Hansı struktur bölmənin baş direktoru. Struktur bölmənin rəhbəri haqqında əsasnamə. Ayrı bir bölmə müdirinin vəzifəsi p

Coğrafi bölgüdə bank sektorundakı bir şöbənin filialını da adlandırın. 3 Sənayeye və funksionallığa görə "bölmə" olaraq qurulmuş bölməni adlandırın. Şöbə, rəhbərlik kimi, təşkilatın fəaliyyətinin ayrı-ayrı sahələrinə cavabdehdir. Xarici şirkətlərin nümayəndəliklərində və Qərb idarəetmə modeli olan müəssisələrdə şöbə yaradın. 4 Müəssisənin müəyyən sahələrinin təşkilati və texniki dəstəyindən məsul olacaqsa, bir bölməyə "şöbə" deyin. 5 Funksiyaları ilə birləşdirilmiş və oxşar məqsəd və vəzifələrə sahib struktur bölmələri ehtiva edərsə bir şöbəyə "xidmət" deyin. Xahiş edirik unutmayın ki, xidmət mərkəzləşdirilmiş şəkildə bir nəfər tərəfindən idarə olunur. Müəssisənin təhlükəsizliyindən məsul şöbəni və ya xidmət olaraq əməyin mühafizəsi şöbəsini də çağırın.

İşçilərin ixtisarı və şöbənin adının dəyişdirilməsi prosedurları

Bu qaydanın istisnası "baş mühəndis" və "baş mühasib" vəzifələridir: birincisi, təşkilat rəhbərinin müavini, ikincisi tabe işçiləri və bir struktur bölməsi olmadan rəis adlandırıla bilər. EKSD-nin Ümumi müddəalarının 6-cı bəndi, həmçinin "menecer" vəzifəsinin menecerlər kateqoriyasına aid olduğunu və zəruri hallarda tabe işçilərin mövcudluğunu təmin edə biləcəyini müəyyənləşdirir.

Diqqət

Bu mövqe, bir qayda olaraq, ayrı bir struktur bölməsi yaratmağa ehtiyac olmadığı təqdirdə təqdim olunur. İnsanları güldürməyi dayandırın və hər satıcıya və ya məsləhətçiyə menecer deyin.

Bölmələri birləşdirmək: necə təşkil etmək

Təşkilatın struktur bölmələri müxtəlif birləşmələrin əsas götürdüyü əsasdır. Mümkün qədər həyata keçirilən fəaliyyətlərə cavab verməlidirlər və birbaşa vəzifələrini yerinə yetirməkdə ən təsirli olmalıdırlar.
Ümumi məlumat Kiçik təşkilatlarda bir funksiyanın yerinə yetirilməsinin müəyyən bir işçiyə tapşırıldığını və ya bir neçə tapşırığı yerinə yetirdiyini tapmaq çox yaygındır. Böyüdükcə bir neçə işçi artıq bunu edir.

İnkişafın bu mərhələsində bu şəxsləri şöbələr, qruplar, bölmələr, bölmələr, bölmələr, emalatxanalar adlanan müəyyən bölmələrə birləşdirmək zərurəti yaranır. Bu, idarəetməni optimallaşdırmaq üçün edilir.

Vacibdir

İcra olunan funksiyalar birləşdirici amil kimi istifadə olunur. Təşkilatın struktur bölmələri belə qurulur.

Məktəbdəki struktur bölməsindən məsul vəzifənin adı nə olacaq?

Növlər aşağıdakı kimidir. İnzibati, maliyyə, mühasibat və dəstək xidmətləri Əsas işlərin və təşkilatın işinin tarazlaşdırılmasının onlardan asılı olması. Bunlara daxildir:

1. Ofis.
2. Katiblik.
3. Ofis iş xidməti.
4. Əməyin mühafizəsi şöbəsi.
5. İnsan Resursları İdarəetmə Xidməti.
6. Əmək təşkili şöbəsi.
7. Mühasibat.
8. Əməliyyat idarəetmə xidməti.
9. Maliyyə şöbəsi.
10. Xarici iqtisadi əlaqələr şöbəsi.
11. Hazır məhsullar və materiallar üçün anbarlar.
12. Planlaşdırma və İqtisadiyyat Şöbəsi.
13. Standartlaşdırma xidməti.
14. Hüquq xidməti.
15. İnsan Resursları Departamenti.
16. Təhlükəsizlik xidməti.
17. Hesablama mərkəzi.
18. VOKHR - hərbiləşdirilmiş təhlükəsizlik.

Bir təhsil təşkilatının struktur bölmələrini də tez-tez tapa bilərsiniz.

Bir struktur bölməsini necə düzgün adlandırmaq olar

Bu vəziyyətdə məsuliyyət bölgüsünü qorumaq çox vacibdir. Əks təqdirdə daxili bir qarşıdurma gözləyə bilərsiniz. Müəyyən olmayan məqamlardan çəkinmək üçün aydın kriteriyalara əməl olunmalıdır.

Məlumat

Və sonra təsir obyektinin nə olduğu vacib deyil - bir kredit təşkilatının struktur bölmələri, bank, İT şirkəti, bitki və ya kənd təsərrüfatı müəssisəsi - effektivliyi ən yaxşı səviyyədə olacaqdır. Bölmələrin növləri Təsnifat əsas götürüldü, içərisində 61 bölmə ayrıldı.

Daxili vəziyyət bununla daha ətraflı tanış olmağa kömək edəcəkdir. Bir təhsil təşkilatı və ticarət müəssisəsinin struktur bölmələri fərqli məqsədlərə görə fərqlənir.

