Tanfolyam: Az innovációk versenyképessége. Innovatív módszerek a vállalkozás versenyképességének növelésére Az innovációk versenyképessége

A piacgazdaságban működő vállalkozás egyik fő célja nem csupán termékei versenyképességének biztosítása, hanem azok előállítási és előállítási folyamatainak javítása is. A gyakorlat azt mutatja, hogy ezt a célt azok a szervezetek érik el, amelyeket a szakemberek magas innovációs aktivitása jellemez, függetlenül attól, hogy milyen munkát végeznek és milyen pozíciókat töltenek be. Ebből következik, hogy egy modern vállalkozás versenyképességének növelése érdekében tevékenységeinek stratégiai irányításának egyik fő tényezőjévé válik az innovációs tevékenység irányítása.

Oroszországban több mint 10 éve jogszabályi keretet alakítottak ki a verseny mechanizmusának ösztönzésére és a monopólium korlátozására a piacon. Ha abból indulunk ki, hogy az ország belátható időn belül nem hagyja el a gazdaság nyitottsága felé vezető utat, és zökkenőmentesen integrálódik a világgazdaság, akkor nyugodtan beszélhetünk a következő trendek alakulásáról:

• 1. Felgyorsul az orosz üzleti élet strukturálódása, kialakulnak a „tudásintenzív” vállalatok és a speciális high-tech vállalkozások szegmensei.
• 2. A vállalatok innovációs tevékenységének felerősödése a hazai kutatás-fejlesztési piac élénküléséhez vezet. Az „intellektuális potenciálért” folytatott küzdelem növeli annak értékét.
• 3. A kockázatfinanszírozás intézményének fejlesztése lehetővé teszi a tudományos ötletek, fejlesztések hatékony gyártásba és megvalósításba hozását.
• 4. Erősödik a külföldi cégekkel való együttműködés.
• 5. Az orosz vállalatok versenyképességének növelésének fő eszköze a személyzet – elsősorban a mérnöki és vezetői – kreatív energiájának felhasználása lesz.
• 6. Növekszik a szolgáltatások és szolgáltatások részaránya a vállalatok bevételeinek szerkezetében.

Ezt a fejlesztést elsősorban a magas innovációs tevékenységet folytató cégek hajtják majd.

Innovatív tevékenység alatt véleményem szerint az árukat vagy szolgáltatókat előállító kreatív tevékenységet (kreatív energiát) kell érteni, amely a keresletvezérelt technikai, technológiai, gazdasági, szervezeti, vezetési újdonság (?N) elérésében fejeződik ki. , a piacnak kínált társadalmi, pszichológiai és egyéb mutatók, szakemberek által versenyidőben (?t) előállított folyamatok, áruk vagy szolgáltatások.

Korábban egy hasonló mutatót egy szakember kreatív energiájának együtthatójaként helyeztünk el, amely tükrözi kreatív (kreatív) tevékenységeinek megnyilvánulási szintjét egy adott üzleti probléma megoldásában. Az emberi lét környezetének számos külső és belső tényezőjétől függ: a tudomány és a technika vívmányaitól, a társadalom társadalmi-gazdasági fejlődésétől, az egyén pszichológiai állapotától stb.

„Új minőség születik a tudomány, a technológia és a termelés kölcsönhatásának szférájában. Ennek egyik megnyilvánulása a tudományos felfedezések megvalósítási idejének meredek csökkenése: az innovációk elsajátításának átlagos időszaka 1885 és 1919 között volt. - 37 éves, 1920-tól 1944-ig _ 24 éves, 1945-től 1964-ig - 14 év, és a legígéretesebb felfedezések (elektronika, atomenergia, lézerek) - 3-4 év. Ezt véleményem szerint a verseny dinamikájában bekövetkezett tudományos, technikai és társadalmi változások objektivitása és az innovációs tevékenység folyamatos növekedése magyarázza minden tevékenységi területen. Ma ezt különösen az összes innovációtípus (termék, technológiai, menedzsment stb.) életciklusának csökkenése jellemzi.

Az evolúciós innováció forrása a kutatás-fejlesztési tevékenység (találmányok kidolgozása és megvalósítása), amelyet folyamatosan fejleszteni kell. Sok orosz vállalat szervezeti rendszere azonban gyakran nem képes a gyors innovációra. Vagy ahogy Leif Edvinsson képletesen mondta: „A piaci órája gyorsabban ketyeg, mint a nehézkes szervezeti óra.”

Ebből következik, hogy a vállalkozásoknak meg kell tanulniuk gyorsan reagálni a változó igényekre, de ez a stratégia csak átmeneti előnyt jelenthet számára, hiszen hamarosan a versenytársak is alkalmazni fogják. Az innovációra törekvő vállalkozásvezetésnek előre kell látnia a fogyasztók kívánságait, látnia kell a jövő piacának körvonalait. Így kell olyan termékeket és szolgáltatásokat létrehozni, amelyeknek egy ideig nem lesznek versenytársai.

Az innovációs tevékenység számos tényezőtől függ, amelyek közül a legfontosabb a vállalkozások alkalmazottainak innovációs és kreatív potenciálja. Ezt támasztja alá a modern kutatások is, amelyek szerint „az innovációk sikere 85-90%-ban függ a munkatársak képzettségi szintjétől, míg kiemelt szerepe van a vezetői személyzetnek”. Így a vállalkozások innovációs tevékenységének és ebből adódóan versenyképességének növelésében ma már nemcsak a munkavállalók képzett képzettsége és gazdag szakmai tapasztalata fontos tényező, hanem az egyes szakemberek kreatív energiájának (kreatív tevékenységének) megnyilvánulási szintje. Bruce Merrifield, aki egykor az Egyesült Államok Kereskedelmi Minisztériumát irányította, szerint az ipari szektor versenyképességének kulcsa a következő tényezők ügyes felhasználása:

• 1. Az innováció folyamata, beleértve a fejlesztést és a megvalósítást.
• 2. A dolgozó személyzet folyamatos átképzése.
• 3. A termelés automatizálása a számítástechnika széles körű elterjedése alapján.

Ugyanakkor meghatározó szerepet játszik a szervezetben meglévő környezet vállalati kultúrája, amely lehetővé teszi az innovációk létrehozását.

Az innovatív tevékenység a vállalkozás belső állapotának lényege, amelyet a kreatív gondolkodású munkatársak képességeit célirányosan kihasználva tud kezelni. Egy vállalkozás versenyképessége ezzel szemben azt tükrözi külső környezet, amelyet kifejezetten nem tud kezelni, de innovációs tevékenységének növelésével képes befolyásolni.

Nem elég azonban egy innovatívan gazdag terméket létrehozni, azt versenyképes termékké kell alakítani, amelyet a fogyasztónak észlelnie és értékelnie kell. Ez csak magas színvonalú innovatív aktív szolgáltatásokkal érhető el, amelyek a fogyasztó szempontjából ezek jelentik a termék egyik legfontosabb jellemzőjét a vásárláskor. Ez különösen igaz a high-tech termékekre.

Az innovatív tevékenységnek különösen a versenykörnyezetet alkotó, a vállalkozás termékeinek versenyképességét biztosító áruk és szolgáltatások alábbi főbb jellemzőinek elérésére kell irányulnia:

• 1) Gyártási és technológiai jellemzők
• - Anyagfelhasználás
• - Energiaintenzitás
• - Munkaintenzitás
• - Teljesítmény
• - Gyártási ciklus
• - Szabványosítás
• - Egyesítés
• 1) Karbantarthatóság
• - Szervizelhetőség
• 2) Gazdasági
• - Ártényezők
• - Ár
• - Költségek
• - Kiadás
• - Szolgáltatási költségek
• - Nem ártényezők
• 3) Gyárthatóság
• - funkcionális alkalmasság
• - Megbízhatóság
• - Tartósság
• 5) A szolgáltatás minősége
• - A szervizhez szükséges idő
• 4) Társadalmi jellemzők
• - Környezetbarátság
• - Biztonság
• - Racionalitás
• 7) Szállítás
• - Értékesítés előtti előkészítés
• - Garancia
• 8) Pszichológiai
• - kifejezőkészség
• - Eredetiség
• - Harmónia
• - Sértetlenség
• - A divatnak való megfelelés
• - A stílusnak való megfelelés
• 9) Környezet
• - Az értékesítés helye
• 10) Kapcsolatteremtési képesség
• - Udvariasság
• - Válaszkészség
• - Társasság
• - Elérhetőség

A felsorolt, a versenyképesség egyedi paramétereit tükröző jellemzők mindegyikét be kell építeni a vállalkozás termékeinek versenyképességének általános koncepciójába. Sőt, ennek a jellemzőkészletnek az összekapcsolása és dialektikus egysége csak a szervezet szakembereinek szellemi és kreatív képességeinek köszönhetően valósulhat meg. Ez semmilyen technikai eszközzel nem valósítható meg a különböző szakterületeken dolgozók kreatív ráfordításai nélkül. Ezért csak a vállalati innovációs tevékenység, amely a vállalkozás teljes csapatának kreatív (kreatív) tevékenységét tükrözi, képes a bemutatott jellemzőket az áruk és szolgáltatások különféle versenyképes logikai modelljévé alakítani.

AZ INNOVATÍV VERSENYKÉPESSÉG MINT AZ INNOVATÍV FEJLESZTÉS STRUKTÚRAALAKÍTÓ TÉNYEZŐJE

Gaifutdinova Oksana Sergeevna, a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens
Permi Állami Nemzeti Kutató Egyetem

A gazdasági modernizáció és az innovatív fejlesztésre összpontosító körülmény között fontos a nemzet- és regionális gazdaságok szerkezeti átalakulásának irányainak megválasztása, amelyet a javaslatok alapján javasolnak megtenni. faktoranalízis egy gazdálkodó egység innovatív versenyképessége.

Kulcsszavak: strukturális változások, innovatív versenyképesség, gazdasági modernizáció, intézmény- és tényezőelemzés

Absztrakt:A gazdaságmodernizáció és az innovatív fejlesztésre összpontosító körülményei között fontos a nemzet- és regionális gazdaság strukturális átalakulásának irányainak megválasztása, amelyet a vezető alany innovációs versenyképességének faktoranalízise alapján javasolnak megválasztani.
kulcsszavak: strukturális változások, versenyképes innováció, gazdasági modernizáció, intézmény- és tényezőelemzés

A posztindusztriális gazdaság kialakulásának és a modernizációs folyamatok lefolyásának modern trendjeit a gazdálkodó szervezetek innovációs tevékenységének felerősödése a hierarchia minden szintjén, az országos és regionális innovációs rendszerek kialakításának növekvő jelentősége, a hatékony innovációs infrastruktúra felkutatása és fejlesztése, amely a legjobban megfelel az innovációs környezet fejlesztésének külső és belső feltételeinek. Hasonló változások gazdasági kapcsolatok olyan strukturális átalakulások kísérik, amelyek az innovatív fejlesztésre és a szociálisan orientált társadalom kialakítására való összpontosítás összefüggésében szükségesek.

Az innovációs tevékenység fokozásának külső és belső feltételeinek kialakulási szintjét tükröző és a gazdasági modernizáció körülményeinek szerkezeti változásainak irányát jellemző mutatóként javasolt az innovatív versenyképesség értékének alkalmazása, amely általános értelemben értelmezhető. mint az innováció révén versenyelőnyök megszerzésének képessége. Vagyis az innovatív versenyképesség azt jellemzi, hogy a vizsgált alany milyen mértékben használja ki a meglévő innovációs potenciált, és hogy milyen fejlett az innovatív rendszer, amelyben működik, hiszen az innovatív infrastruktúra elemeinek megléte vagy hiánya közvetlenül befolyásolja a megvalósítás lehetőségét. az innovációs tevékenységek és az innovációs folyamat hatékonysága.

Az innovatív versenyképességet tehát külső és belső tényezők együttese határozza meg, amelyek között a legfontosabbak az innovációs tevékenység gazdálkodó szervezetben történő megszervezésének modelljei, amelyek megválasztása számos tényezőtől függ, különösen a fejlettség és a használat szintjétől. az innovációs potenciál összetevőinek (a vállalkozás alkalmazottainak képzettségi szintje, a tudomány és a kutatás helyzete a vállalkozásban, az innováció ösztönzése, a tőke rendelkezésre állása és kutatás-fejlesztési célú megszerzésének lehetősége és egyéb, a vállalkozáshoz szükséges feltételek) az innováció sikeres megvalósítása).

Az innovatív versenyképességben azonban a belső források mellett a külső helyzet is fontos szerepet játszik. Ez mindenekelőtt magában foglalja a külső innovációs forrásokhoz való hozzáférés lehetőségét, számos piaci és nem piaci feltételt. Ide tartoznak: a termékek iránti kereslet a hazai piacon; adózás; az innovációs infrastruktúra vállalkozáson kívüli tevékenysége; a termékek iránti kereslet a külföldi piacon; állami megrendelés jelenléte; finanszírozás, kölcsönök; kockázati biztosítás; szabványosítás és tanúsítás; a szellemi tulajdon védelme, a szabadalmak piaca és a szabadalmi szolgáltatások; anyagok és alkatrészek szállítása; kapcsolatok nagy cégekkel és ügyfelekkel; kapcsolatokat a helyi hatóságokkal.

