Normatívne požiadavky na návrh projektu na výrobu prac. poskytuje modelovanie procesu výstavby, predpovedanie možných rizík a určenie optimálneho času výstavby. Náklady na vývoj PPR závisia od

Upravuje sa najmä „Príručkou na vypracovanie projektov na organizáciu výstavby a projektov na výrobu prác pre bytovú a občiansku výstavbu“ (k SNiP 3.01.01-85 * „Organizácia stavebnej výroby“), pričom dizajn musí byť v súlade s GOST 21.101-97 „SPDS. Základné požiadavky na projektovú a pracovnú dokumentáciu.

12.2. Textové a grafické materiály podľa GOST 21.101-97 sa vypĺňajú spravidla v tomto poradí:

Kryt;

Titulná strana;

Zloženie projektu:

Vysvetlivka;

Základné výkresy poskytované stavebnými predpismi a predpismi.

12.3. Keďže požiadavky GOST 21.101-97 majú hlavne poradenský charakter, pre pohodlie pri vývoji a oboznámení sa s WEP je žiaduce rozdeliť projekt na tieto hlavné časti:

Spoločné údaje;

Vysvetlivka;

Grafická časť;

Aplikácie.

12.3.1. Všeobecné údaje by mali pozostávať z materiálov, ktoré priamo súvisia s celým projektom ako celkom, ako aj s definovaním jeho štruktúry a obsahu:

Titulná strana;

zloženie projektu;

Zoznam referenčných dokumentov a použitých materiálov.

12.3.2. Vysvetľujúca poznámka by sa mala vypracovať v závislosti od zložitosti staveniska, ako aj od typov, zloženia a špecifík práce, pre ktorú sa WEP vyvíja:

Rozsah (s definíciou druhov vykonávaných prác a špecifikami stavebného objektu);

- organizačná a technologická postupnosť výkonu práce (pre projekty výroby práce pozostávajúce z niekoľkých rôznych druhov technologicky súvisiacich prác, ako aj práce vykonávané v zariadeniach so zvýšenou zložitosťou, veľkými objemami stavebných a špičkových zariadení);

Pokyny na zhotovenie prác (technologické opatrenia a predpisy) pre každý druh prác vykonávaných na stavenisku vrátane zimného obdobia;

Zoznam použitých mechanizmov a zariadení;

Technologické súpravy na výrobu diel;

Pokyny na skladovanie materiálov;

Protipožiarne opatrenia;

Opatrenia na ochranu životného prostredia;

Požiadavky na bezpečnosť a ochranu práce pre každý druh prác vykonávaných na stavenisku.

12.3.3. Grafická časť musí byť vypracovaná s prihliadnutím na požiadavky „Príručky na vypracovanie projektov na organizáciu výstavby a projektov na výrobu prác pre bytovú a občiansku výstavbu“ (k SNiP 3.01.01-85 * „Organizácia stavebnej výroby") a obsahujú tieto grafické podklady:

- kalendár plán výroby diel podľa druhu diela v závislosti od vypracovaného WEP pre hlavné obdobie výstavby, prípravné obdobie alebo pre určité druhy prác (poskytuje objednávateľ WEP);

Hlavný plán stavby podľa druhu diela v závislosti od vypracovaného WEP pre hlavné obdobie výstavby, prípravné obdobie alebo pre určité druhy prác (vypracovaný na základe pokynov zákazníka WEP);

Plány výroby prác na jednotlivých úsekoch, etapách radov v závislosti od zložitosti objektu, ako aj od druhu prác, objasňujúce technologickú postupnosť výstavby;

Sekcie (fasády) požadované pre každú fázu výstavby alebo typ prác;

Technologické schémy vykonávania jednotlivých operácií a prác zaradených do PPR.

12.3.4. Žiadosti obsahujú zoznamy osôb oboznámených s WEP, schvaľovacie hárky, licencie a certifikáty stavebnej organizácie, osvedčenia o atestácii vývojárov WEP atď. materiály, ktoré nie sú vyvinuté autorom projektu, ale priamo súvisia s PPR, podľa uváženia objednávateľa alebo vývojára PPR.

12.4. Textové a grafické materiály musia byť vyhotovené na listoch štandardného formátu v súlade s GOST 2.301-68 „ESKD. Formáty “(A0, A1, A2, A3, A4) s rámom a pečiatkou formulára stanoveného pre každý list podľa dodatku D, GOST 21.101-97.

12.5. Pri zostavovaní vysvetlivky by ste sa mali riadiť požiadavkami GOST 2.105-95. „Všeobecné požiadavky na textové dokumenty“, najmä podľa odseku 4, platia pre všetky oddiely vo vysvetlivke rovnaké, poradie číslovania kapitol, oddielov, odsekov, pododsekov. Podobne by mali byť očíslované tabuľky, diagramy, obrázky atď. zahrnuté vo vysvetlivke.

12.6. Výkresy grafickej časti (plány a rezy) musia byť vyhotovené v mierke stanovenej GOST 2.302-68 „ESKD. Mierky“, zatiaľ čo Stroygenplan sa spravidla vykonáva v mierke 1:200 a 1:500. Technologické schémy sa môžu vykonávať v ľubovoľnej mierke za predpokladu, že sú dodržané hlavné proporcie a sú uvedené skutočné rozmery, značky atď. v súlade s GOST 2.701-84 „Schémy. Typy a typy. Všeobecné požiadavky na výkon“.

12.7. Postup vypracovania a dokončenia projektov na výrobu diela s použitím zdvíhacích mechanizmov, ako aj jednotlivých sekcií ako súčasť PPR pre druhy prác technologicky súvisiace s používaním zdvíhacích mechanizmov, upravujú požiadavky RD-11 -06-2007 „Metodické odporúčania k postupu pri vypracovaní projektov na výrobu diela zdvíhacími strojmi a technologických máp nakladacích a vykladacích operácií.

Akákoľvek dokumentácia sa zostavuje v súlade s určitými pravidlami a stanovenými normami. Bez jeho rozvoja nie je možné kompetentne organizovať aktivity. Jednou z dôležitých etáp tohto postupu je PPR (projekt na výrobu diel) - čo je to v stavebníctve, ako aj zloženie, počítačové programy pre dizajn a dizajn, sa dozviete z tohto článku.

