Korporativ PR şöbəsi. Korporativ İdarəetmə, Qiymətləndirmə və Texniki I Sektorlarda Nəzarət və Audit İşi Departamenti.Ümumi müddəalar
I. Ümumi müddəalar
1. Şöbə korporativ idarəetmə, yanacaq-energetika kompleksində qiymət mühiti və nəzarət və audit işləri (bundan sonra İdarə) Energetika Nazirliyinin struktur bölməsidir. Rusiya Federasiyası(bundan sonra - Nazirlik), yanacaq-energetika kompleksinin (bundan sonra - yanacaq və s. enerji kompleksi), federal hədəfin formalaşması və həyata keçirilməsi investisiya proqramı, nəzarət və audit işlərinin aparılması, habelə yerlərdə ərazi planlaşdırılması və ərazinin planlaşdırılması.
2. İdarənin fəaliyyətinə ümumi rəhbərliyi Rusiya Federasiyasının Energetika Naziri (bundan sonra nazir) həyata keçirir.
3. Departamentin fəaliyyətinə birbaşa rəhbərlik edən Rusiya Federasiyasının energetika nazirinin müavini (bundan sonra - nazir müavini) müvafiq səlahiyyətlərə malikdir.
4. Şöbə öz fəaliyyətində Rusiya Federasiyasının Konstitusiyasını, federal konstitusiya və federal qanunları, Rusiya Federasiyası Prezidentinin fərmanlarını, sərəncamlarını və göstərişlərini, Rusiya Federasiyası Hökumətinin fərmanlarını, sərəncamlarını və göstərişlərini, Rusiya Federasiyası Hökumətinin fərmanlarını, sərəncamlarını və göstərişlərini, Rusiya Federasiyasının Konstitusiyasını, federal konstitusiya və federal qanunları rəhbər tutur. Rusiya Federasiyasının beynəlxalq müqavilələri, Rusiya Federasiyası Hökumətinin 28 may 2008-ci il tarixli 400 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş Rusiya Federasiyasının Energetika Nazirliyi haqqında Əsasnamə, Nazirliyin normativ hüquqi və hüquqi aktları, o cümlədən bu Əsasnamə.
4. İdarənin əsas vəzifələri bunlardır:
1) federal məqsədli investisiya proqramının formalaşdırılması və həyata keçirilməsi, federal qanunlara, Rusiya Federasiyası Prezidentinin və Hökumətinin qərarlarına uyğun olaraq müəyyən edilmiş qaydada büdcə investisiyalarının, Rusiya Federasiyasının İnvestisiya Fondunun büdcə ayırmalarının təmin edilməsi; Rusiya Federasiyasının, habelə müvafiq icrası dövlət proqramları səlahiyyətləri daxilində;
2) yanacaq-energetika obyektlərinin ərazi planlaşdırılması, ərazi planlaşdırılması və yerləşdirilməsi sahəsində Nazirliyin səlahiyyətlərinin həyata keçirilməsini təmin etmək, habelə şəhərsalma və torpaq siyasəti üzrə Nazirliyin mövqeyinin formalaşdırılmasında iştirak etmək;
3) yanacaq-energetika kompleksindəki təşkilatların fəaliyyətinin maliyyə-iqtisadi təhlili, o cümlədən perspektiv inkişaf məsələləri; daxili səmərəlilik təbii inhisar subyektlərinin və yanacaq-energetika kompleksinin digər təşkilatlarının investisiya fəaliyyətinin optimallaşdırılması;
4) Nazirliyin fəaliyyəti sahəsində dövlət əmlakının idarə edilməsi; 5) nəzarət və audit işinin həyata keçirilməsi.
5. Departament öz fəaliyyətini bilavasitə və (və ya) Nazirliyin digər struktur bölmələri və Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatlarla qarşılıqlı əlaqədə həyata keçirir.
6. Şöbənin öz forması var.
II. Şöbənin səlahiyyətləri
7. Şöbə aşağıdakı səlahiyyətləri həyata keçirir:
1) federal qanunların layihələrinin, Rusiya Federasiyası Prezidentinin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin normativ hüquqi aktlarının və müəyyən edilmiş əhatə dairəsinə aid məsələlər üzrə Rusiya Federasiyası Hökumətinin qərarı tələb olunan digər sənədlərin hazırlanmasında iştirak edir. Şöbənin səlahiyyətləri daxilində Nazirliyin fəaliyyətini, normativ hüquqi aktlarının işlənib hazırlanması və təsdiq edilməsini;
2) enerji və federal nəqliyyat (boru kəməri nəqliyyatı baxımından) sahəsində Rusiya Federasiyasının ərazi planlaşdırma sxemlərinin işlənib hazırlanmasını və yenilənməsini təmin edir;
3) Rusiya Federasiyasının ərazi planlaşdırma sənədlərinin baxılmasında və təsdiqində iştirak edir və bələdiyyələr;
4) federal əhəmiyyətli boru kəməri nəqliyyatı və enerji obyektlərinin yerləşdirilməsi üçün nəzərdə tutulmuş ərazinin planlaşdırılması üçün sənədlərin hazırlanmasına dair Nazirliyin qərarlarının layihələrini hazırlayır;
5) federal əhəmiyyətli boru kəməri nəqliyyatının və enerji obyektlərinin yerləşdirilməsi üçün nəzərdə tutulmuş ərazinin planlaşdırılmasına dair sənədlərin təsdiq edilməsi haqqında Nazirliyin qərarlarının layihələrini hazırlayır;
6) Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatlara verilmiş federal əmlakla bağlı mülkiyyətçinin səlahiyyətlərinin həyata keçirilməsi ilə bağlı məsələlər, o cümlədən: federal dövlətin yaradılması, yenidən təşkili və ləğvi ilə bağlı təkliflər hazırlayır; unitar müəssisələr, Nazirliyin tabeliyində olan federal dövlət xəzinədarlığı, büdcə və muxtar qurumlar; Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatların maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin, onların əldə etdikləri əsas iqtisadi göstəricilərin təhlili, onların əməliyyatlarının təhlili, habelə federal dövlət unitar müəssisələrinin fəaliyyətinin iqtisadi göstəricilərinin təsdiqi;
7) üzərində nəzarəti həyata keçirir yaxşı idarəetmə, federal dövlət unitar müəssisələrinə, Nazirliyin tabeliyində olan federal dövlət qurumlarına verilmiş federal əmlakın təyinatı və təhlükəsizliyi üçün istifadə etmək;
8) öz səlahiyyətləri daxilində dövlət tapşırıqlarının verilməsində iştirak edir; ictimai xidmətlər(işlərin icrası) federal dövlət qurumları Nazirliyin tabeliyində olan;
9) Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş qaydada federal dövlət unitar müəssisələrinin inkişaf strategiyasının və fəaliyyət proqramının təsdiqinə hazırlaşır, habelə öz səlahiyyətləri daxilində yanacaq-energetika müəssisələrinin inkişafı üçün təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir. şöbəsi;
10) yanacaq-energetika kompleksində təşkilatların fəaliyyətinin maliyyə-iqtisadi təhlilini həyata keçirir;
11) Rusiya Federasiyasının səhmdarının mövqeyinin müəyyən məsələləri üzrə müəyyən edilmiş qaydada müəyyən edilməsini, habelə Rusiya Federasiyasının direktorlar şuralarında və təftiş komissiyalarında maraqlarının nümayəndələrinin müəyyən məsələlər üzrə fəaliyyətinin əlaqələndirilməsini təmin edir. səhmdar cəmiyyətləri;
12) müəyyən edilmiş qaydada açıq səhmdar cəmiyyətlərinin federal mülkiyyətində olan səhmlərinin idarə edilməsi üzrə Nazirliyin işini öz səlahiyyətləri daxilində təşkil edir;
13), zəruri hallarda vəzifələri nəzərə almaqla formalaşdırır struktur bölmələri Nazirliyin, idarə və nəzarət orqanlarında, səhmləri federal mülkiyyətdə olan səhmdar cəmiyyətlərinin digər orqanlarında Rusiya Federasiyasının maraqlarının nümayəndələri kimi irəli sürülməsi üçün nazirliyin əməkdaşları, peşəkar vəkillər və müstəqil direktorlar üçün təkliflər; Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilmiş xüsusi siyahılara daxil edilmiş səhmdar cəmiyyətləri, habelə Nazirliyin fəaliyyət sahəsinə aid olan və ya onlara münasibətdə istifadə haqqında qərar qəbul edilmiş digər səhmdar cəmiyyətləri. Rusiya Federasiyasının səhmdar cəmiyyətlərinin idarə edilməsində iştirakına xüsusi hüquq (“qızıl səhm”);
