A ruházati piac marketingkutatása. Férfi öltöny piac. Marketing kutatás

A marketingkutatás elengedhetetlen minden olyan vállalat számára, amely bármely piaci szegmensben működik. Ez alól a ruhapiac sem kivétel.

A ruházati piac marketingkutatásának előkészítésének kezdetén szükséges egy kutatási terv elkészítése és annak paramétereinek és mintaparamétereinek meghatározása, valamint a jövőbeni kutatások földrajzi és szociodemográfiai portréjának elkészítése. a kutatáshoz kiválasztott válaszadók.

Feltétlenül meg kell határozni a fogyasztói magatartás főbb jellemzőit és preferenciáit. Fontos lesz itt megjegyezni a következő pontokat:

Egyre több bevásárlóközpont nyílik, és ennek megfelelően ruhaüzletek is. Ezért nem zárhatók ki a vizsgálatból. Ezenkívül fel kell mérni a preferenciák lojalitását ezen a területen, és meg kell tudni, hogy pontosan hogyan történik egy adott bevásárlóközpont kiválasztása. A ruházati piac marketingkutatásába be kell vonni egy másik tényezőt, hogy magának a bevásárlóközpontnak és általában a reklámjainak, illetve különösen az üzleteknek a fogyasztók véleményére és preferenciáira gyakorolt ​​hatása.

Hol lehet pénzt szerezni a kezdéshez saját üzlet? Ezzel a problémával szembesül a pályakezdő vállalkozók 95%-a! A cikkben feltártuk a legrelevánsabb módjait annak, hogy egy vállalkozó induló tőkéhez jusson. Azt is javasoljuk, hogy alaposan tanulmányozza át a cserebevételekre vonatkozó kísérletünk eredményeit:

Szükséges továbbá a ruházati piac szegmentálása a következő kritériumok szerint:

• Felsőruházat, bőr- és szőrmeruházat, pehelykabátok, kabátok, rövid kabátok és kabátok
• Öltönyök, farmerek, nadrágok, kabátok, rövidnadrágok és capri nadrágok
• Ruhák, ingek, pólók, blúzok, szoknyák és pulóverek

A következő szegmentálási lehetőségek a következők lesznek: sportruházat, gyermek-, férfi- és női ruházat. Valamint a ruhaválasztás lehetőségei stílus, színvilág, anyagminőség, ár, származási ország és márka szerint.

Ezért nagyon fontos, hogy a megfelelő céget válasszuk ki, amely a ruházati piac marketingkutatását végzi, hiszen a fentiek alapján jól látható, hogy ez a fajta kutatás meglehetősen terjedelmes és összetett. A kutatási terv elkészítése és elkészítése is szerepet játszik nagy szerepet, hiszen kellően sok pontot kell figyelembe venni az optimális szegmentáció meghatározásához, mind magának a piacnak, mind a kutatás irányával leginkább elégedett fogyasztóknak.

A vizsgálat során nem csak a fogyasztói preferenciákat kell figyelembe venni. Fontos, hogy tanulmányt készítsünk a versenyképes vállalkozások tevékenységéről, trendjeiről és kilátásairól.

A vizsgálat befejezése után az ügyfél cég vezetőjének jelentést kell készítenie, amely részletesen elemzi az összes kapott információt, valamint ajánlásokat tesz a piaci promóció kockázatának minimalizálására és a vállalat teljesítményének várható növekedésére. közép- vagy hosszú távon.

A Suitmen cég Khujand városában, a Sughd régióban található fiókja az egész régió lakosainak nyújt majd szolgáltatásokat. A választás a Sughd régió lakónépességének korkategóriák szerinti elemzése eredményeként született 2009 végén.

A Sughd régió lakónépességének száma korcsoportok szerint, 2009 végén.

Asztal 1

Így azt találtuk, hogy a vizsgált csoportokban a 25-29 éves lakosság - fiatalok alkotják a többséget. A felmérésből kiderült, hogy ez a korosztály hajlamos ruhát vásárolni (oktatási alapító központokba, esküvőkre stb.).

A hatékony marketingstratégia megtervezéséhez és megvalósításához mindenekelőtt világosan és ésszerűen meg kell határozni, hogy pontosan kik is a szolgáltatásaink fogyasztói, és kik lehetnek azok. Ezzel kapcsolatban számos kérdés merül fel megoldásra, amelyeket végre is hajtanak marketing kutatás... A Sughd régióban a férfi felsőruházat értékesítési üzletágának piaci kapacitásának meghatározására irányuló marketingkutatás elvégzése érdekében a következő tevékenységeket hajtottuk végre:

• 1. Az érdeklődési körök azonosítását célzó kérdőívet dolgoztunk ki potenciális ügyfelek, hogy meghatározza az elfogadható árak fokozatosságát, és azonosítsa azokat a kritériumokat, amelyek alapján a potenciális ügyfelek csoportosíthatók vagy szegmensekre oszthatók.
• 2. Felmérést végzett a Sughd régió lakosai körében.