Az innovációs környezet külső feltételei közül a leginkább a vállalkozás és a régió fejlődési követelményeinek megfelelő innovációs tevékenységi infrastruktúra kialakítására irányul, amely a következő elemek jelenlétét jelenti: problémamegoldó rendszer. a szellemi tulajdon védelme saját országában és külföldön; szabadalmi kutatás és szabadalmaztatás külföldön; hatékony projektszakértői rendszer; terméktanúsítási rendszerek; innovatív fejlesztések információs támogatása; kiállításokon való részvétel; piackutatás (marketing); befektető keresése; kísérleti tétel kiadása; lehetőségek keresése termékek termelésbe történő szállítására; termelés szervezése; termékek értékesítése; szabadalmaztatás az országban.

Az innovatív versenyképesség általános értelmezése az, hogy innovációk bevezetésével versenyelőnyt kell teremteni a hasonló gazdasági egységekkel szemben. Az alany elhelyezkedésének hierarchikus szintje azonban bizonyos kiigazításokat kényszerít ki az innovatív versenyképesség értelmezésében.

Az innováció és a versenyképesség elméleteiben használt fogalmak elemzése, valamint a különböző hierarchikus szinteken elhelyezkedő gazdasági egységek különböző céljainak figyelembe vétele után az innovatív versenyképesség alábbi értelmezéseit kínáljuk.

A mini szinthez innovatív termékek versenyképessége- ez az innovációs folyamat részeként megszerzett termékjellemzők összessége, amely lehetővé teszi a versenytárs termékek felülmúlását minőségben és árban, valamint az innováció eredményeként meglévő és felmerülő fogyasztói igények kielégítésének képességében.

Mikroszinten, a vállalkozás szintjén a fő a profit maximalizálása a termékminőség javításával, a költségek csökkentésével, a piaci részesedés növelésével, ezért Ésa vállalkozás innovatív versenyképessége versenyelőnyök megszerzésének lehetőségeként jellemezhető az aktív innováció révén a termékminőség és költség, valamint a piaci részesedés terén. Másképp, a vállalkozás innovatív versenyképessége- ez egy gazdálkodó szervezet azon képessége, hogy a bevezetésre kerülő innovációknak köszönhetően sikeresen működjön és fejlődjön egy bizonyos kiválasztott szegmensben.

Mezo szinten két gazdasági entitás különböztethető meg - ez egy iparág és egy régió, amely rendelkezik közös vonásai méretét és az üzletágakhoz kapcsolódó jellemzőit tekintve. Ugyanakkor regionális szinten figyelmet fordítanak a terület lakosságának jólétére, gazdasági biztonságára.

Az ipar innovatív versenyképessége (ipar innovatív versenyképessége)- az iparág termékeinek képessége arra, hogy a legújabb fejlesztések felhasználásával és a meglévő innovációs potenciál maximális kihasználásával erős versenypozíciót szerezzenek a világpiacon a külföldi társaikhoz képest.

A régió innovatív versenyképessége (regionális innovációs versenyképesség)- a lakosság életminőségének javítását és a fenntartható gazdasági fejlődést biztosító innovatív fejlesztésen alapuló kumulatív lehetőségek erős versenypozíciók elérésére.

Az ország innovatív versenyképessége (nemzeti innovációs versenyképesség)- olyan innovatív tényezők összessége, amelyek lehetővé teszik az egészségügy, az oktatás és más szociális szférák jobb életkörülményeinek biztosítását, a tudományos és technológiai fejlődést, a nemzetgazdasági biztonság fenntartását és a szuverenitás biztosítását.

A kiválasztott definíciókban közös az innovációs tevékenységek végzése során elért előnyök azonosítása. A hierarchikus szint azonban nemcsak a tevékenység végzésének általános lehetőségeit és a gazdálkodó egység fejlődésének dinamikáját határozza meg, hanem az innovációs folyamat aktiválására vonatkozó képességeit is. Vállalkozási szinten például lehet egyéni fejlesztésekben részt venni, sikeresen finanszírozni és megvalósítani, de regionális szinten adottak a feltételek az innovációk bevezetésének, a tudomány és az üzleti szféra interakciójának ösztönzésére a területen. közös kutatás és fejlesztés.

Az innováció támogatásához szükséges infrastruktúra létrehozása a szövetségi kormány funkcionális felelősségi körébe tartozik. A tudósok és fejlesztők támogatása, az innovációhoz szükséges kézzelfogható és immateriális eszközök biztosítása az életciklus korai szakaszában stb. pedig közvetlenül függ e kötelezettségek teljesítésétől.

Így minden gazdálkodó egység fontos szerepet játszik az innovációs folyamatban, és mindegyik hozzájárul az innovációs tevékenységek fejlesztéséhez, valamint egy-egy vállalkozás, iparág, régió és ország egésze.

Az egyes felsorolt ​​tantárgyak sajátosságait figyelembe véve lehetőség nyílik az innovációs versenyképesség felmérésére, amely lehetővé teszi a strukturális változtatások irányaira vonatkozó ajánlások kidolgozását a hatékonyság növelése és az innovációs tevékenység fokozása érdekében.

Az innovatív versenyképesség felmérésére olyan módszertant dolgoztak ki, amely lehetővé teszi az innovációs fejlettség mennyiségi és minőségi felmérését faktoranalízis segítségével, amely 12 olyan mutató számításán alapul, amelyek a legteljesebben tükrözik az innovációs tevékenységek végzését közvetlenül vagy közvetve befolyásoló területek állapotát. és lehetővé teszik az innovációs szféra fejlődésének meglehetősen teljes leírását.

Ezek a mutatók különböznek attól függően, hogy az innovatív versenyképesség milyen hierarchikus szinten helyezkedik el (lásd 1. táblázat).

Asztal 1

Az innovatív versenyképesség értékelésére szolgáló mutatók listája különböző hierarchikus szinteken

Az integrálmutató megtalálásához használt tényezők elemzése lehetővé teszi a társadalom azon életterületeinek fejlettségi szintjét tükröző információk megszerzését, amelyek közvetlenül befolyásolják az innovációs folyamat aktiválódását a hasonló gazdasági egységekhez képest. Ez lehetővé teszi az erősségek azonosítását és gyenge oldalai az ország, régió, ipar vagy vállalkozás innovatív tevékenységeinek fejlesztésében és a folyamatos modernizációban; nyomon követni, hogy a versenytársak milyen pozíciókban vannak felülmúlva, melyek a fő előnyeik, és hogyan tudták ezeket elérni. Az innovatív versenyképesség általánosító mutatója a vizsgált gazdálkodó egység (ország, régió, iparág vagy vállalkozás) innovatív fejlettségi szintjét jellemzi, és lehetővé teszi az innovatív versenyképesség részét képező mutatók faktoranalízise alapján a fejlesztést szolgáló intézkedések javaslatát. az innovációs szféra a gazdasági modernizáció és a terület gazdasági növekedését és a lakosság jólétének javítását célzó innovatív fejlesztés keretében.

Az innovatív versenyképesség mutatójának alkalmazása és használata lehetővé teszi:

Először is, értékelje az egyes országok, régiók, iparágak és vállalkozások helyzetét a hazai és külföldi megfelelőkkel összehasonlítva az innovációs tevékenységek általános fejlesztésében, beleértve bizonyos területeket is;

Másodszor, tényezői és intézményi elemzések alapján azonosítsa az innovációs fejlesztés és fejlesztés erősségeit és gyengeségeit egyes területek amelyek közvetlenül érintik az innovációs tevékenység aktiválását, a regionális és országos innovációs rendszerek kialakítását;

Harmadrészt az innovációs környezet alakulására és az innovációs folyamat aktivizálására legnagyobb hatást gyakorló tényezők azonosítása;

Így az innovatív versenyképesség egyrészt tükrözi és jellemzi az innovatív fejlettség elért szintjét, másrészt lehetővé teszi a további korszerűsítési területek azonosítását a profitszerzés vagy a gazdasági hatás, elérése szempontjából. gazdasági növekedés, a lakosság közérzetének javítása.

Irodalom:

• 1. Mingaleva Zh.A. A gazdasági egységek innovatív versenyképességének kialakulása / Mingaleva Zh.A., Gaifutdinova O.S.// Jekatyerinburg: Az Orosz Tudományos Akadémia Uráli Fiókjának Közgazdaságtudományi Intézete, 2007. - 317 p.

Küldje el a jó munkát a tudásbázis egyszerű. Használja az alábbi űrlapot

Azok a hallgatók, végzős hallgatók, fiatal tudósok, akik tanulmányaikban és munkájuk során használják fel a tudásbázist, nagyon hálásak lesznek Önnek.

közzétett http://www.allbest.ru/

BEVEZETÉS

1. AZ "INNOVÁCIÓ" ÉS A "VERSENYKÉPESSÉG" FOGALOM ELMÉLETI VONATKOZÁSAI

1.1 Az innováció és innováció fogalma

1.2 A szervezetek versenyképessége: lényeg és jelentősége

2. VERSENYKÉPESSÉG ÉS INNOVATÍV TEVÉKENYSÉG A SZERVEZETBEN: A KATEGÓRIÁK KAPCSOLATA

2.1 Az ipari szervezetek innovációs tevékenységének értékelési megközelítései

2.2 Az innovatív tevékenység, mint a szervezet versenyképességének egyik fontos tényezője modern körülmények között működőképes

3. A FELORSZIA KÖZTÁRSASÁG IPARI SZERVEZETEI INNOVATÍV TEVÉKENYSÉGEI

KÖVETKEZTETÉS

HASZNÁLT FORRÁSOK LISTÁJA

FÜGGELÉK

BEVEZETÉS

A fehérorosz gazdaság dinamikus fejlődésével összefüggésben, amely a globális integrációs folyamatok hátterében zajlik, amelyben a hazai vállalkozások már most is kénytelenek versenyezni a piacon nemcsak egymás között, hanem a közeli és távoli külföldi országok gyártóival is, az aktív innovációs tevékenység irányítása. Ez a feladat a hazai könnyűipari vállalkozásokat is érinti, amelyek számára nemcsak Fehéroroszország, hanem stratégiai partnereinek a WTO-hoz való csatlakozása is külön ösztönzőként szolgálhat az innovatív átalakulásokhoz, mind a termelés, mind a termelés szervezése és irányítása terén. marketing.

Az állam gazdaságilag fejlett vagy átmeneti gazdaságú országokhoz való tartozását nagymértékben meghatározza globális versenyképessége. Mára a termékek életciklusának jelentős csökkenésével, az egyedi és kisüzemi tudományintenzív termelés arányának meredek növekedésével a versenyképesség fogalma azonossá vált az innovációs képesség (innovációk) fogalmával. A gazdaságilag fejlett országok gyakorlata azt mutatja, hogy a versenyben mindig az nyer a világpiacon, akinek fejlett infrastruktúrája van az innovációk megvalósításához, és aki rendelkezik a leghatékonyabb innovációs mechanizmussal. A 20. század végét a tudományos és műszaki innovációk relevanciájának időszakának tekintik. Lehetővé teszik a gazdaság helyreállítását a depresszió idején, és versenyképesek maradnak normál működés közben. Az innovációs szféra fejlesztése most kiemelt jelentőséggel bír, hiszen ebben történik az alap- és alkalmazott kutatásokon alapuló tudományos-műszaki termék átalakulása saját jellemzőkkel rendelkező piaci termékké. fogyasztói tulajdonságok.

A hivatalos statisztikában technológiai innováció alatt olyan innovatív tevékenységek végeredményét értjük, amelyek piacra kerülő új vagy továbbfejlesztett termékben vagy szolgáltatásban, új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatban, vagy a termelés (transzfer) módszerében öltenek testet. gyakorlati tevékenységekben használt szolgáltatások. E folyamat összes formalizált jellemzője attól függ, hogy az innováció milyen definícióját használjuk. Jelenleg nincs egységes megközelítés az innovációs tevékenység meghatározására, ahogyan nem készültek folyamatos felmérések a vállalkozásokról és szervezetekről, amelyekben az innovációt vizsgálnák. Az innovációs tevékenység jelenlegi becslései kisebb-nagyobb mintavételes felméréseken alapulnak, és ez magyarázza az eredmények gyakran egymásnak ellentmondó eredményeit.

Innovatív az olyan vállalkozás, amely termék- vagy folyamatinnovációkat vezet be, függetlenül attól, hogy ki volt az innováció szerzője - a szervezet alkalmazottai vagy külső ügynökök (külső tulajdonosok, bankok, szövetségi és helyi hatóságok képviselői, kutatószervezetek és technológiai szolgáltatók, egyéb vállalkozások). ).

A munka célja tehát, hogy képet adjon a vállalkozások innovációs tevékenységéről és annak gyakorlati alkalmazásáról, valamint a szervezetek innovációs képességét versenyképességük fontos tényezőjének tekintse.

A munka témája a szervezetek innovációs tevékenysége és versenyképessége.

Fő feladatok:

1) megérteni az innováció és az innováció lényegét

2) megérteni a versenyképesség lényegét

3) azonosítsa az innováció típusait, és mérlegelje az innovációnak a vállalkozás fejlődésére gyakorolt ​​hatását

4) fontolja meg az innováció megközelítését az ipari vállalkozásokban

5) meghatározza a versenyképesség és az innováció közötti kapcsolatot

6) jellemezze a Fehérorosz Köztársaság ipari szervezeteinek innovációs tevékenységét.

E szakdolgozat írásakor olyan források, mint V. I. Borisevich, N. P. Zaichenko, Yu.V. Babanova, L.F. Krupets, V.N. Tamashevich, E.L. Petrasik, a Fehérorosz Köztársaság innovatív fejlesztésének állami programja 2011-2015-re, átfogó program a Fehérorosz Köztársaság könnyűiparának fejlesztésére 2011-2015-re. 2020-ig tartó perspektívával stb.

