– A lábazat alatt van. A Gazprom részvényesei megalázva és sértve érzik magukat. A PJSC Gazprom Igazgatósága kihirdeti az éves közgyűlést
“, csütörtökön megtartott ülésén jóváhagyták a társaság elmúlt évi osztalékának összegét, új igazgatóságot választottak, és meghatározták a tanácstagok díjazásának mértékét.
Az osztalék nem okozott meglepetést – a részvényesek 7,89 rubel összegű kifizetést hagytak jóvá. részvényenként, amint azt az igazgatóság korábban javasolta. Ez 9,6%-kal magasabb az előző évi kifizetéseknél, a teljes összeg 187 milliárd rubel lesz. Az állam, mint irányító részvényes (konkrétan a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség és a Rosznyeftyegaz) 94 milliárd rubelt kap. A Gazprom vezetője elmondta, hogy így biztosított az osztalékok és az üzletfejlesztésbe történő befektetések optimális egyensúlya, és eleget tesz a társaság azon kötelezettségének, hogy tiszteletben tartja a részvényesek érdekeit. Miller a 2015-ös osztalékot a legnagyobbnak nevezte orosz cégek.
Az East European Gas Analysis vezetője, Mihail Korcsemkin rámutat, hogy a gázmonopólium jóval kevesebb pénzt költött osztalékra, mint amennyit be nem fektetett gázvezeték-projektekbe.
„Maga a Gazprom hivatalos adatai szerint csak 2015 első felében több mint 234 milliárd rubel. célja a Déli Áramlat vezeték gázellátásához szükséges egységes gázellátó rendszer bővítése volt” – magyarázza a szakember.
Azonban in Utóbbi időben az orosz hatóságok és maga a Gazprom is egyre gyakrabban hangoztatja, hogy kész visszatérni a Déli Áramlat projekthez, amelyet Oroszország 2014 végén az Európai Bizottság követelései miatt kénytelen volt lemondani.
A gázholding osztalékának azonban mindenesetre megközelítőleg kétszeresnek kellett volna lennie.
Az a tény, hogy a cég a nyereség 50%-át fizeti tovább Orosz szabványok könyvelés, míg az áprilisi kormányrendelet szerint legalább 50%-ot kell osztalékra fordítani azon számviteli szabályok szerint, ahol magasabb a nyereség. Ebben az esetben ez egy nemzetközi pénzügyi beszámolási szabvány (a Gazprom IFRS szerinti nyeresége 2015-ben 787,1 milliárd rubelt tett ki).
A Gazpromnak azonban sikerült meggyőznie a hatóságokat a kifizetések csökkentésének szükségességéről. Mint a gazdaságfejlesztési miniszter korábban elmondta, a kormány félúton találkozott a céggel a nagyberuházási program és az adóterhek emelése miatt.
Alekszej Uljukajev egyébként csatlakozott a Gazprom új igazgatóságához.
Egy másik "újonc" a Rosselkhozbank igazgatótanácsának vezetője, Dmitrij Patrusev volt. Az Orosz Föderáció korábbi vagyoni kapcsolatokért felelős minisztere, Farit Gazizullin kilépett a tanácsból. Emellett tavaly decemberben a Szentpétervári Jogi Kar tanszékvezetője. állami Egyetem Valerij Musin, aki az igazgatótanács tagja is volt.
Egyébként az igazgatóság összetétele nem változott, élén az Orosz Föderáció elnökének a GECF-fel való interakcióért felelős különleges képviselője, Viktor Zubkov állt, a Gazprom vezetője, Alekszej Miller lett a helyettese az igazgatóságban, valamint a Gazprombank igazgatótanácsa Andrej Akimov, a szövetség elnöke jogalanyok"Kazahsztán Olaj- és Gázipari és Energetikai Komplex Szervezetek Kazenergy Szövetsége" Timur Kulibajev, a Gazprom igazgatótanácsának alelnöke Vitalij Markelov, a társaság igazgatótanácsának vezetője Mihail Sereda, az Orosz Állami Olaj- és Gázipari Egyetem rektora. Gubkin Viktor Martynov, az Orosz Nemzetgazdasági Akadémia rektora, Vladimir Mau, az Orosz Föderáció energiaügyi minisztere.
Az Igazgatóság tagjainak 2015-ben végzett munkáért járó javadalmazása 20,88 millió rubeltől kezdődik.
Ezt az összeget kapják meg a tanács azon tagjai, akik nem látnak el többletfunkciót ebben az irányító testületben. De az igazgatósági bizottság tagjainak javadalmazása már 21,457 millió rubel lesz, a bizottság vezetője pedig 22,182 millió rubelt kap.
Viktor Zubkov elnökként 26,073 millió rubelt, Alekszej Miller elnökhelyettesként 25,207 millió rubelt kap. 2014-ben 25,69 millió rubelt kaptak. és 24,8 millió rubel. illetőleg.
Viktor Zubkov a közgyűlés eredményét követő sajtótájékoztatón egy másikra is kitért fontos téma— kapcsolatok a Gazprom által 2013-ban felvásárolt gázelosztó társaságok kisebbségi részvényeseivel. A 72 GRO "Gazprom" részvényeit a "Rosneftegaz"-tól szerezték be 25,861 milliárd rubelért.
„Sok kisebbségi részvényes úgy döntött, hogy a Gazpromnak minden bizonnyal meg kell vásárolnia részvényeit” – mondta Zubkov. „Természetesen megértjük ennek a vágynak az indítékait, de úgy gondoljuk, hogy a törvény feljogosít arra, hogy ezt ne tegyük. Ezért nem váltunk vissza részvényeket, és nem is fogunk visszaváltani. Az Ön jogai és jogos érdekei továbbra is védekezni fogunk, a bíróságon is.”
A kisebbségi részvényesek úgy vélik, hogy a Gazpromnak a törvény szerint ajánlatot kell tennie számukra (a teljes összeg körülbelül 8 milliárd rubel). Az ügy a bíróságokig jutott, a Jegybank pedig a kisebbségi részvényesek oldalára állt a konfliktusba.
