Mely cégek boldogulnak a válságban. Milyen ötletek alkalmasak vállalkozás indítására válsághelyzetben? Vállalkozásvezetés válságban

A válság nem a legalkalmasabb időszak a vállalkozásra. Ebben a nehéz időszakban sok cég bezár, mások kénytelenek csökkenteni a termelést és csökkenteni a létszámot. Ez az időszak azonban kezdődhet az üzletemberek számára, és akár a siker garanciája is lehet. Fontos, hogy a megfelelő tevékenységi irányt válasszuk, és gondosan tervezzük meg kiadásainkat és bevételeinket.

Vállalkozás válságban: mit kell nyitni, hogy ne számoljunk rosszul, és hogyan lehet sikeres egy gazdaságilag és politikailag nehéz időszakban? A választ új cikkünk anyagai tartalmazzák.

A vidéken élők fogadhatnak házikertre. A legígéretesebb ötletek közé tartozik:

• otthoni befőzés és előkészítés jövőbeli használatra;
• mezőgazdasági.

Megtudhatja, hogyan nyithat meg gazdaságot a semmiből, és milyen dokumentumok szükségesek ehhez

Méhészet az udvaron

A méhészet szervezése nagyszerű ötlet az ökológiailag tiszta területen élők számára. Létrehozásához tágas tanyára lesz szüksége, ahol kaptárakat telepítenek. Ígéretes méhcsaládok és kiegészítő felszerelés beszerzése szükséges.

A méhészetben való munkához 2-3 tapasztalt alkalmazottra van szükség, akik speciális képzésen estek át. A projektbe történő beruházások elérhetik a 150 000 rubelt (minden a méhészet méretétől függ). Havi bevétel mínusz kötelező kiadások - 20 000 rubeltől. Az üzlet hosszú ideig megtérül, akár 3 évig is eltarthat.

Gyümölcsök, zöldségek és gyógynövények

A falu lakói befőzhetik, száríthatják, fagyaszthatják bogyókat, zöldségeket, fűszernövényeket. A gyümölcsöket nem kell termeszteni, beszerezhetők falusiaktól.

A minimummal kezdheted: több fagyasztó, háztartási tűzhely és egy tágas helyiség a munkadarabok feldolgozására. A késztermékek tárolására pince szükséges.

Ahhoz, hogy az üresek sikeresek legyenek, használhatja az eredeti recepteket. Ne korlátozódjon a szokásos lekvárokra és savanyúságokra. Kínáljon a fogyasztóknak natúr lekvárt, mályvacukrot, mályvacukrot, húsfűszereket, fűszeres szendvicspasztákat. Minél eredetibb és szélesebb a választék, annál nagyobbak a megvalósítási lehetőségek.

Termékeit vásárokon értékesítheti, élelmiszerboltoknak kínálhatja. Nagyszerű lehetőség a megvalósítás egy online áruházon vagy a közösségi hálózatokon lévő csoportokon keresztül.

A költségek a vállalkozás méretétől függenek, minimum - 25 000-30 000 rubeltől indulhat.

Házi állattartás

Az állattenyésztésben jártas emberek gondozhatják a libákat, nyulakat, nutriákat. A tanya alapján miniműhelyt szervezhet bőröndözésre, pörkölt- vagy kolbászfőzésre. A törzskönyves fiatal állatok értékesítése is keresett.

Nagyon ígéretes lehetőség a kecsketenyésztés. A telivér kecskék nagy termőképességűek, tejük hasznos és keresett a városlakók számára. A házi tejből joghurt, varenet, túró, sajt és egyéb termékek készíthetők. A farm felállításának költsége attól függ, hogy milyen állatokat fogsz tenyészteni.

Például egy kis, 100 fejű csirkefarm 50 000-60 000 rubelbe kerül. A tojás értékesítése évi 125 000 rubel bevételét segíti elő. Az üzletbe fektetett beruházások 1,5 éven belül megtérülnek, az állatállomány növekedésével a jövedelmezőségi időszakok csökkennek.

Hogyan neveljünk nyulakat otthon istállókban és Mihajlov módszere szerint, elolvashatja

Mit tegyünk válságban, hogy pénzt keressünk: ötletek a nagyvárosiak számára

A nagyvárosok lakóinak sokkal több lehetőségük van. A megapoliszokban marad egy fizetőképes közönség, amelyre érdekes javaslat fogalmazható meg.

Auto a takarékoskodóknak

Válsághelyzetben az emberek igyekeznek pénzt spórolni a beszerzéseken, és nagyobb körültekintéssel bánnak az ingatlanokkal.

Természetesen az autószerviz üzletág továbbra is releváns marad. Autószervizt nyithat egy alkatrészbolttal. Célszerű a lehető legszélesebb közönséget megcélozni, különböző márkájú autókat szervizelve.

Érdekes ajánlat az autójavító franchise, amely lehetővé teszi, hogy tapasztalatlan emberek is belépjenek ebbe az üzletbe. A költségek listája tartalmazza a műhelybérlést, berendezések vásárlását vagy lízingjét, új vagy használt alkatrészek beszerzését. A kereskedés virtuálisan lebonyolítható, ez jelentősen csökkenti a költségeket.

Az autóbolt franchise keretében történő megnyitása körülbelül 100 000 rubelbe kerül, az üzleti megtérülés meglehetősen magas. Egy állandó műhely akár 40 000 rubelt is hozhat havonta.

Szépség sétatávolságra

Válsághelyzetben fogadhat a szépségre. vagy egy lakóépületben lévő körömszalon nem igényel nagy kiadásokat. Olcsó használt felszereléssel felszerelhető egy 1-2 foteles szoba kis előszobával és manikűrösnek. Ülések egy ilyen szalonban bérelhetők, ez jelentősen megtakarítja a pénzt.

Szalont nyithat 80 000 rubelért, beleértve a bérleti díjat. Az alapvető szolgáltatásokkal (hajvágás, festés, formázás, manikűr) és 10 ügyfél napi karbantartásával havi 40 000-50 000 rubel bevétel érhető el.

Újötletek válságban lévő vállalkozások számára

Az ország nehéz pénzügyi helyzete kiválóan ösztönzi az új ötletek kialakulását a vállalkozás területén. A megüresedett rések feltölthetők új javaslatokkal vagy a régiek kreatív újragondolásával. Próbáljon meg fogadni egy élelmiszerrel kapcsolatos vállalkozásra.

Sajt mindenkinek

A sajtértékesítés korlátozása ösztönző lehet az új termelők számára. Nem kell a tejüzemek útját követni, nem túl drága, de nem ízletes terméket kínálva. Bízzon abban, hogy valódi, kiváló minőségű sajtot állítson elő természetes alapanyagokból.

Az orosz vállalkozók technológiát fejlesztettek ki a félkemény, lágy és savanyú sajtok előállítására, ezek a receptek meglehetősen jól használhatók. A termelés bővíthető sajtok hozzáadásával adalékanyagokkal: diófélék, fűszernövények, paprika vagy olajbogyó.

A sajtgyártás megszervezéséhez a szabályozó hatóságok engedélyére van szükség, a termékeknek tanúsítvánnyal kell rendelkezniük. Egy cég megszervezéséhez szükség van egy tágas helyiségre (200-300 négyzetméter), valamint egy teljes felszerelésre.

Olcsóbb a sajtkészítő gépsort komplexumban venni, bérelhető. Teljes ciklusú gyártási költségek - 6 000 000 rubeltől.

60 000 rubel havi bevétellel 2 éven belül megtérülésre számíthat.

Széles körben kapható tészta

Egy másik ötlet az élelmiszerre fogadó emberek számára a tésztagyártás. A kínai gyártók spagetti, penne, tészta, lasagne és más tésztafélék készítésére alkalmas minimalmokat kínálnak. Hámozott búzából, sötét, hajdina lisztből készíthet tésztát, adjunk hozzá korpát, vitaminokat, természetes színezékeket.

A minigyárba csomagolóberendezést és márkás zacskók nyomtatására alkalmas gépet érdemes vásárolni. A workshop megszervezéséhez tágas helyiségre lesz szüksége (legalább 100 négyzetméter). A berendezés beszerzési költsége - 300 000-500 000 rubel.

Kereskedelmi hálózaton keresztül történő értékesítéskor profitra számíthat havi 20 000 rubeltől. A megtérülés a végrehajtási szerződések megkötésének sebességétől függ.

Vásároljon új módon

A válság idején a kis élelmiszerboltok felgyorsult ütemben kezdtek nyitni, versenyezve a szupermarketekkel. Az ilyen üzletek olyan új negyedek lakosait kínálják, amelyeket nem kényeztetnek el a kiskereskedelmi egységek.

Megtanulhatja, hogyan nyisson meg egy élelmiszerboltot a semmiből, és készítsen megfelelő üzleti tervet költségszámításokkal.

Bízhat egy univerzális választékban, vagy egy termékcsoportra összpontosíthat: kenyér és édesség, hús, tej. Ha megállapodást köt a falu termelőivel, ízletes, egészséges és olcsó termékeket kínálhat a fogyasztónak, amelyek megkülönböztetik versenytársaitól.

A minibolt megnyitásának ára 200 000 rubel. Havi bevétel, mínusz bérleti és áruvásárlási költségek - 15 000 rubeltől.

A nehéz válságos időkben vállalkozás indításakor a feltörekvő vállalkozók számos kihívással néznek szembe. A marketingesek azonban rámutatnak: Ebben az időben a legrugalmasabbak és legbátrabbak lépnek be a piacra, miután gondosan kiszámították az összes kockázatot, és készen állnak az előre nem látható helyzetekre.

A válság idején megnyílt cégek és üzletek gyakran nagyon rugalmasak, és sikeresen működnek tovább, amikor a nehéz idők elmúltak.

Válságban lévő üzlet: mit kell nyitni, hogy ne számoljunk rosszul? A válasz az alábbi videóban található:

Gyakran előfordul, hogy a boldog és békés jövőre vonatkozó tervek hirtelen összeomlanak. Ez nem feltétlenül személyes munkahelyi hibák vagy rossz üzleti döntések következménye. A globalizáció az összes fejlett országot annyira érintette, hogy az utca hétköznapi emberének alig van hatása, ha egy egész állam vagy a világ gazdasága lázban van.

Ezért csak elfogadni kell a jelenlegi helyzet realitását, átvészelni a válság folyamatosan ismétlődő hullámait, átgondolni, hogy milyen üzletet kezdjünk a válság idején.

Mi a teendő válság idején?

Egy olyan világban, ahol a fiktív tőke sokszorosa a valódi tőke mennyiségének, a válság nem valami új és meglepő, hanem mindig hirtelen és rosszkor jön. A képzetlen vállalkozók elvesztik vagyonukat, az alkalmazottak pedig állásukat.

A gazdasági visszaesés időszakában lévő üzletember előtt 2 lehetőség van a cselekvésre:

• Próbálja helyreállítani és megalapítani régi vállalkozását, amelyre jelenleg nincs kereslet.
• Egészen más területen találjon új bevételi forrást, ami válság idején is jövedelmező.

A helyes választáshoz meg kell határoznia, hogy lesz-e kereslet a válság előtti időszakban stabilan vásárolt árukra vagy szolgáltatásokra. Ha nem látnak ilyen kilátásokat, akkor más rést kell keresnie üzleti projektjei megvalósításához, meghatározva, hogy milyen üzletet kell tennie a 2016-os válság idején.

