Şirkətimizdə xarici ticarət departamenti məşğul olur. Müəssisənin xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi, onun strukturu və funksiyaları. İki əsas fəaliyyət sahəsi

"Menecer" fəaliyyət sahəsi bu gün çox sayda ixtisası əhatə edir. Onların hər biri müəyyən təhsil, bacarıq, şəxsi keyfiyyətlər tələb edir. Oxucunu xarici iqtisadi fəaliyyət meneceri kimi maraqlı və perspektivli işlə tanış etmək istərdik. Bu kimdir? Bir mütəxəssis nə edir? Bunun üçün hansı tələblər var? Maaş nə qədərdir? Bu və digər suallar bu materiala cavab verməyə kömək edəcəkdir.

Bu kimdir?

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Meneceri - bir şirkətin və ya onun tərəfdaşlarının xaricə / xaricdən məhsullarının ixracını / idxalını idarə edən mütəxəssis.

Bəs abbreviatura haqqında nə demək olar? Xarici iqtisadi fəaliyyət - xarici iqtisadi fəaliyyət. Bu konsepsiyaya nə daxildir? Hər cür xarici iqtisadi fəaliyyət dünya bazarına yönəlmiş şirkətlər (iqtisadi, təşkilati, iqtisadi, kommersiya). Bu, həmçinin seçilmiş strategiya və əməkdaşlıq üsullarını əhatə edəcək.

Buna görə də xarici ticarət menecerləri əməkdaşlıq etmək niyyətində olan və ya artıq xarici tərəfdaşlarla əlaqədə olan şirkətlərdə işləyirlər.

İki əsas fəaliyyət sahəsi

Mütəxəssislərin məşğulluq sahəsi genişdir. İlk növbədə, xarici iqtisadi fəaliyyət menecerinin iş istiqaməti işəgötürənin fəaliyyətindən asılıdır:

  • Şirkət məhsullarının xaricə tədarükü ilə məşğuldur. Müvafiq olaraq, xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə mütəxəssis malların ixracı ilə bağlı məsələlərlə məşğul olacaq. O, xarici bazarı hərtərəfli öyrənməli, rəqiblərin imkanlarını təhlil etməli, işəgötürən üçün maraqlı olan ölkədə məhsulların keyfiyyətinə, dizaynına və digər xüsusiyyətlərinə olan tələbləri öyrənməlidir. Başqa sözlə, ixrac strategiyası hazırlayın.
  • Şirkət xarici məhsulların alınması ilə məşğuldur. Xarici İqtisadi Fəaliyyət üzrə Satınalma Meneceri idxalla bağlı məsələlərə cavabdeh olacaq. Burada yenə də xarici bazarı diqqətlə öyrənmək lazımdır. Ancaq bu vəziyyətdə, əməkdaşlıq ən sərfəli, uzunmüddətli və təhlükəsiz olan bir təchizatçı tapmağa yönəldilmişdir.

Bir mütəxəssisin gündəlik işi

Xarici iqtisadi fəaliyyət menecerinin hər iş günü nə etdiyini müəyyən etmək vacib olacaq:

  • Məhsulun daşınmasının təşkili. Xarici iqtisadi fəaliyyət, logistika ilə bağlıdır. Buna görə də, bu məşğulluq bir qədər logistin işinə bənzəyəcək. Menecer ən uyğun nəqliyyatı tapır, ən əlverişli marşrutu qurur.
  • İdxal/ixrac üçün gömrük sxemlərinin hazırlanması, gömrük brokerləri ilə qarşılıqlı əlaqə (şirkətin gömrükdə nümayəndələri).
  • Hər növ sənədlərlə işləmək. Burada ən önəmlisi xarici tərəfdaşlarla müqavilələrdir. Ən sərfəli və təhlükəsiz xarici iqtisadi əməliyyatları bağlamaq üçün həm yerli, həm də xarici qanunvericiliyi mükəmməl bilmək lazımdır.
  • İcazələrin qeydiyyatı - ekoloji, gigiyenik və s.
  • Qiymətlərin partnyorlarla razılaşdırılması, maliyyənin şirkətinizin kassa hesablarına daxil olmasına nəzarət. Buradan birbaşa belə nəticə çıxır ki, xarici iqtisadi fəaliyyət menecerinin vəzifəsi həm də dünya valyutalarının məzənnəsini izləməkdir.

Menecerin əsas vəzifələri

Yuxarıda göstərilənlərin hamısını ümumiləşdirərək, xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə mütəxəssisin əsas vəzifələrini, vəzifələrini vurğulayaq:

  • Xarici ticarət (idxal/ixrac) müqavilələrinin bağlanması və dəstəklənməsi.
  • Danışıqlar, işgüzar yazışmalarəməkdaşlıq şərtlərinə uyğun olaraq logistik tərəfdaşlar, brokerlərlə. İstənilən təşkilatda xarici iqtisadi fəaliyyət və logistika bir-biri ilə əlaqəli olacaq.
  • Müşayiət olunan ləvazimatlar onların yerləşdirilməsindən ünvan sahibinin qəbuluna qədər.
  • Tərəfdaşlar tərəfindən məhsulların vaxtında ödənilməsinə nəzarət, maliyyənin təchizatçılara köçürülməsi.
  • Xarici iqtisadi əməliyyatlar üçün bütün zəruri müşayiətedici sənədlərin - lisenziyaların, sertifikatların, icazələrin, çatdırılma cədvəllərinin və s.
  • Beynəlxalq sərgilərdə, konfranslarda iştirak.
  • Xarici bazarın monitorinqi yeni tərəfdaşlar tapmaq məqsədi daşıyır.

Bunlar xarici iqtisadi fəaliyyət üçün əsas olanlardır. Gəlin növbəti vacib suala keçək.

Bir mütəxəssis üçün tələblər

Menecer üçün əsas tələblər xarici iqtisadi sövdələşmələrin bağlanması təcrübəsi, hər ikisinə sahib olan köklü Mütəxəssislər bu sahədə sözün əsl mənasında qızılla qiymətləndirilir.

