Firemné pr-oddelenie. Odbor správy, určovania cien a kontroly a audítorskej práce v palivovom a energetickom priemysle I. Všeobecné ustanovenia

I. Všeobecné ustanovenia

1. oddelenie podnikové riadenie, cenová situácia a kontrolná a revízna činnosť v palive a energetike (ďalej len odbor) je štrukturálnym útvarom Ministerstva energetiky SR. Ruská federácia(ďalej len ministerstvo), ktoré zabezpečuje činnosť ministerstva v oblasti správy majetku štátu vrátane správy a riadenia spoločnosti, finančnej a ekonomickej analýzy v odvetviach palivového a energetického komplexu (ďalej len palivá a energetika komplex), formovanie a implementácia federálneho cieleného investičný program, vykonávanie kontrolných a audítorských prác, ako aj v oblasti územného plánovania a územné plánovanie.

2. Všeobecné riadenie činnosti rezortu vykonáva minister energetiky Ruskej federácie (ďalej len minister).

3. Na činnosť odboru priamo dohliada námestník ministra energetiky Ruskej federácie (ďalej len námestník ministra), disponujúci príslušnými právomocami.

4. Rezort sa pri svojej činnosti riadi Ústavou Ruskej federácie, federálnymi ústavnými a federálnymi zákonmi, vyhláškami, nariadeniami a pokynmi prezidenta Ruskej federácie, uzneseniami, nariadeniami a pokynmi vlády Ruskej federácie. medzinárodné zmluvy Ruskej federácie, Nariadenia Ministerstva energetiky Ruskej federácie, schválené vládou Ruskej federácie zo dňa 28. mája 2008 č. 400, regulačné právne a právne akty ministerstva vrátane tohto nariadenia.

4. Hlavnými úlohami oddelenia sú:

1) vytvorenie a implementácia federálneho cieleného investičného programu, poskytovanie rozpočtových investícií predpísaným spôsobom, rozpočtové prostriedky investičného fondu Ruskej federácie v súlade s federálnymi zákonmi, rozhodnutiami prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie, ako aj vykonávanie príslušných vládne programy v rámci kompetencie;

2) zabezpečovanie výkonu pôsobnosti ministerstva v oblasti územného plánovania, územného plánovania a umiestňovania zariadení palivovo-energetických komplexov, ako aj spoluúčasť na formovaní stanoviska ministerstva k územnému plánovaniu a územnej politike;

3) finančná a ekonomická analýza činnosti palivových a energetických spoločností vrátane otázok dlhodobého vývoja, vnútornej efektívnosti a optimalizácia investičnej činnosti subjektov prirodzených monopolov a iných organizácií palivovo-energetického komplexu;

4) nakladanie s majetkom štátu v pôsobnosti ministerstva; 5) vykonávanie kontrolných a audítorských prác.

5. Odbor vykonáva svoju činnosť priamo a (alebo) v spolupráci s ostatnými štrukturálnymi útvarmi ministerstva a organizáciami podriadenými ministerstvu.

6. Oddelenie má svoju formu.

II. Právomoci rezortu

7. Ministerstvo vykonáva tieto právomoci:

1) podieľa sa na príprave návrhov federálnych zákonov, regulačných právnych aktov prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie a iných dokumentov, ktoré si vyžadujú rozhodnutie vlády Ruskej federácie, o otázkach týkajúcich sa stanovenej oblasti činnosti, tvorby a koordinácie regulačných právnych a právnych aktov ministerstva v pôsobnosti odboru;

2) zabezpečuje rozvoj a aktualizáciu schém územného plánovania Ruskej federácie v oblasti energetiky a federálnej dopravy (v zmysle potrubnej dopravy);

3) podieľa sa na posudzovaní a schvaľovaní územnoplánovacích dokumentov Ruskej federácie a obce;

4) vykonáva prípravu návrhov rozhodnutí ministerstva o príprave dokumentácie na plánovanie územia určeného na umiestnenie potrubných dopravných a energetických zariadení federálneho významu;

5) vykonáva prípravu návrhov rozhodnutí ministerstva o schválení dokumentácie na plánovanie územia určeného na umiestnenie potrubných dopravných a energetických zariadení spolkového významu;

6) pripravuje návrhy k otázkam týkajúcim sa výkonu pôsobnosti vlastníka vo vzťahu k federálnemu majetku prevedenému na organizácie podriadené ministerstvu, vrátane: o vytvorení, reorganizácii a likvidácii federálneho štátu unitárne podniky, federálna štátna pokladnica, rozpočtové a autonómne inštitúcie v pôsobnosti ministerstva; vykonávanie analýzy finančnej a hospodárskej činnosti organizácií v pôsobnosti ministerstva, hlavných ekonomických ukazovateľov, ktoré dosiahli, analýzy transakcií, ktoré vykonávajú, ako aj schvaľovanie ekonomických ukazovateľov činnosti federálnych štátnych unitárnych podnikov;

7) vykonáva kontrolu nad efektívne riadenie zamýšľané použitie a zachovanie federálneho majetku prideleného jednotným podnikom federálneho štátu, federálnym štátnym inštitúciám v pôsobnosti ministerstva;

8) podieľa sa v rámci svojej pôsobnosti na tvorbe štátnych úloh na zabezpečenie verejné služby(výkon práce) spolkový vládne agentúry spravuje ministerstvo;

9) pripravuje na schválenie stratégiu rozvoja a program činnosti federálnych štátnych unitárnych podnikov spôsobom predpísaným legislatívou Ruskej federácie a podieľa sa aj na vypracovaní návrhov rozvoja palivových a energetických spoločností v pôsobnosti Ruskej federácie. oddelenie;

10) vykonávať finančnú a ekonomickú analýzu činnosti palivových a energetických spoločností;

11) zabezpečuje ustanoveným spôsobom o určitých otázkach postavenie akcionára - Ruskej federácie, ako aj koordináciu činností v niektorých otázkach zástupcov záujmov Ruskej federácie v predstavenstvách a kontrolných komisiách Ruskej federácie. akciové spoločnosti;

12) organizuje predpísaným spôsobom prácu ministerstva v rámci svojej pôsobnosti pri správe federálne vlastnených akcií otvorených akciových spoločností;

13) v prípade potreby formuláre zohľadňujúce pozície štrukturálne členenia návrhov na kandidátov - zamestnancov ministerstva, odborných advokátov a nezávislých riaditeľov na nomináciu za zástupcov záujmov Ruskej federácie v riadiacich a kontrolných orgánoch, iných orgánoch akciových spoločností, ktorých akcie sú vo federálnom vlastníctve, akciové spoločnosti zaradené do osobitných zoznamov schválených vládou Ruskej federácie, ako aj iné akciové spoločnosti, ktoré sú v pôsobnosti ministerstva, alebo v súvislosti s ktorými sa rozhodlo o použití osobitné právo na účasť Ruskej federácie na riadení akciových spoločností („zlatá akcia“);

