Birgə biznes fəaliyyəti. Sahibkarlıq fəaliyyətinin formaları. Birgə: növlər

Bazara necə girəcəyinizə qərar verin

Müəyyən bir ölkədə satış etmək qərarına gəldikdə, firma seçilmiş bazara daxil olmaq üçün ən yaxşı yolu seçməlidir. O, dayana bilər ixrac, birgə müəssisə və ya xaricə birbaşa investisiyalar 10. Hər bir ardıcıl strateji yanaşma daha çox öhdəlik və daha çox risk, həm də daha yüksək mükafatlar tələb edir. Xarici bazara daxil olmaq üçün bütün bu strategiyalar Şek. 92 hər bir konkret halda mümkün hərəkətlər üçün seçimlər göstərilməklə.


düyü. 92. Xarici Bazara Giriş Strategiyaları

İxrac

ən çox sadə şəkildə Xarici bazarda fəaliyyətə giriş ixracatdır. Qeyri-müntəzəm ixrac¾ Bu, firmanın vaxtaşırı öz artıqlığını ixrac etdiyi və mallarını xarici firmaları təmsil edən yerli topdansatışçılara satdığı passiv iştirak səviyyəsidir. Aktiv ixrac firma müəyyən bir bazarda ixrac əməliyyatlarını genişləndirməyi hədəflədikdə baş verir. Hər iki halda firma bütün məhsullarını öz ölkəsində istehsal edir. İxrac üçün onları həm dəyişdirilmiş, həm də dəyişdirilməmiş formada təklif edə bilərlər. Üçündən seçimlərİxrac strategiyası firmanın məhsul komplektində, strukturunda, kapital məsrəflərində və fəaliyyət proqramında minimal dəyişikliklər tələb edir.

Firma məhsulunu iki yolla ixrac edə bilər. Müstəqil beynəlxalq marketinq vasitəçilərinin xidmətlərindən istifadə edə bilərsiniz (dolayı ixrac) və ya ixrac əməliyyatlarını özünüz həyata keçirə bilərsiniz (birbaşa ixrac). Dolayı ixrac praktikası ən çox ixrac fəaliyyətinə yeni başlayan firmalar arasında yayılmışdır. Birincisi, daha az kapital qoyuluşu tələb edir. Firma xaricdə özünün satış aparatını almağa və ya əlaqələr şəbəkəsi yaratmağa məcbur deyil. İkincisi, daha az risklə əlaqələndirilir. Beynəlxalq marketinq vasitəçiləri ¾ yerli ixrac tacirləri, yerli ixrac agentləri və ya bu fəaliyyətə öz xüsusi peşəkar bilik, bacarıq və xidmətlərini gətirən kooperativ təşkilatlardır və buna görə də satıcı, bir qayda olaraq, daha az səhvə yol verir.



birgə sahibkarlıq fəaliyyəti

Xarici bazara çıxışın digər ümumi istiqaməti istehsal və marketinq imkanlarının yaradılması məqsədilə tərəfdaş ölkənin kommersiya müəssisələri ilə səylərin birləşdirilməsidir. Birgə müəssisə fəaliyyəti ixracdan onunla fərqlənir ki, ortaqlıq yaranır, bunun nəticəsində müəyyən edilir istehsal həcmi. Onu birbaşa investisiyalardan fərqləndirən cəhət ondan ibarətdir ki, tərəfdaş ölkədə istənilən şirkətlə assosiasiya yaradılır. yerli təşkilat. Dörd növü var birgə müəssisələr.

LİSENZİYA. Bu, istehsalçını beynəlxalq marketinqə cəlb etməyin ən asan yollarından biridir. Lisenziar rüsum və ya royalti müqabilində istehsal prosesindən, əmtəə nişanından, patentdən, kommersiya sirindən və ya hər hansı digər dəyərdən istifadə hüququnu təklif edən xarici bazarda lisenziya sahibi ilə müqavilə bağlayır. Lisenziar minimum risklə bazara giriş əldə edir və lisenziya sahibi sıfırdan başlamalı deyil, çünki o, dərhal istehsal təcrübəsi, tanınmış məhsul və ya ad qazanır. Lisenziyalaşdırma əməliyyatları vasitəsilə Gerber uşaq qida məhsullarını Yaponiya bazarına təqdim etdi. Coca-Cola şirkəti beynəlxalq marketinq fəaliyyətini lisenziyalar verməklə həyata keçirir müxtəlif müəssisələr dünyanın müxtəlif yerlərində, daha dəqiq desək, onlara ticarət imtiyazları verməklə, çünki içkinin istehsalı üçün lazım olan konsentratı şirkət özü verir.

Lisenziyalaşdırmanın potensial dezavantajı odur ki, o, firmaya lisenziya sahibi üzərində yeni yaradılmış biznes üzərində olduğundan daha az nəzarət edir. Bundan əlavə, lisenziya sahibi yaxşı iş görərsə, qazanc onun payına düşəcək və müqavilənin sonunda firma özünə rəqib yaratdığını görə bilər.

MÜQAVİLƏ İLƏ İSTEHSAL. Fəaliyyətin başqa bir variantı malların buraxılması üçün yerli istehsalçılarla müqavilənin bağlanmasıdır. Sears bu üsuldan Meksika və İspaniyada öz mağazalarını açmaq üçün istifadə edib, satdığı məhsulların çoxunu istehsal edə bilən ixtisaslı yerli istehsalçılar tapıb.

Müqavilə istehsalının dezavantajı ¾ firmanın istehsal prosesinə daha az nəzarət etməsi və bu istehsalla bağlı potensial mənfəətin itirilməsidir. Eyni zamanda, bu, firmaya daha sürətli, daha az risklə və yerli istehsalçı ilə tərəfdaşlıq etmək və ya satın almaq perspektivi ilə genişlənməyə imkan verir.

MÜQAVİLƏNİN İDARƏ EDİLMƏSİ. Bu zaman firma xarici partnyora menecment sahəsində “nou-hau” verir, o isə lazımi kapitalı verir. Beləliklə, firma mal ixrac etmir, daha çox idarəetmə xidmətlərini ixrac edir. Bu üsul Hilton şirkəti tərəfindən dünyanın müxtəlif yerlərində otellərin işini təşkil etmək üçün istifadə olunur.

Müqavilələrin idarə edilməsi ¾ - fəaliyyətin başlanğıcından minimum risk və gəlirlə xarici bazara daxil olmaq üsuludur. Bununla birlikdə, şirkətin özü üçün daha çox üstünlük əldə etmək üçün istifadə edilə bilən ixtisaslı menecerlərdən ibarət məhdud heyəti varsa və ya bütün müəssisənin müstəqil həyata keçirilməsi daha çox qazanc gətirəcəyi təqdirdə buna müraciət etmək məsləhət görülmür. Bundan əlavə, müqavilənin idarə edilməsi bir müddət firmanı öz müəssisəsini inkişaf etdirmək imkanından məhrum edir.

Birgə Mülkiyyət Müəssisələri. Birgə mülkiyyət müəssisəsi ¾ xarici və yerli investorların sahib olduqları və birgə fəaliyyət göstərdikləri yerli biznes müəssisəsi yaratmaq üçün bir araya gətirilməsidir. Xarici investor yerli biznesdə pay ala bilər, yerli firma xarici şirkətin mövcud yerli biznesində pay ala bilər və ya iki tərəf tamamilə yeni biznes yaratmaq üçün birlikdə işləyə bilər.

Birgə müəssisə iqtisadi və ya siyasi səbəblərə görə zəruri və ya arzuolunan ola bilər. Layihəni təkbaşına həyata keçirmək üçün firmada maliyyə, fiziki və ya idarəetmə resursları olmaya bilər. Və ya ola bilsin ki, birgə mülkiyyət xarici hökumətin öz ölkəsinin bazarına buraxılmasını şərtləndirdiyi bir şərtdir.