Vjacseszlav Losev, a Losev & Partners ügyvédi iroda ügyvezető partnere úgy véli, hogy a kisebbségi részvényesek követelései jogosak. Az ügyvéd emlékeztet arra, hogy a bíróság már a felperesek oldalára állt, de a Gazpromnak így is sikerül elkerülnie a megváltást. Losev szerint nehéz lesz rávenni a társaságot a részvények visszavásárlására.
„A történet több évig is elhúzódhat, ezalatt a Gazprom megtalálhatja a módját, hogy végre kibújjon az ajánlat elől” – mondja az ügyvéd. „Jelenleg azonban a kisebbségi részvényeseknek van esélyük nyerni.”
Alekszej Grivach, az Országos Energiabiztonsági Alap vezérigazgató-helyettese rámutat, hogy a GRO-ban való irányítás megszerzésére irányuló ügylet eredetileg nem volt piaci, mivel azt kormányhatározat alapján hajtották végre a Gazpromban való közvetlen állami irányítás kialakítása érdekében.
„A gázmonopólium részvényeinek GRO-részvényekre cserélésének mechanizmusának megvitatásakor pedig kikötötték, hogy a Gazpromnak ne legyenek kötelezettségei a gázelosztó szervezetek kisebbségi részvényeseivel szemben” – hangsúlyozza a szakértő.
A részvénycsere volt az utolsó lépés a kormány által a Gazprom irányító részesedésének megszilárdításában. Ezt megelőzően az állam tényleges részesedése a gázholding tőkéjében 49,773% volt.
Szentpéterváron tartották a Gazprom részvényeseinek hagyományos éves közgyűlését. Szemjon Szlepakov pedig csak a tévében énekli, hogy nem milliárdos akar lenni, hanem a Gazprom részvényese akar lenni. Valójában egy kis részvénycsomag tulajdonosának lenni - azaz kisebbségi részvényesnek - igazi próbatétel. Erről a FederalPress újságírója is meggyőződött, aki a részvényesek éves közgyűlésére érkezett.
A kisebbségi részvényesek a Gazprom vezetőjének, Alksey Millernek a beszámolóját szerették volna hallani: számukra nem kevésbé fontos, mint a felső vezetésnek, hogy megértsék, milyen eredményeket mutatott fel a cég, hogyan kíván fejlődni. Az akkreditációval azonban nem mindenkinek volt szerencséje. „Három órával az ülés kezdete előtt érkeztünk (a nyitást délelőtt 10 órára tervezték – a szerkesztő megjegyzése), és még mindig nem értünk oda időben” – panaszkodtak a részvényesek.
Azok között, akik a hőségben várták az engedélyt, hogy beléphessenek az EXPOfórum repülőtérhez, mint a belvárostól közelebb eső épületébe, sok idős ember, tisztelt dolgozó gázipar. Nem volt számukra sem további pad, sem víz.
A kisebbségi részvényeseknek a Gazprom éves közgyűlésére való átjutásával kapcsolatos problémák állandóak - mondja Leonyid Pronin részvényes. „10:15 van, és még mindig nem tudunk átmenni a második ellenőrzőponton. Ez megismétlődött már második éve. Ekkor háromszor vittek vissza az okmányellenőrző pontról, a bérletet nem ugyanúgy adták ki. Először is véget vetettek nekem, hogy ne engedjenek át, aztán nem volt ott a pecsét” – mondja.
Egyszóval a Gazprom részvények tulajdonosa, még mielőtt belépett volna abba az épületbe, ahol a részvényesek közgyűlése zajlik, Pronin szerint "megalázva és sértve" érzi magát.
Akiknek mégis sikerült bejutniuk az épületbe, azok sem voltak kevésbé csalódottak: nem engedték be a terembe, ahol Alexey Miller feljelentést tett a társaságról az üres helyek hiányára hivatkozva. Kiderült, hogy Miller jelentésére csak a felső vezetés hallgatott.
Nem akarok a Gazprom részvényese lenni
„Ez egy ilyen politika – nem engedjük be a rendes részvényeseket a terembe, mert kényelmetlen kérdéseket teszünk fel” – mondja Pronin. „Miért olvasom az újságokban, hogy a Gazprom időnként kedvezményeket ad az európai fogyasztóknak, és csak a honfitársainak emel árat?! Kiderült, hogy a mi költségünkön terjeszkedik a Gazprom a külpiacra? De nem akarok fizetni ezekért az „aranycsövekért” Európába és Kínába, főleg, hogy még félig üresek, és nem hoznak hasznot részvényesként! Nézd, hány új projektet jelentettek be az elmúlt néhány évben? De ez nem befolyásolta sem a Gazprom kapitalizációját, sem a részvényesek osztalékát! Olyan csekélyek voltak, mint amilyenek maradnak, még akkor is, ha a kormány közvetlenül felszólított a több fizetésre” – mérgelődik egy másik részvényes, Dmitrij Fradkin.
Az osztalékpolitika azonban különleges kérdéseket vet fel a részvényesek számára. „Most osztalékot akarnak fizetni. Mik azok az osztalékok? Elveszik az összes nettó nyereséget, amit megkerestünk, és szétosztják. Most a beszámolóik szerint ez négyszeresére csökkent 2016-hoz képest, több mint 400 milliárd volt, most pedig 100. 100 milliárdot vesznek fel, osztalékra fordítják, de nincs annyi, hogy teljesítsék a Szabályzatot. Osztalékpolitika - nem kevésbé korábbi kifizetések. És még 90 milliárdot fizetnek a felhalmozott eredményből” – mondja Pronin.
A részvényesek egy dologban egyetértenek: a társaság jelenlegi vezetése rosszul végzi a társaság kapitalizációjának növelését. „A társasági etikai szabályozás kimondja, hogy az Igazgatóságnak törekednie kell a Társaság kapitalizációjának növelésére. A Társaság kapitalizációja pedig csökkent. Vagyis nem nő, hanem esik. És nincs felelősség. Mindent hibáztatnak egyesek külső tényezők, tovább, ott, és így tovább, és így tovább. De nem ez az alap ”- mondja Pronin érzelmesen.