A felmérés eredménye

A "SUITMEN" bevásárló üzlet tevékenységének értékelése

A tanulmány célja az erősségek és a gyengeségeit bevásárló bolt munkáját, a klinika tevékenységének további javítása, fejlesztése érdekében.

A felmérésben 50 válaszadó vett részt.

A közvélemény-kutatás azt mutatta, hogy a válaszadók közül 45 válaszadó (90%) vásárol Törökországból, 3 válaszadó (6%) pedig Kínából, valamint 2 válaszadó (4%) Dubaiból.

A következő kérdésből kiderült, hogy a válaszadók közül 18 válaszadó (36%) vásárol árut a "Népszerű" üzletből, 12 válaszadóból (24%) pedig a Nur áruházból, 10 válaszadó (20%) pedig inkább. áruk a "Javoni" üzletből, és 10 válaszadó (20%) preferálja a "Sutmen" áruház áruit.

Az ügyfelek úgy vélik, hogy a legjobb anyag:

gyapjú 25 (50%)

pamut 25 (50%)

A válaszadók arra a kérdésre is válaszoltak, hogy miért vásárolnak inkább ebből az üzletből ruhát:

Az ár miatt 2 válaszadó (4%);

8 válaszadó minősége miatt (16%);

És 40 válaszadó (80%) még nem vásárolt terméket ebből az üzletből.

Egy bevásárlóüzlet megfizethetőségét a következőképpen értékelték:

"az árak ésszerűek" - 10 (20%)

"az árak elfogadhatatlanok" - 0 (0%)

"Nem tudom" - 40 (80%)

Szintén a „Suitmen” bevásárló üzlettel kapcsolatban érdeklődtek a válaszadók, hogy mi a legjobb módja, amire a következőképpen válaszoltak:

• 29 (54,16%) válaszadó válaszolta úgy, hogy elégedett a "telefonos" kommunikációval
• 13 (16,66%) válaszadó nem ellenzi az "online jelentkezést"
• 8 (29,16%) válaszadó részesíti előnyben a "személyes kapcsolatot"

Kapcsolatban elektronikus változat(weboldal) vásárlási boltok válaszadói a következőképpen fejezték ki válaszaikat:

45 (90%) válaszadó volt pozitív

5 (10%) válaszadó volt negatív hozzáállása

Következtetés és következtetések

Így a tanulmány kimutatta, hogy a "Suitmen" bevásárlóközpont nem túl népszerű a lakosság körében. A bevásárló üzlet feltételei és szolgáltatásai a következők jó minőségűáruk. Ezzel párhuzamosan a munkatársak kompetenciája, kommunikációs készsége fejlesztésre szorul, ezért szükséges kommunikációs készségekkel foglalkozó tréningeket tartani a munkatársaknak.

Az áruk árai meglehetősen alacsonyak.

Több új ügyfél vonzásához:

a szolgáltatási csomag bővítése;

a szolgáltatások árának csökkentésével;

törzsvásárlói kedvezményrendszer bevezetésével.

A válaszadók azt is jelezték, hogy nem ellenzik az áruház weboldalának létrehozását, az információhoz való egyszerűbb hozzáférést.

Összességében az üzletben folyó munka kielégítő.

A legjobb bolti versenytársak Férfiruházat"Öltönösök"

A „Suitmen” magánvállalkozás fő versenytársa a hazai piacon a régióban található, szolgáltatásokat végző és férfi felsőruházatot árusító üzletek mindegyike. A főbbek a következők:

2. táblázat.

A vetített férfi felsőruházati üzlet versenyzői

3. táblázat

SWOT - a "Suitmen" férfi felsőruházati üzlet elemzése

A boltot fenyegető veszélyek.

• 1. A világgazdasági válság és az ezzel járó nemzeti valutaárfolyam csökkenése, ezzel összefüggésben a lakosság vásárlóerejének csökkenése;
• 2. intenzív verseny;

Az utcai kioszk nyitása esetén nem nehéz felmérni a versenykörnyezetet, versenytárs lesz mindenki, aki látótávolságon belül ugyanazt a terméket értékesíti. Az e-kereskedelem esetében valamivel bonyolultabb a helyzet.

A szállítási költségektől függően, valamint figyelembe véve az árfolyam-ingadozásokat és a munkaerőköltségek különbségeit, a versenytársak bárhol elhelyezkedhetnek. Az internet rendkívül versenyképes és gyorsan fejlődő környezet. A népszerű iparágakban szinte naponta jelennek meg új versenytársak.