Birgə mülkiyyət təcrübəsinin müəyyən mənfi cəhətləri var. Tərəfdaşlar kapital qoyuluşu, marketinq və digər fəaliyyət prinsipləri ilə bağlı fikir ayrılığına düşə bilərlər. Bir çox ABŞ firmaları öz qazanclarını bizneslərini genişləndirmək üçün yenidən investisiya etmək üçün istifadə etməyə çalışsalar da, yerli firmalar tez-tez bu qazancları təqaüdə çıxarmağı seçirlər. Amerika firmaları isə diqqəti yayındırır böyük rol marketinq, yerli investorlar çox vaxt yalnız marketinq təşkilatına etibar edə bilərlər. Üstəlik, birgə mülkiyyət çoxmillətli şirkətin qlobal miqyasda istehsal və marketinq sahəsində xüsusi siyasət həyata keçirməsini çətinləşdirə bilər.

Birbaşa investisiya

Xarici bazarda fəaliyyətə cəlb edilmənin ən mükəmməl forması xaricdə öz montaj və ya istehsal müəssisələrinin yaradılmasına kapital qoyuluşudur. Firma ixrac işində təcrübə topladığına və kifayət qədər böyük xarici bazara malik olduğuna görə xaricdəki istehsal müəssisələri ona aydın fayda vəd edir. Birincisi, firma daha ucuz təklif etməklə pula qənaət edə bilər iş qüvvəsi və ya daha ucuz xammal, ixtisar yolu ilə xarici hökumətlərin xarici investorlara verdiyi stimullar vasitəsilə; nəqliyyat xərcləri və s. İkincisi, iş yerləri yaratmaqla firma özünü tərəfdaş ölkədə daha əlverişli imici ilə təmin edir. Üçüncüsü, firma ilə daha dərin əlaqələr qurur dövlət orqanları, ev sahibi ölkənin müştəriləri, təchizatçıları və distribyutorları, məhsullarınızı yerli marketinq mühitinə daha yaxşı uyğunlaşdırmağa imkan verir. Dördüncüsü, firma kapital qoyuluşları üzərində tam nəzarəti özündə saxlayır və buna görə də beynəlxalq miqyasda uzunmüddətli məqsədlərinə cavab verəcək istehsal və marketinq siyasətini inkişaf etdirə bilər.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

http://www.allbest.ru saytında yerləşdirilib

Giriş

2.3 Konsorsium

2.4 Səhmdar cəmiyyət

Nəticə

Giriş

İqtisadi uğurların, sənaye istehsalının yüksək artım templərinin əldə edilməsində sahibkarlığın inkişafı əvəzsiz rol oynayır. İqtisadiyyatın innovativ, məhsuldar təbiətinin əsasını təşkil edir.

Sahibkarlıq koordinasiya mexanizmlərini, bazar və rəqabət vasitəsilə inkişaf strategiyasının hazırlanmasını, sahibkarlıq subyektləri arasında əlaqələr yaradır. Beləliklə, sahibkarlıq təsərrüfat subyekti və iqtisadi davranışın xüsusi yaradıcı növü kimi iqtisadi uğur əldə etmək üçün bütün amillərin ayrılmaz xüsusiyyətidir.

Sahibkarlıq həm şəxsi, həm də birgə müəssisələr şəklində həyata keçirilə bilər. Fərdi sahibkarlıq bir fiziki şəxs tərəfindən ona mülkiyyət hüququ ilə məxsus əmlak əsasında, habelə əmlakdan istifadəyə və (və ya) ona sərəncam verməyə imkan verən digər hüquq əsasında müstəqil şəkildə həyata keçirilir. Birgə müəssisə bir qrup tərəfindən həyata keçirilir şəxslərümumi mülkiyyət əsasında onlara məxsus olan əmlak əsasında, habelə əmlakdan birgə istifadəyə və (və ya) ona sərəncam verməyə imkan verən başqa hüquq əsasında.

Son illərdə biznesin aparıcı formalarından biri müxtəlif kooperativ əlaqələri özündə birləşdirən beynəlxalq birgə müəssisəyə çevrilmişdir: şirkətlərarası əməkdaşlıqdan və birgə müəssisələrin yaradılmasından tutmuş regional və regionlararası birliklər çərçivəsində irimiqyaslı inteqrasiya layihələrinə qədər. . Birgə sahibkarlıq dünya istehsalı və mübadilə strukturunu dəyişdirir, dünya iqtisadiyyatının qloballaşma prosesini sürətləndirir, yəni. bütövlükdə dünya iqtisadiyyatının formalaşması. Beləliklə, bu mövzunun aktuallığı şübhəsizdir.

İşin məqsədi: sahibkarlıq anlayışı, onun formaları və xüsusilə birgə müəssisə formasında tanış olmaq.

İş giriş, əsas hissə, nəticə və istifadə olunan ədəbiyyat siyahısından ibarətdir.

1. Sahibkarlığın mahiyyəti

Sahibkarlıq əsas komponent olub və olacaq iqtisadi sistemözünü sivil adlandıran cəmiyyətin, bunu tarixin özü sübut etmişdir. Ona görə də bazar münasibətlərinə keçid cəmiyyətimizin qarşısında bir çox mürəkkəb vəzifələr qoyur, o cümlədən mühüm yer sahibkarlığın inkişafını əhatə edir.

Sahibkarlıq və ya sahibkarlıq fəaliyyəti dedikdə, vətəndaşların və onların birliklərinin öz riski və əmlak məsuliyyəti ilə həyata keçirilən, mənfəət əldə etməyə yönəlmiş təşəbbüskar müstəqil fəaliyyəti başa düşülür.

Sahibkarlığın ən mühüm xüsusiyyəti təsərrüfat subyektlərinin muxtariyyəti və müstəqilliyidir. Onların davranışı daxili motivlərə əsaslanır. Sahibkar olan hər bir şəxs öz müəssisəsinin fəaliyyətinin bütün məsələlərini iqtisadi səmərələrə və bazar şərtlərinə əsaslanaraq müstəqil şəkildə həll edir.

Müstəqilliklə sıx vəhdətdə şəxsi iqtisadi maraq və məsuliyyət prinsipi dayanır. Öz mənfəəti sahibkarlıq fəaliyyətinin hərəkətverici amilidir, lakin təsərrüfat subyekti öz maraqlarını güdən, ictimaiyyət üçün işləyir.

Müstəqillik ilə sahibkar öz fəaliyyətinin nəticələrinə görə şəxsi məsuliyyət daşıyır. Məsuliyyətlə birləşən maraq sahibkarı çox işləməyə vadar edir.

Sahibkarlığı innovasiyasız, yaradıcı axtarışsız təsəvvür etmək mümkün deyil. Yalnız yüksək keyfiyyətli və daim yenilənən məhsullar təqdim edənlər səmərəli işləyə bilər. Yenilikçi qərarlar qəbul etmək bacarığı yaradıcılıq Vəziyyətin qiymətləndirilməsi iş dünyasında hər zaman yüksək qiymətləndirilmişdir. Müştəri axtarın, pul, valyuta, materiallar, nəqliyyat, binalar, müqavilələr, rabitə, doğru insanlar, sənədlər, həll yolları - sahibkarın qaçılmaz çoxluğu. Buna görə də həmişə tələsir və heç vaxt vaxtı çatmır, iş günləri ilə həftə sonlarını nadir hallarda ayırır, tez durub gec yatır, eyni vaxtda bir neçə işi görməyə çalışır. Sakit, sakit ölçülü bir həyat bir sahibkarın görünüşü ilə əlaqəli deyil.