Dokumentácia sa vypracúva s cieľom znížiť náklady na zariadenia a materiály, zaviesť nové technológie, zvýšiť bezpečnosť práce, určiť načasovanie a riziká. Okrem tohto balíka papierov treba vypracovať aj ďalšie – o organizácii dopravy (AMD) a výstavbe (POS).

Prítomnosť týchto súborov poskytuje pracovníkom na stavenisku bezpečnosť, optimalizuje pracovný proces, zvyšuje jeho produktivitu a kvalitu získaných výsledkov. Architektonické opatrenia sú oblasťou zvýšenej zodpovednosti, takže technické riešenia a vybavenie musia byť premyslené v súlade s vysokými štandardmi.

Čo je PPR

Pred začatím prác je vypracovaná projektová dokumentácia. Je to potrebné na určenie plánu budúcej výstavby, výpočet zaťaženia na zaručenie bezpečnosti a určenie nákladov na vybavenie.

Plán výroby stavebných prác je vypracovaný na základe zavedených kódexov noriem a pravidiel (SNiP), ktoré upravujú každý smer a typ vykonávanej práce. Nie je vyvinutý pre celý objekt, ale je tvorený z niekoľkých častí, napr.

• na výstavbu jednotlivých segmentov budovy - podlahy, podzemné časti, strechy, poschodia;
• na realizáciu technicky zložitých montážnych a iných činností.

Tento základný dokument pre výstavbu, rozšírenie, rekonštrukciu stavby alebo technické prerábky je potrebné dohodnúť so zhotoviteľom.

Kto môže rozvíjať PPR

Správne vypracovaný projekt výrazne zlepšuje kvalitu a skracuje čas výstavby zariadenia. So zavádzaním nových metód, technológií, zariadení sa zvyšujú aj požiadavky na realizáciu zložitých úloh. Preto vývoj a zostavovanie WEP v stavebníctve vyžaduje, aby špecialisti mali primerané vzdelanie, zručnosti v používaní špeciálneho softvéru:

• AutoCAD.
• ZWCAD.
• Stavenisko SPDS.
• INJKAD a ďalšie.

Pri veľkom množstve práce v súlade s SNiP 3.01.01-85 sa vytvára dokumentácia pre ich konkrétne typy:

• montáž strechy;
• montáž lešenia;
• budovanie poschodia.

Obecný podnik, ktorý vykonáva stavebné a inštalačné práce, je zodpovedný za plán a papiere pre novú budovu, ktorá je v rekonštrukcii a je predmetom rekonštrukcie. Ak to nie je možné dokončiť včas, môže zadať objednávku na vypracovanie plánu u tretej strany. Všetky časti WEP vo výstavbe vypracované dodávateľom sú dohodnuté so zákazníkom.

Generálny dodávateľ má právo najať si iné organizácie na vykonanie konkrétnych úkonov.

Čo je potrebné na vypracovanie plánu práce

Skôr ako začnete zostavovať projekt, musíte si najskôr vyzdvihnúť balík:

1. Zadanie od objednávateľa s povinným uvedením termínov dokončenia projektu.
2. K hlavnej úlohe sú pripojené POS a ďalšie pracovné dokumenty.
3. Informácie o dodávke zdrojov, vybavenia, ako aj o využití personálu a vybavenia.
4. Informácie o štúdiu existujúcich zariadení spolu s požiadavkami na prácu v prípade fungujúcej výroby.
5. Indikácia špeciálnych podmienok - nízke teplotné podmienky, vysoká hladina podzemnej vody, zvýšený význam.

Čo je zahrnuté v PPR v stavebníctve

Hlavné dokumenty sú:

1. Plán kalendára. Najvýznamnejší dokument, ktorého gramotnosť je veľmi dôležitá pre úspešnú realizáciu projektu ako celku. Tu uvádzajú poradie, v ktorom sa práca vykonáva, ich termíny.
2. Všeobecný plán (stroygenplan). Slúži na zníženie nákladov v prípravnom štádiu zariadenia staveniska a zabezpečenie ochrany práce.
3. Smerovanie. Zahŕňa údaje o metódach vykonávania práce, ktoré sú najproduktívnejšie, ako aj o postupnosti ich aplikácie. Tento dokument obsahuje informácie o výpočte nákladov práce, definíciu zdrojov. Patrí sem aj členenie staveniska podľa miesta s vymedzením pracovných miest. Tieto karty sa delia na:
   • typický, s odkazom na objekt;
   • bez viazania;
   • atypické, viazané na miesto.
4. Vysvetlivka, vrátane opatrení na ochranu práce, charakteristiky zariadenia vo výstavbe, s možnými ťažkosťami. To zahŕňa opatrenia na ochranu životného prostredia. Tento dokument zdôvodňuje realizovateľnosť výstavby z ekonomického hľadiska, určuje potrebné oblasti, komunikácie, vybavenie na miestach uvedených v územnom pláne.

Po preštudovaní týchto dokumentov projekt schvaľuje:

• manažment dodávateľov;
• zástupca technického dozoru;
• zákazníka alebo jeho zástupcu, najčastejšie hlavného inžiniera.

• harmonogramy pre príjem štruktúr, zariadení na miesto;
• harmonogram pohybu personálu na objekte;
• bezpečnostné riešenia;
• správy o vykonávaní geologických, geodetických a iných druhov prieskumov;
• zoznamy technického a montážneho vybavenia, inventár, schémy viazania materiálov;
• vo vysvetlivke uveďte v prípade potreby aj doplňujúce informácie.

Charakteristiky organizácie dizajnu a konania akcií ovplyvňujú zloženie dokumentácie. Preto sa v prípade potreby robia ďalšie úkony týkajúce sa rôznych druhov a špecifikácií podnikania.

Pravidlá pre vývoj PPR v stavebníctve, obsah, schéma a požiadavky na dizajn sú podrobne uvedené v SNiP.

