Spoločné obchodné aktivity. Formy podnikateľskej činnosti. Kĺb: typy

Rozhodovanie o spôsoboch uvedenia na trh

Keď sa firma rozhodla začať predávať v konkrétnej krajine, musí si zvoliť najlepší spôsob vstupu na vybraný trh. Môže sa zastaviť export, spoločný podnik alebo priame investície v zahraničí 10. Každý nasledujúci strategický prístup si vyžaduje väčšie odhodlanie a väčšie riziko, no zároveň sľubuje vyššie výnosy. Všetky tieto stratégie vstupu na zahraničný trh sú znázornené na obr. 92 s uvedením možností možných opatrení v každom prípade.


Ryža. 92. Stratégie vstupu na zahraničný trh

Export

Najviac jednoduchým spôsobom vstupom do činnosti na zámorskom trhu je export. Nepravidelný vývoz Ide o pasívnu úroveň zapojenia, pri ktorej firma príležitostne vyváža svoje prebytky a predáva tovar miestnym veľkoobchodníkom zastupujúcim zámorské firmy. Aktívny export nastáva, keď sa firma snaží rozšíriť svoje vývozné operácie na konkrétny trh. V oboch prípadoch firma vyrába všetok svoj tovar vo vlastnej krajine. Na export ich vedia ponúknuť v upravenej aj neupravenej podobe. Z troch možné možnosti exportná stratégia si vyžaduje minimálne zmeny v sortimente firmy, štruktúre, kapitálových výdavkoch a programe činností.

Firma môže vyvážať svoj tovar dvoma spôsobmi. Môžete využiť služby nezávislých medzinárodných marketingových sprostredkovateľov (nepriamy export) alebo vykonávať exportné operácie sami (priamy export). Prax nepriameho exportu je najbežnejšia medzi firmami, ktoré práve začínajú svoje exportné aktivity. Po prvé, vyžaduje menej investícií. Firma si nemusí zaobstarávať vlastný predajný aparát v zahraničí ani nadväzovať sieť kontaktov. Po druhé, je spojená s menším rizikom. Medzinárodnými marketingovými sprostredkovateľmi sú domáci exportní obchodníci, domáci exportní agenti alebo družstevné organizácie, ktoré do tejto činnosti vnášajú svoje špecifické odborné znalosti, zručnosti a služby, a preto má predávajúci tendenciu robiť menej chýb.



Spoločný podnikateľská činnosť

Ďalším spoločným smerom vstupu na zahraničný trh je spojenie úsilia s komerčnými podnikmi partnerskej krajiny za účelom vytvorenia výrobných a marketingových kapacít. Spoločná podnikateľská činnosť sa od exportu líši tým, že vzniká partnerstvo, v dôsledku ktorého vzniká jedno alebo druhé v zahraničí. výrobná kapacita... A od priamej investície sa líši tým, že v partnerskej krajine vzniká asociácia s akoukoľvek miestna organizácia... Existujú štyri typy spoločné podniky.

LICENCOVANIE. Toto je jeden z najjednoduchších spôsobov, ako zapojiť výrobcu do medzinárodného marketingu. Poskytovateľ licencie uzavrie zmluvu s nadobúdateľom licencie na zámorskom trhu, ktorý ponúka práva na používanie výrobného procesu, ochrannej známky, patentu, obchodného tajomstva alebo inej hodnoty výmenou za poplatok alebo licenčné poplatky. Poskytovateľ licencie získa vstup na trh s minimálnym rizikom a držiteľ licencie nemusí začínať od nuly, pretože okamžite získa výrobné skúsenosti, známy produkt alebo meno. Prostredníctvom licencovaných operácií uviedla spoločnosť Gerber svoje výrobky detskej výživy na japonský trh. Firma "Coca-Cola" vykonáva svoju činnosť v medzinárodnom marketingu poskytovaním licencií rôzne podniky v rôznych častiach sveta, presnejšie povedané, poskytnutím obchodných privilégií, keďže samotná spoločnosť poskytuje koncentrát potrebný na výrobu nápoja.

Potenciálnou nevýhodou udeľovania licencií je, že firme poskytuje menšiu kontrolu nad nadobúdateľom licencie ako nad jej novým podnikaním. Navyše, ak držiteľ licencie uspeje vo veľkom, zisky pripadnú jemu a na konci zmluvy môže firma zistiť, že si vytvorila konkurenta.

KONTRAKTNÁ VÝROBA. Ďalšou možnosťou je uzavretie zmluvy s miestnymi výrobcami o uvoľnení tovaru. Sears použil túto metódu na otvorenie svojich obchodných domov v Mexiku a Španielsku, pričom našiel kvalifikovaných miestnych výrobcov, ktorí by mohli vyrábať mnohé z produktov, ktoré predáva.

Nedostatok zmluvnej výroby ¾ v menšej kontrole podniku nad výrobným procesom a v strate potenciálnych ziskov spojených s touto výrobou. Zároveň dáva firme možnosť rozbehnúť sa rýchlejšie, s menším rizikom a s perspektívou nadviazať partnerstvo s miestnym výrobcom alebo kúpiť jeho podnik.

ODDELENIE ZMLUVOU. V tomto prípade firma poskytuje zahraničnému partnerovi manažérske know-how, ktoré poskytuje potrebný kapitál. Firma teda nevyváža tovar, ale skôr manažérske služby. Tento spôsob využíva Hilton na organizáciu prevádzky hotelov v rôznych častiach sveta.

Správa zmlúv je spôsob, ako vstúpiť na zahraničný trh s minimálnym rizikom a generovať príjem už od začiatku. Je však nepraktické uchýliť sa k nemu, ak má spoločnosť obmedzený personál kvalifikovaných manažérov, ktorí sú pre seba užitočnejší, alebo v prípade, keď samostatná implementácia celého podniku prinesie oveľa väčšie zisky. Okrem toho manažment zmlúv na určitý čas zbavuje firmu možnosti rozvíjať svoj vlastný podnik.

SPOLOČNÉ VLASTNÍCTVO PODNIKY. Spoločný podnik je kombináciou zahraničných a miestnych kapitálových investorov s cieľom vytvoriť miestny podnik, ktorý spoločne vlastnia a prevádzkujú. Zahraničný investor si môže kúpiť podiel v miestnom podniku, miestna firma si môže kúpiť podiel v už existujúcom miestnom podniku zahraničnej spoločnosti alebo môžu obe strany spoločne vytvoriť úplne nový podnik.