Amikor a lakosságnak égetően szüksége van anyagi forrásokra, először a luxuscikkeket és a nagy értékű tartós cikkeket gyártó cégek szenvednek el. Ha felmerül a kérdés, hagyjon pénzt élelmiszerre, vagy fizesse ki a fogyasztási hitel törlesztőrészletét, akkor kézenfekvő lesz a választás.

Ezért a válság következményeinek sikeres elviseléséhez olyan árukat és szolgáltatásokat kell kínálni az embereknek, amelyekre nehéz gazdasági helyzetben is szívesen fordítanak pénzt. Tehát fontolja meg egy válságban lévő vállalkozást - mit tegyen 2016-ban, és profitáljon.

Mi a teendő a 2016-os válság idején - a legjobb ötletek

Nélkülözhetetlen áruk

Ez lehet például gyógyszerek vagy ruházat, de az élelmiszer továbbra is a legkeresettebb árucikk. Az éhséggel és a szomjúsággal bármikor meg kell küzdeni, így az élelmiszer-üzletágat érinti a legkevésbé a gazdasági visszaesés. Hús, pékáruk, cukrászati ​​termékek, víz és alkoholos italok – mindezek az áruk lekerülnek a polcokról, függetlenül a rubel aktuális árfolyamától és attól, hogy mennyibe kerül egy hordó olaj.

Az üzletembernek ki kell választania egy adott rést, helyesen kell bemutatnia termékét, és kedvező áron vonzza a vásárlókat, amely egy adott pillanatban a legfontosabb szerepet fogja játszani. Egy ilyen vállalkozást akár a nulláról is elindíthat a konyhájában, csak a főzés szenvedélyével és pénzzel az első adag hozzávalókért. És talán ez a legjobb válasz arra a kérdésre, hogy mit tegyünk válság idején, hogy pénzt keressünk.

Autó javítás

Egy új autó nagy befektetés válság idején, amire a legtöbben nincsenek felkészülve anyagilag. Ezért a régi járművek javítása és karbantartása iránti kereslet nagyobb, mint valaha. Egy gazdasági visszaesés idején is jó esély van arra, hogy egy csődbe ment üzletembertől szinte semmiért megvásárolják a szükséges alkatrészeket vagy egy egész autóboltot.

Blogolás

A közösségi hálózatok és a blogok népszerűségük csúcsát élik, és ezzel jó pénzt kereshet. A bloggertől elvárás, hogy egyedi és érdekes tartalmat tudjon létrehozni egy meghatározott célközönség számára, és minden bevétel az oldalon elhelyezett vagy magukban a bejegyzésekben felhasznált hirdetéseken alapul.

Közvetlen értékesítés

Ez a fajta jövedelem olyan emberek számára alkalmas, akiknek lógó nyelvük van, és bármilyen terméket el tudnak adni, néha még az ügyfél kívánsága ellenére is. Példaként vehetünk olyan cégeket, mint az Avon vagy az Oriflame.

Milyen üzletet kell nyitni válság idején - 15 aktuális üzleti ötlet 2017-2018-ból

A legfontosabb, hogy ez az üzlet nem igényel előzetes befektetést és irodaterületet.

Bármilyen instabil időszakban végzett befektetés olyan kockázattal jár, amelyet sok vállalkozó habozik vállalni. Ezekben a helyzetekben szakképzett szakember segítségét kérik, hogy elemezze a helyzetet, és javaslatot tegyen, milyen döntést érdemes meghozni. Ez az egyik legjobb lehetőség a válság miatt munkanélkülivé vált közgazdászok számára.

Oktatási tanfolyamok

A szülők a legnehezebb időkben is arra törekszenek, hogy gyermekük a legjobb oktatásban részesüljenek, így a tehetséges oktatók iránti igény soha nem csökken. A válság ráadásul a munkaerőpiacot is érinti. Ahhoz, hogy tisztességes állást kapjanak, sokan különféle speciális tanfolyamokon vesznek részt, hogy javítsák önéletrajzukat a leendő munkáltató szemében.

Kozmetikai üzlet

A nők azon vágyát, hogy vonzóak legyenek és gondoskodjanak magukról, semmilyen válság nem törheti meg, ez tény. Ezért a kozmetikumok eladásai magasak maradnak a gazdasági instabilitás időszakában. Sok lány számára az a tény, hogy új parfümöt vagy rúzst vásárol, gyógyír a stresszre, és lehetővé teszi számukra, hogy elfelejtsék a sürgető problémákat.

Ingatlan előkészítése eladásra

Az ingatlanpiac nagyon érzékeny a gazdaság változásaira, recessziós időszakokban rendkívül nehéz vevőt találni új házakra, lakásokra, egyszerűen nincs elég megtakarításuk az embereknek. Az egyetlen, aki nem érzi a válság hatását ezen a piacon, azok az otthoni színpadtechnikai szakemberek. Ezeknek a szakértőknek az a feladata, hogy az ingatlant a lehető legjobban bemutatják (kozmetikai javítások elvégzése, bútorok helyes elrendezése vagy kellemetlen szag eltávolítása a helyiségből). Ez a fajta munka a leginkább alkalmas tervezőknek vagy tapasztalt építőknek, akik lakásfelújítást végeztek.

Idősek gondozása

Sok idős ember szorul napi gondozásra, de hozzátartozóik túlságosan elfoglalt időbeosztásúak, és megfosztják őket attól, hogy ezt önállóan megtehetik. Egy idősgondozói szolgálat létrehozása soha nem rossz üzleti ötlet. Ráadásul vannak gazdag nyugdíjasok, akik szeretnének világot látni, és erre halmoztak fel pénzt. Segíthet nekik megvalósítani álmaikat, és ezzel egyidejűleg pénzt keresni az utazások megszervezésével.

Környezetvédelmi üzlet

Az elmúlt években ugrásszerűen megnőtt a környezetbarát termékek iránti kereslet, mind az élelmiszeriparban, mind a divatvilágban. Különösen nagy tisztelet övezi azokat a vállalkozásokat, amelyek nem károsítják a környezetet.

Akciós és értékesítési oldalak

Az ilyen erőforrásokra mindig van kereslet a maximális megtakarítást kereső fogyasztók körében. Ám a válság idején a promóciókkal, kedvezményekkel és eladásokkal foglalkozó oldalak különleges értéket kapnak, így a tulajdonos jó bevételhez jut a reklámokból.

Távoli alkalmazott

A nagyvállalatok bármilyen módszert alkalmaznak költségeik csökkentésére. Az outsourcing feladatok kiadása lehetővé teszi, hogy megszabaduljon az iroda fenntartásának szükségességétől, és csökkenti a bérköltségeket. A távoli alkalmazottak is előnyösek. Nem kell pénzt költeniük utazásra, és lehetőségük van ellenőrizni az ütemtervet.

Online videó készítés

A moziba utazás jelentős kiadásokkal jár, különösen, ha popcorn szerelmesei vannak a társaságban. Ebben a tekintetben és a megtakarítási vágy miatt sok ember számára az internet váltotta fel a mozilátogatást. Megnőtt a kereslet a jó minőségű online videók iránt, és számos platform jelent meg, ahol ilyen tartalmakat lehet értékesíteni.

Otthon alapú üzleti franchise

Azok számára, akik félnek önállóan vállalkozást nyitni, lehetőségük van egy jól bevált franchise vásárlására, amelyet otthon a nulláról terveztek egy vállalkozásra.

Online vásárlási asszisztens

Számos online oldal van, ahol nyereségesen eladhat régi vagy felesleges dolgokat. Sokan azonban nem tudják, hogyan vannak elrendezve ezek az erőforrások, és hogyan kell helyesen dolgozni rajtuk. Az ehhez hasonló webhelyek lehetőséget biztosítanak mások nevében kereskedni, és az emberek szívesen veszik igénybe az értékesítési asszisztensek szolgáltatásait, akiknek minden tranzakció százaléka van.

szintén érdekes:

Megjegyzések a cikkhez

Bolygónkon a legtöbb ember nap mint nap gondolkodik azon, hogy vállalkozást indítson, de még többen gondolkodnak saját vállalkozásuk ötletein.
Sok múlik az elképzelésen, mert ez alapozza meg leendő vállalkozását. Annak érdekében, hogy ne pazarolja az időt, az idegeket és természetesen a pénzt, csak igazán működő üzleti ötleteket kell mérlegelnie és elemeznie.

Mik azok a működő üzleti ötletek?

Az üzleti ötletek csak azokat az ötleteket tartalmazzák, amelyek a kívánt, és ami még fontosabb, tartós hasznot hozhatják. Egy ötletben olyasmit kell látnod, amit senki más nem láthat.

Honnan tudhatod, hogy egy üzleti ötlet működni fog, és tudsz-e pénzt keresni vele?

A vállalkozás ötlete akkor fog működni, amikor megnyitja vállalkozását, lehetővé teszi, hogy egy napra pénzt keressen, ami viszont megtéríti a vállalkozás indításának minden költségét. Nem szabad elhamarkodott következtetéseket levonni, mert eleinte jó bevételt hozhat a vállalkozása, de fordulat következhet be, és kisvállalkozása lassan kihalhat.

Az üzleti ötletek osztályozása

Minden ötletet osztályozok, mert kényelmesebb elemezni őket, és előrejelzéseket adni a jövőbeli vállalkozásáról. Három csoportra oszthatók, nevezetesen:

• Nagyon ígéretes;
• Keveset ígérő;
• Közepesen ígéretes;

Most nézzük meg közelebbről és elemezzük az egyes csoportokat.

Keveset ígérő

A kilátástalan ötletek azok az ötletek, amelyek megvalósítása esetén átmeneti haszonra tehet szert. Jó példa a fagylalttartó kinyitása. Ebből a példából már világos, hogy a fő haszon csak nyáron érkezik, télen pedig sajnos rágni kell a körmét. Tehát egy ilyen ötlet alapján egy vállalkozás elindítása üres és reménytelen lesz.

Milyen ötletek alkalmasak vállalkozás indítására válsághelyzetben?

Közepesen ígéretes

Közepesen ígéretes ötletek az üzleti megvalósításhoz, például:

• Irodai szék lábtartóval;
• Zenés fürdőszoba;
• Édességek természetes gyümölcslével;

Minderről a vállalkozásindítási ötletekről szóló cikkben olvashat. Úgy tűnik, minden rendben van, ezeket az ötleteket lehet fejleszteni, de 2-3 év múlva és később is fogsz pénzt keresni a vállalkozásoddal? Az optimisták igent mondanak, de mindent úgy kell értékelni, ahogy az a való életben történik.

Az egyik vállalkozó céget nyitott, amelynek fő szolgáltatása az volt, hogy a polgárokat ellássák a szükséges információkkal. Valami referencia. Ez a cég jó bevételt hozott neki, de az internet fejlődésével a cége által képviselt szolgáltatás egyszerűen senki számára feleslegessé vált.

Innen egy kis konklúzió: még az „alapvető” szakaszban kell gondolkodnia vállalkozása kilátásairól, vagyis abban a pillanatban, amikor egy ötlet felmerül, aminek működnie kell. Lépjünk tovább, és vegyük figyelembe az utolsó csoportot:

Nagyon ígéretes

A rendkívül ígéretes munkaötletek egy olyan vállalkozáshoz kapcsolódnak, amely öt, tíz és tizenöt éven belül bevételt termel. Ebbe az üzletbe csak az tartozik, akinek a szolgáltatásaira mindig lesz kereslet. Ez alapján meg kell keresnie a módját, hogy létrehozza és fejlessze "értékes" vállalkozását. Ilyen vállalkozások a következők:

• Saját élelmiszerbolt megnyitása (az emberek mindig esznek, amíg élnek);
• Szépségszalon megnyitása (az emberek mindig szépnek akarnak tűnni, és ez a tendencia minden évben növekszik);
• Ruhabolt (egy embert egyszerűen öltözködésre kényszerítenek);
• A biológiai és vegyiparhoz kapcsolódó üzletág (e területek mögött egész jövő áll);

Következtetés: nyisson egy nagyon ígéretes vállalkozást működő üzleti ötletek alapján! Sok szerencsét!

szakasz: Tippek

Megjelenés dátuma: 2017-12-08 18:06:26

Olvassa el még:

A cikk címében szereplő gondolatnak nemcsak mély, hanem kettős jelentése is van, lehetővé téve, hogy válaszoljon ...

