Aký je obrat. Ekonomika lekárne organizácia lekárenskej činnosti Obrat obchodnej spoločnosti

Obchodný obrat je

1) proces obehu tovaru. 2) Ekonomický ukazovateľ, ktorý odráža celkovú hodnotu tržieb.

Rozlišovať veľkoobchodný a maloobchodný obrat .

Veľkoobchod obrat zahŕňa objem predaja tovaru organizáciám maloobchodné a výrobné podniky.

Maloobchodné obrat zahŕňa objem predaja tovarov a služieb obyvateľstvu.

Obchodný obrat, obeh tovaru; etapa reprodukčného procesu, zastrešujúca pohyb tovaru z výrobnej sféry do sféry spotreby. T. vyjadruje hodnotu (výšku) tržieb výrobných prostriedkov a spotrebného tovaru, charakterizuje kvalitu a kvantitu stránky hospodárskej činnosti vo sfére tovarového obehu.

Veľkoobchod T.

Maloobchod T. vyjadruje hodnotu súhrnného maloobchodného predaja tovarov a služieb komerčného charakteru obyvateľstvu, ktoré si ich kupuje výmenou za svoj peňažný príjem. Prostredníctvom maloobchodu dochádza k zmene foriem hodnoty a hodnota a úžitková hodnota sú spoločensky uznávané. Maloobchod je jedným z hlavných ukazovateľov blahobytu ľudí, charakterizuje hodnotu realizovaného efektívneho dopytu obyvateľstva; jeho materiálnu základňu tvoria komoditné fondy.

Obrat komodít je jedným z ukazovateľov výkonnosti ekonomická aktivita obchodný podnik... Zrýchlenie doby obrátky tovaru má veľký význam: zvyšuje sa ekonomická efektívnosť Celkom spoločenská produkcia byť v rovnakom čase dôležitá podmienka zvýšiť ziskovosť obchodné aktivity podnikov. Spomalenie naopak naznačuje zhoršenie jeho práce.

Obrat tovaru možno urýchliť len zlepšením celej obchodnej, obchodnej a hospodárskej činnosti podniku. To si vyžaduje hlboké pochopenie vplyvu rôznych faktorov na formovanie komoditné zásoby.

Veľkoobchodný predaj.

Veľkoobchod T. je formou komoditných vzťahov medzi podnikmi; jeho hlavnou funkciou je zásobovanie maloobchodu obchodnej siete tovar s minimálnou prácou a nákladmi. Zahŕňa predaj tovaru výrobnými a marketingovými združeniami (podnikmi) obchodným organizáciám na následný predaj obyvateľstvu, ako aj na priemyselné spracovanie. Rozlišujú sa 3 druhy veľkoobchodu: obrátkovosť výrobných prostriedkov najmä podľa plánov materiálno-technického zásobovania; poľnohospodársky obrat produkty (nákup a predaj poľnohospodárskych produktov a surovín); obrat spotrebného tovaru na trhové a mimotrhové účely. Objem veľkoobchodných dodávok je určený plánmi maloobchodného obratu a výrobné programy priemyslu a poľnohospodárstva.

Sprostredkovateľmi môžu byť jednotlivci, podniky a organizácie, ktoré nakupujú tovar od výrobcov alebo iných predajcov na ďalší predaj alebo prenájom iným spotrebiteľom vo svoj vlastný prospech. Sprostredkovateľský obchod môžu vykonávať priemyselné, veľkoobchodné a maloobchodné podniky, sprostredkovateľské firmy.

Potreba veľkoobchodný predaj spôsobené spoločenskou deľbou práce, prítomnosťou tovarovo-peňažných vzťahov, úzkou špecializáciou priemyselných podnikov, potrebou regionálneho vyrovnávania ponuky a dopytu, rýchlym predajom vyrobeného tovaru s cieľom obnoviť rozšírenú reprodukciu, priviesť ju ku konečnému spotrebiteľovi .

Charakteristika veľkoobchodu:

1) Veľkoobchodné ponuky sú veľké, obchodná oblasť je veľká.

2) Veľkoobchodník venuje malú pozornosť podpore predaja, umiestneniu svojho podniku, tk. sa zaoberá profesionálnymi klientmi a nie konečným spotrebiteľom.

3) Rozdiely v právnom rámci a daňovej legislatíve (v krajinách s rozvinutou trhovou ekonomikou).

