Sosial xidmət təşkilatları şəbəkəsinin inkişafı proqramı. Müəssisənin sosial inkişaf xidmətinin sosial işinin təşkili proqramı. Sosial layihə və proqramlar həyata keçirib

Üstündə indiki mərhələ cəmiyyətin inkişafı, qarşısına qoyulan vəzifələrin həlli üçün sosial-psixoloji amilləri tam səfərbər etmək lazımdır. ictimai istehsal, təsərrüfat idarəçiliyinin sosialyönümlülüyünün gücləndirilməsi, bu, fəal tədqiqat axtarışı olmadan və istehsal sferasında baş verən sosial-iqtisadi proseslərin mahiyyətini vaxtında dərk etmədən mümkün deyil.

Səmərəlilik sosial iş sənaye müəssisəsində onun iştirakçılarının şəxsi xüsusiyyətləri, istehsala, cəmiyyətə, əməyə, təhsilə, ictimai fəaliyyətə münasibəti ilə bağlı ictimai fəallığının formalaşmasını təmin edir.

Sənaye müəssisəsinin sosial siyasətinin əsas məqsədi işçilərin öz güclü tərəflərini, potensialını, enerjisini həyata keçirmələri üçün şərait yaratmaqdır. Bu, real ilkin şərtlər, maddi resurslar, maliyyə mənbələri yaratmaq: və layiqli insan həyat statusunun formalaşması.

Nəticədə idarəetmənin təkmilləşdirilməsinə ehtiyac yaranır sosial proseslər, sahədə işlərin səviyyəsinin yüksəldilməsi sosial inkişafəmək kollektivləri. Bunda müəssisənin sosial inkişafı xidmətləri mühüm rol oynamalıdır.

Müəssisənin sosial inkişafı xidməti müəssisə rəhbərinə və ya onun müavininə tabe olan müstəqil bölmədir sosial məsələlər.

Qarşılıqlı fəaliyyət sahəsi: istehsal bölmələri, sosial qurumlar, müəssisələrin, elmi müəssisələrin, universitetlərin digər əlaqəli xidmətləri və s.

Məqsəd: həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün şərait təmin etmək əmək kollektivi və bütövlükdə müəssisədə əmək məhsuldarlığının səviyyəsi.

• 1) təmin etmək işçilərin əməyinin, məişətinin və istirahətinin təşkilinin sosial-psixoloji problemlərinin hərtərəfli öyrənilməsi yolu ilə elmi əsaslandırılmış yanaşma əsasında müəssisənin sosial inkişafının təmin edilməsi şərtləri.
• 2) əmək məhsuldarlığının artırılması və istehsalın səmərəliliyinin artırılması üçün ehtiyatların aşkar edilməsini və istifadəsini təmin edən tədbirləri işləyib hazırlamaq və həyata keçirmək.

Kadrlar: sosioloqlar, psixoloqlar, karyera rəhbərliyi, təşkili və istehsalın idarə edilməsi üzrə mütəxəssislər.

Müəssisə Sosial İnkişaf Xidmətinin fəaliyyətinin təşkili texnologiyası

Müəssisənin Sosial İnkişaf Xidmətinin əsas fəaliyyəti aşağıdakı funksiyalara yönəldilmişdir:

• informasiya və tədqiqat (koqnitiv) (müəssisənin rəhbərliyini sosial hadisələrin və istehsalat proseslərinin vəziyyəti və meylləri haqqında etibarlı və dolğun məlumatlarla təmin edir. Bunun üçün sosial inkişaf xidməti darboğazları sistemli şəkildə araşdırmalı və təhlil etməli, sosial xəritələr hazırlamalıdır. təmsil edən kollektivlərin işçiləri və sosial pasportları onları səciyyələndirən sosial-iqtisadi göstəricilər sistemidir.Bu funksiya yaradıcı xarakter daşıyır, sosial informasiyanın toplanması, emalı və təhlili, digər sosioloji tədqiqatların nəticələrinin öyrənilməsi və müəyyənləşdirilməsinə əsaslanır. sosial hadisələrin və proseslərin inkişaf meylləri);
• idarəetmə və proqnostik (xidmət işçilərinin sosial hadisələrin, proseslərin inkişafını proqnozlaşdırmaq və istehsal qruplarında onları idarə etmək vəzifələrində ifadə olunur);
• təşkilati və nəzarət (sosial proseslərin idarə edilməsinə dair elmi tövsiyələrin təşkili və həyata keçirilməsinə qədər azaldılır, bu tövsiyələrin icrasına nəzarət);
• konsaltinq (müəssisənin sosioloqları tərəfindən təminatdan ibarətdir praktiki məsləhət müxtəlif sosial məsələlər üzrə komanda üzvləri, sosial mövzularda məsləhətləşmələr aparmaq);
• funksiyaları sosial qiymətləndirmə(həyata keçirilən tədbirlərin sosial səmərəliliyinin müəyyən edilməsindən ibarətdir. İqtisadi effekt heç də həmişə sosial effektlə üst-üstə düşmür. Bəzi tədbirlər, təkmilləşdirmə iqtisadi göstəricilər arzuolunmaz sosial hadisələrə səbəb ola bilər. Sosioloji xidmətin vəzifələrinə komandanın inkişafının sosial parametrlərinin pisləşməsinin qarşısını almaq üçün monitorinqi daxildir);
• pedaqoji və təhsil funksiyası (qoymaq sosial işçilər qabaqcıl təcrübənin yayılması, kadr hazırlığının təşkili, kollektivə, o cümlədən rəhbərliyə, zəruri sosioloji, psixoloji, pedaqoji biliklərə yiyələnmək və məlumatlandırmaq və onları bu biliklərdən praktiki fəaliyyətdə istifadənin məqsədəuyğunluğuna inandırmaq, sosioloji təfəkkürün formalaşdırılması vəzifələri. istehsal menecerləri arasında)

• 1) Əmək kollektivlərinin sosial inkişafının planlaşdırılması və idarə edilməsi:
  • *əmək kollektivlərinin sosial inkişaf səviyyəsinin təhlili, kollektivlərin sosial inkişafı proqramlarının layihələrinə təkliflərin hazırlanması;
  • * elmi-texniki tərəqqinin sosial aspektlərinin öyrənilməsi, əməyin sosial heterojenliyinin aradan qaldırılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması, həyata keçirilməsinə sosial-psixoloji dəstək yeni texnologiya və texnologiya, ağır, monoton və aşağı ixtisaslı əl əməyinin azaldılması;
  • *sosioloji və sosial-psixoloji tədqiqatların aparılması, sosial proseslərin inkişafının təhlili və proqnozlaşdırılması, istehsalın və məişətin təşkilində sosial-psixoloji amillərin nəzərə alınması üçün təkliflərin hazırlanması;
  • * sosioloji və psixoloji biliklərin təbliği;
  • * eksperimentlərin təşkilində və aparılmasında, təsərrüfat mexanizminin təkmilləşdirilməsinin sosial-psixoloji aspektləri üzrə təkliflərin işlənib hazırlanmasında iştirak;
  • * sənaye və qeyri-istehsalat obyektlərinin tikintisi və yenidən qurulması layihələrinin sosial tələblərin və standartların nəzərə alınmasının təmin edilməsi baxımından ekspertizasında iştirak.
• 2) Sosial strukturun təkmilləşdirilməsi və əmək kollektivlərinin sabitləşdirilməsi:
  • *istehsalın texniki cəhətdən yenidən təchiz edilməsi üzrə nəzərdə tutulan proqramlarla əlaqədar sosial proseslərin proqnozlaşdırılması, dəyişikliklərin təhlili və kadrların sosial strukturunun təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflərin hazırlanması;
  • *kadrların yerdəyişməsinin səbəblərini öyrənmək, kadrların təhlükəsizliyini təmin etmək və əmək kollektivlərini sabitləşdirmək üçün tədbirlər hazırlamaq.
• 3) Əməyin təşkilinin mütərəqqi formalarının tətbiqi:
  • *iş məmnunluğunu artırmaq üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi. Peşələrin nüfuzunun təmin edilməsi, əməyin yaradıcı xarakterinin gücləndirilməsi;
  • * İş yerlərinin sosial tələblərə uyğun sertifikatlaşdırılması və rasionallaşdırılmasının aparılması;
  • *sağlamlığın yaxşılaşdırılması, təhlükəsiz və əlverişli şəraitin yaradılması və əmək mədəniyyətinin yüksəldilməsi, qadınların əmək və istehsalat həyatının yaxşılaşdırılması üzrə tədbirlərin hazırlanması;
  • * əməyin normalaşdırılmasının keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün təkliflərin hazırlanması.
• 4) İşçilərin əmək və sosial fəallığının inkişafı:
  • *şəxsin sosial rolunun yüksəldilməsi, əmək kollektivlərində əlverişli sosial-psixoloji mühitin yaradılması üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi;
  • *İstehsalat və məişət məsələləri üzrə işçilər üçün sosioloji məsləhətləşmələrin aparılması.
• 5) Sosial xidmət:
  • * sosial infrastrukturun təkmilləşdirilməsi və inkişafı, işçilərin sosial-mədəni və məişət tələbatının ödənilməsi üçün şəraitin yaradılması üzrə təkliflərin hazırlanması;
  • * asudə vaxtın təşkilinin təhlili və asudə vaxtdan istifadənin yaxşılaşdırılması, işçilərin və onların ailə üzvlərinin, əmək veteranlarının və pensiyaçıların istirahəti üçün daha əlverişli şəraitin təmin edilməsi üçün təkliflərin hazırlanması.
• 6) Sosial müdafiə, sosial təminat, müəssisə işçilərinin sosial təminatı, sosial sığorta, pensiya

Müəssisələrin sosial inkişafının özəlliyi son vaxtlar mexanizm sayıla biləcək müxtəlif sosial proqramların işlənib hazırlanmasından və həyata keçirilməsindən ibarətdir sosial müdafiə müəssisənin işçiləri: qeyri-dövlət pensiya, sosial və tibbi sığorta, işçilərin hazırlığı və yenidən hazırlanması, o cümlədən ali və orta ixtisas mütəxəssislərinin hazırlanmasının maliyyələşdirilməsi. təhsil müəssisələri müqavilə əsasında, habelə müəssisənin sosial inkişaf fondunun vəsaitlərindən istifadə etməklə həvəsləndirici turizm proqramları, əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması və sağlamlığın qorunması proqramları. Müəssisə səviyyəsində müasir sosial proqramların fərqli xüsusiyyəti onların sərbəst seçimidir. Sosial proqramların miqyası və onların işçiləri əhatə etmə dərəcəsi ilk növbədə onların müəssisələrdə maliyyə, maddi-texniki və təşkilati təminatı imkanlarından asılıdır.

Bu şəraitə görə müəssisənin iqtisadi və sosial komponentləri bir-biri ilə əlaqəli olmalıdır. Birinci nə qədər yaxşı inkişaf etdirilsə, ikincisi bir o qədər effektiv inkişaf edər. Burada sarkaç effekti işə düşür. Sosial vəziyyətin yaxşılaşdırılması əmək münasibətləri müəssisədə hüquqi, təşkilati, maliyyə əsası sosial müdafiə. Müəssisənin sosial tədbirlərinin məzmunu qeyd edilməlidir kollektiv müqavilələr və tarif sazişləri.

7) Tibbi-sosial iş

Bu gün tibbi-sosial iş müstəqil bir istiqamətə çevrilir. peşəkar fəaliyyət, və onun profilaktik komponentinə somatik, psixoloji, reproduktiv sağlamlığın sosial asılı pozğunluqlarının qarşısının alınması, münasibətin formalaşması tədbirləri daxildir. sağlam həyat tərzi həyat, sağlamlıq problemləri ilə bağlı məlumat əldə etmək 1 .

