Hansı şirkətlər böhranda inkişaf edir. Böhran zamanı biznesə başlamaq üçün hansı ideyalar uyğundur? Böhran şəraitində biznesin idarə edilməsi

Böhran sahibkarlıq üçün ən yaxşı vaxt deyil. Bu çətin dövrdə bir çox şirkətlər bağlanır, digərləri hasilatı ixtisar etməyə, işçilərini ixtisar etməyə məcbur olur. Lakin məhz bu dövr iş adamları üçün başlanğıc və hətta uğurun qarantına çevrilə bilər. Fəaliyyət istiqamətini düzgün seçmək, xərclərinizi və gəlirinizi diqqətlə planlaşdırmaq vacibdir.

Böhranda biznes: səhv hesablamamaq üçün nəyi açmaq və iqtisadi və siyasi cəhətdən çətin bir dövrdə necə uğur qazanmaq olar? Cavab yeni məqaləmizin materiallarında var.

Kənd yerlərində yaşayan insanlar ev bağçasına mərc edə bilərlər. Ən perspektivli ideyalar arasında:

• evdə konservləşdirmə və gələcək istifadəyə hazırlıq;
• əkinçilik.

Sıfırdan bir fermanı necə açmaq olar və bunun üçün hansı sənədlər tələb olunur, öyrənə bilərsiniz

Həyətdə arıxana

Arıxananın təşkili ekoloji cəhətdən təmiz ərazidə yaşayan insanlar üçün əla ideyadır. Onu yaratmaq üçün sizə pətəklərin quraşdırılacağı geniş ev sahəsi lazımdır. Perspektivli arı ailələrinin və əlavə avadanlıqların alınması tələb olunacaq.

Arıxanada işləmək üçün xüsusi təlim keçmiş 2-3 təcrübəli işçi lazımdır. Layihəyə investisiyalar 150.000 rubla qədər ola bilər (hamısı arıxananın ölçüsündən asılıdır). Aylıq gəlir minus məcburi xərclər - 20.000 rubldan. Biznes uzun müddət öz bəhrəsini verir, 3 ilə qədər çəkə bilər.

Meyvə, tərəvəz və göyərti

Kənd sakinləri giləmeyvə, tərəvəz, göyərti konservləşdirmə, qurutma, dondurma ilə məşğul ola bilərlər. Meyvələri yetişdirmək lazım deyil, onları həmkəndlilərdən almaq olar.

Minimumla başlaya bilərsiniz: bir neçə dondurucu, məişət sobası və iş parçalarının emalı üçün geniş otaq. Hazır məhsulları saxlamaq üçün zirzəmi tələb olunur.

Blankların uğurlu olması üçün orijinal reseptlərdən istifadə edə bilərsiniz. Standart mürəbbə və turşu ilə məhdudlaşmayın. İstehlakçılara təbii marmelad, zefir, zefir, ətli ədviyyatlar, ədviyyatlı sendviç pastaları təklif edin. Çeşid nə qədər orijinal və geniş olarsa, həyata keçirmək imkanları bir o qədər yüksək olar.

Məhsullarınızı yarmarkalarda sata, ərzaq mağazalarına təklif edə bilərsiniz.Əla seçim onlayn mağaza və ya sosial şəbəkələrdəki qruplar vasitəsilə həyata keçirməkdir.

Xərclər biznesin miqyasından asılıdır, minimumdan başlaya bilərsiniz - 25.000-30.000 rubl.

Ev heyvanları

Heyvandarlıqda bacarıqları olan insanlar qazlara, dovşanlara, nutriyaya qulluq edə bilərlər. Təsərrüfat bazasında dəriləri geyindirmək, güveç və ya kolbasa bişirmək üçün mini atelye təşkil edə bilərsiniz. Damazlıq cavan heyvanların satışına da tələbat var.

Çox perspektivli bir seçim keçi yetişdirilməsidir. Saf cins keçilər yüksək məhsuldardır, onların südü faydalıdır və şəhər sakinləri tərəfindən tələb olunur. Evdə hazırlanmış süddən qatıq, varenets, kəsmik, pendir və digər məhsullar hazırlamaq olar. Təsərrüfat qurmağın dəyəri hansı heyvanları yetişdirəcəyinizdən asılıdır.

Məsələn, 100 başlıq kiçik bir toyuq ferması 50.000-60.000 rubla başa gələcək. Yumurta satışı ildə 125.000 rubl qazanmağa kömək edəcəkdir. Biznesə qoyulan sərmayələr 1,5 il ərzində öz bəhrəsini verəcək, heyvandarlığın artması ilə gəlirlilik dövrləri azalır.

Evdə dovşanları tövlələrdə necə böyütmək olar və Mixaylov metoduna görə oxuya bilərsiniz

Pul qazanmaq üçün böhran zamanı nə etməli: metropoliten sakinləri üçün fikirlər

Böyük şəhərlərin sakinlərinin daha çox imkanları var. Meqapolislərdə maraqlı bir təklif hazırlana bilən ödəmə qabiliyyətli bir auditoriya qalır.

Qənaətkarlar üçün avtomobil

Böhran vəziyyətində insanlar pula qənaət etməyə və əmlaka daha diqqətli yanaşmağa çalışırlar.

Təbii ki, avtomobil xidməti biznesi aktual olaraq qalacaq. Bir hissə mağazası ilə bir avtomobil xidməti aça bilərsiniz. Müxtəlif markalı avtomobillərə xidmət göstərən ən geniş auditoriyanı hədəf almaq məqsədəuyğundur.

Maraqlı bir təklif, hətta təcrübəsi olmayan insanlara belə bu işə girməyə imkan verən avtomobil təmiri dükanı françayzidir. Xərclərin siyahısına emalatxananın icarəsi, avadanlıqların alınması və ya lizinqi, yeni və ya işlənmiş hissələrin alınması daxildir. Ticarət virtual olaraq həyata keçirilə bilər, bu, xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azaldacaqdır.

Bir franchise altında bir avtomobil mağazası açmaq təxminən 100.000 rubla başa gəlir, biznesin geri qaytarılması olduqca yüksəkdir. Daimi bir atelye ayda 40.000 rubla qədər qazana bilər.

Piyada məsafədə gözəllik

Böhranda gözəlliyə mərc edə bilərsiniz. və ya yaşayış binasında bir dırnaq salonu böyük xərc tələb etmir. Kiçik bir giriş zalı və manikür ustası üçün yer olan 1-2 kreslo üçün otaq ucuz ikinci əl avadanlıqla təchiz edilə bilər. Belə bir salonda oturacaqlar icarəyə götürülə bilər, bu pula əhəmiyyətli dərəcədə qənaət edəcəkdir.

Kirayə də daxil olmaqla 80.000 rubla salon aça bilərsiniz. Əsas xidmətlər dəsti (saç kəsimi, rəngləmə, üslub, manikür) və 10 müştəriyə gündəlik qulluq etməklə, ayda 40.000-50.000 rubl gəlir əldə edə bilərsiniz.

Yeni böhran vəziyyətində biznes üçün ideyalar

Ölkədəki ağır maliyyə vəziyyəti sahibkarlıq sahəsində yeni ideyaların formalaşmasına mükəmməl təkan verir. Boş nişlər yeni təkliflərlə və ya köhnələrini yaradıcı şəkildə yenidən düşünməklə doldurula bilər. Qida ilə əlaqəli bir işə mərc etməyə çalışın.

Hər kəs üçün pendir

Pendir satışının məhdudlaşdırılması yeni istehsalçılar üçün stimul ola bilər.Çox bahalı olmayan, lakin dadlı olmayan məhsul təklif edən süd fabriklərinin yolunu getməyə ehtiyac yoxdur. Təbii xammaldan real yüksək keyfiyyətli pendir istehsalına etibar edin.

Rus sahibkarları yarı sərt, yumşaq və turşu pendirlərin istehsalı üçün texnologiyalar hazırladılar, bu reseptlər olduqca yaxşı istifadə edilə bilər. İstehsal əlavələri olan pendirlər əlavə etməklə genişləndirilə bilər: qoz-fındıq, göyərti, bibər və ya zeytun.

Pendir istehsalını təşkil etmək üçün tənzimləyici orqanlardan icazə almalısınız, məhsullar sertifikatlaşdırılmalıdır. Bir şirkət təşkil etmək üçün sizə geniş otaq (200-300 kv. M.), O cümlədən avadanlıqların tam dəsti lazımdır.

Kompleksdə pendir istehsalı xətti almaq daha ucuz başa gəlir, icarəyə verilə bilər. Tam dövrü istehsal xərcləri - 6.000.000 rubldan.

Aylıq gəliri 60.000 rubl olmaqla, 2 ildən sonra geri ödəmə gözləmək olar.

Geniş yayılmış makaron

Qidaya mərc edən insanlar üçün başqa bir fikir makaron istehsalıdır.Çin istehsalçıları spagetti, penne, əriştə, lazanya plitələri və digər makaron növləri hazırlamaq üçün uyğun mini dəyirmanlar təklif edirlər. Soyulmuş buğda, tünd, qarabaşaq yarması unundan makaron hazırlaya, onlara kəpək, vitaminlər, təbii boyalar əlavə edə bilərsiniz.

Mini fabrik üçün qablaşdırma avadanlığı və markalı çantaların çapı üçün maşın almağa dəyər. Bir atelye təşkil etmək üçün sizə geniş bir otaq lazımdır (ən azı 100 kv. M.). Avadanlıqların alınması xərcləri - 300.000-500.000 rubl.

Ticarət şəbəkəsi vasitəsilə satış edərkən, mənfəətə arxalana bilərsiniz ayda 20.000 rubldan.Ödəniş icra üçün müqavilələrin bağlanma sürətindən asılıdır.

Yeni bir şəkildə alış-veriş edin

Böhran dövründə supermarketlərlə rəqabət aparan kiçik ərzaq mağazaları sürətlə açılmağa başladı. Belə mağazalar pərakəndə satış məntəqələri tərəfindən korlanmayan yeni məhəllələrin sakinlərini təmin edir.

Sıfırdan bir ərzaq mağazası açmağı öyrənə və xərc hesablamaları ilə səlahiyyətli bir iş planı tərtib edə bilərsiniz.

Siz universal çeşidə etibar edə bilərsiniz və ya bir məhsul qrupuna diqqət yetirə bilərsiniz: çörək və qənnadı məmulatları, ət, süd. Kənd istehsalçıları ilə müqavilə bağlamaqla, istehlakçıya sizi rəqiblərinizdən fərqləndirən dadlı, sağlam və ucuz məhsullar təklif edə biləcəksiniz.

Bir mini mağazanın açılmasının qiyməti 200.000 rubldan başlayır. Kirayə və malların alınması xərclərini çıxmaqla aylıq qazanc - 15.000 rubldan.

Çətin böhran dövrlərində biznesə başlamaq istəyən sahibkarlar müxtəlif çətinliklərlə üzləşirlər. Bununla belə, marketoloqlar qeyd edirlər: bu zaman bütün riskləri diqqətlə hesablayan və gözlənilməz vəziyyətlərə hazır olan ən möhkəm və cəsarətlilər bazara daxil olurlar.

Böhran zamanı açılan firmalar və mağazalar çox vaxt çox dayanıqlıdır və çətin dövrlər başa çatdıqda uğurla fəaliyyətlərini davam etdirirlər.

Böhrandakı biznes: səhv hesablamamaq üçün nə açmaq lazımdır? Cavab aşağıdakı videodadır:

Tez-tez olur ki, xoşbəxt və dinc gələcək üçün planlar qəfil çökür. Bu, mütləq işdə şəxsi səhvlər və ya pis iş qərarları ilə bağlı deyil. Qloballaşma bütün inkişaf etmiş ölkələrə o qədər təsir edib ki, bütöv bir dövlətin və ya dünyanın iqtisadiyyatı qızdırılanda küçədə adi bir adamın təsiri az olur.

Buna görə də, mövcud vəziyyətin reallıqlarını qəbul etmək və böhran zamanı hansı bizneslə məşğul olmaq barədə düşünərək, böhranın daim təkrarlanan dalğalarından keçmək qalır.

Böhran zamanı nə etməli?

Uydurma kapitalın real kapitalın həcmindən dəfələrlə böyük olduğu bir dünyada böhran yeni və təəccüblü bir şey deyil, lakin həmişə qəfil və yanlış zamanda gəlir. Təcrübəsiz sahibkarlar aktivlərini itirir, işçilər isə işlərini itirirlər.

İqtisadi tənəzzül dövründə bir iş adamı qarşısında 2 hərəkət variantı var:

• Hazırda tələb olunmayan köhnə işinizi bərpa etməyə və qurmağa çalışın.
• Tamamilə fərqli bir sahədə yeni gəlir mənbəyi tapın ki, bu da böhran zamanı belə sərfəlidir.

Düzgün seçim etmək üçün böhrandan əvvəlki dövrdə sabit alınmış mallara və ya xidmətlərə tələbatın olub-olmayacağını müəyyən etməlisiniz. Əgər belə perspektivlər nəzərdə tutulmursa, o zaman 2016-cı il böhranı zamanı hansı iş növü ilə məşğul olacağınızı müəyyən edərək, biznes layihələrinizin həyata keçirilməsi üçün başqa nişlər axtarmalısınız.

