Iratkozzon fel a Herbalife független partnerének információs hírlevelére, és tájékozódjon. A Herbalife hálózati vállalatának áttekintése: termékek, vélemények, marketingterv Amit a Herbalife kínál most

Amikor egy felügyelőnek sok ügyfele van és jó pénzt keres... Lelkes, magabiztosan beszélget barátaival és ismerőseivel. Elég pénzt keres ahhoz, hogy a szervezet felépítésére koncentrálhasson, és nincs szüksége más munkára. Megtaníthatja erre a disztribútorait is.

Rendszeres vásárlói kör kialakítása - minden felügyelő személyes projektje 1. szakasz. Aktív ügyfelek építési szakasza 3. szakasz. Karbantartás

Ügyfélkör kialakítása Foglaljon időpontot fogyókúrás vagy táplálkozási termékekkel kapcsolatban, vagy kérje meg őket, hogy teszteljék kozmetikumaikat, hogy visszajelzést kapjanak: Foglaljon időpontot fogyókúrás vagy egészséges táplálkozási termékekről, vagy kérje meg őket, hogy teszteljék kozmetikumait, hogy visszajelzést kapjanak. a) a barátaidtól; b) Emberek az ajánlásra. Legyen napi 2 találkozó! A találkozó célja: a) Ajánlások beszerzése; b) Keressen vásárlókat belső és külső élelmiszertermékek számára; c) Keress új forgalmazót.

Tervezzen napi 2 találkozót = havi 40 találkozó 2-3 új ügyfél belső élelmiszeripari termékekkel Új ügyfelek külső élelmiszertermékekkel kapcsolatban A kozmetikai ügyfelek 30%-a aktív kliens lesz A táplálkozási ügyfelek 80%-a rendszeres ügyfél lesz 6 hónap elteltével: Legalább 10 hosszú távú ügyfelek összesen több mint 24 kozmetikai klienst (ebből 6-8 a legaktívabbak) ellátó termékekkel, 6 hónap után havonta 16 aktív és 14 új ügyfelet kapsz. Ennek eredményeként 6 hónap után eléred stabil mennyiség 3000 pont és legalább 1500 dollár nyereség

Aktív ügyfelek körének kiépítése Új ügyfelek bevonzása Fordítson kellő figyelmet a visszatérő ügyfelekre Ahogy vevőköre növekszik, elkezdhet több időt fordítani a szervezet felépítésére anélkül, hogy elveszítené fő bevételi forrását Ha szükséges, készen álljon arra, hogy visszatérjen az aktív vonzásba új vásárlók

Új ügyfelek Rendszeres ügyfelek A 30 fős aktív ügyfélkör létrehozásának első szakasza

Új ügyfelek Rendszeres ügyfelek A 30 fős aktív ügyfélkör kialakításának harmadik szakasza

Törzsvásárlói kör kiszolgálása és fenntartása A havi terméket vásárló vásárlók számát 30 szinten kell tartani Nem minden vásárló ad meg havonta ismétlődő rendelést Ahhoz, hogy havonta 30 aktív vásárló legyen, legalább 80 aktív vásárlónak kell lennie a Aktív ügyfelek általános listája Ezt úgy teheti meg, hogy 1 éves Teljes Terv szerint dolgozik

Hogyan tartsunk megbeszélést a teljes terv szerint A beszélgetés első részének meg kell egyeznie az időpont egyeztetésének módjával. Ebben az esetben az ügyfélnek már a beszélgetés elején tudnia kell, hogy lehetősége lesz megbeszélni egy másikat. téma (ha kívánja): étel - ha a találkozót kozmetikumokra tervezik és fordítva

1. lehetőség: Időpont egyeztetés kozmetikára Kozmetikai termékek tesztelése Javaslatok megszerzése Kozmetikumok eladása Élelmiszer- és testsúlyszabályozás megbeszélése Üzleti beszélgetések (ha az illető nem kezdett el hosszú távú fogyókúra és táplálkozási programot)

Második lehetőség: Táplálkozási és testsúlyszabályozási Megbeszélés Táplálkozási és testsúlyszabályozási Tanácskozás Kozmetikai termékek tesztelése Javaslatok megszerzése Kozmetikumok eladása Üzleti beszélgetések (ha az illető nem kezdett el hosszú távú fogyókúrás és táplálkozási programot)

Célunk az aktív vásárlók, akik havonta vásárolnak termékeket Ebben az esetben havi 3500 pontod lesz (1 új felügyelő végzettségét figyelembe véve - 7500 pont) Jövedelem legalább 1500 dollár

A fő cél az ismétlődő (aktív) ügyfelek körének kialakítása, ehhez az ügyfélszolgálatot kell kiemelten kezelni. Ügyfélszolgálat indul az akció alatt. Szánjon legalább havi 2 órát minden törzsvásárlónak táplálkozással és fogyással kapcsolatos kiszolgálására Rendszeres kommunikáció fenntartása az ügyféllel Elektronikus ügyféladatbázis létrehozása Havi levelek vagy e-mailek küldése az ügyfeleknek Legyen havi Ügyfélnap

