Slayd 10

firma daxilində regional sektoral (müəssisə) sektorlararası Tətbiq miqyasına görə

Slayd 11

Tətbiq obyektinə görə: Məhsul innovasiyaları - yeni məhsulların (xidmətlərin) və ya yeni materialların, yarımfabrikatların, komponentlərin istehsalına və istifadəsinə yönəldilmiş Texnoloji yeniliklər - yeni texnologiyaların yaradılması və tətbiqinə yönəldilmiş Proses innovasiyaları - yaradılması və fəaliyyət göstərməsinə yönəlmişdir həm şirkət daxilində, həm də sektorlararası səviyyədə yeni təşkilati strukturların yaradılması Kompleks innovasiyalar müxtəlif innovasiyaların məcmusudur.

Slayd 12

Baş vermə səbəblərinə görə: 1. Reaktiv innovasiyalar - şirkətin yaşamasını təmin edir 2. Strateji innovasiyalar - onların əsas məqsədi gələcəkdə rəqabət üstünlükləri əldə etməkdir Səmərəlilik baxımından: - iqtisadi - sosial - ekoloji - inteqral

Slayd 13

Daxili mənbələr: gözlənilməz hadisə (müəssisə və ya sənaye üçün) - uğur, uğursuzluq, xarici hadisə. Uyğunsuzluq reallıq (həqiqətən nə olduğu) ilə onun haqqındakı fikirlərimiz arasında uyğunsuzluqdur. Prosesin ehtiyaclarına əsaslanan innovasiya. Sənaye və ya bazarın strukturunda qəfil dəyişikliklər. Xarici mənbələr: Demoqrafik dəyişikliklər Qavrayışlarda, əhval-ruhiyyədə və münasibətdə dəyişikliklər. Yeni biliklər (həm elmi, həm də qeyri-elmi) İnnovasiya üçün ideya mənbələri.

Slayd 14

İnnovasiyanın funksiyaları: Reproduktiv İnvestisiya

Slayd 15

2. İnnovasiya fəaliyyəti və innovasiya prosesi.

Slayd 16

İnnovativ fəaliyyət

Bu, məhsulların çeşidini genişləndirmək və keyfiyyətini artırmaq, texnologiyaların təkmilləşdirilməsi və istehsalın təşkili üçün innovasiyaların tapılması və tətbiqinə yönəlmiş fəaliyyətdir. İnnovasiya fəaliyyətlərinə aşağıdakılar daxildir: Müəssisə problemlərinin müəyyən edilməsi; İnnovasiya prosesinin həyata keçirilməsi; İnnovativ fəaliyyətin təşkili. həm fərdi tələbatı, həm də cəmiyyətin innovasiyalara olan tələbatını ödəmək üçün yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsul və ya xidmət, onların istehsalının yeni üsulu əldə etmək məqsədilə elmi, elmi, texniki və intellektual potensialdan istifadə tədbirləri sistemidir.

Slayd 17

İnnovasiyanın əsas mərhələləri

Slayd 18

İnnovasiya prosesi

Elmi biliyin innovasiyaya çevrilməsi prosesi, innovasiyanın ideyadan konkret məhsula, texnologiyaya və ya xidmətə yetişməsi və praktiki istifadədə yayılması zamanı ardıcıl hadisələr zənciri kimi təqdim oluna bilər.

Slayd 19

İnnovasiya prosesinin mərhələləri

1. Əsas tədqiqat; 2. Tətbiqi tədqiqat; 3. Eksperimental - dizayn işlənməsi; 4. Yeni məhsulun istehsalının mənimsənilməsi; 5. İnnovasiya fəaliyyətinin konsepsiyası, növləri və nəticələri.

Slayd 20

İnnovasiya prosesinin strukturu

Slayd 21

Slayd 22

Layihənin normal gedişatını poza biləcək ən tipik səbəblər:

Resursların və hərəkətlərin koordinasiyasının olmaması; Maraqlı tərəflərlə zəif münasibətlər, müştərilərin narazılığına səbəb olur; İşin müddətinin və layihənin xərclərinin qeyri-kafi qiymətləndirilməsinə səbəb olur yüksək xərclər vaxt və pul; Resursların və tədbirlərin qeyri-adekvat planlaşdırılması; Layihənin zəif monitorinqi, kənarlaşmalar çox gec aşkar edilir; Məhsulun keyfiyyətinə nəzarətin qeyri-kafi olması.

