Müəssisənin əsas iqtisadi göstəricilərinin təhlili. Müəssisənin əsas iqtisadi göstəricilərinin təhlili

Giriş

1. Müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin anlayışı və göstəriciləri

2. "Aurora-print" MMC-nin fəaliyyətinin ümumiləşdirilmiş göstəricilərinin qiymətləndirilməsi

2.1 Müəssisənin ümumi xüsusiyyətləri

2.2 Müəssisənin səmərəliliyinin ümumiləşdirilmiş göstəriciləri və onların təhlili

3. "Aurora-print" MMC-nin iqtisadi səmərəliliyinin artırılmasının əsas istiqamətləri

Nəticə

İstifadə olunan mənbələrin siyahısı

GİRİŞ

İdarəetmənin bazar praktikasında iqtisadi səmərəliliyin müxtəlif təzahür formaları mövcuddur. Səmərəliliyin texniki və iqtisadi aspektləri əsas istehsal amillərinin inkişafını və onlardan istifadə effektivliyini xarakterizə edir. Sosial effektivlik spesifik sosial problemlərin həllini əks etdirir. Ümumiyyətlə sosial nəticələr iqtisadi nəticələrlə yaxından əlaqələndirilir, çünki bütün tərəqqinin əsası maddi istehsalın inkişafıdır. Bazar şəraitində iqtisadi cəhətdən müstəqil bir əmtəə istehsalçısı olan hər bir müəssisə, dövlət tərəfindən müəyyən edilmiş vergi endirimləri və sosial məhdudiyyətlər çərçivəsində öz istehsalının inkişafının səmərəliliyinin istənilən qiymətləndirilməsindən istifadə etmək hüququna malikdir.

Kurs işinin mövzusunun aktuallığı, bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisələrdən istehsalın səmərəliliyinin artırılması, ən son texnologiyaların tətbiqi yolu ilə rəqabət qabiliyyətli məhsulların buraxılması, effektiv idarəetmə formaları, təşəbbüskarlığın aktivləşdirilməsinin səhv idarə edilməsinin aradan qaldırılması tələb olunur. fəaliyyət və təşəbbüskarlıq və sabit bir maliyyə vəziyyətinə nail olmaq. Bir müəssisənin sabit maliyyə vəziyyəti bir taleyin hədiyyəsi və ya tarixinin xoşbəxt bir hadisəsi deyil, müəssisənin nəticələrini təyin edən bütün istehsal iqtisadi amillərinin məharətlə hesablanmış idarə edilməsinin nəticəsidir.

Bir müəssisənin istehsal və maliyyə fəaliyyətinin nəticələrinin müəyyən edilməsində mühüm rol iqtisadi fəaliyyətin təhlilinə verilir.
Onun köməyi ilə bir müəssisənin inkişafı üçün strategiya və taktikalar hazırlanır, planlar və idarəetmə qərarları əsaslandırılır, icrasına nəzarət edilir, istehsalın səmərəliliyinin artırılması üçün ehtiyatlar müəyyənləşdirilir və müəssisənin şöbələri və işçilərinin fəaliyyət nəticələri qiymətləndirilir. İxtisaslı mütəxəssislər Belarusiya bazar münasibətlərinin yeni şəraitində iqtisadiyyatının ümumi qanunlarını və inkişaf tendensiyalarını deyil, həm də praktikada ümumi, spesifik və xüsusi iqtisadi qanunların təzahürlərini həssaslıqla hiss etməlidirlər. müəssisələrini və bütün dəyişikliklərə dərhal cavab verin.

Müasir şəraitdə iqtisadi prosesin müəssisələrin maliyyə vəziyyəti və işgüzar fəaliyyəti barədə obyektiv və etibarlı məlumatlara marağı xeyli artmışdır. Bazar münasibətlərinin bütün subyektləri - sahiblər (səhmdarlar), investorlar, banklar, birjalar, təchizatçılar, alıcılar, müştərilər, sığorta şirkətləri, reklam agentlikləri tərəfdaşlarının rəqabət qabiliyyətinin və etibarlılığının birmənalı qiymətləndirilməsində maraqlıdırlar.

Tədqiqatın obyekti "Aurora-print" MMC-dir.

Tədqiqatın mövzusu bir müəssisənin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi və təhlili üçün bir sıra məsələlərdir.

Kurs işinin məqsədi "Aurora-print" MMC-nin fəaliyyətinin iqtisadi səmərəliliyinin artırılması istiqamətlərini inkişaf etdirməkdir.

Bu məqsədə çatmaq üçün işdə aşağıdakı vəzifələr qoyulur:

Bir müəssisənin fəaliyyətinin iqtisadi səmərəliliyi konsepsiyasını genişləndirmək;

MMC "Aurora-print" fəaliyyətinin səmərəliliyinin ümumiləşdirilmiş göstəricilərini təhlil etmək;

"Aurora-print" MMC-nin fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması istiqamətlərini inkişaf etdirmək.

Kurs işinin nəzəri hissəsi ədəbi mənbələrdən əldə edilən məlumatlara əsaslanaraq müəssisənin səmərəliliyi məsələlərini ortaya qoyur, müəlliflər arasında AI İlyin, GZSushu, V. Ya. Khripach və s. Ayırmaq olar. kurs işi "Aurora-print" MMC-nin statistik və mühasibat məlumatlarına əsaslanır.

1. KonsepsiyaVəGöstəricilərİQTİSADİSəmərəlilikFƏALİYYƏTLƏRMüəssisələr

"Səmərəlilik" termini ümumdünya, insan fəaliyyətinin bütün sahələrində istifadə olunur: iqtisadiyyat, siyasət, elm, texnika, mədəniyyət və s. Mənası baxımından səmərəlilik, ilk növbədə, işin və ya fəaliyyətin effektivliyi ilə əlaqələndirilir və ikincisi, qənaətlə, yəni bu işi və ya əməli yerinə yetirmək üçün xərclərin minimum miqdarı ilə. Yalnız performans effektivliyi hərtərəfli xarakterizə edə bilmir, çünki nəticə əldə edilə bilər, amma ən yaxşısı deyil. Effektivlik səmərəliliyi də xarakterizə etmir, çünki aşağı nəticələrlə minimum xərclər ola bilər. Buna görə səmərəlilik, çəkilən xərclərlə müqayisədə işin və ya hərəkətin effektivliyinin səviyyəsi (dərəcəsi) kimi başa düşülür.

İqtisadi ədəbiyyatda səmərəliliyin bir neçə tərifi mövcuddur.

A.İ. İlyin, bir müəssisənin iqtisadiyyatı dərsliyində bu tərifi verdi: “Səmərəlilik iqtisadi fəaliyyətin effektivliyini, əldə olunan nəticələr ilə yaşayış və maddi əməyin xərcləri arasındakı nisbət deməkdir. Səmərəlilik səviyyəsi məhsuldar qüvvələrin inkişaf səviyyəsini xarakterizə edir və iqtisadiyyatın inkişafının ən vacib göstəricisidir. " Müəssisədə xərclər qabaqcıl kapital və dövriyyə kapitalı şəklindədir və son nəticələr mənfəət şəklindədir. Beləliklə, fəaliyyət göstəricisi şirkətin mənfəət götürdüyü xərc barədə fikir verir.

A.İ.-nin baxışı ilə təsadüf. İlyina, G.Z.-nin müəssisə iqtisadiyyatı dərsliyində verimlilik tərifinə malikdir. Suşi: "Müəssisənin səmərəliliyi onun effektivliyi deməkdir və nəticələrin xərclərə nisbəti ilə xarakterizə olunur."

V.Ya. Khripach, müəssisə iqtisadiyyatı dərsliyində səmərəliliyi belə müəyyənləşdirdi: “Effektivlik (Latınca“ effectus ”- icra, hərəkət) sözündən hər hansı bir səbəb, hərəkətin nəticəsi, nəticəsi deməkdir. Müəssisənin səmərəliliyi iqtisadi fəaliyyət nəticələrinin bu fəaliyyətin həyata keçirilməsi üçün zəruri olan mənbələrin dəyərinə nisbəti kimi müəyyən edilə bilər. "

Effektivlik həqiqi bir fəaliyyət prosesinin effektivliyidir. İnkişaf səviyyəsini və resurslardan istifadə dərəcəsini, cari xərcləri əks etdirir və iqtisadi və maliyyə fəaliyyətinin son nəticəsi olan mənfəət əldə etmə müvəffəqiyyəti ilə xarakterizə olunur.

Kriteriya, müəyyən bir səmərəliliyin əldə edilməsini qiymətləndirə biləcəyi hədəf göstəricisidir. Hər hansı bir təşkilat üçün səmərəliliyin meyarı bu gün və ya gələcəkdə onun üçün dəyərli olan hər şeyin artması, yəni zənginliyin artmasıdır. Zənginliyin artırılması meyarı iqtisadi fəaliyyətin nəticəsi (təsiri) və xərcləri (mənbələri) nisbəti ilə təmsil oluna bilən bir çox göstəriciyə cavab verir.

Milli iqtisadiyyatın bütün sahələrindəki müəssisələr optimal iqtisadi potensialla maksimum iqtisadi nəticələrin əldə edilməsini, istehsal və paylama xərclərinin nisbi azalmasını və işin yüksək keyfiyyətini təmin etməlidirlər. Effektivliyin sistemli şəkildə öyrənilməsi lazımdır. Tədqiqat sisteminə əməyin ödənişi üçün vəsaitlərin istifadəsi və müəssisənin işçi heyətinin saxlanılması üçün digər xərclər, uzunmüddətli, qeyri-maddi, cari (dövriyyə) aktivlər, əmək məhsuldarlığı, kapital məhsuldarlığı, rentabellik və s. Qiymətləndirmə göstəriciləri daxil edilməlidir. .

Effektivliyin təzahürü formalarının təsnifatı aşağıdakı meyarlara əsasən həyata keçirilə bilər:

Baxış səviyyəsinə görə (bütövlükdə iqtisadiyyat, regional, sektoral, ərazi kompleksləri; özünütəsdiqləyən səmərəlilik);

Nəticənin əhatə dərəcəsinə görə: ümumi (sosial-iqtisadi) effektivlik; özəl (sosial) effektivlik.

İqtisadi effekt resursların məhsuldar istifadəsinin nəticəsidir, yalnız bir halda istehsalda istifadə olunan bütün mənbələr üçün səmərəlilik, digərində - onların həqiqətən xərclənmiş hissəsi və müəyyən bir müddət üçün istehsal prosesi üçün müəyyən edilir.

Mal və xidmətlər istehsalının səmərəliliyinin artmasına təsir göstərən ən vacib amillər müəssisənin kadrlarının fəaliyyətindən asılı olaraq daxili və müəssisənin işindən asılı olmayan xarici qruplara bölünə bilər.

Səlahiyyətli orqanlar tərəfindən hazırlanmış iqtisadi davranış qaydaları və mülkiyyət sahibi tərəfindən qəbul edilmiş müəssisənin fəaliyyətinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi üçün göstəricilər müəssisələrdən asılı deyil. Beləliklə, vergilərin sayı, vergi bazası və vergi məbləği qanunverici orqan tərəfindən müəyyən edilir və icra hakimiyyəti tərəfindən nəzarət olunur. Vergilərin geniş çeşidi və şişirdilmiş vergi səviyyəsi, vergi bazasının uçotu və hesablanması mürəkkəbliyi, tənzimləyici məlumatlardakı tez-tez dəyişikliklər müəssisələrin işini çətinləşdirir və milli və xarici investorlar üçün əlverişsiz amillərdir. Dövlətdən vergi təzyiqinin azaldılması sahibkarlığın genişlənməsinə kömək edir.

Müəssisənin işçilərindən asılı olaraq səmərəliliyin artırılması amillərinə aşağıdakılar daxildir:

Müəssisənin inkişafı üçün yeniliklərin tətbiqi;

Mülkiyyətdən səmərəli istifadə;

İstehsal həcmində artım;

İşçilər üçün təşviq.

Yuxarıda deyilənlərin hamısı və müəssisənin səmərəliliyinin artırılması üçün digər amillər kadr tərəfindən həyata keçirilir. Müəssisənin müvəffəqiyyəti bütün işçilər kateqoriyası üçün işin yekun nəticələri üçün açıq bir təşviq sistemindən asılıdır.

İstehsal səmərəliliyinin artırılması yolları, müəyyən edilmiş istiqamətlərdə istehsalın səmərəliliyinin artırılması üçün müəyyən tədbirlər kompleksidir. İstehsal səmərəliliyinin artırılmasının əsas yolları aşağıdakılardır: əmək intensivliyinin azaldılması və əmək məhsuldarlığının artırılması, məhsulların maddi istehlakının azaldılması və təbii ehtiyatlardan səmərəli istifadə, məhsulların kapital intensivliyinin azaldılması və müəssisələrin investisiya fəaliyyətinin intensivləşdirilməsi.

Məhsul keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması, yeni texnologiyanın tətbiqi, qabaqcıl təcrübə, texniki yenidən avadanlıq və yenidənqurma, yeni iqtisadi mexanizmin tətbiqi müəssisələrin işinin yekun nəticələrinə təsir göstərdiyi bütün hallarda, hər iki əmək kollektivlərinin fəaliyyətinin planlaşdırılması, qiymətləndirilməsi və stimullaşdırılması və bu cür amillər hesabına əldə edilən bütün təsiri tam müəyyənləşdirmək və nəzərə almaq.

Vahid və effektiv iqtisadi mexanizm yaratmaq, müəssisələri tənzimlənən bazar şərtlərinə uyğunlaşdırmaq üçün ən vacib ilkin şərt ictimai istehsalın iqtisadi səmərəliliyinin planlaşdırılması, uçotu, təhlili və stimullaşdırılmasında nəzəri və metodoloji məsələlərin bir sıra daha da inkişaf etdirilməsidir.

Müəssisənin iqtisadi səmərəliliyi onun effektivliyi deməkdir və nəticənin xərclərə nisbəti ilə xarakterizə olunur. Nəticələr və xərclər fiziki, əmək və dəyər baxımından ölçülür. Nəticə müxtəlif formalarda təzahür edir: rəqabətə davamlı məhsul modelinin yaradılması, artan istehsal həcminin satışından, yeni məhsulların sayından əldə olunan gəlirlər. Nəticənin təbii təcəssümü maya dəyəri ilə müqayisə olunmur. Müqayisə üçün həm xərclər, həm də nəticələr pul ifadəsində göstərilməlidir.

Hər bir müəssisənin istehsal fəaliyyəti maya dəyəri ilə əlaqələndirilir. Bəzi xərclər cari və məhsulların (işlərin, xidmətlərin) mayasında, digərləri əmlakın dəyərini artıraraq kapitalda əks olunur. Bütün növ maliyyətlər nəticə əldə etməyə yönəldilmişdir. Nəticə və xərclərin dəyər baxımından müqayisəsi iqtisadi səmərəliliyin səviyyəsi barədə fikir verir.

