ümumi və marjinal faydalılıq. Azalan marjinal faydalılıq qanunu. \"istehlak limiti\" üçün axtarış nəticələri Xabarovsk diyarının innovativ inkişafı üçün effektiv biznes mühitinin formalaşdırılması

Müharibə illərində enerji itkiləri çox böyük idi. Ölkənin Avropa hissəsində elektrik enerjisi çatışmazlığı yaşanırdı, çünki enerji avadanlığının çox hissəsi Urallara, Orta Asiyaya və s. aparılıb və güc, məsələn, elektrik hasarları üçün tələb olunurdu. Eyni zamanda, arxa cəbhədə bütün elektrik enerjisi cəbhənin ehtiyacları üçün silah və sursat istehsalına yönəldilib.

Belə bir şəraitdə bütün müəssisələr üçün elektrik enerjisi istehlakı limitləri tətbiq edilib. üçün sərt istehlak normaları da müəyyən edilmişdir təhsil müəssisələri, xəstəxanalar və xəstəxanalar, teatrlar və kinoteatrlar, mağazalar, dövlət qurumları.

Şəhərlərdə daxili yük demək olar ki, tamamilə kəsilib. Direktiv əmrlə vətəndaşların bütün sosial və məişət ehtiyacları kəsildi. Gecələr, şəhərlər işıqlandırma rejiminə riayət etmək üçün tamamilə qaranlıq idi. Əhaliyə verilən elektrik enerjisi ayda adambaşına beş kilovat-saatla məhdudlaşdırılıb. Müasir bir mənzil üçün bu hədd iki günə kifayət edərdi, lakin insanlar şikayət etmədilər: problem ümumi idi.

İstehlak norması hər bir sayğac üçün verilən limit vərəqində müəyyən edilmişdir. Limitə çatmaq üçün sakinlər az gücə malik lampalardan istifadə edirdilər və hər hansı istilik cihazını işə salmaqdan söhbət gedə bilməzdi.

Yükü aşdıqda elektrik enerjisini kəsən sayğaclara məhdudlaşdırıcılar quraşdırılıb. Tələb olunan kilovatlar tükəndikdə elektrik enerjisi kəsilib. Bir həftə yandı - ayın sonuna qədər işıqsız oturun.

Elektrik enerjisinə ciddi məhdudiyyət qoyulduğundan və tez-tez söndürüldüyündən şəhərlilər evlərini evdə hazırlanmış lampalarla - “tüstü lampaları” ilə yandırırdılar: şüşəyə kerosin tökülür, içərisinə fitilli əyilmiş qalay boru daxil edilir.

Böyük stress şəraitində istehsal həcmi bir çox müəssisələr müəyyən edilmiş enerji sərfiyyatı həddini keçib. Nəticədə, Ural enerji sistemində elektrik cərəyanının tezliyi bəzən qəbuledilməz 42 Hz səviyyəsinə qədər azaldı və bu, elektrik avadanlıqlarının nasazlığına səbəb oldu.

Enerji sistemində cərəyanın tezliyini 50 Hz səviyyəsində saxlamaq və onun fasiləsiz işləməsini təmin etmək problemi Urals ODU işçiləri üçün əsas problemlərdən birinə çevrildi. Onların koordinasiyalı fəaliyyəti, habelə hökumətin vaxtında həyata keçirdiyi tədbirlər sayəsində xüsusi əhəmiyyət kəsb edən bu vəzifə öz həllini tapdı.

Yalnız yeniləri yekun olaraq istifadəyə verildikdən və mövcud güclərin genişləndirilməsindən sonra vəziyyət sabitləşməyə başladı. Məsələn, müharibə bölgəsindən təxliyə edilmiş sənayenin böyük bir hissəsinin cəmləşdiyi Sverdlovsk, 1943-cü ilə qədər şəhərin xüsusi əhəmiyyətinə görə bölgənin tabeliyindən RSFSR hökumətinin birbaşa tabeliyindən çıxarıldı. Sverdlovsk üçün bu status şəhərin kommunal xidmətlərinin birbaşa Moskvadan maliyyələşdirilməsi və məişət ehtiyacları üçün enerji istehlakı limitinin kəskin artması demək idi.