1 . AZ "INNOVÁCIÓ" ÉS A "VERSENYKÉPESSÉG" FOGALOM ELMÉLETI VONATKOZÁSAI

1.1 Az innováció és innováció fogalma

Az innovációk kommunikációja a vállalkozói tevékenység század elején implicit módon megjegyezték. Jelenleg az innováció fogalmának nincs egységes értelmezése, így a szótárakban különböző definíciókat találhatunk, de jelentésükben ugyanazok. A vizsgálat tárgyától és tárgyától függően Parkhomenko E.L. , az innováció a következőképpen tekinthető:

Folyamat (B. Twiss, A. Koire, I. P. Pinings, V. Rappoport, B. Santa, V. S. Kabakov, G. M. Gvishiani, V. L. Makarov stb.);

System (N. I. Lapin, J. Schumpeter);

Változás (F. Valenta, Yu.V. Yakovets, L. Vodachek és mások);

Eredmény (A. Levinson, S. D. Beshelev, F. G. Gurvich).

Például ugyanaz a Parkhomenko:

Innováció(innováció) - a társadalom természetes fejlődése, valamint az ezzel összefüggő társadalmi és anyagi környezet változásai hatására megváltozó emberi szükségletek kielégítésére szolgáló új gyakorlati eszköz (innováció) elosztásának és felhasználásának komplex folyamata. innováció; új ötletek, technológiák, terméktípusok és egyebek bevezetése a munkaerő-termelés, menedzsment területén a szervezetben.

És Alexandrova munkájában:

Innováció- az innováció végeredménye, új vagy továbbfejlesztett termék formájában; új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamat; a szociális szolgáltatások új megközelítése.

Innovációs folyamat az innovációk előkészítését, megvalósítását és terjesztését jelenti, és egymással összefüggő szakaszokból áll, amelyek egységes, integrált egészet alkotnak. E folyamat eredményeként megjelenik egy megvalósult, megvalósult innováció.

Innováció- az innováció megvalósításának folyamata. Egy innováció, ellentétben az ötlettel, nem történhet „hirtelen”. Céltudatos munka, szakembergárda tevékenysége szükséges ahhoz, hogy egy ötletből, innovációból megvalósult termék, megvalósult innováció legyen.

Innovációs tevékenység- a felhalmozott eredmények (tudományos-műszaki ismeretek, technológiák, berendezések) megvalósítását célzó tevékenységek új áruk (szolgáltatások) vagy új minőségű áruk (szolgáltatások) megszerzése érdekében.

Az innovatív erőfeszítések eredményesek, ha megfelelően irányítják őket. Azonban nincs innovációs stratégia minden szervezet számára minden helyzetben alkalmas. A hatékony irány keresésének tartalmaznia kell a vevői igények, a feltörekvő technológiák, a versenyképesség, a belső potenciál és az alapvető szervezeti elképzelések elemzését. Egy hatékony szervezet formális és informális mechanizmusokkal rendelkezik ezen elemek megfelelő összekapcsolására, és az elemzések produktív innovációs programokká való átültetésére.

Az innováció során a szervezetnek meg kell értenie a piac igényeit, arra kell törekednie, hogy vezető szerepet töltsön be a kiválasztott piaci szektorban, kiváló teljesítményt kell nyújtania, és folyamatosan a fogyasztóra kell összpontosítania, amivel elragadtatja a termék minőségét ( szolgáltatás).

Ideális esetben egy szervezet szívesebben működne olyan környezetben, ahol az ügyfeleknek innovációra van szükségük, a rendelkezésre álló technológia ezt biztosítani tudja, és nincs vagy alig van verseny. Ezután a piac megértése az innováció számára kedvező feltételek megismerésének bővítéséig vezet le.

Az innováció magasabb megtérülése érdekében az innovációk osztályozását végzik el. Az osztályozás szükségessége, i.e. az innovációk teljes halmazának egyik-másik jellemző szerinti felosztását a megfelelő csoportokra az magyarázza, hogy az innováció tárgyának megválasztása nagyon fontos eljárás, hiszen ez előre meghatároz minden későbbi innovációs tevékenységet, amelynek eredménye lehet a termelés hatékonyságának növelése, a tudományintenzív termékek körének bővítése és volumenének növelése.

Az innovációk megfelelő csoportokba sorolása a következő jellemzők segítségével történik.

Az innovációk megjelenése alapján két csoportot különböztetünk meg: defenzív és stratégiai.

Az innovációk védőcsoportja biztosítja a termelés és a termékek versenyképességének szükséges szintjét a releváns innovációk bevezetése alapján, a versenytársakkal szembeni védekezés módjaként.

Versenyelőnyt ígérő stratégiai formák.

Az innovációk tárgya és alkalmazási köre szerint az innovációkat termékre (új termékek és anyagok), piacra (az áruk új felhasználási területei, az innovációk új piacokon való megvalósításának lehetősége), a folyamat innovációkra (technológiák, új módszerek) osztják. a termelés megszervezése és irányítása).

Az innovációk újdonságának mértéke szerint a következők:

Nem szabványos innovációs csoportok, beleértve az első kidolgozott műszaki megoldás alapján előállított új terméket, amelynek nincs analógja;

Javítás - a tudományos és műszaki folyamat vívmányainak felhasználása alapján kifejlesztett új termékek vagy technológiai eljárások, amelyek tökéletes műszaki és működési jellemzőket biztosítanak a meglévő analógokhoz képest;

Módosítás - olyan innovációk, amelyek kiterjesztik egy termék vagy folyamat működési képességeit.

Az innovációs csoportokat az igények kielégítésének jellege szerint a piacon kialakult új igényeket kielégítő innovációk határozzák meg.

Az elosztás mértékét tekintve az innovációk alapvetőek lehetnek a homogén terméket előállító fiatal iparágak számára, vagy az ipari termelés minden ágazatában alkalmazhatók.

Az osztályozás alapot ad a szakembereknek ahhoz, hogy meghatározzák az innovációk megvalósításának maximális számú módját, ezáltal a megoldások változatos választékát hozza létre.

1.2 A szervezetek versenyképessége: lényeg és jelentősége

A versengő szervezetek jelenléte a gazdaságban olyan jelenséget idéz elő, mint a versenyképesség. Amint azt számos közgazdász bebizonyította, a verseny a társadalom fejlődésének hajtóereje, javítja az áruk minőségét és a lakosság életszínvonalát.

Gyakran az egyik iparág szervezetei szoros versenyben állnak más iparágak vállalkozásaival, mert termékeik jó helyettesítők.

A versenyképesség különböző szerzők által adott definícióinak elemzése lehetővé tette a versenyképesség legfontosabb jellemzőinek azonosítását:

A versenyképesség a termékek vonzereje a fogyasztó számára, az eladhatóság mértéke;

Megadott érték új termék létrehozásakor;

A fogyasztói igények kielégítésének mértékét tükrözi, és a követelmények jellege a termék típusától függ;

Az a relatív érték, amelyet a fő versenytársak hasonló termékeivel összehasonlítva kapunk műszaki, gazdasági, működési jellemzők tekintetében egy bizonyos időszakon belül;

Megjósolható, matematikai érték.

A kutatók a vállalat versenyképességének három értelmezése közül az egyikhez ragaszkodnak: viselkedési, strukturális és funkcionális.

A szervezet versenyképességének magatartási értelmezése a vevő pénzéért folytatott küzdelem szükségleteinek kielégítésével.

A szervezet versenyképességének strukturális értelmezése - a piac szerkezetének elemzése az eladó és a vevő piaci szabadságának fokának meghatározására (piaci forma) és az onnan való kiutat.

A szervezet versenyképességének funkcionális értelmezése a régi és az új rivalizálása, innovációkkal, amikor a rejtett világossá válik.

Jelenleg a közgazdasági szakirodalomban meglehetősen nagy számban találhatók a versenyképesség definíciói. A legáltalánosabb értelemben a versenyképesség alatt azt a képességet értjük, hogy a kitűzött célok elérésében saját előnyeit kihasználva előrébb tudjunk jutni mások előtt.

Amint azt számos közgazdász bebizonyította, egy szervezet versenyképessége a társadalom fejlődésének hajtóereje, az erőforrások megtakarításának, az áruk minőségének és a lakosság életszínvonalának javításának fő eszköze. Ezért egy szervezet versenyképessége egy nagyon összetett és sokrétű fogalom, amelyet tanulmányozni és tisztázni kell a fehérorosz gazdaság körülményei között.

A problémával foglalkozó szakirodalomban három megközelítés létezik a versenyképesség meghatározására. Az első a versenyképességet a piaci versenyképességként határozza meg. Ez a megközelítés a hazai irodalomra jellemző. A második megközelítés a versenyképességet a piaci mechanizmus egyik elemének tekinti, amely lehetővé teszi a kereslet és a kínálat egyensúlyát. Ez a megközelítés a versenyképességet olyan kritériumként határozza meg, amely alapján meghatározzák és alapul az iparági piac típusa modern elmélet piaci morfológia.

A versenyképesség egy tárgy olyan tulajdonsága, amelyet egy adott szükséglet tényleges vagy potenciális kielégítésének mértéke jellemez a piacon bemutatott hasonló tárgyakkal összehasonlítva. Más szóval, a versenyképesség határozza meg azt a képességet, hogy egy adott piacon a hasonló tárgyakkal összehasonlítva mennyire tud ellenállni a versenynek.

Bogomolova I.P., Khokhlov E.V. A versenyképességi kategória kialakításának három megközelítése létezik:

Először is, a saját tevékenységi motívum jelenléte, a pozitív eredmények elvárása;

Másodszor, a tevékenységek végrehajtásához szükséges erőforrások rendelkezésre állása;

Harmadszor, a riválisokkal szembeni ellenállás képessége és képessége.

A Menedzsment Problémák Európai Fóruma a „versenyképességet” úgy definiálta, mint a cégek tényleges és potenciális képességét, hogy jelenlegi körülményeik mellett olyan termékeket tervezzenek, gyártsanak és forgalmazzanak, amelyek ár és nem árjellemzők tekintetében vonzóbbak a fogyasztó számára, mint a versenytársaik termékeit. Ennek a definíciónak az a hátránya, hogy csak árukra vonatkozik, és csak az ár és a nem ár jellemzőit veszi figyelembe.

Egy szervezet versenyképessége egy adott piachoz vagy egy meghatározott fogyasztói csoporthoz viszonyítva határozható meg, amely a piac stratégiai szegmentációjának megfelelő indokai alapján alakult ki.

A mai napig egy szervezet versenyképessége olyan állapotként definiálható, amely jellemzi a valós és potenciális teljesítőképességét. funkcionális feladatokat a riválisok esetleges ellenkezésével szemben. Lényegében közgazdasági fogalom marad, és leghelyesebb alkalmazása a gazdasági objektumokra vonatkozik.

A "szervezet versenyképessége" fogalmának meghatározására vonatkozó különféle megközelítések elemzése és összehasonlítása eredményeként megállapítható, hogy a szervezet versenyképessége egy összetett gazdasági kategória, amely egy olyan állapotot tükröz, amely a valós vagy potenciális állapotot jellemzi. képes ellátni funkcionális feladatait a riválisok esetleges ellenállásával szemben.

2 . VERSENYKÉPESSÉG ÉS INNOVATÍV TEVÉKENYSÉG A SZERVEZÉSBEN: A KATEGÓRIÁK KAPCSOLÓDÁSA

2.1 Az ipari szervezetek innovációs tevékenységének értékelési megközelítései

A modern gazdasági világban az innovációk az egyik kulcstényező, amely meghatározza a szervezetek társadalmi és gazdasági fejlődésének kilátásait.

Az "innovatív tevékenység" fogalmának számos különböző meghatározása létezik a szakirodalomban.

A Fehérorosz Köztársaságban elfogadott terminológia szerint az innovációs tevékenység a következőket jelenti:

Az innovációk létrehozását és megvalósítását biztosító tevékenységek.

Ez az innováció létrehozásának folyamata, amely magában foglalja az alkalmazott kutatást, a termelés előkészítését és beindítását, valamint az innovációk létrehozását biztosító tevékenységeket - tudományos és műszaki szolgáltatásokat, marketingkutatást, személyi képzést és átképzést, szervezési és pénzügyi tevékenységeket. [GOST 31279-2004].

Olyan tevékenység, amely az ötletek (általában tudományos K+F vagy tudományos eredmények) technológiailag új vagy továbbfejlesztett termékekké vagy szolgáltatásokká, új vagy továbbfejlesztett technológiai folyamatokká vagy a felhasznált szolgáltatások előállításának (transzferének) történő átalakításával kapcsolatos tevékenység. gyakorlati tevékenységekben.

A Gazdasági Együttműködési Szervezet (OECD) által ajánlott terminológia szerint azonban az innováció olyan tevékenység, amely magában foglalja mindazokat a tudományos, technológiai, szervezési, pénzügyi és kereskedelmi tevékenységeket, ideértve az új tudásba való befektetést is, amely ténylegesen vagy szándékosan a megjelenéshez vezet. technológiailag új vagy továbbfejlesztett termékek vagy eljárások. Egyesek jó okkal innovatívak, mások nem újak, de szükségesek a megvalósításhoz.