Slayd 23

İnnovasiyanın həyat dövrü:

Həyat dövrü ideyanın yaranmasından onun əsasında həyata keçirilən innovativ məhsulun dayandırılmasına qədər olan müddətdir. İnnovasiyaların həyat dövrünün mərhələləri: Başlanğıc (tələb olunan həcmdə elmi-tədqiqat işlərinin həyata keçirilməsi, innovasiyaların eksperimental partiyasının işlənib hazırlanması və yaradılması ilə müşayiət olunur) Artım (məhsulun eyni vaxtda bazara çıxarılması ilə sənaye inkişafı) Yetkinlik seriyalı istehsal və ya kütləvi istehsal mərhələsi və satışın artması) bazarın doyması (maksimum istehsal və maksimum satış) azalma (istehsalın məhdudlaşdırılması və məhsulun bazardan çıxarılması)

Slayd 24

Problemlərdən qaçmağa və uğurlu nəticələr əldə etməyə yönəlmiş yaxşı layihə idarəetmə prinsipləri:

Layihə təqdim olunur son proses müəyyən bir başlanğıc və bitmə vaxtı ilə; Uğurlu nəticələr əldə etmək üçün layihə həmişə rəhbərlikdən tələb edir; Fəaliyyətlərin tam koordinasiyası üçün layihənin bütün iştirakçıları layihənin nə üçün olduğunu, hansı məqsədlərə çatmalı olduqlarını aydın başa düşməlidirlər.

Slayd 25

Yenidən mühəndislik

yalnız biznesin hər bir əlaqəsinin məhsuldar fəaliyyət göstərməsini deyil, həm də onların qarşılıqlı əlaqəsinin bütün sisteminin çoxalmanın maksimum effektini əldə etməyə yönəldilməsini təmin etməyə yönəldilmişdir, yəni. hər biri tərəfindən ayrı-ayrılıqda əldə edilə bilməyən, lakin optimal şəkildə təşkil edilmiş birgə səylərlə əldə edilə bilən təsir.

Slayd 26

Yenidənqurma xüsusiyyətləri:

Köhnəlmiş qayda və yanaşmalardan imtina və iş prosesinə sıfırdan başlamaq; Şirkətin mövcud sistemlərinə, strukturlarına və prosedurlarına məhəl qoymamaq və iş tərzində köklü dəyişiklik; Performans göstəricilərində əhəmiyyətli dəyişikliklərə gətirib çıxaran, əvvəlkilərdən fərqli bir böyüklük sırası.

Slayd 27

Yenidən mühəndislik prosesi

Şirkətin arzu olunan imici formalaşır. Real və ya bir model mövcud biznes firmalar. Yeni biznes modeli hazırlanır. Yeni biznes modelinin şirkətin iqtisadi reallığına tətbiqi.

Slayd 28

İnnovasiya riski

Sahibkar firmanın bazarda gözlənilən tələbi tapa bilməyən yeni əmtəə və xidmətlərin istehsalına sərmayə qoyması nəticəsində yaranan itkilərin ehtimalı.

Slayd 29

İnnovasiya riski yaranır:

artıq istifadə edilənlərlə müqayisədə məhsul və ya xidmət istehsalının daha ucuz üsulunu tətbiq edərkən. köhnə avadanlıqda yeni məhsul və ya xidmət yaradarkən. istifadə edərək yeni məhsul və ya xidmət istehsal edərkən yeni texnologiya və texnologiya.

Slayd 30

Rusiya Federasiyasında effektiv innovasiya siyasəti üçün aşağıdakılar lazımdır:

bilik və ideyaların əsas daxili istehlakçıları - biznes tərəfindən innovasiyalara tələbatı təmin etmək. Eyni zamanda, daxili inkişafları təşviq etmək lazımdır. yerli istehsalçılardan - elmi və tədqiqat təşkilatlarından innovativ ideyaların təklifinin artırılmasını stimullaşdırmaq. dövlət əlində olan bütün vasitələrlə yerli bilik istehsalçıları ilə onların istehlakçıları arasında, mümkünsə, təkcə ölkə daxilində deyil, həm də beynəlxalq səviyyədə əlaqəni təmin etməlidir. innovativ strategiyaya qərar verin.

Slayd 31

İnnovativ layihənin əsas performans göstəriciləri

Layihə iştirakçıları üçün maliyyə nəticələrini nəzərə alaraq maliyyə (kommersiya) səmərəliliyi; Bütün səviyyələrin büdcələri üçün maliyyə nəticələrini nəzərə alaraq büdcənin səmərəliliyi; Layihə iştirakçılarının bilavasitə maliyyə maraqlarından kənara çıxan və dəyəri ifadə etməyə imkan verən xərclərin nəzərə alınması ilə milli iqtisadi səmərəlilik.

