Existujúce nevybavené veci pre projekt. Vedecké a technické nevybavené veci. Štvrťročná správa otvorenej akciovej spoločnosti energetiky a elektrifikácie Kubáň

Vedecké základy tímu pre projekt
Autori projektu nazbierali skúsenosti s realizáciou tohto typu výskumu. Ministerstvo školstva a vedy Chakaskej republiky podporilo grant na organizáciu aplikovaného vedeckého výskumu: sociologický výskum v oblasti štúdia odborných zámerov, pracovnej motivácie študentov všeobecnovzdelávacích škôl, študentov, absolventov základných, stredných a vysokých škôl odborné vzdelanie nachádzajúce sa na území Chakaskej republiky“ - zápisnica zo zasadnutia rady pre hospodársku súťaž zo dňa 17.02.2011.

Vedúci tohto projektu spolu s účinkujúcimi vypracovali programy skupinovej práce, vrátane inovatívne metódy práca. Od roku 2003 priebežná konzultačná práca (individuálne, rodinné poradenstvo) so zástupcami tohto cieľové publikum.

Všetci účastníci projektu majú skúsenosti s touto problematikou v rámci dizertačnej rešerše. A.V. Mantiková študovala hodnotovo-potrebnú sféru osobnosti delikventnej mládeže – delikventov, študentov odborných škôl. Aj v rokoch 2011-2012. zúčastnila sa štúdie markerov extrémizmu medzi mladými ľuďmi na vzorke 1000 ľudí, pripravuje publikáciu o tejto problematike.
^ Zoznam hlavných publikácií

členov tímu, ktorí sú najbližšie k navrhovanému projektu
Vedecký článok: Grebeshkova O.Yu. Možnosti predikcie ľudského správania v politickom výskume metódou sémantického diferenciálu, Mládež: Život v politike a politika v živote: Materiály V. medzinárodnej vedeckej konferencie, Vydavateľstvo: Slávni universisti, Petrohrad, 2004. S. 60 - 64 - ruský.

Vedecký článok: Mantikova A.V. Na základe materiálov okrúhleho stola „Samovražda medzi mládežou Khakasskej republiky“, venovaného svetový deň boj proti samovražde. Etnické etniká rozvojového Ruska: Problémy a perspektívy: zborník príspevkov zo 4. vedecko-praktickej konferencie s medzinárodnou účasťou, Abakan, 2011- Rus.

Vedecký článok: Mantikova A.V. Štúdia mládežníckych strachov medzi dievčatami, ktoré sú študentkami KSU a odporúčania na vyrovnanie mládežníckych strachov a optimalizáciu interakcie s rovesníkmi medzi dievčatami. Etnické etniká rozvojového Ruska: problémy a perspektívy: Zborník príspevkov z tretej medzinárodnej vedecko-praktickej konferencie / vedeckej. vyd. T.A. Fotekova, "Dialóg Sibír-Abakan", Abakan, 2008. S. 61 - 65 - ruština.

Abstrakty správy / prejavu Komarov N.M., Psychologické aspekty prispôsobenie ľudí podmienkam trhové hospodárstvo. Materiály medzinárodnej vedecko-praktickej konferencie. Abakan: Ed. KhSU ich. Katanov, 2000 - Rus.

Vedecký článok: Komarova N.M. Formovanie záujmov, sklonov a schopností pre manažérske profesie u stredoškolákov na všeobecnovzdelávacej škole. Aplikovaná psychológia. PV-97. M: Ed. "Majster", 1997. S. 72-79 - ruština.

Vedecký článok: Grebeshkova O.Yu. Rozpory v štruktúre osobnosti a politickej činnosti mládeže. Bulletin Tomskej štátnej univerzity: Bulletin operačných vedeckých informácií. Sociálno-psychologické problémy ochrany zdravia národa v rozvojovom Rusku. 2006. S. 113, 128 - ruština.

Vedecký článok: Komarova N.M. Motívy, hodnotové orientácie a ich úloha v profesionálne sebaurčenie. Bulletin KhSU pomenovaný po N.F.Katanovovi - Abakanovi, 1997. Séria 2: Psychológia. Pedagogika / Ed. S.V. Fateev. Číslo 2, 1997 - Ruština.

Vedecký článok: Mantikova A.V. Teoretický základ formovanie hodnotovo-potrebnej sféry osobnosti. Etnické etniká rozvojového Ruska: Problémy a perspektívy: zborník príspevkov zo 4. vedecko-praktickej konferencie s medzinárodnou účasťou, Abakan, 2011- Rus.

Vedecký článok: Komarova N.M. K otázke využitia odborného potenciálu v trhovej ekonomike. Bulletin Khakasského technického inštitútu - pobočky KSTU. 2003, č.14., 2003- ruština.

Vedecký článok: Mantikova A.V. Motivácia k štúdiu na vysokej škole ako faktor rozvoja osobnosti, Psychológia 21. storočia Skutočné problémy a vývojové trendy: Zborník príspevkov z medzinárodnej vedecko-praktickej konferencie z konferencie 17.-18.12.2007. Časť II. / Penza pobočka NOÚ "MNEPU", "MGOU", "PGPU" pomenovaná po. V.G. Belinský; resp. Ed. I.P. Shakhova, Vydavateľstvo MNEPU, Penza, 2007. S. 108 - 109 - ruština.

Komárová N.M. Podmienky pre formovanie záujmov, sklonov a schopností u stredoškolákov pre manažérske profesie. Materiály republikovej vedecko-praktickej konferencie / vyd. N.A. Agafonova - Krasnojarsk: Vydavateľstvo KSPU, 1997 - rusky.

Metodický vývoj: Mantikova A.V. , Kolmáková N.V. , Psychologická pripravenosť„plne ozbrojený“: odchod mladej matky do práce. Metodika práce, techniky a diagnostické nástroje pre zamestnancov služby zamestnanosti, "ROSA", Abakan, 2010. S. 63 - 68 - ruština.

Vedecký článok: Mantikova A.V. , Kolmáková N.V. Absolventi vysokých škôl ako potenciálne subjekty trhu práce, „Veda a spoločnosť: pohľad mladých výskumníkov“: materiály 5. vedeckej konferencie školákov a študentov s medzinárodnou účasťou, 1. – 2. decembra 2011, FSBEI HPE „Khakassky Štátna univerzita ich. N.F. Katanov", Abakan, 2011. S. 14 - 15 - ruština.

Vedecký článok: Grebeshkova O.Yu. Štúdia o politickej aktivite mládeže v Khakasii. Skutočné a virtuálny svet Nového milénia: Abstrakty IV. medzinárodnej vedeckej konferencie. - SPb., 2002. S. 43-45 - ruština.