İqtisadi səmərəliliyin göstəricilərini hesablamaq üçün xərcləri və faydaları təsnif etmək məsləhətdir. Əsas xərclərin obyekti bütövlükdə və ya hər hansı bir alt quruluşdur: emalatxana, sahə, texnoloji avadanlıq. Mülkiyyətə qoyulan investisiya öz nəticəsini verməlidir. Cari xərclər məhsul növünə görə (bir və ya bir məhsulun maya dəyəri), müəssisə və onun bölmələri (bir sexin və ya müəssisənin istehsal dəyəri) qruplaşdırılır. Nəticənin dəyər baxımından təsnifatı satış gəliri, marja və ya mənfəət ilə xarakterizə olunur. Satış gəlirləri, müəssisənin məhsul çeşidlərinə və bölmələrinə görə bölünür. Mənfəət müəssisə, bölmələr, məhsul, xidmət üçün bütövlükdə nəticənin ümumiləşdirici göstəricisi kimi qəbul edilir.

Hər bir müəssisə, iqtisadi səmərəliliyin yüksəldilməsi üçün bu cür məlumatlara və stimullara ehtiyacın dərk edilməsinə əsaslanan özünün iqtisadi səmərəlilik göstəriciləri sistemini qurur.

İqtisadi nəzəriyyə və praktika baxımından özəl və ümumiləşdirici göstəricilər, habelə bir müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin meyarı (ölçüsü) seçilir.

İqtisadi səmərəliliyin göstəriciləri sisteminin formalaşdırılması üçün başlanğıc nöqtələri aşağıdakılardır:

Cari xərclərin səmərəliliyinin məhsul növlərinə görə özəl göstəricilərini göstərmək lazımdır;

Müəssisənin bütün məhsulları və fəaliyyətləri üçün cari xərclərin səmərəliliyinin ümumiləşdirici göstəricilərini seçmək məsləhətdir;

Bütün əmlakın istifadəsinin səmərəliliyinin ümumiləşdirici göstəricilərini formalaşdırmaq lazımdır;

Qısa və uzun müddətə müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin meyarı və ya ölçüsü seçimini əsaslandırmaq lazımdır.

Özəl və ümumiləşdirilmiş göstəricilərin hesablanması modeli, habelə müəssisənin fəaliyyətinin iqtisadi səmərəliliyinin meyarı aşağıdakı kimidir:

İqtisadi səmərəlilik = Nəticə / Maliyet (1.1)

İqtisadi səmərəlilik = Maliyet / Nəticə. (1.2)

Əsas özəl göstərici şirkətin məhsullarının satışından əldə olunan gəlirin orta illik kadr sayına bölünməsi ilə hesablanan əmək məhsuldarlığıdır. Cari xərclərin iqtisadi səmərəliliyinin özəl göstəriciləri mənfəətin vahid dəyərinə bölünməsi ilə hesablanır. Bu cür məlumatlar hər bir maddənin planlaşdırılmış və faktiki xərclər smetasında və qiymətində mövcuddur.

Cari xərclərin effektivliyinin ümumiləşdirici göstəricisi eyni şəkildə, yalnız müəssisənin dövrü (ay, rüb, il) üçün bütün məhsullar üçün hesablanır.

Müəssisə mənfəət (zərər) yalnız əsas məhsullardan (xidmətlərdən) deyil, həm də maliyyə əməliyyatlarından və digər fəaliyyətlərdən əldə edir. Cari daxilolmaların (satışların) xərclərdən çox olması balans mənfəəti və səmərəliliyi haqqında fikir verir.

Kapital xərclərinin iqtisadi səmərəliliyinin xüsusi göstəriciləri, mənfəət, zərər və əmlak hesabının mühasibat uçotunda saxlanıldığı istehsal vahidləri üçün hesablanır. Əsas göstəricilər aktivlərin qaytarılması və kapitalın qaytarılmasıdır.

Müəssisənin gəlirliliyini və işgüzar fəaliyyətini hesablamaq üçün ilkin məlumatlar "Müəssisə Balansı" və "Mənfəət və zərər haqqında hesabat" dövlət statistik hesabatında mövcuddur.

İqtisadi səmərəliliyin meyarını kəmiyyət olaraq xarakterizə etmək üçün son nəticə və əsas (əsas) kapital xərcləri verilmiş ilkin məlumatlardan fərqləndirilməlidir. Balans mənfəəti ümumiləşdirilmiş, lakin aralıq bir nəticədir. Vergilər ödənildikdən sonra, xalis mənfəət qalır ki, bu da müəssisənin son nəticəsidir və öz kapitalının dəyərində artım olduğunu göstərir. Cəmi aktivlər kapital və borcla satın alınan əmlakın dəyərini əks etdirir. Cəmi aktivlərin əsas hissəsi mülkiyyətçinin ödədiyi əmlakdır. Borc vəsaitləri, bir qayda olaraq, şirkətin öz vəsaitlərinin zəmanətinə qarşı verilir. Bir təsərrüfat subyekti, zəruri mənbələrdən istifadə üçün balans mənfəətinin hesablanmasında əks olunan müvafiq bir faiz ödəyir.

Düşüncə məntiqinə əsaslanaraq, dəyər baxımından müəssisənin son nəticəsi xalis mənfəətdir və xərclər xalis aktivlər və ya kapitaldır. Xalis aktivlər öz vəsaiti ilə əldə edilən aktivlərdir. İl ərzində müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin meyarı kapital gəlirliyidir.

Bir il ərzində müəssisənin iqtisadi səmərəliliyi öz mənfəət kapitalına bölünən xalis mənfəətə bərabərdir. Bu göstərici il ərzində rəqiblərin işi ilə müqayisə olunur. Müəssisə uzun illərdir fəaliyyət göstərdiyindən uzun müddətə iqtisadi səmərəliliyi nəzərə almaq lazımdır. Xalis gəlir əmlak sahiblərinə gəlir ödəmələrinin və inkişaf maliyyəsinin mənbəyidir. Aktivlərin genişləndirilmiş təkrar istehsalı üçün istifadə olunan mənfəətin bir hissəsi onların dəyərini artırır. Öz kapitalı eyni miqdarda artır. Mülkiyyət kapitalına münasibətdə illər ərzində əmlakın yığılması xalis aktivlərdəki artım səviyyəsi və ya müəssisənin dəyəri barədə fikir verir.

Müəssisənin uzunmüddətli dövrdə iqtisadi səmərəliliyinin meyarı səhmdar kapitalının maya dəyərinin artmasıdır. Mövcud olduğu illər ərzində müəssisə dəyərinin dinamikası, rəqiblərlə müqayisədə iqtisadi səmərəliliyin obyektiv xarakteristikasını verir. Bu dövrdə dövlətdə böyük bir inflyasiya olsaydı, nəzərə alınmalı və digər ölkələrdəki oxşar müəssisələrin işi ilə müqayisə olunmasını təmin etmək üçün iqtisadi səmərəlilik hesablanmasından çıxılmalıdır.

Fərqləndirilmiş və ümumiləşdirən səmərəlilik göstəriciləri istehsalın iqtisadi səmərəliliyini qiymətləndirmək və təhlil etmək üçün istifadə olunur. Hər hansı bir növ xərc və mənbədən istifadənin səmərəliliyi diferensial göstəricilər sistemində ifadə olunur. Bunlara aşağıdakılar daxildir: əmək məhsuldarlığı və ya əmək intensivliyi, maddi səmərəlilik və ya istehsalın material intensivliyi, kapital məhsuldarlığı və ya kapital intensivliyi, kapital məhsuldarlığı və ya kapital intensivliyi. Fərqləndirilmiş fəaliyyət göstəriciləri məhsulun müəyyən xərc növlərinə və ya mənbələrə nisbəti və ya əksinə - xərclər və ya mənbələrin məhsula nisbəti kimi hesablanır.

Bütün respublikada, bölgədə, müəssisədə iqtisadi səmərəliliyin qiymətləndirilməsi üçün ümumiləşdirmə (kompleks, ayrılmaz) göstəricilərindən istifadə olunur. Bu göstəricilər daha səmərəli və qarşılıqlı əlaqədə səmərəliliyin səviyyəsinə və dinamikasına təsir göstərən bir çox amil və komponenti nəzərə almağa imkan verir. Ümumiləşdirici göstəricilərin formalaşmasının mərkəzində iki şərt durur: yekun, keyfiyyət nəticəsinin uçotu və xərclərin və mənbələrin ümumi məbləğini əks etdirən (məsələn, istehsal və dövriyyə xərcləri, istehsal fondlarının ümumi dəyəri). İqtisadi səmərəliliyin əsas ümumi göstəricilərinə aşağıdakılar daxildir: adambaşına düşən milli gəlir (NI), ümumi milli məhsul (ÜDM); ictimai əməyin məhsuldarlığı, ümumi səmərəlilik əmsalı, satıla bilən məhsulun bir rubla düşən dəyəri, mənfəət, istehsalın rentabelliyi və məhsulların rentabelliyi.

Müəssisənin istehsal və iqtisadi fəaliyyətinin iqtisadi səmərəliliyinin kompleks, ayrılmaz göstəricisi gəlirlilikdir.

Kârlılıq, cari xərclərin 1 rublu və ya istifadə olunan mənbələrin 1 rublu (əsas fondlar, dövriyyə kapitalı, kapital və borc kapitalı) başına alınan mənfəətin mütləq və ya nisbi (faizlə) ölçüsünü ifadə edir. Hesablama aşağıdakı düstura əsasən aparılır:

P = P / Z 100, (1.3)

burada P mənfəətdir;

З - cari xərclərin və ya istifadə olunan mənbələrin ölçüsü.

Hər şeydən əvvəl ümumi (məcmu) və hesablanmış gəlirliliyi ayırın. Ümumi gəlirlilik balans (ümumi) mənfəətin istehsal ehtiyatlarının (əsas istehsal fondları və normallaşdırılmış dövriyyə kapitalının) maya dəyərinə nisbəti, təxmin edilən gəlirlilik - xalis (təxmin edilən) mənfəətin sabit istehsalın cəminə nisbəti kimi müəyyən edilir aktivlər və normallaşdırılmış dövriyyə kapitalı. Bundan əlavə, istehsal səmərəliliyi planlaşdırılarkən, qiymətləndirilərkən və təhlil edilərkən cari xərclərin gəlirliliyi, istifadə edilmiş (yığılmış) istehsal ehtiyatlarının gəlirliliyi və kapital qoyuluşlarının (investisiyaların) gəlirliliyi hesablanır.

Əməliyyat xərclərinin gəlirliliyi (RH) mənfəət göstəricilərinə aşağıdakıları daxildir: satılan məhsulların gəlirliliyi (dövriyyə):

Pn = P / Op 100; (1.4)

müəyyən bir məhsul növünün gəlirliliyi:

Рв = П / С 100, (1.5)

burada P satışdan qazanc, rubl;

Ор - satılan məhsulların həcmi, rubl;

С - müəyyən bir məhsul növünün dəyəri, rubl.

İstehsal ehtiyatlarının gəlirliliyi (Рр) müəssisənin sərəncamında olan istehsal fondlarından, əmlakından, kapitalından və borc kapitalından istifadənin səmərəliliyini əks etdirir. Bu göstərici müəyyən edilir:

Rr = P / (OPF + NOS) 100, (1.6)

burada OPF - əsas vəsaitlərin orta illik dəyəri;

NOS - normallaşdırılmış dövriyyə kapitalının orta illik qalıqları.

Beləliklə, bu fəsildə aparılan təhlillər göstərdi ki, bazar iqtisadiyyatının innovativ inkişafı, mal və xidmətlər bazarında rəqabətin artması şəraitində ən vacib vəzifə mövcud və reallaşmamış imkanlarından istifadə səmərəliliyinin artırılmasıdır. hər bir müəssisənin iqtisadi potensialı. İqtisadi potensial, müəssisələrin istehsal ehtiyatlarının məcmusudur və işçilərinin maddi, əmək və maliyyə ehtiyatlarından səmərəli istifadə edərək mal və xidmətlər üzrə əhalinin artımını ən tam təmin etmək qabiliyyətidir. Ümumiyyətlə, səmərəlilik eyni xərclə ən yaxşı nəticəni və ya daha az mənbəylə eyni nəticəni əldə etmək kimi başa düşülür. Səmərəlilik, iqtisadi kateqoriya olaraq, fərdi və sosial ehtiyaclarını ödəmək və bu əsasda qazanc əldə etmək üçün müəyyən sürətli dəyərlər kütləsinin istehsalı və ya satışı üçün mənbələrdən istifadə baxımından iqtisadi münasibətləri ifadə edir. bir müəssisənin bazarda normal işləməsi. Beləliklə, bütün səviyyələrdə performansın ölçülməsi və idarə olunması: makro, meso və mikro səviyyələr vacibdir.

2. SİNİFÜMUMİGöstəricilərFƏALİYYƏTLƏROOO"AURORA-PRINT"

2.1 Ümumixarakterikmüəssisələr

MMC "Aurora-print" reklam bazarında 6 ildən çox təcrübəyə sahib olan sürətlə inkişaf edən bir şirkətdir.

"Aurora-print" poliqrafiya şirkəti istənilən mürəkkəblikdə özünə yapışan rulonlu etiket istehsalı ilə məşğuldur. Beş il ərzində şirkət aparıcı fleksografik etiket və qablaşdırma şirkətlərindən biri kimi mövqeyini möhkəmləndirdi. İstehsal gücünü artıraraq, inkişaf strategiyasını ardıcıl olaraq həyata keçirərək şirkət yüksək istehsal səviyyəsinə çatır.

Aurora-print LLC hüquqi şəxslərin və fərdi sahibkarların vahid dövlət reyestrində 190598040 nömrəli qeydiyyata alınmışdır.

Hüquqi ünvan:

Minsk, st. Dolgobrodskaya, 17 - 4.

Bu gün müəssisə ən müasir avadanlıqlara malikdir, buna görə istənilən mürəkkəblikdə bədii etiket istehsalının ən yaxşı keyfiyyətini əldə edir.

Poliqrafiya.

Aurora-print MMC-nin çap şöbəsi geniş çap və çapdan sonrakı işləri təmin edir. Öz çap avadanlıqlarımızın olması, çap məhsullarının qiymətlərini müştərilər üçün cəlbedici və sərfəli edir.

Belarus Respublikası və Rusiya Federasiyasının mediasında reklamın yerləşdirilməsində xidmətlər göstərən reklam şöbəsi. MMC "Aurora-print", "Topdansatış", "Məhsullar və qiymətlər", "Sənaye topdansatışları", "Xidmətlər və qiymətlər" vs. kimi tanınmış rus nəşrlərinin rəsmi nümayəndəsidir.

MMC "Aurora-print" -də müştərilərə şirkət haqqında suvenir məhsulları (qələmlər, gündəliklər, köynəklər, beysbol papaqları, alışqanlar, açar zəncirlər, iş aksesuarları, qovluq və portfellər, şirkətlərin tətbiqi barədə məlumatların tətbiqi təklif edirik. simvollar), hər hansı bir səthə tətbiq edilməsi, həmçinin diplomlar, sənədlər, məruzələr, tezis broşuralarının toxunması üçün xidmətlər. İstehsal olunan məhsulların yüksək keyfiyyəti, sürətli istehsal müddətləri.

