Čo robí oddelenie PTO v podniku. Výrobné a technické oddelenie: jeho účel a funkcie. Výrobno -technické oddelenie v stavebníctve

VET Engineer je povinná pozícia pre každého. Môžete ho nájsť na akomkoľvek stavenisku. Aká je úloha takéhoto zamestnanca a hlavné ciele jeho práce, zvážime v tomto článku.

Pred zvážením vlastností tejto pozície zvážte, čo znamená skratka PTO. Znamená to výrobno -technické oddelenie, ktoré by malo zahŕňať inžiniera zastávajúceho túto pozíciu. Oddelenie má množstvo úloh, z ktorých hlavnou je práca s. Každý z jej zamestnancov má priradené svoje vlastné funkcie. Toto oddelenie je tiež možné kombinovať s oddelením dizajnu.

Všetko o technikovi VET

Výstavba budov iného charakteru je náročná namáhavý proces... Pri jeho implementácii je dôležité dodržiavať všetky pravidlá a nariadenia. Na tento účel sa pôvodne vyvíjajú projekty, podľa ktorých sa v budúcnosti realizuje výstavba budov. Ďalší osud objektu závisí od toho, ako dobre je projekt vypracovaný. Je dôležité, aby postavená konštrukcia bola predovšetkým spoľahlivá a stabilná, pretože bezpečnosť ostatných závisí od tohto faktora.

Vývojom projektu je poverené OVP. Na riadne vykonávanie tejto práce je potrebná určitá úroveň kvalifikácie a.

V prvom rade je to koniec najvyššieho vzdelávacia inštitúcia v príslušnej špecializácii a pracovných skúsenostiach najmenej 3 roky. Ale pre určité objekty, ktoré neposkytujú investičná výstavba„Hlavná vec, ktorá sa vyžaduje od osoby, ktorá zastáva túto pozíciu, je schopnosť pracovať s projektovými dokumentmi, ktoré podľa GOST zahŕňajú nasledujúce:

kresba
technické podmienky
špecifikácia
účet
schém
metódy a postupnosť skúšok
výpočty, ktoré sa zvyčajne vykonávajú vo forme odhadu
technické pokyny
dokumentáciu na uvedenie zariadenia do prevádzky
dokumentácia opravy a pod.

Úlohou inžiniera je byť schopný nielen zostaviť tieto papiere, ale aj čítať dokumenty vypracované inými. Jeho práca je založená na znalostiach, ako aj na normách a formách dokumentácie stanovených štátom.

Cenné zručnosti pre zamestnanca

Inžinier OVP nie je len účtovník, ktorý vypĺňa papiere. Musí mať špeciálne vlastnosti, aby jasne porozumel a porozumel tomu, ako prebieha pracovný proces. Je dôležité vziať do úvahy každý detail a ovládať každú fázu práce.

Nestačí byť známy, je potrebné dôkladne poznať normy takých aktov, akými sú:

Pravidlá SZ
Bezpečnostné predpisy
Zákonník práce Ruskej federácie

Aké znalosti zamestnanec potrebuje, závisí od typu činnosti spoločnosti, v ktorej je zamestnaný.

Oblasti činnosti inžiniera odborného vzdelávania a prípravy

Výrobné a technické oddelenie je podľa legislatívy prítomné vo väčšine organizácií.

Ak táto pozícia nie je stanovená v stavebnej spoločnosti, bude sa označovať ako odhadca. Má pred sebou rovnaké úlohy ako inžinier odborného vzdelávania a prípravy. Musí nadviazať projekčné práce a dodržiavaním zákonných pokynov. Vo výrobe je možné pozíciu odhadcu kombinovať s inžinierom podľa odhadcu. nasledujúce typy zodpovednosť:

imputácia všetkých práv, ktoré mu vyplývajú z popisu práce
za rýchlosť plnenia zadaných úloh
správa o pokroku manažmentu
porušenie pracovného času
odchýlka od poriadku
a ďalšie situácie uvedené v pokynoch

Výrobné a technické oddelenia sú spravidla požadované v oblastiach, ako sú inštalácie, energetika, ako aj v priemyselných závodoch. Je tiež potrebné, aby bol zaradený do bývania a komunálnych služieb.