14) səhmdar cəmiyyətlərinin direktorlar şuralarının iclaslarında və səhmdarların ümumi yığıncaqlarında Rusiya Federasiyasının maraqlarının nümayəndələrinin səsverməsi məsələsinə dair Nazirliyin mövqeyini formalaşdırır;
15) səhmdar cəmiyyətlərinin idarəetmə və nəzarət orqanlarının işində iştirak məsələləri üzrə işi təşkil edir;
16) struktur dəyişiklikləri və səmərəliliyin artırılması üzrə təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir hökumət nəzarətindədir yanacaq-energetika kompleksində, o cümlədən inteqrasiya olunmuş strukturların korporativ idarəetmə sisteminin təkmilləşdirilməsi;
17) dövlət əmlakının özəlləşdirilməsi strategiyasının işlənib hazırlanmasını və həyata keçirilməsini təmin edir;
18) Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilmiş federal mülkiyyətin özəlləşdirilməsinin proqnoz planının (proqramının) layihəsinə dair təkliflər hazırlayır;
19) Rusiya Federasiyasının Prezidenti və Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilmiş strateji müəssisələrin və strateji səhmdar cəmiyyətlərinin siyahılarının, habelə onlara münasibətdə müəyyən edilmiş qaydada fəaliyyət göstərən açıq səhmdar cəmiyyətlərinin siyahılarının formalaşdırılması üçün təkliflər hazırlayır; səhmdar - Rusiya Federasiyası Rusiya Federasiyası Hökuməti, Rusiya Federasiyası Hökumətinin Sədri və ya onun adından Rusiya Federasiyası Hökuməti sədrinin müavini tərəfindən müəyyən edilir;
20) İdarənin səlahiyyətləri daxilində atom enerjisindən istifadənin dövlət idarə edilməsi məsələlərində, o cümlədən qarşılıqlı fəaliyyətdə iştirak edir; Dövlət korporasiyası Rosatom tərəfindən atom enerjisi üçün tabeliyində olan təşkilatların, habelə nazirlik tərəfindən dövlət tənzimləməsinin həyata keçirildiyi sahədə fəaliyyət göstərən (həyata keçirməyi planlaşdıran) digər təşkilatların nüvə qurğusunun, radiasiyanın istismarına yararlı olduğunu tanınması baxımından mənbə və ya saxlama obyektini öz gücü ilə və ya digər təşkilatların cəlb edilməsi ilə bu qurğuların yerləşdirilməsi, layihələndirilməsi, tikintisi, istismarı və istismardan çıxarılması, habelə nüvə materialları və radioaktiv maddələrin emalı üzrə fəaliyyəti həyata keçirmək;
21) federal məqsədli investisiya proqramının formalaşmasında və həyata keçirilməsində, büdcə investisiyalarının təmin edilməsində, federal qanunlara, Rusiya Federasiyası Prezidentinin qərarlarına uyğun olaraq müəyyən edilmiş qaydada Rusiya Federasiyasının İnvestisiya Fondunun büdcə ayırmalarında iştirak edir. Federasiya və Rusiya Federasiyası Hökuməti, habelə səlahiyyətləri daxilində müvafiq dövlət proqramlarının həyata keçirilməsi;
22) Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatlarda nəzarət və audit işini təşkil edir;
23) maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin yoxlanılmasını və Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatların əmlak kompleksindən istifadənin səmərəliliyini, federal məqsədli proqramların həyata keçirilməsinə yönəlmiş federal büdcə vəsaitlərinin səmərəli və məqsədyönlü istifadəsini təmin edir. açıq büdcə investisiyaları səhmdar cəmiyyətləri, habelə aparmaq səlahiyyətləri Nazirliyin tərəfdar çıxdığı müqavilələrdə (sazişlərdə) müəyyən edilmiş digər yoxlamalar;
24) fəaliyyət göstərir müqavilə xidmətiİdarənin səlahiyyətləri daxilində;
25) İdarənin səlahiyyətləri daxilində müəyyən edilmiş fəaliyyət sahəsində digər səlahiyyətləri həyata keçirmək.
8. İdarə öz səlahiyyətlərini həyata keçirmək üçün aşağıdakı hüquqlara malikdir:
1) Nazirliyin struktur bölmələrindən, Rusiya Federasiyasının dövlət orqanlarından və orqanlarından müəyyən edilmiş qaydada sorğu göndərmək və almaq. yerli hökümət, habelə təşkilati-hüquqi formasından asılı olmayaraq təşkilatlardan İdarənin səlahiyyətlərinə aid məsələlər üzrə qərarların qəbul edilməsi üçün zəruri olan sənədləri, arayışları və digər materialları;
2) zəruri hallarda İdarənin, Nazirliyin struktur bölmələrinin və Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatların səlahiyyətlərinə aid olan məsələlər üzrə qərarların hazırlanması üçün müəyyən edilmiş qaydada, habelə federal icra hakimiyyəti orqanlarının və icra hakimiyyəti orqanlarının alim və mütəxəssislərini cəlb etmək; Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının orqanları və yanacaq-energetika kompleksi təşkilatları;
3) bu Əsasnamə ilə müəyyən edilmiş problemlərin həllinə yönəlmiş birgə məktubların, təkliflərin hazırlanması üçün Nazirliyin struktur bölmələrinin rəhbərləri ilə razılaşdırmaqla həmin bölmələrin mütəxəssislərini cəlb etmək;
4) Nazirliyin struktur bölmələrinin və Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatların fəaliyyətinin təşkilinin təkmilləşdirilməsi ilə bağlı müəyyən edilmiş qaydada təkliflər verir;
5) İdarənin səlahiyyətləri daxilində Nazirlik tərəfindən yaradılmış ekspert və işçi qruplarının, əlaqələndirmə və məşvərət orqanlarının işində, habelə idarələrarası komissiyaların, işçi qrupların, iclasların, elmi-praktik konfransların işində iştirak etmək; “dəyirmi masalar” və simpoziumlar;
6) İdarənin səlahiyyətlərinə aid olan məsələlər üzrə müəyyən edilmiş qaydada yazışmalar aparmaq;
7) müəyyən edilmiş qaydada istifadə etmək məlumat bankları rabitə sistemi məlumatları;
8) Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatların fəaliyyətində yoxlamaların aparılması, habelə yoxlamaların nəticələrinə baxılma formaları və onların aparılması zamanı aşkar edilmiş nöqsanların aradan qaldırılması tədbirləri barədə təkliflər verir;
9) İdarənin səlahiyyətləri daxilində, habelə Nazirliyin əmr və sərəncamları əsasında digər səlahiyyətləri həyata keçirmək.
III. Fəaliyyətlərin təşkili
9. Departamentə Nazirliyin əmri ilə vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edilən Yanacaq-energetika sektorunda Korporativ İdarəetmə, Qiymətqoyma və Nəzarət və Audit Departamentinin direktoru (bundan sonra - direktor) rəhbərlik edir.
10. Direktor bilavasitə nazirə, habelə şöbənin fəaliyyətini əlaqələndirən və nəzarət edən nazir müavininə hesabat verir.
11. Direktor Departamentə həvalə edilmiş tapşırıq və səlahiyyətlərin həyata keçirilməsinə görə şəxsi məsuliyyət daşıyır.
12. Direktorun direktorun təqdimatı ilə Nazirliyin əmri ilə vəzifəyə təyin edilən və vəzifədən azad edilən müavinləri olur.
13. İdarənin strukturu və ştat cədvəli Nazirliyin əmri ilə təsdiq edilir. İdarənin strukturuna İdarənin əsas fəaliyyət istiqamətləri üzrə bölmələr daxildir.