MMC "Aurora-print" müştərilərinə xarici reklam elementləri və ticarət üçün aksesuarlar təklif edir:

İşıq qutuları;

Flip tabletləri;

Portativ və stasionar tabletlər;

Pleksiglas məhsulları.

Aurora-print MMC-nin bir müştəri ilə işi onun ehtiyaclarını maksimum dərəcədə təmin etmək prinsipinə əsaslanır. Bunu etmək üçün hər bir qrup müştəriyə təkcə ortaya çıxan problemləri həll edə bilməyən, həm də müştərinin korporativ üstünlükləri sisteminə sahib olan, yerinə yetirilmiş sifarişlərin keyfiyyətinə nəzarət edən, qarşılıqlı fəaliyyətin gedişatından məsul olan fərdi menecer təyin olunur. hər mərhələdə mətbəə ilə. Xidmətin yüksək keyfiyyəti və müştərinin problemlərini və tapşırıqlarını başa düşməsi sayəsində Aurora-print MMC tərəfdaşları ilə yüksək etimad qazanmağa çalışır. Bu güvən səviyyəsinə çatmaq, operativ çap xərclərini müştərilərin işini inkişaf etdirən gəlirli bir sərmayəyə çevirir.

MMC Aurora-print rəhbərliyinin təşkilati strukturu Şəkil 2.1-də göstərilmişdir.

Ümumiyyətlə, "Aurora-print" MMC-nin idarəetmə quruluşu, idarəetmə standartlarına, optimal əlaqələrin sayına və idarəetmə səviyyələrinə uyğun olaraq tələblərə cavab verir. Belə bir idarəetmə strukturu liderə şirkətin operativ və strateji idarəetməsini effektiv şəkildə həyata keçirmək imkanı yaradır.

Mənfəət və zərər hesabatlarına (Əlavələr A, B) əsasən Aurora-print MMC-nin 2008-2009-cu illərdəki fəaliyyətinin əsas göstəricilərini təhlil edəcəyik. (cədvəl 2.1).

Cədvəl 2.1 - Aurora-print MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün əsas fəaliyyət göstəriciləri.

2008-ci illə müqayisədə, 2009-cu ildə Aurora-Print MMC-nin məhsulları, malları, işləri, xidmətləri satışından əldə olunan gəlirlərdə 4 milyon rubl artım olmuşdur. (və ya% 1,5), satılan malların, işlərin, xidmətlərin dəyəri 8 milyon rubl artdı. və ya% 6,7. Aurora-print MMC-nin satışından əldə olunan mənfəət 2008-ci illə müqayisədə 7 milyon rubl artmışdır. və ya 140,0%. Aurora-print MMC-nin təhlil olunan dövrlər üzrə əməliyyat və əməliyyat olmayan gəlir və xərclərdən heç bir mənfəəti olmamışdır.

Ümumiyyətlə ümumiləşdirərək qeyd etmək lazımdır ki, "Aurora-print" MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün maliyyə fəaliyyətinin nəticələri. mənfəətdir, 2008-ci ilə nisbətən 7 milyon rubl artdı. və ya 2,4 dəfə. Mənfəətdən vergi və ödənişlər 6 milyon rubl artdı, digər xərclər və mənfəətdən ödənişlər 1 milyon rubl azaldı, xalis mənfəət 2 milyon rubl artdı. keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə.

Müasir iş mobil və dinamikdir. Bunu dərk edən Aurora-Print MMC müştəri xidmətlərini müştərilər üçün ofisə ziyarət sayının minimal olduğu şəkildə təşkil etməyə çalışdı. Zəruri hallarda İnternet vasitəsilə sifariş verə bilərsiniz və tiraj müştərilərin ehtiyac duyduğu yerdə əldə edilə bilər - çatdırılma şöbəsi tərəfindən müştərilərə çatdırılacaqdır.

Aurora-Print MMC-nin üstünlükləri:

Xerox'un yüksək texnoloji avadanlıqları ilə təchiz edilmiş müasir istehsal (İndi! Mətbuat seriyası çap maşınları, Creo CXP6000 prosessor - bu adlar artıq çap sənayesində ən yüksək rəng göstərmə keyfiyyəti üçün tanınmış standartlara çevrilmişdir);

Çap üçün sifariş hazırlayan yüksək səviyyəli mütəxəssislər (zəruri hallarda müştərinin tərtibatı yerindəcə dəqiqləşdiriləcək və test çapı alaraq müştəri dərhal sifariş verə biləcək) və reklam məlumatları verən;

Həqiqi cavab qabiliyyətini təmin edən sadələşdirilmiş iş prosesi;

Çox sayda son məhsul (vizit kartları, fərdi və nömrəli döş nişanları, dəvətnamələr, vərəqələr, qiymət siyahıları, menyular, keçidlər, kartlar, dəvətnamələr, kataloqlar, təlimatlar, vərəqələr, bukletlər, broşuralar, təqvimlər, afişalar, siqnal nüsxələri və kitab və jurnalların tərtibləri, hesabatlar, hesabatlar, bülletenlər və s.);

Rahat yer (Dolgobrodskaya st., 17-4);

İnternet vasitəsilə sifariş vermək imkanı;

Sifarişin həcmindən asılı olmayaraq çap olunmuş materialların Minskə çatdırılması.

2.2 Ümumiləşdirməgöstəricilərsəmərəlilikfəaliyyət göstərirmüəssisələrvəonlaratəhlil

"Aurora-print" MMC-nin istehsal dəyərinin quruluşunu təhlil edək və məhsulun keyfiyyəti üçün xərclərin ümumi xərc strukturunda payını müəyyən edək. Təhlil üçün məlumatlar Cədvəl 2.2-də göstərilmişdir. "Aurora-print" MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün məhsul istehsalı üçün faktiki maliyyə quruluşu. şəkillər 2.2 - 2.3-də göstərilmişdir.

Cədvəl 2.2 - "Aurora-print" MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün istehsal xərclərinin təhlili.

"Aurora-print" MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün məhsullarının istehsal xərclərinin təhlili. xərclərin strukturunda xammal və material xərclərində 13,19 milyon rubl artım olduğunu göstərdi. (və ya ümumi xərc strukturunda% 7,68), köməkçi materiallar və xidmətlər üçün 2,69 milyon rubl. və ya ümumi xərc strukturunda% 1,4. Bunun səbəbi 2009-cu ildə Aurora-print-də poliqrafiya sənayesində yeni əsas və köməkçi materialların tətbiq olunmasıdır: yapışqan iplik, 75 mm enində yapışqan lent, bu da maddi xərclərin artmasına səbəb oldu.

Ayrıca, 2009-cu ildə 2008-ci illə müqayisədə elektrik enerjisi xərclərində 1,32 milyon rubl azalma qeyd edilməlidir. (və ya ümumi xərc strukturunda% 1,4). 2009-cu ildə elektrik istehlakında azalma: lampaların közərmə lampaları ilə floresan lampaları olan lampalarla əvəz edilməsi (6 kVt / saat qənaət); kommunal otaqların işıqlandırılmasının% 15 azalması (2 kW / saat qənaət).

2009-cu ildə müəssisənin maya quruluşundakı azalma əmək xərclərində 2008-ci ilə nisbətən 0,36 milyon rubl təşkil etdi, sosial ehtiyaclar üçün ayırmalar da 0,14 milyon rubl azaldı. 2009-cu ildə Aurora-printdə daha inkişaf etmiş avadanlıqların istifadəsi və köhnəsinin qismən dəyişdirilməsi ilə çap sənayesində yeni texnologiyalar tətbiq olundu; avadanlıqların modernləşdirilməsi amortizasiya xərclərinin 1,12 milyon rubl artmasına səbəb oldu.

Çap avadanlığının modernləşdirilməsi, yeni texnologiyaların tətbiqi və nəticədə bu xərc maddələri üçün xərclərin artması 2009-cu ildə "Aurora-print" MMC-də rədd itkilərinin 0,32 milyon rubl azalmasına gətirib çıxardı. 2008-ci illə müqayisədə və bu, Aurora-print MMC tərəfindən göstərilən çap xidmətlərinin keyfiyyətinin yaxşılaşdığını göstərir.

MMC Aurora-print fəaliyyətinin effektivliyini qiymətləndirmək üçün aşağıdakı gəlirlilik göstəricilərini hesablayacağıq.

1) dövriyyənin (satışın) gəlirliliyi:

2008 G .:

2) əməliyyat xərclərinin qaytarılması:

2008 G.

3) aktivlərin cəmi:

2008 G .:

4) dövriyyə kapitalının gəlirliliyi:

01.01.2009-cu il tarixinə:

01.01.2010-cu il tarixinə:

5) əsas vəsaitlərin gəlirliliyi:

01.01.2009-cu il tarixinə:

01.01.2010-cu il tarixinə:

6) fondların gəlirliliyi (sabit və dövriyyəli):

Üstündə 01.01.2009:

01.01.2010-cu il tarixinə:

7) əməyin ödənişi üçün vəsaitlərin gəlirliliyi:

2008 G .:

8) ümumi mənbələrin gəlirliliyi:

Üstündə 01.01.2009:

01.01.2010-cu il tarixinə:

9) kapital gəliri:

Üstündə 01.01.2009:

01.01.2010-cu il tarixinə:

10) qaldırılmış kapitalın gəliri:

Üstündə 01.01.2009:

01.01.2010-cu il tarixinə:

"Aurora-print" MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün hesablamalar əsasında mənfəət göstəricilərinin dinamikası. 2.3-cü cədvəldə verilmişdir.

Cədvəl 2.3 - LLC Aurora-print şirkətinin 2008-2009-cu illər üçün gəlirlilik dinamikası

Satışdan əldə olunan mənfəətin artım tempi gəlirin böyümə sürətindən yüksəkdir və bu da dövriyyənin (satışın) gəlirliliyinin 2,6% artmasına səbəb olmuşdur. Təşkilatın xərclərindən istifadənin səmərəliliyi artmağa meyllidir - 4,2-dən 9,45% -ə, yəni təşkilatın xərclərinin hər rublundan 0,0945 rubl aldı. 2009-cu ildə 0.042 RUB ilə müqayisədə. 2008-ci ildə

Cəmi aktivlərin gəlirliliyi 4.35% artmışdır ki, bu da 2009-cu ildə Aurora-print LLC-nin vəsaitlərinin istifadəsinin 2008-ci ilə nisbətən yaxşılaşdığını göstərir. Dövriyyə kapitalının gəliri 1,25% azalmışdır. 2009-cu ilin mənfəətinin 2008-ci ilə nisbətən artım tempi əsas fondların (əsas kapitalın) orta illik maya dəyərinin artım tempindən yüksək olduğu üçün əsas fondların gəlirliliyinin 168,57%, aktivlərin gəlirliliyi ( sabit və dövriyyəli) 4.93% artmışdır.

Aurora-print MMC-nin mənfəətinin artım tempi, əmək haqqı fondunun artım tempindən daha yüksəkdir və bu da əməyin ödənişi üçün fondların gəlirliliyinin 1.87% artmasına səbəb oldu. Cəmi resursların gəlirliliyi 1,55% artmışdır ki, bu da Aurora-print MMC tərəfindən vəsaitlərin istifadəsinin yaxşılaşdığını göstərir. Aurora-Print MMC-nin mənfəətindəki artım kapital gəlirliliyinin 16,67% artmasına, qaldırılan kapital gəlirliliyinin 20,27% azalmasına səbəb oldu.

3. ƏSASİstiqamətlərARTIRMAQİQTİSADİSəmərəlilikOOO"AURORA-PRINT"

MMC Aurora-print-də iqtisadi səmərəliliyin artırılması üçün ehtiyatların axtarışı aşağıdakılardır: məhsul istehsalı və satış xərclərini azaltmaq və məhsul satış həcmində mümkün artım.

Hal-hazırda mənfəətin artırılması üçün ən vacib tədbirlərdən biri “İstehsal ehtiyacları üçün yanacaq, qaz və elektrik enerjisi xərcləri” maddəsi üzrə xərclərin azaldılmasıdır. Bu məqsədlə enerji qənaət edən avadanlıqların tətbiqi və istifadəsi, yanacaq və enerji ehtiyatlarından səmərəli istifadə edilməsi çox aktual bir hadisədir.

Enerji qənaət edən lampaların tətbiqi üçün bir texniki-iqtisadi əsaslandırmanı nəzərdən keçirin və aparın.

Enerji qənaət edən işıqlandırma cihazlarının istifadəsindən iqtisadi effekt elektrik cərəyanının daha yüksək bir salınım tezliyindən istifadə edərək lampaların emissivliyini artırmaq və bununla da işıqlandırmaya davam edərkən lampaların gücünü azaltmaqla əldə edilir.

60 ədəd enerji qənaət edən lampa üçün hesablama aparacağıq.

Adi közərmə lampalarını işıqlandırarkən sərf olunan elektrik miqdarını təyin edin:

burada n1 - işıqlandırma cihazlarının sayı, ədəd;

N1 - lampa gücü, W;

T1 - ildə iş saatının sayı, saat.

A1 = 180? 0,06? 2880 = 31104 kWh.

LPO 12-2? 36 enerji qənaət edən lampaları işıqlandırarkən istehlak edilmiş elektrik enerjisini təyin edək.

A2 = 180? 0,03? 2880 = 15552 kWh.

Enerji qənaəti belə olacaq:

DE = 31104 kWh - 15552 kWh = 15552 kWh

DE = 15552 kWh? 84 rbl. / kWh = 1306368 rubl.

Beləliklə, enerjiyə qənaət edən işıqlandırma cihazlarının istifadəsi ilə istehsal ehtiyacları üçün yanacaq, qaz və elektrik enerjisini 1.306.368 rubl azaltmaq mümkün olduğu qənaətinə gələ bilərik.

Aurora-print MMC-də istilik enerjisi istehlakı tənzimləyicisinin quraşdırılması üçün texniki-iqtisadi əsaslandırma aparacağıq.

Bir istilik enerjisi istehlakı tənzimləyicisinin tətbiqindən gələn iqtisadi təsir aşağıdakı komponentlərə malikdir:

1) soyuducu temperaturunun xarici hava istiliyindən asılılığının müəyyən bir cədvəlinə riayət edərək binalarda rahat hava istiliyinin qorunması;

2) binanın yaz-payız həddindən artıq istiliyinin aradan qaldırılması;

3) qeyri-iş saatları, tətillər və həftə sonları istilik enerjisi istehlakının avtomatik azalması;

4) DHW sistemində tələb olunan isti suyun istiliyinin qorunması;

5) gecə, tətil və həftə sonları isti suyun istiliyinin tam dayanana və DHW sisteminə avtomatik endirilməsi;

6) istilik şəbəkəsinə qaytarılan soyuducunun istiliyinin məhdudlaşdırılması.

Soyuducu temperaturunun xarici hava istiliyindən asılılığı üçün müəyyən edilmiş cədvələ əməl edərək binalarda rahat bir temperatur saxlayaraq istilik enerjisinə qənaət, istilik üçün illik istilik istehlakının 2% -ni təşkil edir. Binaların yaz-payız həddindən artıq istiliyinin aradan qaldırılması sayəsində istilik enerjisinə qənaət, illik istilik istehlakının 12% -ni təşkil edir. Qeyri-iş saatları, tətillər və həftə sonları istilik enerjisi istehlakının avtomatik azalması sayəsində istilik enerjisinə qənaət, illik istilik istehlakının 23% -ni təşkil edir.