Tezliklə yeni müddəa əsl bəhrəsini verməyə başladı: eyni 1943-cü ildə bir trolleybus və bir neçə yeni tramvay xətti meydana çıxdı.

Bioloji ehtiyaclar bir-birini əvəz edə bilməz və əvəz edilə bilməz.

Heç birindən tam razı deyil sosial ehtiyaclar orqanizmin ölümünə səbəb olmur və bu tip digər ehtiyacların inkişafı ilə "kompensasiya edilə" bilər.

Deməli, bioloji ehtiyaclar bütün canlılara xasdır onlar yox insanın xüsusiyyətlərini müəyyənləşdirir.

Halbuki insana xas olan sosial tələbatları doğuran, həyata keçirən bioloji ehtiyaclar olmuşdur.

İnsanın həm bioloji, həm də sosial ehtiyaclarının ödənilməsi bir məqsədə tabedir - reproduksiya insan, onun yer üzündə sağ qalması.

Bu məqsədə tabedir fəaliyyət göstərir , və inkişaf şəxs.

Buna görə də insan öz ehtiyacları sisteminin daim genişlənməsi və zənginləşməsi hesabına yeni, daha yüksək və daha mükəmməl mövcudluq formalarına doğru irəliləyir, yəni. davam edir ehtiyacların yüksəldilməsi .

Ehtiyacların yüksəlməsi- insanı və insan cəmiyyətini heyvanlardan fərqləndirən ən mühüm xüsusiyyət. Bu ümumi sosioloji qanundur.

Ehtiyacların yüksəldilməsi qanunu- məhsuldar qüvvələrin və mədəniyyətin inkişafı ilə onun tələbatının artması və təkmilləşməsini ifadə edən cəmiyyətin inkişaf qanunu.

İstehsalın və mədəniyyətin mütərəqqi inkişafı insan tələbatının ödənilməsi vasitələri və üsullarının artmasına səbəb olur. Dünən dəbdəbə kimi görünən mallar bu gün həyati əhəmiyyət kəsb edir.

Beləliklə, bu gün insanların telefon və ya soyuducu olmadan, televizor və ya kompüter olmadan necə edə biləcəyini təsəvvür etmək çətindir.

Müasir insanın ehtiyaclarını ödəmək üçün yeni vasitələrin ixtira edilməsi ilə bu vasitələrin kütləvi istehsala tətbiqi arasında vaxt intervalı sürətlə daralır.

Məsələn, fotoqrafiyanın tətbiqi 112 il, telefon üçün 56 il, televiziya üçün 12 il, günəş panelləri üçün 2 il çəkdi.

İnsan özünə tabedir vəhşi təbiət iradəsi, olması lazım olduğunu dərhal dərk etmədi diqqətli sahibi təbii sərvət ehtiyatları məhduddur və tez-tez əvəzolunmaz .

Təbiətin rasional idarə edilməsi, ilk növbədə, onlar üçün vacibdirşəxs.

Buna görə də bəşəriyyət sualına cavab axtarmağa məcbur oldu zəruri və məqbuldur istehlak ölçüsü.

İstehlak ölçüsünü müəyyən etmək çox çətindir, Hegelin yazdığı kimi, “ehtiyac olması lazım olanın sərhədlərini təyin etmək üçün heç bir yol yoxdur; ehtiyacları ödəmək üçün yeni vasitələr açılır və beləliklə, yeni vasitələrə ehtiyac yaranır.

Tələblərin mütərəqqi artması ilə bəşəriyyətin istehlakı baxımından biosferə təsirinin azalması arasında ahəngdar tarazlığı necə tapmaq olar? Və ifrata varmamaq üçün necə?

Rəvayətə görə, o, bir bareldə yaşayırdı, başqalarını inandırmağa çalışırdı ki, insan yalnız ehtiyaclarını təbii minimuma endirdikdə xoşbəxt ola bilər. Ancaq ənənə deyir ki, onun özü təbii və xəyali ehtiyacları aydın şəkildə ayırmaqda çətinlik çəkirdi. “Diogenin bir içki stəkanı var idi. Amma bir nəfərin onun əlindən içdiyini görüb, fincanı atıb atıb” – Hegel yazıb.

