Öz işinizi açmağa haradan başlamaq lazımdır. Ticarət və digər sahələrdə kiçik bir iş açırıq: haradan başlaya bilərsiniz? Hesablamalar nələrdir

Məhsulunuzu düzgün təqdim etmək bacarığı Avito yaxşı pul qazanmağa imkan verəcək. İstənməyən əşyalarınızı sataraq başlaya bilərsiniz. Malları daha sürətli və ucuz satmaq istəyənlərdən ala bilərsiniz və sonra daha baha qiymətə sata bilərsiniz.

Maraqlı bir seçim- digər insanların mal və xidmətlərini bir faizlə satmaq. Bunu etmək üçün demək olar ki, investisiyalara ehtiyacınız yoxdur və aktiv işlə qazanc ayda 300-400 dollardan başlayır.

Reklam agentliyi

Kiçik bir agentlik üçün 10 kv. m, minimum avadanlıq və 2-3 nəfər.

Böyük bir şəhərdə belə bir iş açmaq sərfəlidir. O zaman çap materiallarının inkişafına və loqotiplərin, korporativ şəxsiyyətin, şüarların yaradılması kimi yaradıcı sənayeyə böyük tələbat olacaq. 1000 dollardan investisiya etməli olacaqsınız, ancaq aylıq gəliri ən az 700 dollar olacaq.

Bu sahədə gəlir yalnız hər ay daha çox olur. Gələcəkdə 2-3 min dollarlıq xalis gəlirə güvənə bilərsiniz.

Bayram agentliyi

Bu çox maraqlı bir işdir. və üstəlik - minimal investisiya ilə. Kiçik bir ofis, kompüter və reklam onun təşkili üçün əsas xərclərdir. Sonra əsas vəzifəniz müştərilər üçün podratçıların seçilməsi və bayram proqramlarının hazırlanması olacaq.

Və demək olar ki, bütün qazanclar "təmiz" puldur. Kiçik bir agentlik üçün bölgəyə 1000 dollarlıq sərmayə qoyulacaq və mənfəət ondan olacaq 1500 dollar hər ay üçün.

Yük daşınması

Avtomobil parkınızı tədricən artıraraq ölçüsü çox asan olan əla bir müəssisədir. Sürücüləri olan iki maşın və bir dispetçer işə salmaq üçün lazım olan hər şeydir. Təxminən 15 min dollarlıq ilk sərmayə ilə xalis mənfəət ayda 1000-2000 dollara çatacaq.

"Bir saatlıq ər" xidməti

Bu nisbətən yeni və çox tələb olunan bir iş növüdür. kapital qoyuluşu olmadan. Sizin vəzifəniz müxtəlif ixtisaslar üzrə işçilərdən ibarət bir baza təşkil etmək, işlərini əlaqələndirmək və müştəri axtarmaqdır.

Gündəlik sifarişlərlə, hətta ən kiçikləri ilə aylıq xalis mənfəət 500 dollardan başlayır.

Ayaqqabı təmiri və açarların hazırlanması

5-10 kvadrat metrlik bir otaq, alətlər, rəflər və yaxşı bir sənətkar - və işə başlaya bilərsiniz. Bacarıqlısınızsa, bunu özünüz edə bilərsiniz.

Başlamaq üçün 800-900 dollara ehtiyacınız olacaq... Və belə bir işin aylıq gəliri sifarişlərin sayından asılı olaraq 600-1500 dollardır.

Öz işinizi qurmaq asan iş deyil, amma son dərəcə maraqlıdır və perspektivlər sadəcə həyəcanlı ola bilər. Şəxsi iş yalnız gəlir mənbəyi deyil, həm də müstəqillik, vaxtınızı və resurslarınızı optimal idarə etmək, yeni bilik və bacarıqlar əldə etmək imkanı verir.

Yeni başlayan bir sahibkar hansı iş növü açmalıdır? Bu sualın cavabı həmişə fərdi xarakter daşıyır və yalnız bazar və iqtisadi amillərlə müəyyən edilmir.

Hansı işi açmaq daha yaxşıdır: seçim faktorları

Öz işinizi qurarkən, müəssisənin fəaliyyətə başlaması və gəlir əldə etməsi üçün bir çox problemləri - həm strateji, həm də prosedur və yaradıcı problemləri həll etməli olacaqsınız.

Bir yer seçmək.

Birincisi, hansı iş açacağınızı anlayın, sənaye və bazar nişinə qərar verin. Uğurlu və tələbatlı olmaq üçün işinizin hansı üstünlükləri olmalıdır? Seçilmiş iş nişinin xüsusiyyətləri nələrdir?

Bir fikir seçmək.

Bundan sonra, şirkətin tam olaraq nə edəcəyinə dair suala cavab verərək bir iş fikri hazırlamalısınız. Bir iş üçün fikir praktik və perspektivli olmalıdır. Bir iş üçün unikallıq əsas şey deyil, ancaq sizi rəqiblərinizdən fərqləndirən bir növ zövqünüz olmalıdır.

Marketinq strategiyası.

Şirkətin marketinq strategiyası biznes ideyasına əsaslanır. Bu strategiya bir neçə komponentdən ibarətdir: şirkətin istiqamətinin əsas tərifi, müştəriləri cəlb etmək və saxlamaq yolları, rəqiblərdən uzaqlaşma, reklam kanallarının seçimi və məhsul və xidmətlərinin unikallığı (digərləri ilə müsbət müqayisə etmək üçün). bazarda təkliflər).

Döyüşmək istəyi.

İstəkli bir sahibkar, prosesdə bir çox səhvləri olan, tez -tez rutin bir uğur üçün uzun və çətin bir mübarizəyə hazır olmalıdır. Dərhal asan olmayacaq bir işə köklənməyiniz məsləhət görülür və iş adamı bütün addımların məsuliyyətini daşıyır, ancaq kifayət qədər səy göstərilsə uğur qazanmaq mümkündür. Bundan əlavə, öz işinizi açmaq uzun bir səyahətin yalnız başlanğıcıdır: işlər yaxşı gedirsə, o zaman sahibkarın illərlə aktiv işi olacaq. Buna görə də, ilk uğursuzluqlarda işinizi pozmamaq və işdən çıxmamaq üçün özünüzü qohumlarınızın və dostlarınızın dəstəyi ilə təmin etməyiniz məsləhətdir.

Qeydiyyat.