3. betörők;

A legnépszerűbb e-kereskedelmi fenyegetést a számítógépes hackerek jelentik. Minden vállalkozás ki van téve a bûnözõk támadásainak, míg a nagy e-kereskedelmi vállalkozások minden képzettségi szintû számítógépes hackerek figyelmét felkeltik.

Ennek a figyelemnek az okai sokfélék. Egyes esetekben ez egyszerűen "tisztán sport" érdek, másokban - hírnévszomj, pénzlopási kísérletek. A webhely biztonságát a következő intézkedések kombinációja biztosítja:

Fontos információk biztonsági mentése

Adatvédelmi képességekkel rendelkező szoftverek használata és naprakészen tartása.

Auditálás és naplózás a sikeres és sikertelen próbálkozások hackelés

A feltörés általában a könnyen kitalálható jelszó, a gyakori konfigurációs hibák és a nem időszerű szoftverfrissítések miatt sikerül. A nem túl kifinomult támadókkal szembeni védekezéshez elegendő viszonylag egyszerű intézkedéseket tenni; végső megoldásként a kritikus adatokról mindig biztonsági másolatot kell készíteni.

4. berendezés meghibásodása;

Nyilvánvaló, hogy egy webalapú vállalatnál az egyik számítógép fontos részének meghibásodása jelentős károkat okozhat.

A nagy terhelés alatt működő, vagy fontos funkciókat ellátó telephelyek leállása elleni védelmet a duplikáció biztosítja, így egyetlen alkatrész meghibásodása sem befolyásolja a teljes rendszer működését. Azonban még itt is meg kell becsülni az esetleges állásidőből származó veszteségeket a kiegészítő berendezések beszerzési költségeihez képest.

5. az áramellátás, a kommunikációs vonalak, a hálózat és a kézbesítési szolgáltatás meghibásodása;

Az internettől való függés sok összekapcsolt szolgáltatótól való függést jelent, így ha hirtelen megszakad a kapcsolat a világ többi részével, nincs más dolgunk, mint megvárni, amíg helyreáll. Ugyanez vonatkozik az áramkimaradásokra, sztrájkra vagy a szállító cég egyéb zavaraira.

6. szoftverhibák;

Mikor kereskedelmi tevékenység szoftvertől függ, ez sebezhető a hibákkal szemben szoftver.

A kritikus hibák valószínűsége minimálisra csökkenthető megbízható szoftver telepítésével, szigorú teszteléssel minden alkalommal, amikor egy meghibásodott hardvert cserélnek, és formális tesztelési eljárásokat alkalmaznak. Nagyon fontos, hogy minden újítást a rendszerben alapos teszteléssel kísérjünk.

7. a politika és az adózás változásai;

Sok országban az e-business tevékenységeket nem (vagy nem kellően meghatározza) a törvény. Ez a helyzet azonban nem tarthat örökké, és a probléma rendezése számos olyan problémához vezet, amely egyes vállalkozások bezárásához vezethet. Sőt, mindig fennáll a magasabb adók veszélye.

8. korlátozott rendszer sávszélesség.

A rendszer tervezési szakaszában feltétlenül biztosítani kell a növekedés lehetőségét. A siker elválaszthatatlanul összefügg a munkaterheléssel, ezért a rendszernek méretezhetőnek kell lennie.

A hardver cseréjével korlátozott teljesítménynövekedés érhető el, de a legfejlettebb számítógépek sebességének is van korlátja, így a szoftvernek biztosítania kell a terhelés több rendszer közötti elosztásának lehetőségét a megadott határ elérése előtt. Például egy adatbázis-kezelő rendszernek képesnek kell lennie több gépről érkező kérések egyidejű kezelésére.

2. FEJEZET PIACKUTATÁS

A legtöbb kutató úgy véli, hogy a marketing egy folyamat. Ez azzal kezdődik, hogy megvizsgálja azt a célpiaci szegmenst, amelyen a vállalat dolgozni fog. A marketingszakemberek meghatározzák a potenciális keresletet és annak méretét (piaci szegmens kapacitását), azaz azonosítják azokat a vásárlókat, akiknek az igényei nincsenek kielégítően kielégítve, vagy akiknek implicit érdeklődésük van bizonyos áruk vagy szolgáltatások iránt. A piacot szegmentálják, és azokat a részeket választják ki, amelyeket a cég a legjobban ki tud szolgálni. Tervek készülnek a termékek megalkotására és a fogyasztókhoz való eljuttatására, valamint egy „marketing mix” stratégiára, amely a terméken, az árakon, az értékesítési csatornákon és a termékpromóció módszerén keresztül befolyásolja a keresletet. Marketing audit rendszert hoznak létre, amely lehetővé teszi a tevékenységek eredményeinek és a fogyasztókra gyakorolt ​​hatásuk mértékének felmérését.

