Üzleti partner: hogyan indítsunk közös vállalkozást és kerüljük el a hibákat. Megéri-e két személynek vállalkozást indítani: előnyei és hátrányai Hogyan vezessünk közös vállalkozást
Az SP jelentése "egyéni vállalkozó". Az Orosz Föderáció jogszabályai szerint az egyéni vállalkozó a törvényben meghatározott eljárásnak megfelelően bejegyzett magánszemély, aki jogi személy létrehozása nélkül folytat vállalkozói tevékenységet.
Vállalkozási tevékenységnek minősül az a tevékenység, amelynek célja a nyereség szisztematikus kitermelése. Így a definíció jelentése alapján azt mondhatjuk Az SP nem nyitható kettőre.
Az egyéni vállalkozó magánszemély, azaz egy személy, nem jogi személy, nem egy csapat. Mit tegyen két ember, ha együtt akarnak üzletelni?
Oroszországban az az elképzelés, hogy egyszerűbb és jövedelmezőbb egyéni vállalkozóként regisztrálni és működni, mint jogi személyt létrehozni. Ez azonban nem egészen igaz. Feltételezzük, hogy "egyéni vállalkozót kettőre kiállítani" azt jelenti közös üzlet... Ebben az esetben több lehetőség is van a kialakítására. Tekintsük őket egymás után.
1. lehetőség. Az egyik résztvevő kibocsátása egyéni vállalkozóként
Ebben az esetben csak egy magánszemély megy állami nyilvántartásba egyéni vállalkozóként. Ugyanakkor a második személy informálisan befektethet pénzt, részt vehet az üzletvezetésben.
Sok vállalkozó megteszi ezt, abban a hiszemben, hogy ebben az esetben jelentősen meg lehet spórolni az adókon, a könyvelésen, a pénztárgéphasználaton, a bankszámla meglétén stb. Az, hogy az ilyen megtakarítások valóban nyereségesek lesznek-e, számos mutatótól függ - a vállalkozói tevékenység aktivitásától, típusaitól és egyéb pontjaitól.
A vállalkozásban részt vevő két személy szempontjából fontosabb kérdés nem a kis megtakarítás és a regisztráció egyszerűsége, hanem a résztvevők biztonságának és anyagi felelősségének garanciái. Egy egyéni vállalkozó bejegyzése esetén a hivatalosan bejegyzett résztvevőnek minden joga megvan a vállalkozáshoz, veszekedés vagy szétválás esetén pedig problémák adódhatnak. A törvény szerint a második résztvevőnek semmilyen joga nincs az üzletben való részesedéshez, és abban való részvételét nem lehet majd igazolni.
Amint a gyakorlat azt mutatja, az üzletkötésnek ezt a módját rokonok vagy közeli barátok választják, akik megbíznak egymásban, és nem félnek attól, hogy egyikük megtéveszti a társát. Az életben azonban minden megtörténik, a közeli rokonok is veszekednek.
Hogyan védheti meg magát ebben az esetben? Az egyetlen lehetőség a partnerek, mint magánszemélyek közötti kölcsönszerződés lehet. Azaz egy nem regisztrált résztvevő hozzájárulása megerősítést nyer dokumentált kölcsönként regisztrált résztvevőnek.
A bizonylatokat meg kell őrizni. Ez segít visszakapni a pénzt, ha a kapcsolat megromlik. De még az ilyen kölcsönszerződések és nyugták sem tudják teljes mértékben kompenzálni a nem regisztrált résztvevőnél felmerülő üzleti tevékenységek szervezésének költségeit. Nem szabad megfeledkezni arról is, hogy az egyéni vállalkozóként regisztrált gazdasági szereplő bizonyos kockázatokat is hordoz, amelyek nem érintik a nem regisztrált résztvevőt.
Például, ha a vállalkozás veszteségesnek bizonyul, az egyéni vállalkozó fizeti a tartozásokat MINDEN ingatlanján belül, amely figyelembe veszi az ingatlant, autót stb. Az ilyen kockázatok nem érintik azokat, akik informálisan részt vettek az üzletben. Így a két személyre szóló üzletelés leírt módja mindkét fél számára kockázatos és veszteséges lehet, mind formalizált, mind nem hivatalos résztvevő számára.
2. lehetőség. Mindkét résztvevő egyéni vállalkozóként regisztrált, és egyszerű társasági szerződést köt egymással
Előfeltétel, hogy mindkét fél egyéni vállalkozó vagy kereskedelmi szervezet legyen. Társasság alapítása esetén mindkét egyéni vállalkozó meghatározza a közös ügyhöz való hozzájárulás mértékét, beleértve a vagyont, az üzleti hírnevet, a szakmai készségeket és ismereteket stb. Az egyes résztvevők hozzájárulásának anyagi értékelését a felek megállapodása határozza meg.
Milyen előnyei vannak egy ilyen kombinációnak:
- Mindkét egyéni vállalkozó teljes jogú résztvevője egy közös vállalkozásnak
- A közös tevékenység megszüntetése esetén minden egyéni vállalkozó önállóan járhat el
- A közös ügyekből származó nyereséget a hozzájárulás arányában osztják fel
Van azonban olyan is mínuszok... Minden egyéni vállalkozó köteles külön nyilvántartást vezetni az önálló tevékenységről és a társulás keretében végzett tevékenységekről. Két tevékenységi területen is történik jelentéstétel. Anélkül, hogy belemennénk a számvitel és az adózás részleteibe, megjegyezzük, hogy az ilyen üzletvezetés bizonyos nehézségeket okozhat, különösen a tapasztalatlan vállalkozók számára, akik még nem ismerik az adóbevallás minden fortélyát.
3. lehetőség LLC megalakítása
Sok esetben az LLC regisztráció lesz a legjobb megoldás egy közös vállalkozás működtetésére.
Először is, csak az LLC-k jogosultak bizonyos típusú tevékenységek végzésére (például alkoholkereskedelem).
Másodszor, az LLC nyilvántartásba vétele lehetővé teszi, hogy az alapító okiratokban rögzítse az egyes alapítók részesedését az alaptőkében és a nyereség felosztását közöttük, ami azt jelenti, hogy minden résztvevőt jogi szempontból véd.
Harmadszor, az LLC tagjai felelősek a társaság kötelezettségei szerint csak az alaptőkéből való részesedés határain belül... Az LLC nyilvántartásba vételének eljárása valamivel bonyolultabb, mint az egyéni vállalkozó regisztrációja, és magában foglalja az alapító okiratok kötelező elkészítését és az LLC létrehozásáról szóló döntést, valamint folyószámlát és pecsétet is kell nyitni. A közös vállalkozás résztvevői számára azonban egy ilyen jogi forma még mindig vonzóbb és biztonságosabb.