Əhalinin maliyyə resurslarına ciddi ehtiyacı olanda ilk zərəri dəbdəbəli mallar və yüksək qiymətli uzunmüddətli mallar istehsal edən şirkətlər çəkir. Sual yaranarsa, yeməyə pul buraxın və ya istehlak kreditinin taksitini ödəyin, o zaman seçim göz qabağında olacaq.

Odur ki, böhranın nəticələrinə uğurla dözmək üçün insanlara çətin iqtisadi vəziyyətdə belə həvəslə pul ayrılacaq mal və xidmətlər təklif etmək lazımdır. Beləliklə, böhran vəziyyətində olan bir işi nəzərdən keçirin - 2016-cı ildə nə etmək və qazanc əldə etmək.

2016 böhranı zamanı nə etməli - ən yaxşı fikirlər

Vacib mallar

Bu, məsələn, dərman və ya geyim ola bilər, lakin ərzaq ən çox tələb olunan əmtəə olaraq qalır. Aclıq və susuzluqla istənilən vaxt məşğul olmaq lazımdır, ona görə də iqtisadi tənəzzüldən ən az təsirlənən qida biznesidir. Ət, çörək və qənnadı məmulatları, su və spirtli içkilər - bütün bu mallar rublun hazırkı məzənnəsindən və neftin bir barelinin nə qədər qiymətindən asılı olmayaraq piştaxtalardan çıxarılır.

İş adamından müəyyən bir yer seçmək, məhsulunu düzgün təqdim etmək və alıcıları sərfəli qiymətə cəlb etmək tələb olunur ki, bu da müəyyən bir anda ən vacib rol oynayacaqdır. Siz hətta mətbəxinizdə belə bir işə sıfırdan başlaya bilərsiniz, yalnız yemək bişirmək həvəsi və inqrediyentlərin ilk partiyası üçün pulla. Və bu, böhran zamanı pul qazanmaq üçün nə etməli sualına bəlkə də ən yaxşı cavabdır.

Avtomobil təmiri

Yeni avtomobil, insanların çoxunun maliyyə cəhətdən hazır olmadığı böhran dövründə böyük bir sərmayədir. Buna görə də köhnə avtomobillərin təmiri və texniki xidməti hər zamankindən daha çox tələb olunur. İqtisadi tənəzzül zamanı müflis bir iş adamından lazımi hissələri və ya bütöv bir avtomobil mağazasını heç bir qiymətə almaq üçün yaxşı şans da var.

Blogging

Sosial şəbəkələr və bloqlar populyarlıq zirvəsini yaşayır və siz bundan yaxşı pul qazana bilərsiniz. Bloqçudan konkret hədəf auditoriyası üçün unikal və maraqlı məzmun yarada bilməsi tələb olunur və bütün gəlirlər saytda yerləşdirilən və ya yazıların özündə istifadə olunan reklamlara əsaslanır.

Birbaşa satış

Bu gəlir növü, dili asılmış, hətta bəzən müştərinin istəyinin əksinə olaraq istənilən məhsulu sata bilən insanlar üçün uyğundur. Məsələn, Avon və ya Oriflame kimi şirkətlərdən götürülə bilər.

Böhranda hansı biznesi açmaq lazımdır - 2017-2018-ci illərin 15 aktual biznes ideyası

Ən əsası, bu iş ilkin investisiya və ofis sahəsi tələb etmir.

Qeyri-sabit dövrdə hər hansı bir investisiya bir çox sahibkarın öz üzərinə götürməkdən çəkindiyi risklə əlaqələndirilir. Bu vəziyyətlərdə onlar vəziyyəti təhlil etmək və hansı qərarı verməyə dəyər olduğunu təklif etmək üçün ixtisaslı mütəxəssisdən kömək istəyirlər. Bu, böhran səbəbindən işsiz qalan iqtisadçılar üçün ən yaxşı variantlardan biridir.

Təhsil kursları

Ən çətin anlarda belə valideynlər övladına ən yaxşı təhsil verməyə çalışırlar, buna görə də istedadlı repetitorlara tələbat heç vaxt azalmır. Üstəlik, böhran əmək bazarına da təsir edir. Layiqli bir iş əldə etmək üçün bir çox insanlar gələcək işəgötürənin gözündə CV-lərini təkmilləşdirmək üçün müxtəlif ixtisaslaşdırılmış kurslar keçirlər.

Kosmetik biznes

Qadınların cazibədar olmaq və özlərinə qayğı göstərmək istəyini heç bir böhran qıra bilməz, bu bir həqiqətdir. Ona görə də iqtisadi qeyri-sabitlik dövründə kosmetika satışı yüksək olaraq qalır. Bir çox qızlar üçün yeni ətir və ya dodaq boyası almaq faktının özü stressin müalicəsidir və onlara aktual problemləri unutmağa imkan verir.

Daşınmaz əmlakın satışa hazırlanması

Daşınmaz əmlak bazarı iqtisadiyyatdakı dəyişikliklərə çox həssasdır, tənəzzül dövrlərində yeni evlər və mənzillər üçün alıcı tapmaq olduqca çətindir, insanların sadəcə olaraq kifayət qədər əmanətləri yoxdur. Böhranın bu bazara təsirini hiss etməyənlər yalnız ev quruluşu mütəxəssisləridir. Bu mütəxəssislərin vəzifəsi daşınmaz əmlaka ən yaxşı təqdimat verməkdir (kosmetik təmir etmək, mebelləri düzgün yerləşdirmək və ya otaqdan xoşagəlməz qoxunu çıxarmaq). Bu cür iş mənzilləri təmir edən dizaynerlər və ya təcrübəli inşaatçılar üçün ən uyğundur.

Yaşlılara qayğı

Gündəlik qayğıya ehtiyacı olan çoxlu yaşlı insanlar var, lakin onların qohumlarının iş qrafiki həddən artıq sıxdır və onlar bunu təkbaşına etmək qabiliyyətindən və ya istəyindən məhrumdurlar. Yaşlılara qayğı xidmətinin yaradılması istənilən vaxt pis biznes ideyası deyil. Bundan əlavə, dünyanı görmək istəyən və bunun üçün vəsait toplayan imkanlı pensiyaçılar var. Siz onlara arzularını yerinə yetirməkdə kömək edə və eyni zamanda səyahət təşkilində pul qazana bilərsiniz.

Ekoloji biznes

Son illərdə həm qida sənayesində, həm də moda dünyasında ekoloji cəhətdən təmiz məhsullara tələbat kəskin şəkildə artıb. Ətraf mühitə zərər verməyən müəssisələr xüsusilə hörmətlə qarşılanıb.

Endirim və satış saytları

Bu cür resurslar həmişə maksimum qənaət axtaran istehlakçılar arasında tələb olunur. Ancaq böhran zamanı promosyonlar, endirimlər və satışlar haqqında saytlar xüsusi dəyər qazanaraq sahibinə reklamdan yaxşı gəlir gətirir.

Uzaqdan işləyən işçi

Böyük şirkətlər xərclərini azaltmaq üçün istənilən üsuldan istifadə edirlər. Outsorsinq üçün tapşırıqların verilməsi ofis saxlamaq ehtiyacından qurtulmağa imkan verir və əmək haqqı xərclərini azaldır. Uzaqdan işləyən işçilər də faydalanır. Səyahət üçün pul xərcləməyə ehtiyac duymurlar və cədvəllərinə nəzarət etmək imkanı var.

Onlayn video yaradılması

Kinoteatra səfər, xüsusən də şirkətdə popkorn həvəskarları varsa, əhəmiyyətli xərclərlə əlaqələndirilir. Bu baxımdan və pula qənaət etmək istəyi ilə İnternet bir çox insanlar üçün kino ziyarətlərini əvəz etdi. Yüksək keyfiyyətli onlayn videoya tələbat artdı və bu cür məzmunu sata biləcəyiniz bir çox platformalar meydana çıxdı.

Ev Əsaslı Biznes Franchise

Öz başına biznes açmaqdan qorxanlar üçün evdə sıfırdan biznes üçün nəzərdə tutulmuş zamanla sınaqdan keçirilmiş franchise almaq imkanı var.

Onlayn alış-veriş köməkçisi

Köhnə və ya lazımsız şeyləri sərfəli şəkildə sata biləcəyiniz bir sıra onlayn saytlar var. Ancaq bir çox insanlar bu resursların necə təşkil edildiyini və onlar üzərində necə düzgün işləməyi bilmirlər. Bu kimi saytlar başqalarının adından ticarət etmək imkanı təmin edir və insanlar hər bir əməliyyatda müəyyən faizə malik olan satış köməkçilərinin xidmətlərindən həvəslə istifadə edirlər.

həm də maraqlıdır:

Məqalə ilə bağlı şərhlər

Planetimizdə insanların çoxu hər gün biznesə başlamaqla maraqlanır, lakin daha çox insan öz biznesi üçün ideyalar haqqında düşünür.
Çox şey ideyadan asılıdır, çünki o, gələcək biznesinizin əsasını qoyur. Vaxtınızı, əsəblərinizi və əlbəttə ki, pulunuzu itirməmək üçün yalnız həqiqətən işləyən biznes ideyalarını nəzərdən keçirib təhlil etməlisiniz.

İşləyən biznes ideyaları nədir?

Biznes üçün iş ideyalarına yalnız istədiyiniz və ən əsası daimi gəlir gətirə biləcək ideyalar daxildir. Fikirdə başqa heç kimin görə bilmədiyi bir şeyi görmək lazımdır.

Biznes ideyasının işləyəcəyini və ondan pul qazana biləcəyinizi necə bilirsiniz?

Biznes ideyası işinizi açarkən işləyəcək, sizə bir gün ərzində müəyyən məbləğdə pul qazanmağa imkan verəcək ki, bu da öz növbəsində biznesə başlamağın bütün xərclərini ödəyəcək. Nəticələrə tələsməməlisiniz, çünki əvvəlcə biznesiniz sizə yaxşı gəlir gətirə bilər, lakin dönüş nöqtəsi baş verə bilər və kiçik biznesiniz yavaş-yavaş ölə bilər.

Biznes ideyalarının təsnifatı

Mən bütün fikirləri təsnif edirəm, çünki onları təhlil etmək və gələcək biznesiniz haqqında bəzi proqnozlar vermək daha rahatdır. Onlar üç qrupa bölünür, yəni:

• Yüksək perspektivli;
• perspektivsiz;
• Orta perspektivli;

İndi gəlin hər bir qrupu daha yaxından nəzərdən keçirək və təhlil edək.

Perspektivsiz

Perspektivsiz ideyalar o ideyalardır ki, həyata keçirilsə, müvəqqəti qazanc əldə edəcəksiniz. Dondurma stendinin açılması yaxşı bir nümunədir. Bu nümunədən artıq aydın olur ki, əsas qazanc yalnız yayda olacaq, qışda isə, təəssüf ki, dırnaqlarınızı dişləməli olacaqsınız. Beləliklə, belə bir fikrə əsaslanan bir işə başlamaq boş və ümidsiz olacaqdır.

Böhran zamanı biznesə başlamaq üçün hansı ideyalar uyğundur?

Orta perspektivli

Biznesin həyata keçirilməsi üçün orta perspektivli ideyalara aşağıdakılar daxildir:

• ayaqaltı ilə ofis kreslosu;
• Musiqili vanna otağı;
• təbii suyu olan şirniyyatlar;

Bütün bunlar haqqında biznesə başlamaq ideyaları haqqında məqalədə oxuya bilərsiniz. Hər şey yaxşı görünür, bu ideyalar inkişaf etdirilə bilər, amma 2-3 ildən sonra və sonra biznesinizdə pul qazanacaqsınız? Optimistlər bəli deyəcəklər, amma hər şeyi real həyatda olduğu kimi qiymətləndirmək lazımdır.

Bir sahibkar əsas xidməti vətəndaşları lazımi məlumatlarla təmin etmək olan şirkət açıb. İstinad kimi bir şey. Bu şirkət ona yaxşı gəlir gətirdi, lakin İnternetin inkişafı ilə şirkətin təmsil etdiyi xidmət hər kəs üçün sadəcə lazımsız oldu.

Beləliklə, kiçik bir nəticə: biznesinizin perspektivləri haqqında hətta "fundamental" mərhələdə, yəni işləməli olan ideyanın ortaya çıxdığı anda düşünməlisiniz. Gəlin davam edək və sonuncu qrupu nəzərdən keçirək:

Yüksək perspektivli

Yüksək perspektivli iş ideyaları beş, on və on beş ildən sonra gəlir gətirəcək bir iş ilə əlaqəli olmalıdır. Bu işə yalnız xidmətləri həmişə tələbat olanı əhatə edir. Buna əsaslanaraq, "qiymətli" biznesinizi yaratmaq və inkişaf etdirmək yollarını axtarmaq lazımdır. Belə müəssisələrə aşağıdakılar daxildir:

• Öz ərzaq mağazasının açılması (insanlar yaşadıqları müddətdə həmişə yemək yeyəcəklər);
• Gözəllik salonunun açılması (insanlar həmişə gözəl görünmək istəyəcəklər və bu tendensiya hər il artır);
• Geyim mağazası (insan sadəcə geyinməyə məcburdur);
• Bioloji və kimya sənayesi ilə əlaqəli biznes (bu sahələrin arxasında bütöv bir gələcək var);

Nəticə: işləyən biznes ideyalarına əsaslanan yüksək perspektivli biznes açın! Sənə uğurlar!