14) tvorí stanovisko ministerstva k otázke hlasovania zástupcov záujmov Ruskej federácie na zasadnutiach správnych rád a rád. valné zhromaždenia akcionári akciových spoločností;

15) organizovať prácu v otázkach účasti na práci riadiacich a kontrolných orgánov akciových spoločností;

16) podieľa sa na príprave návrhov na štrukturálne reformy a zvyšovanie efektívnosti kontrolovaná vládou v palivovo-energetickom komplexe vrátane zlepšenia systému podnikového riadenia integrovaných štruktúr;

17) zabezpečuje vypracovanie a implementáciu stratégie privatizácie majetku štátu;

18) pripravuje návrhy na návrh prognózneho plánu (programu) privatizácie federálneho majetku schváleného vládou Ruskej federácie;

19) pripravuje návrhy na tvorbu zoznamov strategických podnikov a strategické akciové spoločnosti schválené prezidentom Ruskej federácie a vládou Ruskej federácie, ako aj zoznamy otvorených akciových spoločností, v súvislosti s ktorými určovanie postavenia akcionára - Ruskej federácie vykonáva vláda Ruskej federácie, predseda vlády Ruskej federácie alebo v jeho mene podpredseda vlády Ruskej federácie;

20) v pôsobnosti rezortu sa podieľa na otázkach štátnej správy využívania atómovej energie vrátane interakcie s. štátna korporácia pre atómovú energiu „Rosatom“ v zmysle uznávania podriadených organizácií, ako aj iných organizácií, ktoré vykonávajú (plánujú vykonávať) činnosti v oblasti, ktorej štátny dozor vykonáva ministerstvo, za spôsobilé na prevádzku jadrového zariadenia, zdroja žiarenia alebo skladu a vykonávajú svojpomocne alebo so zapojením iných organizácií činnosti súvisiace s umiestňovaním, projektovaním, výstavbou, prevádzkou a vyraďovaním uvedených zariadení, ako aj činnosti súvisiace s nakladaním s jadrovými materiálmi a rádioaktívnymi látkami ;

21) podieľa sa na tvorbe a realizácii federálneho cieleného investičného programu, poskytovaní predpísaným spôsobom rozpočtových investícií, prideľovaní rozpočtových prostriedkov Investičného fondu Ruskej federácie v súlade s federálnymi zákonmi, rozhodnutiami prezidenta Ruskej federácie a vláda Ruskej federácie, ako aj vykonávanie príslušných štátnych programov v rámci kompetencie;

22) organizuje kontrolnú a revíznu prácu v organizáciách podriadených ministerstvu;

23) zabezpečuje vykonávanie kontrol finančnej a hospodárskej činnosti a efektívnosti využívania majetkového komplexu organizácií podriadených ministerstvu, efektívne a cielené využívanie prostriedkov federálneho rozpočtu zamerané na realizáciu federálnych účelových programov, poskytovanie rozpočtových investícií na otvorenie akciové spoločnosti, ako aj iné kontroly oprávnenie konať, ktoré je ustanovené zmluvami (dohodami), ktorých zmluvnou stranou je ministerstvo;

24) zabezpečuje činnosti zmluvná služba v kompetencii katedry;

25) vykonávať ďalšie právomoci v ustanovenej oblasti činnosti v pôsobnosti rezortu.

8. Ministerstvo pri výkone svojich právomocí má právo:

1) požadovať a prijímať v súlade so stanoveným postupom od štruktúrnych útvarov ministerstva, štátnych orgánov Ruskej federácie a orgánov miestna vláda, ako aj od organizácií, bez ohľadu na ich organizačnú a právnu formu, podklady, referencie a iné materiály potrebné na rozhodovanie o otázkach v pôsobnosti rezortu;

2) zapájať v nevyhnutných prípadoch predpísaným spôsobom do vypracúvania rozhodnutí o otázkach v pôsobnosti rezortu, štruktúrnych útvarov ministerstva a organizácií podriadených ministerstvu, ako aj vedcov a odborníkov z federálnych výkonných orgánov a výkonných orgánov. orgány zakladajúcich subjektov Ruskej federácie a organizácie palivového a energetického komplexu;

3) zapájať po dohode s vedúcimi štrukturálnych odborov ministerstva odborníkov z týchto odborov na prípravu spoločných listov, návrhov zameraných na riešenie problémov ustanovených týmto nariadením;

4) podávať návrhy v súlade s ustanoveným postupom na zlepšenie organizácie činnosti štruktúrnych útvarov ministerstva a organizácií podriadených ministerstvu;

5) zúčastňuje sa v pôsobnosti rezortu na práci odborných a pracovných skupín, koordinačných a poradných orgánov vytvorených ministerstvom, ako aj na práci medzirezortných komisií, pracovných skupín, zasadnutí, vedeckých a praktických konferencií, okrúhle stoly a sympóziá;

6) viesť korešpondenciu v súlade so stanoveným postupom o otázkach v kompetencii oddelenia;

7) používajte správne informačné banky dáta komunikačného systému;

8) podáva návrhy na vykonávanie kontrol činnosti organizácií podriadených ministerstvu, ako aj na formuláre na preverovanie výsledkov kontrol a opatrenia na odstránenie nedostatkov zistených pri ich výkone;

9) vykonáva ďalšie právomoci v pôsobnosti rezortu, ako aj na základe príkazov a príkazov ministerstva.

III. Organizácia činností

9. Na čele odboru je riaditeľ odboru správy a riadenia spoločností, cenotvorby a kontroly a audítorskej práce v palivovom a energetickom komplexe (ďalej len riaditeľ), ktorého vymenúva a odvoláva ministerstvo.

10. Riaditeľ je priamo podriadený ministrovi, ako aj námestníkovi ministra, ktorý koordinuje a kontroluje činnosť odboru.

11. Za plnenie úloh a právomocí uložených odboru je osobne zodpovedný riaditeľ.

12. Riaditeľ má zástupcov, ktorých vymenúva a odvoláva ministerstvo na návrh riaditeľa.

13. Štruktúru a personálne obsadenie oddelenia schvaľuje príkaz ministerstva. Štruktúra katedry zahŕňa oddelenia pre hlavné činnosti katedry.