A teljes terv alapvető szakaszai 2. szakasz. Taníts meg 10 első generációs disztribútort erre. Célok és célkitűzések: 4 vendég / új disztribútor minden kétnapos szemináriumon havi 1 új felügyelő havi 1 új disztribútor vesz részt veled 7 megbeszélésen, ebből: 3 megbeszélést vezetsz le teljesen, és csak 2 megbeszélést hallgat meg, amit tart, és bezársz 2 találkozót tart teljesen, és meghallgatod, hogy később megbeszélhesd (nagyon pozitív és konstruktív módon) Ha szükséges, több mint 7 találkozót tarthatsz egy új disztribútorral Hetente egyszer gyűjtsd össze az összes új forgalmazót általános képzésre

A teljes terv szakaszának mérföldkövei 3. Együttműködés az új felügyelővel: Világosan tűzzen ki célokat az első 30 és 90 napra. Győződjön meg arról, hogy az új felügyelőnek van konkrét munkaterve a teljes terv első szakaszának megvalósításához (lásd fent) Ismertesse a megfelelő pénzügyi gazdálkodás szükségességét Ismertesse az élelmiszerkészlet fenntartásának és növelésének szükségességét

A munka főbb szakaszai a teljes terv 3. szakaszában. Munka új felügyelővel: Nagyon fontos követni ennek a 4 pontnak a megvalósulását, és folyamatos kommunikációban lenni az új felügyelővel Tervezni a munkát a legközelebbi iskola világcsapatához. a világcsapat szintű minősítés fontossága és jelentése mindhárom szempontból

A teljes terv munka fő szakaszai 4. szakasz. Oktatók képzése – ez a módja annak, hogy egy nagy, növekvő szervezetet hozzunk létre. Az Ön első generációjának terjesztői a Total Plan második szakaszát hajtják végre: 10 felügyelő létrehozása az első generációban Ezzel 100 aktív felügyelőt kap a második generációban, akik 10 aktív felügyelőt hoznak létre az első generációjukban, és ennek eredményeként . .. 1000 felügyelő a harmadik generációban Ehhez mindennek teljesítenie kell a Total Plan lépéseit

A teljes tervvel kapcsolatos munka főbb szakaszai Példa: Ha az Ön szervezetében 8 fő végzi el a Teljes Terv első szakaszát, akkor könnyen bejut a GET csapatba Ha az Ön szervezetében 32 fő végzi el a Teljes Terv első szakaszát, akkor könnyen kvalifikálhatja magát a milliomos csapatba Ha szervezetében 80 ember teljesíti a Total Plan első szakaszát, akkor könnyen bejuthat az elnöki csapatba (és ez az új felügyeleti képesítések figyelembevétele nélkül történik)

Jó napot kívánok blogom minden új és már rendszeres olvasójának! Továbbra is a hálózati marketing területén ismert cégekről beszélek. A sokak számára ismerős Herbalife táplálék-kiegészítők ma a figyelmem középpontjába kerültek.

1980-ban alapította az amerikai Mark Hughes, aki kiegyensúlyozott táplálkozást kínált a túlsúlytól szenvedők számára.

Ez a probléma jelenleg is aktuális az Amerikai Egyesült Államokban, így a Herbalife megalapítása ebben az országban nem tűnik puszta véletlennek.

Idővel a cég elkezdte kiterjeszteni tevékenységi határait. 1995-ben a Herbalife képviselete megjelent az Orosz Föderáció területén.

Amit a Herbalife kínál most

Az amerikai cég szépség- és egészségügyi termékek széles választékával rendelkezik. Megtalálható a hivatalos weboldalon www.herbalife.ru.

A súlykontrollhoz protein turmixokat és rudakat, paradicsomlevest aromás bazsalikommal és multivitamin komplexet kínálnak.

A legnépszerűbbek a fehérjeturmixok, amelyek elkészítéséhez elegendő egy doboz port vízzel, tejjel vagy gyümölcslével összekeverni.

Minden adag 17 gramm legtisztább fehérjét tartalmaz. A cég sokféle íz közül választhat: krémes süti, trópusi gyümölcs, holland csokoládé, francia vanília, eper, dinnye.

Vásárolhat egyedileg csomagolt fehérjeadagokat is. A fogyók számára érdekes recepteket kínál az oldal: "reggeli frissesség", "Ízletes" zabkása, gyümölcspüré "Ízlés ünnepe", "Eper parfé", "Marathon" koktél.

Azok számára, akik csak helyesen akarnak étkezni, különféle vitaminokat, izotóniás italokat, fehérjeszeleteket, gyógynövényitalokat, teákat, sejtaktivátort és rendkívül aktív rostokat kínálnak. A weboldalon meg tudod határozni a testtömegindexedet, vagy elvégezhetsz egy wellness tesztet.

A kozmetikai termékek közül érdemes kiemelni a test-, haj- és arcápolás egy sorát.

Van egy kifejezetten sportolóknak tervezett terméksor, valamint vízszűrők. Ha kérdése van a termék kiválasztásakor, a visszajelzési űrlapon keresztül konzultálhat egy szakértővel az oldalon.

Mit kínál még a Herbalife?

Az amerikai cég a kiegyensúlyozott szépség- és egészségtermékek mellett mindenkinek szól, aki saját vállalkozást szeretne indítani.

Szerezzen utasításokat

A cég partnerei számára bőkezű fizetési rendszert, folyamatos képzést és információs támogatást garantálunk. Egy bevált üzleti modell mellett mindenki valódi nyereségre számíthat, aki belép a cégbe.

