Általános és marginális hasznosság. A csökkenő határhaszon törvénye. Keresési eredmények a "fogyasztási korlát" kifejezésre Hatékony üzleti környezet kialakítása a Habarovszk terület innovatív fejlesztése érdekében

A háborús évek energiaveszteségei hatalmasak voltak. Az ország európai részén villamosenergia -hiány tapasztalható, mert az energiaberendezések nagy részét az Urálba, Közép -Ázsiába stb. Exportálták, és a kapacitás például az elektromos kerítésekhez volt szükséges. Ugyanakkor hátul minden áramot a front szükségleteihez szükséges fegyverek és lőszerek előállítására irányítottak.

Ilyen környezetben minden vállalkozás számára villamosenergia -fogyasztási korlátokat vezettek be. Szigorú fogyasztási arányokat is meghatároztak oktatási intézmények, kórházak és kórházak, színházak és mozik, üzletek, kormányzati szervek.


A városokban a háztartási terhelés szinte teljesen ki volt kapcsolva. Irányító módon elvágták a polgárok minden társadalmi és háztartási szükségletét. Éjszaka a városok ideálisan sötétek voltak, hogy megfeleljenek az áramszüneti rendszernek. A lakosság áramellátását személyenként havi öt kilowattórára korlátozták. Ez a korlát két napra elegendő lenne egy modern lakáshoz, de az emberek nem panaszkodtak: a baj közös volt.




A fogyasztás mértékét rögzítették a határlapon, amelyet minden mérőre kiállítottak. A határértékek betartása érdekében a lakosok kis fogyasztású izzókat használtak; szó sem lehetett fűtőberendezések bekapcsolásáról.

Korlátozókat szereltek a mérőkre, amelyek a terhelés túllépésekor leállították az áramot. Amikor elfogytak a szükséges kilowattok, kikapcsolták az áramot. Egy hét alatt elégettem - ülj fény nélkül a hónap végéig.


Mivel a villamos energiát szigorúan korlátozták és gyakran le is kapcsolták, a városlakók saját készítésű lámpákkal - "füstölgő házakkal" - világították meg otthonukat: petróleumot öntöttek egy fiolába, hajlított bádogcsövet és kanócot helyeztek bele.


A kolosszális feszültség körülményei között termelési létesítmények sok vállalkozásnál túllépték a megállapított energiafogyasztási határértékeket. Ennek eredményeként az Ural villamosenergia -rendszerben az elektromos áram frekvenciája néha elfogadhatatlan 42 Hz -es szintre csökkent, ami az elektromos berendezések meghibásodásához vezetett.

Az áramfrekvencia 50 Hz -es szinten tartása és az energiaellátás zavartalan működésének biztosítása az Ural OED dolgozóinak egyik fő problémájává vált. Összehangolt fellépésüknek, valamint a kormányzati intézkedések időben történő elfogadásának köszönhetően ez a kiemelt jelentőségű feladat megoldódott.


A helyzet csak az új üzembe helyezése és a meglévő kapacitások bővítése után kezdett stabilizálódni. Például Szverdlovszk, ahol a háborús övezetből kitelepített iparág óriási része koncentrálódott, 1943 -ra a város különleges jelentősége miatt az RSFSR kormányának közvetlen alárendeltségével eltávolították a régió alárendeltségéből. Szverdlovszk számára ez a státusz a város közműveinek közvetlen moszkvai finanszírozását és a háztartási szükségletekre fordított energiafogyasztás határának jelentős emelkedését jelentette.


Hamarosan az új helyzet igazi gyümölcsöt kezdett hozni: ugyanebben az 1943 -ban egy trolibusz és több új villamosvonal is megjelent.

A biológiai szükségletek nem csökkenthetők egymással, és nem cserélhetők fel.

Egyik sem teljes megelégedése társadalmi szükségletek nem okozzák a szervezet halálát, és "kompenzálhatók" más ilyen típusú igények kifejlesztésével.

A biológiai szükségletek tehát minden élőlényben rejlenek nem ők meghatározza egy személy sajátosságait.

Azonban a biológiai szükségletek okozták, elevenítették fel az emberekben rejlő társadalmi szükségleteket.