„Nem akarok fizetni ezekért az „aranycsövekért” Európába és Kínába, főleg, hogy még mindig félig üresek, és részvényesként nem hoznak hasznot! Nézd, hány új projektet jelentettek be az elmúlt néhány évben? De ez nem befolyásolta sem a Gazprom kapitalizációját, sem a részvényesek osztalékát! Nyomorúak voltak, és maradnak, még akkor is, ha a kormány közvetlen utasítást adott, hogy többet fizessenek. Tehát a menedzsment nem hatékony! Szóval változtatnod kell! Felszólítom az államot, mint fő részvényest, hogy végre avatkozzon be és befolyásolja a helyzetet, hogy Oroszország ne maradjon le, és kihasználja előnyeit a gázpiacon!” – szólít fel Fradkin.
Miért olcsóbb a nemzeti kincs?
Ne feledje, hogy a Gazprom részvényeinek értéke több éve egymás után esik. 2007-ben, amikor a kapitalizáció meghaladta a 360 milliárd dollárt, a cég vezetője biztosította, hogy 5-7 év múlva ezermilliárd dollárt ér majd a Gazprom. Ám a háromszoros növekedés helyett hétszeres csökkenést mutatott a gázmonopólium: az elmúlt három évben körülbelül 60 milliárd dollár volt a cég, most pedig körülbelül 50 milliárd dollár. A „Nemzeti Kincs” ma már kapitalizációját tekintve még a magán „Lukoil”-nál is alulmúlja. Sőt, az orosz független gázgyártó, a Novatek most a sarkán áll.
Ugyanakkor csak az államkasszának a veszteségei a Gazprom részesedés értékének csökkenéséből mintegy 160 milliárd dollárt tettek ki ez idő alatt, a kincstár pedig közel 10-szer kevesebb osztalékot kapott: 17,5 milliárd dollárt.
Ne keltsen optimizmust és kifizetéseket a részvényesekben. Az osztalékok tavaly 10%-kal alacsonyabbak voltak, mint az öt évvel ezelőtti kifizetések – 8,04 rubel a 2012-es 8,97 rubelhez képest, és ez még a felhalmozott infláció figyelembevétele nélkül is így van. A monopólium fösvénysége miatt főrészvényese szenved – az állam, amelynek érdekeit a magát nemzeti kincsnek nevező gázholding nyíltan megveti: az állami vállalatok IFRS szerinti nettó nyereségének 50%-át az irányelvekkel ellentétben A Gazprom Igazgatósága 2018. május 16-án javasolta, hogy hagyják jóvá az osztalékot kétszer olyan alacsony összegben, amely a nettó nyereség mindössze 26%-a, vagyis körülbelül 190 milliárd rubel. A Gazprom tavaly ugyanennyit fizetett, a Gazprom pedig nem tervezi a részvényesek kifizetésének növelését a következő két évben, amiről Alekszej Miller tavaly év végén személyesen tájékoztatta az Orosz Föderáció elnökét.
Elemzés pénzügyi mutatók A társaság kapitalizációjának csökkenése nem véletlen. Végül is a nettó nyereség nemzetközi szabványok 2017-ben 25%-kal csökkent (a 2016-os 952 milliárd rubelről 2017-ben 714 milliárd rubelre). A működési cash flow csaknem negyedével esett vissza (a 2016-os 1,57 billió rubelről 1,19 billió rubelre 2017-ben), a szabad cash flow negatívba fordult, az adósság 15%-kal nőtt (a 2016-os 2,83 billió rubelről 3,27 billió rubelre 2017-ben).
Emlékezzünk vissza, hogy az utóbbi időben a Gazpromot gyakran kritizálták amiatt, hogy az európai piacon való részesedésének elérése érdekében az orosz fogyasztók ellátása a Gazprom számára megszűnt prioritásként kezelni. A termelés hosszú távú visszaesésének hátterében a cég a „*Orosz Föderációban betiltott"> rekordhordákat verte meg a külföldre irányuló export volumennövekedése tekintetében. De a cég külföldi projektjei is sok kérdést vetnek fel. Miért pl. , a cég úgy döntött, hogy 55 milliárd dollárért megépíti a "Szibéria hatalmát" ahelyett, hogy beruházna egy Altaj területén átvezető csővezeték megépítésére, ami körülbelül ötször kevesebbe kerülne. Miért kerül az Északi Áramlat 2 (22 milliárd euró) háromszor nagyobb, mint az Északi Áramlat beruházásai – 1" (7,4 milliárd euró). Mi lehet az oka, ha az új vezetéket párhuzamosan fektetik a régivel? Miért drágább a Török Áramlat építése, mint a a hasonló Kék Áramlat megépítése (3,2 milliárd USD), mint ötször. És végül, mi a megtérülési ideje ezeknek a projekteknek?
De még az országon belül is sok kérdés merül fel a „nemzeti kincsről”. Hiszen a lakossági gázárak gyorsabban nőnek, mint az ipari fogyasztóké, és a régiók elgázosítására irányuló beruházások volumene több mint 25%-kal esett vissza 2013-hoz képest.
Még a kormányfő kommentárja sem, aki többször nyilvánosan felhívta a társaság figyelmét arra, hogy "szégyen, ha egy olyan országban, amely több gázt termel, mint a világ bármely más országa, ilyen alacsony az elgázosítás mértéke, nem befolyásolja a Gazprom munkájának ütemét."
"Jövőképekkel rendelkező cég"
Tisztelt részvényesek!
A közgyűlésen részletes anyagok kerültek bemutatásra a PJSC Gazprom 2017. évi tevékenységéről: éves beszámoló, számviteli (pénzügyi) kimutatások, következtetések Ellenőrző Bizottságés egyéb anyagok.
Felkérik a közgyűlést, hogy hagyja jóvá:
a PJSC Gazprom 2017. évi éves jelentése;
a PJSC Gazprom 2017. évi éves számviteli (pénzügyi) kimutatásai;
a nyereség felosztását, valamint az Igazgatóság által javasolt 2017. évi eredmények alapján az osztalék összegét, fizetési feltételeit és formáját.
Az ülés határozathozatalára előterjesztik a könyvvizsgáló jóváhagyásával, a Társaság Igazgatósága és a Számvizsgáló Bizottság tagjainak díjazásával, az Igazgatóság és az Ellenőrző Bizottság tagjainak megválasztásával kapcsolatos kérdéseket is.