Balabanov I.T. megjegyzi, hogy az innováció kivétel nélkül magában foglalja a teljes innovációs folyamatot, kezdve az ötlet megjelenésétől és a termék elterjedtségéig.

Az innovációs tevékenység meghatározásának egy érdekes megközelítése szociálpszichológiai koncepción alapul. Tehát, Ogoleva L.N. az innovációt a kreativitás és innováció folyamatának tekinti, amely az innovatív alternatíva, az innovatív igény és a vállalkozói erőfeszítés maximájaként valósul meg.

A vizsgált definíciókban nincsenek komoly alapvető különbségek, minden definícióra jellemző, hogy az innovációs tevékenységet bizonyos cselekvési sorozatnak tekintik, amelynek során olyan intézkedésrendszert valósítanak meg, amelynek célja új, továbbfejlesztett, kereskedelmi értékkel bíró termékek, folyamatok létrehozása.

A szervezeti szintű innovatív tevékenység új irányítási technológiák kialakulásához vezet, mint belső folyamatokés a külkapcsolatok.

Az innovációs tevékenység eredménye a szociális munka gazdasága, ezért résztvevőinek gazdasági érdekei ennek a gazdaságnak a megvalósítására, elosztására és felhasználására korlátozódnak. A társadalom termelőerőinek innovatív fejlesztésének iránya, üteme és eredményessége az innovációk létrehozásában és felhasználásában érintett valamennyi szubjektum érdekeinek összehangolásától függ. A nyereség és a költségek aránya határozza meg a résztvevők érdeklődését az innovációk iránt.

A termelési szektorban, végső soron nemzetgazdasági léptékű költségtakarékosság szükségessége költségmegtakarítást tesz szükségessé az innovációs szektorban, mivel az utóbbiban a költségek a termelési megtakarítások egyik elemét jelentik, ami a különböző ágazatok belső inkonzisztenciájára utal. területek egyetlen nemzetgazdasági rendszeren belül. A szervezetek számára az innovációk alkalmazásának gazdasági megvalósíthatósága attól függ, hogy képesek-e ezeket felhasználni a termelési költségek, a versenyképesség és a termékminőség megtakarítására, és végső soron hozzájárulnak-e a minőségi tényezők, elsősorban a tudományos és technológiai fejlődés miatti gazdasági növekedés felerősödéséhez, ami az összes termelési erőforrás költségének csökkentése a végső kimeneti egység számára. Ráadásul a fejlődés posztindusztriális szakaszába lépett országok szervezeteinek túlélése már nem azon múlik, hogy képesek-e egy adott terméket előállítani, hanem attól, hogy készek-e új társadalmi szükségleteket felfedezni, és saját termékeiket (termékeiket és szolgáltatásokat) kínálni a társadalomnak. ), amely kielégítheti őket. Természetesen a gyártó ebben az esetben is magas monopólium haszonra tehet szert. Az innováció lokális hatása egy gazdálkodó szervezet elkülönült gazdasági érdekének megvalósítási szintjén alakul ki. Az innovációk azonban végül az egész nemzetgazdaság termelékenységét növelik, ami a társadalmi igények hatékony megvalósításához vezet.

A gazdálkodó szervezetek innováció megszerzése iránti érdeklődését befolyásolja a piac és az innovációs infrastruktúra állapota, a kockázati finanszírozó intézmények, a világpiacra való kilépés lehetősége.

Az innovációk termelésben való alkalmazásának ösztönzése összefügg azok problémájával jó választás. A tudomány és a technológia által javasolt egyik vagy másik megoldás termelésbe való bevezetésének kiválasztásának összetettsége mindenekelőtt az egyes döntések termelésre gyakorolt ​​lehetséges hatásainak sokféleségében rejlik. A diverzitást az határozza meg, hogy a termelésbe bevezetett különféle műszaki és technológiai újítások, még ha azonos termelési hatást is hoznak, egyenlőtlen a gazdasági hatékonyságuk, hiszen eltérő hatást gyakorolnak a termelési apparátus és felhasznált anyagok változásaira, a termelés szervezésére. . Az innováció tárgyának megválasztásának problémájának jelentősége abban rejlik, hogy a helyes elsődleges választás előre meghatározza a későbbi innovációs tevékenység teljes menetét, és visszafordíthatatlanná teszi a termelés fejlődését. Piaci körülmények között a szervezet önállóan végez termelési és marketingtevékenységet, felméri saját tudományos potenciáljának és erőforrás-képességeinek szintjét, valamint kiválasztja az innovatív stratégiák típusait.

Az innovációs tevékenység a szervezetekben különböző célokat követ, és technikai, pénzügyi, gazdasági, politikai, erőforrás- és piaci tényezők határozzák meg. Így az innovációs tevékenység válasz lehet a piaci igényekre, a fejlett technológiai megoldásokhoz való korlátozott hozzáférésre, az erőforrások korlátaira, az adó- és pénzügyi- és hitelpolitika változásaira.

Figyelembe véve az innovációs tevékenység céljainak és az azt meghatározó tényezőknek az összefüggését, megvizsgáljuk a szervezetekben végzett innovációs célok jellegét és tartalmát. Stratégiai és taktikai (specifikus) célokra oszthatók fel. Modern körülmények között stratégiai célok a túlélés, a profit növelése, a versenyképesség növelése, a terjeszkedés, az új piacok meghódítása. Megjegyzendő, hogy a piacgazdaságban a profitmaximalizálás és a termékek versenyképességének növelése prioritást élveznek.

A szervezetek innovációs tevékenységének taktikai (konkrét) céljai meglehetősen változatosak. Felsoroljuk a főbbeket: az elavult termékek cseréje, a termékkör bővítése, a hagyományos értékesítési piacok megtartása és bővítése, az anyag- és energiaköltségek csökkentése, a termékminőség javítása, a környezetszennyezés csökkentése, valamint a gyártási rugalmasság növelése. Az innovációs tevékenység taktikai céljai ugyanakkor összetett jellegűek.

E stratégiai és taktikai célok elérése nagymértékben függ a fenti eltérő jellegű tényezőktől. A szervezetek innovációs tevékenységét alakító tényezők belső (szervezeti vonatkozású) és külső (szervezetektől nem függő) tényezőkre oszthatók. A külső tényezőket pedig közvetlen és közvetett tényezőkre osztják.

Ezek a tényezők komplexen és különféle kombinációkban befolyásolhatják a szervezetek innovációs tevékenységét, amit az innovatív átvétel során figyelembe veszünk. vezetői döntések. A szervezetek számára az innovációs tevékenység belső komplexumai a legfontosabbak. Ezek lehetnek a berendezések elavultsága és fizikai leromlása, elavult technológia, energiaköltségek csökkentésének igénye, terjeszkedési vágy termelési kapacitás. A modern szervezetek számára az innováció menedzsmentjében fontos figyelembe venni olyan tényezőket, mint a csapat innovációs légköre és innovációs érzékenysége. Iparági hovatartozásuk kiemelten befolyásolja a szervezet innovációs tevékenységét. Ez nagymértékben növeli az innováció vonzerejét a magán-, hazai és külföldi befektetők számára. Más feltételek mellett az iparági hovatartozás tényezője növeli a befektetések vonzerejét. Azokban a vállalkozásokban, ahol tulajdonos- és menedzsmentváltás történt, az intézményi változások az innováció tényezőivé váltak, pl. az ellenőrzés formájának változása.

2.2 Az innovatív tevékenység, mint a szervezet versenyképességének egyik fontos tényezője a modern működési feltételek mellett

A modern gazdasági fejlődés körülményei között az innovációnak, mint a szervezet versenyképességét növelő tényezőnek a szerepe jelentősen megnő, hiszen a fogyasztókért folytatott egyre szorosabb küzdelemben a legversenyképesebb szervezetek foglalják el a kulcspozíciókat, vagyis azok, amelyek képesek alkalmazkodni. a lehető leghamarabb megfeleljenek a piac igényeinek, és ezáltal a lehető legnagyobb mobilitást biztosítsák.

A könnyűipar hatékony fejlesztésének, fejlesztésének egyetlen innovatív útja lehetséges gazdasági mutatók tevékenységét és versenyképességét növeli, bővíti a külföldi cégekkel, tudományos és mérnöki központokkal való együttműködési területet, ami növeli a könnyűipar szerepét és imázsát az ország gazdaságában és a globális munkaerőpiacon, növeli a beruházási, költségvetési és az iparág exportvonzerejét. A termelés korszerűsítése, az ipar és az egyetemi tudomány fejlesztése, a szükséges szabályozási jogszabályok elfogadása, a megfelelő vám- és tarifapolitika hozzájárul a fejlődéshez, a termékminőség javításához, a vállalkozások stabilitásának növeléséhez a hazai piacon.

Az innovatív tevékenységek céltudatos megvalósítása jelentős előnyökhöz juttatja a szervezetet a versenytársakkal szemben, és végső soron növeli tevékenységének jövedelmezőségét.

A verseny fő területe a piac, ezért az innováció gazdasági jelentőségének azonosításához a legfontosabb a szervezet innovációt alkalmazó piaci versenyben való sikeressége.

A vállalat versenyképességének modern koncepciója összetett és sokdimenziós.

Alatt versenyképesség alatt a vállalat azon képességét értjük, hogy olyan stratégiai sikertényezőket hozzon létre és alkalmazzon, amelyek megkülönböztetik a versenytársaktól, és bizonyos piaci előnyöket biztosítanak termékeinek.

Jelenleg a versenyképességi tényezőknek több csoportja van:

1. minőségi összetevő;

2. marketing komponens;

3. kereskedelmi komponens;

4. jóakarat.

Minőségi komponens magában foglalja a termékek műszaki és gazdasági paramétereit (tőkeintenzitás, tudományintenzitás, műszaki paraméterek, tartósság, hatékonyság, megbízhatóság stb.), ergonómiai paramétereket (antropometriai, pszichológiai és higiéniai mutatók), környezeti paramétereket és az áruk szabadalmaztatását. A fenti paraméterek mindegyike alkotja a termékminőség fogalmát, és a marketing szakirodalom részletesen tárgyalja őket.

A következő tényező az marketing komponens versenyképesség. A szervezetet a piac befolyásolását szolgáló komplex marketingintézkedések alkalmazásának hatékonysága szempontjából jellemzi. Egy szervezet sikerét a modern civilizált piacon nagymértékben meghatározza a fogyasztói igényekre való összpontosítás mértéke, a kereslet megteremtésének és kiigazításának képessége, a piaci rések kialakítása, valamint a hatékony marketing- és kommunikációs politika.

Kereskedelmi komponens a versenyképesség harmadik tényezője, és magában foglalja a tapasztalatot is kereskedelmi tevékenység szervezettség, rugalmas árpolitika alkalmazása és a garancián túli szolgáltatás megszervezése, lojalitás a partnerekkel való kapcsolattartáshoz, nyereséges üzletkötési és tárgyalási képesség, pontosság az üzleti tranzakciók lebonyolításában.

A versenyképesség viszonylag új tényezője a szervezetről alkotott kép vagy a jóindulat. BAN BEN ezt a koncepciót magában foglalja a szervezet és vállalati márka láthatóságát, a fogyasztók termékei iránti lojalitásának mértékét, a szellemi tulajdon méretét és jellegét. A goodwill pénzbeli értékének értékelése úgy történik, hogy a társaság tárgyi eszközeinek könyv szerinti értékét levonják a vállalat piaci értékéből. A szervezet hírneve és piaci súlya egyre fontosabbá válik, és mind a fenti versenyképességi tényezőktől, mind a történelmi múlttól, a vállalati kultúra jellemzőitől és a vállalat küldetésétől függ.

A versenyképesség javasolt értelmezése alapján következtethetünk az innováció szerepére a szervezet piaci pozíciójában. A versenyképességi tényezők mind a négy csoportjában kiemelt szerepet kap tevékenységének innovatív aspektusa. Így például a minőség fogalma elválaszthatatlanul összefügg a termékek tudásintenzitásával, ami viszont lehetetlen a legújabb technológiák alkalmazása nélkül. Állandó változás A fogyasztói preferenciák megkövetelik egy új termékkialakítás megalkotását, új funkcionális jellemzőkkel való feltöltését, új környezetvédelmi szabványok alkalmazását stb. Ezen innovációk nélkül problémás a termék magas minőségéről beszélni.

A külső környezet bármilyen változására rugalmasan és „fájdalommentesen” reagálni tudó szervezet imázsa vonzó a befektetők és a fogyasztók számára egyaránt.

Az innovációmenedzsment növekvő szerepét a versenytevékenységekben sok közgazdász hangsúlyozza.

„Ahhoz, hogy versenyképesek legyünk – írja H. Malgram amerikai tudós –, a vállalatirányítást úgy kell végezni, hogy az új feltételekhez való gyors alkalmazkodás a gazdasági tevékenység minden szintjén életmóddá váljon.

A globális megközelítés megvalósításának új mozgatórugója az a vágy, hogy a versenytársak előtt maradjunk azáltal, hogy új termékekkel és szolgáltatásokkal lépnek be a piacra. A szervezetek kiemelt figyelmet fordítanak a tőkeexportra az új termékek előállításának fejlesztésekor és a feltörekvő piacokon való pozíciók megszerzésekor.

Az innováció a szervezet folyamatos erőfeszítése egy felfedezés elfogadására, olyan fejlesztések láncolatára, amelyek csak a további tervezés, módosítások kiterjedt folyamata és sok apró evolúciós fejlesztés révén válnak értelmessé. Mindezt az általános összefüggésben a „fejlesztési munka” kifejezés egyesíti tudományos kutatásés fejlesztési munka (K+F).