Az LLC megnyitása nem lesz sokkal drágább, mint egy egyéni vállalkozó regisztrációja. Az LLC-ben pedig megtakaríthat az adófizetésen, a bankszámlán, és ugyanakkor biztonságosabb és tiszteletreméltóbb szervezetet kaphat.
Az egyéni vállalkozói tevékenység csak akkor előnyös, ha a vállalkozó valóban „egyéni”, azaz saját kárára és kockázatára önállóan működik.
Következtetésként
Ha közös vállalkozást kíván folytatni, akkor kezdettől fogva helyesen kell formálnia és a törvényben előírt módon bejegyeztetnie. Talán ez egy kicsit több fizikai befektetést igényel, de minden résztvevőt megvéd egy előre nem látható helyzet, például veszekedés, válság vagy egy ügy lezárásának vágya esetén.
A fent leírt üzleti lehetőségek mindenki jó a maga ügyében... Az egyéni vállalkozók, partnerségek vagy LLC előnyeinek és hátrányainak részletes leírása nem a cikk témája, de ezeket az információkat is érdemes tanulmányozni, mielőtt saját vállalkozás megszervezése mellett döntene. A vállalkozás becsületes és korrekt kezdeti szervezése esetén minden résztvevő számára könnyebb és nyugodtabb lesz a munka.
Partnerekkel? Ez a kérdés talán a legfontosabb és egyben a legegyszerűbb is. A legfontosabb azon egyszerű oknál fogva, hogy további sorsa nagyban függ a partner kisvállalkozás szervezeti formájától. Nos, egyszerű, mert nincs sok választás. Ennek ellenére sok kezdő üzleti partner hibát követ el vállalkozása megszervezése során.
Bevezetés.
A jövőben minden bizonnyal felmerül a kérdés - milyen formában kell bejegyeztetni vállalkozásukat? Ez a kérdés fontos, és a megoldás helyességétől függ a létrejövő vállalkozás sorsa.
Hadd emlékeztesselek arra, hogy a regisztrációnak és a vállalkozásszervezésnek többféle formája létezik. Ezek a következők: SP - egyéni vállalkozás, LTD vagy LLC - korlátolt felelősségű társaság. A vállalkozásszervezés egyéb formáit nem vesszük figyelembe, mivel általában semmi közük a kisvállalkozásokhoz. Tehát melyik a jobb egyéni vállalkozónak vagy LLC-nek. E cikk keretein belül nem elemzem a vállalkozásszervezési formák összes előnyeit és hátrányait. Ezeket csak a partnervállalkozás szervezése szempontjából fogom figyelembe venni.
Mindenekelőtt vegyük fontolóra a partnervállalkozás egyéni vállalkozói formában történő megszervezését. Ebben az esetben két lehetőség van a partnerségre.
Első lehetőség- az egyik partner IP-dokumentációjának regisztrációja, ennek a másik partner (vagy partnerek) hallgatólagos társtulajdonosa.
Azonnal le akarom mondani, hogy nem vagyok támogatója az ilyen partnerségeknek. Sőt, úgy gondolom, hogy ez az út elfogadhatatlan az igazi üzlet számára. Bár sok fiatal vállalkozó pontosan ezen az úton próbálkozik. Számukra nagyon vonzóak az észlelt előnyök a regisztráció egyszerűsége, a bejelentések egyszerűsége és a kisebb adócsökkentés lehetősége formájában. Ennek a lehetőségnek a hátrányai nem azonnal láthatóak, de olyan jelentősek, hogy sokszor meghaladják az összes látható előnyt.
A fő hátrány pedig a partnerek teljesen indokolatlan kockázata. És a kockázat minden.
Mindenekelőtt a kockázatot az a partner jelenti, akinek az egyéni vállalkozót bejegyezték. Ő lesz az, aki felelős a kormányzati szervek felé, ha valami nincs rendben az üzleti életben. Ő lesz az adósa az adóhatóságoknak, beszállítóknak, hitelezőknek veszteséges üzlet esetén. Ráadásul felelőssége nem korlátozódik a vállalkozás vagyonára, hanem a személyes vagyonára is. Személyes autóját, személyes tulajdonát, de akár egy lakást is elkobozhatnak tőle a tartozások kifizetése érdekében. Nos, a be nem jegyzett tulajdonostársak senkivel szemben nem viselnek felelősséget, talán csak a saját lelkiismeretükért.
De egy nem regisztrált partner (partnerek) is veszélyben van. Hiszen csak a hivatalosan bejegyzett partnernek van minden joga az üzlethez. És a partnerek közötti veszekedés vagy az üzlet felosztására irányuló vágy esetén a problémák elkerülhetetlenek. Hiszen az első partner a vállalkozás egyetlen törvényes tulajdonosa, és természetesen mindennek a tulajdonosa az üzletben. A másodiknak pedig nincsenek jogai, és nem tudja bizonyítani az üzleti életben való részvételét.
Megvédheti-e magát egy nem regisztrált partner. Formálisan lehetőség van a vállalkozásba fektetett pénz biztosítására. Kölcsönszerződést kell kötni, amely szerint pénzt ad az egyéni vállalkozó hivatalos tulajdonosának. A partnerek közötti ellentmondás esetén ez a megállapodás segíthet neki, hogy visszatérítse a közös üzletbe fektetett összeget. De nem tudja visszaadni a vállalkozás által megkeresett részét (ha az sikeres).
Amint látja, az összes partner kockázata meglehetősen magas, és határozottan elutasítom ennek a partnerségi módszernek a használatát, ha kisvállalkozást hoz létre partnerekkel.
Kisvállalkozások partnerekkel egyéni vállalkozók formájában.
Második lehetőség- a partnerek mindegyike megalkotja a saját egyéni vállalkozóját, majd egyszerű társasági szerződést köt egymással. Ez a lehetőség jelentősen csökkenti a partnerek kockázatait, és a gyakorlatban széles körben használják. Lényege abban rejlik, hogy a partnerek mindegyike regisztrálja saját egyéni vállalkozóját. Ezután közös tevékenységekről szóló megállapodás aláírásával egyetlen vállalkozást hoznak létre. Ebben a megállapodásban a személyek előírják az egyes partnerek jogait és kötelezettségeit. A partnerségi szerződés részletei a címen találhatók. Ez a lehetőség sok tekintetben hasonlít egy LLC létrehozásához két vagy több partner által jogi személy megnyitása nélkül.
Ennek a lehetőségnek az előnyei nyilvánvalónak tűnnek: mindegyik partner önálló vállalkozással rendelkezik; a bevételek és kiadások a felek hozzájárulásának függvényében oszlanak meg; közös vállalkozás szétválása esetén a közös üzletrészből mindenki egyéni vállalkozó maradhat.