Spoluvlastníctvo môže byť nevyhnutné alebo žiaduce z ekonomických alebo politických dôvodov. Firme môžu chýbať finančné, fyzické alebo manažérske zdroje na realizáciu projektu samostatne. Alebo je možné, že spoločné vlastníctvo je podmienkou, ktorú zahraničná vláda stanovuje na prijatie na trh svojej krajiny.

Prax spoluvlastníctva má určité nevýhody. Partneri sa môžu nezhodnúť na investičných, marketingových a iných obchodných princípoch. Zatiaľ čo mnohé americké firmy sa snažia použiť svoje príjmy na opätovné investovanie do rozšírenia svojho podnikania, miestne firmy sa často rozhodnú stiahnuť tieto príjmy z obehu. Zatiaľ čo americké firmy sa odkláňajú veľkú rolu marketingu sa miestni investori často môžu spoľahnúť výlučne na predajnú organizáciu. Navyše spoločné vlastníctvo môže nadnárodnej spoločnosti sťažiť presadzovanie špecifických politík a výroby a marketingu v globálnom meradle.

Priama investícia

Najucelenejšou formou zapojenia sa do aktivít na zahraničnom trhu je investovanie kapitálu do vytvárania vlastných montážnych alebo výrobných podnikov v zahraničí. Keďže firma získava skúsenosti s exportnými prácami a dostatočne veľkým objemom zahraničného trhu, výrobné podniky v zahraničí jej sľubujú jasné výhody. Po prvé, firma môže ušetriť peniaze tým, že použije lacnejšie pracovná sila alebo lacnejšie suroviny na úkor stimulov poskytovaných zahraničnými vládami zahraničným investorom znížením; náklady na dopravu atď. Po druhé, vytváraním pracovných miest si firma zabezpečuje aj priaznivejší imidž v partnerskej krajine. Po tretie, firma si vytvorí hlbší vzťah s vládne orgány, zákazníkov, dodávateľov a distribútorov hostiteľskej krajiny, čo umožňuje lepšie prispôsobiť ich produkty miestnemu marketingovému prostrediu. Po štvrté, firma si ponecháva úplnú kontrolu nad svojimi kapitálovými výdavkami, a preto môže vytvárať výrobné a marketingové politiky, ktoré sú v súlade s jej dlhodobými medzinárodnými cieľmi.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Uverejnené na http://www.allbest.ru

Úvod

2.3 Konzorcium

2.4 Akciová spoločnosť

Záver

Úvod

Rozvoj podnikania zohráva nezastupiteľnú úlohu pri dosahovaní ekonomického úspechu, vysokých tempách rastu priemyselnej výroby. Je základom inovatívneho, produktívneho charakteru ekonomiky.

Podnikanie vytvára mechanizmy na koordináciu, formulovanie stratégie rozvoja prostredníctvom trhu a konkurencie, väzby medzi podnikateľskými subjektmi. Podnikanie ako podnikateľský subjekt a osobitný tvorivý typ ekonomického správania je teda integrálnou vlastnosťou všetkých faktorov dosahovania ekonomického úspechu.

Podnikanie môže byť vykonávané formou osobného aj spoločného podnikania. Osobné podnikanie vykonáva jeden jednotlivec nezávisle na základe majetku, ktorý mu patrí vlastníckym právom, ako aj na základe iného práva umožňujúceho použitie a (alebo) nakladanie s majetkom. Spoločný podnik vykonáva skupina jednotlivcov na základe majetku, ktorý im patrí na základe práva spoločného vlastníctva, ako aj na základe iného práva umožňujúceho spoločné užívanie a (alebo) nakladanie s majetkom.

V posledných rokoch sa medzinárodné spoločné podnikanie stalo jednou z vedúcich foriem podnikania, ktorá zahŕňa rôzne kooperatívne väzby: od medzifiremnej spolupráce a vytvárania spoločných podnikov až po rozsiahle integračné projekty v rámci regionálnych a medziregionálnych združení. . Spoločné podnikanie mení štruktúru svetovej produkcie a výmeny, urýchľuje proces globalizácie svetovej ekonomiky, t.j. formovanie svetovej ekonomiky ako celku. Relevantnosť tejto témy je teda nepochybná.

Cieľ práce: Oboznámiť sa s pojmom podnikanie, jeho formami a najmä formou spoločného podnikania.

Práca pozostáva z úvodu, hlavnej časti, záveru a zoznamu použitej literatúry.

1. Podstata podnikania

Podnikanie bolo a bude hlavnou zložkou ekonomický systém spoločnosti, ktorá sa nazýva civilizovaná, to dokazuje aj samotná história. Prechod na trhové vzťahy preto kladie pre našu spoločnosť mnoho zložitých úloh, napr dôležité miesto zaberá rozvoj podnikania.

Podnikaním, alebo podnikateľskou činnosťou sa rozumie iniciatívna samostatná činnosť občanov a ich združení, vykonávaná na vlastnú zodpovednosť a na ich majetkovú zodpovednosť, zameraná na dosiahnutie zisku.

Najdôležitejšou črtou podnikania je nezávislosť a nezávislosť podnikateľských subjektov. Ich správanie je založené na vnútorných pohnútkach. Každá osoba, ktorá sa stáva podnikateľom, samostatne rieši všetky otázky činnosti svojho podniku na základe ekonomických výhod a trhových podmienok.

Princíp osobného ekonomického záujmu a zodpovednosti je v úzkej jednote s nezávislosťou. Vlastný záujem je hnacím faktorom podnikateľskej činnosti, ale ekonomický subjekt, ktorý sleduje svoje vlastné záujmy, pracuje pre verejnosť.

Nezávislosťou podnikateľ preberá osobnú zodpovednosť za výsledky svojej činnosti. Záujem v kombinácii so zodpovednosťou núti podnikateľa pracovať v tvrdom režime.

Podnikanie je nemysliteľné bez inovácií, kreatívneho hľadania. Iba tí, ktorí poskytujú vysokú kvalitu a neustále aktualizujú produkty, môžu efektívne pracovať. Schopnosť robiť neštandardné rozhodnutia, tvorivosť hodnotiť situáciu boli v obchodnom svete vždy vysoko cenené. Vyhľadajte klienta, peniaze, menu, materiály, dopravu, priestory, zmluvy, spojenia, správnych ľudí, dokumenty, riešenia - nevyhnutná úloha podnikateľa. Preto sa stále niekam ponáhľa a času nemá nikdy dosť, málokedy rozlišuje medzi prácou a voľnými dňami, vstáva skoro a chodí spať neskoro, snaží sa robiť viacero vecí súčasne. Pokojný, tichý, meraný život nie je spojený so vzhľadom podnikateľa.