14. Direktor:
1) şöbəyə birbaşa rəhbərlik edir, icra intizamının vəziyyətinə görə şəxsi məsuliyyət daşıyır;
2) Nazirliyin struktur bölmələri ilə qarşılıqlı əlaqədə (o cümlədən yazışmalarda) fəaliyyət göstərir;
3) digər icra hakimiyyəti orqanlarının struktur bölmələri, habelə Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatlarla qarşılıqlı əlaqədə (o cümlədən yazışmalarda) fəaliyyət göstərir;
4) Nazirliyin normativ hüquqi aktlarının və digər sənədlərinin layihələrinin müəyyən edilmiş qaydada hazırlanmasını təmin edir;
5) Nazirliyə daxil olan müraciətlərə, normativ hüquqi aktların layihələrinə, digər sənədlərə baxılmasını, habelə onlar üzrə rəylərin hazırlanmasını təmin edir;
6) Nazirliyin əsas təşkilati tədbirlər planlarında kollegiyada müzakirə edilmək üçün Nazirliyin rəhbərliyinə təkliflər verir;
7) vətəndaşların və təşkilatların fərdi və kollektiv müraciətlərinə baxır və onlara cavablar imzalayır;
8) İdarənin fəaliyyət planını təsdiq edir və onun icrasına nəzarət edir;
9) müavinləri arasında vəzifələri bölüşdürür, həmçinin müəyyən edir iş vəzifələrişöbənin əməkdaşları;
10) İdarənin tərkibinə daxil olan şöbələr haqqında əsasnamələri təsdiq edir;
11) dövlət dövlət qulluğuna keçidlə bağlı tədbirlərin həyata keçirilməsini, o cümlədən vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edilmə, vəzifələrin müvəqqəti icrası, ixtisasının artırılması, İdarənin işçilərinin həvəsləndirilməsi və onlara qarşı tənbeh tədbirlərinin tətbiqi barədə təkliflərin verilməsini təmin edir;
12) öz səlahiyyətləri daxilində Rusiya Federasiyasının dövlət qulluğu haqqında qanunvericiliyinə Şöbənin əməkdaşları tərəfindən riayət olunmasını təmin edir və nəzarət edir;
13) öz səlahiyyətləri daxilində İdarənin əməkdaşları üçün icrası məcburi olan göstərişlər verir;
14) zəruri hallarda Nazirliyin, elmi və digər təşkilatların, alim və mütəxəssislərin fəaliyyət sahələrinə aid məsələlərin öyrənilməsi üçün müəyyən edilmiş qaydada cəlb edir;
15) İdarənin əməkdaşlarının müvafiq işçi qruplarına, komissiyalarına daxil edilməsi, habelə ezamiyyətə göndərilməsi üçün namizədliklərini Nazirliyin rəhbərliyinə təqdim edir;
16) Nazirin (onun vəzifələrini yerinə yetirən şəxsin) verdiyi etibarnamələr əsasında Nazirlik adından müqavilələri və mülki xarakterli digər sənədləri imzalayır;
17) səlahiyyətlərinə aid olan məsələlər üzrə dövlət hakimiyyəti orqanlarının, yerli özünüidarəetmə orqanlarının və təşkilatların nümayəndələri ilə görüşlər keçirir;
18) İdarənin səlahiyyətlərinə aid olan məsələlər üzrə sənədləri imzalayır və təsdiq edir;
19) öz səlahiyyətləri daxilində dövlət sirri təşkil edən məlumatların mühafizəsini təmin edir;
20) İdarəyə həvalə edilmiş texniki vasitələrdən və Nazirliyin formalarından istifadəyə öz səlahiyyətləri daxilində nəzarət edir, onlardan icazəsiz istifadənin qarşısının alınması üçün İdarədə tədbirlər müəyyən edir;
21) rəsmi əsasnamələrə uyğun olaraq digər səlahiyyətləri həyata keçirmək.
15. Direktor olmadıqda onun səlahiyyətlərini vəzifələrin bölgüsünə uyğun olaraq onun müavinləri həyata keçirirlər.
16. Departamentin fəaliyyətinin ən mühüm məsələlərinin müzakirəsi, iş planlarının, sənədlərin və Nazirliyin rəhbərliyinin göstərişlərinin yerinə yetirilməsinə nəzarət etmək, habelə İdarədə təcrübə mübadiləsi aparmaq üçün operativ müşavirələr keçirilir. Operativ müşavirədə qəbul edilən qərarlar protokolla tərtib edilir və İdarənin əməkdaşları üçün məcburidir.
17. İdarəyə müəyyən edilmiş qaydada müvafiq material və texniki vasitələr fəaliyyətin vaxtında və keyfiyyətli həyata keçirilməsi üçün zəruri olan müvafiq məlumat banklarından, rabitə və rabitə sistemlərindən müəyyən edilmiş qaydada istifadə olunur.
18. İdarə öz fəaliyyətini Nazirliyin əsas təşkilati tədbirlər planlarına və Nazirliyin Kollegiyasının işinə, Nazirliyin əmr və sərəncamlarına, habelə İdarənin iş planına uyğun olaraq həyata keçirir.
19. İdarədə iş və məxfiliyin təmin edilməsi tədbirləri Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə və Nazirliyin aktlarına uyğun olaraq həyata keçirilir.
1. Əlavə edilmiş Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinin Korporativ İdarəetmə Departamenti haqqında Əsasnamə təsdiq edilsin.
2. Rusiya İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin 4 oktyabr 2006-cı il tarixli N 310 "Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinin Korporativ İdarəetmə Departamenti haqqında Əsasnamənin təsdiq edilməsi haqqında" əmri qüvvədən düşmüş hesab edilsin.
3. Əmrin icrasına nəzarət dövlət katibi - nazir müavini A.V. Popovaya həvalə edilsin.
Vəzifə
Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinin Korporativ İdarəetmə Departamenti haqqında
(Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin 15 aprel 2008-ci il tarixli 102 nömrəli əmri ilə təsdiq edilmişdir)
1. Ümumi müddəalar
1.1. Korporativ İdarəetmə Departamenti (bundan sonra - İdarə) Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinin (bundan sonra - Nazirlik) mərkəzi aparatının struktur bölməsidir və bu sahədə Nazirliyin funksiyalarını həyata keçirir. korporativ idarəetmənin, bank və sığorta qanunvericiliyinin, vençur investisiya mexanizmlərinin, tənzimləmənin təkmilləşdirilməsi qiymətləndirmə fəaliyyətləri, maliyyə bazarının inkişafı, inkişaf institutlarının fəaliyyətinə hüquqi və analitik dəstək, habelə dövlət siyasətinin və tənzimləmənin inkişafı funksiyaları hüquqi tənzimləmə təşkilatların müflisləşməsi (iflas) və maliyyə sağlamlaşdırılması sahəsində.
Departamentin qısaldılmış adı DKU-dur.
1.2. Şöbə öz fəaliyyətində Rusiya Federasiyasının Konstitusiyasını, federal konstitusiya qanunlarını, Rusiya Federasiyasının beynəlxalq müqavilələrini, federal qanunları, Rusiya Federasiyası Prezidentinin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin aktlarını, Nazirliyin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin aktlarını rəhbər tutur. Nazirliyin rəhbərliyinin göstərişləri, habelə bu Əsasnamə.
1.3. Şöbə öz fəaliyyətini Nazirliyin mərkəzi aparatının digər struktur bölmələri, Nazirliyin xarici qurumları, Nazirliyin ərazi qurumları, Nazirliyin tabeliyində olan federal qurumlar, onların ərazi qurumları, habelə Nazirliyin tabeliyində olan təşkilatlar.
1.4. İdarənin strukturu və işçilərinin say həddi Nazirliyin mərkəzi aparatının ştat cədvəlinə uyğun olaraq müəyyən edilir.
1.5. İdarənin fəaliyyətinin sənədləşdirilməsi, maddi-texniki və nəqliyyat təminatı, habelə İdarənin əməkdaşlarına sosial xidmət Nazirliyin müvafiq struktur bölmələri tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada həyata keçirilir.
2. Səlahiyyətlər
2.1. Korporativ İdarəetmə Departamenti aşağıdakı səlahiyyətləri həyata keçirir:
2.1.1. Nazirliyin mərkəzi aparatının maraqlı struktur bölmələrinin iştirakı ilə işləyib hazırlayır və federal qanunların, Rusiya Federasiyası Prezidentinin və Rusiya Federasiyası Hökumətinin normativ hüquqi aktlarının, digər layihələrin Rusiya Federasiyası Hökumətinə təqdim edilməsini təmin edir. İdarənin səlahiyyətlərinə aid məsələlərlə bağlı Rusiya Federasiyası Hökumətinin qərarını tələb edən sənədlər.
2.1.2. Korporativ idarəetmənin və korporativ qanunvericiliyin təkmilləşdirilməsi sahəsində:
2.1.2.1. Korporativ idarəetmə institutlarının inkişafını təhlil edir və monitorinq edir.
2.1.2.2. Korporativ idarəetmə sahəsində dövlət siyasətinin hazırlanması və korporativ qanunvericiliyin inkişafı üçün təkliflər hazırlayır.