A cég hivatalos weboldala azt írja, hogy a vele való együttműködés lehetővé teszi, hogy önállóan tervezze meg munkaidejét, ne függjön a főnökök hangulatától, saját örömére dolgozzon, és több időt tölthessen rokonokkal, barátokkal, ismerősökkel.

A cég a különféle díjak mellett különféle turistautakat és világkörüli utazásokat is biztosít legjobb munkatársainak.

Herbalife bevételi lehetőségek

• Kiskereskedelmi bevétel. A cég partnere minden egyes eladásra 25% -50% árrést kap. A kedvezmény a személyi forgalom növekedésével párhuzamosan nő.
• Nagykereskedelmi bevétel. Az Ön csapatához tartozó forgalmazók minden vásárlása esetén 8% -25% díjat számítanak fel. Vagyis ha a személyi kedvezmény 50%, és a cég új, Ön aláírt partnere továbbra is 25%, akkor az ő és az Ön által tőlük történő termékek rendelésekor fizetendő árkülönbség az Ön számlájára fog kerülni.
• Jogdíjak. Ilyen jutalomban részesülnek a cég azon partnerei, akik sikeres disztribútorok generációját nevelték fel, akiknek kedvezménye már az övékével egyenlővé vált.
• Havi bónuszok. 2%, 4% és 6% jutalmat ír jóvá a cég partnereinek a kiváló munka jutalmaként.
• Éves bónuszok. A kiváló munka és a kiválóság értékes ajándékokon és utazási csomagokon múlik a legnépszerűbb üdülőhelyeken.

Amint látja, a Herbalife stabil és megbízható. Munkája során hosszú évek alatt a legjobb oldalról alakította ki magát. Az egészséges életmód számos híve bízik benne. Ezért egy amerikai céggel való együttműködés minimális kockázattal jár.

A Herbalife-ban az is vonzó, hogy számos lehetőség kínálkozik a pénzkeresésre.

A vélemények szerint a nemzetközi céggel való együttműködés első napjaitól kezdve bevételhez juthat az értékesítésből. Fokozatosan a forgalom növekedésével és a csapat létszámának növekedésével egyre több jutalom lesz.

Természetesen, mint minden üzletben, az eredmények eléréséhez hozzáértő tervezésre van szükség. Bizonyos idő és erőfeszítés nélkül kevés helyen lehet stabil pénzügyi bevételt elérni.

De véleményem szerint azok a cégek érdemlik a legnagyobb figyelmet, amelyek a legtöbb ember számára alkalmasak az interneten történő vásárlásra, és amelyek fő- vagy kiegészítő irányként használhatók, párhuzamosan egyik-másik élelmiszer-üzletággal.

Ezek közé sorolom például a CashBack szolgáltatást Switipek, aminek előnyeiről írtam.

Ezzel zárom a Herbalife-ról és a partnerei számára kínált lehetőségekről szóló áttekintésemet.

Emlékeztetlek arra, hogy szívesen kapok visszajelzést megjegyzések formájában, és feliratkozom a frissítésekre.

Telegram blog csatorna - t.me/site.

Később találkozunk!

P.S. Javaslom figyelni ingyenes továbbképzés Hidegkontaktus automatizálás, amely segít létrehozni egy olyan rendszert, amellyel partnereket vonzhat csapatába teljes robotpilóta segítségével online.

Az utóbbi években egyre gyakrabban hallani híreket szektákról, amelyek sajnos már a komor posztszovjet valóságunk egyik legjellemzőbb jegyévé váltak. Kevesen találkoztak idegesítően barátságos toborzókkal az utcán, nem találtak a postaládájában szórólapot, amelyen egy ismeretlen isteni istentiszteleten való részvételre hívtak volna, vagy mondjuk nem kerestek fel olyan szervezetet, amely segít "önmagunk megismerésében". Munkaerő-hatékonyság, menedzsment és marketing tanfolyamokra kaphatunk meghívást. Az ilyen tanfolyamokon részt vehet a vállalkozás igazgatója, aki ezután megkezdi a minden alkalmazottja számára kötelező felekezeti módszerek megismertetését. Vagy szekták törhetnek be az életünkbe az iskolán keresztül, amely új "progresszív" pszichológiai vagy pedagógiai módszereket vezet be. Vagy akár egy szektába áttért tanár is elkezdi a diákokat toborozni...

A legnagyobb tévedés az emberek szektákkal kapcsolatos elképzeléseiben az a hiedelem, hogy ez soha nem érheti őket, csak a hibásak és a tőlük megfosztottak esnek a szekták közé. Valójában minden pont az ellenkezője: a szekták egészséges, kiegyensúlyozott, energikus, virágzó emberekre vadásznak. A másik dolog az, hogy egy szektában eltöltött idő után az ember elveszíti mindkettőt, a harmadikat és a negyediket is... És a szektáknak több mint elég módja és lehetősége van arra, hogy megtévesszen minden felkészületlen embert.

A szektákkal kapcsolatos beszélgetésünket valószínűleg azzal az emlékeztetővel kell kezdeni, hogy szinte minden totalitárius szektának van erős kereskedelmi háttere. Tud elbújni Istenről, bölcsességről, egyetemes szeretetről, Isten földi országáról, baráti családról, nagy világméretű küldetésről szóló szavak mögé, de előbb-utóbb mégis előbújik.