Hlavná vec, ktorú musí oddelenie vykonávať, je kontrola všetkých fáz práce. Pokiaľ ide o bývanie a komunálne služby, oddelenie stojí pred cieľom monitorovať pravidlá prevádzky majetku, ktorý je komplexom vo vlastníctve.

V energetickom sektore je obzvlášť dôležité, aby odhadca vedel, ako energetický systém funguje, aké sú podmienky jeho prevádzky a hlavné bezpečnostné opatrenia počas jeho používania.

Práva a povinnosti

Ako bolo uvedené vyššie, odhadca pracuje priamo na stavenisku zariadenia. Má mnoho povinností spojených s viac ako len s uchovávaním záznamov. Je pre neho dôležité monitorovať súlad skutočnej práce, ako aj ich výsledku s dokumentáciou.

V rámci toho vykonáva nasledujúce akcie:

Kontrola odhadovanej dokumentácie, overuje súlad plánovaných a skutočných nákladov.
Vlaky dodatočné odhady, v prípade potreby nepredvídanej práce.
Riadi prípravu správy o
Kontroluje, či sa pri práci berú do úvahy požiadavky zákazníka.
Dohodnite sa so zákazníkom na dodatočných nákladoch
Pripravuje dokumenty na riešenie prípadného sporu so zamestnancami.
Kontroluje prijatie diela vykonaného dodávateľom.
Vykonáva kancelárske úlohy stanovené vedením spoločnosti.
Vypracuje a poskytne manažmentu správy o vykonanej práci.

Napíšte svoju otázku do nižšie uvedeného formulára

PTO je bežne používaná skratka, ktorá znamená oddelenie výroby a inžinierstva. Je súčasťou štruktúry stavebné firmy, montážne, energetické a priemyselné podniky, ako aj zastúpené v organizáciách bývania a komunálnych služieb.

Oblasť zodpovednosti za OVP

Hlavným cieľom oddelenia a jeho zamestnancov je kontrola všetkých výrobných oblastí.

Špecialista sa zameriava na stavebné objekty v rôznych fázach vrátane tých, ktoré sú už v prevádzke (napríklad v prípade práce v oblasti bývania a komunálnych služieb). Na spresnenie zodpovednosti v každom oddelení musí existovať dokument „Popis práce inžiniera odborného vzdelávania a prípravy“. Nebudeme brať do úvahy vzorku konkrétnych pokynov, ale v tomto článku uvedieme všeobecné ustanovenia.

Portrét inžiniera PTO

Vzhľadom na zvláštnosti konkrétnej oblasti práce inžiniera odborného vzdelávania a prípravy sú požiadavky na jeho kvalifikáciu vážne. Osoba, ktorá dostala vyššie vzdelanie v technickej špecializácii alebo na strednej špecializácii špecializovanej na profil. Je celkom prijateľné začať kariéru bez skúseností, ale pre vážne projekty budete potrebovať špecializovanú špecializáciu a pracovné skúsenosti vo vybranom odvetví najmenej 3-4 roky. Napríklad v stavebných organizáciách opis práce stavebného inžiniera OVP vyžaduje vyššie stavebné vzdelanie a najmenej ročnú prax.

Pri práci inžiniera odborného vzdelávania a prípravy je dôležitá vynikajúca znalosť špecifík práce v priemysle, pretože aj malé chyby v dizajne alebo vo výrobe prác sú extrémne drahé. Napríklad pracovné skúsenosti v stavebníctve nestačia na propagáciu na priemyselný podnik, a skúsenosti v oblasti energetiky na úspešné zvládnutie stavby veľkého mikrodistriktu nestačia.

Horný manažér vyberá kandidátov na voľné miesta špecialistu v odbore odborného vzdelávania a prípravy, spravidla to tak je Hlavný inžinier alebo vedúci oddelenia (ak je spoločnosť malá, potom generálny riaditeľ). Napriek tomu, že takmer každý podnik má takého odborníka ako inžinier odborného vzdelávania a prípravy, popis práce sa líši spoločnosť od spoločnosti. Rozdiely sú spôsobené typom kontrolovaných predmetov, štruktúrou spoločnosti a oblasťou zodpovednosti.