Sahibkarlığın əlaməti iqtisadi əlaqələr iqtisadi riskdir. Risk həmişə biznesi müşayiət edir. Risk sahibkarın xüsusi düşüncə və davranış tərzini, psixologiyasını formalaşdırır. Varlıq şəraiti ondan yüksək işgüzarlıq və dinamizm, rəqabət ruhu tələb edir.

Sahibkar olmaq üçün müəssisənin xüsusi xassələri olmalıdır. Sahibkar yeni və mövcud olandan fərqli bir şey yaratmağa çalışması, dəyər münasibətlərini dəyişdirməsi və dəyişdirməsi ilə xarakterizə olunur.

Sahibkarlıq fəaliyyəti hər biri nisbətən qısa, dəqiq müəyyən edilmiş vaxt intervalı ilə məhdudlaşan ardıcıl və ya paralel əməliyyatların məcmusudur. Müqavilə sahibkarlıq binasının tikildiyi əsas kərpicdir.

Əsas personajın - sahibkarın özünün obrazını təsvir etməsəniz, sahibkarlığın tərifi natamam görünəcəkdir.

Sahibkar və ya sahibkarlıq subyekti qəbul edilmiş qanunvericiliyə uyğun olaraq qanunla müəyyən edilmiş qaydada (hüquq qabiliyyəti məhdud olmayan) fəaliyyət qabiliyyətli hesab edilən ölkənin vətəndaşı ola bilər. Qanunla müəyyən edilmiş səlahiyyətlər daxilində xarici dövlətlərin vətəndaşları və vətəndaşlığı olmayan şəxslər də sahibkar kimi çıxış edə bilərlər.

Fərdi və fərdi sahibkarlıqla yanaşı, kollektiv sahibkarlığa da icazə verilir. Kollektiv sahibkarların (tərəfdaşların) rolunu həm öz, həm də qanuni yolla əldə edilmiş əmlakdan istifadə edən vətəndaşların birlikləri oynayır.

2. Birgə müəssisə

2.1 Birgə müəssisənin xüsusiyyətləri

Birgə müəssisə bir neçə tərəfdaşın, o cümlədən müxtəlif ölkələrdən olan tərəfdaşların ümumi biznes fəaliyyətidir.

Birgə sahibkarlıq ümumi mülkiyyət əsasında onlara məxsus olan əmlak əsasında, habelə əmlakdan birgə istifadəyə və (və ya) ona sərəncam verməyə imkan verən başqa hüquq əsasında həyata keçirilir.

Müəyyən bir şeyi həyata keçirmək üçün yeni fəaliyyət göstərən müəssisənin (firmanın) yaradılması istehsal fəaliyyəti birgə müəssisənin əsas fərqləndirici xüsusiyyətidir, hər bir tərəfdaşın bu müəssisənin qərar qəbul etmə prosesində fəal iştirak etdiyi ortaqlıq kimi qəbul edilir.

Birgə müəssisələr birgə səylərə əsaslanır, maddi resurslar, maddi resurslar və mənfəətdə iştirak, risk və s.

Birgə sahibkarlığın spesifik formalarının ümumi xüsusiyyəti bütün iştirakçıların iqtisadi maraqlarının əlaqələndirilməsi və malların (xidmətlərin) istehsalçılardan istehlakçılara hərəkətini təmin etmək zərurətidir.

Birgə müəssisə aşağıdakı formalarda həyata keçirilə bilər:

Birgə fərdi sahibkarlıq;

Konsorsium;

Səhmdar Cəmiyyəti;

Birgə (rus-xarici) müəssisələr və s.

2.2 Birgə fərdi sahibkarlıq

Fərdi sahibkarlıq fərdi və ya ortaq ola bilər.

Birgə sahibkarlıq aşağıdakı formalarda həyata keçirilə bilər (“Fərdi sahibkarlıq haqqında” Qazaxıstan Respublikası Qanununun 5-ci maddəsi):

1) ər-arvadın ümumi birgə mülkiyyəti əsasında həyata keçirilən sahibkarlıq fəaliyyəti;

2) kəndli (fermer) təsərrüfatının müştərək müştərək mülkiyyəti və ya özəlləşdirilmiş yaşayış sahəsinin ümumi müştərək mülkiyyəti əsasında həyata keçirilən ailə biznesi;

3) ümumi paylı mülkiyyət əsasında sahibkarlıq fəaliyyətinin həyata keçirildiyi sadə ortaqlıq.

Ər-arvadın sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olduqları halda, ər-arvaddan biri fərdi sahibkarın qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə alır, ikincisi isə yazılı şəkildə razılığını bildirməlidir.

Kəndli (fermer) təsərrüfatı əsasında sahibkarlıq fəaliyyəti həyata keçirildikdə təsərrüfat rəhbərinin adına qeydiyyat şəhadətnaməsi verilir.

Özəlləşdirilmiş mənzilin ümumi müştərək mülkiyyətinə əsaslanan sahibkarlıq kifayət qədər ekzotik bir növdür və mən onun qeydiyyata alınması halını praktikada bilmirəm, baxmayaraq ki, bu halda qanun mülkiyyətçilərdən birinin notarial razılığı ilə sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirməsini nəzərdə tutur. başqaları.

Sadə ortaqlıq müqavilə əsasında bir neçə şəxsin birliyidir birgə fəaliyyətlər gəlir əldə etmək və ya başqa məqsədə çatmaq üçün birlikdə hərəkət etmək üçün.

Tərəflər ortaq fəaliyyət haqqında müqavilə bağlamalı, orada pul və ya əmlak töhfələrinin miqdarını, gəlirlərin bölüşdürülməsi və itkilərin ödənilməsi qaydasını, ortaqlığın fəaliyyətində iştirakını nəzərdə tutmalıdırlar. Sadə ortaqlığın iştirakçılarının birgə iş görmək və ya etibarnamə əsasında iştirakçılarından birinə həvalə etmək hüququ vardır.

2.3 Konsorsium

Konsorsium müstəqil müəssisə və təşkilatların sahibkarlıq fəaliyyətini əlaqələndirmək məqsədi ilə müvəqqəti birliyinin təşkilati formasıdır. “Konsorsium” sözü latın dilindən hərfi tərcümədə “iştirak” deməkdir. Konsorsiumun məqsədləri müxtəlifdir.

Böyük kapital tələb edən layihəni həyata keçirmək və ya kreditə birgə investisiya etmək üçün konsorsium yaradıla bilər. IN Beynəlxalq Ticarət sifarişlər üçün birgə mübarizə aparmaq üçün konsorsiumlar yaradılır.

Konsorsium daxilində rollar elə bölüşdürülür ki, hər bir iştirakçı ən aşağı istehsal xərcləri ilə ən yüksək texniki səviyyəyə çatdığı fəaliyyət sahəsində çalışır.

Konsorsium üzvləri öz iqtisadi müstəqilliklərini saxlayırlar və digər konsorsiumların, assosiasiyaların, birgə müəssisələrin fəaliyyətində iştirak edə bilərlər.

Konsorsium təsisçilər tərəfindən ona ayrılmış əmlakdan, müvafiq məqsədli proqramın həyata keçirilməsi üçün ayrılmış və ya digər mənbələrdən daxil olan vəsaitdən istifadə edir və ona sərəncam verir.

Konsorsiumun təşkili müqavilə ilə rəsmiləşdirilir. Konsorsiumun bütün üzvlərinin hərəkətləri konsorsiumların rəhbəri tərəfindən əlaqələndirilir, o, bunun üçün digər üzvlərdən ayırmalar alır.

Lider konsorsiumun maraqlarını təmsil edir, lakin digər üzvlərdən alınan səlahiyyətlər çərçivəsində fəaliyyət göstərir.

Konsorsiumun hər bir üzvü tədarük payına dair təkliflər hazırlayır və ondan sonra ümumi təklif tamamlanır. Konsorsium müştəri qarşısında birgə və fərdi şəkildə məsuliyyət daşıyır.