De vannak szekták, amelyekben nincs megfelelő vallási tanítás - tanítás Istenről és a Vele való kapcsolatról. Csak a jólét és a gazdagság kultusza van, és hangos, megszállott sikerígéretek, amelyek egy szervezethez, céghez, klubhoz való csatlakozást hoznak. Az ilyen szektákat a vallástudósok kereskedelmi kultusznak nevezik. Tipikus példák az ilyen szektákra a Herbalife vagy az Am-way és más hasonló, piramis, vagy ahogy ők nevezik "multilevel marketing" elven működő szervezetek.

A piramisok egyik jele, hogy az embereknek nem csak (és nem is annyira) a kereskedelemből ígérnek hasznot, hanem abból, hogy új embereket toboroznak a szervezetbe. Minden tagnak megígérik, hogy az általuk a szervezetbe behozott összes eladásból bizonyos százalékot tesznek ki. Jellemző pedig, hogy a kereskedelmi kultuszba lépni vágyók egyik első feladata az, hogy készítsenek egy listát (címmel és telefonszámmal) mindazokról az ismerősökről, akiket megpróbálhatnak behozni a cégbe.

Pinokkió megmutatja a pénzét Alice rókának és Basiolio macskának. Illusztráció Leonyid Vlagyimirszkij meséjéhez az 1956-os kiadáshoz

Tehát az ilyen szektáknak általában nincsenek vallási tanításai, de tevékenységük módszerei és tagjaik tudatának ellenőrzése teljesen szektás.

Hogy ne legyek alaptalan, elmondom a benyomásaimról a Herbalife találkozón való részvételemet az általuk bérelt teremben. Odaérve először fülsiketítő zenét hallasz. Mindenki táncol, ütemre ugrál, együtt énekel. A pszichológusok megjegyzik, hogy az ilyen felkészülés (bemelegítés) sokkal inkább javasolhatóvá teszi az embert.

Egy ponton a zene hirtelen abbamarad, egy személy belép a színpadra, és beszélni kezd. Orosz szavakkal beszél, de egyáltalán nem oroszul - angol intonációval és angol szintaxissal. És azon a találkozón az összes "Herbalife ember" a színpadra lépve pontosan így beszélt, pontosan ugyanúgy. Megkérdeztem, tud-e közülük valaki angolul. Kiderült, hogy nem tudnak. Valami ilyesmit mondanak: "Szia, nagyon örülünk, hogy itt, itt üdvözölhetjük. Milyen jó, hogy eljöttél, nagyon örülünk, hogy ma itt vagy. Életedben először csináltad meg a jó választás! Gratulálunk, hogy az övé, bölcsességet mutattál és eljöttél hozzánk. Ez csodálatos, ez csodálatos! Ez az első lépésed a siker, az egészség és a jólét felé vezető úton. Még egyszer gratulálunk!"

Ezután kezdődik a "jó hír" vagy "a Herbalife evangéliuma" újramondása: az amerikai Mark Hughesről, akinek édesanyja hollywoodi színésznő volt. Le kellett fogynia 20 kilót, és le is adta azt a 20 kilót, eljátszotta a szerepét egy filmben, Oscar-díjat kapott, de aztán meghalt, mert nem volt megfelelő a diéta. Mark Hughes, egy nemes ember pedig megfogadta, hogy megtalálja a gyógymódot, hogy mindenki le tudjon fogyni és ne haljon meg. Elment a Himalájába, kommunikált az ottani bölcsekkel, és talált egy bizonyos terméket, amely erőt, lendületet, egészséget ad az embernek - a világon mindent egyszerre. Hazatérve ott találta egyetlen nagymamáját haldokolva: alig tudta kinyitni a száját. Hughes a szájába öntött a termékéből, és másnap a nagymama már polkát táncolt, és ezt a terméket árulta egész Los Angelesben.

"És most végre örülök, hogy már csatlakoztál a kiválasztott csoportunkhoz, és egy ilyen csodaszert hoztál a világnak. Álljanak fel és jöjjenek azok, akik tudnak mesélni a csodálatos, elragadó, csodálatos változásokról, amelyek velük történtek. nekem."

Aztán az emberek sorra kezdenek megjelenni a színpadon. Ez nagyon hasonlít ahhoz, ahogyan a felekezeti karizmatikus-evangélikus összejöveteleken beszélnek: olyan szörnyű bűnös voltam, de most szent vagyok. A Herbalife-osok beszédei a következőképpen épültek fel: „Gümőkórom volt (vagy fekélyem, vagy levágták a májam felét, arcüreggyulladásom, isiászom és szívinfarktusom), és most elkezdtem szedni a Terméket, szedtem is. három hétig - és nézd milyen vagyok! Már teljesen egészséges vagyok ! Ráadásul háromszor okosabb és energikusabb lettem, mint korábban! Végre teljesen új életem van! És mindez a Terméknek köszönhetően!" A férfi hangosabban beszél, ugrál, táncol, és az egyik még fel is ordított, és felemelte a kezét: "Köszönöm, Termék! Megváltoztattad az életemet. Ez nagyszerű! Ez nagyszerű! Ez csodálatos!"

