Návrh nariadenia o prídelovom systéme práce v podniku. Modelové ustanovenie o mzdovom prídelovom systéme Modelové ustanovenie o mzdovom prídelovom systéme

ŠTÁTNY VÝBOR ZSSR
PRE PRACOVNÉ A SOCIÁLNE OTÁZKY

PREZÍDIUM AUCCTU

ROZHODNUTIE

O schválení Predpisov o organizácii prídelového systému práce v národnom hospodárstve

Dokument v znení:
;

.
____________________________________________________________________

V súlade s vyhláškou Rady ministrov ZSSR a Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov zo 6. júna 1985 N 540 „O opatreniach na zlepšenie regulácie práce v národnom hospodárstve“ Štátny výbor ZSSR pre prácu a sociálne problémy a Prezídium Celozväzovej ústrednej rady odborov

rozhodnúť sa:

1. Schvaľuje Poriadok o organizácii prídelového systému práce v národnom hospodárstve v súlade s prílohou.

2. Uznať za neplatné rozhodnutie Štátneho výboru Rady ministrov ZSSR o práci a mzdy a Prezídia Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov zo dňa 3.10.1975 N 245 / P-17 * „O schválení odporúčaní na organizáciu prídelového systému práce a stanovení nových a zmien existujúcich noriem pre výkon, čas. a služby v priemyselných odvetviach národného hospodárstva.“
________________

* Bulletin N 1, 1976.

PREDPISY o organizácii prídelu práce v národnom hospodárstve

Dodatok
na rozhodnutie Štátneho výboru ZSSR
o pracovno-sociálnych otázkach a Predsedníctvo Celozväzovej ústrednej rady odborov
zo dňa 19. júna 1986 N 226 / P-6

Veľkú úlohu pri realizácii kurzu, ktorý strana predložila na urýchlenie sociálno-ekonomického rozvoja krajiny, má prídel práce. Jeho najdôležitejšou úlohou je sústavne zlepšovať organizáciu práce a výroby, znižovať pracnosť výrobkov, zvyšovať materiálny záujem pracovníkov o zvyšovanie efektívnosti výroby a udržiavať ekonomicky opodstatnené vzťahy medzi rastom produktivity práce a miezd. Prídelový systém práce by mal prispieť k aktívnemu zavádzaniu výdobytkov vedy a techniky, progresívnej techniky.

Toto nariadenie podlieha uplatňovaniu vo všetkých združeniach (kombinátoch), podnikoch, organizáciách a inštitúciách* bez ohľadu na ich rezortnú podriadenosť.
________________

Ministerstvá (rezorty) spolu s ústrednými (republikovými) výbormi (radami) odborových zväzov konkretizujú s prihliadnutím na špecifiká výroby a riadenia toto nariadenie v príslušných odporúčaniach.

1. Metodické základy organizácie pracovného prídelu

1.1. Pracovný prídelový systém je neoddeliteľnou súčasťou (funkciou) riadenia výroby a zahŕňa stanovenie nevyhnutných nákladov práce (času) na výkon práce (výrobu jednotky výkonu) jednotlivými pracovníkmi (tímami) a stanovenie noriem práce na tento základ.

Náklady sa uznávajú ako nevyhnutné, ak zodpovedajú efektívnemu využívaniu pracovných a materiálnych zdrojov pre špecifické výrobné podmienky, podliehajúce vedecky podloženým režimom práce a odpočinku.

1.2. Organizáciu prídelového systému práce v národnom hospodárstve upravujú Základy pracovnej legislatívy ZSSR a zväzových republík, stranícke a vládne uznesenia, uznesenia a upresnenia Štátneho výboru práce ZSSR a Celozväzovej ústrednej rady odborových zväzov, Ústredná rada odborových zväzov. ako aj normatívne akty ministerstiev a rezortov ZSSR, Rady ministrov zväzových republík a toto nariadenie.

1.3. Pri prideľovaní práce pracovníkov a zamestnancov, nasledujúce typy pracovné normy: norma času, norma výroby, norma služby, norma (norma) počtu.

Norma času je rozsah pracovného času, ktorý zamestnanec alebo skupina zamestnancov (najmä kolektív) s primeranou kvalifikáciou v určitých organizačných a technických podmienkach vynaloží na výkon jednotky práce.

Výrobná miera je ustanovené množstvo práce (počet jednotiek výroby), ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov (najmä kolektív) primeranej kvalifikácie vykonať (výroba, doprava atď.) na jednotku pracovný čas v určitých organizačných a technických podmienkach.

Obslužná sadzba je počet výrobných zariadení (zariadení, pracovných miest a pod.), ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov (najmä kolektív) primeranej kvalifikácie obsluhovať za jednotku pracovného času v určitých organizačných a technické podmienky. Normy služieb sú určené na štandardizáciu práce pracovníkov zaoberajúcich sa údržbou zariadení, výrobných priestorov, pracovísk atď.

Obmenou normy služby je norma manažovateľnosti, ktorá určuje počet zamestnancov, ktorých musí riadiť jeden manažér.

Norma (norma) počtu je ustanovený počet zamestnancov určitého odborného a kvalifikačného zloženia, potrebných na vykonávanie konkrétnych výrobných, riadiacich funkcií alebo rozsahu práce. Podľa noriem (štandardov) počtu sú náklady práce určené aj profesiami, špecializáciami, skupinami alebo druhmi práce, jednotlivými funkciami, ako celok pre podnik alebo dielňu, jej štrukturálnu jednotku.

S cieľom zvýšiť efektivitu práce časovo platených pracovníkov sú im prideľované normalizované úlohy na základe vyššie uvedených typov pracovných noriem.

Normalizovaná úloha je stanovené množstvo práce, ktoré je zamestnanec alebo skupina pracovníkov (najmä tím) povinná vykonať za pracovnú zmenu, pracovný mesiac (resp. zmenu a mesačnú normalizovanú úlohu) alebo v inom jednotka pracovného času na časovo platenú prácu.

1.4. Pracovné normy sú ustanovené pre samostatnú prevádzku (prevádzková norma) a prepojenú skupinu prevádzok, ucelený súbor prác (rozšírená, komplexná norma). Stupeň diferenciácie noriem je určený typom a rozsahom výroby, charakteristikami výrobkov a formami organizácie práce.

Pre plánovaciu a účtovnú (účtovnú) jednotku výroby (práce) sú stanovené rozšírené komplexné normy spravidla pre hotový výrobok, montáž, brigádu, technicky oddelené prerozdelenie, objem poľnohospodárskych prác, etapu alebo stavebný objekt. Používajú sa spravidla v podmienkach kolektívnych foriem organizácie práce.

1.5. Tento odsek bol vylúčený spoločným uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR a Prezídia Ústrednej rady odborových zväzov z 15. augusta 1989 N 271 / P-8 ..

Normatívne materiály pre prídelovú prácu* zahŕňajú: pracovné normy (časové normy vrátane mikroprvkov, populačné normy, normy doby služby), jednotné a štandardné normy (čas, výroba, služba).
________________

* Regulačné materiály pre prídelový systém zahŕňajú aj normy pre režimy prevádzky zariadení.

Pracovné normy sú regulované hodnoty (hodnoty) nákladov na prácu (čas) na výkon jednotlivých prvkov (komplexov) práce, údržbu zariadenia, pracoviska, tímu, konštrukčná jednotka a pod., ako aj počet zamestnancov potrebných na výkon výrobných, riadiacich funkcií alebo množstvo odobranej práce ako merná jednotka v závislosti od konkrétnych organizačných a technických podmienok a faktorov výroby.

Typickými štátmi sú rôzne populačné štandardy.

Jednotné normy sú vypracované pre prácu vykonávanú tou istou technológiou v podobných výrobných podmienkach v jednom alebo viacerých odvetviach národného hospodárstva av súlade so zákonom ZSSR „O štátnom podniku (združení)“ sú poradné pri prídeloch a odmeňovaní. robotníkov v príslušných druhoch práce (odsek v znení spoločného uznesenia Štátneho výboru pre prácu ZSSR a Prezídia Celozväzovej ústrednej rady odborov zo dňa 15. augusta 1989 N 271 / P-8.

Tento odsek bol vylúčený spoločným uznesením Štátneho výboru pre prácu ZSSR a Prezídia Ústrednej rady odborových zväzov z 15. augusta 1989 N 271 / P-8 ..

Štandardné pracovné normy sú vypracované pre prácu vykonávanú podľa štandardnej technológie, pričom sa zohľadňujú racionálne (pre danú výrobu) organizačné a technické podmienky, ktoré už existujú vo väčšine podnikov alebo v časti podnikov, kde sú takéto druhy práce dostupné. Štandardné normy sa odporúčajú ako štandard pre podniky, kde organizačné a technické podmienky výroby ešte nedosiahli úroveň, pre ktorú sú tieto normy navrhnuté.

1.6. Podľa rozsahu použitia sa normatívne materiály pre prídelový systém delia na medzisektorové, sektorové (rezortné) a miestne.

Medziodvetvové jednotné a štandardné normy a normy schvaľuje Štátny výbor práce ZSSR spoločne s Celoúniovou ústrednou radou odborových zväzov a jednotné výrobné normy a ceny za stavebné, montážne, opravárenské a stavebné práce schvaľuje Štátny výbor práce ZSSR. , Štátny stavebný výbor ZSSR spolu s Celoúniovou ústrednou radou odborov.

Odvetvové (rezortné) jednotné a vzorové normy a štandardy sa vypracúvajú pri absencii príslušných medzirezortných noriem a štandardov a schvaľuje ich ministerstvo (rezort) po dohode s ústredným (republikovým) výborom (radou) odborových zväzov.

Miestne regulačné materiály sú vypracované pre určité druhy prác v prípadoch, keď neexistujú relevantné medzirezortné alebo sektorové (rezortné) regulačné materiály, ako aj vtedy, keď sú v podniku vytvorené pokročilejšie organizačné a technické podmienky v porovnaní s tými, ktoré sa berú do úvahy pri vývoj existujúcich medzisektorových a sektorových (rezortných) regulačných materiálov pre reguláciu práce. Miestne regulačné materiály schvaľuje správa podniku po dohode s odborovým výborom.

1.7. Sústava pracovných noriem a štandardov platná v národnom hospodárstve by mala umožniť vypočítať celkovú pracnosť výrobkov pre všetky prvky výrobného procesu, výrobky, skupiny zamestnancov a štrukturálne útvary.

1.8. Spolu s normami stanovenými pre organizačne a technicky stabilné práce sa uplatňujú normy dočasné a jednorazové.

Dočasné normy sa ustanovujú na obdobie vývoja určitých diel pri absencii schválených normatívnych materiálov na prídelovú prácu.
spoločné uznesenie Všezväzovej ústrednej rady odborových zväzov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

Jednorazové normy sú stanovené pre jednotlivé práce, ktoré sú jednotného charakteru (neplánované, núdzové).

1.9. Položka vylúčená - ..

1.10. Práca pracovníkov by mala byť štandardizovaná hlavne podľa technicky opodstatnených noriem.

Technicky opodstatnené sú normy stanovené analytickou metódou* normalizácie a zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce.
________________

* Spôsoby prídelu práce sú uvedené v príslušných metodických odporúčaniach Výskumného ústavu práce Štátneho výboru práce ZSSR.

Technicky správne pracovné normy zahŕňajú:

jednotné a štandardné normy;

normy stanovené na základe medzisektorových a sektorových (rezortných) pracovných noriem;

normy stanovené miestnymi pracovnými normami, ktoré sú progresívnejšie ako medzisektorové alebo sektorové (rezortné) normy;

miestne normy stanovené analytickou metódou prideľovania, berúc do úvahy technické údaje o výkone zariadení, výsledky štúdia nákladov na pracovnú dobu, požiadavky vedecká organizácia pôrod.

2. Postup pri vytváraní, overovaní, nahrádzaní a revízii pracovných noriem

2.1. Pracovné normy na výrobu nových výrobkov sa vyvíjajú súčasne s technologickými postupmi v súlade s projektovanými organizačnými a technickými podmienkami výroby tohto výrobku a stanovenou projektovou náročnosťou práce.

2.2. Na zabezpečenie progresívnosti, rovnomerného napätia a zvýšenia presnosti výpočtu pracovných noriem, skrátenia času a prácnosti ich zakladania sa využívajú počítače. Výpočet noriem sa spravidla vykonáva v jednom cykle s automatizovaným návrhom technologických procesov.

2.3. Zavádzanie nových pracovných noriem a štandardizovaných úloh vrátane upravených a revidovaných vykonáva správa podniku po dohode s odborovým výborom.

Pracovníci a zamestnanci musia byť informovaní o zavedení nových pracovných noriem a štandardizovaných úloh vopred, najneskôr však jeden mesiac vopred.

O zavedení dočasných a jednorazových pracovných noriem, ako aj rozšírených, komplexných noriem a štandardizovaných úloh ustanovených na základe schválených prevádzkových noriem práce môžu byť zamestnanci informovaní menej ako mesiac, ale vo všetkých prípadoch pred začiatkom práce .

