JSC „Gazprom“: smery činnosti a riadenia spoločnosti. Revízna komisia Gazpromu. Organizačná štruktúra OJSC „Gazprom“. Hlavné ciele organizácie. Analýza ekonomických ukazovateľov podniku, stavu jeho majetku a výsledkov hospodárenia

Stručný opis spoločnosť

"Gazprom" je najväčšia plynárenská spoločnosť na svete. Gazprom vlastní 60% ruských a 17% svetových zásob plynu. Na produkcii plynu je podiel Gazpromu ešte vyšší - 85% ruskej produkcie plynu, 20% svetovej produkcie.

V Rusku má Gazprom monopolné postavenie v preprave zemného plynu v plynnom stave. Spoločnosť vlastní jeden systém dodávka plynu (UGSS), ktorá zahŕňa všetky hlavné plynovody v krajine. Prístup nezávislých producentov plynu k plynovej prepravnej sústave Gazpromu regulujú vládne agentúry.

Zákon o vývoze plynu dáva Gazpromu výhradné právo vyvážať zemný plyn z Ruska. Ostatní ruskí producenti plynu nedokážu dodávať svoje výrobky mimo krajinu.

Ruská federácia vlastní 50% plus jednu akciu v spoločnosti Gazprom. Podľa zákona „O dodávkach plynu v Ruskej federácii“ nemôže byť podiel štátu na kapitáli Gazpromu nižší ako táto úroveň. Za roky aktívnej privatizácie štát stratil akcionársku kontrolu nad Gazpromom. V roku 2004 bola kontrola obnovená kúpou bloku akcií.

Stratégia rozvoja Gazpromu predpokladá rozšírenie svojich aktivít v príbuzných oblastiach, najmä v ťažbe ropy a výrobe elektrickej energie. Gazprom získal kontrolný podiel v spoločnosti Sibneft, ktorá bola neskôr premenovaná na Gazprom Neft, a tiež akcie v niekoľkých energetických spoločnostiach.

Štruktúra spoločnosti

Baníctvo
Gazprom Dobycha Astrachaň
Gazprom Dobycha Irkutsk
Gazprom Dobycha Krasnojarsk
Gazprom Dobycha Nadym
Gazprom Dobycha Noyabrsk
Gazprom dobycha Orenburg
Gazprom Dobycha Urengoy
Gazprom Dobycha Yamburg
Polica Gazprom dobycha
Gazprom Dobycha Kuznetsk
Achimgaz
Vostokgazprom
Zapsibgazprom
Krasnojarskgazprom
Kubangazprom
Severneftegazprom
Sevmorneftegaz
Sibneftegaz
Tomskgazprom
Gazflot
Gazprom Zarubezhneftegaz
Northgas
Purgaz
Stimul
Gazprom Netherlands B.V.
Gazprom Sakhalin Holdings B.V.
Sakhalin Energy Investment Company Ltd.
Shtokman Development AG

Spracovanie
Pererabotka Gazprom
Siburský holding
Novourengoy plynový chemický komplex

Doprava a skladovanie
Gazprom transgaz Volgograd
Gazprom transgaz Jekaterinburg
Gazprom transgaz Kazaň
Gazprom transgaz-Kuban
Gazprom transgaz Machačkala
Gazprom transgaz Moskva
Gazprom transgaz Nižný Novgorod
Gazprom transgaz Samara
Gazprom transgaz Petrohrad
Gazprom transgaz Saratov
Gazprom transgaz Stavropol
Gazprom transgaz Surgut
Gazprom transgaz Tomsk
Gazprom transgaz Ufa
Gazprom transgaz Ukhta
Gazprom transgaz Čajkovskij
Gazprom transgaz Jugorsk
Gazprom UGS
Daltransgaz
Čiapka Infin
Temryukmortrans
Gaztransit
Gazpromtrans
Beltransgaz
ArmRosgazprom
KazRosGas (Kazachstan)
Spoločnosť Overgas Inc. (Bulharsko)
EuRoPolGaz (Poľsko)
Volta S. p. A. (Taliansko)
BSPС B.V.
Spoločnosť Nord Stream AG
South Stream AG
Interconnector (UK) Limited
Medzinárodné konzorcium pre prepravu plynu

Predaj
Mezhregiongaz
Skvapalnený plyn Gazprom
Export Gazprom
Obchodovanie s Gazprom YRGM
Gazprom sbyt Ukrajina
Latvijas Gaze (Lotyšsko)
Lietuvos Dujos (Litva)
Stella Vitae (Litva)
Eesti Gaas (Estónsko)
RosUkrEnergo AG
Moldovagaz
Gasum Oy (Fínsko)
Topenergy (Bulharsko)
Turusgaz (Turecko)
YugoRosGaz (Srbsko)
Gazprom Marketing & Trading Ltd.
WIEE (Wintershall Erdgas Handelshaus Zug AG)
Wingas GmbH
ZMB (Schweiz) AG

Extrakcia a rafinácia ropy
Gazprom Neft
Kaspická ropná spoločnosť
Rosshelf
TsentrKaspneftegaz

Energetika
Gazprom energo
Mosenergo
OGK-2
OGK-6
TGK-1
Tepelná elektráreň Kaunas

Iné
Burgaz
Gaz-Oil
LLC "Gazprom Geofizika"
JSC „Gazpromgeofizika“
Gazprom severpodzemremont
Gazprom yugpodzemremont
Gazavtomatika
VNIPIgazdobycha
SevKavNIPIgaz
TyumenNIIgiprogaz
YuzhNIIgiprogaz
Gazprom VNIIGAZ
Gazprom TsKBN
Gazprom promgaz
Gazprom gaznadzor
Gazprom gazobezopasnost
Kompletná sada Gazprom
Gazprom Tsentrremont
Podzemgazprom
Stroytransgaz
Yamalgazinvest
Gazprom Germania GmbH
ZMB GmbH

História a projekty spoločnosti

Založenie spoločnosti
V roku 1989 na základe ministerstva plynárenský priemysel vznikol štátny plynový koncern „Gazprom“. V roku 1993 bola na jej základe založená Ruská akciová spoločnosť Gazprom (RAO Gazprom). V roku 1998 bol RAO ​​Gazprom premenovaný na OAO Gazprom.

Vstup na akciový trh
Od roku 1996 sa obchodovanie s akciami Gazpromu začalo uskutočňovať na špecializovanom mieste Federal Stock Corporation. V októbri 1996 umiestnil Gazprom 1,15% svojich akcií na americké a európske akciové trhy vo forme amerických depozitných certifikátov (ADR).

Mezhregiongaz
V decembri 1996 bola založená spoločnosť Mezhregiongaz LLC - špecializovaná spoločnosť obchodný podnik so 100% základného imania JSC „Gazprom“. V apríli 1997 začal Mezhregiongaz dodávať plyn ruským spotrebiteľom.
V počiatočnej fáze bolo vytvorených ústredie a 62 regionálnych pobočiek, predajná technológia, interakcia so spotrebiteľmi plynu, ladenie toku dokumentov, automatizované účtovníctvo; bol vytvorený kompletný register odberateľov plynu vrátane rozpočtových organizácií a bol vytvorený jediný informačný priestor.
Od roku 1999 sa pobočky Gazpromu postupne transformujú na nezávislé právnické osoby- regionálne plynárenské spoločnosti (RGK), ktoré sú jej dcérskymi spoločnosťami. Oni, ktorí nakupujú plyn od OOO Mezhregiongaz, predávajú ho spotrebiteľom vo svojom regióne, zaplatia nevyhnutné dane do regionálnych a miestnych rozpočtov. Vytvorením Mezhregiongazu sa počet sprostredkovateľov v schéme dodávky plynu výrazne znížil.
Od momentu, keď sa predaj plynu na domácom trhu rozdelil na samostatnú oblasť činnosti, štát stanovil tarify za platby za dodávateľské a predajné služby. Predaj plynu bol oddelený od služieb pre jeho prepravu prostredníctvom plynárenských distribučných sietí. Zavedenie platieb za dodávateľské a marketingové služby umožnilo RGC prejsť na samofinancovanie vlastných nákladov.

South Pars
V septembri 1997 Gazprom spolu s Total a Petronas podpísali zmluvu na rozvoj fáz 2 a 3 poľa South Pars v Iráne. Podiel Gazpromu v medzinárodnom konzorciu bol 30%, spolu - 40%, Petronas - 30%.
V roku 2002 začalo medzinárodné konzorcium výrobu plynu.

Yamal-Európa
Plynárenská sieť Yamal-Europe spája plynové polia na Sibíri so spotrebiteľmi v západnej Európe. Pôvodne projekt počítal s výstavbou dvoch tratí s priemerom 1420 mm s dĺžkou 4100 km od polí Jamal cez Ukhtu a Torzhok, cez územie Bieloruska a Poľska až do Nemecka.
Výstavba plynovodu sa začala v roku 1994 v pohraničných oblastiach Nemecka a Poľska.
V novembri 1996 boli uvedené do prevádzky prioritné úseky plynovodu na území Poľska a Nemecka s celkovou dĺžkou 117,2 km vrátane prechodu cez rieku. Odra. To umožnilo dodať ruský zemný plyn v množstve 600 miliónov kubických metrov. m ročne na územie Nemecka.
V nasledujúcich rokoch boli v rámci projektu vybudované nové potrubné úseky a kompresorové stanice. So zavedením nových sekcií dosiahol vývoz plynu novým smerom do roku 2000 14 miliárd metrov kubických. Do tejto doby sa koncepcia projektu dramaticky zmenila, pretože kvôli nedostatku kapitálových investícií Gazprom odložil rozvoj polí Yamal. Koncovým bodom plynovodu Yamal-Európa bol Torzhok, kde bolo napojené na nový plynovod SRTO-Torzhok. Plynovod Yamal-Európa odklonil časť toku exportného plynu z regiónu Nadym-Pur-Tazovsky, ktorý predtým smeroval do Nemecka cez Ukrajinu.
V roku 2007 dosiahla prvá etapa plynovodu Yamal-Europe projektovú kapacitu 33 miliárd kubických metrov. metrov plynu ročne.
O výstavbe druhého reťazca plynovodu Yamal-Europe sa pochybuje. Hlavný problém spočíva v pozícii Poľska, ktoré je proti zvýšeniu kapacity plynovodu z politických dôvodov. Dodatočná kapacita plynovodu zníži závislosť Gazpromu na tranzite cez Ukrajinu, čo je v Európe hodnotené negatívne.

Modrý potok
15. decembra 1997 Rusko a Turecko podpísali medzivládnu dohodu, na základe ktorej Gazprom podpísal obchodnú zmluvu so spoločnosťou Botas na dodávku 365 miliárd kubických metrov Turecku počas 25 rokov. m plynu. Bolo rozhodnuté dodávať plyn novým plynovodom položeným pozdĺž dna Čierneho mora.
V roku 1999 sa ENI stala partnerom Gazpromu pri implementácii projektu Blue Stream.
16. novembra 1999 Gazprom a Eni zaregistrovali v Holandsku na paritnom základe rusko-taliansku spoločnosť Blue Stream Pipeline Company B.V. Teraz je táto spoločnosť vlastníkom pobrežnej časti plynovodu vrátane kompresorovej stanice Beregovaya. Vlastníkom a prevádzkovateľom pobrežnej časti plynovodu je Gazprom. 30. decembra 2002 bol na území Ruska uvedený do prevádzky štartovací komplex a bola vykonaná kontrolná dodávka plynu do terminálu Durusun v Turecku.
Projektovaná kapacita plynovodu je 16 miliárd metrov kubických. metrov plynu ročne.
Uvažuje sa o možnosti výstavby druhej etapy plynovodu. Blue Stream-2 sa zameriava na dodávku plynu do južných a stredných oblastí Európy.

Severoeurópsky plynovod
Severoeurópsky plynovod je určený na dodávku ruského plynu do Európy bez toho, aby prechádzal územím tranzitných krajín. Trasa plynovodu prechádza Baltským morom z Vyborgu na nemecké pobrežie (oblasť Greifswald). Projekt zabezpečuje výstavbu pobrežných plynovodov na dodávku plynu spotrebiteľom vo Fínsku, Švédsku, Veľkej Británii a ďalších krajinách.
Dĺžka pobrežného úseku plynovodu z Vyborgu do Greifswaldu bude 1189 km, priemer - 1067 mm, prevádzkový tlak - 200 atmosfér. Hlavná trať bude pozostávať z dvoch liniek s celkovou konštrukčnou kapacitou 55 miliárd metrov kubických. metrov plynu ročne.
Na prepojenie NEGP s jednotným ruským systémom zásobovania plynom v Rusku sa plánuje výstavba nového plynovodu Gryazovets-Vyborg, ktorý bude prechádzať regiónmi Vologda a Leningrad.
V roku 1997 začal Gazprom vyvíjať projekt severoeurópskeho plynovodu. Gazprom a Neste (v súčasnosti Fortum) založili spoločný podnik North Transgas s rovnakými podielmi. Pôvodne mal byť zdrojovou základňou plynovodu plyn z poľa Štokman, ktorého uvedenie do prevádzky bolo plánované do roku 2006.
V rokoch 1997-1999 sa za účasti popredných svetových strojárskych firiem a ruských inštitútov uskutočnil v Baltskom mori celý rad prieskumov na mori. Štúdia uskutočniteľnosti výstavby pobrežnej časti potvrdila technickú realizovateľnosť a ekonomickú efektívnosť výstavby NEGP.
V decembri 2000 Európska komisia udelila projektu NEGP štatút TEN (transeurópske siete), čo uľahčilo riešenie problémov spojených s implementáciou projektu na územiach krajín EÚ a s lákaním fondov EÚ.
18. novembra 2002 správna rada Gazpromu rozhodla o začatí praktickej implementácie projektu NEGP. Bol schválený akčný plán a rozšírený harmonogram implementácie projektu NEGP.
17. marca 2004 označil Gazprom pole Južno-Russkoje za hlavnú surovinovú základňu pre dodávky plynu prostredníctvom NEGP. V tejto súvislosti sa Gazprom rozhodol synchronizovať prípravu podnikateľských plánov a štúdií uskutočniteľnosti pre výstavbu NEGP a rozvoj poľa Južno-Russkoje.
Začiatkom roku 2005 Gazprom odkúpil 50% podiel v spoločnosti North Transgas od fínskeho koncernu Fortum.
8. septembra 2005 v Berlíne podpísali Gazprom, BASF AG a E.ON AG v zásade zmluvu o výstavbe plynovodu Nord Stream. V súlade s dokumentom partneri vytvorili spoločný podnik Nord Stream AG, v ktorého hlavnom meste získal Gazprom 51%, a Wintershall Holding (dcérska spoločnosť BASF AG) a E.ON Ruhrgas (súčasť koncernu E.ON) - 24,5% každý ...
10. júna 2008 vstúpil do projektu N.V. Nederlandse Gasunie. V súlade s komplexnou zmluvou uzavretou medzi Gazpromom a Gasunie získala holandská spoločnosť 9% akcií v hlavnom meste Nord Stream AG znížením akcií spoločností E.ON Ruhrgas a Wintershall Holding o 4,5%. Výsledkom bolo rozdelenie akcií spoločnosti Nord Stream AG nasledovne: Gazprom - 51%, Wintershall Holding a E.ON Ruhrgas - po 20%, N.V. Nederlandse Gasunie - 9%.
9. decembra 2005 bol zváraný prvý spoj plynovodu Gryazovets-Vyborg.