De ennek a lehetőségnek van elég hátránya. Végül is minden partnernek saját jelentéssel kell rendelkeznie. Ezen túlmenően pedig fenn kell tartani az egész üzletről szóló általános jelentést. És például egy projekt megvalósítása esetén a megvalósításhoz kapcsolódó összes bevételt és kiadást – mindegyik részvételével arányosan – fel kell osztani a partnerek között. Ezt elég nehéz megtenni eltérő arányú partnerekkel. Jelentős hátránya, hogy a partnerek mindegyike nagyon könnyen kiszállhat egy ilyen üzletből. Csak távozzon a részesedésével és az IP-jén rögzített felszereléssel. Ez pedig az egész üzlet bezárásához vezethet.
Ezek a hátrányok olyan jelentősek, hogy szerintem nem teljesen indokolt egy ilyen kisvállalkozás partnerekkel.
Leányvállalat LLC formájában.
Szerintem a legelfogadhatóbb lehetőség egy kisvállalkozás létrehozására partnerekkel egy LLC megalakítása. Sok esetben ez lehet az egyetlen helyes megoldás. Az LLC szervezeti jellege számos probléma kiküszöbölését biztosítja a partnerek számára.
Először is, az LLC regisztrációja lehetővé teszi, hogy az alapító dokumentumokban előírja a tulajdonostárs kapcsolatának fő paramétereit: az egyes partnerek részesedését a közös üzletben, a nyereség elosztását közöttük.
Másodszor, az LLC szervezet biztosítja az egyes társtulajdonosok jogainak jogi védelmét.
Harmadszor, az LLC partnerei arányosan felelősek mindenért, ami az üzletükben történik. Ritka kivételektől eltekintve azonban nem felelősek személyes vagyonukért.
Negyedszer, az LLC összes tevékenysége, beleértve a pénzügyieket is, teljesen átlátható minden partner számára, és mindegyikük bármikor nyomon követheti az üzlet helyzetét.
Ötödször, egyik partner sem hagyhatja el egyszerűen az LLC-t. Erre vannak jogi jogi eljárások. Ez időt ad az üzletben maradó partnereknek, hogy megalapozott döntéseket hozzanak az üzlet folytatásáról, és ha szükséges, "befoltozzanak" az üzletben.
Hatodszor, egy LLC-nek sokkal könnyebb partneri megállapodást kötni más cégekkel, különösen nagyokkal, mint egy egyszerű partnerségi szerződéssel megszervezett vállalkozással.
Hetedszer, az LLC-nek minden pénzforgalmat át kell vezetnie egy banki csekkszámlán. Ez fegyelmezi a partnerek pénzügyi teljesítményét és átláthatóságát. Fegyelmezi a partnerek tevékenységét és a nyomtatás szükségességét az LLC legtöbb dokumentumára.
Nyolcadszor, egy LLC vezetése gazdaságilag jövedelmezőbbnek bizonyulhat, mint egy egyszerű partnerség révén létrehozott vállalkozást partnerségként használni. Főleg, ha kettőnél több partner van. Valójában minden egyéni vállalkozónak könyvelőnek kell lennie, és egy LLC-ben egyedül lesz. Az egyéb szervezeti párhuzamosságok megszűnnek.
Az LLC-n keresztül partnerekkel folytatott kisvállalkozások hátrányaira csak a bonyolultabb és költségesebb cégbejegyzésre és -bezárásra utalnék.
Sokan úgy gondolják, hogy egy LLC fenntartása költségesebb. De még egy LLC-ben is, a pénzügyi tevékenységek megfelelő lebonyolításával, jelentősen megtakaríthatja az adókat, a bankszámlavezetést és egyéb költségeket.
Következtetés.
Ahogy a fentiekből is jól látható, egy kisvállalkozást partnerekkel szerintem a legjobban egy LLC létrehozásával lehet megszervezni. Ugyanakkor nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy egyszerűen egy LLC megszervezése nem oldja meg a közös üzletvitel során felmerülő összes kérdést. Csak egy szakszerűen elkészített, a regisztrációs dokumentumokon kívül a partnerek közötti megállapodás elkerüli a jövőben sok problémát.
Szükséges és lehetséges-e közös vállalkozást nyitni egy baráttal. Miért lehet nyereséges vagy kockázatos a közös vállalkozás működtetése. Milyen hozzáértően készül a közös vállalkozási szerződés. Hogyan vezessünk közös vállalkozást egy baráttal, feleséggel, más rokonokkal. Mindezt sorrendben.
Miért alapítanak az emberek közös vállalkozást?
A közös vállalkozásban való gondolkodás fő oka az, hogy jelentős idő-, pénz- és erőfeszítés szükséges ahhoz, hogy vállalkozását az első lépéseknél megszervezze. A közös vállalkozásnak azonban más előnyei is vannak. A fő a közös befektetés egy új vállalkozásba. Mindenkinek mindig kevesebb pénze van a közös megtakarításokhoz képest.
A közös üzlet előnyei és hátrányai
A közös üzlet előnyei
Kezdő pénzügyi kockázatok és befektetések csökkentése. Ez a pont abból a szempontból vonzó, hogy a közös üzleti magatartás lehetővé teszi az egyes részvényesek üzletfejlesztésre fordított személyes befektetéseinek csökkentését.
Sürgősen ellenőrizze partnereit!
Tudod, azt az ellenőrzés során az adóhatóság minden gyanús tényhez ragaszkodhat a partnerrel kapcsolatban? Ezért nagyon fontos, hogy ellenőrizze azokat, akikkel együtt dolgozik. Ma ingyenes tájékoztatást kaphat partnere múltbeli ellenőrzéseiről, és ami a legfontosabb, kaphat egy listát a talált szabálysértésekről!
A bérköltség csökkentése. Természetesen az üzleti életben dolgozó emberek mindenek. De egy másik fontos tényező, hogy a dolgozóknak fizetésre van szükségük. Az embereknek akkor is pénzt kell fizetniük, ha eleinte nincs finanszírozási forrás. Ezért vállalkozása indulásakor fontos a pénzügyi költségek minimalizálása.
A leghatékonyabb megoldás ebben az esetben, ha minden alapfunkciót egy partnerrel közösen átveszünk. Mivel a munkavállalóval ellentétben a vállalkozó mindig kész ingyen dolgozni vállalkozása létrehozásáért és fejlesztéséért. Egyedül azonban nem mindig sikerül helyesen és hatékonyan megoldani a felmerülő problémákat, de partnerrel könnyebb.
Hatékony ellenlépés a versenytársakkal és a felügyeleti hatóságokkal szemben. Az újonnan alapított vállalkozások meglehetősen sérülékenyek. Még a közönséges banki tevékenység is megsemmisítheti adóellenőrzés, amelyhez a szabályozó hatóságokban kapcsolatokkal rendelkező versenytársak folyamodhatnak.