Bölmə: Məsləhətlər

Yayınlanma tarixi: 2017-12-08 18:06:26

Həmçinin oxuyun:

Bu məqalənin başlığındaki fikir yalnız dərin deyil, həm də ikiqat məna daşıyır və sizə cavab verməyə imkan verir ...

Bu məqalənin adındakı fikir təkcə dərin deyil, həm də ikiqat məna daşıyır ki, bu da müqəddəs suala cavab verməyə imkan verir - böhran zamanı bizneslə nə etmək lazımdır? Həqiqətən də, bəzi sahibkarlar böhran zamanı çaxnaşma və itkilərlə üzləşərkən, digərləri öz uğur hekayələrini yaradırlar...

Hər şeydən əvvəl, böhran zamanı mal və xidmətlərin üç əsas seqmentində nə baş verdiyini başa düşməlisiniz - zənginlər, orta sinif və aşağı orta gəlirli insanlar üçün.

Bir çox iqtisadçı və marketoloqlar aşağıdakılar üzrə həmfikirdirlər: “zənginlər” üçün bazar nisbətən sabit qalır; “orta təbəqə”nin bazarı sürətlə kiçilir, qızdırmadadır; "Gəliri ortadan aşağı olanlar" üçün bazar böyüyür!

Niyə belədir?

Zəngin hesab edilən insanlar, bir qayda olaraq, yaxşı "təhlükəsizlik marjasına" malikdirlər və hətta orta sinifdən də böyük maliyyə boşluğundadırlar ki, bu, sadəcə olaraq aradan qaldırıla bilməz. Onların bir çoxu yoxsullaşmadan milyonlarla, hətta milyardlarla itirə bilər. Beləliklə, onlar öz vərdişlərinə sadiq qalacaqlar. Bununla belə, zənginlər üçün bazar kifayət qədər dardır. Və rəqabət yüksək səviyyədədir. Və bir işə başlamaq üçün başlanğıc xərcləri olduqca yüksəkdir. Ona görə də istər böhranda, istərsə də böhrandan kənarda onun üzərində dərhal işə başlamaq kifayət qədər çətindir. Ümumiyyətlə, bu, zövq məsələsidir.

Orta təbəqəyə yönəlmiş bazar adətən çox perspektivlidir və mal və xidmətlərin ən geniş seqmentini əhatə edir. Lakin böhran həmişə orta sinfə xüsusilə ağır zərbə vurur. Üstəlik, nəinki (və ya o qədər də çox deyil?) Maddi cəhətdən, həm də psixoloji cəhətdən. Böhran zamanı orta təbəqənin bəzi nümayəndələrinin gəlirləri obyektiv səbəblərdən “yoxsulluq” vəziyyətinə düşür, lakin əksəriyyət sadəcə olaraq mənfi gözləntilər və gələcəkləri ilə bağlı qorxu ucbatından külli miqdarda qənaət etməyə başlayır.

Buna görə də, böhran zamanı "orta səviyyədən aşağı" gəlirləri olan insanlara yönəldilmiş bazar yalnız orta təbəqənin hesabına sürətlə böyüməyə başlayır - istər keçmiş, istərsə də qorxaq. Gəlirləri orta səviyyədən aşağı olan insanların özlərinin istehlaklarını kəskin şəkildə azaltmaq imkanı yoxdur.

Müvafiq olaraq, böhran zamanı çox xərcləmək niyyətində olmayan və hər qəpiyə qənaət etməyənlərə diqqət yetirən müəssisələr ən yaxşı şəkildə böyüyür. Və bu insanlara pula qənaət etməsinə kömək etməlisiniz!

Onlar hansı biznes növləri ola bilər? Yeni ideyaların əhatə dairəsi məhdud deyil. Və bir neçə ənənəvi olanlar - təklif edə bilərəm:

- ucuz və ən zəruri ərzaq məhsulları - insanlar həmişə yemək və içmək istəyirlər;

- büdcə iaşə - "birinci nöqtəyə" baxın;

- apteklər - insanların çoxunun ən son nəyə qənaət etdiyi;

- paltarların, elektronikanın, məişət texnikasının təmiri - ən yaxşı illərdə, böhran vəziyyətində sadəcə atılan bir şey, çox güman ki, təmir etməyə çalışacaqlar;

- səhmlər və ikinci əl - burada, məncə, izah etmək üçün xüsusi bir şey yoxdur;

- uşaqlar üçün mallar - uşaq bezləri və tulumlar - bu, çox az adamın qənaət edəcəyi bir şeydir ...

Aydındır ki, "ortadan aşağı" qiymət seqmentində də şiddətli rəqabət var və bir şərti mal və ya xidmət vahidi üzrə qazanc digər seqmentlərə nisbətən xeyli aşağıdır. Beləliklə, dərhal kütləvi müştəri cəlb edərək, "sahə üzrə" işə hazırlaşmalısınız. Bunu necə etmək artıq başqa söhbətin mövzusudur...

Amma söz verdim ki, “böhranda kasıblar üçün biznes həmişə böyüyür” ifadəsinin ikinci mənasını danışacağam. Fakt budur ki, kifayət qədər başlanğıc kapitalı olmayan sahibkarlar üçün böhran biznesinizi başlamaq və ya genişləndirmək üçün ən yaxşı vaxtdır. Böhran xüsusilə geniş imkanlar dövrüdür.

Böhran şəraitində biznes: perspektivli istiqamətlər

Bu zaman ofis və istehsal sahəsinin icarəsi ən aşağıdır və daşınmaz əmlakın dəyəri, prinsipcə, eynidir. Bu zaman ən asan yol, nisbətən təvazökar əmək haqqı üçün bu mərhələdə işləməyə hazır olan ixtisaslı mütəxəssislər tapmaqdır. Bundan əlavə, avadanlıqlara çox qənaət edə bilərsiniz - böhran vəziyyətində yaxşı istifadə olunan variantları tapmaq daha asandır. Baxmayaraq ki, rəqabət azalır. Aydındır ki, bu, sadəcə olaraq baş verməyəcək. Bəs nə vaxt və kimə, prinsipcə, biznesdə asandır? Sadəcə unutmayın ki, çətinliklər bizi yalnız gücləndirir və yeni imkanlardan istifadə etməyə tələsin. Axı böhran da əbədi deyil ...

Aleksey Voronin fikirlərini sizinlə bölüşdü

Teqlər: Pul və biznes, Voronin

Ticarət üçün sərfəli nişlər: İnternet vasitəsilə plov, bıçaqlar, optika və daha çox.

Əmtəə-pul münasibətləri yaranandan bəri ticarət ən gəlirli biznes növlərindən biri olmuşdur. Bununla belə, böhran zamanı ticarətin nəyin sərfəli olduğu sualı xüsusilə aktuallaşır. Hansı məhsula tələbat mütləq olacaq: artıq tanınmış və "təşviq edilmiş" və ya yenilikçi? Aşağı və ya yüksək qiymət mötərizəsi? Yerli yoxsa idxal?

Tanıtım üçün hansı məhsulu seçmək lazım olduğunu başa düşmək üçün müxtəlif seqmentlərdə bazar vəziyyətini, onun inkişaf perspektivlərini təhlil etmək, satış kanallarını və rəqabət səviyyəsini qiymətləndirmək lazımdır.

Bazar vəziyyəti

İndi vətəndaşların gəlirləri azalır və bu, onların alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsinə səbəb olur. Rosstatın məlumatına görə, 2015-ci ildə rusiyalıların sərəncamında olan real gəlirləri 4%, 2016-cı ilin 1-ci rübündə isə daha 3,9% azalıb.

“Romir”in araşdırmasına görə, 2015-2016-cı illərdə soydaşlarımızın təxminən 70%-i. ən vacib mallara: ərzaq, geyim, ayaqqabı, gündəlik tələbat olan digər qeyri-ərzaq mallarına 10%-ə qədər qənaət etməyə başladı.

Sosioloqlar pula qənaət etmək üçün seçdikləri strategiyadan asılı olaraq dörd növ alıcını fərqləndirirlər (Cədvəl 1-ə bax).

Oxşar tendensiyalar onlayn satışlarda da müşahidə olunur (Şəkil 1-ə baxın).

Şəkil 1. Rusiyada e-ticarət necə böyüyür *

* Məlumatlar hazır yeməklərin, biletlərin, rəqəmsal malların, toplu alışların onlayn sifarişləri nəzərə alınmadan təqdim olunur.

2015-ci ildə, "Vedomosti"yə görə, inflyasiya nəzərə alınmaqla cəmi 3% artıb (16% istisna olmaqla). Bu, 2014-cü illə müqayisədə 2,5 dəfə azdır (inflyasiya nəzərə alınmaqla 8%). Orta onlayn mağazada çek 8% "böyüdü" və 4050 rubl təşkil etdi, sifarişlərin sayı da 8% artdı (160 milyona qədər)

Data Insight statistikasına görə, alıcıların marağı elektronika və məişət texnikasından büdcə mallarına: ucuz geyim və istehlak mallarına keçib. Eyni zamanda premium brendlərin və bahalı malların payı azalıb. Liderlər arasında idman malları, heyvanlar üçün məhsullar və uşaqlar üçün bir sıra məhsullar var.

Xülasə: bazardakı vəziyyət qənaət etməkdə maraqlı olan auditoriya üçün nəzərdə tutulmuş kifayət qədər geniş çeşidin formalaşması barədə düşünməyə vadar edir. Eyni zamanda, keyfiyyət məqbul olmalıdır, çünki aşağı və orta seqmentlərdə rəqabət yüksək olub və qalır. Marketinq strategiyası vətəndaşların müxtəlif kateqoriyalarına yönəldilməli və onların üstünlük verdiyi qənaət yollarını nəzərə almalıdır.

Alıcılar nə istəyir?

Uğurlu startaplar və ən populyar franchise nümunələrindən istifadə edərək (Forbs 2016-a görə) bu gün hansı məhsulun ticarətinin sərfəli olduğunu nəzərdən keçirək.

Yemək: İnternet vasitəsilə plov

Qida məhsulları əsas kateqoriyalara aiddir. Qənaət şəraitində belə, alıcılar onları heç vaxt alış-veriş səbətindən kənarlaşdırmayacaqlar. Bu o deməkdir ki, siz bu nişdə öz yerinizi tuta bilərsiniz. Gənc iş adamı İlhom İsmayılov məhz belə edib. 2014-cü ildə o, Plov.com onlayn özbək ərzaq mağazasını açıb.

Başlanğıc kapitalı - öz qənaətimizdən 1 milyon rubl - mətbəxin təşkilinə və sifariş saytının yaradılmasına sərf olundu.

Sahibkar və tərəfdaşları əvvəlcə yalnız plov satırdılar, 2015-ci ildə çeşidlərini genişləndirərək şirniyyatlar, salatlar, mantılar, çörək məhsulları təklif etməyə başladılar: satışlar 88% artdı. 2016-cı ilin yanvar-aprel aylarında onlayn mağazanın gəliri ötən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə iki dəfə artıb.

Ən yaxın planlara françayzinq yaratmaq (potensial françayzilərdən artıq 200-ə yaxın müraciət var) və oflayn rejimdə biznes açmaq daxildir: “Biz başa düşürük ki, oflayn rejimə keçməliyik”, - Ilhom İsmayılov deyir. - Yayda insanlar daha çox açıq havada, parklarda vaxt keçirməyə çalışırlar. Müştərimizin olduğu yerdə olmalıyıq”.

2015-ci ilin sonunda İ.İsmayılov Forbs tərəfindən hər il keçirilən “Gənc milyarderlər məktəbi”nin qalibi olub və onun layihəsi ən perspektivli layihələrdən biri kimi tanınıb.

Evdə yemək: hobbilər üçün bıçaqlar

Böhran zamanı insanlar kafe və restoranlara daha az baş çəkməyə başladılar, amma eyni zamanda yenə də dadlı və gözəl yemək istəyirlər. Bu tendensiya iş adamı Aleksey Yakovlev tərəfindən fərq edildi və ən böyük polad və keramika bıçaq istehsalçısı "Samura Cutlery" ilə müqavilə bağladı. Bu şirkətin məhsullarını orta qiymət kateqoriyasında tanıtmaqla siz həvəskar aşpazları maraqlandıra bilərsiniz. İdeya öz bəhrəsini verdi: bu gün Samura franchise üçün 250 satış nöqtəsi var (2016-cı ildə Forbs reytinqinin TOP-5-i) (23-ü 2015-ci ildə açılıb).

İlkin investisiya - 250.000 rubl: pərakəndə satış məntəqəsinin təchiz edilməsi və bıçaqların başlanğıc partiyasının alınması xərclərini əhatə edir. Françayzinin gəliri 3,75 milyon rubl, mənfəəti 2 milyon rubl (bıçaqlar 160% qiymət artımı ilə satılır).

