Motívumok a versenyképes orosz vállalkozók tevékenységéhez. A vállalkozói tevékenység motiválása A vállalkozó fő ösztönzői

Küldje el jó munkáját a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik a tudásbázist használják tanulmányaikban és munkájukban, nagyon hálásak lesznek Önnek.

Tanfolyammunka

témában: "Motiváció vállalkozói tevékenység»

Bevezetés

1. fejezet Vállalkozói tevékenység

2.1 A vállalkozói motiváció elméleti alapjai

Következtetés

Bibliográfia

vállalkozói indíték

Bevezetés

A vállalkozói tevékenység (vállalkozói tevékenység) az lényeges elem bármely piacgazdaság, mivel gazdasági növekedést biztosít, és egyre nagyobb tömegű, különböző javak előállítását, amelyek célja, hogy kielégítsék a társadalom, különböző rétegei és egyéniségeinek mennyiségi és - ami még fontosabb - minőségileg változó igényeit. Ez a hajtóereje a modern piacgazdaság fejlődésének, ezért fontos megérteni a vállalkozói szellem társadalmi-gazdasági jelenségének különböző aspektusait.

A gazdasági élet fejlődésének és megújulásának fő motorja 2005 - ben a jelenlegi szakasz vállalkozók kezdeményezőkészsége és kreativitása, akik ezt vagy azt a tevékenységet végzik. Ennek alapján különös jelentőséggel bír a modern vállalkozó motivációjának kutatása és elemzése, valamint általában a vállalkozói tevékenység.

Az Oroszországban egyre inkább meghonosodó irányítási piaci rendszer vállalkozói típuson alapul gazdasági rendszer a szabályozási funkciók megőrzésével az állam kezében. Jelenleg a gazdasági rendszer vállalkozói típusa a vállalkozót a gazdasági folyamat legjelentősebb alanyai közé sorolta.

A vállalkozói szellem az ország piacgazdaságának fő pillére. Éppen ezért a kormányhivatalok igyekeznek ösztönözni a kis- és középvállalkozások fejlődését, hogy ennek következtében ezen vállalkozások adófizetése hozzájáruljon az állami költségvetéshez, és érezhető legyen az ország gazdaságának GDP-növekedése.

Gazdasági szempontból azt feltételezzük, hogy a gazdasági cselekvést a gazdasági érdek motiválja.

A szociológia meghatározó jellemzője, hogy a vállalkozó egyik vagy másik motivációjára összpontosít gazdasági aktivitás... Ezzel a megközelítéssel a vállalkozók motivációja szociológiai problémává változik.

A munka tárgya a vállalkozói tevékenység.

A téma a vállalkozók motivációja gazdasági aktivitás.

A munka célja a vállalkozói tevékenység motivációjának elméleti és módszertani elemzése.

E cél elérése érdekében a következő feladatok megoldását tervezik:

Határozza meg a vállalkozói tevékenységet és az üzletet;

Vegye figyelembe a vállalkozói tevékenység szerkezetét;

Ismertesse a vállalkozói motiváció elméleti és módszertani alapjait, a vállalkozói tevékenység fő motívumait;

Határozza meg a vállalkozói tevékenység hatékonyságának értékelését.

Ebben a munkában megpróbáljuk feltárni a vállalkozói koncepció lényegét és tartalmát, kiemelni a vállalkozói üzlet sajátosságait, a vállalkozói struktúrákat. És határozza meg általános álláspont a vállalkozói tevékenység esetei Oroszországban.

A munka alapja tudományos munkák Radaeva V.V., Khalina S.M., Sevchenko I.K.

1. fejezet Vállalkozói tevékenység: koncepció, szerkezet

1.1 Vállalkozás és üzlet

Kezdetben a vállalkozói szellem problémáját a politikai gazdaságtan vetette fel, mint a források magyarázatának problémáját gazdasági növekedésés a profit jellege (a "vállalkozói szellem" kifejezést R. Cantillon vezette be a 18. században). A politikai gazdaságtan klasszikusai - F. Quesnay, A. Smith - műveiben a vállalkozó, mint tőke tulajdonosának meghatározása érvényesül. Ugyanakkor J. Turgot -tal, majd később német történészekkel (W. Roscher, B. Hildebrand) nemcsak a tőkéjét irányítja, hanem a tulajdonos funkcióit ötvözi a személyes termelőmunkával.

Idővel a vállalkozó egyre kevésbé azonosul a kapitalistával. J. B. Mondjuk és J.S. Mill a vállalkozót a tulajdonjoggal nem terhelt termelés szervezőjének tekinti. A funkcionális megkülönböztetést a tulajdonos és a vállalkozó között K. Marx végzi. A neoklasszicisták - A. Marshall, L. Walras, K. Menger, F. Wieser a vállalkozót menedzserként határozzák meg, és azóta a tulajdonjoggal kapcsolatos semlegesség a legtöbb vállalkozói elmélet - a klasszikus (J. Schumpeter) és modern (A. Cole, P. Drucker).

A vállalkozói szellem egy terület szakmai tevékenység az emberek különleges csoportja - vállalkozók. A vállalkozó független gazdasági szereplő, aki saját kockázatára és kockázatára, saját felelősségére jár el, beleértve az anyagi felelősséget is. Rendelkeznie kell a működő tőke használatának jogaival, mondjuk egy négy jogból álló „köteggel”:

1) a tulajdonjog, vagyis az áruk feletti kizárólagos fizikai ellenőrzés joga;

2) a használati jog, azaz az áruk hasznos tulajdonságainak saját magának történő felhasználásának joga;

3) kezelési jogok, vagyis annak eldöntésének joga, hogy ki és hogyan biztosítja az ellátások igénybevételét;

4) a jövedelemhez való jog, azaz az ellátások igénybevételéből származó eredmények élvezetéhez való jog.

Ahhoz, hogy élni tudjon ezekkel a jogokkal, meg kell fizetnie a teljes tulajdonosnak e jogok átruházását a javára (például bérleti díj formájában). Ezenkívül bizonyos mennyiségű forgótőke is szükséges (például a nyersanyagok, anyagok, munkaerő stb. Költsége). A vállalkozói tevékenység megkezdésekor (vagy a korábbi tevékenység módosításakor) a vállalkozónak meg kell oldania a piacgazdaság örök problémáit: mit termeljen, hogyan termeljen, kinek termeljen?

A vállalkozói szellem legtipikusabb és legtágabb definícióját R. Hizrich és M. Peters amerikai tudósok munkája adja: „A vállalkozói szellem az a folyamat, amellyel valami új értéket hoz létre; folyamat, amely időt és erőfeszítést igényel, anyagi, erkölcsi és társadalmi felelősséget vállalva; folyamat, amely pénzbeli jövedelmet és személyes elégedettséget hoz az elért eredményekkel ”.

Kiváló külföldi tudósok-közgazdászok, F. Hayek, J. Schumpeter és P. Drucker, valamint orosz tudósok, akik tudományos kutatásokat szenteltek ezeknek a problémáknak: A.I. Ageev, A.V. Busygin, V.V. Radaev, Yu.M. Osipov, M.G. Lapusta, A.G. Porshnev stb.

P. Drucker nézete a fogalmak lényegéről „ vállalkozói gazdaság"," Vállalkozói társadalom "," Vállalkozói menedzsment ". Feltárja a vállalkozói környezet kialakításának problémáit, a vállalkozók motiválását, vállalkozásuk feltételeit.

P. Drucker úgy véli, hogy a vállalkozói szellem gazdasági és társadalmi elméleteken alapul, amelyek szerint a változás teljesen normális és természetes jelenség. Az új ötletek pontosan a "vállalkozói szellem" szemantikai alapját képezik, ezért a vállalkozói feladat a "kreatív pusztítás". A vállalkozókat - hangsúlyozza P. Drucker - innovatív gondolkodásmód jellemzi. Továbbá - egy vállalkozás nem azért vállalkozói szellemű, mert új, és nem azért, mert kicsi (kicsi), bár gyorsan fejlődik, hanem azért, mert tevékenysége azon a tudaton alapul, hogy a gyártott termékek egyedi jellemzőkkel rendelkeznek, igényük van rájuk olyan mértékben megnőtt, hogy "piaci rés" alakult ki, és az új technológia lehetővé teszi az összetett műveletek tudományos folyamatokká történő átalakítását.

A vállalkozó definíciója az intézményben gazdasági elmélet(R. Coase, O. Williamson) szerint az alany lesz, aki a tranzakciós költségek megtakarítása érdekében választ a szabad piac szerződéses kapcsolatai és a cég szervezete között. A vállalkozói szellem egy speciális szabályozási mechanizmus, amely eltér az ármechanizmustól és a mechanizmustól állami szabályozás, de bizonyos szempontból mindkettő alternatívája.

Sombart szerint a vállalkozónak hármasnak kell lennie, és rendelkezik a következő tulajdonságokkal:

* hódító (szellemi szabadság, amely lehetővé teszi cselekedetei megtervezését; akarat és energia; kitartás és állandóság);

* szervező (képesség az emberek helyes felmérésére, munkára késztetésére, cselekedeteik összehangolására);

* kereskedő (az a képesség, hogy kényszer nélkül toboroznak embereket, felkeltik érdeklődésüket termékeik iránt, bizalmat keltenek).

J. Schumpeter úgy véli, hogy a vállalkozói szellem fejlesztéséhez két összetevőre van szükség: a) szervezeti és gazdasági innováció; b) gazdasági szabadság. A szabad vállalkozás híve.

J. Schumpeter szembehelyezkedik a neoklasszicistákkal, a tőkeforgalom folyamatából levezetve egy speciális vállalkozói funkció alapvető szükségletét, amely a szervezeti és gazdasági innováció megvalósításából áll. A vállalkozók Schumpeter szerint nem alkotnak külön szakmát vagy külön osztályt. Pontosan ezt a funkciót hajtják végre rendszeresen a különböző entitások. Minden gazdasági szférában megjelenik és eltűnik, helyette rutinosabb cselekvések lépnek. Ugyanakkor a vállalkozó nem feltétlenül talál ki új kombinációkat. Ezeket a gyakorlatban hajtja végre, gyakran utánozza valaki más gazdasági tapasztalatait.