Javasoljuk, hogy a PJSC Gazprom Közgyűlési Szabályzatát kiegészítsék az ülés előrehaladásának közvetítésére, kérdések benyújtására és vitákban való részvételre felszerelt további helyiségek használatára vonatkozó szabállyal.
Az ezekről a kérdésekről szóló határozattervezetek a közleményekben, további információ- a kapott anyagokban.
Tisztelt részvényesek!
A Gazprom sikeresen valósítja meg vezetői stratégiáját a globális energiavállalatok körében:
A Gazprom csoport a világ vezető tartaléka földgáz, a termelés volumene és a nemzetközi piacra történő szállítása. A Gazprom által üzemeltetett és fejlesztett egységes gázellátó rendszer léptékében és műszaki felszereltségében páratlan.
Létrehoztuk Oroszország legnagyobb villamosenergia-holdingját, amely a beépített kapacitás tekintetében vezető, villamosenergia-termelésben pedig az első lett az orosz hőtermelő vállalatok között.
Olajrészlegünket - a "" céget - behoztuk az ország olajiparának első három vezetőjébe, és úttörő szerepet játszottunk az orosz sarkvidéki talapzat fejlesztésében, biztosítva az egész éves olajszállítást az északi tengeri útvonalon.
A Gazprom jelentősen hozzájárul a gazdasághoz Orosz Föderáció. A Gazprom hozzáadott értéke 2017-ben 3400 milliárd rubelt tett ki, ami az orosz GDP közel 4 százaléka.
A Gazprom Oroszország egyik legfontosabb adófizetője. Befizetések a költségvetésbe különböző szinteken 2017-ben elérte a 2,5 billió rubelt. Több mint 60%-a ásványkincsek kitermelési adója és vámfizetés. A Gazprom az Orosz Föderáció konszolidált költségvetésének bevételének több mint 8%-át biztosítja. Az előző évhez képest a kifizetések 568 milliárd rubellel nőttek.
A nagyszabású stratégiai projektek megvalósításával a Gazprom erős pénzügyi pozíciót tart fenn. A Gazprom-csoport árbevétele folyamatosan nő. 2017-ben 7%-kal nőtt, és elérte a 6 billió 546 milliárd rubelt.
A Gazprom szilárdan elfoglalta helyét a világ öt legnagyobb olaj- és gázipari vállalata között a legfontosabb pénzügyi mutatók - a nettó profit és az EBITDA - tekintetében. A 2017-es eredmények szerint 12, illetve 25 milliárd dollárt tesznek ki.
2017-ben beruházásainkat teljes egészében működési cash flow-ból finanszíroztuk. A bankbetétek volumenében bekövetkezett változások nélkül a Gazprom-csoport szabad cash flow-ja 24 milliárd rubelt tett ki.
A Gazprom sikeresen gyűjt tőkét a nemzetközi piacon pénzügyi piacok. A finanszírozási források megválasztásának kiegyensúlyozott megközelítése alacsony, átlagosan 5,6%-os adósságfinanszírozási költségeket biztosít a vállalat számára.
Az adósságteher kulcsmutatója - a nettó adósság EBITDA-hoz viszonyított aránya - 2017 végén 1,4 volt. A Gazprom hitelképességének magas szintjét a legnagyobb nemzetközi minősítő intézetek becslései is megerősítik.
A cég csúcsra jár beruházási program, számos nagyszabású, a jövőt célzó stratégiai projektet valósít meg. Ugyanakkor a részvényesek érdekeit figyelembe véve az Igazgatóság úgy döntött, hogy nem csökkenti az elért osztalékfizetés mértékét. 2017 végén részvényenként 8 rubel 4 kopejka osztalék kifizetését javasolják. Összességében az osztalék összege 190 milliárd rubel, ami a nettó nyereség 27%-a. a PJSC részvényesei"Gazprom". Az osztalék tekintetében a Gazprom vezet az orosz olaj- és gázipari vállalatok között.
Tisztelt részvényesek!
A Gazprom ambiciózus projektjei a szénhidrogének előállításának, szállításának és feldolgozásának fejlesztésére ösztönzik az innovációt olaj- és gázipar, hozzájárul a fejlődéshez orosz tudomány. 2017-ben 8,2 milliárd rubelt költöttünk K+F-re és beruházás előtti tanulmányokra.
A Gazprom vezető szerepet tölt be az orosz üzemanyag- és energiakomplexumban az importhelyettesítés tekintetében. 2017-ben 17 célzott együttműködési megállapodást írtak alá és frissítettek az importhelyettesítő termékek gyártóival. A hazai anyagi és technikai erőforrások aránya a Gazprom beszerzéseiben 99,4% volt 2017-ben. Csövekhez és szerelvényekhez - 100%. Létesítményeihez a Gazprom csak orosz gyártóktól vásárol ebbe a kategóriába tartozó termékeket.
A Gazprom jelentősen hozzájárul az orosz csőipar fejlődéséhez. Nagyrészt a Gazprom megrendeléseinek köszönhetően az orosz csőgyártók kapacitása 2000-től napjainkig évi 9 millió tonnáról több mint 23 millió tonnára nőtt. részvény high-tech termékek az iparban meghaladja a 60%-ot. A Gazprom parancsait teljesítve, Orosz gyártók A csövek a termékminőség legmagasabb szintjét érték el, ami lehetővé teszi számukra, hogy a világpiac bármely szegmensében versenyezzenek.
A Gazprom 25 éve sikeresen növeli az orosz gázipar erőforrásbázisát. 1993 óta több mint 80 lelőhelyet fedeztek fel. A Gazprom gáztartalékainak növekedése a geológiai kutatások miatt ebben az időszakban 10,5 billió köbmétert tett ki. m.
2017-ben a geológiai kutatások eredményei szerint a Gazprom oroszországi készletei 852,9 milliárd köbméterrel nőttek. m, ami az egész oroszországi éves növekedés 96%-a. A folyékony szénhidrogén készletek növekedése közel 100 millió tonnát tett ki.
Ma a Gazprom világelső a bizonyított szénhidrogén-készletek terén. Cégünk készletei másfélszer nagyobbak, mint a világ 5 legnagyobb állami olaj- és gázipari vállalatának - ExxonMobil, PetroChina, BP, Shell és Chevron - teljes tartalékai.