A cikk címében szereplő gondolatnak nemcsak mély, hanem kettős jelentése is van, amely lehetővé teszi a szentségi kérdés megválaszolását - mit kezdjünk az üzlettel válsághelyzetben? Sőt, míg egyes vállalkozók pánikot és veszteségeket élnek át a válság során, mások saját sikertörténetet készítenek...

Először is meg kell értenie, hogy mi történik a válság alatt az áruk és szolgáltatások három fő szegmensében – a gazdagok, a középosztály és az alacsonyabb, közepes jövedelműek esetében.

Sok közgazdász és marketinges egyetért a következőkben: a „gazdagok” piaca viszonylag stabil marad; a "középosztály" piaca rohamosan zsugorodik, lázban van; az "átlag alatti jövedelműek" piaca nő!

Miert van az?

A gazdagnak tekintett emberek általában jó "biztonsági résszel" rendelkeznek, és még a középosztályból is nagy pénzügyi szakadékban vannak, amelyet egyszerűen nem lehet leküzdeni. Sokan közülük milliókat, ha nem milliárdokat veszíthetnek anélkül, hogy elszegényednének. És így hűek maradnak szokásaikhoz. A gazdagok piaca azonban meglehetősen szűk. A verseny pedig nagy. A vállalkozás beindításának költségei pedig rendkívül magasak. Ezért elég nehéz azonnal elkezdeni dolgozni, akár válságban, akár azon kívül. Általában ízlés dolga.

A középosztály felé orientált piac általában nagyon ígéretes, és az áruk és szolgáltatások legszélesebb szegmensét fedi le. De a válság mindig különösen a középosztályt sújtja. Ráadásul nem csak (vagy nem is annyira?) anyagilag, hanem lélektanilag is. A válság során a középosztály egyes képviselőinek jövedelme objektív okok miatt a "szegénység" állapotába zuhan, a többség azonban pusztán a negatív elvárások és a jövőjük miatti félelem miatt kezd erőteljesen spórolni.

Ezért a válság idején az „átlag alatti” jövedelműekre koncentráló piac gyorsan növekedni kezd, éppen a középosztály – akár korábbi, akár ijedt – rovására. Az átlag alatti jövedelműeknek maguknak nincs lehetőségük fogyasztásuk drasztikus csökkentésére.

Ennek megfelelően válsághelyzetben leginkább azokra a vállalkozásokra koncentrálnak, akik nem fognak sokat költeni, és minden fillért megtakarítanak. És segítenie kell ezeknek az embereknek pénzt megtakarítani!

Milyen vállalkozások lehetnek ezek? Az új ötletek lehetősége nem korlátozott. És néhány hagyományos – tudom ajánlani:

- olcsó és legszükségesebb élelmiszerek - az emberek mindig akarnak enni és inni;

- költségvetési étkeztetés - lásd "1. pont";

- gyógyszertárak - amin a legtöbben utolsó helyen spórolnak;

- ruhák, elektronikai cikkek, háztartási gépek javítása - valami, amit egyszerűen kidobtak a legjobb években, válságban, valószínűleg megpróbálják megjavítani;

- részvények és használt - itt szerintem nincs semmi különösebb magyarázat;

- gyerekeknek szánt áruk - pelenkák és nadrágok - ezen nagyon kevesen spórolnak...

Nyilvánvaló, hogy az „átlag alatti” árszegmensben is éles a verseny, és az áruk vagy szolgáltatások egy-egy hagyományos egységéből származó bevételek jóval alacsonyabbak, mint más szegmensekben. Tehát azonnal fel kell készülnie a munkára "terület szerint", tömeges ügyfelet vonzva. Ennek módja már egy másik beszélgetés témája...

De megígértem, hogy elmondom a második jelentését annak a kifejezésnek, hogy „válság idején a szegények vállalkozásai mindig növekednek”. A helyzet az, hogy a válság a legalkalmasabb időszak vállalkozása elindítására vagy bővítésére azoknak a vállalkozóknak, akiknek nincs elég induló tőkük. A válság különösen széles lehetőségek időszaka.

Vállalkozás válsághelyzetben: ígéretes irányok

Az iroda- és gyártóhelyiségek bérleti díja jelenleg a legalacsonyabb, az ingatlanköltség pedig elvileg ugyanannyi. Jelenleg a legegyszerűbb olyan képzett szakembereket találni, akik készek dolgozni ebben a szakaszban, viszonylag szerény díjazásért. Ezen kívül sokat spórolhat a felszerelésen – válsághelyzetben könnyebben jó használt opciókat találni. Nos, a verseny, bármi legyen is az, csökken. Nyilvánvaló, hogy ez egyszerűen nem fog megtörténni. De elvileg mikor és kinek könnyű az üzleti életben? Ne felejtsd el, hogy a nehézségek csak megerősítenek bennünket, és siess az új lehetőségek felhasználásával. Végül is a válság sem örök ...

Alekszej Voronin megosztotta veled gondolatait

Címkék: Pénz és üzlet, Voronyin

Nyereséges kereskedelmi rések: pilaf az interneten keresztül, kések, optika és még sok más.

Az áru-pénz kapcsolatok létrejötte óta a kereskedelem az egyik legjövedelmezőbb üzletfajta. Válság idején azonban különösen aktuálissá válik az a kérdés, hogy mi jövedelmező a kereskedés. Melyik termékre lesz biztosan kereslet: már jól ismert és "promotált" vagy innovatív? Alacsony vagy magas árkategória? Hazai vagy importált?

Ahhoz, hogy megértsük, melyik terméket válasszuk a promócióhoz, elemezni kell a piaci helyzetet a különböző szegmensekben, a fejlődési kilátásokat, értékelni kell az értékesítési csatornákat és a verseny szintjét.

Piaci helyzet

Napjainkban az állampolgárok jövedelme csökken, és ez vásárlóerejük csökkenésével jár. A Rosstat szerint 2015-ben az oroszok rendelkezésre álló reáljövedelme 4%-kal, 2016 első negyedévében pedig további 3,9%-kal csökkent.

A "Romir" kutatása szerint honfitársaink körülbelül 70%-a 2015-2016. 10%-ot kezdett megtakarítani a legszükségesebb termékeken: élelmiszereken, ruházaton, cipőkön és egyéb napi keresletre szánt nem élelmiszer-cikkeken.

A szociológusok négyféle vásárlót különböztetnek meg attól függően, hogy milyen stratégiát választottak a megtakarításra (lásd 1. táblázat).

Hasonló tendenciák figyelhetők meg az online értékesítésben is (lásd 1. ábra).

1. ábra. Hogyan növekszik az e-kereskedelem Oroszországban *

* Az adatok a készételek, jegyek, digitális áruk, tömeges vásárlások online rendeléseinek figyelembevétele nélkül jelennek meg

2015-ben a Vedomosti szerint csak 3%-kal nőttek az inflációt figyelembe véve (leszámítva - 16%-kal). Ez 2,5-szer kevesebb, mint 2014-ben (az inflációt figyelembe véve 8%). Az átlagos online áruházban a csekk 8%-kal "nőtt" és 4050 rubelt tett ki, a megrendelések száma szintén 8%-kal nőtt (160 millióig)

A Data Insight statisztikái szerint a vásárlók érdeklődése az elektronikai és háztartási gépek felől a pénztárcabarát áruk felé terelődött: az olcsó ruházat és fogyasztási cikkek felé. Ezzel párhuzamosan csökkent a prémium márkák és a drága áruk aránya. A vezetők között megtalálhatók a sportszerek, az állatoknak szánt termékek és a gyermekek számára készült termékek.

Összegzés: a piaci helyzet elgondolkodtat egy meglehetősen széles kínálat kialakításán, amely a megtakarításban érdekelt közönség számára készült. Ugyanakkor a minőségnek is elfogadhatónak kell lennie, hiszen a verseny az alacsony és a középső szegmensben magas volt és marad. A marketingstratégiának a polgárok különböző kategóriáira kell összpontosítania, és figyelembe kell vennie az általuk preferált megtakarítási módokat.

Mit akarnak a vásárlók?

Vegyük fontolóra, hogy a sikeres startupok és a legnépszerűbb franchise példáján (a Forbs 2016 szerint) melyik termékkel érdemes ma kereskedni.

Étel: pilaf az interneten keresztül

Az élelmiszerek alapvető kategóriákba tartoznak. A vásárlók még a megszorítások közepette sem zárják ki őket a kosárból. Ez azt jelenti, hogy elfoglalhatja a helyét ebben a rést. Pontosan ezt tette a fiatal üzletember, Ilkhom Ismailov. 2014-ben megnyitotta a Plov.com online üzbég élelmiszerboltot.

Az induló tőkét - 1 millió rubelt saját megtakarításunkból - a konyha rendezésére és a rendelési hely kialakítására fordítottuk.

A vállalkozó és partnerei eleinte csak pilafot árultak, 2015-ben bővítették a választékot, és elkezdték kínálni az édességeket, salátákat, mantit, pékárut: az eladások 88%-kal nőttek. A webáruház árbevétele a 2016. január-április időszakban megduplázódott az előző év azonos időszakához képest.

A legközelebbi tervek között szerepel egy franchise létrehozása (már körülbelül 200 kérés érkezett a potenciális franchise-vevőktől) és egy üzlet offline megnyitása: „Megértjük, hogy ki kell lépnünk az internetről” – mondja Ilkhom Ismailov. - Nyáron az emberek igyekeznek több időt a szabadban, parkokban tölteni. Ott kell lennünk, ahol az ügyfelünk van."

2015 végén I. Ismailov lett a Forbs által évente megrendezett „Fiatal milliárdos iskola” győztese, és projektjét az egyik legígéretesebbnek ismerték el.

Otthoni főzés: kések amatőröknek

A válság idején az emberek kevesebbet látogattak kávézókba, éttermekbe, ugyanakkor szeretnének finomat és szépen étkezni. Ezt a tendenciát Aleksey Yakovlev üzletember vette észre, és megállapodást kötött a legnagyobb acél- és kerámia kések gyártójával, a Samura Cutlery-vel. Ennek a cégnek a közepes árkategóriájú termékeinek népszerűsítésével az amatőr szakácsokat is felkeltik benne. Az ötlet kifizetődött: ma 250 értékesítési pont van a Samura franchise-nak (2016-ban a Forbs értékelésének TOP-5-je) (2015-ben 23 nyílt meg).

Kezdeti beruházás - 250 000 rubel: magában foglalja a kiskereskedelmi üzlet felszerelésének és a kezdő kések vásárlásának költségeit. A franchise-átvevő bevétele 3,75 millió rubel, a nyereség 2 millió rubel (a késeket 160%-os felárral értékesítik).