Výsledkom vedeckého výskumu realizovaného v rámci projektu NUG v rokoch 2012-2013. boli vypracované všeobecné teoretické základy pre kodifikáciu a zjednotenie v PIL, čo umožnilo riešiť tieto úlohy:

stanoviť vedecké prístupy k definovaniu predmetu, metód a významu kodifikácie a zjednotenia PIL; sledovať históriu vývoja týchto procesov v oblasti PIL; určiť znaky medzinárodného a národného zjednotenia PIL; analyzovať vzťah a vzájomné ovplyvňovanie moderných kodifikačných a unifikačných procesov v PIL. Ako výsledok štúdie boli presvedčivo preukázané tieto tvrdenia:

1. V procese kodifikácie PIL v 21. storočí možno rozlíšiť tieto špeciálne typy kodifikácie:

• Kodifikácia „Krok za krokom“ – druh kodifikácie, pri ktorej sa vykonáva jednotná tvorba práva, t.j. formulovanie izolovaných noriem PIL a čiastočná kodifikácia jeho jednotlivých inštitúcií je zavŕšená prijatím nového konsolidovaného zákona systémového charakteru (Rumunsko);
• konsolidačná kodifikácia - druh kodifikácie, ktorý sa uskutočňuje spojením viacerých právnych aktov venovaných jednotlivým inštitúciám a problematike PIL do jedného dohodnutého aktu so zavedením určitých noviniek do východiskového právneho materiálu (spravidla ide o druhú etapu). kodifikácie „krok za krokom“ (Poľsko, čeština);
• Plošná kodifikácia je druh kodifikácie vychádzajúci z priority medzinárodného jednotného aktu upravujúceho niektoré cezhraničné súkromnoprávne vzťahy priamym odkazom naň. Špecifickým spôsobom plošnej kodifikácie je zachovanie článku (oddielu) zákona, vyhradeného pre budúcu normu - odkaz na určitú medzinárodnú zmluvu v prípade jej ratifikácie (Holandsko).

Vzhľadom na skutočnosť, že v 21. storočí sa už nazhromaždili a zjednotili značné skúsenosti z právnej praxe v PIL, za najúčinnejšiu by sa mala považovať konsolidujúca a plošná kodifikácia, čo vysvetľuje rastúcu popularitu druhej v súčasnosti.

2. inherentný moderný proces Kodifikačným znakom PIL je použitie (ako hlavná metóda z hľadiska legislatívnej techniky) medzinárodných jednotných aktov. V 21. storočí je národným aktom kodifikácie PIL systematická prezentácia vnútroštátnych a medzinárodných jednotných noriem implementovaných do vnútroštátneho práva.

3. V 21. storočí môžu národné kodifikácie ustanoviť aplikáciu medzinárodnej zmluvy, ktorá ešte nenadobudla platnosť (napríklad pre nedostatok potrebného počtu ratifikácií), ak táto zmluva už bola ratifikovaná do r. príslušný štát (článok 145 ods. 2 kniha 10 Občianskeho zákonníka Holandska) . Jednou z možných funkcií plošnej kodifikácie PIL je teda zabezpečenie vedúceho zjednocujúceho účinku medzinárodného právneho aktu vo vnútroštátnom právnom poriadku. V dôsledku použitia odkazu nadobúdajú jednotné normy právnu silu v systéme vnútroštátneho práva skôr ako v systéme medzinárodného práva.

4. V súčasnosti je jedným zo špecifických princípov kodifikácie PIL princíp komplexnosti. Tento princíp znamená, že proces kodifikácie by mal harmonizovať všetky otázky právna úprava istý vzťahy s verejnosťou. Tejto požiadavke v najvyššej miere vyhovuje autonómna komplexná kodifikácia zameraná na riešenie kolízií zákonov a jurisdikcií v čo najširšej oblasti cezhraničných súkromnoprávnych vzťahov. Efektívnosť princípu komplexnosti priamo závisí od súladu medzinárodnoprávnych a vnútroštátnych právnych prístupov k využívaniu pojmového aparátu a špecifických mechanizmov právnej úpravy v PIL (autonómia vôle strán, princíp najužšieho spojenia, ochranný doložky a spätné odporúčanie).

5. Spolu s progresívnym vývojom domácej legislatívy je jedným z hlavných vzorov moderna vývoj komunity je prehlbujúca sa internacionalizácia práva, čo znamená zbližovanie právnych systémov, prehlbovanie ich interakcie, vzájomné ovplyvňovanie. Internacionalizácia práva sa prejavuje predovšetkým v procese zjednocovania právnych noriem. Zjednotenie práva je vytvorenie rovnakých, jednotných noriem vo vnútroštátnom práve rôznych štátov, jediná cesta ktorých vytvorením je spolupráca štátov. Zjednocovaním práva sa následne rozumie spolupráca štátov zameraná na vytváranie jednotných právnych noriem vo vnútroštátnom práve určitého okruhu štátov. Najvýraznejším príkladom medzinárodného zjednotenia PIL v regionálnom aspekte je európske súkromné ​​právo, ktorého najdôležitejšou zložkou je kolízia zákonov.

Zoznam hlavných publikácií súvisiacich so zvolenou oblasťou výskumu prednostom a realizátormi MVO za posledné tri kalendárne roky pred dátumom vyhlásenia súťaže na roky 2012, 2013 a 2014

1. Erpyleva N.Yu., Getman-Pavlova I.V. Kodifikácia medzinárodného práva súkromného v Gruzínskej republike // Medzinárodné právo a medzinárodné organizácie. 2012. Číslo 2. C. 44-75.

2. Erpyleva N.Yu., Getman-Pavlova I.V. Kodifikácia medzinárodného občianskeho procesu v Gruzínskej republike // Štát a právo. 2012. Číslo 10. S. 54-65.

3. Getman-Pavlova I.V. Aplikácia zahraničných noriem verejného práva v medzinárodnom práve súkromnom // Medzinárodné právo verejné a súkromné. 2013. Číslo 4. C. 8-12.

4. Kasatkina A.S. Moderné kodifikácia PIL v krajinách juhovýchodnej Ázie (Čínska ľudová republika a Japonsko) // Zákon. Denník stredná škola hospodárstva. 2012. Číslo 2. S. 144-164.

5. Kasatkina A.S. Zjednotenie kolíznych noriem Európskej únie v oblasti dedenia: nové prístupy // Otázky judikatúry. 2013. Číslo 3. S. 385-406.

6. Proshko P.V. Kodifikácia medzinárodného práva súkromného v Holandsku // Legislatíva a ekonomika. 2013. Číslo 5. S. 49-54.

GOST R 57194.1-2016

NÁRODNÝ ŠTANDARD RUSKEJ FEDERÁCIE

PRENOS TECHNOLÓGIE

Všeobecné ustanovenia

transfer technológií. generál

OKS 03.100.01

Dátum predstavenia 2017-05-01

Predslov

1 VYVINUTÉ federálnym štátom rozpočtová inštitúcia"Národné výskumné centrum "Inštitút pomenovaný po N.E. Žukovskom" (FGBU "Výskumné centrum "Inštitút pomenovaný po N.E. Žukovskom"), Federálny štát unitárny podnik"Výskumný ústav pre normalizáciu a unifikáciu" (FSUE "NIISU") a ANO "Medzinárodný manažment, kvalita a certifikácia" (ANO "MMKS")