Sənaye müəssisəsinin tibbi və sosial yardım xidmətinin işçilərinin əsas vəzifəsi uzunmüddətli funksional pozğunluqların qarşısını almaq və somatik sağlamlığı yaxşılaşdırmaq üçün insanlara şüurlu şəkildə öz həyat mövqelərini idarə etməyə və yaxşılaşdırmağa kömək etməkdir. Bunun üçün müəssisədə tibbi-sosial işin aşağıdakı linklərini yaratmaq və ya aktivləşdirmək lazımdır:

• tibb müəssisələri arasında qarşılıqlı əlaqəni gücləndirmək və struktur bölmələri sağlamlıq, sosial, həmkarlar ittifaqı və digər profilli müəssisələr;
• şəxsin peşə fəaliyyətinin bütün sahələrinə tibbi, sosial, psixoloji, hüquqi, pedaqoji yanaşmaların inteqrasiyası ilə müəssisədə kompleks tibbi-sosial tədbirlər hazırlamaq;
• ekoloji, istehsalat, sosial, məişət və psixoloji amillərin mənfi təsiri altında sağlamlığın qorunmasının əsas şərti kimi orqanizmin müqavimətini gücləndirmək üçün geniş maarifləndirmə işini təşkil etmək;
• sosial xidmət sağlamlığın itirilməsinə səbəb olan faktorlar, effektiv müalicəyə mane olan patoloji proseslərin xroniki olması, şəxsin sağlam həyat tərzinə oriyentasiyasını azaltması, pozulması barədə rəsmi inzibati və seçkili orqanlara məlumat vermək; ictimai vəziyyətşəxs.
• 8) İş şəraitinin yaxşılaşdırılması

Sosial iş mütəxəssisləri öz fəaliyyətlərində işçilərin sağlamlığının formalaşdırılması probleminə xüsusi diqqət yetirməlidirlər. Dünyanın inkişaf etmiş ölkələrində əmək qabiliyyətli əhalinin sağlamlığının iqtisadi göstəricilərə görə qiymətləndirilməsi adətdir. Müəyyən edilmişdir ki, istehsal prosesinin intensivliyi və əmək məhsuldarlığı əsasən işçilərin fiziki və psixi sağlamlığının vəziyyətindən asılıdır. Sahibkarların və işçilərin yüksək sağlamlıq indeksinin saxlanmasında qarşılıqlı marağı var ki, bu da bir şəxsin, bir qrup insanın və ya bütövlükdə müəssisənin sağlamlıq səviyyəsini bal sistemi ilə qiymətləndirməyə imkan verir.

Əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması və nəticədə işçilərin sağlamlığının qorunması ölkəmizdə sosial transformasiyaların ən mühüm problemlərindən biridir, çünki təəssüf ki, əlverişsiz iş şəraitində işləyənlərin sayının azalması və azalma tendensiyası müşahidə olunmur. peşə xəstələnmə səviyyəsində. Bildiyiniz kimi, istehsal prosesinin səmərəliliyi təkcə işçilərin sayı, onların ixtisas səviyyəsi, istehsalın təşkili ilə deyil, həm də kollektivin hər bir üzvünün sağlamlıq vəziyyəti ilə müəyyən edilir.

İşləyən insanların sağlamlığı ilə bağlı cəmiyyətdə mövcud vəziyyət rəhbərliyin məsuliyyətini artırır sənaye müəssisələriəmək şəraitinin optimallaşdırılması üzrə tədbirlərin görülməsinə və peşə xəstəliklərinin baş verməsinin qarşısının alınması üçün profilaktik yanaşmaların təşkilinə görə. Kompleksin həyata keçirilməsi üçün yüksək risk qruplarının və ilk növbədə, uzun əmək stajına malik işçilərin, reproduktiv yaşda olan qadınların, funksional qüsurlu şəxslərin, tez-tez və uzun müddət xəstə olan işçilərin müəyyən edilməsi tələb olunur. fərdi və qrup tibbi və profilaktik tədbirlər, o cümlədən bədənin ümumi müqavimətini artıranlar.

Sənaye müəssisəsinin işçilərinin sağlamlığının formalaşdırılması üçün sadalanan tədbirlərin təşkili iqtisadi xərclər tələb edir, lakin mütəxəssislərin hesablamalarına görə, bu, əmək məhsuldarlığının 40-60% artması ilə kompensasiya edilir və bu, əhəmiyyətli qazanc gətirir. istehsal. Deməli, işləyən insanların sağlamlığına investisiya qoymaq sərfəli olmalıdır.

Digər tərəfdən, işçilərin sağlamlığını qorumaq düşüncəsi və əlverişsiz şəraitin təsirini azaldan sağlamlığın yaxşılaşdırılması tövsiyələrinin həyata keçirilməsi üçün şəxsi məsuliyyəti ilə öyrətmək lazımdır. istehsal amilləri bədən üzərində.

İnsanların sağlamlığını mənfi təsir edən çox ciddi bir an var olmasıdır pis vərdişlər siqaret, alkoqoldan sui-istifadə, narkomaniya, maddə asılılığı kimi. Belə təsirə məruz qalan insanlar tez-tez tüstülənmək, istehsal prosesinə adekvat və tez reaksiya verə bilməmək, süstlük, yorğunluq və aşağı əmək qabiliyyətinə görə müəssisəyə iqtisadi itkilər gətirirlər. Xarici ölkələrin təcrübəsini nəzərə alan bu qurum işçinin yanlış yerdə siqaret çəkdiyi hallarda maddi cəzalar tətbiq edir.

Sənaye müəssisələrində işçilərin sağlamlığını formalaşdıran iqtisadi yanaşmaları nəzərdən keçirərkən, bu proqramın həyata keçirilməsi aşağıdakı problemləri həll etməlidir:

İşçinin özünün sağlamlığının qorunmasında və bərpasında maraqlı olması. Bunun üçün xəstə olmayan, pis vərdişləri olmayan və mütəmadi olaraq tibbi müayinədən keçən işçilər üçün hər hansı həvəsləndirmə tətbiq edin. Zərərli vərdişlərin olması ilə bağlı xəstələnmə ilə əlaqədar pul kompensasiyasının miqdarını azaldın. Sağlam şəxslərə üstünlük verməklə işə qəbulda rəqabət yaratmaq.

Müəssisə rəhbərlərini işçilərin sağlamlığının qorunmasında və möhkəmləndirilməsində maraqlandırmaq. Müəssisə işçilərinin sağlamlığı üçün maddi məsuliyyət daşımalıdır ki, bu da istər-istəməz işçilərin iş şəraitinin yaxşılaşdırılması üçün tədbirlərin gücləndirilməsinə səbəb olacaqdır.

* sağlamlıq üçün mənfi amillərin mövcud olduğu müəssisədə uzun müddət işləyən işçilərin sosial müdafiəsi məsələsini həll etmək, yəni sağlamlığını itirdikdə və ya işçi əmək qabiliyyətini itirdikdə əlavə kompensasiya ödəməlidir. ümumi xəstəlik.

Alimlər əhalinin şüurunda sağlamlığın əhəmiyyətinin azaldığını qeyd edirlər ki, bu da cəmiyyətin sosial-iqtisadi və sosial-psixoloji imkanlarının məhdud olması səbəbindən sağlam həyat tərzinə meylin azalmasından xəbər verir. Bütün bunlar göstərir ki, müəssisənin işçilərinə tibbi-sosial yardımın göstərilməsi istiqamətində adekvat və təsirli tədbirlərə ehtiyac kəskin şəkildə artmaqdadır.

9) Stressin zərərli təsirlərindən sosial dəstək Sosial dəstək ənənəvi olaraq peşə stressi ilə stresli hadisələrin disfunksional nəticələri arasında bir tampon kimi qəbul edilir, çünki o, insanın öhdəsindən gəlmək qabiliyyətinə inamına təsir edir və stressin zərərli təsirlərinin qarşısını almağa kömək edir. Sosial dəstək axtarışı çətin vəziyyətdə başqalarından (ailə, dostlar, həmkarlar) dəstək tapmaq bacarığıdır - icma hissi, praktiki yardım, məlumat 1 . Sosial dəstək, həyat və iş streslərinin mövcud olub-olmamasından asılı olmayaraq, psixoloji və fiziki sağlamlıqla əhəmiyyətli dərəcədə əlaqələndirilir.

Mütəxəssislərin peşəkar uyğunlaşması və onların peşəkar uzunömürlülüyünün qorunması üçün perspektivli inkişaf və tükənmişliyin qarşısını almaq üçün müxtəlif sosial, peşəkar və şəxsi dəstəklərdən istifadə etmək.

7) Sosial-psixoloji xidmət

Sosial iş üzrə mütəxəssis bir çox funksiyaları yerinə yetirir. Onları həyata keçirərkən, şübhəsiz ki, psixologiyanın köməyinə müraciət edir. Araşdırmalar göstərir ki, ölkənin yetkin əhalisinin ən azı üçdə biri yüksək səviyyədə psixo-emosional stress şəraitində yaşayır. Ekoloji cəhətdən əlverişsiz bölgələrdə bu rəqəm 45%-ə qədər yüksəlir. Əhalinin daha üçdə biri orta səviyyədə xroniki psixo-emosional stress vəziyyətində yaşayır. Beləliklə, rusların təxminən 70% -i xroniki yüksək və orta səviyyəli stressdən təsirlənir. Müəyyən edilmişdir ki, stressin əsas mənbələri hüquqi təminatsızlıq, ekoloji təhlükəsizliyin aşağı səviyyəsi, çətin ekoloji vəziyyət, gələcək üçün qorxu, ailədə və ya işdə münaqişəli vəziyyətdir. Yetkin əhalinin təxminən üçdə birinin psixo-emosional vəziyyətini düzəltmək üçün psixoloji yardıma ehtiyacı var.

Buna görə də müəssisədə sosial işdə işçilərin uyğunlaşması, gənclərin sosiallaşması, sosial-istehsal mühitinin yaxşılaşdırılması problemlərinin həllinə yönəlmiş psixoloji metodlardan istifadə etmək məqsədəuyğundur. Metodlar fərdi və qrupa bölünür.

Sosial işdə əhəmiyyətli nəticələr fərdin, kollektivlərin, təhsil, iqtisadi münasibətlərin sosial-psixoloji xüsusiyyətlərinin öyrənilməsinə yönəlmiş psixodiaqnostika metodlarından istifadə etməyə imkan verir.

Sosial işdə psixoloji məsləhətdən geniş istifadə olunur. Bununla həm idarəçilər, həm də adi işçilər məşğul olmalıdır. Bu işin nəticələrinə əsasən onların fərdi və qrup fəaliyyəti qurulur. Psixoloji seçim sosial işin zəruri metodudur. Müəssisə işçilərinin sosial və peşəkar müqəddəratını təyin etmək, kadrların yenidən hazırlanması sahəsini, kadr qruplarını müəyyən etmək üçün istifadə olunur.

Bu vəziyyətdə psixoterapiya üsulları vahid şəxsiyyət strukturunda psixoloji dəyişikliklərə yönəldilmişdir. Bu əsasda psixoloji üsullar, sosial işdə təlim, oyun, immersion formasında istifadə olunur, sistemli xarakterinə, təsir gücünə görə fərqlənir.

Sosial işçi ən çox sosial psixoloq kimi çıxış edir. Kömək üçün ona müraciət edən insanı başa düşməyə çalışır, öz vəziyyətini dərk etməyə kömək edir, güclü tərəflərüzləşdiyi problemləri həll etmək üçün onun şəxsiyyəti. Sosial işçi əlaqələri təşkil edən, qoruyan və inkişaf etdirən fəal tərəf kimi çıxış edir. Müştərilərin sosial yönümlü fəaliyyətləri üçün motivasiyanı inkişaf etdirir, fərdin öz fəaliyyətini zənginləşdirir, davranışını korreksiya edir, sosial və terapevtik iş aparır.

Müəssisədəki sosial işçi praktik psixoloq kimi çıxış etməlidir, çünki onun fəaliyyətinin məzmunu və metodları müştərilərinin həyatının praktik problemlərinin həllinə yönəldilmişdir. Sosial işçi sağ qalma, yenidən hazırlıq, yenidən təhsil sahəsində uğurları təmin etməklə müştərilərin etibarını qazanır.

Sosial fəaliyyətin məzmununa bir neçə daxildir psixoloji aspektləri, bir şəkildə: sosial ehtiyacların, maraqların, motivlərin, ünsiyyət üsullarının formalaşması, insan və qrupların qavranılması, insanların həyatı üçün əlverişli şəraitin yaradılması. Sosial iş vasitələri də müxtəlif psixoloji elementləri ehtiva edir; məlumatlandırmaq, göstəriş vermək, tövsiyə etmək, inandırmaq, müxtəlif növlər təhlil.

Sosial işə psixoloji dəstək sisteminin zirvəsi təkcə müştərilər üçün deyil, sosial təminatın formalaşdırılmasıdır sosial təminat, sosial reabilitasiya, sosial terapiya, həm də strukturların özləri, problemin həlli sosial iş.