J. Schumpeter feltételezései alapján lehetséges a vállalkozói szellem általános meghatározása - ez a szervezeti innováció megvalósítása a nyereség (egyéb többletjövedelem) érdekében. A vállalkozói szellem tehát három lényeges elemből áll:

* szervezeti tevékenység;

* változások kezdeményezése;

* készpénzbevétel, mint cél és a siker kritériuma.

Végül, a nyugati tudósok minden vállalkozói tudományos definíciójában olyan viselkedésről (folyamatról) beszélünk, amelyben a kezdeményezés megnyilvánulása, a társadalmi-gazdasági mechanizmus megszervezése és átszervezése szükséges ahhoz, hogy a rendelkezésre álló erőforrásokat nyereségesen ki lehessen használni és egy adott helyzetet, és vállalja a felelősséget az esetleges kudarcért, vagyis a kockázatvállalási hajlandóságért. A definíció, mint látható, ötvözi a gazdasági, társadalmi, személyes és menedzsment megközelítéseket.

A nyugati országokban tudományos és gyakorlati szempontból a modern vállalkozást különleges innovatív, bürokráciaellenes üzleti típusként jellemzik, amely az új lehetőségek keresésén, az innováció iránti orientáción, a vonzási és felhasználási képességen alapul. különféle forrásokból származó forrásokat a kijelölt feladatok megoldásához.

Hazánkban a vállalkozói szellem gyerekcipőben jár a piacgazdaság kialakulásával együtt. Hazánkban a vállalkozói szellem fejlesztéséhez elengedhetetlen az orosz kutatók szerint annak megértése, hogy nem minden új vállalkozás vállalkozói szellem.

A vállalkozói szellem fokozatos fejlesztése arra irányul, hogy árut termeljen (munkát végezzen, szolgáltatást nyújtson), és a legalacsonyabb költséggel eljuttassa azokat bizonyos fogyasztókhoz (háztartások, más vállalkozók, állam), és ez a gazdasági növekedés, a GDP növekedése és nemzeti jövedelem, növelve a köztermelés hatékonyságát.

A vállalkozói szellem mint gazdasági jelenség tükrözi a gazdálkodó szervezetek közötti kapcsolatok áru jellegét, amelyek a piacgazdaság gazdasági törvényeinek működésén alapulnak (kínálat és kereslet, érték, verseny stb.), Valamint az árutermelés és -forgalom minden eszköze (ár, pénz) , pénzügy, hitel stb.) ...

A vállalkozói szellem, mint társadalmi jelenség, tükrözi minden alkalmas egyén azon képességét, hogy a vállalkozás tulajdonosa legyen, és a legnagyobb hozammal meg tudja mutatni egyéni képességeit és kreativitását. Ez egy új emberréteg kialakulásában nyilvánul meg - vállalkozó szellemű, gravitáló az önálló gazdasági és gazdasági tevékenységek felé, képes létrehozni saját vállalkozását, legyőzni a környezet ellenállását és elérni céljaikat. Ugyanakkor hozzájárul a foglalkoztatottak számának növekedéséhez, akik viszont gazdaságilag és társadalmilag is érdekeltek a vállalkozói tevékenység fenntarthatóságában.

Vállalkozásfejlesztés, feltételezve hatékony használat anyagi, pénzügyi és munkaerő -források, ugyanakkor állami szabályozást is igényel bizonyos kedvező feltételek megteremtése irányába.

A vállalkozói szellem sikeresen fejlődik bizonyos feltételek és tényezők jelenlétében, amelyek együttesen biztosítják egy bizonyos üzleti környezet kialakulását. Ez utóbbit különböző (objektív és szubjektív) tényezők integrált halmazaként kell értelmezni, amelyek lehetővé teszik a vállalkozó számára, hogy sikereket érjen el céljainak megvalósításában, a vállalkozói projektek és szerződések megvalósításában, elegendő nyereség (bevétel) megszerzése mellett.

A vállalkozói szellem bizonyos mértékig tükrözi az ország politikai helyzetét is. Egyrészt fejlődésének feltételei és tényezői az ország (kedvező vagy kedvezőtlen) politikai helyzetétől függenek, másrészt a vállalkozói szövetségek, szakszervezetek, szakszervezetek maguk is befolyásolják az ország politikai helyzetének kialakulását, részt venni politikai tevékenységek az állam.

A vállalkozói szellem valójában egyfajta menedzsment, amely a vállalkozástulajdonosok innovatív magatartásán, az ötletek megtalálásának és felhasználásának képességén alapul, és azokat konkrét vállalkozói projektekké alakítja. Ez általában kockázatos vállalkozás, ezért gondosan meg kell indokolni, az értékesítési piac és a versenytársak ismeretére támaszkodva, miközben nem hanyagolják el saját megérzésüket és természetesen a támogatást. kormányzati szervek.

Így a vállalkozói szellem általános értelemben olyan kapcsolatok halmazát tükrözi (gazdasági, társadalmi, szervezeti, személyes stb.), Amelyek a vállalkozók üzleti tevékenységük megszervezéséhez, az áruk (munkák, szolgáltatások) előállításához és megszerzéséhez kapcsolódnak. kívánt eredményeket nyereség (jövedelem) formájában.

A „vállalkozói szellem” fogalma mögött „üzlet”, vállalkozás, termék (hasznos dolog) vagy szolgáltatás (nem anyagi termék) előállítása áll. A vállalkozói tevékenységet gyakran vállalkozásnak nevezik.

Az "üzlet" kifejezés angolból "üzlet" fordítva üzletet, foglalkozást, kereskedelmet, kereskedelmet jelent. Egy üzletember az üzletember arra törekszik, hogy nyereségessé tegye vállalkozását. A jogszabályokban az "üzlet" szót nem használják, de a "vállalkozói szellem" kifejezést széles körben használják.

Az üzletág szélesebb fogalom, mint a vállalkozói tevékenység, mivel az üzlet bármely egyszeri kereskedelmi tranzakció végrehajtására vonatkozik, bármely tevékenységi területen, amelynek célja a jövedelem (nyereség) termelése.

A vállalkozói szellem tükrözi azt a kapcsolatrendszert is, amely a vállalkozók üzleti egységei között van egymással (pénzügyi, gazdasági, társadalmi), valamint termékeik (munkák, szolgáltatások) fogyasztóival, minden termelési tényező (nyersanyag, anyag, berendezések, üzemanyagok, villamos energia stb.), bankokkal és más piaci szervezetekkel, alkalmazottakkal (alkalmazottakkal) és végül az illetékes végrehajtó hatóságok által képviselt állammal és önkormányzat.

A „vállalkozói szellem” fogalma a vállalkozó enciklopédikus szótárában: „Vállalkozás” (vállalkozói tevékenység) a polgárok önálló, proaktív tevékenysége, amelynek célja nyereség vagy személyes jövedelemszerzés, és amelyet saját nevükben, saját kockázatukra és vagyoni felelősségükre, vagy jogi személy (vállalkozás) nevében és vagyoni felelősségére ”.

A vállalkozó bármilyen típusú, törvényben nem tiltott gazdasági tevékenységet folytathat, beleértve a kereskedelmi közvetítést, kereskedelmi beszerzést, tanácsadást és egyéb tevékenységeket, valamint értékpapírokkal kapcsolatos műveleteket. "

A polgári és az üzleti jog egyik kulcsfogalma a vállalkozói tevékenység fogalma, amelynek általános jelentése van az egyéni vállalkozók (magánszemélyek) és a kollektív vállalkozók (jogi személyek) számára. Jelenleg ennek a fogalomnak a normatív meghatározása a par. 3. cikk 1. o. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 2. cikke. Meg kell jegyezni, hogy magánszemélyek és kereskedelmi szervezetek Általános szabály, vegyen részt vállalkozói tevékenységekben egyenlő jogi feltételekkel.

A vállalkozói tevékenység önálló, saját kockázatára végzett tevékenység, amelynek célja az ingatlanhasználatból, áruértékesítésből, munkavégzésből vagy szolgáltatásnyújtásból származó szisztematikus nyereség megszerzése az ilyen minőségben nyilvántartásba vett személyek által. törvény előírja.

A fenti meghatározás számos olyan jellemzőt tartalmaz, amelyek lehetővé teszik a vállalkozói szellem megkülönböztetését az állampolgárok és a jogi személyek egyéb tevékenységeitől. A jogi szakirodalomban ezeknek a jeleknek a rendszereit különböző módon csoportosítják, az osztályozás különböző alapjaitól függően. Ugyanakkor az előadás logikájának megfelelően ezt a definíciót bekezdésében 3. cikk 1. o. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve 2. § -ában foglaltak szerint meg lehet különböztetni négy olyan jellemzőt, amelyek kiinduló érvként szolgálnak egy adott tevékenység vállalkozói tevékenységként való besorolásának kérdésének megoldásához. Ugyanakkor csak azok a tevékenységek ismerhetők el legális vállalkozói tevékenységként, amelyekre az alábbiakban felsorolt összes jellemző jellemző.

Az első jel a vállalkozói tevékenység függetlensége.

A második jel szorosan kapcsolódik az elsőhöz - a vállalkozó saját kockázatára cselekszik.

A harmadik jel az, hogy a vállalkozói tevékenység célja, hogy szisztematikusan profitáljon az ingatlanok használatából, az áruk értékesítéséből, a munkák elvégzéséből vagy a szolgáltatások nyújtásából.

A legális vállalkozói tevékenység negyedik jele jellemzi résztvevőit.

Az ötödik jel az innováció. A vállalkozói tevékenységet nem minden olyan tevékenységnek kell érteni, amely áruk és szolgáltatások előállításához és értékesítéséhez kapcsolódik, hanem csak egy innovatív, kereső elem kötelező bevonásához a gazdasági folyamatba, amely különböző pillanatokban - a keresésben és fejlesztésben új piac, új áruk előállítása a meglévő termelés vagy új vállalkozás alapításának profiljának megváltoztatásával; a termelés megszervezésének új módszereinek bevezetése, a termékek minőségének ellenőrzése, új technológiaés technológia; új anyagi és pénzügyi források megtalálása és felhasználása.

1.2 A vállalkozói tevékenység jellemzői

Az üzleti tevékenységet magánszemélyek és jogi személyek végzik.

Az egyének azok egyéni vállalkozók, jogi helyzet amelyekre a vonatkozó törvények vonatkoznak.