Aurora-print MMC-nin istiləşməsi üçün illik istilik enerjisi istehlakı 145 Gcal-dır. İstilik enerjisinə qənaət 53,65 Gkal
(145 ? (2 + 12 + 23) / 100).

Beləliklə, avtomatik istilik tənzimləyicilərinin istifadəsi 53.65 Gcal və ya 9.43 tce qənaət edəcəkdir. istilik enerjisi.

Yanacaq qənaəti:

DE = 9.43? 145? 2160 = 2 953 476 rubl.

Enerji qənaətinin ümumi iqtisadi təsiri 4.259.844 rubl olacaqdır. (1.306.368 rubl + 2.953.476 rubl).

İstehsal xərclərini azaltmaq üçün vacib bir yol, eyni zamanda çoxfunksiyalı dəzgahlar və çevik istehsal modulları üçün CNC sistemlərinə əsaslanan yüksək etibarlı avtomatlaşdırma sistemlərinin tətbiqidir. İstehsal prosesləri avtomatlaşdırılarkən, istifadənin səviyyəsini artırmağa imkan verən avadanlıqların avtomatik diaqnostikası vasitələrinə, eləcə də dağıdıcı olmayan sınaq vasitələrinə (ultrasəs, lazer) lazımi diqqət yetirilməlidir. məhsulların istehsal qüsurlarını azaltmaq və texniki nəzarət aparatının işçilərinin sayını azaltmaq.

Dizayn və çap texnologiyasında vahid elektron məhsullar sistemi əsasında modul dizayn prinsipini genişləndirmək lazımdır; əvvəlcədən təyin olunmuş xüsusiyyətlərə, sintetik, kompozit və ultra təmiz materiallardan istifadə edin; konstruksiyaların istehsal qabiliyyətinin göstəricilərini yaxşılaşdırmaq - istifadə olunan komponentlər və materialların çeşidini, istehsalda mənimsənilmiş dizayn həllərinin davamlılığını məhdudlaşdırmaq. Beləliklə, məsələn, "Aurora-print" MMC-də CNC dəzgahları var, onların təmiri xarici təşkilatlardan sənətkarların cəlb edilməsi ilə həyata keçirilir.

Bu tədbirlərin həyata keçirilməsindən MMC Aurora-print qənaətinin hesablanması Cədvəl 3.1-də göstərilmişdir.

Cədvəl 3.1 - CNC dəzgahlarının təkbaşına təmirinə görə qənaətlərin hesablanması

Beləliklə, CNC dəzgahlarının özləri tərəfindən təmir edilməsinə görə qənaət 1.372 min rubl təşkil edəcəkdir.

NƏTİCƏ

Müəssisənin səmərəliliyinin nəzəri aspektlərinin təhlili, aparılan tədqiqatlar, "Aurora-print" MMC-nin fəaliyyət göstərdiyi şəraitin öyrənilməsi nəticəsində aşağıdakı nəticələrə gəlmək olar:

Semantik mənada səmərəlilik, birincisi, işin və ya fəaliyyətin effektivliyi ilə, ikincisi, səmərəliliklə, yəni bu işi və ya əməli yerinə yetirmək üçün xərclərin minimum miqdarı ilə əlaqələndirilir. Yalnız performans effektivliyi hərtərəfli xarakterizə edə bilmir, çünki nəticə əldə edilə bilər, amma ən yaxşısı deyil. Effektivlik səmərəliliyi də xarakterizə etmir, çünki aşağı nəticələrlə minimum xərclər ola bilər. Buna görə səmərəlilik, çəkilən xərclərlə müqayisədə işin və ya hərəkətin effektivliyinin səviyyəsi (dərəcəsi) kimi başa düşülür.

Müəssisənin uğuru əsasən fəaliyyətini dəstəkləmək üçün pul qazanmaq qabiliyyətindən asılıdır. Menecerin ən vacib vəzifəsi əsas fəaliyyətlərdən əldə olunan müsbət pul axınlarını planlaşdırmaq və ən gəlirli maliyyə mənbələrini tapmaqdır. Bazar şəraitində nağd idarəetmə bütün müəssisəni idarə etməyin ən aktual probleminə çevrilir, çünki burada müsbət maliyyə nəticələri əldə etməyin əsas yolları cəmləşmişdir.

Kurs işinin praktik hissəsi əsas fəaliyyəti çap və reklam xidmətləri göstərmək olan "Aurora-print" MMC-nin materialları üzərində aparılır.

Aurora-print MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün maliyyə və iqtisadi göstəricilərinin təhlilinə əsasən, müəssisənin səmərəliliyinin artdığı, 2009-cu ildə satışdan əldə olunan mənfəətin 2009-cu ilə nisbətən artmasının sübut etdiyi nəticəyə gəlmək olar. mənfəət və müəssisənin xalis mənfəəti.

"Aurora-print" MMC-nin 2008-2009-cu illər üçün məhsullarının istehsal xərclərinin təhlili. xərclərin strukturunda xammal və material xərclərində 13,19 milyon rubl artım olduğunu göstərdi. (və ya ümumi xərc strukturunda% 7,68), köməkçi materiallar və xidmətlər üçün 2,69 milyon rubl. və ya ümumi xərc strukturunda% 1,4. Çap avadanlığının modernləşdirilməsi, yeni texnologiyaların tətbiqi və nəticədə bu xərc maddələri üçün xərclərin artması, 2009-cu ildə "Aurora-print" MMC-də rədd itkilərinin 0,32 milyon rubl azalmasına səbəb oldu. 2008-ci illə müqayisədə və bu, Aurora-print MMC tərəfindən göstərilən çap xidmətlərinin keyfiyyətinin yaxşılaşdığını göstərir.

2009-cu ildə 2008-ci illə müqayisədə Aurora-print MMC-nin hesablanmış gəlirlilik göstəricilərinin bir çoxunda böyümə tendensiyası var və bu, təşkilatın fəaliyyətində yaxşılaşma olduğunu göstərir.

"Aurora-print" MMC-nin istehsal fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması istiqamətləri bunlardır:

Enerji qənaət edən işıqlandırma cihazlarının istifadəsi ilə istehsal ehtiyacları üçün yanacaq, qaz və elektrik enerjisinin qiymətini 1.306.368 rubl azaltmaq mümkündür. avtomatik istilik tənzimləyicilərinin istifadəsi 53.65 Gcal və ya 9.43 tce qənaət edəcəkdir. istilik enerjisi. Yanacaq iqtisadiyyatı 2.953.476 rubl olacaq. Enerji qənaətinin ümumi iqtisadi təsiri 4.259.844 rubl olacaqdır.

İstehsal xərclərini azaltmaq üçün vacib bir yol həm də yüksək etibarlı avtomatlaşdırma sistemlərinin tətbiqidir. CNC maşınlarının özləri tərəfindən təmir edilməsinə görə qənaət 1.372 min rubl təşkil edəcəkdir.

Beləliklə, kurs işinin hədəfi əldə edilir, tapşırıqlar tamamlanır.

İSTİFADƏLİ MƏNBƏLƏRİN SİYAHISI

1. Təhlil müəssisənin iqtisadi fəaliyyəti: Dərslik. müavinət / cəmi. ed. L. L. Ermoloviç. - Minsk: İnterpressservis; Ecoperspectiva, 2001. - 576 s.

2. Babuk IM Enterprise İqtisadiyyatı: dərslik. texniki ixtisas tələbələri üçün dərslik / I.M. Babuk. - Minsk: "Maliyyə Nazirliyinin İTK", 2006. - 327 s.

3. Golovachev AS Müəssisənin iqtisadiyyatı. 2 saatda, 2-ci hissə: dərslik. müavinət / A.S. Golovachev. - Mn.: Vış. shk., 2008 .-- 464 s.

4. Göbələklər V. D. Müəssisənin iqtisadiyyatı / V. D. Gribov, V. P. Gruzinov. - M.: Maliyyə və istatistik, 2004. - 336 s.

5. Kivachuk VS Müəssisənin təkmilləşdirilməsi: iqtisadi analiz. - Minsk: Amalfeya, 2002. - 384 s.

6. Korolko A. A. Müasir müəssisə iqtisadiyyatı: Tədris bələdçisi. - Minsk: ZAO Vedy, 2003. - 527 s.

7. Loban LA Müəssisənin iqtisadiyyatı: Dərslik. dərslik. - Minsk: Vedy, 2003. - 280 s.

8. Raitskiy KA Müəssisənin iqtisadiyyatı: Universitetlər üçün dərslik. - 3-cü nəşr, Rev. və əlavə edin. - M.: Dashkov və K, 2002. - 1012 s.

9. Savitskaya G. V. Müəssisənin səmərəliliyinin təhlili: metodoloji aspektlər. 2 ed., Rev. / G.V. Savitskaya. - M.: Yeni bilik, 2004. - 160 s.

10. Savitskaya GV İqtisadi təhlil: Dərslik. - 10-cu nəşr, Rev. - M.: Yeni bilik, 2004. - 640 s.

11. Semenova VM Müəssisənin iqtisadiyyatı: Dərs vəsaiti. universitetlər üçün / V.M.Semenova. - SPb.: Peter, 2005. - 383 s.

12. Sergeev I. V. Müəssisənin iqtisadiyyatı: / I. V. Sergeev. Dərs kitabı. dərslik 2-ci nəşr, rev. və əlavə edin. - M.: Maliyyə və istatistik, 2000. - 304 s.

13. Land GZ İqtisadiyyatı: Dərs vəsaiti. müavinət. - M.: Yeni bilik, 2003. - 384 s.

14. Khripach V. Ya və müəssisənin digər İqtisadiyyatı. - Minsk: Econompress, 2001. - 464 s.

15. Chuev I.N., Chechevitsina L.N. Müəssisə iqtisadiyyatı. - M.: Dashkov və K, 2004. - 416 s.

16. Shidlovskaya MS Maliyyə nəzarəti və audit: Dərslik. müavinət - Minsk: Ali məktəb, 2001. - 495 s.

17. Müəssisə İqtisadiyyatı: Dərs vəsaiti. müavinət / V.P. Volkov, A.I. İlyin, V.I. Stankeviç və başqaları - 2-ci nəşr, rev. - M.: Yeni bilik, 2004. - 672 s.

18. Müəssisənin iqtisadiyyatı: dərslik. müavinət / E.V. Krum və başqaları; cəmi altında. ed. E.V. Krum, T.V. Yeletskix. - Mn.: Vış. shk., 2006 .-- 318 s.

Şirkət idarəetmə dövrü aşağıdakı mərhələləri əhatə edir:

1. Məqsədlərin qoyulması

2. Planlaşdırma

3. İcra

4. Nəzarət

6. İdarəetmə təsirinin formalaşması

7. Planların / hədəflərin tənzimlənməsi

Bu quruluş hər ikisi üçün tipikdir strateji idarəetməçərçivəsində şirkətin iş ideologiyası inkişaf etdirilir və uzunmüddətli (keyfiyyət) hədəflər qoyulur və üçün operativ idarəetmə vəzifəsi strateji səviyyədə qarşıya qoyulmuş hədəflərin addım-addım həyata keçirilməsini dövrdən-dövrə qorumaqdır.

Büdcə idarəetməsi (əməliyyat maliyyə idarəetməsi üsulu kimi) yuxarıdakı dövrü də keçər və mərhələnin əhəmiyyəti təhlil ibarətdir:

a. Bütün dövr səviyyəsində- dövrün planlı və əldə edilmiş maliyyə göstəricilərinin strateji hədəflərə uyğunluğu dəyərlərinin qiymətləndirilməsində.

b. Mövcud idarəetmə səviyyəsində- göstəricilərin əldə olunmuş dəyərlərinin müəyyən bir dövr üçün planlaşdırılanlardan kənarlaşma miqyasının qiymətləndirilməsində.

Məhz analiz əsasında formalaşdırmaq olar məlumatlı və vaxtında idarəetmə qərarı müəssisənin əməliyyat planlarını (hədəflərini) tənzimləmək və ya seçilmiş kursu davam etdirmək.

Beləliklə, idarəetmə qərarlarının hazırlanması üçün əsas kimi müəssisənin maliyyə vəziyyətinin təhlili büdcə qurma prosesində ən vacib mərhələdir.

Təhlil və idarəetmə qərarlarının qəbulu üçün göstəricilərin seçimi

Hər hansı bir analiz metodu göstəricilərin və ya onların qruplarının (idarəetmə hesabatlarının) hesablanmasına və əldə edilmiş dəyərlərin müəyyən olunmuş standartlarla müqayisəsinə əsaslanır.

Bir çox idarəetmə hesabatı və göstəricisi fərqlənə bilər və nəzəri olaraq bu göstəricilərin hər biri və ya onların növləri müəyyən bir müəssisə üçün hesablana bilər. Lakin praktikada idarəetmə təhlili sisteminin inkişafında ən vacib addım hamının seçimidir bir neçə əsas göstərici, müəssisə rəhbərlərinin fəaliyyətlərində rəhbər tutulacağı.

Bunun səbəbləri aşağıdakılardır:

1. Çox güman ki, çox istiqamətli dinamikaya malik olan göstəricilərin uzun bir siyahısı imkan vermir birmənalı şəkildə təhlil olunan dövrdə müəssisənin iqtisadi vəziyyətinin yaxşılaşdığını və ya pisləşdiyini müəyyənləşdirin.

2. Səmərəli idarə olunan bir müəssisə var xüsusi hədəflər sistemi(maliyyə göstəriciləri daxil olmaqla), nailiyyəti onlara uyğun məhdud göstəricilər dəsti ilə qiymətləndirilə bilər. Beləliklə, qalan göstəricilər daşıyır lazımsız məlumatları idarə etmək və yalnız məlumatların toplanması və işlənməsi prosesini çətinləşdirir.

Özünüz üçün lazım olan bir sıra göstəriciləri təyin edərkən diqqətinizi aşağıdakılara yönəltməlisiniz:

1. Bir işin, sənayenin və ya məhsulun xüsusiyyətləri

2. Müəssisənin qarşıya qoyduğu hədəflər.

Göstəricilərin müqayisəsi üçün standartların yaradılması

Analizin əsas məqamı əldə edilmiş dəyərlərin müqayisəsidir. Müqayisə müxtəlif dövrlər, iş yerləri və fəaliyyət sahələri, plan və faktlar, eləcə də əmsalların standart dəyərləri ilə müqayisə edilə bilər. Bu standartlar aşağıdakı mənbələrdən götürülmüşdür:

• sənayenin və ya bütün xalq təsərrüfatının statistik tədqiqatlarından alınan məlumatlar;
• reytinq agentliklərinin və konsaltinq şirkətlərinin qiymətləndirmələri;
• şirkətin fəaliyyət tarixi ilə bağlı öz statistikası;
• şirkət menecerlərinin qiymətləndirmələri.