A szektának minden jele jelen van itt: egy ördögi kör, a saját nyelvük (szektariánus zsargon), a teljes külvilágtól való elszakadás, a fekete-fehér valóságérzékelés, a kiválasztottság és az elitizmus érzése, valamiféle szekta érzése. a tudás megmentése, a küldetés tudata, amelyet a világ felé visznek. A Herbalife embereinek még egy szlogenje is van: "Küldetésünk a táplálkozás!" - "A mi küldetésünk az étel!" Ezenkívül az ilyen szervezeteket az értékrendszer megváltozása jellemzi, amikor csak a csoporton belüli értékeket ismerik fel. Például a Herbalife-nál a következőket figyeltem meg:

Valamikor a műsorvezető a színpadról bejelentette: "Szervezetünk teljesen ingyenes ajándékot ad!" Mindenki örömében tapsol, "hurrá"-t kiált. És akkor egy nagyon jellemző magyarázat: "Ez az ajándék... szóval azok a szerencsések, akik ismerik Mark Ketlint (az általam kitalált név. - Kr. u.), akik személyesen látták."

Két ember felállt.

"Nézd ezeket a boldog embereket. Nyújts nekik kezet! Most pedig álljanak fel azok, akik hallották a hangját a kazettán."

Még néhányan felálltak.

"Adj nekik kezet! Hallották a legnagyobb Mark Ketlin hangját! Szervezetünk hihetetlen, csodálatos ajándékot ad neked. Nem fogsz hinni a fülednek, ha meghallod, milyen ajándékot ad a szervezetünk. Most a terjesztőknek szóló tanfolyamokon (disztribútorok. - AD ) Mark Kathleen egy nagyszerű, tökéletes forgalmazó, aki annyi Terméket terjesztett – húsz percen belül utasításokat ad a motiváció növelésére és több termék eladására."

Képzelheti, hogy az emberek sírtak. Valami hihetetlen dolog történt a teremben: üvöltés, taps. Ez az eltolódott értékrend, amikor az ismeretlen Mark Kathleent imádat tárgyává teszik. Az emberek igazi hisztériába keveredtek, mert megérdemelték, hogy meghallják a "nagy" Márk hangját. Mindenki hihetetlenül boldog volt, egészen az önfeledtségig. Hol, milyen szervezetben lehet még ilyet látni? Ha azt mondod egy akadémiai intézetben, hogy most akadémikust, intézetigazgatót fogsz látni, akkor ettől persze senki sem fog szó szerint a fülére állni az örömtől, mint akkor a Herbalife-ban.

Mindezek a módszerek nagyon egyszerűen magyarázhatók: a "Herbalife" egy piramisszerűen felépített kereskedelmi szervezet, amelyben csak a legteteje gazdagodik meg - nagyon korlátozott számú ember. Hogyan vonzunk és tartsunk meg másokat? Van egy bizonyos gyógyszer, amellyel az ember vagy lefogy, vagy nem. A tartalmát nem ismerjük. Feltételezhető, hogy sok hasonló termékhez hasonlóan számos amfetamint tartalmaz, amelyek korántsem ártalmatlan anyagcsere-gyorsító (és függőséget okozó) anyagok. Egy személy vásárolt Herbalife gyógyszert, lefogyott, vagy éppen ellenkezőleg, nem fogyott. És akkor mi van? Ezenkívül megtudhatja, hogy egy legalább ugyanolyan hatású, de engedéllyel rendelkező cég által gyártott terméket árulnak egy boltban, és olcsóbb, mint a Herbalife.

A cég azonban, előre látva ezt a szakaszt, arra figyelmeztet, hogy a fogyás és az egészségi állapot javítása mellett az ember mesésen meggazdagodhat, ha terjeszti a Herbalife-ot. A "Termék" eladásából fog keresni, de - ami a legfontosabb - minden eladásból százalékot kap a Herbalife új "disztribútorai" által, akiket felvettek. A potenciális vásárlók így vásárolnak piramiscsalit.

Az ember vesz egy "terméket", eleinte minden barátjának, rokonának eladja (mert a saját pénzén kell megvenni, aztán továbbadni), de aztán? Az egész lakás tele van Herbalife-val – mit kezdjünk vele?

És ekkor bekapcsol a harmadik elem: oké, nem fogytál vagy gazdagodtál, de tagja vagy a választottak csodálatos szervezetének, amely megvilágosodást és felszabadulást hoz a világnak. Vagyis egészség és gazdagság helyett ideológiát csúsztatnak. Sőt, arról is biztosítanak, hogy csak akkor gazdagodhatsz meg, ha őszintén hiszel a cég egyediségében és a termék csodásságában.

Látod, milyen nagyszerűen dolgozik a kollégád? Ha neked még nem megy, az a te hibád. Tegyen több hitet, több pénzt, több munkát a termék elosztásába, és akkor erőfeszítései meg lesznek jutalmazva. De mindent nyom nélkül oda kell adnod magadból. Végül is az elején sikerült jól elosztani a terméket és pénzt keresni? Ez azért van, mert volt motivációd. És most elvesztetted. Meghívjuk Önt, hogy jelentkezzen tanfolyamokra (szemináriumokra) a motiváció növelése érdekében. Természetesen a tanfolyamokért fizetni kell egy keveset, de akkor hamarosan elkezd annyit keresni, hogy minden kiadása kamatostul megtérül. Hiszen már olyan közel vagy a gazdagsághoz és a jóléthez... Tényleg, már gyakorlatilag a boldogság cinegéjét tartva a kezedben elengeded?

