Ktoré spoločnosti prosperujú v kríze. Aké nápady sú vhodné na začatie podnikania v kríze? Podnikový manažment v kríze

Kríza nie je najlepší čas na podnikanie. V tomto ťažkom období sú mnohé firmy zatvorené, iné sú nútené znižovať výrobu a znižovať stav zamestnancov. Práve toto obdobie sa však môže stať pre biznismenov štartom a dokonca zárukou úspechu. Dôležité je zvoliť si správny smer činnosti a dôkladne si naplánovať výdavky a príjmy.

Podnikanie v kríze: čo otvoriť, aby ste sa neprepočítali a ako uspieť v ekonomicky a politicky zložitom období? Odpoveď je obsiahnutá v materiáloch nášho nového článku.

Ľudia žijúci na vidieku môžu staviť na domácu záhradu. Medzi najsľubnejšie nápady:

• domáce konzervovanie a príprava na budúce použitie;
• poľnohospodárstvo.

Ako otvoriť farmu od nuly a aké dokumenty sú na to potrebné, môžete zistiť

Včelín vo dvore

Organizovanie včelína je skvelý nápad pre ľudí žijúcich v ekologicky čistej oblasti. Na jeho vytvorenie budete potrebovať priestrannú usadlosť, kde budú inštalované úle. Bude potrebný nákup perspektívnych včelstiev a ďalšie vybavenie.

Na prácu vo včelíne potrebujete 2-3 skúsených zamestnancov, ktorí prešli špeciálnym školením. Investície do projektu môžu dosiahnuť až 150 000 rubľov (všetko závisí od veľkosti včelína). Mesačný príjem mínus povinné výdavky - od 20 000 rubľov. Podnikanie sa vypláca dlhodobo, môže trvať aj 3 roky.

Ovocie, zelenina a bylinky

Obyvatelia obce môžu robiť konzervovanie, sušenie, mrazenie bobúľ, zeleniny, byliniek. Plody sa nemusia pestovať, dajú sa kúpiť od spoluobčanov.

Môžete začať s minimom: niekoľko mrazničiek, kachlí pre domácnosť a priestranná miestnosť na spracovanie obrobkov. Na skladovanie hotových výrobkov je potrebná pivnica.

Aby boli polotovary úspešné, môžete použiť pôvodné recepty. Neobmedzujte sa len na štandardné džemy a uhorky. Ponúknite spotrebiteľom prírodnú marmeládu, marshmallow, marshmallow, mäsové korenie, pikantné sendvičové pasty. Čím originálnejší a širší sortiment, tým vyššie možnosti realizácie.

Svoje produkty môžete predávať na veľtrhoch, ponúkať ich do obchodov s potravinami. Skvelou možnosťou je implementácia prostredníctvom internetového obchodu alebo skupín na sociálnych sieťach.

Náklady závisia od rozsahu podnikania, môžete začať od minima - 25 000 - 30 000 rubľov.

Domáce hospodárske zvieratá

Ľudia so zručnosťami v chove zvierat sa môžu postarať o husi, králiky, nutrie. Na základe farmy môžete zorganizovať miniworkshop na obliekanie koží, varenie guláša alebo klobás. Žiadaný je aj predaj čistokrvných mladých zvierat.

Veľmi perspektívnou možnosťou je chov kôz. Plnokrvné kozy sú vysoko produktívne, ich mlieko je užitočné a žiadané obyvateľmi miest. Z domáceho mlieka možno pripraviť jogurty, varenetky, tvaroh, syry a iné výrobky. Náklady na zriadenie farmy závisia od toho, aké zvieratá budete chovať.

Napríklad malá kuracia farma so 100 hlavami bude stáť 50 000 - 60 000 rubľov. Predaj vajec pomôže získať 125 000 rubľov ročne. Investície do podnikania sa vrátia za 1,5 roka, s nárastom dobytka sa skracujú obdobia ziskovosti.

Ako chovať králiky doma v kôlňach a podľa Michajlovovej metódy, môžete si prečítať

Čo robiť v kríze, aby ste zarobili peniaze: nápady pre obyvateľov metropoly

Obyvatelia veľkých miest majú oveľa viac možností. V megalopolisoch zostáva solventné publikum, pre ktoré sa dá sformulovať zaujímavý návrh.

Auto pre šetrných

V kríze sa ľudia snažia ušetriť na akvizíciách a zaobchádzať s majetkom opatrnejšie.

Prirodzene, podnikanie v oblasti autoservisov zostane relevantné. Môžete si otvoriť autoservis s predajňou dielov. Je vhodné zacieliť na čo najširšie publikum, servisovať autá rôznych značiek.

Zaujímavou ponukou je franšíza autoservisu, ktorá umožňuje vstup do tohto podnikania aj ľuďom bez skúseností. Zoznam nákladov zahŕňa prenájom dielne, nákup alebo leasing vybavenia, nákup nových alebo použitých dielov. Obchodovanie je možné vykonávať virtuálne, čím sa výrazne znížia náklady.

Otvorenie obchodu s automobilmi v rámci franšízy stojí asi 100 000 rubľov, návratnosť podnikania je pomerne vysoká. Stála dielňa môže priniesť až 40 000 rubľov mesačne.

Krása v pešej vzdialenosti

V kríze môžete staviť na krásu. alebo nechtový salón v obytnej budove nevyžaduje veľké výdavky. Miestnosť pre 1-2 kreslá s malou predsieňou a priestorom pre manikérku je možné vybaviť lacným vybavením z druhej ruky. Sedadlá v takomto salóne je možné prenajať, čo výrazne ušetrí peniaze.

Môžete si otvoriť salón za 80 000 rubľov vrátane prenájmu. So základným súborom služieb (strih, farbenie, styling, manikúra) a dennou údržbou 10 klientov môžete dosiahnuť príjem 40 000 - 50 000 rubľov mesačne.

Nový nápady pre podnikanie v kríze

Zložitá finančná situácia v krajine dokonale stimuluje tvorbu nových nápadov v oblasti podnikania. Voľné miesta môžu byť zaplnené novými návrhmi alebo kreatívnym prehodnotením starých. Skúste staviť na biznis súvisiaci s jedlom.

Syr pre každého

Obmedzenie predaja syra by mohlo byť stimulom pre nových výrobcov. Nie je potrebné ísť cestou mliečnych tovární, ktoré ponúkajú produkt, ktorý nie je príliš drahý, ale ani chutný. Stavte na výrobu skutočného kvalitného syra z prírodných surovín.

Ruskí podnikatelia vyvinuli technológie na výrobu polotvrdých, mäkkých a nakladaných syrov, tieto receptúry sa dajú celkom dobre využiť. Výrobu možno rozšíriť pridaním syrov s prísadami: oriešky, bylinky, paprika alebo olivy.

Na organizáciu výroby syra budete potrebovať povolenie od regulačných orgánov, výrobky musia byť certifikované. Ak chcete organizovať spoločnosť, potrebujete priestrannú miestnosť (200-300 m2), ako aj kompletné vybavenie.

Lacnejšie je kúpiť syráreň v areáli, dá sa prenajať. Výrobné náklady na celý cyklus - od 6 000 000 rubľov.

S mesačným príjmom 60 000 rubľov môžete očakávať návratnosť za 2 roky.

Široko dostupné cestoviny

Ďalším nápadom pre ľudí, ktorí vsádzajú na jedlo, je výroba cestovín.Čínski výrobcovia ponúkajú minimlyny vhodné na výrobu špagiet, penne, rezancov, plátov lasagne a iných druhov cestovín. Môžete si vyrobiť cestoviny z lúpanej pšeničnej, tmavej, pohánkovej múky, pridať do nich otruby, vitamíny, prírodné farbivá.

Do minitovárne sa oplatí kúpiť baliace zariadenie a stroj na potlač značkových tašiek. Na usporiadanie workshopu budete potrebovať priestrannú miestnosť (najmenej 100 m2). Náklady na nákup zariadenia - 300 000 - 500 000 rubľov.

Pri predaji cez obchodnú sieť môžete počítať so ziskom od 20 000 rubľov mesačne. Návratnosť závisí od rýchlosti uzatvárania zmlúv na realizáciu.

Nakupujte novým spôsobom

Počas krízy sa začali zrýchleným tempom otvárať malé obchody s potravinami, ktoré konkurovali supermarketom. Takéto obchody poskytujú obyvateľom nových štvrtí, ktoré nie sú rozmaznané maloobchodnými predajňami.

Môžete sa naučiť, ako otvoriť obchod s potravinami od nuly a zostaviť kompetentný podnikateľský plán s výpočtom nákladov.

Môžete sa spoľahnúť na univerzálny sortiment, alebo sa zamerať na jednu produktovú skupinu: chlieb a cukrovinky, mäso, mlieko. Uzavretím dohody s výrobcami z obce budete môcť spotrebiteľovi ponúkať chutné, zdravé a lacné produkty, ktoré vás odlišujú od konkurencie.

Cena otvorenia mini-obchodu je od 200 000 rubľov. Mesačný príjem mínus náklady na prenájom a nákup tovaru - od 15 000 rubľov.

Začínajúci podnikatelia v ťažkých časoch krízy čelia rôznym výzvam. Obchodníci však upozorňujú: v tomto čase vstupujú na trh tí najodolnejší a najodvážnejší, ktorí si dôkladne spočítali všetky riziká a sú pripravení na nepredvídané situácie.

Firmy a obchody otvorené počas krízy sú často veľmi odolné a úspešne fungujú aj po skončení ťažkých časov.

Podnikanie v kríze: čo otvoriť, aby ste sa neprepočítali? Odpoveď je v nasledujúcom videu:

Často sa stáva, že plány na šťastnú a pokojnú budúcnosť sa zrazu zrútia. Nie je to nevyhnutne spôsobené osobnými chybami v práci alebo zlými obchodnými rozhodnutiami. Globalizácia zasiahla všetky vyspelé krajiny tak silno, že obyčajný človek na ulici má malý vplyv, keď je ekonomika celého štátu alebo sveta v horúčke.

Zostáva teda len akceptovať realitu súčasnej situácie a prejsť neustále sa opakujúcimi vlnami krízy a premýšľať nad tým, aký druh podnikania počas krízy robiť.

Čo robiť počas krízy?

Vo svete, kde je fiktívny kapitál mnohonásobne väčší ako objem skutočného kapitálu, nie je kríza niečím novým a prekvapivým, no vždy prichádza náhle a v nesprávny čas. Neškolení podnikatelia prichádzajú o majetok a zamestnanci o prácu.

Pred podnikateľom v období hospodárskeho poklesu existujú 2 možnosti, ako konať:

• Pokúste sa obnoviť a založiť svoje staré podnikanie, ktoré v súčasnosti nemusí byť žiadané.
• Nájdite si nový zdroj príjmov v úplne inej oblasti, ktorá je zisková aj v kríze.

Ak chcete urobiť správnu voľbu, musíte určiť, či bude existovať dopyt po tovare alebo službách, ktoré boli stabilne nakupované v predkrízovom období. Ak sa takéto vyhliadky nepredpokladajú, mali by ste hľadať iné miesta na realizáciu svojich podnikateľských projektov a určiť, aký druh podnikania robiť počas krízy v roku 2016.