Zəruri və icazə verilən istehlak ölçüsünün hədləri hansılardır?

Bu sualın tək, birdəfəlik düzgün cavabı yoxdur. Hər bir halda müəyyən etmək lazımdır minimum və maksimum istehlak limitləri .

Minimum Limit- fərdin və ya insan cəmiyyətinin istehlakı onun öz normal çoxalmasını və inkişafını təmin etməlidir (istehlakın tələb olunan ölçüsü) ;

Maksimum Limit- insanın istehlakı özünün bir hissəsi olduğu biosferin normal işləməsi və inkişafı ilə ziddiyyət təşkil etməməlidir. (icazə verilən istehlak ölçüsü) .

Hər bir fərd və bütövlükdə cəmiyyət əməl etməlidir “ağlabatan kifayətlik” prinsipi istehlakda.

Məqsəd istehlakı digər şəxsi məmnuniyyət mənbələri arasında öz layiqli yerinə qoymaq və Yer kürəsinin imkanlarına uyğun yaşamağın yolunu tapmaqdır.

Resursların planlaşdırılmasının idarə edilməsi üsulları iş yerləri arasında resursların ehtiyacını və bölüşdürülməsini optimal şəkildə planlaşdırmağa imkan verən metodlara qədər azaldılır (bax. Fəsil 13).

Əncirdə. 17.4.1 resursların planlaşdırılması prosesini göstərir.

düyü. 17.4.1. Resurs planlaşdırma prosesinin nümunəsi

Müəyyən bir işə təyin edilmiş resursların onun nə vaxt başlamasını və bitməsini müəyyən edən əsas amil olduğu vəziyyətlər ola bilər. Bu halda, resursların öz resurs təqvimləri var, ona uyğun olaraq iş aparılır.

Məhdud resursları işlərə təyin edərkən onların istehlak hədlərini nəzərə almaq lazımdır ki, bu da onların istifadə profillərinin sonrakı təhlilinə imkan verəcəkdir. Mövcud şəbəkə planlaşdırma proqram məhsulları bir-iki istehlak limitini dəstəkləyir: normal və maksimum. Normal istehlak həddi vaxt vahidi üçün normal şəraitdə işi yerinə yetirmək üçün təmin edilə bilən resursun miqdarını xarakterizə edir (məsələn, bir işçi üçün bu, gündə 8 nəfər/saatdır). Maksimum istehlak həddi əlavə xərclərlə (gündə 10-12 nəfər/saat) təmin edilə bilən vaxt vahidi üçün resursdan istifadənin həcmini xarakterizə edir (şək. 17.4.2).

Şəkil 17.4.2. Resurs istehlakı limitləri

Qıt resurslardan istifadə profillərini təhlil edərkən onların istehlak hədləri (gücü) ilə işin yerinə yetirilməsi zərurəti arasında uyğunluq müəyyən edilir. Bəzi hallarda resursa tələbat onun maksimum istehlak həddini aşdıqda resurs münaqişəsi yaranır (məsələn, eyni vaxtda yerinə yetirilən işlərdə eyni resursdan istifadə olunur (şək. 17.4.3).

Şəkil, 17.4.3. Resurs münaqişəsinə nümunə

Resurs bölgüsü və xüsusilə həlli optimallaşdırmaq resurs münaqişələri, resurs sərfiyyatının hədlərini nəzərə alan və onlardan ən səmərəli istifadə etməyə imkan verən səviyyələşdirmə üsullarından istifadə edilir. Resursların bərabərləşdirilməsi resurs istifadəsində zirvələri aradan qaldırır və resursdan istifadə səviyyəsini maksimum limitdən aşağı təyin edir, bəzi işləri sonrakı tarixlərə itələyir (Şəkil 17.4.4).