Az ilyen problémákkal való szembenézés csak erősebb kapcsolataiknak köszönhető. Egy magányos vállalkozó kénytelen csak saját erejére és ismeretségeire hagyatkozni. A kollektív üzlet lehetővé teszi a partnerek ismeretségének és kapcsolatainak összekapcsolását.
Megerősített agyközpont. Néha előfordulhat egy bizonyos vállalkozói kábulat, amikor egy üzletember egy bizonyos zsákutcába kerül, és nem látja a lehetséges kiutat a helyzetből. Ebben az esetben egy olyan partner véleménye segíthet, aki szintén érdeklődik a vállalkozás fejlesztésében.
Kölcsönös pszichológiai támogatás. Az üzlet nem nélkülözi a sok stresszes helyzetet, amelyek stresszhez vezethetnek a vállalkozó számára, sőt provokálhatnak depressziós állapot... Minden kudarc negatívan befolyásolja az ember önbizalmát, egészen a depressziós állapotig. Ilyen helyzetekben rendkívül fontos a pszichológiai támogatás érzése - nincs egyedül, a közelben van egy partner.
A közös üzlet hátrányai
- Az üzletvezetés összetettségei. Minden partnert egyenlő jogok illetnek meg, mindenki tudja, hogyan kell „egy adott helyzetben a legjobban viselkedni”, és rendelkezik az üzleti folyamatmenedzsment és a csapatvezetés elveivel is. Eleinte úgy tűnik, hogy a partnerek nézeteinek egybeesésével nem lesz probléma, mindig lehet kompromisszumot találni. De a gyakorlatban nagyon ellentmondásos és ellentmondásos helyzetek adódnak, amikor a társak hattyúként, rákként és csukaként viselkednek.
- A tulajdonosi érzés tompítása. A résztvevők mindegyike nem érzi úgy, hogy ő 100%-ban tulajdonosa ennek az üzletnek. Minél több partner van, annál kevesebb tulajdonjoggal rendelkezik az egyes személyek.
- Összeomlás esetén nehéz az eszközök felosztása. Egy közös vállalkozás széteshet, eljön az ideje, hogy feldarabolják a maradványait. És komoly szerencséje lesz, ha sikerül távoznia a cégbejegyzés szakaszában. Sokkal nehezebb megosztani egy jól működő vállalkozást kialakult ügyfélkörrel, hozzáértő alkalmazottakkal, értékes eszközökkel és üzleti hírnévvel.
- A korábbi társak keserű ellenségekké válhatnak. A pénz komoly ellenséges vitákhoz vezet. Ezért jobb, ha még egyszer átgondolja, mielőtt rokonával vagy barátjával vállalkozásba kezd. Jobb, ha megfontolandó az idegenekkel való együttműködés, hogy csak az üzleti kapcsolatokhoz ragaszkodjon ismerősök nélkül.
- A közös üzlet biztosan szétesik. A gyakorlat azt igazolja, hogy egy közös vállalkozás egy adott pillanatban megszűnik. A cég sikeres munkája 5-10 évig lehetséges, de utána szétesik, vagy egy személy tulajdonába kerül.
Hol keressünk partnert közös vállalkozáshoz
- Jó barátok között. Ne keverje össze őket közeli barátaival. Ez utóbbival teljességgel lehetetlen üzletelni.
De barátokkal közös vállalkozásba kezdhet. Nevezetesen, olyan emberekről van szó, akikkel bármilyen módon találkozik az életben, időnként kapcsolatba lép, kommunikál, de nincs szoros baráti kapcsolata. Kedveled őket, a kapcsolat pozitív. Velük megtarthatod a hatékony munkához szükséges távolságot, de a szoros barátság árt az üzletnek.
- Az interneten. A mai dinamikus világban használhatod az internetet, sok helyen találhatsz hasonló gondolkodású embereket és potenciális társaidat egy jövőbeli projekt elindításához.
1) Üzleti fórumok - az ilyen oldalakon sok érdekes ember van, akik készek megosztani tapasztalataikat és tanácsaikat.
2) Egy adott tevékenységi területnek szentelt tematikus fórumok.
4) Vállalkozók blogjai.
- Hálózati marketinggel foglalkozó aktív emberek között. Nagyon sok intelligens és ígéretes szakember van a hálózati marketing területén. Már ténylegesen megerősítették az üzleti tevékenység iránti vágyukat és készséget - felmondanak a munkájukon, tanulnak tanácsadóiktól, ügyfeleket keresnek, javítanak az eredményeken stb.
Ez a meglehetősen aktív életmódot folytató embereket érinti – könnyen találhat megfelelő társat. Ehhez elhelyezkedhetsz náluk, egy hónap múlva már mehetsz is, és magaddal vihetsz egy méltó társat.
- Az igazgatója társ lehet. Egy lehetőség akkor lehetséges, ha partnerséget ajánl fel főnökének. Végül is komoly tapasztalata van, távolság van köztetek. Ha van egy méltó ötleted, a séf megérzi benned a potenciált, akkor elég valószínű, hogy beindul egy közös vállalkozás. De sikeres partnerség lehetséges egy liberális vezetővel. De egy tekintélyelvű főnök esetében mindig beosztottként fog felfogni, aki folyamatosan sürget és ragaszkodik a döntéseihez.
- Az Ön jövőbeni vállalkozásának területéről érkező szakemberek között. Egy másik érdekes lehetőség az együttműködés kialakítása olyan szakemberekkel, akik kiválóan képesek megérteni a választott iparágat.
Hogyan válasszunk partnert egy közös vállalkozáshoz
A partner nem lehet rokon vagy barát. A leendő vállalkozók leggyakoribb hibája, hogy közeli barátokkal vagy rokonokkal közös projektbe kezdenek. Széles körben elterjedt az a vélemény, hogy az ilyen emberekben teljesen megbízhatunk. De fontos figyelembe venni - az üzleti életben az emberek szerződés alapján dolgoznak, és mindegyik vállal bizonyos kötelezettségeket.
Vezetőnek kell lennie. Társak vezetik a jövőbeli projektet, ezért mindenkinek vezetőnek kell lennie. Mivel mindenkinek dolgoznia kell a projektjének fejlesztésén és népszerűsítésén, hogy ő legyen a hajtóerő.
Vállalkozói tulajdonságok. A leendő partnernek valódi vállalkozónak kell lennie, rendelkeznie kell minden szükséges tulajdonsággal. Fontos feltétel, mert vállalkozói kör nélkül gyorsan összeomlik egy vállalkozás.