Fərqli ölkələrdə kommersiya firmalarının qeydiyyatı prosedurları çox fərqlidir və hansı kiçik biznesin açılmasının daha yaxşı olduğuna qərar verərkən bu prosesin bütün hüquqi incəliklərini öyrənməlisiniz. Rusiya Federasiyasında fərdi sahibkar və ya hüquqi şəxs kimi qeydiyyatdan keçə bilərsiniz. Sizin vəziyyətinizdə nəyin daha uyğun olacağını düşünün.

İş planı.

Bir iş planı tərtib etmək, öz xüsusiyyətlərindən asılı olmayaraq öz işini açmaq istəyən hər kəs üçün lazımdır. Bura firmanın inkişaf strategiyası, taktiki fəaliyyətləri, vaxtı və xərcləri daxildir. Düzgün yazılmış bir iş planı, şirkətin perspektivlərini qiymətləndirməyə imkan verir.

Bu sənəddən öz işinizi qurmaq üçün hansı başlanğıc kapitalına ehtiyacınız olduğu aydın olmalıdır. Fövqəladə hallar və planlaşdırılmamış xərclər halında bu rəqəm bir yarım dəfə artırılmalıdır. Sahibkarın öz maliyyə imkanları yoxdursa, etibarlı banka mümkün olan ən uzun müddətə və ən aşağı faizlə kredit götürmək üçün müraciət edə bilərsiniz.

Hesabatların təşkili.

Mühasibat və sənəd idarəetmə məsələləri də əvvəlcədən düşünülməlidir. Müvafiq təhsiliniz yoxdursa, dərhal təcrübəli bir mühasib işə götürmək daha yaxşıdır. Bu bir xarici işçi müqaviləsi çərçivəsində edilə bilər və ya mühasib olaraq tanıdığınız birini işə götürə bilərsiniz.

İş qurucusunun şəxsiyyəti əsasən bütün layihənin uğurunu müəyyənləşdirir. Bu fəaliyyətdə inadkarlıq, həssaslıq, özünütərbiyə, səmərəlilik, yüksək təşkilatçılıq, enerji və liderlik keyfiyyətləri kimi keyfiyyətlər önəmlidir. Müəlliflərin öz işlərini qurmaq və inkişafını israrla davam etdirmək üçün gücü, motivasiyası və bacarığı olmadığı üçün bir çox möhtəşəm biznes ideyaları konsepsiya mərhələsində ilişib qaldı. Buna görə də, hansı kiçik biznesin açılmasının daha yaxşı olduğunu düşünmək mərhələsində yalnız bazar vəziyyətini deyil, öz imkanlarınızı, psixoloji xüsusiyyətlərinizi və məhdudiyyətlərinizi təhlil etməlisiniz.

Xarakter anbarına əlavə olaraq, bir iş liderinin vacib qaynaqları onun peşəkar bacarıqları, bilikləri, yığılmış təcrübəsi, əlaqələridir. Bir şəxs bir müddət əvvəl çalışdığı və nüansları yaxşı bildiyi bir sahədə öz işini açarsa, bu ona məlumatı az olan və təcrübəsi olan sahibkarlara üstünlük verir.

Bir işə sıfırdan başlamaq daha yaxşıdır

Mövcud olan bütün iş növləri üç növdən birinə bölünə bilər:

İstehsal

Kütləvi, vaxt aparan və ya bahalı olmaq lazım deyil. Təcrübəsiz bir sahibkarın dərhal böyük bir şey açmasının heç bir mənası yoxdur - məsələn, bir fabrik - ən zəruri avadanlıqları olan kiçik bir atelye iş üçün kifayət edərsə.

İndi ən perspektivli və populyar iş unikal məhsulların istehsalıdır: özəl çörək və şirniyyat dükanları, sənətkarlıq pivə zavodları, dizayner mebellərinin istehsalı, qeyri -adi aksesuarların və bəzəklərin yaradılması. Belə bir iş böyük bir başlanğıc kapitalı tələb etmir, ancaq sahibkarın və komandasına cəlb etdiyi insanların bilik və bacarıqları çox vacibdir - həm peşə bacarıqları, həm yaradıcılıq, həm də idarəetmə bacarıqları. Belə bir kiçik biznes açmağı planlaşdıranlar üçün xüsusi bir iş yeri və bazar araşdırması seçimidir.

Xidmətlər

Maddi və qeyri -maddi olaraq bölünürlər. Birinci kateqoriyaya, məsələn, təhsil, iaşə, otel biznesi, sərnişin nəqliyyatı, inşaat və s. Daxildir. Belə bir işin açılması yalnız müəyyən bir başlanğıc kapitalı olduqda mümkündür. Ancaq qeyri -maddi xidmətlər xüsusi maliyyə sərmayələri tələb etmir. Bu, müxtəlif sahələrdə konsaltinq, dizayn, repetitorluq və məşqçilik, bərbərlik və manikür xidmətləri, əşyaların və məişət texnikasının cüzi təmiri və s.

Ticarət

Ticarət fəaliyyəti miqyasına görə dəyişir: topdan və pərakəndə ola bilər. Şəxsi iş açarkən hansı ticarət növü üzrə ixtisaslaşmaq daha yaxşıdır - çətin sual. İş proseslərinizi düzgün təşkil etsəniz hər iki halda yaxşı qazanc əldə edə bilərsiniz. Amma investisiyalar baxımından topdansatış daha baha başa gəlir.

Bir sahibkarın çox məhdud kapitala sahib olduğu, lakin öz işini açmaq istədiyi bir vəziyyətdə ən yaxşı həll yolu ticarət və xidmətlərdə vasitəçilik fəaliyyəti olardı. Bir satıcıdan və ya distribyutordan ciddi bir investisiya tələb olunmur. Artıq bir az bilik və təcrübənin olduğu bir sahəni seçərək, bir iş adamı nəinki iş və hobbiləri birləşdirir, həm də tamamilə tanımadığı bir fəaliyyət sahəsinə yiyələnəndən daha çox öz işini qurmağa daha yaxşı hazırlaşır.

Beləliklə, məsələn, aşağı temperaturlu avadanlıq mühəndisi diplomu olan bir şəxsin aşağıdakı kimi bir iş açması daha yaxşıdır.

soyuducu qurğuların quraşdırılması üçün ehtiyat hissələri və komponentləri istehsal edən bir istehsal şirkəti;

hazır soyuducular və onlar üçün ehtiyat hissələri, köməkçi avadanlıqlar satan bir mağaza;

sənaye obyektləri üçün mürəkkəb və böyük dondurucuların satın alınmasında vasitəçilik və məsləhət;

təmirçinin xidmətlərinin göstərilməsi və soyuducuların quraşdırılması və ya uyğun bir şirkət açmaq.