Purgaz
V roku 1998 založili spoločnosti Itera-Rus (49%) a Noyabrskgazdobycha LLC (51%) spoločnosť Purgaz CJSC. Spoločnosť bola založená s cieľom realizovať projekt priemyselného rozvoja cenomanského ložiska poľa Gubkinskoye. Plynové pole Gubkinsky bolo uvedené do prevádzky 27. júna 1999.
V roku 1999 Noyabrskgazdobycha predala spoločnosti Itera 32% podiel v spoločnosti Purgaz s nominálnou hodnotou (32 tisíc rubľov). V kúpnej a predajnej zmluve bolo stanovené, že Gazprom môže do 1. januára 2002 vrátiť 32% akcií spoločnosti Purgaz za nominálne hodnoty.
1. apríla 2002 dokončil Gazprom odkúpenie 32% akcií Purgazu od spoločnosti Itera. Itere bola vrátená menovitá hodnota akcií, ako aj asi 5,8 miliardy rubľov, ktoré boli investované do rozvoja plynového poľa Gubkinskoye.

Spolupráca s Rosneftom v oblasti Jamalo-Nenets Autonomous Okrug a offshore Barentsovo more
4. októbra 2001 podpísali OAO Gazprom a NK Rosneft dohodu o spoločnom úsilí o rozvoj piatich veľkých polí nachádzajúcich sa v autonómnom okruhu Jamal-Nenets a na šelfu Barentsovho mora: Kharampursky, Vyngayakhinsky, Etypurovsky, Prirazlomnoye a Shtokmanovsky polia plynového kondenzátu.

Pole Zapolyarnoye
31. októbra 2001 sa v autonómnom okruhu Yamal-Nenets uskutočnilo slávnostné spustenie poľa kondenzátu plynu a ropy Zapolyarnoye.
Pole Zapolyarnoye sa nachádza v okrese Tazovsky v autonómnom okrese Yamalo-Nenets, 80 km východne od poľa Urengoyskoye, 85 km južne od obce Tazovsky. Celkové zásoby plynu sú viac ako 3,3 bilióna metrov kubických. m. Horné cenomanské ložisko - asi 2,6 bilióna metrov kubických. m plynu, valanginské horizonty - asi 735 miliárd metrov kubických. m plynu. Zapolyarnoye je na piatom mieste, pokiaľ ide o zásoby plynu v medzinárodnom hodnotení plynových polí. Konštrukčná kapacita poľa je 100 miliárd metrov kubických. metrov plynu ročne. Licencia na rozvoj poľa patrí spoločnosti Yamburggazdobycha LLC.
Rozbeh Zapolyarnoye umožnil Gazpromu udržať výrobu plynu, ktorá klesala v dôsledku postupného znižovania produktivity hlavných polí - Urengoyskoye, Yamburgskoye, Medvezhye.
Koncom roku 2004 dosiahla produkcia plynu v poli Zapolyarnoye plánovaný cieľ 100 miliárd kubických metrov. m za rok.

Nákup 49% English Plynarensky Priemysel
14. marca 2002 slovenská vláda rozhodla o predaji 49% akcií slovenskej plynovej prepravnej spoločnosti SSP medzinárodnému konzorciu, medzi ktoré patria Gazprom, Ruhrgas a Gaz de France.

Vrátenie akcií OJSC Severneftegazprom
27. júna 2002 generálny riaditeľ Gazpromu Alexej Miller a riaditeľ Itera MGK Igor Makarov podpísali memorandum o spolupráci. Podľa dokumentu sa strany dohodli, že Gazprom získa od spoločnosti Itera 51% akcií spoločnosti OAO Severneftegazprom, ktorá vlastní licencie na právo používať podložie poľa Južno-Russkoje.
Na druhej strane Surgutgazprom a Noyabrskgazdobycha prevedú na spoločnosť Itera 7,78% podiel v spoločnosti Tarkosaleneftegaz a 10% podiel v spoločnosti Sibneftegaz.
OJSC Severneftegazprom bola založená ako 100% dcérska spoločnosť Zapsibgazprom, ale neskôr bol kontrolný podiel v Severneftegazprom predaný spoločnosti Itera.

Medzinárodné konzorcium pre manažment a rozvoj systému prepravy plynu na Ukrajine
30. októbra 2002 Gazprom a Naftogaz Ukrainy podpísali základné dokumenty Medzinárodného konzorcia pre riadenie a rozvoj systému prepravy plynu na Ukrajine. Predpokladalo sa, že konzorcium bude riadiť ukrajinský systém prepravy plynu. Okrem Ukrajiny a Ruska bude súčasťou konzorcia Nemecko, ktoré zastupuje záujmy európskych odberateľov plynu. Projekt zlyhal. Ukrajina začala realizáciu plánov odďaľovať. Ukrajina namiesto odovzdania existujúcej prepravnej sústavy plynu navrhla konzorciu postaviť nový plynovod Novopskov-Užhorod. Keďže konzorcium nezískalo prístup k riadeniu existujúcej prepravnej sústavy plynu na Ukrajine, Rusko a Nemecko stratili záujem zúčastniť sa projektu.

Výmena majetku s YUKOS Oil Company
V roku 2003 sa Gazprom a Jukos dohodli na výmene výrobných aktív. Gazprom previedol na Jukos 12% akcií Arctic Gas a Yukos dal Gazpromu 25,58% akcií Zapsibgazpromu a zaplatil 3 milióny dolárov v hotovosti.

Sibneftegaz
24. mája 1994 bola založená sibírska ropná a plynárenská spoločnosť OJSC (Sibneftegaz). V roku 1998 Sibneftegaz získal licencie na právo používať podložie v oblastiach Beregovoye, Pyreyny a Zapadno-Zapolyarny. V roku 2006 získal Sibneftegaz licenciu na právo používať podložie bloku Khadyryakhinsky.
V máji 2003 Itera pripravila pole Beregovoye na komerčnú prevádzku, ale výroba sa nezačala, pretože Gazprom odmietol prijať plyn do prepravného systému.
21% akcií spoločnosti Sibneftegaz kúpila spoločnosť Akron.
V roku 2006 Gazprom získal 51% Sibneftegaz od spoločnosti Itera za 131,5 milióna dolárov.
V apríli 2007 sa pole Beregovoye dostalo do komerčnej výroby.

Achimgaz
17. júla 2003 Gazprom a Wintershall podpísali rámcovú dohodu a zakladajúce dokumenty o založení spoločného podniku Achimgaz. Nový podnik vyvinie pilotnú oblasť ložísk Achimov na poli Urengoyskoye. Na celé obdobie rozvoja tejto oblasti (43 rokov) sa plánuje produkcia asi 200 miliárd metrov kubických. metrov plynu a 40 miliónov ton kondenzátu.
Spoločný podnik predá všetok vyrobený plyn spoločnosti Gazprom. Kúpna cena bude stanovená podľa vzorca, ktorý zohľadní náklady na plyn v autonómnom okruhu Yamalo-Nenets a na hranici s Nemeckom. Partneri získajú zisk v súlade s podielmi na účasti na projekte - 50:50.
Ložiská Achimova sa vyskytujú v hĺbkach 3150-3800 m a v porovnaní s aktuálne vyvinutými cenomanskými a valanginskými ložiskami majú zložitejšiu geologickú stavbu. Hlavné obnoviteľné zásoby uhľovodíkov v achimovských ložiskách v regióne Nadym-Pur-Taz sú sústredené v poli plynového a ropného kondenzátu Urengoyskoye. Užívateľom podložia tohto poľa je Urengoygazprom LLC. Ložiská Achimova v poli Urengoyskoye sú rozdelené do šiestich pilotných oblastí, ktoré sa budú postupne rozvíjať.

Nákup Lietuvos Dujos
Koncom roku 2003 schválili Gazprom a Litovský fond štátneho majetku kúpnu a predajnú zmluvu na 34% podiel v litovskej plynárenskej distribučnej spoločnosti Lietuvos Dujos.
Podľa programu privatizácie spoločnosti Lietuvos Dujos, schváleného v lete 2002, mal 34% akcií spoločnosti získať strategický zahraničný investor a hlavný dodávateľ plynu. S implementáciou prvej etapy programu nebol problém - 34% akcií spoločnosti Lietuvos Dujos bolo predaných konzorciu nemeckých spoločností Ruhrgas AG a E.ON Energie za 116 miliónov litas (33,6 milióna eur). V septembri 2002 Gazprom zaslal výberovému výboru žiadosť s návrhom získať podiel v spoločnosti Lietuvos Dujos za 23 miliónov dolárov. nízka cena nevyhovoval litovskej strane a v apríli 2003 Gazprom zvýšil cenu na 25,1 milióna dolárov. Tento návrh komisia taktiež zamietla. Litva trvala na tom, aby Gazprom zaplatil za prijaté podiely nie menej ako jeho nemeckí partneri. V auguste 2003 Gazprom opäť zrevidoval svoju ponuku a odhadoval akcie spoločnosti Lietuvos Dujos na 100 miliónov LTL (28,96 milióna eur). Súčasne je 91 miliónov litas „Gazprom“ pripravených zaplatiť v čase transakcie a zvyšných 9 miliónov litas - po 1. januári 2004 v prípade, že litovská vláda odmietne štátna regulácia ceny plynu dodávaného veľkým spotrebiteľom v krajine. Napriek tomu, že navrhovaná suma je o 10% menšia, ako chcela Litva dostať za predané akcie, v záujme urýchlenia procesu privatizácie urobila litovská strana kompromis a súhlasila s podmienkami Gazpromu.

TsentrKaspneftegaz
Na konci roku 2003 ruská vláda schválila spoločnosť TsentrKaspneftegaz LLC ako oprávnenú organizáciu z Ruska na spoločný rozvoj uhľovodíkových zdrojov geologickej štruktúry Tsentralnaya s Kazachstanom. Rozhodnutie bolo prijaté v súlade s protokolom k dohode medzi Ruskou federáciou a Kazachstanom o vymedzení dna severnej časti Kaspického mora.
Spoločnosť TsentrKaspneftegaz bola založená v júli 2003 spoločnosťami Gazprom a LUKOIL na základe parity. Účelom vytvorenia podniku je podieľať sa na rozvoji štruktúry Centralnaya spolu s autorizovanou organizáciou z Kazachstanu - NC KazMunayGas.
Centrálna štruktúra sa nachádza v ruskom sektore Kaspického mora, 150 km východne od Machačkaly. Licencia na geologický prieskum lokality patrí NK LUKOIL. V roku 2001 boli na štruktúre vykonané seizmické prieskumy. Podľa odhadov spoločnosti LUKOIL sú vyťažiteľné zásoby Centralnaya 521,1 milióna ton ropy a 91,7 miliardy kubických metrov plynu. m pridruženého plynu.

Reštrukturalizácia dlhu spoločnosti SIBUR OJSC
Na začiatku roku 2004 dosiahol konsolidovaný dlh SIBUR vrátane úrokov 67,86 miliardy rubľov. V rámci reštrukturalizácie dlhu bolo prijaté rozhodnutie o vytvorení novej spoločnosti, ktorá bude prijímať všetky likvidné aktíva spoločnosti SIBUR. Stará spoločnosť bude naďalej dodávať suroviny podnikom novej spoločnosti, spracovávať ich a predávať výrobky. Po úplnom splnení svojich záväzkov voči všetkým veriteľom musí byť stará spoločnosť zlikvidovaná.
11. júla 2005 SIBUR a jej dcérske spoločnosti-Sibur-Tyumen OJSC, Neftekhim-Leasing OJSC, Sibur-Neftekhim OJSC, SiburTyumenGaz OJSC-registrovaná AKS Holding OJSC.
Gazprom získal 100% akcií AKS Holding.

Výmena majetku s NOVATEK
V októbri 2004 uzavreli Gazprom a NOVATEK zmluvu o výmene majetku. Podľa tejto dohody Gazprom získal 100% spoločnosti OOO Purgazdobycha výmenou za 8,34% podiel v spoločnosti OAO Purneftegazgeologia.
LLC Purgazdobycha je držiteľom licencie na pole West Tarkosalinskoye.

Sevmorneftegaz
V októbri 2001 OAO Gazprom a OAO NK Rosneft podpísali dohodu o spoločnom rozvoji viacerých ropných a plynových polí nachádzajúcich sa v autonómnej oblasti Jamal-Nenets a na polici Pechorského a Barentsovho mora. Gazprom a OJSC NK Rosneft- Purneftegaz v mene spoločnosti Rosneft založila CJSC Sevmorneftegaz. Strany získali rovnaký podiel v overený kapitál podniky. V decembri 2002 dostal Sevmorneftegaz licencie na používanie polí Prirazlomnoye a Shtokman.
V decembri 2004 Gazprom odkúpil od Rosneftu 50% ZAO Sevmorneftegaz.

Stimul
V roku 1993 vytvorili Orenburggazprom LLC a americká spoločnosť Avalon International spoločný podnik CJSC Stimul. Orenburggazprom získal 51% akcií spoločnosti Stimul, Avalon International - 49% akcií.
V roku 1996 spoločnosť začala s výrobou kondenzátu ropy a plynu na ložisku Artinsko-Sakmarskaya na poli Orenburg. V roku 1999 Orenburggazprom previedol licenciu na túto oblasť na spoločnosť Stimul.
O niekoľko rokov neskôr spoločnosť Avalon International predala svoj podiel v spoločnosti Stimul spoločnosti Victory Oil. V roku 2000 bola vykonaná dodatočná emisia akcií Stimul, v dôsledku čoho bol podiel Orenburggazprom znížený na 38,2%a podiel Victory Oil sa zvýšil na 61,8%. Gazprom sa pokúšal získať späť kontrolu nad spoločnosťou podaním žalôb na rôzne súdy, ale táto taktika bola neúspešná.
V júni 2004 Gazprom, Victory Oil a Magnum Oil podpísali balík dohôd o kúpe podielu v spoločnosti Stimul CJSC spoločnosťou Gazprom a o urovnaní všetkých sporných otázok. Podľa dohôd Gazprom odkúpil od Victory Oil 12,8% akcií spoločnosti Stimul CJSC. Berúc do úvahy túto transakciu celkový podiel„Gazprom“ a „Orenburggazprom“ v základnom imaní CJSC „Stimul“ dosiahli 51%.
Na konci roku 2006 Gazprom odkúpil 49% akcií spoločnosti Stimul CJSC od offshore Botichelly Ltd, čím zvýšil svoj podiel na 100%.