Vedomosti a zručnosti

Aké informácie by mal mať technik VET? Z popisu práce vyplýva, že špecialista musí byť vyzbrojený všeobecnými aj špeciálnymi znalosťami. Bežné zahŕňa Organizačná štruktúra podniky, hlavné výrobné obchodné procesy, legislatíva v oblasti stavebníctva alebo verejných služieb, pravidlá ochrany práce, priemyselnej a požiarnej bezpečnosti, Zákonník práce RF. Inžinier VET musí mať navyše konkrétne znalosti a úspešne uplatniť:

znalosť pravidiel a predpisov pre výrobu prác na staveniskách;
schopnosť zostaviť, opraviť a prijať dokumentáciu k návrhu a odhadu, ako aj zmluvnú a ekonomickú;
pravidlá pre prácu v zariadení;
metódy kontroly kvality;
podmienky dodania hotových predmetov zákazníkovi.

Inžinier OVP musí mať informácie o použitých zdrojoch, spotrebný materiál, nástroje a hotové výrobky za účelom ich prípadnej výmeny v priebehu prác.

Zodpovednosti v stavebníctve

Náplň práce inžiniera odborného vzdelávania a prípravy stavebná organizácia definuje zoznam úloh pre špecialistu. On:

vykonáva technický dozor nad priebehom stavebných a inštalačných prác na mieste, objektoch;
kontroluje dokončený rozsah práce a súlad s tými výkresmi a odhadmi návrhu, ktoré sú schválené a prijaté na prácu;
kontroluje súlad so stavebnými predpismi (SNIP), požiadavkami a normami na ochranu práce, schválenými normami a Technické špecifikácie(TO);
kontroluje odhady, účtovníctvo a kalkuláciu nákladov na dokončené stavebné a inštalačné práce vrátane požadovaných dodatočných prác alebo služieb;
zostavuje plány a plány výroby diela, robí tam úpravy;
kontroluje odhady, odhady nákladov a zmluvy prijaté od dodávateľov a zákazníkov;
zúčastňuje sa na technickom preberaní stavebných alebo inštalačných prác vykonaných v zariadení, kontroluje súlad s odhadom, projektom, medziľahlými riešeniami;
pripravuje technickú dokumentáciu po dokončení prác a prijatí dokončených objektov;
je zodpovedný za vypracovanie správ po ukončení práce v zariadení v súlade s plánmi výstavby.

Okrem toho dokument „Popis práce inžiniera odborného vzdelávania a prípravy stavebnej organizácie“ vyjadruje, že sa aktívne podieľa na koordinácii, vývoji a schvaľovaní zmien v konštrukčných riešeniach, otázkach výberu materiálov, zmenách štruktúr.

Ak dôjde k oneskoreniu alebo zhoršeniu kvality stavebných a inštalačných prác, potom spolu so súvisiacimi službami analyzuje dôvody a prijme opatrenia na dosiahnutie súladu s plánom práce (PM).

Inžinier odborného vzdelávania a prípravy v oblasti energetiky vykonáva rovnaké povinnosti ako tento špecialista v stavebníctve, pričom však zohľadňuje skutočnosť, že predmetom kontroly sú elektrické zariadenia, tepelné a energetické systémy. Aké sú požiadavky jeho popisu práce?

Inžinier PTO (energetik) musí poznať typy a vlastnosti činnosti elektrického zariadenia, byť schopný porozumieť elektrickým obvodom a ovládať funkcie inštalácie elektrického zariadenia.

Pri výbere kandidátov budú uprednostnení tí, ktorí už majú skúsenosti ako inžinier v energetickom priemysle alebo vo výstavbe energetických zariadení.

Interakcia VET inžiniera

S kým je technik VET v kontakte? V popise práce je definovaná jeho povinnosť plodne spolupracovať v rámci svojich aktivít s rôznymi zodpovednými osobami, a to v rámci spoločnosti, ako aj navonok. Inžinier OVP interaguje o pracovných problémoch s projektové ústavy, objednávatelia prác, zástupcovia generálneho dodávateľa alebo subdodávatelia. V rámci organizácie komunikuje s manažmentom a príbuznými oddeleniami, pracuje v projektových tímoch.
Kontakty:

so zástupcami oddelenia odhadu a kontraktu;
s konštrukčnými inžiniermi, energetickými inžiniermi;
s vedúcim oddelenia alebo hlavným inžinierom;
so zamestnancami, ktorí sa nachádzajú na miestach, kde sa vykonávajú stavebné a inštalačné práce, menovite majstri, vedúci miest;
so zástupcami podporných služieb: finančné oddelenie, špecialista na ochranu práce a požiarnu bezpečnosť.