İşəgötürənlərin ümumi tələbləri əsas götürülür iş vəzifələri Xarici İqtisadi Fəaliyyət Meneceri:

  • Ali təhsil... Təbii ki, texniki və ya iqtisadi arzuolunandır.
  • Xarici dili mükəmməl bilmək - mütəxəssis bu dildə səlis danışmalı, oxumalı, sənədləri tərtib etməlidir. Əksər şirkətlər klassik ingilis dilini tələb edir. Bununla belə, seçilmiş tərəfdaşlardan asılı olaraq, Alman, Fransız və hətta Çin və ya Yapon dillərini bilmək tələb oluna bilər. Yalnız vacib deyil danışıq dili, həm də xüsusi terminologiyada səlislik.
  • Xarici bazar, qanunvericilik, gömrük tələbləri haqqında biliklər. Yenə - işəgötürənin nümayəndələri ilə əməkdaşlıq etdiyi və ya əlaqə qurmağı planlaşdırdığı dövlətlərə münasibətdə. Burada dünya bazarında mövqelərdə sərbəst oriyentasiyaya, bu sahədə qanunvericilik biliklərinə böyük diqqət yetirilir. Beynəlxalq Ticarət, xüsusi hüquq. Bir mütəxəssisin gömrük orqanları ilə əməkdaşlıq təcrübəsi varsa, böyük bir artı, logistika şirkətləri.
  • Biznes sənədləri ilə iş təcrübəsi. Xüsusilə idxal/ixrac müqavilələri ilə.
  • Peşəkar istifadəçi səviyyəsində fəaliyyət üçün zəruri olan kompüterə, digər smart cihazlara, proqramlara və proqramlara sahib olmaq.
  • Psixoloji danışıqlar bacarıqları, ictimai nitq bacarıqları təşviq edilir. Diplomatiyanın ərizəçiyə yad olmaması vacibdir. Mütəxəssis həm də iş ortağının yerləşdiyi ölkənin mədəni xüsusiyyətlərindən xəbərdar olmalıdır.

Şəxsi keyfiyyətlər

Xarici iqtisadi fəaliyyət növlərindən birində təcrübənin olması ərizəçi üçün vacib şərtdir. Bununla belə, bir sıra şəxsi keyfiyyətlər də qiymətləndirilir. Belə məsuliyyətli, həm də maraqlı işlə məşğul olan mütəxəssisin özünə də kömək edirlər. Konkret olaraq bunlar aşağıdakılardır:

  • Ən əsası idarəetmə və təşkilatçılıq bacarığıdır.
  • Təşəbbüs.
  • Stressə dözümlülük.
  • Ünsiyyətcillik.
  • Danışıqlar aparmaq bacarığı, diplomatiya, inandırma hədiyyəsi.
  • Özünə inam.
  • İşləmək bacarığı.
  • Dəqiqlik.
  • Qərarlarınız və hərəkətləriniz üçün məsuliyyət.

Peşənin üstünlükləri

Xarici iqtisadi əməliyyatlar üzrə menecer kimi işləməyin aşağıdakı əsas üstünlüklərini ayırd etmək olar:

  • Yüksək əmək haqqı (əlbəttə ki, təcrübəli mütəxəssislər üçün).
  • Xarici ölkələrə koqnitiv işgüzar səfərlərin inkişafı imkanı.
  • Kifayət qədər sürətli karyera.

Peşənin mənfi cəhətləri

Bütün digər iş fəaliyyətləri kimi, bunun da mənfi cəhətləri olacaq. Ən vaciblərini sadalayaq:

  • Olduqca əsəbi və stresli iş. Bu, qeyri-müəyyənlik şəraitində həm öz karyeranızdan, həm də işə götürən şirkətin inkişafından asılı olan qərarları tez bir zamanda qəbul etməlisiniz.
  • Sözdə son tarixlər, böyük bir işin məhdud vaxtda tamamlanmalı olduğu vəziyyətlərdir.
  • Hər bir hərəkət və ya qərar üçün yüksək məsuliyyət payı.
  • Ortaq bir dil tapmaq, diametral şəkildə zidd olan tərəfdaşlarla belə uğurlu ünsiyyət qurmaq ehtiyacı.

Xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə necə mütəxəssis olmaq olar?

Təbii ki, ən yaxşı variant iqtisadiyyat üzrə ali təhsil almaqdır. Ən uyğun ixtisas " Dünya iqtisadiyyatı". Ticarət və ticarətlə bağlı istiqamətlərə də diqqət yetirin.

Bununla belə, artıq bir universitetiniz varsa, humanitar və ya texniki təhsil, sonra yenidən hazırlıq üçün iqtisadi universitetlərdə qısamüddətli kurslara müraciət edə bilərsiniz. Onların müddəti bir həftədən bir ilə qədərdir. Bunlar “Xarici iqtisadi əməkdaşlıq”, “Logistik fəaliyyət” və digər sahələrdir.

Başlamaq və karyera yüksəlişi

Bir qayda olaraq, ixtisas təhsili aldıqdan sonra məzunun bir neçə yolu var:

  • Kiçik bir firmada tələb olunan vəzifəni tapın.
  • Xarici iqtisadi iş şöbəsində sıravi işçi kimi işə düzəlin böyük korporasiya.
  • Xarici ticarət meneceri tapın.
  • Kiçik bir beynəlxalq layihənin inkişafı, konkret məhsulun tədarükü üçün məsul təyin olun.

Bütün bu yollar sizə bu ixtisas üzrə çox lazımlı təcrübə qazanmağa kömək edəcək. Təbii ki, hələlik yüksək maaşlara ümid etməyin mənası yoxdur.

Karyeranın başlanğıcında ən vacib şey dünya bazarını hərtərəfli öyrənmək, marketinq araşdırmaları ilə məşğul olmaq, işgüzar əlaqələr və tanışlıqlar qurmaqdır.

Ölkəmizdə peşə gənc, lakin eyni zamanda kifayət qədər tələbat olduğu üçün sürətli karyera artımı üçün proqnozlar çox yüksəkdir. İşçinin məsuliyyətinin, fəaliyyət sahəsinin miqyasının artması ilə əmək haqqı da artacaq.

Pul mükafatı

Əmək haqqı Xarici iqtisadi fəaliyyət meneceri üç komponentdən ibarətdir:

  • Sabit hissə əmək haqqıdır.
  • Bağlanmış əməliyyatlardan faiz.
  • Xüsusilə uğurlu tamamlanmış layihələrin nəticələrinə əsasən illik mükafatlar.