14. Riaditeľ:

1) priamo riadi odbor, nesie osobnú zodpovednosť za stav výkonnostnej disciplíny;

2) spolupracuje (vrátane korešpondencie) so štrukturálnymi útvarmi ministerstva;

3) spolupracuje (vrátane korešpondencie) so štrukturálnymi útvarmi iných výkonných orgánov, ako aj s organizáciami podriadenými ministerstvu;

4) zabezpečuje prípravu návrhov právnych aktov a iných dokumentov ministerstva ustanoveným postupom;

5) zabezpečuje posudzovanie žiadostí doručených ministerstvu, návrhov regulačných právnych aktov, iných dokumentov, ako aj prípravu záverov o nich;

6) dáva vedeniu ministerstva návrhy na prerokovanie v kolégiu v plánoch hlavných organizačných opatrení ministerstva;

7) poskytuje zváženie a podpisuje odpovede na individuálne a kolektívne výzvy občanov a organizácií;

8) schvaľuje plán činnosti odboru a kontroluje jeho plnenie;

9) rozdeľuje povinnosti medzi svojich zástupcov a tiež určuje úradné povinnosti zamestnanci katedry;

10) schvaľuje predpisy o oddeleniach, ktoré sú súčasťou rezortu;

11) zabezpečuje vykonávanie činností súvisiacich s prechodom štátnej služby vrátane podávania návrhov na vymenovanie a odvolanie, dočasného plnenia úloh, zdokonaľovania, povyšovania zamestnancov odboru a ukladania pokút;

12) zabezpečuje a v rámci svojich právomocí kontroluje dodržiavanie právnych predpisov Ruskej federácie o štátnej službe zamestnancami odboru;

13) v medziach svojej pôsobnosti dáva záväzné pokyny zamestnancom odboru;

14) ak je to potrebné, v súlade so stanoveným postupom priťahuje na štúdium otázok súvisiacich s oblasťami činnosti ministerstva, vedeckých a iných organizácií, vedcov a odborníkov;

15) predkladá vedeniu ministerstva kandidatúry zamestnancov odboru na ich zaradenie do príslušných pracovných skupín, komisií, ako aj na ich vysielanie na pracovné cesty;

16) na základe splnomocnení ministra (osoba konajúca v jeho funkcii) podpisuje v mene ministerstva zmluvy a iné listiny občianskoprávneho charakteru;

17) rokuje so zástupcami štátnych orgánov, orgánov samosprávy a organizácií o otázkach v rámci svojej pôsobnosti;

18) podpisuje a schvaľuje dokumenty k otázkam v pôsobnosti rezortu;

19) zabezpečuje v rámci svojich právomocí ochranu informácií, ktoré sú štátnym tajomstvom;

20) kontroluje používanie technických prostriedkov pridelených odboru a tlačivá ministerstva, v rámci svojej pôsobnosti určuje v odbore opatrenia na zamedzenie ich neoprávneného použitia;

21) vykonávať ďalšie právomoci v súlade s úradnými predpismi.

15. V čase neprítomnosti riaditeľa jeho pôsobnosť vykonávajú jeho zástupcovia v súlade s rozdelením úloh.

16. Na prerokovanie najdôležitejších otázok činnosti odboru, kontrolu plnenia plánov práce, dokumentov a pokynov vedenia ministerstva, ako aj na výmenu skúseností v odbore sa konajú operatívne porady. Rozhodnutia prijaté na operatívnej porade sú zdokumentované v zápisnici a sú pre zamestnancov odboru záväzné.

17. Príslušný materiál a technické prostriedky potrebné na včasné a kvalitné vykonávanie činností sa predpísaným spôsobom využívajú príslušné informačné databanky, komunikačné a komunikačné systémy.

18. Odbor vykonáva svoju činnosť v súlade s plánmi hlavnej organizačnej činnosti ministerstva a práce kolégia ministerstva, príkazmi a príkazmi ministerstva, ako aj plánom práce odboru.

19. Kancelárska práca a opatrenia na zabezpečenie utajenia v odbore sa vykonávajú v súlade s legislatívou Ruskej federácie a aktmi ministerstva.

1. Schvaľovať pripojené nariadenia o oddelení správy a riadenia spoločností Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie.

2. Uznať za neplatný príkaz Ministerstva hospodárskeho rozvoja Ruska zo dňa 4. októbra 2006 N 310 „O schválení nariadení o oddelení správy a riadenia spoločností Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie“.

3. Uložiť kontrolu nad vykonávaním príkazu štátnemu tajomníkovi - námestníkovi ministra Popova A.V.

pozícia
o odbore Corporate Governance Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie
(schválené nariadením Ministerstva hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie z 15. apríla 2008 N 102)

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Odbor správy a riadenia spoločností (ďalej len „odbor“) je štrukturálnym útvarom ústredného úradu Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie (ďalej len „ministerstvo“), ktorý vykonáva funkcie ministerstva v oblasti zlepšovania podnikových riadenie, bankovníctvo a poisťovníctvo, mechanizmy rizikového investovania, regulácia oceňovacie činnosti, rozvoj finančného trhu, právna a analytická podpora činnosti rozvojových inštitúcií, ako aj funkcie pre rozvoj štátnej politiky a regulácie právna úprava v oblasti platobnej neschopnosti (konkurzy) a finančného ozdravenia organizácií.

Skrátený názov Katedry je DKU.

1.2. Odbor sa vo svojej činnosti riadi Ústavou Ruskej federácie, federálnymi ústavnými zákonmi, medzinárodnými zmluvami Ruskej federácie, federálnymi zákonmi, aktmi prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie, aktmi ministerstva a pokyny vedenia ministerstva, ako aj tento Poriadok.

1.3. Rezort svoju činnosť vykonáva v spolupráci s ostatnými štrukturálnymi útvarmi ústredného úradu ministerstva, zahraničným aparátom ministerstva, územnými orgánmi ministerstva, federálnymi agentúrami v pôsobnosti ministerstva, ich územnými orgánmi, ako i s organizáciami podriadenými ministerstvu.

1.4. Štruktúra a počet zamestnancov odboru sa ustanovujú v súlade so zoznamom zamestnancov ústredia ministerstva.

1.5. Dokumentačné, materiálno-technické a dopravné zabezpečenie činnosti odboru, ako aj sociálne a spotrebiteľské služby pre zamestnancov odboru vykonávajú ustanoveným postupom príslušné štrukturálne odbory ministerstva.

2. Autorita

2.1. Oddelenie správy a riadenia spoločnosti má tieto právomoci:

2.1.1. Vypracúva za účasti zainteresovaných štruktúrnych útvarov ústredného úradu ministerstva a zabezpečuje predkladanie návrhov federálnych zákonov, regulačných právnych aktov prezidenta Ruskej federácie a vlády Ruskej federácie vláde Ruskej federácie, iné dokumenty, ktoré si vyžadujú rozhodnutie vlády Ruskej federácie, o otázkach v kompetencii rezortu.

2.1.2. V oblasti zlepšovania správy a riadenia spoločností a legislatívy spoločností:

2.1.2.1. Vykonáva analýzu a monitorovanie procesov rozvoja inštitúcií správy a riadenia spoločností.

2.1.2.2. Pripravuje návrhy na rozvoj štátnej politiky v oblasti správy a riadenia spoločností a vývoja právnej úpravy spoločností.