2 PREDSTAVENÉ Technickým výborom pre normalizáciu TC 323 „Letecké inžinierstvo“

3 SCHVÁLENÉ A ZAVEDENÉ nariadením Federálneho úradu pre technický predpis a metrológie zo dňa 31.10.2016 N 1542-st

4 PRVÝ KRÁT PREDSTAVENÉ


Pravidlá uplatňovania tejto normy sú uvedené vČlánok 26 federálneho zákona z 29. júna 2015 N 162-FZ „O normalizácii v Ruskej federácii“ . Informácie o zmenách tohto štandardu sú zverejnené v ročnom (k 1. januáru bežného roka) informačnom indexe " Národné normy", a oficiálny text zmien a doplnkov - v mesačnom informačnom indexe „Národné štandardy". V prípade revízie (náhrady) alebo zrušenia tohto štandardu bude príslušné oznámenie zverejnené v mesačnom informačnom indexe „Národné štandardy". Sú tam umiestnené aj príslušné informácie, upozornenia a texty informačný systém bežné používanie- na oficiálnej webovej stránke Federálnej agentúry pre technickú reguláciu a metrológiu na internete (www.gost.ru)

1 oblasť použitia

1 oblasť použitia

Táto norma stanovuje hlavné ciele a zámery v oblasti transferu technológií ako súčasť inovačné aktivity organizácie, jej základné princípy a všeobecné ustanovenia o praktickej aplikácii transferu technológií vrátane stanovenia pojmu transfer technológií a inej terminológie používanej v oblasti transferu technológií.

Požiadavky tejto medzinárodnej normy sú všeobecné a sú určené pre všetky organizácie bez ohľadu na ich typ, veľkosť a dodávku produktu alebo služby.

2 Normatívne odkazy

Táto norma používa normatívne odkazy na nasledujúce medzištátne normy:

GOST R ISO 9000 Systémy manažérstva kvality. Základy a slovná zásoba

GOST R ISO/IEC 12207 Informačné technológie. Systémové a softvérové ​​inžinierstvo. Procesy životný cyklus softvérové ​​nástroje

GOST R ISO/IEC 15288 Informačné technológie. Systémové inžinierstvo. Procesy životného cyklu systémov

GOST R 55386 Duševné vlastníctvo. Pojmy a definície

GOST R 56645.3 Systémy riadenia dizajnu. Sprievodca manažmentom inovácií

GOST R 56645.5 Systémy riadenia dizajnu. Pojmy a definície

Poznámka - Pri používaní tejto normy je vhodné skontrolovať platnosť referenčných noriem vo verejnom informačnom systéme - na oficiálnej stránke Federálnej agentúry pre technickú reguláciu a metrológiu na internete alebo podľa ročného informačného indexu "Národné normy" , ktorý bol zverejnený k 1. januáru bežného roka a o číslach mesačného informačného indexu „Národné štandardy“ na aktuálny rok. Ak bola nahradená nedatovaná referenčná norma, odporúča sa použiť aktuálnu verziu tejto normy, berúc do úvahy všetky zmeny vykonané v tejto verzii. Ak sa nahradí referenčná norma, na ktorú je uvedený datovaný odkaz, potom sa odporúča použiť verziu tejto normy s rokom schválenia (akceptácie) uvedeným vyššie. Ak po prijatí tejto normy dôjde k zmene referenčnej normy, na ktorú je uvedený datovaný odkaz, ktorá má vplyv na ustanovenie, na ktoré sa odkazuje, potom sa odporúča použiť toto ustanovenie bez zohľadnenia tejto zmeny. Ak je referenčná norma zrušená bez náhrady, potom sa odporúča použiť ustanovenie, v ktorom je na ňu uvedený odkaz, v časti, ktorá nemá vplyv na tento odkaz.

3 Pojmy a definície

Táto norma používa termíny podľa GOST R ISO 9000, GOST R 55386, GOST R 56645.3, GOST R 56645.5, ako aj nasledujúce podmienky so súvisiacimi definíciami:

3.1 inovatívne vedecké a technické základy; NTZ: Perspektívne produkty duševnej činnosti podnikov a organizácií v oblasti vedy a techniky, kritické a prelomové technológie, ktorých vývoj a implementácia v priemyselnej výrobe a produktoch povedie k zvýšeniu efektívnosti priemyslu a vstupu do obeh technických systémov s novými vlastnosťami a kvalitami.

Poznámka - Zahŕňa vedecké nevybavené veci (NS), vedecké a technické nevybavené veci (NTnZ) a vedecké a technologické nevybavené veci (NTlZ).

3.2 vedecké a technické základy; NTnZ: Sľubné produkty zamerané na tvorbu cieľov technický systém, ktorú možno označiť ako hierarchickú štruktúru produktov a je vzájomne dohodnutou sieťovou hierarchiou technických subsystémov a komponentov integrovaných do cieľového technického systému pomocou podporných systémových technológií.

3.3 vedecké a technologické základy; NTlZ: Perspektívny produkt zameraný na vytvorenie podporného systému, ktorý podporuje perspektívny cieľový technický systém počas jeho životného cyklu a predstavuje vzájomne dohodnutú sieťovú hierarchiu práce realizovanú s využitím existujúcich alebo perspektívnych organizačných, technických a technologických mechanizmov.

Poznámka – Podpora cieľového systému aktivovaním systémov počas jeho životného cyklu (LC) je regulovaná normami GOST R ISO / IEC 15288 a GOST R ISO / IEC 12207. Výrobcovia vedeckých a technologických produktov - výskumníci, systémoví inžinieri, dizajnéri, procesní inžinieri.

3.4 vedecké nevybavené veci; NC: Výsledok základného vedeckého výskumu (nové poznatky o javoch, účinkoch, zákonitostiach, zákonitostiach atď.), ktoré priamo nesúvisia s existujúcimi alebo perspektívnymi artefaktmi, technickými prostriedkami a technológiami.

Poznámka - Formy prezentácie vedeckého backlogu ako komodity - výskumné správy, články, monografie a iné zdroje informácií v jednotných reprezentáciách, vrátane archívov elektronickej dokumentácie, orientovaných na strojové spracovanie. Výrobcovia vedecké produkty a vedeckých nevybavených výskumníkov.

3.5 technologický pas: Dokument, ktorý slúži na zhromažďovanie a uchovávanie záznamov o aktuálnej a predtým dosiahnutej cieľovej úrovni technického systému (TS) pripravenosti technológie (TCA), potvrdenej výsledkami hodnotení CTC.

Poznámka - Ďalej obsahuje výsledky technologických auditov (odborné posudky), odkazy na správy o výskumných a vývojových prácach (VaV), výsledky duševnej činnosti, úkony overovania a validácie technických systémov (TS), popisy konkrétnych implementácií systémov, údaje o realizácii technických systémov a ich overenie, resp. komponenty a pod.

3.6 sľubné produkty: Produkty, ktoré sú orientované na predpokladané alebo predpokladané potreby skutočných alebo potenciálnych spotrebiteľov.

3.7 Produkty: Výsledok činnosti, zameranej na existujúce (zavedené) potreby skutočných alebo potenciálnych spotrebiteľov.

POZNÁMKA Často ide o kombináciu tovarov a služieb.

3.8 technický systém; TS: Integrálna množina konečného počtu vzájomne prepojených hmotných objektov, ktorá má sekvenčne interagujúce zmyslové a výkonné funkčné časti, model ich vopred určeného správania v priestore rovnovážnych stabilných stavov a je schopná, pričom je aspoň v jednom z nich ( cieľový stav), nezávisle za normálnych podmienok, aby spĺňal podmienky stanovené jeho konštrukčnými spotrebiteľskými vlastnosťami.