2.4. Organizačné a technické podmienky výroby (organizácia práce, technika, vybavenie, vybavenie a pod.) na pracoviskách, kde sa budú uplatňovať nové pracovné normy, musia byť pri ich tvorbe zosúladené s požiadavkami navrhnutými v normách.

2.5. Pri uvedení nového výrobku do výroby sa vypracuje harmonogram na dosiahnutie jeho konštrukčnej náročnosti práce, pričom sa zohľadní vývoj konštrukčných kapacít a iných technických a ekonomických ukazovateľov, ako aj technicky správne normy navrhnuté pre konštrukčnú technológiu, organizáciu výroby a pôrod.

2.6. Pri rozvoji nových odvetví, Nová technológia a technológie, nové druhy výrobkov (prác) alebo nesúlad skutočných organizačno-technických podmienok výroby s tými, ktoré sú projektované v novozavedených pracovných normách a normách, možno na ne uplatniť korekčné faktory.

Zvládnutím výroby alebo zosúladením organizačných a technických podmienok s predpokladanými normami alebo štandardmi sa korekčné faktory znižujú a prípadne sa rušia podľa vopred navrhnutých a schválených harmonogramov.

Korekčné koeficienty možno uplatniť aj v iných prípadoch ustanovených pracovnoprávnymi predpismi (stanovenie nižších výkonových noriem pre mladých pracovníkov, invalidov, starobných dôchodcov, strojárky a pod.).
spoločné uznesenie Všezväzovej ústrednej rady odborových zväzov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

2.7. Normy podliehajú povinnej výmene za nové, pretože do výroby sa zavádzajú organizačné, technické a ekonomické opatrenia, ktoré zabezpečujú rast produktivity práce, bez ohľadu na to, či tieto opatrenia stanovil kalendárny plán nahradenia a revízie noriem alebo nie.

Takéto činnosti zahŕňajú: uvedenie nového zariadenia do prevádzky a modernizáciu existujúceho zariadenia; zavádzanie vyspelejšej techniky, zlepšovanie technického a organizačného vybavenia, nástrojov; zlepšenie dizajnu produktu; mechanizácia a automatizácia výrobných procesov, zlepšenie organizácie pracovných miest, ich racionalizácia; používanie nových druhov materiálov, surovín, paliva; zavedenie racionalizačných návrhov, medziodvetvových, sektorových (rezortných) noriem a štandardov pre prácu a pod. Existujúce normy sa v týchto prípadoch nahrádzajú novými progresívnejšími normami v závislosti od účinnosti realizovaných opatrení.
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

Pracovné normy sa tiež menia so zvýšením alebo znížením dávky dielov (produktov) spracovaných (vyrobených) pracovníkom (tímom) alebo cyklu toku.

2.8. V záujme udržania progresívnej úrovne pracovných noriem platných v podniku podliehajú povinnému overovaniu v procese atestácie pracovísk (postup pri atestácii pracovísk upravujú príslušné priemyselné predpisy). V prípadoch, keď nie je zabezpečená certifikácia pracovísk, sa každá norma kontroluje najmenej dvakrát za päť rokov.

Kontrolu aktuálnych pracovných noriem vykonávajú atestačné komisie schválené vedúcimi podnikov.

Na základe výsledkov kontroly pre každú normu sa rozhodne: certifikovať alebo necertifikovať.

Technicky podložené normy zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce sú uznávané ako certifikované.

Zastarané a chybne stanovené normy sa považujú za necertifikované a podliehajú revízii.

Zastarané sú normy platné v práci, ktorých pracovná náročnosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia organizácie výroby a práce, rastu odborných zručností a zlepšenia výrobných zručností pracovníkov a zamestnancov.

Normy sa považujú za chybné, keď sa zisťujú, ktoré organizačné a technické podmienky boli nesprávne zohľadnené alebo sa vyskytli nepresnosti pri aplikácii regulačných materiálov, prípadne vo výpočtoch.

2.9. Revízia zastaraných noriem sa vykonáva v termínoch a veľkostiach stanovených vedúcim podniku po dohode s odborovým výborom v kalendárnom pláne nahradenia a revízie pracovných noriem.

Revízia chybných noriem sa vykonáva po ich odhalení po dohode s odborovým výborom.

2.10. Využívanie nových metód práce a osvedčených postupov pracovníkmi (zamestnancami), tímom z vlastnej iniciatívy, zlepšovaním vlastných pracovných miest, zlepšovaním ich odborných zručností a dosahovaním na tomto základe vysoký stupeň výroba v období medzi atestáciami pracovísk (kontroly noriem) nie je podkladom pre revíziu pracovných noriem rozhodnutím správy. Revíziu noriem v týchto prípadoch možno vykonať len z iniciatívy tímov brigád, robotníkov a zamestnancov, za čo sú predpísaným spôsobom povzbudzovaní.

2.11. S cieľom systematicky pracovať na znižovaní nákladov práce, zabezpečovaní progresivity existujúcich noriem v podniku sa pred začiatkom roka vypracuje kalendárny plán nahradenia a revízie pracovných noriem, ktorý je súčasťou technického a priemyselného finančného plánu. (stroyfinplan).

Vypracovanie tohto plánu sa uskutočňuje na základe opatrení plánovaných na realizáciu plánu technického rozvoja a organizácie výroby a iných ekonomických opatrení, ktoré zabezpečujú plnenie úloh na zvýšenie produktivity práce schválených v päťročných a ročných plánoch , ako aj s prihliadnutím na výsledky atestácií pracovísk a kontrol existujúcich pracovných noriem.
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

V prípadoch, keď sa v priebehu roka vykonáva certifikácia pracovísk a príslušné overenie pracovných noriem, na základe výsledkov auditu sa vypracujú dodatočné opatrenia ku kalendárnemu plánu na nahradenie a revíziu pracovných noriem.

Na prerokovanie sa predkladá návrh harmonogramu výmeny a revízie noriem pracovný kolektív a s prihliadnutím na jeho odporúčania schvaľuje vedúci podniku po dohode s odborovým výborom. Plánovanie činností a úloh na zníženie náročnosti na prácu výrobkov dáva do pozornosti tímy štrukturálnych pododdielov podnikov (obchody, oddelenia, závody atď.) a výrobné tímy.

2.12. Vedenie podniku a odborový výbor sú povinné vysvetliť každému zamestnancovi (tímu) dôvody nahradenia alebo revízie noriem, oboznámiť ho s metódami, metódami práce a podmienkami, za ktorých sa majú uplatňovať.

2.13. Prácu na prídelovej práci vykonáva v podniku administratíva spolu s odborovým výborom so širokou účasťou pracovných kolektívov v súlade so zákonom ZSSR o pracovných kolektívoch a zvyšovaním ich úlohy v riadení podnikov, inštitúcií, organizácií ako napr. ako aj zákon ZSSR o štátnom podniku (združení).
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

V záujme širokého zapojenia pracovných kolektívov do tvorby a implementácie opatrení na zlepšenie kvality uplatňovaných pracovných noriem, ich včasnej výmeny za nové, zabezpečenia revízie zastaraných noriem a zvýšenia produktivity práce na tomto základe, vzájomné záväzky zo strany tzv. administratíve a odborovému výboru znížiť pracnosť výrobkov, zvýšiť prídelovú úroveň, zvýšiť podiel technicky opodstatnených noriem výroby a služieb, normalizovať úlohy, včas prepracovať zastarané a chybne stanovené normy práce. Tieto povinnosti sú premietnuté do kolektívnej zmluvy
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

2.14. Vedenie podniku a odborový výbor musia neustále podporovať a rozvíjať iniciatívu pracovníkov a zamestnancov revidovať existujúce a zavádzať nové, progresívnejšie pracovné normy.

Odborové výbory poskytujú administratíve všetku možnú pomoc pri zabezpečovaní správneho stanovenia nových a zmien existujúcich noriem a usilujú sa o vytvorenie nevyhnutné podmienky plniť stanovené štandardy všetkými zamestnancami, aktívne sa podieľať na implementácii osvedčených postupov v oblasti regulácie práce.

3. Finančné stimuly za prácu podľa progresívnych štandardov

3.1. V záujme zvýšenia záujmu zamestnancov o prácu podľa progresívnych noriem a zníženia mzdových nákladov je správa podniku a odborový výbor povinné v širokom rozsahu využívať práva, ktoré im boli priznané na materiálne stimuly za prácu podľa technicky správnych noriem iniciátorov zavedenia alebo revízie technicky opodstatnených noriem, na vypracovanie nových pracovných noriem, rozšírenie údržby zón a zvýšenie objemu vykonávaných prác s menším počtom zamestnancov a pod.

3.2. Pri osvojovaní si nových pracovných noriem ustanovených v súvislosti s výmenou existujúcich noriem na základe zavedenia organizačno-technických opatrení, ako aj v súvislosti s revíziou zastaraných noriem sa časť úspor do mzdového fondu získaná v dôsledku zníženia prácnosti výrobkov je možné využiť na dodatočné odmeňovanie pracovníkov počas 3-6 mesiacov za dobu zvládnutia nových noriem, ako aj na odmeny pre majstrov, normalizátorov, technológov a ďalších pracovníkov výrobných miest, ktorí sa na tom priamo podieľali. pri tvorbe a implementácii nových pracovných noriem (odsek 34 uznesenia ÚV KSSZ a Rady ministrov ZSSR zo 4. októbra 1965 ročník N 729).

3.3. Pracovníkom, ktorí iniciujú revíziu noriem, môže byť z ich iniciatívy vyplatená jednorazová odmena vo výške najmenej 50 % mzdových úspor vyplývajúcich z implementácie alebo revízie technicky správnych noriem. Úspora v mzdovom fonde sa vypočítava na základe predpokladaného množstva práce, ktorú musia vykonať pracovníci iniciujúci revíziu noriem, najviac však 6 mesiacov (bod 53 „c“ uznesenia ÚV z r. CPSU a Rady ministrov ZSSR z 12. júla 1979 N 695).

3.4. Aby zvýšili záujem pracovníkov o implementáciu technicky odôvodnených noriem, môžu pri prechode do práce stanoviť vyššie sadzby (úsekoví pracovníci) a vyššie tarifné sadzby (časoví pracovníci) podľa noriem ustanovených na základe medziodvetvových, sektorových (rezortných). ) a iné progresívnejšie pracovné normy v sumách ustanovených vyhláškou Štátneho výboru pre prácu ZSSR a sekretariátu Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov z 12. novembra 1985 N 367 / 24-33 * (odsek 12 rezolúcie Rady ministrov ZSSR a Celozväzovej ústrednej rady odborov zo 6. júna 1985 N 540).
________________

* Bulletin N 4, 1986.

3.5. Uplatňovať na brigádnikov tarifné sadzby prácnych robotníkov podľa písmena „b“ paragrafu 81 Predpisov o socialistickom štátnom výrobnom podniku za predpokladu, že pracujú podľa medziodvetvových, odvetvových (rezortných) a iných technicky odôvodnených pracovných noriem (normovaných). úlohy).

3.6. V záujme posilnenia materiálneho záujmu zamestnancov o urýchlenie rastu produktivity práce a výkon ustanoveného rozsahu práce s menším počtom zamestnancov je možné finančne stimulovať spájanie profesií (pozícií), rozširovanie obslužných oblastí a zvyšovanie objemu. práce vykonávanej s menším počtom zamestnancov, ako aj vykonávanie popri hlavných pracovných povinnostiach dočasne neprítomných pracovníkov (vyhláška Rady ministrov ZSSR zo 4. decembra 1981 N 1145 *).
________________

* Bulletin N 8, 1982.

4. Systém kontroly stavu prídelu práce

Kontrola stavu prídelu práce v národnom hospodárstve sa vykonáva na všetkých úrovniach štátnej správy.

Goskomtrud ZSSR a Gosstroy ZSSR (po stavebnej stránke) sú zodpovedné za realizáciu jednotnej štátnej politiky v oblasti organizácie prídelu práce v národnom hospodárstve. Spolu s Celoštátnou ústrednou radou odborov sledujú stav prídelového systému práce v odvetviach národného hospodárstva a vypracúvajú opatrenia na jeho zlepšenie.

Odsek je vylúčený - spoločné uznesenie Celoúniovej ústrednej rady odborových zväzov a Štátneho výboru pre prácu ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9 ..

Ministerstvo (odbor) spolu s ústredným, republikovým výborom (radou) odborov určuje postup pri organizovaní prídelového systému práce v priemysle, sleduje jeho stav a vypracúva opatrenia na zlepšenie prídelového systému v podriadených podnikoch.

Kontrolu stavu prídelového systému v podniku vykonáva administratíva spolu s odborovým výborom a za širokej účasti kolektívu práce a verejné organizácie(verejné úrady pre organizáciu a reguláciu práce, skupiny ľudovej kontroly, rady majstrov atď.).