Struktur bölmə

Təcrübədə göstərildiyi kimi, bütün işəgötürənlər Əmək Məcəlləsinin yuxarıdakı tələbinin mənasını başa düşmürlər və çoxları bu normanın pozulmasına səbəb ola biləcəyi nəticələri təsəvvür etmirlər. Nəticələr həm işəgötürən, həm də işçi üçün hiss edilə bilər. Və, işçinin hüquqlarını qorumaq üçün dövlətin bu məsələləri ciddi şəkildə tənzimləməyi zəruri hesab etdiyi düşünülməlidir. Nəticədə, səhv bir vəzifə adı kimi zərərsiz görünən bir şey, məsələn, gələcəkdə işçinin iş müddətini hesablamaqda problemlərlə üzləşə biləcəyini nəzərə almasaq, işçinin işinə görə ədalətli mükafat almaq hüququnu poza bilər - ümumi olaraq (təqaüdə çıxdıqda) və müəyyən bir ixtisasda (peşədə).
Bununla yanaşı, işəgötürən üçün 3 h bəndinin müddəalarını pozmağın nəticələri. 19TK ağır cərimələrlə nəticələnə bilər.

Mövqeyi nə adlandırardınız ...

Menecer vəzifəsinin adı idarəetmə səviyyəsindən, təşkilati quruluşdan, səlahiyyət xüsusiyyətindən, məsuliyyətdən və digər amillərdən asılıdır (təşkilat rəhbəri, ayrıca bölmənin rəhbəri, struktur bölmənin rəhbəri, digər rəhbərlər, onların müavinləri ). Bu baxımdan nəzərə alınmalıdır ki, məsələn, strukturda törəmə və ayrı bölmələri (filialları, nümayəndəlikləri) olan təşkilat rəhbərləri üçün və belə bir vəzifə olmadan baş direktor vəzifəsi təyin olunur. sadəcə rejissor adlanacaq.
Buna görə, müdiriniz, statusunu yüksəltmək istəyən, özünü yersiz adlandırdısa, bu barədə ona birtəhər danışmağa çalışın. Tez-tez belə bir sual ilə qarşılaşırıq: bir liderin neçə deputatı ola bilər? Qanunvericilikdə bununla bağlı dəqiq tələblər müəyyənləşdirilməyib.

Təşkilatın struktur bölmələri: növləri

Orta məktəb. 3 km məsafədə yerləşir.Məktəb müdiri ixtisar olundu.Orta məktəbin direktoru 3 aydır vəzifədədir.Metod İŞİNƏ, işçilərin işinə və digər şeylərə kim cavabdeh olacaq, .... (heyet vahid yox, ödəmə büdcəsi boşdur) Ölkədə bu barədə kimsə düşünübmü? ???? Ayrılsalar, müdir kim olacaq ??? Viktoriya Dymova-nı minimuma endirin Dəstək Sorumlusu Pravoved.ru Oxşar məsələlər artıq nəzərdən keçirilmişdir, buraya baxmağa çalışın:

• Məktəbəqədər təhsil üzrə direktor müavini vəzifəsinin azaldılması və struktur bölmə rəhbərinin ştat cədvəlinə gətirilməsi qanunauyğundurmu?
• İndi Moskva Təhsil Mərkəzinin struktur bölmələrindən biri olan kompensasiyaedici bir uşaq bağçasının (danışma terapiyası) musiqi direktorunun dərəcəsinə görə qrupların sayı

Vəkillərin cavabları (2)

• Moskvadakı vəkillərin bütün xidmətləri Xəstəlik məzuniyyətinin bərpası Moskvada 15.000 rubldan.

İlin son ayı bütün təşkilatlarda, bir qayda olaraq, yalnız bir yeni il tədbiri üçün hazırlıqların himayəsində deyil. Demək olar ki, bütün xidmətlər və struktur bölmələr bu və ya digər şəkildə hər hansı bir müəssisənin ən vacib yerli qaydalarından birinin - ştat cədvəlinin hazırlanmasında iştirak edirlər. Katib də alır. Ümumiyyətlə ştat cədvəli daha çox mühasibat şöbəsi və kadrlar şöbəsi ilə əlaqəli sənəddir. Ancaq təşkilat kiçikdirsə, işçi heyətində öz vəkili yoxdursa, bu kimi hallarda kadr məsələlərindən məsul olan katib olur. Və buradan çıxa bilmirsən, bu yükü baş mühasiblə birlikdə daşımalısan və bərabər olsa bərabərdirsə yaxşıdır. Hər hansı bir müəssisənin fəaliyyəti dövründə vəzifələrin adları, təşkilati strukturun qurulması və müvafiq struktur bölmələrin düzgün təchizatı ilə daim suallar yaranır.
Giriş Məni yadda saxla Qeydiyyatdan keçin Şifrənizi unutmusunuz? Sayt axtarışı Kadrovik-Practitioner Magazine Abunəliyi 1500 rubl / il 30 Aprelə qədər bir kitab hədiyyə! Pulsuz abunəçilər aşağıdakılara giriş əldə edirlər:

• istinad bazası,
• "Kitab rəfi"
• İK kursu,
• bütün testlər və s.

Daha çox məlumat əldə edin Magazine abunə olun Abunə olun İnsan resursları idarəsi zabitlərinin İK rəhbərliyi üçün Şaşırtıcı dərəcədə böyük bir məlumat bazası. HR administrasiyası »İK rəhbərliyi HR mütəxəssisləri və HR işində yeni başlayanların forumuna xoş gəlmisiniz, əziz həmkarlar! Forumumuzda onsuz da 250 mindən çox mesaj, 26 mindən çox mövzu var və ən əsası daima əla bir komandaya və qarşılıqlı yardım ruhuna sahibik. Təcrübəsiz qonaqlar, zəhmət olmasa forum axtarışından istifadə edin! Sualların əksəriyyəti artıq cavablandırılmışdır. Xahiş edirəm qarşılıqlı nəzakətli olun.