2005 óta folyamatosan egy felett tartjuk a földgázkészlet-pótlási arányt. 2017-ben 1,82 volt. A folyékony szénhidrogén készletek reprodukciós együtthatója 1,64.
2017-ben a Gazprom-csoport vállalatainak gáztermelése 52 milliárd köbméterrel nőtt 2016-hoz képest. m, azaz 12,4%-kal, és 471 milliárd köbmétert tett ki. m földgáz.
Rövid történelmi időszak alatt a Gazprom csapatok erőfeszítéseivel létrehozták a világ legnagyobb gáztermelő komplexumát Oroszországban. Kapacitása meghaladja az 550 milliárd köbmétert. m évente. Új gáztermelő központok alakulnak a Távol-Keleten és Kelet-Szibériában.
Az Északi-sarkon fejlesztjük a Jamali gáztermelő központot. A Yamal-gáz erőforrásbázis az Északi Gázszállítási Folyosó bővítéséhez, amely az orosz piac és az európai országok kék üzemanyag-ellátásának fő útvonala.
2017-ben 5 év telt el a Bovanenkovskoye mező üzembe helyezése óta. Kulcsfontosságú a Jamal-félsziget erőforrásainak fejlesztése szempontjából. Minden évben növeljük a termelést a területen. 2017-ben a növekedés 15,3 milliárd köbméter volt. m. A csúcstermelékenység elérte a 264 millió köbmétert. m naponta. 2017-ben a Bovanenkovszkoje mező a Gazprom-csoport össztermelésének 17,6%-át adta.
A jakutszki gáztermelő központ fő mezőjének, a Chayandinskoye mezőnek a fejlesztése intenzíven folyik. A mezőről származó gázt a Power of Siberia gázvezetékre szállítják, és már jövőre exportálják.
Az egyedülálló gázkészletek kategóriájába tartozó Kovyktinskoye mező alapján a Gazprom létrehozza az irkutszki gáztermelő központot. A terep kereskedelmi hasznosításra készül.
A Szahalin Központban egyedülálló módszereket fejlesztünk ki a tenger alatti bányászatban. És fenntartani magas szintek termelés a Nadym-Pur-Taz régióban, fejlesztjük a Senonian és Achimov lelőhelyekből származó gáztermelés módszereit, beleértve a fejlett technológiák alkalmazását a többlépcsős hidraulikus rétegrepesztéshez.
A Gazprom-csoport folyékony szénhidrogén-termelése 2017-ben közel 2 millió tonnával nőtt 2016-hoz képest, és 56,9 millió tonnát tett ki. Az olajkitermelés 41 millió tonnára nőtt.
A teljes szénhidrogén - gáz, gázkondenzátum és olaj - termelést tekintve a Gazprom a világelső, 2,6-szor megelőzve a PetroChinát és az ExxonMobilt, a Shellt 2,8-szor, a BP-t pedig csaknem háromszorosan.
A Gazpromot a miénk megfelelően képviseli az olajiparban leányvállalat"". A cég magas hatékonyságot, kiváló termelési és pénzügyi eredményeket mutat be, fejlődik innovatív módszerek szénhidrogének fejlesztése. 2017-ben a "" megerősítette pozícióját az orosz olajiparban, és először került be az első három közé a folyékony szénhidrogének előállításában. Számításba vesz vegyesvállalatok 2017-ben a Gazprom Neft termelése 62,4 millió tonna volt.
A Gates of Arctic olajrakodó terminál egész évben biztosította a kitermelt olaj szállítását. Ma pedig felvonjuk a zászlót egy új jégtörő árbocára, amely átvezeti a tankereket a sarkvidéki jegen. Ez egy újabb lépés az orosz jégtörő flotta fejlesztése és Oroszország érdekeinek biztosítása felé az északi tengeri útvonalon.
A Gazprom egyedülálló tapasztalata külföldön is alkalmazásra talál. A Gazprom-csoport külföldi szénhidrogén-termelési projektekben vesz részt. A legnagyobbat Vietnamban, Bolíviában és Irakban alkalmazzák sikeresen.
Tisztelt részvényesek!
A Gazprom a teljes oroszországi gázfeldolgozás 50%-át adja. A kitermelt alapanyagokból az értékes komponensek maximális kinyerése és a magas hozzáadott értékű termékek előállítása kiemelt feladata a Gazprom csoportnak a szénhidrogén-feldolgozás területén.
A gázfeldolgozás növekedésének kilátását Oroszország legnagyobb gázfeldolgozó üzemének, az Amur Gas Processing Plantnak az építéséhez kötjük, amely kapacitását tekintve a második legnagyobb lesz a világon.
A Gazprom egyik vívmánya az elmúlt negyedszázadban a kifogástalan munka egységes rendszer az ország gázellátása. Alapja a világ legnagyobb gázszállító rendszere, amely a gázinfrastruktúra-rendszerek kezelésének hatékonyságának és minőségének mintájává vált.
A Gazprom a gázszállító rendszerek tulajdonosa és üzemeltetője Örményországban, Fehéroroszországban és Kirgizisztánban is.
A Gazprom GTS fejlesztése két fő irányban valósul meg. Oroszország európai részén bővítjük az Északi Gázszállítási Folyosót. Ennek Oroszországon kívüli folytatása a határokon átnyúló Északi Áramlat és a leendő Északi Áramlat 2 gázvezeték.
Megépítettük a világ legmodernebb gázvezetékeit 120 atmoszféra üzemi nyomással - ezek a Bovanenkovo-Ukhta, Bovanenkovo-Ukhta-2 és Ukhta-Torzhok. 2017-ben kompresszorkapacitásokat építettek ki a Bovanenkovo-Ukhta-2 gázvezetéken. Idén 371 MW összteljesítményű műhelyeket helyeznek üzembe. 2018-ban befejeződik az Ukhta - Torzhok - 2 gázvezeték lineáris részének építése.
Az ország keleti részén gőzerővel zajlik a Power of Siberia gázvezeték építése, amely a globális gázipar legnagyobb beruházási projektjévé vált.