Valami ilyesmit tanítanak a kereskedelmi kultuszok által előállított termékek forgalmazóinak. Ezeken a tanfolyamokon vagy szemináriumokon hetente többszöri részvétel a szektatagság egyik előfeltétele. Ezeken a műhelyeken keresztül a kereskedelmi kultuszok irányítani tudják tagjaik elméjét.

És így kiderül, hogy ha az ember eleinte ideológiai terhelésű "terméket" vesz, akkor a végén már a legtisztább ideológiáért fizet pénzt. Ebben az értelemben a kereskedelmi kultusz legvilágosabb példája a Szcientológia, amely soha nem kereskedett mással, mint ideológiai teherrel.

És végül emlékezni kell egy ilyen egyetemes emberi tulajdon létezésére: minél több ember fektet be valahol anyagi erőforrásokba, erőbe és egészségbe, annál nehezebben távozik. Ahogy például az MMM-nél, Mavrodinál is, aki brutálisan átvert és átvert mindenkit, majd helyettesnek választották. Az embernek nehéz beismerni, hogy hülyeséget csinált. Minden, amit a szervezetbe tesz, benne tartja.

Ezért mindig óvakodnia kell a túl csábító ajánlatoktól és a mindent átfogó ígéretektől. Nyilvánvaló, hogy nem olyan egyszerű jó állást találni, igazi barátokat csak hosszú idő alatt lehet szerezni, és "mindenért" és "mindenért" nincsenek csodák. Egy jó, tekintélyes cég nem vadászik alkalmazottakra az utcán, az idegenek, ismeretlen emberek váratlan, túlzott barátságossága valószínűleg hideg számítással jár, a jó, versenyképes termékeket nyílt kereskedelemben adják el, az ingyen sajtot pedig csak egérfogó.

Ha igyekszünk nem feledkezni ezekről az egyszerű igazságokról, és megpróbálunk igazabb információkat szerezni a pénztárcánkra és lelkünkre vadászó szervezetekről, meg tudjuk védeni magunkat és szeretteinket a veszélyes pusztító szektáktól.

Alexander Dvorkin,

fej Ortodox Szektológiai Tanszék

Szent Tikhon Bölcsészettudományi Hittudományi Egyetem

A Herbalife céget 1980-ban alapította az Egyesült Államokban Mark Hughes. Ez a nAz első hálózati vállalat, amely ben lépett be az orosz és a FÁK piacára1995 év. A Herbalife cég (Herbalife) 2004 óta részvénytársaság, saját angol nyelvű műholdas csatornával és hivatalos weboldallal rendelkezik.

A cég egy forgalmazói hálózaton keresztül különféle termékeket forgalmaz a kiegyensúlyozott táplálkozás, testsúlykontroll és szépségápolás terén.

NUANCE 1. sz. Személyesen voltam tanúja annak, ahogy a "lendületes 90-es években" az aluljáróban a Herbalife-munkások csoportjai "csíptek meg" néhány "áldozatot" a túlsúly jeleivel...

Könnyű volt megkülönböztetni ezeket a lendületes srácokat és lányokat, mindent kitűzőket viseltek: "Akarsz fogyni, kérdezd meg hogyan?" A 90-es években csúfolták őket: "A Herbalife egy örök zsivaj!"

Nagyon hamar népszerűvé váltak más kitűzők, amelyeket a 90-es években kezdtek el árulni a szövetkezeti standokon: "Ha meg akarsz halni, kérdezd meg, hogy fogyni akarok-e?"

Általánosságban elmondható, hogy az "első palacsinta" ... mint mindig ... De sok Herbalife forgalmazó később más hálózati társaságok vezetőjévé vált.

Mark Hughes

NUANCE 2. sz. 2000-ben meghalt Mark Hughes, a Herbalife elnöke és alapítója. 44 éves volt. A történet "sötét"... A Herbalife alapítójának halálának pontos okát eddig senki sem tudja, és talán tudja is, de ápolják a Vállalat hírnevét. Most Michael Jones veszi át a helyét.

NUANCE 3. sz. Zártság. Oroszországban és a FÁK-ban a Herbalife forgalmazók „titkosítva” vannak "Egészségklubok".

Ezek a klubok a Tanita mérlegen mérik a potenciális "áldozatok" tulajdonságait, termékekből egészségprogramokat állítanak össze, erősen ajánlják a diétát és az általános fizikai aktivitást (ami általában helyes)!

De tény, ahogy a herbalife egyik „volt” dolgozója elmondta, az étrendet, a kalóriatartalmat és a fizikai aktivitást úgy alakítjuk ki, hogy a koktéljaink nélkül is fogyjon az ember! A koktélok csak felerősítik a hatást.

A Herbalife férfiak összeesküvők nem rosszabbak, mint. A cég dolgozóinak még a cég és a termék nevének megemlítése is tilos a médiában.

