İnsan Resursları Menecerinin Məsuliyyətləri. Kadrlar zabiti və ya kadr meneceri insanlarla işləməyin iki aspektidir. Onu da qeyd etmək lazımdır

Diqqətinizə kadr meneceri üçün iş təsvirinin tipik bir nümunəsini, 2019/2020 nümunəsini təqdim edirik. Bu vəzifəni daha yüksək rütbəli şəxs tuta bilər peşə təhsili(idarəetmə ixtisası üzrə) və ya ali peşə təhsili və idarəetmə sahəsində əlavə təhsil, ixtisası üzrə azı 2 il iş stajı. Unutmayın ki, kadrlar üzrə menecerin hər bir göstərişi qəbz qarşısında verilir.

Bu, HR menecerinin sahib olmalı olduğu biliklər haqqında tipik məlumatları təqdim edir. Vəzifələr, hüquqlar və vəzifələr haqqında.

Bu material saytımızın hər gün yenilənən nəhəng kitabxanasına daxildir.

1. Ümumi müddəalar

1. Kadrlar üzrə menecer menecerlər kateqoriyasına aiddir.

2. Kadrlar üzrə menecer vəzifəsinə ali peşə təhsili (idarəetmə ixtisası üzrə) və ya ali peşə təhsili və idarəetmə sahəsində əlavə hazırlığı, ixtisası üzrə azı 2 il iş stajı olan şəxs qəbul edilir.

3. HR meneceri təşkilatın direktoru tərəfindən işə qəbul edilir və vəzifədən azad edilir.

4. HR meneceri bilməlidir:

- kadrların idarə edilməsi üzrə müəssisənin, idarənin, təşkilatın fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik və normativ hüquqi aktlar;

— əmək qanunvericiliyi;

- əsaslar bazar iqtisadiyyatı, sahibkarlıq və bizneslə məşğul olmaq;

- bazar şərtləri iş qüvvəsi Və təhsil xidmətləri;

- qiymət və vergitutma qaydası; marketinqin əsasları;

— kadrların idarə edilməsinin müasir konsepsiyaları; əməyin motivasiyası və kadrların qiymətləndirilməsi sisteminin əsaslarını; kadrların hazırlanmasının və ixtisasının artırılmasının forma və üsullarını;

– əmək müqavilələrinin (müqavilələrinin) işlənib hazırlanması qaydası;

— idarəetmənin üsulları və təşkili;

- istehsal texnologiyasının əsaslarını və müəssisənin, qurumun, təşkilatın inkişaf perspektivlərini, idarəetmə strukturunu və onların kadr təminatı;

— ümumi və sosial psixologiyanın, əməyin sosiologiyasının və psixologiyasının əsaslarını;

- sənaye pedaqogikasının əsaslarını;

- etika işgüzar ünsiyyət;

— qabaqcıl yerli və xarici təcrübə kadrların idarə edilməsi sahəsində;

- ofis işinin təşkilinin əsaslarını;

— müasir üsullardan istifadə etməklə informasiyanın emalı üsulları texniki vasitələr, rabitə və rabitə, kompüter texnologiyası;

- daxili əmək qaydaları;

— əməyin mühafizəsi, təhlükəsizlik tədbirləri, istehsalat sanitariyası və yanğından mühafizə qaydaları və normaları.

5. Kadrlar üzrə menecer öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:

- Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi,

— Təşkilatın nizamnaməsi,

- əmr və göstərişlər təşkilat direktoru,

- bu iş təsviri,

- Təşkilatın daxili əmək qaydaları.

6. HR meneceri birbaşa təşkilatın direktoruna hesabat verir, ______ (vəzifəni göstərin)

7. Kadrlar üzrə menecer olmadıqda (ezamiyyətdə, məzuniyyətdə, xəstəlikdə və s.) onun vəzifələrini təşkilatın direktoru tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada təyin edilmiş, müvafiq hüquqlar, vəzifələr əldə edən və məsuliyyət daşıyan şəxs yerinə yetirir. ona həvalə edilmiş vəzifələrin icrasına görə.

2. HR menecerinin vəzifə öhdəlikləri

İnsan resursları üzrə menecer:

1. Müəssisənin, qurumun, təşkilatın ümumi inkişaf məqsədlərinə və nail olmaq üçün kadr siyasətinin konkret sahələrinə uyğun olaraq kadrlarla işi təşkil edir. səmərəli istifadə və işçilərin peşəkar inkişafı.

2. Müəssisənin, idarənin, təşkilatın işçilərlə komplektləşdirilməsini təmin edir zəruri peşələr, ixtisaslar və ixtisaslar.

3. Kadrlara olan tələbatı müəyyən edir, zəruri kadrlarla təmin olunmasının mümkün mənbələrini müəyyən etmək üçün əmək bazarını öyrənir.

4. Kadrların seçimini həyata keçirir, işə qəbul olunanlarla, o cümlədən məzunlarla müsahibələr aparır təhsil müəssisələri kadr təminatı məqsədi ilə.

5. Kadr hazırlığını təşkil edir, işçilərin bacarıqlarının artırılması və biznes karyeralarının inkişafı üzrə işləri əlaqələndirir.

6. HR məsələləri və əsas HR qərarları haqqında məlumatları bütün işçilərə çatdırır.

7. Nəticələrin qiymətləndirilməsini təşkil edir əmək fəaliyyəti işçilər, attestasiyalar, vakant vəzifələrin tutulması üçün müsabiqələr.

8. Liderlərlə birlikdə struktur bölmələri işə qəbul, yerdəyişmə, irəli çəkilmə, vəzifəsinin aşağı salınması, vəzifəyə təyin edilməsi ilə bağlı qərarların qəbul edilməsində iştirak edir inzibati cərimələr və işçilərin ixtisarı.

9. İşçilərin işgüzar və şəxsi keyfiyyətlərinin qiymətləndirilməsi, onların irəli çəkilməsinə həvəsləndirilməsi sistemini hazırlayır.

10. Müxtəlif səviyyəli menecerlərə kadrların idarə edilməsinin təşkili ilə bağlı məsləhətlər vermək.

11. Planlaşdırmada iştirak edir sosial inkişaf komanda, əmək mübahisələrinin və münaqişələrin həlli.

12. Tərtib edir və təşkil edir əmək müqavilələri və müqavilələr bağlayır, işçilərin şəxsi işlərini və digər kadr sənədlərini aparır.

13. Tabeliyində olan işçilərə nəzarət edir.

14. Təşkilatın Daxili Əmək Qaydalarına və digər yerli normativ aktlara əməl edir.

15. Əməyin mühafizəsi, təhlükəsizlik texnikası, istehsalat sanitariyası və yanğından mühafizənin daxili qaydalarına və qaydalarına əməl edir.

16. İş yerində təmizliyi və nizam-intizamı təmin edir,

17. Bu təlimata uyğun olaraq tabeliyində olduğu işçilərin əmrlərini əmək müqaviləsi çərçivəsində yerinə yetirir.

3. HR menecerinin hüquqları

HR meneceri aşağıdakı hüquqlara malikdir:

1. Təklifləri təşkilatın direktoruna baxmağa təqdim edin:

- bu təlimatda nəzərdə tutulmuş vəzifələrlə bağlı işi təkmilləşdirmək;

- tabeliyində olan fərqlənmiş işçilərin vəzifədə irəli çəkilməsi haqqında;

- istehsalat və əmək intizamını pozmuş ona tabe olan işçilərin maddi və intizam məsuliyyətinə cəlb edilməsi haqqında.

2. Təşkilatın struktur bölmələrindən və işçilərindən öz vəzifələrini yerinə yetirmək üçün zəruri olan məlumatları tələb etmək.

3. tutduğu vəzifədə hüquq və vəzifələrini müəyyən edən sənədlərlə, xidməti vəzifələrin icrasının keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi meyarları ilə tanış olun.

4. Təşkilatın rəhbərliyinin fəaliyyəti ilə bağlı qərar layihələri ilə tanış olmaq.

5. Təşkilatın rəhbərliyindən təşkilati-texniki şəraitin təmin edilməsi və xidməti vəzifələrin icrası üçün zəruri olan müəyyən edilmiş sənədlərin icrası da daxil olmaqla, kömək göstərməyi tələb etmək.

6. Mövcud əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş digər hüquqlar.

4. Kadrlar üzrə menecerin məsuliyyəti

İnsan Resursları Meneceri aşağıdakılara cavabdehdir:

1. Üçün düzgün olmayan icra və ya bu vəzifə təlimatı üzrə vəzifələrini yerinə yetirmədikdə - əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə Rusiya Federasiyası.

2. Fəaliyyəti zamanı törədilmiş hüquqpozmalara görə - Rusiya Federasiyasının mövcud inzibati, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hədlər daxilində.

3. Təşkilata maddi ziyan vurduğuna görə - Rusiya Federasiyasının mövcud əmək və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə.

HR meneceri iş təsviri - nümunə 2019/2020. HR menecerinin vəzifələri HR menecerinin hüquqları HR menecerinin vəzifələri

HR mütəxəssisi, HR meneceri, HR meneceri kimi işə düzəlmək üçün nələri bilmək və bacarmaq lazımdır.