Így modern körülmények között összefüggés van a vállalatok versenyképessége és innovációs tevékenységük intenzitása között. És amiatt, hogy a szervezetek tevékenysége egyre inkább nemzetközi jellegűvé válik, az innováció a nemzetközi vállalatok versenyképességének egyik fő tényezőjévé válik.

3 . A BELORUSSZIA IPARI SZERVEZETEI INNOVATÍV TEVÉKENYSÉGEI

innováció versenyképesség innováció

Fehéroroszország iparában 2010-ben a köztársaság nagy és közepes ipari szervezetei (a továbbiakban: ipari szervezetek) közül 324 volt innovatívan aktív (technológiai innovációkra fordított kiadásokat), ami az összes ipari szervezet 15,4%-a. ipari szervezetek. A köztársaság innovációs tevékenységet folytató szervezetei között 2010-ben a legnagyobb arányban olyan gazdasági tevékenységet folytató szervezetek képviselték, mint a gép- és berendezésgyártás (22,2%); elektromos berendezések, elektronikai és optikai berendezések gyártása (17,6%); élelmiszertermékek, ezen belül italok és dohánygyártás (11,7%); textil és ruhaipar(8,3%); vegyipari termelés (7,4%); Termelés Járműés berendezések (7,1%); kohászati ​​gyártás és fémkésztermék gyártás (6,8%).

Költségek a technológiai, szervezési és marketing innováció A köztársaság ipari szervezetei 2010-ben 2812,5 milliárd rubelt tettek ki. .

Az ipari szervezetek számára a technológiai (termék- és (vagy) eljárási) innováció a legrelevánsabb és leghatékonyabb. A technológiai innovációkra fordított ráfordítások aránya az innovációkra fordított kiadások összességében 99,3%, a szervezeti innovációké - 0,2%, a marketing innovációké - 0,5%. 2010-ben az ipari szervezetek technológiai innovációkra fordított kiadásai 3,4%-kal nőttek 2009-hez képest. A technológiai innováció költségszerkezetében a gépek és berendezések beszerzési költsége dominált. Részesedésük 2010-ben 65,1%, míg az új és a beszerzési költség magas technológia, kis részesedést foglalnak el - 0,4%.

2010-ben az új termékek, szolgáltatások és ezek előállítási (transzfer) módszerei, új gyártási eljárások kutatására és fejlesztésére fordított kiadások aránya a 2009. évi 11,6%-ról 2010-re 21,4%-ra nőtt. A köztársasági ipari szervezetek gyártástervezésre, más típusú előgyártásra, új termékek kibocsátására vagy gyártási módjukra fordított kiadások részaránya 2010-ben 2009-hez képest nem változott, és 9,3% volt.

A technológiai innovációkra fordított kiadások volumenét 2010-ben az ipari szervezetek innovációs tevékenységének finanszírozásának feltételei határozták meg. Fajsúly saját tőke A technológiai innováció fő finanszírozási költségeit jelentő szervezetek aránya 2010-ben 38,9%-ra csökkent a 2009. évi 52,8%-kal szemben. Ugyanakkor 2010-ben a technológiai innovációk köztársasági költségvetés terhére történő finanszírozásának volumene a 2009-es 14,7%-ról 2010-re 6,5%-ra csökkent.

Így a fenti források elégtelen finanszírozása mellett, további innovatív fejlődésük biztosítása érdekében az ipari szervezetek kénytelenek voltak hitelt és hitelfelvételt igénybe venni, melynek részesedése 2010-ben a technológiai innováció összköltségének 36,9%-át tette ki. A külföldi befektetők forrásainak aránya, beleértve a külföldi hiteleket és hiteleket is, a 2009. évi 4,5%-ról 2010-re 16%-ra nőtt.

A 2010. évi tudományos kutatás, fejlesztés és tevékenység támogatási összege. 3900,2 millió rubelt tett ki, beleértve a 529,2 millió rubel a köztársasági költségvetés terhére 3371 millió rubel. a konszern innovációs alapja terhére.

A Fehérorosz Köztársaságban jelenleg innovatív tevékenységet folytató szervezetek listája az A. függelékben található.

A könnyűipar alacsony tudásintenzitásának okai mind az ipar sajátosságaival (a könnyűipari termékek előállítása nem tudomány-intenzív és high-tech), mind az ipar vállalkozásainak anyagi forráshiányával kapcsolatosak. , a magasan képzett munkaerő hiánya, a motiváció hiánya a képzett fiatal és középkorú szakemberek megtartására a vállalkozásoknál, a legtöbb vállalkozás elavult kísérleti és tesztelési bázisa.

Folytatás innovatív módon a könnyűipar fejlesztése a beruházási folyamat felgyorsulását, a meglévő iparágak nagyarányú technológiai modernizálását, a munkatermelékenység növekedési ütemének növekedését jelenti; erőforrás- és energiatakarékos technológiák, új szintű technológiai folyamatok fejlesztése és megvalósítása, amelyet hulladékmentes termelés, magas termékminőség jellemez. Ennek az útnak a megvalósítása a jövőben a könnyűipari termelés szerkezetének alapvető változását vonja maga után a hatékony, magas hozzáadott érték arányú import-helyettesítő és exporttermékek előállítására koncentráló vállalkozások kiemelt fejlesztése révén.

A könnyűipar innovációs útjának felgyorsítása a következő fő területeket foglalja magában:

Az ágtudomány fejlesztése;

Innovatív fejlesztés a Fehérorosz Köztársaság 2011-2015 közötti időszakra szóló állami innovációs fejlesztési programja keretében;

Az ipar innovatív szerkezetének fejlesztése;

A nemzetközi tudományos, műszaki és innovációs együttműködés rendszerének fejlesztése, a tudományintenzív és high-tech áruk exportjának növelése.

Tudományos-műszaki információs rendszer kialakítása - iparág-specifikus technológiai audit rendszerének megszervezése.

A tudományos kutatás és fejlesztés a közeljövőben innovatív projektek és ágazati tudományos-műszaki programok megbízásainak keretében valósul meg.

A magas fogyasztói tulajdonságokkal rendelkező, hazai és külföldi piacon versenyképes termékek előállításának fejlesztései mellett új típusú textilanyagok nanotechnológiával és plazmafeldolgozással történő előállításának technológiáinak fejlesztése, speciális „intelligens” textíliák létrehozása. a megadott tulajdonságok relevánsak lesznek.

Az elegáns megjelenésű és tartalmilag kényelmes, a divat követelményeinek megfelelő, a piacon az egyre növekvő mennyiségű import cipővel felvenni tudó hazai cipők kínálatának bővítése csak korszerű anyagok, technológiák felhasználásával lehetséges, és tervezési módszerek.

A takarítás területén végzett tudományos kutatások továbbra is aktuálisak Szennyvíz bőr- és egyéb vállalkozások.

A könnyűipar valamennyi ágazatában az egyik aktívan fejlődő terület lesz az információs technológiák bevezetése a termelési és vezérlési automatizálás területén. A vállalat összes kulcsfontosságú folyamatának megfelelő automatizálási szintjének elérése nélkül lehetetlen a modern általános gazdasági trendeknek megfelelően fejlődni.

2010-ben Megkezdődött a 2010-2014 közötti időszakra tervezett „Könnyűipar új technológiái” című ágazati tudományos-műszaki program feladatainak megvalósítása.

A program célja a textil- és kötött anyagok előállításához szükséges technológiai eljárások fejlesztése és elsajátítása az import helyettesítése és a könnyűipari termékek versenyképességének növelése érdekében.

A bevezetett termékek mennyisége a program végrehajtásának eredményei alapján a fejlesztési időszakban az ipari szervezetekben 12,7 milliárd rubel lesz. A program tudományos részének megvalósítására fordított költségvetési források eredményessége a K+F (T)R költségek 1 rubelére vetítve 8,2 rubel outputot tesz ki.

A könnyűipar fejlesztésének innovatív módjának megvalósítása tükröződik a Fehérorosz Köztársaság 2011-2015 közötti időszakra szóló innovatív fejlesztési programjában, amelynek főbb három területe:

Új vállalkozások és iparágak létrehozása,

Új iparágak létrehozása (új technológiák felhasználásával) a meglévő vállalkozásoknál,

Meglévő termelő létesítmények korszerűsítése új és csúcstechnológiák bevezetése alapján.

A projektek megvalósítása lehetővé teszi a konszern számos szervezetének műszaki átszerelését a korszerű termékek gyártási volumenének növelése, a választék bővítése és a minőség javítása, az energia- és munkaerőköltségek csökkentése, valamint a vállalat versenyképességének növelése érdekében. termékek a hazai és a külföldi piacon egyaránt.

Az ipar innovatív szerkezetének kialakítását a könnyűiparban, mint az egész országban, olyan átalakításokkal (privatizáció, pénzügyi és ipari csoportok létrehozása, innovációs szféra demonopolizálása, kisvállalkozások stb.) kell játszaniuk, amelyek célja piaci infrastruktúra kialakítása és az innovációs tevékenység élénkítéséhez való hozzájárulás, amely biztosítja a termelés növekedését, a hazai termékek versenyképességét és a csúcstechnológiák fejlesztését.

KÖVETKEZTETÉS

Az innovációk folyamatos és folyamatos létrehozása, megvalósítása a siker fő tényezője bármely vállalkozás, régió, ország egészének versenyharcában. A fennmaradás, megnyerés és a lakosság jólétének folyamatos javítása érdekében a termékek, szolgáltatások folyamatos fejlesztésére, átalakítására, innovációkra és innovatív technológiákra épülő termelési és gazdálkodási funkciók fejlesztésére van szükség. Az innovációk, innovációk, valamint az új tudományos és technológiai vívmányok megvalósítása az új vagy hiányzó áruk, technológiák és szolgáltatások előállítása terén meghatározó jelentőségű az ország gazdaságának fejlődése, a természet megőrzése és az élővilág felemelkedése szempontjából. elősegíti a munka termelékenységének növelését, új iparágak, szolgáltatások és munkahelyek létrehozását, a szolgáltatások minőségének javítását és az áruk világpiaci versenyképességének növelését, a kereskedelmi és áruhiány csökkentését, a valuta és az áruárak stabilizálását. és a gyártók által előállított szolgáltatások.

Az innovációk által kiváltott megújulási folyamatok általában a piaci viszonyokhoz kapcsolódnak, mert az innovációk nagy részét a piacgazdaságban a vállalkozói struktúrák valósítják meg a termelési kereskedelmi problémák megoldásának eszközeként, és egyben a piac stabilitását biztosító legfontosabb tényezőként. működésük, gazdasági növekedésük és versenyképességük. Ebből kiindulva tehát abból az álláspontból indulhatunk ki, hogy az innovációk sajátos igényekre fókuszálnak, a piaci viszonyok között zajló innovációs folyamatok sajátosságai, amelyeket figyelembe kell venni az innovációk és az innovációs infrastruktúra versenyképes irányítását szolgáló szervezeti és gazdasági mechanizmus kialakításakor, következnek a domináns típusú innovációk, amelyek ezeket a folyamatokat alakítják ki.

Az innovációs folyamat nem ér véget az úgynevezett implementációval, azaz. egy új termék, szolgáltatás első megjelenése a piacon vagy tervezési kapacitásba hozása új technológia. A folyamat nem szakad meg, mert a gazdaságban való elterjedésével egy innováció javul, hatékonyabbá válik, új fogyasztói tulajdonságokra tesz szert, ami új felhasználási területeket, új piacokat, ezáltal új fogyasztókat nyit meg.

Modern körülmények között összefüggés van a vállalatok versenyképessége és innovációs intenzitása között. A szervezet versenyképességének piaci viszonyok között való megvalósulása a vállalat tevékenységétől függ, melynek során folyamatosan történik a termékek, termelési folyamatok, marketing módszerek bevezetése, fejlesztése, cseréje. A szervezetek kiemelt figyelmet fordítanak a tőkeexportra az új termékek előállításának fejlesztésekor és a feltörekvő piacokon való pozíciók megszerzésekor. Az innovációk lehetővé teszik a vállalkozás számára, hogy növelje profitját, biztosítsa a termékek versenyképességét, csökkentse a csőd kockázatát az átmeneti időszakban, és biztosítsa a gazdasági fenntarthatóságot. Ez utóbbi általánosító tényező a vállalkozás versenytársak körében való fennmaradásában, mivel meghatározza a külső környezet változásaira való felkészültség fokát. Így a külső környezettől való kisebb függőséget biztosítva a gazdasági fenntarthatóságot az innovációs tevékenységi kör befolyásolja. Ebből következik, hogy minél nagyobb a gazdasági fenntarthatóság, minél nagyobb a profit, ami az innováció mértékétől függ.

Ennek része az új termékek és egyéb innovációk fejlesztése közös rendszerüzleti. A versenyképes eredmény eléréséhez a legtermékenyebb innovatív ötlethez is meg kell szervezni az innovatív termék létrehozásának folyamatának irányítását, amely bizonyos termelési és pénzügyi erőfeszítéseket igényel a vállalat vezetésétől.

Ami a fehéroroszországi és a belarusz vállalkozásokat illeti, a feltörekvő fehérorosz innovációs rendszernek nemcsak a tudásalapú gazdaság kialakulását kell biztosítania, hanem elő kell segítenie Fehéroroszország egyenlő partnerként való részvételét a globális innovációs folyamatban.