V prípadoch zistenia porušovania ustanoveného postupu pri organizovaní prídelovej práce, uplatňovania neprimeraných noriem, nespoľahlivosti účtovníctva a vykazovania pracovnej dávky vedúci ministerstiev (odborov), podnikov, ich štrukturálnych oddelení, predpísaným spôsobom prinesú na disciplinárnu a finančnú zodpovednosť príslušných manažérov a iných funkcionárov, ktorí sa dopustili uvedených porušení.

5. Poradie plánovania, financovania, vývoja a schvaľovania medziodvetvových a sektorových regulačných materiálov pre prídelový systém práce

5.1. Vývoj medzisektorových normatívnych materiálov pre reguláciu práce sa uskutočňuje podľa päťročných a ročných plánov vedeckej a regulačnej výskumnej práce.

Medzisektorové plány vývoja regulačných materiálov pre prídelový systém práce (s výnimkou stavebníctva) pripravuje Ústredný úrad pre normy práce (CBNT) pri Celozväzovom vedeckom a metodickom stredisku pre organizáciu riadenia práce a výroby ZSSR. Štátny výbor práce, koordinovaný s príslušnými ministerstvami (oddeleniami) a schválený Štátnym výborom práce ZSSR podľa dohody s Celoúniovou ústrednou radou odborov.

V stavebníctve podobné plány pripravuje Ústredný úrad pre normy práce v stavebníctve (CBNTS) pri All-Union Research and Development projekčný ústav práce pri výstavbe Gosstroy ZSSR, sú dohodnuté s príslušnými ministerstvami (odbormi) a schválené Gosstroyom ZSSR po dohode s Celoúniovou ústrednou radou odborov.

Vývoj medzisektorových normatívnych materiálov na reguláciu práce sa uskutočňuje v rámci celoúniového vedeckého a technického programu, ktorý na každé päťročné obdobie schvaľuje Štátny výbor pre vedu a techniku ​​a Štátny výbor pre prácu ZSSR.

Plány sektorovej vedecko-výskumnej práce v oblasti práce vypracúvajú a schvaľujú príslušné ministerstvá (odbory). Zabezpečujú participáciu na vývoji medziodvetvových (v súlade s medzisektorovým plánom) a odvetvových (rezortných) regulačných materiálov pre prídelový systém práce.S cieľom koordinovať vedeckú a regulačnú výskumnú prácu v oblasti práce, vyhnúť sa duplicite a paralelnosti v práci sú návrhy plánov dohodnuté pred ich schválením Štátnym výborom pre prácu ZSSR.

Implementácia týchto plánov by mala spĺňať potreby priemyselných odvetví v oblasti noriem a štandardov pre prácu, vrátane nových typov práce.

5.2. Financovanie medzirezortných a odvetvových vedecko-výskumných prác na pracovisku vykonávajú ministerstvá (rezorty) zodpovedné za ich vykonávanie v súlade s Pokynmi o postupe pri plánovaní, financovaní a účtovaní nákladov vynaložených na náklady jednotného fondu. pre rozvoj vedy a techniky, schválené SCST , Gosplan ZSSR, Ministerstvo financií ZSSR a Ústredný štatistický úrad ZSSR dňa 22. októbra 1980 N 40-7 / 224. V stavebníctve sa financovanie realizuje na náklady fondu na vývoj nových zariadení v investičná výstavba, zahrnuté v plánovaných a skutočných nákladoch na výstavbu a montáž a opravy a stavebné práce, v položke „Režijné náklady“.

Ministerstvá (rezorty), ktoré nemajú jednotný fond rozvoja vedy a techniky, financujú vedecko-výskumnú prácu na pracovisku na úkor centralizovaných prostriedkov poskytovaných na tieto účely vo výrobných nákladoch. Financovanie zmluvných prác sa realizuje na náklady vlastných zdrojov.

5.3. Organizáciou vývoja a overovania (a v prípade potreby aj revíziou) medzisektorových noriem a štandardov pre prácu (okrem stavebníctva) je poverený CBNT (v stavebníctve - CBNTS) a odvetvové (rezortné) normy a štandardy - príslušnej vedecko-výskumnej organizácii, ktorú ministerstvo (odbor) definuje ako hlavnú (základnú) pre vypracovanie regulačných materiálov pre reguláciu práce v priemysle.

5.4. Pri schvaľovaní medziodvetvových a odvetvových (rezortných) pracovných noriem a noriem vrátane konsolidovaných, komplexných noriem sa lehoty ich platnosti stanovujú v závislosti od charakteru výroby, technologického postupu, druhu práce a pod., najviac však na 5 rokov.

Rok pred dátumom spotreby podliehajú povinnému overeniu zhody s dosiahnutou úrovňou techniky, technológie, organizácie výroby a práce. Na základe výsledkov kontroly orgán, ktorý príslušné normy a normy schválil, rozhodne o predĺžení ich platnosti alebo o ich revízii so zavedením príslušných zmien a doplnkov.

5.5. Zoznamy medziodvetvových a odvetvových (rezortných) pracovných noriem a štandardov uplatňovaných v podriadených podnikoch schvaľujú na aktuálne päťročné obdobie príslušné ministerstvá (rezorty) po dohode s ústrednými (republikovými) výbormi (radami) odborových zväzov.

V špecifikovaných zoznamoch, ak existujú relevantné druhy práce, medziodvetvové pracovné normy a normy schválené Štátnym výborom práce ZSSR a Všeruskou ústrednou radou odborových zväzov, ako aj Štátnym výborom práce ZSSR, Štátnym stavebným výborom ZSSR a Celoúniová ústredná rada odborových zväzov musí byť zahrnutá.
(Odsek v znení spoločného uznesenia Celozväzovej ústrednej rady odborov a Štátneho výboru práce ZSSR z 10. septembra 1987 N 548 / P-9.

5.6. Včasné poskytovanie medzirezortných normatívnych materiálov na prídelovú prácu ministerstiev (rezortov) je zverené CBNT, ktorá predpísaným spôsobom zabezpečuje ich zverejňovanie prostredníctvom vydavateľstva Ekonomika (v stavebníctve - CBNTS a vydavateľstva Stroyizdat), a podnikov. - na príslušné ministerstvá (odbory) .

Revízia dokumentu, berúc do úvahy
pripravované zmeny a doplnky
JSC "Kodeks"

Predpisy o mzdovom systéme práce rozpočtová inštitúcia Chanty-Mansijský autonómny okruh - Ugra "Psycho-neurologická internátna škola"

Úvod

Toto nariadenie bolo vypracované v súlade a na základe týchto nariadení:

Zákonníka práce Ruská federácia;

Vyhláška vlády Ruskej federácie z 11.11.2002 č. 804 „O pravidlách tvorby a schvaľovania štandardných pracovných noriem“;

Vyhláška Štátneho výboru pre prácu a Prezídia Celoodborovej ústrednej rady odborových zväzov z 19. júna 1986 č. 226 / P-6 „Predpisy o organizácii prídelového systému práce v národnom hospodárstve“ (v časti, ktorá nie je v rozpore s platnou legislatívou);

Nariadenie vlády Ruskej federácie z 26. novembra 2012 č. 2190-r „O programe postupného zlepšovania mzdového systému v štátnych (mestských) inštitúciách na roky 2012 – 2018“;

Príkaz Ministerstva práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie zo dňa 31. mája 2013 č. 235 „O schválení usmernenia pre federálne výkonné orgány pre vývoj štandardných priemyselných pracovných noriem“;

Vyhláška Ministerstva práce a sociálnej ochrany Ruskej federácie z 30. septembra 2013 č. 504 „O schválení usmernení pre štátne (mestské) inštitúcie o rozvoji systémov prídelu práce“.

Sekcia 1. Všeobecné ustanovenia

1.1. Toto nariadenie ustanovuje systém noriem a noriem, na základe ktorých sa vykonáva funkcia prídelu práce, obsahuje hlavné ustanovenia upravujúce organizáciu prídelu práce a tiež stanovuje postup vykonávania normatívnej a výskumnej práce v oblasti práce v psychoneurologickom internáte. Škola (ďalej len inštitúcia).

1.2. Riaditeľ ústavu je zodpovedný za stav prídelového systému práce v zariadení.

1.3. Organizáciu práce súvisiacej s reguláciou práce vrátane vykonávania organizačných a technických opatrení, zlepšovanie organizácie práce vykonáva priamo zástupca riaditeľa ústavu. Výkonom prác súvisiacich s reguláciou práce je poverený finančný a ekonomický úsek.

1.4. Pracovný prídelový systém v prevádzkarni sa považuje za neoddeliteľnú súčasť systému personálneho manažmentu, je to súbor opatrení na organizáciu a riadenie pracovného prídelového procesu vrátane:

Metódy a prostriedky na stanovenie pracovných noriem na vykonávanie administratívnych postupov a činností v rámci poskytovaných verejných služieb;

Postup pri vývoji, testovaní, uplatňovaní, nahrádzaní a revízii pracovných noriem;

Vytvorenie systému ukazovateľov práce, ktoré zabezpečia čo najefektívnejšie využitie pracovné zdroje, zvyšovanie produktivity práce a kvality poskytovania verejných služieb v Zriadení.

Sekcia 2Pojmy a definície

2.1. Nariadenia používajú nasledujúce výrazy s príslušnými definíciami:

Pracovné normy - sú to normy výkonu, času, normy počtu a iné normy - stanovené v súlade s dosiahnutou úrovňou technológie, technológie, organizácie výroby a práce.

Aprobácia - proces zavádzania výsledkov vykonanej práce na obmedzené (testovacie) obdobie (regulačné materiály, pracovné normy) s cieľom analyzovať a študovať ich vplyv na pracovný proces (činnosť) v reálnych podmienkach.

Certifikované normy sú technicky podložené normy zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce.

Trvalé normy - ustanovené pre stabilnú prácu na dobu neurčitú.

Dočasné normy - normy pre opakujúce sa operácie stanovené na obdobie vývoja určitých druhov práce pri absencii regulačných materiálov pre prídelový systém práce.

Jednorazové normy - normatívne materiály o práci, ustanovené pre jednotlivé práce jednej povahy (neplánované, núdzové, náhodné a iné práce nezabezpečované technológiou) a sú platné počas vykonávania týchto prác, pokiaľ nemajú dočasné alebo trvalé normy. boli pre nich zavedené.

Medzisektorové pracovné normy - regulačné materiály o práci, ktoré sa používajú na štandardizáciu práce pracovníkov vykonávajúcich prácu pomocou rovnakej technológie v podobných organizačných a technických podmienkach v rôznych odvetviach hospodárstva.

Odvetvové normy - regulačné materiály o práci, určené na reguláciu práce pri práci vykonávanej v organizáciách rovnakého odvetvia.

Miestne (miestne) pracovné normy - normatívne materiály o práci vyvinuté a schválené úradom. Miestne normy a predpisy sú nezávisle vypracované a schválené inštitúciou.

Norma času - hodnota nákladov na pracovný čas, ustanovená na výkon jednotky práce, poskytovanie služieb v určitých organizačných a technických podmienkach.

Výkon (zaťaženie) - ustanovené množstvo práce, ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov primeranej kvalifikácie vykonať za jednotku pracovného času (hodinu, pracovný deň a pod.) v určitých organizačno-technických podmienkach.

Počet zamestnancov - ustanovený počet zamestnancov určitého odborného a kvalifikačného zloženia, potrebných na vykonávanie konkrétnych funkcií, poskytovanie služieb, vykonávanie určitého množstva práce v určitých organizačných a technických podmienkach.

Nahradenie a revízia pracovných noriem je nevyhnutný a prirodzený proces, ktorý si vyžaduje vhodnú organizáciu kontroly na úrovni inštitúcie.

Normalizovaná úloha - množstvo práce / služieb stanovené na základe vyššie uvedených druhov noriem nákladov práce, ktoré musí zamestnanec alebo skupina zamestnancov vykonať / poskytnúť za pracovnú zmenu (pracovný deň), mesiac alebo inú jednotku pracovného času. Normalizované úlohy sú vypracované na základe súčasných noriem nákladov práce a môžu obsahovať individuálne a kolektívne náklady práce, nastavené s prihliadnutím na úlohy na zvýšenie produktivity práce a šetrenie materiálnych zdrojov. Tieto úlohy sú stanovené na základe príležitostí dostupných na každom pracovisku. Normalizované úlohy, na rozdiel od noriem nákladov práce, je preto možné stanoviť iba pre konkrétne pracovisko a zohľadňovať iba jeho prirodzené vlastnosti a možnosti mobilizácie rezerv na zvýšenie efektívnosti práce. Technicky podložená pracovná norma - norma stanovená jedným z existujúcich a schválených spôsobov prídelu a zabezpečujúca čo najúplnejšie a najefektívnejšie využitie pracovného času.

Zastarané normy - pracovné normy v práci, ktorých pracovná náročnosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia organizácie práce, zavádzania nových technológií, zvyšovania objemu práce, rastu odborných zručností a zlepšovania. zručností pracovníkov.