Seçilmiş peşənin əsaslarını bilmədən kadrların idarə edilməsi sahəsində bacarıqla işləmək çox çətindir. Bu, istənilən biznes sahəsinə aiddir. Amma böyük istək və potensialla ən əlçatmaz məqsədlər belə yaxınlaşır. Məqalə seçim etmək və buna hazırlaşmağınıza kömək etmək üçün nəzərdə tutulub gələcək peşə Şəxsi menecer.

İnsan Resursları Menecerinin funksiyaları və vəzifələri

Əvvəlcə özünüzlə tanış olmalısınız Peşəkar STANDART "Kadrların idarə edilməsi üzrə mütəxəssis"Əmək Nazirliyinin əmri ilə təsdiq edilmiş və sosial müdafiə Rusiya Federasiyası 06 oktyabr 2015-ci il tarixli, No 691n. Hansı ümumiləşdirilmiş əmək funksiyaları kadrların idarə edilməsi üzrə mütəxəssis.

İşin istiqamətindən, təşkilatın ölçüsündən və məqsədlərindən asılı olaraq, onların dəsti dəyişə bilər. Amma bu mövqeni dəqiq başa düşmək üçün mümkün qədər çox funksiya və məsuliyyəti öyrənmək və anlamaq lazımdır.

HR menecerinin əsas vəzifələri aşağıdakılardır:

– kadrların uçotu (kadrların hərəkətinin qeydiyyatı, şəxsi işlərin formalaşdırılması, aparılması iş dəftərləri);
— kadrların seçilməsi (işçilərin axtarışı, müsahibə, onlarla qarşılıqlı əlaqə işə qəbul agentlikləri);
– əmək bazarının monitorinqi və şirkətin ehtiyaclarının təhlili (reklamların, müvafiq və tələb olunan peşələrin öyrənilməsi, vakansiyaların müəyyən edilməsi);
- təşkilatın fəaliyyəti üçün yerli normativ aktların hazırlanması və onlara vaxtında dəyişikliklərin edilməsi (daxili əmək qaydaları qaydaları, iş təsvirləri, əmək müqaviləsi, şöbələr haqqında əsasnamələr, əmək haqqı, ezamiyyətlər haqqında və s.);
— kadr hazırlığı (işçilərin hədəf kateqoriyasının müəyyən edilməsi, tədbirlərin planlaşdırılması, təşkili, keçirilməsi, nəticələrin yekunlaşdırılması, kadr ehtiyatının doldurulması);
– hesabatların hazırlanması (statistika orqanlarına, məşğulluq mərkəzinə, hərbi komissarlığa və digər dövlət və bələdiyyələrşirkətin fəaliyyəti kimin səlahiyyətinə aiddir).

Siyahını daha dar növlərlə davam etdirmək olar peşəkar fəaliyyət kadrlar şöbəsinin əməkdaşı, lakin yuxarıda qeyd olunanlar peşənin ilkin inkişafı üçün kifayətdir.

Kadrlar işçisinin normativ bazası

Uğurlu işin əsası budur Əmək Məcəlləsi Rusiya Federasiyası 30 dekabr 2001-ci il tarixli, № 197-FZ. Ona bütün dəyişikliklər və əlavələr federal qanunlar, təriflər və Konstitusiya Məhkəməsinin qərarları ilə edilir. Təbii ki, bütün qanunlar toplusunu əzbərləmək mümkün deyil və buna ehtiyac yoxdur. Yaxşı mütəxəssis qanunvericilikdə təsbit olunmuş əsas prinsip və qaydaları bilməli, lazımi məlumatları tez tapıb düzgün şərh etməyi bacarmalıdır.

Müvafiq təcrübəsi olmayan bir HR meneceri kimi işə girmək üçün siz lazımdır Əmək Məcəlləsinin aşağıdakı bölmə və maddələrini öyrənin:

- 1-ci fəsildə əmək qanunvericiliyinin məqsədləri, prinsipləri, fəaliyyəti və müddətlərin hesablanması;
- bütün növləri tənzimləyən 2-ci fəsil əmək münasibətləri;
- kollektiv müqaviləni və onun bağlanma qaydalarını təsvir edən 7-ci fəsil;
- III bölmə. Mən quraşdırılmışam ümumi müddəalar, əmək müqaviləsinin bağlanması, dəyişdirilməsi və ləğv edilməsi qaydası, işçilərin şəxsi məlumatlarının qorunması prinsipləri;
- IV bölmə. Tənzimləyir iş vaxtı müəyyən edilmiş norma və rejimlər;
- V bölmə. İstirahət vaxtının anlayışları və növləri, onların tətbiqi, hesablanması, mövcud qadağaları müəyyən edir;
- VI bölmə. O, əmək haqqının və normanın bütün qaydalarını, prinsiplərini və xüsusiyyətlərini təsvir edir;
- VII Bölmə. işçilər ezamiyyətə getdikdə, dövlət və ya ictimai vəzifələri yerinə yetirdikdə, işçi tərəfindən təhsil aldıqda, əmək müqaviləsinə xitam verildikdə və sair olduqda onlara təminat və kompensasiya müəyyən edir;
- VIII Bölmə. Bu bölmə əmək intizamını və iş qrafikini tənzimləyir;
- XI Bölmə. Onlar məsuliyyət anlayışını, işəgötürənin və işçinin hüquq və vəzifələrini təsbit etdi;
- XII Bölmə. qadınların və ailə öhdəliyi olan digər şəxslərin, yetkinlik yaşına çatmayanların, yarımştatla işləyənlərin, müvəqqəti, mövsümi və digər kateqoriyalı işçilərin əməyinin tənzimlənməsi prinsiplərini müəyyən edir;
- əsasları təsvir edən 57-ci fəsil dövlət nəzarətiəmək qanunvericiliyinə, prinsiplərinə, orqanlarına, onların səlahiyyətlərinə və vəzifələrinə riayət edilməsinə görə.

Kadrlar meneceri vəzifəsinə daxil olmağa hazırlaşarkən bütün Əmək Məcəlləsini oxumağa dəyər, ancaq hərəkət etməli olduğunuz istiqamətləri öyrənməli və diqqətli olmalısınız. Məsələn, işləyən bir şirkətdə Kənd təsərrüfatı dini qurumların işçilərinin və ya idmançıların əmək tənzimləməsi haqqında bilikləri faydalı olmayacaq.

Bir kod normativ bazası kadr işçisi məhdud deyil. Kadr uçotunun idarə edilməsinin səhvsiz aparılmasına zəmanət vermək üçün bilməlisiniz:

— şəxsi məlumatlar haqqında qanun ( federal qanun 27 iyul 2006-cı il tarixli, N 152-ФЗ (21 iyul 2014-cü il tarixli dəyişikliklərlə) "Şəxsi məlumatlar haqqında" (dəyişiklik və əlavələrlə, 1 sentyabr 2015-ci il tarixindən qüvvəyə minir);
- bayram günləri haqqında qaydalar (növbəti və əlavə bayramlar haqqında qaydalar (SSRİ Xalq Komissarları Sovetinin 2 fevral 1930-cu il tarixli qərarı, 5/331 saylı protokol, 28-ci bənd əsasında verilmişdir);
- ezamiyyətə göndərilmənin xüsusiyyətləri haqqında əsasnamə (İşçilərin ezamiyyətə göndərilməsinin xüsusiyyətləri haqqında 13 oktyabr 2008-ci il tarixli 749 nömrəli Fərman) işgüzar səfərlər);
- və digər normativ sənədlər.

Kadrlar şöbəsi tərəfindən verilən sənədlər

İnsan resursları üzrə menecer fəaliyyəti zamanı aşağıdakı sənədləri tərtib edə bilər:

- kadrların ümumi tərkibi və hərəkəti haqqında əmr və sənədlər: GOST R 6.30-2003 “Vahid Sənədləşdirmə Sistemləri. Vahid təşkilati və inzibati sənədlər sistemi. Sənəd işlərinə tələblər”, “Əməyin uçotu və onun ödənilməsi üçün ilkin uçot sənədlərinin vahid formalarının albomu” (Rusiya Federasiyası Dövlət Statistika Komitəsinin 04.06.2001-ci il tarixli 26 nömrəli qərarı ilə təsdiq edilmiş formalar);
- əmək kitabçası: "Əmək kitabçaları haqqında" 16 aprel 2003-cü il tarixli 225 nömrəli qərar, 10 oktyabr 2003-cü il tarixli 69 nömrəli "Əmək kitabçalarının doldurulması üçün təlimatların təsdiq edilməsi haqqında" qərarı;
- hərbi qeydiyyat haqqında: Rusiya Federasiyası Silahlı Qüvvələrinin Baş Qərargahının təşkilatlarda hərbi uçotun aparılmasına dair göstərişləri;
- Əsasnamə və vəzifə təlimatları.

Bəzi sənədlərlə (qaydalar, təlimatlar) bölmədə tanış olmaq olar.

Başqa nə bilmək lazımdır?

Kadrların ofis işi üzrə addım-addım təlimatlarla (təlimatlarla) tanış olun. Misal üçün .

Yuxarıda göstərilən qanunvericiliyə əlavə olaraq və s normativ sənədlər kadr zabiti müsahibənin əsaslarını, etiket və telefon danışıqları qaydalarını bilməlidir. Bundan əlavə, yaxşı yazılmış və şifahi nitq kadr menecerinin vazkeçilməz biliyidir. İxtisaslaşdırılmış kurslarda əldə edilə bilən 1C "Əmək haqqı və kadrlar" proqramı ilə işləmək bacarıqları arzu olunan vəzifəyə qəbul barədə qərar qəbul etmək şansını artıracaqdır.

