Ako vypracovať projekt na výrobu diel v stavebníctve. Účelom stavebného zámeru je založiť. Čo je potrebné na vypracovanie plánu práce

Systém regulačných dokumentov v stavebníctve

Stavebné predpisy oddelenia

INŠTRUKCIE
na vypracovanie projektov na výrobu prác na výstavbe ropovodov a plynovodov

1. Vyvinutý strojárskou ropnou a plynárenskou spoločnosťou - Všeruským výskumným ústavom pre výstavbu a prevádzku potrubí, palivových a energetických komplexných zariadení (JSC "VNIIST") a uzavretou akciovou spoločnosťou pre výskum a implementáciu dizajnu "NGS-Orgproektekonomika ".

2. Dohodnuté:

Gosgortekhnadzor Ruska, list N 10-03/814 zo dňa 16.12.99;

Gosstroy of Russia, list N 9-17 / 517 zo dňa 28.12.99;

JSC "AK" Transneft "N 23-01-15 / 173 zo dňa 21.12.99.

3. Inštrukcia bola vypracovaná na základe pokynov Oddelenia zahraničných a medzisektorových programov a koordinácie federálnych cieľových projektov v palivovom a energetickom komplexe Ministerstva palív a energetiky Ruska.

4. Schválené a uvedené do platnosti nariadením Ministerstva palív a energetiky Ruska N 37 zo dňa 04.02.2000.

Vývojári vyjadrujú svoju vďačnosť odborníkom JSC "Stroytransgaz", JSC "Neftegazspetsstroy", JSC "Neftegazspetsmontazhproekt" a JSC "Centtruboprovodstroy" za užitočné pripomienky a návrhy predložené k prvému vydaniu Pokynu.

1 oblasť použitia

1.1. Tento Pokyn sa vzťahuje na výstavbu, rekonštrukciu a rozširovanie líniovej časti hlavných a poľných plynovodov určených na prepravu zemného plynu, ropy a ropných produktov.

1.2. Pokyn ustanovuje požiadavky na skladbu, obsah, postup pri vypracovaní, vyhotovení, schvaľovaní a schvaľovaní projektov prác (PPR).

1.3. Pokyn by mali používať všetky organizácie bez ohľadu na formu vlastníctva a riadenia, ktoré organizačne a technologické projektovanie a výstavbu diaľkových a poľných plynovodov.

1.4. Tento pokyn bol vyvinutý s cieľom vyvinúť a zabezpečiť povinné požiadavky SNiP 3.01.01-85 * "Organizácia stavebnej výroby".

1.5. Požiadavky Pokynu sa môžu vzťahovať na výstavbu podvodných potrubí (námorných, riečnych a pobrežných).

2. Všeobecné ustanovenia

2.1. V súlade s SNiP 3.01.01-85 * je zakázané vykonávať stavebné a inštalačné práce bez schváleného projektu na výrobu diel. Nie je dovolené odchýliť sa od rozhodnutí o projekte na výrobu diel (PPR) bez písomnej dohody s organizáciami, ktoré ho vypracovali a schválili.

2.2. Pre technicky zložité stavby, potrubné prvky alebo typy prác (podvodné, vzdušné, cestné križovatky atď.) sú v rámci WEP vypracované samostatné technologické mapy. Pri výstavbe dlhých potrubí s dlhou dobou výstavby sa pre prácu prípravného obdobia vyvíja dodatočný PPR.

2.3. PPR pre výstavbu objektu vypracúva zmluvná stavebná organizácia. Pre jednotlivé stavby a druhy prác (súbor prác na výstavbu prechodov cez veľké vodné bariéry, systémy elektrochemickej ochrany, napájacie vedenia, komunikačné systémy a pod.) je WEP vyvinutý špecializovanou výstavbou a montážou (subdodávky) a je súčasťou konsolidovaného WEP.

Konsolidovaný WEP schvaľuje generálny dodávateľ.

2.4. Na základe pokynov (dohody, zmluvy) stavebnej organizácie môže PPR vypracovať špecializovaná firma vybraná na základe súťaže a disponujúca príslušnou licenciou. Zároveň PPR schvaľuje stavebná organizácia, ktorá si PPR objednala.

2.5. Východiskové materiály pre vývoj PPR sú:

- zadania pre vývoj, s uvedením požiadaviek na WEP z hľadiska obsahu, charakteristík budovaného zariadenia, termínov na vykonanie WEP; podmienky na výrobu stavebných a inštalačných prác v bezpečnostných zónach iných komunikácií;

- štrukturálny diagram stavebnej organizácie so zoznamom a charakteristikami všetkých oddelení a služieb, ktoré sú v ňom zahrnuté, ako aj zoznam a charakteristiky subdodávateľov zapojených do vykonávania subdodávateľských prác;

- pracovná dokumentácia (projekt);

- podmienky dodávky materiálov a zariadení,

- dostupnosť a vlastnosti stavebných strojov a vozidiel, technologických zariadení, zariadení na kontrolu kvality pre prácu v stavebnej organizácii (vrátane dodatočných nákupov a prenájmov);

- informácie o prítomnosti pracovníkov vedúcich stavebných profesií v stavebnej organizácii;

- materiály na štúdium trasy v podobe existujúcich ciest, miest na vykladanie a skladovanie materiálov atď.

- podmienky organizácie práce (smenový spôsob, expedičný spôsob atď.);

- podklady technickej kontroly existujúcich zariadení pri ich rekonštrukcii;

- požiadavky na realizáciu stavebných a montážnych prác v podmienkach existujúcich zariadení (pri rekonštrukciách a rozširovaní).

2.6. WEP schvaľuje technický vedúci (hlavný inžinier, technický riaditeľ) organizácie výstavby a montáže a pri špecializovaných subdodávateľských prácach sa pred schválením dohodne s generálnym dodávateľom. WEP pre rozšírenie, rekonštrukciu alebo technické prevybavenie existujúcich zariadení sa pred schválením dohodne s organizáciou prevádzkujúcou dané zariadenie.

2.7. PPR má smerovať k zvyšovaniu efektívnosti a zabezpečovaniu požadovanej kvality prác racionálnou organizáciou prípravných, základných stavebných a montážnych, špecializovaných, dopravných a pomocných prác, využívaním pokrokových technológií, moderných strojov, technologických zariadení, zariadení na kontrolu kvality, priemyselných konštrukcie, diely a zostavy vyrobené v továrni, používanie balených dodávok materiálov a výrobkov, pokročilé formy organizácie práce.

2.8. Technické riešenia prijaté v PPR by mali zabezpečiť úsporu energie a materiálu, bezpečné pracovné podmienky, minimalizáciu environmentálnych škôd, požiarnu a výbušnú bezpečnosť.

2.9. Vo WEP sú zahrnuté pracovné výkresy dočasných stavieb a stavieb (sklady, prístrešky, provizórne komunikácie, provizórne mosty a priecestia a pod.), neštandardné technologické zariadenia a prípravky.

2.10. Vypracovanie jednotlivých technologických máp, výkresov dočasných budov a stavieb, inventára a vybavenia ako súčasť PPR sa nevyžaduje, ak pre ne existujú štandardné dokumenty, o ktorých sú informácie uvedené v pracovnej dokumentácii (projekte) alebo v oficiálnych zdrojoch informácie.

2.11. Voľba možností všeobecných organizačných a technologických schém, ako aj individuálnych riešení by sa mala vykonávať na základe výpočtov porovnávacej efektívnosti vo vzťahu ku konkrétnemu objektu.

2.12. Vývoj WEP sa spravidla uskutočňuje pomocou počítačovej technológie. Návrh PPR musí spĺňať požiadavky systému projektovej dokumentácie pre výstavbu (SPDS, GOST 21.101-93).

2.13. Schválený projekt výroby prác je potrebné odovzdať priamo vykonávateľom stavebných a montážnych prác (SU, SMU, miesto výroby) 15-20 dní pred začatím prác.