Ugyanakkor a hazai ipar innovatív fejlesztésének útját választva a könnyűipari áruk előállítására figyelembe kell venni, hogy ma már számos makrogazdasági és ipari kockázati tényezővel társul ez a terület. Az, hogy az ipar fejlesztésére választott stratégia mennyiben lesz megfelelő a gazdasági kapcsolatok globalizálódásának megnyíló kilátásaihoz, valamint az ezzel járó potenciális kockázatokhoz, nem csak egy innovatív projekt megvalósításának sikerétől függ. egy adott vállalkozás fejlődésére, hanem a fehérorosz könnyűipar egészének életképességére is.

HASZNÁLT FORRÁSOK LISTÁJA

1. Azoev, G.L. Verseny: elemzés, stratégia és gyakorlat / G.L. Azoev. - Moszkva: Közgazdasági és Marketing Központ, 2004. - 235p.

2. Aleksandrova, T.V. Innovatív projektek menedzselése / T.V. Aleksandrova// Az innovatív projektmenedzsment módszertana: tankönyv. pótlék / T.V. Aleksandrova [és mások]; szerk. I.L. Tukkel. - 2. kiadás, átdolgozva. és ext. - Szentpétervár, 1999. - S.26-27.

3. Babanova Yu.V. Innovatív potenciál – a gazdasági biztonság alapja válságban / Yu.V. Babanova // Vestn. Cseljabinszki Állami Egyetem. Közgazdaságtan - Cseljabinszk, 2009. - 9. sz. - P.130-132.

4. Balabanov, I. T. Innovációmenedzsment / I.T. Balabanov. - 1. kiadás, Szentpétervár: 2001. - 304p.

5. Bayer, K. A köztársaságról alkotott pozitív kép kialakítása/K. Bayer // Fehéroroszország gazdasága. - Minszk, 2008. - 3. sz. - S. 46-49.

6. Bogomolova, I.P. A versenyképesség kategória kialakulásának elemzése, mint a gazdasági objektumok piaci fölényének tényezője / I.P. Bogomolova, E.V. Khokhlov // Marketing Oroszországban és külföldön. - Moszkva, 2005. - 1. sz. - S. 113-119.

7. Borodin, A.I. Egy ipari vállalkozás innovatív fejlődésének elemzése / A.I. Borodin, Margarita Nikolaevna Kochugueva // Marketing. - Moszkva, 2012. - 1. sz. - S. 97-107.

8. Vasziljeva, L.N., Muravjeva, E.A. Innovációs menedzsment módszerek: oktatóanyag/ L.N.Vasilyeva, E.A.Muravieva. - Moszkva: KNORUS, 2005. - Z20 p.

9. Vinogorov, G.G. Az innovációk elemzésének és értékelésének módszerei egy ipari vállalkozásnál // Könyvelésés elemzés. - Moszkva, 2006 - 4. sz. - tól től. 12-15.

10. Volkova, O.I. Egy vállalkozás (cég) gazdaságtana: tankönyv / O.I. Volkova, O. V. Devyatkina; szerk. prof. O.I. Volkova és Assoc. O.V. Devyatkin. - 3. kiadás, átdolgozva. és további - Moszkva: INFRA-M, 2006. -601 p.

11. Voronov, A. Verseny a XXI. században / A. Voronov // Marketing. - Moszkva, 2001. - 5. sz. - S. 16 - 24.

12. Galkina, A.V., Nazarova V.S. Innovációk a vállalatnál / A.V. Galkina, V.S. Nazarova// A második nemzetközi tudományos és gyakorlati konferencia anyaggyűjteménye "Az innovatív és kreatív gazdaság fejlesztésének problémái", Moszkva, 2010. március 29. - április 09. / Moszkva, 2010. - 93s .

13. Gruzinov, V. P., Gribov, V. D. A vállalkozás gazdaságtana: tankönyv. pótlék / V.P. Gruzinov, V. D. Gribov. - 2. szerk. add hozzá. - Moszkva: Pénzügy és Statisztika, 2001. -208 p.

14. Dajanova, Nailja Naginovna. Aktivitásmérő: mutatókészlet kialakítása a közlekedési infrastruktúra innovatív fejlettségi szintjének felmérésére / Nailya Dayanova, Irina Gilyazutdinova, Elena Nikolaevna Gorelova // Kreatív gazdaság. - Moszkva, 2012. - 2. sz. - S. 91-97.

15. Demilkhanova, B.A. Tanulmányozás és leküzdés: az ipari komplexum innovatív fejlesztésének akadályai / B. Demilkhanova // Kreatív gazdaság. - Moszkva, 2012. - 1. sz. - S. 16-21.

16. Drucker, Peter F. Menedzsment enciklopédiája / Peter F. Drucker; per. angolról. - Moszkva: Williams Publishing House, 2004. - 432 p.

17. Zsarikov, V.D. A vállalkozás versenyhelyzete: minőség, hatékonyság / V.D. Zharikov, V.V. Zharikov // A közgazdasági elemzés matematikai műszeres módszerei: minőségirányítás: Szo. tudományos működik / szerk. Dr. Econ. tudományok, prof. KETTŐS. Geraszimov. - Tambov: Tambov Kiadó. állapot tech. un-ta, 2002. - Szám. 5. - 300 s.

18. Gilles, Walter. Versenyképesség: általános megközelítés. Az Orosz-Európai Gazdaságpolitikai Központ (RECEP) projektje. - Moszkva, 2005. - 52 p.

19. Zhits, G. I. Innovatív potenciál és gazdasági növekedés / G. I. Zhits. - Szaratov: Szaratov GTU, 2000. - 162 p.

20. Zaichenko, N.P. Az innováció és a közgazdaságtan dialektikája / N. P. Zaichenko // MENEDZSMENT PROBLÉMÁI: tudományos és gyakorlati folyóirat. - Moszkva, 2008. - 2. sz. - S. 12-17.

21. Zamuraeva, L.E. A szervezet versenyelőnyét biztosító tényezők. Az ágazatok és vállalkozások gazdaságtanának problémái / L.E. Zamuraeva. - Tyumen: MIFUB Tyumen State University, 2007. - 264 p.

22. Zakharov V.Ya. A humán tőke innovatív fejlesztése és növekedése a szervezet válságból való kilábalásának feltétele / V.Ya. Zakharov // Kreatív gazdaság. - Moszkva, 2012. - 2. szám - S. 31-36.

23. Ilyenkova, S.D. Innovációmenedzsment: tankönyv egyetemeknek / S.D. Ilyenkov [és mások]; szerk. SD. Ilyenkova.-2. kiadás, átdolgozott és kiegészítő. - Moszkva: UNITI-DANA, 2003. -67 p.

24. Innovációk: üzleti enciklopédikus szótár / V.G. Govrilenko [és mások]; szerk. V.G. Govrilenko - Minszk: Jog és Közgazdaságtan, 2006. - 427 p.

25. Innovációmenedzsment: Tankönyv egyetemeknek / Ilyenkova S. D., Gokhberg L. M., Yagudin S. Yu. stb. - 2. kiadás, átdolgozva és kiegészítve. - Moszkva: UNITI-DANA, 2003. - 343 p.

26. Átfogó program a Fehérorosz Köztársaság könnyűiparának fejlesztésére 2011-2015. 2020-ig tartó perspektívával - Minszk, 2011

27. Verseny (átdolgozott kiadás) / Michael Porter - Moszkva: Williams Publishing House, 2005. - 610 p.

28. Kotelnikova, T.A. A szervezeten belüli viselkedés innovációk létrehozására gyakorolt ​​hatásának vizsgálatának kérdéséhez / T.A. Kotelnikova // Kreatív gazdaság. - Moszkva, 2012. - 1. sz. - S. 107-111.

29. Krupets, L.F. Konkrét projektek, nagy érdeklődés / L.F. Krupets // Fehéroroszország gazdasága. - Minszk, 2008. - 3. sz. - 29-32.o

30. Lunev, V.L. A vállalatvezetés taktikája és stratégiája / V.L. Lunev. - Moszkva: Finpress, 1997.-254 p.

31. Medynsky, V.G. Innovációmenedzsment: tankönyv / V.G. Medynsky. - Moszkva: INFRA-M, 2005. - 295 p.

32. Mironova, V.S. Innovációs tevékenység stratégiai irányítása ipari vállalkozásoknál / V.S. Mironova // Kreatív gazdaság. - Moszkva, 2012. - 2. sz. - S. 69-73.

Hasonló dokumentumok

Az innovációs tevékenység fő szempontjai. Innovációs tevékenység menedzsment szervezése. Az innovációk bevezetésének módszerei a szervezetben. Személyzetmenedzsment és innovációs tevékenység a szervezetben. Társadalmi szempont innováció.

tanfolyami munka, hozzáadva: 2003.04.25


Az innováció fogalma, céljai, besorolásuk bizonyos jellemzők és a vállalat átfogó stratégiájában elfoglalt hely szerint. Beruházások az oktatásba. Az innovatív programok állami ösztönzésének fő módszerei. A nemzetgazdaság versenyképessége.

csalólap, hozzáadva: 2009.05.14


Az innovációmenedzsment elméleti alapjai. Az innovatív tevékenység, mint irányítási tárgy és tervezési módszerei. Az innováció gazdaságosságának és hatékonyságának elemzése. Állami szabályozás valamint az innovatív vállalkozás támogatása.

absztrakt, hozzáadva: 2009.04.17


szakdolgozat, hozzáadva 2010.11.26


Innovatív tevékenység a vállalkozásnál és az innováció szerepe annak fejlődésében. Hatékonysági jel beruházási projektek. A cég üzleti stratégiájának megválasztása és a külső környezettől való függés mértéke. Befektetés tárgyi eszközök létrehozásába és újratermelésébe.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.02.08


Az innovációs szféra és tevékenység lényege, tartalma, koordinációjuk és ellenőrzésük módszerei. Innovatív technológiák elemzése a "Bashkir Khladokombinat" Kereskedelmi és Ipari Vállalat termelésében, az innovatív javaslatok gazdasági hatékonyságának értékelése.

szakdolgozat, hozzáadva 2010.08.29


Az innovációs stratégia, mint a szervezet céljainak elérésének egyik fő eszköze a feltételek között magas szint bizonytalanságok a várható teljesítményben. Az innovatív stratégiák típusai, valamint jellemzőik Oroszország átmeneti gazdaságában.

szakdolgozat, hozzáadva 2011.02.07


Az innováció szerepe a szervezetek versenyképességét javító programok megvalósításában. Innovációs menedzsment tevékenység ebben a folyamatban, azok értékelése gyakorlati hatékonyság. A szervezet versenyképességének felmérése az innovációk megvalósítását követően.

bemutató, hozzáadva 2015.06.23


A fő versenyelőnyök és az innovációs tevékenység, mint a cég fő sikertényezői a mai piaci körülmények között. Az innovációk versenyelőnyét meghatározó paraméterek, jelentőségének, elemzési megközelítéseinek, sajátosságainak, jelentőségének felmérése.

absztrakt, hozzáadva 2015.02.02


Az innovatív tevékenység, mint a vállalkozás gazdasági függetlenségének és versenyképességének erősítésének egyik fő tényezője. Alapvető innovatív stratégiák és az innovatív magatartás típusai. A "Master Gambs" LLC innovatív stratégiájának elemzése.

E.A. Az IVANOVA INNOVÁCIÓK MINT A VÁLLALKOZÁSOK VERSENYKÉPESSÉGÉT NÖVŐ TÉNYEZŐ

A gazdaság modern fejlődését az innováció, mint a versenyharc kulcsfontosságú sikertényezőjének szerepének folyamatos növekedése jellemzi. A hazai ipari komplexum az alacsony innováció akut problémájával néz szembe

vállalkozások noé tevékenysége. A globális piacon az innovációk megvalósításával stratégiai erőfölényt lehet elérni, ezért a gazdasági növekedés fontos jellemzője a folyamatos innovációs folyamatra való átállás.

Innovatív tevékenység, innovatív versenyelőnyök, technológiai innovációk, innovációs tevékenység, termék versenyképesség, innovációs aktív szervezetek, innovációs költségek.

A legfontosabb tényező a nemzetgazdaság modernizálása, a világpiacon elfoglalt pozíciójának fejlesztése és megerősítése, Oroszország versenyképességének növelése az innováció fokozása. Az orosz vállalkozások technológiai innovációk iránti igénye továbbra is rendkívül alacsony, és nem felel meg az ország gazdasági életében várható változásoknak.

Az elavult infrastruktúra, az új termelési tényezők kialakításának és létrehozásának biztosíthatatlansága, az innovációs lehetőségek elérhetősége és azok valós gyakorlati megvalósítása közötti aránytalanság szükségessé teszi az innovációs szféra fejlődési tendenciáinak elemzését, mint elérési tényezőt. versenyképesség. Az orosz gazdaság versenyelőnyeinek innovatív megközelítések alapján történő megvalósítása a meglévő fejlesztések és teljesen új szervezési, irányítási, pénzügyi, gazdasági és termelési technológiák bevezetésének szükségességét jelenti.