Charakteristickým znakom podnikania ekonomické vzťahy je ekonomickým rizikom. Podnikanie je vždy ohrozené. Riziko tvorí osobitný spôsob myslenia a správania, psychológiu podnikateľa. Podmienky existencie od neho vyžadujú vysoký stupeň efektívnosti a dynamiky, ducha súťaženia.

Aby bol podnik podnikavý, musí mať špeciálne vlastnosti. Podnikateľ sa vyznačuje tým, že sa snaží vytvárať niečo nové a odlišné od existujúceho, mení a pretvára hodnotové postoje.

Podnikateľská činnosť je súbor postupne alebo paralelne vykonávaných transakcií, z ktorých každá je obmedzená na relatívne krátky, presne stanovený časový interval. Dohoda je hlavnou tehlou, z ktorej sa stavia obchodná budova.

Definícia podnikania bude vyzerať neúplne, ak nenačrtnete obraz hlavného hrdinu – samotného podnikateľa.

Podnikateľom alebo podnikateľským subjektom môže byť podľa prijatej právnej úpravy občan štátu uznaný za spôsobilého spôsobom ustanoveným zákonom (bez obmedzenia v spôsobilosti na právne úkony). Podnikateľmi môžu byť aj cudzinci a osoby bez štátnej príslušnosti v medziach oprávnení ustanovených zákonom.

Spolu s individuálnym a súkromným je povolené aj kolektívne podnikanie. Úlohu kolektívnych podnikateľov (spoločníkov) zohrávajú združenia občanov využívajúce vlastný aj legálne nadobudnutý majetok.

2. Spoločný podnik

2.1 Vlastnosti spoločného podniku

Spoločné podnikanie je spoločná obchodná činnosť viacerých partnerov, vrátane partnerov z rôznych krajín.

Spoločné podnikanie sa uskutočňuje na základe majetku, ktorý im patrí na základe práva spoločného vlastníctva, ako aj na základe iného práva umožňujúceho spoločné užívanie a (alebo) nakladanie s majetkom.

Vytvorenie nového prevádzkového podniku (firmy) na realizáciu určitého výrobné činnosti je hlavným rozlišovacím znakom spoločných podnikov, ktoré sa považujú za partnerstvo, v ktorom sa každý partner aktívne zúčastňuje rozhodovacieho procesu podniku.

Spoločné podnikanie je založené na spoločnom úsilí, finančné zdroje, materiálne zdroje a účasť na zisku, riziku a pod.

Spoločným znakom špecifických foriem spoločného podnikania je potreba zosúladiť ekonomické záujmy všetkých účastníkov a zabezpečiť pohyb tovarov (služieb) od výrobcov k spotrebiteľom.

Spoločné podnikanie môže byť realizované v týchto formách:

Spoločné individuálne podnikanie;

konzorcium;

akciová spoločnosť;

Spoločné (rusko-zahraničné) podniky atď.

2.2 Spoločné individuálne podnikanie

Individuálne podnikanie môže byť osobné aj spoločné.

Spoločné podnikanie sa môže vykonávať v týchto formách (článok 5 zákona Kazašskej republiky „o individuálnom podnikaní“):

1) podnikanie manželov, vykonávané na základe spoločného spoločného majetku manželov;

2) rodinné podnikanie vykonávané na základe spoločného spoluvlastníctva roľníckeho (farmárskeho) hospodárstva alebo spoločného spoločného vlastníctva privatizovaného obydlia;

3) jednoduché partnerstvo, v ktorom sa podnikateľská činnosť vykonáva na základe spoločného zdieľaného vlastníctva.

V prípade podnikania manželov dostane jeden z manželov osvedčenie o registrácii samostatného podnikateľa a druhý musí svoj súhlas vyjadriť písomne.

V prípade podnikania na základe roľníckej (farmy) farmy sa vydáva osvedčenie o registrácii na meno vedúceho farmy.

Podnikanie na základe spoločného spoluvlastníctva sprivatizovaného obydlia je pomerne exotický typ a v praxi nepoznám prípad jeho registrácie, hoci zákon pre tento prípad počíta s podnikaním jedného z vlastníkov u notára. súhlas iných.

Jednoduché spoločenstvo je združenie viacerých osôb na základe zmluvy spoločné aktivity s cieľom spolupracovať pri vytváraní príjmu alebo dosiahnutí iného cieľa.

Zmluvné strany musia uzavrieť dohodu o spoločnej činnosti, v ktorej sa ustanoví výška peňažných alebo majetkových vkladov, postup rozdeľovania príjmov a úhrady strát, účasť na činnostiach partnerstva. Účastníci jednoduchého spoločenstva majú právo podnikať spoločne alebo tým poveriť niektorého z účastníkov na základe plnej moci.

2.3 Konzorcium

Konzorcium je organizačná forma dočasného združenia nezávislých podnikov a organizácií za účelom koordinácie ich podnikateľských aktivít. Slovo „konzorcium“ sa doslovne prekladá z latinčiny ako „účasť“. Ciele konzorcia sú rôzne.

Môže sa vytvoriť konzorcium na realizáciu veľkého kapitálovo náročného projektu alebo na spoločné poskytnutie úveru. V Medzinárodný obchod sa vytvárajú konzorciá, aby spoločne bojovali o zákazky.

V rámci konzorcia sú roly rozdelené tak, že každý účastník pracuje v oblasti činnosti, kde dosiahol najvyššiu technickú úroveň pri najnižších výrobných nákladoch.

Členovia konzorcia si zachovávajú svoju ekonomickú nezávislosť a môžu sa podieľať na činnosti iných konzorcií, združení, spoločných podnikov.

Konzorcium využíva a nakladá s majetkom, ktorým ho obdarujú zakladatelia, prostriedkami vyčlenenými na realizáciu príslušného cieľového programu alebo pochádzajúcich z iných zdrojov.

Organizácia konzorcia je formalizovaná dohodou. Akcie všetkých členov konzorcia koordinuje vedúci konzorcií, ktorý za to dostával od ostatných členov honoráre.

Vedúci zastupuje záujmy konzorcia, ale koná v rámci právomocí získaných od ostatných členov.

Každý člen konzorcia vypracuje návrhy na svoj podiel dodávok, z ktorých sa potom skompletizuje všeobecný návrh. Konzorcium je voči zákazníkovi zodpovedné spoločne a nerozdielne.