Aşağıdakılar performans meyarları hesab olunur:

• şöbənin müştərilərinin fərdiləşdirilmiş sosial uçotunun məlumat bazasının və kartlarının mövcudluğu;
• şöbənin iştirakı ilə keçirilən tədbirlərin sayı;
• müəssisə işçilərinin təşkilatın sosial siyasətindən, xüsusi sorğular, anketlər, işçilərlə müsahibələr yolu ilə müəyyən edilmiş şöbənin işindən razılığı;
• hər bir işçiyə düşən xərclərin nəticələrlə nisbəti. onun istehsal fəaliyyəti.

Proqramın icrasından gözlənilən nəticələr:

^Əmək kollektivlərinin sosial inkişafının idarə edilməsi üsullarının təkmilləşdirilməsi, metodiki təminatı.

• 2) Sosial səmərəliliyin artımının təmin edilməsi, bununla yanaşı iqtisadi səmərəlilik, müəssisənin və onun işçilərinin rifahının ən mühüm ilkin şərti və şərtidir.
• 4. Yeni bazar şəraitində yaşamaq üçün müəssisədə işçi qüvvəsinin sosial inkişafının planlaşdırılması proqramı müəssisələrdə sosial inkişafın planlaşdırılması məsələlərini arxa plana keçirdi. Lakin bu o demək deyil ki, belə işlərə ehtiyac öz aktuallığını itirib. Ölkədə sabitləşmə proseslərinin güclənməsi istər-istəməz sosial inkişafın idarə olunması problemlərini prioritetlər sırasına qoyacaqdır. Buna görə də müəssisələrdə sosial inkişafın idarə edilməsinin təşkili məsələlərinə baxılması məqsədəuyğundur. Müəssisədə sosial proseslər idarə olunmalıdır, bu məqsədlərə sosial planlaşdırma və ya əmək kollektivlərinin sosial inkişafının planlaşdırılması xidmət edir.

Əmək kollektivləri maddi nemətlər istehsal etməyə çağırılır, lakin bu, özlüyündə məqsəd deyil, işçilərin işləməsi, oxuması, istirahəti, inkişafı və öz qabiliyyətlərindən ən yaxşı şəkildə istifadə etməsi üçün əlverişli şərait yaratmaq vasitəsidir. Amildən asılı olaraq sosial planlaşdırmanın əsas prinsipləri irəli sürülür:

• *Mərkəzdə strateji planlaşdırma istehsal olunan məhsullar deyil, istehsalçı və istehlakçı, ictimai fəal insan kimi insan qoyulur;
• *qarşıya qoyulmuş sosial məqsədlərə nail olmaq əsaslanır iqtisadi artım: kollektiv ancaq həlli üçün maddi baza yaradılmış sosial vəzifələr qoya bilər;
• * müəyyən edilmiş problemlərin həllinə yönəlmiş yanaşmaların və tədbirlərin mürəkkəbliyi;
• * problemlərin həlli üçün təklif olunan metod və mexanizmlərin elmi əsaslılığı və obyektivliyi;
• *hədəfləşdirmə prinsipi.

Bu prinsiplər proqramın məqsədini müəyyən edir: işçi qüvvəsinin sosial birlik kimi inkişafının sistemli şəkildə idarə olunmasının metod və vasitələri sisteminin formalaşdırılması və həyata keçirilməsi, sosial proseslərin məqsədyönlü tənzimlənməsi və müəssisə səviyyəsində sosial münasibətlərin inkişafı.

Bu məqsədə nail olmaq aşağıdakı vəzifələrin həllinə kömək edir:

• 1) komanda üzvlərinin ağlabatan ehtiyaclarının maksimum ödənilməsinə, işin məzmununun artırılmasına, əlverişli iş şəraitinin, təhsilin və istirahətin yaradılmasına yönəlmiş texnoloji, texniki və təşkilati tədbirlər sistemini formalaşdırmaq və həyata keçirmək;
• 2) İstehsalat sferasında imkanlardan maksimum istifadə və insanın şəxsiyyətinin sosial fəaliyyətinin hərtərəfli inkişafı üçün şəraitin yaradılması.
• 3) Kollektiv üzvünün şəxsiyyətinin tərbiyəsi, onun işə təşəbbüskar münasibətinin formalaşdırılması, kollektivdə münasibətlərin yaxşılaşdırılması.

Təsir obyektləri: müəssisənin əmək kollektivi

Proqramın icra səviyyəsi: müəssisə səviyyəsi.

Ölçək: struktur.

Dövr: orta müddətli

Proqramın həyata keçirilməsi texnologiyası

Müəssisədə işçi qüvvəsinin sosial inkişafının planlaşdırılması proqramının həyata keçirilməsi texnologiyası, onların müəyyən bir ardıcıllıqla təkrar istehsalını əhatə edən bir-birindən asılı iş mərhələləri prosesidir:

1) Diaqnostik mərhələ

Müəssisədə sosial planlaşdırmadan əvvəl işçi qüvvəsinin hərtərəfli sosioloji tədqiqi aparılmalıdır:

• işçilərin sosial strukturunun öyrənilməsi;
• onun zəif əlaqələri və təkmilləşdirilməsi lazım olan sahələrin müəyyən edilməsi.
• bütövlükdə müəssisədə və onun hər bir bölməsində insanların əməyə münasibətinin, əməyin cəlbedici və cəlbedici olmaması amillərinin öyrənilməsi;
• əməyin məzmun dərəcəsinin, onun şərtlərinin və ödənilməsinin səviyyəsinin, kadr dövriyyəsinin, əmək intizamının, kollektivdə dəyər yönümlərinin öyrənilməsi.

Tədqiqatın nəticələrinə əsasən işçi qüvvəsinin sosial parametrlərinin dəyişdirilməsi üçün elmi əsaslandırılmış tövsiyələr hazırlanır və müəssisə kollektivində müxtəlif iş sahələri üzrə konkret təkliflər verilir. Bu cür tövsiyə və təkliflər cari dövr (bir il) və gələcək (3-5 il və daha çox) üçün sosial planlaşdırmanın əsasını təşkil edir.

2) Planlaşdırma və təşkilati mərhələ

Bu, müəssisənin işçi qüvvəsinin sosial inkişafı planının tərtib edilməsini əhatə edir, bu plana sübuta əsaslanan fəaliyyətlər, tapşırıqlar, sosial problemlərin bütün spektri üçün göstəricilər daxildir, onların həyata keçirilməsi ən çox kömək edir. səmərəli fəaliyyət göstərir komanda.

Əmək kollektivinin sosial inkişaf planına aşağıdakılar daxildir:

A) Kollektivin sosial-iqtisadi inkişafının parametrləri və əlaqələri nəzərə alınmaqla nəzəri inkişafın istiqamətini və praktikada sosial planlaşdırmanın səmərəliliyini müəyyən edən məqsəd və vəzifələrin müəyyən edilməsi və formalaşdırılması, bu, sosial-iqtisadi inkişafdan səmərəli istifadə olunmasından asılıdır. sosial amillər, istehsalın istehlakçıya yönləndirilməsi, insan imkanlarının tam və hərtərəfli istifadəsinə .

Planın hazırlanması dörd mərhələdən ibarətdir:

• 1) Hazırlıq mərhələsi:
  • * sosial inkişaf planının hazırlanması barədə qərar qəbul etmək;
  • * nəzəri inkişafın istiqamətini və praktikada sosial planlaşdırmanın effektivliyini müəyyən edən məqsəd və vəzifələrin müəyyən edilməsi və formalaşdırılması (kollektivin sosial-iqtisadi inkişafının parametrləri və əlaqəsi nəzərə alınmaqla, sosial planların səmərəli istifadəsindən asılıdır). amillər, istehsalın istehlakçıya yönləndirilməsi, insan imkanlarının tam və hərtərəfli istifadəsinə);
  • *müəyyən edilmiş problemlərin həlli üçün zəruri olan resurs bazasının mənbələrinin və imkanlarının müəyyən edilməsi;
  • * əmək kollektivinin sosial inkişaf göstəricilərinin müəyyən edilməsi (inkişaf və onun fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması maraqları naminə imkanların mövcudluğu əsasında əsasən kollektivlərin özləri tərəfindən müəyyən edilir);
  • arzuolunmaz meylləri məhdudlaşdırmaq və sosial mütərəqqi meylləri stimullaşdırmaq üçün əlavə tədbirlərin planlaşdırılması. Bunun üçün bütöv bir rıçaq və həvəsləndirmə sistemindən (peşənin və iş yerinin nüfuzu, müəssisənin ənənələri və s.) istifadə olunur.
  • planın işlənib hazırlanmasında və həyata keçirilməsində iştirak edən təşkilatlarla müqavilələr bağlanır;
  • iş qrafikləri tərtib edilir; işin aydın parametrləri müəyyən edilir (hər bir hadisə üçün göstəricilər və son tarixlər);
  • tədqiqatın aparılması proqramı və metodları konkret əsaslarla müəyyən edilir iş şəraiti;
  • formaları hazırlanır iş sənədləri;
  • işçi qrupları yaradılır;
  • işin məzmunu müəyyən edilir və ifaçılar (yaradıcı kollektivlər) arasında funksiyalar bölüşdürülür, kollektiv təlimatlandırılır və məlumatlandırılır;
  • paylanması funksional vəzifələr və həyata keçirilən fəaliyyətlərin səmərəlilik səviyyəsinə görə məsuliyyət dərəcəsinin müəyyən edilməsi.
• 1) Analitik mərhələ:
  • əmək kollektivinin sosial inkişafı üzrə əvvəlki planın yerinə yetirilmə dərəcəsi müəyyən edilir;
  • sosial quruluşunu, iş şəraitini, məişət və istirahətini, səviyyəsini öyrənmişdir əmək haqqı və digər toplanmış materiallar;
  • keçirilib müqayisəli təhlil planın elmi əsaslandırılmasına töhfə verən normativ məlumatlar, elm və texnikanın qabaqcıl təcrübəsinin nailiyyətləri ilə alınan məlumatlar;
  • xüsusi sosioloji tədqiqatların nəticələri ilə müqayisədə ilkin sosial məlumatların işlənməsi və əldə edilməsi;
  • müəyyən edilmiş ümumi tendensiyalar və nümunələr analitik qeyddə sənədləşdirilir.
• 2) Dizayn mərhələsi:
  • kollektivin sosial inkişaf göstəricilərinin təkmilləşdirilməsi üçün konkret və real həyata keçirilə bilən tədbirlər, təkliflər və tövsiyələr hazırlanır;
  • planın ilkin variantı (layihəsi) bölmələr üzrə tərtib edilir, təklif olunan tədbirlərin iqtisadi və sosial səmərəliliyi müəyyən edilir, bunlara uyğundur. funksional xidmətlər;
  • plan layihəsi müəssisənin əsas mütəxəssisləri və müəssisə rəhbəri ilə razılaşdırılan icmal plan layihəsini təşkil edən işçi qrupuna verilir;
• 3) Nəzarət mərhələsi - müəssisədə hazırlanmış uçot, nəzarət və hesabat sistemini özündə birləşdirən sosial inkişaf planının icrasına nəzarət sistemi hazırlanır.

Əmək kollektivinin sosial inkişaf planı sosial işin təşkilinin aşağıdakı sahələrini əks etdirir:

• A) Komandanın sosial strukturunun təkmilləşdirilməsi:
  • ağır və sağlam olmayan işlərin nisbətini azaltmaq və ya tamamilə aradan qaldırmaq üçün tədbirlər;
  • işçilərin təhsil və ixtisas səviyyələrini yüksəltməklə aşağı ixtisaslı əməyin payının azaldılması istiqamətində iş aparmaq;
  • işçilərin cins və yaş xüsusiyyətləri nəzərə alınmaqla sosial müdafiəsi tədbirləri (qadınların, yeniyetmələrin və qocaların əməyinə ayrı-ayrılıqda baxılır, bu kateqoriyalardan işçilər arasında edilməsinin məqsədəuyğun olduğu dəyişiklikləri göstərir);
• B) Sosial amillər istehsalın inkişafı və onun iqtisadi səmərəliliyinin artırılması.
• həyata keçirilməsi ilə bağlı fəaliyyətlərin planlaşdırılması yeni texnologiya və texnologiya. Belə tədbirlər sırasında əməyin təşkili və əməyinin ödənilməsinin mütərəqqi formalarının layihələndirilməsi, onun monotonluğunun azaldılması daxildir. İstehsalın yüksək məhsuldar avadanlıqla doyması işçilərin azad edilməsi və müəssisənin kadrlarının məşğulluğunun təmin edilməsi problemini daha da kəskinləşdirir.