A marketingkutatás az üzleti kutatás és alkalmazott szociológia egyik formája, amely a fogyasztók, a versenytársak és a piacok viselkedésének, vágyainak és preferenciáinak megértésére összpontosít egy piacvezérelt gazdaságban. Ez egy olyan kutatási tevékenység, amely megfelel a marketing igényeinek, pl. bizonyos marketingtevékenységekhez szükséges adatok gyűjtésére, feldolgozására, elemzésére és előrejelzésére szolgáló rendszer. A szoros értelemben vett marketingkutatás minden olyan kutatási tevékenység, amely megfelel a marketing igényeinek. Vagyis a marketingkutatás a marketingtevékenységhez szükséges adatok összegyűjtését és elemzését foglalja magában. A marketingkutatás a vállalkozás bármely marketingciklusának kezdete és logikus vége. Marketingkutatásra van szükség a marketingdöntéseket mindig kísérő bizonytalanság csökkentése érdekében.

A marketingkutatás a piac számos aspektusáról nyújthat információt. A marketingkutatást és a piackutatást azonban nem szabad összekeverni. A marketingkutatás egy tágabb fogalom, amely magában foglalja a piackutatást, a fogyasztói kutatást, a versenytársak kutatását stb.

A munka célja a készségek fejlesztése az elméleti ill kísérleti kutatás, piaci viszonyok felmérése és előrejelzése.

Kutatási célok:

Az orosz ruházati és fürdőruha-piac elemzése;

Határozza meg a kollekció árszegmensét;

Határozza meg a korcsoportot;

A kutatás tárgya az üdülőhelyi ifjúsági ruházat, nevezetesen a fürdőruhák piaca.

Jelenleg az orosz ruházati piac telítetlen és viszonylag alacsony kockázatú, ami nemcsak ebből az iparágból vonzza a befektetőket, hanem az alapvetően eltérő üzleti területekről is. Az Esper-csoport tanulmánya szerint 2012 első negyedévében 10,8 milliárd euró volt a ruházati piac forgalma, ami 57%-kal több, mint 2011 azonos időszakában. Az év végére azonban jelentős növekedésre nem kell számítani: a ruházati kiskereskedelmi piac már közel jár a telítettséghez. Az egyetlen kivétel a gyermekek szegmense.

2011-ben az oroszországi ruházati piac 5%-kal, 36 milliárd euróra nőtt. A szereplők közül a tömegszegmens márkái nőttek a leggyorsabban: például a Zara - 20%-kal, a H&M - 24%-kal

A következő években a ruhaeladások növekedési tendenciája folytatódik. Az elemzői becslések szerint pedig 2015-ben az eladások 1 290 600 000 darabra nőnek. Kína az első helyen áll a ruházati importőrök között. A második helyen Törökország áll. Más országok részesedése a teljes importból (pénzben kifejezve) 3%-tól (természetben) 7%-ig terjed.

Az orosz gyártók részesedése a teljes ruházati piacon körülbelül 13%. A ruházati és egyéb textiltermékek gyártása Kínában 20-30%-kal olcsóbb, mint az Orosz Föderációban. Ennek oka az alacsony költség munkaerő... Ez magyarázza az olcsó kínai áruk iránti nagy keresletet Oroszországban. Szövet Orosz termelés szinte teljes egészében a hazai piacon értékesítik. Gyakorlatilag nincs ruhaexport, mivel termékeink jóval drágábbak külföldi társaiknál.

A 30 legnagyobb orosz márka közül (150-180 milliárd rubel forgalommal) csak 2-t gyártanak Oroszországban. Minden más Kínából származik. Az Oroszországban készült ruhák ára legalább 25%-kal magasabb, mint a Kínából hozott ruhák ára. Ráadásul a szakember szerint ez akkor is így van, ha olcsó, "balos" anyagból varrják. Legális gyártás esetén több száz százalékos a különbség.

A szakértők szerint az orosz vásárló néha rá sem néz a gyártóik ruhájára. Ők maguk a hibásak ezért. orosz cégek miközben nem fordítanak kellő figyelmet a választékra, nem tudnak egyszerre több irányt fejleszteni, egy meglehetősen szűk szegmenst igyekeznek elfoglalni. Ígéretesebb lenne széles választékkal és érdekes kollekciókkal piacra lépni. Ugyanilyen gyakran a gyártók lemaradnak a divatirányzatokról és irányvonalakról. Ennek eredményeként a kollekciók erkölcsileg elavultnak bizonyulnak, mert sok fogyasztót a divatos dolgok érdekelnek, és nem az elmúlt szezonból. Meg kell jegyezni, hogy a külföldi ruhamárkák, amelyek fő fogyasztói a moszkvaiak és a szentpéterváriak, elkezdtek behatolni az orosz régiókba. A nyugati gyártók fő stratégiája az éles előretörés hazánk hátországa felé.