Aká je zodpovednosť inžiniera odborného vzdelávania a prípravy v oblasti bývania a komunálnych služieb?

Oblasť zodpovednosti inžiniera zahŕňa objekty uvedené do prevádzky, obytné budovy a komunikácie na území, ako aj nové stavby. Popis práce inžiniera odborného vzdelávania a prípravy v oblasti bývania a komunálnych služieb určuje jeho povinnosti nasledovne.

Práva inžiniera odborného vzdelávania a prípravy

Pozreli sme sa na to, čo robí inžinier odborného vzdelávania a prípravy. Popis práce tohto špecialistu popisuje aj prípady, v ktorých má inžinier právo oznámiť svoj názor, požiadať o informácie súvisiace služby, predložiť návrhy na zlepšenie do diskusie a iniciovať účasť na projektoch.

Práca inžiniera odborného vzdelávania a prípravy je jednou z činností, pri ktorých je dôležitá pozornosť, zodpovednosť a schopnosť plánovať svoje činnosti.

Výrobno -technické oddelenie v stavebníctve (skrátene PTO) je jedným zo stavebných článkov stavebnej organizácie. Dá sa povedať, že technický mozog spoločnosti. Pretože práve tu sa začína papierovanie o zahájení stavby (prijatie projektovej a odhadovej dokumentácie od zákazníka, získanie povolenia na vykonanie prác a podobne) a končí sa papierovanie pre uvedenie zariadenia do prevádzky.

Pozrime sa podrobnejšie na všetky zodpovednosti oddelenia, jeho štruktúru, rozdelenie funkcií medzi zamestnancov.

Funkčné zodpovednosti výrobného oddelenia vo výstavbe

Ak v štruktúre stavebného oddelenia neexistuje oddelenie odhadov a zmlúv, tieto povinnosti vykonáva výrobná služba. Spočiatku to všetko začína predzmluvným obdobím, ktoré zabezpečuje zváženie projektovej a odhadovej dokumentácie pred uzavretím zmluvy.

Zákazník poskytuje celý balík technickej dokumentácie na kontrolu zhody odhadov s pracovnými výkresmi. Zamestnanci oddelenia urobia analýzu a v prípade akýchkoľvek pripomienok ich spracujú na prenos k zákazníkovi.

Po urovnaní všetkých nezhôd sa vypracuje dohoda alebo zmluva s objemami opísanými v odhade v bežných cenách. Odhad je neoddeliteľnou prílohou zmluvy o dielo, ktorá uvádza náklady v peňažnom vyjadrení, načasovanie prác a podmienky ich výroby.

Po uzatvorení zmluvy sa celý projekt prevedie zo zákazníka na výrobné oddelenie. odhadovaná dokumentácia... Je zaregistrovaný a schválený hlavným inžinierom „do výroby“. Okrem technickej dokumentácie zákazník predkladá ďalšie papiere (na pridelenie miesta a ďalšie) na prípravu balíka dokumentov na získanie povolenia na výrobu diela.

Schválená technická dokumentácia sa vydáva na stavenisko, k subdodávateľom, s ktorými sa zmluvy uzatvárajú podľa rovnakej schémy.

Inžinieri oddelenia vypracujú projekt výroby práce (PPR), technologické mapy, projekt stavebnej organizácie (PIC) s licenciou na tento druh činnosti.

Ďalším krokom je inžinierske školenie. To sú objemy, ktoré sa plánujú dokončiť do mesiaca. Lineárni inžinieri a technici tvoria súbory prác, podľa ktorých výrobné a technické oddelenie v stavebníctve zostavuje žiadosti o hmotný majetok, dešifruje náklady na prácu pre výkonných umelcov, analyzuje súlad žiadostí predložených majstrami s projektovou technickou dokumentáciou a regulačnými dokumentmi.