Dôsledky porušenia noriem

Nedodržanie noriem má vážne negatívne dôsledky - finančné sankcie vo forme správnej pokuty za:

• obyčajní občania, zamestnanci zmluvnej organizácie - do 1 000 rubľov;
• Jednotliví podnikatelia (nie právnické osoby) - ukončenie činnosti do 90 dní, ako aj vymáhanie až 10 000 rubľov;
• úradníci - až 10 000 rubľov;
• právnická osoba - až 100 000 rubľov. a prestať pracovať až na 3 mesiace.

Správna pokuta v prípade ovplyvnenia prvkov týkajúcich sa spoľahlivosti budov, stavieb a inžinierskych sietí sa ukladá:

• občania - do 5 000 rubľov;
• IP - až 50 000 rubľov. s/alebo pozastavením prevádzky na 90 dní;
• úradníci - až 50 000 rubľov;
• právnické osoby - do 500 000 rubľov. s/alebo ukončením práce na 90 dní.

Takéto opatrenia sa prijímajú na zvýšenie zodpovednosti každého zamestnanca za spoľahlivosť objektu vo výstavbe a bezpečnosť jeho prevádzky.

Automatizácia dokumentácie

Pred nástupom výpočtovej techniky sa výkresy a dokumentácia vyhotovovali ručne. Teraz sa na automatické vyriešenie tohto procesu používajú špeciálne programy na navrhovanie a 3D modelovanie objektov. Pred zostavením WEP v stavebníctve špecialista vyberie potrebný softvér pre konkrétnu oblasť. Musia spĺňať nasledujúce požiadavky:

• byť schopný systematizovať a štruktúrovať úlohy;
• zahŕňať organizáciu informačnej základne s prítomnosťou referenčného a metodického aparátu s cieľom jasne formulovať prichádzajúce a odchádzajúce údaje;
• automatizovať riešenie konkrétnych úloh pre hlavné úseky plánu.

Moduly pre základný softvér musia mať nasledujúce komponenty:

• Grafický. Ich implementáciu môžete použiť napríklad ako doplnok k softvérovému balíku ZWCAD.
• Výpočet, ako voliteľný, pracujúci v prostredí Windows a implementovaný v C ++ alebo FoxPro.

Vyberte si program, ktorý bude obsahovať hotový metodický základ s obsahom materiálov:

• digitálny;
• tabuľkový;
• text;
• regulačné;
• grafický.

Za výhodu automatizácie sa považujú presné výpočty, ktoré eliminujú chybu vo výpočtoch, čím zvyšujú spoľahlivosť budúcej budovy.

Softvér na vývoj WEP pre výstavbu budovy

Jedným z najpopulárnejších programov je AutoCAD od zahraničného výrobcu Autodesk. Jedná sa o multifunkčný softvér, ktorý sa používa takmer vo všetkých oblastiach a takmer v každej fáze - od návrhu štruktúr až po návrh interiérovej výzdoby.

Existuje ďalší program - ZWCAD, ktorý je vo všeobecnosti analogický s ACAD. Má rovnaké funkcie, ale stojí menej. ZWSOFT predáva softvérové ​​produkty, vrátane všetkých verzií ZVKAD, na uľahčenie úloh špecialistov.

Pozrime sa na niektoré z nich, ktoré pomáhajú splniť požiadavky na PPR v stavebníctve.

• 2017, 2018 Profesionál. Ide o základné programy s možnosťou vytvárať 2D a 3D modely stavebných objektov, upravovať grafické súbory. Podporujú VBA /.Net; / ZRX, funkcia zobrazenia prvkov CAD. V každej verzii je zabudovaných mnoho ďalších užitočných možností. Jednoduché rozhranie a prehľadný editor vám uľahčia prácu a jeho výkon sa stáva profesionálnym.
• - multitaskingový softvér. Je možné zostaviť územný plán, generel, vrátane inžinierskych sietí; vytvorte tabuľku podľa detailov vrtov a aplikujte geologické vrty do schémy. Na projektovanie inžinierskych sietí v oblasti vodovodu a kanalizácie, zásobovania teplom a plynovodov. Na to slúži BIM technológia, ktorá sa používa pre ZWCAD, AUTOCAD, BRICSCAD.
• Vstavaná aplikácia. Slúži na automatické vytváranie pracovnej a administratívnej dokumentácie na základe stanovených štandardov.
• Sada nástrojov pre katastrálnych inžinierov urýchľuje proces prípravy balíka papierov na stavbu. Program je neustále aktualizovaný, takže výsledok bude zodpovedať aktuálnym požiadavkám kontrolných orgánov.
• je geografický informačný systém, ktorý umožňuje načítanie geopriestorových údajov z akéhokoľvek formátu. Pomocou tohto softvéru môžete navrhovať nové objekty, sťahovať informácie o existujúcich objektoch a umiestňovať informácie o nich na mapu s prihliadnutím na topológiu oblasti.
• Upravená verzia GeoniCS pre ZWCAD 2018 PRO - . Program je vyvinutý na registráciu projektových a prieskumných prác. S jeho pomocou sa vyrábajú výkresy s vyplnením potrebných pečiatok, vysvetlení, čo vám umožní rozdeliť sekcie na listy požadovaného formátu.

Uľahčite si vlastnú prácu výberom pohodlného a funkčného programu pre vývoj všetkých typov PPR v stavebníctve.

Je možné vypracovať PPR cez víkend?

Áno, je to možné! Chápeme problematiku naliehavosti a dôležitosti v stavebníctve, preto sa zaväzujeme robiť pre vás projekty aj cez víkendy. . Náklady sa doslova zvýšia o 3 000 rubľov - 6 000 rubľov, v závislosti od zložitosti projektu, ale do pondelka budete mať hotový projekt vo svojich rukách.

Ako funguje interakcia pri platbe bankovým prevodom?

Radi by sme Vám obratom sprostredkovali informáciu o Vašej výhode, spolupracujeme s nami - pracujeme na spoločnom daňovom systéme (18% DPH, vystavujeme faktúry). Po dohode pošlete druhú časť platby a my vám odovzdame projekt v krásnej tlačenej podobe a všetky originálne dokumenty (Zmluva, faktúra, úkon a faktúra).

Kto vyvíja ppr?