2.4 Akciová spoločnosť

Akciová spoločnosť (AK) je jednou z odrôd obchodných spoločností. Akciová spoločnosť je uznaná obchodná organizácia, ktorej základné imanie je rozdelené na určitý počet akcií, osvedčujúcich záväzky účastníkov spoločnosti (akcionárov) vo vzťahu k spoločnosti.

Keďže v modernej svetovej hospodárskej praxi sa pojem „spoločný podnik“ vykladá pomerne široko, pričom kombinuje dohody medzi firmami vrátane požiadaviek na účasť na základnom imaní spoločného podniku a dohody, ktoré takéto požiadavky neobsahujú, boli zavedené tieto pojmy : akciový spoločný podnik ; zmluva (dohoda) spoločný podnik.

Akciový spoločný podnik tvoria dvaja alebo viacerí účastníci vo forme akciovej spoločnosti, v ktorej každý spoločník vlastní určitý podiel na základnom imaní.

Zmluvný spoločný podnik neznamená vytvorenie nová firma vykonávať spoločné aktivity. V jej rámci sú všetky vzťahy medzi zúčastnenými stranami upravené zmluvami.

V moderné Rusko akciová spoločnosť- najbežnejšia organizačná a právna forma pre organizácie veľkých a stredných podnikateľov, navyše veľké obchodné podniky často existujú vo forme otvorených akciových spoločností, stredných podnikov - vo forme uzavretých akciových spoločností. Hlavné charakteristiky moderných ruských akciových spoločností sú: rozdelenie kapitálu na akcie; s ručením obmedzeným.

Činnosť akciovej spoločnosti v Ruská federácia upravuje federálny zákon „o akciových spoločnostiach“.

Pri zvažovaní spoločných podnikov je dôležité zvážiť postavenie potenciálnych partnerov. Napríklad firma, ktorá hľadá financovanie, je predovšetkým malá firma. Vstupuje do partnerstva s veľkou firmou, ktorá má veľké finančné a prevádzkové možnosti. Prevádzková schopnosť pre malého partnera, ktorý chce rozšíriť svoje podnikanie, je niekedy dôležitejšia ako peniaze.

Veľkú partnerskú firmu, ktorá sa zúčastňuje spoločných podnikov, nezaujíma ani tak peniaze, ako nejaký konkrétny produkt vyrábaný partnerom, trhový segment atď. Preto svoj kapitál neinvestuje do bežného balíka akcií, ale do spoločných podnikov.

Spoločný podnik (JV) je teda podnik, ktorého štatutárny fond je tvorený na základe vytvorenia akcií dvoma alebo viacerými zakladateľmi, z ktorých jedným je zahraničná fyzická osoba alebo najčastejšie právnická osoba.

konzorcium spoločného podniku

2.5 Osobitosti spoločných podnikov (JV) v Rusku

Charakteristickou črtou rozvoja ruskej ekonomiky v súčasných podmienkach je zvýšená úloha zahraničnohospodárskych vzťahov, ktoré prispievajú k rozvoju vyspelých zahraničných skúseností, prilákaniu zahraničného kapitálu, vedecko-technického potenciálu a umožňujú zvyšovať efektivitu výroby prehlbovaním medzinárodná deľba práce. Jednou z najčastejších foriem riešenia týchto problémov je vytváranie kolektívnych útvarov, v ktorých sa národné resp zahraničné organizácie(firmy). Najmä v súvislosti s vytváraním spoločných podnikov sa otvorili široké vyhliadky vo vzťahoch medzi podnikateľmi z Ruska a iných krajín.

Základom spoločného podnikania je medzinárodná spolupráca, ktorá je dôležitou súčasťou medzinárodnej hospodárskej spolupráce. Medzinárodná spolupráca- jeden z nástrojov trhového hospodárstva, ktorý zohráva významnú úlohu pri formovaní normálnych podmienok pre existenciu a rozvoj podnikania. Medzinárodná spolupráca pomáha dosiahnuť spoločensky užitočný výsledok vo výrobe, výskume, marketingu atď. s nižšími mzdovými nákladmi, ako sú náklady potrebné na dosiahnutie rovnakého výsledku, keď účastníci konajú oddelene.

Európska hospodárska komisia OSN (EHK OSN) identifikuje tieto hlavné črty spoločného podniku ako formy podnikania:

Existencia dohody medzi účastníkmi o všeobecných dlhodobých cieľoch podnikateľskej činnosti;

Združovanie aktív účastníkmi na dosiahnutie týchto dlhodobých cieľov vo forme hotovosti, fixných aktív, skúseností s riadením, práv duševného vlastníctva a iných fondov;

Zváženie a posúdenie združených aktív ako kapitálových investícií účastníkov;

Vytvorenie nezávislých riadiacich orgánov, ktorých činnosť smeruje výlučne k realizácii týchto spoločných cieľov;

Účasť strán na ziskoch z dosiahnutia dohodnutých cieľov a zdieľanie súvisiacich rizík, určené percentom účasti každého partnera na spoločných investíciách.

Spoločný podnik zahŕňa aj vytváranie zmiešaných podnikov. Zmiešané podniky zahŕňajú podniky, ktorých základné imanie je tvorené dvoma alebo viacerými právnickými osobami jednej krajiny.

Po rozhodnutí o vytvorení spoločného podniku teda podnikateľ vypracuje akčný plán. Tento plán zabezpečuje:

Určenie profilu budúceho spoločného podniku;

Hľadanie partnera ochotného spolupracovať pri zakladaní spoločného podniku;

Podpísanie protokolu o zámere;

Príprava opcií na možné spôsoby získania podielu na zisku spoločného podniku pre zahraničného partnera;

Predbežné vytvorenie podielu vloženého pri založení spoločného podniku;

Získanie povolenia na právo konať ako zakladateľ spoločného podniku (ak sa vyžaduje), vymenovanie riaditeľa alebo osoby zodpovednej za prípravu založenia spoločného podniku;

Príprava návrhov všetkých dokumentov potrebných na založenie a registráciu spoločného podniku;

Podpísanie zmluvy o vytvorení spoločného podniku;

Štátna registrácia spoločného podniku;

Implementácia dohôd o vytvorení spoločného podniku v praxi.

Protokol o zámere je dokument podpísaný stranami o smerovaní a obsahu budúcej spolupráce, ktorý nemá právnu silu a iba vyjadruje želanie strán pokračovať v kontaktoch aj v budúcnosti. Nedodržanie podmienok protokolu nemá žiadne právne následky.