Gas-Invest (Česká republika)
Vo februári 2005 Gazprom získal 37,5% českej plynárenskej distribučnej spoločnosti Gas-Invest. Akcie kúpila berlínska spoločnosť Zarubejgas-Erdgashandell GmbH, ktorej jediným akcionárom je Gazexport LLC.
Spoločnosť Gas-Invest začala svoju činnosť v roku 1995. Spoločnosť dodáva ruský plyn na český trh na základe dlhodobej zmluvy s Gazexportom. Gas-Invest navyše na základe zmluvy o zastúpení zastupuje záujmy spoločnosti Gazprom v Českej republike a má výhradné práva na dodatočné dodávky zemného plynu z Ruska na český trh.

Plán na zlúčenie „Rosneftu“ s „Gazpromu“
Na jeseň 2004 ruská vláda rozhodla o prevode štátneho bloku akcií Rosneftu do súvahy Gazpromu. V dôsledku tejto transakcie sa Rosnefť stane 100% dcérskou spoločnosťou Gazpromu a podiel štátu na základnom imaní zlúčenej spoločnosti prekročí 50%, čím sa obnoví kontrola akcionárov nad spoločnosťou Gazprom, ktorá bola stratená v dôsledku privatizácie . Zlúčená spoločnosť dostala názov Gazpromneft.
V lete 2005 sa ruská vláda odklonila od plánov na zlúčenie Rosneftu a Gazpromu. Rozhodlo sa, že štát odkúpi chýbajúce akcie Gazpromu od jeho dcérskych spoločností. Rozhodlo sa získať finančné prostriedky na nákup akcií prostredníctvom privatizácie Rosneftu.

Northgas
CJSC Northgas Limited bola založená v roku 1993 s cieľom rozvíjať neokomianske ložiská v oblasti Severo-Urengoyskoye. Zakladateľmi boli Urengoygazprom LLC (51%) a britská offshore spoločnosť Farco Group (49%).
V roku 1999, po dodatočnej emisii akcií spoločnosťou Northgas, sa podiel Urengoygazpromu znížil na 0,55%. Následne spoločnosť REDI Limited (Veľká Británia) získala kontrolný podiel v spoločnosti Northgas. V roku 2003 sa uskutočnil ďalší dodatočný problém, po ktorom sa CJSC Northgas transformovala na LLC Northgas, potom na OJSC Northgas. V dôsledku týchto transformácií podiel Urengoygazpromu klesol na nulu.
V roku 2004 začal Gazprom vyvíjať úsilie o opätovné získanie kontroly nad Northgasom. Gazprom podal desiatky žalôb a taktiež začal obmedzovať príjem plynu vyrobeného spoločnosťou Northgas do dopravného systému. 10. júna 2005 OJSC Gazprom, LLC Urengoygazprom a akcionári OJSC Northgas podpísali zmluvu o bezplatnom prevode 51% akcií spoločnosti Northgas na Urengoygazprom.

Vrátenie kontrolného podielu v spoločnosti Gazprom do štátneho vlastníctva
V lete 2005 bol prevádzaný kontrolný podiel v spoločnosti Gazprom na štátny majetok... 10,74% podiel v Gazprome získala štátna spoločnosť Rosneftegaz od dcérskych spoločností OJSC Gazprom (CJSC AB Gazprombank, LLC Gazprominvestholding, NPF Gazfond a JSC Gazpromfinance BV). Za 10,74% podiel v Gazprome štát zaplatil 7,15 miliardy dolárov .

Reforma štruktúry „Gazpromu“
25. augusta 2005 Riadiaci výbor Gazpromu zhodnotil informácie o pokroku pri implementácii akčného plánu na zlepšenie vnútornej štruktúry správy a riadenia spoločnosti. Predstavenstvo považovalo za vhodné vytvoriť špecializované dcérske spoločnosti:

• Gazpromneftedobycha (výroba oleja a kondenzátu);
• Gazprom-UGS (podzemné zásobníky plynu);
• Gazprompererabotka (spracovanie plynu a kvapalných uhľovodíkov);
• Gazpromtsentrpodzemremont (generálne opravy a podzemné opravy studní v skladoch plynu);
Gazpromseverpodzemremont a Gazpromyugpodzemremont (generálne opravy a podzemné práce studní v plyne, plynovom kondenzáte a ropných poliach v uvedenom poradí) Západná Sibír a na juhu Ruska);
• „Gazpromavtogaz“ (sieť čerpacích staníc pre automobilový plyn).

• aktíva používané v podzemnom sklade plynu musia byť prevedené na Gazprom-UGS LLC;
• prerobenie majetku od dcérskych spoločností na výrobu plynu - na OOO Gazpromseverpodzemremont a OOO Gazpromyugpodzemremont;
• prerobenie majetku od dcérskych spoločností prepravy plynu - na OOO Gazpromtsentrpodzemremont;
• aktíva k produkcii plynu - od dcérskych spoločností pre prepravu plynu po dcérske spoločnosti pre výrobu plynu;
• aktíva v oblasti prepravy plynu - od dcérskych spoločností pre výrobu plynu po dcérske spoločnosti pre prepravu plynu;
• majetok na opravu zariadení kompresorovej stanice - v Tsentrenergogaz DOAO;
• komunikačné podniky - v LLC Gazsvyaz;
• aktíva motorovej dopravy po personálnom obsadení núdzových a obnovovacích jednotiek dcérskych spoločností OJSC „Gazprom“ - v špecializovaných organizáciách.

Vklady Ob Bay
V roku 2005 Gazflot objavil nové ložiská uhľovodíkov na polici zálivu Ob. Uhľovodíky boli nájdené v hĺbkach viac ako 2 500 metrov.
Obnoviteľné zásoby poľa Severo-Kamenomyskoye a Kamenomysskoye-Sea iba vo vyšších vrstvách (cenomanské ložiská) sa odhadujú na 800 miliárd kubických metrov. m zemného plynu.

Terénny rozvoj vo Venezuele
V septembri 2005 Gazprom vyhral súťaž na dve licencie na rozvoj pobrežných plynových polí vo Venezuele v rámci projektu Rafael Urdaneta (bloky Urumako-1 a Urumako-2). Za právo na vývoj Urumako-1 zaplatil Gazprom 15,2 milióna dolárov a Urumako-2-24,8 milióna dolárov.
Gazprom založil spoločnosti UrdanetaGazprom-1 a UrdanetaGazprom-2, na ktoré boli prevedené funkcie operátora pre príslušné licencované bloky.
Predpokladané zásoby zemného plynu v blokoch sú asi 100 miliárd kubických metrov. m) Licencie udeľujú právo na výrobu plynu na 25 rokov. V máji 2007 Gazprom dokončil prvú etapu geologického prieskumu a rozhodol sa vyvŕtať prieskumné vrty.

Vývoj ložísk v regióne Ustyurt (Uzbekistan)
V januári 2006 Gazprom a Uzbekneftegaz podpísali Dohodu o základných zásadách a ustanoveniach dohody o zdieľaní výroby pre skupinu Urga, Kuanysh a Akchalak v regióne Ustyurt v Uzbeckej republike. Na implementáciu projektu Gazprom vytvoril prevádzkovateľa Ustyurt-Zarubezhneftegaz LLC.
V rokoch 2006 až 2008 dokončil Gazprom prvú etapu geologického prieskumu v investičných blokoch Agyinskiy, Akchalakskiy, Aktumsukskiy, Nasambekskiy, Shakhpakhtinskiy, Kuanyshskiy, Zapadno-Urginskiy. V dôsledku práce Gazprom uznal bloky Akchalak, Kuanysh a West Urginsky za neperspektívne a rozhodol sa licencie vrátiť.

Nákup Sibneftu
28. septembra 2005 Gazprom a Millhouse Capital podpísali dokumenty na získanie 72,7% akcií Sibneftu. Dohoda predstavovala 13,09 miliardy dolárov.
Gazprom predtým kúpil od Gazprombank 3% podiel v spoločnosti Sibneft. V dôsledku toho Gazprom získal kontrolu nad 75,7% akcií spoločnosti Sibneft.

4. apríla 2007 sa uskutočnila pravidelná aukcia predaja plynových aktív spoločnosti YUKOS Oil Company. Dávka zaradená do aukcie zahŕňala okrem iných aktív aj blok akcií spoločnosti Sibneft vo výške 20% základného imania. Víťazom aukcie sa stala spoločnosť Enineftegaz LLC, ktorá zastupuje záujmy konzorcia talianskych spoločností ENI a Enel. Časť bola kúpená za 151,5 miliardy rubľov s vyvolávacou cenou 144,8 miliardy rubľov.
Po skončení aukcie bolo oznámené, že 14. novembra 2006 Gazprom uzavrel s ENI opčnú zmluvu o práve na odkúpenie časti majetku Jukosu.
V apríli 2009 Gazprom odkúpil od spoločnosti ENI 20% podiel v spoločnosti Gazprom Neft.

Gazprom Neft
13. mája 2006 sa uskutočnilo mimoriadne stretnutie akcionárov spoločnosti Sibneft OJSC, na ktorom bolo rozhodnuté zmeniť názov spoločnosti na Gazprom Neft OJSC.

Liberalizácia akciového trhu Gazprom
23. decembra 2005 ruský prezident Vladimir Putin podpísal federálny zákon „O zmene a doplnení článku 15 federálneho zákona o dodávkach plynu v Ruskej federácii“, ktorý prijala Štátna duma Ruskej federácie 9. decembra 2005 a schválila Rada federácie Ruskej federácie 14. decembra 2005. Cieľom zákona je liberalizácia trhu s akciami Gazpromu. Odstránil rozdelenie trhov s obehom akcií Gazpromu, zrušil obmedzenie podielu akcií Gazpromu, ktoré môže patriť cudzincom a organizáciám. Podľa predchádzajúcej verzie zákona by podiel akcií Gazpromu v držbe zahraničných občanov a organizácií nemal prekročiť 20%, pričom najmenej 35% z celkového počtu kmeňových akcií organizácie -vlastník Jednotného systému zásobovania plynom by mal byť vo federálnom vlastníctve.
Nová verzia zákona stanovuje, že celkový podiel kmeňových akcií Gazpromu vo vlastníctve Ruskej federácie nesmie byť menší ako 50% z celkového počtu kmeňových akcií plus 1 podiel. Neexistujú žiadne obmedzenia vlastníctva akcií Gazpromu zahraničnými občanmi a organizáciami.
V. Putin tiež podpísal dekrét „O uznaní niektorých dekrétov prezidenta Ruskej federácie za neplatné“. Prezidentský dekrét č. 529 z 28. mája 1997 „O postupe pri obehu akcií Ruska akciová spoločnosť Gazprom na obdobie federálneho vlastníctva akcií ruskej akciovej spoločnosti Gazprom, č. 943 z 10. augusta 1998 „O podmienkach predaja akcií otvorenej akciovej spoločnosti Gazprom“ a č. 1316 z 31. októbra, 1998 „O predaji časti federálneho vlastníctva akcií otvorenej akciovej spoločnosti„ Gazprom “.

Gazprom zarubezhneftegaz
Zarubezhneftegaz bola založená v septembri 1998. Zakladateľmi boli: Gazprom - 60,1%, Zarubezhneft - 24,9%, Stroytransgaz - 15%.
V roku 2007 Gazprom kúpil akcie spoločností Zarubezhneftegaz od spoločností Zarubezhneft a Stroytransgaz. Po dokončení transakcií sa Gazprom stal jediným vlastníkom akcií Zarubezhneftegaz.
Zarubezhneftegaz zastupuje záujmy Gazpromu v mnohých projektoch na prieskum a rozvoj ložísk uhľovodíkov a výstavbu ropných a plynových zariadení mimo Ruska.

Pennine Natural Gas Limited (Spojené kráľovstvo)
V júni 2006 získal Gazprom maloobchodný predaj spoločnosti Pennine Natural Gas Limited s cieľom rozšíriť priamy predaj pre komerčných a priemyselných zákazníkov vo Veľkej Británii. Dohodu uzavrela spoločnosť Gazprom Marketing and Trading. Pennine Natural Gas Limited je marketingová spoločnosť zameraná na maloobchodné plyn.

Monopol na vývoz plynu
V roku 2006 Štátna duma Ruskej federácie prijala v druhom a treťom čítaní zákon o vývoze plynu, ktorý dáva Gazpromu monopolné právo na dodávku plynu mimo Ruska. Zákon dáva výlučné právo vyvážať plyn organizácii-vlastníkovi Jednotného systému zásobovania plynom alebo jeho dcérskej spoločnosti, na ktorej základnom imaní je podiel vlastníka Jednotného systému zásobovania plynom 100%.
Zákon o vývoze plynu sa vzťahuje na plyn vyrábaný zo všetkých typov ložísk uhľovodíkov a prepravovaný v plynnom alebo skvapalnenom stave. Nemá to však vplyv na vývoz plynu uskutočňovaný v súlade s dohodami o zdieľaní výroby, ktoré boli uzavreté pred nadobudnutím účinnosti zákona.
Zákon bol schválený Radou federácie Ruskej federácie a podpísaný prezidentom Ruskej federácie.

JV so sídlom v závode na spracovanie plynu v Orenburgu
Gazprom a KazMunayGas NC JSC podpísali 3. októbra 2006 zmluvu o vytvorení spoločného podniku založeného na zariadení na spracovanie plynu v Orenburgu a jeho modernizácii. V súlade s dokumentom budú akcie spoločného podniku rozdelené na paritu. základ.
Hlavnou činnosťou podniku bude spracovanie uhľovodíkov vyrábaných v oblasti plynového kondenzátu Karachaganak.
Pod spoločnosťou Karachaganak Petroleum Operating B.V. a KazRosGaz LLP podpísali kúpnu a predajnú zmluvu na plyn Karachaganak.
KazRosGas je spoločný podnik spoločností Gazprom a NC KazMunayGas JSC. Vytvorený v súlade s dohodou medzi vládami Ruskej federácie a Kazašskej republiky o spolupráci v plynárenskom sektore zo dňa 28. novembra 2001. KazRosGaz nakupuje zemný plyn a spracováva ho na závod na spracovanie plynu v Rusku. Spoločnosť je registrovaná v Kazachstane a zmluvné strany vlastnia rovnaký podiel na jej základnom imaní.

Sachalin-2
V roku 2005 generálny riaditeľ Gazpromu Alexej Miller a generálna riaditeľka spoločnosti Royal Dutch Shell Ieroen Van der Veer podpísali memorandum o porozumení o výmene majetku v rámci projektov Zapolyarnoye-Neocomian Deposits a Sakhalin-2. Podľa memoranda mal Gazprom získať 25% plus 1 podiel na projekte Sachalin-2 a Shell-50% na ložiskách Zapolyarnoye-Neokomskie. Rozdiel v hodnote mal byť kompenzovaný hotovosťou alebo iným majetkom.
Projekt Sachalin-2 sa realizuje v súlade s dohodou o zdieľaní výroby z roku 1994. Zabezpečuje rozvoj polí Piltun-Astokhskoye a Lunskoye s rezervami 150 miliónov ton ropy a 500 miliárd kubických metrov plynu. Prevádzkovateľom projektu je spoločnosť Sakhalin Energy, založená spoločnosťami Shell (55%), Mitsui (25%) a Mitsubishi (20%).