Chybne stanovené normy (chybné) - pracovné normy, pri stanovení ktorých sa nesprávne zohľadňujú organizačné, technické a iné podmienky alebo došlo k nepresnostiam pri uplatňovaní noriem práce a výpočtov.

2.2. Iné pojmy a pojmy , použité v tomto nariadení , sa uplatňujú v súlade s platnou legislatívou Ruskej federácie .

Časť 3 Hlavné ciele a ciele prídelu práce v inštitúcii

3.1. Prideľovanie práce zamestnancov inštitúcie sa vykonáva s cieľom zvýšiť produktivitu práce a optimalizovať hospodárenie s pracovnými zdrojmi prostredníctvom efektívnej konštrukcie pracovného procesu.

3.2. Hlavným cieľom prideľovania pracovných síl je vytvoriť systém prideľovania pracovných síl, ktorý umožňuje:

Vytvárať podmienky potrebné na zavádzanie racionálnych organizačných, technologických a pracovných procesov, zlepšovať organizáciu práce;

Zabezpečiť normálnu úroveň napätia (intenzity) práce pri výkone práce, poskytovaní verejných služieb;

Zvýšiť efektívnosť obsluhy spotrebiteľov štátnych (komunálnych) služieb;

Systematicky znižovať náročnosť prác a služieb;

Vypočítať a naplánovať počet zamestnancov podľa pracovísk a oddelení na základe plánovaných ukazovateľov;

Vypočítať a regulovať veľkosť fixnej ​​a pohyblivej časti mzdy zamestnancov, zlepšiť formy a systémy odmeňovania a prémií.

3.3. Hlavnými úlohami prídelového systému v podniku sú:

Vývoj systému prídelov práce;

Analýza a stanovenie optimálnych nákladov práce pre všetky práce a služby;

Vývoj noriem a štandardov pre prídelový systém práce pre nové a nepokryté prídelovými technológiami, prácami, službami, zariadeniami;

Organizácia systematickej práce na včasnej implementácii vypracovaných noriem a štandardov pre prácu a zabezpečenie kontroly nad ich správnym uplatňovaním;

Zabezpečenie určovania a plánovania počtu zamestnancov z hľadiska počtu, úrovne ich kvalifikácie na základe pracovných noriem;

Identifikácia a znižovanie iracionálnych nákladov na pracovný čas, eliminácia strát pracovného času;

Stanovenie optimálneho pomeru zamestnancov rovnakého zamerania s rôznou kvalifikáciou v útvaroch prevádzkarne;

Výpočet normatívu počtu zamestnancov potrebných na vykonávanie plánovaného rozsahu prác, služieb;

Zdôvodnenie foriem a druhov odmien zamestnancov za kvantitatívne a kvalitatívne výsledky pôrod.

Časť 4 Normatívne materiály a pracovné normy uplatňované v inštitúcii

4.1. V zriadení sa používajú tieto základné regulačné materiály o prídelovej práci

Predpisy o systéme prídelového systému práce v ústave;

Pracovné normy (normy, normy času, počtu, normy výroby).

4.2. V Prevádzkarni sa používajú tieto typy noriem: - čas; - vývoj; - čísla.

4.3. Podľa rozsahu použitia sa regulačné materiály delia na medzisektorové, sektorové a miestne.

4.4. V zriadení sa medzisektorové a sektorové pracovné normy používajú ako základné ukazovatele pri tvorbe miestnych pracovných noriem, pri výpočte odvodených ukazovateľov, na účely organizácie a riadenia personálu (Príloha 1).

4.5. Ak neexistujú medziodvetvové a sektorové pracovné normy, zriaďovateľ samostatne vypracúva miestne pracovné normy, v tomto prípade sa berú do úvahy odporúčania organizácie vykonávajúcej funkcie a právomoci zriaďovateľa alebo so zapojením príslušných odborníkov.

4.6. Normatívne materiály na prídelovú prácu musia spĺňať tieto základné požiadavky:

Dodržiavajte modernú úroveň inžinierstva a technológie, organizáciu práce;

V maximálnej miere zohľadňovať vplyv technických, technologických, organizačných, ekonomických a psychofyziologických faktorov;

Zabezpečiť vysokú kvalitu zavedených pracovných noriem, optimálnu úroveň napätia (intenzity) práce;

Dodržujte požadovanú úroveň presnosti;

Byť vhodný na výpočet nákladov práce v inštitúcii a určenie náročnosti práce;

Zabezpečiť možnosť ich využitia v automatizovaných systémoch a osobných elektronických počítačoch na zber a spracovanie informácií.

4.7. Organizácia uplatňuje trvalé, dočasné a jednorazové pracovné normy.

4.8. Trvalé normy sa vypracúvajú a schvaľujú na obdobie nie dlhšie ako 5 (päť) rokov, po ktorých sa vykoná analýza s cieľom určiť vhodnosť revízie platných pracovných noriem.

4.9. Na základe výsledkov analýzy miestny zákon vedúceho inštitúcie schvaľuje rozhodnutie o zachovaní zavedených pracovných noriem alebo o vývoji nových pracovných noriem.

4.10. Dočasné normy sa ustanovujú na obdobie vývoja určitých diel v prípade absencie technicky opodstatnených normatívnych materiálov o práci na vykonávanie týchto druhov prác schválených inštitúciou. Doba platnosti dočasných noriem by nemala presiahnuť tri mesiace (pri často opakovanej práci) a v dlhom procese - po dobu výkonu nevyhnutnej práce, po ktorej musia byť nahradené trvalými normami.

4.11. Dočasné normy času, počtu, výkonu sú stanovené na základe peer review provízia o prídelovej práci, ktorá vychádza zo systematizovaných údajov o skutočnom čase strávenom podobnou prácou za predchádzajúce časové obdobie. Osoby zodpovedné za prídelový systém sú osobne zodpovedné za správne (primerané) stanovenie dočasných pracovných noriem.

4.12. Jednorazové normy sú stanovené pre jednotlivé práce, ktoré sú jednotného charakteru (neplánované, núdzové a pod.).

4.13. Zamestnanec prevádzkarne je informovaný o zavedení dočasných alebo jednorazových pracovných noriem pred začatím ich zavádzania.

Sekcia 5Metódy prídelu práce v inštitúcii

5.1. Normy nákladov práce v podniku možno stanoviť nasledujúcimi spôsobmi:

analytické;

Celkom;

Časové pozorovania;

Fotografie pracovného času.

5.2. Pomocou analytickej metódy sa vykonáva podrobná analýza a návrh optimálneho pracovného procesu, ktorý umožňuje určiť primerané štandardy, ktorých implementácia prispieva k zvýšeniu produktivity práce a efektívnosti využívania pracovných zdrojov.

5.3. Pri celkovej metóde sa evidujú skutočné náklady práce na základe štatistických výkazov o vývoji, času stráveného prácou za predchádzajúce obdobie. Používa sa pri prideľovaní núdzových alebo experimentálnych prác.

5.4. Metódou chronometrických pozorovaní sa štúdium časových nákladov vykonáva meraním a fixovaním trvania administratívnych postupov a úkonov, ktoré sa majú vykonať v rámci poskytovaných verejných služieb.

5.5. Pri metóde fotografií pracovného času sa štúdium nákladov na pracovný čas uskutočňuje sledovaním a meraním všetkých, bez výnimky, nákladov práce počas celého pracovného dňa alebo jeho určitej časti.

5.6. Popri metódach chronometrických pozorovaní a fotografovaní pracovného času sa za účelom stanovenia nákladov na pracovný čas na základe existujúcich formulárov hlásenia vykonáva aj analýza štatistických (kvantitatívnych) údajov charakterizujúcich výsledky činnosti konkrétnych zamestnancov prevádzkarne. sa vykonáva v súlade s úradné povinnosti administratívne postupy a úkony.

5.7. Stanovenie výrobných štandardov pre jednotlivé administratívne postupy a úkony pri poskytovaní hromadných verejných služieb sa vykonáva analytickou metódou. Medzi normou času a normou výroby existuje nepriamo úmerný vzťah.

5.8. Stanovenie normatívov pre počet zamestnancov prevádzkarne sa vykonáva analytickou metódou na základe vykonaných výrobných noriem.

5.9. Normy vypracované na základe analytickej metódy sú opodstatnené a normy stanovené sumárnou metódou sú experimentálne štatistické.

5.10. Vývoj podložených normatívnych materiálov sa vykonáva jednou z metód analytickej metódy: analyticko-výskumná alebo analyticko-výpočtová.

5.11. Pri analytickej výskumnej metóde prideľovania sa potrebné náklady na pracovný čas pre každý prvok normalizovanej prevádzky určujú na základe analýzy údajov získaných ako výsledok priameho pozorovania vykonávania tejto operácie na pracovisku, kde je organizačná práca spĺňa prijaté podmienky.

5.12. Pri analyticko - kalkulačnej metóde sa mzdové náklady na štandardizovanú prácu stanovujú podľa pracovných noriem pre jednotlivé prvky, ktoré boli predtým vyvinuté na základe výskumu, alebo výpočtom, na základe prijatých režimov optimálnej prevádzky technologických zariadení.

Časť 6 Postup pre vypracovanie regulačných materiálov o prídelovej práci

6.1. Vypracovanie normatívnych materiálov o prídelovej práci v zariadení vychádza z iniciatívy zamestnávateľa alebo zastupiteľského orgánu zamestnancov inštitúcie.

6.2. Pri vypracúvaní normatívnych materiálov o prídelovej práci zohľadňuje prevádzkareň tieto požiadavky:

Na základe metodických odporúčaní by sa mali vypracovať normatívne materiály o prídelovej práci;

Normatívne materiály o prídelovej práci by mali byť odôvodnené na základe obdobia ich vývoja;

Schvaľovanie regulačných materiálov po dobu najmenej 14 kalendárnych dní;

Pri tvorbe výsledkov prídelového systému práce by sa malo brať do úvahy stanovisko zastupiteľského orgánu pracovníkov.

6.3. Pracovné normy vypracované s prihliadnutím na špecifikované požiadavky na úrovni inštitúcie sú miestne a schválené zamestnávateľom.

6.4. V prípadoch, keď organizačné a technické podmienky inštitúcie umožňujú stanoviť progresívnejšie normy, ako sú zodpovedajúce medzisektorové alebo sektorové normy, alebo ak neexistujú, sú vypracované miestne pracovné normy.

6.5. Miestne pracovné normy sa vyvíjajú na základe chronometrických pozorovaní, fotografií pracovného dňa, analýzy štatistických (kvantitatívnych) údajov charakterizujúcich výsledky činností konkrétnych zamestnancov inštitúcie.

Štúdia nákladov na pracovný čas na pracovisku zahŕňa:

Príprava na pozorovania;

Výber účinkujúcich, ktorých práca bude monitorovaná;

Vykonávanie priamych meraní pracovného času;

Objasnenie hlavných faktorov ovplyvňujúcich hodnotu nákladov na pracovný čas;

Vykonávanie technických výpočtov, spracovanie zozbieraných materiálov;

Vývoj pracovných noriem.

6.6. Hlavným typom normatívnych materiálov o prídelovej práci v podniku sú technicky odôvodnené pracovné normy.

Sekcia 7Nahradenie a revízia pracovných noriem

7.1. Výmena a revízia pracovných noriem sa vykonáva za účelom zvýšenia efektívnosti využívania pracovného potenciálu zamestnancov, ako aj v prípade aplikácie zastaraných noriem a chybne stanovených noriem.

7.2. Nahradenie a revízia pracovných noriem sú formalizované miestnymi predpismi inštitúcie (poriadok, poriadok, nariadenie o prídelových dávkach atď.), ktoré schvaľuje vedúci inštitúcie, berúc do úvahy stanovisko zastupiteľského orgánu zamestnancov.

7.3. Revízia štandardných pracovných noriem v prípadoch ustanovených právnymi predpismi Ruskej federácie je stanovená spôsobom stanoveným na ich vypracovanie a schválenie.

7.4. Atestované normy sú uznávané ako technicky opodstatnené normy zodpovedajúce dosiahnutej úrovni inžinierstva a technológie, organizácie výroby a práce. Zastarané a chybne stanovené normy sa považujú za necertifikované. Overenie a analýzu existujúcich pracovných noriem z hľadiska ich súladu s úrovňou technológie, technológie, organizácie práce v prevádzkarni (osvedčenie o pracovných normách) vykonávajú vedúci štrukturálnych odborov, najmenej raz za dva roky. Na základe výsledkov inšpekcie vedúci inštitúcie rozhodne o zachovaní stanovených pracovných noriem alebo o vypracovaní nových pracovných noriem. Revízia zastaraných noriem sa vykonáva v lehotách stanovených vedením inštitúcie po dohode so zastupiteľským zborom zamestnancov.

Časť 8Postup harmonizácie a schvaľovania regulačných materiálov o prídelovej práci

8.1. Normy majú jednotný charakter a odrážajú zovšeobecnené organizačné a technické podmienky inštitúcie a najracionálnejšie techniky a metódy výkonu práce.