Pretože v stavebníctve firmy nesú riziká a zodpovednosť za osudy ľudí, dôležité je, aby sa pri zostavovaní PPR podieľal skúsený developer s vyšším stavebným vzdelaním a veľkou zásobou vedomostí v stavebníctve. A tiež dôležitú úlohu zohráva znalosť GOST, SNIP a zákonov v tejto oblasti.

Ako si vyrobiť ppr sami?

Ak nemáte čas na pochopenie a úpravu typického WEP, pomôžeme vám pri individuálnom vývoji WEP pre vaše zariadenie (vrátane vypracovania hlavného plánu a ďalších potrebných výkresov).

Čo je zahrnuté v PPR?

Zloženie PPR zahŕňa:
- Kalendárový plán výroby diel;
- Stavebný hlavný plán;
- Harmonogramy príjmu stavebných konštrukcií, výrobkov, materiálov a zariadení v zariadení;
- Harmonogramy pohybu pracovníkov na objekte;
- technologické mapy;
- Riešenia pre výrobu geodetických prác;
- bezpečnostné riešenia;
- Zoznamy technologického inventára a montážneho zariadenia, ako aj schémy viazania bremien.

Vysvetľujúca poznámka obsahujúca:
- zdôvodnenie rozhodnutí o výrobe prác vrátane tých, ktoré sa vykonávajú v zime;
- potreba energetických zdrojov a riešení na jej pokrytie;
- zoznam mobilných (inventárnych) budov a stavieb a zariadení s výpočtom potreby a zdôvodnením podmienok ich napojenia na úseky staveniska;
- opatrenia zamerané na zaistenie bezpečnosti a vylúčenie krádeží materiálov, výrobkov, konštrukcií a zariadení na stavenisku, v budovách a stavbách;
- opatrenia na ochranu existujúcich budov a stavieb pred poškodením, ako aj opatrenia na ochranu životného prostredia.

Účel PPR?

Účelom PPR je potreba podrobnej prezentácie znakov organizácie výstavby, súvisiacich s podmienkami rozvoja, druhmi a špecifikami stavebných prác.

Dekódovanie PPR

Mnohí v stavebníctve sú zmätení s dekódovaním mnohých skratiek. V našej projektovej oblasti je dekódovaním WEP projektové práce.

Kto schvaľuje

V štandardnej schéme je Projekt vykonania diela interný dokument, ktorý vypracuje zhotoviteľ a odsúhlasí ho s objednávateľom/generálnym dodávateľom (inými slovami s protistranou podľa zmluvy). Existujú však prípady, keď interné predpisy (ako mnoho našich ropných spoločností) alebo v určitých prípadoch (napríklad prekročenie komunikácií tretích strán pri kladení externých inžinierskych sietí alebo pri kombinovaní prác v zariadení so súvisiacimi organizáciami) uzatvárajú dohodu s ďalšími osobami. . Pre takéto prípady projekt predpokladá „schvaľovací list PPR“. Spravidla schvaľuje WEP generálny riaditeľ, menej často hlavný inžinier organizácie, ktorá WEP vyvinula.

1. PD sa vypracúva na základe zmluvy o projekčných prácach.

2. Zadanie návrhu (so všetkými počiatočnými údajmi). Rozvoj PD sa uskutočňuje najmä na súťažnej báze prostredníctvom konania aukcií (tenderov). Konečné rozhodnutie robí zákazník alebo investor.

3. Vypracovaná PD je certifikovaná PIU alebo PIU, ktorá riadi projekt, že PD je vypracovaná v súlade so štátom. Normy, pravidlá a štandardy.

4. Vypracovaná PD vo forme TOR „Schválená časť“, alebo PD bez ohľadu na zdroj financovania vlastníctva a vlastníctva podlieha štátnej skúške.

5. Schvaľovanie projektov – robí sa v závislosti od zdroja financovania.

Pri výstavbe na náklady kapitálových investícií z republikového rozpočtu Ruskej federácie sa PD schvaľuje spôsobom stanoveným Ministerstvom výstavby Ruska v súlade so zainteresovanými ministerstvami a útvarmi, pre ktoré prebieha výstavba.

Počas výstavby na úkor kap. Investície financované z existujúcich republík, území, regiónov, autonómnych celkov, Moskvy atď. - schvaľujú štátne orgány. Vedením alebo spôsobom nimi stanoveným.

Počas výstavby na úkor mimorozpočtových finančných zdrojov projekt schvaľuje objednávateľ (investor).

Organizačná a technologická dokumentácia (oddelenie)

OTD upravuje SNiP 3.01.01.-95 "Organizácia stavebnej výroby".

Vývoj zahŕňa:

projekt organizácie výstavby (POS) - vývoj projekčnej organizácie.

projekt výroby diela (PPR) - vypracovanie zmluvnej organizácie na základe PIC.

projekt organizácie práce (POR) - je vypracovaný stavebno-montážnou organizáciou vo forme komplexného harmonogramu pre viacero objektov. Konštrukcia akéhokoľvek objektu sa môže vykonávať iba na základe vyvinutých riešení pre organizáciu výstavby a technológie práce prijatej v POS a PPR.

POS sa vyvíja pre celý rozsah výstavby. WEP je vyvinutý aspoň pre objekt alebo jeho štádium.

Projekt organizácie výstavby (dedina).

SSP je vyvinutý v rámci projektu hlavne pre objednávateľa a je povinný pre objednávateľa aj zhotoviteľa.

POS sa vyvíja na konci návrhu

Počiatočné materiály pre POS

Zadanie pre návrh POS

Podklady pre zadanie pre vypracovanie PD.

Inžiniersko-geologické prieskumy.

Direktívna doba výstavby.

Koordinácia so súťažnou organizáciou výstavby na materiáloch, konštrukciách, stavebných strojoch, ľudských zdrojoch, dočasných inžinierskych a dopravných sieťach.

Špeciálne požiadavky na výstavbu v náročných podmienkach a na unikátne objekty.

Základné konštrukčné riešenia s technológiou výroby v členení na fázy výstavby, nábehové komplexy a celky.

Údaje o dodávateľoch, kapacite, umiestnení a podmienkach, ktoré sú potrebné pre pracovníkov.

Podmienky pre napredovanie rozvoja výrobnej základne stavebnej organizácie.

Potreby sociálneho a komunálneho rozvoja územia výstavby.