A GTS fejlesztésével párhuzamosan a Gazprom növeli a földalatti tárolók kapacitását és termelékenységét. Az 1993/1994-es szezonhoz képest a Gazprom földalatti tárolóinak potenciális maximális napi termelékenysége 2,6-szeresére nőtt. 2017-ben történelmi rekord született a tárolóhelyek potenciális napi kapacitása tekintetében a kivonási időszak elején - 805,3 millió köbméter. m.
A tárolók üzemi tartaléka 25 év alatt megduplázódott. A 2017/2018-as fűtési szezonra rekordmennyiségű – 72,2 milliárd köbméter – üzemi gáztartalékot biztosítottak a fűtőberendezésekben. m. A 2015/2016-os szezonhoz képest tavaly télen 1,6-szorosára nőtt a gázkivétel az orosz UGS létesítményekből.
2017-ben a Gazprom 229,9 milliárd köbméterre növelte a gázellátást az Orosz Föderáció fogyasztóinak. m, ami 7%-kal magasabb, mint 2016-ban. A Gazprom az orosz piac legnagyobb földgázszállítója. A Gazprom-csoport fő gázvásárlói a lakosság, a közművek és az áramtermelő cégek.
A Gazprom-csoport szállítja a volt Szovjetunió országaiban elfogyasztott gáz jelentős részét. 2017-ben 1,8 milliárd köbmétert adtak el itt. m gáz több mint az előző évben. A kiszállítások volumene 35 milliárd köbmétert tett ki. m gáz.
A volt Szovjetunió országaiba irányuló földgázszállítás 2017-es növekedése a fehéroroszországi és a balti országok növekvő gázfogyasztásának és kivonásainak, valamint az azerbajdzsáni gázszállításnak az eredménye.
A Gazprom keményen dolgozik azon, hogy minden évben több tízezer orosz családnak legyen lehetősége földgáz használatára.
Az orosz gázosítási program kiemelt társadalmi jelentős projekt"Gazprom". 2017-ben 121 településközi gázvezeték építése fejeződött be, összesen 1848 km hosszúságban. Ennek köszönhetően a 207-es gázellátás települések. Ezzel közel 52 ezer háztartás és 173 kazánház elgázosításához teremtettek feltételeket, összesen 400 millió köbméter fogyasztással. m gáz évente.
2017 végére Oroszországban az elgázosítás mértéke elérte a 68,1%-ot, ebből a városokban 71,4%-ot. vidéki táj - 58,7%.
A gáz üzemanyagként való felhasználásának kiterjesztése a Gazprom egyik ígéretes tevékenységi területe. 2017-ben a Gazprom-csoport gáztöltő infrastruktúrájának teljes kapacitása 2 milliárd köbmétert tett ki. m. Az oroszországi gáztöltő állomásaink értékesítésének volumene 525,9 millió köbméterre nőtt. m földgáz.
A sűrített gáz mellett a Gazprom a cseppfolyósított földgázt is bevezeti a fővonali járművek üzemanyagaként. Ezt a pilóta beruházási projekt gázmotor-infrastruktúra építése a Moszkva - Szentpétervár útvonalon. Ez az útvonal az Európa - Nyugat-Kína közlekedési folyosó része.
Tisztelt részvényesek!
2017-ben ünnepelte a Gazprom villamosenergia-ágazati tevékenységének 10. évfordulóját. Összefoglalták a Gazprom Csoport Stratégia villamosenergia-ipari megvalósításának eredményeit. Az elmúlt 10 év során létrejött az ország legnagyobb hőtermelő villamos energia holdinga. Beépített elektromos kapacitása körülbelül 1/6-a Oroszország Egységes Energiarendszere kapacitásának. 2017 végére a holding kapacitása 38,8 GW volt.
A Gazprom több mint 30 projektet hajtott végre mintegy 8,6 GW összteljesítményű termelő létesítmények építésére és korszerűsítésére.
Az évtized során a villamosenergia-ipar bevételei több mint háromszorosára nőttek, az EBITDA több mint 7,5-szeresére nőtt, az adósság/EBITDA arány pedig 2,5-ről 1,1-re csökkent.
A Gazprom Energoholding 2017-ben rekord pénzügyi és gazdasági eredményeket mutatott fel az új hatékony kapacitások üzembe helyezésének és a működési költségek optimalizálásának köszönhetően.
A Gazprom Energoholding 2018–2027-es stratégiájának fő célkitűzései között szerepel belső hatékonyság valamint egy új modernizációs programban való részvétel.
Nemzetközi fejlesztés keretében Szerbiában hőerőművet építünk, Vietnamban és Kínában is mérlegeljük gáztermelő kapacitások kiépítésének lehetőségét.
Tisztelt részvényesek!
2017-ben földgázszállításunk a FÁK-on kívüli európai országokba történelmi rekordszintet ért el, 194,4 milliárd köbmétert. m. 25 éve csaknem megkétszereztük a kínálatunkat ezen a piacon. A Gazprom részesedése az európai fogyasztásból 2017-ben is rekordszintre, 34,2%-ra emelkedett.
Európában egyre nagyobb a kereslet az orosz gáz iránt. Így Németország rekordimportja 2017-ben további 7%-kal, Törökországé közel 17%-kal nőtt. 2017-ben a Gazprom történelmi rekordot állított fel az Ausztriába irányuló exportban - 9,1 milliárd köbméter. m, ami másfélszer több, mint 2016-ban.
A 2017/2018-as fűtési szezonban, az európai erős hideg idején a Gazprom 10 rekordot döntött a nem FÁK-országokba irányuló napi szállítások terén. 2018 márciusában abszolút rekordot állítottak fel - 713,4 millió köbmétert. m gáz naponta.
Az európai országok gázfogyasztása 2017-ben az előzetes adatok szerint 568,2 milliárd köbmétert tett ki. m, ami 26,5 milliárd köbméter. m, azaz 4,9%-kal több, mint 2016-ban.
A keresletnövekedés hátterében elsősorban az európai országok gazdasági aktivitásának növekedése és az európai termelés elmúlt években kialakult, hosszú távú hanyatlási tendenciája állt.