2.1.2.3. Departamentin səlahiyyətləri daxilində səmərəli korporativ idarəetmə təcrübələrinin formalaşdırılmasına, o cümlədən təkliflərin hazırlanmasına, rus dilində korporativ idarəetmə standartlarının təkmilləşdirilməsinə yönəlmiş normativ hüquqi aktların layihələrinin hazırlanmasına köməklik göstərir. biznes şirkətləri, o cümlədən aşağıdakı sahələrdə:
Dövlətin iştirak etdiyi şirkətlərdə korporativ idarəetmənin müsbət təcrübəsinin tətbiqi;
Şirkətlərin sosial hesabat sisteminin inkişafına köməklik;
Biznes ictimaiyyətinin korporativ idarəetmə sahəsində məlumatlılığının artırılması.
2.1.2.4. Korporativ prosedurların həyata keçirilməsinin effektiv mexanizmlərinin qanunvericiliklə konsolidasiyası, o cümlədən aşağıdakı sahələr üzrə korporativ idarəetmənin təkmilləşdirilməsi sahəsində normativ hüquqi aktların layihələrini hazırlayır, rəy və rəylərin layihələrini Rusiya Federasiyası Hökumətinə təqdim etmək üçün hazırlayır:
Hüquqi şəxslərin idarəetmə orqanları tərəfindən qəbul edilən qərarların səmərəliliyinin stimullaşdırılması;
Hüquqi şəxslərin idarəetmə orqanları arasında səlahiyyətlərin bölüşdürülməsi;
Hüquqi şəxslərin idarəetmə orqanları tərəfindən qərarlar qəbul edilərkən maraqların toqquşmasının qarşısının alınması;
Təsərrüfat subyektlərinin səhmdarları (iştirakçıları) arasında nəzarət hüquqlarının bölüşdürülməsi;
Korporativ münasibətlərdə iştirakçıların məlumatlılığının artırılması;
sahibkarların müxtəlif maraqlarını təmin edən hüquqi şəxslərin təşkilati-hüquqi formaları sisteminin təkmilləşdirilməsi;
Səhmdarların hüquqlarının müdafiəsi mexanizmlərinin səmərəliliyinin artırılması, korporativ münaqişələrin qarşısının alınması və səmərəli həlli sisteminin yaradılması.
2.1.2.5. Müxtəlif təşkilati-hüquqi formalı təsərrüfat subyektlərinin yaradılması, fəaliyyəti və ləğvi, o cümlədən aşağıdakılar sahəsində normativ hüquqi tənzimləmənin təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər hazırlayır, nəticə və rəylərin layihələrini hazırlayır:
Kommersiya təşkilatlarının yenidən təşkili və ləğvi prosedurlarının qanunvericiliklə tənzimlənməsi;
təşkilatların yenidən təşkili və ləğvi prosedurlarının həyata keçirilməsi zamanı investorların hüquqlarının və qanuni mənafelərinin qorunmasına təminatların gücləndirilməsi;
Hüquqi şəxslərin yenidən təşkili və ləğvi ərəfəsində və müddətində idarəetmə orqanları tərəfindən qəbul edilən qərarların səmərəliliyinin artırılması.
2.1.2.6. İnteqrasiya edilmiş korporativ strukturların fəaliyyətinin qanunvericilik təminatının təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər hazırlayır, nəticə və rəy layihələrini hazırlayır, o cümlədən:
İnteqrasiya edilmiş korporativ strukturların vahid tənzimlənməsi sisteminin yaradılması;
törəmə və törəmə müəssisələrin yaradılması və fəaliyyətinin tənzimlənməsi, o cümlədən ayrı-ayrı bölmələr hüquqi şəxslər;
İdarənin səlahiyyətləri daxilində inteqrasiya olunmuş korporativ strukturların vergitutma prinsiplərinin təkmilləşdirilməsi.
2.1.2.7. İdarənin səlahiyyətləri daxilində hüquqi şəxslərin vergitutmasının təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir və dövlət siyasətinin işlənib hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.2.8. Sifariş üzrə təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir dövlət tənzimlənməsi hüquqi şəxslərin (təsərrüfat subyektlərinin), o cümlədən lisenziyalaşdırma, hüquqi şəxslərin fəaliyyətinə nəzarət və nəzarət, antiinhisar tənzimlənməsi, hüquqi şəxslərin inzibati məsuliyyətə cəlb edilməsi üzrə fəaliyyəti.
2.1.2.9. İdarənin səlahiyyətləri daxilində dövlətin iştirakçısı (üzvü) və ya təsisçisi qismində çıxış etdiyi təşkilatlarda korporativ idarəetmə sahəsində dövlət siyasətinin işlənib hazırlanması ilə bağlı təkliflərin hazırlanmasını təşkil edir.
2.1.3. sahəsində Maliyyə hesabatları Rusiya təşkilatları:
2.1.3.1. Rusiyada və xarici ölkələrdə müəssisələrin mühasibat uçotu və hesabat sisteminin inkişafını təhlil edir və nəzarət edir.
2.1.3.2. haqqında məlumatların açıqlanması sisteminin təkmilləşdirilməsinə yönəlmiş tədbirlər hazırlayır rus təşkilatları investorlar, kreditorlar və korporativ idarəetmə sistemində digər maraqlı tərəflər, təşkilatların maliyyə hesabatlarının keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün təkliflər hazırlayır.
2.1.3.3. sahədə normativ hüquqi aktların işlənib hazırlanmasında iştirak edir mühasibat uçotu və maliyyə hesabatları.
2.1.3.4. Təşkilatlarda idarəetmə uçotu sisteminin təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflər hazırlayır.
2.1.3.5. Mövcud səlahiyyətləri daxilində müəssisələrin maliyyə hesabatlarının daxili və xarici auditinin hüquqi və təşkilati mexanizmlərinin təkmilləşdirilməsi və müstəqil audit qurumunun formalaşdırılması üzrə təkliflərin işlənib hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.3.6. Mövcud səlahiyyətləri daxilində audit fəaliyyəti sahəsində normativ hüquqi aktların işlənib hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.4. Qiymətləndirmə fəaliyyətinin tənzimlənməsi sahəsində:
2.1.4.1. Rusiyada və xaricdə əmlakın qiymətləndirilməsi ilə bağlı hüquq-mühafizə təcrübəsinə nəzarət edir.
2.1.4.2. Qiymətləndirmə fəaliyyətinin tənzimlənməsi sisteminin təkmilləşdirilməsi üçün təkliflər hazırlayır, qarşılıqlı fəaliyyət qaydasını müəyyən edən normativ hüquqi aktların Rusiya Federasiyası Hökumətinə təqdim edilməsini təmin edir. dövlət qurumlarıəmlakın qiymətləndirilməsi məsələləri üzrə.
2.1.4.3. Federal qiymətləndirmə standartlarının işlənib hazırlanmasını və təsdiqini təmin edir.
2.1.4.4. Dövlət ehtiyacları üçün müstəqil qiymətləndiricilərin cəlb edilməsi üçün tələbləri, şərtləri və proseduru işləyib hazırlayır.
2.1.4.5. Müxtəlif qiymətləndirmə obyektlərinə, dəyər növlərinə, qiymətləndirmənin əsaslarına, habelə qiymətləndirmə hesabatlarının ekspertizasına və onun aparılması qaydasına münasibətdə qiymətləndirmə fəaliyyəti məsələlərini tənzimləyən normativ hüquqi aktlar hazırlayır.
2.1.5. İqtisadiyyatın maliyyə infrastrukturunun inkişafı sahəsində:
2.1.5.1. Maliyyə bazarları sahəsində sosial-iqtisadi proseslərin monitorinqini və təhlilini aparır və müvafiq materialları Nazirliyin rüblük hesabatlarına təqdim edir.
2.1.5.2. Maliyyə bazarlarının inkişafı üçün normativ hüquqi aktların işlənib hazırlanmasında, maliyyə sektorunun inkişafında disbalansların aradan qaldırılmasında iştirak edir.
2.1.5.3. Qısa, orta və uzunmüddətli dövr üçün maliyyə sektorunun inkişafı üzrə proqnozların işlənib hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.5.4. aradan qaldırılması üçün normativ hüquqi aktların işlənib hazırlanmasında iştirak edir inzibati məhdudiyyətlər və maliyyə bazarlarında rəqabətin inkişafı.
2.1.5.5. Normativ aktların təkmilləşdirilməsi üzrə təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir hüquqi baza fəaliyyətlərini tənzimləyir kredit təşkilatları, institusional inkişaf kredit sistemi, o cümlədən bank olmayan kredit təşkilatları.