Az egyének által végzett vállalkozói tevékenység az egyéni (magán) vállalkozói tevékenységet jelenti.

A jogi személyek által végzett üzleti tevékenységek kollektív vállalkozások.

Jogi személyek a vállalkozói tevékenységben - minden típusú vállalkozás: üzleti partnerségek(teljes és korlátozott) üzleti cégek(részvénytársaság OJSC, CJSC, LLC, ODO); termelőszövetkezetekés egységes vállalkozások.

A modern Oroszországban a gazdálkodó szervezetek és a vállalkozni szándékozó személyek számíthatnak az állam elleni védelemre.

A világ legtöbb országában a vállalkozói szellem erőteljes motorja a gazdasági és társadalmi fejlődés... Vállalkozók nélkül az emberek szükségleteit nem lehet teljes mértékben kielégíteni. Ezenkívül a vállalkozói tevékenység vezetői, szervezeti, piaci funkciókat is ellát; alkotja a kreativitás elemeit a társadalom társadalmi -gazdasági életében. A vállalkozói szellem révén újításokat valósítanak meg a kereskedelemben, menedzsmentben, információs technológiákban.

A piaci kapcsolatokra való áttérés sok összetett feladatot jelent a társadalom számára, amelyek között fontos helyet foglal el a vállalkozói szellem fejlesztése.

Jelenleg fel kell gyorsítani a vállalkozói tevékenység feltételeinek kialakítását, kedvező üzleti légkört kell teremteni. A vállalkozói szellem fejlesztésének elengedhetetlen feltétele a magántulajdon.

A privatizációs folyamat, amely Oroszországban a nyolcvanas évek végén kezdődött, hozzájárul a magántulajdon újjáélesztéséhez, mint a vállalkozói szellem alapja. Fel kell élesztenie a versenyt is, cselekvési szabadságot kell biztosítania a vállalkozóknak és a vezetőknek - a különféle tulajdonosi formákba tartozó vállalkozások vezetőinek.

A vállalkozói szellem fejlesztéséhez más feltételek szükségesek. Ide tartozik az állami gazdaság- és szociálpolitika stabilitása, a kedvezményes adózási rendszer, a vállalkozói szellem támogatását szolgáló fejlett infrastruktúra, a szellemi tulajdon védelmét szolgáló hatékony rendszer megléte, valamint a vállalkozók üzleti aktivitását növelő rugalmas piaci mechanizmusok kialakítása. A vállalkozóknak szabadon kell belépniük a külföldi piacra. A vállalkozók számára hozzáférhetővé kell tenni hitelrendszer, lehetőséget biztosítanak a szükséges termelési eszközök, alapanyagok és alkatrészek megvásárlására.

A vállalkozói szellem biztosítja az új ígéretes iparágak fejlődését, hozzájárul az elavult iparágak kimosásához.

A vállalkozói szellem létrehozza a koordinációs mechanizmusokat, fejlesztési stratégiát fogalmaz meg a piacon és a versenyen keresztül, valamint az üzleti szervezetek közötti kapcsolatokat.

Így a vállalkozói szellem, mint üzleti egység és a gazdasági magatartás különleges, kreatív típusa a gazdasági siker elérésének minden tényezőjének szerves tulajdonsága.

A vállalkozónak ahhoz, hogy sikeres legyen a versenyben, figyelembe kell vennie a kockázati tényezőt, gondosan elemeznie kell annak okait, lehetséges következményei... Itt természetesen fontos az óvatosság, a valószínű veszteségek és előnyök összehasonlításának képessége, ami bizonyos tudást igényel az általános gazdaságelmélet, a specifikus közgazdaságtan területén; alkalmazási módszerek kvantitatív módszerek elemzés. A múltbeli tapasztalatokon és betekintésen alapuló vállalkozói intuíciót sem lehet figyelmen kívül hagyni.

Mivel a kockázat valószínűségi kategória, mérhető. A gyakorlatban statisztikai és szakértői módszert alkalmaznak a kockázat mérésére.

A statisztikai módszer abból áll, hogy a hasonló típusú vállalkozói tevékenységben bekövetkezett veszteségekre vonatkozó statisztikai adatok alapján meghatározzák a veszteségek bizonyos szintjének úgynevezett bekövetkezési gyakoriságát, és ennek megfelelően a egy bizonyos mértékű veszteség valószínűsége várható.

A szakértői módszer abban áll, hogy a vállalkozók vagy szakemberek köréből vonzott szakértői csoport véleményének feldolgozásával a veszteségek bizonyos szintjeinek valószínűségéről meghatározzák bizonyos veszteségek értékelésének gyakoriságát, amely a szám elosztásának hányadosa olyan szakértők, akik egy bizonyos összegű veszteségért beszélnek a szakértők teljes számával.

A vállalkozói kockázat számításai még nem adnak választ arra a kérdésre, hogy a vállalkozónak hogyan kell cselekednie, mivel csak ötletet ad lehetséges kockázat cselekedeteinek bizonyos változatai esetén, amelyek szélsőséges esetei kockázat nélkül minimális nyereség elérése és maximum - nagyon magas értékkel.

A cselekvési irány kiválasztását magának a vállalkozónak kell elvégeznie, vagyis magának kell eldöntenie, hogy milyen kockázatot hajlandó vállalni a számára elfogadható nyereségérték elérése érdekében. Ez a választás társul a következőhöz üzleti tulajdonságok vállalkozó, amelynek alapját személyes tulajdonságai képezik, amelyek a veleszületett tulajdonságok, a természetes hajlamok, a korábbi képzések és a felhalmozott szakmai tapasztalatok kombinációjának eredménye.

A vállalkozói tevékenység felsorolt legfontosabb jellemzői összekapcsolódnak és egyszerre hatnak.

Ahhoz, hogy a vállalkozás vállalkozói lehessen, rendelkeznie kell bizonyos tulajdonságokkal. A vállalkozót az jellemzi, hogy megpróbál valami újat és mást létrehozni a meglévőtől, megváltoztatja és átalakítja az értékeket.

A vállalkozó szellem jellemző vonása abban rejlik, hogy viszonylag rövid távú, taktikai cselekvési módokhoz tartozik. Így például, ha egy hosszú távú projekt a nyereségszerzés fő célját tűzi ki, kockázattal és felelősséggel társul, nem triviális elképzeléseken alapul, akkor jogos a vállalkozói szándéknak tekinteni.

A vállalkozói tevékenység egymást követő vagy egyidejűleg végrehajtott tranzakciók halmaza, amelyek mindegyike viszonylag rövid, jól meghatározott időintervallumra korlátozódik. Az üzlet a fő tégla, amelyből az üzleti épület épül.

A vállalkozói szellem mindig az innovációról szól. J. Schumpeter és A. Marshall felhívta a figyelmet a gazdasági tevékenység ezen aspektusára. Ha J. Schumpeter megmutatta a vállalkozói szellem és az innováció azonosságát, akkor A. Marshall azzal érvelt, hogy a vállalkozók valódi szerepe a társadalom életében abban rejlik, hogy innovációjukkal nem csak új rend, hanem felgyorsítják a társadalomban már konstruktívan érő folyamatokat is. Helyesebbnek tűnik úgy értékelni a vállalkozót, amelyet J. Schumpeter adott, mint a társadalom korábbi termelési és szervezési formáit határozottan megtörő figurát, aki forradalmár a gazdaságban, a társadalmi és politikai forradalom kezdeményezője. J. Schumpeter szerint a vállalkozó folyamatosan "kreatív rombolást" hajt végre, mivel ő a társadalom gazdasági fejlődésének fő alakja.

Mindezek alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a vállalkozói szellem és az innováció a modern társadalomban összefüggő egész.

Az üzleti tevékenységek típusai

A vállalkozói tevékenység nagyon változatos. Mivel bármely vállalkozás egy vagy olyan mértékben kapcsolódik a termelési ciklus fő szakaszaihoz - az áruk és szolgáltatások előállításához, az áruk cseréjéhez és forgalmazásához, azok fogyasztásához -, megkülönböztethető a következő típusokat vállalkozói tevékenység:

ipari vállalkozói szellem,

kereskedelmi,

pénzügyi.

Ezenkívül az elmúlt évtizedekben a világ minden gazdaságilag fejlett országában kiemelték és elszigetelték az olyan független vállalkozástípust, mint a tanácsadás (tanácsadás).

Ugyanakkor az ilyen típusú vállalkozások mindegyike számos alfajra oszlik.

A gyártó vállalkozást nevezhetjük a vezető vállalkozási típusnak. Itt termékeket, árukat, munkákat állítanak elő, szolgáltatásokat nyújtanak, bizonyos szellemi értékeket hoznak létre. A piacgazdaságra való áttérés során azonban éppen ezen a tevékenységi körön mentek keresztül a legnagyobb negatív változások: a gazdasági kapcsolatok összeomlottak, az anyagi és műszaki támogatás megszakadt, a termékek értékesítése meredeken visszaesett, a vállalkozások pénzügyi helyzete pedig romlott.

Az oroszországi piacra való átmenet első éveiben a legnagyobb fejlődést a kereskedelmi vállalkozói tevékenység érte el. Szolgáltatások vásárlására és eladására vonatkozó műveletek és tranzakciók jellemzik. Itt gyorsabban visszatérhet. Ez a korábban nagyrészt korlátozott terület gyorsan fejlődni kezdett, főleg magánemberként egyéni vállalkozást... Sok energikus, vállalkozó szellemű ember irányította ide erőfeszítéseit. Gyakran vannak közöttük olyanok, akiket korábban úgynevezett "árnyékgazdaságnak" neveztek. Ha a termelési tevékenység általában a vállalkozás, a cég nyereségességének 10-12% -át biztosítja, akkor a kereskedelmi-20-30% -ot, és gyakran még magasabbat is.

A vállalkozási tevékenység különleges fajtája a pénzügyi. Tevékenységi köre a forgalom, az értékcsere. Pénzügyi tevékenységek behatol mind az ipari, mind a kereskedelmi, de lehet független is: banki, biztosítási stb.

Egy pénzügyi tranzakció nem jelent olyan magas megtérülési rátát, mint a korábbi típusú vállalkozói tevékenység: ez az érték 5-10%lehet.