A marketingkutatások szerint a szegmens Női Ruházat pénzben kifejezve a teljes piac volumenének körülbelül 55%-át teszi ki. A férfiruházat szegmense a piac 30%-át, a gyermekruházat 15%-át képviseli a piac szerkezetében (fogyasztási cél szerint).

Az elvégzett kutatás szerint a fogyasztók mintegy 89%-a szívesebben vásárol átlagos árszintű ruhákat. Körülbelül 7%-uk turistaosztályú, 4%-uk luxus konfekcióruhát vásárol.

A legnépszerűbb ruhavásárlási helyek az üzletláncok (78%), a hagyományos üzletek (41%), a beltéri piacok (35%) és a butikok (31%).
A ruhavásárlás tényezőit tekintve itt a preferenciák a következőképpen oszlottak meg:

A válaszadók 40%-a igény szerint vásárol ruhát

27%-uk vásárol ruhát promóciók és akciók során

25%-a szezonális ruhát vásárol

· 8% követi a divatot és vásárol új termékeket.

A szegény országokban élő emberek prémium ruházata annak a jele társadalmi státusz mint az ékszerek és az órák. Az oroszok 54%-a azt mondja, hogy szívesen vásárol tekintélyes márkákat. Összehasonlításképpen Brazíliában az ilyen modok aránya 58%. A tekintélyes ruhamárkák hívei közül a legtöbb India lakosai között van (a lakosság 80%-a). Furcsa módon Franciaországban él a legkevesebb a tekintélyes ruházat rajongója (a lakosság 25%-a).

Az oroszok körében a legnépszerűbb ruha (és lábbeli) vásárlási hely a nyitott ruhapiac (a válaszadók 45%-a), ugyanakkor a piacokon a vásárlók 58%-a vidéki lakos.

Nagy városok, viszont vezető szerepet töltenek be a modern kereskedési formátumok fejlesztésében. Az egymillió lakosú városokban a legtöbben vásárolnak ruhát pláza... A ruhaválasztás szempontjai: 48% - ár, 20% - kényelem, 12% - divattervezés.

Szakértők szerint 2012-ben az Orosz Föderáció a 9. helyet foglalja el a ruhakereskedelem legfontosabb nemzetközi piacainak rangsorában. A piaci volumen ugyanakkor eléri a 38 milliárd eurót. Ma a nemzetközi piacok rangsorában Oroszország Kanada után a 9. helyen áll. Az előrejelzések szerint a legnagyobb esélyek divatos, jó minőségű, olcsó ruhákat árusító láncokkal megvetni a lábát az orosz piacon.

A szakértők úgy vélik, hogy az orosz piac kétszer olyan gyorsan fog növekedni, mint az európai. Különösen a gyermekruha-piacon vannak a legnagyobb kilátások. Ugyanakkor a női divat szegmense már nagyon közel áll a telítettséghez. A drága márkáknak (Moszkva és Szentpétervár) is van kilátás az orosz piacon.

Összegzés Marketingkutatás tartalmaz naprakész információk az orosz férfiöltöny-piac helyzetéről és kilátásairól 2018-ban.

A vizsgálat során a következő kérdésblokkokat vették figyelembe: a hazai termelés volumene és dinamikája, az export-import műveletek, a férfi öltönyök értékesítése és a termelői árak. Megadjuk a jelenlegi piaci viszonyok jellemzőit, és előrejelzést készítünk annak alakulásáról középtávra. Különös hangsúlyt fektetnek azokra a tényezőkre, amelyek jelentős hatással vannak az ipar helyzetére - annak mozgatórugóira és megállítási tényezőire.

A tanulmány bővített változatának külön blokkjában összehasonlító elemzés legnagyobb résztvevői a férfi öltöny piacának: gyártók, exportőrök, importőrök és kereskedelmi társaságok... Ebben a szakaszban minden egyes figyelembe vett vállalat esetében (ahol lehetséges) tájékoztatást adnak a termelés és/vagy import/export mennyiségéről, piaci részesedéséről, ígéretes projektek valamint referenciaadatokat a tisztviselőtől pénzügyi kimutatások(cégkártya, mérleg, eredménykimutatás stb.).

Kutatásföldrajz: Oroszország.