Bu zaman müxtəlif məşğulluq formalarından istifadə imkanları nəzərdən keçirilir: natamam iş vaxtı, çevik iş saatı, qadınlar və pensiyaçılar üçün ev işi və s.; iş yerində təlim; səmərələşdirmə və ixtiraçılığı stimullaşdırmaq üçün tədbirlər.

• C) İşçilərin iş və məişət şəraitinin yaxşılaşdırılması.
• əmək şəraitinin yaxşılaşdırılması, artan zərər və təhlükə mənbəyi olan avadanlığın dəyişdirilməsi və ya belə avadanlıqların etibarlı şəkildə təcrid edilməsi üzrə tədbirlərin həyata keçirilməsi;
• sanitar-texniki normalara, əməyin mühafizəsi normalarına əməl olunması üzrə tədbirlər, müəssisədə, iaşə xidməti məntəqələrində yaxşı təchiz olunmuş paltardəyişmə məntəqələrinin təşkili, kombinezonların yuyulması, ayaqqabıların təmiri, sifarişlərin məhsul və sənaye mallarının cədvəlləri vasitəsilə işçilərə çatdırılması və s.
• işçilərin mənzil, məktəbəqədər uşaq müəssisələri, istirahət obyektləri və s. ilə təmin edilməsi tədbirləri.
• D) Əmək intizamının tərbiyəsi, əmək fəaliyyətinin və yaradıcılıq təşəbbüsünün inkişafı
• işçilərin dəyər yönümlərinin təhlili;
• yüksək əmək və istehsal intizamının stimullaşdırılmasına, işçilərin istehsalın təkmilləşdirilməsinə cəlb edilməsinin müxtəlif formalarının inkişafına yönəldilmiş tədbirlərin həyata keçirilməsi.
• E) Müəssisənin sosial pasportunun tərtib edilməsi

Müəssisənin sosial pasportu sosial inkişafın vəziyyətini və perspektivlərini əks etdirən göstəricilər məcmusudur. O, müəssisə kollektivinin sosial strukturunu, onun funksiyalarını, iş şəraitini, işçilərin mənzillə, məktəbəqədər uşaq müəssisələri ilə, müəssisənin özündə sosial infrastruktur bölmələri ilə təminatını xarakterizə edir. Pasportda əks olunur:

• kollektivdaxili münasibətlər;
• işçilərin sosial fəallığı və digər məsələlər.

Sosial pasportdan alınan məlumatlar sosial inkişaf planının hazırlanmasında istifadə olunur.

E) "Sağlamlıq", "" kimi ixtisaslaşmış sosial proqramların işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi. Qadın əməyi", "Gənclik", "Mənzil" və s.

Proqramın icrasından gözlənilən nəticə:

Komanda üzvlərinin sosial və peşəkar inkişafına yönəlmiş texnoloji, texniki və təşkilati tədbirlər sisteminin təkmilləşdirilməsi;

• 2) İstehsalat sahəsində imkanlardan istifadə səviyyəsinin yüksəldilməsi və şəxsin şəxsiyyətinin sosial fəaliyyətinin hərtərəfli inkişafı;
• 3) İctimai proseslərin idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi, tərbiyə işinin təkmilləşdirilməsi və zəhmətkeşlərin yaradıcılıq fəaliyyətinin inkişafı.

Fəaliyyətlərdə layihə yanaşmasının tətbiqiqurumlar sosial xidmət Dövlət büdcəli sosial xidmətlər müəssisəsinin təşkilati-metodiki şöbəsinin metodisti Şapovalova İ.F. Krasnodar diyarı"Leninqrad Əhaliyə Sosial Xidmətlər Kompleksi Mərkəzi", Leninqradskaya kəndi, Krasnodar diyarı

annotasiya

Məqalədə sosial işin təşkilinin layihə yönümlü yanaşma istiqamətində yenidən qurulmasının zəruriliyindən bəhs edilir. Əhalinin müxtəlif təbəqələri üçün yüksək keyfiyyətli sosial xidmətlərin göstərilməsi məqsədilə işçilərin peşə səriştəsinin artırılması və yeni səriştələrə yiyələnmə yolları təqdim olunur.

Açar sözlər:sosial xidmət, layihə yanaşması, layihə yönümlü fəaliyyət, sosial proqramlar, layihələr

Cəmiyyətin müasir həyatı əhaliyə sosial xidmət institutlarında həyata keçirilən sosial siyasətin məzmununda əhəmiyyətli dəyişikliklər tələb edir. Müasir şəraitdə sosial iş üzrə mütəxəssis əhalinin həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılmasına, “insan-cəmiyyət” sistemində münasibətlərin uyğunlaşdırılmasına yönəlmiş müəyyən problemlərin həllinə yönəldilməlidir. Buna görə də GBU SO KK "Leninqrad Əhaliyə Sosial Xidmətlər Kompleks Mərkəzi" peşə fəaliyyətini yüksək intellektual və yaradıcı səviyyədə həyata keçirməyə hazır olan mütəxəssisin hazırlanması vəzifəsi ön plana çıxır. Beləliklə, təlim problemlərin aydın şəkildə müəyyənləşdirilməsinə, qeyri-standart prinsipial olaraq yeni yaradıcı həllərin axtarışına, habelə onların tətbiqi və həyata keçirilməsinə yönəlmiş bacarıqların əldə edilməsinə yönəldilmişdir. Tapşırıqla əlaqədar olaraq, bütün sosial mütəxəssisləri: qurumun struktur bölmələrinin rəhbərlərini, sosial iş mütəxəssislərini cəlb etməklə, sistem təfəkküründən istifadə edərək layihə yanaşması nöqteyi-nəzərindən sosial işin təşkilini yeni baxışa doğru yenidən qurmaq zərurəti yarandı. , sosial işçilər, psixoloqlar, sosial pedaqoqlar, müəllimlər - təşkilatçılar və müəssisənin digər işçiləri. Layihələrin, sosial xidmət proqramlarının həyata keçirilməsinin müasir üsullarının mənimsənilməsi işçilərin peşəkar səriştəsinin artırılması, onların intellektual bacarıqlarının həyata keçirilməsidir. yaradıcılıq.

Hər hansı bir peşə fəaliyyəti kimi, texnoloji prosesdə təlim birdəfəlik akt deyil, məntiqi nəticə tələb edən mərhələli işdir. Qarşıya qoyulan vəzifələrin həlli üçün hazırlıq mərhələsi hədəf təsir formasının müəyyən edilməsidir.

Təlim seminarında "Dizayn bir fəaliyyət növü kimi", təhsil proqramı hesab edilən layihənin idarə edilməsi metodologiyasının mənimsənilməsi həyata keçirilir. Seminar sosial sahədə mütəxəssislərin dizayn üzrə hazırlanmasını nəzərdə tutur: birincisi, layihə yanaşmasına əsaslanan tədris texnologiyası kimi; ikincisi, layihənin həyata keçirilməsi mexanizmini və yollarını yaratmaq üçün kollektiv fəaliyyət kimi.

Birinci mərhələdə "sosial işin texnologiyası" anlayışı, təkbaşına öhdəsindən gələ bilməyəcəyi çətin həyat vəziyyətinə düşmüş bir insana müxtəlif növ peşəkar kömək prosesi kimi ortaya çıxır; mütəxəssisin fəaliyyətinin alqoritmi, nəticəsi müştərinin həyatında əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşmadır.

Problemləri təhlil edərkən və onların meydana gəlməsinin səbəblərini müəyyən edərkən məqsədlər formalaşdırılır, vəzifələr və onların ardıcıllığı aydın şəkildə müəyyən edilir, həyata keçirilməsi üçün mexanizmlər və alətlər hazırlanır.

Standart planlaşdırma üsulları ilə xidmət göstərilən vətəndaşlarla işi istisna etmək üçün proqram tərtib etmək qaydaları hazırlanır (Şəkil 1).

Şəkil 1 Proqram və planın tərtibi sxemi

Fəaliyyət olaraq dizaynın öz strukturu var. Struktur bir neçə nisbətən müstəqil, lakin yenə də bir-birindən asılı olan addımları əhatə edir:

• əsas problemin müəyyən edilməsi;
• araşdırma;
• layihə proqramının hazırlanması;
• layihə sənədlərinin formalaşdırılması və icrası;
• layihə məhsulunun həyata keçirilməsi.

Şəkil 2 davam edən proqramların və ya layihələrin qrafik modelini göstərir.

Axın sxemini bilmək sosial xidmət mütəxəssisinə qarşıdakı işin gedişatı haqqında fikir əldə etməyə imkan verir.

Dizayn mədəniyyətini yalnız nəzəri cəhətdən mənimsəməyin mümkün olmadığını başa düşmək vacibdir. Layihə yaratmaqda müəyyən bilik əldə etdikdən sonra işçilərə dizayn üzrə təlimin növbəti mərhələsinə keçirik.

Layihənin iş üsullarının praktiki inkişafı seminarda birgə işin inkişafı üzrə aparılır "İnkişaf addımı" layihəsi. Bu, köməyə ehtiyacı olan vətəndaşların kateqoriyalarının konkret sosial əhəmiyyətli problemlərinin həlli üçün model yaradan praktik fəaliyyətin ilk giriş üsuludur (Şəkil 3).

Məqsədli təsirə hazırlıq, jurnallarda, metodik ədəbiyyatda dərc olunan sosial layihələrin yaradılması sahəsində toplanmış təcrübənin əməkdaşları tərəfindən müstəqil araşdırma idi; “Layihə fəaliyyətləri üçün metodiki təlimatın” hazırlanması və nəşri, “ metodoloji tövsiyələr layihə fəaliyyətinin nəticələrinin təhlili haqqında”; təqdimat etmək.

Onun məzmununa görə layihənin mərhələli şəkildə həyata keçirilməsi mexanizmi müəyyən edilir. Birinci mərhələdə mərkəzin mütəxəssislərinin peşəkar səriştəlilik səviyyəsinin artırılması zərurətindən ibarət olan məsələnin aktuallığı vurğulanır, məqsədlər və gözlənilən nəticə formalaşdırılır. Məqsədləri və nəticələri müəyyən edərkən, mövcud olanların qeyri-müəyyən reaksiyası mümkündür, lakin bu fakt izah edilə bilər. Birincisi, müqavimətdir psixoloji səbəblər: hər hansı bir insan hisslərin çaşqınlığı, dəyişikliklərlə qarşılaşdıqda əhval dəyişikliyi, yeni bir şey yaşayır. İkincisi, layihə fəaliyyətlərində öz təcrübəsinin olmaması səbəbindən çətinliklər yaranır. Vəziyyətin təqdimatı əsasında mövcud vəziyyətdə dəyişikliklərin strategiyası və alternativin mümkünlüyü hazırlanır. Əsas məqsəd layihənin həyata keçirilməsi metodologiyasını öyrənmək və onu praktikada tətbiq etməkdir. Ardıcıllığı təkrarlayıb ümumiləşdirdikdən sonra texnoloji proses, əvvəlki seminarda təhlil edilən ənənəvi dizayn modeli ilə tanışlıq var: məqsəd qoyma, tapşırıqların yerinə yetirilməsi mexanizminin müəyyən edilməsi, alətlərin seçilməsi, səmərəli istifadə mövcud resurslar, fəaliyyətlərin inkişafı və həyata keçirilməsi, təhlil və sənədlər.

İkinci mərhələ layihənin özünün həyata keçirilməsinə həsr olunub. Hər bir iştirakçı tədris materialları alır. Təlimatda layihənin inkişafı blokları, onun effektiv həyata keçirilməsini təmin edən amillər var. Layihənin inkişaf mexanizmi əsasında paralel olaraq auditoriyada baş verən hərəkətlər təhlil edilir və monitorinq edilir və bununla da mütəxəssislərin layihə fəaliyyətinə cəlb edilməsi vurğulanır.