Veľkoobchodníci. Veľkoobchod môže vykonávať:

Špecializovaný veľké podniky s úplným servisným cyklom;

S neúplným, predávajúcim široký a vysoko špecializovaný sortiment, sprostredkovatelia (firmy rôznych foriem vlastníctva, veľkoobchodníci-predajcovia, veľkoobchodní organizátori, veľkoobchodníci-odosielatelia, makléri, agenti atď.);

Veľkoobchodné a maloobchodné združenia vytvorené na základe špecializovaných veľkoobchodných podnikov, skladov bývalých živností a trustov, ktoré získali právnu samostatnosť;

Sklady veľkých maloobchodných a priemyselných podnikov, sklady;

Veľkoobchodné podniky, ako napríklad Cash and Carry (platba a odber);

Veľkoobchodné a maloobchodné združenia malých a stredných obchodných a stravovacích podnikov, ktoré nemajú materiálno-technickú základňu (veľkoobchodná väzba vzniká na družstevnej báze).

Veľkoobchodné funkcie:

Predaj a propagácia;

Nákupy a tvorba sortimentu;

Rozdelenie veľkých zásielok tovaru na malé;

Skladovanie, doprava, financovanie (ak s odloženou platbou alebo na predobjednávku bez platby);

Podstupovanie rizika;

Informovanie o trhu, o konkurencii, o nových produktoch, dynamike cien;

Manažérske a poradenské služby.

Hlavným účelom veľkoobchodu je organizovať neprerušované racionálne zásobovanie tovarom. maloobchodníkov a priemyselných podnikov, pri vyrovnávaní ponuky a dopytu.

Hlavným kvantitatívnym ukazovateľom, ktorý umožňuje posúdiť objem práce veľkoobchodu, je veľkoobchodný obrat - ide o predaj tovaru vo veľkých množstvách veľkoobchodným podnikom na následný predaj (maloobchod - na predaj obyvateľstvu, iným podnikom - na priemyselnú spotrebu atď.).

Veľkoobchodná klasifikácia:

Po dohode: 3 druhy obratu veľkoobchodného predaja:

1. Predaj tovaru maloobchodným a priemyselným podnikom, inštitúciám, organizáciám, ako aj na export;

2. Medzištátna (medzirepubliková) dovolenka (predaj tovaru mimo republiky iným suverénnym štátom na základe medzivládnych dohôd);

3. vnútrosystémové voľno (predaj v rámci republiky jedným veľkoobchodníkom druhému);

Podľa foriem organizácie obchodu:

1. sklad (predaj tovaru veľkoodberateľom priamo zo skladov);

2.tranzit s účasťou na zúčtovaní - predaj tovaru zo skladov priemyselný podnik priamo k spotrebiteľovi, obchádzajúc sklady veľkoobchodnej základne. V tomto prípade zúčtovanie s odosielateľom vykonáva základňa, od r Pri vystavení faktúry za dávku odoslaného tovaru v mene veľkoobchodnej základne táto zas vystaví faktúru alebo faktúru na meno kupujúceho so zahrnutím veľkoobchodnej prirážky do sumy faktúry stanovenej dohodou zmluvných strán s cieľom pokryť ich náklady na organizáciu predaja v tranzite a dosiahnuť zisk ...

Veľkoobchod s účasťou na zúčtovaní - súčet tranzitu a skladu, berúc do úvahy pri výpočte obratov. Všetky kvalitatívne ukazovatele na hodnotenie práce veľkoobchodu sa počítajú vo vzťahu k veľkoobchodnému obratu s účasťou na výpočtoch.

Úlohy a postup pri analýze veľkoobchodu

Účelom analýzy je objektívne zhodnotenie práce a identifikácia rezerv na zlepšenie služieb zákazníkom, zlepšenie obehu produktov.

Posúdiť realizáciu plánu veľkoobchodného obratu a dodávky tovaru kupujúcim;

Študujte ich v dynamike;

Identifikovať a merať vplyv hlavných faktorov na veľkoobchodný obrat;

Zistiť príčiny nedostatkov v obchodnej a obchodnej činnosti a rôzne opatrenia na ich odstránenie.