A jó látás értékes

Az egészségügyi termékek iránti kereslet folyamatosan magas. Ez magyarázza az Ikraft Optics szövetségi kiskereskedelmi üzletláncának sikerét, amely kész szemüvegeket árul és megrendelésre készít (saját lencseesztergáló műhelye van). Franchise TOP-12 értékelés Forbs. Jelenleg 130 saját és 350 franchise üzlet van (120 nyílt meg 2015-ben).

Üzleti földrajz - több mint 100 város. Nincsenek jogdíjak vagy egyösszegű kifizetések. A nevezési díjért (1,4 millió rubel) a franchise-vevők kiskereskedelmi, világítási, orvosi felszerelést és egy alapvető árutételt kapnak.

A franchise-adó lehetőséget kínál partnereinek a kiskereskedelmi felár 300%-ának megtérítésére, és bónuszként 50%-os reklámköltség-térítést ad.

Bevétel - 6 millió rubel, franchise nyereség - 3 millió rubel.

A gyerekek kreativitásához

A legtöbb szülő a fiatalabb generációba való befektetést tartja a legfontosabbnak és a legjövedelmezőbbnek, ezért mindazok között, amelyekkel most jövedelmező kereskedni, a gyermekeknek szánt áruk az első helyet foglalják el. Foglalkozzunk velük részletesebben.

Ha az offline formátumról beszélünk, akkor az „Orange Elephant” kreatív készletek értékesítésére szolgáló franchise (a Forbs értékelésének TOP-15-e) sikeresen halad előre: 10 saját és 422 franchise-áruház. A franchise-adók Kínában saját készleteket gyártanak festéshez, modellezéshez, tervezéshez, dekorációhoz. Ma ez az egyik legismertebb és leggyorsabban növekvő gyermekáru-lánc, amely Oroszország 61 városában, valamint a FÁK-ban, Európában, Ázsiában és Dél-Afrikában képviselteti magát. 2015-ben 85 új Orange Elephant üzlet nyílt meg.

Kezdeti beruházás - 250 ezer rubel. Becsült bevétel - 7,5 millió rubel, nyereség - 1,9 millió rubel.

Mit jövedelmező online eladni?

Ma már szinte mindenki létrehozhat saját webáruházat. De nem mindenki tudja, hogyan kell kitölteni. A Segodnya szerkesztősége szakértőket hívott meg a kérdés tisztázására. Íme néhány kategória, amelyet promócióra ajánlanak, és marketingjük sajátosságai, amelyekre figyelni kell.

Milyen üzletet lehet csinálni válsághelyzetben

2. táblázat).

De nem minden függ egy adott termék népszerűségétől. A sikeres kereskedés érdekében a szakemberek azt javasolják, hogy adja el azt, amiben Ön is jártas. Ha az eladó szakértő a termékében, a vevő magabiztosan kezeli és gyorsan átmegy az állandóak kategóriájába, ajánlja ismerőseinek. Ezt figyelembe kell venni a kereskedési rés kiválasztásakor.

Kérdések és válaszok a témában

Az anyaggal kapcsolatban még nem tettek fel kérdéseket, először lehetőség van rá

Hasznos információ

Milyen üzletet érdemes csinálni válsághelyzetben

Nem is olyan régen a gazdaság válsága valódi veszélyt jelentett a legtöbb vállalkozó számára. Ma már annyira ismerősek lettek, hogy teljesen másképp érzékelik őket. Az igazán sikeres üzletemberek nemcsak alkalmazkodtak az állandó „válsághoz”, hanem azt is megtanulták, hogyan profitálhatnak belőle.

Tagadhatatlan, hogy a vállalkozói piac erőforrásai korlátozottak, a helyzet instabil. Ami az áruk és szolgáltatások iránti keresletet illeti, azt nem könnyű megjósolni. A hitelintézetek nem sietnek mindenki számára hitelkötelezettséget kiállítani, ahogy az a közelmúltban is történt, a befektetők pedig elveszítik a kedvüket az érdekes, de vitatott projektek finanszírozásával kapcsolatban, amelyek nem biztos, hogy megtérülnek.

Nyereséges üzleti területek

Meg kell érteni, hogy a veszteségek hiánya már előny. Válsághelyzetben tehát az a tevékenység a legéletképesebb, amely nem igényel globális pénzügyi injekciókat. És azt kell mondanom, a piacon bőven van miből válogatni!

A tanácsadó cégek egyetértenek abban, hogy a nehéz gazdasági időkben a szolgáltató szektornak nyilvánvaló előnye van. A szolgáltatók a legköltséghatékonyabbak. A bérleti díj általában gondot okoz egy kezdő üzletembernek, aki ezt a fajta részletet választja. Nem szükséges alkalmazottakat felvenni a vállalkozásalapítás szakaszában: minden munkát önállóan is el lehet végezni.

A biztonságos (még válsághelyzetben is!) üzlet egyik példája a blogírás. Egyes esetekben egy ilyen projekt megvalósításához webfejlesztők segítségére lesz szükség, akiknek szolgáltatásai 100 dollártól kezdődnek. Ennyiért lakonikus, de működő oldalt kaphat.

A következő biztonságos üzleti lehetőség a viszonteladás. Ősidők óta működik az „olcsón vásárolt – eladom drágán” rendszer. Nehéz valami hatékonyabbat kitalálni a gyors lendület felépítéséhez. A viszonteladást követően érdemes az internetes technológiákat átvenni: más szóval, saját üzletet nyitni a weben. A virtuális üzlet tulajdonosa csak az oldal fenntartására, reklámozásra és természetesen áruvásárlásra költ pénzt.

Milyen típusú tevékenységek relevánsak egy válsághelyzetben

A nyereséges vállalkozás olyan vállalkozás, amelyre kereslet van, vagy releváns. A relevancia egyenes arányban áll a potenciális vásárlók vásárlóerejével, amelyet, mint tudják, a válság is érint. A „bajok ideje” a fogyasztót előrelátóbbá és ennek következtében fukarabbá teszi. Többé nem fog pénzt szórni. Éppen ezért a tervezési szakaszban ki kell deríteni, mi az, amit a fogyasztó még mindig nem utasíthat el, és alaposan elemezni kell vásárlóerejüket.

Nyugaton sokkal magasabb a kisvállalkozások aránya. Ezért érdemes közelebbről megvizsgálni a külföldi trendeket és progresszív megoldásokat ezen a területen.

Európai elemzők összeállították a válságellenes kereskedelem öt legígéretesebb területének listáját. Így néz ki:

1. 1. Javítási szolgáltatások nyújtása. A gazdasági instabilitás idején szinte mindenki kénytelen megtagadni az új beszerzéseket. Igaz, egyesek számára luxuscikkek lehetnek, de valakinek - alapvető dolgok.

   Nyolc módja annak, hogy pénzt keress válsághelyzetben

   De így vagy úgy, a válság idején az emberek hirtelen ráébrednek, hogy sok használhatatlanná vált dolgot jövedelmezőbb megjavítani. Miért nem adjuk meg nekik ezt a lehetőséget?

2. 2. Gyors kaja. Mivel az éttermek, kávézók a lakosság vásárlóerejének csökkenésével szemben veszítenek vonzerejükből (és a napközi falatozási kedv sem tűnik el sehol), a gyorsétteremben bízhat. A gyorsétteremre mindig is lesz kereslet.
3. 3. Gyógyszerkereskedelem. Ez az üzlet lenyűgöző induló tőkét igényel, de soha nem veszíti el relevanciáját: a gyógyszerek iránti kereslet folyamatosan magas. A legtöbb gyógyszer egyébként nem áfa-köteles.
4. 4. Eladó üzletek. Az olyan boltok, mint a „Fix Price” vagy a „second hand” válság idején úgy szaporodnak, mint a gomba eső után, és mindegyiknek jó esélye van. Az alacsony árak és az állandó leárazások nemcsak a fiatalokat vonzzák, ahogyan azt általában gondolják, hanem általában mindenkit, akinek nem a márka számít, hanem az ár.
5. 5. Behajtási szolgáltatások nyújtása. Válsághelyzetben nemcsak magánszemélyek, hanem jogi személyek is fordulnak behajtó cégekhez segítségért. A követelésbehajtás persze nem kellemes asszociációkat kiváltó vállalkozás. De a fösvénység általános súlyosbodása korszakában ez rendkívül releváns és jövedelmező.

Hogyan üzleteljünk válság idején

A „válság” vállalkozás ideálja a nullszaldós vállalkozás. Egy ilyen társaság tulajdonosának feladata a likviditási szint negatív változásainak minimalizálása. Csak ebben az esetben a vállalkozás nemcsak fennmarad, hanem rendkívül kedvezőtlen körülmények között is fejlődik.

Vállalatuk jövedelmezőségének fenntartása érdekében sok üzletember tanácsadó ügynökségekhez fordul segítségért. De az ilyen intézkedések nem mindig vezetnek pozitív eredményhez, és természetesen pénzeszközöket igényelnek. Nincs garancia arra, hogy a tanácsadók által javasolt recept a válság leküzdésére egy adott helyzetben beválik.

De vannak más módszerek is a vállalkozás életben tartására. Az egyik a külső költségek minimalizálása.

Vannak olyan szabályok is, amelyeket be kell tartani, hogy a gazdasági helyzet változásai a lehető legkevesebb kellemetlenséget okozzanak:

• Fenntartja a vállalkozás tömörítésének képességét. A kockázatok jellegét tekintve a piac új szereplői ugyanazokkal a nehézségekkel szembesülnek, mint a meglévő vállalkozások. A legveszélyesebb kockázat a likviditási szint negatív változása. A kereslet csökkenése nem olyan kritikus a vállalkozásfejlesztési forráshiányhoz képest. A fogyasztói vásárlóerő csökkenése azonban veszélyt jelent az inert üzletre – vagyis arra, amely nem tud „zsugorodni” és „terjeszkedni” a körülményektől függően.

  A kockázatok minimalizálása érdekében korlátozni kell a költségeket (elsősorban az ésszerűtleneket), és kerülni kell a hosszú távú kötelezettségeket.

  Mint ismeretes, a kisvállalkozások főként a bérleti díjra és az alkalmazottak fizetésére költenek (és a kisvállalkozásoknál általában magas a fluktuáció). A „sűrítés” érdekében a létszámot meg kell újítani, illetve a bérek indexálását is meg kell tenni. De még ezek az intézkedések sem garantálják a talpon maradást. Csak egy rugalmas üzleti modell segíthet valóban kontrollálni a helyzetet.

• Törekedjen a likviditás fenntartására. Az alacsony likviditás válság idején elkerülhetetlenül egy vállalkozás (vagy akár egy egész iparág) halálához vezet. Példa erre az a sok építési projekt, amelyek a 2008-as válság miatt forráshiány miatt nem valósultak meg.

  De ha a vezető menedzser tudja, hogyan biztosíthatja legalább a vállalkozás fejlődését kedvezőtlen körülmények között, akkor az üzletnek van esélye.

• Keressen és fejlesszen új lehetőségeket. Valójában a válság ösztönzőleg hat a fejlődésre. Ezt számos példa igazolja. Amikor a piaci helyzet rosszabbra változik, ideje új gazdasági rések után kutatni. Sok vezető úgy dönt, hogy párhuzamosan dolgozik. Például egy irodaszereket szállító cég tulajdonosa odafigyelhet az irodabútorokra. Vannak merészebb lehetőségek is: például kávézó nyitása egy könyvesboltban. Az őrült ötletek válság idején különleges lehetőséget rejtenek magukban.
• Változás és fejlesztés. A jó vezető tudja, hogyan kell kezdeményezni. Nem annyira a körülmények nyomása alatt cselekszik, mint inkább ezeket a körülményeket megelőzve. A fejlesztési terv elkészítésekor minden lehetőséget figyelembe kell vennie mind a vállalkozás bővítésére, mind szűkítésére.