Keď obyvateľstvo nutne potrebuje finančné zdroje, ako prvé trpia spoločnosti, ktoré vyrábajú luxusný tovar a tovar dlhodobej spotreby vysokej hodnoty. Ak vyvstane otázka, nechať peniaze na jedlo alebo zaplatiť splátku spotrebného úveru, potom bude voľba jasná.

Na úspešné znášanie dôsledkov krízy je preto potrebné ľuďom ponúkať tovary a služby, na ktoré sa ochotne vyčlenia peniaze aj v zložitej ekonomickej situácii. Takže zvážte podnikanie v kríze - čo robiť v roku 2016 a dosiahnuť zisk.

Čo robiť počas krízy 2016 - najlepšie nápady

Základný tovar

Môžu to byť napríklad lieky či oblečenie, no najžiadanejšou komoditou zostáva jedlo. S hladom a smädom sa treba vysporiadať kedykoľvek, takže potravinársky biznis je najmenej zasiahnutý ekonomickým poklesom. Mäso, pekárenské a cukrárske výrobky, voda a alkoholické nápoje – všetky tieto tovary sú stiahnuté z regálov bez ohľadu na aktuálny kurz rubľa a koľko stojí barel ropy.

Od obchodníka sa vyžaduje, aby si vybral konkrétnu medzeru, správne prezentoval svoj produkt a prilákal kupujúcich za priaznivú cenu, ktorá bude v danom momente zohrávať najdôležitejšiu úlohu. Môžete dokonca začať s takýmto podnikaním od nuly vo svojej kuchyni, len s vášňou pre varenie a peniazmi na prvú várku surovín. A to je možno najlepšia odpoveď na otázku, čo robiť počas krízy, aby ste zarobili.

Oprava auta

Nové auto je v čase krízy veľkou investíciou, na ktorú väčšina ľudí nie je finančne pripravená. Preto je oprava a údržba starých vozidiel žiadanejšia ako kedykoľvek predtým. Počas hospodárskeho poklesu je tiež dobrá šanca kúpiť potrebné diely alebo celý autoservis od skrachovaného podnikateľa za takmer nič.

Blogovanie

Sociálne siete a blogy zažívajú vrchol popularity a môžete na tom dobre zarobiť. Bloger musí byť schopný vytvárať jedinečný a zaujímavý obsah pre konkrétnu cieľovú skupinu a všetky príjmy sú založené na reklamách, ktoré sú umiestnené na stránke alebo použité v samotných príspevkoch.

Priamy predaj

Tento typ príjmu je vhodný pre ľudí, ktorí majú ovisnutý jazyk a dokážu predať akýkoľvek produkt, niekedy aj proti vôli klienta. Príklad si môžeme zobrať od spoločností ako Avon alebo Oriflame.

Aké podnikanie otvoriť v kríze - 15 aktuálnych podnikateľských nápadov na roky 2017-2018

Najdôležitejšie je, že toto podnikanie nevyžaduje počiatočné investície a kancelárske priestory.

Akákoľvek investícia v nestabilnom období je spojená s rizikom, ktoré mnohí podnikatelia váhajú podstúpiť samostatne. V týchto situáciách vyhľadajú pomoc kvalifikovaného odborníka, aby analyzoval situáciu a navrhol, ktoré rozhodnutie stojí za to urobiť. Toto je jedna z najlepších možností pre ekonómov, ktorí boli kvôli kríze nezamestnaní.

Vzdelávacie kurzy

Aj v tých najťažších časoch sa rodičia snažia dať svojmu dieťaťu to najlepšie vzdelanie, takže dopyt po talentovaných učiteľoch nikdy neklesne. Kríza navyše ovplyvňuje trh práce. Na získanie dôstojnej práce veľa ľudí absolvuje rôzne špecializované kurzy v snahe zlepšiť si životopis v očiach budúceho zamestnávateľa.

Kozmetický biznis

Túžbu žien byť príťažlivá a starať sa o seba nemôže zlomiť žiadna kríza, to je fakt. Preto je predaj kozmetiky v období ekonomickej nestability stále vysoký. Pre mnohé dievčatá je samotná kúpa nového parfumu alebo rúžu liekom na stres a umožňuje im zabudnúť na naliehavé problémy.

Príprava nehnuteľnosti na predaj

Realitný trh je veľmi citlivý na zmeny v ekonomike, v období recesie je mimoriadne ťažké nájsť kupcov na nové domy a byty, ľudia jednoducho nemajú dostatok úspor. Jediný, kto nepociťuje dopady krízy na tento trh, sú špecialisti na home staging. Úlohou týchto odborníkov je poskytnúť nehnuteľnosti čo najlepšiu prezentáciu (vykonať kozmetické opravy, správne usporiadať nábytok či odstrániť nepríjemný zápach z priestorov). Tento druh práce je najvhodnejší pre dizajnérov alebo skúsených staviteľov, ktorí renovujú byty.

Starostlivosť o seniorov

Existuje veľa starších ľudí, ktorí potrebujú každodennú starostlivosť, ale ich príbuzní majú príliš zaneprázdnený program a sú zbavení schopnosti alebo túžby robiť to sami. Zriadiť opatrovateľskú službu pre seniorov nie je v každej dobe zlý podnikateľský nápad. Okrem toho sú tu bohatí dôchodcovia, ktorí chcú vidieť svet a majú na to naakumulované prostriedky. Môžete im pomôcť splniť ich sny a zároveň zarobiť na cestovnom poriadku.

Environmentálne podnikanie

V posledných rokoch raketovo stúpa dopyt po produktoch šetrných k životnému prostrediu, a to ako v potravinárskom priemysle, tak aj vo svete módy. Obzvlášť uznávané sú podniky, ktoré nepoškodzujú životné prostredie.

Zľavové a predajné stránky

Takéto zdroje sú vždy žiadané medzi spotrebiteľmi, ktorí hľadajú maximálne úspory. Počas krízy však stránky o akciách, zľavách a výpredajoch získavajú osobitnú hodnotu a prinášajú majiteľovi dobrý príjem z reklamy.

Vzdialený zamestnanec

Veľké spoločnosti používajú akúkoľvek metódu na zníženie svojich nákladov. Vydávanie úloh pre outsourcing vám umožňuje zbaviť sa potreby udržiavať kanceláriu a znižuje mzdové náklady. Profitujú aj vzdialení zamestnanci. Nepotrebujú míňať peniaze na cestovanie a majú možnosť kontrolovať svoj rozvrh.

Online tvorba videa

Výlet do kina je spojený s nemalými výdavkami, najmä ak sú v spoločnosti milovníci pukancov. V tomto ohľade a s túžbou ušetriť mnohým ľuďom návštevy kín nahradil internet. Dopyt po vysokokvalitnom online videu sa zvýšil a objavilo sa mnoho platforiem, kde môžete takýto obsah predávať.

Domáca obchodná franšíza

Pre tých, ktorí sa boja začať podnikať sami, je tu možnosť kúpiť si osvedčenú franšízu, ktorá je určená pre podnikanie od nuly doma.

Online pomocník pri nakupovaní

Existuje množstvo online stránok, kde môžete výhodne predať staré alebo nepotrebné veci. Mnoho ľudí však nevie, ako sú tieto zdroje usporiadané a ako s nimi správne pracovať. Stránky ako tieto poskytujú možnosť obchodovať v mene ostatných a ľudia ochotne využívajú služby asistentov predaja, ktorí majú určité percento z každej transakcie.

tiež zaujímavé:

Komentáre k článku

Väčšina ľudí na našej planéte sa každý deň zamýšľa nad začatím podnikania, no ešte viac ľudí premýšľa o nápadoch na vlastný biznis.
Veľa závisí od nápadu, pretože ten kladie základ pre vaše budúce podnikanie. Aby ste nestrácali čas, nervy a, samozrejme, peniaze, musíte zvážiť a analyzovať iba skutočne fungujúce podnikateľské nápady.

Čo sú fungujúce podnikateľské nápady?

Pracovné nápady pre podnikanie zahŕňajú len tie nápady, ktoré vám môžu priniesť želaný a hlavne trvalý zisk. V nápade musíte vidieť niečo, čo nikto iný nevidel.

Ako zistíte, že podnikateľský nápad bude fungovať a môžete na ňom zarobiť?

Nápad na podnikanie bude fungovať, keď otvorenie vášho podnikania vám umožní zarobiť množstvo peňazí za deň, čo zase zaplatí všetky náklady na začatie podnikania. Nemali by ste sa unáhliť k záverom, pretože spočiatku vám vaše podnikanie môže priniesť dobrý príjem, ale môže nastať zlom a váš malý podnik môže pomaly zomrieť.

Klasifikácia podnikateľských nápadov

Klasifikujem všetky nápady, pretože je pohodlnejšie ich analyzovať a urobiť nejaké predpovede o vašom budúcom podnikaní. Sú rozdelené do troch skupín, a to:

• Veľmi sľubné;
• Neperspektívny;
• Stredne sľubný;

Teraz sa pozrime bližšie a analyzujeme každú skupinu.

Neperspektívny

Neperspektívne nápady sú nápady, ktoré, ak sa zrealizujú, získate dočasný zisk. Dobrým príkladom je otvorenie stánku so zmrzlinou. Už z tohto príkladu je jasné, že hlavný zisk príde až v lete a v zime si, bohužiaľ, budete musieť hrýzť nechty. Takže začať podnikať na základe takejto myšlienky bude prázdne a beznádejné.

Aké nápady sú vhodné na začatie podnikania v kríze?

Stredne perspektívny

Medzi stredne sľubné nápady na implementáciu podnikania patria:

• Kancelárska stolička s opierkou nôh;
• Hudobná kúpeľňa;
• Sladkosti s prírodnou šťavou;

O tom všetkom sa dočítate v článku o nápadoch na začatie podnikania. Všetko sa zdá byť v poriadku, tieto nápady sa dajú rozvíjať, ale zarobíte na svojom biznise o 2-3 roky a neskôr? Optimisti povedia áno, ale treba všetko zhodnotiť tak, ako to býva v reálnom živote.

Jeden podnikateľ si otvoril firmu, ktorej hlavnou službou bolo poskytovať občanom potrebné informácie. Niečo ako referencia. Táto spoločnosť mu priniesla dobrý príjem, ale s rozvojom internetu sa služba, ktorú jeho spoločnosť zastupovala, stala pre nikoho jednoducho zbytočnou.

Preto malý záver: o perspektíve svojho podnikania treba myslieť už v „zásadnej“ fáze, teda práve v momente, keď prichádza nápad, ktorý by mal fungovať. Poďme ďalej a zvážime poslednú skupinu:

Veľmi sľubné

Veľmi sľubné pracovné nápady súvisia s podnikaním, ktoré bude generovať príjem za päť, desať a pätnásť rokov. Do tohto podnikania patrí len ten, ktorého služby budú vždy žiadané. Na základe toho treba hľadať spôsoby, ako vytvoriť a rozvíjať svoj „vzácny“ biznis. Medzi takéto podniky patria:

• Otvorenie vlastného obchodu s potravinami (ľudia budú vždy jesť, kým žijú);
• Otvorenie kozmetického salónu (ľudia budú vždy chcieť vyzerať krásne a tento trend každým rokom rastie);
• Obchod s oblečením (človek je jednoducho nútený sa obliecť);
• Podnikanie súvisiace s biologickým a chemickým priemyslom (za týmito oblasťami je celá budúcnosť);

Záver: otvorte veľmi sľubný podnik založený na fungujúcich podnikateľských nápadoch! Veľa šťastia!

