Kedy sa otvorí páska v našom obchodnom centre. Na križovatke Leninského prospektu s Ostrovityanovou ulicou pribudne obchodné centrum

Okrem samotnej výstavby objektu bude projekt zahŕňať komplexné terénne a sadové úpravy lokality tak, aby bola zabezpečená komfortná dostupnosť a prepojenie s okolitou zástavbou. Hlavný vchod z Leninského prospektu a neďalekej stanice metra Troparevo bude cez rampu pre chodcov. Z juhovýchodu, zo strany obytnej zástavby, je navrhnutý druhý vstup - vznikne tu mininámestie.

Oba vstupy na úrovni 1.NP zjednotí obchodná galéria - s butikmi a kaviarňami. Na 2. poschodí je navrhnuté fitness centrum, bowlingová dráha a kozmetický salón. Na 3 - detské ihrisko, na druhej strane - zóna kaviarní a reštaurácií. V suteréne bude umiestnený hypermarket a v dvoch podzemných podlažiach bude umiestnené parkovisko pre 320 áut. Poschodia bude zjednocovať oválne átrium s priesvitnou kupolou.

„Ako už skôr poznamenal moskovský starosta Sergej Sobyanin, otvorenie takýchto multifunkčných nákupných centier znamená, že Moskovčania dostanú viac služieb blízko domova, v pešej vzdialenosti. V projekte, ktorý sme schválili na Leninskom prospekte 123, sa osobitná pozornosť venuje dostupnosti - boli dokončené kvalitné terénne úpravy, je zabezpečené pohodlné pešie spojenie s mestom, “uviedol Sergey Kuznetsov, hlavný architekt Moskvy.

Z dvoch možností bolo podľa Kuznecova dohodnuté fasádne riešenie s oranžovými kovovými kazetami: bude dobre vnímané z hlavných hľadísk budovy – z diaľnic pri jazde.

Celková plocha obchodného centra bude 36 557 m2. Dizajnérom je Architectural Studio LLC.

„Ceny sú v deň otvorenia vždy lacnejšie,“ povedala predavačka Svetlana Paramonová s korešpondentom Newsroom24. „Nedávno som tu pracovala, predtým som pracovala v Reale Madrid, takže viem, že ceny sú vždy znížené asi o dva týždne.“

Obchodná plocha hypermarketu je 7,5 tisíc metrov štvorcových. Navonok sa len málo líši od podobných obchodných centier existujúcich v meste. Hlavnou výhodou je poloha. Tu, v oblasti stanice Varya, veľká potravinyč.

Za zmienku stojí, že už v roku 2005 sa tu plánovalo postaviť hypermarket. Spustenie prisľúbili v lete 2006, potom to odložili na rok 2008. Pre krízu a finančné problémy už vybudovaný nákupný komplex prešiel na iných vlastníkov - hlavné mesto JSC "Siedmy kontinent". Táto sieť združuje 146 hypermarketov a supermarketov pod značkou Nash po celej krajine. Ide o prvý nákupný komplex tejto siete v Nižnom Novgorode.

Okrem lacného tovaru všetci čakali na široko avizované vystúpenie speváka Maksima.

Organizátori dovolenky sú tak unavení z odpovedí na otázky kupujúcich, že dokonca vyvesili tabuľku.

Ukázalo sa však, že to nie je celkom pravda – o 16:00 sa na mieste pri hypermarkete začalo vystúpenie klaunov.

o hodinu neskôr nastúpili na pódium nižné novgorodské tanečné skupiny.

Niekoľkokrát zmenili scénické kostýmy a nenechali nikoho ľahostajným.

V samotnom nákupnom centre uprostred prázdnin zrazu zhasli svetlá.

Žiadna panika však nenastala - cez sklenený strop preniklo slnečné svetlo a pokladne naďalej fungovali zo záložného zdroja energie.

Medzitým bolo na ulici čoraz viac ľudí.

Konečne dorazil dlho očakávaný hosť na bielom Mercedese.

Správa o príchode hviezdy sa medzi zhromaždenými rýchlo rozšírila. Preto sa ani tí, ktorí sa po odchode do obchodu nechystali zdržať na koncert, neponáhľali domov.