2.1.2.3. V rámci pôsobnosti odboru pomáha pri formovaní efektívnych praktík správy a riadenia spoločností vrátane prípravy návrhov, vypracovania návrhov regulačných právnych aktov zameraných na zlepšenie štandardov správy a riadenia spoločností v ruštine. obchodné spoločnosti, a to aj v týchto oblastiach:

Implementácia pozitívnych skúseností z corporate governance v spoločnostiach s účasťou štátu;

Pomoc pri vývoji systému sociálneho reportingu spoločnosti;

Zvyšovanie povedomia podnikateľskej komunity v oblasti správy a riadenia spoločností.

2.1.2.4. Pripravuje návrhy nariadení, pripravuje návrhy stanovísk a posudkov na predloženie vláde Ruskej federácie v oblasti zlepšovania správy a riadenia spoločností s cieľom uzákoniť účinné mechanizmy na implementáciu podnikových postupov, a to aj v týchto oblastiach:

Stimulácia účinnosti rozhodnutí riadiacich orgánov právnických osôb;

Rozdelenie kompetencií medzi riadiace orgány právnických osôb;

predchádzanie konfliktom záujmov pri rozhodovaní riadiacich orgánov právnických osôb;

Rozdelenie kontrolných práv medzi akcionárov (účastníkov) podnikateľských subjektov;

Zvyšovanie povedomia účastníkov korporátnych vzťahov;

Zlepšenie systému organizačných a právnych foriem právnických osôb, ktoré uspokojujú rôzne záujmy podnikateľov;

Zvýšenie efektívnosti mechanizmov ochrany práv akcionárov, vytvorenie systému predchádzania a efektívneho riešenia firemných konfliktov.

2.1.2.5. Pripravuje návrhy a pripravuje návrhy stanovísk a posudkov na zlepšenie právnej úpravy vzniku, fungovania a likvidácie podnikateľských subjektov rôznych organizačných a právnych foriem, a to aj v oblasti:

Legislatívna úprava postupov pri reorganizácii a likvidácii obchodných organizácií;

Zvýšenie záruk ochrany práv a legitímne záujmy investorov pri implementácii postupov na reorganizáciu a likvidáciu organizácií;

Zlepšenie efektívnosti rozhodovania riadiacich orgánov právnických osôb v predvečer a počas reorganizácie a likvidácie.

2.1.2.6. Vypracúva návrhy a pripravuje návrhy stanovísk a posudkov na zlepšenie legislatívnej podpory fungovania integrovaných podnikových štruktúr, a to aj z hľadiska:

Vytvorenie uceleného systému regulácie integrovaných podnikových štruktúr;

Regulácia zakladania a činnosti dcérskych a pridružených spoločností, ako aj samostatných pododdielov právnické osoby;

Zlepšenie princípov zdaňovania integrovaných podnikových štruktúr v pôsobnosti rezortu.

2.1.2.7. Podieľa sa na príprave návrhov a podieľa sa na tvorbe štátnej politiky na zlepšenie zdaňovania právnických osôb v pôsobnosti rezortu.

2.1.2.8. Podieľa sa na vypracovaní návrhov pre zákazku štátna reguláciačinnosti právnických osôb (hospodárskych subjektov), ​​a to aj v otázkach udeľovania povolení, kontroly a dozoru nad činnosťou právnických osôb, protimonopolnej regulácie, vyvodenia administratívnej zodpovednosti právnických osôb.

2.1.2.9. Organizuje prípravu návrhov na rozvoj štátnej politiky v oblasti správy a riadenia spoločností v organizáciách, v ktorých vystupuje štát ako účastník (člen) alebo zakladateľ v pôsobnosti rezortu.

2.1.3. V regióne finančné výkazníctvo Ruské organizácie:

2.1.3.1. Vykonáva analýzu a monitorovanie vývoja systému účtovníctva a výkazníctva podnikov v Rusku av zahraničí.

2.1.3.2. Vyvíja opatrenia zamerané na zlepšenie systému zverejňovania informácií o ruské organizácie investorov, veriteľov a iných zainteresovaných strán v systéme správy a riadenia spoločností, vypracúva návrhy na zlepšenie kvality finančného výkazníctva organizácií.

2.1.3.3. Podieľa sa na tvorbe regulačných právnych aktov v danej oblasti účtovníctvo a finančné výkazníctvo.

2.1.3.4. Vypracúva návrhy na zlepšenie systému manažérskeho účtovníctva v organizáciách.

2.1.3.5. Podieľa sa na príprave návrhov na zlepšenie právnych a organizačných mechanizmov vnútorného a vonkajšieho auditu účtovných závierok podnikov a na vytvorení inštitúcie nezávislého auditu v rámci existujúcej pôsobnosti.

2.1.3.6. Podieľa sa na tvorbe regulačných právnych aktov v oblasti audítorskej činnosti v rámci existujúcej pôsobnosti.

2.1.4. V oblasti regulácie oceňovacích činností:

2.1.4.1. Monitoruje prax presadzovania práva pri oceňovaní majetku v Rusku av zahraničí.

2.1.4.2. Vypracúva návrhy na zlepšenie systému regulácie oceňovacích činností, vypracúva a zabezpečuje zavedenie regulačných právnych aktov vláde Ruskej federácie, ktoré určujú postup interakcie. vládne agentúry o oceňovaní majetku.

2.1.4.3. Zabezpečuje vypracovanie a schválenie federálnych štandardov oceňovania.

2.1.4.4. Vypracúva požiadavky, podmienky a postupy na získavanie nezávislých odhadcov pre potreby štátu.

2.1.4.5. Vypracúva normatívne právne akty upravujúce problematiku oceňovacej činnosti vo vzťahu k rôznym predmetom oceňovania, druhom hodnôt, podkladom pre oceňovanie, ako aj skúmaniu správ o oceňovaní a postupu pri jeho vykonávaní.

2.1.5. V oblasti rozvoja finančnej infraštruktúry ekonomiky:

2.1.5.1. Sleduje a analyzuje sociálno-ekonomické procesy v regióne finančné trhy a predkladá príslušné materiály do štvrťročných správ ministerstva.

2.1.5.2. Podieľa sa na tvorbe regulačných právnych aktov pre rozvoj finančných trhov, odstraňovanie nerovnováh vo vývoji finančného sektora.

2.1.5.3. Podieľa sa na tvorbe prognóz vývoja finančného sektora v krátkodobom, strednodobom a dlhodobom horizonte.

2.1.5.4. Podieľa sa na vývoji regulačných právnych aktov na odstránenie administratívne obmedzenia a rozvoj konkurencie na finančných trhoch.

2.1.5.5. Podieľa sa na príprave návrhov na zlepšenie regulácie právny rámec regulujúce činnosti úverových inštitúcií, inštitucionálny rozvoj kreditný systém, vrátane nebankových úverových inštitúcií.