Etapy analýzy:

1. Analýza implementácie plánu a dynamiky veľkoobchodného obratu:

Hodnotí sa miera plnenia plánu a dynamika veľkoobchodu; rozbor zloženia, sortimentu a štruktúry obratu u jednotlivých kupujúcich;

Plnenie plánu veľkoobchodného obratu z hľadiska zloženia druhov veľkoobchodu: sklad a tranzit s účasťou na kalkuláciách;

Hodnotenie plnenia plánu veľkoobchodného obratu podľa skupín výrobkov a podľa foriem veľkoobchodného predaja (napríklad obuv

Veľkoobchodný obrat je možné študovať aj v smere predaja tovaru (pre trhové a mimotrhové fondy).

Trhové fondy – výplaty maloobchodníkom a Stravovanie na predaj verejnosti.

Mimotrhové fondy - zásobovanie podnikov pre potreby výroby.

2. Analýza rovnomernosti dodávky podľa štvrťrokov, mesiacov, desaťročí.

3. Analýza racionality obehu tovaru pomocou metód matematického programovania: simplexná, distribučná, potenciálová metóda, t.j. dopravné úlohy.

4. Analýza vplyvu faktorov na realizáciu plánu a dynamiku veľkoobchodu.

Z bezpečnosti a využívania zdrojov komodít:

Od zabezpečenia požadovaných zdrojov a zvýšenia efektívnosti práce;

Od stavu, vývoja a efektívnosti využívania MTB veľkoobchodnej spoločnosti.

5. Urobiť operatívnu analýzu ponuky tovaru a veľkoobchodného obratu.

6. Plánovanie veľkoobchodného obratu.

Plán veľkoobchodného obratu obsahuje: 1) plán veľkoobchodného obratu z hľadiska celkového objemu, štruktúry, druhov; 2) rýchlosť obratu zásob komodít; 3) plán zásobovania komoditou.

Tovar od výroby až po spotrebu. Obrat vyjadruje hodnotu (výšku) predaja výrobných prostriedkov a spotrebného tovaru, charakterizuje kvalitatívne a kvantitatívne ekonomická aktivita v oblasti obehu tovaru. Obrat sa delí na veľkoobchod (veľkoobchod) a maloobchod (maloobchod). Veľkoobchod je formou obchodných vzťahov medzi podnikmi; jeho hlavnou funkciou je zásobovanie maloobchodnej siete tovarom s minimálnou prácnosťou a nákladmi. Maloobchodný obrat vyjadruje hodnotu úhrnného maloobchodného predaja tovarov a služieb komerčného charakteru obyvateľstvu, ich nákup výmenou za ich peňažný príjem. Prostredníctvom maloobchodu dochádza k zmene foriem hodnoty a verejného uznávania hodnoty a spotrebiteľskej hodnoty. Maloobchodný obrat je jedným z hlavných ukazovateľov blahobytu ľudí, ktorý charakterizuje realizovaný efektívny dopyt obyvateľstva; jej materiálnym základom sú komoditné fondy.

Encyklopedický slovník hutníctva. - M .: Intermet Engineering. Hlavný redaktor N.P. Ljakishev. 2000 .

Pozrite sa, čo je „Obrat“ v iných slovníkoch:

obrat- obrat... Odkaz na slovník pravopisu

KOMODITNÝ OBRAT- 1) proces obehu tovaru2)] Ekonomický ukazovateľ, ktorý odráža celkové náklady na predaj. Rozlišujte medzi veľkoobchodom a maloobchodom. Veľkoobchodný obrat zahŕňa objem predaja tovaru maloobchodníkom a spracovateľským odvetviam. Veľký encyklopedický slovník

Obrat- 1) proces obehu tovaru; 2) ekonomický ukazovateľ, ktorý odráža celkové náklady na predaj. Rozlišujte medzi veľkoobchodom a maloobchodom. Veľkoobchodný obrat zahŕňa objem predaja tovaru maloobchodníkom a výrobe ... ... Politická veda. Slovník.