Po spracovaní všetkých sád a zadaní zákaziek na materiály a výrobky (prefabrikovaný železobetón, výstuž, betón, malta atď.) Sa objednávky na výrobky a konštrukcie zadávajú do súhrnného listu výrobcom, dodávateľom.

Pred začatím stavby oddelenie vydá prevádzkový denník zariadenia, čipkovaný a očíslovaný, podpísaný vedúcim a opečiatkovaný. Okrem toho je vyplnený pracovný denník - na kontrolu vykonaných objemov.

Na konci mesiaca sa vykonáva prijatie úkonov práce vykonanej od lineárneho inžinierstva a technického personálu, subdodávateľov. Percentuálny ponor musí byť skontrolovaný a schválený zástupcom technického dozoru zákazníka. Až potom prebieha spracovanie dokumentov.

Inžinier výrobného oddelenia kontroluje súlad percent s odhadom. Podľa predložených zväzkov dochádza k odpisu materiálne hodnoty podľa formulára M-29 pre finančne zodpovedné osoby v súlade s regulačným rámcom.

Súhrn materiálov je odhadovaný v peňažnom vyjadrení a bude sa podieľať na vypracovaní aktu o dokončenej práci (formulár KS-2). Okrem toho sa vytvorí formulár pre platbu (formulár KS-3). Dnes sa to všetko deje pomocou počítačového programu.

Výrobné oddelenie vykonáva mesačný súhrn dokončených objemov v konsolidovanom registri manažmentu, ktorý kontroluje včasnú registráciu riadiaceho personálu. výkonná dokumentácia, vedenie denníka vykonaných zväzkov.

Často sa zákazníci obrátia priamo na stavebnú organizáciu, kde je projektová skupina, so žiadosťou o vykonanie drobnej stavby, opráv, prestavby a rekonštrukcie. V tomto prípade je za účasti inžiniera výrobného oddelenia vyhotovené chybné vyhlásenie o plánovaných typoch práce.

Je schválený vedúcimi oboch strán a začína sa spracovávať. Projektový tím vykoná projekt a odhadca pripraví odhad. Projekt je koordinovaný so všetkými službami mesta (hygienická a epidemiologická stanica, požiarna kontrola a ďalšie). Je spísaná zmluva a všetko pokračuje podľa vyššie uvedeného scenára.

Navyše, ak stavebná organizácia založila výrobu vlastnej výroby, potom inžinier oddelenia vypočítava výrobné náklady s prihliadnutím na všetky náklady a robí ďalšie výpočty.

Jednou z hlavných zodpovedností oddelenia je príprava podkladov na získanie licencie na činnosti alebo služby, ktoré vykonáva stavebná spoločnosť.

Príprava požadované dokumenty zúčastniť sa tendrov. to ponuka, odhad, ktorý prešiel skúškou organizácie, ktorá má licenciu a iný balík požadovaný na účasť v tendri.

Výrobno-technické oddelenie vo výstavbe sa zúčastňuje na ročnom alebo neplánovanom súpise manažmentu, pripravuje informácie korešpondenciou so štátnou správou, zákazníkmi a subdodávateľmi.

Skúma odhady organizácií tretích strán, ak to ustanovuje licencia, pripravuje materiály na účasť v súťažiach spolu s právnikom firiem potrebné materiály zúčastniť sa rozhodcovských súdov.

Pripravuje materiály v rámci politiky riadenia účtovníctva, zúčastňuje sa výrobných stretnutí, technických rád, vyberá a analyzuje zvyšky dokončených objemov pre stavebné projekty a ďalšie aktuálne problémy.

Príprava dokumentácie na uvedenie zariadenia do prevádzky je výlučne v kompetencii výrobného a technického oddelenia výstavby. Toto sú všetky materiály podľa stanoveného zoznamu, ktoré sú predložené preberacej komisii a priložené k preberaciemu listu dokončenej stavby objektu.

Pracovníci výrobného oddelenia vo výstavbe musia mať vyššie alebo stredné technické vzdelanie. Oddelenie je priamo podriadené hlavnému inžinierovi (technickému riaditeľovi).

Ona sama pracovala viac ako tucet rokov vo výrobnom a technickom oddelení, od roku mladý špecialista vedúcemu oddelenia, vykonával všetky uvedené funkčné povinnosti. Preto verím, že v oddelenie výroby musí existovať úplná zameniteľnosť - to je záruka kompetentnej a kvalitnej práce v jednom zväzku celého oddelenia.