Slayd 32

Vençur kapitalı

Bu, innovativ şirkətlər üçün ən uyğun investisiya maliyyələşdirmə mənbələrindən biridir. Xüsusi təlim keçmiş birja brokerləri vençur kapitalı şirkətləri və fondları yaratmaq üçün kapital bazarında vəsait toplayır. Vençur kapitalı fondları şirkətlərin səhmlərini və ya konvertasiya edilə bilən istiqrazlarını alır. Dərhal dividendlər əldə etmək məqsədi ilə investisiya qoymurlar; onlar şirkətə səmərəli fəaliyyətə başlamağa imkan verir ki, bu da son nəticədə onun investisiyasından gəlir gətirəcək.

Slayd 33

Layihənin həyata keçirilməsinin mərhələləri (və ya şirkətin fəaliyyəti)

Əvvəlcədən maliyyələşdirmə; Başlanğıc maliyyələşdirmə; Digər start-up maliyyələşdirmə variantları; Bazarın genişləndirilməsi mərhələsinin maliyyələşdirilməsi; Körpü maliyyələşdirmə; Rəhbərlik tərəfindən şirkətdə payın alınmasının maliyyələşdirilməsi; Digər şirkətlərin rəhbərləri tərəfindən şirkətdə iştirak payının alınmasının maliyyələşdirilməsi.

Slayd 34

Vençur kapitalı şirkətlərinə nə lazımdır?

daxili gəlir dərəcəsi; layihənin bazar potensialı; layihə rəhbərlərindən ibarət təklif olunan komanda; texnoloji sıçrayışda əqli mülkiyyət hüquqları; investisiyanın ölçüsü.

Slayd 35

Maliyyələşdirmə prosesinin mərhələləri

İlk Zəng Müəssisə kapitalı fonduna qısa biznes planı ilə birlikdə məktub göndərilir. Müsahibə Burada əsas layihə rəhbərləri iştirak edir və onların hər birinin rolu müzakirə olunur. Biznes Planına Baxış Müəssisə Kapitalı Fondunun rəhbərliyi biznes planına, xüsusən də maliyyə proqnozlarına, satış və mənfəət proqnozlarına çox ətraflı nəzər salır. Qiymətləndirmə Müəssisə kapitalı fondunun menecerləri biznes planının ətraflı qiymətləndirilməsini təmin edirlər. İnvestisiya İmkanlarının Qiymətləndirilməsi Şirkət mümkün investisiya üçün təklif ala bilər. Tipik olaraq, heç bir vençur kapitalı fondu şirkətin əmlakının 35%-dən çoxunu əldə etmək istəməz. Təfərrüatlı investisiya sxemi “səhmdar müqaviləsi” adlanan hüquqi qüvvəyə malik sənəddə müəyyən edilmişdir.

T dövrü üçün istehsal vahidi üçün azaldılmış xərclər, (rubl)

Zt = St + EnKud burada St T dövründəki xərcdir; En - standart səmərəlilik nisbəti; Kud - istehsal vahidinə kapital qoyuluşları, rubl; EnKud - standart mənfəət, rubl.

Slayd 40

Yeni avadanlıq və texnologiyanın tətbiqindən illik təsir (rubl)

Ent.t. = (Zbaz - Znov) Nnov = [(Sbaz - EnKbaz) - (Snov - EnKnov)] Nnov burada Zbaz - avadanlıq və texnologiyaların əsas variantından istifadə etməklə məhsul vahidinə düşən istehsal xərcləri, rubl; Znov - yeni avadanlıq və texnologiyalardan istifadə edərək məhsulların istehsalının azaldılmış xərcləri, rubl; Nnew - yeni texnika və texnologiyaların, vahidlərin köməyi ilə istehsalın illik həcmi; Sbaz - əsas versiyanın istehsalının dəyəri, rubl; Snov - yeni avadanlıq və texnologiyaya əsaslanan istehsalın dəyəri, rubl; Kbaz - əsas versiyanın istehsal vahidinə kapital qoyuluşu, rubl; Knov - yeni texnika və texnologiya əsasında istehsal vahidinə kapital qoyuluşu, rubl; ЕН - standart səmərəlilik əmsalı.

Slayd 41

Ümumi investisiya

Ksum = Kn.r + Kt.p + Kob + Cosv burada Kn.r - tədqiqat, layihə, pilot və sınaq zavodunun dəyəri; Kt.p - avadanlıqların alınması, çatdırılması, quraşdırılması (sökülməsi) dəyəri, texniki təlim, istehsalın tənzimlənməsi və inkişafı; Cob - doldurma dəyəri dövriyyə kapitalı yeni texnologiyanın yaradılması və istifadəsi ilə bağlı müəssisələr; Cosv - hesablaşma dövründən əvvəlki istehsalın inkişafı dövründə məhsulların istehsalı və satışından əldə edilən xərclər (mənfəət).