Sekcia: Tipy

Dátum zverejnenia: 08.12.2017 18:06:26

Prečítajte si tiež:

Myšlienka v názve tohto článku má nielen hlboký, ale aj dvojitý význam, ktorý vám umožňuje odpovedať ...

Myšlienka v názve tohto článku má nielen hlboký, ale aj dvojaký význam, ktorý umožňuje odpovedať na sakramentskú otázku – čo s podnikaním v kríze? V skutočnosti, zatiaľ čo niektorí podnikatelia zažívajú počas krízy paniku a straty, iní vytvárajú svoj vlastný úspešný príbeh...

V prvom rade musíte pochopiť, čo sa deje počas krízy v troch hlavných segmentoch tovarov a služieb – pre bohatých, pre strednú triedu a pre ľudí s nižším stredným príjmom.

Mnohí ekonómovia a marketéri sa zhodujú na nasledovnom: trh pre „bohatých“ zostáva relatívne stabilný; trh „strednej triedy“ sa rýchlo zmenšuje, je v horúčke; trh pre „tých s podpriemernými príjmami“ rastie!

prečo je to tak?

Ľudia, ktorí sú považovaní za bohatých, majú spravidla dobrú „bezpečnostnú rezervu“ a sú vo veľkej finančnej medzere aj zo strednej triedy, ktorá sa jednoducho nedá prekonať. Mnohí z nich by mohli stratiť milióny, ak nie miliardy, bez toho, aby sa stali chudobnými. A tak zostanú verní svojim zvykom. Trh pre bohatých je však dosť úzky. A konkurencia je vysoká. A počiatočné náklady na začatie podnikania sú mimoriadne vysoké. Preto je dosť ťažké začať na tom hneď pracovať, či už v kríze alebo mimo nej. Vo všeobecnosti je to vec vkusu.

Trh orientovaný na strednú triedu je zvyčajne veľmi perspektívny a pokrýva najširší segment tovarov a služieb. Kríza však vždy zasiahne najmä strednú triedu. Navyše nielen (alebo dokonca nie až tak?) Materiálne, ale aj psychologicky. Počas krízy sa príjmy niektorých predstaviteľov strednej triedy z objektívnych príčin prepadnú do stavu „chudoby“, no väčšina začne výrazne šetriť len z negatívnych očakávaní a strachu o svoju budúcnosť.

Preto v čase krízy trh zameraný na ľudí s príjmami „pod priemerom“ začína rýchlo rásť práve na úkor strednej triedy – či už bývalej alebo ustráchanej. Ľudia s podpriemernými príjmami sami nemajú možnosť drasticky znížiť svoju spotrebu.

Preto v kríze najlepšie rastú podniky, ktoré sa zameriavajú na tých, ktorí nebudú míňať veľa a ušetria každý cent. A týmto ľuďom musíte pomôcť ušetriť peniaze!

Aké podniky môžu byť? Priestor pre nové nápady nie je obmedzený. A niekoľko tradičných - môžem navrhnúť:

- lacné a najdôležitejšie potraviny - ľudia chcú vždy jesť a piť;

- rozpočtové stravovanie – pozri „bod jedna“;

- lekárne – na čom si väčšina ľudí šetrí až na poslednom mieste;

- oprava odevov, elektroniky, domácich spotrebičov - niečo, čo bolo v najlepších rokoch jednoducho vyhodené, v kríze sa s najväčšou pravdepodobnosťou pokúsia opraviť;

- akcie a second-hand - myslím, že tu nie je nič zvláštne na vysvetľovanie;

- tovar pre deti - plienky a dupačky - to je niečo, na čom ušetrí málokto...

Je zrejmé, že aj v cenovom segmente „podpriemerne“ vládne tvrdá konkurencia a zárobky na jednej konvenčnej jednotke tovarov či služieb sú oveľa nižšie ako v iných segmentoch. Takže sa musíte okamžite pripraviť na prácu „podľa oblasti“ a prilákať masového klienta. Ako to urobiť, je už téma na ďalší rozhovor ...

Ale sľúbil som, že vám poviem o druhom význame vety „v kríze podniky pre chudobných vždy rastú“. Faktom je, že pre podnikateľov, ktorí nemajú dostatočný počiatočný kapitál, je kríza tým najlepším obdobím na začatie alebo rozšírenie podnikania. Kríza je obdobím mimoriadne širokých príležitostí.

Podnikanie v krízových podmienkach: sľubné smery

Prenájom kancelárskych a výrobných priestorov je v tomto čase najnižší a náklady na nehnuteľnosť sú v zásade rovnaké. V súčasnosti je najjednoduchším spôsobom nájsť kvalifikovaných odborníkov, ktorí sú pripravení pracovať v tejto fáze za relatívne skromnú odmenu. Okrem toho môžete veľa ušetriť na vybavení - v kríze je ľahšie nájsť dobré použité možnosti. No konkurencia, nech je akokoľvek, klesá. Je jasné, že sa to jednoducho nestane. Ale kedy a komu je to v princípe v biznise jednoduché? Pamätajte, že ťažkosti nás len posilňujú a ponáhľajte sa využiť nové príležitosti. Koniec koncov, kríza tiež nie je večná ...

Alexey Voronin sa s vami podelil o svoje myšlienky

Tagy: Peniaze a podnikanie, Voronin

Ziskové výklenky pre obchod: pilaf cez internet, nože, optika a oveľa viac.

Od založenia komoditno-peňažných vzťahov je obchod jedným z najziskovejších druhov podnikania. Počas krízy sa však otázka, čo je ziskové obchodovať, stáva obzvlášť aktuálnou. Ktorý produkt bude určite žiadaný: už známy a „propagovaný“ alebo inovatívny? Nízka alebo vysoká cenová kategória? Domáce alebo dovezené?

Aby sme pochopili, ktorý produkt si vybrať na propagáciu, mali by sme analyzovať situáciu na trhu v rôznych segmentoch, vyhliadky na jeho rozvoj, posúdiť predajné kanály a úroveň konkurencie.

Situácia na trhu

V súčasnosti príjmy občanov klesajú a s tým súvisí aj pokles ich kúpnej sily. Podľa Rosstatu v roku 2015 reálny disponibilný príjem Rusov klesol o 4 % a v 1. štvrťroku 2016 o ďalších 3,9 %.

Podľa výskumu "Romir" približne 70% našich krajanov v rokoch 2015-2016. začala šetriť až 10 % na najnutnejších: potravinách, odevoch, obuvi a iných nepotravinových položkách dennej potreby.

Sociológovia rozlišujú štyri typy kupujúcich v závislosti od stratégie, ktorú si zvolili na šetrenie peňazí (pozri tabuľku 1).

Podobné trendy možno pozorovať aj pri predaji online (pozri obrázok 1).

Obr. Ako rastie elektronický obchod v Rusku *

* Údaje sú prezentované bez zohľadnenia online objednávok hotového jedla, lístkov, digitálneho tovaru, hromadných nákupov

V roku 2015 podľa Vedomostí vzrástli len o 3 % pri zohľadnení inflácie (bez - o 16 %). To je 2,5-krát menej ako v roku 2014 (8 % pri zohľadnení inflácie). V priemernom internetovom obchode šek "narástol" o 8% a dosiahol 4 050 rubľov, počet objednávok sa tiež zvýšil o 8% (až 160 miliónov)

Podľa štatistík Data Insight sa záujem kupujúcich presunul z elektroniky a domácich spotrebičov na lacný tovar: lacné oblečenie a spotrebný tovar. Zároveň sa znížil podiel prémiových značiek a drahého tovaru. Medzi lídrov patrí športový tovar, výrobky pre zvieratá a rad výrobkov pre deti.

Zhrnutie: situácia na trhu núti zamyslieť sa nad vytvorením pomerne širokého sortimentu určeného pre publikum so záujmom o sporenie. Zároveň by mala byť prijateľná kvalita, keďže konkurencia v nízkom a strednom segmente bola a zostáva vysoká. Marketingová stratégia by mala byť zameraná na rôzne kategórie občanov a zohľadňovať nimi preferované spôsoby sporenia.

Čo chcú kupujúci?

Uvažujme, s ktorým produktom je dnes výhodné obchodovať, na príklade úspešných startupov a najpopulárnejších franšíz (podľa Forbs 2016).

Jedlo: pilaf cez internet

Potravinárske výrobky sú kategorizované ako nevyhnutné. Ani uprostred prísnosti ich kupujúci nikdy nevylúčia z nákupného košíka. To znamená, že v tomto výklenku môžete zaujať svoje miesto. Presne to urobil mladý podnikateľ Ilkhom Ismailov. V roku 2014 otvoril online uzbecký obchod s potravinami Plov.com.

Počiatočný kapitál - 1 milión rubľov z našich vlastných úspor - bol vynaložený na usporiadanie kuchyne a vytvorenie objednávkového miesta.

Podnikateľ a jeho partneri najskôr predávali len pilaf, v roku 2015 rozšírili sortiment a začali ponúkať sladkosti, šaláty, manti, pečivo: tržby vzrástli o 88 %. Tržby internetového obchodu sa v období od januára do apríla 2016 v porovnaní s rovnakým obdobím minulého roka zdvojnásobili.

Najbližšie plány zahŕňajú vytvorenie franšízy (už existuje asi 200 žiadostí od potenciálnych franšízantov) a otvorenie podnikania offline: „Chápeme, že musíme prejsť do režimu offline,“ hovorí Ilkhom Ismailov. - V lete sa ľudia snažia tráviť viac času vonku, v parkoch. Musíme byť tam, kde je náš klient."

Na konci roka 2015 sa I. Ismailov stal víťazom „Školy mladého miliardára“, ktorú každoročne organizuje Forbs, a jeho projekt bol uznaný ako jeden z najsľubnejších.

Varenie doma: nože pre fanúšikov

Počas krízy ľudia začali menej navštevovať kaviarne a reštaurácie, no zároveň sa chcú stále chutne a krásne najesť. Túto tendenciu si všimol podnikateľ Aleksey Yakovlev a uzavrel dohodu s najväčším výrobcom oceľových a keramických nožov "Samura Cutlery". Propagáciou produktov tejto spoločnosti v strednej cenovej kategórii môžete zaujať amatérskych kuchárov. Myšlienka sa vyplatila: dnes existuje 250 predajných miest pre franšízu Samura (TOP-5 v hodnotení Forbs v roku 2016) (23 otvorených v roku 2015).

Počiatočná investícia - 250 000 rubľov: zahŕňa náklady na vybavenie maloobchodnej predajne a nákup počiatočnej série nožov. Príjem franšízy je 3,75 milióna rubľov, zisk je 2 milióny rubľov (nože sa predávajú so 160% prirážkou).

Dobrý zrak je cenný

Dopyt po zdravotníckych výrobkoch je neustále vysoký. To vysvetľuje úspech Ikraft Optics, federálneho maloobchodného reťazca predajní, ktoré predávajú hotové okuliare a vyrábajú ich na objednávku (má vlastnú dielňu na sústruženie šošoviek). Franšíza TOP-12 hodnotenie Forbs. V súčasnosti má 130 vlastných a 350 franšízových prevádzok (120 otvorených v roku 2015).