Okrem toho by som rád poznamenal, že stavební technici s rozsiahlymi skúsenosťami často nie sú vo svojej kvalifikácii horší ako stavební inžinieri. Všetko závisí od chuti človeka pracovať.

A nakoniec, v predvečer profesionálneho sviatku staviteľov, ktorý tento rok pripadá na 9. augusta, chcem úprimne zablahoželať všetkým staviteľom k ich profesionálnej dovolenke. Zdravie, úspech v pracovnom a osobnom živote, vytváranie a užívanie si ovocia z toho, čo sa urobilo.

SPRÁVA

O zoznamovacej praxi na ATP

OJSC „Mezhgorodtrans“

Dokončené: študent. Galushko A.A.

špeciality OPT-12

Prijal: N.V. Nikonorova

Saratov. 2011

1. Účel podniku, hlavné druhy činností ………………… ..3

2. Význam dopravy v výrobné činnosti podniky so zoznamom všetkých úloh, ktoré treba vykonať. Železničné koľajové vozidlá podniku podľa značky a množstva ………………………………………………………………… .3

3. Všeobecný plán podniky s rozdelením výrobných oblastí, budov a štruktúr súvisiacich s vozidlami ... 5

4. Vymenovanie oddelení a služieb podniku. Počet obslužného personálu; vykonávané funkcie a zodpovednosti; dokumentáciu a jej údržbu.

a) výrobný a technický servis ……………………. ……… ..6

b) rozdelenie personálnych dodávok ……………………………… 9

c) rozdelenie materiálno -technického zabezpečenia …… .. …… 11

d) rozdelenie služby hlavného mechanika ………………………… ..14

e) služba bezpečnosti premávky ……………………………………… 17

f) členenie technickej kontroly ……… .................................. 19

g) plánovanie a ekonomické rozdelenie …………………………… 21

h) účtovníctvo ………………………………………………. ………… .25

5. Organizácia operačnej služby. Definícia a identifikácia prepravných prác. Platba za dopravné služby. Fotografia pracovného dňa vodiča s registráciou úlohy a spracovaním cestovných dokladov. Postup pri vydávaní Peniaze za palivo, ich účtovníctvo a dokumentáciu. Postup výpočtu miezd ……………………………… .. …… ..29

6. Systém Údržba a oprava vozového parku …… .37

7. Činnosti, ktoré podnik vykonáva v súvislosti s krízou …………… 44

Motorová spoločnosť OJSC „Mezhgorodtrans“ vykonáva prepravu cestujúcich, ako aj všetkých výrobné funkcie na údržbu, opravy, skladovanie a dodávku koľajových vozidiel.

Spoločnosť sa okrem medzimestskej dopravy zaoberá aj územnou dopravou, ako je prímestská, mestská a medziregionálna.

ATP je zo svojho účelu osobná.

Pokiaľ ide o organizáciu výrobných činností, ATP je komplexný, vykonáva prepravné práce, všetky druhy technickej údržby (STK), údržba(TR) a skladovanie železničných koľajových vozidiel.

Dopravná činnosť OJSC „Mezhgorodtrans“ je zameraná na uspokojovanie potrieb ľudí a je charakterizovaná prítomnosťou potrebnej technologickej, ekonomickej, informačnej, právnej a zdrojovej podpory. Dopravnou činnosťou sa rozumie nielen samotná preprava tovaru alebo cestujúcich, ale každá operácia, ktorá nie je súčasťou prepravného procesu, ale súvisí s jeho prípravou a realizáciou.

Prepravné služby:

Preprava cestujúcich

Príprava dopravných prostriedkov

Poskytovanie vozidiel na lízing alebo prenájom

Prevod (dodávka) nových a repasovaných Vozidlo

Ostatné služby

Vymenovanie oddelení a služieb podniku

A) Výrobné a technické oddelenie

Nariadenie o výrobno -technickom oddelení

1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Toto ustanovenie definuje účel, ciele, zámery, funkcie, práva, zodpovednosť a základy výrobno -technického oddelenia (ďalej len oddelenie).