8.2. Poradie koordinácie a schvaľovania miestnych regulačných materiálov na úrovni inštitúcie:

Vypracované regulačné materiály zasiela zamestnávateľ zastupiteľskému zboru zamestnancov na zohľadnenie stanovísk a odsúhlasenie;

Zastupiteľský zbor zamestnancov v prípade nesúhlasu so stanoviskom zamestnávateľa musí svoje stanovisko písomne ​​odôvodniť, pričom zamestnávateľ má právo schváliť regulačné materiály bez kladného posúdenia zastupiteľského zboru zamestnancov;

V prípade negatívneho posúdenia normatívnych materiálov o prídelovej práci, ktoré schvaľuje šéf ústavu, má zastupiteľský zbor zamestnancov dôvod na podanie sťažnosti a prejednanie na súde.

8.3. Zamestnávateľ a zastupiteľský orgán zamestnancov Prevádzkarne musia:

Vysvetlite zamestnancom dôvody nahradenia alebo revízie pracovných noriem a podmienok, za ktorých by sa mali uplatňovať;

Neustále podporovať a rozvíjať iniciatívu zamestnancov prehodnocovať existujúce a zavádzať nové, progresívnejšie pracovné normy.

Oddiel 9 Postup kontroly regulačných materiálov pre prídelovú prácu z hľadiska dodržiavania dosiahnutej úrovne technológie, technológie, organizácie práce

9.1. Hlavnou úlohou kontroly pracovných noriem je kontrola ich progresivity a platnosti.

9.2. Hodnotenie úrovne súčasných pracovných noriem sa vykonáva analýzou noriem vypočítaných podľa týchto noriem, vykonávaním výberových štúdií a štúdiom dynamiky výkonnosti ukazovateľov výrobných noriem.

9.3. Na zabezpečenie produktivity súčasných noriem v inštitúcii sa pred začiatkom kalendárneho roka vypracuje kalendárny plán ich nahradenia a revízie, ktorý by mal zabezpečiť:

Vývoj noriem pre nové práce, služby a práce, služby, na ktoré sa predtým nevzťahoval prídelový systém;

Revízia noriem uznaná ako zastaraná v dôsledku ich overenia.

9.4. Návrh kalendárneho plánu výmeny a revízie noriem predkladá na prerokovanie kolektívu práce inštitúcie a s prihliadnutím na jeho odporúčania, ako aj po dohode so zastupiteľským zborom zamestnancov, schvaľuje vedúci odboru. Inštitúcia.

9.5. Neplánovaná kontrola ustanovených pracovných noriem sa vykonáva s výraznou zmenou organizačných a technických podmienok, ktoré ovplyvňujú výkon administratívnych postupov a úkonov zamestnancami.

9.6. Pri overovaní regulačných materiálov o prídelovej práci v prevádzkarni je potrebné vykonať tieto práce:

Vykonať analýzu plnenia pracovných noriem stanovených v prevádzke, v prípade prekročenia alebo nesplnenia pracovných noriem o 15 % a viac je potrebné zorganizovať audit ukazovateľov pracovných noriem a noriem;

Vydať príkaz na vykonanie auditu regulačných materiálov s uvedením obdobia overovania;

Zriadiť jednotku zodpovednú za proces overovania regulačných materiálov o prídelovej práci;

Vytvoriť pracovnú skupinu so zapojením reprezentatívneho orgánu zamestnancov inštitúcie;

Vykonávať selektívny výskum, spracovávať výsledky;

Vykonajte zmeny a úpravy na základe výsledkov výpočtu;

Schvaľujte normatívne materiály a informujte zamestnancov.

Časť 10Postup pri zavádzaní regulačných materiálov o prídelovej práci v inštitúcii

10.1. Regulačné materiály schválené ustanoveným spôsobom pre prídelovú prácu sa na pracoviská ústavu zavádzajú v súlade s ich rozsahom a rozsahom na základe miestneho aktu vedúceho ústavu s prihliadnutím na stanovisko zastupiteľského zboru ústavu. zamestnancov.

10.2. Na zabezpečenie efektívnej implementácie a tvorby regulačných materiálov v Prevádzkarni sa vykonávajú tieto činnosti: - kontrola organizačnej a technickej pripravenosti pracovísk na prácu podľa nových noriem (ako organizačné a technické podmienky na výkon práce zodpovedajú podmienky stanovené novými regulačnými materiálmi); - vypracovanie a realizácia organizačných a technických opatrení na odstránenie zistených nedostatkov v organizácii práce, ako aj na zlepšenie pracovných podmienok; - oboznámenie sa s novými časovými normami všetkých zamestnancov, ktorí budú podľa nich pracovať, v lehotách ustanovených týmto nariadením.

10.3. O stanovení pracovných noriem musia byť zamestnanci informovaní najneskôr dva mesiace vopred. O zavedení dočasných a jednorazových noriem musia byť zamestnanci informovaní pred zavedením týchto noriem. V podobnom časovom období sú zamestnanci upozornení na opravu chybných pracovných noriem. S prihliadnutím na stanovisko zastupiteľského orgánu zamestnancov inštitúcie k zníženiu chybných pracovných noriem možno zamestnancov upozorniť aj v kratšej lehote.

10.4. Pri uzatváraní pracovnej zmluvy (zmluvy) musí byť zamestnanec proti podpisu oboznámený s pracovnými normami.

10.5. Oboznámenie sa s novými normami by malo byť sprevádzané hromadnými vysvetľovacími prácami, inštruktážou zamestnancov, prípadne zaškolením na prácu v nových organizačno-technických podmienkach.

10.6. Ak sa v priebehu uvedených prípravných prác ukáže, že existujúce organizačné a technické podmienky v ústave sú dokonalejšie ako podmienky stanovené v nových normách alebo normách a súčasné miestne normy pre príslušné práce sú progresívnejšie ako nové normy, potom sa nové normy alebo normy neimplementujú.

10.7. Pre prácu, na ktorú sa nevzťahujú nové regulačné materiály, sa stanovujú miestne primerané časové normy, vypočítané na základe metód prideľovania práce.

Časť 11Opatrenia zamerané na dodržiavanie stanovených pracovných noriem

11.1. Zamestnávateľ prijíma opatrenia smerujúce k dodržiavaniu stanovených pracovných noriem vrátane zabezpečenia bežných podmienok pre zamestnancov na dodržiavanie pracovných noriem. Tieto podmienky zahŕňajú najmä:

Dobrý stav priestorov, konštrukcií, strojov, technologických zariadení a zariadení;

Včasné poskytnutie technickej a inej dokumentácie potrebnej pre prácu;

Správna kvalita materiálov, nástrojov, iných prostriedkov a predmetov potrebných na výkon práce, ich včasné poskytnutie zamestnancovi;

Pracovné podmienky, ktoré spĺňajú požiadavky ochrany práce a bezpečnosti výroby;

Periodické školenia zamestnancov za účelom získania teoretických a praktických vedomostí v oblasti regulácie práce;

Rozvoj a implementácia systému stimulácie výsledkov práce zamestnancov vykonávajúcich administratívne postupy a úkony v rámci poskytovaných verejných služieb na základe výrobných noriem;

včasné posúdenie súladu pracovných noriem s dosiahnutou úrovňou organizácie práce v prevádzkarni, stavom technického a technologického zabezpečenia;

Pravidelné audity existujúcich pracovných noriem na potvrdenie ich progresivity a platnosti;

Implementácia včasnej náhrady a revízie pracovných noriem, ak sú pracovné normy nesprávne stanovené, zastarané.

Príloha k Poriadku o prídelovom systéme BU "Psycho-neurologický internát"

Pri vývoji mzdového prídelu zamestnancov inštitúcie boli použité normatívne akty pre skupiny zamestnancov celoodvetvových pozícií manažérov, špecialistov a zamestnancov:

Vzorové ustanovenie o prídelovom systéme práce sa používa ako regulačný a metodický dokument, ktorý ustanovuje jednotný postup tvorby, novelizácie, schvaľovania a presadzovania pracovných noriem, analýzy implementácie noriem, organizácie účtovníctva a výkazníctva.

Úlohou prídelu práce je určiť mieru nákladov a výsledkov práce vo forme pracovných noriem a personálnych noriem. Výpočet sa vykonáva na základe stanovených pracovných noriem výrobná kapacita Továrne, výpočet plánovaného zaťaženia zariadení a počtu pracovných miest, určuje sa potreba továrne v počte personálu zodpovedajúceho kvantitatívneho a kvalitatívneho zloženia, vypočíta sa plánovaný odhad nákladov na jednotku výroby.

Predmety pracovného prídelu pracovníkov závodu:

• čas strávený výrobnými operáciami;
• počet kusov výrobkov vyrobených zamestnancom (skupinou zamestnancov) za dané časové obdobie;
• počet výrobných zariadení (zariadení) obsluhovaných jedným zamestnancom;
• počet personálu potrebného na vykonanie daného rozsahu práce.

Zodpovednosť za dodržiavanie predpisov vzorové ustanovenie o regulácii práce je pridelený technickému riaditeľovi závodu. Zodpovednosť za organizáciu prídelu práce, kontrolu nad implementáciou schválených pracovných noriem má vedúci O&M Factory. Zodpovednosť za vývoj nových noriem, revíziu existujúcich noriem, implementáciu schválených pracovných noriem nesú špecialisti fabriky na HSE.

Za relevantnosť popisu technologického postupu v pracovných normách zaslaných na schválenie technickému riaditeľovi závodu zodpovedá vedúci oddelenie výroby Fabriky.

Pojmy a skratky štandardného ustanovenia o prídelovej práci

Pri výpočte pracovných noriem sa používajú nasledujúce indexy nákladov na pracovný čas a zložky normy, ktoré odrážajú špecifiká výroby závodu (tabuľka 1).

Organizácia práce na prídelovej práci (vzorové vzorové ustanovenie)

Organizácia práce na prídelovej práci pozostáva z týchto etáp práce:

• plánovanie práce;
• vývoj pracovných noriem;
• podávanie správ a kontrola implementácie noriem vo výrobe;

Práce na prídelovej práci robotníkov sa realizujú na základe Podnikateľského zámeru závodu na plánovaný rok, na základe mesačnej analýzy plnenia noriem na výrobu hlavných technologických pracovníkov.

V súlade so štandardným ustanovením o prídelovej práci Plánovanie práce a podávanie správ o prídelovej práci zahŕňa vypracovanie nasledujúcich dokumentov:

• Plán rozvoja pracovných noriem pri vývoji nových produktov v roku 20__
• Kalendárový plán (správa) na nahradenie a revíziu pracovných noriem na štvrťrok.
• Správa o plnení plánu rozvoja pracovných noriem pri rozvoji výroby nových druhov výrobkov.

Plán rozvoja pracovných noriem pri vývoji nových výrobkov zostavuje vedúci inžinier pre prídelovú prácu na základe časti „Vývoj nových výrobkov“ Podnikateľského zámeru závodu na plánovaný rok, schválený vedúcim BOZP, vedúci dielne, technický riaditeľ schvaľuje do 1. januára plánovaného roka.

Správu o plnení plánu vypracovania noriem na výrobu nových pneumatík vypracováva inžinier pre štandardizáciu práce dielne štvrťročne. Termín - 25. deň mesiaca nasledujúceho po vykazovanom štvrťroku.

V súlade so vzorovým ustanovením o prídelovej práci sa revízia pracovných noriem vykonáva v týchto prípadoch:

• zmeny v technológii a organizácii práce;
• identifikácia zastaraných noriem;

Posudzovaním návrhov na revíziu pracovných noriem a schvaľovaním noriem sa zaoberá „Komisia pre revíziu pracovných noriem“ (CRST). CPNT sa tvorí v nasledujúcom zložení:

• Predseda: technický riaditeľ
• Členovia komisie: riaditeľ výroby, riaditeľ kvality, personálny riaditeľ, hlavný technológ, vedúci OT&Z, predseda odborového výboru.
• Tajomník komisie: vedúci inžinier pre prídelový systém.

Účelom CPST je posúdiť prijaté návrhy na revíziu pracovných noriem a prijať o nich rozhodnutia.

Stretnutie CPNT sa koná raz za štvrťrok.

Na stretnutí sa prijímajú tieto rozhodnutia:

• pracovná norma podlieha revízii;
• pracovné normy nepodliehajú revízii.

Rozhodnutie CPNT sa vyhotovuje protokolárne a schvaľuje ho predseda komisie. Prílohou protokolu CPNT je „Kalendárový plán výmeny a revízie pracovných noriem“ na plánovaný štvrťrok.

Po uplynutí štvrťroka na najbližšom zasadnutí CPNT vedúci inžinier pre prídelovú prácu vygeneruje správu o skutočnej realizácii kalendárneho plánu výmeny a revízie noriem za vykazovaný štvrťrok. Výsledky sú zaznamenané v protokole CPNT.