A modern gazdasági fejlődést a tudományos és technológiai haladás, valamint a fő termelési tényezők intellektualizálásának vezető jelentősége jellemzi. A fejlett országokban a technológiákban, berendezésekben, a személyzet oktatásában, a termelés megszervezésében megtestesülő új tudás részaránya a GDP növekedésének 80-95%-át teszi ki. Az új technológiák bevezetése a piaci verseny kulcsfontosságú sikertényezőjévé, a termelési hatékonyság növelésének, valamint az áruk és szolgáltatások minőségének javításának fő eszközévé vált. Kormányzati támogatás a gazdaság reálszektora, az Orosz Föderációban a gazdasági növekedés csökkenéséhez vezető gazdasági változások negatív hatásának csökkentése, az innovatív iparágak létrehozásának és fejlesztésének költségeinek növelése lehetővé teszi az orosz gazdaság számára, hogy a termelési tényezők beszállítói kínálatából átorientálja magát kiváló minőségű és versenyképes termékek gyártója.

A versenyelőny kialakulása és megtartása befolyásolja a termékek tervezésével, gyártásával és értékesítésével összefüggő vállalkozás működési mechanizmusát. Ugyanakkor mind a hazai, mind a külpiaci fokozott verseny körülményei között az innovatív versenyelőnyök a legstabilabbak, i. innovációk felhasználásán alapuló versenyelőnyök.

Az innovációk közepes és magas fokú fenntarthatóság mellett versenyelőnyt jelentenek. Ennek megfelelően az innovatív kon-

A vállalkozás versenyképessége alatt innovatív versenyelőnyök megteremtését és megvalósítását értjük a termékminőség javítása, a költségek csökkentése, a termékskála kialakításának módszerei, a termelés megszervezése és a vállalkozás irányítása terén.

A gazdasági növekedés fontos jellemzője a folyamatos innovációs folyamatra való átállás. A K+F intenzitása nagyban meghatározza a gazdasági fejlettség szintjét. A kiélezett piaci verseny körülményei között csak azok a vállalkozások nyernek, amelyek kedvező feltételeket biztosítanak a tudományos kutatás megvalósításához. A versenyelőnyök elérése és megtartása csak innovációval lehetséges – ez a kijelentés axiómává vált a mai vállalkozások számára. Bár minden sikeres vállalkozás saját növekedési stratégiáját hajtja végre, alapvetően ugyanazt az elvet alkalmazzák - csak a folyamatos fejlesztések és innovációk érik el a termelési hatékonyság magas szintjét.

Az innovációk alapján versenyelőnyök kialakítása azok új termékekben és technológiákban való megvalósításával lehetséges, ami viszont technológiai fölényt biztosít a vállalkozásnak a versenytársakkal szemben. A versenyelőny megszerzése azonban nem öncél egy vállalkozás számára, fontos, hogy megfelelően irányítsa tevékenységét, és ügyesen kövesse a választott stratégiát, ami végső soron lehetővé teszi számára, hogy sikeres legyen a versenyben (1. pont).

Így az innováció szerepe a versenyképesség elérésében abban rejlik, hogy lehetőséget biztosítanak a vállalkozásoknak a piaci technológiai dominancia kivívására és a versenyben való győzelem biztosítására. A kulcsprobléma azonban Oroszország számára továbbra is a beruházási tevékenység élénkülése, elsősorban az anyagtermelés terén, amely meghatározza az egész gazdaság fejlődését. A termelésbe történő beruházások vonzásakor figyelembe kell venni, hogy a gazdaság mely területeire irányulnak. A legnagyobb hasznot azok a gazdasági társaságok kapják, amelyek a technológiák fejlesztésébe fektetnek be, és azokba, amelyek megtérülése nem sokáig várat magára. Hagyományosan az innovációk elsősorban az anyagtermelés szférájához kapcsolódnak, azonban az innovációk a nem termelési szférában születnek és valósulnak meg: az orvostudományban, az oktatásban és számos más olyan iparágban, amely nem állít elő anyagi terméket.

Rizs. 1. A versenyben elért sikerek szakaszai

Így minden olyan tevékenység, amely új vagy továbbfejlesztett termékek és technológiai eljárások kutatására, fejlesztésére és megvalósítására terjed ki, függetlenül azok iparági céljától, innovatív. A plusz profit eléréséhez vagy szinten tartásához innovációk fejlesztésébe és megvalósításába befektetésekre van szükség. Ugyanakkor közvetlen kapcsolat van a vállalkozás jövőbeli sikere és a jelenben felmerülő költségei között.

Az oroszországi szervezetek aránya, amelyek technológiai innovációt hajtottak végre 2007-ben, 8,6% volt. Összehasonlításképpen Németországban arányuk 62,6%, Belgiumban - 52,2%. 2007-ben Oroszország a költségintenzitás tekintetében a 16. helyen állt: a technológiai innovációk részaránya a szállított áruk, az elvégzett munkák és szolgáltatások teljes volumenében 1,1% volt. ábra mutatja az orosz gazdaság szerkezetét. 2.

■ - szolgáltatási szektor

□- feldolgozóipar]

□-bányászat]

□- építés

□- Mezőgazdaság

□- termelés és elosztás: villamos energia, gáz és víz

Rizs. 2 Az orosz gazdaság szerkezete

Az orosz feldolgozóipar jelentős súllyal rendelkezik, és általában három iparági csoportra osztható:

Saját nyersanyaguk feldolgozásával foglalkoznak, és rendelkeznek bizonyos exportpotenciállal;

Mérnöki, különböző ágazatokban amelyek eltérő technológiai összetettséggel és eltérő exportpotenciállal rendelkeznek;

A hazai piac igényeit kiszolgáló low-tech iparágak.

A gépek és berendezések gyártása a magas szintű középtechnológiai iparhoz tartozik. Ahhoz, hogy ezen a területen kedvező befektetési környezetet teremtsünk, komplex megoldásra van szükség

problémák: a szerzői jogok védelmét szolgáló törvényjavaslatok kidolgozása, a szabadalmak kiadási eljárásának felgyorsítása, magasan képzett, átszervezésre képes személyzet képzése, a termelés állami célzott támogatása, nemzetközi minőségi szabványok és korszerű műszaki előírások alkalmazása. A gép- és berendezésgyártás ösztönzésének célszerűsége nagymértékben meghatározza a kapcsolódó és kapcsolódó iparágak hatékony fejlődését. Az innovációt be kell vinni az iparba modern technológia A statisztikai adatok azonban a vállalkozások alacsony innovációs aktivitását jelzik a gép- és berendezésgyártás területén (1. táblázat).

Asztal 1

Szervezetek innovatív tevékenysége a gép- és berendezésgyártás területén

Szervezetek innovációs tevékenységének összesített szintje, % 2006 -16,2 2007 - 17,2

Az innovációt megvalósító szervezetek aránya az összes szervezetben típusonként, %: - technológiai, 15 16,1

Szervezeti, 5,2 5,8

Marketing 3.8 4.6

A legmagasabb szintű innovációs aktivitás (több mint 17%) a vegyes tulajdonú, valamint a közös orosz és külföldi tulajdonú vállalkozásokra jellemző.

2007-ben 277 szervezet valósított meg technológiai innovációt, ami 0,7%-kal több, mint 2006-ban, miközben jelentős részarány (több mint 70%) a termékinnovációra esik (2. táblázat).

A vizsgált termelés szervezetei között a legnagyobb arányt azok a szervezetek teszik ki, amelyek technológiai innovációkhoz kapcsolódó gépeket, berendezéseket vásároltak. Az ilyen típusú innovációs tevékenység relevanciája a megújuláshoz kapcsolódik gyártási eszköz, amely a versenyképes termelés egyik tényezője. 2007-ben A technológiai innovációt megvalósító szervezetek 58,5%-a foglalkozott gyártóberendezések beszerzésével, ami 0,8 százalékponttal alacsonyabb a 2006. évi szintnél. A szoftvert vásárló szervezetek száma 2,6%-kal nőtt. 2007-ben a szervezetek harmada foglalkozott

A szervezetek innovációs tevékenységének 2007. évi statisztikai megfigyelése szerint az elmúlt három évben 2941 szervezet valósított meg technológiai innovációt, ebből 332 (11,3%) a gép- és berendezésgyártás területén. Számuk 6,2%-kal, illetve 4,4%-kal nőtt 2006-hoz képest.

A technológiai innovációval rendelkező gépek és berendezések gyártásával foglalkozó szervezetek több mint fele (65,1%) önállóan fejlesztette azokat, egyharmaduk - más szervezetekkel együtt, a szervezetek 6,9%-a számára az innovációt elsősorban más szervezetek fejlesztették ki. Körülbelül azonos arányban történtek marketing és szervezeti innovációk fejlesztése.

A gépeket és berendezéseket gyártó szervezetek innovatív áruinak volumene a szállított áruk, elvégzett munkák, szolgáltatások teljes mennyiségében 2007-ben 54,8%-kal nőtt az előző évhez képest, és 37 001,1 millió rubelt tesz ki. Több mint 60%-a újonnan bevezetett vagy jelentős technológiai változásokon átesett termék

tudományos kutatás és fejlesztés (36,5%), másik harmada pedig az ipari formatervezés (36,1%). Ez a szint kismértékben változott 2006-hoz képest. Jelentősen csökkentek a technológiabeszerzés és a marketingkutatás költségei - 26,8%-kal, illetve 22,8%-kal.

Számos kutatási és tervezési részleggel rendelkező szervezet foglalkozik gépek és berendezések gyártásával (3. táblázat). Valójában azonban technológiai innovációt csak 40,3%-uk hajtott végre. Mindez a vállalkozások alacsony innovációs aktivitásáról és kihasználatlan lehetőségeiről tanúskodik.

az elmúlt három évben a termékek egyharmada innovatív termék, amelyet továbbfejlesztettek.

A gépeket és berendezéseket gyártó szervezetek az új technológiákat beszerző szervezetek számának 8,7%-át, az új technológiákat átadó szervezetek több mint 10%-át teszik ki. Annak ellenére, hogy az érintett szervezetek összességében meglehetősen jelentős részesedéssel bír különböző típusok A gazdasági aktivitás abszolút értékében (106, illetve 10 szervezet) a technológiai csere szintje egy olyan ország számára, mint Oroszország, elhanyagolható.

A gépek és berendezések gyártási piacának elemzői Oroszországot az importált áruk fogyasztójának tekintik, nem pedig az ipari termelés nemzetközi munkamegosztásának aktív résztvevőjének. Ez a tendencia a hazai termelőket a termékinnovációs versenyelőnyök kialakítása felé orientálja. Az orosz piacon való megvalósításuk lehetőségeit elemezve megállapítható, hogy a vezető

2. táblázat

Technológiai innovációt megvalósító szervezetek az innovációs tevékenység típusa szerint

gépek és berendezések gyártása

Az innovációs tevékenységek típusai Technológiai innovációt megvalósító szervezetek száma A technológiai innovációt megvalósító szervezetek számának %-ában

2006 2007 2006 2007

Kutatás és fejlesztés 95 101 34,5 36,5

Gyártástechnika 105 100 38,2 36,1

Gépek, berendezések beszerzése 163 162 59,3 58,5

Technológia beszerzés 38 28 13,8 10.1

Ebből szabadalmi jogok, licencek megszerzése 21 17 7,6 6.1

Szoftver vásárlás 95 98 34,5 35,4

Egyéb előtermelési típusok 52 52 18,9 18,8

A személyzet oktatása és képzése 77 77 28 27.8

Marketingkutatás 59 46 21,5 16,6

Egyéb 17 14 6,2 5,1

3. táblázat

Kutatóegységek a gépek és berendezések gyártásával foglalkozó szervezetekben

2006 2007

szám % szám %

Kutatási és fejlesztési részleggel rendelkező szervezetek 411 100 457 100

Technológiai innovációkat megvalósító szervezetek 182 44,3 184 40,3

Olyan szervezetek, amelyek nem vezettek be technológiai újításokat 229 55,7 273 59,7

a hazai feldolgozóipari vállalkozások egyrészt nem rendelkeznek az innovációs tevékenység végzéséhez szükséges forrásokkal, másrészt az új versenytársak folyamatos intenzív piacra lépése mellett a hazai fejlesztésekbe való befektetésük igen kockázatos. Ezért csak bizonyos, viszonylag szabad piaci szegmensnek szánt, a fejlesztés magas fogyasztói tulajdonságaival jellemezhető áruk vagy árukategóriák mondhatnak maguknak sikert.

Az innovációs tevékenységet folytató szervezetek tevékenysége elsősorban a hazai fogyasztói igények kielégítésére irányul. Az export szerkezetének elemzése azt mutatja, hogy az innovációk nem voltak jelentős hatással annak növekedésére. 2007-ben innovatív árukat exportált 5686,1 millió rubel értékben. (15%), olyan áruk, amelyek nem estek át innovatív változásokon - 32 190,8 millió rubel. (85%).

Az innovatív termékek exportja elsősorban a FÁK-országokba irányul. Technológiák importja

külföldre megy. A gépeket, berendezéseket gyártó szervezetek statisztikai megfigyelésének adatai azt mutatják, hogy 2007-ben 7,5%-kal csökkent az új technológiákat vásárló szervezetek száma. Az előző évhez hasonlóan az akvizíciók nagy része a hazai piacra esik. Az új technológiákat beszerző 86 szervezet több mint 65%-a eszközbeszerzést, szabadalmi jogokat, licenceket, találmányok, ipari formatervezési minták, használati minták felhasználását tette ki - 20,1%, célzott toborzás. Szakképzett személy 19,8%, a kutatás-fejlesztés részesedése - 16,3%. Az új technológiák exportjában 2007-ben mindössze 2 szervezet vett részt, egyenként 37,5%-a eszközértékesítésre és kutatás-fejlesztési eredmények átadására, 25%-a szakképzett szakemberek transzferére, 12,5%-a pedig szabadalmi jogok, találmányok használati engedélyei, ipari formatervezési minták (4. táblázat).