A társak közelsége a filozófiában és a mentalitásban. Fontos, hogy a partnerek könnyen és gyorsan megértsék egymást. Nagyon sok közös kell legyen bennük, így társaik igazi csapatot alkotnak. Az életelvek, mentalitás stb. hasonlósága szintén nagyon fontos, de ne keverjük össze ezeket a tulajdonságokat a hétköznapi barátsággal.
Jó kapcsolatok, ezek kialakításának képessége. Hiszen a kapcsolatok elengedhetetlenek az üzleti sikerhez. A korrupt hivatalnokok és a tökéletlen jogszabályok néha konfliktusokhoz és törvénytelenségekhez vezetnek a helyszínen.
Pénzügyi stabilitás. Bármilyen üzletben, néhány kockázatok, beleértve a pénzügyi. Az egyik partnertől származó tartozások és kölcsönök üzleti következményekkel is járhatnak.
Hajlandóság nem csak venni, hanem adni is. Fontos pszichológiai árnyalat, amely sok mindent elárulhat. Vigyázzon potenciális partnerére. Figyelemre méltó az a hajlandósága, hogy valóban segítséget nyújtson, vállalja a nem a legkellemesebb munka elvégzését. Hiszen az üzletet a felek közötti állandó kompromisszumnak tekintik, nagy odaadással és a közös sikerbe való befektetéssel.
Mit kell rögzíteni egy közös üzleti megállapodásban
Az egyes partnerek által befizetett induló tőke összege. Vállalkozás indításakor a vállalkozók kezdeti befektetést hajtanak végre. Néha egyenlő összegű fizetésről van szó, és bizonyos esetekben az összegek eltérőek lehetnek. Feltétlenül dokumentálja a felek induló beruházásait.
Az egyes partnerek tulajdonában lévő részvények a társaság értékéből (százalékban). Mindegyik félhez hozzá kell rendelni a vállalkozás százalékos arányát. Ez kamatra vonatkozik, nem pontos összegekre. Valóban, egy vállalkozás fejlődésével az értéke nőni fog, és ne feledkezzünk meg az infláció hatásáról sem.
Minden partner funkcionális felelőssége. Figyelembe kell venni, hogy az üzleti partnerség egyenlő státuszt feltételez a tulajdonosok számára. Ezért, miután társat talált a számítógépes játékokban, büntetéssel fenyegetheti. Végül is ő ugyanolyan rendező, mint te. Ezért szerződést kell kötnie, amelyben egyértelműen meg kell jelölni, hogy kinek és milyen részét kell elvégeznie a munkának.
Felelősség a nem megfelelő teljesítményért vagy a feladatok elmulasztásáért. A kötelezettségek feljegyzése a megfelelő feltétel, de ezen túlmenően meg kell állapodni ezen kötelezettségek elmulasztásának büntetéséről is - például pénzbírság, a haszon egy részének megvonása stb.
A nyereség felosztása. Néha a viták közvetlenül az első nyereség megszerzése után merülnek fel. Az üzletelosztással kapcsolatos viták elkerülése érdekében a nyereségfelosztás feltételeit és mechanizmusát megállapodással kell szabályozni.
Döntéshozatali mechanizmus. Egy közös vállalkozásban a döntéseket minden tulajdonos hozza meg. Ezért ajánlatos a szerződést kiegészíteni egy olyan záradékkal, amely tükrözi, hogy a társaságon belüli döntések egyhangúak lesznek. Bár lehetőség van demokratikusabb opciók megállapítására, helyzettől függően - például a szavazatok több mint fele.
Aláírási jog. Van itt egy finom árnyalat. Hiszen az emberek különbözőek. Vállalkozást indít egy személlyel, akiben teljesen magabiztos. De évek múltán már más lesz, kétségek merülhetnek fel a tisztességben. Aláír-e bármilyen fontos dokumentumot az Ön távozása során, eladja-e a cég részvényeit. Ezért meg kell jegyezni, hogy a szerződésekben minden partner aláírását fel kell tüntetni a felelős dokumentumokon.
A konfliktusok tárgyalás előtti rendezésének módjai az üzleti életben
Szergej Palkin, a Kereskedelmi Konfliktusok Közvetítésével és Megoldásával foglalkozó Központ vezetője, "Ardashev & Partners"
Választottbíróság. A konfliktusban részt vevő felek a közvetítőhöz fordulnak, aki a választottbíró. Ha a felek nem egyeznek meg békés úton, a választottbíró jogosult a felmerült vitát választottbíróságon elbírálni - mindkét félre nézve kötelező és bírósági fellebbezésnek nem minősülő határozat meghozatalával.
Mini pálya. A vitát vállalati vezetők, cégjogászok és egy harmadik független személy részvételével rendezik, aki a tárgyalást vezeti. A minipert megelőzően a felek általában informálisan kicserélik az alapvető bizonyítékokat, iratokat, rövid írásos bizonyítékokat, a vizsgált ügy érdemét. Ezenkívül a felek közös megegyezéssel határozzák meg a mini tárgyalás időpontját és formátumát.
Magánbírósági rendszer, vagy „bíró bér”. Egyfajta tárgyalás előtti eljárás különféle típusú viták rendezésére nyugdíjas bírák segítségével, meglehetősen magas díj ellenében. Nekik nemcsak a peres felek kibékítésére van joguk, hanem ahhoz is, hogy mindkét félre kötelező döntést hozzanak. A konfliktusmegoldás kísérleti formáját ma már csak azokban a joghatóságokban alkalmazzák, amelyek legalizálták.
Minthagyja el a közös vállalkozás felosztásáról szóló megállapodást
A közös vállalkozás felosztásáról szóló megállapodás előfeltétele. Ezt a dokumentumot közös vállalkozás indítása előtt el kell készíteni és alá kell írni. A párkapcsolat legelején egy ideális kapcsolat vár rád, így gyorsan megtalálhatod a "közös hangot" ennek a megállapodásnak minden pontján.
- A vállalat értékbecslési képletének levezetése. Ki tudja számolni a cég imázsának, személyi állományának megítélését. Jobb, ha elemzőkhöz és közgazdászokhoz fordul. A vállalkozás felosztása esetén megbizonyosodhat arról, hogy ezt a pénzt nem költötték el hiába.
- A partner vállalkozásból való kilépésének feltételei.
- Mit vesz a partner távozáskor.
- Oszd meg az örökséget. Egy közös vállalkozás általában évekig tart, de az életben bármi megtörténhet. Ezért megállapodás alapján szabályozza a résztvevő részesedésének rokonai általi öröklésének elvét, rögzítve a társaság vezetésére vonatkozó jogaikat.