Analýzu intenzity a kvality súčasných pracovných noriem v divíziách Závodu vykonáva pracovný prídelový inžinier na základe osvedčenia o implementácii výrobných noriem za vykazovaný mesiac. Na základe výsledkov auditu je vypracovaná prezentácia obsahujúca analytické informácie na posúdenie návrhov na revíziu pracovných noriem na zasadnutí CPST. Na konci štvrťroka sa vygeneruje správa o skutočnej realizácii kalendárneho plánu výmeny a revízie štandardov za vykazovaný štvrťrok, ktorá sa posudzuje na najbližšom zasadnutí CPNT.

Časové normy používané pri výpočte noriem práce

Technologické služby fabriky vypočítavajú strojový alebo strojový čas a podľa potreby zasielajú informácie na štrukturálne divízie a do OTC na ďalší rok - v októbri bežného roka a pre nové typy produktov a v prípade núdze.

Pri vývoji pracovných noriem sa používajú nasledujúce časové normy, ktoré vypracovali technické služby závodu:

• spôsoby výroby produktov a ich spracovanie;
• údaje o skutočnej odolnosti výrobkov proti opotrebovaniu;
• rýchlosť zariadenia;
• percento chýb vo výrobe výrobkov;
• počet jednotiek súčasne vyrábaných druhov výrobkov (tokov);

Časové normy pre odpočinok a osobné potreby sa berú v súlade s odporúčaniami Výskumného ústavu práce ako percento prevádzkového času na výrobu jednotky výroby podľa tabuľky 2.

Pri výpočte pracovných noriem sa prevádzkový režim zariadenia, trvanie pracovnej zmeny, kvalifikácia a kvantitatívne zloženie pracovníkov stanovuje na základe schválených normatívne dokumenty Továrne: Personálne obsadenie a pracovné plány.

Vývoj pracovných noriem v modeli modelového ustanovenia o prídelovej práci

Fotografovanie pracovného času. V tejto fáze sa určuje účel PDF (identifikácia straty pracovného času, vypracovanie normy, určenie obsahu práce na pracovisku atď.), Vyberie sa objekt pozorovania.

V súlade so štandardným vzorom ustanovenia o prídelových opatreniach je potrebné:

• študovať pracovné podmienky na pracovisku;
• prečítajte si technologickú príručku;
• pripraviť formuláre;
• určiť indexy nákladov na pracovný čas;
• vybrať miesto pozorovania;
• skontrolujte, či merací prístroj spĺňa požiadavky (stopky musia byť overené);
• informovať zamestnanca o cieľoch PV;

Realizácia FRV spočíva v postupnom zaznamenávaní všetkých operácií a procesov vykonávaných na pracovisku do pozorovacieho hárku.

Pozorovanie sa vykonáva od samého začiatku práce, preto je potrebné byť na mieste pozorovania prítomný 10 minút pred začiatkom práce. Záznam sa vykonáva textovo, indexovo alebo graficky na časovej škále. Ak chcete merať náklady na pracovný čas, použite nasledujúce meracie prístroje: hodiny - na fotenie pracovného dňa, stopky - na meranie času.

Povinné údaje na vyplnenie pozorovacieho hárku: názov diela, operácie, priezvisko a iniciály účinkujúceho a pozorovateľa, časy začiatku a konca pozorovania, názov pracovnej doby, aktuálny čas pri pozorovaní trvanie prvkov pozorovania.

Spracovanie výsledkov FRV spočíva v zostavení súhrnných tabuliek pre výpočet pracnosti. Cieľom je analyzovať obsah práce a analyzovať stratu pracovného času. V hárku PDF je vypočítaná doba trvania určitých prvkov nákladov na pracovný čas, sú uvedené indexy nákladov na pracovný čas, náklady na pracovný čas rovnakého názvu sú zhrnuté a konsolidované do rovnomenného súhrnu nákladov na pracovný čas.

Analýza výsledkov FRV spočíva v zostavení balíka dokumentov na schválenie pracovného štandardu:

• Chronocard;
• Fotografický list pracovného dňa;
• Normalizačná mapa;
• Normalizácia a cenník;

Chronocard. Povinné údaje pre vyplnenie chronokarty: priezvisko a meno pracovníka, názov prevádzky, mechanizmus (pri strojovo-manuálnych operáciách), dĺžka pozorovania, mená pozorovateľa a zostavovateľa mapy, dátumy zostavenia mapy , názvy pracovných hodín, obdobia pozorovania, počet meraní za jednotku času.

Počet meraní požadovaných pri vykonávaní časových pozorovaní pri výrobe pneumatík sa určuje v súlade s tabuľkou 3.

Spracovanie a analýza pozorovania začína výpočtom trvania každého merania (metódy alebo prvku operácie), ak sa načasovanie vykonáva nepretržite. Výsledkom je séria čísel zodpovedajúcich počtu vykonaných meraní, ktorá sa nazýva časový rad (alebo časový rad). Ďalej sa určí koeficient stability chronosekvencie, získaný koeficient sa porovná s prípustnou hodnotou koeficientu stability chronosekvencie. Koeficient stability chronologického radu udáva pomer maximálnej hodnoty trvania daného prvku operácie k minimálnej hodnote. Ak koeficient analyzovaného časového radu nepresahuje prípustný koeficient, časový rad možno považovať za stabilný. Ak je vypočítaný koeficient vyšší ako prípustný o 25 % alebo viac, koeficient sa považuje za nevyhovujúci a časový rad sa považuje za nestabilný, v tomto prípade by sa malo pozorovanie zopakovať.

Normatívny koeficient stability časového radu sa určuje podľa tabuľky 4.

Fotografický list pracovného dňa. Fotohárok pracovného dňa sa zostavuje pri zisťovaní prítomnosti prestojov rôzneho charakteru počas procesu pozorovania vyplnením rovnomenných nákladov na pracovný čas a prestojov zaznamenaných v pozorovacom liste fotografie z pracovného dňa.

Normalizačná mapa. Normalizačná karta obsahuje vyplnenie nasledujúcich údajov:

• uvedenie názvu operačného procesu, produktu, mechanizmu, prístroja (v strojovo-manuálnych operáciách);
• povolanie umelca, počet osôb (objektov pozorovania), tarifných kategórií;
• nástroje a zariadenia používané pri práci;
• dátum vyhotovenia mapy;
• charakteristiky práce a pracovných podmienok;
• názvy pracovných metód, čas strávený v minútach;
• výpočet rýchlosti výroby za zmenu, za hodinu;
• výpočet normy času na jednotku produkcie v človekohodinách.

Hodnotiaci hárok. Oceňovací list obsahuje tieto podrobnosti:

• názov diela (proces prevádzky, výrobok, mechanizmus, prístroj);
• názov profesie;
• počet pracovníkov, kategórie prác, pracovné podmienky,
• podrobný obsah práce s popisom prevzatia a odovzdania zmeny, výkonu operácií (práce) v súlade s popisom v r. technologické pokyny;
• rýchlosť výroby za zmenu, za hodinu;
• normy času na jednotku produkcie v človekohodinách.

Prídelový - cenový list podpisuje developer - inžinier pre prídelový pracovný pomer, koordinuje ho procesný inžinier, vedúci odboru, predseda odborového výboru závodu. Oceňovací list schvaľuje technický riaditeľ.

Vypracovaný balík dokumentov (chronokart, foto hárok pracovného dňa, prídelový hárok, prídelový lístok) posiela na schválenie a schválenie pracovný prídelový inžinier po trase: procesný inžinier, vedúci oddelenia, technický riaditeľ. Vypracovanú pracovnú normu schvaľuje predseda odborového výboru závodu.

Na posúdenie a schválenie alebo vrátenie balíka dokumentov na revíziu nemá každý žiadateľ o vízum viac ako 3 pracovné dni.

Zavedenie nových pracovných noriem a revíziu existujúcich pracovných noriem musí byť zamestnanec upozornený najneskôr dva mesiace vopred. Oznámenie zamestnancov sa vykonáva vystavením príkazu v evidencii objednávok jednotky. Objednávku schvaľuje vedúci oddelenia a inžinier pre prídelovú prácu. Jedna kópia objednávky je vyvesená na informačnej tabuli v oddelení, druhá kópia objednávky je uložená so schváleným pracovným štandardom a je potvrdením dátumu zavedenia pracovného štandardu.

Aktuálne pracovné normy sú vyvesené na informačnej tabuli v oddelení.

Pri revízii zastaraných pracovných noriem bez zmeny výkonovej sadzby je zavádzacie obdobie dátumom ich schválenia technickým riaditeľom, príkaz na jednotku sa nevydáva.

Vykonávanie periodickej kontroly súladu skutočných nákladov s údajmi technického predpisu

Vykonávanie kontrolných kontrol dodržiavania prevádzkových režimov zariadenia a iných technologických parametrov stanovených pri výpočte výrobných rýchlostí (času) vykonáva špecialista HSE za účasti špecialistov z príslušných oddelení a dielní závodu. Kontroly sa vykonávajú v hlavných dielňach raz za štvrťrok, výberovo alebo v súlade s prevádzkovou úlohou vedenia závodu.

Na základe výsledkov kontrol sa vyhotovuje protokol o kontrole vo voľnej forme. Revíznu správu schvaľujú účastníci auditu, vedúci útvaru a vedúci O&M. Ak sa zistia závažné odchýlky údajov zahrnutých vo výpočte noriem od údajov prijatých, špecialista OTiZ pripraví návrh príkazu pre továreň na vyvodenie zodpovednosti voči manažérom v kontrolovanom útvare.

Dodatok 1 k vzoru vzorového nariadenia o prídelových opatreniach

Dodatok 2 k vzoru vzorového nariadenia o prídelových opatreniach

Dodatok 3 k vzoru vzorového nariadenia o prídelových opatreniach

SÚHLASÍM: SCHVAĽUJEM:

Predseda odborového zväzu generálny riaditeľ

________________ _______________

PREDPISY

o postupe tvorby a revízie pracovných noriem v „PODNIKU“.

1 oblasť použitia.

1.1. Toto ustanovenie určuje postup tvorby a uplatňovania pracovných noriem, organizáciu odmeňovania, tarifovanie práce a pracovníkov a ďalšie otázky riešené službou (pododdelením) prídelovej práce.

1.2. Pozícia zodpovedá:

• Zákonník práce Ruskej federácie;
• Predpis o organizácii prídelu práce v národnom hospodárstve, Goskomtrud ZSSR, 1986. (Jediný zachovaný a nezrušený dokument týkajúci sa organizácie prídelu práce).

2. Štruktúra prídelovej služby.

2.1. Prídelové a odmeňovacie služby podniku pozostávajú z týchto jednotiek:

• oddelenie práce a miezd;
• úrad práce a mzdy dielní.

V oddeleniach je na príkaz vedúceho oddelenia menovaný špecialista, ktorý sa podieľa na príprave dokumentácie o pracovných a mzdových otázkach, čo by sa malo odraziť v jeho pracovnej náplni.

2.2. Oddelenie práce a miezd „Podniku“ organizuje svoju prácu v súlade s „Predpismi o rezorte práce a miezd“.

2.3. Pracovné a mzdové úrady dielní organizujú svoju prácu v súlade s „Poriadkami o úradoch práce a mzdách dielní“.

2.4. Manažéri a špecialisti oddelenia práce a miezd a dielní BTZ vykonávajú svoje úlohy v súlade s náplňou práce.

3. Stanovenie pracovných noriem.

3.1. Typy pracovných noriem uplatňovaných v podniku:

3.1.1. Norma času je množstvo pracovného času v minútach (hodinách) stanovené na vykonanie jednotky práce (výrobnej operácie, súboru operácií, jedného výrobku a pod.) jedným zamestnancom alebo skupinou pracovníkov (tímom) určitú kvalifikáciu v organizačných a technických podmienkach existujúcich v podniku.

3.1.2. Obslužná sadzba je ustanovené množstvo práce, ktoré má obslúžiť zamestnanec alebo skupina zamestnancov (tím) určitého počtu objektov (zariadení, výrobných priestorov, pracovných miest atď.) počas pracovnej zmeny alebo pracovného mesiaca. Okrem toho sú vyvinuté servisné štandardy na stanovenie časových štandardov pre obsluhu viacerých strojov (viac jednotiek).

3.1.3. Norma (norma) počtu pracovníkov a zamestnancov je ustanovený počet zamestnancov zodpovedajúceho odborného a kvalifikačného zloženia na výkon niektorých výrobných, riadiacich funkcií alebo rozsahu práce. Používajú sa vo forme obsadzovacích stolov pre pomocných robotníkov a zamestnancov.