Poznámka - Vozidlo a jeho stavy sa vždy zohľadňujú v rámci jeho životného cyklu.

3.9 technológia: Výsledok vedeckej a technickej činnosti vyjadrený v objektívnej podobe, ktorý zahŕňa vynálezy, úžitkové vzory, priemyselné vzory, počítačové programy alebo iné výsledky duševnej činnosti podliehajúce právnej ochrane v súlade s platnými právnymi predpismi, v jednej alebo druhej kombinácii, a môže slúžiť ako technologický základ určité praktické činnosti v civilnej alebo vojenskej sfére.

Poznámka - Zahŕňa metódy a techniky výroby tovarov a služieb, ako aj ich praktické vykonávanie v podobe technologických procesov, organizačných a technických systémov.

3.10 technologický postup: Vzájomne dohodnutá sieťová hierarchia práce vykonávaná overenými mechanizmami technického systému umožňujúceho posúvať cieľový systém jeho životným cyklom.

3.11 technický systém(poskytovanie pracovného toku): Sieťová hierarchia overených mechanizmov, ktoré zabezpečujú vykonávanie pracovného toku.

Poznámka - V rôznych fázach životného cyklu môže byť dokumentácia, softvér, technologické vybavenie atď.

3.12 produkt: Typ produktu, ktorý môže výrobca odmietnuť a ktorého uvoľnenie a konzumácia spotrebiteľmi sa môže uskutočňovať nie koordinovane, ale v rôznych časových bodoch (asynchrónne v čase), bez priamej interakcie medzi výrobcom a spotrebiteľom. požadovaný.

Poznámka - Povinnou charakteristikou tovaru je absolútna hodnota dátumu a/alebo času (napríklad dátum a čas výroby, dátum predaja a pod.).

3.13 transfer technológií: Proces prevodu technológie a súvisiacich práv z odovzdávajúcej strany na prijímajúcu stranu za účelom ich následnej implementácie a používania.

Poznámka – Zvyčajne sa v dôsledku nejakej formy transferu technológie technológia, ktorá existuje ako produkt vo forme služby, ktorú môže poskytnúť odovzdávajúca strana prijímajúcej strane, premení na produkt, ktorý sa najskôr prenesie z odovzdávajúcu stranu na prijímajúcu stranu a neskôr ich môže prijímajúca strana použiť samostatne.

3.14 služba: Druh produktu, ktorý nemožno od výrobcu odmietnuť, jeho uvoľnenie a konzumáciu spotrebiteľmi je možné vykonávať len v zhode, v rovnakom čase (synchronne v čase) sa vyžaduje priama interakcia medzi výrobcom a spotrebiteľom.

Poznámka – Povinnou charakteristikou služby je relatívny čas interakcie (napríklad trvanie služby).

3.15 úroveň pripravenosti technológie; UGT: Stupeň pripravenosti NTZ na priemyselná produkcia a prevádzka cieľových technických systémov definovaných na stupnici UGT, ktorá má deväť stupňov kvality od UGT1 po UGT9 (príloha A).

Poznámka - Súlad konkrétnej technológie, ktorá spĺňa požiadavky NTZ s konkrétnym UGT sa zisťuje pri technologickom audite (skúške) pomocou špeciálneho dotazníka (počítadlo UGT).

4 Všeobecné ustanovenia

4.1 Činnosti pre rozvoj technológie v high-tech odvetviach, jej vedecko-technickú podporu a vývoj vo výrobe zásadne nových produktov vytvorených na základe vyvinutej technológie zahŕňajú tieto etapy:

- vykonávanie základného výskumu, ktorý tvorí NTP na vytváranie vzoriek inovatívne produkty;

- identifikácia potrieb vo vývoji nových technológií ako základu pre tvorbu inovatívnych produktov;

- generovanie nápadov na vytvorenie zásadne nových technológií na vývoj týchto inovatívnych produktov s využitím zaznamenaných nevybavených produktov;

- vykonávanie aplikovaného výskumu zameraného na testovanie technickej realizovateľnosti navrhovanej myšlienky;

- vykonávanie vývojových prác vrátane vývoja technológie pre inovatívne produkty, ako aj vytvorenie prototypu inovatívnych produktov;

- vývoj vzorky vytvorenej na zákl Nová technológia vo výrobe.

4.2 Etapy tejto činnosti môžu byť vykonávané ako kompletne v rámci jednej organizácie, tak aj viacerými organizáciami samostatne, samostatne alebo v spolupráci tej či onej formy.

4.3 Vývoj technológií niekoľkými rôznymi organizáciami a v veľké organizácie- ich oddelené štrukturálne členenia nevyhnutne predpokladá:

- realizácia transferu technológie, počas ktorej dochádza k transferu výsledkov duševnej činnosti, dokončených technológií (UGT9, pozri prílohu A) a/alebo spoločne vyvinutých neúplných technológií (UGT1) z jednej organizácie (prevádzajúcej strany) do druhej (prijímajúcej strany). -UGT8, pozri prílohu A), ako aj vytvorenie vhodných podporných systémov a mechanizmov ( výrobné systémy s úrovňou pripravenosti výroby UGP1-UGP9, pozri prílohu A);

- súvisiace účtovníctvo, kontrola používania a ochrany zaznamenaných výsledkov duševnej činnosti (RIA);

- identifikácia úrovne technologickej pripravenosti odovzdávajúcej strany, pripravenosti prijímajúcej strany používať technológiu a iných aspektov vyplývajúcich z transferu technológie (možno vykonať počas technologického auditu).

4.4 Celkovým cieľom transferu technológie je ekonomicky realizovateľný prevod NTK výrobcu vystupujúceho ako odovzdávajúca strana na priemyselnú technológiu pôsobiacu u spotrebiteľa vystupujúceho ako prijímajúca strana na následné komerčné alebo nekomerčné využitie.

4.5 Tvorba komplexných cieľových TS, ako napr lietadla, vyžaduje koordinovanú aplikáciu značného množstva technológií od rôznych výrobcov. V počiatočných fázach vytvárania sľubného TS je potrebné určiť nielen celý zoznam technológií požadovaných pre konkrétny TS, ale aj určiť stupeň ich vzájomnej kompatibility pri propagácii TS počas jeho životného cyklu. Stupeň kompatibility technologických párov je určený stupnicou pripravenosti integrácie (IGI), ktorá má deväť stupňov kvality (IGI1-IGI9, pozri prílohu A). Súlad kompatibility technologických párov z NTZ s konkrétnym UGI sa zisťuje odborným posudkom.

4.6 Nevyhnutnosť zdieľanie dve alebo viac technológií od rôznych výrobcov s UGT8 alebo menej (neúplná technológia) v jednom TS vedie k prenosu technológie (NTR) od jedného výrobcu k druhému. Transfer technológií je v tomto prípade realizovaný formou spoločného projektu prenosu technológie z CCT jedného výrobcu do podporného systému výrobcu inej technológie s CCT na testovanie kompatibility a následné vyhodnotenie odborníkmi UGI s fixáciou potvrdzujúcich artefaktov.