- A cég eladásának mechanizmusa. Néha a felek úgy döntenek, hogy eladják az üzletet. Ha az eladási mechanizmusról nem egyeztek meg, különféle nehézségek adódhatnak - például az egyik kész csak teljes áron eladni egy részvényt, a másik pedig sokkal olcsóbb. A második pedig kijelenti – eladom a részesedésemet, és maga dönti el a kérdéseket az új tulajdonossal.
- A vállalkozás felszámolásának feltételei. Néha még minden erőfeszítés ellenére sem lehet eladni egy vállalkozást. Az egyetlen kiút az üzlet felszámolása és a vagyonfelosztás. Ezért fontos, hogy a főszerződésben ne felejtse el feltüntetni cége felszámolásának feltételeit.
Ha úgy dönt, hogy eladja részesedését az üzletben
Alekszandr Zsitnics, a Moszkva "Személyi Adó Menedzsment" cég partnere
Ha a vállalkozás egy részének eladását tervezi, akkor meglesz a szükséges eljárásokkal. Javaslom bizonyos pontok ellenőrzését:
Vállalati alapszabály... Az első dolog, ami figyelmet érdemel. Ellenőrizni kell, hogy a részvény értékesítési feltételeit a dokumentum hogyan szabályozza. E tekintetben több helyzet is lehetséges:
Az értékesítés megengedett és/vagy az alapítók hozzájárulása szükséges. Ebben az esetben a tulajdonostársak részére értesítést kell küldeni az üzletrész egy részének eladási szándékáról. A feltételeket és az árat ebben a közleményben kell megadni. A tagok 30 napon belül gyakorolhatják elővásárlási jogukat.
Eladás tilos. Nem fogja tudni eladni a részesedését potenciális partnernek vagy más kívülállónak. A cselekvési terv a célodtól függ.
Ha új vezető kinevezését tervezi, az egyetlen lehetőség a társasági tagok rendkívüli ülésének összehívása ennek a kérdésnek a napirendjén. Végül is nincs joga egyedül meghozni ezt a döntést a partnerek hozzájárulása nélkül.
Ha részesedés eladásával szeretne pénzt gyűjteni, akkor van ilyen lehetőség. Ehhez azonban az alábbi feltételek közül legalább egynek teljesülnie kell. Az első az, hogy a tulajdonostársak megtagadják az üzletrész megvásárlását és/vagy nem adtak beleegyezést az eladáshoz. Másodszor, ha egy jelentős üzletről többségi szavazás dönt, de Ön ellenezte. Ilyen helyzetben a társasági tagságról való kilépésről szóló nyilatkozatot kell készítenie. A részesedésed a céghez kerül, és megkapod az értékét.
De figyelembe kell venni a következő árnyalatokat:
- az üzletrész elzálogosít-e; ha a részesedést bankhitel biztosítékaként használták fel, akkor az ügylethez a bank hozzájárulása szükséges.
- házas volt-e a részesedés megvásárlásakor; ha házasok voltak, akkor a részesedés közös tulajdonnak minősül, az elidegenítéshez a házastárs hozzájárulása szükséges.
Ha egy közös vállalkozás partnerei férj és feleség
Családi közös vállalkozás – fő előnyei és gyengeségei
Közös érdeklődési kör;
Támogatás. Hiszen egy csapatot azért hoznak létre, hogy egy vállalkozást irányítsanak, néha nem könnyű egyedül megbirkózni;
Bizalom. Megérteni, hogy erre a személyre lehet számítani;
Maszkok hiánya. Jobban ismerjük hozzátartozóinkat, megértjük reakciójukat konfliktus, stressz, stb.
Mindent a családnak. A házastársak közös vállalkozása lehetővé teszi a személyi megtakarítások elérését, a harmadik fél partnernek történő fizetéskor;
- "Fáradt vagyok". A házastársak túl sok időt töltenek együtt otthon és a munkahelyen, hiányozhat a személyes tér és idő;
- "Szeretni akarok". A túl hosszú együttlét szexuális hideghez vezethet a kapcsolatban. A házastársak annyira szenvedélyesek a közös üzleti ügyek iránt, hogy nehéz visszatérni a pályára.
Több szabály a közös üzletre
Határozza meg és tartsa fenn a felelősségi körök egyértelmű megosztását.
Ne feledd, hogy egy csapat vagy. A résztvevőknek nem kell csapaton belül versenyezniük, a kihívást csak a másik csapatra kell átadni.
Ne feledkezzen meg a haladékról. Szánjatok rá egy napot a héten, amikor időt tudtok szánni egymásra és a családotokra.
Tanuljon meg elszakadni a mindennapi problémáktól és a rutintól, átadja magát az érzéseknek. Legyen kreatív, és biztosítson megfelelő légkört olyan hangulat megteremtésével, amely elősegíti a kikapcsolódást és a kommunikáció élvezetét.
Sürget, de ne tanítson.
Tanácsadóként járj el, ne bíróként.
Egy családi vállalkozás minden másnál fenntarthatóbb
Larisa Fedorova, a "Media-Trade" társalapítója
A PwC "Magán- és családi vállalkozás: a XXI. század megbízható modellje" című kutatásának adatai megerősítik - a válaszadók, a családi vállalkozások képviselőinek 63%-a biztos abban, hogy fejlettebb a vállalkozói szelleme. És nagyobb üzletfejlesztéssel ez az állítás inkább igaz.
Egy ilyen vállalkozás stabilitásának fő tényezői a bizalom és a családi kapcsolatok. Ha egy kritikus helyzetben a partnerek egyszerűen felosztják a társaságot és szétszórják, akkor a rokonok megpróbálják elkerülni a kritikus konfliktust és megoldani a problémát.
Az ilyen cégek vezetői jellemzően felelősségteljesebbek a munkahelyteremtésben és az alkalmazottak kiválasztásában. Nehéz időkben igyekeznek az alkalmazottakat másoknál jobban megtartani, beleértve a külső szakembereket is. Szintén figyelemre méltó az erős vállalati kultúra, egy értékrendszer azokban a cégekben, amelyekben rokonok dolgoznak.
Információk szerzőkről és cégekről
Larisa Fedorova, a Media Trade társalapítója. Egy családi vállalkozás tulajdonosa. Egyéni képzést vezet internetes marketing és online promóció terén, tanácsot ad kis- és középvállalkozások értékesítésének növelésében. Internetes marketingről és értékesítésről szóló könyvek és kiadványok szerzője a speciális médiában.
"Médiakereskedelem" távoktatás és oktatás szervezésére specializálódott. 2009-ben alakult. A személyzet hét alkalmazottból áll. Hivatalos oldal - ru.disecret.com
Alekszandr Zsitnics, a moszkvai "Personal Tax Management" cég partnere. A moszkvai személyiadó-kezelő társaság partnere.
"Személyi adókezelés". Tevékenységi kör: adótanácsadás. Létszám: 12 fő.