2.4 Səhmdar cəmiyyət

Səhmdar Cəmiyyət (SC) -- iqtisadi şirkətlərin növlərindən biridir. Səhmdar cəmiyyəti tanınır kommersiya təşkilatı, nizamnamə kapitalı müəyyən sayda səhmlərə bölünən, cəmiyyətin iştirakçılarının (səhmdarlarının) cəmiyyətə münasibətdə öhdəliklərini təsdiq edən.

Müasir dünya menecment təcrübəsində “birgə müəssisə” anlayışı kifayət qədər geniş şəkildə şərh edildiyindən, həm müştərək müəssisənin nizamnamə kapitalında iştirak tələblərini özündə əks etdirən firmalar arasında müqavilələri, həm də belə tələbləri özündə birləşdirməyən müqavilələri özündə birləşdirən anlayışlar təqdim edildi: səhmdar birgə müəssisə; müqavilə (müqavilə üzrə) birgə müəssisə.

Səhmdar səhmdar cəmiyyəti iki və ya daha çox iştirakçı tərəfindən hər bir ortağın nizamnamə kapitalında müəyyən paya malik olduğu səhmdar cəmiyyəti formasında yaradılır.

Müqavilə əsasında yaradılmış birgə müəssisə yaradılmasını nəzərdə tutmur yeni şirkət birgə fəaliyyət üçün. Onun çərçivəsində iştirakçı-tərəflər arasında bütün münasibətlər müqavilələrlə tənzimlənir.

IN müasir Rusiya Səhmdar Cəmiyyəti- iri və orta sahibkarlığın təşkilatları üçün ən ümumi təşkilati-hüquqi forma və iri sahibkarlıq subyektləri çox vaxt açıq səhmdar cəmiyyətləri, orta sahibkarlıq subyektləri isə qapalı səhmdar cəmiyyətləri şəklində mövcuddur. Müasir Rusiya səhmdar cəmiyyətlərinin əsas xüsusiyyətləri bunlardır: kapitalın səhmlərə bölünməsi; məhdud Məsuliyyətli.

Səhmdar cəmiyyətinin fəaliyyəti Rusiya Federasiyası"Səhmdar cəmiyyətlər haqqında" Federal Qanunla tənzimlənir.

Birgə müəssisələri nəzərdən keçirərkən, potensial tərəfdaşların mövqeyini nəzərə almaq vacibdir. Məsələn, maliyyə mənbəyi axtaran firma əsasən kiçik biznesdir. O, böyük maliyyə və əməliyyat imkanlarına malik olan böyük bir firma ilə tərəfdaşlığa girir. Əməliyyatlarını genişləndirmək istəyən kiçik tərəfdaş üçün əməliyyat qabiliyyəti bəzən puldan daha vacibdir.

Birgə müəssisədə iştirak edən böyük tərəfdaş firma pulla deyil, tərəfdaşın istehsal etdiyi müəyyən bir məhsulda, bazar seqmentində və s. Ona görə də o, öz kapitalını adi səhm paketinə deyil, birgə müəssisəyə yatırır.

Beləliklə, müştərək müəssisə (BM) nizamnamə kapitalı biri xarici fiziki və ya çox vaxt hüquqi şəxs olan iki və ya daha çox təsisçinin pay töhfəsi verməsi əsasında formalaşan belə bir müəssisədir.

birgə müəssisə konsorsiumu

2.5 Rusiyada birgə müəssisələrin (BM) xüsusiyyətləri

Mövcud şəraitdə Rusiya iqtisadiyyatının inkişafının xarakterik xüsusiyyəti qabaqcıl xarici təcrübənin inkişafına, xarici kapitalın, elmi-texniki potensialın cəlb edilməsinə kömək edən və dərinləşdirilməklə istehsalın səmərəliliyinin artırılmasına imkan verən xarici iqtisadi əlaqələrin artan roludur. beynəlxalq əmək bölgüsü. Bu problemlərin həllinin ən geniş yayılmış formalarından biri milli və xarici təşkilatlar(firmalar). Xüsusilə, birgə müəssisələrin yaradılması ilə əlaqədar Rusiya və digər ölkələrin sahibkarları arasında münasibətlərdə geniş perspektivlər açılmışdır.

Birgə sahibkarlığın əsasını beynəlxalq iqtisadi əməkdaşlığın mühüm tərkib hissəsi olan beynəlxalq əməkdaşlıq təşkil edir. Beynəlxalq əməkdaşlıq- sahibkarlığın mövcudluğu və inkişafı üçün normal şəraitin formalaşdırılması prosesində böyük rol oynayan bazar iqtisadiyyatının alətlərindən biri. Beynəlxalq əməkdaşlıq istehsalda, elmi tədqiqatlarda, marketinqdə və s.-də iştirakçılar ayrı-ayrılıqda hərəkət etdikdə eyni nəticəyə nail olmaq üçün lazım olandan az əmək xərcləri ilə ictimai faydalı nəticə əldə etməyə kömək edir.

BMT-nin Avropa İqtisadi Komissiyası (ECE) biznes forması kimi birgə müəssisənin aşağıdakı əsas xüsusiyyətlərini müəyyən edir:

İştirakçılar arasında sahibkarlıq fəaliyyətinin ümumi uzunmüddətli məqsədləri haqqında müqavilənin olması;

Bu uzunmüddətli məqsədlərə nail olmaq üçün iştirakçılar tərəfindən pul vəsaitləri, əsas vəsaitlər, idarəetmə təcrübəsi, əqli mülkiyyət hüquqları və digər fondlar şəklində aktivlərin birləşdirilməsi;

Birləşdirilmiş aktivlərin iştirakçıların kapital qoyuluşu kimi nəzərə alınması və qiymətləndirilməsi;

Fəaliyyəti müstəsna olaraq bu birgə məqsədlərin həyata keçirilməsinə yönəlmiş müstəqil idarəetmə orqanlarının yaradılması;

Tərəflərin razılaşdırılmış məqsədlərə nail olmaqdan əldə edilən mənfəətdə iştirakı və bununla bağlı risklərin bölüşdürülməsi, hər bir tərəfdaşın birgə investisiyalarda iştirak faizi ilə müəyyən edilir.

Birgə sahibkarlıq qarışıq müəssisələrin yaradılmasını da əhatə edir. Qarışıq müəssisələrə nizamnamə fondunu bir ölkənin iki və ya daha çox hüquqi şəxsi təşkil edən müəssisələr daxildir.

Beləliklə, birgə müəssisə yaratmaq qərarına gələn sahibkar fəaliyyət planı hazırlayır. Bu plan aşağıdakıları təmin edir:

Gələcək birgə müəssisənin profilinin müəyyən edilməsi;

Birgə müəssisənin yaradılmasında əməkdaşlığa hazır tərəfdaş axtarışı;

Niyyət protokolunun imzalanması;

Xarici tərəfdaşın birgə müəssisənin mənfəətindən öz payını alması üçün mümkün yollar variantlarının hazırlanması;

Birgə müəssisənin yaradılması zamanı verilmiş payın ilkin formalaşdırılması;

Birgə müəssisənin təsisçisi kimi fəaliyyət göstərmək üçün icazənin alınması (lazım olduqda), birgə müəssisənin yaradılmasına hazırlıq üçün direktor və ya məsul şəxsin təyin edilməsi;

Birgə müəssisənin yaradılması və qeydiyyatı üçün tələb olunan bütün sənədlərin layihələrinin hazırlanması;

Birgə müəssisənin yaradılması haqqında müqavilənin imzalanması;

birgə müəssisənin dövlət qeydiyyatı;

Birgə müəssisənin yaradılması haqqında müqavilələrin praktikada həyata keçirilməsi.

