Účtovné doklady kartelu prospektora Dauria. Výrobné družstvo "artel prospektorov" dauria. Výkaz peňažných tokov
Pre predhovor: Všetci prospektori zlata pochádzajú z nešťastného dedičstva nápravných táborov)
Dauria to neobišla) Nuž, poďme v poriadku 1. Vysvedčenie sa zachováva v rozpore, to znamená, že je zatvorené skôr (október) a prospektori opustia tábor v novembri - decembri), 2. Je veľmi napätý kombinézami, 3. v tábore často nie sú žiadni lekári. To platí najmä pre pomocné základne v Bilbichane, Vorobievke) 4. jedlo je na rovnakých základniach nedostatočné) internáty sú všade špinavé, trčia holé drôty, 5. elektrina je všeobecne nedostatočne zásobené, 6. Žiadne splašky v internátoch, 7 Tarifný systém pre vysvedčenie) v jedálni, nehygienické podmienky, 8. Mazivá nie sú kvalitné buldozéry s kôlňou, vstávajú niekoľkokrát za sezónu! To je všetko).
PC a / s Dauria
Adresa: Rusko Chita
NeznámePreskúmanie artela prospektorov „Vertikálne“ Kirill Vladimirovič Bylkov má na starosti stránku „Katantsa“. Sám bývalý vojenský muž a teraz zástupca vedúceho MÓDU! O organizácii banských operácií nevie nič. Lezie do všetkého, čo sa ho netýka, snaží sa získať priazeň s Koreshkovom. Neexistuje vôbec žiadna tarifa. Mnohí kvôli nemu skončili. Po prepustení budú platiť maximálne 15-tisíc mesačne. Zariadením na tomto mieste sú odpadky z 80. rokov Žiadne náhradné diely. Normálny obracač neexistuje. Miestne kurvy varia ako svine. V službe nie je žiadne auto. Spojenie so skládkami je zlé. Zaobchádzať s tvrdými robotníkmi ako s otrokmi! Nie sú k dispozícii žiadne nástroje. Všade sú porušené bezpečnostné techniky. Web je ošúchaný miestnymi ošípanými, mužov opravujú v prasiatku. Robíte, čo hovoria, bez ohľadu na to, kto ste povolaním. Vrtná jednotka utiekla do práce pre nikoho. Kňučanie prekvitá. Úplne bývalý veterinárny lekár je miesto lekára. Vedúci pracoviska sa mení päťkrát za sezónu. Organizácia absentuje. Zariadenie často zostáva bez pohonných hmôt. a mazivá. Veľa pracuje „priateľov“, ktorí nepovedia ani slovo proti, inak budú prepustení. Ak budete mať šťastie a budete pracovať v sezóne do konca, zaplatia toľko, koľko chce zaplatiť Koreshkov!
+9 |
Takže v poriadku! Zmluva s bielou pleťou nie je uzavretá hneď! Každý to na konci sezóny môže urobiť inak! Zmluvy sú falošné, pretože v nich nie sú uvedené náklady na pracovný deň. Páni, idete do prospektového artelu. Nerobte si teda o Daurii ilúzie. Podvádzanie je skutočné! Škodlivé a nebezpečné pracovné podmienky v bagrovacom priemysle nie sú uvedené v zmluvách. a toto je prevýšenie. Prinúti vás podpísať zmluvy za sto pracovné alebo nočné hodiny. ako aj bežné zmluvy pre figuríny tarifná sadzba min 587 rubľov na jej regionálny koeficient 20% a príplatok 30% a ďalšie pole 700 rubľov na tomto VŠETKOM pánoch !!! Trieda pracovných podmienok nie je stanovená, aj keď sa o nej krásne píše osobitné hodnotenie pracovné podmienky. veľká požiadavka sa tam len tak nezdržuje. V roku 2018 boli za peniaze zaplatené všetci, hoci plán bol splnený. Nehrajte triky s artelmi a inými podielmi na ťažbe zlata všeobecne.