Bütün slaydlara baxın

"Keyfiyyət İdarəetmə Sistemi" - Keyfiyyət idarəetmə sisteminin tətbiqinin faydaları. Rus sertifikatlaşdırma sistemləri. Müəllim - t.ü.f.d. Trubchenko T.G. Ən yüksək keyfiyyət səviyyəsi hal-hazırda Hollandiya, İsveçrə, Almaniya və Skandinaviya ölkələrində əldə edilir. Sertifikatlaşdırmanın beynəlxalq təcrübəsi.

Biznes İT Şablonları - Şablonlar informasiya texnologiyalarışirkətin strategiyasının həyata keçirilməsi mexanizmi kimi. Biznes İT Şablonları - Mühasibat uçotu. Ədəbiyyat. Biznes İT Şablonları özünü təşkil edən sistemdir. Biznes İT Şablonları - Biznes Proseslərinin Avtomatlaşdırılması. O. Polukeev, D. Koval. Biznes İT Şablonları - Qərarlara Dəstək Sistemi.

"İdarəetmə üslubları" - Təqib ediləcək bir nümunə. İstinad tərzi. Bərabərlər arasında birinci. Mənim üstümə! Mentorluq tərzi. 6 idarəetmə üslubu - məqsədə aparan 6 yol. rəis. İdarəetmə üslubları və təşkilati iqlim. Qərarların komanda ilə ardıcıllığı, nəticə üçün ümumi məsuliyyət. Təşkilatın iqlimi. Peyğəmbər, görən. Yaxşı komanda birliyi, komandada dostluq münasibətləri.

"Müasir texnologiyalar" - Mövcud vəziyyət. Layihə təşkilati strukturu... 7. Müştərinin vəziyyəti. GK " Müasir texnologiyalar“. 2. 4. 1. Kadrların yeni proseslərə öyrədilməsi.

"Strateji İdarəetmə" - Mündəricat (2). Bəzi açar strateji konsepsiyalar(bir). İndidən gələcəyə baxış. Koordinat sistemi (oxlar, vahidlər) Risklər və kompensasiya. Strateji idarəetmə. Bəzi əsas strateji konsepsiyalar (3). Bəzi əsas strateji konsepsiyalar (2). I.G. Altshuler Strateji İdarəetmə 2003.

"İnnovasiyaların İdarə Edilməsi" - Firmanın layihələr portfelinin tərkibi. İnnovativ layihənin inkişafının əsas mərhələləri. Növlər innovasiya strategiyası təşkilatlar. Mövzu: " İnnovasiyaların idarə edilməsi". Yeniliyə qarşı müqavimətin simptomları. İnnovativ layihələrin seçilməsində əsas meyarlar. İnnovativ ideyaların əsas mənbələri. Təşkilati formalar innovativ biznes inteqrasiyası.

Mövzu üzrə təqdimat: "İnnovativ texnologiya"

Tələbə PNK-21 Kovyazina Anastasiya tərəfindən tamamlandı

• İnnovativ texnologiyalar - yeniliyin həyata keçirilməsi mərhələlərini dəstəkləyən metod və alətlər toplusu.
• İnnovativ texnologiyaların növləri var: həyata keçirilməsi; təlim (kiçik müəssisələrin təlimi və inkubasiyası); konsaltinq; köçürmə; audit; mühəndislik.

• İnnovasiya fəaliyyəti özünün ən mükəmməl inkişafında bir-biri ilə əlaqəli iş növləri sistemini nəzərdə tutur ki, onların məcmusu real innovasiyaların meydana gəlməsini təmin edir. Məhz:
• ● bir şeyin necə ola biləcəyi (kəşf) və bir şeyin necə edilə biləcəyi (ixtira) haqqında yeni biliklərin əldə edilməsinə yönəlmiş tədqiqat fəaliyyəti;
• ● elmi biliklər əsasında verilmiş şəraitdə nəyin ola biləcəyini və ya olması lazım olanı əldə etmək üçün necə hərəkət etmək lazım olduğuna dair xüsusi, instrumental və texnoloji biliklərin inkişafına yönəlmiş layihə fəaliyyəti (“innovativ layihə”);
• ● təhsil fəaliyyəti yönəlmiş Peşəkar İnkişaf innovativ layihənin praktikada təcəssüm olunması üçün nəyi və necə etməli olduqları barədə hər bir şəxsi biliyin (təcrübənin) formalaşmasına dair müəyyən təcrübənin subyektləri (“tətbiqetmə”).