Egyes cégek szeretik kihasználni a „sejttáplálkozás” kifejezést – ez egy analfabéta emberek reklámszlogenje! Még nekem is volt egy másik

NUANCE szám 4. Függőség... 1997-ben Omszkban a Newweiss céggel dolgoztam. Volt egy nő a szervezetemben, aki korábban férjével együtt dolgozott a Herbalife-nál. Szóval a szomorú tény az, hogy amikor elfogyott a Herbalife termékre szánt pénz, a férje súlyos depresszióba esett, és akkoriban több mint egy évig egy pszichiátriai klinikán volt. Kiderül, hogy megtörténik

Friss példa. 2016 novemberében Voronyezsben beszélgettünk egy fiatal lánnyal, egy sporttáplálkozási szakemberrel. Így már tőle tudtam meg biztosan, hogy a Herbalife termékekben növényi drogot használnak efedrin, ami erősen függőséget okoz az ügyfelek számára.

Személyesen ivott a Herbalife komplexből. Egy hónap szedése után úgy döntöttem, hogy elhagyom a programot, mivel természetellenesnek éreztem magam (nem akartam enni, aludni, túl sok volt az energia, eufória volt). Ő magát, és szeretteit is megriasztotta ez az állapot! Aztán, miután „elhagyta” a programot, egy teljes hónapig „kivonás” volt... nagyon szeretett volna bevenni egy „adag” koktélt...

Mint kiderült, a népszerű Herbalife karcsúsító szer tejsavó- és szójafehérjét tartalmaz, és nagy dózisban találták meg koffein és efedrin(ez az információ szerencsére szabadon elérhető).

És ha az abszolút egészséges emberek számára nem veszélyes, akkor azok számára, akik krónikus betegségekben, szív- és érrendszeri betegségekben, allergiában vagy idegrendszeri rendellenességekben szenvednek, ezeknek a tablettáknak a bevétele enyhén szólva nem ajánlott.

Azt is észrevették, hogy a Herbalife védjegy alá tartozó termékek hosszan tartó használat esetén függőséget okoznak, és egyre nehezebb volt abbahagyni a szedést. Idővel kiderült, hogy ezt a hatást az efedrin és számos amfetamin okozza, amelyek a fogyókúrás tablettákban is megtalálhatók.

Ezek a kémiai elemek felgyorsítják az anyagcserét és függőséget okoznak.
Ám miután az emberek visszatértek a szokásos étrendjükhöz, és abbahagyták az étkezési korlátozásokat, a súlyuk gyorsan visszatért, és a tabletták „működése” megszűnt. Ez sok érzelmi összeomlás és depresszió okozója lett a "Herbalife" korábbi hívei között.

Egyébként a kannabiszárusok is azt mondják, hogy oldja a stresszt... a kokain pedig rengeteg energiát ad...na és?

NUANCE 5. sz. A Herbalife termékek GMO-t tartalmaznak - A ShapeWork Formula 1 koktélok GMO-kat tartalmaznak - 40-3-2, A5547-127, A2704-12 szójasorok több mint 0,9%.

NUANCE No. 6. Veszélyes termékek . Svédország bejelentette hatósági tilalom a Herbalife cég termékeiért.

Brazíliában másként jártak el. Amikor a Herbalife gyógyszert szedő férfiaknál nőgyógyászati ​​panaszok alakultak ki (a női mellek megjelentek és impotencia alakult ki), a brazil orvosok úgy döntöttek, hogy objektív statisztikai felmérést végeznek a kábítószer-használók körében.

E célból maguk az orvosok is regisztráltak egyéni forgalmazóként. Az akciót az állam finanszírozta. Az eredmény fülsiketítő volt – a Herbalife gyorsan elvesztette a brazil piacot.

Nézze meg a videót, egy sporttáplálkozási szakember a "közvetlen meggyőzési utat" használja. A Herbalife és NL koktélok áttekintése.

Egy vicc a fehérjeturmixról...

NUANCE № 7. Vázlat az életből. 2016 nyarán megkaptam az egyik omszki vezető telefonszámát (ezt mondták nekem), a Herbalife cégnek. Ennek a cégnek a marketingtervét még nem ismertem. Érdekelt, hogy megtudjam, mi vonzza a Herbalife-on pénzt keresni vágyókat!

Felhívtam, bemutatkoztam, felajánlottam, hogy találkozunk. A kagylóban ezt hallottam: „Nem látom értelmét a találkozásnak. Mindenki tudja, hogy a Herbalife marketingterve a legjobb a világon!

Mire én azt válaszoltam: "Én személy szerint nem tudom, szeretném magamnak látni"... Ez a legjobb a világon? Boldoggá tett annak a válasza, akit először hallok: "Nem bízol bennem?"

Arra a kérdésre, hogy szeretne-e élni a lehetőséggel, hogy potenciális jelöltet szerezzen a struktúrájába, ezt válaszolta NEM!? Az igazság hozzátette: " lesz az ügyfelem, akkor elmondom a Herbalife marketingnek...» ???

Évekkel ezelőtt hallottam ilyen szavakat a Tianshi Company képviselőjétől... És azt is mondják, hogy ez unalmas a hálózati üzletágban 🙂 Mosolygott...

NUANCE № 8. Kilátások. Körülbelül 10 évvel ezelőtt Voronyezsben beszélgettem egy Herbalife-munkással. A marketingterv keménységét firtató kérdésemre pedig mosolyogva az előkészített mondattal válaszolt: „nem fogansz lágyan”. Pár évvel később a nehézségektől nem félt Herbalife forgalmazóról nem hallottam többet... Soha nem sikerült "fogantatnia"!