+8 |
Názov organizácie VÝROBNÁ SPOLUPRÁCA "ARTEL STARATERS" DAURIA "INN 7507000811 Typový kód ekonomická aktivita na klasifikátor OKVED 13.20.41 - Výroba vlasových textílií a ženilkových tkanín Kód podľa OKPO 12618751 Forma vlastníctva (podľa OKFS) 16 - Súkromný majetok Forma organizácie (podľa OKOPF) 14200 - Výrobné družstvá (okrem poľnohospodárskych) výrobné družstvá) Typ správy 2 - Celá merná jednotka 384 - Tisíc rubľov Zloženie správy
Podávanie správ za iné rokyPre pohodlie načítania prehľadu sú nulové riadky skryté
Súvaha
Názov indikátora | Riadkový kód | K 31. decembru 2014 | K 31. decembru 2013 |
Aktíva | |||
I. Dlhodobý majetok | |||
Nehmotný majetok | 1110 | 122 949 | 44 |
Dlhodobý majetok | 1150 | 277 499 | 310 729 |
Finančné investície | 1170 | 715 | 715 |
Odložené daňové pohľadávky | 1180 | 41 | 41 |
Ostatné dlhodobé aktíva | 1190 | 7 456 | 6 446 |
Spolu za oddiel I | 1100 | 408 660 | 317 975 |
II. Obežný majetok | |||
Zásoby | 1210 | 136 787 | 113 594 |
Daň z pridanej hodnoty z nadobudnutého majetku | 1220 | 5 968 | 848 |
Pohľadávky | 1230 | 108 120 | 138 279 |
Finančné investície (okrem peňažných ekvivalentov) | 1240 | 87 000 | 0 |
Peniaze a peňažné ekvivalenty | 1250 | 7 606 | 36 695 |
Ostatné obežné aktíva | 1260 | 1 701 | 2 837 |
Spolu za oddiel II | 1200 | 347 182 | 292 253 |
BILANCIA | 1600 | 755 842 | 610 228 |
Pasívne | |||
III. Kapitál a rezervy | |||
Základné imanie (základné imanie, základné imanie, vklady spoločníkov) | 1310 | 104 | 97 |
1370 | 410 749 | 457 762 | |
Spolu za oddiel III | 1300 | 410 853 | 457 859 |
IV. DLHODOBÉ POVINNOSTI | |||
Požičané prostriedky | 1410 | 171 429 | 85 714 |
Odložené daňové záväzky | 1420 | 13 759 | 15 910 |
Spolu za oddiel IV | 1400 | 185 188 | 101 624 |
V. KRÁTKODOBÉ ZÁVÄZKY | |||
Požičané prostriedky | 1510 | 140 977 | 479 |
Účty splatné | 1520 | 18 824 | 50 266 |
Spolu za oddiel V | 1500 | 159 801 | 50 745 |
BILANCIA | 1700 | 755 842 | 610 228 |
Výkaz ziskov a strát
Názov indikátora | Riadkový kód | Pre rok 2014 | Pre rok 2013 |
Príjmy Príjmy sa odrážajú bez dane z pridanej hodnoty a spotrebných daní. |
2110 | 1 144 742 | 1 380 526 |
Náklady na predaj | 2120 | (1 049 498) | (1 240 183) |
Hrubý zisk (strata) | 2100 | 95 244 | 140 343 |
Administratívne výdavky | 2220 | (86 221) | (86 624) |
Zisk (strata) z predaja | 2200 | 9 023 | 53 719 |
Príjmy z účasti v iných organizáciách | 2310 | 0 | 223 |
Prijatý úrok | 2320 | 6 045 | 6 266 |
Percento, ktoré sa má zaplatiť | 2330 | (21 135) | (22 114) |
Iný príjem | 2340 | 3 684 | 14 033 |
ďalšie výdavky | 2350 | (46 489) | (25 413) |
Zisk (strata) pred zdanením | 2300 | -48 872 | 26 714 |
Splatná daň z príjmu | 2410 | (293) | (3 921) |
vč. trvalé daňové povinnosti (aktíva) | 2421 | 7 916 | -132 |
Zmena v odložených daňových záväzkoch | 2430 | -2 152 | 4 853 |
Zmena v odloženej daňovej pohľadávke | 2450 | 0 | -169 |
Čistý príjem (strata) | 2400 | -47 013 | 17 771 |
Súhrnný finančný výsledok obdobia | 2500 | 0 | 0 |
Výkaz zmien vo vlastnom imaní
1. Pohyb kapitálu | |||||
Overený kapitál | Vlastné podiely kúpené od akcionárov | Extra kapitál | Rezervný kapitál | Nerozdelený zisk (nekrytá strata) | Celkom |
(3200) | |||||
97 | (0) | 0 | 0 | 457 762 | 457 859 |
(rok 2014) | |||||
Zvýšenie kapitálu - spolu: (3310) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
počítajúc do toho: čistý príjem (3 311) |