Az utóbbi években Oroszországban egyre inkább fejlődik egy olyan ígéretes forma, mint a vállalkozói tanácsadás. Ennek számos iránya van, és összehasonlítva fejlettségi szintjét hazánkban más fejlett országokkal, arra a következtetésre juthatunk, hogy a következő években a tanácsadásnak gyorsan kell fejlődnie.

Viszonylag függetlenek, a vállalkozói tevékenység típusai kölcsönösen összefonódnak és kiegészítik egymást. Ugyanakkor elsőbbséget kell adni az ipari vállalkozói szellemnek, amely meghatározza a vállalkozói tevékenység minden típusát és a legösszetettebb.

A vállalkozói funkciók alatt a vállalkozó és a gazdasági környezet más alanyai (elemei) közötti termelési és cseretevékenységek végrehajtását értjük.

A vállalkozói tevékenység (vállalkozók munkája), mint társadalmi jelenség lényege fő funkciójában fejeződik ki - különleges gazdasági előnyök (értékek) létrehozása hatékony dinamikus struktúrák formájában, amelyek lehetővé teszik az emberek és a társadalom egészének különböző igényeinek kielégítését .

A funkciók a következők:

1) Gyártás - a nyersanyagok és egyéb kellékek átalakítása olyan típusú termékké, amely alkalmas a vállalat ügyfelei számára történő értékesítésre.

2) Anyagi és műszaki támogatás - a gazdasági tevékenységhez szükséges alapanyagok, gépek, berendezések és egyéb kellékek beszerzése.

3) Személyzet - kiválasztás és toborzás a vállalkozás igényeinek megfelelően.

4) Pénzügy és számvitel vezetése.

5) Marketing.

6) Kutatás és tervezői munka- új fejlesztési és végrehajtási tevékenységek technológiai folyamatok vagy új termékek a vállalkozói szellem javítására.

7) PR (PR) - a vállalkozás és a közstruktúrák vagy a média közötti kapcsolatok megvalósítása és kezelése.

Így a vállalkozói tevékenység célja a kereskedelmi siker elérése: nyereség vagy vállalkozói jövedelem.

A vállalkozói jövedelem nagy része nem személyes fogyasztásra irányul, hanem a gazdasági tevékenység legígéretesebb területeinek továbbfejlesztésére fektetik be. Ezenkívül a vállalkozói szellem a tőke legjobb felhasználását célozza: az ingatlanokat és egyéb vagyont, valamint a pénzügyi, anyagi, műszaki és munkaerő -forrásokat.

Így, miután figyelembe vettük a vállalkozói tevékenység főbb rendelkezéseit, arra a következtetésre juthatunk, hogy a motiváció szempontjából két hipotézisben tekinthetjük a vállalkozó személyiségét: először is, mint ingatlan- és egyéb erőforrás -tulajdonos, megpróbálva a lehető legtöbbet kihozni tevékenységükből származó jövedelmet, másodsorban pedig menedzserként a munkavállalókat, akik a szerződés feltételei alapján dolgoznak neki. A jövőben ebből a két rendelkezésből fogunk kiindulni.

Az egyén szükségletei nagymértékben meghatározzák az üzleti tevékenység vagy a vállalkozói tevékenység sikerét. Egyrészt maga az üzleti, az abban való munka iránti érdeklődés megnyilvánulása az egyén válasza társadalmi szükségleteinek kielégítésére (a sikerhez, a sikerhez, a társadalmilag jelentős üzletvitelhez stb.).

Másrészt azonban csak az ügyfelek valós igényeinek ismerete, fejlődésük előrejelzésének képessége teszi lehetővé ezt az üzletet.

2. fejezet Az üzleti motiváció szerkezete

2.1 A motiváció elméleti alapjai a vállalkozói tevékenységhez Vállalkozás üzleti motiváció

Bármely termelés forrásai az erőforrások és a termelési tényezők. A termelési erőforrások azon természeti, társadalmi és szellemi erők összessége, amelyek felhasználhatók az áruk, szolgáltatások és egyéb értékek létrehozásának folyamatában. A gazdaságelméletben az erőforrásokat általában négy csoportra osztják: természeti, anyagi, munkaügyi és pénzügyi.

Modern körülmények között a munka, mint termelési tényező gyakran döntő fontosságúvá válik, mivel jövedelmet hozhat a termelés tulajdonosának. De nem bármilyen munkáról beszélünk, hanem professzionális, hatékony, szervezett és motivált munkáról.

Már a huszadik század harmincas éveiben, a tőkés menedzsment kiterjedt módszereiről az intenzívre való áttérés éveiben szükségessé vált a motiváció új formáinak keresése, amelyek kifejezettebb szociológiai és pszichológiai tartalommal jellemezhetők. Ennek a keresésnek a célja az volt, hogy megszüntesse a menedzsmentelméletekben és a bürokratikus modellekben rejlő deperszonalizált kapcsolatokat a termelésben, és helyettesítse azokat a munkavállalók és vállalkozók közötti együttműködés fogalmával.

A motiváció eljárási elméletei a kiválasztott típusú emberi viselkedést vizsgálják a számára kitűzött célok elérésének folyamatában.

Tekintsük a vállalkozó motivációját két eljárási elmélet alapján: V. Vroom preferenciái és elvárásai, valamint S. Adams igazságszolgáltatása.

Az első elmélet azon a feltevésen alapul, hogy az aktív szükséglet jelenléte nem az egyetlen és szükséges feltétel egy személy motiválása egy meghatározott cél elérésére. A személynek abban is reménykednie kell, hogy az általa választott viselkedés valóban a kívánt jószág elégedettségéhez vagy megszerzéséhez vezet. Egy vállalkozó számára a kívánt előny a vállalat sikeres működése és a nyereség maximalizálása.

Elvárások - egy adott személy által adott esemény valószínűségének értékelése. Például a legtöbb ember egy magasabb végére számít oktatási intézmény lehetővé teszi számukra, hogy többet szerezzenek Jó munka vagy hogy ha teljes odaadással dolgozol, akkor karriert tudsz csinálni. A motiváció elemzése munkatevékenység, az elváráselmélet három fontos összefüggést azonosít: munkaerőköltségek - eredmények; eredmények - jutalom és valencia (elégedettség ezzel a jutalommal). Az első csomaggal (3-P) szembeni elvárások a ráfordított erőfeszítés és a kapott eredmények aránya. Az eredmény-jutalom elvárások (R-B) egy bizonyos jutalom vagy jutalom elvárásai elért eredményeket munkaerő, azaz ami jelenleg a legértékesebb a vállalkozó számára A harmadik tényező - valencia (a bátorítás vagy jutalom értéke) - a relatív elégedettség vagy elégedetlenség észlelt foka egy bizonyos jutalom megszerzése miatt. Mivel a különböző embereknek különböző igényeik és jutalmazási igényeik vannak, az elért eredményekre adott konkrét jutalom nem jelenthet számukra értéket.

A részvényelmélet magyarázatot ad arra is, hogy az emberek hogyan osztják el és irányítják erőfeszítéseiket céljaik elérése érdekében, mind a munkavállalók, mind a vállalkozók számára.

Mindezek az elmélet figyelembevételével igazak a vállalkozói cégben dolgozó alkalmazottakra. Ami a vállalkozó személyiségét illeti, motivációja némileg eltérő. Mint már mondtuk, a jutalom vagy a vállalkozói munka eredményéből fakadó belső, vagy a lehető legnagyobb profit. Versenyképes piacgazdaságban a helyettesítő árukat gyártó hasonló vállalkozók magasabb nyereséget kaphatnak ugyanannyiért. eladott termékek a kínálattól és a kereslettől függő feltételek miatt.

A fentiek alapján azt a következtetést vonhatjuk le, hogy a vállalkozó motivációja tevékenységében azonos nagyon fontos valamint a munkavállaló motivációja a munkafolyamatban, és még ennél is jelentősebb, mivel a vállalkozói kezdeményezés a haladás motorja, és hozzájárul a tökéletes piaci formák menedzsment.

E tekintetben a motiváló tényezők tanulmányozása és a világos motivációs mechanizmus kialakítása a vállalkozó tevékenységében részletes és mélyreható kutatást és elfogadást igényel a társadalom részéről.

A meglévő motivációs elméletek egyike sem tudja átfogóan megmagyarázni az emberi viselkedés minden igényét és indítékát tevékenysége során.

Az üzleti élet és a gyártás humanizálásának elméleti kérdései először a Mayo Emberi Kapcsolatok Iskolájának tanításaiban és az úgynevezett „ipari demokráciában” tükröződtek - ez a bűnrészesség egyik formája, amely a szervezet minden szintjén dolgozó munkavállalóknak jogot ad a részvételre. érdekeiket érintő döntéseket. Az elmúlt évtizedekben a társadalmilag orientált piacgazdaság felé való elmozdulás folyamatai az „emberi erőforrás -fejlesztés” fogalmában fejeződtek ki. Ez a koncepció képezte az emberi tőke elméletének alapját, miszerint az oktatásba való befektetés, a minőség javítása munkaerő olyan természetes, mint a gépekbe és technológiákba való befektetés.

A piacgazdaság kialakulása Oroszországban lehetetlen az emberi tényező szerepének növelése nélkül. Jelen körülmények között különösen fontosak a személyzettel való munka kérdései, amelyek a társadalmi termelés fejlődésének emberi tényezőjét alkotják.

2.2 Az üzleti indítékok és típusaik

Ahhoz, hogy az egyén sikeresen belépjen a vállalkozói képbe, az utóbbinak mindenekelőtt fel kell ismernie azokat a motívumokat, amelyek arra késztetik, hogy saját vállalkozását nyitják meg, és ezáltal a vállalkozói vállalkozás önálló alanyává váljanak.

Az indítékot úgy kell érteni, mint az emberek bizonyos cselekvésekre vonatkozó motivációinak összességét. A vállalkozói motivációk akkor alakulnak ki, amikor szükség van a vállalkozó szellemre. A tudatos, értelmes, megtanult szükséglet viselkedési motívummá válik. Ezért az emberek vállalkozói cselekedetei és a vállalkozói hivatás kiválasztása nemcsak hivatásukon, hanem vágyukon is alapulnak.