Ümumiyyətlə qəbul edilmiş standart dəyərlərdən istifadənin üstünlüyü, onları əldə etmənin sadəliyi və aşağı qiymətidir, çatışmazlığı isə müəyyən bir müəssisənin xüsusiyyətlərinə uyğun olmaması ehtimalı yüksəkdir. Öz-özünə təyin edilmiş standartlarla vəziyyət əksinədir: bunların alınması çox vaxt, məlumat, əmək, bacarıq və nəticədə pul xərcləri ilə əlaqələndirilir, lakin müəyyən bir müəssisə üçün faydalılığı çox daha yüksəkdir.

Ümumiyyətlə, iqtisadi təhlilə dair dərsliklərdən, xüsusən xarici kitablardan standartların müəyyən dəyərlərini götürməyi tövsiyə etmərik, çünki bu dəyərlər xüsusi milli, iqtisadi və sahə şəraitində və digər dövrlərdə fəaliyyət göstərən müəssisələr üçün hesablanmışdır. Hər müəssisə üçün ən məlumatverici, müəssisənin özündə dövrdən-dövrə toplanan statistik məlumatlar əsasında müstəqil olaraq müəyyən etdiyi standartlar olacaqdır.

Maliyyə təhlili metodları

Aşağıdakı analiz metodlarını ayırmaq olar:

1. Struktur təhlil

2. Faktor analizi

3. Marj analizi (bərabərlik analizi)

4. Sapmaların təhlili.

Struktur təhlil

Mahiyyəti

1. Müəyyən bir daxili quruluşa sahib bir göstəricini nəzərdən keçiririk, yəni. bir neçə hissədən (element) ibarətdir.

2. Göstəricinin ümumi dəyərindəki hissələrin hər birinin (və ya bir qisminin) payı qiymətləndirilir.

3. Hansı hissədən indikatorun yekun dəyərinə ən çox (və ya ən az) töhfə verdiyinə dair bir nəticə çıxarılır.

Məqsədlər büdcə idarəetməsi çərçivəsində struktur təhlili:

1. Məqalələrin (bəzi məqalələr və ya qrupları) dövr üçün ümumi büdcəyə töhfəsinin qiymətləndirilməsi.

2. Maddələrin zamanla büdcənin dinamikasına təsirinin qiymətləndirilməsi.

Bu hədəflərə uyğun olaraq iki əsas struktur təhlil növünü ayırmaq olar:

1. Şaquli struktur təhlili

2. Üfüqi struktur təhlili.

Şaquli struktur təhlili

Bu analiz metodu ilə bir müddət üçün büdcələr əsasında yaradılan büdcələr və ya digər hesabatlar, ümumi büdcədəki payların (hesabatın ümumi məbləği) bəndlərə daxil edilməsini müəyyənləşdirmək üçün öyrənilir.

Analiz alqoritmi:

1. Büdcənin ümumi məbləği (hesabatın ümumi məbləği) 100% -ə bərabər götürülür

2. Maddələrin və onların qruplarının miqdarı büdcənin ümumi məbləğinə aiddir və beləliklə maddələrin payı (faizlə) müəyyən edilir.

Şaquli analiz nümunələri:

1. Balans Büdcəsinin şaquli təhlili (bax Cədvəl 1):

2. Mənfəət və zərər hesabatının şaquli təhlili (bax Cədvəl 2):

Yatay struktur təhlili

Bu analiz metodu büdcənin valyutasındakı ümumi dəyişikliyin ayrı-ayrı maddələri və qruplarını zamanla müəyyənləşdirməyə imkan verir. Bu analiz əvvəlki (cari) ilə müqayisədə ölçülən (planlaşdırılan) dövrdə maddələrin nisbi artımının (azalmasının) ölçülməsinə əsaslanır.

Yatay analiz üçün iki əsas alqoritm var:

1. Əsas: sonrakı dövrlərin hər birindəki göstəricinin dəyəri in ilə müqayisə olunur birinci (əsas) baxılan dövrlərdən% 100-ə bərabər götürülür. Məsələn, Cədvəl 3-ə baxın:

2. Zəncir: sonrakı dövrlərin hər birindəki göstəricinin dəyəri dəyərlə müqayisə olunur əvvəlki ona 100% -ə bərabər bir müddət götürülür. Məsələn, Cədvəl 4-ə baxın:

Faktor analizi

Mahiyyəti bu metod belədir:

1. Dövr üçün alınan (həm faktiki, həm də planlaşdırılmış) məlumatlara əsasən, müəyyən alqoritmlərdən istifadə etməklə bütün növ müxtəlif büdcə maddələri müqayisə olunur.

2. Tapılan nisbətlər bir qrup göstəricini (əmsallar, indekslər) təşkil edir.

3. Göstəricilərin hesablanmış dəyərləri bir-biri ilə və / və ya normativ olaraq qəbul edilən dəyərlərlə müqayisə edilir (arzu olunan, icazə verilən və ya kritik).

Hədəf büdcə idarəetməsi çərçivəsində bu təhlilin aparılması:

1. Əldə olunan göstəricilərin (planlaşdırılmış məlumatlar daxil olmaqla) şirkətin özü üçün normativ hesab etdiyi dəyərlərə uyğunluğunu qiymətləndirin.

2. Bəzi məqalələrin digərlərinə və müəssisənin ümumi fəaliyyətinə təsir dərəcəsini əmsallar sistemi ilə qiymətləndirin.

Büdcə rəhbərliyi üçün bir çox amil təhlili növündən aşağıdakı növləri ayırmaq məsləhətdir:

1. əmsal təhlili

2. İnvestisiyaların Gəlirliyi (ROI) göstəricisinin təhlili

Katsayı təhlili

Bu analiz çərçivəsində, dəyərləri müxtəlif dövrlər, iş sahələri, fəaliyyət istiqamətləri və ya məqalələr ilə bir-biri ilə müqayisə edilə bilən müəyyən dəyərlər (katsayılar) hesablanır, həmçinin qəbul edilmiş standart dəyərlərlə .

Katsayı qruplarının xüsusiyyətləri

1. Müəssisənin əmlak vəziyyəti- müəssisənin sərəncamında olan vəsaitlərin ümumi həcmini, əsas və müvafiq olaraq dövriyyə vəsaitlərinin aktivlərin ümumi həcmindəki payını, istifadəyə verilən və istifadədən çıxarılan əsas fondların payını təsvir edir. Kimi göstəricilər əsas fondların payı, pensiya nisbətləri və ya yenilənməəsasları dəzgahlar və digər ağır texnikaların istifadəsi olan sənaye müəssisələri üçün ən vacibdir. Ticarət və xidmət müəssisələri üçün bu əmsalların dəyərləri ümumiyyətlə azdır və vacib məlumatlar içermir.

2. Likvidlik- müəssisənin cari öhdəliklərini yerinə yetirmə qabiliyyəti qiymətləndirilir. Likvidlik nisbətlərinin hesablanması müəssisənin cari (dövriyyə) aktivlərinin qısamüddətli öhdəlikləri ilə müqayisəsinə əsaslanır. Cari aktivlərin müxtəlif növləri və qrupları müxtəlif likvidlik dərəcələrinə malik olduğundan (məsələn, vaxtı keçmiş debitor borcları və ya xüsusi xammal ehtiyatları borcların qaytarılması üçün az faydalıdır, fondlar isə tamamilə likviddir və hər hansı bir öhdəliyi ödəmək üçün alınacaq) , sonra bir neçə likvidlik nisbəti hesablanır ... Likvidlik nisbətləri nisbətən qısa istehsal (ticarət) dövrü olan müəssisələr üçün ən məlumatlı və faydalıdır: mal ticarəti və kütləvi tələbat xidmətləri, yüngül sənaye, maliyyə qurumları və s. dövriyyə: gəmiqayırma, təyyarə və böyük maşınqayırma, tikinti, tədqiqat və inkişaf, çünki aktivləri əvvəlcə aşağı likviddir.

3. Maliyyə sabitliyi- maliyyələşdirmə mənbələrinin quruluşu mülkiyyət (öz və ya borc), əlçatanlıq dərəcəsi və bunlardan istifadə riski baxımından qiymətləndirilir. Hər şeydən əvvəl, maliyyə sabitliyinin əmsalları müəssisənin xarici tərəflərdən (kreditorlar, investorlar) asılılığını xarakterizə edir. Bu katsayılar qrupu, bank kreditləri, istiqrazlar, riskli kapital qoyuluşları və digər uzunmüddətli fandreyzinq formalarından geniş istifadə edən bir müəssisə üçün son dərəcə vacibdir.

4. Mənfəət- müəssisənin səmərəliliyi onun maliyyə nəticələri ilə bu nəticələrin əldə olunmasında iştirak edən mənbələrin müqayisəsi ilə qiymətləndirilir.

Aşağıdakı göstəriciləri ayırmaq olar

maliyyə nəticələri:

1. dövriyyə (ümumi gəlir);

2. əsas fəaliyyətlərdən əldə olunan gəlirlər (əməliyyat gəlirləri);

3. örtməyə töhfə (margin gəlir);

4. ticarət marjası;

5. ümumi mənfəət;

6. vergidən əvvəl mənfəət;

7. xalis mənfəət (paylanacaq mənfəət);

8. bölüşdürülməmiş mənfəət;

və resurslar:

1. satış;

2. xərclər (istehsal dəyəri);

3. aktivlər;

4. investisiyalar;

5. səhmlər;

6. sahələr (ticarət, istehsal, ümumi və s.);

7. pul;

8. müştərilər

və s.

Məsələn, sənayedən asılı olaraq müəssisələr üçün, bir qayda olaraq, ən məlumatlı əmsallar aşağıdakılardır:

• ticarət: satış gəliri və pərakəndə satış sahəsindəki gəlir;
• nəqliyyat: qaçış, sərnişin və ya ton yükün bir kilometri üçün qayıdış;
• sənaye istehsalı: varlıq gəliri və xərclər gəliri;
• xidmətlər: xidmət göstərilən (cəlb edilmiş) müştəridən qayıtmaq.

5. İşgüzar fəaliyyət- müəssisənin cari əsas fəaliyyətinin səmərəliliyi qiymətləndirilir. Bunun üçün əsas məhsullardan əldə edilən gəlir dövriyyə kapitalı və ya xalis (yəni öhdəliklər xalis) dövriyyə kapitalı ilə müqayisə olunur.

6. Müəssisə iqtisadiyyatının "qızıl qayda"- üç göstərici bir-biri ilə iki və ya daha çox dövr üçün müqayisə olunur:

1. mənfəətdə dəyişiklik dərəcəsi;

2. satış gəlirlərinin dəyişmə dərəcəsi;

3. aktivlərin dəyişmə dərəcəsi.

Eyni zamanda, müəssisə səmərəli fəaliyyət göstərir (necə deyərlər, "qızıl qayda" ya əməl olunur) eyni zamanda aşağıdakı şərtlər yerinə yetirilir:

1. mənfəətdəki dəyişiklik dərəcəsi 100% -dən yuxarıdır (yəni artım var);

2. mənfəətin artım sürəti gəlirin artım sürətindən yüksəkdir;

3. gəlir artım tempi aktiv artım nisbətindən yüksəkdir.

Məhz bu nisbət o deməkdir:

1. müəssisənin iqtisadi potensialı artır (aktivlərin böyüməsi);

2. satış həcmi daha sürətlə böyüyür, yəni aktivlər getdikcə daha səmərəli istifadə olunur;

3. Kâr gəlirdən daha sürətli böyüyür, bu da nisbi xərclərin azaldığını göstərir.

Qeyd etmək lazımdır ki, bəzi hallarda (aktiv investisiya, yeni fəaliyyət sahələrinin inkişafı) “qızıl qayda” qısa müddətdə yerinə yetirilə bilməz, lakin bu, uzunmüddətli perspektivdə müəssisənin səmərəsiz işləməsi demək deyil. .

İnvestisiyaların Gəlirliyi (ROI) göstəricisinin təhlili

Göstəricinin təhlili İnvestisiya gəlirliliyi, İnvestisiya Mərkəzi səviyyəsində, yəni maliyyə quruluşunun ən yüksək səviyyəsində müəssisənin səmərəliliyini göstərdiyindən, büdcə rəhbərliyi üçün ən vacib amil analiz növü hesab edilə bilər. Eyni zamanda, sahiblər tərəfindən müəssisəyə yatırılan bütün vəsaitlər üçün əldə edilən maliyyə nəticəsi təhlil edilir.

ROI hesablama alqoritmi:

Yuvarlaqlaşdırılmış ROI satış gəliri və aktiv dövriyyəsi məhsulu kimi hesablanır. Bu iki göstəricinin hər biri öz növbəsində birləşmiş fəaliyyət göstəricilərin spesifik dəyərlərinə təsir göstərən amillər qruplarına ayrılır.

ROI nisbətini hesablamaq üçün ətraflı sxem aşağıdakı kimidir:

1. İstehsal dəyərindən satış, inzibati və digər xərclər əlavə olunur tam dəyəri

2. Satış (gəlir) həcmindən ümumi dəyəri çıxartdıqda əldə edirik xalis gəlir

3. Xalis mənfəətin satışa (gəlirə) nisbəti göstəricini verir gəlirlilik

4. Nağd pul, debitor borcu və inventar forması Cari aktivlər

5. Torpaqlar, binalar, tikililər və avadanlıqlar təşkil edir əsas (uzunmüddətli) aktivlər

6. Gəlirlərin dövriyyə və uzunmüddətli aktivlərin cəminə nisbəti göstəricini verir dövriyyə

7. Ən yüksək səviyyədə son göstərici mənfəət və dövriyyə məhsulundan əldə edilir. ROI.

Yuxarıda təsvir olunan sxem sözdə şəklində təqdim olunur "ROI ağacı".

ROI əmsalının çox faktorlu olması onu proqnozlaşdırıcı modelləşdirmə üçün əlverişli bir vasitə halına gətirir: bir və ya digər amilin dəyərini dəyişdirərək, son nəticənin necə dəyişdiyini müşahidə edə bilərik və ya əksinə, tələb olunan ROI dəyərini təyin edərək, içəridə görə bilərik amil komponentlərini hansı məhdudiyyətlərə görə dəyişdirməyə icazə verilir.

Fərqli müəssisələr və sənaye sahələri üçün ROI özü və komponentləri çox fərqli ola bilər. Beləliklə, məsələn, nisbətən aşağı gəlirliliklə yüksək dövriyyə nisbəti kütləvi bazar məhsulları satan müəssisələr üçün, yüksək gəlirliliklə aşağı dövriyyə - lüks malların (zərgərlik əşyaları, antik əşyalar və s.) Ticarəti üçün tipik olacaqdır.

Bütün müəssisələr və müəssisələr üçün tək bir hədəf ROI təyin etmək üçün bir yol yoxdur. ROI müəssisəyə qoyulmuş kapitalın qaytarılmasını xarakterizə etdiyindən, istifadə etdikdə, ilk növbədə, müəssisə sahibləri qoyulmuş vəsaitdən hansı gəliri əldə etmək istədiklərini müəyyənləşdirməli və buna uyğun olaraq fərdi təyin etməlidirlər ROI dəyəri üçün standartlar.