Egy személy biológiai és társadalmi szükségleteinek kielégítése egyetlen célnak van alárendelve - reprodukció ember, túlélése a Földön.

Ennek a célnak alárendelve, mint működőképes és fejlődés személy.

Ezért az ember szükségletei rendszerének folyamatos bővülése és gazdagítása miatt új, magasabb és tökéletesebb létformák felé mozdul el, azaz történik szükségletek emelése .

A szükségletek növekedése- az ember és az emberi társadalom legfontosabb jellemzője, amely megkülönbözteti az állatoktól. Ez egy általános szociológiai törvény.

A szükségletek felmagasztalásának törvénye- a társadalom fejlődésének törvénye, amely igényeinek növekedését és javulását fejezi ki a termelési erők és a kultúra fejlesztésével.

A termelés és a kultúra fokozatos fejlődése az emberi szükségletek kielégítésének eszközeinek és módszereinek növekedéséhez vezet. Azok a fogyasztási cikkek, amelyek csak tegnap tűntek luxusnak, ma létfontosságúvá válnak.

Így ma már nehéz elképzelni, hogyan tudnának az emberek telefon, hűtőszekrény, TV vagy számítógép nélkül.

A modern ember igényeinek kielégítésére szolgáló új eszközök feltalálása és ezek tömeggyártásba történő bevezetése között eltelt idő gyorsan csökken.

Így például 112 év kellett a fotózás bevezetéséhez, 56 év a telefonhoz, 12 év a televízióhoz, a napelemeket pedig 2 évvel később vezették be.

Az ember leigázza magát vadvilág saját akaratából, nem vette azonnal észre, hogy annak kell lennie buzgó tulajdonos hogy a természeti erőforrások készletei korlátozott és gyakran helyrehozhatatlan .

A racionális természetgazdálkodás elsősorban a személy.

Ezért az emberiség kénytelen volt választ keresni a kérdésre szükséges és elfogadható fogyasztási ráta.

Nagyon nehéz meghatározni a fogyasztás mértékét, ahogy Hegel írta: „nincs mód arra, hogy meghatározzuk a szükségletek határait; új eszközöket fedeznek fel az igények kielégítésére, és ezért új eszközökre van szükség. "

Hogyan találjunk harmonikus egyensúlyt a szükségletek fokozatos növekedése és az emberiség fogyasztása által a bioszférára gyakorolt ​​hatás csökkenése között? És hogyan ne menjünk egyszerre a végletekbe?


A legenda szerint egy hordóban élt, és megpróbált meggyőzni másokat arról, hogy az ember csak akkor lehet boldog, ha szükségleteit a természetes minimumra csökkenti. De a legenda szerint ő maga is nehezen tudta egyértelműen megkülönböztetni a természetes és az elképzelt szükségleteket. „Diogenésznek volt egy ivókorsója. De amikor látta, hogy valaki iszik a kezéből, eldobta a bögrét " - írta Hegel.

Melyek a szükséges és megengedett fogyasztási mérték határai?

Erre a kérdésre nincs egyetlen, egyszer s mindenkorra helyes válasz. Minden egyes esetben meg kell határozni minimális és maximális fogyasztási korlátok .

Minimális korlát- az egyéni vagy emberi társadalom fogyasztásának biztosítania kell saját normális szaporodását és fejlődését (szükséges fogyasztásmérő) ;

Maximális korlát- az emberi fogyasztásnak nem szabad ellentmondania a bioszféra normális működésének és fejlődésének, amelynek ő maga is tagja (megengedett fogyasztási mérték) .

Minden egyénnek és a társadalom egészének követnie kell az "ésszerű elégségesség" elve a fogyasztásban.

A kihívás az, hogy a fogyasztást a megfelelő helyre helyezzük a személyes elégedettség más forrásai között, és megtaláljuk a módját, hogy a Föld képességeinek megfelelően éljünk.

Az erőforrás -tervezési menedzsment módszereket olyan módszerekre redukálják, amelyek lehetővé teszik a kereslet optimális megtervezését és a munkakörök közötti erőforrás -elosztást (lásd a 13. fejezetet).