KOMODITNÝ OBRAT- KOMODITNÝ OBRAT, obrat, mnohé iné. nie, manžel. (ekonomický). Obrat, obeh tovaru, výmena tovaru. "Celý obrat je sústredený v rukách štátu a družstiev." História CPSU (b). „Aby mohol byť ekonomický život krajiny v plnom prúde a ... ... Ušakovov výkladový slovník

KOMODITNÝ OBRAT- OBRAT KOMODITY, 1) proces obehu tovaru. 2) Ekonomický ukazovateľ, ktorý odráža celkovú hodnotu predaja investičného a spotrebného tovaru. Rozlišujte medzi veľkoobchodným a maloobchodným obratom... Moderná encyklopédia

obrat- obeh tovaru; predaj, obeh tovaru Slovník ruských synoným. obrat č., počet synoným: 2 predaj (23) ... Slovník synonym

Obrat- OBRAT KOMODITY, 1) proces obehu tovaru. 2) Ekonomický ukazovateľ, ktorý odráža celkovú hodnotu predaja investičného a spotrebného tovaru. Rozlišujte medzi veľkoobchodom a maloobchodom. ... Ilustrovaný encyklopedický slovník

Obrat- objem predaného a nakúpeného tovaru v peňažnom vyjadrení za určité obdobiečas. Slovník obchodných pojmov. Academic.ru. 2001... Obchodný slovník

KOMODITNÝ OBRAT- 1) pohyb tovaru vo sfére obehu spojený s jeho výmenou za peniaze a prechodom od výroby k spotrebe; 2) objem predaného a nakúpeného tovaru v peňažnom vyjadrení za určité časové obdobie. Raizberg B.A., Lozovsky L.Sh., ... ... Ekonomický slovník

KOMODITNÝ OBRAT- KOMODITNÝ OBRAT, ach, manžel. Proces obehu tovaru. Rozšírenie obchodu. Ozhegovov výkladový slovník. S.I. Ozhegov, N.Yu. Švedova. 1949 1992 ... Ozhegovov výkladový slovník

obrat- Ndp. objem predaja Objem predaja tovarov a služieb v peňažnom vyjadrení za určité časové obdobie. [GOST R 51303 99] Neprípustný, neodporúčaný objem predaja Obchod s témami ... Technická príručka prekladateľa

knihy

• Kúpiť za 1451 UAH (iba Ukrajina)
• Ekonomika obchodných organizácií. Učebnica pre aplikované bakalárske štúdium, Magomedov A.M .. Učebnica reflektuje celú škálu problematiky ekonómie obchodná organizácia a kladie si za úlohu formovať vedomosti, zručnosti a praktické zručnosti v oblasti činnosti budúcich špecialistov ...

Analýza predaja maloobchod začína štúdiom dynamiky predaja a hodnotením súladu skutočných a plánovaných ukazovateľov, ak obchod používa plánovací systém. Analýza maloobchodných predajov zahŕňa systematický zber údajov. Najpohodlnejšími formami na zber údajov sú tabuľky a grafy, ktoré názorne ilustrujú dynamiku obratu.

Ako príklad uvedieme variant tabuľky, ktorý môže odrážať informácie o obrate obchodnej siete (tabuľka).

tabuľky

Dynamika objemu predaja maloobchodnej siete

Takéto tabuľky vám umožňujú analyzovať dynamiku obratu počas roka v samostatnej predajni a porovnávať obrat v rôznych predajniach. Okrem toho na základe tejto tabuľky môžete odhadnúť obrat na 1 m2. m skladového priestoru, tento ukazovateľ vám umožňuje posúdiť efektívnosť používania maloobchodný priestor obchod. Podobnú tabuľku je možné zostaviť pre jednu predajňu, bude znázorňovať dynamiku obratu v priebehu roka (alebo iného časového obdobia).

Okrem analýzy celkového obratu maloobchodnej predajne je potrebné analyzovať obrat pre každú kategóriu produktov. Iba takáto analýza umožní posúdiť účinnosť matica sortimentu vyvinuté v predajni a robiť racionálne rozhodnutia na jej optimalizáciu. Na tento účel je možné údaje o objemoch predaja zhromaždiť v nasledujúcej tabuľke (tab.).

tabuľky

Dynamika predaja produktovej kategórie

Prezentácia údajov v tabuľkovej forme zjednodušuje proces analýzy informácií a robí ho vizuálnejším.

Na základe údajov uvedených v tabuľke je možné vypočítať množstvo ukazovateľov charakterizujúcich dynamiku obchodu.

1. Reťazové tempo rastu obratu ukazuje, ako sa mení obrat v aktuálnom mesiaci vo vzťahu k predchádzajúci mesiac.

Tempo rastu obratu (reťazca) = objem obratu v bežnom období / objem obratu v predchádzajúcom období

2. Základné tempo rastu obratu ukazuje, ako sa mení obrat bežného obdobia vo vzťahu k základnému obdobiu.

Akékoľvek predchádzajúce obdobie môže byť zvolené ako základné obdobie. Za základné obdobie sa spravidla považuje január bežného roka.