A vállalkozói cselekvés indítéka (attitűdje) a vállalkozó hajlandósága, készsége, hajlama arra, hogy így vagy úgy cselekedjen. A hajlam a vállalkozó belső attitűdje a különböző tárgyakhoz és helyzetekhez, beleértve más embereket is, üzleti szférájával kapcsolatban. Az indítékok (attitűdök) személyes vállalkozói értelmet adnak a helyzetnek.

A jövedelemszerzés, a nyereség a fő indíték, de ez nem öncél és nem végleges. Nem minden vállalkozói tevékenységet végeznek személyes fogyasztás céljából, ellenkezőleg, ellenzi a hedonizmus minden fajtáját. Mivel a vállalkozói szellem nem csupán stratégiai, hanem kreatív tevékenység nagyfokú autonómiával a döntéshozatalban. Más szóval, a vállalkozót magával ragadja a függetlenségre való törekvés és az önmegvalósítás folyamata. És a pénz (mint jövedelem) egy sikerkritérium, amely megmutatja, hogy az eredetileg tervezett vállalkozói projekt mennyire jól valósul meg. Ez a pénz a társadalom társadalmi elismerésének biztosításának és növelésének eszközeként is működik üzleti hírnevét vállalkozó.

Így ábrázolhatja a sémát:

Közzétéve: http://www.allbest.ru

A „vállalkozói tevékenység indítéka” és a „vállalkozói attitűd” fogalma, bár értelmükben közel állnak egymáshoz, nem egyeznek meg teljesen. Az indíték mozgékonyabb, hajlamosabb az érzelmekre. Éppen ellenkezőleg, a hozzáállás stabilabb.

Meg lehet különböztetni a következő csoportokat az emberek vállalkozói tevékenységre ösztönző motívumai:

gazdasági indítékok;

társadalmi indítékok;

pszichológiai indítékok;

fizikai indítékok;

humanista indítékok.

Gazdasági indítékok: a gazdasági haszon kivonásának vágya a győzelmi siker, vagy a túlélési siker, vagy mindkettő egyidejű elérése révén. A gazdasági előny abból áll, hogy önmagát és szeretteit megélhetési eszközökkel látja el, amelyek legalább elegendőek az élet fenntartásához és a munkaerő reprodukálásához, legfeljebb személyes versenyképességük megerősítéséhez és a személyes versenyelőnyök biztosításához más vállalkozókkal szemben.

A vállalkozói tevékenység gazdasági indítékai külsőleg a következők:

vagyoni motívumok, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy megőrizzék vagy kibővítsék a tulajdonosi, rendelkezési, használati tárgyak listáját, fenntartsák, megerősítsék a vállalkozói erő vertikumát és növeljék adminisztratív erőforrásaikat;

olyan munkamotívumok, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy sikereket érjenek el a szakmai munkában, növeljék a személyes szakmai versenyképességet, fokozzák a személyes versenyelőnyöket és leküzdjék a személyes versenyhátrányokat;

pénzügyi motívumok, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy pénzügyi jövedelmet kapjanak, vagy ennek eredményeként növeljék azokat sikeres tartás foglalkozik.

Az embereket nemcsak gazdasági indítékok, hanem mások is ösztönzik a vállalkozói tevékenységre. Így a vállalkozói magatartás társadalmi motívumai a következők:

a társadalmi kommunikációs formák (szociális kommunikáció) kezdeményezése, mint a saját társadalmi energia megvalósításának, fenntartásának és erősítésének módja;

a társadalomban való siker elérése jogalapon, a jogi megfelelőség fenntartása, az "eset" alárendelése az alkalmazandó jogszabályoknak, ezen normák javításának kezdeményezésével kombinálva;

a személyes versenyelőnyök és eredmények nyilvános bemutatása;

pozitív hírnév kialakítása és megerősítése a környezet szemében;

beszerzés társadalmi ismeretek, képességek, készségek, beleértve mások tapasztalatainak felhasználását saját tevékenységeik során és tanulást mások hibáiból;

társadalmi, beleértve a jogi kényelmet is.

A vállalkozói magatartás társadalmi indítékai tükrözik a társadalmi elvet az emberek természetében, a társadalmi kommunikáció szükségességét, a társadalmi megfelelőség iránti vágyat, a nyilvános elismerést. A társadalmi kommunikációt mindig bizonyos emberek kezdeményezik, akik önállóan tesznek lépéseket az ilyen kommunikáció szükséges formáinak létrehozására. Ezért a vállalkozói magatartás társadalmi motivációja a társadalmi kommunikáció folyamatos fejlődésében rejlik.

A vállalkozói tevékenység pszichológiai indítékai sok ember szükségletét tükrözik a hatékony önmegvalósításhoz, fejlődéshez személyes tulajdonságok, öntudat, önbizalom az üzleti kapcsolatokban, az interperszonális kapcsolatok optimalizálása és a pszichológiai stabilitás kialakítása. A vállalkozói magatartás révén az emberek érzelmi interakció mechanizmusait alakítják ki más emberekkel, olyan tulajdonságokat fejlesztenek ki, mint kitartás, önbizalom, figyelem, akarat, pontosság, nyitottság, türelem, következetesség a cselekvésekben stb.

És végül, az emberek humanista motivációja a vállalkozói tevékenységre az igényeiken alapul, amelyek etikai, esztétikai, ideológiai (fogalmi, általános filozófiai) jelleggel bírnak. A vállalkozói szellem humanisztikus indítékai az emberek etikai, esztétikai, ideológiai önmegvalósítás iránti vágyából, a megfelelőség megfelelő formáinak megszerzéséből állnak, a követett elképzelések és rendeletek követése alapján, változások kezdeményezéséből az új rendek kialakítása és a új ötletek. Ezek a motívumok tükrözik az aktív viselkedésben, uralomban, fejlődésben lévő emberek igényeit az etikus, esztétikai és ideológiai területeken.

A vállalkozói magatartás motívumai között meg kell különböztetni a motívumokat-motívumokat, vagyis a valódi, valós motívumokat és az ítélkezési motívumokat, vagyis azokat, amelyeket a vállalkozó hirdet, ő nyíltan felismeri. Ez utóbbit nevezhetjük vállalkozói motivációnak.

Az orosz vállalkozó motivációjának szerkezetében több fontos mérföldkövet lehet megkülönböztetni:

Akut vagy megszállott vágy, hogy kitűnjön, bizonyítson, megmutassa önmagát és képességeit.

Függetlenségre való törekvés, vonakodás dolgozni egy "nagybátyánál", aki állítólag puszta halandókból profitál.

Vezetői szükségleteik kielégítésének törekvése.

Kétségbeesett küzdelem az önkifejezésért, az önmegvalósításért és így tovább.

Az emberek részt vesznek a professzionális vállalkozói tevékenységben, nemcsak a vállalkozói igényre reagálnak, hanem a szükségletre, a képtelenségre találni bérelt állást, a vágyra, hogy biztosan vállalkozók legyenek, a szakmai fejlődésre.

Minden jogilag szabad embernek joga van választani a szakmai vállalkozói szellem és a profi bérmunka között. Végül is dolgozhat vállalkozóként, vagy lehet tanár, vállalkozói vállalkozást, vagy éppen ellenkezőleg, szorgalmasan dolgozhat kohászként, tervezőként vagy metróépítőként.

A vállalkozói szakma emberek általi megválasztása kiegészül a vállalkozás témájának megválasztásával - a gazdaság tantárgya vagy tantárgyterületei, egy adott szektor vagy piaci szektorok összessége. A hivatásos vállalkozónak környezete előtt szakterületének szakembereként kell megjelennie. Ilyenné válik, szakmai tevékenységeket hajt végre az üzleti élet azon területein, amelyek elsajátításához szükségesnek tartotta. Speciális vállalkozóként tevékenykedik egy adott piaci szektorban, vagy sokoldalú vállalkozóként, aki inkább diverzifikálja vállalkozását.

A motivált választás a bérelt munkaerő és a vállalkozói vállalkozás között a vállalkozói kedv érdekében automatikusan magában foglalja azon piacok földrajzának és tárgyösszetételének meghatározását, amelyekre a professzionális vállalkozói szféra új tantárgya úgy dönt, hogy behatol, vagy ahol meg akarja szerezni a lábát.

A különböző kategóriák és vállalkozói csoportok viselkedésének indítékainak, attitűdjeinek, értékorientációinak tanulmányozása, például maguknak az üzleti struktúráknak vagy az érdekelt állami szerveknek a megrendelése alapján lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározzuk a vállalkozók tevékenységük iránti attitűdjében uralkodó tendenciákat. , ami nagyon fontos a régió, az ország teljes lakossága számára. Az üzleti tevékenység indítékainak ilyen ismeretére épülő ösztönzési rendszer létrehozásával lehetőség van a vállalkozói kapcsolatok szabályozására, mind a vállalkozók részéről, mind az érintett állami struktúrák részéről - képviselő és végrehajtó hatóságok, ami ma nagyon fontos.

Következtetés

Egy általános problémáról szóló elméleti anyag elemzése, amely feltárja a modern vállalkozói szellem motivációját, megmutatta, hogy a vállalkozó személyiségének motivációs szférája összetett és sokrétű.

A probléma mérlegelése azt mutatta, hogy a sikerorientált vállalkozók a mérsékelt kockázatot részesítik előnyben, ami igazolja az elvárást. Azok, akik félnek a kudarctól, inkább alacsony vagy éppen ellenkezőleg, túl magas kockázati szintet részesítenek előnyben. Minél magasabb a vállalkozó motivációja a sikerre - a cél eléréséhez, annál kisebb a kockázatvállalási hajlandóság. Általánosságban elmondható, hogy a tanulmány kimutatta, hogy a vállalkozók motivációja a siker elérésére felülkerekedik a kudarc elkerülésére irányuló motivációval szemben, bár nem jelentősen.