V roku 2006 Gazprom zrevidoval svoje stanovisko k vstupu do projektu Sachalin-2. Pod tlakom vládnych agentúr akcionári Sakhalin Energy súhlasili s predajom 50% plus 1 podiel v spoločnosti spoločnosti Gazprom za 7,45 miliardy dolárov. V dôsledku dohody sa akcie zakladateľov Sakhalin Energy znížili na polovicu a predstavovali: Shell - 27,5%, Mitsui - 12, 5%, Mitsubishi - 10%.

Akvizícia OAO NOVATEK
Na jeseň 2006 Gazprom získal 19,4% kmeňových akcií OAO NOVATEK. Akcie NOVATEK boli kúpené od spoločností Levit LLC a SWGI Growth Fund (Cyprys) Ltd. prostredníctvom nemeckej dcérskej spoločnosti Gazprom ZGG GmbH.
Strany sa dohodli, že balík akcií spoločnosti NOVATEK, ktorá bude vo vlastníctve spoločnosti Gazprom a jej dcérskych spoločností, v žiadnom okamihu neprekročí 19,9% nesplatených akcií spoločnosti NOVATEK.

RosUkrEnergo
Koncom roku 2005 opäť vznikol v Rusku a na Ukrajine konflikt v plynárenskom sektore. Nespokojnosť vyjadrila aj Ukrajina vysoké ceny na plyn dodávaný z Ruska a požadoval preferenčné podmienky. V prípade odmietnutia Ukrajina pohrozila zastavením tranzitu plynu do Európy.
Ukrajinský Gazprom a NJSC Naftogaz počas rokovaní dosiahli dohodu o nových podmienkach dodávok plynu na Ukrajinu. V rámci dohody Gazprom založil RosUkrEnergo, v ktorom vlastnil 50% základného imania. Strany sa dohodli, že od 1. januára 2006 bude spoločnosť RosUkrEnergo nakupovať ruský plyn od spoločnosti Gazprom za cenu 230 dolárov za 1 000 metrov kubických. m) Aby spoločnosť Ros-UkrEnergo znížila cenu plynu dodávaného na Ukrajinu, nakúpi stredoázijský plyn. V dôsledku toho budú náklady na plyn na rusko-ukrajinskej hranici 95 dolárov za 1 000 metrov kubických. m.
Tarifa za prepravu ruského plynu cez územie Ukrajiny bola dohodnutá na úrovni 1,6 dolára za čerpanie 1 000 metrov kubických. metrov plynu vo vzdialenosti 100 km.

Experimentálne obchodovanie s plynom na Mezhregiongaz ETP
V roku 2005 sa ruská vláda rozhodla uskutočniť experiment na predaj zemného plynu priemyselným spotrebiteľom za trhové ceny. Obchodná schéma s názvom „5 + 5“ predpokladala, že Gazprom a jeho dcérske spoločnosti budú schopné predať na burze až 5 miliárd metrov kubických. m plynu a rovnaký objem dodajú nezávislí výrobcovia.
Experimentálne obchodovanie s plynom na ETP Mezhregiongaz sa začalo v novembri 2006 a pokračovalo do konca roku 2008.

Export Gazprom
V roku 1999 založil Gazprom spoločnosť Gazexport LLC.
V roku 2006 bola spoločnosť OOO Gazexport premenovaná na OOO Gazprom Export.
V roku 2007 OAO Gazprom konsolidoval všetky exportné aktivity do OOO Gazprom Export, vrátane predaja plynu, ropy, ropných produktov, plynového kondenzátu a skvapalnených ropných plynov.
OOO Gazprom Export je 100% dcérskou spoločnosťou Gazpromu.

Extrakcia metánu z uhoľných slojí
V roku 2007 získal Gazprom od spoločností Methane Investors, LLS a Metan Exploration and Prodution (Cyprus) Ltd 28,7% a 25,3% podiel na základnom imaní spoločnosti Kuznetsk Geological Production Company LLC.
LLC „GPK Kuznetsk“ je držiteľom licencie na prieskum, prieskum a ťažbu metánového uhlia v skupine ložísk uhlia South Kuzbass.
Predpovedané zdroje metánu v uhoľnom lôžku v Rusku sú rozsahom porovnateľné s tradičnými poliami zemného plynu a odhadujú sa na 49 biliónov metrov kubických. m, čo je 15% svetových zdrojov metán-uhlia.

Akvizícia spoločnosti Salavatnefteorgsintez OJSC
V máji 2007 Gazprombank v záujme Gazpromu získala 53,92% spoločnosti Salavatnefteorgsintez OJSC, ktorú vlastnil Bashkortostan.
Akcie spoločnosti Salavatnefteorgsintez boli predtým prevedené na Gazprom na riadenie dôvery a plynový koncern už mal prevádzkovú kontrolu nad podnikom. Ale zatiaľ čo akcie patrili Baškortostanu, Gazprom odďaľoval implementáciu investičného programu.
Salavatnefteorgsintez je jedným z najväčších výrobcov butylalkoholov, benzínu, etylénu, propylénu a polyetylénu v Rusku.

Nadobudnutie akcií OJSC Beltransgaz (Bielorusko)
V máji 2007 podpísali Gazprom a Výbor pre štátny majetok Bieloruska dohodu, ktorou sa upravuje postup, akým má Gazprom získať 50% podiel v spoločnosti Beltransgaz. Strany sa dohodli, že Gazprom nakúpi v rokoch 2007-2010 akcie Beltransgazu v štyroch etapách. V každej fáze dostane Gazprom 12,5% podiel v spoločnosti Beltransgaz za cenu 625 miliónov dolárov za podiel. Prvú platbu uskutočnil Gazprom v júni 2007.

Rozšírenie zdrojovej základne
V máji 2007 bol Gazprom vyhlásený za víťaza aukcií za právo používať podložie blokov Seyakhinsky, Nilvoysky a Tazovsko-Zapolyarny nachádzajúcich sa v autonómnom okruhu Yamalo-Nenets.
Bloky podložia Seyakhinsky a Nilvoysky sa nachádzajú na polostrove Yamal, 150 km východne od poľa kondenzátu ropy a plynu Bovanenkovskoye, licencia na právo používať podložie, ktorej patrí OOO Nadymgazprom. Blok Tazovsko-Zapolyarny sa nachádza medzi blokmi Tazovsky a Zapolyarny, ktorého užívateľom podložia je Yamburggazdobycha LLC.
Predpokladané obnoviteľné zdroje uhľovodíkov kategórie C3 Seyachinovského bloku sú 442,3 milióna ton štandardného paliva, vrátane 411 miliárd kubických metrov plynu. m; Nilvoysky - 343,1 milióna ton palivového ekvivalentu vrátane plynu - 295 miliárd metrov kubických. m; Tazovsko -Zapolyarnoye - 207,7 milióna ton ekvivalentu paliva, vrátane 144 miliárd kubických metrov plynu. m.

5. júla 2007 spoločnosti Nadymgazprom LLC a Noyabrskgazdobycha LLC vyhrali aukcie za právo používať podpovrchové zdroje blokov Nyakhobsky a Verkhnekhudoseysky v autonómnom okruhu Yamalo-Nenets.
Nyakhobsky blok sa nachádza v sľubnej oblasti ropy a plynu v juhozápadnej časti Yamalo-Nenets Autonomous Okrug. Plynovod sa nachádza 45 km východne od areálu a zabezpečuje dodávku plynu do Salekhardu.
Blok Verkhnekhudoseysky sa nachádza 100 km východne od ropného poľa Lenskoye a licenčného bloku Vostochno-Terelsky, ktorého licencie na právo používať podložie vlastní OOO Noyabrskgazdobycha.
Predpokladané obnoviteľné zdroje bloku Nyakhobsky sú 188 miliárd kubických metrov. metrov plynu, oblasť Verkhnekhudoseysky - 216,3 miliardy metrov kubických. metrov plynu, 3,9 milióna ton kondenzátu a 18,3 milióna ton ropy.

Pole Kovykta
22. júna 2007 Gazprom dosiahol dohodu s TNK-BP International o nadobudnutí majetku súvisiaceho s poľom Kovykta. Strany sa dohodli, že Gazprom kúpi 62,8% akcií spoločnosti RUSIA Petroleum, ktorá je držiteľom licencie na pole Kovykta, a 50% akcií Východosibírskej plynárenskej spoločnosti, ktorá vykonáva plynofikáciu Irkutskej oblasti.
RUSIA Petroleum vyvíja pole Kovykta viac ako 10 rokov. Podľa licenčnej zmluvy má pole v roku 2006 vyprodukovať 9 miliárd metrov kubických. m plynu. Podmienky licencie však neboli splnené. Spoločnosť nebola schopná postaviť exportný plynovod a miestny dopyt po plyne sa odhaduje na 2,5 miliardy metrov kubických. m za rok. Tento objem však nevyrábala ani spoločnosť RUSIA Petroleum - v roku 2006 bolo z podložia vyťažených len 0,03 miliardy kubických metrov. m plynu. Trpezlivosť ruských regulačných úradov došla a spoločnosti boli ponúknuté dve možnosti na výber: začať plniť povinnosti alebo odovzdať licenciu nepridelenému fondu. Aby sa zabránilo zrušeniu licencie, TNK-BP sa rozhodla predať problémové aktívum spoločnosti Gazprom.
Implementácia dohody sa oneskorila, dohoda nebola dodnes dokončená.

Plynovod Sudzha-Korenevo-Glushkovo
Dňa 9. októbra 2007 sa v okrese Glushkovsky v Kurskej oblasti uskutočnili slávnostné podujatia zamerané na uvedenie plynovodu do prevádzky Sudzha-Korenevo-Glushkovo. Nový plynovod zabezpečuje dodávku plynu zo sústavy hlavných plynovodov Užhorodského koridoru spotrebiteľom v okresoch Korenevsky a Glushkovsky v Kurskej oblasti. Predtým sa dodávky plynu do regiónu Kursk uskutočňovali tranzitom cez územie Ukrajiny.
Dĺžka potrubia je asi 51 km.

Výmena majetku so spoločnosťou BASF
V roku 2007 Gazprom a BASF uskutočnili súvisiace swapy aktív. Podľa týchto dohôd zvýšil Gazprom svoj podiel na základnom imaní spoločnosti Wingas GmbH na 50% mínus jeden podiel. Spoločnosť BASF zase získala základný kapitál OJSC Severneftegazprom 25% mínus jedna kmeňová akcia a jedna prioritná akcia bez hlasovacích práv, čo sa rovná 10% podielu na zisku projektu.

Strategické plynové polia
28. novembra 2007 schválila ruská vláda zoznam plynových polí strategického významu.
V apríli až máji 2008 ruská vláda nariadila previesť do Gazpromu 10 polí zahrnutých v zozname strategických. Gazprom získal právo na rozvoj polí Antipayutinskoye, Zapadno-Tambeyskoye, Kruzenshternskoye, Malyginskoye, Severo-Tambeyskoye, Tasiyskoye, Semakovskoye, Tota-Yakhinskoye, Kirinskoye a Chayandinskoye.

Aktualizácia: október 2008

Organizačná štruktúra OJSC „Gazprom“. Hlavné ciele organizácie. Analýza ekonomických ukazovateľov podniku, stavu jeho majetku a výsledkov jeho činností. Výroba kondenzátu ropy a plynu podnikmi tepelného a energetického komplexu Ruska.

Odoslanie dobrej práce do znalostnej základne je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Publikované na http://www.allbest.ru/

MINISTERSTVO VZDELÁVANIA A VEDY RUSKEJ FEDERÁCIE

FEDERÁLNY ŠTÁT ROZPOČET VZDELÁVACIA INŠTITÚCIA

VYŠŠIE PROFESIONÁLNE VZDELÁVANIE

„ŠTÁTNA TECHNICKÁ UNIVERZITA STÁTU UFA“

Katedra ekonomiky a manažmentu v podniku ropného a plynárenského priemyslu

Laboratórna práca č. 1

"Charakteristiky podniku (napríklad" OJSC "Gazprom")

Dokončené: čl. gr. BEG-14-01 Khairullina A., Shagisultanova L.,

Sharipova E., Romanchikova N.

Skontroloval: učiteľ E.S. Boldyrev

Obsah

• Úvod
• 2. Hlavné ciele organizácie
• Záver

Úvod

Relevantnosť témy je daná dynamikou formovania faktorov, ktoré ovplyvňujú účinný rozvoj organizácie a kvalitný rozvoj a prijatie rozhodnutia manažmentu.

Gazprom je jedným z najdôležitejších účastníkov na svetových trhoch s energiou, ktorý môže významne prispieť k ich stabilizácii a zaisteniu globálnej energetickej bezpečnosti, ktorá je jednou z hlavných súčastí jej rozvojovej stratégie. V svetovom rebríčku ropných a plynárenských spoločností je Gazprom na prvom mieste vo výrobe zemného plynu. Pokiaľ ide o produkciu a rafináciu ropy, Gazprom je jedným z piatich najväčších Rusov ropné spoločnosti a medzi dvadsiatimi svetovými lídrami v ropnom biznise.

Gazprom je dnes najväčšou plynárenskou spoločnosťou na svete a sociálny a ekonomický rozvoj Ruska do značnej miery závisí od efektívnosti jeho riadenia. Preto je dôležité včas vykonať určité úpravy a odporúčania týkajúce sa riadenia organizácie.

Účel: získanie a spracovanie informácií o stave majetku podniku a výsledkoch činnosti podniku OJSC „Gazprom“

Na dosiahnutie cieľa stanoveného v práci je potrebné vyriešiť nasledujúce úlohy:

· Analyzovať postavenie podniku na trhu s uhľovodíkovými surovinami;

· Vyhodnotiť kapacitný potenciál spoločnosti;

Stanoviť perspektívy ďalšieho rozvoja

1. stručný popis podniky "Gazprom"

Otvorená akciová spoločnosť Gazprom je jedným z najdôležitejších účastníkov svetových energetických trhov, ktorý môže významne prispieť k ich stabilizácii a zaisteniu globálnej energetickej bezpečnosti, ktorá je jednou z hlavných súčastí jej rozvojovej stratégie.

V svetovom rebríčku ropných a plynárenských spoločností je Gazprom na prvom mieste vo výrobe zemného plynu. Pokiaľ ide o ťažbu a rafináciu ropy, Gazprom je jednou z piatich najväčších ruských ropných spoločností a jedným z dvadsiatich svetových lídrov v ropnom obchode.

Pojem OAO Gazprom označuje materskú spoločnosť skupiny Gazprom - otvorená akciová spoločnosť Gazprom. Skupinu Gazprom Group, Group alebo Gazprom je potrebné chápať ako súhrn spoločností pozostávajúcich z OAO Gazprom a jej dcérskych spoločností.

Úloha skupiny na svetových trhoch s energiou sa neobmedzuje iba na jej exportný potenciál a povesť spoľahlivého a stabilného dodávateľa energetických zdrojov. Špecifikom Gazpromu je, že je výrobcom aj dodávateľom energetických zdrojov, má silnú základňu zdrojov a rozsiahlu infraštruktúru prepravy plynu. Vzhľadom na geografickú polohu Ruska má Gazprom príležitosť stať sa energetickým mostom medzi trhmi Európy a Ázie, dodávať vlastný plyn a poskytovať tranzitné služby pre plyn od iných výrobcov.