Tempo rastu obratu (základ) = (objem obratu v bežnom období / objem obratu v základnom období) * 100 %.

3. Priemerná ročná miera rastu obratu ukazuje, ako sa menil priemerný obrat v priebehu roka. Dá sa vypočítať tak na základe reťazca, ako aj na základe obratu základnej komodity. Tento ukazovateľ vám umožňuje porovnávať miery rozvoja rôznych maloobchodných predajní, ak hovoríme o maloobchodnej sieti, a analyzovať vývoj jednotlivého obchodu za niekoľko rokov.

V podmienkach vysokej inflácie je potrebné vypočítať nielen nominálne hodnoty obchodu, ale aj skutočné. Nominálne hodnoty sú vypočítané v bežných cenách a reálne hodnoty - v cenách základného obdobia, t.j. berúc do úvahy zmeny v cenovej hladine. Reálny objem obchodu môžete vypočítať pomocou nasledujúceho vzorca:

Objem obratu (skutočný) = objem obratu (nominálny) / index zmeny cien

Napríklad obrat obchodu v minulom roku bol 30 miliónov rubľov, obrat za vykazovaný rok bol 32,5 milióna rubľov. Vypočítajme si dynamiku obratu v bežných a porovnateľných cenách, berúc do úvahy, že cenový index bežného roka v porovnaní s predchádzajúcim rokom je 1,2.

Dynamika obchodného obratu v bežných cenách = 32,5 milióna rubľov. / 30 miliónov rubľov. * 100 % = 108,3 %.

Pre výpočet dynamiky obchodu v porovnateľných cenách je potrebné vypočítať reálny objem obchodu v bežnom roku.

Skutočný objem obratu bežného roka = 32,5 milióna rubľov. / 1,2 = 27,1 milióna rubľov.

Dynamika obratu komodít v porovnateľných cenách = 27,1 milióna rubľov. / 30 miliónov rubľov. X 100 % = 90,3 %.

Tento príklad teda názorne demonštruje situáciu, kedy bol rast obratu v predajni dosiahnutý z dôvodu zvýšenia cien, a nie z dôvodu zvýšenia tržieb. Svedčí o tom pozitívna dynamika obchodu v bežných cenách a negatívna dynamika – v porovnateľných cenách.

Indexy zmeny cien sú vypočítané Federálna službaštátne štatistiky a sú dostupné na jeho oficiálnej webovej stránke (http://www.gks.ru).

V procese analýzy objemu predaja maloobchodnej predajne je vhodné analyzovať dynamiku jej zmeny v hodnote aj v naturáliách.

Ak predajňa plánuje obrat, tak pri analýze je potrebné analyzovať mieru plnenia plánu ako pre predajňu ako celok, tak aj pre jednotlivé kategórie tovaru.

Napríklad skutočný obrat za vykazovaný rok bol 3 500 000 rubľov a prognóza predaja na vykazovaný rok bola 3 350 000 rubľov. Potom bude percento plnenia prognózy predaja 3500/3350 * 100 % = 104,5 %.

V tomto príklade je teda predajný cieľ preplnený o 4,5 %.

Na analýzu dynamiky obratu pre jednotlivé skupiny produktov môžete vypočítať koeficient absolútnych štrukturálnych posunov, ktorý vám umožní posúdiť zmeny v štruktúre obratu.

Ide o predaj tovaru obchodnými organizáciami obyvateľstvu za hotovosť, ako aj drobný veľkoobchodný predaj za hotové alebo bankovým prevodom právnických osôb, teda rôznym organizáciám.

Maloobchodný obrat je najdôležitejším kvantitatívnym ukazovateľom činnosti obchodnej organizácie.

Hlavné úlohy analýzy maloobchodného obratu:

• kontrola platnosti plánovanej hodnoty obratu;
• overenie plnenia plánu obratu ako celku za vykazované obdobie (rok, polrok, ​​štvrťrok, mesiac), ako aj za jednotlivé zložky tohto obdobia;
• štúdium dynamiky maloobchodu, t. j. zmien jeho objemu v porovnaní s predchádzajúcim sledovaným obdobím;
• zváženie zloženia obchodu;
• štúdium štruktúry maloobchodu;
• faktorová analýza obratu;
• identifikácia rezerv na zvýšenie objemu maloobchodného obratu.