Qısaldılmış şəkildə rejissorun struktur bölməsinin adı nədir

Qanunvericilikdə vəzifənin səhv adı üçün xüsusi bir sanksiya nəzərdə tutulmayıb. Bununla birlikdə, maddənin 4-cü bəndi. Belarus Respublikası İnzibati Xətalar Məcəlləsinin (bundan sonra İnzibati Xətalar Məcəlləsi) 9.19-cu maddəsində, maddədə nəzərdə tutulmuş pozuntular istisna olmaqla, əmək qanunvericiliyinin digər pozuntularına görə işəgötürənin məsuliyyəti müəyyən edilir. 9.16-9.18 və Sənətin 1-3 saatları. İnzibati Məcəllənin 9.19-cu maddəsi, işçiyə ziyan vurmaqla, - 4 ilə 20 əsas vahid miqdarında cərimə. Beləliklə, vəzifənin səhv adlandırılması nəticəsində işçiyə yuxarıda göstərilən hər hansı bir ziyan dəymişsə, işəgötürənə göstərilən sanksiyanın tətbiqi üçün əsasların olduğu güman edilə bilər.

Təsdiq edirəm:

________________________

[Vəzifə]

________________________

________________________

[Şirkətin adı]

________________ / [TAM AD.] /

"____" ____________ 20__

İŞİN TƏSVİRİ

Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri

1. Ümumi müddəalar

1.1. Bu iş təsviri, təhsil müəssisəsinin struktur bölməsi rəhbərinin səlahiyyətlərini, funksional və vəzifə məsuliyyətlərini, hüquq və vəzifələrini [Genitive halda təşkilat adı] (bundan sonra Təhsil müəssisəsi adlandırılacaq) müəyyənləşdirir və tənzimləyir.

1.2. Bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri menecerlər kateqoriyasına aiddir, mövcud əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş qaydada [birbaşa rəhbərin vəzifəsinin adı] əmri ilə vəzifəyə təyin və vəzifədən azad edilir.

1.3. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri birbaşa təhsil müəssisəsinin [tarixdəki birbaşa rəhbərin vəzifəsinin adı] na hesabat verir.

1.4. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin profilinə uyğun ixtisas üzrə ali peşə təhsili və təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin profilinə uyğun ixtisas üzrə iş stajı ən azı 3 il olan şəxs təyin edilir. bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri vəzifəsi.

1.5. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri bilməlidir:

• Rusiya Federasiyasının təhsil sisteminin inkişafının prioritet istiqamətləri;
• təhsil, bədən tərbiyəsi və idman fəaliyyətini tənzimləyən qanunlar və digər normativ hüquqi aktlar;
• Uşaq Hüquqları Konvensiyası;
• pedaqogika;
• müasir psixoloji və pedaqoji elm və təcrübənin nailiyyətləri;
• psixologiya;
• fiziologiyanın əsasları, gigiyena;
• təhsil sistemlərinin nəzəriyyəsi və idarəetmə metodları;
• məhsuldar, diferensial təlim, səriştəli yanaşmanın həyata keçirilməsi, inkişaf etdirici təlim üçün müasir pedaqoji texnologiyalar;
• inandırma metodları, öz mövqeyini mübahisə etmək, müxtəlif yaşda olan tələbələr (şagirdlər, uşaqlar), valideynləri (onları əvəz edən şəxslər), işdəki həmkarları ilə əlaqə yaratmaq;
• münaqişə vəziyyətlərinin səbəblərinin diaqnozu, qarşısının alınması və həlli üçün texnologiyalar;
• mətn redaktorları, elektron cədvəllər, elektron poçt və brauzerlər, multimedia avadanlıqları ilə işin əsaslarını;
• iqtisadiyyatın əsasları, sosiologiya;
• bir təhsil müəssisəsinin maliyyə və təsərrüfat fəaliyyətinin təşkili yolları;
• müxtəlif səviyyələrdə təhsil müəssisələrinin və təhsil orqanlarının fəaliyyətinin tənzimlənməsi baxımından mülki, inzibati, əmək, büdcə, vergi qanunvericiliyi;
• menecmentin əsasları, kadr idarəetməsi;
• layihə idarəetməsinin əsasları;
• təhsil müəssisəsinin daxili əmək qaydaları;
• əməyin mühafizəsi və yanğın təhlükəsizliyi qaydaları.

1.6. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:

• Təhsil Təşkilatının yerli aktları və təşkilati və inzibati sənədləri;
• daxili əmək qaydaları;
• iş sağlamlığı və təhlükəsizliyi qaydaları, sənaye sanitariyası və yanğından mühafizə;
• bu iş təsviri.

1.7. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbərinin müvəqqəti olmadığı müddətdə vəzifələri müəyyən edilmiş qaydada təyin edilmiş, müvafiq hüquqlar əldə edən və məsuliyyət daşımayan şəxslərə [müavin vəzifəsinin adı] həvalə olunur. - dəyişdirmə ilə əlaqədar ona həvalə edilmiş vəzifələrin yerinə yetirilməsi və ya lazımınca yerinə yetirilməməsi.

2. İş məsuliyyəti

Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirir:

2.1. Bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin fəaliyyətinə rəhbərlik edir: təlim və məsləhət mərkəzi, şöbə, şöbə, bölmə, laboratoriya, ofis, təhsil və ya təlim atelyesi, məktəbdəki internat məktəbi, yataqxana, təlim müəssisəsi, sənaye təcrübəsi və digər struktur bölmələr (bundan sonra struktur bölmə) ...

2.2. Yarandığı məqsədlər, tapşırıqlar və həyata keçirilmə istiqamətləri nəzərə alınmaqla struktur bölmənin fəaliyyətinin cari və uzunmüddətli planlaşdırılmasını təşkil edir, planlaşdırılmış tapşırıqların icrasına nəzarəti təmin edir, müəllimlərin, tərbiyəçilərin işini əlaqələndirir və digər pedaqoji işçilər təhsil (təhsil) plan və proqramlarının icrası, zəruri tədris və metodiki sənədlərin hazırlanması.

2.3. Federal dövlət təhsil standartının tələblərinə cavab verən tələbələrin, şagirdlərin hazırlıq səviyyəsinin təmin edilməsi, tədris prosesinin keyfiyyətinə və tələbələrin, şagirdlərin tədris və sinifdənkənar fəaliyyətinin nəticələrinin qiymətləndirilməsinin obyektivliyinə nəzarət təmin edir.