Obchodná geografia - viac ako 100 miest. Neexistujú žiadne licenčné poplatky ani paušálne platby. Za vstupný poplatok (1,4 milióna rubľov) dostanú franšízanti maloobchod, osvetlenie, lekárske vybavenie a základnú dávku tovaru.

Poskytovateľ franšízy ponúka partnerom možnosť získať až 300 % maloobchodnej prirážky a ako bonus poskytuje 50 % kompenzáciu nákladov na reklamu.

Príjmy - 6 miliónov rubľov, zisk franšízy - 3 milióny rubľov.

Pre detskú kreativitu

Investovanie do mladšej generácie väčšina rodičov považuje za najdôležitejšie a najziskovejšie, preto medzi všetkým, s čím je teraz výhodné obchodovať, je tovar pre deti na jednom z prvých miest. Poďme sa im venovať podrobnejšie.

Ak hovoríme o offline formáte, potom sa franšíza na predaj kreatívnych súprav „Orange Elephant“ (TOP-15 hodnotenia Forbs) úspešne posúva vpred: 10 vlastných a 422 franšízových predajní. Franchisori majú v Číne vlastnú výrobu súprav na maľovanie, modelovanie, dizajn, dekorácie. Dnes je to jeden z najznámejších a najrýchlejšie rastúcich reťazcov tovaru pre deti, ktorý je zastúpený v 61 mestách Ruska, ako aj v SNŠ, Európe, Ázii a Južnej Afrike. V roku 2015 bolo otvorených 85 nových predajní Orange Elephant.

Počiatočná investícia - 250 tisíc rubľov. Odhadovaný príjem - 7,5 milióna rubľov, zisk - 1,9 milióna rubľov.

Čo je výhodné predávať online?

Dnes si už takmer každý môže vytvoriť vlastný internetový obchod. Ale nie každý vie, ako ho naplniť. Redakcia Segodnya pozvala odborníkov, aby túto otázku objasnili. Tu sú niektoré z kategórií, ktoré odporúčajú na propagáciu, a špecifiká ich marketingu, na ktoré si treba dať pozor.

Aký druh podnikania môžete robiť v kríze

Tabuľka 2).

Ale nie všetko závisí od popularity konkrétneho produktu. Aby bolo obchodovanie úspešné, odborníci odporúčajú predávať to, v čom sa vy sami dobre vyznáte. Ak je predajca odborníkom na svoj produkt, kupujúci sa k nemu správa dôverne a rýchlo prechádza do kategórie stálych, odporúča ho svojim známym. Toto je potrebné vziať do úvahy pri výbere vášho obchodného výklenku.

Otázky a odpovede k téme

K materiálu zatiaľ nepadla žiadna otázka, máte možnosť to urobiť ako prvý

Užitočná informácia

Aké podnikanie je lepšie robiť v kríze

Nie je to tak dávno, čo kríza v ekonomike predstavovala skutočnú hrozbu pre väčšinu podnikateľov. Dnes sa natoľko udomácnili, že sú vnímaní úplne inak. Skutočne úspešní biznismeni sa permanentnej „kríze“ nielen prispôsobili, ale naučili sa z nej čerpať aj benefity.

Nemožno poprieť, že zdroje podnikateľského trhu sú obmedzené a situácia na ňom je nestabilná. Čo sa týka dopytu po tovaroch a službách, nie je ľahké ho predvídať. Úverové inštitúcie sa neponáhľajú s vydávaním úverových záväzkov pre každého, ako to bolo ešte nedávno, a investori strácajú chuť financovať zaujímavé, no kontroverzné projekty, ktoré sa nemusia vyplatiť.

Ziskové obchodné oblasti

Malo by byť zrejmé, že neprítomnosť strát je už výhodou. V kríze je teda najživotaschopnejšia taká činnosť, ktorá si nevyžaduje globálne finančné injekcie. A musím povedať, že trh má z čoho vyberať!

Poradenské spoločnosti sa zhodujú, že v ťažkých ekonomických časoch má sektor služieb zjavnú výhodu. Poskytovatelia služieb sú cenovo najvýhodnejší. Nájomné je zvyčajne problémom pre začínajúceho podnikateľa, ktorý sa rozhodne pre tento typ detailov. Vo fáze založenia podniku nie je potrebné najímať zamestnancov: všetku prácu môžete vykonať sami.

Jedným z príkladov bezpečného (aj v kríze!) podnikania je blogovanie. V niektorých prípadoch si realizácia takéhoto projektu bude vyžadovať pomoc webových vývojárov, ktorých náklady na služby začínajú od 100 dolárov. Za túto sumu môžete získať lakonickú, ale fungujúcu stránku.

Ďalšou bezpečnou obchodnou možnosťou je ďalší predaj. Schéma „lacno kúpiš – predáš drahá“ funguje už od pradávna. Je ťažké vymyslieť niečo efektívnejšie, ako rýchlo nabrať dynamiku. Po ďalšom predaji má zmysel prijať internetové technológie: inými slovami, otvoriť si vlastný obchod na webe. Majiteľ virtuálnej predajne míňa peniaze len na údržbu stránky, reklamu a samozrejme na nákup tovaru.

Aké typy činností sú relevantné v kríze

Ziskové podnikanie je podnikanie, ktoré je žiadané alebo relevantné. Relevantnosť je priamo úmerná kúpnej sile potenciálnych zákazníkov, ktorých, ako viete, tiež ovplyvňuje kríza. „Časy problémov“ robia spotrebiteľa prezieravejším a v dôsledku toho aj lakomým. Už nebude rozhadzovať peniaze. Vo fáze plánovania je preto potrebné zistiť, čo spotrebitelia ešte nemôžu odmietnuť, a vykonať dôkladnú analýzu ich kúpnej sily.

Na Západe je percento malých podnikov oveľa vyššie. Preto má zmysel bližšie sa pozrieť na zahraničné trendy a progresívne riešenia v tejto oblasti.

Európski analytici zostavili zoznam piatich najsľubnejších oblastí protikrízového obchodu. Takto to vyzerá:

1. 1. Poskytovanie opravárenských služieb. V časoch ekonomickej nestability je takmer každý nútený odmietnuť nové akvizície. Je pravda, že pre niekoho to môžu byť luxusné veci, ale pre niekoho - nevyhnutné veci.

   Osem spôsobov, ako zarobiť peniaze v kríze

   Ale tak či onak, v kríze si ľudia zrazu uvedomia, že mnohé veci, ktoré sa stali nepoužiteľnými, je výhodnejšie opraviť. Prečo im tú možnosť nedať?

2. 2. Rýchle občerstvenie. Keďže reštaurácie a kaviarne pri poklese kúpyschopnosti obyvateľstva strácajú na atraktivite (a chuť občerstviť sa uprostred dňa nikam nezmizne), môžete sa spoľahnúť na rýchle občerstvenie. Rýchle občerstvenie bude vždy žiadané.
3. 3. Obchod s liekmi. Toto podnikanie si vyžaduje pôsobivý počiatočný kapitál, ale nikdy nestráca svoj význam: dopyt po liekoch je neustále vysoký. Mimochodom, väčšina liekov nepodlieha DPH.
4. 4. Predajne. Obchody ako „Fix Price“ alebo „second hand“ sa v čase krízy množia ako huby po daždi a každý z nich má dobré šance. Nízke ceny a neustále zľavy lákajú nielen mladých ľudí, ako sa to bežne myslí, ale vo všeobecnosti všetkých, ktorým nezáleží na značke, ale na cene.
5. 5. Poskytovanie zberných služieb. V kríze sa na inkasné spoločnosti obracajú so žiadosťou o pomoc nielen fyzické osoby, ale aj právnické osoby. Samozrejme, vymáhanie pohľadávok nie je biznis, ktorý vyvoláva príjemné asociácie. Ale v ére všeobecnej exacerbácie lakomosti je to mimoriadne relevantné a ziskové.

Ako podnikať v čase krízy

Ideálom „krízového“ podnikania je podnik s vyrovnaným výnosom. Úlohou majiteľa takejto spoločnosti je minimalizovať negatívne zmeny v úrovni likvidity. Len v tomto prípade podnik nielen prežije, ale aj sa bude rozvíjať aj v mimoriadne nepriaznivých podmienkach.

Aby si udržali ziskovosť svojej spoločnosti, mnohí podnikatelia sa obracajú na poradenské agentúry so žiadosťou o pomoc. Takéto opatrenia však nie vždy vedú k pozitívnemu výsledku a samozrejme si vyžadujú finančné prostriedky. Neexistuje žiadna záruka, že recept na prekonanie krízy, ktorý navrhli konzultanti, bude v konkrétnej situácii fungovať.

Existujú však aj iné spôsoby, ako udržať svoje podnikanie nad vodou. Jedným z nich je minimalizácia vonkajších nákladov.

Existujú aj pravidlá, ktoré je potrebné dodržiavať, aby zmeny v ekonomickej situácii spôsobovali čo najmenej nepríjemností:

• Zachovať schopnosť komprimovať podnikanie. Pokiaľ ide o povahu rizík, noví hráči na trhu majú rovnaké ťažkosti ako existujúce podniky. Najnebezpečnejším rizikom je negatívna zmena úrovne likvidity. Pokles dopytu nie je taký kritický v porovnaní s nedostatkom financií na rozvoj podnikania. Pokles kúpnej sily spotrebiteľov však predstavuje hrozbu pre inertné podnikanie – teda také, ktoré sa nemôže „zmenšiť“ a „rozšíriť“ v závislosti od okolností.

  Aby ste minimalizovali riziká, musíte obmedziť náklady (predovšetkým neprimerané) a vyhnúť sa dlhodobým záväzkom.

  Ako viete, malé podniky míňajú peniaze najmä na nájomné a platy zamestnancov (a fluktuácia zamestnancov v malých podnikoch je zvyčajne vysoká). Aby sa zabezpečila „kompresia“, bude potrebné obnoviť personálne zabezpečenie a tiež indexáciu platov. Ale ani tieto opatrenia nezaručujú udržanie sa nad vodou. Iba flexibilný obchodný model vám môže pomôcť skutočne kontrolovať situáciu.

• Snažte sa udržať likviditu. Nízka likvidita v kríze nevyhnutne povedie k zániku podniku (alebo dokonca celého odvetvia). Príkladom toho sú mnohé stavebné projekty, ktoré sa nikdy nerealizovali v dôsledku krízy v roku 2008 pre nedostatok financií.

  Ale ak vedúci manažér vie zabezpečiť aspoň nejaký rozvoj podniku v nepriaznivých podmienkach, podnik má šancu.

• Hľadajte a rozvíjajte nové príležitosti. V skutočnosti je kríza stimulom pre rozvoj. Potvrdzujú to mnohé príklady. Keď sa situácia na trhu zmení k horšiemu, je čas hľadať nové ekonomické medzery. Mnohí vedúci pracovníci sa rozhodnú pracovať paralelným smerom. Napríklad majiteľ firmy dodávajúcej kancelárske potreby môže venovať pozornosť kancelárskemu nábytku. Existujú aj odvážnejšie možnosti: napríklad otvorenie kaviarne v kníhkupectve. Bláznivé nápady v čase krízy majú zvláštny potenciál.
• Zmeniť a zlepšiť. Dobrý vodca vie, ako prevziať iniciatívu. Nekoná ani tak pod tlakom okolností, ako skôr pred týmito okolnosťami. Pri zostavovaní plánu rozvoja musí brať do úvahy všetky príležitosti na expanziu aj kontrakciu podnikania.