Pred týmito úlohami stojí následná (konečná, retrospektívna) analýza obchodu. Prediktívna analýza by mala určiť kritický (zlomový) objem predaja (predaja) tovaru v budúcom období. A vychádzajúc z možné zmeny hodnoty distribučných nákladov a ziskov obchodnej organizácie, ako aj výber optimálnej štruktúry obchodu.

Zdroje informácií pre analýzu maloobchodného obratu sú plánované údaje, formuláre štatistické vykazovanie, účtovné registre, primárna dokumentácia. Najdôležitejšími primárnymi dokumentmi sú komoditné a hotovostné výpisy finančne zodpovedných osôb, ku ktorým sú priložené doklady potvrdzujúce dodanie výťažku zo živnosti a vynaložené výdavky z výťažku.

Počas interná analýza je potrebné identifikovať a preštudovať dôvody, ktoré prispeli k implementácii plánu maloobchodného obratu, ako aj dôvody, ktoré spôsobili jeho zlyhanie.

Po zvážení implementácie plánu by ste si mali preštudovať dynamiku maloobchodného obratu. Na tento účel sa obrat za toto vykazované obdobie porovnáva s príslušným ukazovateľom predchádzajúceho obdobia. Predtým sa v záujme zabezpečenia porovnateľnosti údajov obrat za vykazované obdobie prepočítava na cenový index a zobrazuje sa v cenách predchádzajúceho obdobia.

Potom je potrebné zvážiť zloženie maloobchodného obratu v kontexte s určité typy predaj, organizačné formy obratu, formy služieb, ako aj formy platieb.

Druhy maloobchodu

Takže podľa typu predaja možno obrat rozdeliť na nasledujúce typy: maloobchod, malý veľkoobchod, veľkoobchod... Maloobchodný obrat sa zase delí na predaj tovaru obyvateľstvu a jeho predaj právnickým osobám.

Na inom základe – podľa organizačné formy- obchodný obrat sa ďalej delí na tieto typy:

• obrat stacionárnej obchodnej siete;
• obrat mobilného obchodu;
• obchodný obrat podľa vzoriek, katalógov;
• obchodný obrat na predobjednávky.

Podľa foriem služieb možno rozlíšiť tieto druhy obratu:

• obvyklá forma zákazníckeho servisu;
• samoobslužná;
• zásielkový obchod.

Nakoniec podľa formy platby sa obrat delí na tieto typy:

• platba v hotovosti;
• platba kreditnými kartami a šekmi Sberbank;
• platba bankovým prevodom;
• predaj tovaru na úver.

Potom by ste mali analyzovať štruktúru maloobchodu, to znamená zvážiť pomer predaja určitých druhov tovaru alebo skupín výrobkov a ich špecifická hmotnosť v celkovej sume predaja tovaru.

Potom by sa mala vykonať faktorová analýza maloobchodného obratu.

Plnenie plánu maloobchodného obratu ovplyvňujú tri skupiny faktorov:

• faktory súvisiace s dostupnosťou a príjmom tovaru;
• faktory súvisiace s počtom predajcov a ich produktivitou;
• faktory spojené s dostupnosťou a využívaním investičného majetku (fondov) obchodných organizácií.

Stanovme vplyv prvej skupiny faktorov spojených s komoditnými fondmi na maloobchodný obrat. Za týmto účelom zostavíme komoditnú bilanciu vyjadrujúcu vzťah medzi zostatkami tovaru k dispozícii v obchodnej organizácii na začiatku a na konci obdobia, príjmom tovaru od dodávateľov, iným nakladaním s tovarom a hodnotou maloobchodného obratu. .

Bilancia tovaru môže byť vyjadrená vo forme nasledujúceho vzorca:

01 + P = P + B + O2,

• О1- stav tovaru v obchodnej organizácii na začiatku roka;
• NS- príjem tovaru od dodávateľov obchodnej organizácii za rok;
• R- tržby za tovar za rok, t. j. maloobchodný obrat;
• V- iné nakladanie s tovarom (nedostatok a poškodenie tovaru, jeho zlacnenie, predaj tovaru iným obchodným organizáciám);
• О2- stav tovaru v obchodnej organizácii na konci roka.

maloobchodný obrat ovplyvňujú aj faktory súvisiace s pracovné zdroje, t.j. s počtom predajcov a s produktivitou ich práce.