Tətbiq edilən dəyişikliklərlə mənfi təsirlərin proqnozlaşdırılması anketin köməyi ilə həyata keçirilir. Bu, “İnkişaf addımı” layihəsinin üçüncü mərhələsidir. Məqsəd göstəriciləri bunlardır: işçilərin metodiki savadının və peşəkar səriştəsinin səviyyəsi, seminar iştirakçılarının layihə fəaliyyətinə cəlb olunma dərəcəsi, hər bir iştirakçının öz potensialının reallaşdırılmasının qiymətləndirilməsi, irəli sürülən layihə ideyalarının sayı.

Layihə yönümlü fəaliyyətlərin əhəmiyyətini başa düşmək müasir mütəxəssisə layihənin digər iştirakçıları (layihə komandası) ilə daha ünsiyyətcil və daha səmərəli qarşılıqlı əlaqə qurmağa, layihənin təşkilinə və həyata keçirilməsinə səmərəli töhfə verməyə, layihəni məlumatlı şəkildə təqdim etməyə imkan verir. peşəkar cəmiyyət(ekspertlər) və müştərilər və istifadəçilər; onların peşəkar və şəxsi bacarıqlarını təhlil etmək və qiymətləndirmək.

Leninqrad KTSSON-da müştərilər üçün müxtəlif sosial xidmətlər göstərmək, sağlam həyat tərzinin qarşısını almaq, müxtəlif kateqoriyalı vətəndaşlar üçün ssenarilər və fəaliyyətlər hazırlamaq üçün proqramlar və layihələr formatında sosial sahədə layihə yanaşmasının inkişafı, məlumat və arayış materialları. mərkəzin əməkdaşları üçün sosial mədəniyyətin, hər bir mütəxəssisin sosial xidmət problemlərinin həllində iştirakının, əhalinin rifahının təmin edilməsinə yönəlib.

Sosial dizayn texnologiyasının mərkəzin praktikasına tətbiqinin nəticəsi mərkəzin əməkdaşları və müştəriləri üçün sosial layihə və proqramlardır (cədvəl 1).

Sosial layihə və proqramlar həyata keçirib

İstənilən metodoloji fəaliyyət eksperimental tətbiqə, nailiyyətlərə əsaslanır və səriştənin hərtərəfli artırılmasına, yeni səriştələrin mənimsənilməsinə və müəssisənin hər bir mütəxəssisinin peşəkar yüksəlməsinə yönəlib.

Mənbələrə bağlantılar

1. Tukkel I.L., Surina A.V., Kultin N.B. İnnovativ layihələrin idarə edilməsi: dərslik / Ed. red. İ.L. Tukkel - Sankt-Peterburq: BHV-Peterburq, 2011, 416 s.
2. Seleznev P.S., Juk S.S. Sosial layihələrin idarə edilməsi. Monoqrafiya / Nəşriyyat: Prospekt, 2016, 96 s.
3. Morozov A. Sosial işdə sosial dizayn. Dərslik/ Nəşriyyat: İnfra-M, 2015, 208 s.
4. Xayrullin V.A. Dövlət investisiyalarının inkişafında büdcə və sosial effektin qiymətləndirilməsi / V.A. Xayrullin, E.V. Şakirova. - Ufa: RİC UGNTU, 2013. - 54 s.

Sosial xidmət müəssisəsinin fəaliyyətində layihə yanaşmasının həyata keçirilməsi

Rusiya Federasiyasında dövlət sosial təminat sisteminin ayrılmaz elementi qocalar və əlillər, ailələr, uşaqlar üçün sosial xidmətlərdir, bu kateqoriyalara vətəndaşların xüsusi ehtiyaclarını ödəməyə yönəlmiş müxtəlif sosial xidmətlər daxildir.

Sosial xidmət sisteminin yaradılması təhsil, əlil ailə üzvlərinə qayğı, reabilitasiya, gündəlik həyatın, asudə vaxtın təşkili, münasibətlərdəki münaqişələrlə bağlı problemlərin aradan qaldırılması, özünü təmin etmək qabiliyyətinin azaldılması, sosial xidmətlərin səviyyəsini yüksəldəcək marjinallaşmaya və digər asosial hadisələrə töhfə vermək bu istiqamətdə səylərin əlaqələndirilməsinə kömək edir. dövlət qurumları və müxtəlif sosial strukturlar, o cümlədən qeyri-dövlət, özəl və xeyriyyə, kilsə və sosial yardım göstərən digər təşkilatlar.

Hazırda dövlət əhaliyə kompleks sosial xidmətlər sisteminin yaradılması, onun inkişafı üçün maliyyə vəsaitlərinin ayrılması üçün böyük səylər göstərir. Sosial xidmət şöbələrində əhalinin müxtəlif kateqoriyalarına göstərilən xidmətlərin çeşidi genişlənir, yeni funksional təyinatlı filiallar açılır, maddi-texniki baza yenilənir və s.

Yeni texnologiyalar, əmək münasibətləri sistemindəki dəyişikliklər işəgötürən (işəgötürən) tərəfindən mütəxəssislərə yüksək peşəkarlıq və ixtisas tələbləri yaradır. Bu baxımdan insan resurslarının inkişafına, sosial xidmət müəssisəsinin mütəxəssislərinin peşəkarlığının və səriştəsinin artırılmasına böyük diqqət yetirilir ki, bu da istehlakçıların tələbatına cavab verən yüksək keyfiyyətli sosial xidmətlərin göstərilməsinə öz töhfəsini verir.

Kadr potensialı anlayışı konkret fərdlərlə, onların istehsalın müxtəlif sahələrində səmərəliliyi artırmaq üçün istifadə edilə bilən bacarıqları, mövcudluğu, əhəmiyyətinin təzahür səviyyəsi ilə əlaqələndirilir. işgüzar keyfiyyətlər, yəni ayrı-ayrı işçilərin potensialından danışırıq. müvafiq funksiyaları yerinə yetirmək üçün zəruri olan tələb olunan keyfiyyətlər sistemini və onların təzahür səviyyəsini özündə əks etdirən peşəkar ixtisas tələbləri və ya professioqrammalardadır VƏ KADR POTANSİYALI MÜMKÜN OLUNUR.

Kadr potensialı sosial xidmət müəssisəsinin işçilərinin sosial effekt əldə etmək üçün istifadə oluna bilən bacarıq və bacarıqlarıdır.

İnsan resurslarının miqyasına təsir edən vəzifələr kimi ondan səmərəli istifadə aşağıdakı kimi müəyyən edilə bilər:

İxtisaslı kadrların inkişafı

İxtisaslı mütəxəssislərin cəlb edilməsi

yaradılış optimal şərait səmərəli kadr təminatı üçün

İdarəetmə problemlərinin həlli üçün zəruri şərt yeni biliklərə yiyələnməyə hazır olan yüksək ixtisaslı kadrların olmasıdır. Müəyyən bir şəxs səviyyəsində kadrların inkişafı işçilərin, mütəxəssislərin və menecerlərin hazırlanması və yenidən hazırlanması üsullarını, təşkilatdan kənar ixtisasartırma üsullarını, konfransları və s.

Hazırda Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi kadrlarla işləyir, o cümlədən:

Təlim

Sertifikatlaşdırma

Konfranslar

İş təcrübəsi mübadiləsi

İllik sosial və elmi oxunuşlar

Sosial xidmət müəssisələrinin mütəxəssislərinin peşəkar birlikləri

Yuqra Sosial İnkişaf Departamentinin tabeliyində olan müəssisələrin işçilərinin ixtisasartırma təhsili, ixtisasartırma proqramlarının planlaşdırılması və hazırlanması üzrə Yuqra Sosial İnkişaf İdarəsi ilə sıx əlaqədə olan “Sosial Xidmətlərin İnkişafı üzrə Metodiki Mərkəz” təşkil edir və aparır. habelə əlavə tədbirlərin təşkili və keçirilməsi, bununla da rayonun həyatında baş verən dəyişikliklərə və sosial xidmət müəssisələrinin mütəxəssislərinin müraciətlərinə vaxtında cavab vermək.

Sosial işdə yeni texnologiyaların tətbiqi və mütəxəssislərin peşəkarlığına yüksək tələblər ilə əlaqədar olaraq təhsil müəssisələrinin mütəxəssislərinin peşəkar hazırlığının təkmilləşdirilməsinə ehtiyac artmışdır. aktual məsələlər fəaliyyətləri. Hər il BU KhMAO "Sosial Xidmətlərin İnkişafı Metodiki Mərkəzi" tərəfindən təşkil edilən tədbirlərin sayı artır.

Sosial xidmət sisteminin mütəxəssisləri aşağıdakı istiqamətlər üzrə hazırlanır:

Sosial xidmət müəssisələrində innovativ texnologiyaların, proqramların hazırlanması və tətbiqi

Ailələr, uşaqlarla sosial-psixoloji iş

Ailələri və uşaqları müşayiət edən, internat məktəblərinin məzunları

Vətəndaşların sosial adaptasiyası və reabilitasiyası

Təşkilat metodik iş sosial xidmət müəssisələrində

ilə iş sahəsində təlim informasiya texnologiyaları

Tənzimləyici istiqamət

Müəssisələrin idarə edilməsi sahəsində təhsil

Təlim tədbirlərində müxtəlif iş formalarından istifadə olunur:

mühazirələr, emalatxanalar, təcrübə mübadiləsi, iş oyunları, yeni biliklərin və iş bacarıqlarının tələbələr tərəfindən keyfiyyətcə mənimsənilməsinə töhfə verən təlimlər, reflekslər, dəyirmi masalar və s. ixtisasartırma kursları və seminarların iştirakçıları ahıllar, əlillər, ailələrlə işləmək üçün innovativ texnologiyalarla tanış olurlar, onları əhatə edən metodiki vəsaitlə təmin olunurlar. faydalı məlumat, sosial xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə töhfə verən peşə fəaliyyətlərində istifadə olunan fəaliyyətlər mövzusunda nəzəri və praktiki inkişaflar.

Kurs tədbirlərində təlimlər ali təhsil müəssisələrinin müəllimləri, Xantı-Mansi Muxtar Dairəsi - Yuqra və Rusiyanın regionlarının (Moskva, Sankt-Peterburq, Yekaterinburq, Omsk, Çelyabinsk, Novosibirsk) yüksək ixtisaslı praktikantları tərəfindən aparılır.

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra və bölgələrin sosial xidmət sistemini inkişaf etdirmək üçün Sosial Xidmətlərin İnkişafı Metodiki Mərkəzinin mütəxəssisləri hazırlayır, sınaqdan keçirir və yayırlar. innovativ texnologiyalar, sosial xidmət müəssisələrinin işçilərinə elmi-metodiki psixoloji dəstək həyata keçirilir.

Sosial xidmət müəssisələrinin xüsusiyyətləri, onun normal fəaliyyəti effektiv kadr siyasəti sayəsində mümkün deyil, çünki səmərəli fəaliyyət üçün insan resurslarının təminatı çox vacibdir. əmək fəaliyyəti və getdikcə daha çox prioritet kimi irəli sürülür.

Hər bir işçiyə təsir edən kadr potensialının idarə edilməsinin necə təşkil olunduğundan. qurum və təşkilatların səmərəliliyindən birbaşa asılıdır. Kadrların tərkibi Depsotsrazvitiya Yugra tabeliyində olan qurumlar aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirir:

Sosial xidmətlər sahəsində yeni proqramlar, texnologiyalar tətbiq edir

İnnovativ iş təcrübəsinin yayılmasını təşviq edir

Göstərilən sosial xidmətlərin keyfiyyətinin və əlçatanlığının artırılmasına yönəlmiş tədbirlər təşkil edir

Peşəkar inkişafa və təminata yönəlmiş effektiv işçi qüvvəsinin yaradılmasına töhfə verir yüksək səviyyə motivasiya.

Beləliklə, insan resursları sosial xidmətlər sistemində əsas rol oynayır, onun inkişafına, göstərilən sosial xidmətlərin keyfiyyətli təşkilinə töhfə verir.