Bu hallarda iş adamı ən azından fəaliyyətindən zövq alacaq. Və seçilmiş sahə haqqında bilik və anlayış nisbətən qısa müddətdə yüksək gəlir əldə etməyə imkan verəcək.

Bir sahibkar az pula iş açmaq niyyətindədirsə, böyük şəhərlərdə və inkişaf etmiş bölgələrdə şiddətli rəqabət səbəbindən bunu etmək çətin olacaq. Bazara girmək və daimi müştəri qurmaq, kiçik şəhərlərdə oxşar bir iş qurmaqdan daha çox pul tələb edəcək.

Kiçik bir şəhərdə bir iş açaraq aşağıdakı faydaları əldə edirsiniz:

ofis, dükan, atelye və s. üçün binaların kirayə verilməsinin aşağı qiyməti;

işçilər üçün daha az əmək haqqı;

seçilmiş nişdə heç bir rəqibin olmaması və mal və xidmətlərinin qiymətlərini inhisarçı şəkildə təyin etmək imkanı.

Əlbəttə ki, kiçik şəhərlərdə iş aparmağın mənfi cəhətləri də var:

məhdud trafik səbəbindən az müştəri axını;

mənfəət sabitdir, lakin kiçikdir;

Kadr tapmaq çətindir, çünki bir çox iddialı və yüksək ixtisaslı işçilər böyük şəhərlərdə və paytaxtda işləməyə meyllidirlər.

Buna görə də, kiçik bir kənddə şəxsi bir iş açmadan əvvəl, bu həllin bütün müsbət və mənfi cəhətlərini və şəxsən sizin üçün perspektivlərini diqqətlə müqayisə edin.

Ən yaxşı işə başlamaq üçün 10 fikir

1. Online mağaza.

Onlayn ticarət hazırda sürətli inkişaf dövrünü yaşayır və ən populyar başlanğıc növü onlayn mağazadır. Malların nümayişi və satışı mağazanın veb saytında aparılır və sonra kuryer xidmətlərindən və ya poçtdan istifadə edərək müştərilərə çatdırılır. Getdikcə daha çox insan, xüsusən orta yaşlı insanlar, onlayn mağazalarda alış-veriş etməklə maraqlanır və İnternetdə hər hansı bir mal satan bir iş açmaq istəyənlərin ən perspektivli perspektivləri var. Mağazaların bu formatı ticarət mərtəbələrinə ehtiyac duymur, ancaq tamamilə saytın performansından, istifadə mexanizmlərindən və axtarış motorlarında tanıtımından asılıdır.

Qadınlar və ya uşaqlar üçün onlayn geyim mağazası açmaq üçün 200 min rubl dəyərində bir başlanğıc kapitalına ehtiyacınız olacaq:

inkişaf, məzmun, sayt dəstəyi;

inzibatçılar üçün maaşlar (və ehtimal ki, kuryerlər, şirkətin heyətindədirlərsə);

bir anbar icarəyə götürmək;

məhsulların alınması və daşınması.

Paltar və trikotaj məhsulları satan mağazalar üçün iş gəlirliliyi 20-25%-ə çatır. Aylıq 200 min rubldan çox mal alsanız, 40 min rubl xalis mənfəət gözləyə bilərsiniz. Mağazanın aktiv təşviqi, səlahiyyətli çeşid siyasəti və tədarükçülərin uğurlu seçimi şərtilə, belə bir iş açıldığı andan 4-6 ay sonra ödəyəcək.

2. Küçə fast food.

Kiçik biznesin digər populyar növü, içkilərin və fast food yeməklərinin istehsalı və satışı ilə məşğul olan, ilk növbədə orijinal reseptlərə, qəhvəyə və s. Uyğun olaraq qapalı və klassik sendviçlərin istehsalı və satışı ilə məşğul olan kiçik bir stasionar satış yeridir. sağlam həyat tərzi sevənlərə və vegetarianlara yönəlmiş yüksək keyfiyyətli və geniş çeşidli, qeyri -adi maddələr və reseptlər ilə shawarma və sosiskolar. Böhran dövründə kafelərin, restoranların və digər ənənəvi iaşə müəssisələrinin gəlirləri azalır, amma fast food sürətlənir və bir çox sahibkar məhz belə bir iş açır.

Küçə fast food satış məntəqələrini nəqliyyatın sıx olduğu yerlərdə: nəqliyyat qovşaqlarının, qatar stansiyalarının, ticarət mərkəzlərinin və bazarların, təhsil müəssisələrinin yaxınlığında yerləşdirmək daha yaxşıdır. Fast food işi açarkən, pərakəndə satış sahəsi kirayələmək, binalar almaq (pavilyon və ya tövlə və ya mobil qoşqu ola bilər), avadanlıq almaq (qızdırılan vitrinlər) üçün ən azı 275 min rubl məbləğində başlanğıc kapitalı yığın. , soyuducular, sobalar, qəhvə maşınları və s.). Gündəlik təxminən səkkiz min rubl dövriyyəsi olan bir fast food mağazasının aylıq gəliri 240 min rubla qədər olacaq və gəlirliliyi 30%olan iş altı aydan az müddətdə ödəyəcək.

3. Xarici şirkət.

Bu iş növü ödənişli olaraq üçüncü tərəf firmalarına müxtəlif xidmətlər göstərməkdən ibarətdir: hüquqi dəstək, mühasibat və maliyyə idarəçiliyi, İT sahəsində texniki dəstək, sifariş almaq üçün zəng mərkəzindən istifadə. Bir iş növü olaraq autsorsinq nisbətən yenidir; bazarı hələ başlanğıc mərhələsindədir. Böhran dövründə, daha çox xarici şirkətlər açılır, çünki şirkətlərin bütün lazımi mütəxəssisləri heyətində saxlaması daha çətindir və xidmətlərinə olan ehtiyac heç bir yerdə itməmişdir.