Bu şəkildə hazırlaşaraq, kadrlar şöbəsində "HR meneceri" vakansiyası üçün müsahibədən keçmək üçün hər şansınız var, hər şey sizdən asılıdır.

Tez-tez eşidirik: HR müfəttişi, HR işçisi, HR məmuru, HR meneceri, HR şöbəsi, HR şöbəsi. Fərq nədir? Və niyə bu qədər fərqli adlar var?

Bu gün bir müəssisənin, təşkilatın, qurumun işini təsəvvür etmək çətindir ( Daha- müəssisə) işçiləri olmayan 50 nəfərdən çox kadr xidməti və ya kadr xidməti (insan resursları (kadrlar) şöbəsi). Ancaq bütün menecerlər niyə məhz belə bir mütəxəssisə ehtiyac duyduqlarını və ondan nə tələb etməli olduqlarını başa düşmürlər və müəssisədə təqdim edirlər yeni vəzifə sadəcə moda olduğu üçün.

Çox vaxt kadr zabitlərinə və HR menecerlərinə kimə həvalə ediləcəyini bilməyən vəzifələrin necə həvalə edildiyini müşahidə etmək olar, məsələn: yazışmaların göndərilməsi; ofisdə təmizliyə nəzarət, ofisdə təmir işlərinin aparılması; müxtəlif şirkət bayramları üçün buketlərin alınması və s. Nə olursa olsun, menecer ilk növbədə ona hansı kadr zabitinə ehtiyacı olduğunu və ona hansı vəzifələrin həvalə edilməli olduğunu bilməlidir.

İnsan Resurslarından İnsan Resurslarına

ərzində uzun illər kadr xidməti köməkçi struktur vahidi kimi qəbul edilirdi, əsas funksiyası kadr sənədlərinin idarə edilməsi idi. Bugünkü şəraitdə vəziyyət kəskin şəkildə dəyişdi, baxmayaraq ki, bəzi müəssisələrdə kadrlar şöbəsinin təşkili və məqsədləri haqqında hələ də "sovet" fikri var.

Planlı iqtisadiyyatda universitet məzunları müəssisələr arasında bölüşdürüldükdə işçi axtarışı, qiymətləndirmə, rotasiya və karyera planlaması ilə məşğul olmağa ehtiyac yox idi. Bütün müəssisələrdə iş şəraiti, əmək haqqı eyni idi və onlar motivasiya haqqında düşünmürdülər, onun funksiyasını mükafat yerinə yetirirdi. Ona görə də yeni iqtisadi şəraitə keçiddə kadrlar şöbəsi də inkişaf etməyə başladı. 90-cı illərdə ölkədə bazar iqtisadiyyatının inkişafı və müəssisədə insanların idarəetmə sisteminin dəyişməsi ilə birlikdə kadr xidmətlərinin funksiyalarının kadr xidmətlərinə genişlənməsi başlandı.

Bu gün hər bir müəssisədə kadrlarla işləməyə cavabdeh olan xidmətin (şöbənin) öz strukturu var. Bəzi müəssisələrdə bu bir nəfərdir - yalnız kadr uçotunu aparan kadr zabiti, digərlərində isə kadr müfəttişi və kadr meneceri, habelə xronometraj və əməyin təşkili mühəndisi vəzifələrini təmin edən bütün bölmələr. , hər biri, öz növbəsində, müəyyən təmin edir rəsmi vəzifələr.

İnsan resursları müfəttişi: vəzifələr və tələblər

Kadrlar zabiti ümumiyyətlə kadr müfəttişi deməkdir (Ukrayna Milli Təsnifatına görə KP kodu 3423, Daha- KP).

İnsan Resursları Müfəttişinin vəzifələri, Məsələ 1-ə uyğun olaraq "Bütün növlər üçün ümumi olan işçilərin peşələri iqtisadi fəaliyyət» Ukrayna Əmək və Sosial Siyasət Nazirliyinin əmri ilə təsdiq edilmiş işçilərin peşələrinin ixtisas xüsusiyyətlərinin kataloqu ( Daha- Kataloq), aşağıdakılardır:

• ilkin uçot sənədlərinin vahid formalarına uyğun olaraq müəssisənin, onun bölmələrinin şəxsi heyətinin uçotunu aparmaq;
• əmək qanunvericiliyinə, əsasnaməyə, müəssisə rəhbərinin göstəriş və əmrlərinə uyğun olaraq işçilərin qəbulunu, yerdəyişməsini və işdən azad edilməsini rəsmiləşdirmək, habelə digər kadr sənədlərini aparmaq; işçilərin şəxsi işlərini formalaşdırmaq və saxlamaq, əmək fəaliyyəti ilə bağlı dəyişikliklər etmək;
• əmək və kadrlar üzrə uzunmüddətli və cari planların işlənib hazırlanmasında iştirak etmək;
• Bişirmək zəruri materiallar attestasiya, ixtisas və tarif komissiyalarına, işçilərin əməyinin ödənilməsinə və həvəsləndirilməsinə dair sənədlərin layihələri;
• əmək kitabçalarını doldurmaq, uçotunu aparmaq və saxlamaq, iş stajını hesablamaq, işçilərin əmək fəaliyyəti haqqında arayışlar vermək;
• işçilərə məzuniyyətlərin verilməsinin uçotunu aparmaq, məzuniyyət cədvəlini tərtib etmək və onun yerinə yetirilməsinə nəzarət etmək;
• müəssisənin işçilərinə pensiya təyin edilməsi üçün zəruri olan sənədləri tərtib etmək;
• yerdəyişmənin xüsusiyyətlərini və kadr dəyişikliyinin səbəblərini öyrənmək, onların aradan qaldırılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanmasında iştirak etmək;
• şəxsi işlərin arxivini aparır, onları dövlət arxivinə təqdim etmək üçün hazırlayır;
• kadrların sayı və onun hərəkəti haqqında məlumatları məlumat bankına daxil etmək, onun vaxtında yenilənməsinə və doldurulmasına nəzarət etmək;
• dövlətə nəzarət etmək əmək intizamı müəssisənin bölmələrində və işçilər tərəfindən daxili əmək qaydalarına əməl olunmasını, habelə əmək intizamının və qaydasının pozulmasının uçotunu aparmaq; rəhbərliyi tərəfindən vaxtında qəbul edilməsinə nəzarət etmək və əmək kollektivi müvafiq tədbirlər;
• kadrlarla iş üzrə hesabatlar hazırlamaq.

İxtisas tələbləri:

• kadr müfəttişi- əsas və ya natamam Ali təhsil müvafiq təhsil sahəsi (bakalavr və ya kiçik mütəxəssis), iş təcrübəsi tələb olunmadan;
• böyük kadr müfəttişi- müvafiq təhsil sahəsi üzrə əsas və ya natamam ali təhsil (bakalavr və ya kiçik mütəxəssis), kadr müfəttişi ixtisası üzrə iş stajı - azı bir il.

HR müfəttişinin işinin xüsusiyyətləri

Müəssisədə sənəd idarəetməsi olmadan etmək mümkün deyil. Əgər səriştəli və işləməkdə ciddi təcrübəyə malik kadr müfəttişi yoxdursa normativ sənədlər, çətin ki, kimsə lazımi səviyyədə rəhbərlik edə bilsin kadrların sənəd axını. Sənədlərin idarə edilməsinə cavabdeh olan işçinin işi darıxdırıcı və monoton görünə bilər, xüsusən də statistikanı yalnız hesabat vermək üçün aparırsa. Əgər kadr müfəttişi məlumat toplamaqla kifayətlənmirsə, həm də təhlil edirsə, o, kadrların dövriyyəsini proqnozlaşdıra biləcək (məsələn, pensiya, hərbi xidmətə çağırış, mövsümlə əlaqədar).

İşçinin məhkəməyə müraciət etməsi üçün əlavə səbəb verməmək üçün bütün sənədlər ən kiçik detallara qədər qanuna uyğun olmalıdır. Beləliklə, HR müfəttişi hüquqi məsuliyyət daşıyır.

HR meneceri: vəzifələr və tələblər

Kadrların idarə edilməsi sahəsi ilk baxışdan elementar görünə bilər, lakin bir çox sahələrdə təcrübə və təhsil tələb edir: psixologiya, iqtisadiyyat, əmək hüququ, menecment, marketinq.

Eyni zamanda, birincisi, minimum xərclə maksimum effekt əldə etmək lazımdır, ikincisi, bütün işçilər işlərinə görə mükafatdan (mütləq maddi deyil) razı qalmalıdırlar. Buna görə də, onlar heyətin yaxşı əhval-ruhiyyəsi və yüksək əmək məhsuldarlığı üçün qiymətləndirmə, təlim, motivasiya, komanda qurmaq (komanda qurmaq) və daha çox şeylərdən istifadə edirlər.