  Ha a vállalkozás folyamatosan fejlődik és fokozatosan fejlődik hozzáértő irányítás mellett, akkor a válság kitörése ezeket a folyamatokat csak lassítani tudja, de semmivé nem csökkenti.

Mi a teendő válság idején

Egy életképes vállalkozás felépítése a gazdasági bizonytalanság korszakában nemes, de megfoghatatlan cél. Bármilyen hiba ezen a területen súlyos következményekkel jár. Az esetleges veszteségek minimalizálása érdekében egy kezdő üzletembernek meg kell tanulnia megtervezni a befektetések elosztását.

Az üzleti tervnek számos szempontot figyelembe kell vennie: a beruházás összegét, a kívánt fejlesztési időt, bevételeket és kiadásokat, létszámot. A különböző üzleti területek jövedelmezőségének egy adott időpontban történő felméréséhez szükséges a piac elemzése. A legstabilabb vállalkozások azonosítása, politikáik tanulmányozása és néhány üzleti döntés meghozatala a legbiztosabb módja a sikernek.

Tehát a következő szempontokat kell figyelembe vennie egy leendő üzlettulajdonosnak:

• trendek a piac területén, amelyet el akar sajátítani;
• befektetések szolgáltatások vagy áruk előállításába és promóciójába;
• kis és nagy kockázatok;
• pénzvesztés lehetősége, előre nem látható kiadások.

Nem szabad megfeledkezni arról, hogy a vállalkozásfejlesztésre elkülönített források válsághelyzetben a gyors előrelépés alapjává válhatnak. Ügyeljen a reklámozásra (de okosan tegye). És végül ki kell számolni, hogy a vállalkozás mekkora profitot hoz a „sötét időkben”: bizonyos esetekben ahelyett, hogy megpróbálnánk kihúzni egy kilátástalan üzletet, bölcsebb beismerni a fizetésképtelenségét, és abbahagyni a befektetést egy kudarcra ítélt projektbe.

Nyugati tapasztalat

A legtöbb progresszív megoldást külföldön készítik és tesztelik. Mind az Újvilág, mind Európa sok válságot élt át. Ezért a hazai vállalkozóknak azt tanácsolják, hogy ne veszítsék el a kapcsolatot nyugati társaikkal, akiktől bőven van mit tanulniuk.

És végül a legfontosabb dolog, amit egy vállalkozónak emlékeznie kell, az az, hogy a legsürgősebb válságellenes üzlet nem annyira nyereséges, mint inkább nullszaldós.

Hogyan lehet növelni az eladásokat válság idején

A válságveszély kellően magas szinten kiegyenlíthető, és akár az eladások további növelésére is felhasználható. Olvassa el kiadványunkban, hogyan kell ezt megtenni.

Milyen üzletet kell csinálni a faluban

Ebben a cikkben arról lesz szó, hogy milyen vállalkozói tevékenységet folytathat a faluban. Elmondjuk Önnek a vidéki vállalkozás öt legígéretesebb területét.

Hogyan lehet pénzt keresni válság idején anélkül, hogy jobb időkre várnánk? Ezzel a kérdéssel minden új generációnak foglalkoznia kell – a válságok "kérem" irigylésre méltó rendszerességgel. Ajánld fel az embereknek azt, amit nem tudnak nélkülözni, és megtalálják a módját, hogy kifizessék a munkáját.

A mi generációnknak szerencséje volt – nem ismerte a háború nehézségeit, az éhezést, a diktatórikus rendszerek elnyomását. De az élet úgy van berendezve, hogy láthatóan senki sem tudja megkerülni a nehézségeket. A Szovjetunió összeomlásának idejének legsúlyosabb gazdasági válsága, az 1998-as gazdasági válságok és alig néhány évtized alatt olyan új feladatokat állítottak a fiatal orosz vállalkozás elé, amelyek megoldásának tapasztalata nem lehetett.

Minden krízisnek megvannak a maga okai, de a tünetek mindegyikének hasonlóak. Ha a kormányok megpróbálnak megbirkózni a válság okaival, akkor annak tünetei (vagy következményei) problémáivá válnak a hétköznapi polgárok számára, akiknek nincs más választásuk: túl kell élniük, és méltósággal kell kilábalniuk a nehézségekből. Minden vállalkozó szellemű ember megérti, hogy válsághelyzetben mindenekelőtt a saját erejére támaszkodhat.

A saját vállalkozás beindítása válság idején legalábbis furcsának tűnik, hiszen ilyenkor megy sok cég csődbe, az emberek munka nélkül maradnak. A lakosság vásárlóerejének ugrásszerű visszaesésével összefüggésben az új vállalkozás indítása azért is kalandosnak tűnik, mert általában nincs, aki eltartson egy új vállalkozót. A befektetők, hitelezők vagy potenciális partnerek nem bíznak egy kezdő üzletemberben, és nem hajlandók támogatni. Általánosságban elmondható, hogy a bizalmatlanság minden gazdasági válság alapjává válik (lásd "").

De bármilyen nehéz is, az ember nem maradhat tétlen. Sokan kénytelenek új vállalkozást indítani, mert elvesztették megtakarításaikat, az embereket megfosztják a megélhetésüktől. Vannak olyan vállalkozások, amelyekbe belevághat a válság idején?

Mivel az üzletemberek pénzeszközei rendkívül korlátozottak, a leendő vállalkozásnak alacsony költségűnek kell lennie, és jobb induló tőke nélkül megtenni.

Mi a teendő válság idején?

Számos lehetőséget kínálunk egy kisvállalkozás megnyitására válsághelyzetben. Természetesen nem tekinthetők olyan univerzális jogorvoslatoknak, amelyek szükségszerűen hatékonynak bizonyulnak. Minden javaslatot alaposan meg kell fontolni a konkrét feltételekkel kapcsolatban.

1. Élelmiszer-termelés

Nem meglepő, hiszen az embereknek mindig enniük kell. A válság idején az élelmiszerpiac alapvetően átrajzolódik: a finomságok, a drága importtermékek kereskedelme erősen visszaszorul vagy teljesen leáll, a termelést átépítik az olcsó élelmiszerekre.

De van egy alapvető termékcsoport, amelyre bármilyen körülmények között szükség van. Például a kenyérnek és péksüteménynek mindig frissnek kell lennie, és az ünnepekre a vásárlónak képesnek kell lennie sütemények, péksütemények stb.

A csokoládé iránt állandó kereslet van (és különösen nehéz időkben). Emlékszel a kilencvenes évek elejének számos standjára, amelyek tele voltak gyanús csokoládéval, Chupa Chupsszal, csomagolt dióval, rágógumival stb.? Mindez jól fogyott. A pszichológusok azt mondják, hogy a nehéz időkben az embereknek különösen szükségük van az édességre, tudat alatt mindenki megpróbálja "megédesíteni" a valóságot.

Egy üzletember számára a legfontosabb az, hogy helyesen azonosítsa egy üres rést, és állítsa be a megfelelő árat egy forró termékhez. Az ár olyan legyen, hogy mindenki megvásárolhassa a terméket. Meg kell határoznia, hogy pontosan mit fog főzni a saját konyhájában, hol adják el, regisztrálnia kell, és neki kell állnia.

2. Pénzügyi tanácsadás

Válság idején sok üzletembernek vannak pénzügyi nehézségei: kockázatosak a befektetések, késnek az elszámolások, nem teljesítik a kötelezettségeket. Nagyon fontossá válik a megfelelő pénzkezelés.

Ha rendelkezik szakmai ismeretekkel ezen a területen, sikeresen tud tanácsot adni az ügyfeleknek. Különösen igényesek a magánszemélyek konzultációi az inflációs megtakarítások témájában. A befektetők a zuhanó piacon ígéretes területek iránt érdeklődnek. Az üzlet érdekessége, hogy a tulajdonos nem vállal semmilyen költséget, csak a saját tudását, tapasztalatát adja el.

3. Autójavítás

A válság idején az autókat rosszul adják el, de a régiek továbbra is tönkremennek. Mindig pénzt kell költeni egy autóra - az ember megszokja az autót, és nem tudja elképzelni az életét nélküle. Az autójavítás stabil üzlet a válság idején. Miután foglalkozott velük, emellett figyelemmel kísérheti egy autóbolt vagy egy érdekes franchise lehetséges nyereséges megszerzését.

4. Lakástervezés, tereprendezés, lakásrendezés

A válság leginkább az ingatlanpiacot sújtja. Az értékesítési volumen annyira csökken, hogy az ingatlanosok gyakran a kétségbeesés határán vannak. Ahhoz, hogy vevőt találjanak, hajlandóak ésszerű befektetésre, hogy vonzóvá tegyék a lakást vagy házat. Az ilyen értékesítés előtti munkák elvégzésére általában az otthoni elhelyezéssel foglalkozó szakembereket alkalmaznak – a lakások eladásra előkészítésével. A munka nagyon sokféle lehet: belsőépítészet, bútorelrendezés, tájtervezés stb.

Természetesen egy személy nem tudja elsajátítani az ilyen munkát speciális képzés nélkül. De ha van tudása és tapasztalata ezen a területen, akkor egy ilyen vállalkozás nagyon ígéretes lehet egy válsághelyzetben.

5. Öko-biznisz

Az utóbbi években a környezetközpontúság nagyon divatos irányzattá vált. Ígéretes lehet a krízis idején környezetvédelmet segítő termékek forgalomba hozatala is. Kipróbálhatja például a biozöldségek termesztését, vagy tanácsot ad a hulladékok optimalizálásával és ártalmatlanításával kapcsolatban. Minden attól függ, hogy milyen tudással rendelkezik, a vágyától és a szabad föld elérhetőségétől.

6. Virtuális segítségnyújtás

A válság idején sok cég saját költségeit csökkentve sok feladat megoldását áthelyezi outsourcingba. Így pénzt takaríthat meg az irodaterület bérleti díjának csökkentésével és a korábban ebben a munkában részt vevő személyzet csökkentésével.

Különféle munkákat végezhet távoli felhasználóként e-mailben vagy online. Az ilyen munkavállalókra nagy- és kisvállalatoknak, valamint magánvállalkozóknak van szükségük. Az outsourcing egy ritka típusú üzleti szervezet, amely válság idején az alacsony költségek miatt terjeszkedik.

7. Idősek gondozása

Az idősek gondozásával foglalkozó ipar az egész civilizált világban fejlett. A válság nem állítja meg az emberek öregedését, így az idősekről való gondoskodás a nehéz időkben is aktuális marad. Sok nyugdíjas szeret utazni. Íme egy másik nagyszerű üzleti téma – utazás időseknek. Hogy megtalálja az Önnek megfelelő tevékenységet, látogassa meg a tematikus oldalakat, és ismerkedjen meg az idősek szociális szolgálataival. Ha hajlandó ilyen munkára, akkor biztosan talál valamit, ami érdekelni fogja.

8. Online videó készítés

A tegnap megszokott mozi és tévézés ma sokaknál felváltotta az internetet. Válság idején az emberek kevesebbet járnak klubokba, kávézókba, moziba. Egy olyan vállalkozó számára, aki szeret és tudja, hogyan kell érdekes videókat forgatni, felajánlhat egy vállalkozást, amely saját filmanyagait értékesíti speciális webhelyeken.