Xarici bir şirkət açmaq üçün 550 min rubl bir başlanğıc kapitalına ehtiyacınız var. Birinci mərhələdə əsas xərclər aşağıdakılardan ibarətdir.

seçilmiş sahədə ixtisaslı mütəxəssislərin axtarışı, işə götürülməsi və xidmətlərinin ödənilməsi;

şəhərin mərkəzində və ya asanlıqla əldə edilə bilən başqa bir yerdə bir ofis kirayələmək, ofis mebeli və iş üçün lazım olan hər şeyi təmir etmək və almaq;

Xarici xidmətdə əsas şey göstərilən xidmətlərin yüksək keyfiyyəti və tamlığı, son tarixlərə riayət edilməsi, nəticəyə görə məsuliyyətdir. Bir qayda olaraq, autsorsinq şirkətlərinin təsdiqlənmiş bir qiymət siyahısı yoxdur, çünki xidmətlərin dəyəri hər bir halda fərdi olaraq müəyyən edilir və müştəri ilə xüsusi müqavilədə göstərilir.

4. Yemək yeməkləri.

Şəhər yeməkxanası formatında bir iaşə müəssisəsi, fast food mağazasından daha bahalı və mürəkkəb bir işdir, lakin uzun müddətdə daha gəlirlidir. Büdcə yeməkxanaları tələbələrdən və yaxınlıqdakı müəssisələrin işçilərindən tutmuş keçən turistlərə qədər (əgər yeməkxana şəhərin mərkəzində və ya görməli yerlərin yaxınlığında yerləşirsə) əhalinin müxtəlif qrupları arasında davamlı tələbata malikdir. Bazarın bu cür iaşə müəssisələri ilə yüksək doymasına baxmayaraq, yeməkxanalar yenə də sabit qazanc təmin edir. Bina seçimi bu işdə çox əhəmiyyətli bir rol oynayır: yaxşı bir yerə əlavə olaraq bir sıra texniki, gigiyenik və digər tələblərə cavab verməlidir.

Kantin açmaq üçün lazım olan başlanğıc kapitalı təxminən bir milyon rubl təşkil edəcək. Bu pul aşağıdakılar üçün lazımdır:

binaların icarəyə verilməsi, onun təmiri, ziyarətçilər üçün salonların bəzədilməsi;

kadr işinin seçilməsi, təhsili, ödənilməsi;

zəruri avadanlıq və mebellərin alınması və quraşdırılması.

Ən uğurlu seçim 50 nəfərlik yeməkxanadır (lakin nəzərə alınmalıdır ki, tam iş yükü yalnız iş gününün müəyyən saatlarında mümkündür, qalan vaxt isə daha az olacaq). Bir il sabit bir iş üçün, belə bir iş gündəlik gəliri 25 min rubla çatdıqda (əlavə xərclər istisna olmaqla) ödəyəcək və bu, orta hesabla 200-300 rubl və ölkələrarası 50 dərəcəsi ilə mümkündür. -60%.

5. Əvvəlcədən hazırlanan quruluşlar.

Bu iş fikri, taxta çərçivə evləri açarla açmaqdır. Təbiətdə bir bağ evi və ya kottecə sahib olmaq istəyən orta sinif nümayəndələri arasında bu cür binalara böyük tələbat var. Çərçivə evinin tikintisinin tam dövrü cəmi bir neçə aydır və belə bir obyektin inşası üçün istifadə olunan ucuz materiallar onu çox gəlirli bir investisiya halına gətirir.

500 min rubl və ya daha çox başlanğıc kapitalınız varsa, çərçivə evlərinin tikintisi üçün bir iş aça bilərsiniz. Belə bir iş layihəsinə başlayarkən əsas xərc maddələri olacaq:

bir və ya bir neçə ofis açmaq (sifariş almaq, müştərilərlə ünsiyyət qurmaq, hazır çərçivə konstruksiyalarının alınması üçün müqavilələr tərtib etmək);

tikinti qruplarının seçimi, təlimi, onlar üçün əmək haqqı;

zəruri alətlərin, tikinti avadanlıqlarının, avadanlıqların alınması;

ofis işçilərinin işə götürülməsi, işlərinin və ofislərin saxlanılması xərclərinin ödənilməsi;

Bu iş növünün gəlirliliyi hər evin tikintisində istifadə olunan materialların qiymətindən asılıdır. Çərçivə evlərinin 1 m 2 yaşayış sahəsinin orta dəyəri ümumiyyətlə 30-40 min rubl təşkil edir və hər bir belə sayğacın bazar qiyməti 70 min rubl təşkil edir. Yəni bütün şəhər evi və ya kottec alıcıya təxminən iki milyon rubla başa gələcək. Bu işin ilkin xərclərini ödəmək üçün yalnız iki tamamlanmış layihə kifayətdir.

6. Salon.

Aşağı və orta qiymət seqmentində xidmətlərin tam çeşidini təqdim edən kiçik bərbər salonları, böyük və orta şəhərlərdə əhalinin bütün kateqoriyalarına sabit tələbat var. Belə bir işə başlayanda keyfiyyətli xidmət göstərməyə, müştərilərlə yaxşı münasibətlər qurmağa (insanların bərbərinizə təkrar -təkrar gəlmək istəməsi üçün) və qiymətləri əlverişli səviyyədə saxlamağa çalışmalısınız. Kuaför salonları üçün ən uyğun yerlər, çoxlu sayda sakinləri olan, alış -veriş mərkəzlərinə və böyük nəqliyyat mərkəzlərinə yaxın olan yataq otaqlarıdır - avtobus və tramvay dayanacaqları, metro stansiyaları və s.

Bir bərbər salonu açmaq üçün 300 min rubl məbləğində bir başlanğıc kapitalına sahib olmalısınız ki, bu da binanın kirayəsini ödəmək, mebel və avadanlıq, istehlak materialları almaq, binanı bəzəmək və reklamı başlamaq üçün tələb olunacaq. sənətkarlar və idarəçilər işə götürmək.

Bu iş növü əlavə qazanc əldə etmək imkanı verir:

müştəriləri cəlb etmək üçün bir otağı və ya bir hissəsini əlaqəli peşə nümayəndələrinə - manikür və pedikür ustalarına, vizajistlərə vermək;

bəzi işlərin üçüncü tərəf bərbərlərə icarəyə verilməsi (öz işçilərini işə götürmək əvəzinə).

Xidmətlərin orta hesabının 250 rubl olduğu və iş günü ərzində təxminən 16 müştəriyə xidmət göstərildiyi, digər şeylərin bərabər olduğu kiçik bir bərbər salonu bir il yarım ərzində öz bəhrəsini verir. Xidmətlərin siyahısı genişlənərsə və şirkət marketinq fəaliyyətini fəal şəkildə həyata keçirərsə və bütün reklam kanallarından istifadə edərsə, bu daha da sürətli olacaq. Bu halda planlaşdırılan gəlirlilik 29%səviyyəsində gözlənilir.