Ábrán. A 17.4.1. Ábra az erőforrás -tervezési folyamatot mutatja be.

Rizs. 17.4.1. Példa erőforrás -tervezési folyamatra

Előfordulhatnak olyan helyzetek, amikor az adott munkához rendelt erőforrások a fő tényezők annak meghatározásakor, hogy mikor kezdődik és mikor fejeződik be. Ebben az esetben az erőforrásoknak saját erőforrás -naptáraik vannak, amelyek szerint a munkát végzik.

Amikor korlátozott erőforrásokat rendel hozzá a munkálatokhoz, figyelembe kell venni azok fogyasztási korlátait, ami a jövőben lehetővé teszi azok felhasználási profiljainak elemzését. A meglévő hálózati ütemezési szoftvertermékek egy -két fogyasztási korlátot támogatnak: normál és maximális. A normál fogyasztási korlát jellemzi azt az erőforrást, amely rendelkezésre áll a munka elvégzéséhez normál körülmények között időegység alatt (például egy munkavállaló esetében ez napi 8 fő / óra). A maximális fogyasztási korlát jellemzi az időegységenkénti erőforrás-felhasználás mértékét, amely többletköltséggel biztosítható (napi 10-12 fő / óra) (17.4.2. Ábra).

17.4.2. Erőforrás -felhasználási korlátok

A korlátozott erőforrások felhasználásának profiljainak elemzésekor meghatározzák a fogyasztásuk (képességük) és a munka elvégzésének korlátai közötti megfelelést. Számos esetben erőforrás -ütközés merül fel, amikor az erőforrás iránti kereslet meghaladja a maximális fogyasztási határt (például az egyidejűleg végzett munka ugyanazt az erőforrást használja (17.4.3. Ábra)).

Rizs, 17.4.3. Példa az erőforrás -konfliktusra

Az erőforrások elosztásának és különösen a felbontásnak az optimalizálása érdekében erőforrás konfliktusok, igazítási módszereket használnak, amelyek figyelembe veszik az erőforrás -felhasználás korlátait, és lehetővé teszik azok leghatékonyabb felhasználását. Az erőforrás -kiegyenlítés kiküszöböli az erőforrás -kihasználtság csúcsait, és az erőforrás -kihasználtság szintjét a maximális határ alá állítja, egyes munkák végrehajtását későbbi időpontokra helyezi át (17.4.4. Ábra).

Általában az alábbiakat használják igazítási módszerek:

    normál - a munkát egy későbbi időpontban tervezik, mivel a szükséges erőforrás -megjelenésig fennmarad az idő;

    felosztás - a munka több részre oszlik, amelyek mindegyike a szükséges erőforrásokat igényli;

    nyújtás - az erőforrás -felhasználás intenzitásának csökkentése a munka időtartamának növelésével;

    tömörítés - erőforrás -többlet esetén - a munka időtartamának csökkentése az erőforrás -felhasználás intenzitásának növekedése miatt.

Rizs. 17.4.4. Példa az erőforrások kiegyenlítésére

17.5. A munka szerkezete és terjedelme

Alatt a munka szerkezete a következő működési paramétereket kell figyelembe venni:

    azonosító- egyedi kód, amely egyedileg azonosítja a projektben végzett munkát;

    leírás - a projekt hálózati diagramjában használt rövid leírás (grafikus). Általában leírja a munka lényegét;

    eredeti időtartam (időtartam). A munka elvégzéséhez szükséges idő (óra, nap, hét, hónap, év) becslése, figyelembe véve annak jellegét és a szükséges erőforrásokat. A munka időtartamának becslését időkorlátok, a szükségességre vonatkozó feltételezések befolyásolják munkaerő -források, képesítéseiket és korábbi projektekben szerzett tapasztalataikat (projektrészletek). A munka időtartamának becslésének fő módszerei a következők:

    szakértői felülvizsgálat;