0 | 0 | |||
precenenie majetku (3312) | 0 | 0 | 0 | ||
príjem pripadajúci priamo na zvýšenie kapitálu (3 313) | 0 | 0 | 0 | ||
dodatočná emisia akcií (3314) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
zvýšenie nominálnej hodnoty akcií (3315) | |||||
0 | 0 | 0 | 0 | ||
reorganizácia právnická osoba (3316) | |||||
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
Zníženie základného imania - spolu: (3320) | |||||
(3) | 0 | (0) | (0) | (47 013) | (47 016) |
počítajúc do toho: strata (3321) |
(47 013) | (47 013) | |||
precenenie majetku (3322) | (0) | (0) | (0) | ||
výdavky priamo súvisiace s odpočítaním kapitálu (3 323) | (0) | (0) | (0) | ||
Zníženie nominálnej hodnoty akcií (3324) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
pokles počtu akcií (3325) | |||||
(0) | 0 | 0 | 0 | (0) | |
reorganizácia právnickej osoby (3326) | |||||
3 | 0 | 0 | 0 | 0 | (3) |
dividendy (3327) | (0) | (0) | |||
Zmeny prebytku kapitálu (3330) | 0 | 0 | 0 | ||
Zmeny kapitálových rezerv (3 340) | 0 | 0 | |||
Vlastné imanie k 31. decembru 2014 (3300) | |||||
104 | (0) | 0 | 0 | 410 749 | 410 853 |
Výkaz peňažných tokov
Názov indikátora | Riadkový kód | Pre rok 2014 |
Peňažné toky z bežných prevádzok | ||
Príjem - spolu počítajúc do toho: |
4110 | 1 260 373 |
z predaja výrobkov, tovaru, prác a služieb | 4111 | 1 127 574 |
leasingové splátky, licenčné poplatky, licenčné poplatky, provízie a iné podobné platby | 4112 | 196 |
z opätovného predaja finančných investícií | 4113 | 0 |
iná dodávka | 4119 | 132 603 |
Platby - spolu počítajúc do toho: |
4120 | (1 440 982) |
dodávateľom (dodávateľom) surovín, materiálov, prác, služieb | 4121 | (799 657) |
v súvislosti s odmeňovaním zamestnancov | 4122 | (351 455) |
úroky z dlhových záväzkov | 4123 | (20 503) |
daň z príjmu právnických osôb | 4124 | (2 113) |
iné platby | 4129 | (267 254) |
Zostatok peňažných tokov z bežných operácií | 4100 | -180 609 |
Peňažné toky z investičných operácií | ||
Príjem - spolu počítajúc do toho: |
4210 | 53 933 |
z predaja dlhodobého majetku (okrem finančných investícií) | 4211 | 0 |
z predaja akcií iných organizácií (účastnícke podiely) | 4212 | 0 |
od vrátenia poskytnutých pôžičiek, od predaja dlhu cenné papiere(reklamačné právo Peniaze iným osobám) | 4213 | 47 888 |
dividendy, úroky z dlhu finančné investície a podobné výnosy z majetkovej účasti v iných organizáciách | 4214 | 6 045 |
iná dodávka | 4219 | 0 |
Platby - spolu počítajúc do toho: |
4220 | (41 000) |
v súvislosti s obstaraním, vytvorením, modernizáciou, rekonštrukciou a prípravou na použitie dlhodobého majetku | 4221 | (0) |
v súvislosti s nadobúdaním akcií iných organizácií (majetkové účasti) | 4222 | (0) |
v súvislosti so získavaním dlhových cenných papierov (práv na vymáhanie finančných prostriedkov voči iným osobám), poskytovaním pôžičiek iným osobám | 4223 | (41 000) |
úroky z dlhových záväzkov zahrnuté v cene investičného aktíva | 4224 | (0) |
iné platby | 4229 | (0) |
Zostatok peňažných tokov z investičných operácií | 4200 | 12 933 |
Peňažné toky z finančných transakcií | ||
Príjem - spolu počítajúc do toho: |
4310 | 389 876 | získavanie pôžičiek a pôžičiek | 4311 | 389 866 |
peňažné príspevky vlastníkov (účastníkov) | 4312 | 0 |
od vydania akcií zvýšenie podielov | 4313 | 10 | z emisie dlhopisov, zmeniek a iných dlhových cenných papierov a pod. | 4314 | 0 |