Bənzər bir iş növü gözəllik salonudur. Evdəki kosmetik xidmət ustasının ofisi kimi ən kiçik ölçüdə açarsanız, ilkin investisiya cəmi 30 min rubl olacaq (təlim kursları keçmək, bütün lazımi kosmetik cihaz və avadanlıqları almaq, xidmətlərinizi reklam etmək üçün) .

Saç kəsmə və saç düzümü, vizaj, manikür, pedikür, qaş düzəltmə, epilyasiya və s. Üzrə artıq peşəkar təlimləriniz varsa, işinizə başlamaq üçün ilk addım bir təcrübə və portfel olmalıdır. Bunu etmək üçün əvvəlcə yaxınlarınız və dostlarınız üzərində pulsuz məşq edə bilərsiniz, sonra sosial şəbəkədə öz qrupunuzu yarada və xidmətlərinizi kiçik bir qiymətə təklif edə bilərsiniz.

Bu iş formatının populyarlığı, böhran dövründə böyük gözəllik salonlarının yalnız qiymətlərini qaldırması və müştərilərin evlərinə gedərək onları əhəmiyyətli tədbirlərə (toylar, tətillər və s.) Hazırlamaq və ya ev sahibliyi etməsi ilə əlaqədardır. eyni xidmətləri daha ucuz təqdim edin. Axı, nə kirayə pulu ödəməli, nə də qazancını sahibiylə bölüşsünlər.

Şəxsi sənətkarlar üçün qeyri -rəsmi reklam kanalları aktualdır - tövsiyələr, ağızdan -ağıza, sosial şəbəkələr. Xidmətlərinizin reklamı üçün daha bahalı saytlardan toy jurnallarını və internet portallarını adlandıra bilərsiniz.

7. Əczaçılıq.

İnsanlar hər zaman, hər yerdə dərmana ehtiyac duyacaqlar, buna görə də əczaçılıq məhsullarını pərakəndə satış üçün stasionar bir aptek açmaq, bu bazar nişində yüksək rəqabət olsa belə çox perspektivli bir iş fikiridir. Belə bir işi metro stansiyalarının və digər nəqliyyat qovşaqlarının (dəmir yolu stansiyaları, ictimai nəqliyyat dayanacaqları) yaxınlığındakı yaşayış yerlərində və ya böyük supermarketlərin yaxınlığında açmaq, endirim formatını seçmək və aptek üçün kiçik bir otaq kirayələmək daha yaxşıdır.

Yerə əlavə olaraq, bu iş növünün uğuru aptekin qiymət siyasətindən və təchizatçıların etibarlılığından güclü şəkildə təsirlənir. Yəni, bu halda mənfəət dövriyyə ilə müəyyən edilir. Gigiyena və kosmetika məhsulları, körpə qidaları, tibbi avadanlıqların satışı əlavə gəlir mənbəyinə çevrilə bilər. Bundan əlavə, qanunvericilik satıcılara müəyyən dərman qruplarına yüksək qiymət qoymağa imkan verir.

Başlanğıc kapitalına gəldikdə, aptek açmaq istəyən təcrübəsiz bir sahibkarın ən azı yarım milyon rubla ehtiyacı olacaq. Maliyyə mənbələrinə əlavə olaraq sizə lazım olacaq:

ixtisaslı kadrlar;

bütün aptek avadanlığı olan qeyri-yaşayış binaları;

dərmanların topdan tədarükçüləri ilə əlaqə və müqavilələr qurdu.

8. Uşaq komissiyası.

Bu biznes ideyasının mahiyyəti müştərilərdən keyfiyyətli körpə məhsullarını satışa qəbul edən və satıcının komissiyasını da daxil edən qiymətə satan kiçik bir mağaza açmaqdır. Bu cür mağazalar fəal şəkildə populyarlıq qazanır və uşaqlar böyüdükcə daim yeni paltarlara, ayaqqabılara və ev əşyalarına ehtiyac duyduqları üçün bir çox ailə açılır və bir çox ailə pula qənaət etmək məcburiyyətində qalır və bütün bunları adi mağazalarda satın ala bilmir.

İndi belə bir iş açmaq üçün təxminən 300 min rubl dəyərində başlanğıc kapitalı tələb olunur. Bu məbləğ pərakəndə satış sahəsini kirayələmək, bitirmək və təchiz etmək (mebel, stend, avadanlıq almaq, rəngarəng lövhə və ya vitrin yaratmaq) və işçilərin əmək haqqına xərclənəcək. Ancaq bu bir ailə işidirsə, satıcıları və qalan işçiləri işə götürməkdən qənaət edə bilərsiniz. Mağazanın reklam edilməsi və qruplarının sosial şəbəkələrdə saxlanılması bəzi maliyyə investisiyaları tələb edəcək, çünki hər zaman satıcı və alıcı cəlb etməlisiniz. Ancaq topdan satıcılardan mal almaq məcburiyyətində qalmayacaqsınız.

Uşaq qənaət mağazası açmaq üçün ən uyğun yerlər sıx məskunlaşma yerləri, uşaq bağçalarının yaxınlığındakı evlər, klinikalar, ərzaq mağazalarıdır.

İqtisadçıların fikrincə, belə bir işin gəlirliliyinin optimal səviyyəsi 12-15%olmalıdır. Gündəlik 15 min rubl dövriyyəyə əsasən, aylıq xalis mənfəət 30 min rubla qədər ola bilər (bütün xərclər çıxıldıqdan sonra).

9. Təlim kursları, repetitorluq.

Ən böhranlı dövrlərdə və xüsusən də Vahid Dövlət İmtahanının tətbiqindən sonra repetitorluq həmişə aktual olmuşdur. Bütün valideynlər bir uşağı imtahana hazırlamaq üçün bir dil məktəbi və ya xüsusi kurslar üçün pul ödəyə bilməzlər, ancaq xüsusi bir müəllimin xidmətləri olduqca yaxşıdır (xüsusən də təlim fərdi olaraq deyil, kiçik qrupların bir hissəsi olaraq aparılırsa).