1.2. Oddelenie vykonáva technickú podporu, plánovanie výroby a operatívne riadenie výrobných činností organizácie.

1.3. Oddelenie je nezávislým štrukturálnym útvarom organizácie a podáva správy priamo svojmu vedúcemu alebo jednému z jeho zástupcov.

1.4. Oddelenie sa vo svojej činnosti riadi aktuálnou legislatívou, regulačnými právnymi aktmi a metodickými materiálmi k výrobno -technickým problémom, organizačnými a administratívnymi dokumentmi samotnej organizácie a týmto predpisom.

1,5. Činnosť odboru je vykonávaná na základe súčasných a plánovanie dopredu, kombinácia jednočlenného manažmentu pri riešení otázok oficiálnej činnosti a kolegiality počas ich diskusie, osobnej zodpovednosti zamestnancov za riadny výkon svojich služobných povinností a jednotlivých príkazov vedúceho katedry.

1.6. Vedúci a ostatní zamestnanci oddelenia sú menovaní a odvolávaní zo svojich funkcií na základe príkazu vedúceho organizácie v súlade s platnou legislatívou Ruská federácia.

1.7. Kvalifikačné požiadavky, funkčné zodpovednosti, práva, zodpovednosť vedúceho a ostatných zamestnancov odboru upravujú popisy práce schválené vedúcim organizácie.

1,8. Oddelenie vedie vedúci, na ktorého pozíciu je vymenovaná osoba, ktorá má najmenej 5 rokov vyššie odborné (technické alebo inžinierske a ekonomické) vzdelanie a pracovné skúsenosti z prevádzkového riadenia výroby v strojárskych a technických a riadiacich pozíciách.

1.9. Vedúci oddelenia:

Dohliada na všetky činnosti oddelenia, nesie osobnú zodpovednosť za včasné a kvalitné plnenie úloh a funkcií pridelených oddeleniu;

Vykonáva v rámci svojej kompetencie riadiace funkcie (plánovanie, organizáciu, motiváciu, kontrolu), robí rozhodnutia, ktoré sú záväzné pre všetkých zamestnancov oddelenia;

Rozdeľuje funkčné zodpovednosti a jednotlivé úlohy medzi zamestnancov oddelenia, stanovuje mieru ich zodpovednosti a v prípade potreby predkladá vedúcemu organizácie návrhy na zmeny. popisy práce zamestnanci mu podriadení;

Predkladá vedeniu organizácie návrhy na zlepšenie práce oddelenia, optimalizáciu jeho štruktúry a personálneho obsadenia;

Podieľa sa na dlhodobom a aktuálnom plánovaní činnosti oddelenia, ako aj na príprave zákaziek, pokynov a iných dokumentov súvisiacich s úlohami a funkciami pridelenými oddeleniu;

Prijíma potrebné opatrenia na zlepšenie materiálno -technickej a informačnej podpory, pracovných podmienok, skvalitnenie odbornej prípravy zamestnancov odboru;

Podieľa sa na výbere a umiestnení personálu na oddelení, predkladá vedeniu organizácie návrhy na podporu a ukladanie disciplinárnych sankcií zamestnancom oddelenia, posiela ich na rekvalifikácie a ďalšie vzdelávanie;

Zlepšuje systém pracovnej motivácie zamestnancov oddelenia;

Vykonáva kontrolu nad výkonom svojich podriadených zamestnancov pri výkone svojich úradných povinností, dodržiavaní pracovná disciplína a činnosť oddelenia ako celku.

1.10. Počas neprítomnosti vedúceho oddelenia plní jeho povinnosti jeho zástupca (ak existuje) alebo iný zamestnanec vymenovaný príkazom vedúceho organizácie.

1.11. Vedúci oddelenia alebo osoba vykonávajúca svoje povinnosti má právo podpisovať dokumenty zaslané v mene oddelenia o záležitostiach spadajúcich do jeho kompetencie.

1.12. Oddelenie vykonáva svoju činnosť v spolupráci s inými útvarmi a štruktúrnymi oddeleniami organizácie, ako aj v rámci svojej kompetencie s organizáciami tretích strán.

1.13. Za nesprávne plnenie služobných povinností a porušenie pracovnej disciplíny zodpovedajú zamestnanci odboru spôsobom, ktorý predpisuje súčasná legislatíva.