Jednou z nich je Galina Nikolaevna Soboleva.

Korešpondentovi Newsroom24 ukázala, aké produkty kúpila za 2,5 tisíc rubľov. A červený kaviár považuje za najziskovejší nákup - tu je takmer jeden a pol krát lacnejší ako v iných obchodoch, takže som si kúpil 10 plechoviek naraz.

"Toaletný papier tu stojí 3 ruble 80 kopejok, notebooky 90 kopejok, kaviár, dobré taniere stoja 30 rubľov, vodka je tiež lacná," hovorí Galina Nikolaevna o svojich nákupoch.

Mimochodom, zrejme vďaka lacnému alkoholu v blízkosti hypermarketu sa dal pozorovať takýto obraz – zopár obzvlášť pobavených z územia sviatku bolo s pomocou policajtov vykázaných.

O 18:00 sa konečne skončili všetky ceny a súťaže a na pódium sa dostal Maksim.

K bezpečnosti hypermarketu a policajtov sa speváčka správala celkom voľne a požadovala, aby sa publikum dostalo bližšie k pódiu. "Všetci sme veľmi pozitívni," vysvetlila.

Potom to prišlo na pódium s teplotou 38 stupňov. "Tieto dažde nás prechladnú. Keď som sa dnes zobudil, myslel som si, že sa môj hlas nikdy neobjaví. Ale nie, videl som ťa a všetko do seba zapadlo," priznal spevák.

Stojí za zmienku, že ranný chlad výkon skutočne neovplyvnil - Maksim spieval niekoľko piesní a veľmi láskavo komunikoval s obyvateľmi Nižného Novgorodu. Publikum jej venovalo standing ovation.

Lenta otvorila 1. novembra po rekonštrukcii hypermarket na Obvodnom kanáli, ktorý bol pred rokom vážne poškodený po požiari. Obnovený obchod, do ktorého maloobchodník investoval približne 1 miliardu rubľov, bude prvým zo série experimentov. Spoločnosť sa po zmene akcionárov chystala zmeniť: v lete 2019 sa Severgroup Alexeja Mordašova stala vlastníkom 78,73 % spoločnosti. Smery pre transformáciu sú zvolené správne, ale oneskorene, hovoria odborníci.

„Kríza žánru“ prinútila Lentu premýšľať o aktualizácii: formát hypermarketu, hlavný pre maloobchodníka, začal strácať svoju bývalú popularitu. Trend je rovnaký pre celý trh. Takže skôr X5 Maloobchodná skupina oznámila svoj zámer premeniť 34 predajní Karusel na supermarkety Perekrestok. Spoločnosť svoje rozhodnutie vysvetlila odlivom zákazníkov do formátu „doma“ a rozvojom online obchodovania. Ešte skôr sa fínska Prisma začala zbavovať veľkého formátu v Petrohrade. Na internete sa objavuje čoraz viac stránok, ktoré ponúkajú nepotravinárske výrobky, a tak hypermarkety zmenšujú svoj sortiment, komentovala v rozhovore Fontanka generálny riaditeľ od Jarma Paavilainena.

„Hypermarkety sú pod tlakom,“ súhlasil nemecký Tinga, generálny riaditeľ Lenta, na tlačovej konferencii 1. novembra. Na jednej strane kúpna sila ovplyvňuje podnikanie. „Rusi niekedy minú 40 % svojich zárobkov na jedlo,“ povedal. Na druhej strane je tu vysoká konkurencia. Ak sa v blízkosti Lenty otvoria večerky, podľa Hermana Tingu často k sebe prilákajú publikum. Pokles návštevnosti sa ale obchodník snaží kompenzovať zvyšovaním počtu samotných zákazníkov, spresnil vrcholový manažér.

Trend je dobre zobrazený v finančné výkazníctvo. V treťom štvrťroku 2019 klesla návštevnosť porovnateľných (viac ako rok starých) predajní Lenta o 2 %. Priemerná kontrola vzrástol o 1,5 %. Ale v konečnom dôsledku sú celkové príjmy stále nižšie o 0,4 %.