Niyyət protokolu gələcək əməkdaşlığın istiqamətləri və məzmunu haqqında tərəflər tərəfindən imzalanmış, hüquqi qüvvəyə malik olmayan və yalnız tərəflərin gələcəkdə əlaqələri davam etdirmək istəyini ifadə edən sənəddir. Protokolun şərtlərinə əməl edilməməsi heç bir hüquqi nəticələrə səbəb olmur.

Qərb ölkələrində “ümumi mülkiyyət” termini çox vaxt birgə müəssisəyə istinad etmək üçün istifadə olunur. Bu halda mövcud müəssisədə pay almaq mümkündür. Belə müəssisələr birbaşa investisiyalar əsasında yaradılır, yəni. müəssisə və ya biznesə uzunmüddətli investisiya. İnvestor, yəni. ianəçi həm fiziki, həm hüquqi şəxs, həm də dövlət ola bilər.

Rusiya ərazisində Rusiya və xarici tərəfdaşların iştirakı ilə müştərək müəssisələr istehsal müəssisələri, ticarət şirkətləri, icraçı və digər xidmət təşkilatları kimi yaradılır, onlar öz adından, ümumi mülkiyyət əsasında və maraqları naminə sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirirlər. birgə müəssisənin iştirakçılarının.

Rusiyada birgə müəssisənin fəaliyyəti Rusiya Federasiyasının "Xarici investisiyalar haqqında" Qanunu ilə tənzimlənir. Rəsmi olaraq, belə bir müəssisə Rusiyada ("Müəssisələr və sahibkarlıq fəaliyyəti haqqında" Qanun əsasında) müəssisə kimi (qanunda sadalanan təşkilati-hüquqi formalardan birində) qeydiyyata alınmışdır ki, bu da belə bir müəssisənin yaradıldığını göstərir. xarici kapitalın iştirakı.

Birgə müəssisənin iştirakçıları hüquqi şəxslərdir və öz fəaliyyətlərini Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə və birgə müəssisənin nizamnaməsinə uyğun olaraq müqavilə əsasında həyata keçirirlər. Müqavilə tərəfdaşların qarşılıqlı hüquq və vəzifələrini, habelə onların xarici dünya ilə münasibətlərini müəyyən edir. Müqavilələr müqavilə və ya icarə müqavilələrindən tutmuş birgə müəssisə müqaviləsinə kimi müxtəlif formalarda ola bilər. ümumi mülkiyyət yaradılan məhsulun birgə mülkiyyətini müəyyən edən tərəfdaşlar. Birgə müəssisələrin uğurları nöqteyi-nəzərindən birgə müəssisə münasibətlərinə girən tərəflərin milli maraqlarının nəzərə alınması və üst-üstə düşməsi xüsusilə vacibdir.

Rusiyada birgə müəssisələr həm xarici kapitalın köçürülməsi (françayzinq, lizinq) olmadan müqavilə münasibətlərinə, həm də birbaşa xarici investisiyaya əsaslana bilər. Belə olan halda söhbət xarici investisiyalı deyilən müəssisələrin yaradılmasından gedir.

Rusiya Federasiyasının ərazisində aşağıdakılar yaradıla və fəaliyyət göstərə bilər:

xarici investisiyaların iştirak payı olan müəssisələr (birgə müəssisələr) və onların filialları (nümayəndəlikləri);

Tamamilə xarici investorlara məxsus müəssisələr (100% xarici kapitallı müəssisələr) və onların filialları (nümayəndəlikləri);

Xarici hüquqi şəxslərin filialları (nümayəndəlikləri). Xarici investisiyalı müəssisələr bir neçə meyara görə təsnif edilə bilər (Cədvəl 1).

Müəssisə növünü və onun təşkilati-hüquqi formasını seçərkən, sifarişdə əsaslı fərqin olduğunu nəzərə almaq lazımdır. hüquqi tənzimləmə xarici investisiyaların iştirakı ilə və ya onlarsız müxtəlif təşkilati-hüquqi formalı müəssisələr üçün nəzərdə tutulan güzəştlər isə mövcud qanunvericilikdə nəzərdə tutulmur.

100% xarici sərmayəli müəssisə yaratarkən, xarici sahibkar üç qeydiyyat formasından birini seçə bilər:

Nümayəndəlik - hüquqsuz hüquqi şəxs və müstəqillik hüququ olmadan iqtisadi fəaliyyət;

Filial - müstəqil iqtisadi fəaliyyət hüququ ilə, lakin hüquqi şəxs hüququ olmadan;

Hüquqi şəxsin bütün hüquqlarına malik qapalı və ya açıq tipli səhmdar cəmiyyəti.

İlk iki forma - nümayəndəlik və filial - onları təsis edən əsas xarici firmaya inzibati cəhətdən tabedir, bu da onların fəaliyyətini bir qədər daraldır, bəzi Rusiya departament qaydaları və təlimatlarının imkanlarını məhdudlaşdırır.

Səhmdar cəmiyyəti Rusiyaya xarici kapital yatırmağın üçüncü formasıdır, baxmayaraq ki, o, ana şirkət tərəfindən yaradılır, müstəqil fəaliyyət üçün bütün hüquqi imkanlara malikdir.

Xarici investisiyalı müəssisələr Rusiya Federasiyasının ərazisində qüvvədə olan antiinhisar qanunvericiliyinə zidd olmayan şərtlərlə və Rusiya Federasiyasının qanunvericilik aktları ilə müəyyən edilmiş qaydada birliklərə, assosiasiyalara, konsernlərə, sahələrarası, regional və digər birliklərə birləşdirilə bilər. federasiya.

Birgə müəssisənin iştirakçıları tərəfindən təsdiq edilmiş Nizamnaməsi olmalıdır.

Nizamnamə müəssisənin subyektini və məqsədlərini, yerləşdiyi yeri, iştirakçıların tərkibini, nizamnamə kapitalının (o cümlədən xarici valyutada) formalaşdırılması qaydasını, müəssisənin idarəetmə orqanlarının strukturunu, tərkibini və səlahiyyətlərini, qərarların qəbul edilməsi qaydasını və həlli yekdilliklə tələb olunan məsələlərin dairəsi, habelə müəssisənin ləğvi qaydası.

Nizamnaməyə Rusiya qanunvericiliyinə zidd olmayan və birgə müəssisənin xüsusiyyətlərinə aid olan digər müddəalar da daxil edilə bilər.

Birgə müəssisə qeydiyyata alındıqdan sonra ortaqlar müəyyən müddət ərzində nizamnamə kapitalındakı paylarını verirlər. Elə olur ki, xarici investor bu öhdəliyin icrasını ləngidir, halbuki müəssisə artıq işləyir. Bir il ərzində pul qoymasa, o zaman rus qanunu Xarici İnvestisiyalar üzrə BM etibarsız hesab edilir.

Birgə müəssisə xarici tərəfdaşın nizamnamə fonduna tam töhfə vermədən fəaliyyət göstərirsə, o zaman müəssisənin idarə heyəti onun ləğvi və ya payın başqa ortağa verilməsi və ya satılması barədə qərar qəbul edir.

Nəticə

Beləliklə, birgə müəssisə müxtəlif ölkələrdən olan tərəfdaşlar da daxil olmaqla bir neçə tərəfdaşın ümumi biznes fəaliyyətidir.

Birgə müəssisələrin aşağıdakı formaları ən tipikdir: birgə fərdi sahibkarlıq; konsorsium; Səhmdar Cəmiyyəti; birgə (rus-xarici) müəssisələr və s.

Bir növ kimi birgə müəssisə xarici iqtisadi fəaliyyət məzmunu istehsal və tədavül sferalarında, elmi-texniki, investisiya və xidmət sahələrində əməkdaşlıq olan iki və ya daha çox ölkənin tərəfdaşlarının müxtəlif istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti formalarının geniş spektrini təmsil edir.