3.2. Podľa spôsobu prídelu sa pracovné normy delia na technicky správne a experimentálne – štatistické.

3.2.1. Technicky odôvodnené normy sú pracovné normy vypočítané:

• s pomocou výpočtovej techniky podľa programov vyvinutých podľa zadávacích podmienok ministerstva práce a miezd alebo zakúpených od Kazaňského NIAT;
• podľa štandardov nákladov práce povolených na použitie v podniku v súlade s RTMP (Sprievodný technický materiál podniku - samostatný dokument, ktorý uvádza použiteľné zdroje noriem alebo automatizovaných programov na výpočet noriem náročnosti práce získaných alebo vyvinutých v samotnom podniku). ).
• na základe pozorovaní načasovania;

Podkladom na ustanovenie technicky odôvodnenej normy pre operácie vykonávané na obrábacích strojoch s programovým riadením je zákon (pod. OPU) predložený katedrou obrábacích strojov s programovým riadením (OPU) KKS (útvar hlavného technológa).

3.2.2. Experimentálno - štatistické normy sú normy stanovené podľa štatistických údajov o podobných detailoch alebo na základe skúseností majstra alebo inžiniera v oblasti pracovných prídelov.

3.3. Pracovné normy sa v závislosti od doby platnosti delia na trvalé (podmienečne trvalé), dočasné a jednorazové.

3.3.1. Konštantné (podmienečne konštantné) normy času sú stanovené na dobu neurčitú. Trvalé normy by mali uvádzať len dátum nadobudnutia ich účinnosti. Dátum vypršania platnosti trvalej normy nie je uvedený. Zaznamenajte dátum začiatku noriem buď na obálku zložky, alebo na každý hárok noriem času a cien.

3.3.2. Dočasné normy môžu byť stanovené na obdobie vývoja výrobkov, zariadení, technológie na obdobie nie dlhšie ako 3 mesiace. Po tomto období sú dočasné normy nahradené trvalými. Stav sadzieb "Dočasné" je zaznamenaný v hornom poli výpisu časových sadzieb a sadzieb. Okrem toho tam musí byť uvedený aj dátum začiatku a konca ich platnosti. Napríklad: „Dočasné, na obdobie od 1. apríla do 30. júna 200__". Ak sú niektoré operácie dočasné (napríklad pri zavádzaní nových operácií do stáleho technologického procesu), všetky dočasné operácie by mali byť vyhotovené na samostatnom liste VNiR (Výkaz noriem a cien) a koordinované predpísaným spôsobom.

Obdobie platnosti dočasnej normy je možné predĺžiť spoločným rozhodnutím dielne a OTP najviac na tri mesiace, ak do uplynutia počiatočnej trojmesačnej lehoty neexistuje trvalá technológia.

3.3.3. Jednorazové normatívy sa priraďujú k príležitostným prácam (núdzové, ekonomické a pod.) na dobu výkonu týchto prác. Po dokončení tejto práce stráca jednorazová norma času svoju hodnotu.

Stav sadzieb „Single“ je uvedený v hornom poli výpisu časových sadzieb a sadzieb.

3.3.4. Stav normy, rovnako ako samotná norma, sa považuje za platný iba vtedy, ak existujú podpisy stanovené vo vyhlásení noriem času a cien (VNiR).

3.4. Spoločnosť uplatňuje normy kusového času. Prípravný a konečný čas na strojové (razenie, zváranie atď.) nie je zahrnutý do jednotkového času a platí sa osobitne. Prípravný - konečný čas na ručnú prácu sa spravidla započítava do kusového času. Indikácia je uvedená v anotáciách k špecifickým časovým štandardom.

3.5. Výpočet noriem prípravného - výsledného času a ich aplikácia sa nelíši od výpočtu a aplikácie noriem kusového času.

3.6. Pracovné normy musia byť zaznamenané vo forme príslušného dokumentu:

• normy času - vo výkaze noriem času a cien (VNiR);
• normatívy na počet pomocných robotníkov a zamestnancov - v personálne stoly.

4. Výpočet technicky odôvodnených noriem času (TON).

4.1. Výpočet TON vykonávajú špecializované divízie hlavných špecialistov (OGT, OGS, OGMet) podľa programov zakúpených od Kazan NIAT (v tomto prípade špecifické softvérové ​​produkty vyvinuté špeciálne pre podnik v súlade s odvetvovou príslušnosťou) alebo vyvinuté na „ ENTERPRISE“ na základe referenčné podmienky normatívno - výskumný sektor BOZP.

4.2. Ak nie je k dispozícii softvér, výpočet OET vykonáva manuálne BTZ dielní na základe noriem času a rezných podmienok povolených na použitie v podniku v súlade s RTMP (Sprievodný technický materiál podniku - samostatný dokument ktorý uvádza použiteľné zdroje noriem alebo automatizované programy na výpočet pracovných noriem). Zoznam noriem.

4.3. Rezné podmienky stanovené a zapísané do technologických máp dielenskými technológmi by mali byť akceptované dielenskými robotníkmi ako smernice, ktoré sa musia dodržiavať.

4.4. Pracovné normy pre prevádzky s neurčitým množstvom práce (vykonávané podľa potreby, s prihliadnutím na selektívnosť kontroly a pod.) sa stanovujú len na základe fotochronometrických pozorovaní. Na určenie normy času celkový čas výkon práce pre celú dávku dielov sa vydelí veľkosťou dávky. K prijatému času sa pripočítava čas regulovaných prestávok.

5. Rozdelenie práce pri realizácii viacstrojovej (viacjednotkovej) služby.

5.1. Pri prechode na viacstrojovú (viacjednotkovú) údržbu všetkých typov zariadení (univerzálne kovoobrábacie zariadenia, automatické a poloautomatické stroje vrátane CNC strojov; agregáty, prístroje, inštalácie atď.) vypočítajte novú časovú normu podľa vzorca:

Tms \u003d Tsht * K, kde:

Тms je projektovaná rýchlosť jednotky času pre viacstrojovú (multiagregátovú) službu.

Тsht - aktuálna platba alebo technicky odôvodnená norma času;

K = koeficient k aktuálnej norme času (pozri tabuľku).

Tieto koeficienty zodpovedajú tabuľke 1 návodu - „Výpočet noriem pre viac strojov (údržba viacerých jednotiek a postup ich implementácie“).

5.2 Výpočet noriem údržby viacerých strojov a postup ich zavedenia do výroby sa vykonáva v prísnom súlade s POKYNMI.

5.3. Miera údržby strojov (agregátov) sa preberá z technologická mapa. V prípade sporných situácií by sa zamestnanosť pracovníkov mala monitorovať pomocou fotografie pracovného dňa, na ktorej by sa mala analyzovať prítomnosť času bez strojov a prestojov zariadení v dôsledku zamestnania pracovníka v iných zamestnaniach.

5.4. Stav novej normy (TON alebo experimentálno-štatistická) závisí od stavu pôvodnej normy, to znamená, ak je pôvodná norma technicky opodstatnená, potom bude norma pre viacstrojovú (viacjednotkovú) službu tiež technicky odôvodnený. Servisná sadzba uvedená v technologickej mape, ale nepotvrdená výpočtom, by sa nemala považovať za technicky opodstatnenú.

6. Normy pre prídelový systém práce.

6.1. „PODNIK“ uplatňuje normy pre prídelový systém práce (normy pre čas, režimy rezania, počet, ako aj softvér pre osobné počítače), povolené na používanie v súlade s RTMP (samostatný dokument, ktorý uvádza použiteľné zdroje noriem alebo automatizované programy na výpočet pracovných noriem). Zoznam noriem je koordinovaný s odborovým výborom "PODNIK".

6.2. Zmena rezných podmienok stanovených normami alebo programom Norma môže byť vykonaná na príkaz hlavného inžiniera a v prípade očakávaného zvýšenia náročnosti práce musí autor zmeny zdôvodniť svoje dôvody.

7. Stanovenie počtu súčasne spracovaných dielov.

7.1. Autor: všeobecné pravidlo, počet súčasne spracovávaných dielov sa preberá z technologickej tabuľky (TK) alebo sa určuje výpočtom na základe informácií obsiahnutých v TK (napríklad výpočet podľa miery spotreby).

7.2. Pri absencii informácií v TC sa počet súčasne spracovaných dielov vypočíta podľa vzorca (okrem dielov vyrobených z sypkých a tekutých komponentov):

n = 1500 / M ^ 0,4 / B ^ 0,7 / L ^ 0,7, ale nie menej ako jeden detail; kde:

n - počet súčasne spracovaných častí;

M - hmotnosť dielu, kg.

B - šírka dielu, mm.

L - dĺžka dielu, mm.

7.3. Počet súčasne spracovávaných dielov vyrobených z sypkých a tekutých komponentov sa určuje výpočtom podľa miery nakladania a spotreby.

8. Zloženie normy kusového času.

8.1. Vzorec na výpočet normy kusového času: Tsht = Tosn + Tvsp + Tobs + Toln.

8.2. Hlavný čas (Tosn) je čas, ktorý pracovník strávi činnosťami s cieľom kvalitatívne a kvantitatívne zmeniť predmet práce (jeho tvar, veľkosť, vzhľad mechanické vlastnosti atď.).

8.3. Pomocný čas (Tvsp) je čas, ktorý pracovník strávi úkonmi, ktoré zabezpečujú výkon hlavnej práce (inštalácia a demontáž dielov, pohyb dielov v rámci pracovného priestoru, kontrola zariadenia, reinštalácia náradia, kontrolné merania, pohyby pracovníka potrebné na dokončenie prevádzka a iné podobné práce Hlavný a pomocný čas tvoria prevádzkový čas.

8.4. Čas údržby na pracovisku (Tobs) je čas, ktorý pracovník strávi starostlivosťou o pracovisko (výmena nástrojov, prípravkov, presúvanie obrobkov (častí) v rámci pracoviska, mazanie zariadení, upratovanie odpadu a triesok atď.)

8.5. Čas na odpočinok a osobné potreby (Toln) je čas poskytovaný na odpočinok s cieľom predchádzať prepracovaniu, ako aj na osobnú hygienu a prirodzené potreby.

8.6. Výpočet normy kusového času sa robí na základe aktuálnych noriem času a rezných podmienok, prípadne pomocou chronometrických pozorovaní a fotografií pracovného dňa.

8.7. V mechanizovanej a automatizovanej výrobe významné špecifická hmotnosť zaberá čas, ktorý pracovník strávi monitorovaním prevádzky zariadenia (čas procesu), ktorý môže byť aktívny a pasívny.

8.8. Čas aktívneho sledovania chodu zariadenia je čas, počas ktorého pracovník pozorne sleduje chod zariadenia, postup technologického procesu, dodržiavanie určených parametrov (rezné podmienky, teplota, tlak a pod.). V každom konkrétnom prípade sa čas aktívneho pozorovania určí pomocou časových údajov alebo FRD. Pri absencii týchto informácií sa predpokladá, že aktívny čas pozorovania je 5 % hlavného času, ale nie menej ako 2 minúty. Ak je technologický čas kratší ako 2 minúty, potom sa do časovej sadzby započítava v plnej výške podľa skutočných nákladov.

8.9. Pasívny čas pozorovania (neprekrývajúci sa čas) je čas, kedy nie je potrebné neustále sledovať chod zariadenia alebo technologický proces, ale pracovník to robí z nedostatku inej práce. Pri dobrej organizácii práce by mal byť čas pasívneho pozorovania prekrytý inou prácou, v takom prípade sa prekrývajúca sa časť pasívneho času nezapočítava do času v kuse.

8.10. Časové normy s nevyužitým plne technologickým časom sa nepovažujú za technicky opodstatnené.

9. Revízia existujúcich a zavedenie nových pracovných noriem.

9.1. S cieľom znížiť náklady práce, zabezpečiť progresivitu súčasných noriem v podniku sa pred novým rokom vypracúva kalendárny plán nahradenia a revízie podmienečne trvalých pracovných noriem.

Pri zostavovaní plánu berte do úvahy:

• úroveň dodržiavania časových noriem za posledné tri mesiace pred vypracovaním plánu;
• úroveň technicky opodstatnených pracovných noriem;
• prítomnosť straty pracovného času podľa fotografií pracovného dňa;

9.2. Hromadná revízia podmienečne trvalých a dočasných pracovných noriem súčasne vo všetkých predajniach sa vykonáva v súlade s príkazom výkonného riaditeľa, dohodnutým s odborovým výborom "PODNIKU".

9.3. Vedúci obchodu má právo revidovať podmienečne trvalé a dočasné pracovné normy (sprísnenie alebo prerozdelenie náročnosti práce v rámci produktov) na miestach a v službách obchodu na základe objednávky pre obchod, dohodnutej s OTiZ "PODNIKU". “ a obchodná komisia odborového zväzu.

9.4. Hromadná revízia podmienečne trvalých a dočasných pracovných noriem sa vykonáva za prítomnosti týchto faktorov:

• prítomnosť zastaraných a chybne stanovených pracovných noriem;
• zlepšenie organizačno - technických, hygienicko - hygienických a iných podmienok výroby;
• školenie zamestnancov na náklady podniku na vysokých školách, zdokonaľovacích kurzoch a pod. a následné zvyšovanie kvalifikácie a odborných zručností zamestnancov;
• zvýšenie sérií vyrobených dielov.