Marj analizi (bərabərlik analizi)

Bu metodun mahiyyəti müəssisənin sabit xərclərini və əhatə etmək üçün marjinal gəliri / töhfəsini müqayisə etməkdir.

Bu tip analizlərin məqsədi - zərərsizləşdirmə təhlili, bütün xərcləri sıfır mənfəətlə tam örtmək üçün tələb olunan satış həcmlərini (həm natura, həm də dəyər) qiymətləndirməyə imkan verir. Bu analiz aşağıdakıları müəyyənləşdirir:

1. Şirkətin zərər vermədən fəaliyyətini davam etdirə biləcəyi minimum satış səviyyəsi

2. Hər bir məhsulun (müəssisənin) sabit ümumi şirkət xərclərini ödəməyə verdiyi töhfə, bu da şirkətin istehsal və satış strukturunu optimallaşdırmağa, zərərli müəssisələri bağlamağa və ya yeni bir məhsulun perspektivlərini qiymətləndirməyə imkan verir.

Qeyd: balansın tam və etibarlı təhlili yalnız "Dəyişənlər - Sabitlər" əsasında xərclərin uçotunu aparan müəssisələrdə mümkündür.

Bu növ analiz üçün alqoritm:

1. Nəzərə alınıb:

• dövr üçün müəssisənin sabit xərcləri;
• xüsusi (istehsal vahidi başına) və ya ümumi dəyişkən xərclər;
• vahid qiyməti və ya satış gəlirləri;
• qiymət və spesifik dəyişkən xərclər arasındakı fərq və ya ümumi dəyişkən xərclər arasındakı fərq kimi xüsusi marjinal gəlir (göstəricinin başqa bir adı - əhatə dairəsinə töhfə);
• marjinal gəlirin (örtməyə töhfə) ümumi marjinal gəlirin (örtməyə töhfə) gəlirə nisbəti kimi nisbəti.

2. Bu dəyərlər təyin edildikdən sonra aşağıdakılar hesablanır:

1. Qeyri-bərabərlik nöqtəsi(istehsal vahidlərində) dövr üçün sabit xərclərin xüsusi marjinal gəlirə nisbəti kimi

2. Dəyər baxımından qırılma nöqtəsi(pul vahidləri ilə) dövr üçün sabit xərclərin marjinal gəlirin nisbətinə nisbəti kimi

3. Aşağıdakı göstəriciləri müəyyənləşdirmək məsləhətdir:

a. Maliyyə gücü marjası ("təhlükəsizlik üzü"), düsturla hesablanır:

Maliyyə Gücü Marjı = (Satış Həcmi - Qırılma nöqtəsi) × 100% / Satış Həcmi

Göstərici şirkətin cari satış həcminin tələb olunan minimumdan nə qədər çox olduğunu xarakterizə edir.

b. Əməliyyat qolu düsturla hesablanır:

Əməliyyat Leverage = Qapaq / Qar üçün töhfə

Bu dəyər, gəlir 1% dəyişdikdə mənfəətin yüzdə neçə dəyişəcəyini göstərir. "Əməliyyat rıçağı" göstəricisi sahibkarlıq riskinin səviyyəsini xarakterizə edir: rıçaq dəyəri nə qədər yüksək olarsa, satışın genişlənməsi ilə mənfəət bir o qədər sürətlə artacaq, eyni zamanda itkilər də gəlirin azalmasından üstün olacaqdır.

Əməliyyat rıçağı (və buna görə də risk), maliyyət strukturunda sabit xərclərin üstünlüyü olan müəssisələr üçün daha yüksək və əsasən dəyişkən xərcləri olan müəssisələr üçün daha aşağı olacaqdır. Məsələn, bir müəssisənin işçiləri daimi maaşla işləyirlərsə, satışların azalması ilə şirkət böyük itkilərə məruz qalacaq, lakin satışların artması ilə mənfəəti daha sürətli bir sürətlə artacaq. Əks vəziyyət: daha kiçik itkilər və aşağı mənfəət artımı - hissə dərəcəsi (dəyişkən) əmək haqqı ilə müşahidə ediləcəkdir.

Əhəmiyyətli olan əməliyyat rıçaqlarının maliyyə gücünə nisbətidir. TFP-nin yüksək dəyəri ilə müəssisə, qaldıraç üçün yüksək (riskli) bir dəyəri ödəyə bilər, çünki bunun üçün zərər zonası nisbətən uzaqdır və mənfəətdəki artım da əhəmiyyətlidir. Təsirsiz nöqtənin yaxınlığında yerləşdikdə, müəssisə potensial zərərləri azaltmaq üçün əməliyyat kaldıraçının dəyərini daha yaxından izləməlidir.

Əməliyyat rıçağı və TFP dəyərləri üçün standartlar, şirkətin menecerləri baxımından məqbul olan risk dərəcəsindən və mövcud iqtisadi vəziyyətindən asılı olaraq müəssisədə ayrıca qurulmalıdır.

Sapma təhlili

Sapmaların təhlili müəyyən bir göstəricinin spesifik dəyərləri arasındakı fərqi müəyyənləşdirir və dəyərlər müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin müxtəlif aspektlərində qəbul edilə bilər.

Nümunələr:

• bir müddət və ya müəyyən bir tarix üçün;
• bölgə, iş və ya sahə üzrə;
• maliyyə məsuliyyəti mərkəzləri, təşkilati vahidlər və ya hüquqi şəxslər tərəfindən;
• qarşı tərəflər, müqavilələr və ya məhsullar tərəfindən.

Müstəqil bir kateqoriyaya ayrılmış sapmalar təhlilinin xüsusi bir vəziyyəti plan-fakt təhlilidir. Bu analiz müəyyən bir göstəricinin planlaşdırılmış və həqiqətən əldə edilmiş dəyərlərini müqayisə etməyə imkan verir.

Büdcə idarəetməsi çərçivəsində plan-fakt təhlilinin məqsədi:

Maliyyədən bəri planlaşdırma və mühasibatəldə edilən nəticələr büdcə idarəetməsinin əsas komponentləridir, daha sonra plan-fakt təhlili büdcə quruluşu çərçivəsində ən geniş yayılmış analiz növü hesab olunur.

Müxtəlif analiz metodları arasındakı əlaqə

Plan-faktiki sapmaların qiymətləndirilməsi istənilən digər analiz növlərində hesablanmış bütün göstəricilər üçün mümkündür. Beləliklə, analiz növlərinin iki təsnifatının bir-birinə proyeksiyası var (bax Cədvəl 5):

Müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin təhlili üçün göstəricilərin təxmini siyahısı

Təhlil üçün təşkilati çərçivə

Analiz prosedurunun tənzimlənməsi

Müəssisədə tətbiq olunan analiz metodları və prosedurları kompleksi rəhbərliyi tərəfindən təsdiqlənir və büdcə rəhbərliyini qurarkən formalaşan tənzimləyici sənədlərdən biri olan "Təhlil haqqında Əsasnamə" də təsdiqlənir və iş üçün məsul olan bütün işçilər üçün məcburidir. təhlil.

Eyni zamanda, bir müəssisədə analiz aparmaq prosedurunun özü də "Analiz Qaydaları" nda qeyd edilməli və hər bir konkret olaraq yerinə yetirilməli olan bir iş prosesidir (müəyyən mənada büdcə planlaşdırma prosesinə bənzər). iş.

Bir iş prosesi olaraq analiz proseduru aşağıdakı komponentlərlə xarakterizə olunur:

1. Analiz müddəti- müəyyən məlumatların təhlilinin aparıldığı müddət. Düzgün həyata keçirmək plan-fakt təhlili dövrü müvafiq planlaşdırma obyekti üçün planlama dövrünə (üfüq və addım) üst-üstə düşməlidir: gəlir və xərclər, pul vəsaitlərinin hərəkəti, mal və materialların hərəkəti.

2. Təhlil iştirakçıları- analiz prosedurunun aparılmasına cavabdeh şəxslər. Təlimat bu şəxslərin (və ya bəzilərinin) Büdcə Komitəsində birləşdiyini müəyyən edə bilər.

3. Təhlil sənədləri- təhlil prosedurunda istifadə olunan idarəetmə, mühasibat və digər hesabatlar.

4. Təhlil mərhələləri- analiz prosedurunu təşkil edən ardıcıl məntiqi əlaqəli addımlar. Bu addımların konkret dəsti müəssisənin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir, lakin ümumi halda aşağıdakı təhlil mərhələlərini ayırmaq olar:

a. Məlumat verilməsi

b. Məlumat təhlili

c. Məqsədləri / planları tənzimləmək üçün ilkin məlumatların hazırlanması.

Təhlil üçün məlumat mənbələri

Maliyyə təhlili aşağıdakılara əsaslanır:

a. iqtisadi fəaliyyət faktları barədə mühasibat məlumatları;

b. planlaşdırılan məlumatlar (ümumiyyətlə maddə üzrə toplanır).

Bu vəziyyətdə, aşağıdakı mühasibat siyasətlərindən hər biri üçün müvafiq sənədlərlə istifadə etmək mümkündür:

a. yalnız mühasibat;

b. yalnız rəhbər;

c. həm mühasibat, həm də idarəetmə.

İdarəetmə mühasibatlığının və daha da paralel olaraq iki mühasibat metodunun aparılması olduqca bahalı bir işdir, ancaq məlumatları ən operativ və adekvat təhlil etməyə imkan verən idarəetmə uçotudur.

Bazar iqtisadiyyatı şəraitində ictimai istehsal iştirakçıları arasındakı münasibətlər köklü şəkildə dəyişir. Ticarət qurumlarının qarşılıqlı asılılığı, bir tərəfdən maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin vəziyyəti haqqında daha ətraflı məlumat tələb edir, digər tərəfdən də rəqabətin ticarət sirlərinə riayət etməsini və nəticədə məhdudiyyət tələb etdiyini nəzərə almaq lazımdır. fəaliyyətlər haqqında lazımi minimum məlumat.

Kapitalını mənfəətlə investisiya qoymaq istəyən investorlar üçün müəssisələrin maliyyə vəziyyəti barədə etibarlı və obyektiv məlumatlar lazımdır; gəlirdən divident alan səhmdarlar; kreditorlar və kreditlərin vaxtında qaytarılması, kreditin qaytarılması ilə maraqlanan banklar. Mövcud maliyyə vəziyyəti və gələcək üçün məlumat müəssisə (firma) rəhbərliyinin sahibkarlıq fəaliyyətinin inkişafı strategiyasını hazırlaması üçün də zəruridir.

Dünya iqtisadi elmi müəssisələrin maliyyə və təsərrüfat fəaliyyətinin təhlilində zəngin təcrübə toplamışdır. Ölkəmizdə, əmr-inzibati idarəetmə sistemi şərtləri daxilində, əksər hallarda çoxsaylı göstəricilər arasındakı obyektiv iqtisadi əlaqələrin öyrənilməsini təmin etməyən planların icrasının təhlili ilə əvəz olundu.

Bazar münasibətləri şəraitində sahibkarlıq fəaliyyəti həm maliyyə, həm də iqtisadi fəaliyyətin həm daxili, həm də xarici təhlilinə fərqli bir yanaşma və təşkilatlanma tələb edir. Analizin nəticələrinə əsaslanan nəticələr əsaslandırılmış qərar qəbul etmə və sahibkarlıq strategiyasının inkişafını təmin etməlidir.

Ölkədəki mövcud vəziyyətlə əlaqədar olaraq bir müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin təhlilinin əhəmiyyəti kəskin şəkildə artır. Analizin nəticələri müxtəlif kateqoriyalı analitikləri maraqlandırır.

1. Hərtərəfli iqtisadi təhlilin ən vacib blokları

İqtisadi fəaliyyətin qiymətləndirilməsində məqsəd müəssisələrin həm ümumilikdə, həm də ayrı-ayrı hissələri istehsal və maliyyə fəaliyyətini təhlil etmək, müəssisənin fəaliyyətindəki ehtiyatları və onlardan səmərəli istifadə üçün təklifləri müəyyənləşdirməkdir.

İqtisadi təhlil aşağıdakı blokları əhatə edir:

İstehsal həcmlərinin və məhsul satışının təhlili;

Əsas fondlardan istifadənin təhlili;

Müəssisənin maddi və əmək ehtiyatları ilə təmin edilməsinin təhlili;

İstehsal xərclərinin təhlili;

Müəssisənin maliyyə vəziyyətinin təhlili.

Müəssisələrin istehsal və təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili məhsul istehsalının göstəricilərinin öyrənilməsindən başlayır. Təhlilin məqsədi istehsal həcminə müsbət və mənfi təsir göstərən səbəbləri və amilləri müəyyənləşdirmək, istehsalın artımı üçün ehtiyatlar tapmaq, istehsal həcmini artırmaq və keyfiyyətini artırmaq üçün ən təsirli yolları müəyyən etməkdir.

Əsas fondlardan istifadənin təhlilinin vəzifələri bunlardır: əsas fondların tərkibinin və hərəkətinin öyrənilməsi; əmək alətlərindən istifadənin istehsal həcminə təsirinin müəyyənləşdirilməsi; əsas fondlardan istifadənin səmərəliliyinin müəyyənləşdirilməsi; əsas fondlardan istifadənin səmərəliliyinin artırılması üçün ehtiyatların müəyyənləşdirilməsi.

Maddi ehtiyatların təhlükəsizliyini və istifadəsini təhlil etməyin vəzifələri bunlardır: maddi-texniki təchizat planlarının reallığının, onların həyata keçirilmə dərəcəsinin və məhsulun həcminə, onun maya dəyərinə və digər göstəricilərə təsirinin qiymətləndirilməsi; maddi ehtiyatlardan istifadədə səmərəlilik səviyyəsinin qiymətləndirilməsi; maddi ehtiyatlara qənaət üçün istehsaldaxili ehtiyatların müəyyənləşdirilməsi və istifadəsi üçün xüsusi tədbirlərin hazırlanması.

İstehsal maya dəyərinin maddə və maya elementi üzrə təhlili, məbləğləri bir neçə il üçün xərc maddəsi ilə müqayisə etmək və sapmaların miqdarını mütləq və nisbi olaraq təyin etməklə həyata keçirilir. Belə məlumatlara əsasən müəssisədəki mövcud tendensiyalar barədə bir nəticə çıxarmaq olar.

Maliyyə təhlilinin mövzusu maliyyə mənbələri və onların axınlarıdır. Müəssisənin maliyyə analizinin məzmunu və əsas məqsədi maliyyə vəziyyətini qiymətləndirmək və səmərəli maliyyə siyasəti köməyi ilə iqtisadi subyektin fəaliyyətinin səmərəliliyini artırmaq imkanlarını müəyyənləşdirməkdir.

Maliyyə vəziyyətini təhlil etmək üçün metodologiyanın prosedur aspektinin təfərrüatları qarşıya qoyulmuş məqsədlərdən, habelə müxtəlif məlumat amillərindən, müvəqqəti, metodoloji, kadr və texniki dəstəkdən asılıdır. Analitik işin məntiqi iki modullu bir quruluş şəklində təşkilatlanmasını nəzərdə tutur:

Maliyyə vəziyyətinin təcili təhlili;

Maliyyə vəziyyətinin ətraflı təhlili.