Gazprom môže pôsobiť ako prepojenie medzi dodávateľmi a spotrebiteľmi uhľovodíkových surovín nielen na európskom, ale aj ázijskom trhu, je schopný zohľadniť názory všetkých zainteresovaných strán a pomôcť nájsť rovnováhu záujmov účastníci globálnej energetickej interakcie.

ekonomický ukazovateľ tepelná energia Rusko

Skupina Gazprom má pomerne komplexnú a širokú organizačnú štruktúru. Jeho sídlo sa nachádza v Moskve, zatiaľ čo dcérske a pobočky sú roztrúsené po celom Rusku vrátane zahraničia. Celkový počet týchto spoločností s rôznymi podielmi na OAO „Gazprom“ presahuje 150 jednotiek, preto táto práca poskytne iba zoznam organizácií, v ktorých je podiel 100%. účel misie riadiacej organizácie

Skupina prevádzkuje jeden z najväčších svetových plynovodných systémov a väčšinu výroby a prepravy zemného plynu zaisťuje prostredníctvom vysokotlakových potrubí v Ruskej federácii. Ona je tiež najväčší vývozca zemného plynu do európskych krajín, vykonáva ťažbu ropy a výrobu ropných produktov.

Skupina vykonáva nasledujúce hlavné typy ekonomická aktivita:

· Prieskum a ťažba plynu;

· Preprava plynu;

· Predaj plynu;

· Extrakcia kondenzátu ropy a plynu;

· Rafinácia ropy, plynového kondenzátu a iných uhľovodíkov a predaj rafinovaných produktov.

· Medzi ďalšie druhy finančných a ekonomických činností patrí predovšetkým výstavba, výroba elektriny a tepla a správa majetku.

Táto organizácia patrí do ropného a plynárenského priemyslu.

Súčasný stav zariadenia a riadiaceho systému možno charakterizovať ako silný a stabilný. Gazprom sa pozerá do budúcnosti s dôverou. V roku 2010 sa kapitalizácia Gazpromu zvýšila o 21,18% a na konci roka predstavovala 329,563 miliardy USD, čím sa Gazprom stal jednou z troch najväčších energetických spoločností na svete, hneď po čínskej PetroChine a americkom ExxonMobil.

Gazprom vidí svoje poslanie v spoľahlivých, efektívnych a vyvážených dodávkach zemného plynu, iných typov energetických zdrojov a ich spracovateľských produktov spotrebiteľom. Gazprom má najbohatšie zásoby zemného plynu na svete. Jeho podiel na svetových zásobách plynu je 17%, v ruštine - 72%. Gazprom tvorí 13% svetovej a 73% ruskej výroby plynu. V súčasnosti spoločnosť aktívne realizuje rozsiahle projekty na rozvoj zdrojov plynu na polostrove Yamal, arktickom šelfu, východnej Sibíri a Ďalekého východu, ako aj množstvo projektov na prieskum a ťažbu uhľovodíkov v zahraničí.

Gazprom je spoľahlivým dodávateľom plynu pre ruských a zahraničných odberateľov. Spoločnosť vlastní najväčšiu prepravnú sieť plynu na svete - jednotný ruský systém zásobovania plynom, ktorého dĺžka presahuje 168 tisíc km. Na domácom trhu Gazprom predáva viac ako polovicu plynu, ktorý predáva. Okrem toho spoločnosť dodáva plyn do viac ako 30 krajín blízkeho i vzdialeného zahraničia. Gazprom je jediným ruským výrobcom a vývozcom skvapalneného zemného plynu.

Spoločnosť je jedným z piatich najväčších producentov ropy v Ruskej federácii a je tiež najväčším vlastníkom generujúcich aktív na svojom území. Ich celkový inštalovaný výkon je 17% z celkového inštalovaného výkonu ruského energetického systému.

Strategickým cieľom je ustanoviť OAO Gazprom ako lídra medzi globálnymi energetickými spoločnosťami diverzifikáciou predajných trhov, zaistením spoľahlivosti dodávok, zvýšením prevádzkovej účinnosti a využitím vedeckého a technického potenciálu.

2. Hlavné ciele organizácie

OJSC Gazprom je najväčšia plynárenská spoločnosť na svete. Hlavnými oblasťami činnosti sú geologický prieskum, výroba, doprava, skladovanie, spracovanie a predaj plynu a iných uhľovodíkov. Štát je vlastníkom kontrolného podielu v spoločnosti Gazprom - 50,002%.

Gazprom vidí svoje poslanie v najefektívnejšom a najvyváženejšom dodávaní plynu spotrebiteľom v Ruskej federácii, v plnení dlhodobých zmlúv o vývoze plynu s vysokým stupňom spoľahlivosti.

Strategický cieľ organizácie, jeho štrukturálne jednotky a funkčných subsystémov je formovanie OJSC „Gazprom“ ako lídra medzi globálnymi energetickými spoločnosťami prostredníctvom rozvoja nových trhov, diverzifikácie činností, zabezpečenia spoľahlivosti dodávok.

Podrobnejšie je možné identifikovať tieto hlavné ciele Gazpromu:

1) Zvýšenie objemu výroby plynu.

Gazprom má najbohatšie zásoby zemného plynu na svete. Jeho podiel na svetových zásobách plynu je 17%, v ruštine - 60%. Zásoby plynu Gazpromu sa odhadujú na 29,85 bilióna. m3 a ich súčasná hodnota je 182,5 miliardy dolárov. V roku 2009 nárast objemu preskúmaných zásob plynu výrazne prevýšil objem jeho výroby a predstavoval 590,9 miliardy m3. V roku 2010 dosiahol podľa predbežných údajov nárast zásob zemného plynu viac ako 585 miliárd metrov kubických, čo tiež presahuje objem jeho výroby.

Gazprom tvorí asi 20% svetovej a asi 85% ruskej výroby plynu. V roku 2009 vyrobili podniky skupiny Gazprom 556 miliárd cm3, čo je o 1 miliardu cm vyššie ako úroveň výroby v roku 2008. Produkcia zemného plynu v roku 2010 podľa prevádzkových informácií predstavovala 548,5 miliardy m3, pričom pokles produkcie v porovnaní s rokom 2009 bol spôsobený poklesom spotreby plynu európskymi spotrebiteľmi v dôsledku teplých poveternostných podmienok v zime 2009-2010.

Prioritnou oblasťou činnosti Gazpromu je rozvoj zdrojov plynu na polostrove Jamal, arktickom šelfu, východnej Sibíri a Ďalekom východe.

2) Včasné dodávky plynu ruským a zahraničným spotrebiteľom.

Gazprom vlastní najväčší systém prepravy plynu na svete - Jednotný systém zásobovania plynom v Rusku. Jeho dĺžka je 156,9 tisíc km. Podniky skupiny Gazprom taktiež obsluhujú 514,2 tisíc km (80%) plynovodov v krajine a v roku 2009 zabezpečili dodávku 316,3 miliardy kubických metrov plynu do 79 750 osád v Rusku.

Gazprom vyváža plyn do 32 krajín blízkeho i vzdialeného zahraničia a naďalej posilňuje svoje pozície na tradičných zahraničných trhoch. V roku 2009 dosiahol objem predaja plynu do európskych krajín 161,5 miliardy m3, do krajín SNŠ a Pobaltia - 101 miliárd m3.

3) Diverzifikácia trás a posilnenie energetickej bezpečnosti v Európe.

V roku 2008 Gazprom uviedol do svojej projektovej kapacity plynovod Blue Stream z Ruska do Turecka.

V tom istom roku sa začala výstavba plynovodu Nord Stream, ktorý výrazne zvýši spoľahlivosť a flexibilitu dodávok plynu na európsky trh.

V roku 2009 Gazprom a talianska spoločnosť ENI podpísali memorandum o porozumení na realizáciu projektu South Stream, ktorý je zameraný aj na posilnenie energetickej bezpečnosti Európy. Pobrežná časť Južného prúdu bude prebiehať po dne Čierneho mora od ruského pobrežia po bulharské.

Prebiehajú prípravy na implementáciu projektu na rozvoj poľa Štokman na polici Barentsovho mora, ktoré sa stane základňou zdrojov pre vývoz ruského plynu do Európy prostredníctvom Nord Stream. V júli 2010 si Gazprom vybral francúzsku spoločnosť Total ako partnera na realizáciu prvej fázy rozvoja poľa Shtokman. V októbri 2010 bola ďalším partnerom Gazpromu pri realizácii tohto projektu nórska spoločnosť StatoilHydro.

4) Diverzifikácia trhov a produktov.

Gazprom zavádza fázovanú stratégiu na zvýšenie svojej prítomnosti na trhu so skvapalneným plynom (LNG). To vám umožní rozšíriť geografiu spoločnosti. V roku 2008 uskutočnil Gazprom prvé dodávky LNG do USA a v roku 2009 do Veľkej Británie, Japonska a Južnej Kórey. Vstup spoločnosti Gazprom do projektu Sachalin-2 dáva silný impulz k dokončeniu rozsiahleho projektu v oblasti dodávok energie do ázijsko-tichomorského regiónu a Severnej Ameriky.

Rozvoj ropného priemyslu je jedným zo strategických cieľov spoločnosti Gazprom na ceste stať sa globálnou energetickou spoločnosťou. Akvizícia spoločnosti Sibneft umožnila spoločnosti stať sa jedným z najvplyvnejších hráčov na ruskom ropnom trhu.

Jednou z kľúčových oblastí diverzifikácie produktov spoločnosti Gazprom je energetický priemysel, ktorého prepojenie s plynárenským odvetvím je globálnym trendom a umožňuje výrazný synergický efekt. Vo februári 2010 Gazprom a Sibírska uhoľná energetická spoločnosť (SUEK) podpísali memorandum o zámere, v súlade s ktorým majú v úmysle vytvoriť spoločnú spoločnosť na základe svojich aktív v oblasti elektrickej energie a uhlia. Nová spoločnosť sa musí stať jedným z lídrov Ruský energetický priemysel a zaujať vedúce postavenie v globálnom energetickom a uhoľnom ťažobnom priemysle.

3. Organizačná štruktúra"Gazprom"

Obrázok 1 ukazuje organizačnú štruktúru OJSC „Gazprom“

Obrázok 1 - Analýza súčasného systému plánovania

Strategické mieriť OJSC " Gazprom" je stať sa ako líder medzi globálne energie spoločnosti cez asimilácia Nový trhy, diverzifikácia druh činnosti, zaistenie spoľahlivosť zásoby. Zvláštnosť Gazpromu a jedna z jeho výhod spočíva v tom, že je výrobcom aj dodávateľom energetických zdrojov, má silnú základňu zdrojov a rozsiahlu infraštruktúru prepravy plynu. Vzhľadom na geografickú polohu Ruska má spoločnosť možnosť stať sa akýmsi energetickým „mostom“ medzi trhmi Európy a Ázie, dodávajúcim vlastný plyn a poskytujúcimi tranzitné služby plynu ďalším výrobcom.

4. Analýza hlavného ekonomické ukazovatele podniky "Gazprom"

V tabuľke 1 budeme brať do úvahy hlavné ekonomické ukazovatele podniku Gazprom.

Tabuľka 1 - Hlavné ekonomické ukazovatele OJSC „Gazprom“

Tržby z predaja (bez spotrebných daní, DPH a cla) sa v roku 2014 zvýšili o 56 944 859 rubľov, čo je o 15% v porovnaní s predchádzajúcim rokom a dosiahli 3 990 280 172 rubľov.

Náklady na predaný tovar, výrobky, práce a služby sa v porovnaní s rokom 2013 zvýšili o 101 711 766 rubľov alebo o 5,2% a dosiahli 2 029 257 577 rubľov.

Hrubý zisk (strata) za rok 2014 sa v porovnaní s rokom 2013 znížil o 2,3% a dosiahol 1 961 022 595 rubľov.

Zisk z predaja za rok 2014 sa znížil o 40 581 268 rubľov. alebo o 2,3% v porovnaní s ukazovateľmi za rok 2013 a predstavovali 921 245 510 rubľov.

Zisk pred zdanením za rok 2014 sa znížil o 576 486 685 rubľov. alebo o 67,5% v porovnaní s ukazovateľmi za rok 2013 a predstavovali 278 081 361 rubľov.

Čistý zisk za rok 2014 sa znížil o 439 164 227 rubľov. alebo o 70% v porovnaní s ukazovateľmi za rok 2013 a predstavovali 188 980 016 rubľov.

Náklady na dlhodobý majetok sa zvýšili o 172 228 869 rubľov, čo je o 1,6% v porovnaní s rokom 2013 a dosiahli 10 999 978 435 rubľov.

Ziskovosť výroby sa v porovnaní s rokom 2013 zvýšila o 46,9% a predstavovala 65,7%.

Návratnosť tržieb sa v porovnaní s rokom 2013 zvýšila o 28,4% a predstavovala 28,56%.

Ukazovateľ nákladov na 1 rub. tovarové výrobky v roku 2014 klesli o 87,7% a dosiahli 0,43.

1. Priemerné ročné náklady na dlhodobý majetok

Фst = (Ф začiatok roka + koniec roka) / 2 = = (10827749566 + 10999978435) / 2 = 16327738784 tisíc rubľov.

* Začiatok roka 2013, * Koniec roka 2014

2. Koeficient obnovy dlhodobého majetku

Cobn = Fv / koniec roka = 203155866/10999978435 = 0,02 = 2%

* Фв - koeficient investičného majetku zavedený v priebehu roka

3. Miera vyradenia dlhodobého majetku

Qs = Fl / F, začiatok roka = 30926997/10827749566 = 0,003 = 3%

* Fl - náklady na likvidovaný investičný majetok

4. Tempo rastu dlhodobého majetku

Kpr = (Fv-Fl) / Koniec roka = (203155866-30926997) / 10999978435 = 203155866 tisíc rubľov.

5. Produktivita práce

Produktivita práce = výnosy / HR = 148350,3

* HR - priemerné odpísané číslo, ľudia

6. Návratnosť tržieb

Rpr = (zisk z tržieb / výnosov) * 100%

Začiatok roka = (553268909/2486940618) * 100% = 22,2%

R koniec roka = (822357061/2879390342) * 100% = 28,56%

7. Ziskovosť výroby

Rpr = (zisk z predaja / nákladová cena) * 100%

Začiatok roka = (5553268909/1236490907) * 100% = 44,7%

R koniec roka = (822357061/1250746262) * 100% = 65,7%

8. Ziskovosť dlhodobého majetku

Rph = Zisk z predaja / Priemerné ročné náklady na dlhodobý majetok = 822357061/16327738784 = 5%

9. Náklady na 1 rubeľ obchodovateľných produktov

Z1rub. = Náklady / výnosy

Z1rub. začiatok roka = 1236490907/2486940618 = 0,49 rubľov / rub

Z1rub. koniec roka = 1250746262/2879390342 = 0,43 rubľov / rub

Na základe tabuľky 1 je zrejmé, že ukazovateľ výnosov zo služieb v roku 2013. sa zvýšil o 15%v dôsledku zvýšenia tržieb a cien za služby.