Hər hansı bir konkret rəqəm təyin etmək çətindir. da asılıdır qəsəbə, və işəgötürən şirkətin miqyasında. Və təbii ki, müdirin özünün peşəkarlığından, çalışqanlığından. Bir başlanğıc işçi üçün Rusiyada orta əmək haqqı 20-40 min rubl hesab olunur. Təcrübəli mütəxəssislər, öz sahəsində peşəkarlar, aylıq təxminən 100 min rubl və ya daha çox alırlar.

Xarici iqtisadi fəaliyyət meneceri gənc, lakin kifayət qədər perspektivli ixtisasdır. Burada sürətli karyera yüksəlişi və layiqli əmək haqqı mümkündür. Bununla belə, mütəxəssisə də kifayət qədər yüksək tələblər qoyulur. Burada yeni başlayanlar üçün əlverişsiz olan, ilk növbədə, iş təcrübəsi və qurulmuş iş əlaqələri qiymətləndirilir. Bununla belə, bütün bunları tezliklə tapmağa imkan verən bir neçə yol var. Özünüzü unutmamaq da vacibdir Şəxsi keyfiyyətlər, çünki burada mütəxəssisin uğuru onun tərəfdaşlarla qarşılıqlı münasibətindən asılıdır.

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti (OVED) - bu, müəssisənin idarəetmə aparatının bir hissəsidir, onun vəzifəsi müəssisənin xarici iqtisadi fəaliyyətini planlaşdırmaq, təşkil etmək və əlaqələndirməkdir.

Əsas tapşırıqlar Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti:

Müəssisənin ixrac potensialının idarə edilməsi və rəqabətqabiliyyətli məhsulların yaradılması;

Xarici tərəfdaşlar qarşısında öhdəliklərin yerinə yetirilməsini təmin etmək;

Sənaye, elmi, texniki və investisiya əməkdaşlığının yeni formalarının mənimsənilməsi;

müqavilə mallarının gömrük rəsmiləşdirilməsi proseduruna hazırlanması.

Bu zaman ixrac-idxal əməliyyatlarının həcmi sabit, bircins, coğrafiyası isə məhdud olur.

Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin əsas funksiyası xarici iqtisadi fəaliyyət müəssisəsinin sabit və adekvat potensialını, xarici tərəfdaşlarla ticarət əlaqələrinin dərinləşməsini təmin etməkdən ibarətdir.

Şöbənin yerinə yetirdiyi əsas iş növləri bunlardır növbəti:

İxrac-idxal əməliyyatlarının təşkili;

Pul və maliyyə əməliyyatları;

malların bəyan edilməsi və gömrük rəsmiləşdirilməsi;

Digər ölkələrin firmaları ilə tərəfdaşlıq əlaqələrinin qurulması;

Elmi məlumat işi;

Müəssisənin xarici bazara çıxarılması yollarını axtarmaq;

Konkret məhsul üzrə dünya bazarının inkişaf istiqamətlərinin və tendensiyalarının öyrənilməsi.

Bəyannaməgömrük rəsmiləşdirilməsi xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin əsas fəaliyyət istiqamətlərindən biridir, çünki təkcə şirkətin məhsullarının istehlakçıları xaricdə deyil, həm də əsas xammal tədarükçüləri - xarici tərəfdaşlar yerləşir. Bu, daimi xammal və mal axınına gətirib çıxarır. Malların bəyannaməsi aşağıdakı sənədlərin rəsmiləşdirilməsini nəzərdə tutur:

Yük gömrük bəyannamələri (CCD);

gömrük bəyannaməsinin elektron surətləri;

Gömrük dəyəri bəyannamələri;

Gömrük bəyannaməsinə əlavə edilən sənədlərin təsviri.

Bəyannaməçinin fəaliyyətinin yekun nəticəsi “buraxılışa icazə verilir” gömrük nişanının alınmasıdır.

Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin bu ümumi vəzifələrinə və fəaliyyət istiqamətlərinə uyğun olaraq, onun əməkdaşlarının üzərinə konkret vəzifələr düşür.

düşünün strukturu Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti , işçilərinin tərkibi ixrac məhsullarının istehsalının strukturu və xüsusiyyətləri, müəssisədə xarici iqtisadi fəaliyyətin formaları və miqyası ilə müəyyən edilən: şöbə müdiri, rəhbərinə bilavasitə tabe olan rəis müavini. şöbəsi və öz növbəsində ona tabedir: üzrə ekspert gömrük tənzimlənməsi, iqtisadçı, protokol bürosu.

patron Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti şöbənin işçilərinin fəaliyyətinin ümumi əlaqələndirilməsini həyata keçirir və şöbənin fəaliyyətini müəssisənin digər şöbə və xidmətləri ilə əlaqələndirir, valyuta vəsaitlərinin hərəkəti ilə məşğul olur, cari əməliyyat məsələlərini həll edir. Bəzi şöbələrdə valyuta əməliyyatları (planlaşdırma, valyuta əməliyyatlarına nəzarət və s.) üzrə mütəxəssis vəzifəsi mövcuddur.

Rəis müavini Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi göstərişlərin vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, Ukrayna və digər ölkələrin müəssisə və firmaları ilə elmi, konsaltinq, iqtisadi və digər məsələlərlə bağlı yazışmalar aparır, müqavilə şərtlərinin işlənib hazırlanmasında iştirak edir.

İqtisadçı Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti ixrac məhsullarının qiymətlərinin hesablanması, çatdırılma əsasları və digər şərtlər nəzərə alınmaqla, şirkətin məhsullarının satışı üzrə kommersiya təkliflərinin tərtib edilməsi, müqavilə maddələrinin işlənib hazırlanması, alqı-satqı müqavilələri üzrə əməliyyat pasportunun tərtib edilməsi, müqavilə şərtlərinin yerinə yetirilməsi üçün tədbirlər planının hazırlanması və ona nəzarət. Bəzi şöbələrdə iqtisadçı əvəzinə bazar şəraiti və qiymətlər üzrə aparıcı mütəxəssis vəzifəsi var.