Birgə sahibkarlığın spesifik formalarının ümumi xüsusiyyəti belə münasibətlərin bütün iştirakçılarının iqtisadi maraqlarının əlaqələndirilməsi zərurətidir.

Bu fəaliyyətin əsasını səylərin, maliyyə və maddi resursların birləşdirilməsi, malların satışına uzunmüddətli zəmanət, məhsulların sistemli şəkildə yenilənməsi, elmi, sənaye və ticarət əməkdaşlığı, mənfəətin bölüşdürülməsi, texniki, investisiya və kommersiya riskləri.

Birgə müəssisə iştirakçıları arasında əməkdaşlığın əsas xüsusiyyətləri bunlardır:

tərəfdaşların əmlakının birləşdirilməsi və bu əsasda əsas vəsaitlərin ilkin həcminin formalaşması və dövriyyə kapitalı birgə müəssisə;

müəssisənin inkişafı, onun məhsul və xidmətlərinin istehsalı və satışı proseslərinin birgə idarə edilməsi;

müəssisənin istehsal və kommersiya risklərinin birgə daşınması;

birgə müəssisənin mənfəətinin bir hissəsinin tərəfdaşlar arasında bölünməsi.

Biblioqrafiya

1. Bağıyev Q.L. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili. Dərslik / G.L. Bağıyev, A.N. Asaul; Ümumi redaksiya altında. prof. G.L. Bağıyev. - Sankt-Peterburq: Sankt-Peterburq Dövlət İqtisadiyyat Universitetinin nəşriyyatı, 2001. - 231s.

2. Eremin V.V. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili (Biznesin əsasları). Müavinət / V.V. Eremin, T.Z. Artyuxova, V.B. Kosov, N.S. Matsievski. - Tomsk: TPU, 2005. - 125s.

3. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili / Ümumi redaktorluğu ilə professor A.S. Pelikh. – M.: “Mart” nəşriyyat mərkəzi, 2003. – 374 s.

4. Semeko G.V. Birgə sahibkarlıq: Dərslik / G.V. Semeko. - M.: İKD "Zertsalo-M", 2004. - 120s.

5. Şevçenko İ.K. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili. Dərslik / İ.K. Şevçenko.- Taqanroq: TRTU nəşriyyatı, 2004. - 92s.

6. Yurkova T.İ. Müəssisə iqtisadiyyatı. Dərslik / T.İ. Yurkova, S.V. Yurkov. - Krasnoyarsk: Krasnoyarsk Dövlət Əlvan Metallar və Qızıl Akademiyası, 2006. - 119s.

Allbest.ru saytında yerləşdirilib

Oxşar Sənədlər

    Birgə müəssisə anlayışı, onların yaradılmasının üstünlükləri və problemləri. İnkişaf tarixi və ən müasir Rusiyada birgə müəssisə. Rusiya Federasiyası və Tatarıstan müəssisələrinin timsalında neft-kimya kompleksində birgə müəssisənin rolunun və yerinin müəyyən edilməsi.

    kurs işi, 24/08/2010 əlavə edildi

    Müəssisələrin təşkilati-hüquqi formaları. Qazaxıstanda birgə müəssisələrin formalaşması mərhələləri və onların ölkə iqtisadiyyatının inkişafında rolu. Birgə müəssisənin inkişafa təsiri ayrı bölgə Karaçaqanak Petroleum Operating misalında.

    kurs işi, 29/03/2012 əlavə edildi

    Birgə müəssisələrin növləri: bərabər, müqaviləli, yerli, beynəlxalq, şaquli, diaqonal, tarazlıq və asimmetrik. Birgə müəssisənin investisiya fəaliyyətinin maliyyələşdirilməsi üsulları və mənbələri; tərəfdaşların maraqları.

    kurs işi, 30/04/2014 əlavə edildi

    ümumi xüsusiyyətlər, biznes assosiasiyalarının anlayışı və tərifi. Birliyin formaları və onların xüsusiyyətləri. Rusiya, Ukrayna və Belarusiya Respublikasında müəssisələrin birləşdirilməsi prosedurunun xüsusiyyətləri. Biznes birləşməsinin optimal növünün müəyyən edilməsi.

    kurs işi, 12/09/2014 əlavə edildi

    Müəssisələrin təşkilati, iqtisadi və hüquqi formaları, onların xüsusiyyətləri. Keçid dövründə Rusiyada müəssisələrin təşkilati, iqtisadi və hüquqi formalarının təkamülü. Rusiya Federasiyası üçün böyük biznesin perspektivli formalarının təhlili.

    kurs işi, 05/11/2008 əlavə edildi

    Nəzəri aspektlər sahibkarlıq. Sahibkarlığın mahiyyəti, onun məqsəd və vəzifələri. Sahibkarlığın formaları. Sahibkarlıq fəaliyyətinə dövlət dəstəyi. Konkret müəssisələrin timsalında sahibkarlıq fəaliyyətinin təhlili.

    kurs işi, 28/11/2008 əlavə edildi

    Nəzəri əsas birgə beynəlxalq müəssisələrin yaradılması və fəaliyyəti. Rus dilinin formalaşmasının xüsusiyyətləri neft sənayesi. OAO Tatneft və BASF-nin birgə fəaliyyətinin təhlili. Birgə müəssisələrin əhəmiyyəti və rolu.

    kurs işi, 25/02/2011 əlavə edildi

    Kommersiya müəssisələrinin təşkilati-hüquqi formaları. Biznes tərəfdaşlıqları və cəmiyyət. İstehsal kooperativləri. Unitar müəssisələr. Təşkilati-hüquqi formaları qeyri-kommersiya müəssisələri. Hüquqi şəxslərin birlikləri.

    kurs işi, 19/05/2005 əlavə edildi

    Sahibkarlıq iqtisadi fəaliyyətin xüsusi forması kimi. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisələrin fəaliyyətinin problemlərinin və perspektivlərinin öyrənilməsi. Tədbirlərin xüsusiyyətləri dövlət dəstəyi Rusiya Federasiyasının iqtisadiyyatında sahibkarlığın inkişafı.

    kurs işi, 26/12/2014 əlavə edildi

    Müəssisələrin təşkilati formaları. Kiçik, orta və iri müəssisələr. Əmək fəaliyyətinin intensivləşdirilməsi məqsədilə əməyin təşkili sistemindən istifadə. Müəssisələrin birlik növlərinin xüsusiyyətləri: kartel, sindikat, trest, konsern, konqlomerat.

Xarici bazara çıxmağın digər ümumi istiqaməti istehsal və marketinq imkanlarının yaradılması məqsədilə tərəfdaş ölkənin kommersiya müəssisələri ilə qüvvələrin birləşdirilməsidir. Birgə müəssisə fəaliyyəti ixracdan onunla fərqlənir ki, ortaqlıq yaranır, bunun nəticəsində xaricdə müəyyən istehsal müəssisələri yaradılır. Onu birbaşa investisiyadan fərqləndirən cəhət ondan ibarətdir ki, tərəfdaş ölkədə hansısa yerli təşkilatla assosiasiya yaradılır. Birgə müəssisələrin dörd növü var.