2.14. Pri súčasnej výstavbe viacpotrubných potrubí (dvoch alebo viacerých) v spoločnom technickom koridore (páse), keď je organizovaný spoločný stavebný tok, by WEP mal vypracovať: všeobecný stavebný všeobecný plán, všeobecný dopravný plán, konsolidované dielo harmonogram (vrátane postupnosti výstavby jednotlivých potrubí) .

2.15. Všetky organizačné a technologické rozhodnutia sa musia robiť v súlade s platnými zákonmi, stavebnými predpismi a predpismi a štátnymi normami. Na výpočet požadovaného množstva materiálových, technických a pracovných zdrojov, odvetvových alebo výrobných noriem spotreby materiálov, noriem a cien na hodnotenie práce sa používajú normatívy nákladov práce.

2.16. Pri vývoji PPR pre potrubia položené v blízkosti existujúcich potrubí a iných komunikácií (v ich nárazníkovej zóne); je potrebné zabezpečiť spôsoby vykonávania prác a opatrenia, ktoré zabránia poškodeniu existujúcich zariadení a zabezpečia požiarnu a výbuchovú bezpečnosť.

Pri práci v chránenom pásme je potrebné zabezpečiť fungovanie nepretržitej komunikácie s organizáciou prevádzkujúcou tieto zariadenia.

2.17. Pri rekonštrukciách potrubí je potrebné brať do úvahy údaje z prieskumu technického stavu rekonštruovaného potrubia a jeho prvkov, podmienky výroby demontážnych a stavebných prác (kontaminácia plynom, prítomnosť únikov ropy a ropných produktov, tesnosť , atď.); je potrebné vypracovať postup interakcie medzi prevádzkovými a stavebnými organizáciami v prípade havarijných situácií a premietnuť ho do PPR.

2.18. Pri vykonávaní prác v zimných podmienkach v PPR je potrebné brať do úvahy vplyv na technológiu a organizáciu práce nízkych teplôt, ľadových javov, snehových zrážok a závejov.

2.19. Pri výstavbe zariadení v severnej (polárnej) klimatickej zóne je potrebné zabezpečiť:

- maximálna industrializácia stavebníctva;



- používanie špeciálneho vybavenia;

- opatrenia na boj proti erózii pôdy;

- maximálne zachovanie machového krytu tundry;

- Primerané poveternostnému režimu práce;

- ochrana personálu pred nepriaznivým počasím a hmyzom sajúcim krv;

- výber optimálneho ročného obdobia na vykonávanie určitých druhov prác,

- poistné rezervy výrobných zdrojov.

2.20. Pri výstavbe zariadení v horských podmienkach je potrebné dodatočne zabezpečiť:

- technické riešenia prípravy stavebnej výroby;

- bezpečné metódy práce na priečnych a pozdĺžnych svahoch;

- ochrana personálu pred pádom skál;

- organizácia drenáže;

- uplatňovanie špeciálnych organizačných a technologických schém;

- špecifiká prác súvisiacich so zosuvmi pôdy, seizmicitou atď.,

- špeciálny režim práce v dôsledku nízkeho barometrického tlaku;

- Opatrenia na boj proti erózii pôdy a sedimentácii.

2.21. Pri výstavbe zariadení v púštnych oblastiach a oblastiach s obzvlášť horúcim podnebím je potrebné zabezpečiť:

- osobitný režim práce a odpočinku v dôsledku vysokej dennej teploty vzduchu;

- používanie špeciálneho vybavenia pre piesočnaté podmienky;

- uplatňovanie opatrení na zachovanie vegetačného krytu piesočnatých pôd s cieľom zabrániť erózii.

2.22. Pri výstavbe zariadení v bažinatých a zaplavených oblastiach je potrebné zabezpečiť:

- opatrenia na odvodnenie alebo odvodnenie;

- vybudovanie technologických priechodov pre prejazd stavebných zariadení;

- aplikácia špeciálnych technologických postupov;

- používanie špeciálnych strojov a technologických zariadení.

2.23. Pri výstavbe potrubí v ťažkých prírodných podmienkach s novými technickými riešeniami (potrubia z nových materiálov, antikorózne a tepelnoizolačné nátery, armatúry, kompenzátory, pilótové základy a pod.) sa v rámci PPR realizujú programy potrebného výskumu. Vyvíja sa skúšanie a pozorovanie vrátane organizácie staníc, skládok, meracích stanovíšť a iných prác, ktoré zabezpečujú spoľahlivé vykonávanie stavebných prác a následnú prevádzku stavieb.

2.24 V seizmicky nebezpečných oblastiach sa zabezpečujú opatrenia na bezpečnosť personálu, ochranu majetku pracovníkov a podniku.

3. Zloženie projektu na výrobu diel

3.1. Projekt na výrobu diel pre celý rozsah diel.

3.1.3*. Organizácia práce.

________________

Časť načrtáva formy organizácie práce, režimy práce a odpočinku, črty organizácie práce v konkrétnych prírodných a klimatických zónach.

3.1.1. Plán kalendára výstavby (lineárny harmonogram prác) Kalendárny plán na základe objemu stavebných a inštalačných prác a času výstavby v závislosti od mzdových nákladov a požadovaného strojového času určuje trvanie rôznych druhov prác s prihliadnutím na ich technologickú postupnosť a časovú kompatibilitu.

Obsah lineárneho harmonogramu výroby diel je uvedený v prílohe 2.

3.1.2. Stroygenplan. Dopravná schéma

Plán výstavby a dopravná schéma uvádzajú domáce a priemyselné zariadenia, ktoré sa budujú na obdobie výstavby (obytné mestá, výrobné základne), rozvinuté lomy mäkkej pôdy, piesku, drveného kameňa a štrku, miesta na príjem a skladovanie tovaru, trasy dodávky nákladu ( Dodatok 3).

Časť obsahuje rámcové plány pobytových táborov a výrobných základní, schémy bodov pre príjem a skladovanie tovaru a miesta vykládky (príloha 4), rozsah prác pri výstavbe dočasných budov a stavieb, ako aj pri výstavbe a poskytovaní tzv. zariadenia dopravnej schémy.

3.1.3. Materiálna podpora výstavby

Sekcia obsahuje technické požiadavky na dodané materiály a zariadenia (GOST, OST, TU), zoznam sprievodných dokumentov k prijatým materiálom, výrobkom a zariadeniam (pas s technickými charakteristikami a odkaz na regulačné dokumenty, podľa ktorých sú materiály a výrobky vyrobené, certifikát hygienickej kvality, nákladný list), postup pri preberaní materiálov a zariadení zhotoviteľa, postup pri odovzdávaní zariadení objednávateľa zhotoviteľovi, harmonogram dodávok materiálov a technologických zariadení.

Hlavnou časťou časti je výkaz potreby základných stavebných materiálov, výrobkov a technologických zariadení, ako aj harmonogram ich dodávky do stavby (s uvedením objemov pre každé miesto príjmu).

3.1.4. Poskytovanie stavebnej techniky

V časti je uvedený zoznam technických požiadaviek na stavebné stroje, mechanizmy, dopravné a stavebné zariadenia, najmä ich skutočný súlad s pasportmi výrobcov z hľadiska úplnosti a vybavenia, frekvencia (načasovanie) plánovaných technických prehliadok a prehliadok.

Hlavnou časťou sekcie je vyhlásenie o potrebe základných stavebných strojov, mechanizmov, dopravnej a stavebnej techniky, ako aj harmonogram ich dodávky na stavbu.

3.1.5. Poskytovanie stavebných zdrojov pracovných síl

V časti sú uvedené odkazy na dokumenty, ktoré stanovujú kvalifikačné požiadavky na pracovníkov a náplň práce strojárskeho a technického personálu, uvádza zoznam dokumentov pre obsluhu strojov (vodičov), osvedčenia pre osoby pracujúce so zdvíhacími strojmi, postup pri certifikácii elektrických zváračov a ďalšie požiadavky na účastníkov výstavby .