4.7 Na riadenie procesu propagácie cieľovej TS podporou systémov počas životného cyklu sa zavádza charakteristika zovšeobecnenej pripravenosti - úroveň pripravenosti systému (SAL). Úroveň pripravenosti systému je stupnica piatich úrovní, z ktorých každá zodpovedá číselnému rozsahu v rozsahu od 0 do 1. Pre všetky rozsahy sú hodnoty UGS vypočítané z hodnôt UGT a UGI.

4.8 Stupne pripravenosti určené pre konkrétnu technológiu sú zaznamenané v technologickom pase. Na základe vyplnených technologických pasportov je možné v budúcnosti uskutočniť ich predbežné vyhľadávanie a výber na použitie v cieľových alebo podporných TS.

5 Proces transferu technológie

5.1 Všeobecné

5.1.1 Proces transferu technológie pozostáva z nasledujúcich krokov:

- identifikácia potreby technológie na jednej strane a predmetu predaja na strane druhej;

- posúdenie nákladov spojených s obstaraním technológií;

- vyhľadávanie informácií;

- komparatívna analýza hodnotenie pripravenosti a výber technológie;

- rokovania medzi predávajúcim a kupujúcim technológie;

- uzavretie zmluvy a prevod technológie (alebo iného výsledku duševnej činnosti);

- využitie technológií a sledovanie výsledkov.

5.1.2 Za účelom kontroly technologického stavu organizácie a/alebo identifikácie úrovne pripravenosti technológie, technologický audit. Celkovým cieľom technologického auditu je posúdiť schopnosť organizácie zavádzať nové technológie, spolupracovať s technologickými partnermi a formovať smer rozvoja podniku pre čo najúspešnejšiu integráciu alebo transfer nových technológií. Technologický audit možno začať v ktorejkoľvek fáze procesu transferu technológie.

5.1.3 Priamy transfer technológií možno realizovať prostredníctvom jedného alebo viacerých kanálov prenosu technológií, ktorými môžu byť:

- nákup a predaj technológií, high-tech materiálov, zariadení, technológií, systémov;

- licenčné zmluvy, zmluvy o transfere technológií, technologická dokumentácia;

- spoločný výskum, vývoj, výroba, predaj high-tech produkty organizácie a podniky; národné vedecké, technické, priemyselné a iné projekty a programy;

- transfer technológie v rámci nadnárodné korporácie, národné konzorciá, finančné a priemyselné skupiny;

- výskum, vývoj, výroba v rámci spoločné podniky s partnermi vrátane zahraničných;

- medzinárodné a národné vedecké, technické, priemyselné a iné projekty a programy;

- kooperatívne aktivity organizácií a podnikov s účasťou výskumných organizácií, dizajnérskych kancelárií, vzdelávacie inštitúcie vedúci výskumu a vývoja, ich zamestnanci;

- prenos dokumentácie, vzoriek, zariadení, materiálov a látok, počítačových programov, know-how, výsledkov výskumu a vývoja v rámci marketingových aktivít a dealerských (distribútorských) zmlúv;

- prenájom priestorov a iné vzťahy, v súvislosti s ktorými môžu mať zamestnanci tretích strán potenciál prístupu k technológiám;

- dočasný pobyt v laboratóriách výskumných organizácií, dizajnérskych kancelárií, vzdelávacích inštitúcií odborníkov vrátane obchodných cestujúcich, stážistov, postgraduálnych študentov, študentov.

5.2 Účastníci procesu transferu technológií

5.2.1 Účastníkmi procesu transferu technológií sú subjekty, ktoré technológie vytvárajú, prípadne výrobcovia, t.j. prevádzajúca strana, a subjekty využívajúce hotové technológie, alebo spotrebitelia, t.j. hostiteľská krajina, ako aj v niektorých prípadoch verejné orgány Ruská federácia a ďalšie štáty.

5.2.2 Nasledujúce subjekty môžu vystupovať ako subjekty, ktoré vytvárajú technológie:

- organizácie objednávajúce vytvorenie technológie (zákazníci);

- investori zapojení do tvorby technológií;

- organizácie vytvárajúce technológie (umelci);

- autori a spoluautori (tvorcovia, vynálezcovia a ich skupiny) technológií;

- konkurenčné organizácie, ktoré vytvárajú konkurencieschopné technológie na základe vlastného vývoja (vykonávatelia).

5.2.3 Nasledujúce subjekty môžu vystupovať ako subjekty využívajúce hotové technológie:

- organizácie - vlastníci (spoluvlastníci, nositelia práv vrátane poskytovateľov licencií a zakladateľov manažmentu) technológií;

- investori zapojení do využívania technológie;

- organizácie - nadobúdatelia (nákupcovia) technológií;

- organizácie - držitelia technologických licencií;

- organizácie - používatelia technológií na základe obchodných koncesných zmlúv;

- organizácie - dôverujú manažérom technológií v rámci dohôd o správe dôvery;

- personálne [zamestnanci, robotníci, úradníci (uchádzači o pozície, pracujúci, odstupujúci, odchádzajúci)] organizácie zapojené do využívania technológií;

- konkurenčné organizácie - vlastníci (spoluvlastníci, držitelia autorských práv vrátane poskytovateľov licencií a zakladatelia manažmentu) konkurenčných technológií vytvorených na základe vlastného vývoja.

5.2.4 Ciele prevodu prijatých natívnych technológií pre odovzdávajúcu stranu sú zvyčajne:

- získanie zisku z predaja vytvorenej RIA, ktorý prevádzajúca strana nemôže priniesť vyššiemu UGT z dôvodu, že organizácia sa špecializuje len na počiatočné fázy prác na vytvorení technológie alebo nemá a nemôže prilákať ďalšie potrebné zdroje priniesť výsledky intelektuálnej činnosti vyššiemu UGT;

- uvedenie indikovaných výsledkov do vyššieho UGT nezodpovedá profilu činnosti a stratégii rozvoja vysielajúcej strany;

- získavanie dodatočných príjmov z vykonávania RIA, náklady na tvorbu ktorých prevádzajúca strana už uhradila a ktorých využívanie mieni v krátkodobom horizonte zastaviť v súvislosti s prechodom na používanie novo dosiahnutej RIA ;

- získavanie dodatočných príjmov z predaja služieb a tovarov súvisiacich s prevádzanými technológiami do organizácie - odberateľa technológií (najmä príjmy z predaja služieb na školenie personálu určenej organizácie, príjmy z dodávky zariadení pre výroba produktov vytvorených na základe použitia prenesených technológií a pod.) P.);

- minimalizácia rizika nezákonného používania technológií vytvorených odovzdávajúcou stranou inou organizáciou;

- zapojenie do práce na zlepšovaní a rozvoji prenesených technológií organizácie - nadobúdateľa, ktorý má vedecké a technologické možnosti na ich zlepšovanie/vývoj;

- poskytovanie prístupu k technológiám potrebným pre organizáciu vzájomným transferom vlastných technológií;

- prekonávanie prekážok prístupu na zahraničné trhy hotové výrobky vytvorené na základe prenesených technológií;

- získanie v tej či onej forme kontroly nad organizáciou - nadobúdateľom RIA (počnúc kontrolou technické údaje výroba produktov vytvorených na základe prenesených výsledkov duševnej činnosti a kontrola ziskov z predaja týchto produktov prostredníctvom sadzby licenčných poplatkov a končiaca kontrolou činnosti organizácie, ktorá získava RIA prijatím akcií tejto organizácie ako platba za prevedenú RIA).