2.4. Struktur bölmənin işçi təhsil proqramlarının inkişafı üçün şərait yaradır.

2.5. Müəllimlərə yenilikçi proqram və texnologiyaların hazırlanmasında və inkişafında kömək göstərir.

2.6. Valideynlər üçün yekun sertifikatlaşdırma, maarifləndirmə işlərinin hazırlanması və keçirilməsi üzrə işləri təşkil edir.

2.7. Metodik, mədəni, sinifdənkənar iş təşkil edir.

2.8. Şagirdlərin (şagirdlərin, uşaqların) dərs yükünə nəzarət edir.

2.9. Tələbələrin (şagirdlərin, uşaqların) kontingentinin işə qəbulunda iştirak edir və onun qorunması üçün tədbirlər görür, tələbələrin (şagirdlərin, uşaqların) təlim sessiyaları və digər fəaliyyətlərinin cədvəlinin tərtib olunmasında iştirak edir.

2.10. Təhsil müəssisəsinin tədris prosesinin və idarə olunmasının yaxşılaşdırılması üçün təkliflər verir.

2.11. Müəllim və digər kadrların seçilməsində və yerləşdirilməsində, ixtisas və peşə bacarıqlarının təşkilində iştirak edir.

2.12. Müəssisənin pedaqoji və digər işçilərinin hazırlanmasında və sertifikatlaşdırılmasında iştirak edir.

2.13. Müəyyən olunmuş hesabat sənədlərinin vaxtında hazırlanmasını təmin edir.

2.14. Müəssisənin tədris və maddi bazasının inkişafında və möhkəmləndirilməsində, emalatxanaların, tədris laboratoriyalarının və sinif otaqlarının müasir avadanlıq, əyani vəsaitlər və texniki tədris vasitələri ilə təchiz olunmasında, avadanlıq və inventarların təhlükəsizliyində, kitabxanaların və metodik otaqların təchiz olunmasında və doldurulmasında iştirak edir. tədris və metodiki və bədii ədəbiyyatla, dövri nəşrlərlə, tədris prosesinin metodiki dəstəyində.

2.15. Tələbələrin, şagirdlərin tibbi xidmətinin vəziyyətinə nəzarəti həyata keçirir.

2.16. Təlim üçün maraqlı təşkilatlarla müqavilələrin bağlanmasını təşkil edir.

2.17. Tələbələr (şagirdlər, uşaqlar) və təhsil müəssisəsinin işçiləri üçün zəruri sosial şəraitin yaradılmasını təmin etmək üçün tədbirlər görür.

2.18. Əməyin mühafizəsi və yanğın təhlükəsizliyi qaydalarına uyğundur.

Rəsmi zərurət olduğu təqdirdə, bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri federal əmək qanunvericiliyinin müddəaları ilə müəyyən edilmiş qaydada vəzifə səlahiyyətlərinin icrasına cəlb oluna bilər.

3. Hüquqlar

Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri aşağıdakı hüquqlara malikdir:

3.1. Tabeli işçilərə və xidmətlərə tapşırıqlar, funksional vəzifələrinə daxil olan bir sıra məsələlər üzrə tapşırıqlar vermək.

3.2. İstehsal tapşırıqlarının icrasına, ona tabe olan xidmətlər tərəfindən fərdi sifariş və tapşırıqların vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət edin.

3.3. Fəaliyyəti, tabe olduğu xidmətlər və bölmələr məsələləri ilə əlaqədar lazımi materialları və sənədləri tələb edin və alın.

3.4. İstehsal və səlahiyyətlərinə aid digər məsələlərdə digər müəssisə, təşkilat və qurumlarla qarşılıqlı əlaqədə olmaq.

3.5. Səlahiyyətləri daxilində sənədləri imzalayın və təsdiq edin.

3.6. Rusiya Federasiyası Əmək Məcəlləsi və Rusiya Federasiyasının digər qanunvericilik aktları ilə müəyyən edilmiş digər hüquqlardan istifadə edin.

4. Məsuliyyət və fəaliyyətin qiymətləndirilməsi

4.1. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri aşağıdakılara görə inzibati, intizam və maddi (və Rusiya Federasiyası qanunvericiliyində nəzərdə tutulmuş bəzi hallarda - və cinayət məsuliyyəti) məsuliyyət daşıyır.

4.1.1. Dərhal menecer müavininin rəsmi təlimatlarına əməl edilməməsi və ya lazımınca yerinə yetirilməməsi.

4.1.2. Əmək funksiyalarının və ona həvalə edilmiş vəzifələrin yerinə yetirilməməsi və ya lazımınca yerinə yetirilməməsi.

4.1.3. Verilmiş rəsmi səlahiyyətlərdən sui-istifadə, habelə şəxsi məqsədlər üçün istifadə.

4.1.4. Ona həvalə edilmiş əsərin vəziyyəti barədə qeyri-dəqiq məlumatlar.

4.1.5. Müəssisənin və işçilərinin fəaliyyəti üçün təhlükə yaradan təhlükəsizlik qaydaları, yanğın təhlükəsizliyi və digər qaydaların pozulması hallarının qarşısının alınması üçün tədbirlərin görülməməsi.

4.1.6. Əmək intizamının tətbiq olunmaması.

4.2. Bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsi rəhbərinin işinin qiymətləndirilməsi aparılır:

4.2.1. Dərhal rəhbər - mütəmadi olaraq, işçinin gündəlik əmək funksiyalarını yerinə yetirməsi prosesində.

4.2.2. Müəssisənin attestasiya komissiyası - qiymətləndirmə dövrü üçün sənədləşdirilmiş iş nəticələrinə əsasən vaxtaşırı, lakin iki ildə ən azı bir dəfə.

4.3. Bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsi rəhbərinin işini qiymətləndirmək üçün əsas meyar bu təlimatda nəzərdə tutulmuş vəzifələri yerinə yetirməsinin keyfiyyəti, tamlığı və vaxtında olmasıdır.