Yaxşı görmə dəyərlidir

Sağlamlıq məhsullarına tələbat davamlı olaraq yüksəkdir. Bu, hazır eynəklər satan və onları sifarişlə hazırlayan federal pərakəndə mağazalar şəbəkəsi olan Ikraft Optics-in uğurunu izah edir (onun özünün linza çevirmə emalatxanası var). Franchise TOP-12 reytinqi Forbs. Hazırda 130 özünün və 350 françayzinq məntəqəsi var (120-si 2015-ci ildə açılıb).

Biznes coğrafiyası - 100-dən çox şəhər. Heç bir qonorar və ya birdəfəlik ödənişlər yoxdur. Giriş haqqı (1,4 milyon rubl) üçün françayzilər pərakəndə satış, işıqlandırma, tibbi avadanlıq və malların əsas partiyasını alırlar.

Françayzer partnyorlara pərakəndə satış qiymətlərinin 300%-ni təşkil etmək imkanı təklif edir və bonus olaraq reklam xərclərinə görə 50% kompensasiya verir.

Gəlir - 6 milyon rubl, françayzinin mənfəəti - 3 milyon rubl.

Uşaqların yaradıcılığı üçün

Gənc nəslə sərmayə qoymaq əksər valideynlər tərəfindən ən vacib və ən sərfəli hesab olunur, buna görə də indi ticarət üçün sərfəli olan hər şey arasında uşaqlar üçün mallar ilk yerlərdən birini tutur. Onların üzərində daha ətraflı dayanaq.

Oflayn formatdan danışırıqsa, o zaman "Orange Elephant" kreativ dəstlərinin satışı üçün françayzinq (Forbs reytinqinin TOP-15) uğurla irəliləyir: 10 öz və 422 françayzinq məntəqəsi. Françayzerlərin Çində rəsm, modelləşdirmə, dizayn, dekorasiya üçün dəstlərin öz istehsalı var. Bu gün Rusiyanın 61 şəhərində, həmçinin MDB, Avropa, Asiya, Cənubi Afrikada təmsil olunan uşaqlar üçün ən tanınan və sürətlə inkişaf edən mallar şəbəkələrindən biridir. 2015-ci ildə 85 yeni Orange Elephant satış məntəqəsi açılıb.

İlkin investisiya - 250 min rubl. Təxmini gəlir - 7,5 milyon rubl, mənfəət - 1,9 milyon rubl.

İnternetdə satmaq nə sərfəlidir?

Bu gün demək olar ki, hər kəs öz onlayn mağazasını yarada bilər. Ancaq hər kəs onu necə dolduracağını bilmir. “Seqodnya”nın redaksiya heyəti bu məsələyə aydınlıq gətirmək üçün ekspertlər dəvət edib. Təşviq üçün tövsiyə etdikləri bəzi kateqoriyalar və diqqət yetirməli olduqları marketinq xüsusiyyətləri.

Böhran zamanı hansı bizneslə məşğul ola bilərsiniz

Cədvəl 2).

Ancaq hər şey müəyyən bir məhsulun populyarlığından asılı deyil. Ticarətin uğurlu olması üçün peşəkarlar öz bildiyiniz şeyi satmağı məsləhət görürlər. Satıcı öz məhsulunun mütəxəssisidirsə, alıcı ona inamla yanaşır və tez daimi olanlar kateqoriyasına keçir, tanışlarına tövsiyə edir. Ticarət nişinizi seçərkən bu nəzərə alınmalıdır.

Mövzu ilə bağlı suallar və cavablar

Materialla bağlı hələ heç bir sual verilməyib, ilk növbədə bunu etmək imkanınız var

Faydalı məlumat

Böhranda hansı işi görmək daha yaxşıdır

Bir müddət əvvəl iqtisadiyyatdakı böhran əksər sahibkarlar üçün real təhlükə yaradırdı. Bu gün onlar o qədər tanış olublar ki, tamamilə başqa cür qəbul olunurlar. Həqiqətən uğurlu iş adamları nəinki daimi “böhran”a uyğunlaşdılar, həm də bundan fayda götürməyi öyrəndilər.

İnkar etmək olmaz ki, sahibkarlıq bazarının resursları məhduddur və orada vəziyyət qeyri-sabitdir. Mal və xidmətlərə olan tələbata gəlincə, onu proqnozlaşdırmaq asan deyil. Kredit təşkilatları bu yaxınlarda olduğu kimi hamıya kredit öhdəliyi verməyə tələsmirlər və investorlar maraqlı, lakin nəticə verməyən mübahisəli layihələri maliyyələşdirmək zövqünü itirirlər.

Qazanclı biznes sahələri

Başa düşmək lazımdır ki, itkilərin olmaması artıq bir faydadır. Beləliklə, böhranda ən etibarlısı qlobal maliyyə inyeksiyalarını tələb etməyən fəaliyyət növüdür. Və deməliyəm ki, bazarda seçim etmək üçün çox şey var!

Məsləhətçi şirkətlər çətin iqtisadi dövrlərdə xidmət sektorunun aşkar üstünlüyə malik olması ilə razılaşırlar. Xidmət təminatçıları ən sərfəli olanlardır. Bu tip detalları seçən qönçələnməkdə olan bir iş adamı üçün adətən kirayə problemi olur. Biznesin formalaşması mərhələsində işçiləri işə götürmək lazım deyil: bütün işlər öz əlinizlə edilə bilər.

Təhlükəsiz (hətta böhran vəziyyətində belə!) Biznesin bir nümunəsi blog yazmaqdır. Bəzi hallarda, belə bir layihənin həyata keçirilməsi üçün xidmətlərin qiyməti 100 dollardan başlayan veb tərtibatçılarının köməyi tələb olunur. Bu məbləğ üçün lakonik, lakin işləyən bir sayt əldə edə bilərsiniz.

Növbəti təhlükəsiz biznes variantı yenidən satışdır. "Ucuza alınıb - satılan əziz" sxemi qədim zamanlardan fəaliyyət göstərir. Təcili sürətləndirmək üçün daha təsirli bir şey düşünmək çətindir. Yenidən satışla məşğul olduqdan sonra İnternet texnologiyalarını mənimsəməyin mənası var: başqa sözlə, İnternetdə öz mağazanızı açmaq. Virtual satış nöqtəsinin sahibi pulunu yalnız saytın saxlanmasına, reklama və təbii ki, malların alınmasına xərcləyir.

Böhran zamanı hansı fəaliyyət növləri aktualdır

Gəlirli iş tələb olunan və ya aktual olan bir işdir. Münasiblik potensial müştərilərin alıcılıq qabiliyyəti ilə birbaşa mütənasibdir, bildiyiniz kimi, böhran ona da təsir edir. “Times of Troubles” istehlakçını daha uzaqgörən və nəticədə xəsis edir. O, artıq pulu səpələməyəcək. Məhz buna görə də planlaşdırma mərhələsində istehlakçıların hələ də nədən imtina edə bilməyəcəyini öyrənmək və onların alıcılıq qabiliyyətini hərtərəfli təhlil etmək lazımdır.

Qərbdə kiçik biznesin faizi daha yüksəkdir. Ona görə də bu sahədə xarici tendensiyalara və mütərəqqi həllərə daha yaxından baxmaq məntiqlidir.

Avropalı analitiklər antiböhran ticarətinin beş ən perspektivli sahəsinin siyahısını tərtib ediblər. Bu belə görünür:

1. 1. Təmir xidmətlərinin göstərilməsi.İqtisadi qeyri-sabitlik dövründə demək olar ki, hər kəs yeni alışlardan imtina etmək məcburiyyətində qalır. Düzdür, bəziləri üçün lüks əşyalar ola bilər, amma kimsə üçün - vacib şeylər.

   Böhranda pul qazanmağın səkkiz yolu

   Ancaq bu və ya digər şəkildə, böhran zamanı insanlar birdən başa düşürlər ki, yararsız hala düşmüş bir çox şeyi düzəltmək daha sərfəlidir. Niyə onlara bu imkanı verməsinlər?

2. 2. Fast food.Əhalinin alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsi fonunda restoran və kafelər öz cəlbediciliyini itirdiyindən (və günün ortasında qəlyanaltı yemək istəyi heç yerdə itmir) fastfudlara etibar etmək olar. Fast food həmişə tələbat olacaq.
3. 3. Dərman ticarəti. Bu biznes təsirli başlanğıc kapitalı tələb edir, lakin heç vaxt öz aktuallığını itirmir: dərmanlara tələbat davamlı olaraq yüksəkdir. Yeri gəlmişkən, əksər dərmanlar ƏDV-yə cəlb edilmir.
4. 4. Satış mağazaları. Böhran zamanlarında "Fix Price" və ya "second hand" kimi mağazalar yağışdan sonra göbələk kimi çoxalır və hər birinin şansı yüksəkdir. Aşağı qiymətlər və daimi endirimlər, hamının düşündüyü kimi, təkcə gəncləri deyil, ümumiyyətlə, brendlərin heç bir əhəmiyyəti olmayan, lakin qiymətin önəmli olduğu hamını cəlb edir.
5. 5. Kolleksiya xidmətlərinin göstərilməsi. Böhran zamanı təkcə fiziki şəxslər deyil, hüquqi şəxslər də kömək üçün kollektor şirkətlərə müraciət edirlər. Əlbəttə ki, borcların yığılması xoş assosiasiyalar doğuran bir iş deyil. Ancaq xəsisliyin ümumi şəkildə kəskinləşdiyi bir dövrdə bu, son dərəcə aktual və sərfəlidir.

Böhran zamanı necə biznes qurmaq olar

"Böhran" biznesinin idealı zərərsiz bir müəssisədir. Belə bir şirkətin sahibinin vəzifəsi likvidlik səviyyəsində mənfi dəyişiklikləri minimuma endirməkdir. Yalnız bu halda biznes nəinki sağ qalacaq, hətta son dərəcə əlverişsiz şəraitdə də inkişaf edəcək.

Şirkətlərinin gəlirliliyini qorumaq üçün bir çox iş adamları kömək üçün konsaltinq agentliklərinə müraciət edirlər. Amma bu cür tədbirlər heç də həmişə müsbət nəticə vermir və təbii ki, vəsait tələb edir. Məsləhətçilər tərəfindən təklif olunan böhrandan çıxmaq üçün reseptin müəyyən bir vəziyyətdə işləyəcəyinə zəmanət yoxdur.

Amma biznesinizi ayaqda saxlamaq üçün başqa üsullar da var. Onlardan biri də kənar xərcləri minimuma endirməkdir.

İqtisadi vəziyyətdəki dəyişikliklərin mümkün qədər az narahatlıq yaratması üçün riayət edilməli olan qaydalar da var:

• Biznesi sıxışdırmaq qabiliyyətini qoruyun. Risklərin təbiətinə gəldikdə, bazarda yeni oyunçular mövcud müəssisələr kimi eyni çətinliklərlə üzləşirlər. Ən təhlükəli risk likvidlik səviyyəsində mənfi dəyişiklikdir. Biznesin inkişafı üçün vəsait çatışmazlığı ilə müqayisədə tələbin azalması o qədər də kritik deyil. Bununla belə, istehlakçıların alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsi inert biznes üçün təhlükə yaradır – yəni şəraitdən asılı olaraq “kiçilə” və “genişlənə” bilməyən biznes.

  Riskləri minimuma endirmək üçün xərcləri (ilk növbədə əsassız olanları) məhdudlaşdırmalı və uzunmüddətli öhdəliklərdən qaçınmalısınız.

  Bildiyiniz kimi, kiçik müəssisələr əsasən icarə haqqı və işçilərin maaşlarına pul xərcləyirlər (kiçik müəssisələrdə kadr dövriyyəsi adətən yüksək olur). “Sıxılma”nı təmin etmək üçün kadrlar yenilənməli, eləcə də maaşların indeksasiyası aparılmalıdır. Amma hətta bu tədbirlər də suda qalmağa zəmanət vermir. Yalnız çevik biznes modeli vəziyyətə həqiqətən nəzarət etməyə kömək edə bilər.

• Likvidliyi qorumağa çalışın. Böhranda aşağı likvidlik istər-istəməz müəssisənin (və ya hətta bütün sənayenin) ölümünə səbəb olacaqdır. Buna misal olaraq 2008-ci il böhranı səbəbindən maliyyə çatışmazlığı səbəbindən heç vaxt həyata keçirilməyən bir çox tikinti layihələrini göstərmək olar.

  Ancaq aparıcı menecer əlverişsiz şəraitdə müəssisənin ən azı bir qədər inkişafını necə təmin edəcəyini bilirsə, biznesin şansı var.

• Yeni imkanlar axtarın və inkişaf etdirin.Əslində böhran inkişaf üçün stimuldur. Bu, çoxsaylı misallarla təsdiqlənir. Bazar vəziyyəti pisləşəndə, yeni iqtisadi nişlər axtarmağın vaxtı gəldi. Bir çox rəhbər işçilər paralel istiqamətdə işləməyi seçirlər. Məsələn, ofis ləvazimatlarını təmin edən firmanın sahibi ofis mebellərinə diqqət yetirə bilər. Daha cəsarətli variantlar da var: məsələn, kitab mağazasında kafe açmaq. Böhran zamanı çılğın ideyalar xüsusi potensiala malikdir.
• Dəyişmək və təkmilləşdirmək. Yaxşı lider necə təşəbbüs göstərməyi bilir. O, vəziyyətin təzyiqi ilə deyil, bu şərtlərdən qabaqda hərəkət edir. İnkişaf planını tərtib edərkən o, biznesin həm genişləndirilməsi, həm də daralması üçün bütün imkanları nəzərə almalıdır.