2.1.5.6. Sığorta sahəsində normativ hüquqi aktların hazırlanmasında və sığorta bazarının tənzimlənməsinə dair təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.5.7. Kollektiv investisiya institutlarının inkişafı və hüquqi təminatı üçün təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.5.8. Dövlətin maliyyə siyasətini həyata keçirən normativ hüquqi aktların layihələrinin ekspertizasında iştirak edir.
2.1.5.9. Qiymətli kağızlar bazarının infrastrukturunun, institutlarının və alətlərinin hüquqi tənzimlənməsinin təkmilləşdirilməsində iştirak edir.
2.1.5.10. Rusiyanın kredit və maliyyə institutları ilə, ilk növbədə, idarəetmə orqanlarına Nazirliyin rəhbərliyinin daxil olduğu qurumlarla, habelə dövlətin iştirak etdiyi digər təşkilatlarla qarşılıqlı əlaqədə olur. Bu təşkilatların inkişafı üçün konsepsiya və strategiyaların işlənib hazırlanmasında iştirak edir, təşkilati, texniki və analitik dəstək Nazirliyin rəhbərliyinin bu təşkilatların fəaliyyətində iştirakı.
2.1.5.11. Rusiya maliyyə bazarlarında inteqrasiya proseslərinin səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş təkliflərin işlənib hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.5.12. Xarici ölkələrlə ticarət-iqtisadi, elmi-texniki əməkdaşlıq üzrə hökumətlərarası komissiyaların Rusiya hissələrinin tərkibində bank-maliyyə əməkdaşlığı üzrə işçi qruplarının fəaliyyətində iştirak edir.
2.1.5.13. Mənzil ipoteka kreditləşməsi sisteminin inkişafı və hüquqi təminatı sahəsində təkliflərin hazırlanmasını həyata keçirir.
2.1.6. Müflisləşmə (iflas) və maliyyə sağlamlaşdırılması, habelə müəssisələrin (təşkilatların) müflisləşməsinin qarşısının alınması sahəsində dövlət siyasətinin işlənib hazırlanması sahəsində:
2.1.6.1. Nazirliyin səlahiyyətlərinə aid edilən müflisləşmə (iflas) və müəssisələrin (təşkilatların) maliyyə sağlamlaşdırılması sahəsində, habelə icra icraatına dair qanunvericilik sahəsində normativ hüquqi aktların tətbiqi təcrübəsinin monitorinqini və təhlilini həyata keçirir.
2.1.6.2. Müəssisələrin (təşkilatların) müflisləşməsi (iflas) və maliyyə sağlamlaşdırılması sahəsində dövlət siyasətinin işlənib hazırlanmasına dair təkliflər hazırlayır.
2.1.6.3. Nazirliyin səlahiyyətləri daxilində icra icraatı haqqında qanunvericiliyin təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir.
2.1.6.4. üçün təkliflərin hazırlanmasında iştirak edir qanunvericilik tənzimlənməsi borcların ödənilməsi mexanizmləri.
2.1.6.5. Normativ hüquqi tənzimləmə, mövcud qanunvericiliyin təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflər hazırlayır, xüsusən Rusiya Federasiyası Hökumətinə təqdim etmək üçün normativ hüquqi aktların layihələrini hazırlayır, müflisləşmə (iflas) və müəssisələrin (təşkilatların) maliyyə sağlamlaşdırılması sahəsində rəy və rəylərin layihələrini hazırlayır. ), o cümlədən aşağıdakı istiqamətlər üzrə:
Müflisləşmə (iflas) və maliyyə bərpası Maliyyə institutları, iqtisadiyyatın real sektorunun müəssisələri (təşkilatları), olmayan borclular, şəxslər, habelə digər kateqoriyalı borclular;
Rusiya Federasiyasının, habelə Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının və bələdiyyələrin müflisləşmə işlərində və iflas prosedurlarında kreditor və mülkiyyətçi kimi iştirakı;
İflas üzrə müvəkkillərin və müflislərin özünütənzimləmə təşkilatlarının fəaliyyəti;
Sərhədlərarası müflisləşmə.
2.1.6.6. İflas işlərində və iflas prosedurlarında məcburi ödənişlərin ödənilməsi üçün iddialar və Rusiya Federasiyasının pul öhdəlikləri üçün iddialar, arbitraj menecerlərinin özünü tənzimləyən təşkilatı tərəfindən elan edilməsi üçün ərizə verərkən seçilməsi qaydasını hazırlayır. borclunun arbitraj məhkəməsi ilə müflis olması.
2.1.6.7. Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən müflisləşmə işlərində və iflas prosedurlarında məcburi ödənişlərin ödənilməsinə dair iddialar və pul öhdəlikləri üzrə Rusiya Federasiyasının tələbləri ilə bağlı iddialar təqdim etmək səlahiyyəti verilmiş federal icra hakimiyyəti orqanının fəaliyyəti ilə bağlı müraciətlərə baxır.
2.1.6.8. Strateji müəssisə və təşkilatların müflisləşməsinin qarşısının alınması üzrə tədbirlərin tətbiqi ilə bağlı sənədlərə baxılmasını həyata keçirir.
2.1.6.9. Davam edən təhlili təşkil edir maliyyə vəziyyəti və strateji müəssisə və təşkilatların ödəmə qabiliyyəti.
2.1.7. İnkişaf institutlarına analitik və hüquqi dəstək sahəsində:
2.1.7.1. İnkişaf institutlarının fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş təkliflərin hazırlanmasını həyata keçirir.
2.1.7.2. İnkişaf institutlarının fəaliyyətinə dair strategiya və planlara baxılmasını təşkil edir.
2.1.7.3. Rusiya inkişaf institutları ilə, ilk növbədə, idarəetmə orqanlarına Nazirliyin rəhbərliyinin daxil olduğu qurumlarla qarşılıqlı əlaqə qurur.
2.1.7.4. Dövlət-özəl tərəfdaşlıq çərçivəsində innovativ infrastrukturun yaradılması ilə bağlı məsələlərə baxılmasında iştirak edir.
2.1.7.5. Rusiya Vençur Şirkəti ASC-nin fəaliyyətinin təşkili ilə bağlı Nazirliyin fəaliyyətini əlaqələndirir.
2.1.7.6. Mənzil İpoteka Kreditləri Agentliyinin fəaliyyətinin təşkili ilə bağlı Nazirliyin fəaliyyətini əlaqələndirir. Bu qurumun konsepsiyasının və inkişaf strategiyasının işlənib hazırlanmasında iştirak edir, Nazirliyin rəhbərliyinin bu qurumun fəaliyyətində iştirakına təşkilati, texniki və analitik dəstəyi göstərir.
2.2. Müəyyən edilmiş fəaliyyət sahəsində öz səlahiyyətlərini həyata keçirmək üçün şöbə aşağıdakı hüquqlara malikdir:
2.2.1. Nazirliyin tabeliyində olan digər struktur bölmələrindən, xarici idarələrdən, təşkilatlardan və federal qurumlardan İdarənin səlahiyyətlərinin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan məlumat və materialları tələb etmək.
2.2.2. Nazirliyin struktur bölmələrinin rəhbərlərinin razılığı ilə normativ hüquqi aktların layihələrinin hazırlanması, habelə ona həvalə edilmiş funksiyalara uyğun olaraq İdarə tərəfindən həyata keçirilən tədbirlərin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi üçün həmin bölmələrin əməkdaşlarını cəlb etmək; şöbəsinə.
2.2.3. üçün təkliflər hazırlamaq elmi araşdırma korporativ idarəetmə problemləri, İdarənin səlahiyyətlərinə aid edilən digər məsələlər üzrə Nazirliyin əmrləri ilə həyata keçirilir. Müsabiqə əsasında tətbiqi iqtisadi tədqiqatların aparılmasına dair sifarişin formalaşdırılmasında iştirak edir, ayrılmış vəsaitlərin məqsədli istifadəsinə nəzarəti təmin edir və görülmüş işlərin nəticələrini qiymətləndirir və qəbul edir.
2.2.4. Müəyyən edilmiş qaydada istifadə edin hökumət sistemləri rabitə, o cümlədən hökumət.
2.2.5. Nazirliyin məlumat bazalarından, habelə digər dövlət hakimiyyəti orqanlarının, yerli özünüidarəetmə orqanlarının məlumat bazalarından müəyyən edilmiş qaydada istifadə etmək; ictimai birliklər və təşkilatlar.
3. Fəaliyyətin təşkili
3.1. Şöbəyə nazir tərəfindən vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edilən direktor rəhbərlik edir.