Systém regulačných dokumentov v stavebníctve

Stavebné predpisy oddelenia

INŠTRUKCIE
na vypracovanie projektov na výrobu prác na výstavbe ropovodov a plynovodov

1. Vyvinutý strojárskou ropnou a plynárenskou spoločnosťou - Všeruským výskumným ústavom pre výstavbu a prevádzku potrubí, palivových a energetických komplexných zariadení (JSC "VNIIST") a uzavretou akciovou spoločnosťou pre výskum a implementáciu dizajnu "NGS-Orgproektekonomika ".

2. Dohodnuté:

Gosgortekhnadzor Ruska, list N 10-03/814 zo dňa 16.12.99;

Gosstroy of Russia, list N 9-17 / 517 zo dňa 28.12.99;

JSC "AK" Transneft "N 23-01-15 / 173 zo dňa 21.12.99.

3. Inštrukcia bola vypracovaná na základe pokynov Oddelenia zahraničných a medzisektorových programov a koordinácie federálnych cieľových projektov v palivovom a energetickom komplexe Ministerstva palív a energetiky Ruska.

4. Schválené a uvedené do platnosti nariadením Ministerstva palív a energetiky Ruska N 37 zo dňa 04.02.2000.

Vývojári vyjadrujú svoju vďačnosť odborníkom JSC "Stroytransgaz", JSC "Neftegazspetsstroy", JSC "Neftegazspetsmontazhproekt" a JSC "Centtruboprovodstroy" za užitočné pripomienky a návrhy predložené k prvému vydaniu Pokynu.

1 oblasť použitia

1.1. Tento Pokyn sa vzťahuje na výstavbu, rekonštrukciu a rozširovanie líniovej časti hlavných a poľných plynovodov určených na prepravu zemného plynu, ropy a ropných produktov.

1.2. Pokyn ustanovuje požiadavky na skladbu, obsah, postup pri vypracovaní, vyhotovení, schvaľovaní a schvaľovaní projektov prác (PPR).

1.3. Pokyn by mali používať všetky organizácie bez ohľadu na formu vlastníctva a riadenia, ktoré organizačne a technologické projektovanie a výstavbu diaľkových a poľných plynovodov.

1.4. Tento pokyn bol vyvinutý s cieľom vyvinúť a zabezpečiť povinné požiadavky SNiP 3.01.01-85 * "Organizácia stavebnej výroby".

1.5. Požiadavky Pokynu sa môžu vzťahovať na výstavbu podvodných potrubí (námorných, riečnych a pobrežných).

2. Všeobecné ustanovenia

2.1. V súlade s SNiP 3.01.01-85 * je zakázané vykonávať stavebné a inštalačné práce bez schváleného projektu na výrobu diel. Nie je dovolené odchýliť sa od rozhodnutí o projekte na výrobu diel (PPR) bez písomnej dohody s organizáciami, ktoré ho vypracovali a schválili.

2.2. Pre technicky zložité stavby, potrubné prvky alebo typy prác (podvodné, vzdušné, cestné križovatky atď.) sú v rámci WEP vypracované samostatné technologické mapy. Pri výstavbe dlhých potrubí s dlhou dobou výstavby sa pre prácu prípravného obdobia vyvíja dodatočný PPR.

2.3. PPR pre výstavbu objektu vypracúva zmluvná stavebná organizácia. Pre jednotlivé stavby a druhy prác (súbor prác na výstavbu prechodov cez veľké vodné bariéry, systémy elektrochemickej ochrany, napájacie vedenia, komunikačné systémy a pod.) je WEP vyvinutý špecializovanou výstavbou a montážou (subdodávky) a je súčasťou konsolidovaného WEP.

Konsolidovaný WEP schvaľuje generálny dodávateľ.

2.4. Na základe pokynov (dohody, zmluvy) stavebnej organizácie môže PPR vypracovať špecializovaná firma vybraná na základe súťaže a disponujúca príslušnou licenciou. Zároveň PPR schvaľuje stavebná organizácia, ktorá si PPR objednala.

2.5. Východiskové materiály pre vývoj PPR sú:

- zadania pre vývoj, s uvedením požiadaviek na WEP z hľadiska obsahu, charakteristík budovaného zariadenia, termínov na vykonanie WEP; podmienky na výrobu stavebných a inštalačných prác v bezpečnostných zónach iných komunikácií;

- štrukturálny diagram stavebnej organizácie so zoznamom a charakteristikami všetkých oddelení a služieb, ktoré sú v ňom zahrnuté, ako aj zoznam a charakteristiky subdodávateľov zapojených do vykonávania subdodávateľských prác;

- pracovná dokumentácia (projekt);

- podmienky dodávky materiálov a zariadení,

- dostupnosť a vlastnosti stavebných strojov a vozidiel, technologických zariadení, zariadení na kontrolu kvality pre prácu v stavebnej organizácii (vrátane dodatočných nákupov a prenájmov);

- informácie o prítomnosti pracovníkov vedúcich stavebných profesií v stavebnej organizácii;

- materiály na štúdium trasy v podobe existujúcich ciest, miest na vykladanie a skladovanie materiálov atď.

- podmienky organizácie práce (smenový spôsob, expedičný spôsob atď.);

- podklady technickej kontroly existujúcich zariadení pri ich rekonštrukcii;

- požiadavky na realizáciu stavebných a montážnych prác v podmienkach existujúcich zariadení (pri rekonštrukciách a rozširovaní).

2.6. WEP schvaľuje technický vedúci (hlavný inžinier, technický riaditeľ) organizácie výstavby a montáže a pri špecializovaných subdodávateľských prácach sa pred schválením dohodne s generálnym dodávateľom. WEP pre rozšírenie, rekonštrukciu alebo technické prevybavenie existujúcich zariadení sa pred schválením dohodne s organizáciou prevádzkujúcou dané zariadenie.

2.7. PPR má smerovať k zvyšovaniu efektívnosti a zabezpečovaniu požadovanej kvality prác racionálnou organizáciou prípravných, základných stavebných a montážnych, špecializovaných, dopravných a pomocných prác, využívaním pokrokových technológií, moderných strojov, technologických zariadení, zariadení na kontrolu kvality, priemyselných konštrukcie, diely a zostavy vyrobené v továrni, používanie balených dodávok materiálov a výrobkov, pokročilé formy organizácie práce.