Adətən aşağıdakılar istifadə olunur uyğunlaşdırma üsulları:

normal - tələb olunan resurs miqdarı görünənə qədər vaxt ehtiyatı hesabına iş daha sonrakı tarixə planlaşdırılır;

parçalanma - iş bir neçə hissəyə bölünür, hər biri lazımi miqdarda resurs tələb edir;

uzanma - işin müddətini artırmaqla resursdan istifadənin intensivliyinin azaldılması;

sıxılma - resursun artıq olması halında - resursdan istifadənin intensivliyini artırmaqla işin müddətinin azalması.

düyü. 17.4.4. Resursların bərabərləşdirilməsi nümunəsi

17.5. İşin strukturu və həcmi

Altında iş strukturu aşağıdakı əməliyyat parametrləri qəbul edilir:

identifikator- layihədəki işi unikal şəkildə müəyyən edən unikal kod;

təsviri - layihənin şəbəkə diaqramında (qrafikində) istifadə olunan qısa təsvir. Adətən əsərin mahiyyətini təsvir edir;

ilkin müddət (müddət).İşin xarakterini və tələb olunan resursları nəzərə alaraq, işin başa çatdırılması üçün tələb olunan vaxtın (saatlarla, günlərlə, həftələrlə, aylarla, illərlə) təxmini. Təxmini iş müddəti vaxt məhdudiyyətlərindən, ehtiyac haqqında fərziyyələrdən təsirlənir işçi qüvvəsi, onların ixtisasları və əvvəlki layihələrdə təcrübəsi (layihə fraqmentləri). İşin müddətini hesablamaq üçün əsas üsullar bunlardır:

ekspert rəyi;

yuxarıdan aşağı qiymətləndirmə adlanan həmyaşıdların qiymətləndirilməsi gələcəkdə oxşar işlərin müddətini qiymətləndirmək üçün əsas kimi keçmiş işin həqiqi müddətindən istifadə etməyi nəzərdə tutur. Bu üsul tez-tez ilkin mərhələlərdə olduğu kimi ətraflı məlumatın məhdud olduğu layihənin müddətini qiymətləndirərkən istifadə olunur. Layihələr eyni tipli olduqda və qiymətləndiricilər lazımi təcrübəyə malik olduqda bu qiymətləndirmə ən etibarlıdır;

təqlid (imitasiya). Simulyasiya müxtəlif fərziyyələr dəstləri altında müddətin hesablanmasıdır. Ən geniş yayılmış Monte Karlo təhlili hər bir fəaliyyət üçün mümkün nəticələrin paylanmasının müəyyən edildiyi və bütövlükdə layihə üzrə mümkün nəticələrin paylanmasının hesablanması kimi istifadə edildiyi yerdir;

tamamlanma faizi- işin görülən hissəsinin faizlə payı (4);

qalan müddət görülən işlərə görə. Ya tamamlama faizi əsasında, ya da təxminlə hesablanır;

təqvim- layihədə işlərin yerinə yetirilməsi üçün qəbul edilmiş iş və qeyri-iş dövrlərinin siyahısı;

erkən başlanğıc və son, gec başlanğıc və son;

vaxt ehtiyatları- pulsuz və tam. Sərbəst float, bütün sonrakı işlərin erkən başlamasını dəyişdirmədən işin təxirə salına biləcəyi vaxtın miqdarını müəyyənləşdirir. Tam boşluq bütün layihənin müddətini və ya bitmə tarixlərini dəyişdirmədən işin gecikdirilə biləcəyi vaxtın miqdarını müəyyən edir. İşin gec və tez başa çatdırılması arasındakı fərq kimi müəyyən edilir.

faktiki başlanğıc və son- işin faktiki başlama və bitmə tarixləri;

əvvəlki iş - son tarixlərdən asılı olan iş bu iş, texnoloji (məntiqi olaraq) ondan əvvəl olan;

sonrakı iş- son müddətləri bu işin yerinə yetirilməsindən asılı olan, texnoloji (məntiqi) olaraq verilən işdən sonra.