  Müəssisə səriştəli idarəetmə altında davamlı olaraq inkişaf edərsə və tədricən təkmilləşərsə, böhranın başlaması bu prosesləri yalnız ləngidə bilər, lakin onları heçə endirməz.

Böhran zamanı nə etməli

İqtisadi qeyri-müəyyənlik dövründə etibarlı biznes qurmaq nəcib, lakin çətin bir məqsəddir. Bu sahədə hər hansı bir səhvin ağır nəticələri olacaq. Mümkün itkiləri minimuma endirmək üçün təcrübəsiz bir iş adamı investisiyaların bölüşdürülməsini planlaşdırmağı öyrənməlidir.

Biznes planı bir sıra aspektləri nəzərə almalıdır: investisiyanın həcmi, arzu olunan inkişaf müddəti, gəlir və xərclər, kadrların sayı. Müəyyən bir zamanda biznesin müxtəlif sahələrinin gəlirliliyini qiymətləndirmək üçün bazarı təhlil etmək lazımdır. Ən sabit biznesləri müəyyən etmək, onların siyasətlərini öyrənmək və bəzi biznes qərarlarını borc götürmək uğur qazanmağın ən etibarlı yoludur.

Beləliklə, potensial biznes sahibinin nəzərə alması lazım olanlar:

• mənimsəmək istədiyi bazar sahəsindəki tendensiyalar;
• xidmətlərin və ya malların istehsalına və təşviqinə investisiyalar;
• böyük və kiçik risklər;
• pul itirmə ehtimalı, gözlənilməz xərclər.

Nəzərə almaq lazımdır ki, biznesin inkişafı üçün ayrılan vəsait böhran vəziyyətində irəliyə doğru sürətli sıçrayış üçün əsas ola bilər. Reklama diqqət yetirin (amma bunu ağıllı şəkildə edin). Və nəhayət, biznesin “qaranlıq dövrlərdə” gətirdiyi mənfəəti hesablamaq lazımdır: bəzi hallarda perspektivsiz biznesi çıxarmağa çalışmaq əvəzinə, onun müflis olduğunu etiraf etmək və məhv olmuş layihəyə investisiya qoymağı dayandırmaq daha müdrikdir.

Qərb təcrübəsi

Mütərəqqi həllərin əksəriyyəti xaricdə yaradılmış və sınaqdan keçirilmişdir. Həm Yeni Dünya, həm də Avropa çoxlu böhranlar yaşayıb. Odur ki, yerli sahibkarlara öyrənəcəkləri çox şey olan qərbli həmkarları ilə əlaqəni kəsməmək tövsiyə olunur.

Və nəhayət, sahibkarın yadda saxlamalı olduğu əsas şey odur ki, ən təcili anti-böhran biznesi zərər vurmaq qədər gəlirli deyil.

Böhran zamanı satışları necə artırmaq olar

Böhran təhdidləri kifayət qədər yüksək səviyyədə düzəldilə bilər və hətta satış səviyyəsinin daha da artırılması lehinə istifadə edilə bilər. Bunu necə edəcəyimizi nəşrimizdə oxuyun.

Kənddə nə iş görmək olar

Bu məqalədə kənddə hansı sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul ola biləcəyiniz müzakirə olunacaq. Biz sizə kənd biznesinin ən perspektivli beş sahəsi haqqında məlumat verəcəyik.

Daha yaxşı vaxtları gözləmədən böhranda necə pul qazanmaq olar? Bu məsələni hər bir yeni nəsil həll etməlidir - böhranlar həsəd aparan qanunauyğunluqla "zəhmət olmasa". İnsanlara onsuz edə bilməyəcəklərini təklif edin və onlar işinizin qarşılığını ödəməyin yollarını tapacaqlar.

Bizim nəslin bəxti gətirib - müharibənin ağır sınaqlarını, aclığını, diktatura rejimlərinin repressiyalarını bilmirdi. Amma həyat elə qurulub ki, görünür, heç kim onun içindəki çətinliklərdən keçə bilmir. SSRİ-nin dağılması dövrünün ən ağır iqtisadi böhranı, 1998-ci ilin iqtisadi böhranları və cəmi bir neçə onillikdə gənc rus biznesi qarşısında yeni vəzifələr qoydu, həll etmək təcrübəsi ola bilməzdi.

Hər bir böhranın öz səbəbləri var, lakin hamısının simptomları oxşardır. Əgər hökumətlər böhranın səbəbləri ilə mübarizə aparmağa çalışırlarsa, onda onun simptomları (və ya nəticələri) seçimi olmayan adi vətəndaşlar üçün problemə çevrilir: onlar sağ qalmalı və çətinliklərdən ləyaqətlə çıxmalıdırlar. Hər bir təşəbbüskar insan başa düşür ki, böhran zamanı ilk növbədə öz gücünə arxalana bilərsən.

Böhran zamanı öz biznesinizi qurmaq ən azı qəribə görünür, çünki bu zaman bir çox şirkət müflis olur, insanlar işsiz qalırlar. Əhalinin alıcılıq qabiliyyətinin kəskin şəkildə aşağı düşməsi şəraitində yeni biznesə başlamaq həm də ona görə macəralı görünür ki, bir qayda olaraq, yeni sahibkara dəstək verən yoxdur. İnvestorlar, kreditorlar və ya potensial tərəfdaşlar təcrübəsiz bir iş adamına etibar etmirlər və onu dəstəkləməkdən imtina edirlər. Ümumiyyətlə, inamsızlıq istənilən iqtisadi böhranın əsasına çevrilir (bax: “”).

Amma nə qədər çətin olsa da, insan boş qala bilməz. Bir çoxları əmanətlərini itirdikləri üçün yeni işlərə başlamaq məcburiyyətində qalırlar, insanlar dolanışığından məhrumdurlar. Böhran zamanı mərc edə biləcəyiniz biznes növləri varmı?

İş adamlarının vəsaitləri son dərəcə məhdud olduğundan, gələcək biznes aşağı qiymətli olmalıdır və ilkin kapital olmadan etmək daha yaxşıdır.

Böhran zamanı nə etməli?

Kiçik biznesin böhran vəziyyətində açılması üçün bir neçə variant təklif edəcəyik. Əlbəttə ki, onlar mütləq effektivliyini sübut edəcək universal vasitələr kimi qəbul edilə bilməz. Hər bir təklif xüsusi şərtlərlə bağlı diqqətlə nəzərdən keçirilməlidir.

1. Qida istehsalı

Təəccüblü deyil, çünki insanlar həmişə yemək lazımdır. Böhran zamanı ərzaq bazarı əsaslı şəkildə yenidən qurulur: delikateslərin, bahalı idxal məhsulların ticarəti kəskin şəkildə azaldılır və ya tamamilə dayandırılır, ucuz ərzaq üçün istehsal yenidən qurulur.

Ancaq istənilən şəraitdə lazım olan əsas məhsullar qrupu var. Məsələn, çörək və xəmir məmulatları həmişə təzə olmalıdır, bayram günlərində isə müştəri tortlar, şirniyyatlar və s.

Şokolad daimi tələbatdadır (xüsusilə də çətin vaxtlarda). 90-cı illərin əvvəllərində şübhəli şokolad, Chupa Chups, qablaşdırılmış qoz-fındıq, saqqız və s. ilə dolu olan çoxsaylı dükanları xatırlayırsınız? Bütün bunlar yaxşı satıldı. Psixoloqlar deyirlər ki, çətin anlarda insanların xüsusilə şirniyyata ehtiyacı var, hər kəs şüuraltı olaraq reallığı “şirinləşdirməyə” çalışır.

Bir iş adamı üçün ən vacib şey boş bir yeri düzgün müəyyən etmək və isti məhsul üçün düzgün qiymət təyin etməkdir. Qiymət elə olmalıdır ki, hər kəs məhsulu ala bilsin. Öz mətbəxinizdə tam olaraq nə bişirəcəyinizi, harada satılacağını, qeydiyyatdan keçməli və işə başlamalısınız.

2. Maliyyə konsaltinqi

Böhran dövründə bir çox iş adamları maliyyə çətinlikləri yaşayır: investisiyalar risklidir, hesablaşmalar gecikir, öhdəliklər yerinə yetirilmir. Pulun düzgün idarə edilməsi çox vacib hala gəlir.

Bu sahədə peşəkar bilikləriniz varsa, müştərilərə uğurla məsləhət verə bilərsiniz. Əmanətlərin inflyasiyadan xilas edilməsi ilə bağlı fərdi şəxslərin məsləhətləri xüsusilə tələb olunur. İnvestorlar ucuzlaşan bazarda perspektivli sahələrlə maraqlanırlar. Biznes maraqlıdır ki, sahibi heç bir xərc çəkmir, yalnız öz bilik və təcrübəsini satır.

3. Avtomobil təmiri

Böhran zamanı avtomobillər zəif satılır, amma köhnələri xarab olmaqda davam edir. Həmişə maşına pul xərcləməlisən - insan maşına öyrəşir və onsuz həyatı təsəvvür edə bilmir. Avtomobil təmiri böhran dövründə sabit bir işdir. Onlarla məşğul olduqdan sonra bir avtomobil mağazasının və ya maraqlı bir franchise-nin mümkün qazanclı alınmasını əlavə olaraq izləyə bilərsiniz.

4. Yaşayış binasının dizaynı, abadlaşdırılması, ev quruluşu

Böhran ən çox daşınmaz əmlak bazarını vurur. Satışların həcmi o qədər azalır ki, rieltorlar tez-tez ümidsizliyə düçar olurlar. Alıcı tapmaq üçün onlar mənzili və ya evi cəlbedici etmək üçün ağlabatan investisiya qoymağa hazırdırlar. Satışdan əvvəl bu cür işlərin görülməsi üçün adətən ev quruluşu üzrə mütəxəssislər işə götürülür - mənzilin satışa hazırlanması. İş çox fərqli ola bilər: daxili bəzək, mebel təşkili, landşaft dizaynı və s.

Təbii ki, insan xüsusi hazırlıq olmadan belə bir işi mənimsəyə bilməz. Ancaq bu sahədə bilik və təcrübəniz varsa, böhran vəziyyətində belə bir iş çox perspektivli ola bilər.

5. Eko-biznes

Son illərdə ekoloji diqqət çox moda bir tendensiyaya çevrildi. Böhran zamanı ətraf mühitin qorunmasına kömək edən məhsulların buraxılması da perspektivli ola bilər. Siz, məsələn, üzvi tərəvəz yetişdirmək və ya tullantıların optimallaşdırılması və atılması ilə bağlı məsləhətləşmələr aparmağa cəhd edə bilərsiniz. Hamısı hansı biliklərə sahib olduğunuzdan, istəyinizdən və pulsuz torpağın mövcudluğundan asılıdır.

6. Virtual yardım

Böhran zamanı bir çox şirkət öz xərclərini azaldaraq, bir çox vəzifələrin həllini autsorsinqə köçürür. Beləliklə, siz ofis sahəsinin icarəsini azaltmaqla və əvvəllər bu işlə məşğul olan işçilərin sayını azaltmaqla pulunuza qənaət edə bilərsiniz.

Siz e-poçt və ya onlayn istifadə edərək uzaq istifadəçi kimi müxtəlif iş növlərini yerinə yetirə bilərsiniz. Belə işçilərə irili-xırdalı şirkətlər, eləcə də özəl sahibkarlar lazımdır. Outsorsinq, aşağı xərclər səbəbindən böhran zamanı genişlənən nadir bir iş təşkilatıdır.

7. Yaşlılara qayğı göstərmək

Yaşlılara qulluq sənayesi bütün sivil dünyada inkişaf etmişdir. Böhran insanların qocalmasını dayandırmır, ona görə də yaşlılara qayğı çətin anlarda aktual olaraq qalacaq. Bir çox təqaüdçü səyahət etməyi sevir. Budur başqa bir gözəl iş mövzusu - yaşlılar üçün səyahət. Sizə uyğun olan fəaliyyəti tapmaq üçün tematik saytları ziyarət edin və yaşlılar üçün sosial xidmətlərin işi ilə tanış olun. Əgər belə işə meyllisinizsə, şübhəsiz ki, sizi maraqlandıracaq bir şey tapacaqsınız.

8. Onlayn video istehsalı

Dünən adi olan kino və televiziya bu gün çoxları üçün interneti əvəz edib. Böhran zamanı insanlar klublara, kafelərə, kinoteatrlara daha az gedirlər. Maraqlı videolar çəkməyi sevən və bilən bir sahibkar üçün ixtisaslaşdırılmış saytlarda öz film materiallarınızı satan bir iş təklif edə bilərsiniz.

9. Kosmetikanın satışı

Qadın üçün kosmetika hər zaman depressiyanın dərmanıdır. Şəhərinizdəki kosmetika bazarını təhlil edin. Siz onlayn mağaza yarada və ətir, pomada, göz kölgələri, tuş, kremlər və s. ticarətini uğurla həyata keçirə bilərsiniz. Yüksək keyfiyyətli məhsullar və əlavə xərclərin olmaması cəlbedici qiymətlər və yaxşı nəticələr təmin edəcək, çünki mağazalarda oxşar kosmetika ən azı üçdə bir olacaqdır. daha baha.