Időszak: statisztikai adatok 2013-tól 2018-ig, előrejelzés 2025-ig

A kutatás segít megválaszolni a következő kérdéseket:
Milyen változásokat figyeltek meg a férfi öltönyök gyártási volumenében 2018 végén
Milyen a külföldi termékek jelenléte az orosz piacon
Mely régiók dominálnak a termelésben és a fogyasztásban
Kik a fő gyártók az orosz piacon?
Hogyan változott az árszínvonal a piacon
Hogyan változik a piac középtávon

Kutatásmódszertan:
Nyílt forrásból származó anyagok elemzése
Másodlagos piaci információk gyűjtése és elemzése
A piaci szereplőktől kapott anyagok elemzése
A piaci szereplők pénzügyi és gazdasági tevékenységének tanulmányozása
Az IndexBox szakembereinek asztali munkája
Szakértői felmérés a piaci szereplők körében (csak a jelentés bővített változatához) Tartalom 1. ÖSSZEFOGLALÁS

2. KUTATÁSI MÓDSZERTAN

3. FÉRFI RUHATERMÉKEK OSZTÁLYOZÁSA

4. A FÉRFI RUHÁK PIACJA AZ OROSZ FÖDERÁCIÓBAN
4.1. Látszólagos fogyasztás 2013-2018
Előrejelzés 2018-2025-re
4.2. Piaci szerkezet: termelés, export, import, fogyasztás
4.3. A fogyasztás szerkezete szövetségi körzetenként 2013-2018-ban
4.4. A termelés és a fogyasztás egyensúlya
4,5 Egy főre jutó átlagos fogyasztás 2013-2018

5. FÉRFI RUHATERMÉKEK GYÁRTÁSA AZ OROSZ FÖDERÁCIÓBAN
5.1. Gyártási volumen 2013-2018
5.2. Termelési struktúra szövetségi körzetenként 2013-2018-ban
5.3. Beruházási projektek az iparágban 2025-ig

6. ÁRAI A FÉRFI RUHÁK PIACÁN AZ OROSZ FÖDERÁCIÓBAN
6.1. Termelői átlagárak 2013-2018
6.2. Átlagos exportár 2013-2018
6.3. Átlagos importár 2013-2018

7. KÜLKERESKEDELMI MŰVELETEK A FÉRFI RUHÁK PIACÁN 2013-2018.
7.1. A külkereskedelmi műveletek volumene 2013-2018
7.2. Kereskedelmi mérleg 2013-2018

8. FÉRFI RUHATERMÉKEK IMPORTÁLÁSA OROSZORSZÁGBAN
8.1. Termékimport volumene 2013-2018
8.2. Az Orosz Föderációba szállító termelő országok 2018-ban

9. FÉRFI RUHATERMÉKEK EXPORTJA RF-BŐL
9.1. Termékexport volumene 2013-2018
9.2. Fogadó országok Orosz export termék 2018-ban

10. ELŐREJELZÉS A FÉRFI RUHÁZPIAC FEJLŐDÉSÉRE
10.1. A piac fejlődését befolyásoló tényezők
10.2. Az orosz gazdaság fejlődésének forgatókönyvei
10.3. A termékpiac fejlődésének forgatókönyvei 2025-ig

FÜGGELÉK: A FŐPIACOK VERSENY ELEMZÉSE (csak a haladó verzióhoz)
11.1. Orosz gyártók valamint a 2018-as kibocsátási volumenük és piaci részesedésük
11.2. Az orosz exportőrök és exportvolumenük 2018-ban
11.3. Külföldi gyártókés az Orosz Föderációba szállított mennyiségük 2018-ban
11.4. Az orosz importőrök és szállítási mennyiségeik 2018-ban
11.5. A legfontosabb piaci szereplők összehasonlító versenyelemzése
11.6. A vezető piaci szereplők profiljai Asztalok listája Asztal 1. Főbb mutatók a férfi öltönypiacon 2013-2018 között
2. táblázat A férfi öltöny termékeinek osztályozása az OKPD szerint
3. táblázat Férfi öltönyhöz készült termékek besorolása a külgazdasági tevékenység árunómenklatúrája szerint
4. táblázat A férfi öltönytermékek piacának volumene és dinamikája 2013-2018-ban. és 2025-ig prognosztizálható (a fejlesztési alapforgatókönyv keretein belül)
5. táblázat A termelés és a fogyasztás mérlege a férfi öltönypiacon 2013-2018-ban. és előrejelzések szerint 2025-ig
6. táblázat Férfi öltönytermékek gyártása 2013-2018-ban
7. táblázat Férfi öltönyre készült termékek gyártási volumene típusonként 2013-2018-ban.
8. táblázat. A férfi öltönyök gyártása szövetségi körzetenként 2013-2018 között
9. táblázat: Beruházási projektek az iparágban 2018-2025-ben
10. táblázat: Férfi öltönygyártók átlagos árai az Orosz Föderációban 2013-2018 között
11. táblázat Férfi öltönyimport volumene származási országok szerint 2018-ban, egység. fordulat.
12. táblázat Férfi öltönyimport volumene származási országok szerint 2018-ban, ezer USA-dollár
13. táblázat A férfi öltönyök oroszországi exportjának volumene átvevő országok szerint 2018-ban, egység. fordulat.
14. táblázat A férfi öltönyök oroszországi exportjának volumene átvevő országok szerint 2018-ban, ezer USA
15. táblázat Lakónépesség dinamikája 2010-2018-ban, millió fő