    a peer-to-peer értékelés, más néven felülről lefelé történő értékelés, magában foglalja a korábbi munka tényleges időtartamának alapját a hasonló munka jövőbeni időtartamának becsléséhez. Ezt a módszert gyakran használják a projekt időtartamának becslésére korlátozott mennyiségű részletes információval, például a korai szakaszban. Ez az értékelés akkor a legmegbízhatóbb, ha a projektek azonos típusúak, és az értékelők rendelkeznek a szükséges tapasztalattal;

    utánzás (modellezés). A szimuláció az időtartam kiszámítása különböző feltevések alapján. A leggyakoribb Monte Carlo -elemzés, amelyben a lehetséges eredmények eloszlását minden munkára meghatározzák, és a projekt egészének lehetséges eredményeinek eloszlásának kiszámításához használják;

    a teljesítés százaléka- a munka befejezett részének aránya százalékban (4);

    hátralévő időtartam az elvégzett munkáért. Kiszámítva akár a teljesítés százaléka, akár becslés alapján;

    naptár- a projektben végzett munka elvégzéséhez elfogadott munka- és nem munkaszakaszok listája;

    korai kezdés és befejezés, késői kezdés és cél;

    időtartalékok- ingyenes és teljes. A szabad tartalék határozza meg azt az időt, ameddig a munka végrehajtása késleltethető anélkül, hogy minden későbbi munka korai megkezdése megváltozna. A teljes tartalék határozza meg azt az időt, ameddig a munkát el lehet halasztani anélkül, hogy a teljes projekt befejezésének időtartamát vagy időzítését módosítanák. A munka késői és korai befejezése közötti különbségként definiálva

    tényleges kezdete és vége- a munka tényleges kezdő és befejező időpontja;

    korábbi munka - olyan munka, amelytől függnek a határidők ennek a munkának amely technológiailag (logikailag) megelőzi azt;

    utómunka- olyan munka, amelynek időzítése e munka elvégzésétől függ, technológiailag (logikailag) az adott munkát követően.

A munka sorrendjének meghatározására szolgáló fő módszerek a következők:

    korlátozások - vonatkozásában jellemezze a külső vagy belső feltételeket projekt munka végrehajtásuk időzítését befolyásolják. Például jelentést kell készítenie egy vállalkozás pénzügyi tevékenységéről legkésőbb egy ismert időpontban, stb.

    CPP kód - kód, amely meghatározza, hogy a CPP keretében melyik munkacsomaghoz tartozik ez a munka;

    erőforrások - a munka elvégzéséhez szükséges berendezések, anyagok, emberi erőforrások;

    költségek / költségvetés - a munka költsége, pénzben kifejezve.

17.6. A hatékony időgazdálkodás elvei

Vezetési elvek- általános minták, amelyeken belül kapcsolatok (kapcsolatok) valósulnak meg az irányítási rendszer különböző struktúrái (elemei) között.

A hatékony időgazdálkodás a teljesítményeredményekhez kapcsolódik. Az eredményalapú tevékenységi keretrendszer (17.6.1. Ábra) fontos eszköz az eredményalapú menedzsment megvalósításához. Az eredményorientált tevékenységi séma eltér a hagyományostól - a feladatra összpontosít. Egyéves időszakot ölel fel, és minden jelentési időszakra vonatkozóan új célok kitűzésével állítják össze.

A séma az eredményalapú kezelés minden szakaszához kapcsolódik. Ez az eredménymeghatározási folyamat része - folyamatosan használják az eredményfigyelési folyamatban, amelyben értékelik az elmúlt jelentési időszak teljesítményeredményeit, és új végső teljesítménycélokat határoznak meg. A rendszer legfontosabb láncszeme a menedzsment szempontjából egyéni munkaés az idő felhasználása a következő teljesítményjelentések meghatározása a következő jelentési időszakban. A legfontosabb eredményeket egyedileg, fontossági sorrendben és kölcsönös hatásuk értékelésével azonosítják. A legfontosabb eredmények alapján személyes tevékenységi tervet és munkarendet készítenek a következő évre (éves időelosztás).

Az éves munkaterv alapján az időt havonta és hetente osztják ki a következő hónapokra és hetekre, és a héten belül minden munkanapra pontos tervet készítenek.