Hlavnou časťou sekcie je vyhlásenie o potrebe personálu a harmonogram pohybu pracovnej sily.

3.1.6. Prípravné práce

V projekte na výrobu diel treba rozlišovať: mobilizačné a prípravno-technologické etapy prípravného obdobia výstavby.

Pre každú z týchto etáp sa určuje skladba a rozsah prác, potreba materiálnych, technických a pracovných prostriedkov, ako aj načasovanie prác použitých pri príprave kalendárneho plánu a líniového harmonogramu výstavby.

3.1.7. Hlavná linka funguje

Rozsah prác vykonaných v hlavnej fáze výstavby lineárnej časti potrubia zahŕňa:

- vyčistenie stavebného pásu od lesa;

- úprava dočasných ciest, prechodov, rámp, spevnenie mostov;

- nakladacie a vykladacie a prepravné operácie, skladovanie rúr a materiálov;

- výkop;

- montážne a zváračské práce na základni na zváranie rúr a na trati;

- ohýbanie rúr a profilov;

- izolačné práce,

- kladenie prác;

- balastovanie a upevnenie potrubia;

- tepelnoizolačné zariadenie;

- inštalácia prostriedkov pridruženého ohrevu ropovodu (ropovodu, ropovodu);

- výstavba prechodov cez prírodné a umelé prekážky;

- križovanie podzemných inžinierskych sietí, nadzemných elektrických vedení a LS, práca v bezpečnostných zónach:

- montáž lineárnych technologických celkov;

- inštalácia systému elektrochemickej ochrany;

- výstavba technologických komunikačných liniek;

- inštalácia elektrického vedenia;

- čistenie dutín a testovanie potrubí.

V závislosti od podmienok výstavby môže byť tento zoznam doplnený o ďalšie špeciálne druhy prác (vŕtanie a tryskanie, odvodňovanie atď.).

Táto časť PPR poskytuje:

- technologická postupnosť vykonávania prác;

- ich popis;

- zoznam regulačných dokumentov, ktorých požiadavky sa musia dodržiavať pri vykonávaní práce;

- odkazy na vývojové diagramy a pracovné diagramy uvedené v prílohe k PPR;

- popis druhov prác, ktoré nie sú znázornené technologickými mapami;

- výkaz výmer;

- počet, zloženie a vybavenie tímov (spojok) vykonávajúcich lineárnu prácu:

- technológia na vykonávanie prác s uvedením hlavných požiadaviek.

Termíny ukončenia prác sú premietnuté do kalendárneho plánu a líniového harmonogramu výstavby.

3.1.8. Riešenia pre zásobovanie energiou a zásobovanie vodou a teplom

Okrem textovej časti sú vypracované pracovné výkresy a schémy.

3.1.9. Kontrola kvality prác

V rámci GPTR sa uvažuje o organizácii a technológii kontroly kvality vykonávanej zhotoviteľom.

Kontrolu výroby vykonávajú akreditované laboratóriá predpísaným spôsobom.

Technický dozor, inšpekčnú kontrolu vykonávajú špeciálne útvary konajúce v súlade s právomocami určenými predpismi o týchto kontrolných organizáciách.

Projekt WEP by mal obsahovať požiadavky na kontrolu kvality práce vrátane vstupných, prevádzkových a akceptačných typov kontroly, ako aj postup vedenia dokumentácie skutočného vyhotovenia pri vykonávaní všetkých druhov prác.

Názov procesov, ktoré sa majú kontrolovať, predmet kontroly, režimy a rozsah kontroly, prístroj a kontrolné zariadenia, zodpovedný vykonávateľ, technické kritériá posudzovania kvality a ďalšie požiadavky na kvalitu a prevzatie diela určuje príslušný úsek technologických máp pre určité druhy prác.

3.1.10. Organizácia práce

Sekcia načrtáva formy organizácie práce, režimy práce a odpočinku, črty organizácie práce v konkrétnych prírodných a klimatických zónach.

3.1.11. Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci

V rámci PPR sa bezpečnostné rozhodnutia poskytujú v zložení určenom SNiP III-4-80 *, SNiP III-42-80 * a inými regulačnými dokumentmi.

3.1.12. ochrana životného prostredia

V súlade s ustanoveniami regulačných dokumentov upravujúcich problematiku ochrany životného prostredia je v časti uvedený zoznam požiadaviek a opatrení na predchádzanie a odstraňovanie možných negatívnych vplyvov na životné prostredie tak počas doby výstavby (znečistenie povrchových a podzemných vôd stavebnými odpadmi), ako aj počas prevádzky období (deštrukcia krajiny, erózia pôdy, narušenie prirodzených tokov, hydrologické režimy vodných tokov a iné javy).

3.1.14*. Vysvetľujúca poznámka

________________

* Číslovanie zodpovedá originálu. - Poznámka "KÓD".


Vysvetlivka uvádza: odôvodnenie výberu metód práce, vlastnosti práce v zime, potrebu energetických zdrojov, zoznam dočasných budov a priestorov, podmienky skladovania materiálov.

Všeobecné bezpečnostné požiadavky sú uvedené vo vysvetlivke k PPR a špecifické opatrenia sú zohľadnené v príslušnej časti vývojových diagramov pre určité typy prác.

3.2. Výrobný projekt na vykonávanie špeciálnych druhov prác

Projekt výroby na vykonávanie špeciálnych druhov prác alebo lineárnej časti (vŕtanie a tryskanie, spojovacia jednotka CS, kombinovaná s komorami pre spúšťacie a prijímacie zariadenia na úpravu a pod.) je vypracovaný v skrátenejšej forme a zahŕňa:



- Pracovný rozvrh;

- územný plán stavby (miestny);

- technologické mapy.

3.3. Projekt výroby diel na prípravné obdobie výstavby

Ak sa na základe rozhodnutia stavebnej organizácie vypracuje samostatný projekt na výrobu diela na prípravné obdobie výstavby, musí obsahovať:

- kalendárny plán výroby prípravných prác;

- všeobecné rozhodnutia o organizácii práce;

- harmonogram prípravných prác;

- plán stavby trasy potrubia s priečnymi rezmi stavebného pásu s vyznačením hraníc lesa, križovatiek s vodnými tokmi a cestami, ak je to potrebné, prechodov a ramp, dočasných komunikácií a iných zariadení budovaných v prípravnom období;

- schéma dočasných komunikácií s uvedením rozsahu prác na ich výstavbe s uvedením lomov miestnych materiálov; miesta preberania tovaru a jeho skladovania, vzdialenosti pri preprave tovaru;

- technologické mapy pre určité druhy prác zaradených do prípravného obdobia (vyčistenie trasy od lesa, odstraňovanie úrodnej pôdnej vrstvy, kladenie ciest a pozdĺž trasy, úprava heliportov, budovanie prechodov cez vodné toky a pod.);

- harmonogram pohybu vozidla:

- harmonogram pohybu pracovníkov;

- harmonogram príjmu stavebného materiálu;

- kontrola kvality prác;

- bezpečnostné opatrenia;

- ochrana životného prostredia.

4. Obsah rozvrhu práce

4.1. Kalendárový plán výroby prác je uvedený v tabuľkovej forme a vo forme grafu.

V tabuľkovej forme sú objemy uvedené podľa druhu práce a nákladov na zdroje. Forma tabuľky je uvedená nižšie.

4.2. Výpočet počtu človekodní. a maškrtiť.-viď. vyrobené podľa ukazovateľov uvedených v technologických mapách.

4.3. Samostatná tabuľka uvádza zloženie brigád a ich vybavenie strojmi, zariadeniami a prístrojmi. Forma tabuľky je uvedená nižšie.