9.5. Zastarané normy sú normy času, služieb, počtu, ktorých pracovná náročnosť sa znížila v dôsledku všeobecného zlepšenia organizácie výroby a práce, zvýšenia objemu výroby a zvýšenia odborných zručností prostredníctvom školenia pracovníkov v náklady podniku a zlepšenie výrobných zručností pracovníkov.

9.6. Chybne stanovené normy sú pracovné normy, v ktorých sa nesprávne zohľadňujú organizačné, technické a iné podmienky alebo dochádza k chybám pri uplatňovaní pracovných noriem alebo pri výpočtoch.

Revízia chybne stanovených noriem sa vykonáva tak, ako sú odhalené.

9.7. Znakom chybnej alebo zastaranej normy času je vysoké percento revízií noriem. Vysoké percento spracovania noriem na technicky odôvodnenej norme svedčí buď o výnimočných schopnostiach pracovníka, alebo o nekvalitnej kalkulácii. Pre takéto operácie je potrebné buď prepočítať OET, alebo vykonať chronometrické pozorovania.

9.8. Podmienečne - trvalé a dočasné pracovné normy podliehajú povinnej a okamžitej výmene za nové pri zmene technologického postupu pri zavádzaní organizačných, technických a iných opatrení do výroby, vykonávaných z iniciatívy inžinierskych služieb podniku a dielní a zabezpečenie zvyšovania produktivity práce, .. Medzi takéto opatrenia patrí: zavádzanie nových a modernizácia existujúcich zariadení alebo nástrojov, zavádzanie pokročilejších technológií alebo polotovarov, zlepšovanie zariadení a nástrojov, mechanizácia a automatizácia výrobných procesov, zlepšenie organizácie pracovísk a ich racionalizácia atď. V tomto prípade môžu byť časovo stanovené trvalé aj dočasné normy.

9.9. Mali by sa zaviesť trvalé pracovné normy po ich revízii s prihliadnutím na stanovisko obchodného výboru odborového zväzu. Dočasné a jednorazové pracovné normy sa zavádzajú bez zohľadnenia stanoviska obchodného výboru odborového zväzu. Zníženie náročnosti práce pri prevode dočasných noriem na trvalé sa tiež vykonáva bez zohľadnenia stanoviska obchodného výboru odborového zväzu.

9.10. za "názor" odborová organizácia obchod (pozri článok 162 Zákonníka práce Ruskej federácie), vedúci BTZ obchodu, pred schválením nových pracovných noriem, po dokončení revízie, predložte obchodnému výboru odborového zväzu tieto dokumenty:

• výsledky revízie noriem pre úseky a dielňu ako celok (percento zníženia náročnosti práce, zostatkové percento spracovateľských noriem, úroveň OET pred a po revízii, plánovaná výška miezd pracovníkov na základnom výkone). a pri zohľadnení plánovaného zvýšenia produktivity práce);
• vyjadrenia pracovníkov, ktorí nesúhlasia so zamýšľanými normami, a návrh rozhodnutia s odôvodneným odôvodnením.

Dielenský výbor musí do piatich dní vydať protokol o súhlase alebo nesúhlase s navrhovanými pracovnými normami vedeniu dielne. V prípade nesúhlasu s uvedením dôvodov. Dôvody nesúhlasu by mali byť riadne odôvodnené a prezentované vo forme výpočtu.

Na konci dvojmesačného obdobia ustanoveného Zákonníkom práce Ruskej federácie by sa malo uskutočniť zasadnutie pracovného výboru na schválenie nových pracovných noriem na oboznámenie sa s novými pracovnými normami.

9.11. O zavedení nových noriem po revízii musia byť zamestnanci upovedomení najneskôr dva mesiace vopred. Zamestnanci môžu byť upozornení na zavedenie dočasných a jednorazových pracovných noriem skôr ako za dva mesiace, ale vo všetkých prípadoch pred nástupom do práce.

9.12. Oznámenie pracovníkov o dostupnosti nových noriem po ich revízii sa vykonáva na pracovisku. Inžinier pre prideľovanie pracovných síl v BTZ obchodu musí vydať nové (revidované) časové normy a sadzby na miesto a upozorniť pracovníkov na nasledujúce informácie:

• číslo zákazky pre podnik (na dielňu), na základe ktorej bola vykonaná revízia časových noriem;
• výsledky revízie normatívov pre úseky (percento zníženia náročnosti práce, zostatkové percento revízie normatívov pre úsek a jednotlivých pracovníkov, úroveň OET pred a po revízii, odhadovaná úroveň mzdy pri základnom výkone a pri zohľadnení zvýšenia tarifných sadzieb a plánovaný rast produktivity práce);

Dva mesiace po vydaní noriem pre stavenisko vezmite do úvahy, že všetci pracovníci v stavenisku sú oboznámení s pracovnými normami. Obdobie oboznámenia sa začína dňom nasledujúcim po dni vydania noriem pre lokalitu.

Vyššie uvedený postup oboznamovania sa musí premietnuť do zápisnice z valného zhromaždenia lokality. Kópia protokolu musí byť uložená v BTZ predajne.

9.13. Oznámenie pracovníkov o prítomnosti stálych noriem pri zavádzaní nových dielov (operácií) vykonáva prídelový inžinier obchodu BTZ vydaním listov noriem a cien na stránku so správou o tom pre seniora (zmena). predák. Lehota začína plynúť ihneď po jej vývoji, bez dodržania dvojmesačnej lehoty na oboznámenie sa.

9.14. Oznámenie pracovníkov o implementácii technicky správnych noriem sa vykonáva rovnakým spôsobom (pozri odsek 2.12). Lehota začína plynúť dva mesiace po oboznámení sa.

9.15. Oznámenie pracovníkov o dostupnosti dočasných časových noriem sa vykonáva buď vystavením hárku časových noriem a cien na stavenisku, alebo zaznamenaním časovej normy do pracovného príkazu.

9.16. Vyjadrenia pracovníkov o nesúhlase s navrhovanými časovými normami do dvoch mesiacov po ich revízii, ako aj v iných prípadoch, sa predkladajú na meno vedúceho predajne a podliehajú povinnej registrácii. Posudzovanie žiadostí vykonáva komisia zložená z vedúceho predajne alebo ním povereného funkcionára, vedúceho BTZ, staršieho (zmenového) majstra príslušného úseku, technológa stavby, predsedu výboru predajne. odborovej organizácie, autor žiadosti. Pre každú žiadosť sa prijíma odôvodnené rozhodnutie.

9.17. Schvaľovanie nových noriem po ich revízii sa vykonáva objednávkou na dielni; vo všetkých ostatných prípadoch sa časové normy považujú za schválené, ak vyhlásenie o časových normách a cenách podpíše vedúci dielne. Objednávka sa vydáva po dielenskej komisii pre harmonizáciu noriem, najneskôr však do konca dvojmesačnej oboznamovacej lehoty.

9.18. Generálny riaditeľ "PODNIKU" deleguje predpísaným spôsobom na vedúcich výrobných dielní a vedúceho úseku BOZP spoločné právo schvaľovať všetky časové normy pre hlavných pracovníkov (podmienečne - trvalé, dočasné, raz). Inými slovami, norma času sa považuje za schválenú, ak sú podpisy dvoch – vedúceho predajne a vedúceho OTiZ.

9.19. Prítomnosť podpisov stanovených vo formulári výkazu noriem času a cien (VNiR) pre novozavedené detaily (operácie) je povinná. V záujme zjednodušenia postupu pri zbere podpisov (až po revízii noriem) je povolené umiestniť všetky podpisy na prvú stranu zviazanej knihy VNiR. Z oddelenia práce a miezd knihu VNiR podpisuje vedúci inžinier príslušnej dielne.

Oprava akýchkoľvek podrobností výkazu noriem času a sadzieb po jeho odsúhlasení s OTiZ je povolená len na základe oznámení o zmenách vo VNiR, ktoré sú podľa toho vyhotovené.

9.20. Pri splnení vyššie uvedených podmienok sa dvojmesačná lehota na oboznámenie sa s časovými normami nevyžaduje v týchto prípadoch:

• pri prevode operácie na iného pracovníka v tej istej oblasti;
• pri prenose operácií z miesta na miesto alebo z obchodu do obchodu;
• keď do predajne vstúpia noví pracovníci.

9.21. Normy počtu pomocných pracovníkov v dielňach a oddeleniach (obsadzovacie stoly) podpisuje vedúci predajne (oddelenia), odsúhlasuje s vedúcim O&M a schvaľuje finančný riaditeľ - zástupca vedúceho podniku.

9.22. Normy na počet zamestnancov dielní a oddelení (obsadzovacie tabuľky) podpisuje vedúci dielne (oddelenia), dohodne s vedúcim OTC a schvaľuje konateľ „PODNIKU“.

9.23. Používanie neschválených a nekoordinovaných pracovných noriem v dielni (oddelení) v súlade s požiadavkami tohto ustanovenia so sebou nesie administratívnu zodpovednosť, ktorá môže byť vznesená proti:

• vedúci dielne (oddelenia);
• vedúci predajne BTZ alebo osoba vykonávajúca tieto funkcie;
• starší (zmenový) majster príslušného úseku.

9.24. Do centrály sa zasielajú hárky časových noriem a sadzieb s trvalými, dočasnými a jednorazovými normami regulačný rámec podniky ihneď po ich schválení.

10. Stanovenie zvýšených časových štandardov.

10.1. Zvýšené časové normy (znížené výrobné normy) v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie možno zaviesť pre tieto kategórie pracovníkov pracujúcich na zakázku:

• študenti všeobecnovzdelávacích škôl po dobu ich práce v dňoch prázdnin;
• dospievajúci mladší ako 18 rokov;
• mladí pracovníci určitých vedúcich profesií počas prvých štyroch mesiacov ich samostatnej práce;
• tehotné ženy v súlade s lekárskou správou;
• pracovníci v preddôchodkovom veku.

10.2. Pri implementácii tohto ustanovenia Zákonníka práce a Kódexu správania by sa hodnota normy času nemala meniť, ale mal by sa doplatiť k normalizovanému platu príplatkovým listom.

Výšku príplatkov a obdobie, na ktoré sú príplatky ustanovené, dokumentuje osobitné ustanovenie vypracované BTZ predajne. Predpis podpisuje vedúci BTZ, odsúhlasuje ho s výborom predajne a schvaľuje vedúci predajne. Výplata príplatkov sa vykonáva podľa pracovníka spolu s celkovým zárobkom za mesiac a vykonáva sa podľa vojenského vzdelania 004 „Práca - prémia“. Normalizovaný čas sa nepočíta a nezaznamenáva sa do pracovného príkazu. Vyhláška môže určiť minimálne percento plnenia časových noriem, po dosiahnutí ktorého možno vyplatiť prémiu. Poistné sa vypočítava z výšky vyššie uvedených príplatkov.

10.3. Na stimuláciu znižovania náročnosti práce a zavádzania technicky opodstatnených časových noriem (TON) je možné stanoviť korekčné faktory pre cenu (nie však pre časovú sadzbu!). Maximálne rozmery koeficienty a postup pri ich uplatňovaní ustanovuje príkaz vedúceho podniku. Spravidla pri každom percentuálnom znížení náročnosti práce môže byť veľkosť koeficientov od 0,3 do 0,9 % % v závislosti od náročnosti spracovania pri dodržaní pravidla „Rast produktivity práce musí predstihnúť rast miezd. "

10.4. Pri použití fyzicky opotrebovaného zariadenia v dielňach dielňa predloží OT&Z osvedčenie podpísané hlavným mechanikom "PODNIKU" o tom, aké hodnoty otáčok vretena stroja a hodnoty posuvu tento stroj pre svoje opotrebovanie nemôže poskytnúť. . Ak je takýto certifikát k dispozícii, OTiZ organizuje opravu pasových údajov strojov zadaných do programov na výpočet OET, čo ovplyvní hodnotu časovej normy.

11. Vzorce na výpočet rastu produktivity práce zo znižovania náročnosti práce a znižovania strát pracovného času.

11.1. Rast produktivity práce, ktorý by sa mal dosiahnuť znížením náročnosti práce:

Pts \u003d Po / Pp * 100 – 100, kde:

Podľa - percenta zhody s normami vo vykazovanom období;

Pp - plánované percento implementácie noriem.

11.2. Výpočet percenta zníženia náročnosti práce v závislosti od daného percenta rastu produktivity práce.

St \u003d bodov / (100 + bodov) * 100

12. Určenie druhu výroby pre účely prídelu práce.

12.1. V podmienkach "PODNIKU" v závislosti od veľkosti série výroby produktov môže prebiehať malosériová a sériová (stredná) výroba ...

Vyhlásenie vo formáte .doc je k dispozícii iba na stiahnutie registrovaných užívateľov .

Ľutujeme, tento materiál je celý dostupný len členom komunity výrobných manažérov.
Môžete sa zaregistrovať a získať prístup k exkluzívnym analytickým, metodickým a prekladovým materiálom zverejneným na stránke.

Účasť poskytuje aj mnoho ďalších príležitostí.