  Ak sa podnik pod kompetentným vedením neustále rozvíja a postupne zlepšuje, môže nástup krízy tieto procesy len spomaliť, ale nezmenšiť na nič.

Čo robiť počas krízy

Vybudovanie životaschopného podnikania v ére ekonomickej neistoty je ušľachtilý, no ťažko dosiahnuteľný cieľ. Akákoľvek chyba v tejto oblasti bude mať hrozné následky. Aby sa minimalizovali možné straty, začínajúci podnikateľ sa musí naučiť plánovať rozloženie investícií.

Podnikateľský plán by mal brať do úvahy množstvo aspektov: výšku investície, požadovaný čas vývoja, príjmy a výdavky, počet zamestnancov. Na posúdenie ziskovosti rôznych oblastí podnikania v určitom čase je potrebné analyzovať trh. Identifikácia najstabilnejších podnikov, štúdium ich politík a požičanie si niektorých obchodných rozhodnutí je najistejší spôsob, ako uspieť.

Tu je to, čo by mal potenciálny vlastník firmy vziať do úvahy:

• trendy v oblasti trhu, ktorú bude ovládať;
• investície do výroby a propagácie služieb alebo tovaru;
• veľké a malé riziká;
• možnosť straty peňazí, nepredvídané výdavky.

Malo by sa pamätať na to, že finančné prostriedky vyčlenené na rozvoj podnikania sa v krízovej situácii môžu stať základom pre rýchly skok vpred. Venujte pozornosť reklame (ale robte to múdro). A nakoniec je potrebné vypočítať zisk, ktorý podnikanie prináša v „časoch temna“: v niektorých prípadoch je namiesto snahy vytiahnuť neperspektívny biznis rozumnejšie priznať svoju platobnú neschopnosť a prestať investovať do projektu odsúdeného na zánik.

Západná skúsenosť

Väčšina progresívnych riešení vzniká a testuje sa v zahraničí. Nový svet aj Európa zažili mnohé krízy. Domácim podnikateľom sa preto odporúča nestratiť kontakt so západnými kolegami, ktorí sa majú od čoho učiť.

A nakoniec, hlavná vec, ktorú by si mal podnikateľ zapamätať, je, že najnaliehavejšie protikrízové ​​podnikanie nie je ani tak ziskové, ako rovno zisk.

Ako zvýšiť predaj počas krízy

Krízové ​​hrozby je možné vyrovnať na dostatočne vysokú úroveň a dokonca ich využiť v prospech ďalšieho zvyšovania úrovne tržieb. Prečítajte si, ako to urobiť v našej publikácii.

Aký druh podnikania v obci

Tento článok sa zameria na to, aký druh podnikateľskej činnosti môžete v obci vykonávať. Povieme vám o piatich najsľubnejších oblastiach vidieckeho podnikania.

Ako zarobiť peniaze v kríze bez čakania na lepšie časy? Túto otázku musí riešiť každá nová generácia – krízy „prosím“ so závideniahodnou pravidelnosťou. Ponúknite ľuďom to, bez čoho sa nezaobídu, a oni si nájdu spôsoby, ako zaplatiť za vašu prácu.

Naša generácia mala šťastie – nepoznala útrapy vojny, hlad, represie diktátorských režimov. Život je však usporiadaný tak, že ťažkosti v ňom zrejme nikto neobíde. Najvážnejšia hospodárska kríza v časoch rozpadu ZSSR, hospodárska kríza v roku 1998 a len za pár desaťročí postavili mladému ruskému biznisu nové úlohy, ktorých riešenie nebolo možné.

Každá kríza má svoje vlastné príčiny, ale symptómy všetkých z nich sú podobné. Ak sa vlády snažia vyrovnať sa s príčinami krízy, potom sa jej symptómy (alebo dôsledky) stanú problémom pre bežných občanov, ktorí nemajú na výber: musia prežiť a dostať sa z ťažkostí dôstojne. Každý podnikavý človek chápe, že v kríze sa môžete spoľahnúť predovšetkým na svoje sily.

Založiť si vlastný biznis počas krízy sa zdá prinajmenšom zvláštne, keďže práve v tomto období veľa firiem krachuje, ľudia ostávajú bez práce. V kontexte prudkého poklesu kúpyschopnosti obyvateľstva vyzerá založenie nového podnikania dobrodružne aj preto, že nového podnikateľa spravidla nemá kto podporiť. Investori, veritelia či potenciálni partneri začínajúcemu podnikateľovi neveria a odmietajú ho podporiť. Vo všeobecnosti sa nedôvera stáva základom každej hospodárskej krízy (pozri „“).

Ale bez ohľadu na to, aké je to ťažké, človek nemôže zostať nečinný. Mnohí sú nútení zakladať nové podniky, pretože prišli o úspory, ľudia sú zbavení živobytia. Existujú typy podnikov, na ktoré môžete v čase krízy staviť?

Keďže podnikatelia majú extrémne obmedzené finančné prostriedky, perspektívne podnikanie by malo byť lacné a je lepšie sa zaobísť bez počiatočného kapitálu.

Čo robiť počas krízy?

Ponúkneme niekoľko možností pre otvorenie malého podniku v kríze. Samozrejme, nemožno ich považovať za univerzálne prostriedky, ktoré sa nevyhnutne ukážu ako účinné. Každý návrh by sa mal dôkladne zvážiť v súvislosti s konkrétnymi podmienkami.

1. Výroba potravín

Nie je to prekvapujúce, pretože ľudia vždy potrebujú jesť. Počas krízy sa trh s potravinami zásadne prekresľuje: obchod s lahôdkami, drahými dovážanými výrobkami sa prudko obmedzuje alebo úplne zastavuje, výroba sa prestavuje na lacné potraviny.

Existuje však základná skupina produktov, ktoré sú potrebné v akýchkoľvek podmienkach. Napríklad chlieb a pečivo by mali byť vždy čerstvé a do sviatkov by mal mať zákazník možnosť kúpiť si koláče, pečivo atď.

Čokoláda je neustále žiadaná (a najmä v ťažkých časoch). Pamätáte si na početné stánky zo začiatku deväťdesiatych rokov, ktoré boli posiate podozrivou čokoládou, Chupa Chups, balenými orieškami, žuvačkami atď.? Toto všetko sa dobre predávalo. Psychológovia tvrdia, že v ťažkých časoch ľudia potrebujú najmä sladkosti, každý sa podvedome snaží „osladiť“ realitu.

Najdôležitejšou vecou pre obchodníka je správne identifikovať neobsadenú niku a nastaviť správnu cenu horúceho produktu. Cena by mala byť taká, aby si produkt mohol kúpiť každý. Musíte si určiť, čo presne budete variť vo vlastnej kuchyni, kde sa to bude predávať, zaregistrovať sa a pustiť sa do podnikania.

2. Finančné poradenstvo

V čase krízy sa mnohí podnikatelia stretávajú s finančnými ťažkosťami: investície sú riskantné, vysporiadania sa oneskorujú a záväzky sa neplnia. Správny manažment peňazí sa stáva veľmi dôležitým.

Ak máte v tejto oblasti odborné znalosti, viete klientom úspešne poradiť. Žiadané sú najmä konzultácie súkromných osôb na tému šetrenia úspor pred infláciou. Investori majú záujem o perspektívne oblasti na klesajúcom trhu. Obchod je zaujímavý tým, že majiteľ nenesie žiadne náklady, predáva len svoje znalosti a skúsenosti.

3. Oprava auta

Počas krízy sa autá predávajú slabo, no tie staré sa ďalej kazia. Na auto treba vždy minúť peniaze - človek si na auto zvykne a nevie si bez neho predstaviť život. Autoservis je v čase krízy stabilným biznisom. Po vysporiadaní sa s nimi môžete dodatočne sledovať možnú ziskovú akvizíciu obchodu s automobilmi alebo zaujímavej franšízy.

4. Návrh bývania, terénne úpravy, home staging

Kríza najviac zasiahla realitný trh. Objemy predaja klesajú natoľko, že realitné kancelárie sú často na pokraji zúfalstva. Aby našli kupca, sú ochotní vložiť primeranú investíciu do zatraktívnenia bytu či domu. Na vykonávanie takýchto predpredajných prác sa zvyčajne najímajú špecialisti na home-staging - príprava bývania na predaj. Práca môže byť veľmi odlišná: dekorácia interiéru, usporiadanie nábytku, dizajn krajiny atď.

Samozrejme, človek nemôže zvládnuť takúto prácu bez špeciálneho tréningu. Ale ak máte znalosti a skúsenosti v tejto oblasti, potom môže byť takéto podnikanie v kríze veľmi sľubné.

5. Ekologické podnikanie

Environmentálne zameranie sa v posledných rokoch stalo veľmi módnym trendom. Sľubné môže byť aj uvoľnenie produktov, ktoré pomáhajú chrániť životné prostredie počas krízy. Vyskúšať si môžete napríklad pestovanie biozeleniny alebo poradenstvo pri optimalizácii a likvidácii odpadu. Všetko závisí od toho, aké máte znalosti, od vašej túžby a dostupnosti voľnej pôdy.

6. Virtuálna asistencia

V čase krízy mnohé firmy pri znižovaní vlastných nákladov presúvajú riešenie mnohých úloh na outsourcing. Môžete tak ušetriť peniaze znížením prenájmu kancelárskych priestorov a znížením počtu zamestnancov, ktorí sa predtým podieľali na tejto práci.

Môžete vykonávať rôzne typy práce ako vzdialený používateľ pomocou e-mailu alebo online. Takýchto pracovníkov potrebujú veľké i malé firmy, ale aj súkromní podnikatelia. Outsourcing je zriedkavý typ obchodnej organizácie, ktorá expanduje počas krízy kvôli nízkym nákladom.

7. Starostlivosť o seniorov

Priemysel starostlivosti o seniorov je rozvinutý v celom civilizovanom svete. Kríza nezastavuje starnutie ľudí, takže starostlivosť o seniorov zostane aktuálna aj v ťažkých časoch. Mnoho dôchodcov miluje cestovanie. Je tu ďalšia skvelá biznis téma – cestovanie pre seniorov. Ak chcete nájsť činnosť, ktorá vám vyhovuje, navštívte tematické stránky a oboznámte sa s prácou sociálnych služieb pre seniorov. Ak k takejto práci inklinujete, určite nájdete niečo, čo vás zaujme.

8. Online video produkcia

Kino a televízia, ktoré boli včera obvyklé, dnes mnohým nahradili internet. Počas krízy ľudia chodia menej do klubov, kaviarní a kín. Podnikateľovi, ktorý miluje a vie nakrúcať zaujímavé videá, môžete ponúknuť firmu, ktorá predáva vlastné filmové materiály na špecializovaných stránkach.