5.2.5 Účely získavania technológií tretích strán pre prijímajúcu stranu sú zvyčajne:

- získavanie hotových technológií a iných RIA vysokej vedeckej a technickej úrovne požadovaných organizáciou a v dôsledku toho predchádzanie rizikám získania RIA s výrazne horšími vlastnosťami pri samostatnom vykonávaní výskumu a vývoja zameraného na získanie týchto technológií;

- skrátenie času a finančné zdroje potrebné na získanie nových technológií;

- zvýšenie úrovne kompetencie interných výskumníkov/vývojárov pri realizácii etáp výskumu a vývoja zameraných na získanie takýchto technológií;

- uvádzanie produktov vytvorených na základe získaných technológií na národný trh podobných tým dovážaným; využiť na svoju realizáciu dobré meno organizácie, ktorá previedla príslušné RIA, a zníženie objemu dovozu podobných výrobkov zahraničnej výroby;

- uvádzanie produktov vytvorených na základe získaných technológií na zahraničné trhy a získavanie príjmov z ich exportu.

5.2.6 Získavanie technológií tretích strán pre prijímajúcu stranu je spojené s rizikami:

- nákupy zastaranej (zastaranej) technológie, ktorá nemá perspektívu na trhu v budúcnosti;

- upadnutie do technologickej závislosti od organizácie - dodávateľa technológie alebo inej RIA.

5.3 Funkcie účastníkov procesu transferu technológií z hľadiska účtovníctva, kontroly a ochrany technológií

5.3.1 Povinné funkcie odovzdávajúcich a prijímajúcich strán pri realizácii transferu technológií zahŕňajú: účtovanie prevedených/prijatých technológií, kontrola využívania prenesených/prijatých technológií, ochrana prenesených/prijatých technológií.

5.3.2 Účtovanie prevedených/prijatých technológií by malo zabezpečiť promptné poskytovanie spoľahlivých aktualizovaných údajov o prevode/nadobudnutí technológií touto organizáciou, vrátane údajov o celkovom počte prenesených/nadobudnutých technológií, rozdelení týchto množstiev podľa rokov prevodu/ akvizície a ďalšie aspekty, ktoré ich zaujímajú, aby:

- kontrola a analýza súladu súčasného stavu a vývojových trendov v oblasti transferu/akvizície technológií a iných RIA s cieľmi organizácie v tejto oblasti;

- odhaľovanie v dôsledku ich výsledkov javov a trendov v oblasti transferu/akvizície technológií a iných RIA, ktoré nezodpovedajú záujmom organizácie, ako aj nedostatočne využívaných príležitostí v tejto oblasti;

- robiť rozumný manažérske rozhodnutia zlepšiť efektívnosť a efektívnosť transferu/akvizície technológií a iných RIA.

5.3.3 Kontrola používania prevádzaných technológií by mala umožniť odovzdávajúcej strane monitorovať, či prijímajúca organizácia dodržiava technológie a iné RIA svoje zmluvné záväzky na používanie technológií, ktoré jej boli poskytnuté, aby zabránila porušovaniu týchto povinností a zabránila škoda spôsobená odovzdávajúcej strane, resp. poskytnutím svojich technológií prijímajúcej strane.

5.3.4 Kontrola využívania získaných technológií by mala prijímajúcej strane umožniť sledovať efektívnosť využívania získaných technológií a prijímať promptné opatrenia na elimináciu skutočností neefektívneho využívania získaných technológií.

5.3.5 Ochrana prevádzaných technológií by mala zabezpečiť predchádzanie škodám prevádzajúcej strany:

- predčasné odhalenie podstaty takýchto technológií prijímajúcej strane, a teda strata jej záujmu o získanie týchto technológií;

- nezákonné sprístupnenie podstaty uvedených technológií organizáciám, ktoré nie sú zapojené do transferu/získavania príslušných technológií.

5.3.6 Ochrana získaných technológií by mala zabezpečiť, aby organizácia, ktorá získava technológie a iné RIA, dodržiavala svoje zmluvné záväzky na ochranu technológií, ktoré získala.

Príloha A (povinná). Typické stupnice používané na hodnotenie úrovne pripravenosti technológie

Príloha A
(povinné)

Tabuľka A.1 - Modelové škály používané na hodnotenie úrovne pripravenosti technológie

Elektronický text dokumentu
pripravené spoločnosťou Kodeks JSC a overené podľa:
oficiálna publikácia
M.: Standartinform, 2016

Vláda Ruskej federácie rozhoduje:

Prihláška č.1
poskytnúť

časť nákladov na vytvorenie

prioritná výroba
elektronické komponenty A
rádiové elektronické zariadenia

Metodológia
ktorým sa určuje rating žiadostí podaných ruskými organizáciami do súťaže o právo na dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádia -elektronické zariadenie

1. Táto metodika určuje hodnotenie žiadostí podaných ruskými organizáciami do súťaže o právo získať dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronické súčiastky a rádioelektronické zariadenia (ďalej len organizácie, súťaž, dotácia), na základe kritérií ustanovených Pravidlami poskytovania dotácií z federálneho rozpočtu ruské organizácie uhradiť časť nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení schválených vládou Ruskej federácie zo dňa 17.2.2016 č.109 „Dňa schválenie Pravidiel poskytovania dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti tvorby vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení“.

Podiel udeleného ratingu i-ta aplikácia podľa kritéria počtu novovytvorených a modernizovaných high-tech pracovných miest v rámci realizácie komplexného projektu, ktorého významnosť je 10 percent;

Podiel ratingu prideleného i-tej aplikácii podľa kritéria týkajúceho sa pomeru výšky dotácie a výšky požičanej a (alebo) vlastné prostriedky, plánované prilákanie na realizáciu komplexného projektu, ktorého významnosť je 20 percent;

,

Návrh i-tého účastníka výberového konania na objem predaja dovozných alebo inovatívnych produktov, ktoré vzniknú pri realizácii komplexného projektu (mil. rubľov);

Minimálny objem predaja produktov nahrádzajúcich dovoz alebo inovatívnych produktov, ktoré sa vytvoria počas realizácie komplexného projektu stanoveného v súťažnej dokumentácii (v miliónoch rubľov);

Maximálny objem predaja importných alebo inovatívnych produktov, ktoré sa vytvoria počas realizácie komplexného projektu vyhláseného jedným z účastníkov súťaže (milión rubľov).

,

Návrh i-tého účastníka súťaže z hľadiska počtu vytvorených a zmodernizovaných high-tech pracovných miest (kusov);

Minimálny počet vytvorených a modernizovaných high-tech pracovných miest stanovený v súťažnej dokumentácii (kusov);

Maximálny počet vytvorených a modernizovaných high-tech pracovných miest, deklarovaný jedným z účastníkov súťaže (kusov).