Vo všeobecnosti sa za deväť mesiacov tržby siete zvýšili o 1,9 % na 299,6 miliardy rubľov, ale výsledky boli horšie ako v predchádzajúcich rokoch. Firma pribrzdila expanziu: otvorila len štyri hypermarkety a jeden supermarket, zatvorila však dva hypermarkety a sedem supermarketov. Medzi zatvorenými bol aj obchod na Engels Avenue v Petrohrade.

Trpí aj ziskovosť. Podľa výsledkov prvého polroka sa Lenta dostala do mínusu, keď za rovnaké obdobie roku 2018 získala čistú stratu 4,5 miliardy rubľov oproti zisku 5,2 miliardy rubľov. Finančný riaditeľ spoločnosti Rud Pedersen vysvetlil, že strata súvisí s odpismi majetku. Po analýze výkonnosti 78 hypermarketov a 79 supermarketov si maloobchodník uvedomil, že nevráti celú investíciu do nich investovanú, a stratu odpísal.

Lenta na rozdiel od svojich rovesníkov na trhu neplánuje premeniť hypermarkety na supermarkety. Formáty predajcov však budú stále podliehať úpravám. Vedenie siete podľa Nemca Tinga pracuje na novej stratégii spolu s akcionárom. Bude predstavený v 1.-2. štvrťroku 2020. Ale akým smerom sa uberá myslenie spoločnosti, môže posúdiť hypermarket obnovený z popola na Obvodnom kanáli.

Vizuálne priestor takmer nepripomína strohý sklad, z ktorého Lenta biznis vychádzal, a skôr módny formát potravinovej haly či gastromarketu. Obchodná podlaha sa výrazne odľahčila, veľa drevené konštrukcie. Maloobchodník chce, samozrejme, prinútiť zákazníkov, aby tam strávili viac času obchodná podlaha a robiť viac impulzných nákupov. Takže okrem kaviarne s hamburgermi, wok a shawarma má hypermarket oddelenia s čerstvými džúsmi, zmrzlinou a kokteilmi a v oddelení chleba sa nachádza pec tandoor. „Dôraz je kladený na teatrálnosť: jedlo sa varí pred očami kupujúceho,“ komentuje Lenta. Na to je určené aj rozloženie čerstvých rýb na ľadovej štiepke. Sortiment 60 obchodné názvy môže v rozmanitosti konkurovať nedávno otvoreným gastronomickým priestorom v „Galérii“ a Vasileostrovskému trhu.

Foto: Galina Boyarkova/Fontanka.ru

Spoločnosť tiež experimentuje s cross-merchandisingom, teda susedstvom produktov rôznych kategórií. Napríklad pri rybách nájdete malé stánky s pivom, vedľa syrov - vínne skrinky. Hypermarket na Obvodnom kanáli sa stal jednou z 8 predajní Lenta, kde v oddelení vína pracujú jednotliví someliérski poradcovia. V oddelení mlieka a mliečnych výrobkov sa používajú iba uzavreté chladničky - takéto vybavenie pomáha šetriť energiu. V oddelení domácej chémie bol zorganizovaný kútik s kórejskou kozmetikou, ktorý si získava na popularite medzi špecializovanými predajcami.

Testovanie aktualizovaného formátu bude trvať šesť mesiacov, povedal Herman Tinga. Potom sa spoločnosť rozhodne, či predajne úplne prerobí v tomto štýle alebo uvedie jednotlivé prvky. O objektoch, ktoré by mali najskôr prejsť rekonceptualizáciou, sa spoločnosť rozhodne v decembri.

Zmenia sa aj supermarkety Lenta. Minulý rok priniesol formát stratu, povedal Herman Tinga. Spoločnosť aktualizovala svoj sortiment a pridala ďalšie čerstvé a kulinárske produkty. Na konci roka 2019 predajca zaznamenáva nárast podobných predajov a očakáva návrat k zisku. Prebudovať sa dočkajú aj samotné predajne, no s renováciou sa začne z Moskvy.