2.8. Technické riešenia prijaté v PPR by mali zabezpečiť úsporu energie a materiálu, bezpečné pracovné podmienky, minimalizáciu environmentálnych škôd, požiarnu a výbušnú bezpečnosť.

2.9. Vo WEP sú zahrnuté pracovné výkresy dočasných stavieb a stavieb (sklady, prístrešky, provizórne komunikácie, provizórne mosty a priecestia a pod.), neštandardné technologické zariadenia a prípravky.

2.10. Vypracovanie jednotlivých technologických máp, výkresov dočasných budov a stavieb, inventára a vybavenia ako súčasť PPR sa nevyžaduje, ak pre ne existujú štandardné dokumenty, o ktorých sú informácie uvedené v pracovnej dokumentácii (projekte) alebo v oficiálnych zdrojoch informácie.

2.11. Voľba možností všeobecných organizačných a technologických schém, ako aj individuálnych riešení by sa mala vykonávať na základe výpočtov porovnávacej efektívnosti vo vzťahu ku konkrétnemu objektu.

2.12. Vývoj WEP sa spravidla uskutočňuje pomocou počítačovej technológie. Návrh PPR musí spĺňať požiadavky systému projektovej dokumentácie pre výstavbu (SPDS, GOST 21.101-93).

2.13. Schválený projekt výroby prác je potrebné odovzdať priamo vykonávateľom stavebných a montážnych prác (SU, SMU, miesto výroby) 15-20 dní pred začatím prác.

2.14. Pri súčasnej výstavbe viacpotrubných potrubí (dvoch alebo viacerých) v spoločnom technickom koridore (páse), keď je organizovaný spoločný stavebný tok, by WEP mal vypracovať: všeobecný stavebný všeobecný plán, všeobecný dopravný plán, konsolidované dielo harmonogram (vrátane postupnosti výstavby jednotlivých potrubí) .

2.15. Všetky organizačné a technologické rozhodnutia sa musia robiť v súlade s platnými zákonmi, stavebnými predpismi a predpismi a štátnymi normami. Na výpočet požadovaného množstva materiálových, technických a pracovných zdrojov, odvetvových alebo výrobných noriem spotreby materiálov, noriem a cien na hodnotenie práce sa používajú normatívy nákladov práce.

2.16. Pri vývoji PPR pre potrubia položené v blízkosti existujúcich potrubí a iných komunikácií (v ich nárazníkovej zóne); je potrebné zabezpečiť spôsoby vykonávania prác a opatrenia, ktoré zabránia poškodeniu existujúcich zariadení a zabezpečia požiarnu a výbuchovú bezpečnosť.

Pri práci v chránenom pásme je potrebné zabezpečiť fungovanie nepretržitej komunikácie s organizáciou prevádzkujúcou tieto zariadenia.

2.17. Pri rekonštrukciách potrubí je potrebné brať do úvahy údaje z prieskumu technického stavu rekonštruovaného potrubia a jeho prvkov, podmienky výroby demontážnych a stavebných prác (kontaminácia plynom, prítomnosť únikov ropy a ropných produktov, tesnosť , atď.); je potrebné vypracovať postup interakcie medzi prevádzkovými a stavebnými organizáciami v prípade havarijných situácií a premietnuť ho do PPR.

2.18. Pri vykonávaní prác v zimných podmienkach v PPR je potrebné brať do úvahy vplyv na technológiu a organizáciu práce nízkych teplôt, ľadových javov, snehových zrážok a závejov.

2.19. Pri výstavbe zariadení v severnej (polárnej) klimatickej zóne je potrebné zabezpečiť:

- maximálna industrializácia stavebníctva;



- používanie špeciálneho vybavenia;

- opatrenia na boj proti erózii pôdy;

- maximálne zachovanie machového krytu tundry;

- Primerané poveternostnému režimu práce;

- ochrana personálu pred nepriaznivým počasím a hmyzom sajúcim krv;

- výber optimálneho ročného obdobia na vykonávanie určitých druhov prác,

- poistné rezervy výrobných zdrojov.

2.20. Pri výstavbe zariadení v horských podmienkach je potrebné dodatočne zabezpečiť:

- technické riešenia prípravy stavebnej výroby;

- bezpečné metódy práce na priečnych a pozdĺžnych svahoch;

- ochrana personálu pred pádom skál;

- organizácia drenáže;

- uplatňovanie špeciálnych organizačných a technologických schém;

- špecifiká prác súvisiacich so zosuvmi pôdy, seizmicitou atď.,

- špeciálny režim práce v dôsledku nízkeho barometrického tlaku;

- Opatrenia na boj proti erózii pôdy a sedimentácii.

2.21. Pri výstavbe zariadení v púštnych oblastiach a oblastiach s obzvlášť horúcim podnebím je potrebné zabezpečiť:

- osobitný režim práce a odpočinku v dôsledku vysokej dennej teploty vzduchu;

- používanie špeciálneho vybavenia pre piesočnaté podmienky;

- uplatňovanie opatrení na zachovanie vegetačného krytu piesočnatých pôd s cieľom zabrániť erózii.

2.22. Pri výstavbe zariadení v bažinatých a zaplavených oblastiach je potrebné zabezpečiť:

- opatrenia na odvodnenie alebo odvodnenie;

- vybudovanie technologických priechodov pre prejazd stavebných zariadení;

- aplikácia špeciálnych technologických postupov;

- používanie špeciálnych strojov a technologických zariadení.

2.23. Pri výstavbe potrubí v ťažkých prírodných podmienkach s novými technickými riešeniami (potrubia z nových materiálov, antikorózne a tepelnoizolačné nátery, armatúry, kompenzátory, pilótové základy a pod.) sa v rámci PPR realizujú programy potrebného výskumu. Vyvíja sa skúšanie a pozorovanie vrátane organizácie staníc, skládok, meracích stanovíšť a iných prác, ktoré zabezpečujú spoľahlivé vykonávanie stavebných prác a následnú prevádzku stavieb.