Az európai gázipar erőforrásbázisa szűkül. Hollandia csökkenti a termelési korlátokat a legnagyobb betét Groningen. A norvég hatóságok korlátozzák a tengeri fúrásokat a magas szélességi körökben. Így minden előfeltétel megvan az Európába irányuló gázimport további növekedéséhez.
Általánosságban elmondható, hogy 2017-ben a FÁK-on kívüli piacokra irányuló gázimport 22,8 milliárd köbméterrel nőtt 2016-hoz képest. m. A növekedéshez a legnagyobb mértékben a Gazprom járult hozzá. A Gazprom készleteinek növekedése ebben az időszakban 15,1 milliárd köbmétert tett ki. m.
A világ LNG-termelésének fejlődése nem vezet radikális változásokhoz az európai gázmérlegben. Az Egyesült Államokból származó LNG-ellátást korlátozza a teljes termelési ciklus és az óceánon át történő szállítás magas költsége. 2017-ben mindössze kétmillió tonnánál kevesebbet küldtek az európai vásárlóknak, akik többnyire nem kapnak gázt Oroszországból. Az amerikai LNG részesedése az európai országok gázfogyasztásából mindössze fél százalék volt.
A 2018-as első eredmények azt mutatják, hogy a Gazprom szállítása a FÁK-on kívüli európai országokba tovább nőtt. Az előzetes adatok szerint 2018 első felében 101,2 milliárd köbméter gázt szállítunk erre a piacra. m gáz. Ez 5,7%-kal, azaz 5,5 milliárd köbméterrel. m-rel meghaladja a rekordot döntõ 2017 azonos idõszakának adatát. Ha a tendencia folytatódik, a nem FÁK-országokba irányuló exportunk 2018-ban új történelmi rekordot, mintegy 200 milliárd köbmétert érhet el. m.
Az Északi Áramlat a leghatékonyabb útvonalon megbízhatóan biztosítja ellátásainkat az európai piacra. A transzbaltikumi útvonal bizonyította megbízhatóságát, biztonságát és hatékonyságát, mint Európát az orosz gázmezőkkel összekötő autópálya. 2017 novemberében az Északi Áramlat gázvezeték Oroszországból Németországba 200 milliárd köbméter gázt szállított a projekt üzembe helyezésének kezdetétől.
Az Északi Áramlat sikerére építve a Gazprom végrehajtja az Északi Áramlat 2 projektet. 2017-ben finanszírozási megállapodásokat írtak alá az ENGIE-vel, az OMV-vel, a Shell-lel, az Uniperrel és a Wintershall-lal.
Az új gázvezeték 2019 végéig megépül. Üzembe helyezésével 110 milliárd köbméterre nő az Északi Gázszállítási Folyosó külföldi részének áteresztőképessége. m gáz évente.
Németországban, Finnországban és Svédországban már megkapták a tervezett gázvezeték építésére és üzemeltetésére vonatkozó teljes engedélycsomagokat.
Az északi gázfolyosó mentén Jamaltól Greifswaldig közel 2000 km-rel rövidebb az út, mint az Ukrajnán áthaladó központi folyosón. Az Északi Folyosó új gázvezetékei alacsonyabb fémintenzitásukban, alacsonyabb energiafelhasználásukban és lényegesen kisebb szénlábnyomukban különböznek az ukrán gázvezetékektől.
2018 februárjában lesz 15 éve, hogy üzembe helyezték a Kék Áramlat gázvezetéket, amely a török piacra irányuló orosz gázexport több mint 50%-át adja. Ebben az időszakban összesen több mint 158 milliárd köbmétert szállítottak a gázvezetéken. m gáz. 2017 végén rekordmennyiségű gázt szállítottak a gázvezetéken - 15,9 milliárd köbmétert. m) A Kék Áramlaton keresztüli gázellátás a török gázpiac fejlődésének erőteljes katalizátorává vált.
A Gazprom most új, Fekete-tengeren átívelő gázvezetéket épít, a Török Áramlatot. A gázvezeték első szálának építése befejeződött. A világon először fektettek le 810 mm átmérőjű csövet 2200 méteres mélységben. A Török Áramlat tovább növeli török és európai partnereink gázellátásának megbízhatóságát.
A növekvő európai gázkereslet megköveteli a stabil ellátás garanciáit. Megbízhatóságukat a Gazprom külföldön üzemeltetett földalatti gáztárolói biztosítják. Arra törekszünk, hogy aktív kapacitásuk az éves exportvolumen legalább 5%-a legyen. Az elmúlt 10 évben csaknem háromszorosára nőtt.
A Gazprom külföldi UGS projektekben való részvételének földrajzi köre folyamatosan bővül Európában és azon túl is. Jelenleg egy megvalósíthatósági tanulmányt készítünk a Gazprom Csoport részvételének lehetőségéről új földalatti gáztároló projektekben Ausztriában, Szlovákiában, Kínában és más országokban.
Az ügyfélkör bővítése és a külföldre irányuló szállítások rugalmasságának növelése érdekében a Gazprom a globális piacon fejleszti tevékenységét cseppfolyósított gáz. 2017-ben 9 ország kapott LNG-t a Gazprom-csoport portfóliójából. A kereskedelmi műveletek nagy része - 80%-a - az ázsiai-csendes-óceáni országokra esett. Köztük India, az egyik legdinamikusabb ázsiai gázpiac. 2017-ben LNG-t szállítottunk egy új piacra – a spanyol piacra, amely még mindig túl van a törzsgázunk hatókörén.
Felépíteni saját lehetőségeit LNG-termelést, a Shell-lel közösen előkészítő munkákat végzünk a Szahalin-2 üzem harmadik vonalának megépítéséhez, évi 5,4 millió tonna LNG kapacitással. Emellett közös megvalósíthatósági tanulmány is készül az évi 10 millió tonnás kapacitású balti LNG projekt főbb műszaki megoldásainak meghatározására.
A legdinamikusabb gázpiac a világon Kína. A gáz iránti kereslet Kínában egyre nagyobb ütemben növekszik. 2015-ben 5%-kal, 2016-ban 7%-kal, 2017-ben pedig már 15%-kal nőtt a fogyasztása. A gáz részesedése Kína üzemanyag- és energiamérlegében a jelenlegi 7%-ról 2020-ra 10%-ra, 2030-ra pedig 15%-ra emelkedik. Ez azt jelenti, hogy a következő néhány évben Kínának akár 360 milliárd köbméterre lesz szüksége. m gáz.