A modern vállalkozói motiváció jellemzői a következő összetevőket tartalmazzák:

először is a vállalkozók kockázatvállalási hajlandósága. Ennek a problémának a mérlegelése során kiderült, hogy bár a „kihívás” helyzeteket részesíti előnyben, inkább hajlamos a mérsékelt kockázatra; inkább mérlegeli a kockázatot, és intézkedik annak csökkentése vagy az eredmények ellenőrzése érdekében;

másodszor, a vállalkozók választási szabadsága és függetlenségi vágya. A választás szabadsága mindenekelőtt a kreatív munkavégzés képességét feltételezi, függetlenül a körülményektől és az objektív okoktól;

harmadszor: akarati tulajdonságok. A modern vállalkozói szellemben rejlő legfontosabb akarati tulajdonságok közül kiemeljük a kezdeményezőkészséget, a függetlenséget, a függetlenséget, a határozottságot, a kitartást és az önuralmat;

negyedszer, a vállalkozói feszültség jelenléte. A vállalkozói feszültség, mint személyiségvonás a tevékenység várható eredményétől függően növekedhet vagy csökkenhet, és ez nem más, mint a szorongás megnyilvánulása.

A tanfolyam két részre oszlik. Az első rész a vállalkozói szellem elméleti kérdéseivel foglalkozik. Az első alfejezet a "vállalkozó", a "vállalkozói tevékenység" és a "vállalkozás" fogalmát írja le. A második alfejezet a vállalkozói szellem lényegét (szerkezetét) írja le: jellemzők, típusok és funkciók.

A második szakasz a vállalkozói motiváció szerkezetét írja le és elemzi. Az első alfejezet a motiváció elméleti és módszertani alapjaival foglalkozik a modern vállalkozói szellemben. A második alfejezet a vállalkozói tevékenység motívumainak és típusainak ismertetésével foglalkozik. Az utolsó, harmadik alfejezetben a vállalkozói tevékenység hatékonyságát értékelik.

Bibliográfia

1. Radajev, V.V. Gazdaságszociológia: tankönyv. / V. V. Radajev. - M.: GU-High School of Economics, 2005 .-- 603 p.

2. Gazdasági szótár [Elektronikus erőforrás]: - Hozzáférési mód: http://abc.informbureau.com/html/yeiiiiexaneass_aassoaeuiinou.html.

3. Radaev, V. V. Még egyszer a gazdaságszociológia témakörben / V. V. Radaev // Gazdaságszociológia - 2002. - 3. kötet, 2. sz. - P. 21-34.

4. Szociológiai enciklopédia [Elektronikus forrás] / Összeáll. A. A. Gritsanov, V. L. Abushenko, G. M. Evelkin, G. N. Sokolova, O. V. Terecsenko. - Minszk: Könyvház, 2003. - Hozzáférési mód: http://slovari.yandex.ru/dict/sociology/article/soc/soc-1317.html.

5. Szociológiai enciklopédikus szótár // szerk. G. V. Osipova. - Kiadó gr. INFA. M - NORM. M.: 1998–488 s

6. Enciklopédikus szociológiai szótár // szerk. G. V. Osipova. - M.: ISPI RAN, 1995.- 939 p.

7. Plotnikova, O.A. A kisvállalkozások és szerepe a nemzetgazdaság fejlődésének biztosításában Orosz Föderáció Elektronikus erőforrás / Moszkva. humanizál. un-t. - Elektron. nevelési - 2006. - Hozzáférési mód: http://www.mosgu.ru/nauchnaya/publications/Plotnikova/

8. Schumpeter, J. A gazdasági fejlődés elmélete / J. Schumpeter. - M.: Haladás, 1982–452 p.

9. Szociológiai enciklopédia. 2 kötetben T 1. // kéz-l tudományos projekt, Államtudományi doktor G. Yu. Semigin. - M.: Mysl, 2003 .-- 694 p.

10. Szociológiai enciklopédia. 2 kötetben, 2. kötet // a tudományos projekt vezetője, a politikai tudományok doktora, G. Yu. Semigin. - M.: Mysl, 2003–863 p.

11. Khalin, S.M. Vállalkozásszociológia: (kísérlet a fogalom elméleti értelmezésére): Bemutató... / S. M. Khalin. -Tyumen: Tyumen State University, 2004. - 82 p.

12. Druzhinin, VN A vállalkozói szellem pszichológiája [Elektronikus forrás] / VN Druzhinin. - Hozzáférési mód: http://www.i-u.ru/biblio/archive/drujinina

13. Pénzügyi könyvtár [Elektronikus forrás]/ - Hozzáférési mód: http://lib.mabico.ru/2141.html.

14. Sevcsenko, I.K. A vállalkozói tevékenység szervezése Elektronikus forrás: Tankönyv. juttatás. / I.K.Sevcsenko. - Taganrog: TRTU Kiadó. Hozzáférési mód: http://www.aup.ru/books/m91/01.htm

15. Yerzhenina, EF A gazdasági motiváció fejlesztési mechanizmusa a vállalkozói szellemben: Dis. ... Cand. gazdaságos. Tudományok: 08.00.05: RSL OD, 61: 03-8 / 1922-4 / Yerzhenina Ekaterina Feliksovna. - SPb, 2002 - 188 p.

...

Hasonló dokumentumok

A motiváció és a munkaerő -ösztönzés szerepe a vállalat személyzeti menedzsmentjében. Meglévő rendszerek munkamotiváció. Az alkalmazottak stabil érdeklődésének kialakítása magas szintű teljesítmény iránt. A személyzet összetételének és szerkezetének elemzése.

dolgozat, hozzáadva 2010.06.09

A munkavállalói motivációs rendszer elméleti alapjainak figyelembe vétele munkaügyi kollektíva szervezetek. A motiváció rendszerének kutatása és elemzése a tevékenységben kereskedelmi vállalkozás Phoenix LLC. A rendszer fejlesztésére irányuló intézkedések kidolgozása.

szakdolgozat, hozzáadva 2015.11.07

Átfogó elemzés a motiváció különböző aspektusai, mint a vállalkozói tevékenység sikerének egyik leghatékonyabb eszköze. a fő cél a szervezet személyzetének motivációs és ösztönzési rendszerének kialakítása és működése.

teszt, hozzáadva 2016.05.11

A munkaerő -motiváció elméleti alapjainak mérlegelése és hatása a szervezet hatékonyságának javítására. A vezetők vezetői tevékenységeinek szervezésének elemzése oktatási szervezetek hogy motiválja a tanárok munkás viselkedését.

dolgozat, hozzáadva 2017. 06. 19

A személyzet motivációjának és ösztönzésének alapfogalmai, elméletei és módszerei. A motivációs rendszer hatástalan munkájának esetei. Vizsgálja meg a munkatevékenység motivációját a KDK „Igropark” szervezésében. A motivációs rendszer sikeres működésének feltételei.

szakdolgozat, hozzáadva 2013.07.06

Módszertani alapok kutatása hatékony irányítás a menedzsmentben. Az Orosz Föderációban működő önkormányzati szervek hatékonyságának értékelésére szolgáló eljárás tanulmányozása. Az önkormányzati szervezet szervezeti és technikai szintjének elemzése.

szakdolgozat, hozzáadva 2014.12.25

Az internetes vállalkozói tevékenység fogalma és jellemzői. Az üzleti tervezés lényege és alapfogalmai. Az üzleti tervezés hatása a vállalkozói tevékenység hatékonyságának javítására. Gyártási és szervezeti terv.

dolgozat, hozzáadva 2010.10.21

A "menedzsment" fogalmának meghatározása. Az irányítási funkciók rendszerezésének megközelítéseinek mérlegelése. A tervezés, a szervezés, a motiváció, a koordináció, az irányítási folyamat ellenőrzésének alapjainak tanulmányozása. A szervezet felosztása részekre, hatáskörök átruházása.

előadás hozzáadva: 2015.10.18

A személyzet motivációjának szerepének és fontosságának tanulmányozása. A munkavállalói ösztönzők elméleti alapjainak kutatása. A takarító cég tevékenységének elemzése. Intézkedések kidolgozása a takarítócég személyzetének motivációjának és ösztönzésének javítására.

dolgozat, 2014.07.10

Üzleti menedzsment: problémák, jellemzők, fogalmak, problémás kutatás. Módszerek és módszerek a vállalatirányítás alkalmazkodásához modern körülmények vállalkozói tevékenységet annak hatékonyságának növelése érdekében.

Miért alapít vállalkozást? Mi készteti a megtakarítások befektetésére, a kockázatvállalásra, az idegességre és a felhajtásra, az idő pazarlására?

Végül is sok vállalkozó nyugodtan dolgozhatott 8 órán át a munkahelyén, és nem gondolhatta, milyen levél érkezett ma az adóhivataltól. Vagy arról, hogyan lehet holnap elmondani a dolgozóknak a fizetés késedelméről.

Számos ok és motiváció készteti az embereket az üzletre. Ezeket négy nagy tényezőcsoportba lehet sorolni:

Pénz.
Izgalom.
Teremtés.
Erő.

De ha egy vállalkozó saját vállalkozását megnyitva csak az egyik indítékot akarja kielégíteni, akkor gyakorlatilag kudarcra van ítélve az üzleti életben.

Ez azért történik, mert a piacon, akárcsak a dzsungelben, a legerősebbek maradnak életben. Nem az, akinek több pénze, ambíciója vagy tehetsége van. Az üzleti életben túlélő az, aki hajlandó feláldozni személyes indítékait a vállalat céljainak elérése érdekében.

Ha csak pénzre van szüksége, de nem akar és nem tud gazdálkodni, nem hajlandó kockázatot vállalni és új ötleteket generálni, akkor cége nem lesz képes versenyképes lenni. Valószínűleg az első kudarcok után egyszerűen megszűnik létezni.

A cégnek folyamatosan fejlesztenie, bővítenie, új termékeket és szolgáltatásokat kell kínálnia. Legyen a verseny előtt.

A sikeres vállalkozó maga is érdekelt vállalkozásának fejlődésében.

A fő ösztönzők egy vállalkozó számára

Pénz

Legtöbben több pénzt szeretnénk keresni, mint most. Ez jó. Különösen, ha bér megélhetési költségek alatt.

De ha csak a pénzkeresés ösztönzi arra, hogy saját vállalkozást nyisson, akkor ez nyilvánvalóan nem elég.

Képesnek kell lennie vezetni, megszervezni az idejét, tervezni, célokat kitűzni és folyamatosan új dolgokat tanulni. Ne félj a változástól.

Manapság sokan lelkesednek a lehetőségért, hogy az interneten keresztül jövedelemhez jussanak. A legtöbb új szabadúszónak nincs ismerete vagy készsége. De kevesen gondolják úgy, hogy az eredmény elérése érdekében kétszer, vagy akár háromszor több erőfeszítést és időt kell elköltenie, mint egy rendes bérelt munkában.