10. Satış üzrə köməkçi

Böhran zamanı bir çox insan az pul qazanmaq üçün lazımsız əşyaları satışa təqdim etməyə hazırdır. EBay və Craigslist, məsələn, lazımsız əşyaları satmaq üçün hərraclar təşkil edirlər. Sakinlərdən bir neçəsi onların hansı auksionlar olduğunu, necə işlədiklərini və onlar vasitəsilə necə ticarət edə biləcəyinizi diqqətlə başa düşəcəklər. Bu portallarda satışdan müəyyən faiz qazanmağa imkan verən üçüncü tərəfin adından satış variantları var. Bunu satış köməkçisi edir. Görünən qeyri-ciddiliyə baxmayaraq, bu peşə böhran dövründə olduqca tələb olunur.

11. Satış saytları

Böhran zamanlarında insanların endirimli mallara xüsusi ehtiyacı olur. Xüsusilə endirimlərlə mal satan ticarət müəssisələri və hər cür satış haqqında məlumat yerləşdirən saytlar populyardır. Belə saytlar reklamdan qazanır.

12. Öz bloqu

Şəxsi bloq və ya veb sayt idarə etmək gəlirli bir iş ola bilər. Əsas tələb odur ki, dərc olunan materiallar maraqlı olmalı və çoxlu sayda ziyarətçi cəlb etməlidir. Yaxşı ziyarət edilən bloqlarda, bloggerin qazandığı reklamlar yerləşdirilir (bax "" və "").

Böhran vəziyyətində insanlar qənaət rejiminə keçir, xərclərini azaldır. Böhranda biznesin nə açılacağına qərar verməzdən əvvəl iqtisadiyyatda hansı dəyişikliklərin baş verdiyini başa düşməlisiniz. Onların nəzərə alınması ilə siz variantları axtarmaq lazımdır.

Bu yazıda öyrənəcəksiniz:

Böhranda bir işə başlayarkən nəzərə alınmalı 5 amil

1. Əhalinin real gəlirləri aşağı düşür, insanlar ilk növbədə əsas ehtiyaclarını (ərzaq, mənzil, geyim) ödəməyə can atırlar.
2. Ucuz əyləncə və spirtli içkilərə tələbat artır.
3. İşçilər tez-tez ixtisar olunur, insanlar iş axtarır, əmək bazarı böyüyür.
4. Əhalinin xərcləri azalır, insanlar gələcək haqqında daha çox düşünürlər. Bu dövr fırıldaqçılar üçün əlverişlidir, sürətli zənginləşdirmə sxemlərinin həyata keçirilməsi (bunu etmək olmaz).
5. İnsanlar daha az alış-veriş edir və daha çox sıradan çıxmış avadanlıqları təmirə göndərirlər.

2019-cu ildə böhran zamanı biznesə başlamağın 8 səbəbi

1. Yaxşı alternativin olmaması

Əgər işdə heç kim sizə sabitliyə zəmanət vermirsə və maaş arzuolunmazdırsa, niyə biznesə girib heç kimdən asılı olmayasınız? Vaxtınızı və enerjinizi perspektivli ideyaların həyata keçirilməsinə sərf edəcəksiniz. Əgər istedadınız varsa və həmişə öz biznesinizə sahib olmaq arzusundasınızsa, o zaman elə indi başlamalısınız.

2. Yaxşı ixtisasa malik daha çox mütəxəssis

Təcrübəli mütəxəssisləri yaxşı vaxtlarda tapmaq çətindir. Bir qayda olaraq, belə insanlar artıq işlə təmin olunurlar. Amma iqtisadi böhran zamanı dövlət tez-tez “təmizlənir” və hətta yüksək ixtisaslı mütəxəssislər də ixtisara düşə bilər. Fikirləşin, bəlkə də tanışlarınız arasında biznes qurmaqda sizə yardımçı olacaqlar var.

3. Ucuz biznes dəstəyi

Sizə yaxın boş ofis sahəsini icarəyə götürməyi düşünün. Sahibləri ilə danışıqlar aparmağa çalışın.

Başqa bir yaxşı variant, demək olar ki, heç bir xərc tələb etmir, ondan danışıqlar aparmaq və ya sosial şəbəkələrdə reklam yerləşdirmək üçün istifadə etməkdir.

4. Rəqabət edən firmaların zəifliyi

Onlar fəaliyyətə çoxdan başlayıblar, ona görə də xərcləri daha yüksəkdir, öhdəlikləri uzunmüddətlidir, bir neçə ildir ki, reklam müqavilələri bağlanıb. Kirayəyə də çoxlu pul ödəyirlər. Bütün bunlar aşağı düşmək demək olar ki, mümkün olmayan yüksək qiymətlərin səbəbidir. Bu problemlər sizi təhdid etmir və siz yeni müştərilər tapmaq və cəlb etmək üçün daha çox vaxt ayıra biləcəksiniz.

5. Texnologiyanın inkişafı

Böhranın əvvəlində bir iş açsanız, uğur şansınız daha çox olacaq. Sizinkinə bənzər ideyanı başqa bir iş adamı həyata keçirə bilər. Bunun üçün gedin və başqaları tərəddüd edərkən, siz artıq qazanc əldə edəcəksiniz.

6. Alıcılar az deyil

Yeni başlayan bir iş adamı olaraq, müştəri bazanıza daha çox nəzarət edirsiniz. Çox güman ki, böhran və gəlirlərin azalması səbəbindən onlar sizdən mal ala bilməyəcəklərsə belə, eyni zamanda bütün alıcıların itkisi ilə təhdid edilmirsiniz.

7. Yeni biznes imkanlarının yaranması

Digər firmalar öz məhsullarının istənilən satış həcminə çata bilməsələr də, bacarıqlı iş adamları anbarlardan qalıqlarını satırlar. Məsələn, pensiya yaşına çatmış bir çox insanın müxtəlif sağlamlıq problemləri var, buna görə də böhran zamanı belə onların dərman və tibbi xidmətlərə ehtiyacı olacaq.

8. İnvestorları hətta böhran dövründə də perspektivli biznes ideyaları cəlb edir və onlara sponsorluq etməyə hazırdırlar.

Hər kəs bunu bilir: çətin bir dövrdə satın alın, onu aradan qaldırdıqdan sonra həyata keçirin. Bəzi investorlar bu qaydaya əməl edirlər, ona görə də onlara biznes planınızı təqdim etməyə hazır olun.

İqtisadi böhran zamanı bir iş açsanız, o zaman pul vəsaitlərinin hərəkətini effektiv idarə etməyi öyrənməli olacaqsınız. Bu bacarıq hətta böhrandan kənarda da lazımdır. Əgər pulla necə davranacağınızı bilmirsinizsə, tez bir zamanda müflis ola bilərsiniz.

Buna görə də, biznes nə qədər az ilkin investisiya tələb etsə, onun sağ qalması bir o qədər asan olar. Xoşbəxtlikdən, bu gün bir işə başlamaq çox investisiya tələb etmir.

Öz biznesinizi qurmaq üçün ən yaxşı gün bu gündür. Gecikmədən dərhal başlayın. Bir dəfə təxirə salsan, ikinci dəfə təxirə salacaqsan. Və heç vaxt belə başlaya bilməzsən.

Özünüzü iş adamı kimi görürsünüz? O zaman az maaşla və perspektivsiz işləməklə vaxt itirməyin. Özünüz üçün çalışaraq, heç kimdən asılı olmaya, gələcəkdə özünüzü layiqli tibbi xidmət və pensiya ilə təmin edə biləcəksiniz.

Nə etmək lazımdır ki, Rusiyada biznes böhran zamanı müflis olmasın

Böhran zamanı bir iş, biznes planının hazırlanması mərhələsində bütün göstəriciləri düzgün hesablasanız, qazanclı olacaqdır.

Onu bəstələmək üçün çox şey bilmək lazımdır. Onu inkişaf etdirərkən sizə lazımdır:

• mövcud bazar vəziyyətini dərindən və ətraflı təhlil etmək, sənayenizin inkişafı üçün proqnoz vermək;
• mövcud riskləri qiymətləndirmək, onları minimuma endirmək yollarını tapmaq. Bu zaman siz özünüzə daha inamlı olacaqsınız və çətinliklər yarandıqda onları aradan qaldırmaq üçün mövcud inkişaflardan istifadə edə biləcəksiniz;
• potensial inkişaf yollarını işləyib hazırlayın, onların hər biri üçün tələb olunan xərclərin miqdarını hesablayın.

Normal bazar şəraitində biznesinizi inkişaf etdirməyə başlamağınıza imkan verəcək pul böhran zamanı ciddi başlanğıc kapitala çevrilə bilər. Ancaq unutmayın ki, layihənin potensial gəlirini və geri qaytarılmasını düzgün hesablamalısınız. Zərərli olduğu ortaya çıxarsa, lazımsız xərclərdən qaçınmaq üçün dərhal iflas elan etmək daha yaxşıdır.

Sərin sahibkarlar üçün böhran vəziyyətində necə iş görmək barədə məsləhətlər

Qriqori Beqlaryan, analitik, həftəlik “Business & Financial” qəzetinin baş redaktoru

Qriqori Beqlaryan hesab edir ki, virtual iqtisadiyyatda biznesin böyük perspektivləri var. Bunlar onlayn ticarət, malların çatdırılması, logistika xidmətləridir. Bu biznesin dezavantajı onun rublla ifadə olunmasıdır. Devalvasiya formasındakı Demokl qılıncı daim iş adamlarının üstündən asılır.

Sabit rubl məzənnəsi biznes üçün əsas olmalıdır, əks halda başqa bir sıçrayış sifarişlərin çatışmazlığına səbəb ola bilər. Uzunmüddətli perspektivdə layihələrin inkişafına aydın qaydaların, vergi planlaşdırma üfüqlərinin olmaması mane olur. Virtual məkanda biznes üçün bu hələ də mümkündür.

Oleq Yuryeviçin sözlərinə görə, tibb sahəsində startaplar yaxın gələcəkdə uğura arxalana bilərlər: dərman vasitələrinin və pəhriz əlavələrinin istehsalı və satışı, aptek biznesi, klinikaların və xəstəxanaların tikintisi.

Kifayət qədər başlanğıc kapitalı olmadıqda, müştərilərə onlayn məsləhət vermək üçün qadcet proqramları hazırlana bilər. Gəzmək üçün yer var.

Gözlənilən ömür uzunluğu artıb, qocalma daha aktivdir, ona görə də orqanizmin xüsusi qayğıya ehtiyacı var. Burada Rusiyanın dünya inkişaflarından geri qalması təxminən 15-20 ildir. Bu, copypaste üçün imkanlar açır.

İdeal variant elmə, tibbi inkişafa investisiyaların yönəldilməsidir, lakin bunun üçün böyük məbləğlər lazımdır. Bundan əlavə, bu cür investisiyaların geri qaytarılma müddəti çox böyükdür. Bizdə isə buna öyrəşməyiblər.

Cek Ma, Alibaba-nın qurucusu

Ma hesab edir ki, Rusiyada internet satışları inkişafının lap başlanğıcındadır, o, dövlət korporasiyalarının elektron ticarətlə məşğul olmağa başlamasını gözləməməyi tövsiyə edir.

Bundan əlavə, o, Rusiya kiçik biznesinin zəif inkişaf etdiyini deyir:

“Moskva son vaxtlar dəyişmiş çox böyük, gözəl şəhərdir. Amma hesab edirəm ki, Moskvada və bütün Rusiyada kiçik biznes yoxdur. Neft və qazın bütün problemləri həll edəcəyini gözləməyin. Bizə dövlət şirkətləri deyil, daha çox özəl şirkətlər lazımdır”.

Ma-nın texnologiyanın inkişafının təsirləri ilə bağlı fərziyyələri ondan ibarətdir ki, gələcəkdə insanların lazımsız əməliyyatlar aparmasına ehtiyac qalmayacaq, lakin iş yerlərinin ixtisarı olmayacaq.

Əksinə, əmək bazarı böyüyəcək. Alibaba rəhbəri əmindir ki, insanın ürəyi, imanı və dini olduğu üçün həmişə maşınlardan üstün olacaq.

David Yakobaşvili, Wimm-Bill-Dann-ın yaradıcılarından biri

İş adamı hesab edir ki, indiki şəraitdə insan bütün diqqətini zövq, dinclik və əmin-amanlıq gətirə bilən işə cəmləmək lazımdır. O, əmindir ki, pulu yalnız yandıracağınız işə yatırmalısınız, bu da yalnız müsbət emosiyalar gətirəcəkdir.

Böhran zamanı sıfırdan gəlirli bir iş açmaq çətindir, çünki yenidən maliyyələşdirmə dərəcəsi çox şey arzulayır. Buna görə də, keçmiş iqtisadi inkişaf naziri Aleksey Ulyukayevin tövsiyəsi indi aktualdır - "ailənin və mənəvi inkişafın qayğısına qalmağın vaxtıdır".

Böhranda hansı iş aktualdır

Böhran zamanı hazırda hansı biznesin aktual olduğunu düşünün.