9. Kozmetikumok árusítása

A női kozmetikumok mindenkor gyógyír a depresszióra. Elemezze városa kozmetikai piacát. Létrehozhat egy online áruházat, és sikeresen értékesíthet parfümöket, rúzsokat, szemhéjfestékeket, szempillaspirálokat, krémeket stb. A kiváló minőségű termékek és a többletköltségek hiánya vonzó árakat és jó eredményeket biztosítanak, mivel a hasonló kozmetikumok legalább egyharmada az üzletekben drágább.

10. Értékesítési asszisztens

Válság idején sokan készek fölösleges dolgokat eladásra kínálni, hogy egy kis pénzt keressenek. Az eBay és a Craigslist például aukciókat tartanak szükségtelen tárgyak eladására. A lakosok közül kevesen fogják alaposan megérteni, hogy milyen aukciókról van szó, hogyan működnek, és hogyan lehet rajtuk kereskedni. Ezek a portálok lehetőséget kínálnak harmadik fél nevében történő értékesítésre, lehetővé téve az eladás bizonyos százalékának megszerzését. Ezt csinálja az eladó asszisztens. A látszólagos komolytalanság ellenére ez a szakma igen keresett a válság idején.

11. Eladó oldalak

Válság idején az embereknek különösen nagy szükségük van az akciós árukra. Különösen népszerűek azok az oldalak, amelyek információkat tesznek közzé a kedvezményekkel és mindenféle értékesítéssel árusító kereskedelmi vállalkozásokról. Az ilyen oldalak reklámozással keresnek.

12. Saját blog

Egy személyes blog vagy webhely vezetése jövedelmező üzlet lehet. A fő követelmény az, hogy a megjelent anyagok érdekesek legyenek és nagyszámú látogatót vonzanak. A jól látogatott blogokon olyan hirdetéseket helyeznek el, amelyeken a blogger keres (lásd: "" és "").

Válsághelyzetben az emberek gazdaságos üzemmódra váltanak, ezzel csökkentve költségeiket. Mielőtt eldöntené, mi legyen a vállalkozás nyitása válság idején, meg kell értenie, milyen változások mentek végbe a gazdaságban. Az ő megfontolásukkal kell keresni a lehetőségeket.

Ebből a cikkből megtudhatja:

5 tényező, amelyet figyelembe kell venni, ha válsághelyzetben vállalkozást indít

1. A lakosság reáljövedelmei csökkennek, az emberek elsősorban az alapvető szükségletek (élelmiszer, lakhatás, ruházat) kielégítésére törekednek.
2. Egyre növekszik az igény az olcsó szórakoztatás és szeszes italok iránt.
3. Egyre gyakoribbak az elbocsátások, munkát keresnek, nő a munkaerőpiac.
4. Csökkennek a lakosság kiadásai, szívesebben gondolnak a jövőre. Ez az időszak kedvez a csalóknak, a gyors dúsítási programok megvalósításának (amit nem szabad megtenni).
5. Az emberek kevesebbet vásárolnak, és nagyobb valószínűséggel küldenek el nem megfelelő berendezéseket javításra.

8 ok, amiért érdemes vállalkozást indítania a válság idején 2019-ben

1. Jó alternatíva hiánya

Ha a munkahelyen senki sem garantálja a stabilitást, és a fizetés sok kívánnivalót hagy maga után, akkor miért ne kezdené el az üzletet, és nem függhet senkitől? Ígéretes ötletek megvalósítására fordítja idejét és energiáját. Ha tehetséges, és mindig is arról álmodozott, hogy saját vállalkozása legyen, akkor most azonnal el kell kezdenie.

2. Több jó végzettségű szakember

Jó időben nehéz tapasztalt szakembereket találni. Az ilyen emberek általában már dolgoznak. Ám a gazdasági válság idején sokszor „letakarítják” az államot, és akár magasan képzett szakembereket is elbocsátanak. Gondoljon arra, hogy ismerősei között vannak olyanok, akik segíthetnek a vállalkozás beindításában.

3. Olcsó üzleti támogatás

Fontolja meg, hogy béreljen üres irodahelyiséget az Ön közelében. Próbáljon meg tárgyalni a tulajdonosaikkal.

Egy másik jó lehetőség, amely szinte semmilyen kiadást nem igényel, az, hogy tárgyalásokra vagy hirdetések elhelyezésére használja a közösségi oldalakon.

4. A versengő cégek sebezhetősége

Tevékenységüket nagyon régen kezdték, így költségeik magasabbak, kötelezettségeik hosszú távúak, reklámszerződéseket több évre kötöttek. A lakbért is sokat fizetnek. Mindezek az okai a magas áraknak, amelyeket szinte lehetetlen leszorítani. Ezek a problémák nem fenyegetik Önt, és több időt tud majd fordítani új ügyfelek felkutatására és vonzására.

5. Technológia fejlesztése

Ha a válság elején nyit egy vállalkozást, akkor nagyobb lesz a siker esélye. Az Önéhez hasonló ötletet egy másik üzletember valósíthat meg. Hajrá, és míg mások tétováznak, te máris profitot fogsz termelni.

6. Nincs kevesebb vevő

Kezdő üzletemberként jobban irányíthatja ügyfélkörét. Valószínűleg nem fenyegeti Önt az összes vásárló egyidejű elvesztése, még akkor sem, ha a válság és a csökkenő jövedelmek miatt nem tudnak árut vásárolni Öntől.

7. Új üzleti lehetőségek megjelenése

Míg más cégek nem tudják elérni a termékeik kívánt értékesítési volumenét, addig a leleményes üzletemberek raktári maradékaikat adják el. Például sok nyugdíjas korú embernek különböző egészségügyi problémái vannak, ezért még válsághelyzetben is szükségük lesz gyógyszerekre, egészségügyi szolgáltatásokra.

8. Válság idején is vonzzák a befektetőket az ígéretes üzleti ötletek, melyeket készek szponzorálni.

Mindenki tudja ezt: vásároljon egy nehéz időszakban, és valósítsa meg, miután legyőzte. Egyes befektetők követik ezt a szabályt, ezért készüljön fel arra, hogy átadja nekik üzleti tervét.

Ha a gazdasági válság idején nyit egy vállalkozást, akkor meg kell tanulnia hatékonyan kezelni a pénzáramlásokat. Erre a készségre a válságon kívül is szükség van. Ha nem tud a pénzzel bánni, gyorsan csődbe mehet.

Ezért minél kevesebb kezdeti befektetést igényel egy vállalkozás, annál könnyebben tud túlélni. Szerencsére a vállalkozás elindítása manapság nem igényel nagy befektetést.

A legjobb nap saját vállalkozás elindítására a mai nap. Kezdje el azonnal, késedelem nélkül. Ha egyszer elhalasztja, másodszor is elhalasztja. És lehet, hogy sosem kezded így.

Üzletembernek látja magát? Akkor ne vesztegesd az idejét alacsony bérekkel és kilátástalansággal. Ha saját magának dolgozik, akkor senkitől sem függhet, tisztességes orvosi ellátást és nyugdíjat biztosíthat magának a jövőben.

Mit kell tenni annak érdekében, hogy az oroszországi üzlet ne menjen csődbe a válság alatt?

A válság idején egy vállalkozás nyereséges lesz, ha az üzleti terv kidolgozásának szakaszában helyesen számítja ki az összes mutatót.

Összeállításához sokat kell tudni. A fejlesztés során feltétlenül szükséges:

• mélyen és részletesen elemezze a jelenlegi piaci helyzetet, készítsen előrejelzést iparága fejlődésére;
• felmérni a fennálló kockázatokat, megtalálni a módját azok minimalizálására. Ilyenkor magabiztosabb leszel és a nehézségek esetén a meglévő fejlesztéseket is felhasználhatod azok leküzdésére;
• potenciális fejlesztési utak kidolgozása, mindegyikhez kiszámítja a szükséges költségösszeget.

Komoly induló tőkévé válhat az a pénz, amely normál piaci körülmények között lehetővé tenné vállalkozásának fejlesztését. De ne feledje, helyesen kell kiszámítania a projekt lehetséges bevételét és megtérülését. Ha veszteségesnek bizonyul, jobb, ha azonnal csődöt jelent, hogy elkerülje a felesleges kiadásokat.

Tippek menő vállalkozóknak, hogyan kell üzletelni válsághelyzetben

Grigory Beglaryan, elemző, a Business & Financial hetilap főszerkesztője

Grigory Beglaryan úgy véli, hogy a virtuális gazdaságban az üzletnek nagy kilátásai vannak. Ezek az online kereskedelem, áruszállítás, logisztikai szolgáltatások. Ennek az üzletnek az a hátránya, hogy rubelben denominált. Damoklész kardja leértékelés formájában folyamatosan lóg az üzletemberek felett.

A stabil rubel árfolyamnak kell az üzlet alapjául szolgálnia, különben az újabb ugrás megrendeléshiányhoz vezethet. A projektek hosszú távú fejlesztését hátráltatja a világos szabályok, adótervezési horizont hiánya. A virtuális térben működő vállalkozások számára ez továbbra is lehetséges.

Oleg Jurjevics szerint az orvostudományban működő startupok a közeljövőben sikerre számíthatnak: gyógyszerek és étrend-kiegészítők gyártása és értékesítése, gyógyszertári üzletág, klinikák és kórházak építése.

Elegendő induló tőke hiányában modulalkalmazások fejleszthetők az ügyfelek online tanácsadására. Van hol barangolni.

A várható élettartam megnőtt, az öregedés aktívabb, ezért a szervezet különleges ápolást igényel. Itt Oroszország lemaradása a világ fejleményeitől körülbelül 15-20 év. Ez megnyitja a lehetőségeket a copypaste számára.

Az ideális lehetőség a tudományba, orvosi fejlesztésbe történő befektetések irányítása, de ehhez óriási összegek kellenek. Ráadásul az ilyen beruházások megtérülési ideje óriási. Hazánkban nem szoktak ilyet csinálni.

Jack Ma, az Alibaba alapítója

Ma úgy véli, hogy Oroszországban az internetes értékesítés a fejlődésük legelején jár, azt tanácsolja, hogy ne várjanak meg, amíg az állami vállalatok elkezdenek foglalkozni az e-kereskedelemmel.

Ezenkívül azt mondja, hogy az orosz kisvállalkozások fejletlenek:

„Moszkva egy nagyon nagy, gyönyörű város, amely az utóbbi időben megváltozott. De úgy gondolom, hogy Moszkvából és egész Oroszországból hiányoznak a kisvállalkozások. Ne várja el az olajtól és a gáztól, hogy minden problémát megoldanak. Több magáncégre van szükségünk, nem állami tulajdonú cégekre.”

Ma a technológiai fejlődés következményeivel kapcsolatos spekulációi szerint a jövőben nem lesz szükség arra, hogy az emberek szükségtelen műveleteket hajtsanak végre, de nem lesz szükség leépítésekre.

Éppen ellenkezőleg, a munkaerőpiac növekedni fog. Az Alibaba vezetője abban bízik, hogy az embernek mindig előnye lesz a gépekkel szemben, hiszen van szíve, hite és vallása.

David Yakobashvili, a Wimm-Bill-Dann egyik alapítója

Az üzletember úgy véli, hogy a jelenlegi körülmények között olyan üzletre kell koncentrálni, amely örömet, békét és nyugalmat tud okozni. Biztos benne, hogy csak abba az üzletbe kell pénzt fektetni, amellyel égni fog, ami csak pozitív érzelmeket hoz.

Válság idején a nulláról nehéz nyereséges üzletet nyitni, mivel a refinanszírozási ráta sok kívánnivalót hagy maga után. Ezért most aktuális Alekszej Uljukaev volt gazdaságfejlesztési miniszter ajánlása – „ideje gondoskodni családjáról és lelki fejlődéséről”.