• Bir-biri ilə əlaqəli üç komponentdən ibarət kompleksdir:
• Şagirdlərə ötürülən müasir məzmun fənn biliklərinin inkişafını deyil, inkişafı nəzərdə tutur səlahiyyətlər müasir biznes təcrübəsinə uyğundur. Bu məzmun yaxşı qurulmalı və vasitəsilə çatdırılan multimedia tədris materialları şəklində təqdim edilməlidir müasir vasitələr rabitə.
• Müasir tədris metodları təkcə materialın passiv qavranılmasına deyil, tələbələrin qarşılıqlı əlaqəsinə və onların tədris prosesinə cəlb edilməsinə əsaslanan səriştələrin formalaşdırılmasının aktiv üsullarıdır.
• Distant təhsilin üstünlüklərindən səmərəli istifadə etməyə imkan verən informasiya, texnoloji, təşkilati və kommunikasiya komponentlərini özündə birləşdirən müasir təlim infrastrukturu.

• Bu, özünü inkişaf etdirməyə qadir olan və onun bütün iştirakçılarının hərtərəfli inkişafına şərait yaradan təhsildir; buna görə də əsas tezis; innovativ təhsil inkişaf edən və inkişaf edən təhsildir.
• Hazırda məktəb təhsilində müxtəlif pedaqoji innovasiyalardan istifadə olunur. Bu, ilk növbədə, qurumun ənənələrindən və statusundan asılıdır.

• Buna baxmayaraq, aşağıdakılar ən xarakterikdir innovativ texnologiyalar.
• 1. Fənnin tədrisində informasiya-kommunikasiya texnologiyaları (İKT).İKT-nin tədris prosesinin məzmununa daxil edilməsi müxtəlif fənn sahələrinin inteqrasiyasını nəzərdə tutur informatika, bu da tələbələrin şüurunun informasiyalaşdırılmasına və onların müasir cəmiyyətdə informasiyalaşdırma proseslərini dərk etməsinə gətirib çıxarır.

• 2. Fənnin tədrisində şəxsi yönümlü texnologiyalar. Şəxsiyyət yönümlü Texnologiyalar uşağın şəxsiyyətini bütün məktəb təhsil sisteminin mərkəzinə qoymaq, rahat, münaqişəsiz və təmin etmək təhlükəsiz mühit onun inkişafı, təbii potensialının reallaşdırılması.
• 3. Məlumat - analitik dəstək təhsil prosesi və idarəetmə tələbənin təhsilinin keyfiyyəti. Təhsilin keyfiyyətinin idarə edilməsi üçün informasiya-analitik metodologiya kimi belə innovativ texnologiyanın istifadəsi hər bir uşağın fərdi, sinif, paralel, bütövlükdə məktəbdə zamanla inkişafını obyektiv, qərəzsiz izləməyə imkan verir.

• 4 . İntellektual inkişafın monitorinqi.Tərəqqi dinamikasının yoxlanılması və qrafikinin çəkilməsi ilə hər bir şagirdin təhsil keyfiyyətinin təhlili və diaqnostikası.
• 5 . Təhsil texnologiyaları müasir tələbənin formalaşmasının aparıcı mexanizmi kimi... Bu, tələbələrin şəxsiyyətin inkişafının əlavə formalarına cəlb edilməsi şəklində həyata keçirilir: milli adət-ənənələrə uyğun mədəni tədbirlərdə iştirak, teatr, mərkəzlər uşaq yaradıcılığı və s.

• 6. Didaktik texnologiyalar təhsil müəssisələrinin tədris prosesinin inkişafı şərti kimi... Bu, tədris kitabı, oyun, dizayn və layihələrin qorunması ilə müstəqil bir işdir.
• 7. İnnovativ texnologiyaların tətbiqinə psixoloji və pedaqoji dəstək məktəbin tədris prosesində... Müəyyən yeniliklərdən istifadənin elmi-pedaqoji əsaslandırılması nəzərdə tutulur. Metodiki şuralarda, seminarlarda onların təhlili, bu sahədə aparıcı mütəxəssislərlə məsləhətləşmələr.

• Beləliklə, təhsil öz mahiyyətinə görə artıq bir yenilikdir. Bu texnologiyaları innovativ tədrisdə tətbiq edən müəllim prosesi daha dolğun, maraqlı və zəngin edir. Təbiət elmlərinin fənn sahələrinin kəsişməsində belə inteqrasiya sadəcə olaraq vahid dünyagörüşünün və dünyagörüşünün formalaşması üçün zəruridir, innovasiyalara tədris prosesinə İKT-nin tətbiqi, proqram təminatı məktəblərə verilən interaktiv lövhələr, modernləşdirmə layihələri.