Egy idő után az ilyen emberek rájönnek, hogy még a nagy pénz megszerzésének kilátása sem ösztönzi őket kellőképpen a munkára.

Aztán jön a segítség ...

Szenvedély

Egy másik erőteljes ösztönző egy kezdő vállalkozó számára. Folyamatos vágy, hogy olyan hihetetlen projekteket hajtsak végre, amelyek százak alatt bukkannak fel a fejemben egyik napról a másikra. A közeli siker adrenalinemelő érzése, lehetőség a gazdagodásra, az élet megváltoztatására, bizonyítani magadnak és a világnak, hogy ér valamit.

Ez erős ösztönző, de ha nem jár azzal a képességgel, hogy a cél elérésére koncentráljon, a legjobb lehetőséget válassza, hidegen kalkulálja a kilátásokat, akkor az izgalom csak akadály lesz.

Ebben az esetben rohanni fog egy zseniális ötlettől a másikig, ahol következetességre van szüksége. És a végén nem kapsz semmit.

Két nyúlért, ahogy mondani szokták ...

Mi segít ebben az esetben?

Teremtés

Örömet szerez a kreatív munka megvalósítása, amely segít a célokra koncentrálni, azokat a végére vinni.

A kreatív potenciállal rendelkező vezető segíti alkalmazottaik fejlődését is. A cég tevékenységének eredménye sok tekintetben attól függ. Ezért fontos, hogy a vállalkozás munkáját úgy szervezzük meg, hogy a vállalatvezetés legrutinosabb tevékenységei ne akadályozzák a vállalkozót abban, hogy részt vegyen új termékek fejlesztésében, az irányítási és termelési folyamatok javításában.

Ez a megközelítés számos előnnyel jár, és lehetővé teszi a vállalat gyors növekedését.

A kreativitás megvalósításának vágya nagyon nagy számot sugall hétköznapi emberek hagyja abba a munkát és indítsa el saját vállalkozását.

De a tenyér továbbra is a legfontosabb motívum ...

Erő

Nem ezért akarja megnyitni saját vállalkozását, mert unja már igazgatója szeszélyeit? Nem az önállóság és az önálló munkavégzés érdekében? Szervezze meg a sajátját munkaidő, több időt tölt a családjával?

Sok vállalkozó vezető, aki nem szeret engedelmeskedni. Maguk adnak parancsot, ellenőrzik a munka végrehajtását.

Hiszen mindenki az élete ura akar lenni!

De minél erőteljesebb indítékai vannak, annál kevesebb haszna lesz a cégének.

Általában egy ilyen vezető minden apróságot, minden részletet ellenőrizni akar. És ha nagy a cég? Ez határozottan csökkenti a menedzsment hatékonyságát és a döntések gyorsaságát. És még a minőségüket is.

Az üzleti tevékenység során mindannyian meghatározott célokat tűzünk ki magunk elé. Mindenki elégedett vagy magával a folyamattal, vagy a pénzügyi függetlenségben kifejezett eredménnyel. Sokan tudják, hogyan kell gazdálkodni, és szeretnek vezetni embereket és életüket.

Az üzleti indítékok mindenki számára egyéniek, és mindenkinek megvan a legfontosabb indítéka. Csak az a fontos, hogy a személyes célokat harmonikusan egyesítsük a vállalat céljaival. Ebben az esetben a vállalat fejlődik, és elégedett lesz a munkájával.

A motiváció tanulmányozásának számos területe van a menedzsment pszichológiájában, a vállalkozói szellemben és a menedzsment pszichológiájában. Történelmileg az első irány a tudományos menedzsment azon szakaszának tekinthető, amelyet Frederick Taylor javasol a munkavállalók ösztönzésére a termelékenység növelésére. A második irány bizonyos fokig közel áll a taylorizmushoz, és a viselkedési megközelítés hagyományához kapcsolódik. A harmadik irány sokkal nagyobb mértékben az emberek indítékaira, szükségleteire és értékeire vonatkozó elképzeléseken alapul.

A vizsgálat céljai és célkitűzései alapján a menedzsmentpszichológiában a motiváció problémájának harmadik tanulmányozási területe a legnagyobb érdeklődésre tarthat számot, amely lehetővé teszi, hogy tanulmányozza a sikeres munkák motivációjának tartalmi oldalát. A tanulmány koncepcionális keretei alapján elemezni fogjuk a szakirodalomban szereplő adatokat a számukra jelentős motívumokról szervezeti tevékenységek.

Összefoglalva a klasszikusok és a modern szakemberek vállalkozói tevékenységgel kapcsolatos elképzeléseit, azonosítani lehet mind a vállalkozói, mind a szervezeti tevékenységek közös vonásait. A vállalkozói tevékenység:

Kreatív tevékenység, amely egy új kereskedelmi ötleten, egy üzleti és szolgáltatási ötleten alapul;

Olyan nyereségszerzési lehetőségek felkutatása, amelyekre más üzleti szervezetek még nem figyeltek fel;

Saját vállalkozás létrehozása, építése, amelynek segítségével megvalósíthatja elképzelését;

Folyamatos keresés és megvalósítás új, összpontosítson innovatív fejlesztés szervezetek, a találmányok használata vagy az új áruk kibocsátásának különféle lehetőségei, új nyersanyagforrások felfedezése, értékesítési piacok, a termelés átszervezése stb.

Tehát a bemutatott összehasonlító jellemzők alapján arra a következtetésre juthatunk, hogy a vállalkozói tevékenység egyfajta szervezeti tevékenység. Következésképpen a vállalkozói tevékenység motivációs elemzése feltár néhány motivációt, amelyek jelentősek a szervezeti tevékenység szempontjából.

A közgazdasági elmélet klasszikusainak írásaiban a gazdasági személy fogalmának megfelelően a vállalkozói szellem domináns motívumát egyetlen anyagi motívumnak tekintették - a profit vágyának vagy a siker elérésének motivációjának. A vállalkozói tevékenység motívumainak további vizsgálatai azt mutatták, hogy a vállalkozó személyiségének motivációs szférája sokkal bonyolultabb, és nem korlátozódik csak a profitra.

Törekvés a sikerre;

Innovációra való törekvés;

Kockázatkészség;

Törekvés az önrendelkezésre, a függetlenségre;

Felsőbbrendűségre való törekvés (hatalmi motívum);

Tevékenység iránti igény (eljárási indíték);

A partneri kapcsolatok egyenlő alapokra építésének vágya (a hovatartozás motívuma);

Egy személy hajlamos manipulálni más embereket személyközi kapcsolatokban (machiavellizmus);

Eredmény motiváció.

A kapott adatok alapján a versenyképes vállalkozók tevékenységének motivációinak motivációs szférájának szerkezetének tisztázása érdekében empirikus tanulmányokat mutattak be. Az empirikus vizsgálatban 49, 27-39 éves személy vett részt. 2 alanycsoportot alakítottak ki. A kereskedelmi szervezetek versenyképessége szempontjából minden tantárgyat a kérdőív elemzése és a beszélgetés eredményei alapján két csoportra osztottak. Az első csoportba 29 vállalkozó tartozott. Ezek a vállalkozók több mint 5 éve tevékenykednek, kereskedelmi szervezeteket hoztak létre, amelyek változó sikerrel működnek a piacon.

A kérdőíves adatok elemzéséből, a beszélgetés eredményeiből az következik, hogy ezek a vállalkozók a nehézségek, néha kudarcok ellenére továbbra is üzletelnek, miközben az elmúlt években szervezeteik sikeresen működnek. Ezt a tantárgycsoportot hagyományosan "versenyképesnek" nevezték.

A második csoportba 19 fő tartozott. Kereskedelmi szervezeteket hoztak létre, amelyek kudarcot vallottak. Ezt követően ezek az alanyok feladták az üzleti tevékenységet. Kezdetben elutasításukat pénzügyi okok okozták, és a jövőben nem akartak vállalkozni, mert úgy vélik, hogy tulajdonságaik nem felelnek meg az ilyen típusú tevékenységnek. Jelenleg felsővezetőket alkalmaznak, vagyis menedzselnek kereskedelmi szervezetek... Ezt a csoportot feltételesen „versenyképtelennek” neveztük.

Az irodalmi adatok alapján, az érvényesség, a megbízhatóság és a szabványosítás figyelembevételével a következő módszereket választották:

A siker motivációjának diagnosztizálása és az Ehlers -kudarcok elkerülése;

Schubert kockázati készültség diagnosztikai módszer;

A machiavellizmus skála;

A hovatartozás tanulmányozásának módszertana.

A vizsgálat eredményeinek elemzése lehetővé tette, hogy arra a következtetésre jussunk, hogy a versenyképes vállalkozók nem különböznek a nem versenyképes vállalkozóktól a sikermotiváció fejlettségi szintje, a kudarcok elkerülésére irányuló motiváció és a kockázatvállalási hajlandóság tekintetében. Ez azzal magyarázható, hogy ezek a motivációs jellemzők szakmailag jelentősek nemcsak a vállalkozók, hanem a felső vezetők számára is, akiknek feladatait nem versenyképes vállalkozók látják el.

Az, hogy az összehasonlított csoportok között nincsenek jelentős különbségek a siker elérésére irányuló motivációk és kockázati hajlam mutatói között, azt jelzi, hogy ezek a motivációs jellemzők szakmailag közösek. fontos tulajdonságait mind a vállalkozók, mind a felső vezetők számára, ami jó összhangban van az irodalmi adatokkal.

Annak ellenőrzésére, hogy a szakirodalomban bemutatott szűkös adatok a hovatartozási motiváció fontosságáról a vállalkozói tevékenység sikere szempontjából, a mehrabiai kérdőív segítségével diagnosztizálják a hovatartozást, két alanycsoportban végeztünk tanulmányokat erről a motivációs jellemzőről.

A kapott adatok elemzése azt jelzi, hogy a két összehasonlított alanycsoportban nem volt szignifikáns különbség a hovatartozás diagnosztizálására szolgáló módszertan mutatóiban. A kutatási eredmények a vállalkozók és a felső vezetők tevékenységének jellegével magyarázhatók. A vállalkozók és menedzserek számára a szakmailag fontos tulajdonságok jól fejlett kommunikációs személyiségjegyek. A „MAK-skálát” használták a fejlettségi szint felmérésére.