V západných krajinách sa termín „joint venture“ často používa na označenie spoločného podniku. V tomto prípade je možné kúpiť podiel v existujúcom podniku. Podniky tohto druhu vznikajú na báze priamych investícií, t.j. dlhodobé kapitálové investície do akéhokoľvek podniku, podnikania. Investor, t.j. vkladateľom môže byť fyzická aj právnická osoba alebo aj štát.

Na území Ruska vznikajú spoločné podniky s účasťou ruských a zahraničných partnerov ako výrobné podniky, obchodné firmy, implementačné a iné servisné organizácie, ktoré vykonávajú hospodársku činnosť vo vlastnom mene, na základe spoločného vlastníctva a v záujme účastníkov spoločného podniku.

Činnosť spoločného podniku v Rusku upravuje zákon Ruskej federácie „o zahraničných investíciách“. Oficiálne je takýto podnik zaregistrovaný v Rusku (na základe zákona „o podnikoch a podnikateľskej činnosti“) ako podnik (v jednej z organizačných a právnych foriem uvedených v zákone), čo naznačuje, že takýto podnik je vytvorený s účasť zahraničného kapitálu.

Účastníci spoločného podniku sú právnické osoby a fungujú na základe dohody v súlade s právnymi predpismi Ruskej federácie a chartou spoločného podniku. Zmluva vymedzuje vzájomné práva a povinnosti partnerov, ako aj ich vzťah k vonkajšiemu svetu. Zmluvy môžu mať rôzne formy, od zmluvy alebo nájomnej zmluvy až po dohodu o spoločnom podniku spoločný majetok partnerov, čo predurčuje spoluvlastníctvo vytváraného produktu. Z hľadiska úspešnosti spoločných podnikov je obzvlášť dôležité zohľadňovanie a zhoda národných záujmov strán vstupujúcich do vzťahov so spoločným podnikom.

Spoločné podnikanie v Rusku môže byť založené tak na zmluvných vzťahoch bez prevodu zahraničného kapitálu (franchising, leasing), ako aj na priamych zahraničných investíciách. V tomto prípade hovoríme o vytváraní takzvaných podnikov so zahraničnými investíciami.

Na území Ruskej federácie môžu byť vytvorené a prevádzkované:

Podniky s majetkovou účasťou zahraničných investícií (spoločné podniky) a ich pobočky (zastúpenia);

Podniky v úplnom vlastníctve zahraničných investorov (podniky so 100 % zahraničným kapitálom) a ich pobočky (zastúpenia);

Pobočky (zastúpenia) zahraničných právnických osôb. Podniky so zahraničnými investíciami možno klasifikovať podľa viacerých kritérií (tabuľka 1).

Pri výbere typu podniku a jeho organizačnej a právnej formy treba mať na pamäti, že zásadný rozdiel je v poradí právna úprava a výhody poskytované podnikom rôznych organizačných a právnych foriem so zahraničnou investíciou alebo bez nej nie sú v súčasnej právnej úprave upravené.

Pri zakladaní podniku so 100% zahraničnými investíciami si zahraničný podnikateľ môže vybrať jednu z troch foriem registrácie:

Zastupovanie - žiadne práva právnická osoba a bez práva na nezávislosť ekonomická aktivita;

Pobočka - s právom samostatnej hospodárskej činnosti, avšak bez práva právnickej osoby;

Uzavretá alebo otvorená akciová spoločnosť so všetkými právami právnickej osoby.

Prvé dve formy - zastúpenie a pobočka - sú administratívne podriadené materskej zahraničnej firme, ktorá ich zriadila, čo do istej miery zužuje ich činnosť, obmedzuje možnosti niektorých ruských rezortných pravidiel a predpisov.

Akciová spoločnosť je treťou formou zahraničnej kapitálovej investície v Rusku, hoci je založená materskou spoločnosťou, má všetky zákonné možnosti na samostatnú činnosť.

Podniky so zahraničnými investíciami sa môžu združovať do zväzov, združení, koncernov, medzisektorových, regionálnych a iných združení za podmienok, ktoré nie sú v rozpore s protimonopolnou legislatívou platnou na území Ruskej federácie, a spôsobom predpísaným legislatívnymi aktmi Ruskej federácie. federácie.

Spoločný podnik musí mať stanovy schválené jeho účastníkmi.

Charta určuje predmet a ciele podniku, jeho umiestnenie, zloženie účastníkov, postup tvorby základného imania (aj v cudzej mene), štruktúru, zloženie a kompetencie riadiacich orgánov podniku, postup pri rozhodovanie a celý rad otázok, ktorých riešenie si vyžaduje jednomyseľnosť, ako aj postup pri likvidácii podniku.

Charta môže obsahovať ďalšie ustanovenia, ktoré nie sú v rozpore s ruskou legislatívou a týkajú sa špecifík činností spoločného podniku.

Po registrácii spoločného podniku spoločníci v určitom časovom rámci vložia svoje podiely na základnom imaní. Stáva sa, že zahraničný investor spomalí plnenie tejto povinnosti, kým podnik už funguje. Ak do roka nezloží peniaze, tak do ruské právo o zahraničných investíciách sa spoločný podnik považuje za neplatný.

Ak spoločný podnik funguje bez úplného vkladu zahraničného spoločníka do základného imania, predstavenstvo podniku rozhodne o jeho zrušení alebo o prevode obchodného podielu na iného spoločníka alebo o jeho predaji.

Záver

Spoločné podnikanie je teda spoločnou podnikateľskou činnosťou viacerých partnerov, vrátane partnerov z rôznych krajín.

Najtypickejšie sú tieto formy spoločných podnikov: spoločné individuálne podnikanie; konzorcium; akciová spoločnosť; spoločné (rusko-zahraničné) podniky a pod.

Spoločný podnik ako druh zahraničná ekonomická aktivita predstavuje širokú škálu rôznych foriem výrobných a ekonomických aktivít partnerov dvoch alebo viacerých krajín, ktorých obsahom je spolupráca vo sférach výroby a obehu, vo vedecko-technickej, investičnej a obslužnej oblasti.

Spoločným znakom špecifických foriem spoločného podnikania je potreba koordinovať ekonomické záujmy všetkých účastníkov tohto druhu vzťahu.