Szergej Palkin, az Ardashev & Partners Közvetítő és Kereskedelmi Konfliktusok Megoldása Központjának vezetője. Az Uráli Állami Jogi Akadémián szerzett diplomát. Közvetítő, ügyvéd (14 éves gyakorlat óta - több tucat megkötött békés megállapodás), a Konfliktusmegoldó Központ igazgatója, az NP "Mediátorok Ligája" képviseleti irodájának vezetője Jekatyerinburgban. Az Ardashev & Partners céget 1995-ben alapították Jekatyerinburgban. Szakterülete a jogi és tanácsadási szolgáltatások nyújtása, a magántulajdon, vagyon és üzlet szakmai védelme, gazdálkodási és gazdasági viták megoldása. Hivatalos oldal - www.ardashev.ru
A vállalkozás elindítása és működtetése magas pénzügyi, fizikai és erkölcsi költségeket igényel, és ez a folyamat számos kockázattal jár. Ezért sok üzletember gondolkodik azon, hogy üzleti partnereket keressen. Ez a cikk megvizsgálja a közösen szervezett vállalkozás lényegét, előnyeit és hátrányait.
Elmélet
Bármely vállalkozónak, aki az útja elején jár, mindig szüksége van pénzeszközökre, valamint további segítségre. Sok törekvő vállalkozó folyamodik ahhoz, hogy további tulajdonosokat kapcsoljon vállalkozásához, függetlenül a közös vállalkozás ötletétől. Leggyakrabban ezek barátok, rokonok és más közeli emberek, de néha az üzletemberek kívülről vonzzák az embereket. Ez olyan esetekben történik, amikor nemcsak pénzügyi segítségre van szüksége, hanem egy adott területen szerzett tapasztalatra és készségekre.
profik
A közös vállalkozás előnyei között szerepel a munkamegosztás és a pénzügyi lehetőségek kombinációja. Egy vállalkozónak még egy kisvállalkozásban is rengeteg különféle problémája, megoldandó problémája van, néha nem jut mindenre elég idő és energia, és olyan emberre van szükség, akit szintén érdekel a vállalkozásfejlesztés, ahogy te is. . További plusz az üzleti partner készségei és tapasztalata, valamint friss, nem szabványos ötletek. Az Orosz Föderációban az egyik fontos szempont, amelyre különös figyelmet kell fordítani, a kapcsolatok. A partner megjelenése egy közös vállalkozáshoz az Ön vállalkozásában lehetővé teszi, hogy további kapcsolatokat és ismeretségeket szerezzen.
Mínuszok
Vállalkozói útja legelején nagy eséllyel az összes nyeresége visszakerül a vállalkozásába. Ebben a szakaszban sok üzletembernek úgy tűnik, hogy az üzlet nem hoz semmilyen hasznot, és az is, hogy a partner rosszabbul dolgozik, mint maga, és kevesebb erőfeszítést, pénzt és időt fektet be. Leggyakrabban a kezdeti szakaszban esik szét az üzlet.
Az üzleti partner megtalálásának legfontosabb eleme a kapcsolat minősége. A közös vállalkozás megszüntetésének oka az esetek felében a rossz partnerválasztás. Sokan családi vagy baráti kapcsolat alapján választanak tulajdonostársakat. Ha azonban pénzről van szó, gyakran kiderül, hogy a barátság nem elég erős, és a családi kapcsolatok az első vitáknál megszakadhatnak bármilyen kérdésben. A pár szorítása, érdeke nem kevésbé fontos, mint a bizalom, ami alapján választunk a rokonok javára. Ha már eldöntötte, hogy partnerre van szüksége vállalkozása számára, akkor meg kell határoznia, milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie leendő tulajdonostársának. Fontos figyelembe venni mind a karakter tulajdonságait, tudását, mind a partner lehetséges anyagi befektetéseit.
Hasító ütemek
A közös vállalkozás megszervezésénél azonnal meg kell határozni a partnerek felelősségi és nyereségrészesedését. Ezek nagyon fontos kérdések azért is, hogy a nézeteltérések ne kerüljenek felszínre a későbbiekben. Ehhez már a kezdeti szakaszban meg kell beszélni őket. Leggyakrabban az üzlet fele oszlik. Egy vállalkozásnak azonban mindig lennie kell vezető tulajdonosnak. A folyamatban lévő 50/50 arányú szétválás esetén nézeteltérések adódhatnak a további fejlődési útról, amelyek nem oldhatók meg, hiszen minden tulajdonosnak azonos jogai vannak ehhez a társasághoz.
Mellékletek
Minden mindig befektetést igényel. Amikor üzletet köt egy partnerrel, mindig fontos tisztázni, hogy mindegyik mennyit hajlandó befektetni. Ellenkező esetben olyan helyzet alakulhat ki, amelyben az egyik partner sokkal többet fektetett be, mint a másik, és a nyereség egyenlő arányban oszlik meg.
Hol és hogyan lehet partnert találni?
Társat kereshet barátai, ismerősei között. Biztosan vannak a körödben hasonló érdeklődésű emberek, akiket érdekelni fog az ötleted, és készek támogatni törekvéseidet. Emellett különféle fórumokon, konferenciákon is találhat magának megfelelő társat, tevékenységi körének megfelelően. Manapság sok üzleti konferenciát tartanak online és valós időben egyaránt. Az ilyen találkozókon különféle képzési szemináriumokat, tréningeket tartanak, amelyek során kommunikáció zajlik a résztvevők között. Ebben az opcióban az a legjobb, hogy a tapasztaltabb résztvevők, sőt talán a tanárok között is találhat partnert. Az informatika korában lehetővé vált az interneten keresztüli kollégák keresése. Manapság számos speciális portál kínál partnert egy közös vállalkozáshoz. Egyes vállalkozók még az üzenőfalakon is találnak tagokat.
Szervezet
Mindenekelőtt egy közös vállalkozás megszervezéséhez Önnek és leendő partnerének meg kell beszélnie vállalkozása összes főbb pontját és ötletét. Nagyon fontos, hogy jövőbeli vállalkozásának megértése egybeessen egy kollégáéval. Ellenkező esetben, még ha utazása elején egybeesnek is az érdeklődési körei, a végén akkor is eltérnek egymástól. Azt is fontos mérlegelni, hogy a semmiből vagy kész vállalkozást hozol létre, és a második résztvevő egyszerűen kivásárolja a részesedést. Ettől függ az egyes tulajdonosok részesedésének és felelősségének megoszlása.
Szervezeti forma
Vállalkozás létrehozása során minden vállalkozónak meg kell választania, hogy milyen szervezeti formában fog működni. Közös tevékenységek végzésekor az üzletemberek leggyakrabban az IE vagy az LLC formáját választják.