Rizs. 17.6.1. Irányítási rendszer a saját tevékenységekhez és az időhasználathoz

A tevékenységek bizonyos időintervallumokban történő végrehajtása során a kapott eredményeket és az idő felhasználását ellenőrzik. Ezen értékelések alapján tervet készítenek a teljesítmény és az időhasználat javítására, mind rövid távon, mind egész évben. Ezenkívül ajánlott, hogy a Saját tevékenységek és időhasználat menedzsment (IDM) rendszere évente legalább egyszer végezzen időhasználati elemzést, 2-3 hetes időszak alapján. Ez további segítséget nyújt az időgazdálkodásban.

Minden kulcsfontosságú eredményhez egyértelműen meghatározzák a célokat, az elérésükhöz szükséges időt és a folyamat nyomon követésének módszereit. Nagy időveszteség áll fenn amiatt, hogy a projekt céljai vagy nem léteznek, vagy nem egyértelműen megfogalmazottak vagy elérhetetlenek. A célok határozzák meg a projektfejlesztés és a munka végrehajtásának irányát. Világosan és világosan meghatározott célok válnak az egyéni célok kidolgozásához és a megvalósításukhoz használt mércévé.

A legfontosabb eredménycélok lehetnek mennyiségi, minőségi és időkorlátosak. Össze kell hasonlítani őket a jelenlegi helyzettel, ha létezik ilyen (17.6.1. Táblázat).

Táblázat: 17.6.1

Példa a célok meghatározására

A legfontosabb teljesítményeredmények

Főbb eredmények Célok

Jövedelmezőség

A jelenlegi szint 25% -os javulása

Piaci részesedés

A jelenlegi részesedés növekedése 10% -ról 18% -ra minden körzetben

A személyzet hatékonysága

Egy kérdést szeretnék feltenni Önnek: képzelje el, hogy vagyon esett a fejére, mennyit költhet havonta, maximum?

Fontos feltétel, hogy kizárólag magadra kell költened a pénzt. Például a legjobb üdülőhelyek és szállodák, a legjobb éttermek, a legjobb szórakozás, legjobb ruhák, legjobb étel... Csak azt, amit egy hónap alatt "elfogyaszthatsz". Csak magadra kell költened egy szeretett embert.

Üzleti költségek, nagy vásárlások, például jachtok, lakások, házak, különféle hozzájárulások, rokonoknak nyújtott segítség, jótékonykodás stb. ne számíts.

Körülbelül egy tucat ismerősömet tudtam interjút készíteni, azok közül, akik nem "fizetésről fizetésre" élnek. Megkérdeztem, mennyit tudtak költeni magukra, amikor a legjobb anyagi helyzetükben voltak, fizikai képességeik és maximális vágyaik csúcsán.

Ehhez hozzáadtam szerény tapasztalataimat, és ez történt - nehéz havi 20 ezer dollárnál többet költeni magára. Igen, néhányan elismerték nekem, hogy sikerült havi 100 ezer dollár alatt költeniük, de ezek az extrém munkaterhelés és az emberfeletti akaraterő csúcsai voltak. Ennek eredményeként továbbra is mérsékeltebb fogyasztásra - 10-20 ezer dollárra - hanyatlottak. Gyengék.

Talán megharagszom valakit ezzel a bejegyzéssel, mondják, hazánkban átlagos fizetés 500 USD. De csak azt szeretném megmutatni, hogy a fogyasztás határa nincs olyan messze, mint amilyennek látszik. Elég könnyű elérni mind a kisvállalkozások tulajdonosai, mind a munkavállalók körében. 10-20 ezer dollár havi fizetés egy felső menedzsernek egy bankban, egy projektmenedzsernek a nagy négyesben, programozónak a Google-ban stb.

És a fő gondolat - ha eléri a fogyasztás határát, elkezdi megérteni, hogy a boldogság ebből már nem lesz. Képzeld el, elmegy az Aliexpress -be a 11.11 -es értékesítési napon, és nem tud semmit vásárolni - nincs szüksége semmire, semmi nem tapad, minden megvan, nincs hova tenni.