5. İş şəraiti

5.1. Təhsil müəssisəsinin struktur bölməsi rəhbərinin iş rejimi Təhsil müəssisəsində müəyyən edilmiş daxili əmək qaydalarına uyğun olaraq müəyyən edilir.

5.2. İstehsal ehtiyacları ilə əlaqədar olaraq, bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbəri ezamiyyətə (yerli də daxil olmaqla) getmək məcburiyyətindədir.

5.3. İstehsal fəaliyyətini təmin etmək üçün əməliyyat məsələlərini həll etmək üçün bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbərinə xidməti nəqliyyat vasitələri təyin edilə bilər.

6. İmzalamaq üçün səlahiyyət

6.1. Bir təhsil müəssisəsinin struktur bölməsinin rəhbərinə fəaliyyətini təmin etmək üçün bu vəzifə təlimatı ilə səlahiyyətlərinə aid məsələlərə dair təşkilati və inzibati sənədləri imzalamaq hüququ verilir.

Təlimatlarla tanış ____ / ____________ / "__" _______ 20__

Ayrı bir bölmə (OP) yaratarkən, ana təşkilatın rəhbəri bu bölməni idarə edən məsul bir şəxs təyin etmək hüququna malikdir. Əsas ofis rəhbərliyi ilə OP rəhbərliyi arasındakı əlaqə, OP rəhbərinin şirkətin maraqlarını təmsil etməsinə imkan verən bölmənin idarə olunması üçün etibarnamə şəklində rəsmiləşdirilir.

Eyni zamanda, OP rəhbəri öz səlahiyyətlərini baş ofis adından həyata keçirir, çünki özü hüquqi şəxsin yeganə orqanıdır. şəxs deyil. AP rəhbəri ilə bağlanmış bir əmək müqaviləsi Rusiya Federasiyası Əmək Məcəlləsinin tələblərinə uyğun olaraq tərtib olunur.

Hörmətli oxucular! Məqalədə hüquqi məsələlərin həllinin tipik yollarından bəhs olunur, lakin hər bir hal fərdi xarakter daşıyır. Əgər necə olduğunu bilmək istəyirsənsə probleminizi həll edin- bir məsləhətçi ilə əlaqə saxlayın:

Bu sürətli və PULSUZDUR!

Ayrı-ayrı bölmənin rəhbəri vəzifəlidir:

• AP-ni ona verilən tapşırıqlara uyğun olaraq idarə etmək;
• AP fəaliyyətlərini planlaşdırmaq və onların həyata keçirilməsinin gedişatını izləmək;
• AP-nin heyətini formalaşdırmaq, vəzifələrini onların arasında bölüşdürmək;
• əməyin mühafizəsi şərtlərinə uyğunluğunu izləmək.

Təşkilatın ümumi quruluşu

Ayrı-ayrı bölmələrin hüquqi statusu olmadığı üçün özləri tərəfindən:

• hüquqi münasibətlərin subyekti deyillər;
• mülki hüquq qabiliyyəti yoxdur;
• bütün şirkətin bir hissəsidir.

Tez-tez yuxarıdakı müddəaların bilməməsi qarışıqlıq yaradır, məsələn, OP-nin özü bir hüquqi şəxsin bir hissəsi olduğu halda, "OP bir hüquqi şəxs kimi" ifadəsini tez-tez tapa bilərsiniz və qanun bir hüquqi şəxsin girişini qadağan edir. başqasına üz tutur.

Ayrı bir bölmənin meydana gəlməsi, şirkətin təsis sənədlərində əks olunmadan gerçəkdən sonra baş verə bilər. Bunun üçün şirkətin yerləşdiyi ərazidən kənarda iş yerinin hərəkətsiz olması və bir aydan çox davam etməsi lazımdır.

Nəyi nəzərə almaq vacibdir

Qanunla şərtlər

Ayrı bir bölmənin özü, strukturun coğrafi cəhətdən ana təşkilatdan ayrı olması və tərkibində təchiz olunmuş iş yerləri olması halında tanınır. Bir iş yeri bir aydan çoxdursa stasionar sayılır. Bu müddəa Sənətin 11-ci bəndinin 2-ci bəndində göstərilmişdir. Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsi.

Bir təşkilatın ayrıca bir bölmə kimi tanınması, bu müddəanın şirkətin daxili təsis sənədlərində əks olunmasından asılı olmayaraq baş verir. Ayrı-ayrı bölmələr üçün qeydiyyat tələb olunur.

Federal qanunvericiliyə uyğun olaraq ayrı bölmələrin rəhbərləri ana şirkət tərəfindən təyin edilir və onlara verilmiş etibarnamə əsasında fəaliyyət göstərirlər. OP rəhbərləri ana şirkət adından çıxış edirlər, vahid rəhbərliyinin fəaliyyətinin bütün nəticələri üçün eyni şirkət tam məsuliyyət daşıyır.

Struktur bölmə müstəqil bir hüquqi şəxs deyil, rəhbərləri özləri tərəfindən hüquqi şəxs tərəfindən təyin edilir və müəyyən edilmiş bir nümunəyə malik etibarnamə altında fəaliyyət göstərirlər. Qeyd etmək lazımdır ki, etibarnamənin olması məcburidir, çünki liderlərin səlahiyyətləri şirkətin digər təsis sənədlərinə əsaslana bilməz.

OP-nin iştirakı ilə mübahisələr olduqda, bölmə rəhbəri tərəfindən imzalanan müqavilə üzrə hərəkətlər hüquqi şəxsin (ana şirkətin) özü tərəfindən törədilmiş sayılır. Ancaq bu şərt yalnız müqavilə imzalandığı zaman OP rəhbərinin şirkətdən etibarnamə alması halında doğrudur.

Qanunvericiliyə uyğun olaraq bölmələrə əsas təsnifçi təyin edilə bilər - OKOGU və digərləri.

Şirkətin yeri ayrıca ayrıca bir bölmə vasitəsi ilə fəaliyyət göstərdiyi ərazi kimi tanınır. Buna görə təşkilat, AP-nin qeyd olunduğu yerdəki vergi orqanlarını iştirakı barədə xəbərdar etmək məcburiyyətindədir.