Az egyéni vállalkozó választása a regisztráció, valamint a könyvelés és az adózás egyszerűségének köszönhető. Ugyanakkor az egész vállalkozást egy személyre dokumentálják, a második pedig a nem hivatalos tulajdonos. Ez a lehetőség nem túl praktikus, mivel a második tulajdonosnak nincs semmilyen dokumentumjoga a vállalkozáshoz, és csak a teljes bizalomra épül. A vállalkozás további mozgásával kapcsolatos nézeteltérések vagy kérdések esetén az egyik partner nagy előnyben van a másikkal szemben, tisztességtelen kapcsolat esetén pedig egyszerűen "dobhatja" a partnert, és az egész vállalkozást kizárólagos tulajdonba veheti. .
LLC esetén a vállalkozást mindkét partner részvételével formálják, részvényeiket és jogaikat saját megállapodásuk szerint osztják fel. Ez a lehetőség a legelfogadhatóbb, mivel ebben az esetben a közös vállalkozás mindkét résztvevőjének jogai védettek. Ezenkívül az LLC megszervezésének előnye egy teljesen átlátható pénzügyi rendszer minden résztvevő számára, ami különösen fontos, ha kettőnél többen vannak. Ennek a formának a hátránya a számviteli rendszer bonyolultsága és a tervezés bonyolultsága.
Eredmény
A modern üzleti életben meglehetősen nehéz egyedül túlélni. Egy hozzáértő és megbízható partner, aki vállalja a felelősségek és kockázatok egy részét bármely területen, nemcsak az üzlet megtartását segíti, hanem további lendületet ad a fejlődésnek. De emlékeznie kell a közös vállalkozások megtalálására és megszervezésére vonatkozó alapvető tippekre, valamint az üzleti élet alapvető szabályaira.
A kis- és középvállalkozások társalapítói közötti konfliktusok okainak azonosítása után érdemes elidőzni az ilyen konfliktusok „megelőzésének” fő módjaival. A siker nagymértékben függ a megelőző intézkedések sikerességétől. üzletiáltalában.Bármely szerkezet stabilitása és megbízhatósága nagyban függ attól, hogy milyen erős és stabil lesz a keret. Mint ilyen a szervezés során üzleti hanem a belső megállapodás és a létesítő dokumentumok kereskedelmi szervezet... Mivel a kis- és középvállalkozások egyik legelterjedtebb szervezeti és jogi formája üzleti de ez egy korlátolt felelősségű társaság, amelyre összpontosítunk.
Belső szerződés.
Azonnal tegyünk egy fenntartást, hogy sem az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyve, sem a szövetségi törvény A korlátolt felelősségű társaságokról"Az 1998.02.08-án kelt 14-FZ szám nem írja elő az ilyen dokumentum elkészítésének és aláírásának szükségességét. Ráadásul 2008. 07. 01. óta az alapszabály a korlátolt felelősségű társaság egyetlen alapító okirata. Mind a Polgári Törvénykönyvből, mind a fent említett szövetségi törvényből kizárt az alapító megállapodás említése. Azonban 1 evőkanál. 89. §-a, valamint a Ptk. A korlátolt felelősségű társaságokról szóló szövetségi törvény 11. cikke kötelezi az LLC résztvevőit, hogy írásban kössenek megállapodást a társaság létrehozásáról, amely meghatározza a társaság alapítására irányuló közös tevékenységeik eljárását, az alaptőke nagyságát. a cég méretét és névérték a társaság egyes alapítóinak részvényeit, valamint az ilyen részvények nagyságát, módját és fizetési feltételeit a társaság alaptőkéjében. Nem a társaság alapító okirata, de ennek a kötelező dokumentumnak a szakszerű elkészítése segíthet elkerülni a konfliktusokat a szakaszban üzleti szervezet... Azzal, hogy a társaság valamennyi tagja teljesíti a jelen szerződésből eredő kötelezettségeit, az érvényét veszti.
Annak érdekében, hogy ne tegye ki az ízületet vállalkozói tevékenység a belső konfliktusok miatti szükségtelen sokkok, belső szerződést köthet a társadalom szereplői között. Ez egy írásos dokumentum, amely tartalmazza a közös célokat, rögzítve üzleti terv, dekompozíciójuk - vagyis olyan feladatcsoport, amelyet a cél elérése érdekében meg kell oldani.
Ahhoz, hogy a belső szerződés mechanizmusa hatékony legyen, rögzíteni kell benne az alapítók döntési kötelezettségeit. kiosztott feladatokat, valamint a nem teljesítésért vagy a nem megfelelő teljesítésért való felelősségről rendelkezik. Ptk.-ben rögzített szerződési szabadság elve alapján. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 421. cikke értelmében ilyen megállapodásnak joga van létezni, ha nem mond ellent a polgári jognak, valamint a társaság alapító okiratainak.
Egy ilyen megállapodás megkötésének felelősségteljes megközelítése, beleértve a jövő fenntartásának alapvető szabályainak formalizálását vállalkozói tevékenység ne hagyjon teret a jövőbeli konfliktusoknak.
Alapító okiratok.
Mint fentebb említettük, az egyetlen alapító okirat Korlátolt felelősségű társaság az alapító okirata... Melyek azok a főbb szempontok, amelyekre érdemes odafigyelni a jóváhagyáskor?
>>> Mindenekelőtt az alapszabálynak tükröznie kell a működésének kulcsfontosságú kérdéseivel kapcsolatos döntéshozatali eljárást: a résztvevők közgyűlésének összehívása, a társaság vezető testületeinek és ellenőrző szerveinek megválasztása, jelentősebb ügyletek lebonyolítása, az ilyen ügyletek kritériumai, eljárás a társaság reorganizációjával és felszámolásával kapcsolatos döntések meghozatalára stb.
>>> Az alapszabály rendelkezése az ilyen döntések résztvevői közgyűlés általi egyhangú elfogadásáról biztosítékul szolgálhat a korlátolt felelősségű társaságok egyes résztvevőinek esetleges konfliktusai és ellenséges fellépései ellen, és célszerű jelezni, hogy a közgyűlés jogosult meghozni. ezekben a kérdésekben csak akkor hozhat döntést, ha azon a társaság összes résztvevője jelen van.
>>> Az alapszabályt úgy kell megírni, hogy a társaság minden tagja tisztában legyen jogaival és kötelezettségeivel, valamint e kötelezettségek elmulasztásának következményeivel.
>>> A társaság pénzeszközeinek áramlásának hatékony ellenőrzése érdekében tanácsos az alapszabályba belefoglalni a társaság összes tagjának aláírásának szükségességét az alapszabályban meghatározott összeget meghaladó fizetési megbízásokon.
Betöltés...