İnsan Resursları Menecerinin vəzifələri:

• kadrlardan səmərəli istifadə üçün müəssisənin inkişaf məqsədlərinə və kadr siyasətinin istiqamətinə uyğun kadrlarla təmin edilməsi üzrə işi təşkil etmək;
• müəssisənin tələb olunan ixtisasa malik kadrlarla komplektləşdirilməsi üzrə işləri təmin etmək;
• yeni işçilərin işə erkən uyğunlaşmasına kömək etmək;
• müəssisənin zəruri kadrlarla təmin edilməsi mənbələrini müəyyən etmək məqsədilə əmək bazarını öyrənmək;
• kadr tələbatının proqnozlaşdırılmasında və müəyyən edilməsində iştirak etmək;
• kollektivin sosial inkişafının planlaşdırılmasında, əmək mübahisələrinin və münaqişələrin həllində iştirak etmək;
• işçilərin əmək fəaliyyətinin nəticələrinin qiymətləndirilməsi, attestasiyanın, müsabiqələrin keçirilməsi üzrə işləri təşkil etmək;
• kadr hazırlığı, ixtisasartırma işini təşkil etmək;
• müəssisənin kadrlarını həvəsləndirmək üçün proqramlar hazırlamaq.

İxtisas tələbləri: iş stajına tələb qoyulmadan “idarəetmə” (magistr, mütəxəssis) hazırlığı istiqamətində ali təhsili başa çatdırmaq; və ya tam ali təhsil (magistr, mütəxəssis), iş stajı - ən azı 2 il və “idarəetmə” istiqaməti üzrə ali təhsildən sonrakı təhsil.

Böyük bir müəssisədə HR menecerinin vəzifələri bir neçə işçi arasında bölünə bilər. Beləliklə, hər bir istiqamətlə daha ətraflı məşğul olmaq mümkün olur.

Məsələn, işçilərdən biri üçün Kadrların axtarışı və seçilməsi və bu sahə ilə bağlı hər şey üçün məsuliyyətlər verilir:

• müəssisənin kadrlara olan tələbatının müəyyən edilməsi;
• KİV-də reklamların yerləşdirilməsi;
• müsahibələrin aparılması;
• yeni işçilərin işə cəlb edilməsi və uyğunlaşdırılması.

İkinci işçi üçün kadr hazırlığı üzrə öhdəliklər. Kadrların qiymətləndirilməsi ilə ilk olaraq kimin və nəyin hazırlanması lazım olduğu müəyyən edilir. Daha sonra müəssisə daxilində kurs və treninqlərin köməyi ilə təlim həyata keçirilir (şöbə rəhbərləri və ya kənardan dəvət olunmuş təlimçilər təlimçi kimi çıxış edə bilərlər) və ya müəssisənin işçiləri ixtisaslaşdırılmış qurumlarda təlimlərə göndərilir. Təlim müəssisənin yeni işçilərinin vəzifəyə daha sürətli daxil olması üçün uyğunlaşma proqramı zamanı da aparıla bilər.

Arxada üçüncü işçi motivasiya proqramı çərçivəsində öhdəliklər müəyyən edilmişdir. Kadrların qiymətləndirilməsi müəssisənin işçilərində nəyin çatışmadığını anlamağa kömək edəcək (bax: səh. 44). Qiymətləndirmənin nəticələrinə əsasən işçilərin maddi və qeyri-maddi həvəsləndirilməsi üsulları hazırlanır.

HR vəzifələri

Artıq qeyd etdiyimiz kimi, böyük müəssisələrdə kadr xidməti kifayət qədər geniş vəzifələr siyahısı ilə təmsil oluna bilər, məsələn:

• əməyin təşkili üzrə mühəndis (KP kodu 2412.2);
• əməyin standartlaşdırılması mühəndisi (KP kodu 2412.2);
• əmək iqtisadçısı (KP kodu 2412.2);
• vaxt nəzarətçisi (KP kodu 4190).

Əmək Mühəndisi

Vəzifələrəmək mühəndisi:

• iş yerlərinin təşkilinin təkmilləşdirilməsi, onların sertifikatlaşdırılması üzrə tədbirlər hazırlayır;
• mövcud istehsal şəraitini təhlil edir, digər xidmətlərlə birlikdə əməyin təşkilinin rasional formalarını işləyib hazırlayır və həyata keçirir, onların icrasına nəzarət edir;
• ümumsahə və sahə tövsiyyələri əsasında konkret istehsal şəraiti nəzərə alınmaqla əməyin təşkili üzrə metodiki və normativ materiallar hazırlayır.

İxtisas tələbləri:

• əmək mühəndisi
• II kateqoriya əməyin təşkili mühəndisi- müvafiq hazırlıq sahəsi üzrə tam ali təhsil (mütəxəssis), əməyin təşkili üzrə mühəndis kimi iş stajı - ən azı bir il;
• 1-ci kateqoriya əməyin təşkili üzrə mühəndis- müvafiq təhsil sahəsi üzrə tam ali təhsil (magistr, mütəxəssis); iş stajına tələb qoyulmayan usta üçün, mütəxəssis üçün - II kateqoriyalı əməyin təşkili üzrə mühəndis vəzifəsində iş stajı - azı 2 il;
• Əməyin təşkili üzrə aparıcı mühəndis- müvafiq təhsil sahəsi üzrə tam ali təhsil (magistr, mütəxəssis), I kateqoriya əməyin təşkili üzrə mühəndis vəzifəsində iş stajı - azı 2 il.

Əmək Tənzimləmə Mühəndisi

Vəzifələrəməyin standartlaşdırılması mühəndisi:

• üçün əmək haqqı standartlarını hazırlayır və təqdim edir fərqli növlər işlər;
• birdəfəlik vaxt (istehsal) normalarını müəyyən edir və əlavə iş texnoloji proseslərdən kənarlaşmalarla bağlı;
• müəssisənin işçilərinin sayına görə sənaye standartlarına uyğun olaraq işçilərin sayını müəyyən edir; standartların icrasına nəzarət edir;
• istehsal məhsullarının əmək tutumunu müəyyən edir, normativ əmək intensivliyinin azaldılması üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanmasında iştirak edir;
• işçilərin yeni əmək intensivliyi standartları ilə vaxtında tanış olmasına nəzarət edir; işçilərə yeni standartların hazırlanması üzrə göstərişlər verir.

İxtisas tələbləri:

• əməyin tənzimlənməsi mühəndisi- iş stajına tələb qoyulmadan müvafiq hazırlıq sahəsi (mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil;
• 2-ci kateqoriya əməyin standartlaşdırılması mühəndisi- müvafiq təlim sahəsi (mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil, əməyin standartlaşdırılması üzrə mühəndis kimi iş təcrübəsi - ən azı bir il;
• 1-ci kateqoriya əməyin standartlaşdırılması mühəndisi- müvafiq təhsil sahəsi (magistr, mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil, iş stajına tələb qoyulmayan magistrant üçün, mütəxəssis üçün - II kateqoriyalı əmək norması üzrə mühəndis vəzifəsində iş stajı - azı 2 il;
• Əmək Standartları üzrə aparıcı mühəndis-müvafiq təhsil sahəsi üzrə tam ali təhsil (magistr, mütəxəssis), əməyin norması I kateqoriya üzrə mühəndis vəzifəsində iş stajı - azı 2 il.

əmək iqtisadçısı

Vəzifələrəmək iqtisadçısı:

• əməyin təşkili, forma və sistemlərinin təkmilləşdirilməsi üzrə işlər həyata keçirir əmək haqqı; əmək haqqı fondunu hesablayır, onun istifadəsinə nəzarət edir; əmək ehtiyatlarından ən səmərəli istifadəni nəzərə almaqla işçilərin sayını hesablayır;
• əmək haqqının mövcud forma və sistemlərindən istifadənin səmərəliliyini öyrənir, onların təkmilləşdirilməsinə dair təkliflər hazırlayır; işçilər üçün mükafatlar haqqında müddəa hazırlayır;
• müəssisənin kollektivinin sosial inkişafı planlarının hazırlanmasında, əmək intizamının möhkəmləndirilməsi, kadr dəyişikliyinin azaldılması, daxili əmək qaydalarına riayət edilməsi üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanmasında və həyata keçirilməsində iştirak edir;
• təsdiq edilmiş idarəetmə strukturuna uyğun olaraq ştat cədvəlini tərtib edir, ona dəyişikliklər edir;
• inkişafında iştirak edir kollektiv müqavilə və onun icrasına nəzarət etmək;
• əmək və əmək haqqı, işçilərin sayı haqqında məlumat bazalarını aparır.

İxtisas tələbləri:

• əmək iqtisadçısı- iş stajına tələb qoyulmadan müvafiq hazırlıq sahəsi (mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil;
• II kateqoriyalı əmək iqtisadçısı- müvafiq təhsil sahəsi (mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil, əmək üzrə iqtisadçı iş stajı - azı bir il;
• 1-ci kateqoriya əmək iqtisadçısı- müvafiq təhsil sahəsi (magistr, mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil; magistr üçün - iş stajına tələblər qoyulmur, mütəxəssis üçün - II kateqoriyalı əmək iqtisadçısı vəzifəsində iş stajı - azı 2 il;
• Aparıcı əmək iqtisadçısı- müvafiq təhsil sahəsi (magistr, mütəxəssis) üzrə tam ali təhsil, 1-ci kateqoriya əmək iqtisadçısı vəzifəsində iş stajı - azı 2 il.

Xronometrajçı

Vəzifələr vaxt nəzarətçisi:

• işçilərin müəssisədə faktiki sərf etdikləri vaxtın vaxt uçotunu aparır, onların vaxtında işə gəlməsinə, işdə qalmasına və işdən çıxmasına nəzarət edir;
• işçilərin vaxtında təmin olunmasına nəzarət edir xəstəlik məzuniyyəti və işdə olmamaq hüququnu təsdiq edən digər arayışlar;
• rəhbərə müəyyən edilmiş qaydada tərtib edilmiş vaxt vərəqini təqdim edir.