27-dən 1-i

Mövzu üzrə təqdimat:

Slayd №1

Slayd təsviri:

Slayd № 2

Slayd təsviri:

əsas məqsəd sahibkarlıq fəaliyyəti- əsasən müəssisənin aktiv innovasiya siyasəti sayəsində əldə edilən mənfəətin uzun müddət ərzində sabit artımı. Yeni məhsulların istehsalına başlamazdan və innovasiyalarla satış bazarlarına çıxmazdan əvvəl istehlakçı tələbinin və bazarın vəziyyətinin öyrənilməsi lazımdır.

Slayd №3

Slayd təsviri:

İnzibati-amirlik idarəetmə sisteminin illərində yaranan Rusiya bazarının özəlliyi istehsalçının istehlakçıya münasibətdə prioritet mövqeyidir. Bu bazar növü “satıcı bazarı” adlanır. Bunun mənası ondan ibarətdir ki, əvvəlcə məhsul hazırlanır və istehsal olunur, sonra isə bu məhsulun istehlakçılarının və marketinq üsullarının axtarışı aparılır. “Satıcı bazarı” faktiki olaraq istehsalçının istehlakçı üzərində diktəsini bərqərar edir, onu seçim azadlığından məhrum edir, bəzən isə məhsul qıtlığına səbəb olur.

Slayd № 4

Slayd təsviri:

İnkişaf etmiş ölkələrin təcrübəsi göstərmişdir ki, “satıcı bazarı” innovasiyalar üçün ciddi maneədir, innovasiyalar bazarının inkişafına, texnologiyaların və imkanların yenilənməsinə, yüksək keyfiyyətli, rəqabətədavamlı məhsulların istehsalına əngəldir. Obyektiv qanunauyğunluqlar sosial inkişaf potensial alıcının gözlədiyi və onun tələblərinə cavab verən məhsullarla bazara daxil olmaq zərurətinə səbəb oldu. İnkişaf etmiş bazar münasibətləri olan ölkələrdə istehlakçının tələbat və tələblərini ödəmək üçün yeni məhsulların istehsalı və satışının istiqaməti dəyişdirilmiş, “satıcı bazarı” “alıcı bazarı” ilə əvəz edilmişdir. Beləliklə, öz mövqeyini qazanmış “alıcı bazarı” sahibkara elə məhsul istehsal etmək zərurətini diktə edir ki, potensial alıcı almağa razı olsun.

Slayd № 5

Slayd təsviri:

Yeni məhsulların nəzərdə tutulduğu müxtəlif bazar seqmentlərinin marketinq tədqiqatları müəssisələrin innovativ fəaliyyətinin həyata keçirilməsi ilə bağlı qərarların qəbul edilməsində həlledici rol oynayır. Bazarın seqmentləşdirilməsinin əsasını alıcıların müxtəlif parametrlərə, o cümlədən ehtiyaclara, gəlir səviyyəsinə, yaş qruplarına, coğrafi mövqeyə, alıcılıq münasibətinə, formalaşmış ənənə və vərdişlərə görə qruplaşdırılması və s. marketinq araşdırması innovasiyalar bazarı əmtəə, yəni yeni məhsullar, xidmətlər, texnologiyalar, məlumat və ya satınalma üçün alıcılara təklif olunan digər yeniliklər olmalıdır. Bu zaman innovasiyaların həyat dövrü nəzərə alınmalıdır ki, bu da ideyanın yaranmasından innovasiyanın praktiki həyata keçirilməsinə qədər olan müddətdir.

Slayd № 6

Slayd təsviri:

İnnovasiyanın həyat dövrü dörd mərhələni əhatə edir. Birinci mərhələ daxildir əsas tədqiqat v elmi təşkilatlar, bunun nəticəsində yeni elmi biliklər formalaşır. İkinci mərhələ tətbiqi və ilə xarakterizə olunur eksperimental tədqiqat praktiki diqqət ilə. Üstündə bu mərhələ mənfi nəticələrin olma ehtimalı yüksəkdir, ona görə də innovasiyaların inkişafı çox vaxt risklidir. Üçüncü mərhələdə konstruktor və texnoloji sənədlər hazırlanır və innovasiyaların aralıq nəticələri yeni məhsulların prototipləri, yeni texnologiyaların eksperimental istifadəsi kimi təqdim olunur. Dördüncü mərhələ - innovasiyanın kommersiyalaşdırılması onun istehsala buraxıldığı andan məhsul kimi bazarda görünənə qədər davam edir.