Gömrük tənzimlənməsi üzrə ekspert bütün gömrük sənədlərini aparır: müəssisənin ixrac və idxal etdiyi məhsulların gömrük rəsmiləşdirilməsini təmin edir, yükləri hazırlayır. gömrük bəyannamələri, aparır statistik hesabatşöbəsi.

Bacarıqda protokol bürosu nümayəndə heyətlərinin qalması üçün proqramların hazırlanması, müəssisəyə daxil olan bütün sənədlərin xarici dillərdən tərcüməsi, danışıqların təşkilinə köməklik, mütəxəssislərin xarici ezamiyyətləri üçün lazımi sənədlərin hazırlanması daxildir.

Gördüyünüz kimi, şöbə sayca azdır, lakin onun sayəsində öz funksiyalarının öhdəsindən uğurla gəlir əvvəl digər şöbələrlə qarşılıqlı əlaqə qəbul .

Harada marketinq şöbəsi bazarları və istehlakçı tələbini öyrənir, məhsulların kəmiyyətinə, təklif tezliyinə və keyfiyyətinə tələbləri müəyyən edir.

Planlaşdırma və İqtisadiyyat şöbəsi müəssisənin planlaşdırılmasını həyata keçirir, bununla bağlı zəruri hesablamalar aparır, məhsulların, xammal və materialların qiymətləri haqqında əsas məlumatları xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinə ötürür.

şöbəsi yeni texnologiya aparır texniki inkişaf və ixrac məhsullarının istehsalına nəzarət. Texniki şöbə ixrac məhsullarının keyfiyyətinə cavabdehdir.

Maliyyə şöbəsi ixrac-idxal əməliyyatlarının maliyyə təminatına cavabdehdir, buna görə də xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi ona cari xərclərin (rüsumlar, gömrük ödənişləri, sertifikatlaşdırma orqanlarına ödənişlər və s.) ödənilməsi üçün bütün xidmət qeydləri və qaimə-fakturaları təqdim edir.

Mühasibatlıq şöbəsinə xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi xarici təşkilatlarla iqtisadi, elmi-texniki əməkdaşlıq üzrə işlərin yerinə yetirilməsi üçün aktları, xarici iqtisadi fəaliyyətlərin xərclər smetasını, ayrılmış vəsaitlər haqqında məlumatları köçürür. maddi resurslar və valyuta hesabının aparılması üçün sənədlər.

Nəqliyyat emalatxanası həyata keçirir sənədləşdirmə malları, malların daşınmasını və onların göndərilməsinin qrafikini tərtib edir.

Beləliklə, FEA şöbəsi öz fəaliyyətində müəssisənin xidmət və şöbələri ilə qarşılıqlı əlaqədə olur. Bu qarşılıqlı əlaqənin əlaqələndirilməsi Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamentinin əməkdaşlarının üzərinə düşür.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

Oxşar sənədlər

    Müxtəlif ölkələrin xarici iqtisadi fəaliyyətin beynəlxalq idarə olunması təcrübəsinin öyrənilməsi. Xarici iqtisadi fəaliyyətin tənzimlənməsinin beynəlxalq mexanizmlərinin təhlili. Ümumdünya Ticarət Təşkilatının Rusiyanın xarici iqtisadi fəaliyyəti idarəetmə sisteminə təsirinin qiymətləndirilməsi.

    kurs işi, 17/06/2013 əlavə edildi

    Müasir nəzəriyyə və idarəetmə təcrübəsi. Xarici iqtisadi fəaliyyətin konsepsiyası və əsas müddəaları, onun idarəetmə üsulları. Xarici iqtisadi fəaliyyət prosesinin təşkili mərhələləri. Xarici bazarlara çıxış üsulları. Həyat dövrü mallar.

    mücərrəd, 05/04/2009 tarixində əlavə edildi

    Xarici iqtisadi əlaqələr beynəlxalq əməkdaşlığın formaları kompleksi, növləri və əsas funksiyaları kimi. Şirkətlərin xarici iqtisadi fəaliyyətinin xüsusiyyətləri və istiqamətləri müasir şərait, onun idarəetmə aparatının təşkilati strukturu.

    kurs işi, 07/15/2009 əlavə edildi

    Xarici iqtisadi fəaliyyətin mahiyyəti. Onun formaları və növləri. Xarici iqtisadi fəaliyyətin hüquqi tənzimlənməsi. Xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsi sistemi. Hədəflər və məqsədlər mühasibat uçotu xarici iqtisadi fəaliyyət. Vergi uçotunun təşkili.

    kurs işi 01/26/2009 əlavə edildi

    Xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsi konsepsiyası, əlamətləri və prinsipləri. Rusiyada xarici iqtisadi fəaliyyətin əsas istiqamətləri. ümumi xüsusiyyətlər, xarici iqtisadi fəaliyyətin dövlət və qeyri-dövlət tənzimlənməsi mexanizmi və üsulları. Dünya ticarət təşkilatı, məqsəd və vəzifələri.

    kurs işi 07/30/2013 əlavə edildi

    Xarici iqtisadi fəaliyyətin mahiyyəti. İxrac-idxal əməliyyatları texnologiyası. Beynəlxalq alqı-satqı müqavilələrinin strukturu və məzmunu. GAZ Group MMC-nin ümumi xarakteristikası, şirkətin xarici iqtisadi fəaliyyətinin təhlili.

    kurs işi 01/11/2015 əlavə edildi

    Xarici iqtisadi fəaliyyətin mahiyyəti, onun formaları və növləri. Xarici iqtisadi fəaliyyətin hüquqi tənzimlənməsi. Xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsi sistemi. Xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə uçotun məzmunu, məqsəd və vəzifələri, uçot siyasəti.

    test, 07/31/2010 əlavə edildi

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Şöbəsi müəssisənin idarəetmə aparatının bir hissəsidir, onun vəzifəsi müəssisədə xarici iqtisadi fəaliyyətin təşkilini və əlaqələndirilməsini planlaşdırmaq, o cümlədən müəssisənin ixrac potensialını idarə etmək və rəqabətqabiliyyətli məhsul yaratmaq, müəyyən edilmiş vəzifələrin yerinə yetirilməsini təmin etməkdir. xarici tərəfdaşlar qarşısında öhdəliklər götürmək, istehsalın yeni formalarını mənimsəmək, elmi-texniki və investisiya əməkdaşlığı və müqavilə mallarının gömrük rəsmiləşdirilməsi proseduruna hazırlanması.

Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin strukturu aşağıdakı kimi görünə bilər: xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin müdiri - rəis müavini - gömrük rəsmiləşdirilməsi üzrə ekspert - iqtisadçı - protokol bürosu. Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin əsas funksiyası müəssisənin sabit və adekvat xarici iqtisadi fəaliyyətini təmin etmək, xarici tərəfdaşlarla ticarət əlaqələrini dərinləşdirməkdən ibarətdir.

Bu şöbənin yerinə yetirdiyi əsas iş növləri aşağıdakılardır:

ixrac-idxal əməliyyatlarının həyata keçirilməsi;

malların bəyan edilməsi və gömrük rəsmiləşdirilməsi;

digər ölkələrin firmaları ilə tərəfdaşlıq əlaqələrinin qurulması;

elmi məlumat işi;

müəssisənin xarici bazara çıxarılması yollarını axtarmaq;

konkret məhsul üzrə dünya bazarının inkişaf istiqamətlərinin və meyllərinin öyrənilməsi.

Bəyannamə və gömrük rəsmiləşdirilməsi xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin mühüm fəaliyyət istiqamətlərindən biridir, çünki təkcə şirkətin məhsullarının istehlakçıları deyil, həm də əsas xammal tədarükçüləri xaricdə yerləşir və bu, xammal və malların daimi yük axınına səbəb olur. . Malların bəyannaməsi aşağıdakı sənədlərin rəsmiləşdirilməsini nəzərdə tutur:

yük gömrük bəyannamələri (CCD);

gömrük bəyannaməsinin elektron surətləri;

gömrük dəyəri bəyannamələri;

gömrük bəyannaməsinə əlavə edilən sənədlərin inventarları.

Bəyannaməçinin fəaliyyətinin yekun nəticəsi “buraxılışa icazə verilir” gömrük nişanının alınmasıdır. Bu ümumi vəzifələrə və şöbənin fəaliyyət istiqamətlərinə uyğun olaraq onun əməkdaşlarının özünəməxsus vəzifələri vardır. Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin müdiri şöbənin işçilərinin fəaliyyətinin ümumi əlaqələndirilməsini həyata keçirir və şöbənin fəaliyyətini müəssisənin digər şöbə və xidmətləri ilə əlaqələndirir, valyuta vəsaitlərinin hərəkəti ilə məşğul olur, cari məsələləri həll edir. əməliyyat məsələləri.

Bəzi şöbələrdə valyuta əməliyyatları (planlaşdırma, valyuta əməliyyatlarına nəzarət və s.) üzrə mütəxəssis vəzifəsi mövcuddur. Xarici İqtisadi Fəaliyyət Şöbəsinin rəis müavini şöbənin göstərişlərinin digər idarə və xidmət və müəssisələr tərəfindən vaxtında yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, elmi, konsaltinq, iqtisadi və digər məsələlər üzrə digər ölkələrin müəssisə və firmaları ilə yazışmalar aparır, müqavilənin işlənib hazırlanmasında iştirak edir. şərtlər.

Xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin iqtisadçısı ixrac məhsullarının qiymətlərinin çatdırılma əsasları və digər şərtlər nəzərə alınmaqla hesablanmasına, tərtib edilməsinə cavabdehdir. kommersiya təkliflərişirkətin məhsullarının satışı, müqavilələrin maddələrinin işlənib hazırlanması, alqı-satqı müqavilələri üzrə əməliyyat pasportunun rəsmiləşdirilməsi, müqavilə şərtlərinin yerinə yetirilməsi üçün tədbirlər planının hazırlanması və ona nəzarət.

Bəzi şöbələrdə iqtisadçı əvəzinə bazar şəraiti və qiymətlər üzrə aparıcı mütəxəssis vəzifəsi var.

Gömrük tənzimlənməsi üzrə ekspert bütün gömrük sənədlərini aparır, müəssisə tərəfindən ixrac və idxal olunan məhsulların gömrük rəsmiləşdirilməsini təmin edir, yük gömrük bəyannamələrini tərtib edir, şöbənin statistik hesabatını aparır.

Protokol bürosunun səlahiyyətlərinə nümayəndə heyətlərinin qalması üçün proqramların hazırlanması, müəssisəyə daxil olan bütün sənədlərin xarici dillərdən tərcüməsi, danışıqların təşkilinə köməklik göstərilməsi, müəssisənin mütəxəssislərinin xarici ezamiyyətləri üçün zəruri sənədlərin hazırlanması daxildir.

FEA şöbəsi müəssisənin digər şöbələri ilə, xüsusən də marketinq şöbəsi, planlaşdırma və iqtisadiyyat şöbəsi, yeni texnologiya şöbəsi, maliyyə şöbəsi, mühasibatlıq şöbəsi və s. ilə sıx əlaqə saxlayır.

Xüsusən də xarici iqtisadi şöbəsinin marketinq şöbəsi ilə qarşılıqlı əlaqəsi ondan irəli gəlir ki, bu marketinq şöbəsi məhsulların kəmiyyətinə, çatdırılma tezliyinə və keyfiyyətinə dair tələblər müəyyən edir.

Plan-iqtisadi şöbə müəssisənin işini planlaşdırır, lazımi hesablamaları aparır və məhsulların və xammalın qiymətləri haqqında əsas məlumatları xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinə ötürür.

Yeni texnologiya şöbəsi texniki inkişafı və ixrac məhsullarının istehsalına nəzarəti həyata keçirir.

Maliyyə şöbəsi ümumiyyətlə ixrac-idxal əməliyyatlarının maliyyə təminatına cavabdehdir. Buna görə də, xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi ona cari xərclərin (rüsumlar, gömrük ödənişləri, sertifikatlaşdırma orqanlarına ödənişlər) ödənilməsi üçün bütün sənədləri və hesab-fakturaları təqdim edir.

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamentinin mühasibatlıq şöbəsinə xarici təşkilatlarla iqtisadi, elmi-texniki əməkdaşlıq üzrə işlərin yerinə yetirilməsi, xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə xərclərin hesablamaları, ayrılmış maliyyə vəsaitləri haqqında məlumatlar və valyuta hesabının aparılması üçün sənədlər barədə faktlar qəbul edilir.