2.1.5.6. Podieľa sa na tvorbe regulačných právnych aktov v oblasti poisťovníctva a návrhov na reguláciu poistného trhu.

2.1.5.7. Podieľa sa na príprave návrhov rozvoja a právnej podpory inštitúcií kolektívneho investovania.

2.1.5.8. Podieľa sa na preverovaní návrhov regulačných právnych aktov, ktoré realizujú finančnú politiku štátu.

2.1.5.9. Podieľa sa na zlepšovaní právnej regulácie infraštruktúry, inštitúcií a nástrojov trhu cenných papierov.

2.1.5.10. Vykonáva interakciu s ruskými úverovými a finančnými organizáciami, predovšetkým s tými, ktorých riadiacimi orgánmi je vedenie ministerstva, ako aj s inými organizáciami so štátnou účasťou. Podieľa sa na tvorbe koncepcií a stratégií rozvoja týchto organizácií, vykonáva organizačné, technické a analytická podporaúčasť vedenia ministerstva na činnosti týchto organizácií.

2.1.5.11. Podieľa sa na príprave návrhov zameraných na zlepšenie efektívnosti integračných procesov na ruských finančných trhoch.

2.1.5.12. Podieľa sa na činnosti pracovných skupín pre bankovú a finančnú spoluprácu v rámci ruských častí medzivládnych komisií pre obchodnú, hospodársku, vedeckú a technickú spoluprácu so zahraničím.

2.1.5.13. Vykonáva vypracovanie návrhov v oblasti rozvoja a právnej podpory systému hypotekárnych úverov.

2.1.6. V oblasti rozvoja štátnej politiky v oblasti platobnej neschopnosti (bankrotu) a finančného ozdravenia, ako aj predchádzania úpadku podnikov (organizácií):

2.1.6.1. Sleduje a analyzuje prax uplatňovania regulačných právnych aktov v oblasti insolvencie (konkurzy) a finančného ozdravenia podnikov (organizácií), ako aj v oblasti právnej úpravy exekučného konania v pôsobnosti ministerstva.

2.1.6.2. Pripravuje návrhy na rozvoj štátnej politiky v oblasti platobnej neschopnosti (konkurzy) a finančného ozdravenia podnikov (organizácií).

2.1.6.3. Podieľa sa na vypracovaní návrhov na zlepšenie právnej úpravy exekučného konania v pôsobnosti ministerstva.

2.1.6.4. Podieľa sa na vypracovaní návrhov pre legislatívna úprava mechanizmov vyrovnania dlhov.

2.1.6.5. Pripravuje návrhy regulačnej právnej úpravy, zlepšenie platnej legislatívy, najmä vypracúva návrhy regulačných právnych aktov na predloženie vláde Ruskej federácie, pripravuje návrhy stanovísk a posudkov v oblasti platobnej neschopnosti (konkurzy) a finančného ozdravenia podnikov (organizácií). ), vrátane nasledujúcich pokynov:

Platobná neschopnosť (konkurz) a finančné ozdravenie finančné inštitúcie, podniky (organizácie) reálneho sektora hospodárstva, chýbajúci dlžníci, jednotlivcov, ako aj ďalšie kategórie dlžníkov;

Účasť Ruskej federácie, ako aj zakladajúcich subjektov Ruskej federácie a obcí ako veriteľov a vlastníkov v konkurzných konaniach a konkurzných konaniach;

Činnosť rozhodcovských manažérov a samoregulačných organizácií rozhodcovských manažérov;

Cezhraničná platobná neschopnosť.

2.1.6.6. Vypracúva postup pri výbere orgánom oprávneným zastupovať v konkurzných veciach a v konkurznom konaní pohľadávky na úhradu povinných platieb a pohľadávky Ruskej federácie za peňažné záväzky, samoregulačná organizácia rozhodcovských manažérov pri podaní na arbitrážny súd návrhov na vyhlásenie konkurzu na dlžníka.

2.1.6.7. Vybavuje otázky súvisiace s aktivitami federálny orgán výkonná moc splnomocnená vládou Ruskej federácie predkladať v konkurzných veciach a v konkurznom konaní pohľadávky na zaplatenie povinných platieb a pohľadávky Ruskej federácie za peňažné záväzky.

2.1.6.8. Vykonáva posudzovanie dokumentov súvisiacich s uplatňovaním opatrení na predchádzanie úpadku strategických podnikov a organizácií.

2.1.6.9. Organizuje priebežnú analýzu finančný stav a solventnosti strategických podnikov a organizácií.

2.1.7. V oblasti analytickej a právnej podpory pre rozvojové inštitúcie:

2.1.7.1. Realizuje vypracovanie návrhov zameraných na zlepšenie efektívnosti rozvojových inštitúcií.

2.1.7.2. Organizuje zvažovanie stratégií a plánov činnosti rozvojových inštitúcií.

2.1.7.3. Vykonáva interakciu s ruskými rozvojovými inštitúciami, predovšetkým s tými, ktorých riadiacimi orgánmi je vedenie ministerstva.

2.1.7.4. Podieľa sa na zvažovaní otázok súvisiacich s vytváraním inovatívnej infraštruktúry v rámci verejno-súkromného partnerstva.

2.1.7.5. Vykonáva koordináciu činností ministerstva súvisiacich s organizáciou činnosti JSC „Russian Venture Company“.

2.1.7.6. Vykonáva koordináciu činností ministerstva súvisiacich s organizáciou činnosti as „Agentúra pre poskytovanie hypotekárnych úverov na bývanie“. Podieľa sa na tvorbe koncepcie a stratégie rozvoja tejto organizácie, zabezpečuje organizačnú, technickú a analytickú podporu účasti vedenia ministerstva na činnosti tejto organizácie.

2.2. Na výkon právomocí v ustanovenej oblasti činnosti má odbor právo:

2.2.1. Vyžiadať si od ostatných štruktúrnych útvarov ministerstva, ktoré sú v pôsobnosti ministerstva, územných orgánov, zahraničných orgánov, organizácií a federálnych orgánov informácie a materiály potrebné na výkon pôsobnosti rezortu.

2.2.2. Zapojiť so súhlasom vedúcich štrukturálnych odborov ministerstva zamestnancov týchto odborov do prípravy návrhov regulačných právnych aktov, ako aj do vypracovania a realizácie činností, ktoré odbor vykonáva v súlade s zverenými funkciami. na oddelenie.

2.2.3. Vypracujte návrhy pre vedecký výskum problémy správy a riadenia spoločností, o iných otázkach v pôsobnosti odboru, vykonávaných na príkaz ministerstva. Podieľa sa na tvorbe zákazky na vykonávanie aplikovaného ekonomického výskumu na súťažnej báze, zabezpečuje kontrolu účelového použitia pridelených finančných prostriedkov a vyhodnocuje a akceptuje výsledky vykonanej práce.