Ukazovateľ nákladov na služby sa zvýšil o 1,15%v dôsledku zvýšenia cien za energetické zdroje.

Hrubý zisk sa zvýšil o 30,2%, čo bolo spôsobené nárastom nákladov na služby o 1,15% a nárastom výnosov o 15%.

Príjmy zo zdanenia sa v dôsledku zníženia daní zvýšili o 62,3%.

Čistý zisk klesol o 58,36%, zatiaľ čo zisk z predaja sa zvýšil o 58,21%, a preto sa dopyt po výrobkoch a výrobných nákladoch zvýšil.

5. Ťažba kondenzátu ropy a plynu podnikmi ruského palivového a energetického komplexu

Tabuľka 2 - Produkcia ropy a plynu hlavnými podnikmi ruského palivového a energetického komplexu

Obrázok 2 ukazuje dynamiku ukazovateľov produkcie ropy a plynu hlavnými podnikmi ruského palivového a energetického komplexu.

Obrázok 2 - Dynamika ukazovateľov výroby

Záver

Formovanie OJSC „Gazprom“ ako lídra medzi globálnymi energetickými spoločnosťami sa dosiahne rozvojom oblastí s rozvinutou produkciou plynu (región Nadym-Pur-Taz, kaspická provincia ropy a zemného plynu); ako aj rozvoj nových plynonosných oblastí: polostrov Yamal, šelf arktických morí, východná Sibír, ďaleký východ.

Analýza štruktúry a aktivít Gazpromu ukázala, že spoločnosť má veľký potenciál nielen v energetike, ale aj v ľudských, finančných a informačných zdrojoch. Ako však ukazuje zohľadnenie faktorov ovplyvňujúcich jeho vývoj, hlavné súčasné problémy možno nazvať posilnenie konkurencieschopnosti krajín dodávajúcich plyn (kaspický región, stredná a stredná Ázia a Blízky východ), ako aj zavedenie vnútorných regulovaných taríf plynu štátom. Výsledkom je, že spoločnosť má nízke zisky a nedostatok finančných prostriedkov na rozvoj vlastných banských projektov a modernizáciu zariadení.

Metódy riadenia existujúce v organizácii prispievajú k efektívnemu dosahovaniu cieľov Gazpromu, zaisťujú možnosť jasných a rýchlych rozhodnutí manažmentu a sú v súlade s medzinárodne uznávanými prístupmi.

Publikované na Allbest.ru

Podobné dokumenty

História spoločnosti „Gazprom“. Prieskum a výroba kondenzátu ropy a plynu. Predaj plynu na domáci trh a na vývoz. Stratégia rozvoja spoločnosti "Gazprom". Výroba a predaj elektrickej a tepelnej energie. Dynamika prekonávania globálnej krízy.

abstrakt, pridané 10. 5. 2012


všeobecné charakteristiky a história vývoja Gazpromu ako globálnej energetickej spoločnosti. Hlavné činnosti spoločnosti. Dobre známy ochranné známky Gazprom “. Strategické ciele a finančná výkonnosť spoločnosti.

prezentácia pridaná 6. júna 2013


Úlohy, smery, informačná podpora, indikátory analýzy účinnosti použitia pracovné zdroje... Stručné organizačné a ekonomické charakteristiky činnosti JSC "Gazprom". Štruktúra personálu organizácie, produktivita práce.

semestrálny príspevok pridaný 10.04.2014


História spoločnosti „Gazprom Dobycha Nadym“. Hlavné činnosti organizácie. Stručná biografická poznámka zo života Vladislava Vladimiroviča Strizhova. Rýchlosť vývoja plynových polí v regióne Ťumeň. Rezervy depozitu Medvezhye.

test, pridané 8. 12. 2013


Hlavné činnosti ruskej spoločnosti na výrobu plynu a distribúciu plynu Gazprom: geologický prieskum, výroba, doprava, skladovanie, spracovanie a predaj plynu. Trhy predaja, technické činnosti a konkurenčné výhody.

abstrakt, pridané 14/11/2010


Teoretické základy nákladov podniku, ich podstata a štruktúra. Posúdenie zariadenia na zemný plyn Kasimovskoye v priemyselnom areáli Uvyazovskaya spoločnosti OAO Gazprom UGS, výpočet hlavných technických a ekonomických ukazovateľov. Analýza výrobný program kompresorová stanica.

semestrálny príspevok, pridané 8. júna 2013


Kľúčové informácie o spoločnosti OJSC „Gazprom“. Inovačná politika spoločnosti. Štandardizačný systém JSC „Gazprom“. Program výskumu a vývoja. Výskumné organizácie v štruktúre plynárenského podniku.

prezentácia pridaná 11/12/2010


Teoretické základy správy peňazí obchodný podnik... Stručná organizačná a ekonomická charakteristika činnosti OOO Gazprom transgaz Volgograd. Hodnota koeficientu autonómie. Štruktúra dlhu, vlastný kapitál organizácie.

Úvod

Cieľom priemyselného školenia je, aby sa v procese absolvovania vzdelávacej praxe venovala pozornosť štúdiu ekonomických aspektov aktivít organizácie ako celku, ako aj formovaniu využívania ekonomických informácií.

Ciele pedagogickej praxe:

• - Preskúmať základné funkcie organizácie.
• - Určiť vlastnosti organizácie.
• - Pozrite sa na hlavné regulačné dokumenty upravujúce činnosť organizácie: charta, predpisy, príkazy vyšších organizácií, s regulačný rámec v smere organizácie.
• - Oboznámiť sa s vývojovými trendmi organizácie, ich postavením na trhu.
• - Zoznámte sa s problémami, s ktorými sa spoločnosť stretáva.
• - Skúste ponúknuť riešenie týchto problémov.

Počas stáže boli použité tieto metódy výskumu: monografické, porovnávacia metóda, výpočtovo-konštruktívna, všeobecné vedecké metódy, pozorovanie, analýza, štatistické, matematické, porovnávanie, bilancia.

Charakteristika PJSC Gazprom

PJSC Gazpromm je ruská energetická spoločnosť zaoberajúca sa geologickým prieskumom, výrobou, prepravou, skladovaním, spracovaním a predajom plynu, plynového kondenzátu a ropy, ako aj výrobou a predajom tepla a elektriny. Gazprom, najväčšia ruská spoločnosť (podľa časopisu Expert), najväčšia plynárenská spoločnosť na svete, je spoľahlivým dodávateľom plynu ruským a zahraničným spotrebiteľom. Spoločnosť vlastní najväčšiu sieť na prepravu plynu na svete, Unified Gas Supply System of Russian, ktorá má viac ako 168 000 km. Na domácom trhu Gazprom predáva viac ako polovicu plynu, ktorý predáva. Spoločnosť okrem toho dodáva plyn do viac ako 30 krajín blízkeho i vzdialeného zahraničia. Je svetovým lídrom v tomto odvetví. Gazprom vlastní najbohatšie zásoby zemného plynu na svete. Jeho podiel na svetových zásobách plynu je 17%, v ruštine - 72%. Gazprom tvorí 12% svetovej a 72% ruskej výroby plynu. Podľa zoznamu Forbes Global 2000 (2013) je Gazprom na 17. mieste, pokiaľ ide o príjmy medzi globálnymi spoločnosťami. Podľa hodnotenia časopisu Forbes sa Gazprom do konca roku 2011 stal najziskovejšou spoločnosťou na svete. Rating spoločnosti je BB + výhľad: negatívny (podľa agentúry Standard & Poor's).

Gazprom mal do konca roku 2013 monopol na vývoz akéhokoľvek plynu z Ruska. Po decembri 2013 si zachoval monopol na vývoz plynovodu.

Zásoby plynu vo vlastníctve spoločnosti: V roku 2011 vlastnil Gazprom 18,3% svetových zásob zemného plynu. Podobný údaj v roku 2007 bol 16,5%. Na konci roku 2011 dosiahol nárast zásob zemného plynu Gazpromu v dôsledku geologických prieskumných prác 720 miliárd kubických metrov, čo je rekordná úroveň za posledné desaťročie.

K 31. decembru 2011 predstavovali zásoby Gazpromu kategórie A + B + C1 35 biliónov kubických metrov zemného plynu, 1,8 miliardy ton ropy a 1,4 miliardy ton plynového kondenzátu. Podľa noriem PRMS boli v ten istý deň odhadované a pravdepodobné zásoby uhľovodíkov Gazpromu odhadované na 29,2 miliardy ton ekvivalentu paliva, vrátane preukázaných zásob plynu - 19,2 bilióna kubických metrov, pravdepodobné zásoby plynu - 3, 6 bilióna kubických metrov.

Stratégia rastu rezerv: Intenzifikácia prieskumných prác Gazpromu je zameraná na ďalší rozvoj základne nerastných surovín v hlavných oblastiach ťažby plynu a jej formovanie na Jamale, kontinentálnom šelfe, východnej Sibíri a Ďalekom východe.

Geologický prieskum sa sústreďuje v regióne Nadym-Pur-Taz (vrátane vodnej oblasti zálivov Ob a Taz), na polostrove Jamal, vo vodách morí Pechora a Kara, v republike Komi, na území Krasnojarsku, Región Irkutsk, Republika Sacha (Jakutsko), na polici ostrova Sachalin, v ďalších oblastiach s následným prijatím licencií na rozvoj objavených ložísk.

Gazprom tiež vykonáva geologický prieskum v strednej a juhovýchodnej Ázii, Afrike, Južná Amerika... Spoločnosť sa snaží podieľať na projektoch prieskumu, výroby, prepravy a marketingu uhľovodíkov v tretích krajinách v rámci svojej stratégie "globálnej prítomnosti" na globálnom trhu s ropou a plynom, pričom využíva účasť na tendroch a aukciách a swapy aktív.

Ťažba metánu z uhoľných slojov sa má stať jedným z hlavných smerov stratégie rozšírenia zdrojovej základne Gazpromu. Podľa predbežných odhadov môže prognózovaný ročný objem výroby v povodí Kuzbassu - najväčšej metánsko -uhoľnej panvy na svete - dosiahnuť až 20 miliárd metrov kubických. m po roku 2020.

V roku 2011 vyrobil Gazprom 513 miliárd kubických metrov zemného plynu, v roku 2010 - 508,6 miliardy kubických metrov, v roku 2009 - 461,5 miliardy kubických metrov, v roku 2008 - 549,7 miliardy kubických metrov. Výroba plynového kondenzátu v roku 2010 predstavovala 11,3 milióna ton, v roku 2009 - 10,1 milióna ton, v roku 2008 - 10,9 milióna ton.

Za prítomnosti efektívneho dopytu ruských spotrebiteľov a priaznivých podmienok na vonkajšom trhu plánuje Gazprom zaistiť ročný objem výroby 640-660 miliárd kubických metrov. m do roku 2020.

Hlavnou oblasťou ťažby plynu v krajine pre zvažovanú perspektívu zostáva Yamalo-Nenets Autonomous Okrug, kde je sústredených viac ako 70% všetkých ruských zásob. Strategicky prioritnými regiónmi na výrobu plynu v dlhodobom horizonte budú polostrov Yamal a vody severných morí Ruska.

Východná Sibír a Ďaleký východ sa v dlhodobom horizonte stanú ďalšími hlavnými oblasťami výroby plynu. Na Krasnojarskom území, Irkutskej oblasti, Republike Sacha (Jakutsko), Sachalinskej oblasti a na území Kamčatky sa vytvoria centrá výroby plynu. Program Eastern Gas uvádza, že spolu s vytvorením centier na výrobu plynu a jednotného systému prepravy plynu sa budú súčasne rozvíjať zariadenia na spracovanie plynu vrátane zariadení na výrobu hélia a skvapalneného zemného plynu.

Gazprom vlastní Jednotný systém zásobovania plynom v Rusku, ktorý zahŕňa: 156,9 tisíc km diaľkových plynovodov a pobočiek, 6,1 tisíc kilometrov potrubí na odvod kondenzátu, 268 kompresorových staníc s celkovou kapacitou 44,8 milióna kW, 24 podzemných zásobníkov plynu a 6 komplexy na spracovanie plynu a plynového kondenzátu.

Gazprom vytvára nové prepravné zariadenia pre dodávky plynu z nových ťažobných oblastí, rozširuje existujúce koridory pre prepravu plynu a diverzifikuje trasy prepravy plynu.

V súčasnosti sú prioritnými projektmi prepravy plynu:

• * „Nord Stream“ a „South Stream“ - zásadne nové trasy pre dodávky ruského plynu do Európy s cieľom zvýšiť energetickú bezpečnosť kontinentu;
• * „Bovanenkovo ​​- Ukhta“ a „Ukhta - Torzhok“ - systém hlavných plynovodov určených na prenos plynu z polostrova Yamal do Jednotného systému zásobovania plynom (UGSS) Ruska;
• * „Gryazovets - Vyborg“ - poskytuje dodatočné dodávky plynu do severozápadného regiónu Ruska vrátane plynovodu „Nord Stream“;
• * „Pochinki - Gryazovets“ - poskytuje dodatočné dodávky plynu do severozápadného regiónu Ruska, vrátane plynovodu „Nord Stream“, a s príchodom plynu z polí Jamal bude fungovať v opačnom režime a bude poskytovať dodávky do centrálnej oblasti región krajiny;
• * „Severné regióny Ťumenskej oblasti - Torzhok“ - zvýšia kapacitu dodávok plynu spotrebiteľom v severozápadnom regióne Ruska a zaistia dodávky exportu prostredníctvom plynovodu Yamal - Európa;
• * „Južný koridor“ - umožní odosielať dodatočné objemy zemného plynu do regiónov strednej a južnej časti Ruska, ako aj zaistiť nepretržité dodávky plynu do plynovodu South Stream;
• * Rozšírenie Strednej Ázie - centra plynovej prepravnej sústavy - zvýši spoľahlivosť a zvýši kapacitu exportu turkménskeho, uzbeckého a kazašského plynu;
• * Murmansk-Volkhov (plánované)-bude poskytovať dodávky plynu z oblasti Štokman spotrebiteľom v severozápadnom regióne Ruska a vyvážať dodávky prostredníctvom plynovodu Nord Stream;
• * Altaj (plánovaný) - zabezpečí prepravu plynu do Číny západnou cestou, ak sa dosiahnu obchodné dohody;
• * Predkaspský plynovod (plánovaný) - zabezpečí prepravu plynu z polí Kaspického mora a ďalších polí na územiach Turkménska a Kazachstanu do Ruska.

V súlade s programom Eastern Gas na ruskom Ďalekom východe sa plánuje vytvorenie a rozvoj systému prepravy plynu, ktorý by zaistil spoľahlivé dodávky plynu ruským spotrebiteľom, prístup na vývozné trhy ázijsko-tichomorského regiónu a následné napojenie na UGSS Rusko. Prvým prvkom systému prepravy plynu na východe bol už vybudovaný plynovod Sachalin - Chabarovsk - Vladivostok, ktorý umožní splyňovanie Khabarovského a Primorského územia, ako aj Židovskej autonómnej oblasti. Ďalším krokom bude prepojenie polí Republiky Sacha (Jakutsko) s týmto systémom.