Nəqliyyat departamenti malların sənədli uçotunu, yüklərin daşınmasını həyata keçirir, onların göndərilməsi qrafikini tərtib edir, bu səbəbdən onun xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi ilə əlaqələndirir.

Belə ki, xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi öz fəaliyyətində müəssisənin bir çox xidmət və şöbələri ilə qarşılıqlı əlaqədə olur. Aktiv iri müəssisələr böyük tədarükləri təmin etməklə, xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsinin daha mürəkkəb strukturu ola bilər.

Xüsusilə, satış şöbəsi hazır məhsullar, bura dünyanın müxtəlif bölgələrinə ixrac edən məhsul ixrac bürosu daxil ola bilər. Bu halda xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsinin vəzifə və funksiyaları aşağıdakılardır:

tutmaq marketinq araşdırması xaricdə satış bazarının şərtləri;

hazır məhsulların xaricə ixrac tədarükü üçün müqavilələrin bağlanmasına hazırlıq;

bağlanmış müqavilələrə uyğun olaraq malların göndərilməsi və daşınması, gəmilərin və digər nəqliyyat vasitələrinin faktı üzrə müqavilələrin bağlanması;

bağlanmış müqavilələr üzrə təchizatçılar və istehlakçılarla hesablaşmalar;

xarici şirkətlərlə əlaqənin təmin edilməsi;

idxal və ixrac yüklərinin bəyannaməsi;

müvəqqəti saxlama anbarında malların uçotuna, saxlanmasına və saxlanma müddətlərinə riayət olunmasına nəzarət;

gömrük orqanları ilə əlaqənin təmin edilməsi;

malların göndərilməsi üçün bütün zəruri əlavə sənədlərin (ticarət palatasının rəyləri, mənşə sertifikatları və s.) rəsmiləşdirilməsi;

ekspeditorluq üçün müqavilələrin bağlanması (zəruri olduqda);

göndərilmiş məhsulların ödənişinin uçotu və nəzarəti;

şirkətin mütəxəssisləri üçün xaricə ezamiyyət sənədlərinin rəsmiləşdirilməsi, xarici pasportların alınması, verilməsi və uçotunun aparılması, ezamiyyət şərtlərinin və xarici tərəfdaşlarla xaricdə olma proqramının razılaşdırılması;

müəssisəyə gələn xarici nümayəndə heyətlərinin qəbulu;

xarici müəssisə və firmalarla istehsalın, elmi-texniki əməkdaşlığın təşkili, beynəlxalq sərgilərdə iştirak üzrə işlər;

kataloqların, broşürlərin və digər sənədlərin tərcüməsi.

Hazır məhsulun satışı departamentinə müxtəlif regionlardan olan tərəfdaşlarla ixrac-idxal əməliyyatları həyata keçirən və aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirən məhsul ixrac bürosu daxildir:

xarici ölkələrin müxtəlif regionlarına topdansatış məhsulların ixracı və avadanlıq və ehtiyat hissələrinin idxalı üçün planlar hazırlayır və müqavilənin bağlanmasına hazırlaşır;

məhsulların tədarükü üçün müqavilələr bağlayır, sorğuları emal edir;

müxtəlif ölkələrin idxalçıları ilə danışıqları təşkil edir və müqavilələrin icrasına nəzarət edir;

satış proqnozlarına əsasən istehlakçıları axtarır;

istehlakçıların uçotu üçün kartotekanı aparır;

ixrac məhsullarının planlaşdırılması və nəzarətini həyata keçirir.

Ümumilikdə, xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi hazır məhsulların satış şöbəsi ilə birlikdə müqavilələrdə, sifarişlərdə və digər sənədlərdə göstərilən tələblərə uyğun olaraq hazır məhsulların müasir daşınması üzrə satış xidmətlərinin işini əlaqələndirir. normativ sənədlər, istehsal xidmətinə verilmiş sifarişlərin, müqavilələrin və texniki şərtlərin müəyyən edilməsinə nəzarət edir. O, həmçinin dəmir yolu idarəsi ilə yüklərin daşınması planlarını razılaşdırır və bunun üçün lazımi sənədləri tərtib edir.

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti hüquq şöbəsi ilə birlikdə qablaşdırma, daşınma, çatdırılma müddətləri və həcmləri ilə bağlı təmas şərtlərinin pozulması ilə bağlı müştərilərdən daxil olan iddia və şikayətlərə baxılması istiqamətində iş aparır.

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti maliyyə şöbəsi ilə birlikdə göndərilmiş məhsullar üzrə ödənişlərin, habelə bank, valyuta, kredit və hesablaşma əməliyyatlarının uçotunu və nəzarətini həyata keçirir. Planlaşdırma şöbəsindən xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi məhsulların ilkin dəyəri və satış qiyməti haqqında məlumat alır və onun ixrac qiymətini müəyyən edir.

Beləliklə, xarici iqtisadi fəaliyyət şöbəsi müəssisənin demək olar ki, bütün bölmələri ilə bağlıdır, çünki o, bu bölmələr tərəfindən bağlanmış müqavilələr üzrə bütün ixrac və ya idxal mallarını müstəqil bəyan edir və öz funksiyalarını həyata keçirmək üçün hər hansı sənədlərin təqdim edilməsini tələb etmək hüququna malikdir.

Müəssisənin xarici iqtisadi fəaliyyətinin idarə edilməsi beynəlxalq əmək bölgüsündə iştirak etməklə mənfəət əldə etməyə, rentabelliyi artırmağa yönəlmiş xarici iqtisadi əməliyyatların hazırlanmasına və həyata keçirilməsinə təsirdir.

Hər bir müəssisənin uğurlu fəaliyyətinin ilkin şərti düşünülmüş funksional struktur və rasional idarəetmə sistemidir və idarəetmənin effektivliyi isə öz növbəsində təşkilati strukturun seçimindən asılıdır.

Təşkilat strukturu, təşkilatın elementləri arasında mövcud olan nisbətən sabit bir əlaqədir, bunun əsasında şirkətin idarəetmə prosesi həyata keçirilir.