1.14. Súčasná poloha, štruktúra a personálny stôl oddelenie schvaľuje vedúci organizácie.

Hlavné úlohy oddelenia

2.1. Technická podpora a operatívne riadenie výrobných činností organizácie.

2.2. Organizačné a metodické vedenie, koordinácia a kontrola činností štrukturálne jednotky organizácie pre výrobné a technické otázky.

2.3. Včasné informovanie manažmentu organizácie o vznikajúcich výrobných a technických problémoch a možných možnostiach ich riešenia.

2.4. Príprava a prezentácia informačných a analytických materiálov manažmentu o stave a perspektívach rozvoja výroby a jej technickej podpory.

2.5. Zlepšenie a implementácia nových metód organizácie práce, a to aj prostredníctvom využívania moderných informačných technológií.

2.6. Účasť v medziach svojich kompetencií na príprave a realizácii rozhodnutia manažmentu vedenie organizácie.

2.7. Zvyšovanie úrovne technickej gramotnosti zamestnancov organizácie.

2.8. Riešenie ďalších úloh v súlade s cieľmi organizácie.

Hlavné funkcie oddelenia

3.1. Operatívne riadenie výrobného procesu, zabezpečenie rytmického uvoľňovania výrobkov v súlade s plánom výroby a zmluvami o dodávkach.

3.2. Vývoj výrobné programy a výrobné plány.

3.3. Vývoj a implementácia štandardov pre operačné a výrobné plánovanie.

3.4. Prevádzková kontrola priebehu výrobného postupu, zabezpečenie výroby technickou dokumentáciou, vybavením, nástrojmi, materiálmi, komponentmi, dopravou, manipulačnými zariadeniami atď., Ako aj nad realizáciou prípravy na výrobu nových typov výrobkov.

3.5. Denné operatívne účtovanie postupu výroby, plnenie denných výrobných úloh hotové výrobky pokiaľ ide o počet a sortiment výrobkov, kontrolu nad stavom a úplnosťou nedokončenej výroby, dodržiavanie stanovených noriem pre nevybavené sklady a sklady, pre racionálnosť používania vozidiel a včasnosť operácií nakládky a vykládky.

3.6. Koordinácia činnosti výrobných oddelení organizácie, zabezpečenie rytmu implementácie výrobných plánov, predchádzanie a odstraňovanie porušení výrobného procesu.

3.7. Včasná registrácia, účtovníctvo a regulácia vykonávania objednávok spolupráce a medzirezortných služieb.

3.8. Kontrola plnenia vzájomných požiadaviek a nárokov výrobných jednotiek organizácie, analýza výsledkov ich činností za predchádzajúce plánovacie obdobie s cieľom identifikovať príležitosti na úplnejšie a rovnomernejšie zaťaženie kapacít, zariadení a výrobných oblastí a obmedziť výrobný cyklus výrobkov.

3.9. Hľadanie a praktický rozvoj technických inovácií, vedeckých objavov a vynálezov, pokročilé skúsenosti, ktoré prispievajú k zlepšovaniu technológie, organizácii výroby a rastu produktivity práce.

3.10 Riadenie práce priemyselných skladov, účasť na súpise nedokončenej výroby.

3.11. Vývoj a implementácia opatrení na zlepšenie operačného plánovania, súčasného účtovníctva a kontroly výrobných činností, expedičnej služby, implementácie moderné prostriedky výpočtová technika, komunikácia a komunikácie.

3.12. Organizačné a metodické riadenie práce výrobných a dispečerských divízií organizácie.

3.13. V oblasti stavebníctva:

Zostavovanie zoznamov titulov, príprava a plnenie zmlúv so zákazníkmi a subdodávateľmi;

Zabezpečenie vysokej technickej úrovne stavby, prepojenie technologickej postupnosti a načasovania prác dodávateľmi a subdodávateľmi;

Kontrola včasného poskytovania stavebných projektov s projektovou a odhadovou dokumentáciou, dodržiavanie stavebných predpisov a predpisov, včasné uvedenie zariadení do prevádzky.

3.14. Cvičte v medziach svojej kompetencie ďalšie funkcie v súlade s cieľmi a cieľmi organizácie.