9. Predaj kozmetiky

Kozmetika pre ženu je liekom na depresiu v každom čase. Analyzujte kozmetický trh vo vašom meste. Môžete si vytvoriť internetový obchod a úspešne obchodovať s parfémami, rúžmi, očnými tieňmi, riasenkami, krémami atď. Vysokokvalitné produkty a absencia dodatočných nákladov zaistia atraktívne ceny a dobré výsledky, pretože podobná kozmetika bude v obchodoch minimálne tretina drahší.

10. Asistent predaja

Počas krízy je veľa ľudí pripravených ponúknuť nepotrebné veci na predaj, aby zarobili trochu peňazí. EBay a Craigslist napríklad organizujú aukcie na predaj nepotrebných predmetov. Málokto z obyvateľov pedantne pochopí, o aké aukcie ide, ako fungujú a ako sa cez ne dá obchodovať. Tieto portály majú možnosti predaja v mene tretej strany, čo vám umožňuje zarobiť určité percento z predaja. Toto robí asistent predaja. Napriek zdanlivej ľahkomyseľnosti je toto povolanie v čase krízy dosť žiadané.

11. Predajné stránky

V čase krízy ľudia potrebujú najmä akciový tovar. Obzvlášť populárne sú stránky, ktoré uverejňujú informácie o obchodných podnikoch predávajúcich tovar so zľavami a všetkými druhmi predaja. Takéto stránky zarábajú na reklame.

12. Vlastný blog

Prevádzkovanie osobného blogu alebo webovej stránky môže byť lukratívny biznis. Hlavnou požiadavkou je, že publikované materiály musia byť zaujímavé a prilákať veľké množstvo návštevníkov. Na dobre navštevovaných blogoch sú umiestnené reklamy, na ktorých bloger zarába (pozri „“ a „“).

V krízovej situácii ľudia prechádzajú do ekonomického režimu, čím znižujú svoje náklady. Pred rozhodnutím, čo otvoriť podnik v kríze, musíte pochopiť, aké zmeny nastali v ekonomike. Práve s ich ohľaduplnosťou treba hľadať možnosti.

V tomto článku sa dozviete:

5 faktorov, ktoré treba zvážiť pri začatí podnikania v kríze

1. Reálne príjmy obyvateľstva klesajú, ľudia sa snažia predovšetkým o uspokojenie základných potrieb (strava, bývanie, ošatenie).
2. Dopyt po lacnej zábave a liehovinách sa zvyšuje.
3. Prepúšťa sa čoraz častejšie, ľudia si hľadajú prácu, trh práce rastie.
4. Výdavky obyvateľstva klesajú, ľudia viac myslia na budúcnosť. Toto obdobie je priaznivé pre podvodníkov, implementáciu schém rýchleho obohacovania (čo by sa nemalo robiť).
5. Ľudia nakupujú menej a častejšie posielajú nepredajné vybavenie na opravu.

8 dôvodov, prečo treba začať podnikať počas krízy v roku 2019

1. Nedostatok dobrej alternatívy

Ak vám v práci nikto nezaručuje stabilitu a mzda je veľmi neuspokojivá, tak prečo nepodnikať a nespoliehať sa na nikoho? Svoj čas a energiu strávite realizáciou sľubných nápadov. Ak máte talent a vždy ste snívali o vlastnom podnikaní, mali by ste začať práve teraz.

2. Viac odborníkov s dobrou kvalifikáciou

V dobrých časoch sa ťažko hľadajú skúsení odborníci. Spravidla sú takíto ľudia už zamestnaní. Počas hospodárskej krízy sa však štát často „upratuje“ a dokonca môžu byť prepustení aj vysokokvalifikovaní odborníci. Zamyslite sa, možno sa medzi vašimi známymi nájdu takí, ktorí vám môžu pomôcť pri rozbehu podnikania.

3. Lacná podpora podnikania

Zvážte prenájom prázdnych kancelárskych priestorov vo vašej blízkosti. Skúste sa dohodnúť s ich majiteľmi.

Ďalšou dobrou možnosťou, ktorá si nevyžaduje takmer žiadne výdavky, je použiť ho na vyjednávanie alebo umiestňovanie reklám na sociálnych sieťach.

4. Zraniteľnosť konkurenčných firiem

Svoju činnosť začali už dávnejšie, preto sú ich náklady vyššie, záväzky dlhodobé a zmluvy o reklame sú podpísané už niekoľko rokov. Veľa platia aj na nájomnom. To všetko je dôvodom vysokých cien, ktoré je takmer nemožné zraziť. Tieto problémy vám nehrozia a budete sa môcť viac venovať hľadaniu a získavaniu nových klientov.

5. Vývoj technológie

Ak si otvoríte podnik na začiatku krízy, potom budú šance na úspech väčšie. Nápad podobný tomu vášmu môže zrealizovať iný podnikateľ. Choďte do toho a kým ostatní budú váhať, vy už budete mať zisk.

6. Nie je menej kupujúcich

Ako začínajúci obchodník máte väčšiu kontrolu nad svojou zákazníckou základňou. S najväčšou pravdepodobnosťou vám nehrozí strata všetkých kupujúcich súčasne, aj keď v dôsledku krízy a klesajúcich príjmov od vás nebudú môcť kúpiť tovar.

7. Vznik nových obchodných príležitostí

Zatiaľ čo iné firmy nedokážu dosiahnuť požadované objemy predaja svojich produktov, vynaliezaví podnikatelia predávajú svoje zvyšky zo skladov. Veľa ľudí v dôchodkovom veku má napríklad rôzne zdravotné problémy, takže aj v kríze budú potrebovať lieky a lekárske služby.

8. Investorov lákajú sľubné podnikateľské nápady aj v čase krízy a sú pripravení ich sponzorovať.

Každý to pozná: v náročnom období nakúpiť, po jeho prekonaní realizovať. Niektorí investori sa riadia týmto pravidlom, takže buďte pripravení poskytnúť im svoj podnikateľský plán.

Ak si otvoríte firmu počas hospodárskej krízy, budete sa musieť naučiť efektívne riadiť peňažné toky. Táto zručnosť je potrebná aj mimo krízy. Ak neviete, ako narábať s peniazmi, môžete rýchlo skrachovať.

Preto čím menej počiatočných investícií podnik vyžaduje, tým ľahšie prežije. Našťastie začatie podnikania si v dnešnej dobe nevyžaduje veľké investície.

Najlepší deň na začatie vlastného podnikania je dnes. Začnite hneď, bez meškania. Ak to odložíte raz, odložíte to aj druhýkrát. A možno nikdy takto nezačnete.

Vidíte sa ako podnikateľ? Potom nestrácajte čas prácou s nízkymi mzdami a nedostatkom perspektívy. Ak budete pracovať pre seba, budete sa môcť na nikoho spoliehať, aby ste si v budúcnosti zabezpečili dôstojnú lekársku starostlivosť a dôchodok.

Čo treba urobiť, aby biznis v Rusku počas krízy neskrachoval

Podnikanie počas krízy bude ziskové, ak správne vypočítate všetky ukazovatele vo fáze vypracovania podnikateľského plánu.

Na jej zloženie potrebujete veľa vedieť. Pri jeho vývoji je nevyhnutné:

• hlboko a podrobne analyzujte súčasnú situáciu na trhu, vytvorte prognózu vývoja vášho odvetvia;
• posúdiť existujúce riziká, nájsť spôsoby, ako ich minimalizovať. V tomto prípade si budete istejší a v prípade ťažkostí budete môcť využiť existujúci vývoj na ich prekonanie;
• rozvíjať potenciálne cesty rozvoja, vypočítať požadovanú výšku nákladov pre každú z nich.

Peniaze, ktoré by vám umožnili začať rozvíjať podnikanie v bežných trhových podmienkach, sa môžu počas krízy stať vážnym štartovacím kapitálom. Pamätajte však, že musíte správne vypočítať potenciálny príjem a návratnosť projektu. Ak sa ukáže, že je nerentabilné, je lepšie okamžite vyhlásiť bankrot, aby sa predišlo zbytočným výdavkom.

Tipy pre cool podnikateľov, ako podnikať v kríze

Grigory Beglaryan, analytik, šéfredaktor týždenníka Business & Financial

Grigory Beglaryan verí, že podnikanie vo virtuálnej ekonomike má veľké vyhliadky. Ide o internetový obchod, doručovanie tovaru, logistické služby. Nevýhodou tohto podnikania je, že je denominovaný v rubľoch. Nad podnikateľmi neustále visí Damoklov meč v podobe devalvácie.

Stabilný výmenný kurz rubľa by mal slúžiť ako základ pre podnikanie, inak môže ďalší skok viesť k nedostatku objednávok. Rozvoj projektov z dlhodobého hľadiska brzdí chýbajúce jasné pravidlá, horizonty daňového plánovania. Pre podnikanie vo virtuálnom priestore je to stále možné.

Podľa Olega Jurijeviča môžu startupy v medicíne v blízkej budúcnosti počítať s úspechom: výroba a predaj liekov a potravinových doplnkov, farmácia, výstavba kliník a nemocníc.

Pri absencii dostatočného počiatočného kapitálu je možné vyvinúť aplikácie gadget, ktoré budú klientom radiť online. Je kde sa túlať.

Predĺžila sa dĺžka života, starnutie je aktívnejšie, takže telo potrebuje špeciálnu starostlivosť. Tu je oneskorenie Ruska od svetového vývoja asi 15-20 rokov. To otvára možnosti pre copypaste.

Ideálnou možnosťou sú priame investície do vedy, medicínskeho rozvoja, čo si však vyžaduje obrovské sumy. Navyše, doba návratnosti takýchto investícií je obrovská. U nás to nezvyknú robiť.

Jack Ma, zakladateľ Alibaba

Ma sa domnieva, že internetový predaj v Rusku je na úplnom začiatku rozvoja, radí nečakať, kým sa elektronickému obchodu začnú venovať štátne korporácie.

Okrem toho hovorí, že ruské malé podnikanie je nedostatočne rozvinuté:

„Moskva je veľmi veľké, krásne mesto, ktoré sa nedávno zmenilo. Ale myslím si, že Moskve a celému Rusku chýbajú malé podniky. Nečakajte, že ropa a plyn vyriešia všetky problémy. Potrebujeme viac súkromných, nie štátnych spoločností.

Maove špekulácie o dôsledkoch vývoja technológií sú také, že v budúcnosti nebude potrebné, aby ľudia vykonávali zbytočné operácie, ale nedôjde k prepúšťaniu pracovných miest.

Naopak, trh práce bude rásť. Šéf Alibaba je presvedčený, že človek bude mať vždy výhodu oproti strojom, pretože má srdce, vieru a náboženstvo.

David Yakobashvili, jeden zo zakladateľov Wimm-Bill-Dann

Podnikateľ verí, že za súčasných okolností by sa človek mal sústrediť na podnikanie, ktoré môže priniesť potešenie, pokoj a mier. Je si istý, že musíte investovať peniaze iba do podnikania, s ktorým budete horieť, čo prinesie iba pozitívne emócie.

Počas krízy je ťažké otvoriť ziskový podnik od nuly, pretože miera refinancovania zanecháva veľa želaní. Preto je teraz relevantné odporúčanie bývalého ministra hospodárskeho rozvoja Alexeja Ulyukajeva - „je čas postarať sa o svoju rodinu a duchovný rozvoj“.