Definujme metódou rozdielov (rozdielov) vplyv na hodnotu maloobchodného obratu dvoch faktorov súvisiacich s pracovnými zdrojmi: 1) kvantitatívny faktor - zmena priemerný počet zamestnancov predajcovia; 2) kvalitatívny faktor – zmena priemernej ročnej produkcie jedného predajcu.

Nárast objemu obchodu v porovnaní s plánom prebieha v podmienkach poklesu počtu predajcov, teda výlučne v dôsledku zvýšenia produktivity predajcov. Vplyv prvého faktora, t.j. zmeny v priemernom počte predajcov, znížil maloobchodný obrat o sumu: - 10x48 = -480 tisíc rubľov. Vplyv druhého faktora, t.j. zmeny v priemernej ročnej produkcii jedného predajcu zvýšili objem maloobchodného obratu o 4x240 = + 960 tisíc rubľov. Celkový vplyv dvoch faktorov (rovnováha faktorov) je: - 480 tisíc rubľov. +960 tisíc rubľov. = +480 tisíc rubľov.

Výšku maloobchodného obratu ovplyvňujú aj faktory spojené s dostupnosťou a využitím fixných aktív (fondov) obchodných organizácií. Pri analýze je potrebné študovať vplyv na objem obratu faktorov: 1) zmeny veľkosti fixných aktív obchodnej organizácie; 2) zmeny v produktivite kapitálu. Takýto výpočet metódou rozdielov sa robí podobne ako práve uvažovaný výpočet vplyvu zmien v počte a produktivite pracovníkov obchodu na obrat obchodu.

Veľký význam pre zvyšovanie výšky maloobchodného obratu majú také faktory spojené s investičným majetkom, ako je rozširovanie materiálno-technickej základne obchodu v dôsledku širšieho využívania chladiarenských jednotiek, plničiek, predajných automatov na jednotlivé tovary, mechanizácie dodanie tovaru do pracovisko predajcu a pod. V priebehu analýzy je potrebné kontrolovať, ako sa realizujú plánované opatrenia na rozšírenie materiálno-technickej základne obchodu.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Význam, podstata a zloženie maloobchodu. Hlavné faktory ovplyvňujúce objem a štruktúru maloobchodného obratu. Analýza maloobchodného obratu predajne na príklade FE "SHOPdaniel". Dynamika hlavného ekonomické ukazovatelečinnosti.

semestrálna práca pridaná 30.10.2014


Ekonomická podstata, zloženie a štruktúra maloobchodu obchodnej organizácie, jeho vonkajšie a vnútorné faktory... Metodológia ekonomická analýza maloobchodný obrat. Prognóza obratu ako spôsob zvýšenia jeho objemu.

semestrálna práca, pridaná 11.05.2011


Úlohy analýzy maloobchodu v podmienkach trhové hospodárstvo... Modely strategickej regulácie maloobchodu. stručný popis ekonomická aktivita a faktorová analýza celkového maloobchodného obratu LLC „Pre vás“.

semestrálna práca pridaná 13.05.2011


Podstata a zloženie maloobchodu. Opatrenia na zlepšenie maloobchodného obratu spoločnosti Sigma LLC. Hlavné faktory ovplyvňujúce objem a štruktúru maloobchodného obratu podniku. Jeho klasifikácia a charakteristiky hlavných typov.

ročníková práca, pridaná 21.05.2010


Úlohy a modely maloobchodu. Modely strategickej regulácie maloobchodu. Faktorová analýza maloobchodný obrat LLC „Pre vás“. Spôsoby rozvoja maloobchodného obratu obchodného podniku a zvyšovania jeho objemu.

ročníková práca, pridaná 02.04.2008


Úloha obchodných aktivít v procese výmeny tovaru a peňazí. Systém ukazovateľov štatistiky veľkoobchodného a maloobchodného obratu a zdroje štatistických informácií o ňom. Vplyv cenových faktorov a objemu predaja na dynamiku obratu firmy.

diplomová práca, pridané 07.06.2015


Klasifikácia maloobchodného obratu podniku a charakteristika jeho druhov. Analýza štruktúry a zloženia maloobchodu na príklade predajne "Sportmaster". Popis obchodných aktivít, vývoj opatrení na zvýšenie obratu.

semestrálna práca pridaná 2.12.2016