Táto činnosť je založená na združovaní úsilia, finančných zdrojov a materiálnych zdrojov, dlhodobej garancii odbytu tovaru, systematickej obnove produktov, výskume, výrobnej a obchodnej spolupráci, podiele na zisku, distribúcii technických, investičných a obchodných rizík. .

Hlavné znaky spolupráce medzi účastníkmi spoločného podniku sú:

kombinácia vlastníctva spoločníkov a vzdelávania na tomto základe počiatočného objemu fixných aktív a pracovný kapitál spoločný podnik;

spoločné riadenie procesov rozvoja podniku, výroby a predaja jeho produktov a služieb;

spoločné znášanie výrobných a obchodných rizík podniku;

rozdelenie časti zisku spoločného podniku medzi spoločníkov.

Bibliografia

1. Bagiev G.L. Organizácia podnikateľskej činnosti. Sprievodca štúdiom / G.L. Bagiev, A.N. Asaul; Ed. Prednášal prof. G.L. Bagieva. - SPb .: Vydavateľstvo SPbGUEF, 2001 .-- 231s.

2. Eremin V.V. Organizácia podnikateľskej činnosti (Základy podnikania). Manuál / V.V. Eremin, T.Z. Artyukhova, V.B. Kosov, N.S. Matsievskij. - Tomsk: TPU, 2005 .-- 125s.

3. Organizácia podnikateľskej činnosti / Pod generálnou redakciou profesora A.S. Pelikha. - M .: Vydavateľské centrum "Mart", 2003. - 374 s.

4. Semeko G.V. Spoločné podnikanie: Učebnica / G.V. Semeko. - M .: ICD "Zertsalo-M", 2004. - 120. roky.

5. Ševčenko I.K. Organizácia podnikateľskej činnosti. Študijná príručka / I.K. Shevchenko - Taganrog: Vydavateľstvo TRTU, 2004. - 92 s.

6. Yurkova T.I. Podniková ekonomika. Učebnica / T.I. Jurková, S.V. Jurkov. - Krasnojarsk: Krasnojarská štátna akadémia neželezných kovov a zlata, 2006. - 119s.

Uverejnené na Allbest.ru

Podobné dokumenty

    Koncept spoločného podniku, výhody a problémy ich vzniku. História vývoja a stav techniky spoločné podniky v Rusku. Určenie úlohy a miesta spoločného podniku v petrochemickom komplexe na príklade podnikov Ruskej federácie a Tatarstanu.

    semestrálna práca, pridaná 24.08.2010

    Organizačné a právne formy podnikov. Etapy vytvárania spoločných podnikov v Kazachstane a ich úloha v rozvoji ekonomiky krajiny. Rozvojový vplyv spoločného podniku samostatný región na príklade spoločnosti „Karachaganak Petroleum Operating“.

    semestrálna práca pridaná 29.03.2012

    Typy spoločných podnikov: rovnaké, zmluvné, domáce, medzinárodné, vertikálne, diagonálne, rovnovážne a asymetrické. Spôsoby a zdroje financovania investičných aktivít spoločného podniku; záujmy partnerov.

    semestrálna práca pridaná 30.04.2014

    všeobecné charakteristiky, pojem a definícia podnikovej kombinácie. Formy asociácií a ich charakteristika. Vlastnosti postupu kombinovania podnikov v Rusku, na Ukrajine a v Bieloruskej republike. Určenie optimálneho typu podnikovej kombinácie.

    semestrálna práca, pridaná 12.09.2014

    Organizačné, ekonomické a právne formy podnikov, ich charakteristika. Vývoj organizačných, ekonomických a právnych foriem podnikov v Rusku počas prechodného obdobia. Analýza perspektívnych foriem veľkého podnikania pre Ruskú federáciu.

    semestrálna práca, pridaná 5.11.2008

    Teoretické aspekty podnikanie. Podstata podnikania, jeho ciele a zámery. Formy podnikania. Štátna podpora podnikateľskej činnosti. Analýza podnikateľskej činnosti na príklade konkrétnych podnikov.

    ročníková práca, pridaná 28.11.2008

    Teoretický základ vytváranie a prevádzka medzinárodných spoločných podnikov. Vlastnosti formovania ruštiny ropný priemysel... Analýza spoločných aktivít OAO TATNEFT a BASF. Hodnota a úloha spoločných podnikov.

    semestrálna práca, pridaná 25.02.2011

    Organizačné a právne formy obchodných podnikov. Obchodné partnerstvá a spoločnosti. Výrobné družstvá. Unitárne podniky... Organizačné a právne formy neziskové podniky... Združenia právnických osôb.

    semestrálna práca pridaná 19.05.2005

    Podnikanie ako osobitná forma hospodárskej činnosti. Štúdium problémov a perspektív fungovania podnikov v trhovej ekonomike. Charakteristika opatrení štátna podpora rozvoj podnikania v hospodárstve Ruskej federácie.

    ročníková práca, pridaná 26.12.2014

    Organizačné formy podnikov. Malé, stredné a veľké podniky... Používanie systému organizácie práce na zlepšenie pracovnej činnosti. Charakteristika druhov podnikových kombinácií: kartel, syndikát, trust, koncern, konglomerát.

Ďalším všeobecným smerom vstupu na zahraničný trh je spojenie úsilia s komerčnými podnikmi partnerskej krajiny za účelom vytvorenia výrobných a marketingových kapacít. Spoločná obchodná činnosť sa od exportu líši tým, že vzniká partnerstvo, v dôsledku čoho vznikajú určité výrobné zariadenia v zahraničí. Od priamych investícií sa odlišuje tým, že v partnerskej krajine sa vytvorí združenie s nejakou miestnou organizáciou. Existujú štyri typy spoločných podnikov.

Licencovanie. Toto je jeden z najjednoduchších spôsobov, ako zapojiť výrobcu do medzinárodného marketingu. Poskytovateľ licencie uzavrie zmluvu s nadobúdateľom licencie na zámorskom trhu, ktorý ponúka práva na používanie výrobného procesu, ochrannej známky, patentu, obchodného tajomstva alebo inej hodnoty výmenou za poplatok alebo licenčné poplatky. Poskytovateľ licencie získa vstup na trh s minimálnym rizikom a držiteľ licencie nemusí začínať od nuly, pretože okamžite získa výrobné skúsenosti, známy produkt alebo meno. Prostredníctvom licencovaných operácií uviedla spoločnosť Gerber svoje výrobky detskej výživy na japonský trh. Spoločnosť Coca-Cola vykonáva svoje aktivity v medzinárodnom marketingu, udeľuje licencie rôznym podnikom v rôznych častiach sveta, presnejšie povedané, poskytuje im obchodné privilégiá, keďže samotná spoločnosť predstavuje koncentrát potrebný na výrobu nápoja.