Dlhodobé plány spoločnosti zabezpečujú rozvoj podzemného skladovania plynu v Rusku a v zahraničí.

V súčasnosti je v Ruskej federácii v prevádzke 25 podzemných zásobníkov plynu. Stratégia rozvoja podzemných zásobníkov plynu (UGS) PJSC Gazprom do roku 2030 je založená na týchto základných zásadách:

• * udržanie dosiahnutej úrovne kapacít ruských zariadení UGS prostredníctvom rekonštrukcie a náhrady morálne a fyzicky zastaraných kapacít;
• * Zrýchlený nárast dennej produktivity ruských zariadení na zemný plyn prostredníctvom rozšírenia existujúcich a výstavby nových zariadení na zemný plyn;
• * Poskytovanie kapacít UGS v obmedzených oblastiach Ruska;
• * optimálny rozvoj systému UGS spolu s rozvojom zjednoteného systému dodávky plynu, synchronizácia prevádzkových režimov zariadení UGS a hlavnej prepravy plynu.

Do roku 2015 bude Gazprom pracovať na rekonštrukcii a rozšírení niekoľkých existujúcich zariadení na zemný plyn, najmä Kasimovskoye, Kushchevskoye, Punginskoye, Sovkhoznoye a Stepnovskoye; výstavba a uvedenie do prevádzky kapacít rezervného komplexu Udmurtsky, Kaliningradsky, Volgogradsky a Bednodemyanovsky PGS budú pokračovať . Okrem toho sa plánuje zahájenie prác na vytvorení podzemných zásobníkov Novomoskovsky a Shatrovsky a podzemných zásobníkov v Tatarskej republike.

Na zaistenie stabilných dodávok plynu v rámci povinností vyplývajúcich z vývozných zmlúv používa Gazprom vlastné a prenajaté zariadenia na zemný plyn nachádzajúce sa na území Európske štáty schopný poskytnúť 3 miliardy kubických metrov plynu v jesennej a zimnej sezóne. m.

V súčasnosti Gazprom využíva podzemné zásobníky plynu v Rakúsku (Haidach) a Srbsku (Banatski Dvor) a prenajíma ich tiež vo Veľkej Británii (Humble Grove), Nemecku (Rehden). Spoločnosť tiež realizuje investičné projekty na výstavbu zariadenia UGS Katharina v Nemecku a zariadenia Bergermeer UGS v Holandsku.

Gazprom plánuje do roku 2015 zdvojnásobiť kapacitu skladovania plynu v zahraničí. Spoločnosť očakáva, že do roku 2030 sa toto číslo zvýši na 5% ročného objemu vývozu.

Gazprom vlastní štyri závody na stabilizáciu a spracovanie plynového kondenzátu, ktoré sú súčasťou spoločností Gazprom dobycha Astrakhan, Gazprom dobycha Orenburg a Gazprom pererabotka. Vlastná výroba plynového kondenzátu v roku 2005 predstavovala asi 11 miliónov ton (dve tretiny ruskej výroby).

Spoločnosť vlastní aj dve rafinérie: Omsk (cez Gazprom Neft) a Gazprom neftekhim Salavat (predtým Salavatnefteorgsintez). Okrem toho je spoločnosť hlavným majiteľom Moskovskej ropnej rafinérie (aj prostredníctvom Gazpromu Neft).

Hlavným cieľom rozvoja skupiny Gazprom v oblasti spracovania plynu a plynovej chémie je zvýšiť zhodnotenie cenných zložiek zemného plynu, ako aj súvisiaceho ropného plynu a ich efektívne využitie na ďalšie spracovanie na vysoko tekuté výrobky s vysokou pridanou hodnotou, vytvorenie nového spracovateľského a plynárenského priemyslu.

Na zabezpečenie prepravy plynu a kondenzátu v súvislosti so uvedením nových zariadení do prevádzky na západnej Sibíri prebiehajú práce na rozšírení a rekonštrukcii závodu Urengoy na prípravu kondenzátu na prepravu so zvýšením kapacity na 12 miliónov ton deethanizovaného kondenzátu na rok do 2014, vytvorenie zariadení na prípravu a prepravu kondenzátu achimovských ložísk a ropy, dokončenie stavby nedokončených úsekov kondenzátneho potrubia Urengoy - Surgut a prebiehajú práce na rozšírení a rekonštrukcii stabilizácie kondenzátu v Surgute. rastlina.

Dlhý termín medzinárodné zmluvy Dodávky plynu Gazpromu sú spravidla viazané na cenové ponuky ropy s oneskorením 6-9 mesiacov a sú založené na princípe ber alebo plat. Jeho podstatou je, že klient zaplatí za plyn (až 85% nákladov), aj keď si ho fyzicky nevybral (napríklad kvôli teplej zime). Neskôr, ak dôjde k prekročeniu limitov, sa táto čiastka použije na zaplatenie „nadplánovaného“ plynu. V rokoch 2009-2010 teda výška platieb za nevybrané palivo predstavovala 3,4 miliardy dolárov.

Exportná stratégia Gazpromu je založená na systéme dlhodobých zmlúv typu „ber alebo plať“, pričom zmluvná cena plynu viazaná na ceny ropných produktov je priemyselným štandardom, ktorý poskytuje predvídateľný základ pre plánovanie normálneho investičného cyklu.

Základným prvkom exportnej stratégie spoločnosti je zásada zachovania jednotného exportného kanála v súlade s federálnym zákonom z roku 2006 o vývoze zemného plynu. Legislatívna konsolidácia výhradného práva na vývoz plynu pre Gazprom Export je ďalšou zákonnou zárukou spoľahlivosti ruského vývozu plynu.

Spoločnosť taktiež rozširuje svoje aktivity na liberalizovaných trhoch, vrátane spotového a krátkodobého obchodovania so zemnými plynmi, ropou, ropnými výrobkami, kvótami na emisie elektriny a skleníkových plynov, ako aj rozvoj predaja plynu na maloobchodnom trhu.

Najväčším avizovaným zahraničným projektom výroby uhľovodíkov spoločnosti Gazprom je jeho účasť na rozvoji venezuelských polí Blanquia Este a Tortuga (spolu s Petroleosom de Venezuela, talianskou Eni, malajskou Petronas a portugalskou EDP). Potenciálne zásoby - 260 miliárd kubických metrov plynu a 640 miliónov ton ropy; Gazprom sa plánuje zúčastniť prieskumu (v tejto fáze bude mať 30% v projekte), a potom výroby a skvapalňovania zemného plynu (v tejto fáze by sa podiel ruskej spoločnosti mal znížiť na 15%). Celkové odhadované náklady na projekt za apríl 2009 sú 5,73 miliardy dolárov.

Ďalšími zahraničnými projektmi ruského monopolu na plyn sú blok 26 v Bengálskom zálive (India, očakáva sa 375 miliónov ton štandardného paliva), pole El Assel (Alžírsko, 30 miliónov ton ropy), projekt Rafael Urdaneta (Venezuela, asi 100 miliárd plynu).

Celkový objem predaja plynu v roku 2010 predstavoval 495,6 bcm (v roku 2009 - 478,5 bcm), vrátane v Ruskej federácii - 277,3 bcm (273,5 bcm), v ostatných krajinách bývalý ZSSR - 70,2 miliardy m3 (56,7 miliardy m3), v ostatné krajiny - 148,1 miliardy m3 (148,3 miliardy m3).

V roku 2011 Gazprom predal 150 miliárd kubických metrov plynu krajinám, ktoré nie sú členmi SNŠ, a 71 miliárd kubických metrov krajinám SNŠ a Pobaltia.

Celkový počet zamestnancov spoločnosti v roku 2008 bol 397,3 tisíc, v roku 2006 - 432 tisíc, v roku 2003 - asi 300 tisíc ľudí.

V roku 2011 dosiahol priemerný počet zamestnancov Gazpromu 400 tisíc ľudí, z toho:

Dcérske spoločnosti na výrobu, prepravu, spracovanie a podzemné skladovanie plynu - 219 tisíc ľudí

Skupina Gazprom Neft - 57,6 tis.

Skupina Gazprom Energoholding - 27,7 tis.

Ostatné dcérske spoločnosti - 99,8 tis

Príjmy spoločnosti v roku 2012 podľa IFRS dosiahli 4 764,4 miliardy RUB. (v roku 2011 - 4 637,1 miliardy rubľov, v roku 2010 - 3 597,1 miliardy rubľov, v roku 2009 - 2 991 0 miliárd rubľov), prevádzkový zisk - 1 289,2 miliardy rubľov. (1 656,8 miliardy rubľov v roku 2011, 1113,8 miliardy rubľov v roku 2010, 856,9 miliardy rubľov v roku 2009), čistý zisk - 1 210,6 miliardy rubľov. (1 342,4 miliardy rubľov v roku 2011, 998,0 miliardy rubľov v roku 2010 a 793,8 miliardy rubľov v roku 2009). Z celkových tržieb dosiahli tržby v Ruskej federácii v roku 2011 738,6 miliardy rubľov. (v roku 2010 636,8 miliardy rubľov, v roku 2009 - 503,1 miliardy rubľov), v ostatných krajinách bývalého ZSSR - 637,2 miliardy rubľov. (450,1 miliardy rubľov. A 309,9 miliardy rubľov. Respektíve), v „ďalekom zahraničí“ - 1439,1 miliardy rubľov. (1 099,2 miliardy rubľov a 1105,4 miliardy rubľov). Príjmy z predaja plynu zároveň tvorili dve tretiny celkových tržieb v roku 2011 (asi 2,8 bilióna rubľov), zvyšok pripadol na vedľajšie oblasti, najmä na energetiku, prepravu plynu, ako aj na spracovanie ropy a plynu .

Jedným zo strategických cieľov Gazpromu je zlepšiť spoľahlivosť dodávok plynu pre európskych spotrebiteľov. Za týmto účelom Gazprom inicioval realizáciu tohto projektu prepravy plynu Turkish Stream. Realizácia tohto projektu nielen diverzifikuje ruské trasy exportu plynu, ale zabezpečí aj najspoľahlivejšie dodávky plynu zahraničným spotrebiteľom.

Uvedenie do prevádzky prvého reťazca Nord Stream s kapacitou 27,5 miliardy metrov kubických. metrov plynu ročne sa uskutočnilo 8. novembra 2011. Od toho dňa sa začali komerčné dodávky ruského plynu do Európskej únie prostredníctvom Nord Stream.

Gazprom zavádza fázovanú stratégiu na zvýšenie svojej prítomnosti na trhu so skvapalneným plynom (LNG). To vám umožní rozšíriť geografiu spoločnosti. V roku 2005 uskutočnil Gazprom prvé dodávky LNG do USA a v roku 2006 do Veľkej Británie, Japonska a Južnej Kórey. Vstup Gazpromu do projektu Sachalin-2 dal silný impulz k dokončeniu rozsiahleho projektu v oblasti dodávok energie do krajín ázijsko-tichomorského regiónu a Severnej Ameriky. Vo februári 2009 zahájil prevádzku prvého závodu na skvapalnený zemný plyn v Rusku Sachalin. Celkový objem predaja LNG v roku 2014 predstavoval 3,4 milióna ton (4,5 miliardy kubických metrov). Tretina tohto objemu bola vyrobená v závode Sachalin-2 LNG.

Prioritnou oblasťou činnosti Gazpromu je rozvoj zdrojov plynu na polostrove Jamal, arktickom šelfu, východnej Sibíri a Ďalekom východe.

V mene vlády Ruskej federácie je Gazprom koordinátorom aktivít na implementáciu programu na vytvorenie jednotného systému výroby, prepravy plynu a dodávok plynu na východnej Sibíri a na Ďalekom východe, pričom sa zohľadní možný export plynu na trhy Číny a ďalších krajín ázijsko-tichomorského regiónu (východný program).

Na východe Ruska bude vytvorený priemysel na spracovanie plynu, ktorého rozvoj umožní racionálne využívať značné zásoby hélia a ďalších cenných zložiek obsiahnutých vo východosibírskom plyne.

V rámci východného programu sa na jeseň roku 2010 spustením plynovodu Sobolevo - Petropavlovsk -Kamchatsky do prevádzky začala plynofikácia Kamčatky. A už v septembri 2011 bola stavba dokončená hlavný plynovod Sachalin - Chabarovsk - Vladivostok je prvou medziregionálnou prepravnou sústavou plynu na východe Ruska.

Rozvoj ropného priemyslu a konkurencieschopnosť v energetike sú strategickými cieľmi Gazpromu.

Stratégia rozvoja ropného podnikania počíta so zvýšením ročnej produkcie až o 100 miliónov ton ekvivalentu ropy do roku 2020. Plánuje sa dosiahnuť túto úroveň postupným zapojením všetkých skúmaných oblastí JSC Gazprom Neft a ďalších spoločností skupiny Gazprom do prevádzky, ako aj získaním nových licencií.

Skupina Gazprom je najväčším vlastníkom výrobných aktív v Rusku. Po akvizícii OJSC MOEK sa skupina Gazprom stala najväčším výrobcom tepelnej energie nielen v Rusku, ale aj vo svete. Celkový inštalovaný výkon hlavných výrobných spoločností skupiny v Rusku je 39 GW, čo je asi 15% z celkového inštalovaného výkonu ruského energetického systému. Stratégia rozvoja skupiny do roku 2020 počíta s rozšírením výrobných kapacít na 44,8 GW. V roku 2014 skupina uviedla do prevádzky 905 MW nových výrobných kapacít v Rusku.

PJSC Gazprom je globálna energetická spoločnosť. Hlavnými oblasťami činnosti sú geologický prieskum, výroba, doprava, skladovanie, rozvoj dodávok plynu a splyňovania regiónov Ruskej federácie, spracovanie a predaj plynu, plynového kondenzátu a ropy, predaj plynu ako motorového paliva a výroba a predaj tepla a elektriny.

Gazprom vidí svoje poslanie v spoľahlivých, efektívnych a vyvážených dodávkach zemného plynu, iných typov energetických zdrojov a ich spracovateľských produktov spotrebiteľom.

Gazprom má najbohatšie zásoby zemného plynu na svete. Jeho podiel na svetových zásobách plynu je 17%, v ruštine - 72%. Gazprom tvorí 12% svetovej a 72% ruskej výroby plynu. V súčasnosti spoločnosť aktívne realizuje rozsiahle projekty na rozvoj zdrojov plynu na polostrove Yamal, arktickom šelfu, východnej Sibíri a Ďalekého východu, ako aj množstvo projektov na prieskum a ťažbu uhľovodíkov v zahraničí.

Gazprom je spoľahlivým dodávateľom plynu pre ruských a zahraničných odberateľov. Spoločnosť vlastní najväčšiu sieť na prepravu plynu na svete, Unified Gas Supply System of Russian, ktorá má viac ako 168 000 km. Na domácom trhu Gazprom predáva viac ako polovicu plynu, ktorý predáva. Okrem toho spoločnosť dodáva plyn do viac ako 30 krajín blízkeho i vzdialeného zahraničia. Gazprom je jediným ruským výrobcom a vývozcom skvapalneného zemného plynu.