5. Stanovuje sa rating pridelený i-tej žiadosti podľa kritéria pomeru výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú pritiahnuť na realizáciu komplexného projektu (). podľa vzorca:

,

Návrh i-tého účastníka výberového konania na pomer výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú získať na realizáciu komplexného projektu;

Počiatočná (maximálna) výška pomeru výšky dotácie a výšky požičaných a (alebo) vlastných zdrojov, ktoré sa plánujú získať na realizáciu komplexného projektu, stanovená v súťažných podkladoch.

Návrh i-tého účastníka výberového konania na počet prijatých patentov a (alebo) výrobných tajomstiev (know-how) (kusov);

Maximálny počet prijatých patentov a (alebo) výrobných tajomstiev (know-how), deklarovaných jedným z účastníkov súťaže (kusov).

,

Návrh i-tého účastníka výberového konania na dobu realizácie komplexného projektu (mesiace);

Počiatočná (maximálna) lehota na realizáciu komplexného projektu stanovená v súťažnej dokumentácii (mesiace).

Návrh i-tého účastníka súťaže na skúsenosti s realizáciou podobného komplexného projektu (kusov);

Najväčší počet dokončených podobné diela vyhlásené jedným z účastníkov súťaže (kusov).

Návrh i-tého účastníka súťaže z hľadiska objemu exportu produktov (v tis. USD);

Najväčší objem exportu produktov deklaroval jeden z účastníkov súťaže (v tisícoch amerických dolárov).

Prihláška č.2
poskytnúť
z dotácií z federálneho rozpočtu
Ruské organizácie na úhradu
časť nákladov na vytvorenie
vedecké a technické zázemie na
vývoj základných technológií
prioritná výroba
elektronické komponenty a
rádiové elektronické zariadenia

Platba
výška pokút pre ruské organizácie, ktoré dostali dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických komponentov a rádioelektronických zariadení

1. Výška pokút (v tisícoch rubľov) (A) je určená vzorcom:

,

dosiahnutá hodnota i-teho ukazovateľa (ukazovateľa) efektívnosti realizácie integrovaného projektu uvedeného v zmluve o poskytnutí dotácie ku dňu ukončenia realizácie integrovaného projektu;

Plánovaná hodnota i-tého ukazovateľa (ukazovateľa) efektívnosti realizácie komplexného projektu uvedeného v zmluve o poskytnutí dotácie;

Podiel ratingu žiadosti, určený v súlade s Pravidlami pre poskytovanie dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu tzv. prioritné elektronické súčiastky a elektronické zariadenia, schválené vládou Ruskej federácie zo dňa 17. februára 2016. č. 109 „O schválení pravidiel poskytovania dotácií z federálneho rozpočtu ruským organizáciám na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedeckého a technická rezerva na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických súčiastok a rádioelektronických zariadení“, podľa príslušného i-tého ukazovateľa;

V - množstvo prostriedkov z federálneho rozpočtu, ktoré organizácia použila v rámci realizácie komplexného projektu na konci obdobia realizácie takéhoto projektu (tisíc rubľov).

2. Výška pokút je úmerná miere nedosiahnutia ukazovateľov (ukazovateľov) efektívnosti realizácie komplexného projektu v rámci podprogramov. štátny program Ruskej federácie „Rozvoj elektronického a rádioelektronického priemyslu na roky 2013 - 2025“ špecifikovaný v zmluve o dotácii.

Prehľad dokumentov

Ruským organizáciám elektronického a rádioelektronického priemyslu sa poskytujú dotácie z federálneho rozpočtu na úhradu časti nákladov na vytvorenie vedecko-technickej rezervy na vývoj základných technológií na výrobu prioritných elektronických komponentov a rádioelektronických zariadení. Hovoríme o nákladoch na úhradu prác podľa zmlúv o výskume a vývoji v súvislosti s realizáciou komplexného projektu, na výrobu prototypov, makiet a stojanov, výrobu pilotnej série produktov a jej testovanie, certifikáciu a ( alebo) registrácia atď.

Bol stanovený postup prideľovania finančných prostriedkov.

Dotácie sa poskytujú v rámci podprogramov štátneho programu Ruska na rozvoj elektronického a rádioelektronického priemyslu na roky 2013-2025. Finančné prostriedky sú prideľované organizáciám, ktoré prešli súťažným výberom na komplexné projekty, ktorých doba realizácie nepresiahne 5 rokov. V čom Celkové náklady projektu a maximálne ročné dotácie podprogramu sú nasledovné. Pre telekomunikačné zariadenia - až 1,5 miliardy rubľov. a nie viac ako 300 miliónov rubľov, pre počítačové vybavenie - do 2,5 a nie viac ako 400, pre špeciálne technologické vybavenie - do 2 a nie viac ako 300, pre inteligentné riadiace systémy - do 1 miliardy rubľov. a nie viac ako 200 miliónov rubľov.

Súťažný výber projektov prebieha v 2 etapách. Prvá - vedecko-technické hodnotenie projektov odborná rada vytvorené Ministerstvom priemyslu a obchodu Ruska. Druhým je hodnotenie projektov, ktoré prešli vedecko-technickou skúškou súťažnou komisiou ministerstva podľa viacerých kritérií. Hlavnými sú objem výroby a predaja import nahrádzajúcich alebo inovatívnych produktov, počet novovytvorených high-tech pracovných miest, počet patentov a (alebo) výrobných tajomstiev (know-how), doba implementácie komplexu projektu a objem exportu vytvorených produktov.

Jurij Nikolajevič, NPO Saturn každoročne zvyšuje objem výroby a konštrukčné oddelenie, rovnako ako ostatné oddelenia podniku, stojí pred úlohou zabezpečiť efektívnu výrobu sériových výrobkov. Zároveň hovoríme o tom, že nesmieme zabúdať na vytváranie výkonnej vedecko-technickej rezervy, na „prípravu na budúcnosť“. Čo spôsobilo takúto potrebu? A čo je NTZ?

NPO Saturn si dal za úlohu byť efektívny podnik nielen v krátkodobom horizonte, ale aj v najbližších 30-50 rokoch alebo viac. NPO Saturn pôsobí v oblasti náročnom na znalosti a na to, aby sme zostali konkurencieschopným podnikom, sa musíme pripraviť na budúcnosť už dnes, inak trh obsadia iní dodávatelia. Preto je vytvorenie vedecko-technickej rezervy (NTP) niečím, na čom musíme neustále pracovať, pracovať efektívne aj napriek neustále sa zvyšujúcemu objemu predajných produktov.

čo je OKB? Sú to ľudia, ktorí sú zodpovední za „život“ konštrukcie motorov s plynovou turbínou, od nápadu až po jeho realizáciu v štádiu NTZ, sú zodpovední za realizáciu vývojových prác, výrobu prvého sériového motora a podporu pre sériovú výrobu vo výrobe a prevádzke. OKB je perspektíva podniku.

Čo je to vedecko-technické nevybavené veci? Ide o inovatívne riešenia, dizajnové schémy, technológie, ktoré musia byť vyvinuté a experimentálne testované pred začiatkom výskumu a vývoja.