2.2.4. Používajte správnym spôsobom vládne systémy komunikácie vrátane vlády.

2.2.5. Využívať ustanoveným postupom informačné databázy ministerstva, ako aj databázy iných štátnych orgánov, samospráv, verejné združenia a organizácie.

3. Organizácia činností

3.1. Na čele odboru je riaditeľ, ktorého vymenúva a odvoláva minister.

3.2. Riaditeľ má zástupcov, ktorých vymenúva a odvoláva minister na návrh riaditeľa odboru. Ďalších zamestnancov odboru vymenúva a odvoláva námestník v súlade s rozdelením úloh medzi námestníkov na návrh riaditeľa odboru.

3.3. Katedra zahŕňa oddelenia v hlavných oblastiach činnosti.

3.4. riaditeľ:

3.4.1. Riadi činnosť odboru a nesie osobnú zodpovednosť za realizáciu zverených právomocí odboru.

3.4.2. Vykonáva kontrolu a prijíma potrebné opatrenia na to, aby rezort dodržiaval termíny ustanovené nariadeniami vlády Ruskej federácie a nariadeniami ministerstva na vykonávanie pokynov prezidenta Ruskej federácie, vlády Ruskej federácie. Ruskej federácie a vedenia ministerstva.

3.4.3. Podáva správy vedeniu ministerstva o otázkach v pôsobnosti odboru.

3.4.4. V rámci svojej pôsobnosti podpisuje dokumenty týkajúce sa činnosti odboru.

3.4.5. Zastupuje ministerstvo v mene vedenia ministerstva v štátnych orgánoch a ruských organizáciách, ako aj v inštitúciách a organizáciách cudzích štátov a medzinárodných organizáciách.

3.4.6. Spolu s oddelením ľudských zdrojov verejná služba a personálny manažment:

3.4.6.1. Vykonáva prácu na formácii personálna rezerva, výber, umiestnenie a využitie personálu na oddelení.

3.4.6.2. Predkladá návrhy na zmenu personálne obsadenie odboru, o vymenovaní, preložení a povýšení zamestnancov odboru, predĺžení ich zotrvania v štátnej službe.

3.4.6.3. Organizuje práce na školení, preškoľovaní a zdokonaľovaní personálu predpísaným spôsobom.

3.4.6.4. Organizuje prácu atestačnej komisie katedry.

3.4.6.5. Riadi včasné prideľovanie triednych hodností, priechod skúšobná doba novoprijatých zamestnancov katedry.

3.4.6.6. V súlade so stanoveným postupom predkladá vedeniu ministerstva návrhy na povzbudzovanie zamestnancov odboru, vrátane udeľovania čestných titulov a udeľovania štátnych vyznamenaní, ako aj na uplatňovanie disciplinárnych sankcií voči zamestnancom odboru.

3.4.6.7. Predkladá návrhy na vyslanie zamestnancov katedry mimo územia Ruskej federácie a celého Ruska k otázkam v pôsobnosti katedry.

3.4.7. Rozdeľuje zodpovednosti medzi svojich zástupcov, schvaľuje predpisy o oddeleniach odboru, ako aj pracovný poriadok zamestnancov odboru.

3.4.8. Zabezpečuje dodržiavanie služobnej disciplíny zamestnancami odboru podľa služobného poriadku ústredia ministerstva, kontroluje ich včasné, kvalitné a efektívne plnenie úloh a pokynov.

3.4.9. Zabezpečuje vedenie evidencie na oddelení v súlade s vyhláškou ministerstva.

3.4.10. Zabezpečuje, aby zamestnanci odboru pri práci s dokumentmi dodržiavali režim utajenia, ako aj organizovali prácu na ochranu informácií, ktoré tvoria štátne tajomstvo a utajovaných skutočností, ktoré má odbor v držbe alebo ktoré odbor získava od iných orgánov a organizácií.

3.4.11. Predkladá na schválenie vedeniu ministerstva plány práce odboru a správu o ich plnení.

3.4.12. Vydáva príkazy v pôsobnosti rezortu.

3.4.13. Požíva ďalšie práva a plní ďalšie povinnosti v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie a rozhodnutiami vedenia ministerstva.

3.5. V čase neprítomnosti riaditeľa odboru vykonáva jeho úlohy jeden z jeho zástupcov na základe príkazu ministra.

Vyhláška Ministerstva hospodárskeho rozvoja Ruskej federácie z 15. apríla 2008 N 102 „O schválení nariadení o odbore správy a riadenia spoločností Ministerstva hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie“

Systém správy a riadenia spoločnosti VTB Bank je založený na princípe bezpodmienečného dodržiavania požiadaviek ruskej legislatívy a Bank of Russia, odporúčaní FFMS Ruska a taktiež v maximálnej miere zohľadňuje najlepšiu svetovú prax. VTB Bank garantuje rovnaké zaobchádzanie so všetkými akcionármi a dáva im možnosť podieľať sa na riadení banky prostredníctvom valného zhromaždenia akcionárov, ako aj uplatňovať svoje právo na dividendy a informácie o jej činnosti.

Najvyšším riadiacim orgánom VTB Bank je valné zhromaždenie akcionárov. Dozorná rada banky, volená akcionármi a je im zodpovedná, zabezpečuje strategické riadenie a kontrolu činnosti výkonné orgány- prezident - predseda predstavenstva a predstavenstva. Výkonné orgány vykonávajú doterajšie riadenie banky a plnia úlohy, ktoré im uložili akcionári a dozorná rada.

VTB Banka vybudovala efektívny systém podnikového riadenia a vnútornej kontroly finančných a ekonomických aktivít s cieľom chrániť práva a oprávnené záujmy akcionárov. Dozorná rada banky má výbor pre audit, ktorý spolu s odborom interný audit pomáha riadiacim orgánom pri zabezpečovaní efektívneho fungovania banky. Revízna komisia vykonáva kontrolu nad dodržiavaním normatívnych právnych aktov zo strany banky a nad zákonnosťou vykonávaných operácií.

Na účely auditu a potvrdenia účtovnej závierky banka VTB každoročne najíma externého audítora, ktorý nemá majetkové podiely v banke a jej akcionároch.

Výbor pre ľudské zdroje a odmeňovanie pôsobiaci v rámci dozornej rady pripravuje odporúčania ku kľúčovým otázkam menovania a motivácie členov dozorná rada, výkonné orgány a kontrolné orgány.

Za účelom optimalizácie rozhodovania dozornej rady v otázkach strategického rozvoja a zvýšenia úrovne správy a riadenia VTB bol zriadený výbor dozornej rady pre stratégiu a správu spoločnosti. Hlavnými úlohami výboru je určovať strategické ciele činnosti a priority v rozvoji banky; podpora a zlepšenie systému správy a riadenia spoločnosti VTB; tvorba návrhov na strategický manažment vlastný kapitál banky.