E.V. Kravets

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi - Ugra "Sosial Xidmətlərin İnkişafı Metodiki Mərkəzi" büdcə müəssisəsinin ixtisasartırma işlərinin təşkili şöbəsinin metodisti

Məqalənin hazırlanması üçün istifadə olunan materiallar
jurnal Sosial xidmət №3, 2012

Kondinsky rayonu bələdiyyəsinin sakinlərini müəssisədə yüksək keyfiyyətli və vaxtında sosial xidmətlərlə təmin etmək. Yaşlılar və əlillər üçün ixtisaslaşdırılmış, sosial reabilitasiya, şöbə və kiçik tutumlu internat məktəblərində yaşlılara və əlillərə sosial xidmətlər. Gündüz şəraitində çətin həyat vəziyyətlərində olan uşaq və yeniyetmələrin sosial reabilitasiyası və adaptasiyası. Əlil uşaqların və sağlamlıq imkanları məhdud uşaqların gündüz və gecə-gündüz qalma şəraitində sosial reabilitasiyası. Azərbaycanda dövlətin xüsusi qayğısına ehtiyacı olan uşaqların və yeniyetmələrin istirahətinin və reabilitasiyasının təşkili yay dövrü. Müəssisənin maddi-texniki bazasının möhkəmləndirilməsi.

Kondinski rayonundakı Xantı-Mansiyskstatının statistik məlumatların toplanması və emalı şöbəsinin məlumatına görə bələdiyyə Kondinsky rayonunda 35407 nəfər yaşayır, onlardan 0-14 yaşlı uşaqlar - 8273 nəfər, 18 yaş - 616 nəfər, 2002-ci ilin siyahıyaalınmasına görə ailə əmsalı 2,9, yəni rayonda yaşayan ailələrin ümumi sayı 6202 nəfərdir. , azyaşlı uşaqları olan ailələr - 5344. Pensiyaçıların ümumi sayı 9247 nəfər; əlillər - 1718 nəfər, əlil uşaqlar - 121 nəfər.

Rayonda xeyli sayda yaşlı vətəndaşlar yaşayır. Nəticədə, iqtisadi fəal əhalinin sayı nisbətən azdır, təxminən 20 min nəfərdir. İstehsalın azalması ilə əlaqədar olaraq əhalinin müəyyən hissəsinin səviyyəsi və bunun nəticəsində aşağı həyat səviyyəsi yüksəlmişdir. Əlverişsiz iqtisadi göstəricilər ailə problemlərinin artmasına səbəb oldu: ailə münaqişələri, uşaq və yeniyetmələrin evsizliyi, alkoqolizm və s.

Rayonda demoqrafik göstəricilərin diferensiallaşdırılması, eləcə də yaş və sosial ehtiyacların təhlili “Fortuna” Əhaliyə Kompleks Sosial Xidmət Mərkəzi tərəfindən göstərilən sosial xidmətlərə ciddi tələbatın olacağını proqnozlaşdırmağa imkan verir.

Hazırda Kondinski rayonunda sosial xidmət forması həqiqətən də geniş vüsət almışdır. Çətin həyat vəziyyətində olan Kondinsky rayonunun bir çox sakinləri üçün Kompleks Mərkəzimiz onların kömək ala biləcəyi bir yerə çevrilmişdir. Bu gün rayon sakinlərinin təxminən üçdə biri mərkəzimizin xidmətlərindən istifadə edir.

Proqramın icrasının təhlili.

Proqramın güclü tərəflərini müəyyən etmək üçün onun effektivliyinin qiymətləndirilməsi və zəifliklər, gələcək inkişaf perspektivləri.

4. qısa təsviri proqram fəaliyyətləri

Kondinsky rayon bələdiyyəsinin sakinlərini yüksək keyfiyyətli və vaxtında sosial xidmətlərlə təmin etmək.

Müəssisənin fəaliyyəti sosial, sağlamlaşdırıcı, pedaqoji, profilaktik və digər tədbirlərin həyata keçirilməsinə yönəldilmişdir ki, bununla əlaqədar qurum aşağıdakıları həyata keçirir:

Kondinsky rayonu bələdiyyəsinin ərazisində sosial və demoqrafik vəziyyətin, vətəndaşların sosial-iqtisadi rifahının səviyyəsinin monitorinqi. Qurumun xidmət göstərdiyi ərazidə sosioloji və monitorinq tədqiqatları vasitəsilə vətəndaşların həyat keyfiyyətinin və rifah səviyyəsinin təhlilinin aparılması; Sosial dəstəyə ehtiyacı olan vətəndaşların müəyyən edilməsi və uçotu, onun təminatının daimi və müvəqqəti xarakter daşıması. Ekstremal həyat vəziyyətinə düşmüş vətəndaşların və sosial dəstəyə ciddi ehtiyacı olan vətəndaşların vaxtında aşkar edilməsi və onlara yardım göstərilməsi üçün qeydiyyatın həyata keçirilməsi; Rusiya Federasiyasının milli standartı ilə təmin edilən sosial xidmətlərin siyahısına uyğun olaraq vətəndaşlara sosial, sosial-tibbi, sosial, sosial-iqtisadi, sosial-psixoloji, sosial-pedaqoji, sosial və hüquqi və məsləhət xidmətlərinin göstərilməsi. Göstərilən xidmətlərin çeşidinin genişləndirilməsi və sosial xidmətlərin keyfiyyətinin davamlı olaraq yüksəldilməsi; Ailələrə və uşaqlara sosial dəstək, yetkinlik yaşına çatmayanların baxımsızlığının qarşısının alınmasında iştirak, onların hüquqlarının müdafiəsi. Ailələrdə yaranan problemlərin erkən aşkarlanması, sosial yetimliyin azaldılması və qarşısının alınması, yetkinlik yaşına çatmayanların baxımsızlığının və evsizliyinin, yetkinlik yaşına çatmayanlar arasında hüquq pozuntularının və cinayətlərin qarşısının alınmasının təşkili; Sosial xidmətin yeni forma və üsullarının, o cümlədən qurumun keyfiyyət idarəetmə sisteminin tətbiqi və praktikada inkişafı. Qurumun fəaliyyət göstəricilərini artırmaq məqsədilə; Müəssisə işçilərinin peşəkarlıq səviyyəsinin yüksəldilməsi üçün tədbirlərin həyata keçirilməsi. Müəssisənin mütəxəssislərinin daimi peşəkar uyğunluğunu təmin etmək və kadr potensialının səmərəliliyini artırmaq məqsədi ilə; Rayon vətəndaşları ilə iş, o cümlədən istehsal və paylama yolu ilə məlumat və maarifləndirmə işinin təşkili və aparılması; tədris materialları, vərəqələr, qeydlər və s.; Əhaliyə sosial yardımın səmərəliliyinin artırılmasına töhfə verən metodiki, tədris və digər seminarların, konfransların və digər tədbirlərin təşkili və keçirilməsi. Dövlət, bələdiyyə və qeyri-dövlət orqanlarının, təşkilat və idarələrinin (səhiyyə, təhsil, məşğulluq xidmətləri və s.), habelə ictimai təşkilatlar və birliklər tərəfindən ahıllara və əlil vətəndaşlara, ailələrə və yetkinlik yaşına çatmayanlara, sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlara və sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlara və ekstremal vəziyyətdə olan vətəndaşlara hərtərəfli sosial dəstək göstərmək üçün birgə tədbirlər təşkil etmək; Sağlamlıq imkanları məhdud uşaqların və sağlamlıq imkanları məhdud uşaqların sosial reabilitasiyası. Bu kateqoriyadan olan uşaqların tərbiyəsi və sosiallaşması üçün şəraitin yaradılması, sağlamlığının qorunması və möhkəmləndirilməsi, intellektual və fərdi inkişafının təmin edilməsi, asudə vaxtının təşkili, fiziki və əqli imkanları məhdud uşaqların yaradıcılıq qabiliyyətlərinin maksimum inkişafı, ehtiyacların formalaşması. özünü inkişaf etdirmək və özünü təhsil almaq üçün; Sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlar və yeniyetmələr üçün reabilitasiya şöbəsinin bazasında gecə-gündüz qalmaqda sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlar və sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlar üçün reabilitasiya kurslarının keçirilməsi gp. Mezhdurechensky, "Ana ilə birlikdə" proqramı çərçivəsində; Müəssisənin filialında sağlamlıq imkanları məhdud və dövlətin xüsusi qayğısına ehtiyacı olan uşaqların sosial reabilitasiyası və adaptasiyası gp. Kondinsky; Yaşlı vətəndaşların və əlillərin vauçer, kurs sistemi ilə gündüz və (və ya) gecə-gündüz qalma şəraitində sosial reabilitasiyası; Şöbənin - qocalar və əlillər üçün kiçik tutumlu internat məktəbinin bazasında terminal mərhələsində xəstələrə xidmət göstərilməsi və stasionar şəraitdə onların tibbi xidmətinin təkmilləşdirilməsi.

5.Müəssisədə sosial xidmətin prinsipləri

Müəssisədə sosial xidmətlər aşağıdakı prinsiplərə əsaslanır:

Differensiallaşdırılmış və ünvanlı yanaşma - əhalinin müxtəlif kateqoriyalarına yardımın hər bir müştərinin real vəziyyəti ilə fərqləndirilməsi; Bərabərlik və əlçatanlıq - sosial yardım və sosial xidmətlərin göstərilməsi zamanı milli, mədəni, regional fərqlərindən asılı olmayaraq qurumun müştərilərinə qarşı hər hansı formada ayrı-seçkiliyin yolverilməzliyi. Sosial yardımın ona ehtiyacı olan bütün vətəndaşlar üçün olması; Mürəkkəblik - müştərinin həyatının bütün sahələrini əhatə etməsi, problemin həlli üçün ona qurum tərəfindən hərtərəfli yardımın göstərilməsi; Könüllülük - müştərinin qurumdan yardımı yalnız könüllülük əsasında qəbul etməsi; İnsanlıq - hörmətli münasibət müştəriyə, ona xeyriyyəçilik və insanpərvərlik təzahürü; Çətin həyat vəziyyətində olan yetkinlik yaşına çatmayanlara sosial xidmətlərin göstərilməsinə üstünlük vermək; Məxfilik - müştəri haqqında məlumatın onun şifahi və ya yazılı icazəsi olmadan qurumun əməkdaşları tərəfindən açıqlanmaması. Mümkün qədər müştərini açıqlama haqqında məlumatlandırmaq məxfi informasiya və mümkün nəticələr məlumatı açıqlamadan əvvəl xidmətlərin müzakirəsi zamanı (qanunvericiliklə və ya müştərinin razılığı ilə); profilaktik oriyentasiya - vəziyyətin inkişafının təhlili və proqnozu əsasında həyata keçirilən sosial yardımın neqativ halların qarşısının alınmasına yönəldilməsi; Əlaqə - müştəri ilə qurum arasında birbaşa və əks əlaqənin olması və inkişafı; Hərtərəfli əsaslılıq - qurumun sosial fəaliyyətinin hüquqi, iqtisadi, elmi əsaslandırılması.

6. Təşkilatın əsas dəyərləri

Müəssisənin müştərisi - onun şəxsiyyəti, maraqları, ehtiyacları, imkanları; Müəssisənin işçisi - onun fərdiliyi, onun və şəxsi inkişafı üçün motivasiya; Həmfikirlərdən ibarət kollektiv Qurumun mövcudluğu və inkişafı üçün əsas şərtlərdən biridir; Münasibətlər mədəniyyəti ahəngdar cəmiyyətin ən vacib komponentlərindən biridir, buna görə də münasibətlər matrisi:

işçi - müştəri; həmkar - həmkar; lider - tabe olan rəhbər.

7. Proqramın icra mexanizmi

Proqram həyata keçirilir büdcə qurumu Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yugra "Əhaliyə Hərtərəfli Sosial Xidmətlər Mərkəzi" Fortuna ". Profilaktikanın bütün subyektləri ilə qarşılıqlı əlaqə yolu ilə, eləcə də digər maraqlı qurumlarla əməkdaşlıq çərçivəsində.

Proqramda nəzərdə tutulan vəzifələrin həlli qanunvericilik və digər aktların icrası, yeni iş forma və üsullarının tətbiqi, o cümlədən qurumda proqram məqsədli fəaliyyətin aktivləşdirilməsi çərçivəsində təmin edilir.

8. Gözlənilən nəticələr

1. Əsas fəaliyyət istiqamətləri kimi qurum tərəfindən göstərilən dövlət xidmətlərinin (işlərinin) təsdiq edilmiş siyahısına uyğun olaraq dövlət tapşırığının icrasının təmin edilməsi. Müəssisə tərəfindən göstərilən sosial xidmətlərin sayının artırılması.

2. Dövlət tərəfindən xüsusi qayğıya ehtiyacı olan yetkinlik yaşına çatmayanlara, o cümlədən sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlara, sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlara göstərilən reabilitasiya, adaptasiya tədbirlərinin və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsi və həcminin artırılması.