İşin ardıcıllığını təyin etməyin əsas üsulları bunlardır:

məhdudiyyətlər - ilə bağlı xarici və ya daxili şəraiti xarakterizə edir layihə işləri icra müddətinə təsir edən. Məsələn, müəssisənin maliyyə fəaliyyəti haqqında əvvəlcədən müəyyən edilmiş tarixdən gec olmayaraq hesabat vermək lazımdır və s.;

CPP kodu - verilmiş işin CPP daxilində hansı iş paketinə aid olduğunu müəyyən edən kod;

resurslar - işin yerinə yetirilməsi üçün zəruri olan avadanlıq, materiallar, insan resursları;

xərclər/büdcə - pul ifadəsində, işin yerinə yetirilməsinin dəyəri.

17.6. Effektiv Zaman İdarəetmə Prinsipləri

İdarəetmə prinsipləri- İdarəetmə sisteminin müxtəlif strukturları (elementləri) arasında əlaqələrin (əlaqələrin) həyata keçirildiyi ümumi qanunauyğunluqlar.

Effektiv vaxt idarəetməsi performans nəticələrinin əldə edilməsi ilə bağlıdır. Nəticəyə əsaslanan biznes çərçivəsi (Şəkil 17.6.1) nəticəyə əsaslanan idarəetmənin həyata keçirilməsi üçün mühüm vasitədir. Nəticəyönümlü fəaliyyət sxemi ənənəvi tapşırıq yönümlü fəaliyyət sxemindən fərqlənir. O, bir illik müddəti əhatə edir və yeni məqsədlər müəyyən edilməklə hər hesabat dövrü üçün tərtib edilir.

Sxem nəticələrə əsaslanan idarəetmənin bütün mərhələləri ilə əlaqələndirilir. Bu, nəticələrin ölçülməsi prosesinin bir hissəsidir - o, keçmiş hesabat dövründə fəaliyyətin nəticələrini qiymətləndirən və fəaliyyətlər üçün yeni yekun məqsədləri müəyyən edən nəticələrin monitorinqi prosesində davamlı olaraq istifadə olunur. İdarəetmə baxımından sxemdə ən vacib əlaqə fərdi iş və vaxtdan istifadə qarşıdan gələn hesabat dövründə əsas fəaliyyət nəticələrini müəyyən etməkdir. Əsas nəticələr fərdi olaraq, əhəmiyyətinə görə və qarşılıqlı təsirinin qiymətləndirilməsi ilə müəyyən edilir. Əsas nəticələrə əsasən, şəxsi fəaliyyət planı və gələn il üçün təqvim iş planı (illik vaxt bölgüsü) tərtib edilir.

İllik iş planı əsasında növbəti aylar və həftələr üçün aylıq və həftəlik vaxt bölgüsü aparılır və həftə ərzində hər iş günü üçün dəqiq plan tərtib edilir.

düyü. 17.6.1. Öz fəaliyyətlərini və vaxtdan istifadəni idarə etmək üçün sistem

Fəaliyyətlərin müəyyən vaxt intervallarında həyata keçirilməsi zamanı əldə edilən nəticələrə və vaxtdan istifadəyə nəzarət edilir. Bu qiymətləndirmələr əsasında həm qısa müddətdə, həm də il ərzində işin səmərəliliyini və vaxtdan istifadəni artırmaq üçün plan tərtib edilir. Bundan əlavə, özünüidarəetmə və vaxtdan istifadənin idarə edilməsi sistemi (ATMS) 2-3 həftəlik dövr əsasında ildə ən azı bir dəfə vaxtdan istifadə təhlilinin aparılmasını tövsiyə edir. Bu, vaxtın idarə edilməsində əlavə yardım göstərəcəkdir.

Hər bir əsas nəticə üçün məqsədlər, onlara nail olmaq üçün tələb olunan vaxt və bu prosesin monitorinqi üsulları aydın şəkildə müəyyən edilir. Layihənin məqsədlərinin ya olmaması, ya da aydın şəkildə ifadə edilməməsi və ya əlçatmaz olması səbəbindən böyük vaxt itkiləri olur. Məqsədlər layihənin istiqamətini və işin icrasını müəyyən edir. Aydın şəkildə müəyyən edilmiş məqsədlər fərdi məqsədləri inkişaf etdirmək və onlara nail olmaq üçün işləmək üçün istifadə olunan standarta çevrilir.