4.4. Počet pracovníkov a množstvo zdrojov sú dané s prihliadnutím na poistnú rezervu.

4.5. Harmonogram prác je uvedený vo forme cyklogramu alebo čiarového grafu.

Lineárny graf sa odporúča pre lineárne rozšírené objekty (lineárna časť potrubia, komunikačné vedenie, elektrické vedenie).

Na čiarovom grafe je potrebné zobraziť: situačný plán trasy; hranice práce tímov (spojok) a smer ich pohybu, dynamika pohybu v čase a priestore s prihliadnutím na zmeny intenzity rozvoja v závislosti od zložitosti úseku trasy.

Harmonogram výroby prác musí spĺňať požiadavky na technologickú postupnosť prác a ich maximálnu kombináciu v čase, synchronizáciu druhov prác a optimalizáciu technologických rozpracovanosti.

4.6. Podkladom pre vypracovanie harmonogramu prác je harmonogram výstavby obsiahnutý v časti „Organizácia výstavby“ projektovej dokumentácie alebo zmluvy uzatvorenej medzi objednávateľom a zhotoviteľom.
zvyčajne netrvá dlhšie ako niekoľko minút. [chránený e-mailom], prídeme na to.

Projekt na výrobu diel je často vyvinutý pre inštaláciu, dokončovanie alebo špeciálne práce, ktoré sú obzvlášť náročné na vykonávanie. Zloženie PPR na inštaláciu prefabrikovaných konštrukcií zahŕňa:

Kalendár (smenový, hodinový) harmonogram výroby prác na zariadení v kombinácii s harmonogramom potreby pracovníkov a mechanizmov;

Stavebný územný plán pre tento typ prác s usporiadaním potrebných žeriavov, spôsobmi ich pohybu, organizáciou skladovacích zariadení a povolenými zónami pohybu v rámci staveniska;

Metódy a schémy na zhotovenie diela a v prípade potreby technologická mapa (mapy) na zhotovenie diela s vyznačením povinných a kontrolovaných geodetických prác;

Technické a ekonomické ukazovatele pre projekt výroby diel;

Vysvetľujúca poznámka s potrebnými vysvetleniami a odôvodneniami rozhodnutí prijatých v PPR.

Vypracovanie projektu na výrobu prác na inštaláciu rámu budovy začína definíciou hlavných ustanovení (všeobecná koncepcia práce), ktoré zahŕňajú spôsoby inštalácie, potrebné inštalačné vybavenie a načasovanie prác.

Tieto základné ustanovenia pre zhotovenie diela sú dohodnuté s objednávateľom projektu (stavebná alebo montážna organizácia). Mali by vychádzať z pracovných výkresov konštrukcií odporúčaných v projekte, aby sa vo WEP zohľadnili ich špecifické vlastnosti a navrhla sa technológia ich inštalácie. Hlavné ustanovenia sú vypracované pre všetky navrhované možnosti realizácie inštalačných prác. Varianty pracovných metód by sa mali líšiť nielen v použitých inštalačných mechanizmoch, ale aj v technológii inštalačných prác. Výber optimálnej možnosti sa vykonáva porovnaním technických a ekonomických ukazovateľov: zvláštnosť a náklady na možnosti mechanizácie, náročnosť práce a trvanie práce pre každú z nich.

Hlavné ustanovenia by mali obsahovať vysvetľujúcu poznámku s rozsahom práce, časť plánu výstavby pre každú možnosť, schémy a rozšírený harmonogram prác a technické a ekonomické ukazovatele. Vypracovanie projektu na výrobu diela sa začína až po schválení jedného z variantov montáže navrhnutých zhotoviteľom, vedúcim montážnej organizácie a generálnym dodávateľom (stavebná organizácia realizujúca stavbu).

V projekte na zhotovenie prác postupnosť osadenia konštrukcií, opatrenia na zabezpečenie požadovanej presnosti osadenia prvkov, priestorová nemennosť konštrukcií v procese zväčšovania a osadenia, stabilita častí stavby v priebehu stavebného konania, technicko-technické zabezpečenie stavebných prác, stavebných prác, stavebných prác, stavebných konštrukcií, stavebných konštrukcií. je stanovený stupeň rozšírenia štruktúr a nevyhnutne bezpečnosť práce. Dokončený WEP skontroluje, schvaľuje a akceptuje na vykonanie inštalačná organizácia.

Hlavnou časťou WEP pre zložitý stavebný proces alebo jednoduché stavebné práce je technologická mapa, ktorá obsahuje tieto časti:

1. Rozsah - zloženie a účel stavebného procesu;

2. Materiálno-technické prostriedky a voľba základných mechanizmov - údaje o potrebe materiálov, polotovarov a konštrukcií pre projektovaný rozsah prác, potrebe mechanizmov, nástrojov, inventára;

3. Kalkulácia mzdových nákladov a strojového času - zoznam vykonaných operácií, objemy mzdových nákladov potrebných na ich realizáciu;

4. Hodinový alebo zmenový pracovný režim - časový vzťah procesov, postupnosť a celkové trvanie ich realizácie;

5. Technológia a organizácia zložitého procesu - zoznam a technologická postupnosť operácií, zloženie väzieb alebo tímov pracovníkov. Časť by mala obsahovať pracovné výkresy montážnych prípravkov a vybavenia; závesné schémy pre hlavné konštrukčné prvky rámu; umiestnenie montážnych lešení, plotov, priechodov a schodísk;

6. Požiadavky na kvalitu. Operatívna kontrola. Preberanie prác - prístroje a zariadenia používané na kontrolu, pokyny na jej vykonávanie, povinné opatrenia na prevádzkovú kontrolu kvality inštalačných prác a spojov inštalačných prvkov, hodnotenie kvality jednotlivých procesov;

7. Bezpečnostné opatrenia - opatrenia na zaistenie bezpečnosti stavebných procesov vrátane organizácie bezpečnej prevádzky montážnych mechanizmov;

8. Technicko-ekonomické ukazovatele - mzdové náklady na mernú jednotku, trvanie prác na technologickej mape.

POS a PPR v stavebníctve - podlaha o najzákladnejšie dokumenty, bez ktorých nemožno začať s činnosťou na konkrétnom zariadení.

Projekt organizácie výstavby a projekt výroby diela sú jedným z najdôležitejších dokumentov, ktoré sú potrebné na začatie stavebných prác na zariadení.

Čo je POS

Tento dokument je vyvinutý okamžite pre všetky konštrukcie a poskytuje všetky fázy výroby a ich jasne definované termíny.

Tento dokument popisuje kalendárny plán činnosti, všetky automatizované zdroje, ktoré sú potrebné na inštalačné práce, finančné náklady, technickú podporu a rozloženie práce v závislosti od počtu odborníkov, rozsahu projektu a času výstavby.

Na vypracovanie projektu organizácie výstavby budú potrebné informácie o objekte, na základe ktorých sa zostaví dokumentácia. Rozvoj POS v stavebníctve zaoberajúcich sa spoločnosťami, ktoré poskytujú stavebné služby, vrátane našej.

Plán organizácie výstavby spravidla obsahuje tieto časti:

• kalendárny plán stavebných a inštalačných prác;
• podmienky výstavby;
• vysvetľujúca poznámka;
• všeobecný plán;
• dokumentáciu na podporu komunikácie.

V závislosti od povahy objektu môžu byť v dokumente ďalšie položky, ktoré zabezpečujú organizáciu inštalačných a stavebných činností na stavenisku.

Čo je PPR

Projekt výroby diel je tiež jedným z nevyhnutných podkladov pre montážne, opravárenské či stavebné práce. PPR plne predpisuje akčný plán a všetky potrebné požiadavky na organizáciu výstavby. Nevyhnutne predpisuje bezpečnostné pravidlá, ochranu práce a ďalšie aspekty bezpečnosti zamestnancov.