iná dodávka | 4319 | 0 |
Platby - spolu počítajúc do toho: |
4320 | (164 289) |
vlastníkom (účastníkom) v súvislosti s vyplatením podielov (účastníckych podielov) organizácie od nich alebo ich vystúpením zo zoznamu účastníkov | 4321 | (3) |
na výplatu dividend a ďalšie výplaty na rozdelenie zisku v prospech vlastníkov (účastníkov) | 4322 | (0) |
v súvislosti so splácaním (splácaním) zmeniek a iných dlhových cenných papierov splácanie pôžičiek a pôžičiek | 4323 | (164 286) |
iné platby | 4329 | (0) |
Zostatok peňažných tokov z finančných transakcií | 4300 | 225 587 |
Zostatok peňažných tokov za vykazované obdobie | 4400 | 57 911 |
Zostatok peňazí a peňažných ekvivalentov na začiatku účtovného obdobia | 4450 | 0 |
Zostatok peňazí a peňažných ekvivalentov na konci vykazovaného obdobia | 4500 | 0 |
Rozsah dopadu zmien výmenného kurzu cudzej meny voči rubľu | 4490 | 0 |
Informácie sú tvorené zo súboru otvorených údajov „Účtovné (finančné) výkazy podnikov a organizácií za rok 2014“ Federálna službaštátna štatistika (Rosstat)
Ročný plán, z ktorého podnik nikdy neustúpil - 600 a viac kilogramov vyťaženého a predaného vzácneho piesku.Medzitým, ešte v roku 1992, prospektori nikdy nesnívali o takom úspechu. Začali sme skromne podľa dnešných štandardov - s 250 kilogramami zlata, ale po vypracovaní niekoľkých umývacích sezón sme k tomuto číslu pridali ďalších sto. Takýto vážny skok vpred vzbudil dôveru vo vedenie artelu i v tím. Keď v roku 2005 spoločnosť „Dauria“ uviedla asi 599 vyrobených drahých kilogramov, bolo to zrejmé aj vonkajším pozorovateľom: artel má veľkú budúcnosť.
Zdá sa, že o tom vedel Vladimir Michajlovič Koreškov, stály predseda družstva, veterán z priemyslu a držiteľ zlatého odznaku „Ctihodný prospektor Ruska“ od samého začiatku. V roku 1992 navrhol, aby pracovníci artelu vytvorili samostatný podnik na základe vtedy schátranej bane Sredny Borzya v obci Yavlenka v Nechinsko-Zavodskom kraji. A prospektori bez váhania súhlasili: takému profesionálovi, ako je Vladimír Michajlovič, nemožno dôverovať. V tom istom roku, keď Dauria ovládla horské oblasti, dva 250-litrové bagre a ďalšiu farmu, začala ťažbu. Začali sa vrieť práce na zlatonosnom razníku Sredne-Borzinskaya a na ložisku Atsa-Kunalei, potom sa začal rozvíjať oblasť Veľkého Koruia a Čerepanovky. Paralelne s tým prebiehal proces technického opätovného vybavenia podniku. Pre potreby artelu boli zakúpené buldozéry, traktory, nakladače, zemné práce. Inými slovami, vedenie urobilo všetko pre to, aby systematicky zvyšovalo objem ťažby zlata pri súčasnom znižovaní mzdových nákladov baníkov, do vývoja zahrňovalo nevyvážené rezervy a zavádzalo nové technológie v prospech pieskov a spracovania koncentrátov.
Počítač Dauria samozrejme neprišiel k dnešnej stabilite a konkurencieschopnosti hneď. Zatiaľ čo notoricky známa perestrojka, jedna za druhou, posielala podobné podniky do zabudnutia, duchovným dieťaťom Vladimíra Koreshkova sa snažil nielen prežiť, ale aj zvíťaziť z hospodárskej búrky. Obaja uspeli.
„Tajomstvo úspechu spoločnosti je jednoduché: najskôr musíte vytvoriť najpríjemnejšie podmienky pre zamestnancov a až potom ich budete musieť splniť,“ hovorí prvý podpredseda družstva Sergej Koreshkov.
Skutočne, hodné mzda a pohodlné pracovné a rekreačné podmienky pre pracovníkov v artelipe sú pýchou spoločnosti Dauria.