Əsas nəticələr üçün məqsədlər kəmiyyət, keyfiyyət və vaxta bağlı ola bilər. Əgər bu məqsədlə mövcuddursa, onları cari vəziyyətlə müqayisə etmək lazımdır (Cədvəl 17.6.1).

Cədvəl 17.6.1

Məqsəd təyin etmə nümunəsi

Sizə bir sual vermək istəyirəm: təsəvvür edin ki, başınıza sərvət düşüb, ayda maksimum nə qədər xərcləyə bilərsiniz?

Əhəmiyyətli bir şərt, pulun yalnız özünüzə xərclənməsidir. Məsələn, ən yaxşı kurortlar və otellər, ən yaxşı restoranlar, ən yaxşı əyləncələr, ən yaxşı paltar, ən yaxşı yemək. Yalnız bir ayda "istehlak edə" biləcəyiniz şeylər. Yalnız özünüzə xərcləmək lazımdır.

Biznes xərcləri, yaxtalar, mənzillər, evlər kimi böyük alışlar, müxtəlif töhfələr, qohumlara yardım, xeyriyyəçilik və s. hesab etmirik.

“Maaşdan maaşa” yaşamayan onlarla tanışımdan müsahibə götürə bildim. Fiziki qabiliyyətlərinin və maksimum istəklərinin zirvəsində ən yaxşı maliyyə vəziyyətində olduqları zaman özlərinə nə qədər xərcləməyi bacardıqlarını soruşdu.

Mən təvazökar təcrübəmi buna əlavə etdim və belə oldu - özünüzə ayda 20 min dollardan çox pul xərcləmək çətindir. Bəli, bir neçə nəfər mənə ayda 100 min dollardan az pul xərclədiklərini etiraf etdi, lakin bunlar həddindən artıq iş yükünün və qeyri-insani iradənin zirvələri idi. Nəticədə, onlar hələ də daha mülayim istehlaka keçdilər - ayda 10-20 min dollar. Zəiflər.

Ola bilsin ki, bu yazı ilə kimisə bezdirim, deyirlər bizdə orta əmək haqqı 500 dollar. Amma mən sadəcə göstərmək istəyirəm ki, istehlak limiti göründüyü qədər uzaq deyil. Həm kiçik biznes sahibləri, həm də işçilər tərəfindən olduqca asanlıqla əldə edilir. Bir bankda top menecer, Böyük Dördlük üçün layihə meneceri, Google-da proqramçı və s. üçün aylıq 10-20 min dollar maaş.

Əsas fikir odur ki, istehlak həddinə çatdıqdan sonra, bundan xoşbəxtliyin artıq olmadığını başa düşməyə başlayırsan. Təsəvvür edin, 11.11-də satış günü Aliexpress-ə gedin və heç bir şey ala bilməzsiniz - heç bir şeyə ehtiyacınız yoxdur, heç nə sizi tutmur, hər şey var, onu qoymaq üçün heç bir yer yoxdur.

Buna görə də, bu gün rubrikada pula qənaət etməyin yolları haqqında danışacağıq. Ağlabatan qənaətlə ayda 1-2 min dollara yaşamaq mümkündürmü ki, siz tamamilə tam və səmərəli, praktiki olaraq “istehlak həddində” yaşayırsınız, “yarmaz kimi” yox.

Beləliklə, ümidsiz evdar qadınlar üçün komplekssiz pula qənaət etməyin əsas yolları bunlardır (fikirlərinizi şərhlərdə əlavə edin):

1. Qida. Hər kəs artıq başa düşüb ki, ən sağlam qida çox ucuzdur. Taxıllar, duzlu kələm və s. Siz sağlam pəhrizə keçirsiniz, forma alırsınız, arıqlayır və hətta pula qənaət edirsiniz. Möhkəm üstünlüklər.

Nənəm mənə dedi ki, müharibədən sonra 40-cı illərdə 3 dostu ilə yataqxanada yaşayırmış. Qız yoldaşları əsasən yeməyə pul xərclədi, nənə isə hətta yeməyə qənaət etməyi bacardı və gözəl bir paltar üçün pul yığdı. Beləliklə, o, babası ilə evləndi. Müsabiqənin miqyasını başa düşməyiniz üçün: babam müharibədən təzə qayıtmış yaraşıqlı bir kişi idi, şəhərə 10 qıza maksimum 1 oğlan düşürdü.