Məktəbliləri imtahanlara hazırlamaqla yanaşı, böyüklər üçün çoxlu sayda təhsil kursları, təlimlər və seminarlar da var. Bu sahədə öz işinizi açmaq üçün binaların kirayəyə götürülməsi üçün pul xərcləməyinizə ehtiyac yoxdur - bir neçə saat ərzində uyğun saytları kirayəyə götürərək onlayn kurslar keçirə və ya ayrıca təlim tədbirləri keçirə bilərsiniz. Ancaq belə bir iş reklam üçün investisiya tələb edəcək.

10. Sabit qiymətlərlə alış -veriş edin.

Ucuz FMCG satan bir iş üçün böhran müvəffəqiyyətin katalizatoru oldu. İstehlakçılar getdikcə daha çox qənaət edirlər və "sabit qiymət" formatı aşağı qiymətləri ilə diqqəti cəlb edir. Belə mağazaların çeşidinə ərzaq, kiçik ev əşyaları və kosmetika daxil ola bilər.

Belə bir işə başlamaq üçün iki seçim var: tək başına bir mağaza açmaq və ya bir franchise almaq. Başlanğıc kapitalı:

binanın kirayə və ya sub -icarə haqqının ödənilməsi;

ticarət avadanlıqlarının alınması;

malların ilk partiyasının alınması;

işçilərin maaşları.

Pərakəndə satış yerləri üçün yer əhəmiyyətli bir rol oynayır. İnsan axını çox olan yerlərdə bir iş açmaq daha yaxşıdır.

Çində mal ala bilərsiniz (bunu birbaşa etsəniz, dəyəri rekord dərəcədə aşağı olacaq).

Anladığınız kimi, özəl biznes üçün bir çox variant var. Ən uyğun və gəlirli olanları qeyd edək:

Hansı işə başlamağın daha yaxşı olduğunu göstərən müqayisə cədvəli:

İstiqamət	Təsvir
Əsas xidmətlər	Bu, hər bir insanın daim tələb etdiyi (və ya həyatın müəyyən anlarında) bütün xidmətlərdir: kiçik yüklərin daşınması və daşınması, məhsulların kuryerlə çatdırılması, alqı -satqı və sənədlər, məişət və ofis avadanlıqlarının saxlanılması və təmiri, gözəllik sahəsi ( bərbər salonları, dırnaq salonları), iaşə, ritual xidmətlər, ayaqqabıların təmiri, saatlar və s. Həmişə tələbat olacaq.
Kənd təsərrüfatı	Əlinizdə bir torpaq sahəniz varsa, onu kənd təsərrüfatı işləri üçün istifadə edə bilərsiniz: tərəvəz və meyvə yetişdirmək, heyvandarlıq, arıçılıq. Kənd təsərrüfatında uğur qazanmaq üçün bilik, təcrübə və müəyyən bir mizaç lazımdır. İstixanalarda il boyu böyüyən bitkilər xüsusi avadanlıq tələb edəcək
İnternet vasitəsilə uzaqdan iş	İnternet vasitəsi ilə dizayn, proqramlaşdırma və veb inkişafı, konsaltinq, marketinq və tanıtım, işə qəbul sahəsində xidmətlər göstərə bilərsiniz. Bu iş sahələri bazarda ən müasir və tələb olunan sahələrdən biridir.
Evdən işləmək	Geyim tikmək, aksesuar və mebel hazırlamaq, makiyaj, bərbərlik və manikür xidmətləri, yemək bişirmək, bayram etmək, məşqçi və s.

Hansı işin açılmasının daha yaxşı olduğunu seçərkən, ilk növbədə imkanlarınızdan (maliyyə, intellektual, peşəkar), ikincisi də şəxsi üstünlüklərdən və hobbilərinizdən başlamalısınız.

Öz işinizi seçərkən səhv etməmək üçün bazar haqqında çoxlu məlumatı öyrənməlisiniz. Mütəxəssislərin hazırladığı xarici ticarət əmtəə bazarlarının "İdxal və ixrac üçün ən yaxşı 200 məhsul" reytinqi ilə başlamağı məsləhət görürük. "VVS" informasiya və analitik şirkəti... Şirkətimiz federal agentliklərin topladığı bazar statistikasının işlənməsi və uyğunlaşdırılması işinin əsasını qoyanlardan biridir. Əsas müştəri kateqoriyalarına aşağıdakılar daxildir: ixracatçılar, idxalçılar, istehsalçılar, məhsul bazarlarının iştirakçıları və B2B biznes xidmətləri.

ticarət avtomobilləri və xüsusi avadanlıq;

şüşə sənayesi;

kimya və neft -kimya sənayesi;

Tikinti materialları;

tibbi avadanlıq;

Qida sənayesi;

heyvan yemi istehsalı;

elektrik mühəndisliyi və s.

İşimizdəki keyfiyyət, ilk növbədə, məlumatların düzgünlüyü və tamlığıdır. Yanlış məlumatlara əsaslanaraq, yumşaq desək, bir qərar verdiyiniz zaman itkinizin dəyəri nə qədər olacaq? Vacib strateji qərarlar qəbul edərkən yalnız etibarlı statistik məlumatlara güvənmək lazımdır. Ancaq bu məlumatların doğru olduğuna necə əmin ola bilərsiniz? Yoxlaya bilərsiniz! Və sizə bu imkanı verəcəyik.

Şirkətimizin əsas rəqabət üstünlükləri bunlardır:

Məlumat verilməsinin dəqiqliyi... Hesabatda təhlili aparılmış xarici ticarət tədarüklərinin ilkin seçimi müştərinin tələbinin mövzusu ilə üst -üstə düşür. Nə artıq, nə də heç nə gözdən qaçmır. Nəticədə, çıxışda, bazar göstəricilərinin və iştirakçıların bazar paylarının dəqiq hesablamalarını əldə edirik.

Açar təhvil əsasında hesabatların hazırlanması və onlarla işin asanlığı. Cədvəllər və qrafiklər sadə və sadə olduğu üçün məlumatlar tez qəbul edilir. Bazar iştirakçıları haqqında toplanmış məlumatlar iştirakçıların reytinqlərində ümumiləşdirilir, bazar payları hesablanır. Nəticədə, məlumatı öyrənmək üçün vaxt azalır və dərhal "səthdə" qərar verməyə davam etmək imkanı yaranır.

Müştəri məlumatların bir hissəsini bazar nişinin ilkin ekspress qiymətləndirilməsi şəklində pulsuz əldə etmək imkanına malikdir. Bu, vəziyyəti araşdırmağa və daha dərindən öyrənməyinizə qərar verməyə kömək edir.