3. Yaşlı vətəndaşların həyat keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması.

4. "Ana ilə birlikdə" proqramı çərçivəsində gecə-gündüz qalma şəraitində sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlar və sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlar üçün reabilitasiya kurslarına tələbatın təsdiqlənməsi. Reabilitasiya kursları üçün vauçerlərin 85-90%-nin stabil icrası.

5. Şəhərdə sağlamlıq imkanları məhdud uşaq və yeniyetmələr və dövlətin xüsusi qayğısına ehtiyacı olan uşaqlar üçün sosial-reabilitasiya şöbəsinin səmərəli fəaliyyəti Kondinski.

6. Terminal mərhələsində xəstələrə stasionar tibbi yardımın mövcudluğunun təmin edilməsi.

Nəticə

Proqramın həyata keçirilməsi Kondinsky rayonu bələdiyyəsinin ərazisində bir sıra mühüm sosial nəticələrə gətirib çıxaracaq:

sosial xidmətlərin əlçatanlığının və keyfiyyətinin yüksəldilməsinin, əhali üçün sosial xidmətlərin səmərəliliyinin təmin edilməsi;

Obyektiv səbəblərdən özlərinə kömək edə bilməyən müştərilərə sosial xidmətlərin göstərilməsi;

Müəssisə işçilərinin kadr potensialının aktivləşdirilməsi, onların ixtisasartırma kurslarında, seminar və müsabiqələrdə iştiraka cəlb edilməsi.

Proqramda nəzərdə tutulan tədbirlərin həyata keçirilməsi Qurumun səmərəli fəaliyyətinin optimallaşdırılmasına, onun standartlara uyğunlaşdırılmasına kömək edəcəkdir. Çətin həyat vəziyyətinə düşmüş vətəndaşlara göstərilən sosial xidmətlərin çeşidi də yeni sosial texnologiyaların tətbiqi və Müəssisə əməkdaşlarının yaradıcılıq potensialından istifadə etməklə keyfiyyətcə təkmilləşəcək. Proqramın icrasının yekun nəticəsi olaraq sosial xidmətlərin mövcudluğu və keyfiyyəti, ilk növbədə, çətin həyat vəziyyətində olan vətəndaşların maraqlarının təmin edilməsi baxımından Kondinsky rayonu bələdiyyəsinin ərazisində əhali üçün sosial xidmətlərin davamlılığını göstərəcəkdir. ikincisi, qurumun mümkün qədər vətəndaşların sosial xidmətlərə və sosial xidmətlərə olan ehtiyaclarını ödəməyə hazır olması, üçüncüsü, Kondinsky rayonu bələdiyyəsinin inzibati ərazilərində yaşayan əlilliyi olan uşaq və yeniyetmələri böyüdən daha çox ailənin əhatə olunması. ehtiyacı olan vətəndaşlara bütün növ xidmətlərin göstərilməsi, bu da öz növbəsində qurumun fəaliyyətinə müsbət təsir göstərəcək.

Əlavə 1

Müəssisədə sosial xidmətlər üçün qanunvericilik və normativ baza

Hazırda əhaliyə sosial xidmətlər aşağıdakı qaydalarla tənzimlənir:

01.01.01 No-178-FZ "Dövlət sosial yardımı haqqında" Federal Qanun;

1995-ci il tarixli "Əhaliyə sosial xidmətlərin əsasları haqqında" Federal Qanun Rusiya Federasiyası» düzəliş edildiyi kimi federal qanun 01.01.01 tarixindən;

1995-ci il tarixli "Yaşlı vətəndaşlar və əlillər üçün sosial xidmətlər haqqında" Federal Qanun, 01.01.01-ci il tarixli Federal Qanunla dəyişikliklərlə;

"Rusiya Federasiyasında əlillər haqqında" 01.01.01-ci il tarixli Federal Qanun, 01.01.01-ci il tarixli Federal Qanunla dəyişikliklər;

"Rusiya Federasiyasında uşaq hüquqlarının əsas təminatları haqqında" 01.01.01 tarixli Federal Qanun, 01.01.01-ci il tarixli Federal Qanunla dəyişikliklər;

"Yetkinlik yaşına çatmayanların baxımsızlığının və hüquq pozuntularının qarşısının alınması sisteminin əsasları haqqında" 01.01.01 tarixli Federal Qanun;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 01.01.01-ci il tarixli "Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqrada yaşlılara və əlillərə sosial xidmətin təşkili haqqında" qərarı;

Rusiya Federasiyası Hökumətinin 01.01.01 tarixli 000 nömrəli "Dövlət və bələdiyyə sosial xidmət müəssisələri tərəfindən yaşlı vətəndaşlara və əlillərə göstərilən sosial xidmətlərin ödənilməsi qaydası və şərtləri haqqında" qərarı;

Xantı-Mansi Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 01.01.01-ci il tarixli 19-P Qərarı "Yaşlılara və əlillərə dövlət zəmanəti ilə göstərilən sosial xidmətlərin siyahısı və göstərilməsi qaydası və şərtləri haqqında Əsasnamə haqqında" qocalara və əlillərə pulsuz, qismən ödənişli və pullu sosial xidmətlər "XMAO-Yugra";

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 01.01.01-ci il tarixli "Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqrada çətin həyat vəziyyətində olan vətəndaşlara pulsuz və pullu sosial xidmətlərin göstərilməsi qaydası və şərtləri haqqında" qərarı;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi Hökumətinin 01.01.01-ci il tarixli 4-P nömrəli qərarı “Yaşlılar və əlillər üçün stasionar sosial xidmətlərin ödənilməsi qaydası və şərtləri və Muxtar Dairəsi Hökumətinin 01.01.2019-cu il tarixli qərarında dəyişiklik edilməsi haqqında .01”;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 1 yanvar 2001-ci il tarixli "Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi sosial xidmət müəssisələrində sosial təhlükəli vəziyyətdə və ya digər çətin həyat vəziyyətində olan yetkinlik yaşına çatmayanlara sosial xidmət göstərilməsi qaydası haqqında" Yuqra”;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 1 yanvar 2001-ci il tarixli "Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqrada əhali üçün sosial xidmətlər üçün dövlət standartlarının müəyyən edilməsi qaydası haqqında" qərarı;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 01.01.01 tarixli “Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqranın ümumi və nevropsixiatrik tipli internat məktəblərində yaşlı və əlil vətəndaşların müəyyən edilməsi və saxlanılması qaydası haqqında” qərarı;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 01.01.01-ci il tarixli "Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqrada seçki məntəqəsi prinsipi əsasında sosial işin təşkili haqqında" qərarı;

Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqra Hökumətinin 01.01.01-ci il tarixli "Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsi-Yuqrada daimi yaşayış və məşğulluq yeri olmayan şəxslərə sosial xidmətlərin göstərilməsi qaydası və şərtləri haqqında" qərarı;

qurumun nizamnaməsi;

milli standart Rusiya Federasiyası GOST R 52142-2003 “Əhali üçün sosial xidmətlər. Sosial xidmətlərin keyfiyyəti. Ümumi müddəalar» (Rusiya Federasiyasının Dövlət Standartının 01.01.01-ci il tarixli qərarı ilə qəbul edilmişdir);

Rusiya Federasiyasının Milli Standartı GOST R 52496-2005 “Əhali üçün sosial xidmətlər. Sosial xidmətlərin keyfiyyətinə nəzarət. Əsas müddəalar” (Federal Agentliyin əmri ilə təsdiq edilmişdir texniki tənzimləmə və 01.01.01 tarixindən. .);

Rusiya Federasiyasının milli standartı GOST R 52498-2005 “Əhali üçün sosial xidmətlər; Sosial xidmət müəssisələrinin təsnifatı” (Texniki Tənzimləmə və Metrologiya üzrə Federal Agentliyin 01.01.01-ci il tarixli əmri ilə təsdiq edilmişdir);

Rusiya Federasiyasının milli standartı GOST R 52497-2005 "Əhaliyə sosial xidmətlər. Sosial xidmət müəssisələrinin keyfiyyət sistemi" (Texniki Tənzimləmə və Metrologiya üzrə Federal Agentliyin 01.01.01 N 534-st əmri ilə təsdiq edilmişdir);

Rusiya Federasiyasının Milli Standartı GOST R 52884-2007 “Əhali üçün sosial xidmətlər. Yaşlı vətəndaşlara və əlillərə sosial xidmətlərin göstərilməsi qaydası və şərtləri” (Texniki Tənzimləmə və Metrologiya üzrə Federal Agentliyin 01.01.01-ci il tarixli əmri ilə təsdiq edilmişdir);

Rusiya Federasiyasının Milli Standartı GOST R 52885-2007 “Əhali üçün sosial xidmətlər. Ailə üçün sosial xidmətlər” (Texniki Tənzimləmə və Metrologiya üzrə Federal Agentliyin 01.01.01-ci il tarixli əmri ilə təsdiq edilmişdir);

Rusiya Federasiyasının Milli Standartı GOST R 52885-2007 “Əhali üçün sosial xidmətlər. Qadınlar üçün sosial xidmətlər” (Texniki Tənzimləmə və Metrologiya üzrə Federal Agentliyin 1 yanvar 2001-ci il tarixli əmri ilə təsdiq edilmişdir);

Struktur bölmələr haqqında Əsasnamə;

Təminat verən qurumun mütəxəssisləri üçün iş təsvirləri sosial xidmətlər.

Rusiya Federasiyasının digər aktları, Xantı-Mansi Muxtar Dairəsi - Yuqra, Əmək və Əhalinin Sosial Müdafiəsi Departamenti.

2012-2014-cü illər üçün

Kirovsk

İnkişaf proqramı pasport

1. İzahlı qeyd

2. “Kirov PNI” DÖVLƏT SESSSZN-nin inkişaf amillərinin strateji təhlili, proqramın yönəldiyi problemlərin təhlili, onların proqram üsulları ilə həllinin zəruriliyi və imkanlarının əsaslandırılması.

3. İnkişaf proqramının həyata keçirilməsinin istiqamətləri, məqsəd və vəzifələri Strateji məqsəd və inkişaf istiqamətləri

4. Proqramın icrası mərhələləri və onun həyata keçirilməsi mexanizmləri

5. İnkişaf proqramının fəaliyyət göstəriciləri və perspektiv nəticəsi

İNKİŞAF PROQRAMI PASPORT

GOSUSOSSZN "Kirov PNI"

Qurumun inkişaf proqramı əsasa uyğun olaraq hazırlanmış əsas sənəddir normativ sənədlər Rusiya Federasiyasının ərazisində və Murmansk vilayətində əhalinin sosial müdafiəsi sistemi müəssisələrinin fəaliyyətini tənzimləyən.

GOSUSOSSZN "Kirov PNI",

PROQRAMIN MƏQSƏD EDİLDİ PROBLEMLƏRİN TƏHLİL EDİLMƏSİ, EHTİYACI VƏ ONLARIN PROQRAM ÜSULLARI İLE HƏLLİNİN MÜMKÜNLƏRİNİN ƏSASLANMASI
Müəssisənin fəaliyyətinin predmeti xroniki psixi xəstəlikdən əziyyət çəkən və daimi kənar qayğıya ehtiyacı olan ahıl vətəndaşlara (60 yaşdan yuxarı kişilər, 55 yaşdan yuxarı qadınlar) və əlillərə (18 yaşdan yuxarı) sosial xidmətlər, habelə onların yaşına və sağlamlıq vəziyyətinə uyğun şəraitin təmin edilməsi.həyatı, tibbi fəaliyyətinin həyata keçirilməsi, sosial xarakter, qida və qayğı, o cümlədən mümkün iş, istirahət və asudə vaxtın təşkili. GOSUSOSSZN "Kirovskiy PNI" 115 nəfərin yerləşdirilməsi üçün nəzərdə tutulub.

Müəssisə iki mərtəbəli üç binada yerləşir, əlavə olaraq müəssisənin ərazisində ayrıca qaraj və anbar binası var. Bütün yaşayış binalarının bina inventarizasiyası 2006-cı ildə aparılıb. Bütün binalara texniki pasportlar tərtib olunub.

Qurumun hüquqi statusu müəyyən edilir.

Rusiya Federasiyasının təsis qurumunun icra hakimiyyəti orqanlarının balansında bir qurumun yaradılması sənədləşdirilir. Hüququn qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə 16.07.2004-cü il tarixli seriya 51-AA No 174203.