Banka včas zverejní úplné a spoľahlivé informácie vrátane informácií o svojej finančnej situácii, ekonomické ukazovatele, vlastnícka štruktúra umožňujúca akcionárom a investorom banky prijímať informované rozhodnutia. Zverejňovanie informácií sa vykonáva v súlade s požiadavkami ruskej legislatívy, ako aj britského regulátora Federal Security Authority (FSA). Od roku 2008 má VTB Bank Nariadenie o informačnej politike, ktoré okrem iného stanovuje pravidlá na ochranu dôverných a dôverných informácií.

Naša spoločnosť má vybudovaný efektívny systém správy a riadenia spoločnosti, ktorý nielen odráža našu rozvojovú stratégiu, ale zahŕňa aj povinné dodržiavanie etických a právnych noriem vo všetkých aspektoch našej činnosti. Pri implementácii stratégie sa skupina spoločností NefteTransService riadi zásadami zodpovedného obchodného manažmentu a udržiavania pozitívneho obchodnej povesti. Akcionári, ktorí vlastnia úplné a spoľahlivé informácie o spoločnosti, sa aktívne podieľajú na riadení rozhodovaním, a to aj na pravidelných valných zhromaždeniach akcionárov.

Na základe firemných hodnôt sa snažíme o trvalo udržateľný rozvoj nášho podnikania, ktorý je založený na vysokej prevádzkovej a finančnej výkonnosti, rešpektovaní záujmov zákazníkov, zamestnancov a obchodní partneri ako aj sociálna zodpovednosť a ochrana životného prostredia.

Spoločnosť vyvíja systém riadenia rizík úmerne svojim potrebám, objemu riešených úloh a dostupným zdrojom, Organizačná štruktúra a firemná kultúra. Riadenie rizík zahŕňa racionálne využívanie kapitálu, hodnotenie celkových kapitálových požiadaviek a ich optimalizované rozloženie, aktuálnu analýzu efektívnosti a realizovateľnosti rozhodnutí v kontexte možných rizík.

NefteTransService, prísne v súlade s protikorupčnou legislatívou Ruskej federácie, navyše zavádza svoje vlastné postupy, ktoré poskytujú dodatočné mechanizmy na udržiavanie protikorupčnej kontroly a dodržiavania podnikateľskej etiky.

Andrey Sharonov bol zvolený za predsedu predstavenstva správcovská spoločnosť NefteTransService v roku 2014 Zaradená aj do dozornej rady rada PAO VTB Bank je členom predstavenstva PAO Sovcomflot, PAO NOVATEK, prezident Moskovskej školy manažmentu SKOLKOVO.

V rokoch 1996 až 2007 pôsobil na Ministerstve hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie ako vedúci odboru, námestník ministra a štátny tajomník. V rokoch 2007-2010 bol generálnym riaditeľom a predsedom predstavenstva CJSC Investment Company Troika Dialog, viedol divíziu investičného bankovníctva.

V roku 2010 zastával funkciu zástupcu primátora pre hospodársku politiku vo vláde Moskvy. V rokoch 2013 až 2016 bol rektorom Moskovskej školy manažmentu SKOLKOVO.

Vyštudoval Letecký inštitút v Ufe a Ruskú akadémiu verejnej správy pod vedením prezidenta Ruskej federácie, je kandidátom sociologických vied.

Vyacheslav Aminov je členom predstavenstva správcovskej spoločnosti NefteTransService od roku 2010 a predtým pôsobil ako člen predstavenstva CJSC NefteTransService (2008-2010).

Vyacheslav je tiež predsedom predstavenstva CB „Medziregionálnej poštovej banky“ (od roku 1998), prezidentom Federácie moderného päťboja ​​Ruska (od roku 2009) a viceprezidentom. Medzinárodná únia moderný päťboj (od roku 2011).

Vjačeslav Aminov predtým zastával rôzne finančné a právne pozície: poradca vedúceho administratívy prezidenta Ruskej federácie (1996-2003), poradca splnomocneného zástupcu prezidenta vo federálnom okruhu Volga (2008-2011) a Poradca splnomocneného zástupcu prezidenta v Centrálnom federálnom okruhu (2011 – 2012).

Vyacheslav Aminov vyštudoval Moskovskú štátnu univerzitu pomenovanú po M.V. Lomonosov.

Vadim Aminov nastúpil do predstavenstva správcovskej spoločnosti NefteTransService v roku 2010, predtým bol členom predstavenstva CJSC NefteTransService (2008-2010).

Predtým Vadim Aminov viedol CB „Medziregionálnu poštovú banku“ (1998 - 2010), ktorej je členom predstavenstva od roku 2011. V rokoch 1991 - 1997. zastávala výkonné funkcie v skupinách Gradient a Tandem.

Vyštudoval Moskovskú štátnu právnickú akadémiu.

Alexey Likhtenfeld nastúpil do predstavenstva správcovskej spoločnosti NefteTransService v roku 2010, predtým bol členom predstavenstva CJSC NefteTransService (2008-2010).

V rokoch 1999-2011 Aleksey Likhtenfeld pôsobil ako viceprezident Interregionálnej poštovej banky KBv, ktorej je členom predstavenstva od roku 2005. Pôsobil aj ako poradca prezidenta OAO AK Transnefteprodukt (2002-2007).

Alexey Likhtenfeld vyštudoval Finančnú akadémiu pri vláde Ruskej federácie v odbore financie a úver a je členom prezídia Zväzu operátorov. železničná doprava.

Iosif Bakaleinik nastúpil do predstavenstva správcovskej spoločnosti NefteTransService vo februári 2013. Predtým bol poradcom predsedu Renova-Management AG, ako aj predsedom dozornej rady Renova Holdings.

Pôsobil ako zástupca generálny riaditeľ, potom - generálny riaditeľ, ako aj predseda predstavenstva Traktorového závodu Vladimír. V rokoch 1997 až 2003 bol tiež prvým viceprezidentom a členom výkonnej rady Tyumen Oil Company.

Vedenie spoločnosti

Artem Polyakov bol vymenovaný za generálneho riaditeľa NefteTransService vo februári 2015. Predtým, od januára 2012 do septembra 2014, pôsobil ako generálny riaditeľ PJSC ArcelorMittal Kryvyi Rih a bol tiež členom riadiaceho výboru skupiny a viceprezidentom skupiny ArcelorMittal.

V rokoch 2007-2011 bol generálnym riaditeľom cukrovej divízie skupiny spoločností Rusagro. V rokoch 1999-2007 postupne zastával post riaditeľa pre stratégiu a rozvoj podnikania krajín SNŠ, neskôr - post výkonného riaditeľa divízie na Ukrajine a v Rusku francúzskeho holdingu Lafarge, svetového lídra vo výrobe stavebné materiály. Od roku 1994 do roku 1997 pracoval v OJSC Karelsky Okatysh: najprv ako finančný riaditeľ, od roku 1996 ako generálny riaditeľ.