NUANCE No. 9. Herbalife akciók.

NUANCE szám 10. Kilátások hiánya. A Herbalife egy amerikai cég, az árak dollárhoz vannak kötve. Az elmúlt néhány évben a dollár exponenciálisan nőtt, akárcsak a Herbalife termékek árai. Én személy szerint nem látok hosszú távú kilátásokat.

NUANCE 11. sz. Sok kétségbeesett Herbalife-vezető (még a korábbiak is) messziről láthatók (nyilván az efedrin működik)

Ez különösen nyilvános rendezvényeken szembetűnő. "Két flop, három flop..." Kizárólag a színpadon . Sikoltozás, sikoly, csikorgás-csikorgás... A Herbalife-nál ez a norma... nem kell gondolkodni, a szponzor azt mondta: "borz, ez egy madár" ... keress tollakat...

Ezért a hétköznapi emberek (akik tudnak számolni és elemezni) nem maradnak sokáig a Herbalife-ban (természetes szelekció). Bár biztosan tudom, hogy vannak pozitív kivételek

NUANCE No. 12. Hazugság. Körülbelül 13 éve Nyizsnyevartovszkban az egész várost kiragasztották a "... tisztességes munka... napi 3 étkezés ingyenes..." szöveggel, azonnal rájöttem, hogy ez valaki a hálózatépítők közül, és eljött a találkozóra.

A "trükk" az, hogy ahogy a herbalife embere elmagyarázta nekem, "a termék megvásárlása után ingyen ehetsz... ???" Abban az időben Nyizsnyevartovszk összes hajléktalanja meglátogatta azt a Herbalife irodát

A mai időkben, az úgynevezett "egészségklubokban", a nyugdíjasok kora reggeltől a sorban állnak egy "adag" koktélért, álljanak ... Ismét "ingyen" esznek korábban vásárolt koktélokat. A rendszer azonban!

NUANCE № 13. Hazafiság és biztonság.

Válaszolj magadnak erre a pontra.

Az USA javítani akar Oroszország lakosságának egészségén, és mindannyiunkat gazdagabbá akar tenni?

Ezért

NUANCE № 14. Herbalife marketingterv.

A céget 1980-ban alapították. Azóta alig változott, mármint a kamatokra és a kifizetésekre. A Herbalife marketingterv egy "nehéztetős" marketing, amiben a városban 1-2 ember viszonylag jó pénzt keres (az "egészségklubokat" üzemeltetők). A fő "marzs" az amerikai felsővonalbeli szponzorokat kapja. Oroszországból egyszerűen "kipumpálják" a pénzt, az efedrinre "ültetett" emberektől.

A Herbalife marketingterv nem kumulatív, minden hónapban a semmiből.

Szeretném megjegyezni, hogy többé-kevésbé kezdeti vezetői szint a "Supervisor", amely 50% kedvezményt ad a termékre. Ahhoz, hogy ezt a szintet elérd, egy hónapon belül 4000 pontos (sokkal több, mint 4000 dollár) forgalmat kell teljesítened! Next World Team, havi 10 000 pontos forgalommal...

Sok kezdő amatőrt a felettesei azonnal előléptetnek a „felügyelő” „bejáratához”. "Tenyésztik", mint a csalásokban... azt mondják: "Pénz nélkül nem lehet pénzt keresni..." Az emberek kölcsönt vesznek fel (személyesen ismerek három ilyen egykori herbalife-shikit), aztán nyit néhány "egészségklub" ", hogy visszakapják a pénzüket.

NUANCE szám 15. Vezetőképzés. Ezt a történetet az egyik felettesem mesélte el nekem. Első cége a Herbalife volt.

Elmúltak a 90-es évek. A Herbalife Társaság nagy eseményei előtt a teremben, zárt ajtók mögött a "Getae" összegyűlt, hogy "szuper információkat" tanuljon. A "Geták" hallgattak valamit, időnként taps és kiáltozás hallatszott az ajtók mögül ...

Aztán elindult a Vold Timov ... eltelt egy kis idő, ugyanaz hallatszott az ajtók mögül ...

A tanácsadók természetesen azzal a kérdéssel fordultak a vezetőkhöz, hogy milyen információkat kaptak ott? Mindannyian nagyjából ugyanazt válaszolták: „Szuper! Nincsenek szavak! Ez király volt! Vezető leszel, megtudod!"

Így hát barátom kölcsön pénzt „vásárolt” a „Felügyelőn”, és a következő rendezvényen nagy reménnyel várta, mikor indítják őket, „felügyelőket” zárt ajtók mögött, hogy kiderítsék a TITOT!

És amikor lelkesen belépett a terembe, és becsapódtak mögöttük az ajtók, a felsőbb vezetők azt mondták: „Úgy teszünk, mintha szórakoztató, informatív és érdekes... ez a zárt ajtók mögötti terem! És ne mondd el senkinek, hogy mi történt valójában!"

Általában a zárt teremben "szurkoltak", aztán beindítottak mindenki mást! A vicces az egészben, hogy a "Geth" "dübörgött" egymással ... a "Wold Teams" elindult, és már együtt "dübörögtek" ... akkor, mind együtt a "felügyelőkkel"! Mint ez!

Ahogy akkoriban az egyik Herbalife TOP szerette mondani: “ pont, fél csata!«