4. táblázat

Export - technológiák importja olyan szervezetek által, amelyek technológiai innovációt hajtottak végre ezen a területen

gépek és berendezések gyártása

2006 2007

szám % szám %

Új technológiákat átadó szervezetek 8 100 8 100

Ebből az Orosz Föderáción kívül: -összesen 1 12,5 2 25

FÁK-országokba 1 12,5 2 25

Távoli országokba - - - -

Új technológiákat beszerző szervezetek 93 100 86 100

Ezek közül az Orosz Föderáción kívül: -összesen 31 33,3 20 23,3

A FÁK országokban 6 6,5 3 3,5

A nem FÁK országokban 25 26,9 17 19,8

2007-ben 485 közös kutatás-fejlesztési projektet dolgoztak ki 126 gép- és berendezésgyártó szervezet bevonásával, ezek közül 98 (76,5%) technológiai innovációt megvalósító szervezet volt, ebből 11,5% Oroszországban, 9,3% országokban valósult meg. az Európai Unió, Izland, Liechtenstein, Norvégia, Svájc, 15,7% - a FÁK-országokban, 9,5% az USA-ban és Kanadában, 9,6% - más országokban. Tól től orosz partnerek a technológiai innovációkat megvalósító szervezetek főként berendezés-, anyag-, alkatrész-, szoftver-beszállítókkal (51%), árukat, munkákat, szolgáltatásokat fogyasztókkal (39%), ill. tudományos szervezetek(az előkészített közös projektek számának 35%-a). Egy statisztikai tanulmány szerint 2007-ben 42 gép- és berendezésgyártó szervezet működött együtt folyamatosan, 214 közös projektet dolgoztak ki, 225 projektet 69 szervezet valósított meg -

projekt keretében működtünk együtt. A versenyelőnyök megszerzése és megtartása érdekében az ipari vállalkozásoknak új innovációs lehetőségeket kell keresniük, tevékenységüket együttműködésen keresztül kell fokozniuk. A vezető külföldi partnerekkel a teljes integráción alapuló együttműködési stratégia ígéretes lehet hosszútávú, mivel lehetőséget biztosít jelentős beruházásokhoz való hozzáféréshez, amelyek alapján hazai vállalkozások fejlődnek.

A technológiai innováció költségei az orosz iparban jelentéktelenek, egyértelműen összemérhetetlenek hazánk valós igényeivel az alapvetően új, versenyképes hazai termékek körének bővítésében. 2007-ben ezek a költségek 11 203,4 millió rubelt tettek ki. és az összehasonlítható árakban nőtt 2006-hoz képest. 37,9%-kal, kétharmada termékinnováció, egyharmada pedig folyamatinnováció (5. táblázat).

5. táblázat

Technológiai innovációk költségei az innovációs tevékenységek típusai szerint

Technológiai innovációk költségei, millió rubel Technológiai innovációk költségszerkezete, %

2006 2007 2006 2007

Összesen 8122,7 11203,4 100 100

Új termékek kutatása és fejlesztése, gyártástervezés, gépek és berendezések beszerzése, új technológiák beszerzése, szoftverek beszerzése, egyéb típusú előgyártás, személyzet oktatása és képzése, marketingkutatás, egyéb költségek

1441,8 2763,7 17,8 24,7

927,7 989,2 11,4 8,8

3668,1 6157,5 45,2 55

222,1 23,9 2,7 0,2

724,3 219,1 8,9 2,0

438,3 622,6 5,4 5,6

41,1 75,9 0,5 0,7

49,5 134,2 0,6 1,2

609,0 217,3 7,5 1,9

Az innovációs költségek mennyiségi és minőségi paramétereinek jegyzett jellemzőit nagymértékben meghatározzák az innováció finanszírozási feltételei. Az innovációs tevékenység finanszírozásának fő forrása továbbra is az önfinanszírozás. A technológiai innovációk költségeinek finanszírozási források szerinti szerkezetét az ábra mutatja. 3. 2007-ben mögött

A technológiai innováció összes költségének 69,5%-át a gépeket és berendezéseket gyártó szervezetek saját forrásaiból finanszírozták. termelő szervezetekben dohánytermékek ez a mutató az összes költség 100%-át tette ki, a mutató legalacsonyabb értéke a kiadói és nyomdai tevékenységben - 27,3%.

■ Saját ülésrend

■ F eder J

■ Költségvetések költségvetéseket

■ Költségvetésen kívüli alapok

■ És 1 Sch. GULHINY1" befektetések

■ Egyéb létesítmények

Rizs. 3. Technológiai innovációk költségszerkezete finanszírozási források szerint

A technológiai innováció összköltségének szövetségi költségvetési forrásai átlagosan nem haladják meg a 4,0%-ot, és főként orvosi berendezések gyártására használják fel, repülőgép, elektronikus és optikai berendezések. Az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok költségvetéséből és a helyi költségvetésekből származó pénzeszközök jelentéktelenek - az innovációs tevékenységek összes költségének 0,1% -a. A külföldi befektetések

az összes költség 0,01%-a. A maximális külföldi befektetést az élelmiszergyártásban (298,9 millió rubel) és az autógyártásban (196 millió rubel) jegyezték fel.

A technológiai innovációk költségeinek aránya a saját gyártású, elvégzett munkák és általában a szolgáltatások teljes mennyiségében a vizsgált szervezeteknél 2007-ben 1,2%-ot tett ki, és 2006-hoz képest. 0,2 százalékponttal csökkent. A gépeket és berendezéseket gyártó szervezetekre jellemző a technológiai innovációk költségeinek átlagos intenzitása, ezek részesedése a 2006-2007 között szállított áruk, munkák és szolgáltatások volumenében. 1,8%-os szinten maradt. A technológiai innovációk mellett a gép- és berendezésipari szervezetek marketing és szervezeti innovációkat is végrehajtottak. Marketing innovációk 2007-ben Szervezeti tevékenységet 79 szervezet, a vizsgált szervezetek 4,6%-a, 99 szervezet, 5,8%-a folytat (6. táblázat).

6. táblázat

Technológiai, marketing és szervezeti innovációk költségei, millió rubel

Az innovációk típusai 2006 2007

Technológiai innovációk 8122,7 11203,4

Marketing innovációk 327,3 445,1

Szervezeti innováció 166,7 131,3

Azok a szervezetek, amelyek 2007. Az összes megkérdezettek 10,8%-át kitevő innovációs tevékenység a bányászati, feldolgozóipari, villamosenergia-, gáz- és vízenergia-termeléssel és -elosztással foglalkozó szervezetek összteljesítményének 48,2%-át adta. az egyik innovatívan aktív szervezet 2842,2 millió rubelért szállított termékeket, a nem innovatív termékeket 368,9 millió rubelért.

Egy innovatívan aktív szervezet átlagos alkalmazotti létszáma 1267 fő volt, egy nem innovatív szervezetnél 260 fő. innovatív szervezetek. Szakemberek magasabb szakképzés aránya 22,1%, szemben a nem innovatív szervezetek 19,5%-ával.

2007-ben a vizsgált szervezetek állótőke-befektetéseinek teljes volumenében az innovatívan aktív szervezetek aránya mintegy 46% volt.

A kapott adatok elemzése azt mutatja, hogy a szervezetekben az innovációs tevékenységek megvalósításának legnagyobb nehézségei a gazdasági tényezőkhöz kapcsolódnak. A legjelentősebbek között gazdasági tényezők ide tartozik az innovációk magas költsége – nevezte meg a megkérdezett szervezetek 33,5%-a, a saját hiánya Pénz-32,6%, az állam pénzügyi támogatásának hiánya - 29,3%, magas gazdasági kockázat - a szervezetek 27,3%-a. A termelési tényezők közül a szervezetek 24,6%-a alacsony innovációs potenciálnak nevezte a szakképzett munkaerő hiányát, a szervezetek 23,3%-a.

2008-2010-ben a rosztovi régió gazdasága várhatóan stabil fejlődési ütemet tart fenn, és ezek az ütemek lényegesen magasabbak, mint Oroszországban. A bruttó regionális termék tekintetében a régió a 15. helyet foglalja el Oroszország többi alanya között. A GRP növekedési üteme 2010-ben a 2006-os szinthez képest 142,4%, Oroszországban átlagosan 127,2% lesz. Az iparágak fejlettségi szintjét és sokszínűségét tekintve a rosztovi régió az Orosz Föderáció egyik vezető régiója.

A legnagyobb részt a gépipar, az élelmiszeripar foglalja el, a fekete ill színesfémkohászat, villamosenergia-ipar. A térség számos vállalkozása országos jelentőségű,

Az oroszországi és a rosztovi régió vállalatok innovációs tevékenységének tanulmányozása. kimutatta, hogy a vállalkozások innovációs tevékenységének szintje még mindig alacsony. Az innovatív tevékenységek struktúrájában a legtöbb vállalkozás számára a gépek és berendezések beszerzése a fő, a marketing innovációkat, a személyzet oktatását, képzését gyakorlatilag figyelmen kívül hagyják, ami nagymértékben hátráltatja az innovációk bevezetését. Az orosz vállalkozások többsége számára a piaci túlélés zord körülményei és a verseny folyamatos növekedése mellett külföldi cégek az innováció és annak eredményei a siker és a hatékonyság fő feltétele. Ezért a piaci kapcsolatok résztvevői, és mindenekelőtt azok, akik

bizonyos típusú termékek egyetlen vagy legnagyobb gyártója az országban. A régió vállalkozásai gyártják az országban gyártott főbb villamos mozdonyok 100%-át, a varrógépek 94%-át, a gabonakombájnok több mint 60%-át. Oroszországban a vezető helyet a nehézhelikopteripar, a hajók navigációs rendszereinek, a kazános hőcserélő- és vízmelegítő berendezéseknek, az olajos berendezéseknek, a traktorkultivátoroknak a gyártása foglalja el. A rosztovi régió gazdaságpolitikájának legfontosabb feladata az összes gazdasági egység (vállalkozások, cégek, szervezetek) innovációs tevékenységének ösztönzése, az innovatív típusú gazdaság fokozatos kialakítása a Don mentén.

A régió 2007-ben a bányászat, a gyártás, a villamos energia, a gáz és a víz termelése és elosztása terén megvalósuló technológiai innovációkra fordított kiadásai 3725 millió rubelt tettek ki, ami a szállított áruk, munkák és szolgáltatások teljes mennyiségének 1,4%-a. Mint Oroszország egészében, a régióban a technológiai innovációk finanszírozása a szervezetek saját forrásainak terhére történt. 2007-ben részarányuk 6 százalékponttal nőtt 2006-hoz képest, és 66%-ot tett ki (4. ábra).

termelést folytatnak, versenyhelyzetük biztosítása és megtartása érdekében önállóan és céltudatosan kell kialakítaniuk és megvalósítaniuk a teljesítménynek alárendelt tudomány-technológiai politikát. fő cél- a piaci igények maximális kielégítése a gyártott termékek mennyiségére és minőségére vonatkozóan, megfelel a korszerűnek nemzetközi szabványok, fejlesztése és gyártása szempontjából a lehető legalacsonyabb költséggel, ugyanakkor funkcionális és technológiai szempontból megelőzi a versenytársakat.

A MO vállalkozás működésének hatékonysága a termékek minőségének javításával, az erőforrás-takarékos politika megvalósításával, új, versenyképes projektek kiadásával érhető el. A hatóságok és a közigazgatás segítségére is szükség van.

■ Új termékek kutatása és fejlesztése

■ Saját céltartalék

■ Gépek és berendezések beszerzése

■ jen technológiák beszerzése

■ Prnobreіeshegfogrpmmnih azt jelenti

i Egyéb képzési típusok

AZ!HEVOD( TEL

i Obu’їsi ie és a sáv előkészítése: she l l Mlrkeshngovyepseledorsh-osh

Rizs. 4. A technológiai innovációk költségeinek megoszlása ​​az innovációs tevékenységek típusai szerint

a rosztovi régióban

az innovatívan aktív, innovatív projekteket fejlesztő és megvalósító szervezetek támogatási mechanizmusainak fejlesztésén keresztül, amelyekbe befektetéseket vonz innovációs szféra az innovatív projektek finanszírozási mechanizmusainak kidolgozása és azok piacra jutásának különféle módjai, elősegítve a tudósok és kutatók aktivitásának növekedését, kedvező közvélemény kialakítását innovációs potenciál Oroszország, növelve az üzleti vezetők innováció iránti fogékonyságát és ösztönözve ezt a folyamatot.

Jelenleg az ország gazdasági fejlődésének egyik fő feltétele az innovatív gazdaságra való átállás. A berendezések és technológiák folyamatos frissítése az innovációs folyamatot teszi a versenyképes termékek előállításának, a vállalkozások piaci pozíciójának megszerzésének és megtartásának, valamint a termelékenység, valamint a vállalkozás hatékonyságának növelésének fő feltételévé.

IRODALOM

1. Tychinsky A.B. Vállalatok innovációs tevékenységének menedzselése: modern megközelítések, algoritmusok, tapasztalat. Taganrog: TRTU, 2006

2. Innovációs tevékenység mutatói: 2009/ Stat. Ült. M.: GU-HSE, 2009.

3. Innovatív tevékenység Oroszországban 2007-ben // Internet2010: http://www.gks.ru