2.24 V seizmicky nebezpečných oblastiach sa zabezpečujú opatrenia na bezpečnosť personálu, ochranu majetku pracovníkov a podniku.

3. Zloženie projektu na výrobu diel

3.1. Projekt na výrobu diel pre celý rozsah diel.

3.1.3*. Organizácia práce.

________________

Časť načrtáva formy organizácie práce, režimy práce a odpočinku, črty organizácie práce v konkrétnych prírodných a klimatických zónach.

3.1.1. Plán kalendára výstavby (lineárny harmonogram prác) Kalendárny plán na základe objemu stavebných a inštalačných prác a času výstavby v závislosti od mzdových nákladov a požadovaného strojového času určuje trvanie rôznych druhov prác s prihliadnutím na ich technologickú postupnosť a časovú kompatibilitu.

Obsah lineárneho harmonogramu výroby diel je uvedený v prílohe 2.

3.1.2. Stroygenplan. Dopravná schéma

Plán výstavby a dopravná schéma uvádzajú domáce a priemyselné zariadenia, ktoré sa budujú na obdobie výstavby (obytné mestá, výrobné základne), rozvinuté lomy mäkkej pôdy, piesku, drveného kameňa a štrku, miesta na príjem a skladovanie tovaru, trasy dodávky nákladu ( Dodatok 3).

Časť obsahuje rámcové plány pobytových táborov a výrobných základní, schémy bodov pre príjem a skladovanie tovaru a miesta vykládky (príloha 4), rozsah prác pri výstavbe dočasných budov a stavieb, ako aj pri výstavbe a poskytovaní tzv. zariadenia dopravnej schémy.

3.1.3. Materiálna podpora výstavby

Sekcia obsahuje technické požiadavky na dodané materiály a zariadenia (GOST, OST, TU), zoznam sprievodných dokumentov k prijatým materiálom, výrobkom a zariadeniam (pas s technickými charakteristikami a odkaz na regulačné dokumenty, podľa ktorých sú materiály a výrobky vyrobené, certifikát hygienickej kvality, nákladný list), postup pri preberaní materiálov a zariadení zhotoviteľa, postup pri odovzdávaní zariadení objednávateľa zhotoviteľovi, harmonogram dodávok materiálov a technologických zariadení.

Hlavnou časťou časti je výkaz potreby základných stavebných materiálov, výrobkov a technologických zariadení, ako aj harmonogram ich dodávky do stavby (s uvedením objemov pre každé miesto príjmu).

3.1.4. Poskytovanie stavebnej techniky

V časti je uvedený zoznam technických požiadaviek na stavebné stroje, mechanizmy, dopravné a stavebné zariadenia, najmä ich skutočný súlad s pasportmi výrobcov z hľadiska úplnosti a vybavenia, frekvencia (načasovanie) plánovaných technických prehliadok a prehliadok.

Hlavnou časťou sekcie je vyhlásenie o potrebe základných stavebných strojov, mechanizmov, dopravnej a stavebnej techniky, ako aj harmonogram ich dodávky na stavbu.

3.1.5. Poskytovanie stavebných zdrojov pracovných síl

V časti sú uvedené odkazy na dokumenty, ktoré stanovujú kvalifikačné požiadavky na pracovníkov a náplň práce strojárskeho a technického personálu, uvádza zoznam dokumentov pre obsluhu strojov (vodičov), osvedčenia pre osoby pracujúce so zdvíhacími strojmi, postup pri certifikácii elektrických zváračov a ďalšie požiadavky na účastníkov výstavby .

Hlavnou časťou sekcie je vyhlásenie o potrebe personálu a harmonogram pohybu pracovnej sily.

3.1.6. Prípravné práce

V projekte na výrobu diel treba rozlišovať: mobilizačné a prípravno-technologické etapy prípravného obdobia výstavby.

Pre každú z týchto etáp sa určuje skladba a rozsah prác, potreba materiálnych, technických a pracovných prostriedkov, ako aj načasovanie prác použitých pri príprave kalendárneho plánu a líniového harmonogramu výstavby.

3.1.7. Hlavná linka funguje

Rozsah prác vykonaných v hlavnej fáze výstavby lineárnej časti potrubia zahŕňa:

- vyčistenie stavebného pásu od lesa;

- úprava dočasných ciest, prechodov, rámp, spevnenie mostov;

- nakladacie a vykladacie a prepravné operácie, skladovanie rúr a materiálov;

- výkop;

- montážne a zváračské práce na základni na zváranie rúr a na trati;

- ohýbanie rúr a profilov;

- izolačné práce,

- kladenie prác;

- balastovanie a upevnenie potrubia;

- tepelnoizolačné zariadenie;

- inštalácia prostriedkov pridruženého ohrevu ropovodu (ropovodu, ropovodu);

- výstavba prechodov cez prírodné a umelé prekážky;

- križovanie podzemných inžinierskych sietí, nadzemných elektrických vedení a LS, práca v bezpečnostných zónach:

- montáž lineárnych technologických celkov;

- inštalácia systému elektrochemickej ochrany;

- výstavba technologických komunikačných liniek;

- inštalácia elektrického vedenia;

- čistenie dutín a testovanie potrubí.

V závislosti od podmienok výstavby môže byť tento zoznam doplnený o ďalšie špeciálne druhy prác (vŕtanie a tryskanie, odvodňovanie atď.).

Táto časť PPR poskytuje:

- technologická postupnosť vykonávania prác;

- ich popis;

- zoznam regulačných dokumentov, ktorých požiadavky sa musia dodržiavať pri vykonávaní práce;

- odkazy na vývojové diagramy a pracovné diagramy uvedené v prílohe k PPR;

- popis druhov prác, ktoré nie sú znázornené technologickými mapami;

- výkaz výmer;

- počet, zloženie a vybavenie tímov (spojok) vykonávajúcich lineárnu prácu:

- technológia na vykonávanie prác s uvedením hlavných požiadaviek.

Termíny ukončenia prác sú premietnuté do kalendárneho plánu a líniového harmonogramu výstavby.

3.1.8. Riešenia pre zásobovanie energiou a zásobovanie vodou a teplom

Okrem textovej časti sú vypracované pracovné výkresy a schémy.