Müştərinin bazar nişindən danışmaqla yanaşı, ən yaxın nişləri də təklif edirik. Sizə vaxtında bir həll tapma imkanı veririk - məhsulunuzla məhdudlaşmaq deyil, gəlirli yeni nişlər tapmaq.

Əməliyyatın bütün mərhələlərində sənaye menecerlərimizlə peşəkar məsləhətləşmə... Gömrük statistikasına əsaslanan bu ixrac-idxal təhlilinin yaradıcılarıyıq, 20 ilə yaxın təcrübəmiz səmərəli əməkdaşlığın açarıdır.

Pulunuz azdırsa, işlə məşğul olmalısınız.
Pul yoxdursa, təcili olaraq iş görməlisiniz!
(John Davison Rockefeller)

Öz işini açmaq arzusu, məşğulluqdan, aşağı gəlirlərdən, "içəridən və xaricdən" rejimdən, ətraf mühitdən olan insanların öz işlərini açıb inkişaf etdirmələrinə dair müsbət bir nümunə gəldikdə, hər kəsi ziyarət edə bilər. Ancaq işəgötürəndən ayrılmaq qərarına gəldikdə, hər kəsin öz işini sıfırdan necə açacağı, layihəsinə haradan başlayacağı və savadlı şəkildə necə irəliləyəcəyi barədə təxmini bir təsəvvürü belə yoxdur.

İşinizi sıfırdan necə tez, səriştəli, sadə şəkildə başlamaq olar?

Şəxsi, şəxsi iş: investisiya olmadan sıfırdan yeni bir layihə

Bir qayda olaraq, sıfırdan bir iş açmağa çalışan meraklıların əksəriyyətinin nə təcrübəsi, nə əlaqələri, nə bacarıqları, nə də açmaq üçün kifayət qədər vəsaiti yoxdur. Bəli, hətta minimum investisiya. Kreditin necə alınacağı istisna olmaqla. Lazımi sənədləri toplaya bilsəniz. Hansı ki, həmişə mümkün olmur. Və lazım olub -olmaması da bir sualdır!

Əlbətdə ki, hər kəs, nəinki yanmaq deyil, həm də övladlarını qazanclı, yüksək gəlirli və perspektivli etmək arzusundadır. Və yeni bir layihənin başlanğıcı çox vacib bir məqamdır.

Əlbəttə ki, kiçik bir işə başlamaqdan danışırıq. Düşünürəm ki, axtarış sorğularının çoxu "pulsuz" sözünü ehtiva edir, yəni sıfırdan investisiya qoymadan və ya minimum sərmayə qoyaraq bir işə başlamaq, praktiki olaraq sıfırdan başlamaq, yalnız nəzəri hissədə deyil, həm də maliyyə olanı.

Mümkündür ki, ilkin mərhələdə təkbaşına və rejissor, mühəndis, mühasib, iqtisadçı və analitik olmalısan ... Axı, özünüz üçün işə başlamağa qərar verdiniz, açmaq istəyirsiniz. öz işiniz! Heç kimin sahib olmadığı yeni bir iş!

Niyə öz işinizi qurmaq fikri tez -tez reallaşmır?

Öz işinizi sıfırdan başlamaq fikri niyə tez -tez reallaşmır?

Öz layihənizi, hətta kiçik bir işinizi qurmaq və inkişaf etdirmək yeni bir status, yeni imkanlar, yeni perspektivlərdir. Tez -tez - və yeni sərgüzəştlər.

İndi kiminsə əmrini, işini, əmrini yerinə yetirən deyil, bütün nəticəsi və tələbləri olan bir lider olmalısan:

prosesin təşkilinə və nəticəsinə görə məsuliyyət;
danışıqlar aparmaq və qərar qəbul etmək üçün məsuliyyət;
işçilərə məşğulluq və qazanc təmin etmək üçün məsuliyyət, belə bir iş görməyi planlaşdırırsınızsa;
sıfırdan bir çox yeni keyfiyyət və vərdişlər inkişaf etdirmək məcburiyyətində qalacaqsınız.

Necə bir iş açmalısınız, hansı istiqaməti seçməli, işinizi sıfırdan haradan başlamalısınız, öz işiniz üçün fikir və haradan başlamaq üçün pulu haradan almalısınız? Həqiqətən gəlir gətirəcək şəkildə işinizi sıfırdan necə təşkil etmək olar? Beynimdə çoxlu suallar dolaşır, İnternetdə müxtəlif layihələr yanıb -sönür, tez -tez qarışıqlıq şəbəkədən alınan məlumatlardan və bir işin haradan başlayacağını başa düşməməkdən qaynaqlanır.

Baxışınızı ilk addıma yönəltmək əvəzinə, ikinci addımı atdığınızda, zehninizin gözündə dərhal zirvəyə gedən nəhəng bir yol görünür. Bir insan bu barədə düşünməyə, özünü yelləməyə başlayanda, bir anda qorxu onu ələ keçirir. Bu səbəbdən öz işinizi qurmaq fikri, hətta əla və ya dahi olsa da, çox vaxt reallaşmamış qalır.

Əhalinin əksəriyyəti, xüsusən də ölkəmizdə risk etməkdən qorxaraq "əmisi üçün" işləməyə davam edir, həyata keçirilməsinin maaşından qat -qat artıq pul almağı mümkün edəcək fikirlərə əhəmiyyət vermir. bir işçi, bu mövzuda hər hansı bir düşüncəni yatırın və varlanmaq və müstəqil olmaq istəmədiyi bir istəyi buraxın.

Ancaq çox düşünmək lazım deyil. Vaxtında gəlib gedin, vəzifənizi yerinə yetirin, yuxarılarla mübahisə etməyin. Və razılaşdırılmış məbləği, bir sonrakıdan qayıtdıqdan dərhal sonra xəyal etməyə başladığınız bir aylıq qanuni tətil alacaqsınız. Sabit, yaxşı, sadəcə əla. Axşam televizora baxa, kompüterinizi açıb oynaya, sosial şəbəkələrdə dostlarınızla söhbət edə bilərsiniz ...

Şəxsi iş, əlbəttə ki, 24 saat gərginləşir, bir məsuliyyətdir. Özünüzə, ailənizə, uşaqlarınıza məsuliyyət. Kredit götürəcəyini, öz işini quracağını və iflas edəcəyini düşünəndə insanları dəhşət bürüyür. Və bu psixoloji an çoxları üçün qarşısıalınmazdır.