- Čas kasární a podzemných chodieb je už dávno preč, - pokračuje Sergej Vladimirovič. „Dnes sú na každom mieste, ktoré prevádzkuje náš podnik, postavené nocľahárne, kúpele a práčovne hotelového typu. Všade fungujú miestnosti pre prvú pomoc, zubné služby a fyzioterapiu. Veľkú pozornosť venujeme aj stravovaniu pracovníkov. Okrem toho výrobky - mäso, mlieko, chlieb a zelenina - vlastná výroba.
Mimochodom, zamestnanci podniku sa nikdy nesťažovali na plat: podľa výsledkov z minulej sezóny bol najvyšší spomedzi zlatokopov v regióne. Dauria neprichádza do úvahy, aby sa výplata peňazí oneskorila čo i len o deň.
„Pracujem na bagri v Yavlenke viac ako desať rokov, ale nepamätám si prípad, keď by bol dôvod na čokoľvek si sťažovať,“ priznáva bager Anatolij Morozov, jeden z najskúsenejších zamestnancov podniku. - Podmienky - neviete si lepšie predstaviť, preto sa ľudia držia svojich miest.
Personálne zmeny pre artel skutočne nie sú typické. 400 personálne jednotky minulý rok, to isté - tento rok. A v roku 2010 sa napriek kríze neočakávajú žiadne škrty.
"Nebudeme robiť úpravy v súvislosti s krízou, pracujeme ako obvykle," hovorí Lyubov Vladimirovna Zvereva, podpredseda pre ekonomiku, hlavný účtovník spoločnosti PC Dauria. - Navyše v sezóne 2009 plánujeme čo i len mierne prekrývať výsledok z minulej sezóny. Zameriavame sa na nový míľnik - 650 kilogramov platidla.
O výpočtoch Lyubov Vladimirovny niet pochýb: za tých 12 rokov, čo pracuje pod vedením Vladimíra Koreshkova, sa nikdy nemýlila. Nie je prekvapením, že po príchode do spoločnosti ako obyčajný účtovník sa Lyubov Zvereva čoskoro stal pravou rukou predsedu. Členka cechu profesionálnych účtovníkov Ruska za dlhoročnú svedomitú prácu a za pomoc pri doplňovaní príjmovej stránky rozpočtu získala opakovane rôzne certifikáty.
Tak vysoko kvalifikovaných odborníkov, ako je súčasný námestník pre ekonomiku Vladimír Michajlovič Koreshkov, ktorý je teraz pokračovateľom jeho celoživotného diela Sergej Koreshkov, je možné vidieť už zďaleka. Vždy sa snažia povzbudiť a udržať si tých najpracovitejších a zodpovedných ľudí v podniku.
Napríklad Evgeny Vikulov pracoval 13 rokov ako vodič KamAZ na mieste v obci Yavlenka. Do Daurie prišiel okamžite po ukončení školy a po službe v armáde si opäť sadol za volant ťažkej váhy s artelom. Na vlastnej koži vedel, ako a ako podnik žil, pochopil, ako sa tu cení sebadisciplína a schopnosť obetovať osobný čas kvôli spoločnej veci. Od roku 2006 Evgeny Viktorovich - vedúci základne Chita na PC „Artel prospektorov„ Dauria “: profesionálny vodič sa stal minimálne profesionálny vodca.
„Základňa Chita je pre podnik akýmsi prekladiskom,“ vysvetľuje Evgeny Vikulov. - Výbava, náhradné diely, palivo - jedným slovom sem prichádza všetko, čo je potrebné pre normálnu životnosť kartelu. A už z Chity je náklad distribuovaný medzi úseky v regiónoch regiónu.
Kontrola nad procesom prijímania a prepravy zariadení a potom vypracúvanie správ je iba jednou z povinností Evgeny Viktorovicha. Každý deň musí vyriešiť veľa ďalších, spravidla každodenných problémov. „Všetci pracovníci by mali byť oblečení, obutí, umytí a uložení načas,“ vysvetľuje vedúci základne. „Kým aspoň jeden zo zamestnancov nezíska všetko, na čo má nárok, môj pracovný deň sa neskončí.“
Jevgenij Vikulov, Anatolij Morozov, Sergej Koreshkov a samotný predseda arzenálu Vladimír Koreshkov pochádzajú z okresu Nerchinsk-Zavodskoy. Nie je prekvapením, že nie sú prepojené iba s podnikom pracovná zmluva, ale aj túžba skvalitniť život krajanov. Pre malú dedinu Yavlenka je PC „Dauria“ predovšetkým zárukou viac ako sto pracovných miest, ale pre región je to vždy zdroj včasných daňových príjmov.