Melyik vállalkozás releváns válsághelyzetben

Fontolja meg, hogy a válság idején milyen üzleti tevékenység releváns jelenleg.

Online hitel

A hagyományos banki szervezetek magas hitelkamatokkal rendelkeznek, és az árakat illetően nincs átláthatóság. Sőt, inkább csak a nagy hitelfelvevőkkel működnek együtt.

E problémák egy része megoldható egy peer-to-peer hitelezési modell megvalósításával. A Lending Club a vezető ebben a résben. Sikeres tőzsdei bevezetésére decemberben került sor, jelenleg kapitalizációja meghaladja a 9 milliárd dollárt.

A kölcsönklub lehetővé teszi az egyszerű emberek számára, hogy hitelezőként járjanak el. A platform bevételi forrása a tranzakciószervezési jutalék. Vagyis nincs rá hitelkockázata.

Leírjuk a folyamatot: miután a hitelfelvevő kitölti a honlapon található űrlapot, amelyben megadja a személyes adatait és az igényelt összeget, a Hitel Klub felméri, mennyire fizetőképes, és hitelminősítést rendel hozzá. A hitelkamat (6%-tól) ettől a minősítéstől függ. A hitel 3 vagy 5 évre vehető fel.

A hitelezők áttekintik a kérelmeket, és egy adott hitelfelvevő javára választanak. Ugyanakkor ők maguk határozzák meg a hitel nagyságát, amelyet készek nyújtani. E tekintetben a hitelfelvevő több személytől is megkaphatja a szükséges összeget.

Az oldal létrehozása óta több mint 6 milliárd dollárt adtak ki hitelfelvevőknek ezen keresztül. 2016-ban a Lending Club bevétele meghaladta a 150 millió dollárt. Vannak a cég orosz analógjai is, modelljeik kissé eltérnek: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Régi telefonok eladása

A telefon átlagos élettartama 18 hónap. Sokak számára egy törött vagy elavult telefon felesleges ócska lesz, míg van, akinek értékes tárgy. A Sprint használt telefonokat gyűjt és értékesít. A vásárlók India és Afrika lakosai, telefongyártók.

Ezenkívül a Sprintnek saját üzlete van. A telefon eredeti formájának visszaállításának költsége alacsonyabb, mint egy új gyártása. A legtöbb esetben csak a ház és az akkumulátor cseréje szükséges.

Egy ügyfél egy nem kívánt eszközt hoz a Sprint irodájába. A telefon állapotának felmérése és a partnercég számára költségkalkuláció után a cég alkalmazottja ennek az összegnek egy részét kifizeti a tulajdonosnak.

Helyezze az étkezőasztalhoz

Válság idején egyre ritkább az étterembe járás: ott sokat kell túlfizetni. Arrogáns pincérek, szörnyű zene, idegenek, igényes és lélektelen ételek... Mindez nagyon kényelmetlen és drága.

A SupperKing alkalmazás feladata az éttermekkel, mint az Airbnb a szállodákkal. A SupperKing jóvoltából a vendégszerető, jó gasztronómiai képességekkel rendelkező hostessek pénzkereseti lehetőséget kaptak.

Az alkalmazás segítségével vacsorameghívást küldhet más felhasználóknak, így lakását otthoni étteremmé varázsolja. Jönnek a vendégek, ismerkednek a tulajdonosokkal, majd vacsora után értékelik az általuk meglátogatott mini éttermet.

Ha nem áll készen arra, hogy idegeneket hívjon meg otthonába, elvitelre is készíthet ételeket. Ez egy jó módja annak, hogy kamatoztatni tudja tehetségét.

Vacsora egy hétig

Vállalkozást szeretnél indítani? Egy előfizetéses szolgáltatás létrehozása segít pénzt keresni válsághelyzetben. Az ilyen szolgáltatások népszerűek, mert lehetővé teszik a költségtervezést. Jó, ha biztosan tudod: a könyvekre fordított kiadásaid ebben a hónapban 150 rubelt tesznek ki. Ugyanígy a többi kiadással.

Például szolgáltatásokat fejlesztettek ki a „döntetlen bolti szerelmesek” számára. Minden hónapban bizonyos számú dolgot küldenek egy személynek, figyelembe véve stilisztikai preferenciáit. A felpróbálás eredményeként nem illő tárgyak visszaküldése engedélyezett.

Az étkezési kiadások tervezése is lehetséges. Erre fejlesztették ki az „Íz otthon” szolgáltatást. Fizetsz 2700 rubelt, és kézbesítenek egy élelmiszerkészletet és egy receptlistát, amellyel hét napon keresztül két fős vacsorát készíthetsz. Ugyanakkor a termékek mennyisége pontosan ki van számolva, így nem kell attól tartani, hogy megmaradnak és eltűnnek.

Az ilyen szolgáltatások lehetővé teszik a vásárlás elhagyását válsághelyzetben, és megakadályozzák az impulzív vásárlásokat.

Fizess a nevetésért

Válságellenes ajánlat a szórakoztatóipar számára – csak azért fizessen, amit igazán szeret.

Idén egy barcelonai színházban olyan rendszert telepítettek, amely rögzíti, hányszor nevetett egy ember egy vígjáték alatt. A megtekintés költsége minden Roblox-néző esetében 24 cent kuncogásonként, legfeljebb 24 dollárig. Vagyis 24 dollár felett ingyen nevethet.

Hogyan működik a rendszer? Minden szék támlájában van egy képernyő, amely reagál az előtte lévő néző arckifejezésének változására. Felismeri a mosolyt és a nevetésszerű hangokat is. A tragédiák minőségének felméréséhez azonban a rendszert még nem fejlesztették ki.

Játékosok fizetése

Van egy Roblox számítógépes játék, amellyel a játékosok (általában 15 év alattiak) pénzt kereshetnek. Valójában a Roblox egy platform, amellyel játékokat hozhat létre. Eszközöket kap, és ezek alapján játékot készít.

Stílusa hasonló a Minecraft játékéhoz. A játék felett egy hirdetés jelenik meg, és a Roblox az ebből származó haszon egy részét fizeti a játékosnak.

A Roblox nyolc éves múltra tekint vissza, de csak 2013-ban változtattak üzleti modelljén. A pénzszerzés lehetősége új játékosokat vonzott, ők pedig új hirdetőket. A kör teljes. A játékosoknak fizetett teljes éves kifizetés 600 ezer dollár volt.

9 igazi üzleti ötlet válságban

Import helyettesítő üzlet

Az import helyettesítés a kulcsa a vállalkozásindításnak a gazdasági válság idején. A kormány erőfeszítései is erre irányulnak. Lehetőség van támogatás elnyerésére vagy külső befektető bevonására egy oroszországi vállalkozás megszervezésével.

Lehet, hogy egyesek számára szokatlannak tűnik, de nemcsak importálhat árut más országokból, hanem exportálhatja is termékeit például Kínába. Sok élelmiszertermék ára meglehetősen magas, ezért az ellátás kompetens szervezésével sikeres üzletemberré válhat.

Ráadásul válság idején az importált élelmiszerek ára az árfolyam változásával emelkedik. Ez a hazai termelésű termékek iránti kereslet növekedéséhez vezet, amelyek ára stabil és elfogadható. Ez lesz az alapja a különféle termékek előállítására szolgáló vállalkozás megszervezésének.

Lehetnek mezőgazdasági termékek (méz, dió, hús, tejtermékek, sajtok stb.), textíliák, konzervek (hal, zöldség, hús), friss zöldségek és gyümölcsök, stb.

Outsourcing

A projekt lényege a következő: Ön létrehoz egy outsourcing céget, amely térítés ellenében különféle szolgáltatásokat nyújt külső cégeknek. Számos lehetőség kínálkozik a specializációra - könyvelés, jogi szolgáltatások vállalkozások számára, pénzügyi kérdések megoldása, informatikai technológiák. A rendelések kezelésére külső call centert is létrehozhat.

Jelenleg az outsourcing szolgáltatások piaca formálódik, így a projektek relevanciája ezen a területen magas. A visszaesés idején sok vállalatot elbocsátanak. Sokkal jövedelmezőbbnek bizonyul a különféle kérdések megoldásának kiszervezése.

Az induló tőkét az első munkavégzés alkalmával az irodahelyiség bérletére, annak kialakítására, marketingtevékenységére és életfenntartására kell fordítania. Az ügyfelekkel való együttműködéshez külön szerződést kell kötnie velük.

A szolgáltatások költségének számítását az adott helyzettől és feladatoktól függően kell elvégezni. A munkát hatékonyan és maradéktalanul kell elvégezni. Ez segít egy egységes ügyfélbázis kialakításában és javítja a jövedelmezőséget.

Gyógyszertár üzlet

Ez a fajta üzlet nagyon jövedelmező válság idején, bár a piac túltelített gyógyszertárakkal. Városunkban az elmúlt két évben megnőtt az ismert patikaláncok üzleteinek száma. Ez a stresszes helyzetek miatti megbetegedések növekedésével magyarázható, aminek oka lehet az elbocsátás, a jövedelemcsökkenés, a megvágástól való félelem.

Egyre növekszik a cukorbetegek és a szívbetegségben szenvedők száma. Az emberek gyakran szenvednek emésztőrendszeri problémáktól. Emiatt gyakrabban keresik fel a gyógyszertárakat.

A gyógyszertári üzlet megnyitása sok tőkebefektetést igényel. De egyáltalán nem szükséges nagy üzletet nyitni. Eleinte lehet, hogy egy gyógyszertári kioszk. Franchise üzletet is nyithat.

Autósiskola

Egy másik lehetőség az autósiskola megnyitása. Ez az üzlet nem fél a válságoktól és a versenytársaktól. A fiatalok szerény kereset mellett is jogot tanulnak.

Ráadásul, ha 15-20 éve főként férfiak akartak jogosítványt szerezni, most az autósiskolákban tanulók mintegy 50%-a lány és nő. Vagyis az elmúlt években jelentősen megnőtt az autósiskolák ügyfelei száma.

Emellett a jogszabály megemelte a járművezetői képzés minimális időtartamát, így az autósiskolák szolgáltatásainak árai is emelkedtek. Most a képzés költsége legalább 50 ezer rubel (elmélet és gyakorlat). Ez egy tisztességes összeg.

Ha 20 fős csoportot vesz fel, akkor a bevétel 1 millió rubel lesz! Hányan szeretnének jogosítványt szerezni az Ön városában? Több ezer emberről van szó.

Autó és berendezés javítás

A gazdasági visszaesés idején, amikor a lakosság pénzügyi nehézségekkel küzd, sokan nem engedhetik meg maguknak, hogy új felszereléseket és autókat vásároljanak. De ezeket a tárgyakat sem tagadhatják meg.

Ezért ha egy készülék vagy gép elromlik, az embereknek el kell vinniük javításra, nem pedig háztartási gépek boltjába vagy autókereskedésbe menni. Ezért ezen a területen válsághelyzetben nyereséges vállalkozást nyithat.

Az emberek vonzására, ügyfélbázis kialakítására olcsó módokat használhat - hirdetéseket helyezhet el az interneten, közösségi hálózatokon, újságokban.

Ígéretes ötlet a leendő autóipari üzletemberek számára: vesz egy csődbe ment autóboltot (amelyből sok van nehéz gazdasági helyzetben), és ennek alapján nyit egy autóboltot, amely az autók karbantartását és a pótalkatrészek értékesítését megfizethető áron ár.