Aké podnikanie je relevantné v kríze

Zvážte, aké podnikanie je aktuálne počas krízy aktuálne.

Online pôžička

Tradičné bankové organizácie majú vysoké úrokové sadzby a nedostatočnú transparentnosť pri tvorbe cien. Okrem toho uprednostňujú spoluprácu iba s veľkými dlžníkmi.

Niektoré z týchto problémov možno vyriešiť implementáciou modelu požičiavania peer-to-peer. Lending Club je lídrom v tejto oblasti. Jeho úspešné IPO sa uskutočnilo v decembri a jeho kapitalizácia je teraz viac ako 9 miliárd dolárov.

Lending Club umožňuje bežným ľuďom pôsobiť ako veritelia. Zdrojom príjmov platformy sú provízne poplatky za organizovanie transakcií. To znamená, že neexistujú žiadne úverové riziká.

Opíšme si postup: po vyplnení formulára na webovej stránke dlžníkom, v ktorom uvedie osobné údaje a požadovanú sumu, Lending Club posúdi jeho solventnosť a pridelí mu bonitu. Od tohto ratingu závisí výška úveru (od 6 %). Pôžičku je možné čerpať na 3 alebo 5 rokov.

Veritelia posudzujú žiadosti a rozhodujú sa v prospech konkrétneho dlžníka. Zároveň si sami určujú výšku úveru, ktorý sú pripravení poskytnúť. V tomto ohľade môže dlžník získať požadovanú sumu od niekoľkých ľudí.

Od vytvorenia stránky bolo prostredníctvom nej dlžníkom vydaných viac ako 6 miliárd dolárov. V roku 2016 dosiahli príjmy Lending Club viac ako 150 miliónov dolárov. Existujú aj ruské analógy spoločnosti, ich modely sa mierne líšia: Vdolg.ru, Credberry, Loanberry, Fingooroo.

Predaj starých telefónov

Priemerná životnosť telefónu je 18 mesiacov. Pokazený alebo zastaraný telefón sa pre mnohých stáva nepotrebným haraburdím, pre niekoho je to cenná položka. Sprint zbiera a predáva použité telefóny. Kupujúcimi sú obyvatelia Indie a Afriky, výrobcovia telefónov.

Okrem toho má Sprint svoj vlastný obchod. Náklady na obnovenie telefónu do pôvodnej podoby sú nižšie ako na výrobu nového. Vo väčšine prípadov je potrebná iba výmena krytu a batérie.

Zákazník prinesie nechcený gadget do kancelárie Sprint. Po posúdení stavu telefónu a vyčíslení jeho nákladov pre partnerskú spoločnosť zamestnanec firmy zaplatí majiteľovi určitú časť z tejto sumy.

Umiestnite na jedálenský stôl

Počas krízy je návšteva reštaurácie zriedkavejšia: tam musíte veľa preplatiť. Arogantní čašníci, hrozná hudba, cudzí ľudia naokolo, domýšľavé a bezduché jedlo... To všetko je veľmi nepohodlné a drahé.

Úlohou aplikácie SupperKing je robiť s reštauráciami to, čo Airbnb s hotelmi. Vďaka SupperKingu dostali pohostinné hostesky s dobrými kulinárskymi schopnosťami príležitosť zarobiť si peniaze.

Pomocou aplikácie môžete posielať pozvánky na večeru ostatným používateľom a premeniť tak váš byt na domácu reštauráciu. Hostia prídu, zoznámia sa s majiteľmi a po večeri zhodnotia minireštauráciu, ktorú navštívili.

Ak nie ste pripravení pozývať do svojho domova cudzincov, môžete si pripraviť jedlo so sebou. Je to dobrý spôsob, ako využiť svoj talent.

Večera na týždeň

Chcete začať podnikať? Vytvorenie predplatiteľskej služby pomôže zarobiť peniaze v kríze. Takéto služby sú obľúbené, pretože umožňujú plánovanie nákladov. Je dobré, keď to viete s istotou: vaše výdavky na knihy budú tento mesiac dosahovať 150 rubľov. Podobne aj s inými výdavkami.

Napríklad boli vyvinuté služby pre „nákupných maniakov“. Každý mesiac posielajú človeku určitý počet vecí, pričom zohľadňujú jeho štylistické preferencie. Je povolené vrátiť veci, ktoré nesedeli v dôsledku vyskúšania.

Možné je aj plánovanie výdavkov na stravu. Na tento účel bola vyvinutá služba „Chuť doma“. Zaplatíte 2 700 rubľov a dostanete sadu potravín a zoznam receptov na prípravu večere pre dvoch na sedem dní. Množstvo produktov je zároveň presne vypočítané, takže sa nemusíte báť, že vám ostanú a zmiznú.

Takéto služby vám umožňujú opustiť nakupovanie v kríze a zabrániť impulzívnym nákupom.

Platiť za smiech

Protikrízová ponuka pre zábavný priemysel – plaťte len za to, čo sa vám naozaj páči.

Tento rok bol v divadle v Barcelone nainštalovaný systém, ktorý zaznamenáva, koľkokrát sa človek zasmial počas komédie. Náklady na sledovanie pre každého diváka Roblox sa počítajú na 24 centov za smiech, maximálne však 24 dolárov. To znamená, že nad 24 dolárov sa môžete smiať zadarmo.

Ako systém funguje? V zadnej časti každej stoličky je obrazovka, ktorá reaguje na zmenu výrazu diváka pred ňou. Rozpoznáva aj úsmevy a zvuky podobné smiechu. Na hodnotenie kvality tragédií však systém ešte nie je vyvinutý.

Plat pre hráčov

Existuje počítačová hra Roblox, ktorej hraním môžu hráči (zvyčajne deti do 15 rokov) zarábať peniaze. Roblox je v skutočnosti platforma, pomocou ktorej môžete vytvárať hry. Získate nástroje a na ich základe vytvoríte hru.

Jeho štýl je podobný hre Minecraft. Nad hrou sa zobrazuje reklama a Roblox z nej vypláca určitú časť zisku hráčovi.

Roblox má za sebou osemročnú históriu, no až v roku 2013 sa zmenil jeho obchodný model. Príležitosť zarobiť peniaze prilákala nových hráčov a prilákali nových inzerentov. Kruh je dokončený. Celkové ročné platby hráčom predstavovali 600-tisíc dolárov.

9 skutočných podnikateľských nápadov v kríze

Obchod so substitúciou dovozu

Substitúcia dovozu je kľúčom k začatiu podnikania počas hospodárskej krízy. K tomu smeruje aj úsilie vlády. Existuje možnosť získať grant alebo prilákať externého investora organizovaním podnikania v Rusku.

Niekomu sa to môže zdať nezvyčajné, no tovar z iných krajín môžete nielen dovážať, ale svoje produkty aj vyvážať napríklad do Číny. Cena mnohých potravinárskych výrobkov je pomerne vysoká, takže s kompetentnou organizáciou dodávok sa môžete stať úspešným obchodníkom.

Okrem toho sa počas krízy cena dovážaných potravinových výrobkov zvyšuje so zmenou výmenného kurzu. To vedie k zvýšeniu dopytu po tovare domácej výroby, ktorého cena je stabilná a prijateľná. To sa stáva základom pre organizovanie podnikania na výrobu rôznych produktov.

Môžu to byť poľnohospodárske produkty (med, orechy, mäso, mliečne výrobky, syry a pod.), textil, konzervy (ryby, zelenina, mäso), čerstvá zelenina a ovocie atď.

Outsourcing

Podstata projektu je nasledovná: vytvoríte outsourcingovú spoločnosť, ktorá za poplatok poskytuje rôzne služby spoločnostiam tretích strán. Existuje veľa možností špecializácie - účtovníctvo, právne služby pre podniky, riešenie finančných problémov, IT technológie. Môžete tiež vytvoriť externé call centrum na spracovanie objednávok.

V súčasnosti sa formuje trh outsourcingových služieb, takže relevantnosť projektov v tejto oblasti je vysoká. Počas poklesu mnohé spoločnosti prepúšťajú. Oveľa výhodnejšie sa ukazuje outsourcovať riešenie rôznych problémov.

Počiatočný kapitál budete musieť minúť na zaplatenie prenájmu kancelárskych priestorov, ich dizajnu, marketingových aktivít a udržiavania životnosti počas prvej práce. Ak chcete pracovať s klientmi, musíte s nimi uzavrieť špeciálnu zmluvu.

Výpočet nákladov na služby sa musí vykonať v závislosti od konkrétnej situácie a úloh. Práca musí byť vykonaná efektívne a v plnom rozsahu. Pomôže to vybudovať stálu zákaznícku základňu a zlepšiť ziskovosť.

Lekárenské podnikanie

Tento druh podnikania je v čase krízy veľmi výnosný, hoci trh je presýtený lekárňami. V našom meste za posledné dva roky pribúdajú predajne známych sietí lekární. Dá sa to vysvetliť zvýšením chorobnosti v dôsledku stresových situácií, ktorých dôvodom môže byť prepustenie, znížený príjem, strach z podrezania.

Počet pacientov s diabetes mellitus a srdcovými chorobami stúpa. Ľudia často trpia problémami s tráviacim traktom. Vďaka tomu častejšie navštevujú lekárne.

Otvorenie lekárne si vyžaduje veľa kapitálových investícií. Nie je však vôbec potrebné otvárať veľký obchod. Najprv to môže byť kiosk lekárne. Môžete si tiež otvoriť franšízovú predajňu.

Autoškola

Ďalšou možnosťou je otvorenie autoškoly. Tento biznis sa nebojí kríz a konkurencie. Mladí ľudia aj so skromnými zárobkami idú študovať právo.

Navyše, ak si pred 15 – 20 rokmi chceli urobiť vodičák hlavne muži, teraz je v autoškolách asi 50 % žiakov a žiačok. To znamená, že za posledné roky výrazne narástol počet klientov autoškôl.

Legislatíva tiež zvýšila minimálnu lehotu na vodičský výcvik, a tak sa zvýšili aj ceny za služby autoškôl. Teraz sú náklady na školenie najmenej 50 tisíc rubľov (teória a prax). To je slušná suma.

Ak prijmete skupinu 20 ľudí, príjem bude 1 milión rubľov! Koľko ľudí chce získať licenciu vo vašom meste? Ide o tisíce ľudí.

Oprava automobilov a zariadení

Počas hospodárskeho poklesu, keď má obyvateľstvo finančné ťažkosti, si mnohí nemôžu dovoliť kupovať nové vybavenie a autá. Ale ani tieto predmety nemôžu odmietnuť.

Ak sa teda pokazí technika alebo auto, ľudia ich musia nosiť do opravy a nie do obchodu s domácimi spotrebičmi alebo do autobazáru. Preto v tejto oblasti môžete v kríze otvoriť ziskový podnik.

Na prilákanie ľudí, vytvorenie klientskej základne môžete použiť lacné spôsoby - umiestniť reklamy na internet, sociálne siete, noviny.

Sľubný nápad pre budúcich podnikateľov v automobilovom priemysle: kúpite si skrachovaný autoservis (ktorých je veľa v ťažkej ekonomickej situácii) a na jeho základe otvoríte autoservis, ktorý vykonáva údržbu automobilov a predáva náhradné diely za dostupnú cenu. cena.