İxtisas tələbləri: tam orta təhsil və peşə təhsili və ya tam orta təhsil və iş yerində peşə hazırlığı, iş stajına dair tələblər qoyulmadan.

İnkişaf edərkən kadr təminatı, xüsusən də bir müəssisənin kadr xidmətinin tərkibinin formalaşması zamanı nəzərə alınmalıdır ki, bir işçi müəssisədə kadrlarla işləyirsə və ona köklü şəkildə fərqli vəzifələr verilirsə, eyni dərəcədə yaxşı performans gözləməməlisiniz. bu vəzifələr ondan. Axı, keyfiyyətli performans müxtəlif funksiyalar müxtəlif şəxsi xüsusiyyətlər və biliklər tələb edir. Ona görə də ayırmaq məqsədəuyğun ola bilər kadr məsuliyyətləri bir neçə vəzifə (işçilər) arasında.

Kadrlarla iş: perspektivlər

HR peşələrindən birini sınamaq istəyənlər üçün əvvəlcə bu sahədə işləməyin müsbət və mənfi tərəflərini, həmçinin karyera baxımından hansı bacarıqlara sahib olmanız lazım olduğunu və nələri gözlədiyinizi təhlil etmək yaxşı olardı.

HR-nin müsbət və mənfi tərəfləri

Hər bir iş kimi HR-nin də müsbət və mənfi tərəfləri var.

MÜSBƏT XÜSUSİYYƏTLƏRİ kadrların idarə edilməsi sahəsində peşələrin (üstünlükləri):

• kadr mütəxəssislərinə daimi tələbat);
• müəssisənin rəhbərliyi ilə birbaşa əlaqə (əlaqə); işin əhəmiyyəti və məsuliyyəti (müəyyən mənada işçilərin məhsuldarlığı HR mütəxəssisinin işindən asılıdır);
• müxtəlif və maraqlı iş. Bir çox müəssisələrin fəaliyyəti təkcə müştərilərə, xidmətlərə, gəlirlərə və s.-yə deyil, həm də inkişaf strategiyasına (planlaşdırma) əsaslanır. Beləliklə, kadr xidmətinin işçisinin həmişə bir işi olacaq, məsələn, komanda qurmaq).

Mənfi xüsusiyyətlər kadrların idarə edilməsi sahəsində peşələrin (eksiklikləri):

• öz əhvalınızdan asılı olmayaraq, daim optimist olmaq və hətta işçiləri həvəsləndirmək lazımdır;
• stress müqavimətinə və səbrə sahib olmaq lazımdır, çünki iş çox sayda insanla ünsiyyət qurmaqdan ibarətdir - və bu olduqca çətindir;
• qeyri-müntəzəm iş saatları (əksər hallarda).

Təhsil tələbləri

İnsan Resursları Mütəxəssisi olmağın bir neçə yolu var:

• birinci, əldə etmək Ali təhsil məsələn, iqtisadiyyat və humanitar elmlərdə kadrların idarə edilməsi və əmək iqtisadiyyatı, psixologiya Və sosiologiya, müvafiq olaraq. Qeyd edək ki, kadr xidmətinin (kadr xidməti) bir çox əməkdaşlarının da texniki ixtisaslar üzrə təhsili var. Məsələn, ixtisas iqtisadi kibernetika işdə çox kömək edir: avtomatlaşdırma kadr işi, sənəd idarəetməsi və işə qəbul və s.

  Kadrlar xidmətinin əməkdaşının aldığı təhsil və müəssisənin fəaliyyət sahəsi üst-üstə düşsə yaxşıdır. Bu fakt müəyyən bir üstünlükdür, çünki belə bir işçi bilir texnoloji proses(ən azı əsas səviyyədə);

• ikincisi, keçmək ixtisaslaşdırılmış kurslar, seminarlar, təlimlər. Onlar haqqında məlumatı qəzetlərdə, internetdə tapmaq olar (onlar saatların, mövzuların və qiymətlərin sayına görə fərqlənirlər). Kurslar və s., sizi kadr xidmətinin işinin xüsusiyyətləri ilə tanış edəcək: müxtəlif sənədlərin tərtib edilməsi yolları; müxtəlif vəziyyətlərdə necə hərəkət etməli və nə etməli olduğunu aydın şəkildə nümayiş etdirən hallar;
• üçüncü, işə getmək diplom almadan əvvəl (yəni universiteti bitirənə qədər). Bu əla bir yoldur, baxmayaraq ki, əlbəttə ki, part-time işlə çox qazana bilməyəcəksiniz, amma ən yaxşı təcrübə yalnız iş zamanı əldə edilə bilər.

Karyera

Əgər müəssisə kiçikdirsə və rəhbərlik yalnız bir HR işçisini işə götürə bilərsə, belə bir işçinin işin "bütün hiylələrini" öyrənmək üçün gözəl şansı var: hər şey onun çiynində olacaq - axtarışdan, işə qəbuldan, sənədləşmədən tutmuş uyğunlaşmaya, motivasiyaya qədər. və komanda qurmaq. Ancaq bir neçə illik işdən sonra (möhkəm təcrübə ilə) daha da irəli gedə bilərsiniz - artıra bilərsiniz (işlədiyiniz müəssisə böyümür və inkişaf etmirsə, hətta başqa bir müəssisəyə də).

Karyera yüksəlişinin başqa bir yolu var - kadrların idarə edilməsi xidmətində köməkçi, köməkçi, kiçik işçi ilə başlayın böyük müəssisə. Özünüzü yaxşı bir işçi kimi təsdiqlədikdən sonra daha da təkmilləşmək imkanı əldə edəcəksiniz: əvvəlcə işçi ixtisasları axtarıb seçin, sonra orta səviyyəli menecerlər, sonra isə top menecerlər. Belə bir təcrübəyə malik işçini işə qəbul şöbəsinin müdiri, kadrlar xidmətinin rəhbəri, kadrlar üzrə direktor perspektivi gözləyir.

Çox vaxt kadr xidmətlərinin rəhbərləri var ki, karyeralarına inzibatçı və ya katib kimi başlayıblar.

Kadrların axtarışı və seçilməsi işi darıxdırıcıdırsa və sənədlərlə işləməyi xoşlayırsansa, o zaman insan resursları müfəttişi (böyük kadr müfəttişi, kadrlar şöbəsinin müdiri) peşəsi istiqamətində hərəkət etmək daha yaxşıdır.

Məqalə portalımıza təqdim olunub
jurnalının redaktorları

Hər hansı bir təşkilat ayrı-ayrı hüceyrələr sistemidir - işçilər. Bu hüceyrələrdən biri uğursuz olarsa, bütün istehsal strukturu əziyyət çəkir. İşə qəbul üzrə menecerin vəzifəsi rəhbərliyin bütün tələblərinə cavab verəcək kadrları seçməkdir. Bu mütəxəssis yalnız əmək qanunvericiliyini başa düşməməli, həm də olmalıdır yaxşı psixoloqdur. Bu cür bacarıqlar işçilərin bir-biri ilə mükəmməl uyğunluğunu təmin edəcəkdir.

Menecer liderlə işçi heyəti arasında vasitəçi kimi çıxış edir, buna görə də onun vəzifələrinə komanda daxilində baş verən hər hansı dəyişikliyə nəzarət daxildir. Yaxşı bir HR meneceri tapmaq çətindir, çünki vəzifə bir çox xüsusiyyətləri və bacarıqları ehtiva etməlidir.

Kadrlarda işə qəbul üzrə menecerin olması ehtiyacı və iş təsvirinə əməl etməyin vacibliyi

Böyük korporasiyalar həmişə təcrübəli işəgötürən işə götürməyə çalışırlar. Onun çiyinlərində ixtisaslı işçilər seçmək, onları öyrətmək, iş şəraiti və xüsusiyyətləri ilə tanış etmək, həmçinin yeni bir mütəxəssisin komandaya daha yaxşı daxil olmasına töhfə vermək vəzifəsi var. Kiçik firmalar da gələcəkdə riskləri və səhvləri aradan qaldırmaq üçün HR menecerinə sahib olmağa çalışırlar. Bu vəzifəni tutacaq şəxsin ali təhsil müəssisəsinin diplomu ilə təsdiq edilmiş ixtisas təhsili olmalıdır.

Bu sahədə minimum 3 il təcrübəyə də üstünlük verilir. Müdir birbaşa müəssisənin direktoruna tabedir və onun əmri ilə tutduğu vəzifədən azad edilə bilər.