3.1. Parkovaya küçəsi 11 ünvanında yerləşən ayrıca iki mərtəbəli kərpic bina Murmansk şəhərinin Əmlak Münasibətləri Departamentinə məxsusdur və operativ idarəetmə hüququnda olan qurum tərəfindən istifadə olunur. Əmlak Məsələləri Dövlət Komitəsi ilə 4 fevral 1997-ci il tarixli 31 nömrəli müqavilə. İnventar nömrəsi 011345276400001. BOPI pasportu 2 avqust 2006-cı il tarixli, 314 nömrəli.

Binanın üç əsas və üç təcili girişi var. Binanın ümumi sahəsi 1007,7 kv.m., o cümlədən bina 1006,9 m2, genişləndirilməsi 0,8 m2.Kadastr (şərti nömrə) 51:16:04 01 21:00 42; kvadrat torpaq sahəsi 527 kv.m. Bina 1952-ci ildə tikilib. Əsaslı təmir 2005-2006-cı illərdə istehsal edilmişdir.

Binaya daxildir:

Yaşayış qrupları koridor sisteminin növünə görə, yataq otaqlarının tutumu 2-4 çarpayılıqdır.

əlillər üçün müşahidə kamerası - tibbi komissiyanın qərarı ilə gecə-gündüz müşahidə təşkil etməli olan ağır psixi pozuntuları olan xroniki ruhi xəstələr;

Oturma otağı;

tibb kabineti;

müalicə otağı; müalicə otağı lazımi tibbi avadanlıqla təchiz edilmiş, havanın dezinfeksiyası üçün OBN-150 divar bakterisid lampası ilə təchiz edilmişdir;

Yarım qutu tipli izolyatorlar 4 yer üçün nəzərdə tutulmuş birinci mərtəbədə yerləşir. İzolyatorların küçədən ayrı girişləri var və ayrıca sanitar qovşaqlarla təchiz edilmişdir;

Sanitariya-gigiyenik otaqlar (hamam, tualet, duş, vanna otağı);

Kommunal otaqlar (təmiz və çirkli kətanlar üçün kətan, təmizləyici avadanlıqların, yuyucu və dezinfeksiyaedici maddələrin saxlanması üçün anbarlar)

Həkim kabineti, böyük tibb bacısı kabineti.

Binanın birinci mərtəbəsində:

Qida vahidi: sənaye binaları: anbar, xammal sexləri, isti və soyuq sexlər, iki yuyucu;

Yemək otağı;

pəhriz tibb bacısı;

Rəis kabineti iqtisadiyyat şöbəsi anbar müdiri;

İşçilər otağı;

Kommutator.

Yanğın təhlükəsizliyi tələblərinə uyğun olaraq, Parkovaya 11 binası avtomatik yanğın siqnalizasiyası və SOUE (yanğın zamanı insanlar üçün xəbərdarlıq və evakuasiya idarəetmə sistemi), OBO idarəetmə panelinə çıxışı olan siqnal düyməsi ilə təchiz edilmişdir.

İşıqlı “Çıxış” nişanları ilə təchiz olunmuş 3 əsas və 3 evakuasiya çıxışı var.

Yanğınsöndürmə avadanlığı ilə təminat (kifayət qədər miqdarda, PPB 01-03 uyğun olaraq):

OU-2, OU-3, OU-5 yanğınsöndürənləri 11 ədəd;

6 ədəd miqdarında PC.

Bina stendlə təchiz olunub” Yanğın təhlükəsizliyi”, gecə-gündüz işləyən postların şəxsi heyəti 4 ədəd özünü xilasedicilər və elektrik fənərləri ilə təmin olunub.

Binanın hər mərtəbəsində Fövqəladə Hallar Planı və Yanğın Təxliyyə Planı var.

3.2. Parkovaya küçəsi 12. ünvanında yerləşən iki mərtəbəli kərpicdən tikilmiş, İdarə Heyəti tərəfindən pulsuz müvəqqəti istifadə şərti ilə Müəssisəyə verilmişdir. bələdiyyə mülkiyyəti adından yerli hökümət Kirovsk şəhəri. 29 oktyabr 2004-cü il tarixli 133-2004 nömrəli daşınmaz əmlakın əvəzsiz müvəqqəti istifadəsinə dair müqavilə (Kredit müqaviləsi).

Binanın iki əsas və iki təcili girişi var. Binanın ümumi sahəsi 359.7 kv.m., müəssisənin idarəsinin yerləşdiyi əlavə var. Bina 1952-ci ildə tikilib. 2006-cı ildə əsaslı təmir edildi.

Binaya daxildir:

Koridor sisteminin növünə görə yaşayış qrupları, Yataq otaqlarının tutumu 2-3 çarpayılıqdır.

Sanitariya-gigiyenik otaqlar (tualet, duş) hər mərtəbədə 4;

24 saat tibb məntəqəsi;

25 nəfərlik yemək otağı;

Kommunal otaqlar (sanitariya otağı, sanitar avadanlıqların saxlanması üçün otaq);

İnzibati binalar: hüquq məsləhətçisi, insan resursları üzrə mütəxəssis, əməyin mühafizəsi üzrə mühəndis, proqramçı kabineti;

Müəssisənin inzibati hissəsi: direktorun kabineti, mühasibatlıq ayrıca girişi olan binaya əlavədə yerləşir.

Binanın quruluşu və yerləşdirilməsi SPiN 2.08.09-89 sanitar-gigiyena qanunvericiliyinin tələblərinə uyğundur. İctimai binalar və binalar."

Bina bütün növ mühəndis kommunikasiyaları ilə təmin olunub: soyuq və isti su, kanalizasiya, istilik sistemi. Bütün sistemlər işlək vəziyyətdədir.

Bina mərkəzləşdirilmiş enerji təchizatı, radio, telefon, televiziya ilə təchiz olunub.

Havalandırma sistemi təbiidir, divarlarda və transomlarda kanallar vasitəsilə mübadilə edilir.

İşıqlandırma - təbii və süni. Süni flüoresan lampalar və enerji qənaət edən lampalarla təmsil olunur.

Binaların sanitar-texniki, sanitar-gigiyenik vəziyyəti sanitar-gigiyena qanunvericiliyinin tələblərinə uyğundur.

“Çıxış” işıqlı lövhələrlə təchiz olunmuş 3 əsas və 2 qəza çıxışı var.

Dəhlizləri pilləkən qəfəslərindən ayıran qapılar eyvanlarda möhürlə hazırlanır və öz-özünə bağlanan qurğularla təchiz edilir.

OU-2, OU-3, OU-5 yanğınsöndürənləri 7 ədəd;

2 ədəd miqdarında PC.

3.3. Parkovaya küçəsi 17 ünvanında yerləşən ayrıca ikimərtəbəli kərpic bina Kirovsk şəhərinin yerli hökuməti adından Bələdiyyə Əmlakının İdarə Edilməsi Komitəsi tərəfindən əvəzsiz müvəqqəti istifadəyə verilmək şərti ilə Müəssisəyə verilib. 25 may 2006-cı il tarixli 64-2006 nömrəli daşınmaz əmlakın əvəzsiz müvəqqəti istifadəsi müqaviləsi (Kredit müqaviləsi).

Binanın dörd əsas və bir təcili girişi var. Binanın ümumi sahəsi 717.8 kv.m. Bina 1958-ci ildə tikilib. 2002-ci ildə əsaslı təmir edildi.

Binaya daxildir:

Mənzilin növünə görə yaşayış qrupları, yataq otaqları 1-3 nəfər üçün nəzərdə tutulub. Oturacaqların ümumi sayı - 23;

tibb məntəqəsi;

Elektrik sobası, mikrodalğalı soba ilə təchiz olunmuş bufet-paylayıcı, Qabyuyan maşın, soyuducu;

30 yerlik yeməkxana;

Əmək terapiyası üçün otaqlar: tikiş, toxuculuq, tikmə, art terapiya;

bədən tərbiyəsi və sağlamlaşdırma dərsləri üçün otaq;

sensor otağı;

Əlillərin reabilitasiyası üzrə mütəxəssisin, sosial iş üzrə mütəxəssisin kabinetləri; sosial işçi;

Binanın zirzəmisində kombinezonların yuyulması üçün camaşırxana var, iş yeri qarderob qulluqçuları.

Bina bütün növ kommunal xidmətlərlə tam təmin olunub: soyuq və isti su, kanalizasiya, işıq, radio, telefon, televizor.

Yanğın təhlükəsizliyi tələblərinə uyğun olaraq, bina avtomatik yanğın siqnalizasiyası və SOUE (yanğın zamanı insanlar üçün xəbərdarlıq və evakuasiya idarəetmə sistemi), OBO pultuna çıxışı olan siqnalizasiya düyməsi ilə təchiz edilmişdir.

“Çıxış” işıqlı lövhələrlə təchiz olunmuş 4 əsas və 1 qəza çıxışı var.

Dəhlizləri pilləkən qəfəslərindən ayıran qapılar eyvanlarda möhürlə hazırlanır və öz-özünə bağlanan qurğularla təchiz edilir.

Yanğınsöndürmə avadanlığı (PPB 01-03 uyğun olaraq kifayət qədər miqdarda):

OU-2, OU-3, OU-5 yanğınsöndürənləri 10 ədəd;

2 ədəd miqdarında PC.

Binanın damında QOST 25772-yə uyğun hasar var.

Bina “Yanğın Təhlükəsizliyi” stendi ilə təchiz olunub, gecə-gündüz fəaliyyət göstərən müşahidə postları 2 ədəd olmaqla özünü xilasedicilər və elektrik fənərləri ilə təmin olunub.

Binalar sanitar-gigiyenik normalara uyğundur.

II. STRATEJİ MƏQSƏD, İNKİŞAF İSTİQAMƏTLƏRİ və PROQRAM GÖSTERİCİLERİ
"Kirovskiy PNI" Əhalinin Səhiyyə və Sosial Müdafiəsi Dövlət Təhsil Müəssisəsinin 2011-2014-cü illər üçün İnkişaf Proqramı (bundan sonra Proqram) vətəndaşların keyfiyyətli sosial xidmətlər almaq hüquqlarının həyata keçirilməsi üçün maksimum mümkün şəraiti təmin edən sənəddir. Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq.

Keçid dövrünü təmin etmək üçün inkişaf proqramı işlənib hazırlanmışdır.Proqram müəssisənin həkim komissiyasında, keçid şurasında, əmək kollektivi şurasında müzakirə edilərək təsdiq edilmişdir.

2011-2014-cü illər üçün bu inkişaf proqramı mövcud nailiyyətləri və problemləri, əsas tendensiyaları, tibbi-sosial xidmətlərin göstərilməsinin əsas məqsədlərini, vəzifələrini və istiqamətlərini, tibbi-sosial xidmətlərin təşkilinin xüsusiyyətlərini xarakterizə edən uzunmüddətli normativ-idarəedici sənəddir. reabilitasiya tədbirlərinin və innovativ transformasiyaların təmin edilməsi üçün kadr və metodiki dəstək, əsas planlaşdırılmış son nəticələr, meyarlar.

İnternat stasionar sosial xidmət göstərən müəssisə kimi əlilliyi olan şəxslərin sosial mühitə uyğunlaşmasına kömək etməli, müsbət dünyagörüşü sistemini inkişaf etdirməli, rəqabətqabiliyyətli şəxsiyyətin yaradıcı özünü inkişaf etdirməsinə şərait yaratmalıdır.

İnternat məktəbinin inkişafı proqramı əlillərin sosial reabilitasiyası və sosiallaşmasının innovativ mexanizmlərinə yönəlmiş bir sistem kimi müəssisənin inkişafı strategiyasını və taktikasını müəyyən edir.

İnternat məktəbinə olan tələblərin səviyyəsinin yüksəldilməsi, məqsəd və vəzifələrinin dəyişdirilməsi, inkişaf istiqamətlərinin genişləndirilməsi onun fəaliyyətində müəyyən dəyişiklikləri nəzərdə tutur. təşkilati strukturu, fəaliyyətin məzmunu, forma və üsulları.

III. Hərəkət planı

IV Proqramın hədəf göstəriciləri və göstəriciləri proqnozu

Qurumun İnkişaf Proqramı-proqnozunun icrası üzrə Şuranın iclasında hər ay proqramın icrası ilə bağlı məlumatlara baxılması.