Právne a inkasné agentúry

Ďalšou možnosťou pre podnikanie v kríze sú služby na „odklepnutie“ dlhov.

V čase krízy nie je dôvodom na zastavenie splátok pôžičiek zo strany mnohých podnikov nedostatok peňazí, ale ich využitie situácie. Preto sú služby zberateľov a právnikov v tomto období veľmi žiadané.

Niekedy inkasné agentúry používajú na dosiahnutie svojho cieľa „špinavé“ metódy, nie je to však vôbec potrebné. Podnikanie ako je toto môže byť úspešné a ziskové, aj keď konáte v súlade so zákonom.

Provízny obchod

S tovarom provízie sa obchodovalo späť v Sovietskom zväze a teraz je po ňom stále dopyt, najmä počas hospodárskeho poklesu. Nie každý si môže kúpiť nové domáce spotrebiče, oblečenie známych značiek.

Otvorením sekáča vám umožníte nakupovať dobré veci za nízku cenu. Tento typ činnosti si vyžaduje malé investície. Nemusíte hľadať dodávateľov, ľudia si tovar prinesú sami.

Na otvorenie provízneho obchodu budete potrebovať registráciu ako samostatný podnikateľ a kompetentný podnikateľský plán. Po získaní potrebných povolení stačí nájsť a prenajať priestory a urobiť reklamnú kampaň, aby ste prilákali čo najviac klientov.

Sortiment sekáča môže byť veľký. Môžete prijímať a predávať oblečenie, detské oblečenie, kočíky, domáce spotrebiče, elektroniku. Nie je vaším snom mať dobrý príjem a byť užitočný pre ľudí?

Aktuálne podnikanie v kríze na internete

Vývoj mobilných aplikácií

Ak ste zdatný programátor, potom je pre vás v kríze dobrým biznisom tvorba aplikácií alebo hier na platforme Android. Používatelia si do smartfónov inštalujú množstvo aplikácií a majú záujem o nové. Úspech hry bude zabezpečený, ak bude vzrušujúca a grafika jasná.


V dnešnej dobe môžu väčšinu aplikácií využívať dospelí aj deti. K mnohým hrám často vychádzajú aktualizácie, hráči môžu medzi sebou súťažiť. Najprv si môžete vytvoriť jednoduchú hru niekoľkých úrovní.

Predtým vývojári zarábali predajom platených verzií aplikácií. Mnoho hier v službe Google Play sa v súčasnosti dá hrať zadarmo. Za peniaze si musíte kúpiť bonusy, zbrane, hernú menu. Ďalším zdrojom príjmov je reklama v aplikácii.

Vývoj hry môže trvať týždne alebo dokonca mesiace. Musíte pochopiť, že v tomto čase nebudete mať príjem.

Hotovú hru je potrebné nahrať do Google Play. Budete si musieť kúpiť vývojársky účet, jeho cena je najmenej 25 dolárov. Ide o jednorazový poplatok účtovaný po dokončení procesu registrácie.

Existujú aj obchody s aplikáciami, kde sa môžete bezplatne zaregistrovať. Predaje v ňom však nepôjdu tak aktívne, pretože väčšina preferuje službu Google Play.

Online školiace kurzy

Ziskové podnikanie s minimálnymi nákladmi v kríze - registrácia vašej organizácie na poskytovanie vzdelávacích služieb. Tí, ktorí absolvujú vaše kurzy, získajú zodpovedajúci certifikát / diplom. Je veľmi prospešné organizovať doškoľovacie kurzy.


Ak sa chce človek posunúť v kariérnom rebríčku alebo sa uchádzať o vyšší plat, bude ochotný za školenie dobre zaplatiť. Navyše nie je potrebné získať povolenia na jeden kurz.

• kurzy cudzích jazykov (hlavne angličtiny);
• školenia v oblasti programovania, kurzy webdizajnu, IT technológií;
• študentské kurzy, ktoré vám pomôžu pripraviť sa na skúšky.

Budete musieť minúť peniaze na nákup dobrej videokamery a mikrofónu na nahrávanie videa. Okrem toho budete potrebovať dosku na prezentáciu materiálov. Na usporiadanie kurzov budete potrebovať osobnú webovú stránku, ktorá nie je zadarmo.

Zoznam výdavkov zahŕňa podporu zdrojov, platby za zoznamy adries a online reklamu. Ak nevyčleníte prostriedky na propagáciu svojich kurzov, nebude veľa klientov.

Kurzy v podstate stoja 1 500 - 3 000 rubľov. Koľko sa takýto biznis oplatí, závisí od výšky nákladov na reklamu a užitočnosti školiacich materiálov.

Otvorenie internetového obchodu

Môžete rozvíjať a otvárať internetový obchod, predávať tovar, doručovať ho zákazníkom pomocou služieb kuriérskej služby alebo pošty. Takéto projekty sú relevantné, čo potvrdzujú aj výsledky prieskumu trhu. Dopyt po internetových obchodoch je medzi ľuďmi v strednom veku vysoký. Trh rastie každý mesiac, čo hovorí o jeho vyhliadkach.


Ak sa rozhodnete zorganizovať online platformu na predaj oblečenia pre ženy alebo deti, pripravte sa na nasledujúce výdavky:

• na rozvoj lokality a jej údržbu;
• za plat správcu, kuriéra;
• na prenájom skladu;
• na nákup tovaru.

Náklady na prenájom priestorov bežnej predajne sú nahradené nákladmi na vytvorenie a údržbu internetového zdroja, nákup softvéru a reklamnú kampaň.

Ziskovosť obchodov s pleteným tovarom a odevmi je v priemere 20-25%. Ak si kúpite veci za viac ako 200 tisíc rubľov, môžete získať zisk viac ako 40 tisíc rubľov každý mesiac. Ak aktívne propagujete svoj obchod, starostlivo premýšľate nad sortimentom a plánujete náklady, návratnosť projektu môže byť iba 4-6 mesiacov.

Rozloženie webovej stránky

Táto oblasť podnikania je v čase krízy veľmi dôležitá. Náklady na služby veľkých IT spoločností sú pomerne vysoké a malé podniky si ich nemôžu dovoliť.

Okrem toho, že sú drahé, nevýhodou takýchto informačných produktov je, že sú pre malé podniky zbytočne funkčné. Ak navrhujete stránky s vizitkami pre individuálnych podnikateľov, môžete mať dobrý príjem. Zárobok IT freelancera môže byť 1500-2000 tisíc dolárov mesačne.

Dropshipping

Tento obchodný nápad je predávať produkty cez internet ako sprostredkovateľ medzi výrobcom a zákazníkmi. Váš príjem je percento z predaja. Absolútne všetky náklady znáša výrobca a vy ste zodpovední za propagáciu produktu.

Najprv si musíte vybrať produkty, ktoré chcete predávať. Je lepšie zvoliť tovar, ktorý je vám dobre známy. Môže to byť oblečenie, suveníry, ručné práce atď.

Najvýnosnejšie je predávať oblečenie a kozmetiku online. Niektorí výrobcovia týchto produktov nemajú svoje vlastné maloobchodné predajne, to znamená, že kupujúci si ich produkty môže kúpiť iba na internete.

Ďalšou etapou realizácie podnikateľského nápadu je hľadanie dodávateľov tovaru. Môžete tiež vyhľadať na webe dotaz „veľkoobchod / veľkoobchod + názov produktu“.

Organizácia dropshippingu si vyžaduje otvorenie vlastného internetového obchodu. Toto je ďalšia fáza organizácie podnikania. V sociálnych sieťach môžete vytvárať skupiny / komunity.

Zákazníkov môžete prilákať zverejnením ponuky svojich služieb na každom z vašich zdrojov, na elektronických obchodných platformách. Existuje napríklad platforma na predaj tovaru v službe Yandex.Market. Môžete zaplatiť buď pevnú sumu za kliknutie na váš produkt, alebo určité percento zo sumy objednávky.

Ďalšou stránkou na webe je Tiu.ru. Môžete na ňom uverejniť toľko ponúk, koľko chcete, za 2350 rubľov mesačne.

Podnikový manažment v kríze

Počas krízy možno podnikanie považovať za ziskové, ak nie je stratové. Úlohou podnikateľa je urobiť všetko pre to, aby neskrachoval. Úspech bude zabezpečený, ak budete k riešeniu problému pristupovať opatrne a pokojne a vyhnete sa zbytočným výdavkom.

Buďte flexibilní v čase krízy

Existencia podniku je nemožná bez jeho rozvoja. V krízovej situácii je realizácia mnohých plánov nemožná. Podnik sa však musí stále rozvíjať. Manažment bude musieť byť flexibilný, aby sa prispôsobil meniacim sa podmienkam. Potom môžeme hovoriť o takom faktore, ako je likvidita.

Význam likvidity v čase krízy

Relevantnosť ukazovateľa likvidity počas krízy je vysoká. Pamätajte: počas hospodárskeho poklesu v rokoch 2008-2009 bolo zmrazených veľa stavebných projektov z dôvodu nedostatočného financovania projektov. Nízka úroveň likvidity je veľkým rizikom ovplyvňujúcim existenciu a fungovanie podniku počas krízy.

Aby ste udržali likviditu na správnej úrovni, musíte sa neustále rozvíjať. Vývoj možno nie je taký aktívny, no stále sú potrebné nové nápady, metódy, technológie.

Začnite experimentovať

Napriek rôznorodosti typov podnikania je ako systém rovnaký v rôznych oblastiach bez ohľadu na rozsah, štruktúru, produkty, technológie a trhy. Mnohí budú túto radu brať skepticky. Aké experimenty môžu existovať, ak je ohrozené aj merané fungovanie biznisu v predchádzajúcom režime?

Kríza je však vhodný čas na realizáciu nových nápadov. Nie je potrebné radikálne meniť svoje aktivity, pretože existuje veľa súvisiacich odvetví.

Schopnosť „zmenšiť sa“

Ak sa k nízkej kúpyschopnosti obyvateľstva v dôsledku krízy pridá nízka úroveň likvidity, potom je podnik odsúdený na zánik. Na zníženie rizika, na jeho vyrovnanie je potrebná schopnosť „zmenšiť sa“.

V časoch ekonomickej nestability sa treba vyhýbať dlhodobým zmluvám a dôkladne zvážiť náklady. Navyše nie je potrebné prijímať nových zamestnancov a indexovať mzdy.

Prísna kontrola nad obchodnými procesmi

Počas krízy by ste mali mať všetko pod kontrolou viac ako inokedy. Zníženie objemu predaja, nespokojnosť zákazníkov a používanie neúčinných propagačných metód by nemali byť povolené. Akákoľvek chyba bude veľmi drahá a vy už máte málo peňazí.

Preto je potrebná prísna kontrola nad každým obchodným procesom: ​​od činností manažérov predaja (ako komunikujú so zákazníkmi, či vykonávajú KPI atď.) až po prácu pomocných zdrojov (výroba, predajňa, web).

Ak máte pochybnosti o tom, že predajcovia sú plne oddaní svojej práci, môžete si najať mystery shoppera. Ak manažéri predaja neplnia normu, ich funkcie môžu prejsť na zamestnancov outsourcingovej spoločnosti.