Lisenziyalaşdırma. Bu, istehsalçını beynəlxalq marketinqə cəlb etməyin ən asan yollarından biridir. Lisenziar rüsum və ya royalti müqabilində istehsal prosesindən, əmtəə nişanından, patentdən, kommersiya sirindən və ya hər hansı digər dəyərdən istifadə hüququnu təklif edən xarici bazarda lisenziya sahibi ilə müqavilə bağlayır. Lisenziar minimum risklə bazara giriş əldə edir və lisenziya sahibi sıfırdan başlamalı deyil, çünki o, dərhal istehsal təcrübəsi, tanınmış məhsul və ya ad qazanır. Lisenziyalaşdırma əməliyyatları vasitəsilə Gerber uşaq qida məhsullarını Yaponiya bazarına təqdim etdi. Coca-Cola şirkəti beynəlxalq marketinq sahəsində fəaliyyətini həyata keçirir, dünyanın müxtəlif yerlərində müxtəlif müəssisələrə lisenziyalar verir, daha dəqiq desək, içkinin istehsalı üçün lazım olan konsentratı şirkət özü təqdim etdiyi üçün onlara ticarət imtiyazları verir.

Lisenziyalaşdırmanın potensial dezavantajı odur ki, o, firmaya lisenziya sahibi üzərində yeni yaradılmış biznes üzərində olduğundan daha az nəzarət edir. Bundan əlavə, lisenziya sahibi yaxşı iş görərsə, qazanc onun payına düşəcək və müqavilənin sonunda firma özünə rəqib yaratdığını görə bilər.

Müqavilə istehsalı. Fəaliyyətin başqa bir variantı malların istehsalı üçün yerli istehsalçılarla müqavilənin bağlanmasıdır.

Müqavilə istehsalının dezavantajı firmanın istehsal prosesinə daha az nəzarət etməsi və bu istehsalla bağlı potensial mənfəətin itirilməsidir. Eyni zamanda, bu, firmaya daha sürətli, daha az risklə və yerli istehsalçı ilə tərəfdaşlıq etmək və ya satın almaq perspektivi ilə genişlənməyə imkan verir.

Müqavilə idarəetməsi. Bu zaman firma xarici partnyora menecment sahəsində “nou-hau” verir, o isə lazımi kapitalı verir. Beləliklə, firma mal ixrac etmir, daha çox idarəetmə xidmətlərini ixrac edir. Bu üsul Hilton şirkəti tərəfindən dünyanın müxtəlif yerlərində otellərin işini təşkil etmək üçün istifadə olunur.

Müqavilələrin idarə edilməsi fəaliyyətə başladığı andan minimum risk və gəlirlə xarici bazara daxil olmaq üsuludur. Bununla birlikdə, şirkətin özü üçün daha çox üstünlük əldə etmək üçün istifadə edilə bilən ixtisaslı menecerlərdən ibarət məhdud heyəti varsa və ya bütün müəssisənin müstəqil şəkildə həyata keçirilməsi daha çox qazanc gətirəcəyi təqdirdə buna müraciət etmək məsləhət görülmür. Bundan əlavə, müqavilənin idarə edilməsi bir müddət firmanı öz müəssisəsini inkişaf etdirmək imkanından məhrum edir.

Birgə mülkiyyət müəssisələri. Birgə müəssisə, sahib olduqları və birgə fəaliyyət göstərdikləri yerli biznes müəssisəsi yaratmaq üçün xarici və yerli investorların birləşməsidir. Xarici investor yerli biznesdə pay ala bilər, yerli firma xarici şirkətin mövcud yerli biznesində pay ala bilər və ya iki tərəf tamamilə yeni biznes yaratmaq üçün birlikdə işləyə bilər.

Birgə müəssisə iqtisadi və ya siyasi səbəblərə görə zəruri və ya arzuolunan ola bilər. Layihəni təkbaşına həyata keçirmək üçün firmada maliyyə, fiziki və ya idarəetmə resursları olmaya bilər. Və ya ola bilsin ki, birgə mülkiyyət xarici hökumətin öz ölkəsinin bazarına buraxılmasını şərtləndirdiyi bir şərtdir.

Birgə mülkiyyət təcrübəsinin müəyyən mənfi cəhətləri var. Tərəfdaşlar kapital qoyuluşu, marketinq və digər fəaliyyət prinsipləri ilə bağlı fikir ayrılığına düşə bilərlər. Bir çox ABŞ firmaları öz qazanclarını bizneslərini genişləndirmək üçün yenidən investisiya etmək üçün istifadə etməyə can atsalar da, yerli firmalar tez-tez bu qazancları təqaüdə çıxarmağı seçirlər. ABŞ firmaları marketinqdə böyük rol oynasa da, yerli investorlar çox vaxt yalnız marketinqə arxalana bilərlər. Üstəlik, birgə mülkiyyət çoxmillətli şirkətin dünya miqyasında xüsusi istehsal və marketinq siyasətlərini tətbiq etməsini çətinləşdirə bilər.

Birbaşa investisiya. Xarici bazarda fəaliyyətə cəlb olunan ən mükəmməl firma xaricdə öz montaj və ya istehsal müəssisələrinin yaradılmasına kapital qoyuluşudur. Firma ixrac işində təcrübə topladığına və kifayət qədər böyük xarici bazara malik olduğuna görə xaricdəki istehsal müəssisələri ona aydın fayda vəd edir. Birincisi, firma daha ucuz işçi qüvvəsi və ya xammal, xarici hökumətlərin xarici investorlara verdiyi stimullar, nəqliyyat xərclərinin azaldılması və s. hesabına pula qənaət edə bilər. İkincisi, iş yerləri yaratmaqla firma özünü tərəfdaş ölkədə daha əlverişli imici ilə təmin edir. Üçüncüsü, firma qəbul etdiyi ölkədəki dövlət qurumları, müştərilər, təchizatçılar və distribyutorlarla daha dərin əlaqələr qurur, bu da ona öz məhsullarını yerli marketinq mühitinə daha yaxşı uyğunlaşdırmağa imkan verir. Dördüncüsü, firma kapital qoyuluşları üzərində tam nəzarəti özündə saxlayır və buna görə də beynəlxalq miqyasda uzunmüddətli məqsədlərinə cavab verəcək istehsal və marketinq siyasətini inkişaf etdirə bilər.

birgə müəssisə fəaliyyət xarici bazara çıxış yollarından biridir; Bu üsul səyləri birləşdirməyi nəzərdə tutur kommersiya firmaları maliyyə və istehsal potensialını artırmaq üçün tərəfdaş dövlət.

Birgə müəssisənin əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, müqavilə tərəfləri bir-birinə borclu və ya borc verən deyillər. Birgə fəaliyyət üçün tələb olunan əmlak ayrılmır, ona görə də hər iki tərəf risk götürür və ümumi borc üçün ortaq şəkildə məsuliyyət daşıyır.

Birgə müəssisə fəaliyyəti: növləri

Birgə müəssisə fəaliyyətini 4 növə bölmək adətdir:

  • Lisenziyalaşdırma- birgə müəssisənin ən ümumi və sadə yolu. Beynəlxalq bazara çıxmaq istəyən şirkət lisenziya sahibi ilə müqavilə bağlayır, bu kimi imtiyazlardan yararlanmağı təklif edir. ticarət nişanı, patent, istehsal prosesinin sxemi. Nəticədə, hər iki tərəf müxtəlif növ faydalar əldə edir: lisenziya verən daxil olur yeni bazar, minimal risklə və lisenziya sahibi markanın təşviqinə sıfırdan başlamaq ehtiyacından xilas olur. Lisenziyalaşdırma var ümumi xüsusiyyətlər françayzinqlə, lakin françayzidən fərqli olaraq, lisenziya sahibi qonorar ödəməli deyil. Lisenziyalaşdırmanın çatışmazlıqları da var: birincisi, lisenziarın lisenziat üzərində nəzarəti azdır, bu, səriştəsiz fəaliyyəti ilə lisenziarın reputasiyasına xələl gətirə bilər, ikincisi, lisenziatın biznesi uğurlu olarsa, lisenziar müəyyən edə bilər ki, o, lisenziat fəaliyyəti ilə məşğul olur. ciddi rəqib.