Potenciálnou nevýhodou udeľovania licencií je, že firme poskytuje menšiu kontrolu nad nadobúdateľom licencie ako nad jej novým podnikaním. Navyše, ak sa držiteľovi licencie darí, zisky pripadnú jemu a na konci zmluvy môže firma zistiť, že si vytvorila konkurenta.

Výrobná zmluva. Ďalšou možnosťou činnosti je uzatvorenie zmluvy s miestnymi výrobcami na vydanie tovaru.

Nevýhodou zmluvnej výroby je menšia kontrola podniku nad výrobným procesom a strata prípadných ziskov spojených s touto výrobou. Zároveň dáva firme možnosť rozbehnúť sa rýchlejšie, s menším rizikom a s perspektívou nadviazať partnerstvo s miestnym výrobcom alebo kúpiť jeho podnik.

Kancelária zmluvy. V tomto prípade firma poskytne zahraničnému partnerovi manažérske know-how a ten poskytne potrebný kapitál. Firma teda nevyváža tovar, ale skôr manažérske služby. Tento spôsob využíva Hilton na organizáciu prevádzky hotelov v rôznych častiach sveta.

Správa zmlúv je spôsob, ako vstúpiť na zahraničný trh s minimálnym rizikom a generovať príjem už od začiatku. Je však nepraktické uchýliť sa k nemu, ak má spoločnosť obmedzený personál kvalifikovaných manažérov, ktorí sú pre seba užitočnejší, alebo v prípade, keď samostatná implementácia celého podniku prinesie oveľa väčší zisk. Okrem toho manažment zmlúv na určitý čas zbavuje firmu možnosti rozvíjať svoj vlastný podnik.

Podielové podniky. Spoločný podnik je kombináciou zahraničných a miestnych kapitálových investorov s cieľom vytvoriť miestny podnik, ktorý spoločne vlastnia a prevádzkujú. Zahraničný investor si môže kúpiť podiel v miestnom podniku, miestna firma si môže kúpiť podiel v už existujúcom miestnom podniku zahraničnej spoločnosti alebo môžu obe strany spoločne vytvoriť úplne nový podnik.

Spoluvlastníctvo môže byť nevyhnutné alebo žiaduce z ekonomických alebo politických dôvodov. Firme môžu chýbať finančné, fyzické alebo manažérske zdroje na realizáciu projektu samostatne. Alebo je možné, že spoločné vlastníctvo je podmienkou, ktorú zahraničná vláda stanovuje na prijatie na trh svojej krajiny.

Prax spoluvlastníctva má určité nevýhody. Partneri sa môžu nezhodnúť na investičných, marketingových a iných obchodných princípoch. Zatiaľ čo mnohé americké firmy sa snažia použiť svoje príjmy na opätovné investovanie do rozšírenia svojho podnikania, miestne firmy sa často rozhodnú stiahnuť tieto príjmy z obehu. Zatiaľ čo americké firmy kladú väčší dôraz na marketing, miestni prispievatelia sa často môžu spoliehať výlučne na marketing. Okrem toho krížové vlastníctvo môže nadnárodnej spoločnosti sťažiť presadzovanie špecifických výrobných a marketingových politík v globálnom meradle.

Priama investícia. Najucelenejšou spoločnosťou pre pôsobenie na zahraničnom trhu je investícia kapitálu do vytvorenia vlastných montážnych alebo výrobných zariadení v zahraničí. Keďže firma získava skúsenosti s exportnými prácami a dostatočne veľkým objemom zahraničného trhu, výrobné podniky v zahraničí jej sľubujú jasné výhody. Po prvé, firma môže ušetriť peniaze lacnejšou pracovnou silou alebo lacnejšími surovinami, stimulmi poskytovanými zahraničnými vládami zahraničným investorom, zníženými nákladmi na dopravu atď. Po druhé, vytváraním pracovných miest si firma zabezpečuje aj priaznivejší imidž v krajine pre parter. Po tretie, firma rozvíja hlbšie vzťahy s vládnymi agentúrami, zákazníkmi, dodávateľmi a distribútormi v hostiteľskej krajine, čo jej umožňuje lepšie prispôsobiť svoje produkty miestnemu marketingovému prostrediu. Po štvrté, firma si ponecháva plnú kontrolu nad svojimi investíciami, a preto môže vytvárať výrobné a marketingové politiky, ktoré sú v súlade s jej dlhodobými medzinárodnými cieľmi.

Spoločný podnik činnosť je jednou z možností vstupu na zahraničný trh; táto metóda zahŕňa spojenie síl s obchodné firmy partnerský štát na zvýšenie finančnej a výrobnej kapacity.

Kľúčovým znakom spoločného podniku je, že zmluvné strany nie sú navzájom dlžníkmi ani veriteľmi. Majetok potrebný na spoločné aktivity nie je segregovaný, preto obe strany riskujú a zodpovedajú za celkový dlh v zdieľanom poradí.

Spoločné obchodné aktivity: druhy

Spoločné obchodné aktivity sa zvyčajne delia do 4 typov:

  • Licencovanie- najbežnejší a najjednoduchší spôsob spoločného podnikania. So želaním vstúpiť na medzinárodný trh, spoločnosť uzavrie zmluvu s držiteľom licencie, ktorá ponúka využitie takých výhod, ako napr. ochranná známka, patent, diagram výrobného procesu. Výsledkom je, že obe strany dostávajú výhody rôzneho druhu: poskytovateľ licencie ide do nový trh, čo najmenej riskuje a držiteľ licencie sa zbaví potreby začať s propagáciou značky od nuly. Licencovanie má spoločné znaky pri franšíze však držiteľ licencie na rozdiel od nadobúdateľa franšízy nemusí platiť licenčné poplatky. Udeľovanie licencií má aj nevýhody: po prvé, poskytovateľ licencie prakticky nekontroluje nadobúdateľa licencie, čo svojou nešikovnou činnosťou môže poškodiť povesť poskytovateľa licencie, a po druhé, ak je podnikanie nadobúdateľa licencie úspešné, poskytovateľ licencie môže zistiť, že si vychoval vážneho konkurenta.

Príkladom podnikania formou licencovania je spoločnosť Coca Cola Company, ktorá udeľuje licencie na používanie koncentrátu potrebného na výrobu nápoja (ako koncentrát samotný) spoločnostiam z celého sveta.