3.2. Direktorun Departament direktorunun təqdimatı ilə nazir tərəfindən vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edilən müavinləri olur. Departamentin digər əməkdaşları departament direktorunun tövsiyəsi ilə nazir müavinləri arasında vəzifə bölgüsünə uyğun olaraq nazir müavini tərəfindən vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edilirlər.
3.3. Şöbənin tərkibinə əsas fəaliyyət istiqamətləri üzrə şöbələr daxildir.
3.4. Direktor:
3.4.1. Şöbənin fəaliyyətinə nəzarət edir və İdarəyə həvalə edilmiş səlahiyyətlərin həyata keçirilməsi üçün şəxsi məsuliyyət daşıyır.
3.4.2. Şöbənin Rusiya Federasiyası Hökumətinin Əsasnaməsi və Rusiya Federasiyası Prezidentinin, Rusiya Federasiyası Hökumətinin sərəncamlarının icrası üçün Nazirliyin Əsasnaməsi ilə müəyyən edilmiş müddətlərə riayət edilməsinə nəzarət edir və lazımi tədbirlər görür. Federasiya və Nazirliyin rəhbərliyi.
3.4.3. İdarənin səlahiyyətlərinə aid olan məsələlərlə bağlı Nazirliyin rəhbərliyinə hesabat verir.
3.4.4. İdarənin fəaliyyətinə aid olan sənədləri öz səlahiyyətləri daxilində imzalayır.
3.4.5. Dövlət orqanlarında və Rusiya təşkilatlarında, habelə xarici dövlətlərin müəssisə və təşkilatlarında və beynəlxalq təşkilatlarda Nazirliyin rəhbərliyi adından Nazirliyi təmsil edir.
3.4.6. İnsan Resursları Departamenti ilə birlikdə İctimai xidmət və kadrların idarə edilməsi:
3.4.6.1. Şöbədə kadr ehtiyatının formalaşdırılması, kadrların seçilməsi, yerləşdirilməsi və istifadəsi üzrə işləri həyata keçirir.
3.4.6.2. İdarənin ştat cədvəlinin dəyişdirilməsi, İdarənin işçilərinin vəzifəyə təyin edilməsi, yerdəyişməsi və irəli çəkilməsi, onların dövlət qulluğunda olma müddətlərinin uzadılması barədə təkliflər verir.
3.4.6.3. Müəyyən edilmiş qaydada kadrların hazırlanması, yenidən hazırlanması və ixtisasının artırılması üzrə işləri təşkil edir.
3.4.6.4. İdarənin attestasiya komissiyasının işini təşkil edir.
3.4.6.5. Sinif dərəcələrinin vaxtında verilməsinə, keçməsinə nəzarət edir Sınaq müddəti departamentinə yeni işə qəbul olunmuş işçilər.
3.4.6.6. İdarənin işçilərinin həvəsləndirilməsi, o cümlədən fəxri adların verilməsi və dövlət təltifləri ilə təltif edilməsi, habelə İdarənin əməkdaşlarına intizam tənbehi tədbirlərinin tətbiqi barədə təkliflərini müəyyən edilmiş qaydada Nazirliyin rəhbərliyinə təqdim edir.
3.4.6.7. Departamentin səlahiyyətlərinə aid olan məsələlər üzrə Departamentin işçilərinin Rusiya Federasiyasının hüdudlarından kənara və Rusiya ərazisinə göndərilməsi üçün təkliflər verir.
3.4.7. Müavinləri arasında vəzifələri bölüşdürür, İdarənin şöbələri haqqında əsasnamələri, habelə İdarənin işçilərinin vəzifə nizamnamələrini təsdiq edir.
3.4.8. Nazirliyin mərkəzi aparatının Xidmət Nizamnaməsinə uyğun olaraq Şöbənin əməkdaşları tərəfindən xidməti intizam qaydalarına riayət olunmasını təmin edir, onlar tərəfindən tapşırıq və sərəncamların vaxtında, keyfiyyətli və səmərəli icrasına nəzarət edir.
3.4.9. Nazirliyin Əsasnaməsinə uyğun olaraq İdarədə işgüzar işlərin aparılmasını təmin edir.
3.4.10. Şöbə əməkdaşlarının sənədlərlə işləyərkən məxfilik rejiminə riayət etmələrini, habelə dövlət sirri təşkil edən məlumatların və İdarənin tabeliyində olan və ya digər şəxslərdən İdarəyə daxil olan çıxışı məhdudlaşdırılan məlumatların mühafizəsi işinin təşkilini təmin edir. orqanlar və təşkilatlar.
3.4.11. İdarənin iş planlarını və onların icrası haqqında hesabatı təsdiq olunmaq üçün Nazirliyin rəhbərliyinə təqdim edir.
3.4.12. İdarənin səlahiyyətləri daxilində əmrlər verir.
3.4.13. Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə və Nazirliyin rəhbərliyinin qərarlarına uyğun olaraq digər hüquqlara malikdir və digər vəzifələri yerinə yetirir.
3.5. Departamentin direktoru olmadıqda onun vəzifələrini nazirin əmri əsasında onun müavinlərindən biri həyata keçirir.
Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin 15 aprel 2008-ci il tarixli 102 nömrəli "Rusiya Federasiyası İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyinin Korporativ İdarəetmə Departamenti haqqında Əsasnamənin təsdiq edilməsi haqqında" əmri.
Bank VTB-nin korporativ idarəetmə sistemi Rusiya qanunvericiliyinin və Rusiya Bankının tələblərinə, Rusiya Federal Maliyyə Bazarları Xidmətinin tövsiyələrinə qeyd-şərtsiz riayət etmək prinsipinə əsaslanır və həmçinin ən yaxşı dünya təcrübəsini nəzərə alır. Bank VTB bütün səhmdarlara bərabər münasibətə zəmanət verir və onlara Səhmdarların Ümumi Yığıncağı vasitəsilə Bankın idarə edilməsində iştirak etmək, habelə dividendlər və onun fəaliyyəti haqqında məlumat almaq hüquqlarını həyata keçirmək imkanı verir.
Bank VTB-nin ali idarəetmə orqanı Səhmdarların Ümumi Yığıncağıdır. Bankın səhmdarlar tərəfindən seçilən və onlara hesabat verən Müşahidə Şurası icra hakimiyyəti orqanlarının - Prezidentin - İdarə Heyətinin sədrinin və İdarə Heyətinin fəaliyyətinə strateji rəhbərliyi və nəzarəti təmin edir. İcraedici orqanlar Banka cari rəhbərliyi həyata keçirir, səhmdarlar və Müşahidə Şurasının onlara həvalə etdiyi vəzifələri həyata keçirir.
Bank VTB səhmdarların hüquqlarını və qanuni maraqlarını qorumaq üçün effektiv korporativ idarəetmə və maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinə daxili nəzarət sistemi qurmuşdur. Bankın Müşahidə Şurasının nəzdində Departamentlə birlikdə Audit Komitəsi fəaliyyət göstərir Daxili audit Bankın səmərəli fəaliyyətinin təmin edilməsində idarəetmə orqanlarına köməklik göstərir. Təftiş Komissiyası Bankın qaydalara riayət etməsinə və əməliyyatların qanuniliyinə nəzarət edir.
Maliyyə hesabatlarının auditi və təsdiqi məqsədilə Bank VTB hər il Bank və onun səhmdarları ilə heç bir əmlak marağı olmayan kənar auditoru cəlb edir.
Müşahidə Şurasının nəzdində fəaliyyət göstərən İnsan Resursları və Əmək haqqı Komitəsi üzvlərin təyin edilməsi və motivasiyası ilə bağlı əsas məsələlərlə bağlı tövsiyələr hazırlayır. Müşahidə Şurası, icra hakimiyyəti orqanları və nəzarət orqanları.
məsələlər üzrə Müşahidə Şurası tərəfindən qərarların qəbulunu optimallaşdırmaq üçün strateji inkişaf və VTB-nin korporativ idarəetmə səviyyəsinin yüksəldilməsi məqsədilə Müşahidə Şurasının Strategiya və Korporativ İdarəetmə Komitəsi yaradılmışdır. Komitənin əsas vəzifələri fəaliyyətin strateji məqsədlərini və Bankın inkişafında prioritetləri müəyyən etməkdən ibarətdir; VTB-nin korporativ idarəetmə sisteminin dəstəklənməsi və təkmilləşdirilməsi; üçün təkliflərin formalaşdırılması strateji idarəetmə Bankın öz kapitalı.