Úspechy spoločnosti sú však známe nielen na regionálnej úrovni. Dauria je dobre známa ako v Rusku, tak aj v zahraničí, o čom svedčia početné ceny artelu. Takže v roku 2002 sa toto perspektívne družstvo stalo laureátom ceny Ruský národný olymp, potom - držiteľom národnej ceny Daňový poplatník roka 2006 a medzinárodnej ceny Vodca ruského hospodárskeho rozvoja (2007). A minulý rok získala Trans-Bajkalská „Dauria“ medzinárodné ocenenie v oblasti podnikania „Elita národného hospodárstva“.
Spoločnosť sa nebojí pozerať do budúcnosti a robiť si plány. Budúca sezóna, ako sa tu hovorí, bude lepšia ako predchádzajúca. "Ak si nesedíš a nepracuješ s plným nasadením, potom výsledok na seba nenechá dlho čakať." A prospektori vedia, ako pracovať! ““ - zhŕňa Sergej Koreshkov.
Odľahlosť od miest a diaľnic, drsné podnebie a ťažká práca napriek nebezpečenstvám a ťažkostiam ľudia ťažia zlato už mnoho storočí.
Hľadanie artelov Trans-Bajkalského územia
Predtým sa umiestnenie bane určovalo v dôsledku náhodne nájdeného nugetu a potom rozrezávača. Ťažba zlata je dnes vedúcim odvetvím hospodárstva niektorých štátov. Moderná baňa Dauria v Yavlenke na Trans-Bajkalskom území je:
- geologický prieskum;
- príprava miesta;
- priama ťažba;
- obnovenie ekologickej rovnováhy po ťažbe;
- pravidelné inštalačné práce na zariadeniach;
- veľa povolení a schválení;
- právna podpora aktivít.
IN životný cyklusťažba vzácny kov zapojili stovky organizácií a odborníkov z rôznych profilov.
Ale vedúca úloha patrí pracovníkom artelu.
Práce v zoskupení Transbaikalia
Predtým, ako získate prácu v artelách ZABAIKALYE, musíte odložiť všetky plány na nadchádzajúcu jar, leto a jeseň, pretože sezóna ťažby zlata trvá od apríla do októbra. Na konci marca je potrebné prísť do podniku artelu v Yavlenke na Trans-Bajkalskom území, ktorý sa na najbližších šesť mesiacov stane pracoviskom a domovom. Po príchode musíte podpísať dočasnú pracovnú zmluvu a potom nastúpiť do práce.
Pred odchodom však musíte kontaktovať personálne oddelenie arény Dauria v Yavlenke na Trans-Bajkalskom území, aby ste si ujasnili, aké doklady sú potrebné pre zamestnanie a aké lekárske potvrdenia budú potrebné pre prijatie do zamestnania. Je potrebné podrobne sa informovať o podmienkach posudzovania a odmeňovania pracovnej sily, o tom, ako sa tvoria mzdy a aké sumy zráža zamestnávateľ na základe výsledkov práce ako náhrady za predplatené cestovné do miesta zmeny, do izby a na stravu, alebo tieto náklady nie sú pokročilé.
Je potrebné zistiť pracovné a životné podmienky - je tam ubytovňa, ako je dodávka do bane a späť. Je možné zaplatiť skôr, ak nastanú zdravotné problémy alebo ak vás rodinné okolnosti prinútia opustiť hodinky.
Na všetky otázky je možné odpovedať kontaktovaním personalistu cez internet alebo telefonicky.
Vedúci arktických spoločností Transbaikalia sú vždy radi zamestnancom tradičných špecialít pre ťažbu zlata:
- bagrovač;
- voľné miesta pre bagre;
- vodič sklápača;
- voľné pracovné miesta buldozér.
Sme radi, že sme v akomkoľvek arteli.
Vždy budú voľné miesta pre:
- elektrické a plynové zváračky
- elektrikári
- inštalatéri
- opravári mechanických zariadení
- pracovníci jedálne
- zamestnanci domácnosti.
Pri rozhodovaní o zamestnaní v artel na ťažbu zlata Transbaikalia musí starostlivo zvážiť všetky okolnosti. Pretože vedenie vyžaduje dodržiavanie zákona a disciplíny, na porušovateľov sa vzťahujú najprísnejšie sankcie - prepustenie.