Spoločnosť je jedným z piatich najväčších producentov ropy v Ruskej federácii a je tiež najväčším vlastníkom generujúcich aktív na svojom území. Ich celkový inštalovaný výkon je 15% z celkového inštalovaného výkonu ruského energetického systému.

Strategickým cieľom je ustanoviť PJSC Gazprom ako lídra medzi globálnymi energetickými spoločnosťami prostredníctvom diverzifikácie predajných trhov, zabezpečenia spoľahlivosti dodávok, zvýšenia prevádzkovej efektívnosti a využívania vedeckého a technického potenciálu. Oficiálna webová stránka PJSC Gazprom. „O spoločnosti Gazprom“. [Elektronický zdroj] - URL: http: //www.gazprom.ru/about/.

Gazprom poskytuje množstvo príležitostí na uvoľnenie vlastného potenciálu a kariérny rast ich zamestnancov. Tím je tím profesionálov, ktorí realizujú strategický cieľ Gazpromu - stať sa jedným z lídrov medzi svetovými globálnymi spoločnosťami.

Gazprom dobre chápe, že tím spoločnosti je jej hlavnou hodnotou. Gazprom preto vo svojej činnosti dodržiava vysoké medzinárodné štandardy v oblasti sociálnej a personálnej politiky. Medziregionálny odborová organizácia PJSC "Gazprom" (MPO "PJSC" Gazprom ") Oficiálna stránka spoločnosti PJSC" Gazprom ". „Tím Gazpromu je jeho hlavnou hodnotou.“ [Elektronický zdroj] - URL: http: //www.gazprom.ru/careers/.

Vyhliadky na rozvoj spoločnosti sú určené Energetickou stratégiou Ruska a plánmi akciovej spoločnosti Gazprom. Za účasti popredných priemyselných inštitútov bola vypracovaná a aktualizovaná všeobecná schéma rozvoja podniku do roku 2030. V septembri 2012 schválil Gazprom trojročnú bilanciu plynu - do roku 2015 vrátane. Podľa dokumentu podiel podniku na celkovom objeme výroby zemného plynu akciovej spoločnosti v percentuálnom vyjadrení zostáva na rovnakej úrovni-asi 40% (to je asi 190-200 miliárd m3 plynu ročne v obdobie do roku 2020).

Gazprom Corporation je jedným z najväčších hráčov v ruskom a svetovom hospodárstve. Ako je organizovaná štruktúra správy a riadenia spoločností? V ktorých mestách vykonáva Gazprom svoje hlavné činnosti?

Všeobecné informácie o spoločnosti

Predtým, ako zvážime, aká je organizačná štruktúra spoločnosti Gazprom, si preštudujeme základné informácie o spoločnosti.

Gazprom je tradične považovaný za globálnu energetickú spoločnosť. Jeho hlavné oblasti činnosti:

Prieskum minerálov;

Ťažba paliva;

Doprava plynu;

Predaj a spracovanie paliva.

Spoločnosť okrem toho vyrába a predáva teplo a elektrickú energiu. Gazprom má najbohatšie zásoby zemného plynu na svete. Hodnota zodpovedajúcich rezerv je asi 18% sveta a 72% ruských. Na druhej strane, ak o tom hovoríme, spoločnosť predstavuje asi 14% svojich svetových objemov a 14% ruských.

Spoločnosť aktívne rozvíja projekty na rozsiahlych územiach - v Jamale, na arktickom šelfu Ruska, na Sibíri, na Ďalekom východe. Osady, ktorého ekonomika je do značnej miery založená na zariadeniach vo vlastníctve spoločnosti Gazprom - Urengoy, Astrakhan, Nadym a mnohých ďalších. V skutočnosti to môže byť jedno z mestotvorných v týchto osadách.

Gazprom má k dispozícii dobre rozvinutú dopravnú a priemyselnú infraštruktúru. Spoločnosť aktívne vyvíja zariadenia na spracovanie. Možnosti Gazpromu umožňujú takmer úplne uspokojiť domáci dopyt ruského hospodárstva po zemnom plyne.

Gazprom má navyše pobočky v zahraničí. Činnosti týchto štruktúr tiež do značnej miery súvisia s prieskumom a výrobou paliva. Spoločnosť dodáva plyn na ruský aj zahraničný trh.

Spoločnosť je jedným z kľúčových hráčov na európskom trhu s palivami. Najväčšie projekty Gazpromu na rozvoj oblastí v zahraničí sa realizujú vo Venezuele, Indii a Alžírsku. Manažéri ruskej spoločnosti aktívne komunikujú s kolegami v širokej škále otázok: investície, implementácia spoločných projektov, výmena skúseností s aplikáciou technológií na ťažbu a dodávku paliva.

V Ruskej federácii vlastní Gazprom Jednotný systém zásobovania plynom. Jeho celková dĺžka presahuje 168 tisíc km. V skutočnosti je spoločnosť jediným výrobcom v Ruskej federácii a tiež vývozcom skvapalnený plyn.

Gazprom bol založený ako verejná spoločnosť v roku 1989. Jeho obrat počas aktívnych období kapitalizácie bol zaznamenaný na približne 3,9 bilióna rubľov.

Mesto, kde sa nachádza sídlo Gazpromu, je Moskva. V Petrohrade sa nachádzajú aj najväčšie korporačné štruktúry. Je známe, že v roku 2018 sa do severného hlavného mesta plánuje presťahovať aj sídlo spoločnosti Gazprom.

história spoločnosti

Bude užitočné zoznámiť sa s hlavnými faktami z histórie vývoja spoločnosti.

V polovici 20. storočia sovietski špecialisti objavili množstvo veľkých plynových polí na Sibíri, Uralu a v regióne Volga. Začali sa rýchlo rozvíjať a v dôsledku toho sa v 80. rokoch minulého storočia ZSSR stal jednou z najväčších krajín na svete v oblasti výroby plynu.

V roku 1965 bolo v ZSSR založené ministerstvo plynárenského priemyslu. Mal na starosti prieskum nerastných surovín, ťažbu paliva, realizáciu jeho dodávky a predaj spotrebiteľom. V auguste 1989 sa toto oddelenie transformovalo na ekonomický subjekt - koncern Gazprom.

V roku 1993 bol premenovaný na RAO Gazprom. Vlastnícka štruktúra spoločnosti sa v priebehu času výrazne zmenila. V 90. rokoch bola teda podstatná časť akcií spoločnosti predaná v rámci mechanizmu privatizácie. Do roku 2004 štát vlastnil 38,7% akcií Gazpromu. Okrem toho, Ruská federácia mal väčšinu v predstavenstve spoločnosti. Následne bol podiel štátu zvýšený na viac ako 50%.

V roku 2000 spoločnosť aktívne zvyšovala svoj obrat. V roku 2008 sa z hľadiska kapitalizácie zaradila medzi 3 najväčšie globálne podniky. V roku 2009 spustil Gazprom prvú továreň na skvapalnený plyn v Ruskej federácii. Európsky smer podnikania sa aktívne rozvíjal. V roku 2012 teda spoločnosť spustila druhú vetvu plynovodu Nord Stream. Gazprom čoskoro oficiálne zahájil výrobu v jednom z najväčšie vklady plyn - Bovanenkovsky.

V máji 2014 Gazprom a čínska spoločnosť CNPC podpísali veľkú zmluvu o dodávkach plynu do Číny. Zmluvná cena bola 400 miliárd dolárov. Dohoda je na 30 rokov.

Majitelia spoločností

Kto je vlastníkom Gazpromu? Štruktúra podnikového vlastníctva má nasledujúce vlastnosti.

Hlavným akcionárom spoločnosti je Federálna agentúra pre správu majetku, ktorá v tomto prípade zastupuje štát. Toto oddelenie - v skutočnosti krajina - vlastní 38,373% akcií Gazpromu. Ďalším najväčším akcionárom spoločnosti je The Bank of New York Mellon. Vlastní 26,955% cenné papiere korporácie. Rosneftegaz vlastní 10,74% podiel v spoločnosti Gazprom. Rosgazifikatsiya má 0,889% podiel v kapitálovej štruktúre plynárenskej spoločnosti. Ostatné osoby vlastnia 23,043% akcií spoločnosti.

Tak či onak, štát vlastní 50% plus 1 podiel v spoločnosti Gazprom. Štruktúra riadenia spoločnosti je nasledovná.

Správa a riadenie spoločností: Valné zhromaždenie akcionárov

Najvyšším riadiacim orgánom spoločnosti je valné zhromaždenie akcionárov. Jeho tvorba sa vykonáva každoročne. Okrem toho sú možné aj mimoriadne valné zhromaždenia. Hlasovacie právo majú vlastníci kmeňových akcií.

Všetci majitelia zodpovedajúceho druhu cenných papierov, nezávisle alebo prostredníctvom zástupcu, môžu využiť svoje právo zúčastniť sa valného zhromaždenia. Udalosť zodpovedajúceho druhu je uznaná za právne spôsobilú, ak je zabezpečená účasť akcionárov, ktorí majú spoločne viac ako polovicu hlasov.

Predstavuje sa pôsobnosť valného zhromaždenia, najmä:

Zmeny ustanovení stanov spoločnosti;

Definícia audítora;

Rozdelenie príjmu;

Voľba členov predstavenstva, ako aj revíznej komisie;

Rozhodovanie o zmene štruktúry riadenia spoločnosti;

Rozhodovanie o zmene výšky základného imania Gazpromu.

Všeobecné vedenie spoločnosti vykonáva predstavenstvo. Bude užitočné študovať jeho vlastnosti.

Činnosť predstavenstva spoločnosti je upravená samostatným nariadením. Uvažovaná vnútorná podniková štruktúra spoločnosti Gazprom rieši otázky rozvoja podnikania, ak nepatria do kompetencie vyššieho riadiaceho orgánu spoločnosti - Valné zhromaždenie... Zároveň medzi príslušné kompetencie patrí voľba členov predstavenstva. Tento postup sa vykonáva každoročne.

Preskúmanú štruktúru riadenia spoločnosti vedie predseda predstavenstva spoločnosti Gazprom. Hlavné kompetencie príslušného orgánu:

Schválenie rozpočtu spoločnosti na daný rok;

Vývoj investičných programov;

Rozhodovanie o vytváraní valných zhromaždení;

Právne otázky.

Revízna komisia Gazpromu

V riadiacej štruktúre spoločnosti Gazprom je zahrnutá ešte jedna dôležitá štruktúra. Hovoríme o revíznej komisii. Zodpovedá sa valnému zhromaždeniu a je voleným orgánom. Prácu revíznej komisie spoločnosti upravuje aj samostatné nariadenie.

Príslušná štruktúra spoločnosti Gazprom sa pri svojej činnosti okrem toho riadi legislatívou Ruskej federácie, chartou spoločnosti a rozhodnutiami valného zhromaždenia. Hlavné úlohy, ktoré táto štruktúra rieši:

Kontrola nad tvorbou správ a iných informácií, ktoré odrážajú ukazovatele ekonomického rozvoja spoločnosti a charakterizujú jej majetkový stav;

Kontrola súladu účtovných metód používaných v spoločnosti s ustanoveniami ruskej legislatívy;

Zabezpečenie včasného poskytovania správ spoločnosťou zainteresovaným štruktúram;

Príprava návrhov zameraných na zvýšenie efektívnosti nakladania s majetkom spoločnosti, ako aj implementáciu ďalších oblastí finančných a ekonomických aktivít spoločností;

Príprava návrhov na zníženie ekonomických rizík, optimalizácia mechanizmov vnútorná kontrola v korporácii.

Takto to robí jeden z nich najväčších spoločností vo svete je takto organizované jeho riadenie. Pokiaľ ide o svoju štruktúru, Gazprom je vo všeobecnosti organizovaný ako ostatné spoločnosti zodpovedajúceho rozsahu. Ale vzhľadom na dôležitosť úloh, ktoré spoločnosť rieši v rámci svojich aktivít, organizácia riadenia podniku v tomto prípade vyžaduje použitie najefektívnejších prístupov v manažmente.

De jure, šéf Gazpromu, predseda predstavenstva spoločnosti, ako aj jeho podriadení, riešia náročné úlohy na zosúladenie systému riadenia spoločnosti s týmto kritériom.

Pobočky spoločnosti

V priebehu budovania modelu riadenia Gazpromu sa jeho pobočky transformovali na nezávislé právnické osoby. Začali fungovať ako regionálne plynárenské spoločnosti. Každá pobočka Gazpromu je teda de iure nezávislá na hlavnej spoločnosti, aj keď sa samozrejme vyvíja v kontexte tých strategických priorít, ktoré vypracovalo ústredie spoločnosti.

Migrácia manažmentu do severného hlavného mesta

Vedenie najväčšej ruskej plynárenskej spoločnosti sa vyznačuje veľmi pozoruhodným trendom - stabilnou migráciou vnútorných štruktúr spoločnosti Gazprom do Severného hlavného mesta. Už vieme, že mesto, kde sa nachádza ústredie spoločnosti Gazprom, je Moskva. Teraz má však Petrohrad každú šancu stať sa kľúčovou z hľadiska prítomnosti značky na rôzne úrovne právne vzťahy mesta Rusko. S čím sa dá spojiť? Čo priťahuje spoločnosť ako Gazprom a Petrohrad?

V prvom rade samozrejme stojí za zmienku, že severné hlavné mesto Ruska je samo o sebe nádherným mestom a už len táto okolnosť sa môže stať faktorom v túžbe vedúcich predstaviteľov krajiny pracovať v ňom. Podľa expertov najväčšia ruská plynárenská spoločnosť teraz zaberá asi 20% petrohradských kancelárií v luxusnom segmente.

Do roku 2018 sa plánuje sídlo spoločnosti v severnom hlavnom meste. Predpokladá sa, že nová centrála spoločnosti Gazprom bude umiestnená v budove Lakhta Center, ktorá v súčasnosti vzniká v petrohradskej štvrti Primorsky. Budovu bude reprezentovať mrakodrap a kancelársky komplex. Celková plocha stavby bude zhruba 400 tisíc metrov štvorcových. metrov.

Na akej adrese v severnom hlavnom meste bude sídlo spoločnosti Gazprom? Adresa „centra Lakhta“ je Lakhtinsky prospect, 2, bldg. 3. Výstavba zariadenia sa začala v roku 2013. Počíta sa, že mrakodrap centra bude najvyšší spomedzi budov v Rusku a Európe. Konkrétne bude o 88 vyšší ako veža Federácie, ktorá sa nachádza v kancelárskom komplexe Moskovské mesto.

Adresa kancelárie

Kde je vlastne teraz sídlo Gazpromu? Adresa súčasného sídla spoločnosti: Moskva, st. Nametkina, 16. Budova sa tak nachádza na juhozápade ruského hlavného mesta. Je možné, že po presťahovaní sa Gazpromu (Petrohrad a Lakhta Center sú od toho stále v očakávaní), v budove súčasného sídla spoločnosti, napriek tomu budú kompetentné štruktúry zapojené do riadenia spoločnosti pokračovať do práce ....

Dcérske spoločnosti a oddelenia Gazpromu pôsobia v Petrohrade.