Ekspres təhlilin məqsədi maliyyə rifahının və iqtisadi qurumun inkişaf dinamikasının aydın və sadə qiymətləndirilməsidir. Təhlil prosesində müəssisənin maliyyə fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi üçün müxtəlif göstəricilər hesablanır. Ekspres təhlilin üç mərhələdə aparılması məsləhətdir: hazırlıq mərhələsi, maliyyə hesabatlarının ilkin təhlili, iqtisadi oxunuş və hesabatların təhlili.

Ekspres təhlilin mənası göstəricilər baxımından ən əhəmiyyətli və nisbətən sadə olanların az sayının seçilməsi və onların dinamikasının daimi monitorinqidir.

Maliyyə vəziyyətinin təfərrüatlı təhlilinin məqsədi təsərrüfat subyektinin əmlakının və maliyyə vəziyyətinin, keçmiş hesabat dövründəki fəaliyyətinin nəticələrinin, habelə müəssisənin inkişaf perspektivlərinin daha təfərrüatlı təsviridir. gələcək. Fərdi ekspress analiz prosedurlarını konkretləşdirir, əlavə edir və genişləndirir. Üstəlik detal dərəcəsi analitikin istəyindən asılıdır.

Müəssisənin vəziyyətinin hərtərəfli təhlili, standart analiz alqoritmlərinə əsasən maliyyə uçotu məlumatları əsasında aparılan müəssisənin inkişaf parametrlərini müəyyənləşdirməyə yönəlmiş məqsədyönlü iqtisadi və maliyyə təhlili sistemidir. Rusiya müəssisələrinin əksəriyyətinin qeyri-sabit maliyyə vəziyyətində olduğu şəraitdə təhlil müəssisənin maddi vəziyyətini yaxşılaşdırmaq üçün çatışmazlıqları və imkanları dəqiq müəyyənləşdirməyə imkan verir.

Əncirdə 1, müəssisənin vəziyyətinin hərtərəfli iqtisadi təhlilinin aparılması üçün bir alqoritmi təqdim edir. Bu sxemin 1-ci bloku ənənəvi maliyyə təhlilidir.

Maliyyə təhlili maliyyə xarakterli məlumatların toplanması, dəyişdirilməsi və istifadəsi üsuludur, məqsədi: müəssisənin cari və gələcək maliyyə vəziyyətini qiymətləndirmək; müəssisənin mümkün və məqsədəuyğun inkişaf templərini onların maliyyə dəstəyi baxımından qiymətləndirmək.

Ənənəvi mənada maliyyə təhlili, müəssisənin maliyyə hesabatlarına əsasən maliyyə vəziyyətinin qiymətləndirilməsi və proqnozlaşdırılması metodudur. Bu cür təhlillər həm müəyyən bir müəssisənin rəhbər heyəti tərəfindən, həm də hər hansı bir xarici analitik tərəfindən aparıla bilər, çünki bu, əsasən ictimaiyyətə açıq məlumatlara əsaslanır.

Müəssisənin maliyyə vəziyyəti borc öhdəliklərini ödəmək qabiliyyətini əks etdirən göstəricilər məcmusudur. Maliyyə fəaliyyəti müəssisənin əmlakının əmələ gəlməsi, hərəkəti və təhlükəsizliyinin təmin edilməsi, istifadəsinə nəzarət proseslərini əhatə edir.

Düyü. 1. Müəssisənin maliyyə və təsərrüfat fəaliyyətinin hərtərəfli təhlili üçün alqoritm

Kompleks analizin ikinci blokunda, müəssisənin istehsal, iqtisadi və maliyyə fəaliyyətlərini təhlil etdikdən sonra Şek. 5, müəssisənin maliyyə vəziyyətinin reytinqi və hərtərəfli qiymətləndirmələri aparılır.

Üçüncü blokda, sabitlik meyarlarına əsasən müəssisənin maliyyə vəziyyəti barədə bir nəticə hazırlanır, fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması (sabitləşdirilməsi) üçün tövsiyələr hazırlanır.

Maliyyə və təsərrüfat fəaliyyətinin hərtərəfli qiymətləndirilməsi aparılarkən:

1) təhlilin məqsədləri, məqsədi və vəzifələri dəqiqləşdirilir, analitik iş planı tərtib olunur.

2) köməyi ilə təhlil obyekti xarakterizə olunan sintetik və analitik göstəricilər sistemi hazırlanır.

3) zəruri məlumatlar toplanaraq təhlil üçün hazırlanır (dəqiqliyi yoxlanılır, müqayisə olunan formada təqdim olunur və s.).

4) idarəetmənin həqiqi nəticələri hesabat ilinin plan göstəriciləri, əvvəlki illərin həqiqi məlumatları, qabaqcıl müəssisələrin, bütövlükdə sənayenin və s.

5) amil təhlili aparılır: amillər müəyyənləşdirilir və nəticəyə təsiri müəyyənləşdirilir.

6) istehsal səmərəliliyinin artırılması üçün istifadə olunmamış və perspektivli ehtiyatlar aşkar edilmişdir.

7) müxtəlif amillərin təsiri və müəyyən edilmiş istifadə olunmamış ehtiyatlar nəzərə alınmaqla idarəetmə nəticələrinin qiymətləndirilməsi aparılır, istifadəsi üçün tədbirlər hazırlanır.

Analitik tədqiqatların bu ardıcıllığı maliyyə və iqtisadi fəaliyyətin təhlili nəzəriyyəsi və təcrübəsi baxımından ən uyğundur.

2. İstehsal səmərəliliyinin artırılması üçün amillər və ehtiyatlar anlayışları və təsnifatı

Faktorlar müəyyən bir göstəriciyə və ya bir sıra göstəricilərə təsir göstərən elementlər, səbəblərdir. Bu anlayışda göstəricilərlə əks olunan iqtisadi kateqoriyalar kimi iqtisadi amillər də obyektivdir. Amillərin müəyyən bir fenomen və ya göstəriciyə təsiri baxımından birinci, ikinci və s. Əmrlər üzrə amillər ayrılmalıdır. Göstərici və amil anlayışları arasındakı fərq şərti xarakter daşıyır, çünki praktik olaraq hər bir göstərici daha yüksək səviyyəli bir göstəricinin amili kimi qəbul edilə bilər və əksinə.

Göstəricilərə təsir göstərməyin subyektiv yolları obyektiv olaraq müəyyən edilmiş amillərdən, yəni köməyi ilə bu göstəricini təyin edən amillərə təsir göstərmək mümkün olan təşkilati və texnoloji həllərdən ayrılmalıdır.

Federal Təhsil Agentliyi

"Vladimir Dövlət Universiteti"

FiET şöbəsi

DERS İŞİ

intizam üzrə:

"İqtisadi təhlil"

"" VEMZ "ASC-nin timsalında müəssisənin iqtisadi təhlili

Tamamlandı:

İncəsənət. qr. ZFKp-108 Manokhin V.A.

Morgunova R.V.

Vladimir 2011

Giriş …………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………… .. beş

2. Müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin təhlili ………………………… ..11

2.1. Müəssisənin təşkilati quruluş diaqramı ............................................ ............... 11

2.2. Şirkət tərəfindən təklif olunan məhsulların təhlili ………………………… ..13

2.3. Müəssisə müştərilərinin seqmentləşdirilməsi və təhlili ……………………… ............... 17

2.4. Müəssisənin əmək ehtiyatlarının təhlili …………………………… ............... 19

3. Müəssisənin maliyyə vəziyyətinin təhlili ………………… ..… .. …………… 24

4. Dizayn hissəsi ……………………………………………………………………… 57

Nəticə ……………………………………………………………… .59

İstifadə olunmuş ədəbiyyat siyahısı ………………………………………… ..61

GİRİŞ

Bazar iqtisadiyyatı ilk növbədə mikro səviyyədə - yəni ayrı-ayrı müəssisələr səviyyəsində maliyyə təhlilinin inkişafını tələb edir, çünki bazar iqtisadiyyatının əsasını təşkil edən müəssisələr (istənilən mülkiyyət forması ilə). Mikro səviyyəli analiz müəssisələrin, onların komandalarının, menecerlərinin və sahiblərinin gündəlik maliyyə fəaliyyətləri ilə əlaqəli çox spesifik bir məzmunla doldurulur.

Maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili, bir müəssisənin iqtisadiyyatı öyrənilən, mühasibat və hesabat məlumatları əsasında istehsal ehtiyatları müəyyənləşdirilən və onlardan ən səmərəli istifadə yolları işlənib hazırlanan elmi və işlənmiş metod və metodlar sistemidir. Təhlil mənbələri standart statistik və mühasibat hesabatlarının formalarıdır.

Təhlil üçün ilkin materiallar aylıq və rüblük planlar, gündəlik və növbə tapşırıqları və audit hesabatlarıdır.

İqtisadi analiz metodları çox müxtəlifdir, lakin bunlar aşağıdakı ümumi xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunur: müəssisənin istehsalın səmərəliliyinin artması baxımından qiymətləndirilməsi, ayrı-ayrı amillərin fəaliyyətin son nəticələrinə təsirinin müəyyənləşdirilməsi.

Klassik analiz metodları müşahidə, müqayisə, təfərrüatlandırma, əvəzləmə, korrelyasiya, iqtisadi və riyazi analiz metodları və s.

Zamanla analiz gündəlik, aylıq, rüblük və illikdir. Gündəlik təhlildə performans məlumatları ilə məhdudlaşırlar: proqramın performansı, avadanlıqdan istifadə dərəcəsi, işçi sayı, işçi heyəti dövriyyəsi, itirilmiş iş vaxtı, istehsal nisbətlərinə uyğunluq, maya dəyəri, məhsulun daşınması və s.

Aylıq və illik təhlillər zamanı mətn sənədləri, izahlı qeydlər, hesabatlar, nəticələr tərtib olunur. Nəticələr və təkliflər işdəki mövcud çatışmazlıqların aradan qaldırılması yollarını və müddətlərini və istehsalın səmərəliliyinin artırılması üçün konkret tədbirləri göstərir.

Bu kurs işi, ASC "Vladimir Elektromotor Zavodu" ASC-nin 2009 və 2010-cu illərdəki iş nəticələrinə əsasən maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin təhlilinə həsr edilmişdir.

Kurs işinin məqsədləri: şirkətin maliyyə vəziyyətini xarakterizə edən hesablanmış fərdi göstəricilər və əmsallar əsasında şirkətin maliyyə vəziyyəti barədə daha ətraflı nəticələr çıxarmaq və müəssisənin iqtisadi fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılması üçün ehtiyatları müəyyənləşdirmək, təkliflər hazırlamaq ASC "VEMZ" işinin təkmilləşdirilməsi.

1. TƏŞKİLATIN TƏSVİRİ

Vladimir Elektromotor Zavodu (VEMZ) 1957-ci ildə qurulmuşdur. İlk milyonuncu mühərrik 10 il sonra istehsal edilmişdir. Partlayışa davamlı, mina, çox sürətli, artan başlanğıc torku, sürüşmə, qaldırıcı, nasos qurğularını idarə etmək üçün xüsusi modifikasiyalı motorlar mənimsənilib istehsalata verildi. Planlı iqtisadiyyat dövründə VEMZ iki ölçülü - 132 və 180 mm mühərriklər istehsal etdi. Sonra hər şey sərt bir şəkildə mərkəzləşdirilmiş tədarük və paylama sistemi ilə təyin olundu və sənaye qurumları investisiyalar cəlb edərək texniki siyasətin inkişafı ilə məşğul oldular. Planlaşdırma sisteminin itməsi ilə bitki bütün və digər məsələləri təkbaşına həll etməli idi.

Hal-hazırda, VEMZ ASC, 0,18 ilə 315 kVt arasında bir gücə sahib olan asinxron elektrik mühərriklərinin aparıcı rus istehsalçılarından və təchizatçılarından biridir. VEMZ, bütün yerli elektrik mühərriklərinin 70% -ni Rusiya bazarına verir. Əsas xüsusiyyətlərinə görə motorlar beynəlxalq (IEC) və Avropa ( RU) standartlar.

Müasir kompüter texnologiyalarından istifadə edərək yeni tipli elektrik mühərriklərinin inkişafı və mövcud seriyaların modernləşdirilməsi ilə məşğul olan müəssisədə bir mühəndislik mərkəzi yaradılmışdır. ASC VEMZ daim məhsullarının keyfiyyətini və etibarlılığını artırmaq üçün çalışır. Alınan məhsul sertifikatı və sistem üçün keyfiyyət idarəetmə sisteminin təsdiq sertifikatı bunu sübut edir. ISO 9001, məhsulların beynəlxalq standartların və Avropa direktivlərinin tələblərinə uyğunluğu haqqında Bəyannamə ilə məhsullara işarələr qoymaq hüququ verildi. " CE», Nüvə enerjisi sənayesi üçün elektrik mühərriklərinin dizaynı və istehsalı üçün lisenziya aldı. VEMZ ASC-nin məhsulları “XXI əsrin keyfiyyət nişanı” Ümumrusiya müsabiqəsində qızıl medallara layiq görülmüşdür.

Şirkətin fəaliyyəti genişlənir: üzvi silikon kauçuk birləşmələrdən məhsul istehsalı qurulmuşdur: 660V və 1000V gərginlikli TKR boruları, uzun formalı məhsullar (elektrik izolyasiyası, contalar, contalar, qoşqu); pres vulkanizasiyası ilə hazırlanan məhsullar (möhürləmə halqaları, contalar və s.). "VEMZ" ASC tərəfindən istehsal olunan elektrik mühərrikləri ilə tamamlanan nasos avadanlıqlarının, dişli qutularının çatdırılması.

ASC "VEMZ" törəmə şirkəti ilə təmsil olunur "VEMZ-Spectrum", tanınmış şirkətlərlə birlikdə - Hitachi(Yaponiya), KEB(Almaniya), Nəzarət üsulları(Böyük Britaniya) elektrik enerjisindən% 50-ə qədər qənaət edən tam dəyişən tezlikli sürücünün istehsalı, tədarükü və servis xidmətinin geniş çeşidi ilə yanaşı, DC sürücülərinin tam asenkron elektrik sürücüsü ilə tamamilə əvəz edilməsi ilə məşğuldur.

"NIPTIEM" ASC VEMZ şirkətlər qrupuna daxil olan, nüvə elektrik stansiyaları üçün geniş çeşidli elektrik mühərrikləri istehsal edir, yeni bir elektrik mühərriki dizayn etmə imkanı nəzərə alınaraq müştərinin xüsusi texniki tələblərinə uyğun məhsullar istehsal edir. "Vladimirsky Elektromotor Zavodu" ASC və "NIPTIEM" ASC-nin bir hissəsidir Rusiya Elektrotexniki Konserni (RUSELPROM).