Kadrlar sahəsində vəziyyətə cavabdeh olan işçinin olmasının vacibliyi mütəxəssisin çoxlu sayda funksiyası və biliyi ilə bağlıdır. HR meneceri bilməlidir:

• qanunvericilik və tənzimləyici çərçivə kadrların idarə edilməsi üçün;
• əmək qanunvericiliyinin nüanslarını bilmək;
• müəssisənin vəzifələrinin, xüsusiyyətlərinin və perspektivlərinin mükəmməlliyi;
• işçilərin keyfiyyət və kəmiyyət tərkibinin təhlili üsullarını bilmək və tətbiq etməyi bacarmaq;
• təşkilatın kadrlara olan ehtiyacları üçün metodologiya tərtib etməyi, gələcək üçün təhlil aparmağı və optimal heyəti planlaşdırmağı bacarmalı;
• iqtisadiyyat, psixologiya və sosiologiyanın əsaslarından xəbərdar olmaq;
• kadrların idarə edilməsi sahəsində dəyişiklikləri və yenilikləri bilmək (bunun üçün ixtisasların artırılması üçün kurslarda iştirak etmək lazımdır);
• əməyin ödənilməsinin formaları və sistemləri, stimullaşdırma üsulları haqqında məlumata malik olmaq;
• əmək müqavilələri hazırlamağı və bağlamağı bacarmalı;
• bilmək hüquqi aspektləriəmək mübahisələrini tənzimləmək;
• əmək fəaliyyətinin nəticələrini qiymətləndirməyi, işin keyfiyyətini qiymətləndirməyi, məhsuldar olmayan məqamları vurğulamağı bacarmalı;
• kadr sənədlərinin standartlarını və formalarını bilmək, müəssisənin ehtiyacları üçün müstəqil şəkildə inkişaf etdirməyi bacarmaq;
• konfliktologiyadan xəbərdar olmaq, konfliktləri tez və məhsuldar həll etməyi bacarmaq (onların qarşısının alınması arzuolunandır);
• öz əməyin mühafizəsi standartlarını;
• əmək bazarında kadrların vəziyyətinə nəzarət etmək, dəyişikliklərə vaxtında reaksiya vermək və məlumatı rəhbər rəhbərliyə çatdırmaq;
• işçilər üçün təlimlər keçirməyi bacarmalı, ştat vahidlərinin bilik səviyyəsinin yüksəldilməsinə maarifləndirici töhfə verə bilər.

İşə müraciət edərkən işə qəbul üzrə menecer vəzifə təlimatları ilə tanış olur. Mövcud qanunvericiliyə və işçinin fikrinə zidd deyilsə, o, öz imzası ilə razılıq verir. Rəhbər obyektiv səbəblərdən iş yerində olmadıqda onu müvafiq bacarıq və biliyə malik ixtisaslı mütəxəssis əvəz etməlidir. O da göstərişi öyrənməli və onun mövqelərinə əməl etməlidir.

Kadrlar meneceri işçi heyəti ilə mehriban münasibətdə olmaq üçün xaricə gedən bir şəxs olmalıdır. Beləliklə, komandada bir çox münaqişələrin və anlaşılmazlıqların qarşısını ala bilərsiniz.

İşə götürənin funksiyaları

Böyük bir bilik anbarı bu peşədə əhəmiyyətli funksiyaların siyahısını nəzərdə tutur. Onlar müəssisənin strategiyasından, istehsalın məqsədlərindən və xüsusiyyətlərindən asılı olaraq dəyişdirilə bilər.

İnsan Resursları Menecerinin əsas funksiyalarına aşağıdakılar daxildir:

• İdarəetmə ilə birlikdə korporativ etika, mədəniyyət və onların həyata keçirilməsi üçün tədbirlərin hazırlanması.
• Kadrların işə qəbulu, işdən çıxarılması, karyera yüksəlişində dəstəyin həyata keçirilməsi. Həmçinin rəhbərliklə yanaşı, menecer kimi həvəsləndirmək və təşəkkür etmək, kimə töhmət vermək barədə seçim edir.
• Kollektivdə rahat iş mühitinin, sağlam rəqabətin və qarşılıqlı yardımın sabitləşdirilməsi istiqamətində işlərin aparılması.
• Münaqişələrin üst rəhbərliyə çatmaması üçün həll edilməsi.
• Təşkilatın siyasətində nəzərdə tutulduğu təqdirdə işçi ehtiyatının yaradılması.
• Əmək bazarında yeni perspektivli mütəxəssislərin axtarışı, onların sınaqdan keçirilməsi və müəssisəyə uyğunlaşmasına köməklik.
• Əmək plan və proqramlarının hazırlanması.
• İşçilərin bacarıqlarının artırılması və işgüzar keyfiyyətlərinin inkişafı sisteminin inkişafı.
• Kadr uçotunun norma və standartlarına uyğun ofis işləri.
• Tabeliyində olanların idarə edilməsi, əmək prosesi zamanı onların hərəkətlərinin əlaqələndirilməsi.

Kadrlar menecerinin funksiyaları işçilərin işlədiyi sahəyə xas olan digər maddələrlə tamamlana bilər.

Bütün vəzifələrin işə qəbul sahəsindən olması vacibdir. Buna görə iş təsvirini diqqətlə oxumalısınız. Əgər orada kadr sahəsinə aid olmayan digər funksiyalar göstərilibsə, o zaman mütəxəssis bu vəzifələrə etiraz etmək hüququna malikdir.

İşçilərin hüquqları

Menecerin məhsuldar olması üçün onun da geniş hüquqları olmalıdır. Mütəxəssis müəssisə rəhbərinin fikrini ifadə edə, kadr uçotu sahəsində əlaqə yaratmaq üçün digər təşkilatlarla fəal əməkdaşlıq edə bilər. O, həmçinin işə qəbul sahəsinin digər nümayəndələri ilə və direktorun razılığı olmadan işin maraqları naminə sıx əlaqədə ola bilər.

Kadrlar meneceri şirkətin işçilərlə təminatı ilə bağlı əmrlər, müqavilələr, sərəncamlar və digər sənədləri hazırlamaq hüququna malikdir. O, həmçinin şöbə müdirlərindən hesabatlılıq və hər cür əməkdaşlıq tələb edə bilər.

Komandanın rəvan işləməsi üçün HR meneceri qanunu pozanları hesaba çəkə bilər. Bu, maddi cəza da ola bilər, şifahi töhmət də ola bilər. O, həmçinin səlahiyyətlərinə aid olan sənədləri imzalamaq hüququna malikdir.

Adətən, təşkilatın fəaliyyəti nə qədər qlobaldırsa, menecer bir o qədər çox hüquqlara malikdir. Onun funksiyaları "böyümüşdür" kadr vəzifələri- işdən çıxarılma, işə qəbul, başqa vəzifəyə keçmə prosesi, nəinki işə götürülmə. Bu tendensiya xüsusilə kiçik kadrlar şöbəsinin olduğu yerlərdə özünü göstərir.

İşə qəbul üzrə menecerin vəzifələri

Vəzifə öhdəlikləri kadr menecerinin işini zəngin və çoxşaxəli edir. O, yaxın gələcəkdə müəssisənin məşğulluq sahəsində fəaliyyətini əks etdirəcək plan və proqramlar tərtib etməlidir. Bu planlar əsas götürülməlidir cari tendensiyalar kadr siyasətini həyata keçirmək və müəssisənin maliyyə balansına tam riayət etmək. Bu sənədlər tapşırığın yerinə yetirilməsi üçün aydın müddətlər müəyyən edir.

İşə qəbul edən menecer əmək bazarının şərtlərini daim yoxlamalıdır. Onun vəzifələrinə oxşar firmalarda oxşar vəzifələrin əmək haqqı haqqında ətraflı hesabat tərtib etmək daxildir. Hesabatda əmək bazarında tələb və təklifin dəyişməsi, rəhbərliyi maraqlandıra biləcək yeni variantların ortaya çıxması barədə də məlumatlar yer alıb.

HR mütəxəssisi yeni işçi axtarır və onun peşəkar uyğunluğunu yoxlayır. Bu işdə ona xüsusi firmalar - potensial işçilərin bazasına sahib olan vasitəçilər kömək edə bilər.

Pulsuz vakansiyalar üçün perspektivli namizədlər seçildikdə, menecer test keçirir, doldurmaq üçün anket təqdim edir və biliyi qiymətləndirir. Rəhbərliyə ən uyğun işçiləri tövsiyə edir. Direktor müstəqil olaraq müsahibə aparır və uyğun namizədləri təsdiq edir.

Yeni gələnlər işə daxil olduqda, menecer mentor kimi çıxış edir və qəbul edilmiş işçilərin fəaliyyətinə tam nəzarət edir. ştat vahidi. Vəzifələrə də daxildir:

• Daxili Nizamnamə və təşkilat prinsipləri ilə tanışlıq;
• şirkətin inkişaf tendensiyaları, biznes təcrübələri, tərəfdaşları və rəqibləri ilə tanışlıq;
• işçinin uyğunlaşmanın öhdəsindən necə gəldiyini izləmək;
• attestasiyaların planlaşdırılması və işlənib hazırlanması, mütəxəssislərin ixtisas səviyyəsinin illik qiymətləndirilməsi üçün materialın hazırlanması və bundan sonra - əldə edilmiş nəticələrin yoxlanılması;
• iş kadrların və şirkətin filiallarının vəziyyətinin təhlilinə qədər uzanır;
• təşkilatın tam kadr mənzərəsini tərtib etmək üçün kollektivdəki psixoloji atmosferi, işçilərin işgüzar və mənəvi keyfiyyətlərini izləmək;
• işçilərin motivasiya dərəcəsinin müəyyən edilməsi;
• kadr siyasəti məsələləri üzrə rüblük hesabat, təlimlərin və təlim proqramlarının hazırlanması və həyata keçirilməsinə dair yarımillik hesabat, habelə geniş illik hesabat. Buraya il ərzində əldə edilmiş bütün göstəricilər daxildir. Bu, ötən dövrlə müqayisə aparmağa və kadr sahəsində irəliləyişlərin olub-olmadığını təhlil etməyə imkan verir;
• əmək şəraitinin yaxşılaşdırılmasına, əmək haqqının və maddi həvəsləndirmələrin rasionallaşdırılmasına köməklik;
• kadr strukturunun təkmilləşdirilməsinə töhfə vermək (bəzi vəzifələr ləğv oluna, bəziləri isə dövlətə əlavə oluna bilər);
• kadr uçotu, əmək öhdəliklərinin yerinə yetirilməsi və nizam-intizamla bağlı bütün maraqlı məsələlərlə bağlı işçilərə məsləhət vermək;
• komandaya vəkillə yanaşı hüquqi yardımın göstərilməsi;
• hər bir əmək vahidi kontekstində əmək müqaviləsinin hazırlanmasında iştirak;
• işçilərin şəxsi işlərinin aparılması və məlumatlara vaxtında dəyişikliklər edilməsi;
• əmək kitabçalarının doldurulması və saxlanması (bu vəzifələr mühasibə və ya kadrlar şöbəsinin nümayəndəsinə həvalə edilmədikdə). Eləcə də hər bir fərdi mütəxəssisin iş təcrübəsinin hesablanması;
• müəssisədə təmsil olunan hərbi qulluqçunun hərbi uçotunun və ehtiyatının aparılması;
• şəxsi işlərin müddətlər göstərdiyi halda arxivə təhvil verilməsi;
• işçilər haqqında məlumatların verilməsi məqsədilə mühasibatlıq şöbəsi ilə sıx əməkdaşlıq etmək. Bu məlumatlar müavinətlərin, pensiyaların və digər sosial müavinətlərin hesablanması üçün faydalı ola bilər. Vergi və digər nəzarət orqanları tərəfindən yoxlamalar zamanı da zəruridir;
• məzuniyyətlərin planlaşdırılmasında köməklik;
• kadr dəyişikliyi probleminin öyrənilməsi və onun maksimum aradan qaldırılması;
• hər bir ştat vahidinin şirkətin şöbə və xidmətləri ilə qarşılıqlı əlaqəsinin təşkili;
• müəssisəni kadrlarla təmin etmək üçün smeta və smetaların tərtib edilməsi, onların tələblərə uyğunluğuna nəzarət və xərclərə qənaətə nəzarət;
• kadr sənədlərindəki məlumatların aktuallığına nəzarət etmək və məlumat köhnəlmiş və ya səhv olarsa, onların vaxtında uyğunlaşdırılması;
• ezamiyyətə gedənlər və bu səfərlərin xüsusi jurnalda qeyd edilməsi.

Həm də HR menecerinin çiyinlərində kommersiya sirrini saxlamaq öhdəliyi var. O, ticarət dövriyyəsi, əmək haqqı, müavinət və həvəsləndirmələr haqqında məlumatları, işçilərin şəxsi məlumatlarını (ünvanlar, telefon nömrələri və s.) açıqlamamağı öhdəsinə götürür. Mütəxəssis təqdim olunan materiallara və avadanlıqlara diqqətlə yanaşmalıdır.

Vəzifələrin siyahısı rəhbər tərəfindən əlavə edilə bilər, lakin bu halda işə qəbul üzrə menecer onlarla əvvəlcədən tanış olmalıdır.

Qəbul edilmiş qərarlara görə məsuliyyət

Hər bir işçi kimi, xüsusən də menecer kimi, HR menecerinin də müəyyən məsuliyyəti var. Hərəkətlərinin normalara tam uyğunluğuna və ona həvalə edilmiş bütün vəzifələrin yerinə yetirilməsinə cavabdehdir.

Mütəxəssis öz himayəsində olan işlərin yerinə yetirilməsi üçün məsuliyyət daşıyır, həmçinin müəssisəyə dəymiş ziyana görə məsuliyyət daşıyır.

İşçi işində səhvlərə yol verərsə, ona mükafat və ya əmək haqqının bir hissəsini verə bilər.

Bir mütəxəssis üçün tələblər

İnsan Resursları Meneceri - böyük əhəmiyyət kəsb edən bir vəzifə ümumi sistem müəssisənin fəaliyyəti. Beləliklə, onun bir sıra tələbləri var:

• kadr siyasəti, mühasibat uçotu və hesabatlılıq sahəsində yüksək səviyyədə bilik;
• ünsiyyət bacarıqları, istənilən işçiyə yanaşma tapmaq bacarığı, şəraitə tez uyğunlaşma;
• problemlərin həllinə və məqsədlərə çatmağa yaradıcı yanaşma;
• HR məsələlərinin hüquqi tərəfini bilmək.

Həmçinin mütəxəssis idarəetmə, iqtisadiyyat, ali təhsilli olmalıdır. mühasibat uçotu və ya sosiologiya.

Peşənin xüsusiyyətləri və çətinlikləri

Menecer böyük liderdir. O, komandanı idarə edə biləcəyiniz bütün mövzuları bilməlidir. Bu halda böyük əhəmiyyət kəsb edir psixologiya elminə malikdir. İqtisadi və sosial-psixoloji bacarıqların birləşməsi peşəni xüsusi edir.

Bu mövqe öz çətinlikləri ilə gəlir:

• əmək bazarındakı dəyişiklikləri daim izləmək lazımdır. Bunu etmək çətindir, çünki böyük korporasiyalar rəqabətdən qaçmaq üçün öz dövlətləri haqqında məlumatları bilərəkdən gizlədirlər;
• insanlarla sıx işləmək xüsusi dözümlülük və dözümlülük tələb edir;
• HR meneceri komanda ilə rəhbərlik arasında əlaqədir, ona görə də o, tərəflərin hər birinə “yaxşı” olmalıdır.

Əgər mütəxəssis varsa, bütün bu çətinliklər asanlıqla aradan qaldırıla bilər düzgün səviyyə biliyə və məhsuldar əmək istəyinə malikdir.

nəticələr

Təsəvvür etmək çətindir böyük korporasiya heyətdə HR meneceri yoxdur. Bu, təşkilata düzgün iş axını, atmosfer və nizam-intizam yaratmaq üçün təməl olacaq işçiləri tapmağa kömək edir.

Getdikcə bu mövqeyə kiçik bizneslərdə də rast gəlinir. Bu, əmək bazarının qeyri-sabitliyi ilə əlaqədardır ki, bunu ixtisaslı menecer - kadrlar üzrə məsul şəxs idarə edə bilər. Baxmayaraq ki, bu peşə hələ də kifayət qədər "gənc" sayılır, lakin perspektivlidir və digər mühüm vəzifələr arasında layiqli yer tutur.

Uğurlu HR meneceri müasir bazar tələblərinə cavab verməlidir. Nəyi bilməli və bacarmalısan, nəyə can atmalısan - məqalədə oxuyun.

Məqalədən öyrənəcəksiniz:

Faydalı əlaqəli sənədlər:

HR meneceri: şirkətdəki vəzifə

İnsan resursları meneceri və ya HR - işləmək üçün cavabdeh olan mütəxəssis əmək resursları təşkilatlar. Onun öhdəlikləri şirkətdən şirkətə dəyişə bilər. Məsələn, kiçik firmalarda bütün funksiyalar ona tapşırılır - dən işə qəbul sənədləşmədən əvvəl, böyük - vəzifələr kadr xidmətinin işçiləri arasında ayrılır.

HR mütəxəssisinin vəzifələri: tapşırıqların siyahısı və mütəxəssislərin tövsiyələri

İstinad: Hər bir təşkilatın HR menecerinə ehtiyacı yoxdur - vəzifələr çox vaxt kadrlar üzrə məsul şəxsə, katibə və ya mühasibə həvalə edilir.

Müasir menecer strateji menecerdir. Təşkilatın uğuru, gəlirliliyi və perspektivləri birbaşa ondan asılıdır. O, təkcə biznes sahiblərinin deyil, həm də kollektivin maraqlarını nəzərə almalı, kompromis həll yolları axtarmağı və inandırmağı bacarmalıdır. Psixoloji iqlim, motivasiya və cəlbetmə səviyyəsi və ümumi əməyin səmərəliliyi kadrların fəaliyyətindən və onun idarəetmə tərzindən asılıdır.

HR meneceri təhsili

Ali ixtisas təhsili olan namizədlər HR meneceri vəzifəsi üçün müraciət edə bilərlər. Son illər ixtisasartırma kurslarını bitirmiş işçilər də qəbul olunub. Bir qayda olaraq, onlar yalnız köməkçi roluna arxalana bilərlər, lakin bu, istisna deyil karyera. Əgər məqsədiniz adi HR deyil, HR direktoru olmaqdırsa, səbirli olun və bilik və bacarıqlarınızı, şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərinizi təkmilləşdirin.

★

Dəyişən bazar şəraiti, idarəetmə sahəsinin inkişafı ilkin olaraq alınan biliklərin kifayət etməməsinə səbəb olur. Yüksək iş yükü səbəbindən təhsil almağa vaxtınız yoxdursa, vaxtaşırı distant kurslar keçin və ya onlayn vebinarlarda oxuyun. Hansı istiqamətdə hərəkət edəcəyinizi öyrənmək üçün proqramların məzmununa baxa bilərsiniz.

HR üçün vebinarların və faydalı materialların seçimi

HR meneceri hansı bacarıqlara sahib olmalıdır?