3.1.9. Kontrola kvality prác

V rámci GPTR sa uvažuje o organizácii a technológii kontroly kvality vykonávanej zhotoviteľom.

Kontrolu výroby vykonávajú akreditované laboratóriá predpísaným spôsobom.

Technický dozor, inšpekčnú kontrolu vykonávajú špeciálne útvary konajúce v súlade s právomocami určenými predpismi o týchto kontrolných organizáciách.

Projekt WEP by mal obsahovať požiadavky na kontrolu kvality práce vrátane vstupných, prevádzkových a akceptačných typov kontroly, ako aj postup vedenia dokumentácie skutočného vyhotovenia pri vykonávaní všetkých druhov prác.

Názov procesov, ktoré sa majú kontrolovať, predmet kontroly, režimy a rozsah kontroly, prístroj a kontrolné zariadenia, zodpovedný vykonávateľ, technické kritériá posudzovania kvality a ďalšie požiadavky na kvalitu a prevzatie diela určuje príslušný úsek technologických máp pre určité druhy prác.

3.1.10. Organizácia práce

Sekcia načrtáva formy organizácie práce, režimy práce a odpočinku, črty organizácie práce v konkrétnych prírodných a klimatických zónach.

3.1.11. Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci

V rámci PPR sa bezpečnostné rozhodnutia poskytujú v zložení určenom SNiP III-4-80 *, SNiP III-42-80 * a inými regulačnými dokumentmi.

3.1.12. ochrana životného prostredia

V súlade s ustanoveniami regulačných dokumentov upravujúcich problematiku ochrany životného prostredia je v časti uvedený zoznam požiadaviek a opatrení na predchádzanie a odstraňovanie možných negatívnych vplyvov na životné prostredie tak počas doby výstavby (znečistenie povrchových a podzemných vôd stavebnými odpadmi), ako aj počas prevádzky období (deštrukcia krajiny, erózia pôdy, narušenie prirodzených tokov, hydrologické režimy vodných tokov a iné javy).

3.1.14*. Vysvetľujúca poznámka

________________

* Číslovanie zodpovedá originálu. - Poznámka "KÓD".


Vysvetlivka uvádza: odôvodnenie výberu metód práce, vlastnosti práce v zime, potrebu energetických zdrojov, zoznam dočasných budov a priestorov, podmienky skladovania materiálov.

Všeobecné bezpečnostné požiadavky sú uvedené vo vysvetlivke k PPR a špecifické opatrenia sú zohľadnené v príslušnej časti vývojových diagramov pre určité typy prác.

3.2. Výrobný projekt na vykonávanie špeciálnych druhov prác

Projekt výroby na vykonávanie špeciálnych druhov prác alebo lineárnej časti (vŕtanie a tryskanie, spojovacia jednotka CS, kombinovaná s komorami pre spúšťacie a prijímacie zariadenia na úpravu a pod.) je vypracovaný v skrátenejšej forme a zahŕňa:



- Pracovný rozvrh;

- územný plán stavby (miestny);

- technologické mapy.

3.3. Projekt výroby diel na prípravné obdobie výstavby

Ak sa na základe rozhodnutia stavebnej organizácie vypracuje samostatný projekt na výrobu diela na prípravné obdobie výstavby, musí obsahovať:

- kalendárny plán výroby prípravných prác;

- všeobecné rozhodnutia o organizácii práce;

- harmonogram prípravných prác;

- plán stavby trasy potrubia s priečnymi rezmi stavebného pásu s vyznačením hraníc lesa, križovatiek s vodnými tokmi a cestami, ak je to potrebné, prechodov a ramp, dočasných komunikácií a iných zariadení budovaných v prípravnom období;

- schéma dočasných komunikácií s uvedením rozsahu prác na ich výstavbe s uvedením lomov miestnych materiálov; miesta preberania tovaru a jeho skladovania, vzdialenosti pri preprave tovaru;

- technologické mapy pre určité druhy prác zaradených do prípravného obdobia (vyčistenie trasy od lesa, odstraňovanie úrodnej pôdnej vrstvy, kladenie ciest a pozdĺž trasy, úprava heliportov, budovanie prechodov cez vodné toky a pod.);

- harmonogram pohybu vozidla:

- harmonogram pohybu pracovníkov;

- harmonogram príjmu stavebného materiálu;

- kontrola kvality prác;

- bezpečnostné opatrenia;

- ochrana životného prostredia.

4. Obsah rozvrhu práce

4.1. Kalendárový plán výroby prác je uvedený v tabuľkovej forme a vo forme grafu.

V tabuľkovej forme sú objemy uvedené podľa druhu práce a nákladov na zdroje. Forma tabuľky je uvedená nižšie.

4.2. Výpočet počtu človekodní. a maškrtiť.-viď. vyrobené podľa ukazovateľov uvedených v technologických mapách.

4.3. Samostatná tabuľka uvádza zloženie brigád a ich vybavenie strojmi, zariadeniami a prístrojmi. Forma tabuľky je uvedená nižšie.

4.4. Počet pracovníkov a množstvo zdrojov sú dané s prihliadnutím na poistnú rezervu.

4.5. Harmonogram prác je uvedený vo forme cyklogramu alebo čiarového grafu.

Lineárny graf sa odporúča pre lineárne rozšírené objekty (lineárna časť potrubia, komunikačné vedenie, elektrické vedenie).

Na čiarovom grafe je potrebné zobraziť: situačný plán trasy; hranice práce tímov (spojok) a smer ich pohybu, dynamika pohybu v čase a priestore s prihliadnutím na zmeny intenzity rozvoja v závislosti od zložitosti úseku trasy.

Harmonogram výroby prác musí spĺňať požiadavky na technologickú postupnosť prác a ich maximálnu kombináciu v čase, synchronizáciu druhov prác a optimalizáciu technologických rozpracovanosti.

4.6. Podkladom pre vypracovanie harmonogramu prác je harmonogram výstavby obsiahnutý v časti „Organizácia výstavby“ projektovej dokumentácie alebo zmluvy uzatvorenej medzi objednávateľom a zhotoviteľom.
zvyčajne netrvá dlhšie ako niekoľko minút. [chránený e-mailom], prídeme na to.