PPR je vyvinutý špeciálne na optimalizáciu výrobného procesu. To znamená, že predpisuje najefektívnejšiu technológiu výstavby objektu, vďaka ktorej sú práce vykonávané čo najskôr s maximálnou efektívnosťou.

PPR spĺňa tieto ciele:

• upravuje poriadok pracovných prostriedkov a zlepšenie pracovného priestoru s prihliadnutím na bezpečnostné pravidlá;
• diktuje organizáciu pracovného toku a výber metód a technológií práce s cieľom urýchliť výstavbu bez straty kvality;
• požiadavka na bezpečnosť životného prostredia a ochranu práce;
• predpisuje možné riziká spojené s pracovnými chvíľami a v súvislosti s nimi stanovuje predĺženie doby výstavby.

Projekt na výrobu diel je možné objednať u organizácie, ktorá sa špecializuje na prípravu takejto stavebnej dokumentácie. PPR môže vypracovať aj spoločnosť, ktorá vykonáva opravy, stavebné a inštalačné práce. Tieto projekty by mal pripraviť kvalifikovaný inžinier, keďže od PPR závisí celá stavba, finančné náklady, efektivita a bezpečnosť zamestnancov.

Projekt na zhotovenie diela pred nadobudnutím právoplatnosti schvaľuje inžinier generálneho dodávateľa. Ak je v dokumentácii všetko v poriadku a dokument je schválený, tak sa prenáša na stavbu na posúdenie všetkým manažérom.

Niekedy môžu byť potrebné dodatočné schválenia pracovného plánu v závislosti od typu zariadenia a miesta stavby alebo inštalácie:

• ak inštalačné alebo stavebné práce prebiehajú mimo staveniska, je potrebná koordinácia s vlastníkom tohto územia;
• ak sa produkcia dotýka vozovky, je potrebný súhlas dopravnej polície;
• v prípade dotyku komunikácií počas stavebných alebo inštalačných prác je potrebný predchádzajúci súhlas príslušných orgánov.

To znamená, že ak okrem prideleného objektu spadajú do stavebného konania aj objekty iných nehnuteľností, musí byť WEP dohodnutý s ich nadriadenými alebo vlastníkmi.

PPR zahŕňa tieto aspekty:

Okrem toho môžu byť v PPR zahrnuté špeciálne položky, ktoré zohľadňujú určité faktory v závislosti od charakteru stavebných prác.

V čom je rozdiel

Projekt organizácie výstavby a projekt výroby diela sú úplne odlišné dokumenty. Obaja musia byť prítomní na začiatku stavby.

Projekt výroby diela je vypracovaný na základe projektu organizácie výstavby. To znamená, že najprv musíte zaregistrovať POS a potom PPR. Preto sú v prvom rade vyvinuté všetky faktory ovplyvňujúce organizáciu výstavby a potom sú už predpísané všetky nuansy výrobných prác.

V súvislosti s vyššie uvedeným PPR nemôže odporovať pravidlám, ktoré sú predpísané v PIC. to znamená, že dokumenty PIC sú primárne a dôležitejšie ako PWP. Je to spôsobené tým, že projekt organizácie výstavby je potrebný pre celé stavenisko ako celok a WEP zabezpečuje organizačné záležitosti na konkrétnom zariadení, ktoré sa nachádza na stavenisku, pre ktoré je POS predpísané.

Na vytvorenie PPR je potrebné poskytnúť POS a okrem neho aj ďalšie údaje. Na začiatok potrebujete jasne formulovanú technickú úlohu, ktorá vychádza z prianí zákazníka. Potom musíte zhromaždiť všetky dokumenty na demoláciu a demontáž, ak je tento typ práce v zariadení zabezpečený.

Na záver by som rád poznamenal, že POS a PPR vo výstavbe sú neoddeliteľnou súčasťou potrebnej dokumentácie, bez ktorej nie je možné začať činnosť na zariadení. Tieto dva dokumenty nesú úplne iné zaťaženie, hoci spolu úzko súvisia. Projekt organizácie výstavby je najdôležitejší a charakterizuje všetky typy činností vo všeobecnosti v zariadení a projekt vykonávania prác popisuje požiadavky na určitú malú plochu, ktoré sa vzťahujú na toto zariadenie. Potrebnú dokumentáciu môže vypracovať developerská spoločnosť alebo špecializovaná organizácia.

Projekt na výrobu diel (PPR, PPRk)- dokumentácia, ktorá podrobne rozpracúva problematiku racionálnej technológie a organizácie výstavby konkrétneho objektu daného staveniska.

Vykonávanie stavebných a inštalačných prác bez schváleného PIC a PPR je podľa ruských noriem zakázané a všetky odchýlky od PIC a PPR musia byť dohodnuté s organizáciami, ktoré ich vyvinuli a schválili.

Akákoľvek organizovaná stavba je nemožná bez stavebnej dokumentácie, ktorá zahŕňa najmä vypracovanie takých dokumentov ako POS (projekt organizácie stavby) a POD (projekt organizácie dopravy), PPR (projekt výroby prác), ktoré pomáhajú zabezpečiť správnu organizáciu výstavby budov a stavieb a bezpečnosti osôb a vozidiel pri stavebných prácach a ovplyvňuje aj zvyšovanie kvality stavebných prác.

Vzhľadom na zvýšenú zložitosť stavebných a inštalačných prác bolo potrebné dôkladne preštudovať technické a technologické riešenia prijaté v priebehu prác. Na vyriešenie všetkých týchto problémov je potrebná dobre vyvinutá technológia výroby diel, konkrétne PPR (projekt výroby diel). Projekt na výrobu diela je hlavným dokumentom so zoznamom technologických pravidiel, požiadaviek na ochranu práce a bezpečnosť životného prostredia, podľa ktorých sa práca organizuje, určuje sa optimálny čas výstavby, potrebné zdroje a rozpracúvajú sa možné riziká. .

V systéme organizačnej a technologickej prípravy stavebných prác je nosným dokumentom projekt výroby stavebných prác. Zloženie a obsah WEP musí byť v súlade s SNiP 12-01-2004 "Organizácia výstavby" a SP 12-136-2002 (odsek 4).

Projekty na výrobu diel (PPR) na výstavbu nových, rozširovanie a rekonštrukciu podnikov, budov alebo stavieb vypracúvajú všeobecné zmluvné stavebné a montážne organizácie. Pre určité typy všeobecných stavebných, inštalačných a špeciálnych stavebných prác vypracúvajú projekty na výrobu diel organizácie vykonávajúce tieto práce. Projekty na výrobu diel na objednávku všeobecnej zmluvnej alebo subdodávateľskej stavebnej a montážnej organizácie môžu vypracovať projektové, projekčné organizácie, ako aj dizajnérske a technologické trusty (inštitúty): Orgtekhstroy (Orgstroy).

Podľa súčasnej regulačnej dokumentácie sú Projekty na výrobu diel nevyhnutne vyhotovené pre zdvíhacie mechanizmy, ako aj pre druhy prác, ktoré umožňujú výskyt nebezpečného výrobného faktora.

MDS 81-33.2004 Zoznam položiek réžie v stavebníctve

III. Náklady na organizáciu prác na staveniskách

8. Výdavky na projektovanie výroby prac . Táto položka zohľadňuje náklady práce (s odpočtami za UST z nákladov práce) zamestnanci konštrukčných a odhadových skupín a pracovných konštrukčných skupín a viazanie typických dočasných budov a stavieb nachádzajúcich sa pri stavebných fondoch (firiách) alebo priamo pri stavebných (špecializovaných) stavebných divíziách, iné náklady na údržbu týchto skupín, platba za služby projekčných organizácií a trustov na prípravu projektov na výrobu diel a poskytovanie technickej pomoci.