Bank maliyyə vəziyyəti də daxil olmaqla tam və etibarlı məlumatları vaxtında açıqlayır, iqtisadi performans Bankın səhmdarlarına və investorlarına əsaslandırılmış qərarlar qəbul etmək imkanı vermək üçün mülkiyyət strukturu. Məlumatın açıqlanması Rusiya qanunvericiliyinin, eləcə də Britaniyanın tənzimləyicisi Federal Təhlükəsizlik Təşkilatının (FSA) tələblərinə uyğun olaraq həyata keçirilir. 2008-ci ildən Bank VTB-də digər məsələlərlə yanaşı, məxfi və insayder məlumatların qorunması qaydalarını müəyyən edən İnformasiya Siyasəti haqqında Əsasnamə var.
Şirkətimiz təkcə inkişaf strategiyamızı əks etdirməyən, həm də fəaliyyətimizin bütün aspektlərində etik və hüquqi normalara icbari riayət olunmasını nəzərdə tutan effektiv korporativ idarəetmə sistemi qurmuşdur. Strategiyanı həyata keçirərkən NefteTransService şirkətlər qrupu məsuliyyətli biznesin idarə edilməsi və pozitivliyin qorunması prinsiplərini rəhbər tutur. işgüzar nüfuz... Şirkət haqqında tam və etibarlı məlumata malik olan səhmdarlar qərarların qəbulu yolu ilə idarəetmədə, o cümlədən səhmdarların müntəzəm ümumi yığıncaqlarında fəal iştirak edirlər.
Biz korporativ dəyərlərə əsaslanaraq, yüksək əməliyyat və maliyyə göstəricilərinə, müştərilərin, işçilərin və işçilərin maraqlarına hörmətə əsaslanan biznesimizin davamlı inkişafına çalışırıq. biznes tərəfdaşları eləcə də sosial məsuliyyət və ətraf mühitin mühafizəsi.
Şirkət öz ehtiyaclarına, həll ediləcək vəzifələrin həcminə və mövcud resurslara uyğun olaraq risklərin idarə edilməsi sistemini inkişaf etdirir, təşkilati strukturu və korporativ mədəniyyət. Risklərin idarə edilməsi kapitalın rasional istifadəsini, ümumi kapital tələblərinin qiymətləndirilməsini və onun optimallaşdırılmış bölüşdürülməsini, mümkün risklər kontekstində qəbul edilən qərarların effektivliyinin və mümkünlüyünün davamlı təhlilini əhatə edir.
Rusiya Federasiyasının antikorrupsiya qanunvericiliyinə ciddi riayət edərək, NefteTransService əlavə olaraq antikorrupsiya nəzarətinin saxlanması və biznes etikasına riayət edilməsi üçün əlavə mexanizmləri təmin edən öz prosedurlarını tətbiq edir.
Andrey Şaronov Direktorlar Şurasının sədri seçilib idarəetmə şirkəti NefteTransService 2014. Həmçinin Nəzarətə daxildir PJSC idarə heyəti Bank VTB, PAO Sovcomflot, PAO NOVATEK-in Direktorlar Şurasının üzvü, SKOLKOVO Moskva İdarəetmə Məktəbinin prezidentidir.
1996-2007-ci illərdə Rusiya Federasiyasının İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyində şöbə müdiri, nazir müavini, dövlət katibi vəzifələrində işləyib. 2007-2010-cu illərdə “Troyka Dialogue” QSC İnvestisiya Şirkəti İdarəedici Direktoru və İdarə Heyətinin Sədri olub, investisiya bankçılığı işinə rəhbərlik edib.
2010-cu ildə Moskva hökumətində merinin iqtisadi siyasət üzrə müavini vəzifəsində çalışıb. 2013-2016-cı illərdə Moskva SKOLKOVO İdarəetmə Məktəbinin rektoru olub.
Ufa Aviasiya İnstitutunu və Rusiya Federasiyası Prezidenti yanında Rusiya Dövlət Xidməti Akademiyasını bitirib, sosiologiya elmləri namizədidir.
Vyaçeslav Aminov 2010-cu ildən NefteTransService idarəedici şirkətinin Direktorlar Şurasının üzvüdür, əvvəllər NefteTransServis QSC-nin Direktorlar Şurasının üzvü vəzifəsində çalışıb (2008-2010).
Vyaçeslav eyni zamanda Regionlararası Poçt Bankının Direktorlar Şurasının sədridir (1998-ci ildən), Rusiya Müasir Beşatlon Federasiyasının prezidenti (2009-cu ildən) və Müasir Pentatlon Beynəlxalq İttifaqının vitse-prezidentidir (2011-ci ildən).
Vyaçeslav Aminov əvvəllər müxtəlif maliyyə və hüquqi vəzifələrdə çalışıb: Rusiya Federasiyası Prezidenti Administrasiyası rəhbərinin müşaviri (1996 - 2003), Prezidentin Volqa Federal Dairəsindəki səlahiyyətli nümayəndəsinin müşaviri (2008 - 2011) və müşaviri. Prezidentin Mərkəzi Federal Dairədəki Səlahiyyətli Nümayəndəsi (2011 - 2012).
Vyaçeslav Aminov M.V adına Moskva Dövlət Universitetini bitirib. Lomonosov.
Vadim Aminov 2010-cu ildə “NefteTransService” idarəedici şirkətinin Direktorlar Şurasına daxil olub, bundan əvvəl “NefteTransServis” QSC-nin Direktorlar Şurasının üzvü olub (2008-2010).
Bundan əvvəl Vadim Aminov 2011-ci ildən Direktorlar Şurasının üzvü olduğu Regionlararası Poçt Bankına (1998 - 2010) rəhbərlik edib. Qradient və Tandem qruplarında rəhbər vəzifələrdə çalışıb.
Moskva Dövlət Hüquq Akademiyasını bitirib.
Aleksey Lixtenfeld 2010-cu ildə NefteTransService idarəetmə şirkətinin Direktorlar Şurasının tərkibinə daxil olub, bundan əvvəl o, NefteTransServis QSC-nin Direktorlar Şurasının üzvü olub (2008-2010).
1999 - 2011 Aleksey Likhtenfeld 2005-ci ildən Direktorlar Şurasının üzvü olduğu KBv Regionlararası Poçt Bankının vitse-prezidenti vəzifəsində çalışıb. O, həmçinin AK Transnefteprodukt ASC prezidentinin müşaviri (2002 - 2007) vəzifəsində çalışıb.
Aleksey Lixtenfeld Rusiya Federasiyası Hökuməti yanında Maliyyə Akademiyasını maliyyə və kredit ixtisası üzrə bitirib və Operatorlar İttifaqının Rəyasət Heyətinin üzvüdür. dəmir yolu nəqliyyatı.
İosif Bakaleynik 2013-cü ilin fevralında NefteTransService idarəedici şirkətinin Direktorlar Şurasına daxil olub. Əvvəllər o, Renova-Management AG sədrinin müşaviri, həmçinin Renova Holdings-in Müşahidə Şurasının sədri olub.
müavini vəzifəsini tutub baş direktor, sonra - Baş direktor, habelə Vladimir Traktor Zavodunun Direktorlar Şurasının sədri. Həmçinin 1997-2003-cü illərdə Tümen Neft Şirkətinin birinci vitse-prezidenti və İcraiyyə Şurasının üzvü olub.
Şirkət rəhbərliyi
Artem Polyakov 2015-ci ilin fevralında NefteTransServis-in baş direktoru təyin edilib. Əvvəllər, 2012-ci ilin yanvarından 2014-cü ilin sentyabrına kimi o, general vəzifəsini tutub. PJSC-nin direktoru Arcelor Mittal Kryvyi Roh, həmçinin Qrupun Rəhbər Komitəsinin üzvü və ArcelorMittal Qrupunun vitse-prezidenti idi.
2007 - 2011 Rusagro şirkətlər qrupunun şəkər bölməsinin baş direktoru olub. 1999 - 2007 ardıcıl olaraq MDB ölkələrinin Strategiya və Biznesin İnkişafı üzrə Direktoru, daha sonra istehsalda dünya lideri olan Fransanın Lafarge holdinqinin Ukrayna və Rusiyadakı bölməsinin icraçı direktoru vəzifəsini tutmuşdur. Tikinti materiallari... 1994-1997-ci illərdə "Karelsky Okatysh" ASC-də işləyib: əvvəlcə maliyyə, 1996-cı ildən - baş direktor.