Lisenziyalaşdırma formasında sahibkarlığa misal olaraq içkinin istehsalı üçün tələb olunan konsentratın (eləcə də konsentratın özünün) bütün dünya şirkətlərinə istifadəsinə lisenziya verən “Coca Cola” şirkətinin fəaliyyətini göstərmək olar.

  • Müqavilə istehsalı- şirkət keyfiyyətdən ödün vermədən şirkətin mallarını istehsal etmək üçün kifayət qədər ixtisaslı yerli istehsalçı tapır. Bu metodun dezavantajı keyfiyyətə daimi nəzarətin mümkünsüzlüyü, üstünlükləri minimal risk və yeni zavodun açılması ilə müqayisədə istehsalı daha sürətli təşkil etmək imkanıdır.
  • Müqavilə İdarəetmə– böyük bir təşkilat nou-hau təqdim edir (ən çox idarəetmə sahəsində), yerli şirkət kapital formalaşdırır. Bu halda ixracın predmeti idarəetmə xidmətləridir. Bu metodun dezavantajı ondan ibarətdir ki, yerli şirkət nou-haudan mümkün qədər səmərəli istifadə etmək üçün kifayət qədər ixtisaslı kadrlara ehtiyac duyur.
  • Ortaq Mülkiyyət Müəssisəsi. Yerli və xarici şirkət birlikdə idarə edəcəkləri yeni müəssisə yarada bilərlər. Həmçinin, xarici investor artıq fəaliyyət göstərən biznesin payını əldə edə bilər. Bu təcrübənin müsbət və mənfi tərəfləri var. Aşağıdakılar üstünlüklər hesab olunur:

Birgə mülkiyyət xarici dövlətin bazarına daxil olmaq üçün ümumi şərtlərdən biridir.

Birgə mülkiyyət firmanın maliyyə resurslarının çatışmazlığı ilə üzləşməsi riskini azaldır.

İşin mənfi tərəfi odur ki, tərəflər marketinq, idarəetmə, maliyyə bölgüsü məsələlərində fikir ayrılığına düşə bilərlər. Menecmentin milli xüsusiyyətlərindən çox şey asılıdır: məsələn, Amerika liderləri qazanclarının böyük hissəsini inkişafa yatırmağa meyllidirlər və bu, məsələn, mənfəətin böyük bir hissəsini bu sahəyə sərf etmək qərarına gələn yerli liderlərin maraqlarına zidd ola bilər. dividend ödənişləri.

Birgə sahibkarlıq fəaliyyətində əmtəə istehsalçısı yerli tərəfdaşları və ya üçüncü ölkələrdən olan tərəfdaşları cəlb etməklə xarici bazarlarda biznes təşkil edir. Eyni zamanda, əsas şirkət yaradılan birgə strukturların tam sahibi deyil. Birgə müəssisə fəaliyyətinin formaları: müqaviləli istehsal; beynəlxalq lisenziyalaşdırma; beynəlxalq françayzinq; birgə müəssisə; strateji müttəfiqlik; müqavilənin idarə edilməsi.

Müqavilə istehsalı- xarici firma, bağlanmış müqaviləyə (müqaviləyə) uyğun olaraq, firmanın özünün onun üçün cəlbedici bazarlarda satdığı müəyyən məhsulların istehsalını hansısa müəssisəyə verir. Beynəlxalq Lisenziyalaşdırma - firmanın (lisenziarın) bir şeyə sahib olmaq hüququnun xarici müəssisəyə (lisenziata) verilməsini nəzərdə tutur ki, bu da sonuncu üçün müəyyən dəyər ifadə edir və bunun üçün yerinə yetirməyə razılaşır. müəyyən əsərlər və ya müəyyən bir haqqı ödəyin. Bu hüquq öz ifadəsini ərizəçinin lisenziya alması ilə tapır.

Beynəlxalq françayzinq- iri firma (françayzi) adından çıxış etmək hüququ xarici bazarda kiçik firma və ya özəl sahibkar (françayzer) tərəfindən onlar arasında bağlanmış müqavilə nəticəsində əldə edilir. Belə bir müqaviləyə uyğun olaraq, françayzi ümumiyyətlə öz adından istifadə etmək hüququnu françayzerə verir, ticarət nişanı, texnologiya və biznes idarəetmə sistemləri.

Birbaşa investisiyaşirkətin nəzarət etdiyi öz törəmə müəssisələrinin yaradılmasını nəzərdə tutur. Firmanın ayrıca xarici bazarda öz biznes fəaliyyətini həyata keçirdiyi struktur 100% firmaya məxsusdur. Birbaşa investisiyaların bir hissəsi kimi müəyyən xarici bazarlara çıxmaq üçün şirkətin yaratdığı öz strukturları arasında adətən aşağıdakılara üstünlük verilir:

Ticarət missiyaları;

Xarici ticarət filialları - konkret xarici bazarda şirkətin struktur bölməsi

Xarici ticarət firmaları- əsas şirkətin ümumi rəhbərliyi altında və yerli qanunlara uyğun olaraq fəaliyyət göstərən öz kommersiya müəssisəsi

Xarici müəssisələr - şirkətin törəmə müəssisələrinin olduğu ölkələrdən birində yerləşir və müəyyən bir çeşid qrupunun mallarını satır.

Regional mərkəzlər;

transmilli korporasiyalar.

Xarici bazara girmə üsulunun seçilməsi şirkətin gələcək fəaliyyətinin səmərəliliyinə təsir göstərir. Faktorlar:

Daxili amillər: firmanın ölçüsü və xarici bazarlarda təcrübəsi. Kiçik firmalar ixrac imkanlarından istifadə etməkdə daha yaxşıdır, çünki onların əməliyyatlara daha yüksək dərəcədə nəzarət etmək üçün resursları yoxdur. Beynəlxalq təcrübəyə malik olmaq. Məhsulun xüsusiyyətləri.


Xarici amillər: ayrı-ayrı ölkələrdə sosial və mədəni fərqlər, onlarda biznes riskinin olması, hər bir ölkənin bazarının ölçüsü və onun artım tempi, ticarət maneələrinin mövcudluğu, həmçinin rəqabət səviyyəsi və mövcudluq. paylama kanalları.

Cəlbedicilik dərəcəsini xarakterizə edən amillər bu üsul xarici bazara daxil olmaq: risk səviyyəsi, nəzarət və çeviklik həyata keçirmək imkanı. Əgər böyük risk götürmək istəmirsə, firma birbaşa və ya dolayı yolla ixrac və ya lisenziyalaşdırma üsullarını seçəcək, çünki onlar daha az maliyyə cəlbi və ya idarəetmə resursları tələb edir.

Xarici bazarlarda əməliyyatları xarakterizə edən amillər.

Birgə müəssisələr sizə yerli paylama şəbəkələrinin yaradılması və yerli işçilərin işə götürülməsi ilə bağlı riskləri, maliyyə öhdəliklərini və xərcləri bölüşməyə imkan verir. Eyni zamanda, birgə müəssisələrin yaradılması üzrə danışıqların aparılması və onların idarə olunması üçün əhəmiyyətli səylər tələb olunur. Bununla belə, minimum resurs və səy tələb edən və ən az risklə əlaqəli olan üsul ən az fayda vəd edir və fürsətləri əldən verməklə hədələyir.

Xarici bazara çıxmaq üçün üsul seçərkən şirkət rəhbərliyinin beynəlxalq bazarda əməliyyatlar üzərində həyata keçirəcəyi nəzarət dərəcəsini nəzərə almaq vacibdir. Nəzarət səviyyəsi də resursların iştirak səviyyəsi ilə sıx bağlıdır.

Dolayı ixrac xaricə satış şərtləri üzərində ən az nəzarəti təklif edir. Maksimum nəzarət yalnız birbaşa investisiya ilə öz törəmə şirkətlərində əldə edilə bilər.