Podľa dokumentov schválených príkazom Federálnej služby pre ekologický, technologický a jadrový dozor z 10. mája 2007 č. č.317 - montáž žeriavov a iných zdvíhacích strojov, organizáciu a vykonávanie stavebných alebo montážnych prác s ich použitím upravujú na tieto účely vypracované projekty na výrobu prác žeriavmi (PPRk).

PPRk a technologické mapy pre výstavbu a inštaláciu a nakladacie a vykladacie operácie pomocou zdvíhacích strojov by mali byť vypracované odborníkmi so skúsenosťami s vypracovaním projektu na výrobu diel na žeriavoch (PPRK), v stavebníctve, ako aj vyškolenými a certifikovanými v odbore priemyselnej bezpečnosti nebezpečných výrobných zariadení spôsobom predpísaným orgánmi Rostekhnadzor. Projekty s použitím zdvíhacích strojov sú dohodnuté s vlastníkmi týchto strojov a v súlade s federálnym zákonom „O priemyselnej bezpečnosti nebezpečných výrobných zariadení“ (č. 116-FZ) musia prejsť skúškou priemyselnej bezpečnosti u špeciálneho odborníka. stredísk.

Hlavnými časťami PIC a PPR sú plán výstavby a kalendárny plán, na základe ktorého sa zostavujú všetky druhy výkazov, harmonogramy spotreby rôznych zdrojov.

Projekt výroby diel pozostáva z troch dokumentov - plánu stavby, kalendárneho plánu výroby diel a vysvetlivky.

Stroygenplan (hlavný plán stavby)- druhý najdôležitejší dokument PPR. Jeho starostlivá príprava umožňuje v rozumnej miere znížiť náklady na organizáciu staveniska a zároveň vytvoriť bezpečné podmienky pre produktívnu prácu. Ustanovuje: hranice staveniska, umiestnenie trvalých, rozostavaných a dočasných stavieb a stavieb, existujúcich, novopoložených a dočasných podzemných, nadzemných a vzdušných sietí a inžinierskych sietí, trvalé a dočasné komunikácie, miesta inštalácie stavebných a zdvíhacích strojov , s uvedením spôsobov ich pohybu, zdrojov a prostriedkov napájania a zásobovania staveniska vodou, miesta na skladovanie materiálov a konštrukcií, miesta predmontáže a pod. Pri návrhu stavebného plánu naši špecialisti zvažujú rôzne možnosti organizácie stavenisko, z ktorého sa vyberie to najoptimálnejšie.

Pracovný rozvrh je, samozrejme, kľúčovým dokumentom PPR. Úspešnosť realizácie projektu do značnej miery závisí od kvality jeho vývoja. Kalendárový plán je model stavebnej výroby, ktorý stanovuje racionálnu postupnosť, prioritu a načasovanie prác na zariadení.

Vysvetľujúca poznámka– Dôležitým prvkom PPR je vysvetľujúca poznámka. Popisuje podmienky a ťažkosti výstavby, uvádza opatrenia na ochranu práce, ochranu životného prostredia, zdôvodňuje veľkosť skladovacích priestorov, počet a veľkosť pomocných dočasných stavieb a priestorov, výpočty sietí dočasných inžinierskych komunikácií, výber strojov a mechanizmov. , tj zdôvodnenie všetkých rozhodnutí urobených v grafickej časti. Vysvetlivka obsahuje technicko-ekonomické ukazovatele výstavby (v POS - pre celý komplex zariadení, v PPR - pre jedno konkrétne zariadenie).

Niekedy sa pri veľkých objemoch prác PPR nevypracúvajú pre objekt, ale pre určitý druh práce, napríklad zemné práce, montáž prefabrikovaných železobetónových konštrukcií, zastrešenie atď. Takéto projekty boli široko používané pri výstavbe takých závodov ako VAZ, KAMAZ. Predtým sa takéto dokumenty zvyčajne nazývali projekty organizácie práce (POR), ale v súčasných predpisoch (SNiP 12-01-2004 namiesto SNiP 3.01.01-85) sa nazývajú aj PPR s tým, že ide o projekty pre výrobu. konkrétnych diel.

Technologické otázky PPR

WEP by mal obsahovať technologické mapy (schémy) na realizáciu najväčších, najzložitejších alebo nových typov prác.

Technologická mapa (TC) je dokument, ktorý stanovuje najracionálnejšie spôsoby a postupnosť vykonávania daného druhu práce, organizáciu práce, potrebné zdroje a kalkuláciu mzdových nákladov. Súčasťou technologických máp je spravidla textový a grafický materiál vrátane schém pracovísk s vyznačením rozsahu prác, hraníc priestorov, na ktoré je objekt rozdelený (zachytenie, zakreslenie), rozmiestnenia stacionárnych strojov alebo dráhy pohybu a parkovania mobilných stroje. Príkladmi prác, ktoré si vyžadujú technologické mapy, môžu byť výkopové práce vykonávané vo veľkých objemoch, pri zavlažovaní a odvodňovaní, vo vodnom staviteľstve, v priemyselnej a niekedy aj v bytovej výstavbe (s veľkými suterénmi); betonárske práce - pri betonáži telesa hrádze, podstavcov pre zariadenia, pri stavbe múrov v zemi, hlbokých podpier. Sú nevyhnutné pri použití čerpadiel na betón, vstrekovacích zariadení atď. TK môže byť troch typov:

• typické bez odkazu na konkrétne objekty
• typické vzhľadom na typické objekty (v súčasnosti sa ich úloha znížila v dôsledku prudkého poklesu využívania štandardných projektov)
• individuálne s odkazom na konkrétny projekt

PPR môže obsahovať aj mapy pracovného procesu (KTP). KTP má približne rovnaké ciele ako TK, no v porovnaní s TK a KTP pokrývajú menší počet prevádzok a sú prostriedkom na podrobnejšie štúdium konania stavebníkov. KTP zahŕňa tri sekcie:

• všeobecné informácie o tomto type práce
• organizácia práce a pracoviska
• pracovné metódy

Napríklad pri stavbe pilótového základu môže mapa pracovného postupu pokrývať iba zarážanie pilót alebo len rezanie hláv týchto pilót, iba montáž uzáveru (v prípade negrilovanej verzie) atď. pričom TC by pokrývalo výstavbu celého pilótového základu. Na vykonanie akéhokoľvek konštrukčného prvku budovy alebo konštrukcie sa zvyčajne používa súbor máp pracovných tokov. KTP sa najčastejšie vyrábajú typické bez viazanosti na konkrétny objekt.

Výrobný projekt zahŕňa:

• Pracovný rozvrh;
• Stavebný hlavný plán;
• Plány príjmu stavebných konštrukcií, výrobkov, materiálov a zariadení v zariadení;
• Harmonogramy pohybu pracovníkov na objekte;
• Technologické mapy;
• Riešenia na výrobu geodetických prác;
• bezpečnostné riešenia;
• Zoznamy technologických zariadení a montážnych zariadení, ako aj schémy viazania nákladu;
• Vysvetľujúca poznámka obsahujúca:

Odôvodnenie rozhodnutí o výrobe práce vrátane tých, ktoré sa vykonávajú v zime;

Potreba energetických zdrojov a riešení na jej pokrytie;

Zoznam mobilných (inventárnych) budov a stavieb a zariadení s výpočtom potreby a zdôvodnením podmienok ich napojenia na úseky staveniska;

Opatrenia zamerané na zaistenie bezpečnosti a vylúčenie krádeží materiálov, výrobkov, konštrukcií a zariadení na stavenisku, v budovách a stavbách;

Opatrenia na ochranu existujúcich budov a stavieb pred poškodením, ako aj opatrenia na ochranu životného prostredia.