Onlayn kredit

Ənənəvi bank təşkilatlarında yüksək kredit faizləri və qiymətlərin müəyyənləşdirilməsində şəffaflıq yoxdur. Üstəlik, onlar yalnız iri borcalanlarla əməkdaşlığa üstünlük verirlər.

Bu problemlərin bəziləri peer-to-peer kredit modelinin tətbiqi ilə həll edilə bilər. Kredit Klubu bu sahədə liderdir. Onun uğurlu IPO dekabr ayında baş tutub və hazırda onun kapitallaşması 9 milyard dollardan çoxdur.

Kredit Klubu adi insanlara kreditor kimi çıxış etməyə imkan verir. Platformanın gəlir mənbəyi əməliyyatların təşkili üçün komissiya haqlarıdır. Yəni bunun üçün heç bir kredit riski yoxdur.

Prosesi təsvir edək: borcalan veb saytında şəxsi məlumatları və tələb olunan məbləği göstərdiyi formanı doldurduqdan sonra, Lending Club onun ödəmə qabiliyyətini qiymətləndirir və ona kredit reytinqi verir. Kreditin dərəcəsi (6%-dən) bu reytinqdən asılıdır. Kredit 3 və ya 5 ilə götürülə bilər.

Kreditorlar ərizələri nəzərdən keçirir və müəyyən bir borcalanın xeyrinə seçim edirlər. Eyni zamanda, verməyə hazır olduqları kreditin həcmini də özləri müəyyən edirlər. Bununla əlaqədar olaraq, borcalan tələb olunan məbləği bir neçə şəxsdən ala bilər.

Sayt yaradılandan bəri onun vasitəsilə borcalanlara 6 milyard dollardan çox vəsait verilib. 2016-cı ildə Lending Club-ın gəliri 150 milyon dollardan çox olub. Şirkətin rus analoqları da var, onların modelləri bir qədər fərqlidir: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Köhnə telefonların satışı

Telefonun orta ömrü 18 aydır. Çoxları üçün xarab və ya köhnəlmiş telefon lazımsız zibil olur, bəziləri üçün isə qiymətli əşyadır. Sprint işlənmiş telefonları toplayır və satır. Alıcılar Hindistan və Afrika sakinləri, telefon istehsalçılarıdır.

Bundan əlavə, Sprint-in öz mağazası var. Telefonu orijinal formasına qaytarmaq yenisini istehsal etməkdən daha azdır. Əksər hallarda, yalnız korpusun və batareyanın dəyişdirilməsi tələb olunur.

Müştəri Sprint ofisinə arzuolunmaz qacet gətirir. Telefonun vəziyyətini qiymətləndirdikdən və onun tərəfdaş şirkət üçün dəyərini hesabladıqdan sonra firmanın işçisi bu məbləğin müəyyən hissəsini sahibinə ödəyir.

Yemək masasına qoyun

Böhran zamanı restorana getmək daha nadir hala gəlir: orada çoxlu pul ödəməlisən. Təkəbbürlü ofisiantlar, dəhşətli musiqi, ətrafdakı yad insanlar, iddialı və ruhsuz yeməklər... Bütün bunlar çox narahat və bahalıdır.

SupperKing tətbiqinin işi Airbnb-nin otellərlə etdiklərini restoranlarda etməkdir. SupperKing sayəsində yaxşı kulinariya bacarığı olan qonaqpərvər sahibələr pul qazanmaq imkanı əldə etdilər.

Tətbiqdən istifadə edərək, siz digər istifadəçilərə nahar dəvətnamələri göndərərək, mənzilinizi ev restoranına çevirə bilərsiniz. Qonaqlar gəlir, sahibləri ilə tanış olur, şam yeməyindən sonra getdikləri mini restorana qiymət verirlər.

Əgər tanımadığınız insanları evinizə dəvət etməyə hazır deyilsinizsə, paketli yeməklər hazırlaya bilərsiniz. Bu, istedadlarınızdan istifadə etmək üçün yaxşı bir yoldur.

Bir həftə şam yeməyi

Biznesə başlamaq istəyirsiniz? Abunə xidmətinin yaradılması böhran vəziyyətində pul qazanmağa kömək edəcək. Bu cür xidmətlər populyardır, çünki onlar xərcləri planlaşdırmağa imkan verir. Dəqiq bildiyiniz zaman yaxşıdır: kitablara olan xərcləriniz bu ay 150 rubl təşkil edəcək. Eynilə digər xərclər ilə.

Məsələn, “qalstuklu alış-veriş həvəskarları” üçün xidmətlər hazırlanıb. Hər ay bir insana stilistik üstünlüklərini nəzərə alaraq müəyyən sayda şey göndərirlər. Uyğunlaşma nəticəsində uyğun olmayan əşyaların qaytarılmasına icazə verilir.

Yemək xərclərinin planlaşdırılması da mümkündür. Bunun üçün “Evdə dad” xidməti hazırlanıb. Siz 2700 rubl ödəyirsiniz və sizə bir sıra ərzaq məhsulları və yeddi gün ərzində iki nəfərlik şam yeməyi hazırlamaq üçün reseptlər siyahısı verilir. Eyni zamanda, məhsulların miqdarı dəqiq hesablanır, ona görə də onların qalacağı və yox olacağından narahat olmaq lazım deyil.

Bu cür xidmətlər böhran zamanı alış-verişdən imtina etməyə və impulsiv alışların qarşısını almağa imkan verir.

Gülüş üçün ödəyin

Əyləncə sənayesi üçün anti-böhran təklifi - yalnız həqiqətən bəyəndiyiniz üçün ödəyin.

Bu il Barselonadakı bir teatrda komediya zamanı bir insanın neçə dəfə güldüyünü qeyd edən sistem quraşdırılıb. Hər bir Roblox izləyicisi üçün baxış dəyəri hər gülüş üçün 24 sent, maksimum 24 dollara qədər hesablanır. Yəni, 24 dollardan yuxarı, pulsuz gülə bilərsiniz.

Sistem necə işləyir? Hər bir kreslonun arxa hissəsində qarşısındakı tamaşaçının ifadəsinin dəyişməsinə cavab verən ekran var. O, həmçinin təbəssümləri və gülüş kimi səsləri tanıyır. Faciələrin keyfiyyətini qiymətləndirmək üçün sistem hələ hazırlanmayıb.

Oyunçular üçün maaş

Roblox kompüter oyunu var, hansı oyunçuların (adətən 15 yaşdan kiçik uşaqların) oynayaraq pul qazana biləcəyi. Əslində, Roblox oyun yarada biləcəyiniz bir platformadır. Siz alətlər əldə edirsiniz və onların əsasında oyun yaradırsınız.

Onun üslubu Minecraft oyununa bənzəyir. Oyunun üstündə reklam göstərilir və Roblox ondan qazancın müəyyən hissəsini oyunçuya ödəyir.

Roblox-un səkkiz illik tarixi var, lakin yalnız 2013-cü ildə onun biznes modeli dəyişdirilib. Pul qazanmaq fürsəti yeni oyunçuları cəlb etdi və onlar yeni reklamçıları cəlb etdilər. Dairə tamamlandı. Oyunçulara illik ümumi ödəniş 600 min dollar təşkil edib.

Böhranda 9 real biznes ideyası

İdxal əvəzedici biznes

İdxalın əvəzlənməsi iqtisadi böhran zamanı biznesə başlamaq üçün açardır. Hökumətin səyləri də buna yönəlib. Rusiyada biznes təşkil etməklə qrant almaq və ya kənar investor cəlb etmək imkanı var.

Bəziləri üçün qeyri-adi görünə bilər, ancaq siz nəinki başqa ölkələrdən mal idxal edə bilərsiniz, həm də məhsullarınızı, məsələn, Çinə ixrac edə bilərsiniz. Orada bir çox ərzaq məhsullarının qiyməti olduqca yüksəkdir, buna görə də təchizatın səlahiyyətli təşkili ilə uğurlu bir iş adamı ola bilərsiniz.

Bundan əlavə, böhran zamanı valyuta məzənnəsi dəyişdikcə xaricdən gətirilən ərzaq məhsullarının maya dəyəri artır. Bu, yerli istehsal olan, qiyməti sabit və məqbul olan mallara tələbatın artmasına səbəb olur. Bu, müxtəlif məhsulların istehsalı üçün biznesin təşkili üçün əsas olur.

Bu, kənd təsərrüfatı məhsulları (bal, qoz-fındıq, ət, süd məhsulları, pendirlər və s.), tekstil, konservlər (balıq, tərəvəz, ət), təzə tərəvəz və meyvələr və s. ola bilər.

Outsorsinq

Layihənin mahiyyəti belədir: siz üçüncü tərəf şirkətlərinə ödəniş müqabilində müxtəlif xidmətlər göstərən autsorsing şirkəti yaradırsınız. İxtisaslaşma üçün bir çox variant var - mühasibat uçotu, müəssisələr üçün hüquqi xidmətlər, maliyyə məsələlərinin həlli, İT texnologiyaları. Sifarişləri idarə etmək üçün xarici zəng mərkəzi də yarada bilərsiniz.

İndi autsorsinq xidmətləri bazarı formalaşır, ona görə də bu sahədə layihələrin aktuallığı yüksəkdir. Tənəzzül zamanı bir çox şirkət işdən çıxarılır. Müxtəlif məsələlərin həllini kənardan əldə etmək daha sərfəlidir.

Ofis sahəsinin icarəsi, onun dizaynı, marketinq fəaliyyətləri və ilk iş zamanı həyatının təmin edilməsi üçün ödəniş etmək üçün ilkin kapitalı xərcləməli olacaqsınız. Müştərilərlə işləmək üçün onlarla xüsusi müqavilə bağlamalı olacaqsınız.

Xidmətlərin dəyərinin hesablanması konkret vəziyyətdən və vəzifələrdən asılı olaraq aparılmalıdır. İş səmərəli və tam şəkildə aparılmalıdır. Bu, ardıcıl müştəri bazası yaratmağa və gəlirliliyi artırmağa kömək edəcək.

Aptek işi

Bazar apteklərlə doymuş olsa da, bu iş növü böhran dövründə çox gəlirlidir. Şəhərimizdə son iki ildə tanınmış aptek şəbəkələrinin satış məntəqələrinin sayında artım müşahidə olunur. Bu, işdən çıxarılma, gəlirin azalması, kəsilmək qorxusu ola bilən stresli vəziyyətlər səbəbindən xəstələnmənin artması ilə izah edilə bilər.

Şəkərli diabet və ürək xəstəliklərindən əziyyət çəkənlərin sayı artır. İnsanlar tez-tez həzm sistemi ilə bağlı problemlərdən əziyyət çəkirlər. Nəticədə apteklərə daha tez-tez baş çəkirlər.

Aptek biznesinin açılması çoxlu kapital qoyuluşu tələb edir. Ancaq böyük bir mağaza açmaq heç də lazım deyil. Əvvəlcə aptek köşkü ola bilər. Siz həmçinin bir françayzinq məntəqəsi aça bilərsiniz.

Sürücülük məktəbi

Digər variant isə sürücülük məktəbi açmaqdır. Bu biznes böhranlardan və rəqiblərdən qorxmur. Kiçik qazancla belə, gənclər hüquq təhsili almağa gedirlər.

Bundan başqa, əgər 15-20 il əvvəl əsasən kişilər sürücülük vəsiqəsi almaq istəyirdilərsə, indi sürücülük məktəblərində oxuyanların təxminən 50 faizini qızlar və qadınlar təşkil edir. Yəni, son illər sürücülük məktəblərinin müştərilərinin sayı xeyli artıb.

Həmçinin qanunvericilik sürücülük təliminin minimum müddətini artırdığı üçün sürücülük məktəblərinin xidmətlərinin qiymətləri də artıb. İndi təlimin dəyəri ən azı 50 min rubl təşkil edir (nəzəriyyə və təcrübə). Bu, layiqli məbləğdir.

20 nəfərlik bir qrup işə götürsəniz, gəlir 1 milyon rubl olacaq! Şəhərinizdə neçə nəfər lisenziya almaq istəyir? Bunlar minlərlə insandır.

Avtomobil və avadanlıqların təmiri

İqtisadi tənəzzül dövründə, əhalinin maliyyə sıxıntısı yaşadığı bir vaxtda çoxlarının yeni texnika və avtomobil almağa imkanı yoxdur. Amma onlar da bu maddələrdən imtina edə bilməzlər.

Ona görə də hər hansı bir cihaz və ya maşın xarab olarsa, insanlar onları təmir üçün daşımalı, məişət texnikası mağazasına və ya avtosalonlara getməli deyillər. Buna görə də, bu sahədə, böhran zamanı gəlirli bir iş aça bilərsiniz.

İnsanları cəlb etmək, müştəri bazasını formalaşdırmaq üçün ucuz yollardan istifadə edə bilərsiniz - İnternetdə, sosial şəbəkələrdə, qəzetlərdə reklam yerləşdirmək.

Avtomobil sənayesində gələcək iş adamları üçün perspektivli bir fikir: siz müflis bir avtomobil mağazası alırsınız (onların çoxu çətin iqtisadi vəziyyətdədir) və onun əsasında avtomobil mağazası açır, avtomobillərə texniki xidmət göstərir və ehtiyat hissələrini sərfəli qiymətə satır. qiymət.