1987-1992-ci illərdə SSRİ Silahlı Qüvvələrində xidmət edib. M.V adına Moskva Dövlət Universitetinin hesablama riyaziyyatı və kibernetika fakültəsini bitirib. Lomonosov, eləcə də Kuybışev Hərbi Mühəndislik Akademiyası. Lozannada (İsveçrə) Beynəlxalq İdarəetmə İnkişafı İnstitutunda MBA dərəcəsi almışdır.
Olqa Petrova 2014-cü ilin fevralında baş direktorun iqtisadiyyat və maliyyə üzrə birinci müavini təyin edilib.
Bundan əvvəl, 2012-2013-cü illərdə Birləşmiş Taxıl Şirkəti ASC-də baş direktorun iqtisadiyyat və maliyyə üzrə müavini vəzifəsində çalışıb.
2009-2012-ci illərdə Olqa Petrova MMC Rusagro Şirkətlər Qrupunda maliyyə direktoru vəzifəsində çalışıb.
Rusagro qrupuna qoşulmazdan əvvəl o, Unimilk-də (DANON Rusiya qrupunun bir hissəsi) CFO və Mühasibat və Audit Direktoru vəzifələrində çalışıb.
üzrə təcrübəsi var bankçılıq: 8 il ölkənin bir sıra iri banklarında müxtəlif maliyyə vəzifələrində (1994-cü ildən 2002-ci ilə qədər).
Olqa Omsk Texnoloji İnstitutunu mühasibat uçotu və audit ixtisası üzrə fərqlənmə diplomu ilə bitirib.
Marina Yaxina baş direktorun istehsalat üzrə birinci müavini təyin edilib kommersiya fəaliyyəti 2018-ci ilin fevral ayında
Əvvəllər o, baş direktorun kommersiya fəaliyyəti üzrə müavini (2015-ci ilin mart - 2018-ci ilin yanvar ayları), Kommersiya şöbəsinin müdiri (2012-2015), 2011-2012-ci illərdə NefteTransServis-in Universal Daşımaların Kommersiya istismarı Departamentinə rəhbərlik edib.
Müxtəlif sahələrdə, o cümlədən dəmir yolu daşımaları sahəsində kommersiya işlərində əhəmiyyətli təcrübəyə malikdir. 1999-2012-ci illərdə Transnefteproduct ASC, TNP-Transkom QSC şirkətlərində, eləcə də İsveçrənin TELF AG şirkətinin Moskva ofisində rəhbər vəzifələrdə çalışıb.
Birinci Ali təhsil Marina 1995-ci ildə məzun olduqdan sonra aldı rus universiteti xalqlar dostluğu, ikincisi - 2006-cı ildə Rusiya Dəmir Yolları Akademiyasında.
Yuliya Loşçakova 2016-cı ilin fevralında baş direktorun strategiya və inkişaf üzrə müavini təyin edilib.
Julianın dəmir yolu daşımaları sahəsində ümumi iş təcrübəsi 15 ildən çoxdur. NefteTransService-də işə başlamazdan əvvəl Yuliya Federal Yükdaşıma Şirkətində çalışıb, 2011-ci ildən burada rəhbər vəzifələrdə, o cümlədən baş direktorun strateji inkişaf üzrə müavini vəzifəsində çalışıb.
O, əvvəllər, 2004-2011-ci illərdə dövlət qulluğunda olub Federal Xidmət yükdaşımaları üzrə tariflərin tənzimlənməsi şöbəsinin rəis müavinindən nəqliyyatın tənzimlənməsi şöbəsinin rəis müavininə qədər ardıcıl olaraq vəzifə tutan tariflər üzrə.
Moskva Dövlət Dəmir Yolu Mühəndisliyi Universitetinin iqtisadiyyat və müəssisələrin idarə edilməsi (dəmir yolu nəqliyyatı) ixtisası üzrə fərqlənmə diplomu ilə bitirmişdir.
2010-cu ildə Yuliya Loşakova " adına layiq görüldü. Fəxri işçi qiymət və tariflərin tənzimlənməsi orqanları”.
Sergey Popov 2016-cı ilin aprelində baş direktorun əməliyyatlar üzrə müavini vəzifəsinə təyin edilib.
Bundan əvvəl, 2015-ci ilin avqust ayından NefteTransServis-də Əməliyyatlar Departamentinin rəisi vəzifəsində çalışıb.
Bir sıra uğurlu təcrübəyə malikdir ən böyük şirkətlər- dəmir yolu nəqliyyatı operatorları: Freight One ASC və UVZ-Logistic MMC. Kommersiya strukturlarına qoşulmazdan əvvəl Sergey “Rusiya Dəmir Yolları” QSC-nin vaqon biznesində çalışıb və burada adi işçidən struktur bölməsinin rəhbərinə qədər yüksəlib.
Moskva Dövlət Nəqliyyat Universitetini bitirib.
Andrey Çernikov 2016-cı ilin aprelində baş direktorun nəqliyyatın idarə edilməsi üzrə müavini təyin edilib.
2015-ci ildə NefteTransServis Şirkətlər Qrupunda Nəqliyyatın Təşkili Departamentinin rəhbəri vəzifəsində çalışıb.
Andrey şirkətimizdə əmək fəaliyyətinə 2010-cu ildə nəqliyyatın idarə olunması departamentinin layihə meneceri kimi başlamış, 2011-ci ildə universal nəqliyyat şöbəsinin müdiri olmuşdur.
Rusiya Dəmir Yollarının strukturlarında, o cümlədən Moskva Nəqliyyatı İdarəetmə Direktorluğunda əhəmiyyətli təcrübəyə malikdir. dəmir yolu... Uzaq Şərq Dövlət Nəqliyyat Universitetini fərqlənmə diplomu ilə bitirib.
Vaxtanq Şapakidze 2015-ci ilin iyununda baş direktorun korporativ idarəetmə üzrə müavini təyin edilib.
Bundan əvvəl, 2011-ci ilin oktyabr ayından “NTS Management Company” MMC-nin Korporativ İdarəetmə Departamentinin rəhbəri vəzifəsində çalışıb.
NefteTransService-ə qoşulmazdan əvvəl Vaxtanq uzun müddət enerji sektorunda çalışıb - 2007-ci ildən 2011-ci ilədək, 2004-2007-ci illərdə United Energy Company-də Hüquq Məsələləri üzrə Direktor vəzifəsində çalışıb. O, QSC Regional Enerji Xidmətinin Hüquq Məsələləri və Korporativ İdarəetmə üzrə Baş Direktorunun müavini olub.
1999-2004-cü illərdə vəkillik fəaliyyəti ilə məşğul olub.
1999-cu ildə Vaxtanq Şapakidze Volqoqrad Dövlət Universitetinin Hüquq fakültəsini, 2010-cu ildə Rusiya Federasiyası Hökuməti yanında Xalq Təsərrüfatı Akademiyasında MBA proqramını fərqlənmə diplomu ilə bitirmişdir.
Hüquq elmləri namizədidir.
Risklərin idarə edilməsi
NefteTransService, müəyyən edilmiş hədəflərə çatmaq üçün ağlabatan zəmanət vermək üçün risklərin idarə edilməsi məsələlərinə böyük diqqət yetirir. maliyyə planı, təşkilatın missiyası və məqsədləri.
Risklərin idarə edilməsi şirkətin bütün səviyyələrində olan, səlahiyyətləri və vəzifələri bölüşdürülmüş və vahid korporativ sənədlərdə təsbit edilmiş mütəxəssislər tərəfindən həyata keçirilir.
Şirkətdə fəaliyyət göstərən risklərin idarə edilməsi sisteminin effektivliyinə baxmayaraq, rəhbərlik dəyişənləri nəzərə alaraq onun təkmilləşdirilməsi üzərində daim çalışır. xarici amillər həm də inkişaf məqsədi ilə ən yaxşı təcrübə və risklərin idarə edilməsi metodologiyaları.
Antikorrupsiya siyasəti
“NefteTransServis”in antikorrupsiya siyasəti 13.3-cü maddənin tələblərinin həyata keçirilməsinə vahid yanaşmanı müəyyən edir. Federal qanun 25.12.2008 tarixindən No 273-ФЗ "Korrupsiyaya qarşı mübarizə haqqında" və şirkətin rəhbərliyi və işçiləri tərəfindən korrupsiyaya qarşı mübarizə qanunvericiliyinə riayət edilməsinə yönəldilmişdir.
Bu sənəd NTS-in açıq və dürüst biznesin aparılması və şirkətin yüksək işgüzar nüfuzunun saxlanılması prinsiplərinə sadiqliyini əks etdirir.
Yüklənir...