Lenta bude experimentovať aj s online obchodovaním. Teraz spoločnosť nemá vlastný internetový obchod, ale spolupracuje s 12 doručovacími službami v 18 mestách vrátane Petrohradu iGooods. Po kúpe Lenty majiteľ Sevegroup Alexej Mordashov oznámil, že uvažuje o zlúčení predajcu so svojím ďalším maloobchodným aktívom, internetovým obchodom Utkonos pôsobiacim na trhu v Moskve. Ale to nie je úloha na najbližšie obdobie, zdôraznil.

„Teraz si vymieňame poznatky s Utkonos a premýšľame o tom, ako rozvíjať spoluprácu. Uskutoční sa niekoľko experimentov, a to aj v Petrohrade,“ povedal Herman Tinga. Hovoríme podľa neho o spoločnej práci na úrovni back office (čiže na úrovni logistiky, IT, účtovníctva – všetko, čo kupujúci nevidí), aby sme otestovali niekoľko nových obchodných konceptov samotného Utkonos. Do polovice roku 2020 sa spoločnosti rozhodnú, ktoré z nich sa môžu rozšíriť.

Lenta sa zároveň zbaví neefektívneho predajných miest. Ako vysvetlil Rud Pedersen, ide o predajne, ktoré nemusia fungovať nevyhnutne v mínuse, ale skôr nevykazujú výsledky, ktoré spoločnosť očakávala. Presné číslo najvyšší manažér neuviedol, poznamenal však, že medzi nimi budú hypermarkety aj supermarkety vrátane tých, ktoré pôsobia v Moskve a Petrohrade. Väčšinou sa však bavíme o objektoch na prenájom, predajca sa s vlastnými predajňami rozísť neplánuje.

V Petrohrade má Lenta v úmysle rozšíriť svoju prítomnosť, aj keď uznáva, že vhodných lokalít pre supermarkety je málo a možnosť výstavby nových hypermarketov je obmedzená. "Vrátane toho, že sme pripravení kúpiť ďalších hráčov," povedal Herman Tinga. Firma podľa neho študuje možnosti, no kandidátov na prevzatie nemenovala. Už skôr sa uvádzalo, že majitelia Land a Intertorg, ktorým sa nahromadili dlhy voči dodávateľom, hľadali kupcov pre svoje aktíva. Prisma, ktorá sa pohybuje v červených číslach, nemieni opustiť trh, ale hľadá spoluprácu s inými hráčmi.

„Lenta“ sa vybrala správnou cestou transformácie, no urobila to neskoro, hovorí Ivan Feďakov, generálny riaditeľ agentúry INFOLine. Keďže podnikanie spoločnosti nie je podľa neho také diverzifikované ako u najbližších konkurentov, nemôže opustiť hypermarkety a je nútené bojovať o svoj formát. „Premena na gastro priestor je v súlade so spotrebiteľskými trendmi. Kupujúci sa stal náročnejším, no mnohí predajcovia sa ho snažia udržať len cenou, nevenujú pozornosť službe,“ hovorí odborník. Lenta má tiež veľký potenciál pre rozvoj elektronického obchodu. „Hypermarkety majú oveľa širší sortiment ako supermarkety a večerky, takže táto transformácia je logickejšia,“ hovorí Ivan Feďakov. Ale tu je Lenta už ďaleko za tou istou X5, ktorá spustila online predaj pred rokom a v roku 2019 začala spolupracovať s čínskym AliExpressom a vydávať svoje objednávky vo svojich obchodoch. Podľa Ivana Fedyakova môže Lenta v procese integrácie s Utkonosom premeniť niektoré svoje obchody na tmavé obchody, čiže ich uzavrieť pre zákazníkov a použiť ich na zbieranie online objednávok.

Moskva. 28. októbra. Maloobchodník Interfax - Lenta investuje asi 2 miliardy rubľov do otvorenia 29 supermarketov v okresných centrách, ktoré ADG Group stavia na mieste starých kín v Moskve.

"Minulý týždeň naše predstavenstvo schválilo investíciu približne 2 miliárd rubľov do 29 supermarketov Lenta s celkovou predajnou plochou takmer 24-tisíc metrov štvorcových. Predajne budú umiestnené na prenajatých plochách v týchto regionálnych centrách. Očakávame supermarkety otvoriť v období od začiatku roka 2020 do prvej polovice roku 2021,“ povedal finančný riaditeľ Lenta Ruud Pedersen v pondelok počas konferenčného hovoru.