İdarəetmə (geniş mənada) insanlara, onların vasitəsilə isə fəaliyyətlərinin nəticələrinə təsirdir.

Müəssisədə idarəetmənin təşkili prosesi onun müxtəlif inzibati xidmətləri arasında güc və əlaqə kanallarına, habelə bu kanallar daxilində informasiya axınlarına təsir etməyi nəzərdə tutur.

Müəssisənin idarəetmə fəaliyyəti aşağıdakı sahələri əhatə edir: istehsal; keyfiyyət; heyət; tədqiqat və inkişaf; maliyyə və investisiya fəaliyyəti; təchizat və marketinq fəaliyyəti; saxlama və nəqliyyat vasitələri.

İdarəetmə prosesinin səmərəliliyinin təmin edilməsi, əsasən, qərarların qəbulu zamanı səlahiyyətlərin rasional bölüşdürülməsi ilə müəyyən edilir. müxtəlif səviyyələrdə idarəetmə, yəni. mərkəzləşdirmə və mərkəzsizləşdirmə nisbəti. Mərkəzləşmə qərarların qəbulunda cəmləşmə, gücün ən yüksək səviyyədə cəmləşməsidir. Mərkəzsizləşdirmə - hüquq və vəzifələrin hökumətin aşağı səviyyələrinə həvalə edilməsi (köçürülməsi). Mərkəzləşdirmə və mərkəzsizləşdirmənin optimal balansı səmərəliliyi və reallığı təmin edir idarəetmə qərarları.

Müəssisə altı əsas idarəetmə funksiyasından istifadə etməklə xarici iqtisadi fəaliyyətini idarə edə bilər:

1. Planlaşdırma - qısamüddətli, ortamüddətli və uzunmüddətli planlar xarici iqtisadi fəaliyyətin inkişafı, habelə yeni xarici iqtisadi layihələrin biznes planlarının hazırlanması.

2. Təşkilat - xarici iqtisadi əməliyyatların həyata keçirilməsi üçün müəssisənin təşkilati bölmələrinin yaradılması (formalaşdırılması), işçilərin iş sahələri üzrə bölüşdürülməsi, onlara müvafiq funksiyalar, səlahiyyətlər və vəzifələr verilməsi, onların hazırlanmasının forma və üsullarının müəyyən edilməsi və xarici iqtisadi əlaqələrin həyata keçirilməsi.

3. Qərarlarda ziddiyyətlərə yol verməmək və bütün işlərin ardıcıllığını və optimallaşdırılmasını təmin etmək üçün xarici iqtisadi fəaliyyətin vəzifə və funksiyalarının müəssisənin digər şöbə və bölmələri ilə əlaqələndirilməsi və əlaqələndirilməsi.

4. Nəticələrin uçotu və xarici iqtisadi fəaliyyətin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi, bütün məhsul çeşidi üzrə, regionlar üzrə, əməliyyat növü (ixrac/idxal) üzrə ayrı-ayrılıqda konkret mal növləri üzrə xarici iqtisadi əməliyyatların rentabelliyini müəyyən etməklə və s.

5. Xarici iqtisadi əməliyyatlara nəzarət (həm əməliyyat, həm də strateji rejimdə - icranın gedişatının davamlı monitorinqi və xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə illik, orta və uzunmüddətli planların icrasına nəzarət və icrası üçün müvafiq auditin təşkili. xarici iqtisadi və marketinq strategiyaları həyat.

6. Müəssisənin xarici iqtisadi fəaliyyətinə xidmət göstərmək üçün informasiya sisteminin həyata keçirilməsi yolu ilə təmin edilməsi informasiya sistemləri xarici iqtisadi məlumatların məlumat bankının yaradılması üçün idarə olunması, internetdən istifadə və s. Hazırda bu məqsədlər üçün bir sıra idarəetmə informasiya sistemlərindən uğurla istifadə olunur, məsələn, MIS-Management Information System, DSS-Decision Support System, MDSS – Marketing Decision Support System, MSM – Market Selection Model və s.

Əsas idarəetmə funksiyaları ilə yanaşı, müəssisənin xarici iqtisadi fəaliyyətinin idarə edilməsinin spesifik funksiyalarını ayırd etmək olar:

1. Beynəlxalq bazar mühitinin, ayrı-ayrı xarici bazarların konyunkturasının, xarici bazar seqmentlərinin istehlakçılarının təkliflərinin/tələblərinin öyrənilməsini nəzərdə tutan analitik.

2. Əmtəə istehsalı - malların yerli bazarların şərtlərinə uyğunlaşdırılması və təkmilləşdirilməsi.

3. İxrac üçün malların təşviqi üçün xaricdə satış şəbəkəsinin təşkilini nəzərdə tutan satış.

4. Müəyyən qiymət siyasətinin həyata keçirilməsi, xarici bazarlarda reklam işləri və s.

Aktiv istehsal müəssisəsi Xarici iqtisadi fəaliyyət xidmətinin təşkili formasının seçimi aşağıdakılarla müəyyən edilir:

* mehriban iqtisadi fəaliyyət müəssisələr (sənaye, kənd təsərrüfatı, ticarət və s.);

* beynəlxalq əmək bölgüsündə iştiraka təkan verən motivlər və ehtiyaclar (ixrac, idxal, xarici investisiyaların cəlb edilməsi, beynəlxalq əməkdaşlıq və s.);

* beynəlmiləlləşmə dərəcəsi istehsal fəaliyyəti(beynəlxalq əməliyyatlarda artıq iştirak edən və ya yalnız iştirak etmək niyyətində olan, artıq mənimsənilmiş xarici bazarların sayı və xarakteri);

* şirkətin məhsullarının satış üsulları (müstəqil ixrac əməliyyatları və ya vasitəçilər vasitəsilə);

* xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsi xidmətinin kəmiyyət parametrlərini müəyyən edən müəssisənin miqyası və onun faktiki və potensial ixracının həcmi;

* xarici iqtisadi əməliyyatların xarakteri (onların davamlı və ya vaxtaşırı, vaxtaşırı həyata keçirilməsi).

Xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsinin təşkili forması bu amillərdən asılıdır. Əgər şirkət birdəfəlik və ya dövri tədarüklə vahid xarici ticarət əməliyyatları həyata keçirməyi planlaşdırırsa, o zaman işə bir mütəxəssis cəlb etmək kifayətdir. Təşkilatın forması xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə mütəxəssisdir.

Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamenti (XİF) ixrac və digər xarici iqtisadi əməliyyatların daimi xarakter daşıyan, onların genişləndirilməsinə diqqət yetirməklə, müəssisələrin idarəetmə strukturunda yaradılmışdır.

zaman Xarici İqtisadi Fəaliyyət Departamentinin yaradılması məqsədəuyğundur böyük şirkətlər daimi, sabit, adətən uzunmüddətli şərtlərlə həyata keçirilən xarici iqtisadi əməliyyatlara yönəlmişdir.

Xarici ticarət firmaları (VTF) irimiqyaslı xarici iqtisadi əməliyyatlar aparan (bir qayda olaraq, Ticarət Evləri formasında mövcud olan hüquqi şəxs hüquqları ilə) iri birliklərin tərkib hissəsidir.

Bundan əlavə, müəssisənin xarici iqtisadi fəaliyyətinin idarə edilməsinin təşkili milli ixtisaslaşmış və dövlət vasitəçilərinin köməyi və ya xarici vasitəçilərin xidmətləri ilə həyata keçirilir.

Ümumiyyətlə, xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsinin bu və ya digər təşkilati strukturunun xeyrinə seçim edilməsi və onun səmərəliliyi onun bazar mühitinin dəyişən şərtlərinə uyğunlaşma və uyğunlaşma dərəcəsi ilə müəyyən edilir.

Konkret məqsəd, vəzifə və şərtlərin müxtəlifliyinə görə bütün müəssisələr üçün xarici ticarət firmasının (VTF) vahid standart strukturu ola bilməz. "Mogilevliftmash" ASC-də quruluş belə görünür:

marketinq üzrə müavin;

Maliyyə - iqtisadi blok;

Marketinq bloku;

Kanser;

Bazar şəraiti və qiymətlər şöbəsi;

İnzibati-iqtisadi şöbə;

Planlaşdırma və İqtisadiyyat Şöbəsi;

Mühəndislik və texniki şöbə;

Texnoloji xidmət şöbəsi;

İnsan Resursları Departamenti;

Xarici işgüzar səfərlər şöbəsi;

Hüquq şöbəsi.

İxtisaslaşmış xarici ticarət firmaları həm filiallarda, həm də iri müəssisələrdə, ikinci halda isə müəssisənin bölməsi kimi, həm də müstəqil olaraq yaradıla bilər. qurumöz balansı ilə. Bütün növ ixtisaslaşmış xarici ticarət müəssisələri öz dövlətlərində beynəlxalq iqtisadi əməkdaşlıqda geniş praktik təcrübəyə və xüsusi xarici iqtisadi hazırlığa malik yüksək ixtisaslı mütəxəssislərin olması ilə xarakterizə olunur.

Nəzərə almaq lazımdır ki, belə xarici iqtisadi birliklər kifayət qədər nüfuzlu tərəfdaşlarla təmaslara girərək iri, yüksək səmərəli ixrac-idxal əməliyyatları aparmağa üstünlük verirlər.

Xarici iqtisadi fəaliyyətdə fəal iştirak edən, lakin iqtisadiyyatın yalnız bir hissəsi olduğu müəssisələrdə bu sahənin idarəetmə strukturunu xarici iqtisadi şöbə (xarici iqtisadi əlaqələr şöbəsi) təmsil edə bilər.

Müəssisənin xarici iqtisadi əlaqələr şöbəsinin funksiyaları aşağıdakılardır:

* xarici bazar araşdırması, öyrənilməsi və mühasibatlığı bazar tələbi, məhsul istehlakçılarının ehtiyaclarını istiqamətləndirmək məqsədi ilə elmi, sənaye, texniki və satış fəaliyyəti rəqabətqabiliyyətli məhsulların istehsalı üzrə müəssisələr;

* partnyorların seçilməsi, müqavilələrin bağlanması, onların uzadılması üzrə işlərin təşkili, istehlakçıların və təchizatçıların kartotekasının, partnyor şirkətlər üzrə dosyelərin tərtibi və aparılması, birjalar, brokerlər, firmalar, gömrük orqanları ilə iş;

* xarici iqtisadi fəaliyyətlə bağlı protokol tədbirlərinin təşkili (nümayəndə heyətlərinin qəbulu və yola salınması, danışıqların aparılması, tərcüməçilərin təmin edilməsi və s.);

* xarici iqtisadi fəaliyyətin nəticələrinə nəzarət, tənzimlənmə və uçot;

* yarmarkalarda, sərgilərdə iştirak, broşürlərin hazırlanması və nəşri, reklam fəaliyyətləri.

Xarici iqtisadi fəaliyyət üzrə qeyri-ixtisaslaşdırılmış müəssisələrdə xarici iqtisadi əlaqələr şöbəsi muxtar qurum deyil, idarəetmə aparatının tərkib hissəsidir. Bununla bağlı OVEC fəaliyyət göstərir yaxın təmas müəssisənin müvafiq funksional bölmələri ilə: təsərrüfat planlaşdırma, maliyyə, istehsal, texniki, mühasibat, hüquq və digər şöbələrlə. Onların hamısı bir vahid təşkil edir təşkilati strukturu idarəetmə.

Bütün işlərə xarici iqtisadi əlaqələr şöbəsinin rəhbərlik etdiyi və burada aparıcı rolun marketinq xidmətinə aid olduğu müəssisədə xarici iqtisadi fəaliyyətin idarə edilməsinin təşkili ilə yanaşı, çox vaxt digər strukturlar da mövcuddur ki, orada xarici iqtisadi sahəni marketinq şöbəsi həyata keçirir, başqa sözlə, OVEC marketinq şöbəsinə çevrilə bilər ... Bu seçim tamamilə haqlıdır, çünki daxili bazar üçün marketinq və xarici bazar üçün marketinq arasında heç bir əsaslı, əsaslı fərqlər yoxdur, baxmayaraq ki, xarici bazarın daha sıx rəqabət və əhəmiyyətli bir artımla izah olunan daha yüksək tələblərinə məhəl qoymamaq olmaz. tələbin təklifdən artıq olması.