Ezért ma a címben a megtakarítás módjairól fogunk beszélni. Lehetséges-e ésszerű megtakarításokkal havi 1-2 ezer dollárból megélni, miközben úgy érzi, hogy teljesen és hatékonyan él, gyakorlatilag "a fogyasztás határán", és nem "gazemberként".

Tehát itt vannak az értelmes megtakarítások fő módjai komplexek nélkül, a kétségbeesett háziasszonyok számára (adja hozzá ötleteit a megjegyzésekben):

1. Étel. Már mindenki rájött, hogy a legegészségesebb étel nagyon olcsó. Gabonafélék, savanyú káposzta stb. Átáll az egészséges táplálkozásra, formába lendül, lefogy, és még pénzt is spórol. Szilárd pluszok.

Nagyanyám mesélte, hogy a háború után a 40 -es években hostelben lakott 3 barátjával. A barátok főleg ételre költöttek pénzt, a nagymamámnak pedig még az étellel is sikerült spórolnia, és pénzt takarított meg egy gyönyörű ruhára. Így feleségül vette a nagyapját. Annak érdekében, hogy megértse a verseny mértékét: a nagyapa jóképű férfi volt, aki nemrég tért vissza a háborúból egy városba, ahol 10 lányonként legfeljebb 1 srác volt.

2. Alkohol, cigaretta, kávé, tea. Mindezek megtagadása könnyen igazolható az egészséges táplálkozásra való áttéréssel. Csak elkezdi inni a vizet. Még jobban érzi magát.

3. Utazás. Sok országot meglátogatva könnyen arra a következtetésre juthat, hogy "Bármilyen szép is ez a Shiraz, nem jobb, mint Ryazan tágassága." Sok kényszerített reklám létezik, például, hogy „látnod kell Párizst és meg kell halnod”, vagy el kell jutnod „Szentpétervárra fehér éjszakákra”. Ez a dolog kezdőknek működik. A tapasztalt utazók megerősítik - nincs jobb, mint barátokkal összegyűlni a konyhában.

Nos, ha utazik, akkor újra jobb társaság, és meglátogatni valakit, és nem csak "látni a várost", sokszor érdekesebb és olcsóbb, mint az utalványokon.

4. Vásárlás. Csak egy van win-win stratégia: legjobb kedvezmény Nem vásárolni túl sokat. Bármely más bónuszokkal, kedvezményekkel stb. Rendelkező játék célja a kiadások növelése.

5. Gyermekek. 3 éves korig a gyermek nem igazán érti, mit vásároltak neki, ezért nyugodtan vásárolhat használtat, vagy elveheti barátaitól. És elégedettek a megtakarításokkal. A költségeket érdemes befektetésekké alakítani. Ha angol nyelvtanfolyamokra küldték őket, hadd dolgozzon oktatóként a fiatalabb gyermekek számára. Ismét a vállalkozói szellem fejlesztése.

6. Hitelkártyák és hitelből történő vásárlások - nyilvánvalóan itt rögtön nemet mondunk. És ha igen, akkor ugyanazon a pénznemen tartsák, amelyben a jövedelmek és a lehető leghamarabb kialszanak. Jobb, ha korlátozásokba tereli magát, hogy a háztartási kölcsönök és hitelek nem állnak rendelkezésére, elvileg gyorsan megtalálja a módját, hogy többet keressen.

7. Jelzálog. Ha kialszik valakinek a bérleti díjából - akkor OK, különben - nem. Jobb bérelni egy lakást a munkától 5 percre, mint a saját lakásban, 2 órányira a forgalmi dugókban.

8. Oktatás. Bármit is mondjunk, a legjobb oktatás az önképzés. Lenne laptop és internet -hozzáférés (de jobb, ha nem spórolunk ezen - ez befektetés).

9. Automatikus. Moszkva kiváló tömegközlekedéssel és autómegosztással rendelkezik.

10. Minden bevétel 10% -át spórolja meg egy esős napon. Ez a nyugalom érdekében.

És persze ne kerüljön bele a játékba "nincs rosszabb a szomszédainknál". Kevesebb lakás, kevesebb autó, kevesebb cucc - kevesebb rendetlenség, kevesebb villanyszámla, kevesebb probléma.