FÜGGELÉK
1. táblázat Férfi öltönytermékek gyártásának szerkezete gyártó vállalatok szerint 2018-ban fizikai értelemben és az Orosz Föderáció teljes termelésének százalékában
2. táblázat A férfi öltönytermékek oroszországi exportjának volumene gyártó vállalatok szerint 2018-ban természetben
3. táblázat A férfi öltönytermékek oroszországi exportjának volumene gyártó vállalatok szerint 2018-ban értékkifejezések
4. táblázat Férfi öltönyimport mennyisége a gyártó vállalatok 2018-ban természetbeni mennyisége
5. táblázat Férfi öltönytermékek behozatalának volumene gyártóvállalatonként 2018-ban értékben
6. táblázat: Férfi öltönyök behozatalának volumene az Orosz Föderációba kedvezményezett vállalatok szerint 2018-ban természetben
7. táblázat: Férfi öltönyimport mennyisége az Orosz Föderációba a kedvezményezett vállalatok szerint 2018-ban értékben
8. táblázat: A legfontosabb piaci szereplők összehasonlító versenyelemzése
Ábrák listája 1. ábra A férfi öltönytermékek látható fogyasztásának volumene és dinamikája 2013-2018-ban. fizikai értelemben és előrejelzésben 2025-ig (a fejlesztési alapforgatókönyv keretein belül)
2. ábra A férfi öltönytermékek látható fogyasztásának volumene értékben 2013-2018 és 2025-ig prognosztizálható (a fejlesztési alapforgatókönyv keretein belül)
3. ábra A férfi öltönytermékek piacának dinamikája és szerkezete 2013-2018-ban
4. ábra A férfi öltönytermékek piacának szerkezete származás szerint 2018-ban
5. ábra A fogyasztás szerkezete szövetségi körzetenként 2013-2018-ban
6. ábra A férfi öltönytermékek egy főre jutó átlagos fogyasztásának dinamikája 2013-2018-ban
7. ábra Férfi öltönytermékek éves gyártása 2013 - 2018 között
8. ábra Férfi öltönytermékek gyártása 2015-2018-ban hónaponként
9. ábra Férfi öltönytermékek gyártási szerkezete 2018-ban típusonként fizikai és értékben
10. ábra Férfi öltönygyártás szerkezete szövetségi körzetenként 2013-2018-ban, természetben
11. ábra Átlagos importárak 2013-2018-ban
12. ábra Export átlagárak 2013-2018-ban
13. ábra A férfi öltönygyártók átlagárainak összehasonlítása szövetségi körzetenként 2018-ban
14. ábra A férfi öltönytermékek importjának éves dinamikája az Orosz Föderációban 2013-2018 között.
15. ábra A férfi öltönytermékek oroszországi exportjának éves dinamikája 2013-2018-ban.
16. ábra A külkereskedelmi tranzakciók volumene a férfi öltönypiacon 2013-2018.
17. ábra Kereskedelmi mérleg 2013-2018
18. ábra Férfi öltönyimport szerkezete az Orosz Föderációban származási országok szerint 2018-ban, természetben és értékben
19. ábra Férfi öltönyek exportjának szerkezete származási országok szerint 2018-ban természetben és értékben
20. ábra A férfi öltöny oroszországi exportjának szerkezete átvevő országok szerint 2018-ban, természetben és értékben
21. ábra A GDP fizikai mennyiségének dinamikája piaci árakon az Orosz Föderációban 2010-2018 között, százalékban az előző évhez képest
22. ábra Az Orosz Föderáció lakosságának rendelkezésre álló reáljövedelmének dinamikája 2013-2018-ban, százalékban az előző év előző évéhez képest
23. ábra: A nominális és a valós dinamikája bérek Az Orosz Föderáció lakossága 2010-2018 között
24. ábra Az Orosz Föderáció lakosságának szerkezete jövedelmi szint szerint 2018-ban, a teljes lakosság százalékában
25. ábra A nominális és reálforgalom dinamikája kiskereskedelem RF-ben 2010-2018-ban, milliárd RUB
26. ábra A kiskereskedelmi forgalom szerkezete terméktípusonként 2010 - 2018-ban, értékben
27. ábra: Férfi öltönytermékek fogyasztásának előrejelzése az Orosz Föderációban fizikai értelemben az alapforgatókönyv szerint 2018–2025-ben.
28. ábra Férfi öltönytermékek fogyasztásának előrejelzése az Orosz Föderációban fizikai értelemben az optimista forgatókönyv szerint 2018-2025-ben.