Hüquq və kollektor agentlikləri

Böhrandakı bir iş üçün başqa bir seçim borcların "nokauta salınması" üçün xidmətlərdir.

Böhran şəraitində bir çox müəssisələrin kreditlər üzrə ödənişlərini dayandırmasının səbəbi pul çatışmazlığı deyil, onların vəziyyətdən istifadə etməsidir. Buna görə də, bu dövrdə kollektorların və vəkillərin xidmətlərinə böyük tələbat var.

Bəzən kollektor agentlikləri məqsədlərinə çatmaq üçün "çirkli" üsullardan istifadə edirlər, lakin bu, heç də lazım deyil. Qanun çərçivəsində hərəkət etsəniz belə, belə bir iş uğurlu və qazanclı ola bilər.

Komissiya mağazası

Komissiya malları Sovet İttifaqında geri alındı ​​və indi, xüsusən də iqtisadi tənəzzül dövründə onlara tələbat var. Yeni məişət texnikası, məşhur brendlərin paltarlarını hər kəs ala bilmir.

Qənaət mağazası açmaqla siz yaxşı şeyləri ucuz qiymətə almağa imkan verirsiniz. Bu fəaliyyət növü kiçik investisiya tələb edir. Təchizatçı axtarmaq lazım deyil, insanlar malları özləri gətirəcəklər.

Komissiya mağazası açmaq üçün sizə fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmək və səlahiyyətli biznes plan lazımdır. Lazımi icazələri aldıqdan sonra, mümkün qədər çox müştəri cəlb etmək üçün yalnız binaları tapmaq və icarəyə götürmək və reklam kampaniyası aparmaq lazımdır.

Bir qənaət mağazasının çeşidi böyük ola bilər. Paltar, uşaq paltarı, uşaq arabası, məişət texnikası, elektronika qəbul edib sata bilərsiniz. Yaxşı gəlir əldə etmək, insanlara faydalı olmaq sizin arzunuz deyilmi?

İnternetdə böhran vəziyyətində olan faktiki biznes

Mobil proqramların inkişafı

Bacarıqlı bir proqramçısınızsa, böhran vəziyyətində sizin üçün yaxşı bir iş Android platformasında proqramlar və ya oyunların yaradılmasıdır. İstifadəçilər smartfonlara çoxlu proqramlar quraşdırır və yeniləri ilə maraqlanırlar. Maraqlı və qrafika parlaq olarsa, oyunun uğuru təmin olunacaq.


İndiki vaxtda tətbiqlərin əksəriyyəti həm böyüklər, həm də uşaqlar tərəfindən istifadə edilə bilər. Yeniləmələr tez-tez bir çox oyun üçün buraxılır, oyunçular bir-biri ilə rəqabət edə bilərlər. Birincisi, bir neçə səviyyəli sadə bir oyun yarada bilərsiniz.

Əvvəllər tərtibatçılar proqramların pullu versiyalarını sataraq gəlir əldə edirdilər. Hazırda Google Play-də bir çox oyunları oynamaq pulsuzdur. Pul üçün bonuslar, silahlar, oyun valyutası almalısınız. Digər gəlir mənbəyi tətbiqdaxili reklamlardır.

Bir oyunu hazırlamaq həftələr, hətta aylar çəkə bilər. Anlamalısınız ki, bu zaman gəliriniz olmayacaq.

Bitmiş oyun Google Play-ə yüklənməlidir. Bir developer hesabı satın almalı olacaqsınız, onun dəyəri ən azı 25 dollardır. Bu, qeydiyyat prosesini tamamladıqdan sonra tutulan birdəfəlik ödənişdir.

Pulsuz qeydiyyatdan keçə biləcəyiniz proqram mağazaları da var. Lakin orada satışlar o qədər də aktiv olmayacaq, çünki əksəriyyət Google Play xidmətinə üstünlük verir.

Onlayn təlim kursları

Böhranda minimal xərclərlə gəlirli biznes - təhsil xidmətlərinin göstərilməsi üçün təşkilatınızın qeydiyyatı. Kurslarınızı bitirənlər müvafiq sertifikat/diplom alacaqlar. Təkmilləşdirmə kurslarının təşkili çox faydalıdır.


Bir şəxs karyera nərdivanını yüksəltmək və ya daha yüksək maaş üçün müraciət etmək istəyirsə, o zaman təlim üçün yaxşı pul ödəməyə hazır olacaq. Üstəlik, bir kurs üçün icazə almağa ehtiyac yoxdur.

• xarici dil kursları (əsasən ingilis dili);
• proqramlaşdırma üzrə təlim, web-dizayn, it-texnologiyalar üzrə kurslar;
• imtahanlara hazırlaşmağınıza kömək edəcək tələbə kursları.

Video çəkmək üçün yaxşı bir video kamera və mikrofon almaq üçün pul xərcləməli olacaqsınız. Bundan əlavə, materialların təqdimatı üçün bir lövhəyə ehtiyacınız olacaq. Kurslara ev sahibliyi etmək üçün sizə pulsuz olmayan şəxsi vebsayt lazımdır.

Xərclər siyahısına resurs dəstəyi, poçt siyahıları üçün ödəniş və onlayn reklam daxildir. Kurslarınızı tanıtmaq üçün vəsait ayırmasanız, müştərilər çox olmayacaq.

Əsasən, kurslar 1500-3000 rubla başa gəlir. Belə bir işin nə qədər qazanc əldə edəcəyi reklam xərclərinin miqdarından və təlim materiallarının faydalılığından asılıdır.

Onlayn mağaza açmaq

Bir onlayn mağaza inkişaf etdirə və aça, mal sata, kuryer və ya poçt xidmətlərindən istifadə edərək müştərilərə çatdıra bilərsiniz. Bu cür layihələr aktualdır ki, bu da bazar araşdırmalarının nəticələri ilə təsdiqlənir. Orta yaşlı insanlar arasında onlayn mağazalara tələbat yüksəkdir. Bazar hər ay böyüyür, bu da onun perspektivlərindən danışır.


Qadınlar və ya uşaqlar üçün paltar satmaq üçün onlayn platforma təşkil etmək qərarına gəlsəniz, aşağıdakı xərclərə hazır olun:

• saytın inkişafı və saxlanması üçün;
• inzibatçının, kuryerin maaşı üçün;
• anbar icarəyə götürmək üçün;
• malların alınması üçün.

Adi bir mağazanın binalarının icarəsi xərcləri İnternet resursunun yaradılması və saxlanması, proqram təminatının alınması və reklam kampaniyası xərcləri ilə əvəz olunur.

Trikotaj və geyim mağazalarının gəlirliliyi orta hesabla 20-25% təşkil edir. 200 min rubldan çox şey alsanız, hər ay 40 min rubldan çox qazanc əldə edə bilərsiniz. Mağazanızı aktiv şəkildə təbliğ etsəniz, çeşidi diqqətlə düşünün və xərcləri planlaşdırın, onda layihənin geri qaytarılması cəmi 4-6 ay ola bilər.

Veb sayt tərtibatı

Bu biznes sahəsi böhran dövründə çox aktualdır. İri İT şirkətlərinin xidmətlərinin qiyməti kifayət qədər yüksəkdir və kiçik bizneslər onları ödəyə bilmir.

Baha olması ilə yanaşı, bu cür məlumat məhsullarının dezavantajı kiçik biznes üçün lazımsız funksional olmalarıdır. Fərdi sahibkarlar üçün vizit kartları saytları tərtib etsəniz, yaxşı gəlir əldə edə bilərsiniz. İT frilanserinin qazancı ayda 1500-2000 min dollar ola bilər.

Dropshipping

Bu biznes ideyası istehsalçı və müştərilər arasında vasitəçi kimi məhsulları internet üzərindən satmaqdır. Gəliriniz satışların faizidir. Tamamilə bütün xərclər istehsalçı tərəfindən ödənilir və siz məhsulun təşviqinə cavabdehsiniz.

Əvvəlcə satmaq istədiyiniz məhsulları seçməlisiniz. Sizə yaxşı tanış olan mallara üstünlük vermək daha yaxşıdır. Bu geyim, suvenirlər, əl işləri və s. ola bilər.

Onlayn paltar və kosmetika satmaq ən sərfəlidir. Bu məhsulların bəzi istehsalçılarının öz pərakəndə satış mağazaları yoxdur, yəni alıcı öz məhsullarını yalnız internetdən ala bilər.

Biznes ideyasının həyata keçirilməsində növbəti mərhələ mal tədarükçülərinin axtarışıdır. Siz həmçinin "topdan / topdansatış + məhsul adı" sorğusu üçün İnternetdə axtarış edə bilərsiniz.

Dropshipping-in təşkili öz onlayn mağazanızın açılmasını tələb edir. Bu, biznesin təşkilinin başqa bir mərhələsidir. Sosial şəbəkələrdə qruplar / icmalar yarada bilərsiniz.

Xidmətlərinizin təklifini hər bir resursunuzda, elektron ticarət platformalarında dərc etməklə müştəriləri cəlb edə bilərsiniz. Məsələn, Yandex.Market xidmətində malların satışı üçün platforma var. Siz məhsulunuza klik başına sabit məbləğ və ya sifariş məbləğinin müəyyən faizini ödəyə bilərsiniz.

İnternetdəki başqa bir sayt Tiu.ru-dur. Ayda 2350 rubl üçün istədiyiniz qədər təklif göndərə bilərsiniz.

Böhran şəraitində biznesin idarə edilməsi

Böhran zamanı biznes gəlirli deyilsə, gəlirli sayıla bilər. Sahibkarın vəzifəsi iflas etməmək üçün hər şeyi etməkdir. Problemin həllinə diqqətlə və sakit yanaşsanız, lüzumsuz xərclərdən çəkinsəniz, uğur təmin olunacaq.

Böhran zamanlarında çevik olun

Biznesin inkişafı olmadan onun mövcudluğu mümkün deyil. Böhran vəziyyətində bir çox planların həyata keçirilməsi qeyri-mümkün olur. Amma müəssisə hələ də inkişaf etməlidir. Rəhbərlik dəyişən şərtlərə uyğunlaşmaq üçün çevik olmalıdır. Onda likvidlik kimi amildən danışmaq olar.

Böhran dövründə likvidliyin əhəmiyyəti

Böhran zamanı likvidlik göstəricisinin aktuallığı yüksəkdir. Yadda saxlayın: 2008-2009-cu illərdə iqtisadi tənəzzül zamanı layihələrin kifayət qədər maliyyələşdirilməməsi səbəbindən bir çox tikinti layihələri dondurulmuşdu. Aşağı likvidlik səviyyəsi böhran zamanı biznesin mövcudluğuna və fəaliyyətinə təsir edən böyük riskdir.

Likvidliyi lazımi səviyyədə saxlamaq üçün daim inkişaf etməlisiniz. İnkişaf o qədər də aktiv olmaya bilər, amma yenə də yeni ideyalar, metodlar, texnologiyalar lazımdır.

Təcrübə etməyə başlayın

Biznes növlərinin müxtəlifliyinə baxmayaraq, bir sistem olaraq, miqyasından, strukturundan, məhsullarından, texnologiyalarından və bazarlarından asılı olmayaraq müxtəlif sahələrdə eynidir. Çoxları bu məsləhətə şübhə ilə yanaşacaq. Əvvəlki rejimdə hətta biznesin ölçülmüş işləməsi təhlükə altına düşərsə, hansı təcrübələr ola bilər?

Bununla belə, böhran təzə ideyaları həyata keçirmək üçün yaxşı vaxtdır. Fəaliyyətinizi kökündən dəyişdirmək lazım deyil, çünki çoxlu əlaqəli sənayelər var.

"kiçilmək" qabiliyyəti

Böhranla əlaqədar əhalinin aşağı alıcılıq qabiliyyətinə aşağı likvidlik də əlavə olunarsa, o zaman müəssisə məhvə məhkumdur. Riski azaltmaq, onu səviyyəyə çatdırmaq üçün “kiçilmək” qabiliyyəti tələb olunur.

İqtisadi qeyri-sabitlik dövründə uzunmüddətli müqavilələrdən qaçınılmalı və xərclər diqqətlə nəzərdən keçirilməlidir. Bundan əlavə, yeni işçilərin işə götürülməsinə və əmək haqqının indeksləşdirilməsinə ehtiyac yoxdur.

Biznes proseslərinə ciddi nəzarət

Böhran zamanı hər zamankindən daha çox hər şey nəzarət altında olmalıdır. Satış həcminin azalmasına, müştərilərin narazılığına, səmərəsiz təşviq üsullarından istifadəyə yol verilməməlidir. Hər hansı bir səhv çox baha başa gələcək və onsuz da az pulunuz var.

Buna görə də, hər bir iş prosesinə ciddi nəzarət lazımdır: satış menecerlərinin fəaliyyətindən (müştərilərlə necə ünsiyyət qurduqları, KPI-ləri yerinə yetirmələri və s.) Köməkçi resursların (istehsal, mağaza, veb-sayt) işinə qədər.

Satıcıların öz işlərinə tam sadiq olduğuna şübhə etdiyiniz zaman, sirli alıcı işə götürə bilərsiniz. Satış menecerləri normanı yerinə yetirmədikdə, onların funksiyaları autsorsinq şirkətinin işçilərinə verilə bilər.