2. Spirt, siqaret, qəhvə, çay. Bütün bunların rədd edilməsi sağlam qidalanmaya keçidlə asanlıqla əsaslandırıla bilər. Yalnız su içməyə başlayırsınız. Özünüzü daha da yaxşı hiss edirsiniz.

3. Səyahət. Bir çox ölkələrə səfər edərək, "Şiraz nə qədər gözəl olsa da, Ryazan genişliyindən yaxşı deyil" qənaətinə asanlıqla gəlir. “Parisi görüb ölməlisən” və ya “Ağ gecələr üçün Sankt-Peterburqa getməlisən” kimi çoxlu reklamlar var. Bu şey yeni başlayanlar üçün işləyir. Təcrübəli səyahətçilər mətbəxdə dostları ilə bir araya gəlməkdən daha yaxşı bir şey olmadığını təsdiq edəcəklər.

Yaxşı, səyahət etsəniz, yenidən daha yaxşı şirkət, üstəlik, kiməsə baş çəkməyə getmək, nəinki “şəhəri görmək” vauçerlərlə müqayisədə dəfələrlə maraqlı və ucuzdur.

4. Alış-veriş. Burada yalnız bir var qazan-qazan strategiyası: ən yaxşı endirim Söhbət çox şey almaqdan getmir. Bonuslar, endirimlər və s. olan istənilən digər oyunlar sizin xərclərinizi artırmağa yönəlib.

5. Uşaqlar. 3 yaşına qədər uşaq həqiqətən nə satın alındığını başa düşmür, buna görə istifadə olunanları etibarlı şəkildə ala və ya dostlarından ala bilərsiniz. Onlar da razıdırlar və siz xilas edirsiniz. Xərclər investisiyalara çevrilməlidir. İngilis dili kurslarına göndərilibsə, kiçik uşaqlar üçün repetitor işləsin. Yenə də sahibkarlığın inkişafı.

6. Kredit kartları və kreditlə alış-veriş - burada dərhal “yox” deyəcəyimiz göz qabağındadır. Və onlar formalaşırsa, onda gəlirin olduğu eyni valyutada saxlayın və ilk fürsətdə söndürün. Özünüzü məhdudiyyətlərə sürükləmək daha yaxşıdır ki, ev kreditləri və kreditlər prinsipcə sizin üçün mövcud deyil, siz tez bir zamanda daha çox qazanmağın yollarını tapacaqsınız.

7. İpoteka. Kiminsə icarə ödənişindən söndürülübsə, tamam, başqa halda yox. Tıxaclarda 2 saatlıq avtomobilinizdə yaşamaqdansa, işdən 5 dəqiqəlik məsafədə mənzil kirayə vermək daha yaxşıdır.

8. Təhsil. Kim nə deyirsə desin, ən yaxşı təhsil özünütəhsildir. Noutbuk və İnternetə çıxış olardı (lakin buna qənaət etməmək daha yaxşıdır - bu investisiyadır).

9. Avtomatik. Moskvada əla ictimai nəqliyyat və avtomobil mübadiləsi var.

10. Yağışlı bir günə bütün gəlirin 10%-ni ayırın. Bu, dinclik üçündür.

Və əlbəttə ki, "biz qonşularımızdan pis deyilik" oyununa qarışmayın. Daha az mənzil, daha az avtomobil, daha az şey - daha az qarışıqlıq, daha az elektrik ödənişi, daha az problem.

Bu vəziyyətdə "ehtiyacdan" deyil, "istehlak həddinə" çatdığınızdan (ən azı zehni olaraq, xüsusən də istehlak limiti göründüyü qədər uzaq olmadığından) qənaət etdiyiniz zaman qənaət etmək daha asandır. , başa düşürsən: bəli, siz bütün bunlarsınız, bunu ödəyə bilərsiniz, sadəcə olaraq buna ehtiyacınız yoxdur.