Vergi orqanlarının bildirişi müəyyən bir müddətdə həyata keçirilməlidir: ayrıca bir bölmə yaradılması halında - 1 ay, mövcud strukturun şərtlərində dəyişiklik olduqda - 3 gün. AP-nin fəaliyyətinin dayandırılması halında, təşkilat rəhbərliyi andan etibarən 3 gün ərzində Federal Vergi Xidmətinə məlumat vermək məcburiyyətindədir.

Nağd əməliyyatlar aparmaq lazımdırsa, OP saxlamağa borcludur. Eyni zamanda, Rusiya Bankının təlimatlarına uyğun olaraq, ana şirkətin rəhbəri, nağd əməliyyatların həyata keçirildiyi mövcud hər bölmə üçün nağd kitab broşura vərəqələri verməlidir.

Ayrı-ayrı bölmənin rəhbəri ilə iş müqaviləsi nümunəsi:

İş tələbləri

Bir struktur bölməsinin rəhbərinin standart vakansiyası namizəd üçün bir sıra tələbləri ehtiva edir ki, bunlara riayət etmək ona verilən tapşırıqları səmərəli yerinə yetirməyə imkan verəcəkdir.

Bu tələblərə aşağıdakılar daxildir:

Yuxarıda göstərilənlərə əlavə olaraq, AP rəhbəri vəzifəsinə təyin olunmaq üçün müvafiq ixtisaslar tələb olunur: ali ixtisas təhsili və ən azı 5 il oxşar iş təcrübəsi.

Nəzarət prinsipi

Ayrı bir bölmə üç əsas yolla idarə oluna bilər:

Əmək müqaviləsinin tərtib edilməsi

Ayrı bir bölmənin rəhbəri ilə əmək müqaviləsinin bağlanması Rusiya Federasiyası Əmək Məcəlləsinin normalarına uyğun olaraq aparılır. Müqavilənin müddəti ya müəyyən, ya da qeyri-müəyyən ola bilər. Birinci halda, müvəqqəti bir müqavilə bağlanır.

Ümumiyyətlə şirkət rəhbəri AP rəhbərinin təyinatı barədə müstəqil qərar verir. Təyin olunmuş OP rəhbəri şirkət adından etibarnamə əsasında fəaliyyət göstərir. Əmək müqaviləsi və etibarnamədə mütləq AP rəhbərinin vəzifələri və hüquqları, habelə səlahiyyətlərinin hüdudları göstərilir.

AP rəhbərinin hüquq və vəzifələrini tənzimləyən əsas sənədlər bunlardır:

• əmək müqaviləsi;
• şirkət nizamnaməsi;
• etibarnamə.

Əmək müqaviləsi tərtib edilərkən gələcək menecerin iş yeri göstərilməlidir və əgər OP ana şirkətin yerləşdiyi yerdən fərqli bir yerdə yerləşibsə, onda OP-nin ünvanı əlavə olaraq göstərilmişdir. Ayrıca, müqavilədə AP rəhbərinin həqiqi əmək funksiyaları ilə səlahiyyətləri arasında dəqiq bir şəkildə ayırmaq lazımdır.

Bir şöbə müdiri işə qəbul edildikdə, sınaq müddəti 6 aydan çox ola bilməz. Bu müddəa 70-ci maddədə əksini tapmışdır. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi.

Fərqli bir vahidin rəhbəri ilə əmək müqaviləsinə xitam vermə şərtləri, fərqli bir ərazidə yerləşməsi şərti ilə qaydalara uyğun gəlir. OP-nin yerləşdiyi yer, əsas şirkətin yerləşdiyi ərazi-inzibati vahiddən (şəhər, qəsəbə və s.) Xaricində olduğu təqdirdə fərqli olaraq tanınır.

Bölmə rəisi vəzifəsindən azad edildikdə, baş ofis rəhbərliyi ona həqiqi iş yerində oxşar bir vəzifə təklif etmək məcburiyyətindədir. Heç biri yoxdursa, işçinin daha çox işdən çıxarılması da şirkətin ləğvi qaydalarına əsasən baş verir. Bu hal, rəhbərin işdən çıxarılması ilə mövcud bölmənin həqiqətən bağlanması ilə izah olunur.

Əmək qanunvericiliyinə görə, AP rəhbərinə intizam tənbehi tətbiq edilə bilər. Məsələn, əmək vəzifələrini kobud şəkildə pozduğuna görə və ya rəhbərin böyük maddi itkilərə səbəb olan və ya şirkətin əmlakına ziyan vurmasına səbəb olan bir qərar qəbul etməsi halında, şirkətin rəhbərinə işdən çıxarılma şəklində bir cəza verilə bilər. vahid. Bu tədbirlər yalnız şöbə müdirlərinə aiddir və müavinlərinə və köməkçilərinə tətbiq edilə bilməz.

Ayrı bir şöbə müdiri nə edir

AP rəhbərinin əsas vəzifəsi şirkət rəhbərinin ona verdiyi tapşırıqları yerinə yetirməkdir. Onların siyahısı müxtəlif sənədlərdə göstərilir: iş təsviri, təşkilat nizamnaməsi, müqavilə və s.

Bundan əlavə, şöbə müdirinin işi aşağıdakı vəzifələrin yerinə yetirilməsini tələb edir:

• AP-nin işçiləri arasında mütəmadi olaraq təhlükəsizlik tədbirləri üzrə təlim fəaliyyətləri keçirmək, həmçinin işçilər tərəfindən tələb olunan sertifikatların vaxtında keçməsini izləmək. Buraya işçilərin mütəmadi tibbi müayinələrin təşkili, xüsusi sənədlərin verilməsi rəhbərinin vəzifələri də daxildir. iş yerinə yetirmək üçün lazım olan geyim.
• İşçilərin iş intizamına, təhlükəsizlik qaydalarına və ətraf mühitin qorunmasına uyğunluğunu izləyin. Əgər şirkətin fəaliyyət göstərməsi dövlət və ya kommersiya sirrinin qorunması zərurəti ilə əlaqələndirilirsə, məxfiliyə riayət olunmasına nəzarət də OP rəhbərinin üzərinə düşür.
• AP-nin heyətinin doldurulmasını təmin edin. Menecer kadr siyasəti formalaşdırır, vəzifəsi vahid mütəxəssis işçilərindən ibarət komanda yaratmaqdır. Həm də bu siyasət çərçivəsində işçilərin motivasiyasının artırılması, işlərinin səmərəliliyinin artırılması üçün tədbirlər görülməlidir.