Stavebné hlavné plány

Stavebný hlavný plán (stroygenplan) je plán staveniska, ktorý zobrazuje umiestnenie objektov vo výstavbe, usporiadanie montážnych a zdvíhacích mechanizmov, ako aj všetkých ostatných stavebných zariadení. Patria sem sklady stavebných materiálov a konštrukcií, betónové a maltové jednotky, dočasné cesty, dočasné priestory na administratívne, hygienické a hygienické, kultúrne a domáce účely, siete dočasného zásobovania vodou, zásobovanie energiou, komunikácie atď. V závislosti od pokrytej oblasti a stupňa podrobnosti môžu byť územné plány stavby objektové (v PPR) alebo všeobecné stavenisko (v POS). Zároveň pri veľkých stavbách, najmä vodohospodárskych, je v POS okrem stavebných generelov vypracovaný aj situačný plán, ktorý charakterizuje stavebno-ekonomické podmienky územia.

Situačný plán uvádza okrem miesta stavby aj existujúce podniky stavebného priemyslu - lomy na ťažbu piesku, štrku, továrne na výrobu železobetónu, konštrukcií, tehál, kovových konštrukcií; cesty a železnice; vodné cesty komunikácie; elektrické vedenie atď. Pri výstavbe zavlažovacích a drenážnych systémov sa dodatočne uvádzajú hranice a plocha zavlažovaných a odvodňovaných systémov územia, pričom sa uvádza postupnosť ich uvedenia do prevádzky, hranice stavebných a prevádzkových miest. Pri výstavbe vodných elektrární sú vyznačené hranice stiahnutia a zaplavenia území, obtokových kanálov, mostov.

Pri projektovaní stavebných organizácií sa snažia pre potreby výstavby maximálne využiť existujúce predmety hospodárskej činnosti - podniky stavebníctva, zásobovania energiou, budov a pod. Iba v prípade absencie takýchto zariadení alebo ich nedostatočnej kapacity sa navrhujú dočasné stavby podobného účelu.

Všeobecný plán výstavby staveniska pokrýva iba stavenisko, ale zahŕňa všetky jeho zariadenia. Pozostáva z grafickej časti a vysvetlivky, kde sú rozhodnutia grafickej časti odôvodnené. Grafická časť zvyčajne obsahuje:

• skutočný plán lokality
• prevádzka plánovacích zariadení (dočasných a trvalých)
• dohovorov
• fragmenty plánu (technologické schémy)
• technické a ekonomické ukazovatele
• poznámky

Mierka všeobecnej konštrukcie miesta sa zvyčajne považuje za 1:1000, 1:2000 alebo 1:5000.

Príprava rámcového plánu výstavby staveniska sa zvyčajne začína umiestnením komunikácií pre vnútrostavebnú dopravu a súčasne sa vyberajú miesta pre sklady obecného staveniska a mechanizované inštalácie. Potom sa nachádzajú všetky hlavné objekty stavebného priemyslu. Posledné sú zvyčajne navrhnuté dočasné siete zásobovania vodou, elektriny, tepla atď.

Pri navrhovaní stavebných zariadení sa zvyčajne riadia výsledkami výpočtu potreby týchto zariadení a osobitnými pravidlami pre ich umiestnenie. Napríklad vzdialenosť od priestorov vybavenosti k stravovacím zariadeniam by nemala byť väčšia ako 300 ... 600 m (v závislosti od dĺžky prestávky), k sociálnym zariadeniam - nie viac ako 200 m, k miestu výkonu práce - najmenej 50 m medzi dočasnými priestormi by mala byť 10 ... 20 m (v závislosti od stupňa požiarnej odolnosti), medzi skladmi - 10 ... 40 m.

Výpočty potreby rôznych zdrojov, stavebných zariadení sú uvedené vo vysvetlivke. Pre všeobecnú lokalitu sgroygenplanl sú zvyčajne približné, t.j. sú založené na konsolidovaných normách pre 1 milión rubľov. SMR. Na všeobecných stavebných plánoch staveniska hydrotechnických a vodohospodárskych zariadení, konštrukcií a zariadení sú nevyhnutne zobrazené na zabezpečenie prechodu spotreby vody počas výstavby („náklady na výstavbu“), rozpis poradia prác na výstavbu bloku alebo komplex hydraulických konštrukcií.

Pri jednostupňovom návrhu, ktorý sa zvyčajne spája s malými stavebnými projektmi, sa všeobecný plán výstavby staveniska nevypracúva.

Stavebné plány objektu sa zvyčajne vypracúvajú samostatne pre každý objekt zobrazený na všeobecnom stavenisku. Zároveň je možné takéto stavebné zámery vypracovať samostatne pre každú etapu prác - na prípravné obdobie, na nultý cyklus, na výstavbu nadzemnej časti. Grafická časť plánu výstavby objektu obsahuje rovnaké prvky ako plán výstavby staveniska, ale všetky záležitosti sú rozpracované podrobnejšie. Mierka sa zvyčajne berie ako 1:500, 1:100, 1:200. Umiestnenie stavebných zariadení sa vykonáva, ako pri príprave všeobecného plánu výstavby staveniska, v súlade s výpočtami a stanovenými pravidlami. V tomto prípade sa však výpočty nevykonávajú približne za 1 milión rubľov, ale na základe prirodzených objemov práce a miery spotreby zdrojov pre konkrétneho spotrebiteľa.

Vypracovanie plánu konštrukcie objektu zvyčajne začína výberom zdvíhacích (montážnych) strojov a mechanizmov, ich racionálnym umiestnením. Na základe toho sa zriaďujú miesta na skladovanie prefabrikovaných konštrukcií, stavebných materiálov, umiestňujú sa vnútorné komunikácie. Potom sú umiestnené všetky ostatné prvky stavebného priemyslu. Zoznam všetkých informácií, ktoré by mal obsahovať plán výstavby objektu, je uvedený v SNiP 3.01.01-85.

Približný postup vypracovania plánu výstavby objektu

Grafickú časť návrhu stavebného zámeru sa odporúča realizovať v piatich etapách.

Prvou etapou môže byť zakreslenie rozostavaného objektu (hlavová stavba) a existujúcich stavieb (existujúce elektrické vedenie, vodovod, kanalizácia, zásobovanie teplom) v mierke 1:500.

Druhou etapou môže byť výber parkovacích miest a dráha pohybu montážneho mechanizmu. Takáto voľba môže byť v súlade s technickými charakteristikami montážneho mechanizmu, rozmermi a konfiguráciou objektu vo výstavbe. Na pôdoryse všeobecného plánu je potrebné schematicky znázorniť montážny mechanizmus (na jednom z parkovísk), jeho pracovnú plochu. Pracovná oblasť žeriavu je priestor v rámci línie opísaný hákom tohto žeriavu. Bodkovaná čiara by mala znázorňovať montážnu oblasť. Montážna plocha je priestor, kde je možné náklad a konštrukcie dopraviť žeriavom pri ich inštalácii. Montážna plocha je určená vonkajšími obrysmi budovy plus 7 m pri výške budovy do 20 m a 10 m pri výške 20... Tu nemôžete skladovať materiály.

Nebezpečnou zónou žeriavu je priestor v medziach možného pohybu a teda pádu bremien.

• Na stavenisku by mali byť aspoň dva vchody, bez ohľadu na spôsob dopravy a umiestnenie skladov stavebných materiálov a konštrukcií.
• Šírka dočasných komunikácií s obojsmernou premávkou má byť 6 ... 8 m, s jednosmernou premávkou 3 ... 4 m.
• Trasa cesty by mala byť umiestnená bližšie k pracovným priestorom žeriavu a jeho určeným parkoviskám, ale ak je to možné, nespadá do jeho nebezpečnej zóny, na pláne stavby, ako je uvedené vyššie, by mala byť zatienená.
• Rádius td šírka = Harmonogram prác Tahoma na obkolesenie vnútroareálových komunikácií je akceptovaný v závislosti od typu vozidiel a rozmerov prenášaných konštrukciou do 12 ... 30 m.Pri priemere 12 m je šírka vozovky v plocha otáčania by nemala byť menšia ako 5 m.
• Je vhodné, aby boli cesty kruhové, a ak je to potrebné, slepé uličky, mali by byť zabezpečené plochy na otáčanie áut (najmenej 12 m).
• Minimálna vzdialenosť medzi vozovkou a plotom je 2,0 m, medzi vozovkou a skladovou plochou 0,5 ... 1 m, cestná a žeriavová dráha (ak sa používajú vežové alebo portálové žeriavy) - 6,5 ... 12,5 m.