Necə qənaət edirsən? Əsas yanaşmaları yazın

Əslində bu elə də sadə məsələ deyil - Şeylərin Mahiyyətini Anlamaq. Bu, bəzən demək olar ki, hər şey haqqında fikirlərimizin üstündən xətt çəkən mənəvi səylər tələb edir. Amma əlifbadan cəmi beş hərf bilə-bilə qəzet oxumaq mümkün olmadığı kimi, sosial həyatımızın əsas sualları ilə bağlı başqa cür mühakimə yürütmək mümkün deyil.
İstehlakın fizioloji həddi dövlətin vətəndaşlar üçün yaratmağa borclu olduğu İlk Sosial Quruluşdur. Və yalnız sosial məqsədəuyğunluq əsasında, çünki başqa yol yoxdur. Xüsusən də indiki dönəmimizdə - sərhədsiz zehniyyətin çiçəklənmə çağında və deməli, İstehlak İqtisadiyyatının tənəzzülü zamanı. Ancaq heç bir ölkədə belə bir şey yoxdur. İnsanın hamı arasında seçilmək üçün təbii istəyi çox vaxt elə mülkiyyət hüquqsuzluğu yaradır ki, həm qanunlar, həm də nizam satın alınır.
Anlayışınız üçün qəribə görünsə də, əziz oxucu, yenə də Sosial Varlığın bu sadə həqiqətini dərk etməyə çalışın:

İnsanın Həyat Əməyi ilə yaratdığı və istifadə etdiyi tamamilə hər şey, idarə etdiyi hər şey, eləcə də fiziki obyekt kimi özü yalnız kollektiv İdrakın nəticəsidir, başqa heç nə yoxdur.

Yalnız ağıl üçün belə Anlama qeyri-realdır. O, yalnız özünün və bütün ətrafdakı insanların ayrılmaz birliyini dərk etməkdən formalaşa bilər. Heç bir yerdə “BİZ” olmayan “mən” yoxdur. Buna görə də, təsəvvür edilən fizioloji həddi aşan zənginləşmənin mahiyyəti “zavallı Ruh üzərində Öz İllüziyasını yaratmaq üçün qəribə səylərdir”.
“Düzgün qurulmuş” ölkədə heç bir şəxsi və ya şəxsi “mülk”dən söhbət gedə bilməz. Hər bir insan hər yerdə ola bilər, hər şeydən istifadə edə, hər şeyi yarada, hər şeyi idarə edə bilər. Amma öz bədənindən başqa heç nəyə sahib ola bilməz.

Ölkə başçısı bir neçə vətəndaşın milyardlarla əmanətinə göz yumanda, bu, sadəcə olaraq, onun Dövlətin İnkişaf Yolundan, HARMONIYA anlayışından xəbərinin olmaması deməkdir. Demokratiya isə burada əsas sütunlardan biridir. Çünki mahiyyət etibarı ilə demokratiya yoxdur. Bu, ağıldan başqa heç bir həyat şəraiti olmadan SAHİB olmağa çalışan axmaqların uydurmasıdır. Şüurda açıq-aşkar bir tabeçilik var. YOL KEÇƏN, BİLİK olanı ancaq o İdarə edə bilər.

İstehlak Əsri və şüurun sonsuz şənliyi tədricən İnkişaf və Qavrama Əsri ilə əvəz edilməlidir. Ağlın yeri Yer Təbiətində ancaq həndəsi oriyentasiyadadır. Qavranın heyrətamiz vəziyyətini təsvir etmək mümkün deyil. Bu gün onu emosiyalar əvəz edir. Mövcud “iqtisadiyyat” isə istənilən münaqişələrin əsas səbəbidir. Biz bir-birimizi “emosional savaşlarla” məhv edirik, bunun da çirki ətrafa səpələnir. Ən azı bir film tapın sənət əsəri, süjeti pul mübarizəsi olmayacaqdı.
Bu mövzuda çox şey müzakirə edilə bilər, lakin biz deyilənlərlə kifayətlənirik, inkişaf etmiş bir şüur ​​üçün tamamilə açıq bir həqiqətdir. Biz hamımız artıq inkişaf etmiş insanlarıq. Mən buna dərindən əminəm.