İşə götürmə menecerinin vəzifələrini yerinə yetirmək, əmək resurslarını idarə etmək üçün geniş biliyə sahib olmaq lazımdır. Eyni zamanda seçim, axtarış, motivasiya üsullarına yiyələnmək kifayət deyil. Psixologiyanın əsaslarını bilməlisən, çünki hər bir insanın özünəməxsus xüsusiyyətləri olan bir komanda ilə işləməlisən.

Ümumiyyətlə, bilməlisiniz:

• kadrların idarə edilməsi məsələlərinə təsir edən qanunlar;
• təşkilatın inkişaf məqsədləri;
• əməyin keyfiyyətinin təhlili üsullarını;
• kadrlara ehtiyacın planlaşdırılması xüsusiyyətləri;
• əmək sosiologiyasının əsaslarını;
• komanda idarəetmə təcrübəsi;
• əmək haqqı sistemləri;
• müddətli və müddətsiz əmək müqavilələrinin bağlanması qaydasını;
• əməyin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi üsullarını;
• əməyin mühafizəsi standartları;
• kadr sənədlərinin formaları və ona olan tələblər;
• kadrlarla təlim işinin üsulları.

İşəgötürən bir professioqram tərtib edir, ona görə də şəxsi və şəxsiyyəti müəyyənləşdirməyi öyrənin peşəkar keyfiyyət digərləri, onsuz rəsmi vəzifələri yerinə yetirmək mümkün deyil. Sizə kömək etmək üçün əlavə bilik əldə edin psixoloji və peşəkar testlər, nəticələri şərh edin.

Kadrların idarə edilməsində universal mütəxəssis üçün peşəkar standart tələbləri

İnsan Resursları Meneceri: Vəzifə öhdəlikləri

HR-ə iş təsvirində nəzərdə tutulmuş vəzifələr verilir. İşə qəbul meneceri, vəzifələri qısaca təsvir etmək üçün bir şirkətdə və ya struktur bölmədə işi təşkil edir, qanunlara riayət olunmasına nəzarət edir. Yüksək nəticələr əldə etmək üçün HR təkmilləşdirilməsi üçün təkliflər hazırlayır və onları yuxarı orqanlara təqdim edir. Lakin onun vəzifələri bununla bitmir.

Kadrlar menecerinin iş təsviri

İnsan Resursları Meneceri, öhdəliklərinə mürəkkəb iş daxildir:

• əmək bazarındakı vəziyyətə nəzarət edir, səviyyə barədə rəhbərliyə məlumat verir orta əmək haqqı regionda və ölkədə;
• əmək bazarında və şirkətin işçiləri arasında mütəxəssislərin operativ axtarışını aparır;
• qeyri-maddi motivasiya sistemlərini yaradır;
• işçiləri təlimlərdə, seminarlarda, kurslarda hazırlayır;
• haqqında məsləhətlər verir insan resurslarının idarə edilməsi ;
• kadrların bacarıq və keyfiyyətlərini müəyyən etmək üçün müsahibələr təşkil edir və testlər keçirir;
• yeni işçilərin komandaya daxil olması üçün tədbirlər hazırlayır;
• kadr hazırlığı üzrə işləri əlaqələndirir;
• strateji məsələlərin həllinə yönəlmiş kadr dəyişiklikləri ilə məşğul olur;
• əmək məsələlərini planlaşdırır və həll edir, əmək müqavilələrini tərtib edir və imzalayır, şəxsi işləri aparır;
• kadr ehtiyatı formalaşdırır.

HR menecerinin vəzifələri rəhbərlik tərəfindən müəyyən edilir və təlimatlarda və müqavilədə qeyd olunur. Buna baxmayaraq, siz digər funksiyaları yerinə yetirə bilməlisiniz: komanda və işçi qrupları yaratmaq, peşəkar və psixoloji təşkil etmək uyğunlaşma , attestasiya. Stressli vəziyyətlərin sayını azaltmağa, həmkarlarının hörmətini qazanmağa və yüksək orqanlar tərəfindən şəxsi ləyaqətinin tanınmasına kömək edən müasir idarəetmə üsullarını mənimsəməyə çalışın.

HR menecerinin hüquq və vəzifələri

İşçinin hüquq və vəzifələri HR menecerinin funksional vəzifələrindən asılıdır. HR müştərilər, tərəfdaşlar, rəqiblər və səlahiyyətlilərlə işləyərkən şirkətin maraqlarını təmsil edə bilər, xarici təşkilatlar menecerin icazəsi olmadan. Rəhbərin kadr sənədlərinin hazırlanmasına təşəbbüs göstərmək, struktur bölmələrinin rəhbərlərindən və digər rəhbərlərdən öz işi üçün lazım olan məlumatları tələb etmək hüququ vardır. Öz səlahiyyətləri daxilində sənədləri imzalayır, intizam məsuliyyətinə cəlb edilməsi üçün təkliflər verir.

Vəzifələri lazımınca yerinə yetirməməyə, təşkilata zərər vurmağa, kommersiya sirrinin və digər məxfi məlumatların yayılmasına görə məsuliyyət daşımağa hazır olun. Əmək intizamının və təhlükəsizlik qaydalarının pozulması da cərimələrə səbəb olur.

İşə qəbul üzrə menecerin keyfiyyətləri

HR-nin vəzifələri düzgün şəxsi, peşəkar və peşəkar olmadan yerinə yetirilə bilməz işgüzar keyfiyyətlər. Yalnız səriştəli və inkişaf etmiş menecerlər işin öhdəsindən məharətlə gəlir, komandaya rəhbərlik edir, onu inkişafa və karyera yüksəlişinə həvəsləndirirlər. Onlar hətta böhran dövründə də şirkətdə dəyərli mütəxəssisləri saxlaya bilir, büdcəyə ağır yük qoymayan stimullaşdırma üsullarını seçə bilirlər.

Menecer danışıqlar aparmağı bacarmalı, çətin insanlarla ümumi dil tapmalı, arzulanan məqsədə çatmaq üçün necə və kimə təsir göstərməli olduğunu bilməlidir. Odur ki, yeni HR işə götürülərkən savadlılıq, çeviklik, təhsil və digər keyfiyyətlərə xüsusi diqqət yetirilir.

Əgər böyüməyi və inkişaf etməyi planlaşdırırsınızsa, aşağıdakı peşəkar keyfiyyətləri təkmilləşdirin:

• təşkilatçılıq bacarığı;
• tapşırıqların məqsədyönlü şəkildə yerinə yetirilməsi bacarıqları;
• çeviklik və uyğunlaşma;
• səriştə.

HR mütəxəssisinin xarizmanın olması, aydın həyat mövqeyinin olması vacibdir. O, təbii yoxluğa aid edilməmiş, bəziləri inkişaf etdirilə bilən başqa keyfiyyətlərə sahib olmalıdır.

Kadrlar menecerinin peşəkar keyfiyyətləri və bacarıqları

HR-də edə bilməyəcəyiniz 5 keyfiyyət

4. Uyğun yumor göstərmək və optimizm göstərmək. Bu kömək edir, işçiləri sizə sərəncam verir.

5. HR direktorunun ünsiyyət üçün açıqlığı həm də qərəzsizlik. Əlçatmaz görünərək ətrafda gəzməyin. Faciəli maska ​​taxmayın.

İdeal HR meneceri özünə inamlı və hərtərəfli mütəxəssisdir. Onun malik olmalı olduğu xüsusi keyfiyyətləri ayırd etmək çətindir. Bacarıqlarınızı artırın, ünsiyyət qurmağı öyrənin, həmkarlarınızı dinləyin, onların motivlərini, istəklərini və istəklərini müəyyənləşdirin. Stressli vəziyyətlərdən qaçın, iş saatlarınızı planlaşdırın. İşinizdə sadiq köməkçi vaxtın idarə edilməsidir. Diqqətli və ağlabatan olsanız, potensialınızı ortaya çıxaracaq, peşəkarlıq nümayiş etdirəcək və tez bir yüksəliş əldə edəcəksiniz.

Kadrlar menecerinin iş təsviri

Qanun vahid vəzifə təsvirini nəzərdə tutmur. Bu onunla əlaqədardır ki, bəzi təşkilatlarda kadr meneceri funksiyalarını bütün sahələrdə kompleks iş aparan 1 nəfər yerinə yetirir, digərində - şöbəyə 10-15, hətta daha çox işçi daxil ola bilər.

Sənəd tərtib edərkən, HR menecerinin hansı biliklərə sahib olması lazım olduğunu, vəzifələri və tələblərini təyin edirlər. Onlar fəaliyyət dairəsi, funksiyaları, məqsədləri, şirkətin mövcud mövqeyi və s. Hazır sənədi əsas götürmək tövsiyə olunur, sonradan yekunlaşdırıla bilər - lazımsız elementləri çıxarın və çatışmayanları əlavə edin. Bu, iş təsvirlərini tərtib edərkən səhvlərdən qaçınmağa kömək edəcəkdir.

Nümunəni yükləyin

Təşkilat böyüdükcə və inkişaf etdikcə vəzifə təlimatlarına yenidən baxılır və əlavə olunur. Amma bu o demək deyil ki, məsuliyyət sərhədlərini genişləndirmək vəziyyətində siz axtarmalı olacaqsınız yeni işçünki problem həll olunur . Peşəkar standartın tələblərinə cavab verməyə çalışın.