Ako bolo oznámené, Lenta začiatkom roka 2017 podpísala zmluvu s ADG Group o prenájme priestorov pre supermarkety v 36 komplexoch vytvorených na báze starých kín. Maloobchodník očakáva, že prvé supermarkety otvorí na konci roka 2018, zvyšok v roku 2019. Načasovanie projektu sa však oneskorilo z dôvodu odkladu uvedenia okresných komplexov do prevádzky a prechodu stavebné firmy do sektora bývania.

„Podpísali sme zmluvu s developerom, ktorý čelil rovnakému problému ako my v segmente hypermarketov a v druhej polovici roka nebude môcť uviesť do prevádzky všetky plánované zariadenia,“ povedal Jan Dunning, ktorý vtedy pôsobil ako generálny riaditeľ Lenty. povedal v auguste minulého roku.

V dôsledku toho Lenta znížila svoju prognózu otvorenia supermarketov v roku 2018 na 40 z 50 (v dôsledku toho spoločnosť minulý rok otvorila 38 supermarketov). V roku 2019 plánuje predajca otvoriť iba tri nové supermarkety (jedna predajňa tohto formátu bola otvorená za deväť mesiacov).

"Očakávame, že tieto obchody (v regionálnych centrách - IF) budú dôležitým doplnkom k našej existujúcej skupine supermarketov v Moskve. Toto rozhodnutie hovorí o našej dôvere, že tento formát rastie a dokazuje náš zámer pokračovať v raste podnikania," povedal Pedersen pondelok.

Navyše ide o prvú veľkú investíciu, o ktorej sa rozhodlo po zmene akcionárov, uviedol finančný riaditeľ Lenty.

Celkovo sa v dôsledku rekonštrukcie malo 39 sovietskych kín v Moskve stať multifunkčnými regionálnymi centrami. Kiná boli uvedené do predaja v jednej časti začiatkom októbra 2014. Víťazom aukcie sa stala LLC "Edisonenergo" (štruktúra skupiny ADG). Celková investícia do rekonštrukcie sa odhadovala na 60 miliárd rubľov.

V októbri ADG oznámilo otvorenie prvého regionálneho centra vytvoreného na základe bývalého kina Angara na Chongarsky Boulevard. Súčasťou komplexu je aj supermarket „Lenta“.

Lenta v pondelok tiež potvrdila plány na otvorenie ôsmich hypermarketov v roku 2019. Okrem toho spoločnosť pripravuje reštart hypermarketu v Petrohrade, ktorý bol v novembri 2018 zatvorený pre požiar. Obchod, ktorý bol jedným z lídrov z hľadiska tržieb a EBITDA marže, sa otvorí v novom koncepte, povedal Pedersen. Detaily tohto konceptu prezradí Lenta pri otvorení predajne. Predajca očakáva, že sa stane jeho vlajkovou loďou.

Lenta je najväčší reťazec hypermarketov a štvrtý najväčší maloobchod v Rusku z hľadiska tržieb. K 30. septembru sieť združovala 375 predajní, z toho 246 hypermarketov a 129 supermarketov.

Koncom apríla tohto roku Severgroup Alexeyho Mordašova uzavrela obchod na získanie akcií maloobchodníka od TPG (34,45 %) a EBOR (7,47 %), čím sa stala vlastníkom 41,9 % Lenta. V dôsledku ponuky vlastní Severgroup 77,99 % podiel v Lente.

S príchodom nového akcionára sa Lenta začala pripravovať nová stratégia rozvoj. Zo starej stratégie, ktorá volala po zdvojnásobení maloobchodný priestor na roky 2017 – 2020 predajca odstúpil na konci roka 2018 s upozornením, že tento cieľ nebude schopný splniť. Ďalší cieľ predchádzajúcej stratégie – stať sa tretím najväčším multiformátovým predajcom v Rusku – splnila Lenta, no v septembri ju z tretieho miesta vytlačila kombinácia Dixy, Bristol a Red and White.