  • Výrobná zmluva- spoločnosť nájde miestneho výrobcu dostatočne kvalifikovaného na to, aby vyrábal tovar spoločnosti bez zníženia kvality. Nevýhodou tohto spôsobu je nemožnosť neustálej kontroly kvality, výhodou je minimálne riziko a možnosť rýchlejšie organizovať výrobu ako pri otvorení nového závodu.
  • zmluvná kancelária- veľká organizácia poskytuje know-how (najčastejšie v oblasti manažmentu), lokálna firma generuje kapitál. Predmetom vývozu sú v tomto prípade manažérske služby. Táto metóda má len jednu nevýhodu: miestna spoločnosť vyžaduje personál, ktorý je dostatočne kvalifikovaný na čo najefektívnejšie využitie know-how.
  • Spoločný podnik... Miestne a zahraničnej spoločnosti môže vytvoriť nový podnik, ktorý bude riadený spoločne. Aj zahraničný investor môže získať podiel na už fungujúcom podniku. Táto prax má svoje výhody a nevýhody. Výhody sa posudzujú takto:

Spoluvlastníctvo je jednou z bežných podmienok prijatia na trh cudzej krajiny.

Spoločné vlastníctvo znižuje riziko, že firme dôjdu finančné zdroje.

Nevýhodou je, že sa strany môžu nezhodnúť na marketingu, riadení a prideľovaní financií. Veľa závisí od národných charakteristík manažmentu: napríklad americkí lídri majú tendenciu investovať väčšinu svojich ziskov do rozvoja, čo môže byť v rozpore so záujmami miestnych lídrov, ktorí sa napríklad rozhodnú minúť podstatnú časť zisku na výplaty dividend. .

V prípade spoločných podnikateľských aktivít výrobca organizuje podnikanie na zahraničných trhoch so zapojením miestnych partnerov alebo partnerov z tretích krajín. Materská spoločnosť zároveň nie je úplným vlastníkom vytváraných spoločných štruktúr. Formy spoločného podnikania detí: výrobná zmluva; medzinárodné licencovanie; medzinárodný franchising; spoločný podnik; strategické spojenectvo; riadenie na základe zmluvy.

Výrobná zmluva- zahraničná spoločnosť v súlade s uzavretou dohodou (zmluvou) prevedie na určitý podnik výrobu určitých výrobkov, ktoré spoločnosť sama predáva na atraktívnych trhoch. Medzinárodná licencia - zahŕňa prevod práva niečo vlastniť zo strany firmy (poskytovateľa licencie) na zahraničný podnik (držiteľ licencie), čo má pre neho určitú hodnotu a zaväzuje sa ho plniť určité zamestnania alebo vykonajte dohodnutú platbu. Toto právo nachádza svoje vyjadrenie v získaní licencie jeho žiadateľom.

Medzinárodný franchising oprávnenie konať v mene veľkej firmy (franchisanta) získa malá firma alebo súkromný podnikateľ (franchisor) na zahraničnom trhu v dôsledku uzavretia zmluvy medzi nimi. Na základe takejto zmluvy nadobúdateľ franšízy spravidla prenáša na poskytovateľa franšízy právo používať svoje meno, značka technológie a systémy riadenia podniku.

Priama investícia zahŕňa vytvorenie vlastných dcérskych spoločností kontrolovaných spoločnosťou. Štruktúra, pomocou ktorej spoločnosť vykonáva svoje obchodné aktivity na samostatnom zahraničnom trhu, je v jej 100 % vlastníctve. Spomedzi vlastných štruktúr vytvorených firmou na vstup na určité zahraničné trhy v rámci priamych investícií sa zvyčajne uprednostňujú:

Obchodné zastúpenia;

Odvetvia zahraničného obchodu - štrukturálne členenie firmy na konkrétnom zahraničnom trhu

Zahraničné obchodné firmy- vlastný obchodný podnik pôsobiaci pod generálnym vedením materskej spoločnosti a v súlade s miestnou legislatívou

Zahraničné podniky – nachádzajú sa v niektorej z krajín, v ktorých má spoločnosť svoje dcérske spoločnosti a predáva tovar určitej sortimentnej skupiny.

Regionálne centrá;

Nadnárodné korporácie.

Voľba spôsobu vstupu na zahraničný trh ovplyvňuje efektivitu ďalšieho fungovania firmy. Faktory:

Vnútorné faktory: veľkosť firmy a jej skúsenosti na zahraničných trhoch. Pre menšie firmy je lepšie využívať exportné príležitosti, pretože im chýbajú zdroje na väčšiu kontrolu nad operáciami. Medzinárodné skúsenosti. Vlastnosti produktu.


Vonkajšie faktory: sociálne a kultúrne rozdiely v jednotlivých krajinách, prítomnosť podnikateľského rizika v nich, trhová kapacita každej krajiny a miera jej rastu, prítomnosť obchodných bariér, ako aj úroveň konkurencie a dostupnosť distribučných kanálov.

Faktory charakterizujúce stupeň atraktívnosti túto metódu vstup na zahraničný trh: miera rizika, schopnosť vykonávať kontrolu a flexibilita. Ak firma nie je ochotná podstúpiť vysoké riziko, zvolí metódy priameho alebo nepriameho vývozu alebo udeľovania licencií, pretože si vyžadujú menšiu finančnú spoluúčasť alebo zdroje riadenia.

Faktory charakterizujúce transakcie na zahraničných trhoch.

Spoločné podniky zdieľajú riziko, finančné záväzky a náklady na budovanie miestnych distribučných sietí a najímanie miestnych zamestnancov. Zároveň je potrebné vynaložiť značné úsilie na vyjednávanie a riadenie spoločných podnikov. Avšak metóda, ktorá si vyžaduje najmenej zdrojov a úsilia a je spojená s najnižším rizikom, sľubuje najmenšie výhody a ohrozuje premárnené príležitosti.

Pri výbere metódy pre zahraničný trh je dôležité zvážiť mieru kontroly, ktorú bude vedenie spoločnosti vykonávať nad operáciami na medzinárodnom trhu. Úroveň kontroly tiež úzko súvisí s úrovňou účasti na zdrojoch.

Nepriamy export ponúka najmenšiu kontrolu nad podmienkami predaja v zámorí. Maximálnu kontrolu je možné dosiahnuť len vo vlastných dcérskych spoločnostiach s priamymi investíciami.