Slayd № 7

Slayd təsviri:

Slayd № 8

Slayd təsviri:

Məlumat funksiyası. Bazar bəzən bazar mühitinin vəziyyəti haqqında böyük miqdarda ilkin məlumat toplayan və emal edən və sahibkarın qərar qəbul etməsi üçün zəruri olan ümumiləşdirilmiş göstəriciləri təmin edən nəhəng kompüterlə müqayisə edilir. Belə məlumatlara misal olaraq bazar qiymətlərinin dinamikası haqqında məlumatlar ola bilər ki, bunun əsasında müəyyən növ məhsullar üzrə kəsir və ya artıqlıq haqqında nəticə çıxarmaq olar.

Slayd № 9

Slayd təsviri:

Vasitəçi funksiya Normal bazar münasibətləri və inkişaf etmiş rəqabət şəraitində istehlakçı özü üçün məqbul olan təchizatçı, satıcı isə öz növbəsində özünə uyğun olan alıcı seçə bilər. Bazar sayəsində təkrar istehsal prosesinin iştirakçıları öz aralarında iqtisadi və texnoloji əlaqələrin mümkünlüyünü və qarşılıqlı faydasını müəyyən etmək imkanı əldə edirlər.

Slayd № 10

Slayd təsviri:

Qiymətqoyma funksiyası Alıcı və satıcıların qarşılıqlı əlaqəsi nəticəsində bazar sosial baxımdan əks olunan mallara qarşılıqlı məqbul qiymətlər təyin edir. zəruri xərclər istehsal xərclərini azaltmaq yollarını tapmaq üçün istehsalçının əmək və həvəsləndirici yenilikləri.

Slayd № 11

Slayd təsviri:

Tənzimləmə funksiyası Ən vacib hesab olunur və bazarın genişlənmiş təkrar istehsalın istehsal, mübadilə, istehlak və yığım kimi mühüm mərhələlərinə təsiri ilə əlaqələndirilir. Tənzimləmə funksiyası sayəsində iqtisadiyyatın optimal strukturu formalaşır, innovasiya istehsalçıları arasında rəqabət inkişaf edir.

Slayd № 12

Slayd təsviri:

Sanitarlaşdırma funksiyası Sərt rəqabət iqtisadiyyata iqtisadi cəhətdən zəif, xroniki “xəstə”, perspektivsiz sahibkarlıq strukturlarından qurtulmağa imkan verir və innovasiyalara lazımi diqqət yetirən yüksək səmərəli iqtisadi vahidlərə yol açmağa imkan verir.

Slayd № 13

Slayd təsviri:

İnnovasiya fəaliyyəti başa çatdırılmış tədqiqat və təcrübə-konstruktor işlərinin və ya digər elmi-texniki nailiyyətlərin bazarda satılan yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsulda, yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsulda tətbiqinə yönəlmiş prosesdir. texnoloji proses praktikada istifadə olunur, eləcə də bununla bağlı əlavə tədqiqatlar və inkişaflar.

Slayd № 14

Slayd təsviri:

İnnovasiyalarla əlaqədar olaraq sahibkarlığın iki modeli fərqləndirilir.Klassik model ənənəvi, reproduktiv, rutin sahibkarlıqdır. Bu modeldə mənfəətin artırılması və rentabelliyin yüksəldilməsi üçün müəssisənin daxili ehtiyatları işə salınır. Bu cür sahibkarlığın uğuru çox vaxt hökumətin subsidiyaları ilə əlaqələndirilir.

Slayd № 15

Slayd təsviri:

Yenilik dərəcəsinə görə innovasiyalar bölünür Əsas innovasiyalar böyük ixtiraları həyata keçirir və yeni nəsillərin formalaşması və texnologiyanın inkişafı istiqamətləri üçün əsasdır. elmi-texniki dövrün yayılması və sabit inkişafı Psevdoinnovasiyalar köhnəlmiş texnologiya və texnologiya növlərinin qismən təkmilləşdirilməsinə yönəldilir.

Slayd № 16

Slayd təsviri:

Yaranma səbəblərinə görə innovasiyalar bölünür.Reaktiv innovasiyalar firmanın sağ qalmasına yönəlib, rəqiblər tərəfindən həyata keçirilən radikal innovativ çevrilmələrə reaksiya kimi görünür. Strateji innovasiya proaktivdir və uzunmüddətli perspektivdə əhəmiyyətli rəqabət üstünlüyü əldə etməyi hədəfləyir.18

Slayd təsviri:

Beləliklə, hər bir müəssisənin rəqabət üstünlükləri yaratmağa ehtiyacı var və bu, innovasiya kimi bir vasitədən istifadə etməklə edilə bilər. Üstəlik, innovasiya prosesi nə qədər tez həyata keçirilərsə, uğurlu fəaliyyət ehtimalı bir o qədər çox olar. Məhsulların yenilənməsi, onların vaxtında bazara çıxarılması mənfəət əldə etmək ehtimalını artırır, sahibkarlığın səmərəliliyinin artmasına və milli iqtisadiyyatın inkişafına kömək edir.