Megállapították, hogy a machiavellizmus fejlettségi szintje a versenyképes vállalkozók körében eltér a nem versenyképes vállalkozók e minőségének fejlettségi szintjétől. Ugyanakkor a versenyképes vállalkozók körében a machiavellizmus fejlettségi szintje az átlag alatt van. Ez a tény a szervezeti vezetés azonosított jellemzői alapján magyarázható, különösen a célból.

Figyelembe véve a vállalkozó célját, mint szervezeti tevékenység tárgyát, amely a hosszú távú sikeres vállalatok létrehozására összpontosít, megjegyezhető, hogy a tehetséges vezetőnek szüksége van identitás létrehozására egy olyan hitrendszerrel, amely értelmet ad egy személynek élet. Ha a menedzser motiválja, képzi és ösztönzi a személyzetet, rituálizál, megerősíti a viselkedés sztereotípiáit, akkor a vállalkozó mélyebben hat az emberekre, mert nemcsak és nem annyira teszi, ami a vezető felelőssége, hanem elősegíti személyes növekedés szervezet tagjai, értelemmel töltik be életüket.

A szervezet vezetőjének, aki megteremti a hosszú távú sikeres szervezetek filozófiáját, kölcsönhatásba lép a szervezet embereivel, nem a menedzsment tárgyának, hanem a tevékenység alanyának kell tekintenie őket. Ebből következik, hogy a szervezet vezetőjét a tevékenység-szabályozás legmagasabb szintjén-a beosztottak személyiségének érték-szemantikai szférájában-a tantárgy-szubjektum kapcsolatok építésében kell irányítani. A machiavellizmus egy manipulátor személyiségének jellemzője, aki az emberek közötti bizalmi kapcsolatok létezésének lehetőségében való hitetlenségből kiindulva befolyásolni igyekszik motivációs szféra kommunikációs partnerek, hogy hamis zavaró tényezők segítségével elérjék rejtett céljaikat, hogy a partner, anélkül, hogy észrevenné, megváltoztatja eredeti céljait. Következésképpen, mivel az egyén érték-szemantikai szférájára gyakorolt hatás feltételezi egy személy kölcsönös bizalmát és elfogadását, a machiavellizmus személyes motivációs tényezőként működik, amely akadályozza a szervezet vezetőjének sikeres szervezeti tevékenységét.

Nyilvánvalóan ez is magyarázhatja a tanulmányunkban kapott adatokat a machiavellizmus alacsony fejlettségi szintjéről a szervezet sikeres vezetőiben a vezetőkhöz képest. Tehát a szervezeti tevékenység indítékainak pszichodiagnosztikai módszerekkel végzett tanulmányai lehetővé tették, hogy a következő következtetésekre jussunk:

1. Megállapították, hogy sem a siker motivációja, sem a kudarcok elkerülésének motivációja, sem a kockázatvállalási hajlandóság, sem a hovatartozás nem specifikus motivációs tulajdonságok a versenyképes vállalkozók tevékenységére. Ezek a motivációs jellemzők nyilvánvalóan közös motívumok, amelyek meghatározzák mind a vállalkozói, mind a vezetői tevékenység sikerét.

2. A versenyképes vállalkozók sikerét nem az egyéni független indítékok határozzák meg, hanem a felépítésük, különösen a siker elérésére kifejlesztett motiváció, a hovatartozás iránti igény, az ésszerű kockázatvállalás és az alacsony motiváció kombinációja. kerülje a kudarcot és a manipulációs vágyat. Ez a motívum -kombináció a legnagyobb mértékben lehetővé teszi, hogy egyesüljön maga körül tehetséges emberek amelyek létrehozzák a hosszú távú sikeres szervezetek jövőképét, és megvalósítják ezt a jövőképet, összpontosítva a sikerre a kockázatokkal és a bizonytalansággal szemben, és végül növelik a kereskedelmi szervezetek versenyképességét.

3. E. Shostrom, A. Maslow, K. Rogers koncepcióik alapján az empirikus kutatás folyamatában feltárt motívumok kombinációja, amely a sikeres szervezeti tevékenységre jellemző, lehetővé teszi a tehetséges vezetők személyiségének további konstruktív tanulmányozását. a szervezetnek, hogy fogalmazza meg azt a kezdeti fogalmi feltevést, hogy az általunk megállapított motívumok kombinációja inkább csak egyike a személyiség, mint önmeghatározó, önmagát fejlesztő rendszer megnyilvánulásainak.

Irodalom

1. Belov VV Szervezeti tehetség. SPb., 2008.

2. Zavyalova EK, Posokhova ST A vállalkozói szellem pszichológiája. SPb., 2004.

3. Rövid pszichológiai szótár / összeáll. L. A. Karpenko; összesen alatt. szerk. A. V. Petrovsky, M. G. Yaroshevsky. M., 1985.

4. Maslow A. Önmegvalósítás // A személyiség pszichológiája. Szövegek / szerk. Yu. B. Gippenreiter, A. A. Puzyreya. M., 1982.

5. Chirikova AE Az orosz vállalkozói szellem vezetői: mentalitás, jelentések, értékek. M., 1997.

6. Shekshnya S. V. Vezetés a modern üzleti életben. M., 2003.

Indíték(attitűd) a vállalkozói cselekvés - a hajlam, a készség, a vállalkozó hajlama arra, hogy valamilyen módon cselekedjen. A hajlam a vállalkozó belső hozzáállása az üzleti szféráját érintő különféle tárgyakhoz és helyzetekhez, beleértve más embereket is. Az indítékok (attitűdök) személyes vállalkozói értelmet adnak a helyzetnek.

A jövedelemszerzés, a nyereség a fő indíték, de ez nem öncél és nem végleges. Nem minden vállalkozói tevékenységet végeznek személyes fogyasztás céljából, ellenkezőleg, ellenzi a hedonizmus minden fajtáját. Mivel a vállalkozói szellem nem csupán stratégiai, hanem kreatív tevékenység is, nagyfokú autonómiával a döntéshozatalban. Más szóval, a vállalkozót magával ragadja a függetlenségre való törekvés és az önmegvalósítás folyamata. És a pénz (mint jövedelem) egy sikerkritérium, amely megmutatja, hogy az eredetileg tervezett vállalkozói projekt mennyire jól valósul meg. Ezenkívül ez a pénz arra szolgál, hogy biztosítsa a társadalom társadalmi elismerését és növelje a vállalkozó üzleti hírnevét.

Így ábrázolhatja a sémát:

A következő motivációs csoportokat lehet megkülönböztetni, amelyek ösztönzik az embereket a vállalkozói tevékenységre:

1. gazdasági indítékok;

2. társadalmi indítékok;

3. pszichológiai indítékok;

4. fizikai indítékok;

5. humanisztikus motívumok.

Gazdasági indítékok: a gazdasági haszon kivonásának vágya a győzelmi siker, vagy a túlélési siker, vagy mindkettő egyidejű elérése révén. A gazdasági előny abból áll, hogy önmagát és szeretteit olyan megélhetési eszközökkel látja el, amelyek legalább elegendőek az élet fenntartásához és a munkaerő reprodukálásához, legfeljebb személyes versenyképességük megerősítéséhez és a személyes versenyelőnyök biztosításához más vállalkozókkal szemben.

A vállalkozói tevékenység gazdasági indítékai külsőleg a következők:

· Tulajdonjellegű indítékok, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy megőrizzék vagy bővítsék a tulajdonosi, rendelkezési, használati tárgyak listáját, fenntartsák, megerősítsék a vállalkozói erő vertikumát és növeljék adminisztratív erőforrásaikat;

· Munkaügyi motívumok, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy jussanak el a szakmai munkában, növeljék a személyes szakmai versenyképességet, növeljék a személyes versenyelőnyöket és legyőzzék a személyes versenyhátrányokat;

· Pénzügyi indítékok, amelyek arra ösztönzik az embereket, hogy pénzügyi jövedelmet kapjanak, vagy növeljék azt sikeres tranzakciók eredményeként.

Az embereket nemcsak gazdasági indítékok, hanem mások is ösztönzik a vállalkozói tevékenységre. Így a vállalkozói magatartás társadalmi motívumai a következők:

· A szociális kommunikációs formák (szociális kommunikáció) kezdeményezése, mint a saját társadalmi energia megvalósításának, fenntartásának és erősítésének módja;

· Jogi alapon a társadalomban elért siker elérése, a jogi megfelelőség fenntartása, az "ügy" alárendelése az alkalmazandó jogszabályoknak, ezen normák javításának kezdeményezésével együtt;

· A személyes versenyelőnyök és eredmények nyilvános bemutatása;

· Pozitív hírnév kialakítása és megerősítése a környezet szemében;

· Társadalmi ismeretek, képességek, készségek elsajátítása, beleértve mások tapasztalatainak felhasználását saját tevékenységeik során és tanulást mások hibáiból;

· Szociális, így jogi kényelem megszerzése.

A vállalkozói tevékenység pszichológiai indítékai azt tükrözik, hogy sok embernek szüksége van a hatékony önmegvalósításra, a személyes tulajdonságok fejlesztésére, az öntudatra, az üzleti kapcsolatokban való megerősítésre, az interperszonális kapcsolatok optimalizálására és a pszichológiai stabilitás kialakítására. A vállalkozói magatartás révén az emberek érzelmi interakció mechanizmusait alakítják ki más emberekkel, olyan tulajdonságokat fejlesztenek ki, mint kitartás, önbizalom, figyelem, akarat, pontosság, nyitottság, türelem, következetesség a cselekvésekben stb.

Az orosz vállalkozó motivációjának szerkezetében több fontos mérföldkövet lehet megkülönböztetni:

1. Akut vagy megszállott vágy, hogy kitűnjön, bizonyítson, megmutassa önmagát és képességeit.

2. Függetlenségre való törekvés, vonakodás dolgozni egy "nagybátyánál", aki állítólag puszta halandókból profitál.

3. Törekvés a vezetői igényeik kielégítésére.

4. Kétségbeesett küzdelem az önkifejezésért, az önmegvalósításért és így tovább.