Az ország saját termelése nem biztosít ilyen mennyiséget, Kína pedig növeli az importot. Ma a hazai gázigény közel 40%-át fedezi. A kínai piac potenciális kapacitása akkora, hogy középtávon akár 110 milliárd köbmétert is igényelhet. m évi vezetékes gáz Oroszországból.
A Szibéria hatalma gázvezetéket jövő év decemberében helyezik üzembe, és megkezdődik az orosz gáz áramlása Kínába. 30 éven belül több mint 1 billió köbmétert szállítunk Kínának. m gáz. Az orosz gáz segít egyensúlyba hozni a kínai piacot, növeli likviditását, és megakadályozza a 2017-hez hasonló hiányos időszakokat.
2017-ben alapozták meg a Kínába irányuló vezetékes gázszállítás másik útvonalának létrehozását. Megállapodást írt alá a Gazprom és a CNPC, amelynek értelmében az orosz Távol-Keletről további mennyiségű gáz érkezik Kínába.
A Gazprom partnersége a kínai vállalatokkal nem korlátozódik a gázellátásra, folyamatban van az együttműködés kérdései a földalatti tárolás és a kínai gázenergia-termelés, a gázmotor-üzemanyag és a szociális szférában.
Tisztelt részvényesek!
Továbbra is követjük küldetésünket - az orosz és külföldi fogyasztók megbízható és megszakítás nélküli energiaellátását, és ami különösen fontos - a téli csúcsfogyasztási időszakokban. Ez az első számú prioritásunk!
Kösz a figyelmet.
Megjelent a hálózaton a Gazprom közgyűléséről készült videó második része (vagy inkább azt hittem először), az úgynevezett „záró sajtótájékoztató az igazgatóság elnökének és az igazgatóság elnökének részvételével ."
Röviden a konferencia tartalmáról…
Bár konferenciának hívják az Igazgatóság Elnöke és az Igazgatóság elnöke részvételével, de az Igazgatóság elnöke, az egész Oroszország bennfentese, Zubkov pontosan 11 percig tartózkodott ott, és beszélt a a gázüzemanyag előnyeit, és egy fontos találkozóra távozott.
Miller szólalt meg ezután. A témák ugyanazok voltak: az európai exportról és a Gazprom legújabb rekordjairól. Az európai UGS létesítményekről, az amerikai LNG-ről. Pro" mérföldkő időszak„Amikor az összes cső megépül – az Északi Áramlat-2, a Török Áramlat és a Szibéria hatalma, és ezzel egy időben az Ukrajnával kötött szerződés is elkészül –, akkor 2019 vége lesz. Akkor a Gazprom láthatóan teljes katarzist ér el.
Megbeszéltük a stockholmi választottbíróságot, Ukrajnát, a gázelosztó rendszerbe történő beruházásokat stb.
De az az érzésem támadt, hogy engem, a Gazprom részvényesét, egyszerűen átvertek. Miért voltak újságírók és nem részvényesek?
Természetesen „nagyon érdekes” a Stavropolskaya Pravda és a Zvezda Altai újságíróinak kérdéseit hallgatni olyan témákról, amelyekről már százegyszer szó volt a sajtóban, de a Gazprom részvényesei számára érdekesebb lenne más kérdéseket feltenni.
Osztalékról, a tulajdonosi érték növelését célzó rendezvényekről, a tulajdonosi értékkel összefüggő csúcsok javadalmazási rendszeréről. Kérdésünk volt a rosztovi oblgázzal kapcsolatban.
Hol van a videó a részvényesek kérdéseire adott válaszokkal, vagy nem érkezett rájuk válasz?
Ha valaki nem tudja, hogyan zajlottak az események reggel a Gazprom közgyűlésén, hadd emlékeztessem. Itt van két bejegyzés a VK-ban: az elsőben, a másodikban -.
A Gazprom részvényesei egyszerűen nem vehettek részt a közgyűlésen. Egyáltalán. Voltak, akik reggel 8-30-ra érkeztek, és több mint 3 órát álltak sorban. Aztán regisztrációkor nem engedték be őket a terembe, arra hivatkozva, hogy nincs férőhely a teremben. Felajánlották, hogy kérdéseiket az urnába teszik, az oldalon le lehetett írni.
De várjunk csak, akkor hol vannak a válaszok a részvényeseknek?
Úgy tűnik, ez hagyomány a Gazpromban. Itt egy másik bejegyzés 2011-re. Semmi sem változott 2018-ban. A Gazprom vezetői egyszerűen nem akarnak kommunikálni részvényeseikkel. Formálisan megtartották a közgyűlést, felolvasták a beszámolókat, válaszoltak az újságírók kérdéseire (!), a részvényesek pedig…
„Hogy érzi magát ma egy Gazprom részvényes? Megalázva és sértve. A találkozó már elkezdődött, és nem tudok bemenni a terembe!
Szándékosan megfosztják tőlünk a felszólalási és kérdésfeltevés jogát. És ez évről évre megismétlődik. Tudod miért? Mert akkor a kisebbségi részvényesek nyilatkozatait be kell vezetni a közgyűlési jegyzőkönyvbe, és csatolni kell az anyagokhoz. A cégnek nincs rá szüksége. Csak azokat engedi, akik nem tesznek fel „kényelmetlen” kérdéseket” – panaszkodik Leonid Pronin részvényes.
Mindössze 15 percig tartott a Gazprom, a világ legnagyobb gázipari vállalatának közgyűlése. Ennyi ideig tartott a monopólium vezetőségének megválaszolni a részvényesek néhány kérdését, amelyeket előre összegyűjtöttek, és egy papírlapról felolvastak az elnökségi tagok. Nem engedték be az ülésterembe azokat a kisebbségi részvényeseket, akik kérdést akartak feltenni a társaság igazgatósági elnökének, Alekszej Millernek vagy az igazgatóság vezetőjének, Viktor Zubkovnak.
Mit kell ide hozzátenni?
Sikeres befektetés!
Betöltés...