Sokkal könnyebb spórolni, ha nem a szükségből gondolkozik, hanem abból a tényből, hogy elérte a „fogyasztási korlátot” (legalábbis mentálisan, főleg, hogy a fogyasztási határ nem olyan messze, mint amilyennek látszik) ezt az állapotot, megérted: igen, te vagy mindez, amit megengedhetsz magadnak, csak nincs rá igazán szükséged.

Hogyan spórolsz? Írja be a fő megközelítéseket

Valójában ez nem ilyen egyszerű dolog - A dolgok lényegének megértése. Lelki erőfeszítést igényel, ami néha keresztezi szinte mindenről alkotott elképzelésünket. De lehetetlen másként ítélkezni társadalmi életünk alapvető kérdéseiről, mint egy újságot olvasni, amely csak öt betűt ismer az ábécéből.
A fogyasztás élettani határa az első társadalmi létesítmény, amelyet az állam köteles megteremteni polgárai érdekében. És csak a társadalmi célszerűség alapján, hiszen egyszerűen nincs más. Sőt, jelenlegi időszakunkban - a határtalan intelligencia fénykorában, ami azt jelenti - a fogyasztás gazdaságának hanyatlása. Ilyen azonban nincs egyetlen országban sem. Az ember természetes vágya, hogy mindenki közül kiemelkedjen, gyakran olyan birtokló káoszt teremt, hogy a törvényeket és a rendet is megvásárolják.
Bármilyen furcsának tűnhet is a megértésed, kedves olvasó, de mégis próbáld felismerni a Társadalmi Létnek ezt az egyszerű igazságát:

Abszolút minden, amit az ember életművével létrehoz és használ, minden, amit ő irányít, valamint ő maga, mint fizikai objektum, csak a kollektív észlelés eredménye, és semmi más.

Csak az elme számára valószerű az ilyen Megértés. Ez csak önmagának és a környező embereknek felbonthatatlan egységének észleléséből alakulhat ki. Sehol nem létezik „én” „mi” nélkül. Ezért az elképzelhető élettani határon túli gazdagodás lényege "furcsa erőfeszítések az Ön Illúziójának megteremtésére szegény Szellem felett".
Egy "helyesen hangolt" országban egyáltalán nem lehet szó sem személyes, sem magántulajdonról. Minden ember bárhol lehet, bármit használhat, mindent létrehozhat, mindent irányíthat. De nem birtokolhat semmit, csak saját testét.

Amikor az ország vezetője dollármilliárdok összegű megtakarításokat fogad el néhány állampolgártól, ez csak azt jelenti, hogy nem rendelkezik az államfejlesztés útjának ismereteivel és a HARMÓNIA fogalmával. És itt a demokrácia az egyik alappillér. Mert lényegében nincs demokrácia. Ez azoknak az idiótáknak a kitalációja, akik a sajátjukra törekszenek anélkül, hogy az elmen kívül más életkörülményeik lennének. A tudatnak világos parancslánca van. Csak ő tudja ellenőrizni, hogy KIKÖVETTÉK AZ ÚTOT, és TUDTAK. (... ez egy hosszú téma. Ne feledje, például Roerichék "Búcsúzó szavak a vezetőtől": "A vezető olyan hegyen áll, amelynek nincs Származás ...")

A fogyasztás korszakát és a spekuláció határtalan mulatozását fokozatosan fel kell váltani a fejlődés és észlelés korával. Az elme helye a földi természetben csak geometriai orientációban van. Az érzékelés elképesztő állapotát nem lehet leírni. Ma ezt érzelmek váltják fel. És a meglévő "gazdaság" a fő oka minden konfliktusnak. Elpusztítjuk egymást "érzelmi háborúkkal", amelyeknek a sara ömlik körül. Keressen legalább egy filmet vagy szépirodalmi mű, amelynek cselekménye alapján nem lenne harc pénzért.
Sokat lehet vitatkozni erről a témáról, de mi csak az elmondottakra szorítkozunk, ami egy fejlett tudat számára teljesen nyilvánvaló. És mindannyian fejlett emberek vagyunk. Erről mélyen meg vagyok győződve.