V rokoch 1987 až 1992 slúžil v ozbrojených silách ZSSR. Vyštudoval Fakultu výpočtovej matematiky a kybernetiky Moskovskej štátnej univerzity pomenovanej po M. V. Lomonosova, ako aj Vojenská inžinierska akadémia pomenovaná po Kuibyševovi. Získal titul MBA na Medzinárodnom inštitúte pre rozvoj manažmentu v Lausanne (Švajčiarsko).

Oľga Petrová bola vo februári 2014 vymenovaná za prvú zástupkyňu generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie.

Predtým, v rokoch 2012-2013, zastávala pozíciu námestníčky generálneho riaditeľa pre ekonomiku a financie OAO United Grain Company.

Od roku 2009 do roku 2012 pracovala Olga Petrova v LLC Rusagro Group of Companies ako finančná riaditeľka.

Pred príchodom do skupiny Rusagro zastávala pozíciu finančnej riaditeľky a riaditeľky účtovníctva a auditu v Unimilk (súčasť skupiny DANON Russia).

Má skúsenosti v bankovníctvo: 8 rokov na rôznych finančných pozíciách vo viacerých významných bankách v krajine (od roku 1994 do roku 2002).

Olga vyštudovala s vyznamenaním na Technologickom inštitúte v Omsku odbor účtovníctvo a audit.

Marina Yakhina bola vymenovaná za prvú zástupkyňu generálneho riaditeľa pre výrobu a komerčné aktivity február 2018

Predtým zastávala pozíciu námestníčky generálneho riaditeľa pre obchodné činnosti (marec 2015 - január 2018), vedúcej obchodného oddelenia (2012 - 2015), v rokoch 2011 - 2012 vedúcej oddelenia obchodnej prevádzky NefteTransService Universal Transportation.

Má bohaté skúsenosti s obchodnou činnosťou v rôznych oblastiach, vrátane železničnej dopravy. V rokoch 1999 až 2012 pôsobila na vedúcich pozíciách v OAO Transnefteprodukt, ZAO TNP-Transcom, ako aj v moskovskom zastúpení švajčiarskej spoločnosti TELF AG.

najprv vyššie vzdelanie Marina získala v roku 1995 po ukončení štúdia Ruská univerzita Priateľstvo národov, druhé - v roku 2006 na Ruskej akadémii železníc.

Yulia Loshchakova bola vo februári 2016 vymenovaná za zástupkyňu generálneho riaditeľa pre stratégiu a rozvoj.

Celková pracovná skúsenosť Julie v oblasti železničnej dopravy je viac ako 15 rokov. Pred nástupom do NefteTransService pracovala Yulia vo Federal Freight Company, kde od roku 2011 zastávala vedúce pozície vrátane pozície zástupkyne generálneho riaditeľa pre strategický rozvoj.

Predtým v rokoch 2004 - 2011 bola v štátnej službe v r Federálna služba o tarifách, postupne vo funkciách od zástupcu vedúceho odboru regulácie taríf v nákladnej doprave až po zástupcu vedúceho odboru regulácie dopravy.

Vyštudoval s vyznamenaním Moskovskú štátnu univerzitu spojov v odbore ekonómia a podnikový manažment (železničná doprava).

V roku 2010 získala Julia Loshchakova titul „ Čestný pracovník orgány cenovej a tarifnej regulácie“.

Sergej Popov bol vymenovaný za zástupcu generálneho riaditeľa pre operácie v apríli 2016.

Predtým, od augusta 2015, zastával pozíciu vedúceho prevádzkového oddelenia v NefteTransService.

Má úspešné skúsenosti v mnohých najväčšie spoločnosti– prevádzkovatelia železničnej dopravy: Freight One as a UVZ-Logistik LLC. Pred vstupom do komerčných štruktúr pracoval Sergej vo vozovom parku ruských železníc, kde sa z obyčajného zamestnanca vypracoval na vedúceho konštrukčnej jednotky.

Vyštudoval Moskovskú štátnu univerzitu komunikácií.

Andrey Chernikov bol vymenovaný za zástupcu generálneho riaditeľa pre dopravu v apríli 2016.

V roku 2015 zastával pozíciu vedúceho oddelenia organizácie dopravy v skupine spoločností NefteTransService.

Andrey začal svoju kariéru v našej spoločnosti v roku 2010 ako projektový manažér pre oddelenie organizácie dopravy, v roku 2011 viedol oddelenie univerzálnej dopravy.

Má značné skúsenosti v štruktúrach ruských železníc, vrátane Riaditeľstva riadenia dopravy v Moskve železnice. Vyštudoval Štátnu dopravnú univerzitu na Ďalekom východe s vyznamenaním.

Vakhtang Shapakidze bol vymenovaný za zástupcu generálneho riaditeľa pre správu a riadenie spoločnosti v júni 2015.

Predtým, od októbra 2011, zastával pozíciu vedúceho oddelenia Corporate Governance v OOO Management Company NTS.

Pred príchodom do NefteTransService pôsobil Vakhtang dlhodobo v energetickom sektore – v rokoch 2007 až 2011 zastával v rokoch 2004-2007 pozíciu právneho riaditeľa United Energy Company JSC. bol zástupcom generálneho riaditeľa pre právne záležitosti a správu spoločnosti Regionálnej energetickej služby CJSC.

V rokoch 1999 až 2004 sa venoval advokácii.

V roku 1999 Vakhtang Shapakidze promoval s vyznamenaním na Právnickej fakulte Volgogradskej štátnej univerzity, v roku 2010 - program MBA na Akadémii národného hospodárstva pod vládou Ruskej federácie.

Je kandidátom právnych vied.

Riadenie rizík

NefteTransService venuje veľkú pozornosť otázkam riadenia rizík s cieľom poskytnúť primeranú záruku dosiahnutia stanovených cieľov finančný plán poslanie a ciele organizácie.

Riadenie rizík vykonávajú špecialisti na všetkých úrovniach spoločnosti, ktorých právomoci a zodpovednosti sú rozdelené a zafixované v jednotných podnikových dokumentoch.

Napriek efektívnosti fungovania systému riadenia rizík v spoločnosti manažment neustále pracuje na jeho zlepšovaní s prihliadnutím na zmeny vonkajšie faktory, ako aj pre rozvoj najlepší tréning a metodika riadenia rizík.

Protikorupčná politika

Protikorupčná politika NefteTransService definuje jednotný prístup k implementácii požiadaviek článku 13.3 federálny zákon zo dňa 25.12.2008 273-FZ „O boji proti korupcii“ a je zameraná na dodržiavanie protikorupčnej legislatívy vedením a zamestnancami spoločnosti.

Tento dokument odzrkadľuje záväzok NTS k zásadám vedenia otvoreného a čestného podnikania a udržiavania vysokej obchodnej povesti spoločnosti.