FÜGGELÉK
1. ábra Férfi öltönytermékek gyártásának szerkezete gyártó szerint 2018-ban az Orosz Föderáció teljes termelésének százalékában
2. ábra A férfi öltönytermékek piacának szerkezete kulcsszereplők szerint 2018-ban

A tanulmány rövid leírása
Kész elemzés az oroszországi férfiruházati piacról. A tanulmány információkat tartalmaz a piac méretéről, a növekedési ütemekről, a fejlődési trendekről és kilátásokról, valamint egyéb kulcsmutatókról.

A kutatási jelentés 10 fejezetből áll

1. fejezet van technológiai jellemzők kutatás.

V 2. fejezet bemutatott Általános tulajdonságok valamint a férfiruházat osztályozása.

V 3. fejezet adatokat mutat be az oroszországi férfiruházati piac volumenéről és növekedési üteméről.

V 4. fejezet tájékoztatást nyújt az oroszországi férfiruházati gyártásról.

V 5. fejezet figyelembe veszik az oroszországi férfiruházati import-export műveletekre vonatkozó adatokat.

V 6. fejezet figyelembe veszik az oroszországi férfiruházati piac főbb tényezőit, eseményeit, trendjeit és kilátásait.

V 7. fejezet az oroszországi férfiruházati piac árszintjét veszik figyelembe.

V 8. fejezet elemezte a fogyasztói preferenciákat az oroszországi férfiruházati piacon.

V 9. fejezet a férfiruházat oroszországi értékesítésének fő csatornáit veszik figyelembe.

V 10. fejezet az oroszországi férfiruházati piac fő szereplőit tartják számon.

A tanulmány célja

Ismertesse az oroszországi férfiruházati piac jelenlegi helyzetét és fejlődési kilátásait.

Kutatási célok:

1. Határozza meg az orosz férfiruházati piac volumenét, növekedési ütemét és fejlődési dinamikáját.

2. Határozza meg az oroszországi férfiruha-gyártás volumenét és növekedési ütemét.

3. Határozza meg a férfiruházat Oroszországba irányuló importjának és Oroszországból történő exportjának volumenét.

4. Emelje ki és írja le az oroszországi férfiruházati piac főbb szegmenseit.

5. Készítsen előrejelzést az oroszországi férfiruházati piac alakulásáról.

6. Az oroszországi férfiruha-piac fejlődésének legfontosabb trendjei és kilátásai a következő néhány évben.

7. Azonosítsa azokat a kulcstényezőket, amelyek meghatározzák az oroszországi férfiruha-piac jelenlegi állapotát és fejlődését.

8. Ismertesse fogyasztói tulajdonságok férfiruházat különböző termékcsoportjai.

9. Ismertesse a férfiruházati piac szereplőinek pénzügyi-gazdasági tevékenységét!

10. Kövesse nyomon az árakat és határozza meg az árak szintjét az oroszországi férfiruházati piacon.

A vizsgálat tárgya

A férfiruha piac Oroszországban.

Adatgyűjtési módszer

Nyomtatott és elektronikus üzleti és szakkiadványok anyagainak monitorozása, elemző piaci áttekintések; Internet; marketing és tanácsadó cégek anyagai; DISCOVERY Kutatócsoport kutatási eredményei; szakértői interjúk

Kutatási információs bázis

1. Szövetségi adatbázisok Vámszolgálat RF, FSGS RF (Rosstat).
2. Anyagok DataMonitor, EuroMonitor, Eurostat.
3. Nyomtatott és elektronikus üzleti és szakkiadványok, elemző áttekintések.
4. Internetes források Oroszországban és a világon.
5. Szakértői felmérések.
6. A hazai és a világpiac szereplőinek anyagai.
7. Marketing és tanácsadó ügynökségek kutatási eredményei.
8. Kirendeltségi intézmények és adatbázisok anyagai.
9. Az árfigyelés eredményei.
10. Az ENSZ statisztikák anyagai és adatbázisai (United Nations Statistics Division: Commodity Trade Statistics, Industrial Commodity Statistics, Food and Agriculture Organisation, stb.).
11. A Nemzetközi Valutaalap anyagai.
12. A Világbank (Világbank) anyagai.
13. A WTO (World Trade Organization) anyagai.
14. A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet anyagai.
15. A Nemzetközi Kereskedelmi Központ anyagai.
16. Index Mundi anyagok.
17. DISCOVERY Kutatócsoport kutatási eredményei.

A minta mérete és szerkezete

A dokumentumok tartalomelemzésének eljárása nem jelenti a minta méretének kiszámítását. A kutató rendelkezésére álló összes dokumentum feldolgozás és elemzés tárgyát képezi.