Vergilərin ödənilməsi

OP rəhbəri məsuliyyət daşıyan bir şəxs kimi ona həvalə edilmiş bölmənin maliyyə və iş əməliyyatlarından məsuldur. Bir şərtlə ki, bu əməliyyatlar rəhbərin imzaladığı sənədlər əsasında həyata keçirilsin və müvafiq əmri olsun və hərəkətlərin özləri rəhbərin səlahiyyətlərindən kənara çıxmasın.

OP rəhbəri vahidin gəlirlərini gizlətmək, az göstərmək və ya vergitutma obyektlərini gizlətməkdən məsuldur. Həmçinin vergi xidmətinə vaxtında vergi ödəmək üçün mühasibat hesabatları, hesablamalar və digər sənədlər verilməməsi halında bölmə rəisi məsuliyyət daşıyacaq. Yuxarıda göstərilən qayda pozuntuları halında rəhbərə 2-5 minimum əmək haqqı, təkrar qayda pozuntusu halında isə 5-10 minimum əmək haqqı tətbiq edilir.

Xüsusi hallarda OP-nin rəhbəri, məsələn, vergi orqanlarına təqdim olunan sənədlərdə gəlirlərin qəsdən gizlədilməsi və ya məlumatların təhrif edilməsi halında, cinayət məsuliyyətinə cəlb edilə bilər. Bu vəziyyətdə, baş 4 il müddətinə qədər həbs cəzası ilə üzləşir və sonradan müəyyən vəzifələrin tutulmasına məhdudiyyət qoyulur.

MÜRACİƏTLƏR VƏ ÇAĞIRIŞLAR 24/7 və GÜNLƏRİ QƏBUL OLUNMAZ.

Filiallar, yəni şirkətlərin ərazi bölmələri, baş rejissora tabe olan direktorların rəhbərliyi altında işləyin.

Bu cür liderin mövqeyi belədir çox tələb etdi, peşəkar bilik və bacarıqlara dair çox sayda tələblə əlaqəli olduğundan.

Aşağıda filial menecerlərinin hüquqları, vəzifələri və məsuliyyətləri haqqında daha çox məlumat əldə edin.

Bir filial anlayışı və rəhbərinin vəzifələri

Böyük təşkilatlar tez-tez adlandırılan bir neçə coğrafi cəhətdən uzaq bölgüdən ibarətdir filiallar.

Sənətə görə. Rusiya Federasiyası Mülki Qanununun 55. qolları mənafelərini təmsil edir bütün şirkət, müəssisənin əsas tapşırıqlarını yerinə yetirir, buna görə də əsas təşkilatdakı kimi nümayəndəliyin yerində eyni iş şəraiti təşkil olunur.

Belə bir nümayəndəliyin rəhbəri çağırılır filial direktoru... Onun dərhal rəisi baş direktor.

Filial direktoru müəyyən hüquq və vəzifələrə malikdir və fəaliyyətini təşkilatın ümumi məqsəd və vəzifələrinə, eləcə də ona həvalə edilmiş səlahiyyətlərə uyğun olaraq həyata keçirir.

Qanuna görə bir filial ayrı bölmə bu səbəbdən bir neçə səbəbdən onu yaratmış hüquqi şəxsə tabedir:

1. Filialın əmlakı sərəncam vermək hüququ olan bir hüquqi şəxsə məxsusdur.
2. Bu bölmənin fəaliyyəti əsas təşkilat rəhbərliyinin əmrləri ilə təşkil olunur və tənzimlənir.
3. Filialın rəhbəri yuxarı rəhbərin əmrinə əsasən təsdiq edilmiş bir şəxsdir.
4. Filial direktoru əsas menecerdən aldığı etibarnamə ilə işləyir.

Şöbə müdiri çıxış edir bir sıra funksiyalar aşağıdakılar daxildir:

• filialın rəhbərliyi;
• kadr məsələlərinin həlli;
• bölmənin səmərəliliyinin təmin edilməsi.

Filial rəhbərinin verdiyi bütün qərarlar, ardıcıl olmalıdırşirkətin bütövlükdə fəaliyyəti üçün qanuni məsuliyyət daşıyan sonuncudur, çünki baş direktorla.

Peşəkar və fərdi keyfiyyətlər

Filial müdirinin yanında ciddi bir bilik, bacarıq və bacarıq deposu olmalıdır. Həm də lazımi təmin edə biləcəyi üçün şəxsi keyfiyyətlərə ehtiyac duyur işgüzar ünsiyyət səviyyəsi heyətlə.

Dəst tələblər Belə bir menecer üçün tələblər olduqca genişdir:

1. Qanunvericilik bilikləri... Təşkilat fəaliyyətini qanunvericiliyə uyğun olaraq həyata keçirdiyindən menecer tənzimləyici dəyişikliklərdən xəbərdar olmalı, təşkilatın yerli qaydalarının yayımlanması ilə bağlı məlumatlara sahib olmalıdır.
2. Yüksək ixtisas... İdarəetmə qrupu, istehsal hissəsi daxil olmaqla şirkətlərinin profilini və ixtisasını anlamalıdır.
3. Maliyyə savadlılığı... Menecer filialının maliyyə və təsərrüfat fəaliyyətini planlaşdırmağa borcludur.
4. Təşkilat maliyyə, maddi və texniki dəstək tabe filial. Menecer vahidin bütün lazımi mənbələrlə vaxtında təmin edilməsindən məsuldur.
5. İşə nəzarət filial. Bu səviyyənin rəhbəri, vəsait, vəsait və maddi dəyərlərin xərclənməsinə nəzarət edir.
6. Hüquqi savadlılıq... Müdir müqavilələrin şərtlərini yerinə yetirməkdən məsul olduğundan, qaydaları və nəticələrinin nəticələrini bilməlidir.
7. İdarəetmə üzrə bilik... Menecer işçilərin istehsalatda səmərəli fəaliyyətlərini təşkil etməli və onlar üçün əlverişli iş şəraiti yaratmağa borcludur.
8. İş sağlamlığı və təhlükəsizlik savadlılığı... Direktor işçilərin hər birinin təhlükəsizliyi ilə yanaşı müəssisənin maddi bazasının təhlükəsizliyindən də cavabdehdir.
9. Psixologiya və işgüzar ünsiyyət bacarıqlarını bilmək... Komanda rəhbərliyi müxtəlif istehsal və kadr problemlərini həll etmək üçün lazımlı olan təsirli iş əlaqələri qurmağı əhatə edir.

Filial rəhbərinin vəzifəsi təsir göstərməyən bir çox fərqli funksiya və məsuliyyət daşıyır əmək haqqı səviyyəsi... Sözügedən vəzifə üçün təxminən əmək haqqı 80 ilə 120 min rubl arasında dəyişir.

Peşəkar vəzifələri yerinə yetirmək üçün bir sıra vəzifələrə sahib olmalısınız şəxsi xüsusiyyətlər:

• stresə qarşı müqavimət, yəni sakit vəziyyətdə olmaq və çox sayda vəzifəni həll edərkən işçilər üçün psixoloji rahatlıq vermək bacarığı;
• müxtəlif fəaliyyət sahələrindən çox sayda məlumatla işləmək bacarığı;
• təhlil etmək və nəticə çıxarmaq bacarığı;
• planlaşdırma bacarıqları;
• standart olmayan qərarlar qəbul etmək bacarığı;
• ünsiyyət və fəaliyyət;
• səmərəlilik və çalışqanlıq;
• liderlik bacarıqları.

Yuxarıda göstərilən keyfiyyətlərin hamısı menecerə öz fəaliyyətini bölmənin bütün sahələri üçün məsuliyyət daşıyan, tabeliyində olanlarla işgüzar əlaqələr quran və təmin edən bir şəkildə imkan verir. sağlam psixoloji iqlim Komanda.

Mövcud hüquqların siyahısı

Bölmənin rəhbəri kifayət qədər genişdir hüquqlar dəsti fəaliyyətini lider mövqedə təyin edən:

• tabe və tabe şöbələrə əmrlər vermək (filialın səlahiyyətləri və peşəkar rəhbərliyi daxilində);
• tabe və tabe şöbələrin fəaliyyətinə nəzarət etmək, həmçinin əmrlərin vaxtında və effektiv icrası barədə hesabat tələb etmək;
• bölmənin və onun ayrı-ayrı hissələrinin işi ilə bağlı sənədləri tələb etmək;
• filialın fəaliyyətini əsas məqsəd və vəzifələri çərçivəsində həyata keçirmək üçün digər təşkilatların şöbələri ilə işgüzar əlaqələr qurmaq;
• fəaliyyətinə aid bütün məsələlərdə filialının maraqlarını digər qurumlarda təmsil edir.

Yuxarıda göstərilən hüquqların həyata keçirilməsi bölmə rəhbərinin rəsmi vəzifələri çərçivəsində həyata keçirilir.

İş məsuliyyəti

Menecer var bir sıra iş vəzifələri uyğun olaraq fəaliyyətini həyata keçirir:

• maliyyə sabitliyini, mənfəətini və imicini qorumaq üçün bölmənin fəaliyyətinin idarə olunması;
• təşkilatın məqsədlərinə uyğun işlərin planlaşdırılması;
• verilən tapşırıqların səmərəliliyinə və vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət;
• qarşıya qoyulmuş məqsədlərin həyata keçirilməsində risk dərəcəsinin qiymətləndirilməsi;
• əmək kollektivinin səmərəli işi üçün müxtəlif vəzifələrin təhlili və həlli;
• işə qəbul, işçilərin peşəkar böyüməsini stimullaşdırmaq;
• potensial iş ortaqları ilə şəbəkə qurma;
• istehsal olunan məhsullara və ya göstərilən xidmətlərə tələbin təhlili və proqnozlaşdırılması;
• bölmənin yenilikçi inkişafının həyata keçirilməsi;
• işin səmərəliliyinin və istehsal olunan məhsulların keyfiyyətinin təmin edilməsi;
• müəssisənin cari fəaliyyətinin təhlili və gələcəkdə işinin səmərəliliyinin proqnozlaşdırılması;
• maddi dəyərlərdən və ehtiyatlardan səmərəli istifadə ilə bağlı məsələlərin həlli;
• şirkətin aktual məsələlərini həll etmək üçün müxtəlif şöbələrin mütəxəssislərinin, o cümlədən digər şirkətlərin nümayəndələri ilə qarşılıqlı fəaliyyətinin təşkili.

Filial rəhbərinin vəzifələri ona həvalə edilmiş bölmənin müxtəlif fəaliyyət sahələri ilə əlaqədardır.

Məsuliyyət növləri

Filial meneceri bir neçəsini daşıyır məsuliyyət növləri işləri üçün:

1. Şəxsi(hesabat vahidinin əmək səmərəliliyi baxımından). İşin təşkili və vaxtında aparılması, iş şəraitinin təmin edilməsi, CEO-ya vaxtında hesabat verilməsi daxildir.
2. Material... Şöbə müdiri tam maddi məsuliyyət daşımır, lakin yenə də mövcuddur və orta aylıq qazancı ilə məhdudlaşır.
3. İntizam(mükafat itkisi və ya işdən çıxarılma). İntizam məsuliyyəti dərəcəsi əmək müqaviləsində göstərilmişdir.

Başçı mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq digər məsuliyyət növlərini (inzibati və ya cinayət) daşıyır.