Štvrtou etapou stavebného plánu sú skladové priestory (otvorené, prístrešky, uzavreté). Ak sa na vykladanie materiálov a výrobkov nepoužíva ďalší žeriav, všetky otvorené sklady by sa mali nachádzať v pracovnej oblasti hlavného (montážneho) žeriavu a napoly uzavreté (prístrešky) a zatvorené - na hranici túto zónu.

Medzi cestou a skladmi pre jednosmernú premávku sa odporúča zabezpečiť nástupištia so šírkou minimálne 3 m na parkovanie vozidiel pod vykládkou.

V piatej etape sa nachádzajú dočasné administratívno-technické a sociálne zariadenia. Ich počet a veľkosť by mali zodpovedať výsledkom výrobných výpočtov.

V blízkosti vstupov na stavenisko je vhodné umiestniť priestory občianskej vybavenosti. Je zakázané umiestňovať ich v nebezpečnej zóne žeriavov. Všetky dočasné priestory musia byť umiestnené v súlade s protipožiarnymi prestávkami - minimálne 5 m.

Šiestou etapou môže byť umiestnenie z hľadiska sietí dočasných inžinierskych komunikácií - vodovod, kanalizácia, elektrina, teplo. V závislosti od účelu každého dočasného priestoru sa plánuje pripojiť k nemu určité komunikácie. Vonkajšie osvetlenie je zvyčajne usporiadané na drevených podperách každých 30-40 m po obvode staveniska.

Stavenisko je po obvode oplotené dočasným alebo trvalým oplotením. Tento plot musí byť odstránený minimálne 2 m od dočasných budov, skladov, vozovky.

Umiestnenie všetkých stavebných zariadení by malo poskytnúť najväčší komfort pre výrobu diela a najnižšie náklady na materiál. Dĺžka komunikácií, komunikácií, plocha skladov, sanitárnych a úžitkových a administratívnych priestorov a plocha samotného staveniska by mala byť minimálna, no postačujúca na splnenie všetkých prevádzkových požiadaviek.

Technicko-ekonomické ukazovatele generelu stavby a výstavby vôbec

Podľa všeobecných plánov výstavby lokality a objektu sa určujú technicko-ekonomické ukazovatele. Môžu zahŕňať:

• náklady na stavebné zariadenia ako percento z celkových nákladov na výstavbu
• trvanie prác na organizácii (rozmiestnení) výstavby hosp
• dĺžka a cena ciest, komunikačných sietí na 1 hektár zástavby
• koeficienty zástavby, využitia plochy a pod.

Koeficient výstavby je určený pomerom zastavanej plochy k celkovej ploche staveniska. Faktor využitia plochy je pomer plochy všetkých dočasných priestorov, otvorených skladov, prístreškov, ciest, rozostavanej budovy s montážnou plochou k celkovej ploche staveniska.

Vo všeobecnosti je úlohou zostavovateľa stavebného zámeru zabezpečiť čo najväčší komfort pre stavebníkov pri čo najnižších nákladoch pre stavebníctvo, prípadne nižšej spotrebe zdrojov.

Okrem ukazovateľov pre všeobecný plán výstavby by sa vo všeobecnej vysvetlivke v PIC a PPR mali uviesť ukazovatele pre stavebné práce ako celok. Sú regulované SNiP a pre POS zahŕňajú jeden povinný ukazovateľ - celkové trvanie výstavby vrátane prípravného obdobia a dva odporúčané - maximálny počet zamestnancov a celkové náklady na prácu na stavebné a inštalačné práce.

Pre PPR sú stanovené len odporúčané ukazovatele: objem a trvanie stavebných a inštalačných prác, ich nákladnosť v porovnaní s odhadovanými nákladmi, úroveň mechanizácie a mzdové náklady na 1 m3 objemu a 1 m2 stavebnej plochy, na jednotku hl. fyzický objem práce alebo nejaký iný vhodný ukazovateľ produktivity práce.

Referenčná literatúra

• SNiP 12-01-2004 "Organizácia výstavby";
• SNIP 12-03-2001 „Bezpečnosť práce v stavebníctve. Časť 1.";
• SNiP 12-04-2002 „Bezpečnosť práce v stavebníctve. Časť 2.";
• SNiP 3.02.01-87 "Pozemné stavby, základy a základy";
• SNiP 3.03.01-87 "Nosné a uzatváracie konštrukcie";
• SNiP 21-01-97 "Požiarna bezpečnosť budov a stavieb";
• GOST 12.1.046-85 SSBT „Stavebníctvo. Normy osvetlenia stránok stránok“;
• GOST 12.4.059-89 „Stavebníctvo. Bezpečnostné ploty zásob“;
• GOST 23407-78 "Inventárne oplotenie stavenísk a stavenísk";
• MDS 12-46.2008 „Metodické odporúčania pre vypracovanie a realizáciu projektu organizácie výstavby, projektu organizácie demolácií (demontáží), projektu výroby diela“;
• MDS 12-81.2007 „Metodické odporúčania na vypracovanie a realizáciu projektu organizácie výstavby a projektu výroby diela“;
• Príručka k SNiP 1.04.03-85* "Príručka na určenie trvania výstavby";
• úžitok. „Vývoj POS a PPR pre priemyselnú výstavbu“;
• Nariadenie vlády Ruskej federácie zo 16. februára 2008 N 87;
• Odhadované ukazovatele na určenie trvania výstavby;
• Zhromažďovanie ENiR podľa druhu práce a agregovaných noriem nákladov práce na stavebné práce;
• SP 12-136-2002 „Bezpečnosť práce v stavebníctve. Rozhodnutia o ochrane práce...“;
• SP 2.2.3.1384-03 „Hygienické požiadavky na organizáciu stavebnej výroby ...“;
• PB 03-428-02 "Bezpečnostné pravidlá pre výstavbu podzemných stavieb.";
• PB 10-382-00 "Pravidlá pre projektovanie a bezpečnú prevádzku žeriavov.";
• SP 12-136-2002 „Riešenia ochrany práce a bezpečnosti práce v projektoch organizácie výstavby a projektoch výroby prác.“;
• PPB 01-03 "Pravidlá požiarnej bezpečnosti v Ruskej federácii.";
• List č.10953-IP/08 zo dňa 3.5.2011 o nákladoch na vypracovanie projektov na výrobu prac;
• VSN 237-80: Návod na vypracovanie projektov na výrobu diela pre montáž vnútorných sanitárnych zariadení.;
• Manuál na vypracovanie projektov na organizáciu výstavby a projektov na výrobu prác pre bytovú a občiansku výstavbu (k SNIP 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Návod na vypracovanie projektov na výrobu prác na montáž stavebných konštrukcií
• RD 153-34.0-20.608-2003 Smernica k projektu výroby diela na opravu energetických zariadení elektrární (požiadavky na skladbu, obsah a prevedenie);
• RD-11-06-2007 Usmernenie k postupu pri vypracovaní projektov na výrobu diela zdvíhacími strojmi a technologických máp nakladacích a vykladacích operácií;
• RD 102-011-89 OCHRANA PRÁCE.Organizačné a metodické dokumenty;
• VSN 41-85 Pokyny na vypracovanie projektov pre organizáciu a projektov na výrobu prác na generálnej oprave bytových domov;