Lakin bu günə qədər zavodun məhsullarının yalnız 10% -i ixrac olunur. 2010-cu ilin dörddəbirinin nəticələrinə görə, Vladimir Vladimir Elektromotor Zavodu tərəfindən istehsal olunan əsas məhsulların - orta güclü üç fazlı asenkron elektrik mühərriklərinin ixracatı 2009-cu ilin eyni dövrünə nisbətən% 48 artdı. Səhmdar Cəmiyyətinin ixrac payı VEMZ, Rusiya elektrik mühərrikləri ixracatının ümumi dəyərinin 24% -ni təşkil etdi ... VEMZ-in əsas xarici ticarət tərəfdaşları Ukrayna, İtaliya, Qazaxıstan, Özbəkistan və Litvanın şirkətləridir. MDB xaricindəki ölkələrə ixrac tədarükü 36% təşkil etmişdir. "VEMZ" ASC-də işçilərin sayı qeyri-sabitdir və 1500 nəfərdən çoxdur.

Hazırda VEMZ ASC-nin maliyyə vəziyyəti sabitdir. Sabit iqtisadi vəziyyət şəraitində müəssisə rəhbərliyi üçün kadr məsələləri və işçilərin motivasiyası ilə məşğul olmaq daha asandır.

Zavodun əsası qoyulub: 1957.

Hüquqi və poçt ünvanı: Vladimir, st. Elektrozavodskaya, 5.

Təşkilati-hüquqi forma: açıq səhmdar cəmiyyəti, qısaldılmış adı - "VEMZ" ASC.

Təsisçilərin iclası

Nizamnamə kapitalı 185,452 rubldur. və emitentin təsis sənədlərinə uyğundur;

VEMZ zavodunun baş direktoru Aleksey Mixayloviç Rusakovskidir.

Müəssisənin missiyası: satış bazarını və məhsul çeşidini genişləndirmək, əlavə mənfəət əldə etmək.

Müəssisədəki kadr idarəetmə xidmətinin əsas vəzifəsi əsas funksiyaların yerinə yetirilməsinə yönəlmiş bir kadr idarəetmə sistemi yaratmaqdır. Bunlara daxildir:

Kadrların planlaşdırılması, həm bütün şirkətin, həm də ayrı-ayrı təşkilatların hər birinin ehtiyacları və xarici şərtlər nəzərə alınmaqla həyata keçirilir. Şirkətdəki kadrlar şöbəsinin ən vacib funksiyalarından biri də kadr ehtiyatı ilə işləməkdir. Bu, ehtiyatın bütün vəzifələr üçün məqsədyönlü hazırlanmasını, onların təkcə peşəkar deyil, həm də idarəetmə səviyyəsində yetişdirilməsini və inkişaf etdirilməsini təmin edən bir sistemdir.

Kadr axtarışı və seçimi, boş və açıq vakansiyalar üçün işçilərin axtarışıdır. Eyni zamanda, kadr zabitləri aşağıdakı tələbləri rəhbər tutmalıdırlar: yüksək peşəkarlıq, vicdanlılıq, təşəbbüskarlıq, yüksək səmərəlilik, müştəriyə yönəlmə, nizam-intizam, inkişaf bacarığı, təşkilata sədaqət, dürüstlük və ədəb. Kadrların axtarışı və seçimi üçün texnologiya vahid olmalıdır.

Yeni işçilərin uyğunlaşması, yeni işçilərin təşkilata, bölməyə çox yumşaq tətbiqi ilə təmin edilir. Nəticədə, başlanğıc tələb olunan performansı mümkün qədər tez əldə edir. Kadr xidməti sınaq müddəti keçməsinə nəzarət edir və bunun sonunda kadr işçisi işçinin bütün peşə karyerasının inkişafını müşayiət etməli və izləməlidir.

Əməyin qiymətləndirilməsi və təşviq sistemi, Rusiya və dünya təcrübəsi, əmək nəticələrini qiymətləndirən bir sistem və işçilərin hərtərəfli qiymətləndirilməsi (sertifikatı) üçün bir model nəzərə alınmaqla hazırlanmışdır.

Təhsil və inkişaf, işçilərin peşəkar və fərdi potensialını, təşkilatın hədəflərinə çatmaqda töhfələrini artırmaq üçün hazırlanmışdır Şöbənin hər bir müdiri və mütəxəssisi ən azı üç ildə bir dəfə yenidən ixtisasartırma və ya ixtisasartırma keçmək məcburiyyətindədir. Prinsip son dərəcə sadə və qəddar olmalıdır - gec-tez ixtisaslarını yüksəltməyənlər şirkəti qane etməyəcəklər və tərk etməli olacaqlar.

Sosial-psixoloji iqlimin və onun optimallaşdırılmasının öyrənilməsi, kollektivdəki münasibətlərin təsirinin əhəmiyyətli dərəcədə artmasına səbəb olan təşkilat işçilərinə fərdi psixoloji yardım, müəssisələrin iqtisadi göstəricilərinin böyüməsinə liderlik tərzi bu məsələlərin dərindən öyrənilməsini tələb edir. Kadr xidmətlərinin menecerləri praktik psixologiya metodlarına yiyələnməyi və işlərində fəal şəkildə istifadə etməyi öyrənməlidirlər.

Korporativ mədəniyyətin formalaşması və qorunması: əmr ənənələri, normalar, qaydalar, davranış standartları və təşkilatın səmərəli fəaliyyətini təmin edən dəyərlər. Əsas korporativ dəyərlərin (şirkətə qarşı vətənpərvərlik, şirkətin tapşırıqlarının icrası üçün şəxsi məsuliyyət hissi, işinin yaxşılaşdırılması, dürüstlük, açıqlıq və etimada əsaslanan münasibətlərin formalaşdırılması) üzərində işləyirik.

məzun işi

2.2 Müəssisənin əsas iqtisadi göstəricilərinin təhlili

Əsas iqtisadi göstəricilər müəssisənin ümumiləşdirici parametrləridir. Birlikdə bu göstəricilər müəssisədəki istehsal və texniki, iqtisadi, maliyyə, ticarət, sosial sahələrdəki ümumi vəziyyəti əks etdirir. Hər bir göstərici ayrıca daxili və ya xarici fəaliyyət istiqamətlərindən birini ümumiləşdirir.

Müəssisənin əsas iqtisadi göstəricilərinin təhlilinə aşağıdakılar daxildir: müxtəlif göstəricilərin bir-biri ilə müqayisəsi; müəssisənin eyni adlı göstəricilərinin müxtəlif dövrlər üçün müqayisəsi; müəssisənin planlı və faktiki göstəricilərinin müqayisəsi.

Cədvəl 1

Əsas iqtisadi göstəricilər 2011 - 2013 MMC "Aqualine"

Cədvəl 1 təşkilatın vəziyyətini ümumi qiymətləndirmək üçün istifadə edilə bilən məlumatları təqdim edir.

İllik gəlirin 24-25% artması var ki, bu da dolayısı ilə müəssisənin rəqabət qabiliyyətini əks etdirir. Ancaq eyni zamanda gəlirlilik göstəriciləri də azalır. Gəlir artımı ilə yanaşı 2011-2012-ci illərdə işçilərin sayında bir artım var, ancaq bu müddətdən sonra bu göstərici sabitləşdi və praktik olaraq dəyişməz qaldı.

"Bir işçiyə düşən istehsal" və "bir işçinin orta illik əmək haqqı" kimi göstəricilər müqayisə edildikdə, əmək məhsuldarlığının artım tempini əmək haqqı səviyyəsinin artım sürətindən üstələmə qanununa əməl olunduğu aydın olur. müsbət bir tendensiya.

Maliyyət qiymətinin dəyişmə dinamikasının nisbi qiymətləndirilməsi üçün satışların bir rublu üçün maya dəyişikliyinin qiymətləndirilməsi verilir. Baxılan üç illik dövrdə bu göstərici 0,79-dan 0,83 rubla qədər dəyişdi. - bu, şirkətin fəaliyyətinin səmərəliliyini azaltmaq meylinin olduğunu göstərir. Əlavə təhlildə əmək həvəsləndirmə sisteminin səmərəsizliyinin bu vəziyyətə nə qədər təsir etdiyini qiymətləndirmək lazımdır. Bundan əlavə, bir təşkilatın səmərəliliyinin satış gəliri kimi iqtisadi göstəricisi də hər il azalır. Baxılan dövrdə% 20,7-dən 17,0% -ə enmişdir.

Buna baxmayaraq, "mənfəət" kimi bir göstərici hər il orta hesabla 11% böyüyür, lakin yenə də artım templəri baxımından satışdakı artımdan iki dəfə geri qalır.

Gəlir hesabatından 2012-ci il ərzində Aqualine MMC-nin satışlardan 26 338 min məbləğində bir qazanc əldə etdiyi bir əvvəlki ilə nisbətən daha yüksək olan 27 339 min rubl məbləğində bir qazanc əldə etdiyi ortaya çıxır. rubl. (Cədvəl 2).

cədvəl 2

"Aqualine" MMC-nin mənfəət və zərər hesabatının dinamikası

2011-ci illə müqayisədə 2012-ci ildə satış gəliri% 24,6, maya dəyəri isə 23,2% artmışdır (şəkil 4).

2012-ci il üçün vergi öncəsi mənfəət, 18.048 min rubl və ya 2011-ci ilin eyni göstəricisindən% 72.8 çox olan 42.846 min rubl təşkil etdi (şəkil 5).

Şəkil 4. 2011-2013-cü illərdə gəlir və maya dinamikası, min rubl.

Şəkil 5. 2011-2013-cü illərdə mənfəət dinamikası, min rubl.

2013-cü ildə təşkilat həm satışlardan, həm də ümumilikdə maliyyə və iqtisadi fəaliyyətdən mənfəət əldə etdi ki, bu da bu dövr üçün cədvəldə göstərilən üç gəlirlilik göstəricisinin müsbət dəyərlərinə səbəb oldu.

Aqualine MMC nümunəsindən istifadə edərək əmək haqqının təhlili

Əsas iqtisadi göstəricilər müəssisənin ümumiləşdirici parametrləridir. Birlikdə, bu göstəricilər müəssisədəki istehsal və texniki, iqtisadi və maliyyə, ticarət ...

Süd məhsullarının istehsalı üçün xərclərin təhlili

Bu hissədə Orsha Süd Zavodu ASC-nin əsas iqtisadi göstəricilərini təhlil edirik. 2003-2005-ci illər üçün müəssisənin əsas göstəricilərini təhlil edək. (Cədvəl 1.1). Cədvəl 1 ...

Süd məhsullarının istehsalı üçün xərclərin təhlili və onu azaltmaq yolları

Cədvəl 1.1. Orsha Süd Zavodu ASC-nin 2002 - 2004-cü illər üçün əsas iqtisadi göstəriciləri Göstəricilər 2002 2003 2004 Satılmış məhsul, iş, xidmət həcmi, min. 13650 19310 21338 Satılan məhsulların, işlərin dəyəri ...

MMC CC "Promservice" MMC-nin maddi-texniki təminatının təhlili

Rəqibləri ilə ayaqlaşmaq üçün hər bir müstəqil təşkilat ən azı 2-3 il bazar ehtiyaclarını diqqətlə təhlil etməlidir. Eyni zamanda, hər hansı bir səhv hesablama itkilərlə və hətta tamamilə məhv olma ilə təhdid edir ...

OOO PKF "Alliance" istehsalının maddi-texniki dəstəyinin təhlili

İstehsal həcmlərinin artım sürəti, keyfiyyətindəki artım birbaşa xərclərin miqdarına, həmçinin mənfəətə və rentabelliyə təsir göstərir, buna görə də bir sənaye müəssisəsinin işinin təhlili məhsul göstəricilərinin öyrənilməsi ilə başlayır ...

Vladimir vilayətinin "SP" Nesterovo "MMC-də heyvandarlıq məhsullarının istehsalının təhlili

Torpaq əkinçilik müəssisələri üçün vacib mənbəydir. Kənd təsərrüfatı istehsalında torpaq əsas istehsal vasitəsi kimi çıxış edir ...

QSC "Caprice-M" müəssisəsinin əmək ehtiyatlarının təhlili

Bu bənddə aşağıdakı göstəricilər təhlil ediləcəkdir: gəlir, işçi sayı, əmək haqqı, maya dəyəri, satışdan əldə olunan mənfəət, satışın gəlirliliyi və müəssisə fəaliyyətləri ...

GURP KR "Saisary" nümunəsində maliyyə və iqtisadi fəaliyyətin təhlili

İqtisadi fəaliyyətin bütün təhlil obyektləri analitik göstəricilər sistemində əks olunur. Bütün bu göstəricilər məzmununa görə fərqli keyfiyyətə və homojen olduğuna görə qruplaşdırılması və sistemləşdirilməsi zəruridir ...

ASC SMK "Rosa" timsalında təşkilatın maliyyə nəticələrinin təhlili

Müəssisənin analizi, ümumi, satıla bilən məhsulun maya dəyəri, əsas fondların orta illik dəyəri və işçilərin sayını əhatə edən istehsal həcminin nəzərə alınması ilə başlayır ...

"Skat" şirkətində iqtisadi fəaliyyətin hərtərəfli iqtisadi təhlili

Cədvəl 1 Skat MMC-nin 2011-2012-ci illər üçün əsas texniki və iqtisadi göstəricilərini göstərir. Cədvəl 1 Göstəricilər vahidi rev. 2011 2012 Abs. sapma% sapma Xalis mənfəət (zərər) min rubl 3299 2062 -1237 -59 ...

Müəssisənin istehsal və təsərrüfat fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması üçün əsas istiqamətlərin müəyyənləşdirilməsi

Cədvəl No. 1 Göstəricilər vahidi. ölçülən Dövr analiz edildi Dəyişiklik Böyümə (artım)% 2007 2008 Məhsul satışından əldə edilən gəlir. ovuşdurmaq 85216 126614 41398 48.6 Satılmış məhsulların dəyəri Min. ovuşdurmaq 77105 74994 -2111 -2 ...

Müəssisənin maliyyə sabitliyinin qiymətləndirilməsi

Bu işdə müəssisənin 2007-2008-ci illər arası fəaliyyəti təhlil edilmişdir. Nutrinvestholding ASC-nin 2007-ci il balansı Əlavə 1-də, mənfəət və zərər hesabatı isə Əlavə 2-də ...

Müəssisədə istehlak fondunun və əmək haqqının planlaşdırılması

Müəssisənin fəaliyyətinin əsas iqtisadi göstəricilərinin təhlili, fərdi göstəricilərin formalaşmasına təsir göstərən hər bir amilin daxili məzmununu açıqlamadan, müəssisənin işini ümumi qiymətləndirməyə imkan verir ...

MMC "Delta S" müəssisəsinin xarici iqtisadi fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi

Müəssisənin maliyyə hesabatları və 4 hesabat dövrü üçün təşkilatın balans hesabatına əsasən üfüqi iqtisadi təhlil aparacağıq ...

Bir sənaye müəssisəsi işçilərinin əmək haqqının yaxşılaşdırılması (ASC "Prompribor" un materialları əsasında)

İstehsal və təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili üçün göstəricilər sistemi aşağıdakı sahələri əhatə edir: məhsul istehsalı və satışının təhlili; istehsal ehtiyatlarından istifadənin səmərəliliyinin təhlili; xərc təhlili və ...