Slayd № 19

Slayd təsviri:

İnnovativ proseslərin inkişafına müxtəlif amillər qrupları təsir edir: iqtisadi, texnoloji, siyasi, hüquqi, təşkilati və idarəetmə, sosial-psixoloji, mədəni. Bəzi amillər yeniliyi təşviq edir, digərləri isə mane olur. İqtisadi və texnoloji amillər qrupunda zəruri olanların olması maddi resurslar maddi-texniki vasitələr, mütərəqqi texnologiyalar, iqtisadi və elmi-texniki infrastruktur. İnnovasiyaya investisiya qoyuluşu üçün vəsaitin olmaması və ya olmaması, maddi və elmi-texniki bazanın zəifliyi, cari istehsalın maraqlarının üstünlük təşkil etməsi və s.

Slayd № 20

Slayd təsviri:

Yenilikçi şirkət öz innovativ layihəni hazırlayır struktur bölmələri yaxud müqavilə əsasında innovativ sahibkarlıq sahəsində ixtisaslaşmış təşkilatı cəlb edir. Böyük innovativ layihələrdə ikinci varianta üstünlük verilir. İnnovasiyaların maliyyələşdirilməsi öz, borc və ya borc vəsaitlərimiz hesabına həyata keçirilir; büdcədənkənar fondlar, müxtəlif səviyyəli büdcələr.

Slayd № 21

Slayd təsviri:

Slayd № 24

Slayd təsviri:

Ekoloji təsir vəziyyətin dəyişməsi ilə qiymətləndirilir mühit texniki yeniliklər nəticəsində və həm müsbət, həm də mənfi ola bilər.Bu təsirin göstəriciləri torpaqda, suda və havada zərərli maddələrin konsentrasiya səviyyələri, nüvə radiasiyası, sənaye və nəqliyyat səs-küyü və s. ola bilər.

Slayd təsviri:

İqtisadi effekt Sosial əməyə qənaət: məhsul, iş və xidmət vahidinə düşən maya dəyərinin azaldılması, əməliyyat xərclərinin azaldılması, xüsusi kapital qoyuluşlarının azaldılması. Həcmli iqtisadi effekt: yeni sosial tələbatların ödənilməsi, bu əsasda satışın həcminin artması, mənfəət kütləsinin artması, milli gəlirin artması. Struktur iqtisadi təsir. əmək tətbiqinin müxtəlif sferaları, ərazilər, sənayelər arasında resursların bölüşdürülməsində dəyişikliklər.

Slayd № 27

Slayd təsviri:

İnnovativ fəaliyyətin həyata keçirilməsinin məqsədəuyğunluğu illik iqtisadi effektin hesablanması ilə müəyyən edilir.İllik iqtisadi səmərə yeni məhsulların istehsalı və tətbiqi nəticəsində yaranan canlı əməyin, materialların, kapital qoyuluşlarının ümumi qənaətidir.Hesablamalar təmin etməlidir. məhsulların həcmi, keyfiyyət parametrləri, vaxt amili baxımından müxtəlif variantların müqayisəliliyi, sosial amillər məhsulların istehsalı və istifadəsi, o cümlədən ətraf mühitə təsiri.

Bir şirkətdə heç bir dəyişiklik innovasiya qədər müqavimətlə üzləşmir kommersiya fəaliyyəti: yeniliklərin təqdimatı kollektivdə rədd edilmə reaksiyasına səbəb olur, bunun öhdəsindən gəlmək lazımdır. Bu, stereotip düşüncə, yenidən imtina, status-kvonu saxlamaq istəyi ilə bağlıdır. Bu çətinlikləri aradan qaldırmaq üçün təlimlər, seminarlar, kouçinqlər şəklində izahat işlərinə ehtiyac var.

İnnovasiyaların təsnifatı və həyat dövrü

Əvvəlcə işçilərə innovasiyanın nə olduğunu izah etmək lazımdır. Bu termin adətən biznes proseslərinə daxil edilən yenilik kimi başa düşülür. Bu, rəqib şirkətlərdə analoqu olmayan bir ixtiradır. Bu, şirkətə yüksək artım dinamikasını saxlamağa və mənfəət əldə etməyə imkan verir.

İxtiranın həyat dövrü ideya ilə başlayır. O, müəssisənin dərinliklərində, məsələn, səmərələşdirici təklif və ya işçinin təşəbbüsü şəklində yarana bilər. İdeyanın mənbəyi autsorsing ola bilər (firmadan kənar ideyanın əldə edilməsi).