Jogi és behajtási irodák

Egy másik lehetőség egy válságban lévő vállalkozás számára az adósságok "kiütésére" szolgáló szolgáltatások.

Válsághelyzetben sok vállalkozás hitelkifizetésének leállításának oka nem a pénzhiány, hanem a helyzet kihasználása. Ezért ebben az időszakban nagy a kereslet a gyűjtők és az ügyvédek szolgáltatásaira.

Néha a behajtási irodák "piszkos" módszereket alkalmaznak céljuk eléréséhez, de ez egyáltalán nem szükséges. Egy ilyen vállalkozás akkor is lehet sikeres és nyereséges, ha törvényes keretek között jár el.

Bizományi üzlet

A bizományi árukat visszakeresték a Szovjetunióban, és ma is keresettek rájuk, különösen a gazdasági visszaesés idején. Nem mindenki vásárolhat új háztartási gépeket, híres márkák ruháit.

Egy használt bolt megnyitásával lehetővé teszi, hogy jó dolgokat alacsony áron vásároljon. Ez a fajta tevékenység csekély befektetést igényel. Nem kell beszállítót keresni, az emberek maguk hozzák az árut.

Bizományi üzlet megnyitásához egyéni vállalkozóként kell regisztrálnia és hozzáértő üzleti tervre van szüksége. A szükséges engedélyek megszerzése után csak helyiségeket kell találnia és bérelnie, valamint reklámkampányt kell lefolytatnia, hogy minél több ügyfelet vonzzon.

A használt boltok választéka nagy lehet. Ruhát, babaruhát, babakocsit, háztartási gépet, elektronikát átvehet, árulhat. Nem az az álmod, hogy jó bevételed legyen és hasznos legyél az emberek számára?

Aktuális üzlet válságban az interneten

Mobil alkalmazások fejlesztése

Ha Ön hozzáértő programozó, akkor válsághelyzetben jó üzlet az alkalmazások vagy játékok Android platformon történő létrehozása. A felhasználók sok alkalmazást telepítenek okostelefonokra, és érdeklődnek az újak iránt. A játék sikerét akkor garantálja, ha izgalmas és világos a grafika.


Manapság a legtöbb alkalmazást felnőttek és gyerekek is használhatják. Gyakran sok játékhoz adnak ki frissítéseket, a játékosok versenyezhetnek egymással. Először is létrehozhat egy egyszerű, több szintű játékot.

Korábban a fejlesztők az alkalmazások fizetős verzióinak eladásával szereztek bevételt. A Google Playen jelenleg sok játék ingyenesen játszható. Pénzért bónuszokat, fegyvereket, játékvalutát kell vásárolnia. Egy másik bevételi forrás az alkalmazáson belüli hirdetések.

Hetekbe, sőt hónapokba is telhet egy játék kifejlesztése. Meg kell értenie, hogy jelenleg nem lesz bevétele.

A kész játékot fel kell tölteni a Google Playre. Fejlesztői fiókot kell vásárolnia, amelynek költsége legalább 25 dollár. Ez egy egyszeri díj, amelyet a regisztrációs folyamat befejezésekor számítanak fel.

Vannak olyan alkalmazásboltok is, ahol ingyenesen regisztrálhatsz. De az eladások nem fognak olyan aktívan menni, mivel a többség a Google Play szolgáltatást részesíti előnyben.

Online képzések

Nyereséges üzlet minimális költségekkel válsághelyzetben - szervezetének regisztrációja oktatási szolgáltatások nyújtására. Azok, akik elvégzik a tanfolyamokat, megfelelő oklevelet / oklevelet kapnak. Nagyon hasznos a továbbképző tanfolyamok szervezése.


Ha valaki fel akar lépni a karrierlétrán, vagy magasabb fizetésért szeretne jelentkezni, akkor hajlandó lesz jól fizetni a képzésért. Ráadásul nem kell engedélyt szerezni egy tanfolyamhoz.

• idegennyelv-tanfolyamok (főleg angol);
• programozási képzés, webdesign, IT-technológiák tanfolyamai;
• diákkurzusok, amelyek segítik a vizsgákra való felkészülést.

Pénzt kell költenie egy jó videokamera és mikrofon vásárlására a videó rögzítéséhez. Ezenkívül szüksége lesz egy táblára az anyagok bemutatásához. A tanfolyamok lebonyolításához személyes webhelyre lesz szüksége, amely nem ingyenes.

A kiadások listája tartalmazza az erőforrás-támogatást, a levelezőlisták kifizetését és az online hirdetéseket. Ha nem fordít pénzt a kurzusok népszerűsítésére, nem lesz sok ügyfél.

Alapvetően a tanfolyamok ára 1500-3000 rubel. Az, hogy egy ilyen vállalkozás mennyit fog megtérülni, a hirdetési költségek mértékétől és a képzési anyagok hasznosságától függ.

Webáruház megnyitása

Webáruházat fejleszthet és nyithat, árukat értékesíthet, szállíthat az ügyfeleknek futárszolgálat vagy postai szolgáltatás igénybevételével. Az ilyen projektek relevánsak, amit a piackutatás eredményei is megerősítenek. A középkorúak körében nagy a kereslet az online áruházak iránt. A piac minden hónapban növekszik, ami a kilátásairól beszél.


Ha úgy dönt, hogy online platformot szervez női vagy gyermekruhák értékesítésére, akkor készüljön fel a következő költségekre:

• az oldal fejlesztéséért és karbantartásáért;
• ügyintéző, futár bérére;
• raktár bérlésére;
• áruk vásárlásához.

A normál üzlet helyiségeinek bérleti költségeit felváltják az internetes forrás létrehozásának és fenntartásának, a szoftverek beszerzésének és a reklámkampány költségeinek költségei.

A kötöttáru- és ruhaüzletek jövedelmezősége átlagosan 20-25%. Ha több mint 200 ezer rubelért vásárol dolgokat, akkor havonta több mint 40 ezer rubel nyereséget érhet el. Ha aktívan reklámozza üzletét, alaposan gondolja át a választékot és tervezi a költségeket, akkor a projekt megtérülése csak 4-6 hónap lehet.

Weboldal elrendezése

Ez az üzletág nagyon fontos válság idején. A nagy informatikai cégek szolgáltatásainak költsége meglehetősen magas, a kisvállalkozások nem engedhetik meg maguknak.

Amellett, hogy drágák, az ilyen információs termékek hátránya, hogy szükségtelenül funkcionálisak a kisvállalkozások számára. Ha egyéni vállalkozók számára tervez névjegykártya-oldalakat, jó bevételre tehet szert. Egy IT szabadúszó keresete 1500-2000 ezer dollár lehet havonta.

Dropshipping

Ez az üzleti ötlet a termékek internetes értékesítése, mint közvetítő a gyártó és a vásárlók között. Az Ön bevétele az eladások százaléka. Abszolút minden költség a gyártót terheli, és Ön a felelős a termék reklámozásáért.

Először is ki kell választania az értékesíteni kívánt termékeket. Jobb, ha az Ön számára jól ismert árukat választja. Ez lehet ruházat, ajándéktárgyak, kézműves termékek stb.

A ruhák és kozmetikumok online értékesítése a legjövedelmezőbb. Ezen termékek egyes gyártóinak nincs saját kiskereskedelmi üzletük, vagyis a vásárló csak az interneten vásárolhatja meg termékeit.

Az üzleti ötlet megvalósításának következő szakasza az áruszállítók keresése. Kereshet a weben a "nagykereskedelem/nagykereskedelem + terméknév" lekérdezésre is.

A dropshipping megszervezéséhez saját online áruház megnyitása szükséges. Ez a vállalkozásszervezés egy másik szakasza. A közösségi hálózatokon csoportokat/közösségeket hozhat létre.

Ügyfeleket vonzhat, ha minden egyes erőforrásán, elektronikus kereskedési platformon közzétesz egy ajánlatot szolgáltatásairól. Például van egy platform az áruk értékesítésére a Yandex.Market szolgáltatáson. Fizethet fix összeget a termékére leadott kattintásonként, vagy a rendelés összegének bizonyos százalékát.

Egy másik webhely a weben a Tiu.ru. Tetszőleges számú ajánlatot tehet fel rá havi 2350 rubelért.

Vállalkozásvezetés válságban

Válság idején egy vállalkozás akkor tekinthető nyereségesnek, ha nem veszteséges. A vállalkozó feladata az, hogy mindent megtegy annak érdekében, hogy ne menjen csődbe. A siker akkor lesz biztosítva, ha körültekintően, higgadtan közelíted meg a problémamegoldást, és elkerülöd a felesleges kiadásokat.

Válság idején légy rugalmas

Egy vállalkozás léte lehetetlen fejlődése nélkül. Válsághelyzetben sok terv megvalósítása lehetetlenné válik. De a vállalkozásnak még fejlődnie kell. A menedzsmentnek rugalmasnak kell lennie ahhoz, hogy alkalmazkodjon a változó körülményekhez. Ekkor beszélhetünk olyan tényezőről, mint a likviditás.

A likviditás jelentősége válság idején

A likviditási mutató relevanciája a válság idején magas. Ne feledje: a 2008-2009-es gazdasági visszaesés idején számos építési projektet befagyasztottak a projektek elégtelen finanszírozásának köszönhetően. Az alacsony likviditási szint válság idején nagy kockázatot jelent a vállalkozás létére és működésére.

A likviditás megfelelő szinten tartásához folyamatosan fejlődnie kell. Lehet, hogy a fejlesztés nem annyira aktív, de mégis új ötletek, módszerek, technológiák kellenek.

Kezdj el kísérletezni

Az üzlettípusok sokfélesége ellenére, mint rendszer, különböző területeken ugyanaz, mérettől, szerkezettől, termékektől, technológiáktól és piacoktól függetlenül. Sokan kétkedve fogadják ezt a tanácsot. Milyen kísérletekről lehet szó, ha a vállalkozás előző módban mért működése is veszélybe kerül?

A válság azonban jó alkalom a friss ötletek megvalósítására. Nem szükséges radikálisan megváltoztatni a tevékenységét, mert számos kapcsolódó iparág van.

A "zsugorodás" képessége

Ha a lakosság válság miatti alacsony vásárlóereje mellé a likviditás alacsony szintje is hozzáadódik, akkor a vállalkozás kudarcra van ítélve. A kockázat csökkentéséhez, kiegyenlítéséhez a "zsugorodás" képessége szükséges.

Gazdasági instabilitás idején kerülni kell a hosszú távú szerződéseket, és alaposan mérlegelni kell a költségeket. Ráadásul nincs szükség új alkalmazottak felvételére és bérindexelésre.

Az üzleti folyamatok szigorú ellenőrzése

Válság idején mindent jobban kézben kell tartanod, mint valaha. Az értékesítési volumen csökkenése, a vásárlók elégedetlensége és a nem hatékony promóciós módszerek alkalmazása nem engedhető meg. Bármilyen hiba nagyon drága lesz, és máris kevés pénzed van.

Ezért minden üzleti folyamat szigorú ellenőrzése szükséges: az értékesítési vezetők tevékenységétől (hogyan kommunikálnak az ügyfelekkel, teljesítenek-e KPI-ket stb.) a segéderőforrások (termelés, bolt, weboldal) munkájáig.

Ha kétségei vannak afelől, hogy az eladók teljes mértékben elkötelezettek a munkájuk iránt, felbérelhet egy rejtélyes vásárlót. Ha az értékesítési vezetők nem teljesítik a normát, akkor feladataik átruházhatók az outsourcing cég alkalmazottaira.