Pred začatím vývojových prác na SaM146 bola v našom podniku vytvorená NTZ v regióne numerická simulácia najzložitejšie fyzikálne procesy: aerodynamika, tepelný stav, pevnosť, ako aj technológia end-to-end dizajnu/výroby na báze 3D CAD/CAM systémov. Prešla náročná cesta, na ktorej sa podieľalo nielen Design Bureau, ale aj takmer všetky oddelenia podniku: hlavný inžinier, riaditeľ informačné technológie, riaditeľ výroby a pod. Napríklad vytvorenie vedecko-technickej rezervy len na numerické metódy dynamiky plynov si vyžiadalo viac ako 15 rokov. Najprv bol nápad. Nestačí experimentálne overiť, čo sme dostali, je potrebné predpovedať numericky vo fáze návrhu: čo dostaneme? Začali sme sa zaoberať numerickými metódami dynamiky plynov: od jednoduchých, jednorozmerných, až po najzložitejšie, trojrozmerné, zohľadňujúce nestacionárnosť plynodynamických procesov. Najprv sme sa len naučili počítať. Potom sme sa naučili počítať tak, že to, čo počítame, zodpovedá tomu, čo potom experimentálne získame. Potom z metodickej úlohy - naučiť sa robiť - bolo potrebné naučiť sa, ako to urobiť rýchlo, aby to zapadlo do procesu navrhovania. Trvalo nám viac ako tri mesiace, keď sme prvýkrát začali počítať, bolo to koncom 90. rokov, aby sme simulovali prúdenie plynu v medzilopatkovom kanáli turbíny. A to znamenalo: vieme počítať. Ale na dizajn to nestačilo. Výpočtov, ktoré sa predtým robili mesiace, sa teraz vykonávajú až tisíc za deň. Tomuto výsledku predchádzala celá škála prác, od zdokonaľovania výpočtových metód a výpočtových nástrojov až po formovanie inak uvažujúcich špecialistov, ktorí chápu, že riziká, ktoré nie sú overené v štádiu návrhu, sa stonásobne prejavia, keď je motor vypnutý. rafinované. Je to len malý príklad technický backlog, ktorého výsledky využívame už dnes.

Začiatkom roku 2000 sme vytvorili zoznam NTZ, čo nám dalo príležitosť vytvoriť SaM146 a implementovať ďalšie projekty. Veľká časť tohto zoznamu bola implementovaná, pokiaľ ide o dizajn, v zmysle priemyselných výrobných technológií. V roku 2007 sme premysleli vytvorenie NTZ a začali sme riadiť tvorbu NTZ ako samostatný projekt.

Dnes sme my, Saturn, schopní nielen navrhnúť, ale aj vyrobiť tie najzložitejšie prvky motor s plynovou turbínou. Napríklad jednokolka s priemerom okolo jedného metra, so zložitým priestorovým profilovaním lopatiek a obrysov dráhy prúdenia.

Aktívne pracujeme na zavádzaní prototypovacích technológií, kedy je možné diely pestovať v špeciálnej inštalácii podľa matematického modelu. Technológie prototypovania umožňujú okamžite pestovať kovové diely, ktoré sú svojimi vlastnosťami porovnateľné s dielmi získanými odlievaním. Máme moderné technológiečo nám umožňuje organizovať a úspešne vykonávať Saturnove sľubné programy. V roku 2012 sme kvalitatívne aktualizovali program NTZ v záujme budúcnosti NPO Saturn. Máme vedeckú a technickú radu podniku, schválili sme hlavné projekty programu na vytvorenie NTZ. Medzi hlavné projekty treba spomenúť prácu na vývoji a aplikácii dielov vyrobených z kompozitných materiálov pri konštrukcii pokročilých motorov.

Zdôrazňujem, že je dôležité nielen obsadiť svoje miesto v sortimente produktov, ktoré sa dnes predávajú na trhu, ale je dôležité vytvoriť si rezervu na ich rozvoj. Na globálnom trhu spolupracujeme s veľmi serióznymi hráčmi ako Safran, General Electric, Rolls-Royce a ďalšími.

Ako veľmi sa zmenila ideológia existencie dizajnérskej kancelárie NPO Saturn v kontexte vstupu spoločnosti do UEC, štátnej korporácie Rostekhnologii?

Zasa nežijeme v izolácii. Existujú požiadavky trhu, ako je väčšia mobilita prostredníctvom letectva, zatiaľ čo my musíme mať čoraz menší vplyv životné prostredie, trh čaká na nové druhy energií. Ide o globálne strategické úlohy. Tieto úlohy sú diktované trhom, ktorý ministerstvo priemyslu a obchodu kladie pred Štátnu korporáciu ruských technológií, OPK Oboronprom a United Engine Corporation. A vzhľadom na skutočnosť, že NPO Saturn je súčasťou UEC a naša dizajnérska kancelária je základnou dizajnérskou kanceláriou UEC, tieto úlohy priamo stoja pred našim dizajnérskym úradom.

Dnes spolu s UEC pracujeme na vytvorení 22 kritických technológií, ktoré by do roku 2020-2025 mali nielen odstrániť priepasť medzi UEC a západnými spoločnosťami, ale aj zabezpečiť prevahu na trhu. Toto nie je len vytváranie nových technológií, je to vytvorenie systému na vytváranie NTZ.

Spolupracujeme s priemyselnými inštitúciami ako TsAGI, CIAM, VIAM, spolupracujeme s univerzitnou vedou, pracujeme na odstránení „úniku mozgov“ z Ruska na Západ. Už dnes lákame špecialistov, ktorí odišli pracovať do zahraničia, aby mohli opäť začať pracovať pre náš priemysel. A tieto funkcie – vrátane funkcií našej dizajnérskej kancelárie ako základnej konštrukčnej kancelárie United Engine Corporation.

Podieľame sa na tvorbe programov UEC, často sme proti, bránime pozíciu Saturna. Napríklad z hľadiska toho, že nestačí obsadiť medzeru na trhu kvôli motoru SaM146. Môže sa zdať, že cieľ bol splnený, obsadili sme naše miesto na trhu. Ale našou úlohou je byť prvý v našom segmente. Na to je potrebné na jednej strane pracovať na zlepšovaní jeho vlastností a na druhej strane znižovať jeho výrobné náklady. Musíme byť pre zákazníka atraktívni, a teda zlepšovať a podporovať zákazníka v prevádzke. Toto je vážny súbor úloh a jedna z dôležitých súčastí tohto komplexu: zákazník musí vedieť, že náš motor bude vylepšený. Každým rokom bude lepšia, spoľahlivejšia, s potrebnými zdrojmi pre zákazníka a napĺňajúc potreby rozširovania rozsahu svojej práce. Napríklad schválenie motora pre prevádzkové podmienky v mexickej vysočine. Alebo iný príklad, možný návrh na GSS, na SSJ NG pre 115-130 ľudí. Vďaka tomu, čo sa dá dosiahnuť - zvýšenie ťahu SaM146. A sme povinní mať vlastné riešenie v záujme zákazníka, ako sa to dá zabezpečiť. Z hľadiska technológie by dizajnérske kancelárie mali mať vždy odpoveď na otázku potenciálneho zákazníka. Pracujeme na tom a budeme na tom pracovať aj naďalej.