Bütün bu cəhətləri konkretləşdirsək, dayandırıcı olan və heç başlamamağa kömək edən 3 əsas komponenti ayırd edə bilərik:

Əlavələr

Əksər insanlar öz layihələrini yaratmaq üçün lazım olan investisiyanı lazımınca qiymətləndirmirlər. Hər hansı bir gəlir əldə etmək üçün böyük miqdarda başlanğıc kapitalının lazım olduğuna əmindirlər. Və əslində bu investisiyalar kiçik olsa belə, investisiya etmək üçün kifayət qədər miqdarın olmadığı inancı var.

Fikirlər

Əksər insanlar əmindirlər ki, insan bir növ sahibkarlıq zolağı ilə doğulmalıdır, bu zolağın ya var, ya da yoxdur. Proses irəlilədikcə çoxlu fikirlərə ehtiyac olacaq. Və əgər orada olmasalar, görünməyəcəklər. Və ən əsası, insanların çoxu bir şeyə başlamaq üçün əvvəldən bir fikrə ehtiyac duyduqlarını düşünürlər.

Risklər

Əksər insanlar öz işlərini qurmaqla bağlı riskləri çox yüksək qiymətləndirirlər və sahib olduqları hər şeyi itirməkdən, başqalarının gözündə rüsvay olmaqdan, uğursuzluqdan, hər kəs kimi olmamaqdan, hər hansı bir şəkildə kütlədən fərqlənməkdən qorxurlar.

İnsanların nifrət dolu işlərə davam etmələrinin 3 əsas səbəbi budur. Ölkəmizdə gənc sahibkarların az olmasının 3 səbəbi budur.

Pul olmadan, sərmayə qoymadan işinizi sıfırdan necə başlamaq olar?

Pul olmadan sıfırdan bir iş qurmaq və ən böyük uğuru necə əldə etmək olar?

İşinizi sıfırdan investisiya etmədən və ya minimum xərclə açmaq, buna mini-biznes deyək, mümkün və olduqca realdır. Və sonra, 2-4 il ərzində layihənizin "təşviqi" üzərində intensiv işlədikdən sonra, sabit, daim artan bir passiv gəlir əldə edərək, layiqli maliyyə azadlığından istifadə edin və ya yeni bir iş prosesinə başlamağı planlaşdırın. Axı heç vaxt çox pul yoxdur!

Buradakı açar sözlər - iş, açıq, iş, minimum investisiya, layihə və 2-4 il.

Yəni, şəxsi beyin uşağınızı açmaq üçün çalışmalı olacaqsınız, yalnız "çalışdım" xatirinə deyil, öz beyin övladınızı yaratmaq üçün. Və tam fədakarlıqla, pul olmasa da, vaxt, səy, bilik, yaradıcılıq, enerji sərf edin. Və təkcə özümüzün deyil, bəzən də digər insanlara, ortaqlara xas olan bütün bu keyfiyyətlər bir -birimiz üçün işləyərkən komanda iş metodundan istifadə edirik.

Minimum sərmayə, cəmi 10-50-100 dollar olsa belə, pulun hələ də başlamaq üçün lazım olduğunu bildirir. Ancaq odun sizi qızdırması üçün əvvəlcə odun tullamalısınız. Bilik və təcrübənizə əsaslanan xidmətlərin göstərilməsi istisna ola bilər. Pul xərcləmədən bura başlamaq olduqca mümkündür.

Məhz bu fəaliyyət növündə bir layihəyə sıfırdan başlayaraq ikinci, sonra üçüncüsünə başlaya bilərsiniz. Yalnız maşında müntəzəm olaraq sizə ən çox artan bir növ gəlir gətirən birinciləri idarə etməklə. Və zaman keçdikcə bir iş şəbəkəsi qurun.

Bu xüsusilə kiçik qəsəbələr üçün doğrudur: kiçik şəhərlər, rayon mərkəzləri, kəndlər. İnternet bütün dünyanı layihələrinizin hədəf auditoriyası halına gətirməyə imkan verir.

Bir dəfə, məsələn və ya bir məlumat saytı necə yaradılacağını hərtərəfli öyrənmək kifayətdir, sonra növbəti layihələr elə açılacaq ki, sanki bütün həyatını belə edirsən.

Bir meqapolisin və ya heç olmasa bir bölgə mərkəzinin sakini deyilsinizsə, kiçik bir şəhərdə və ya kənddə hansı müəssisənin açıla biləcəyini, hansı işin daha yaxşı, daha sərfəli, açılmasının daha sərfəli, torpağa və köməkçi şirkətə malik olduğunu öyrənmək vacibdir. əkinçilik.

Bəlkə də göyərti və ya giləmeyvə (çiyələk, qarağat, albalı) yetişdirəcək. Həqiqətən də, hətta kiçik şəhərlərdə də hamının bağçası və bağ evi yoxdur və onu satan dükanlara da rast gəlməzsən. Və bununla çox pul qazana bilərsiniz. İstixanada göyərti bütün il boyu yetişdirilə bilər. Yazda fidanlar kəsilir, bəzi çiçəklərdə yaxşı böyüyə bilərsiniz.

Və ya bəlkə də qəsəbəniz giləmeyvə, göbələk, qoz -fındıq, balıqlı göllər olan meşələrlə əhatə olunmuşdur, ancaq "təbiət hədiyyələri" üçün qəbul məntəqələri yoxdur. Və ya bir qədər kövrək, çatmaq çətin bir yerdə. Düşünün.

Ya da kirayəyə götürə biləcəyiniz bəzi mexanizmlər, gadjetlər, alətlər var. Əlavə qazanc deyilmi?

İşiniz üçün bir fikir üçün İnternetdə axtarın. Çoxları var ki, "gözlər axar". Və həmişə bir işarə tapa bilərsiniz.

P.S. Biznesə yeni başlamısınızsa, əvvəlcə pul qoyuluşu tələb etməyən fikirləri nəzərdən keçirmək daha yaxşıdır:

məsləhətləşmə, təlim, repetitorluq, vasitəçilik xidmətlərinin göstərilməsi - bunun üçün ən azından reklam üçün, hətta bundan sonra da yalnız ilkin mərhələdə heç bir pul qoyuluşu tələb olunmur;
İnternetdən sosial şəbəkələr də daxil olmaqla işiniz üçün bir platforma olaraq istifadə edin.

"Ayağınızın altındakı torpağı" hiss etməyinizə və bir şey səhv olarsa pul itirməməyinizə imkan verən ən sadə fikirləri praktik olaraq sınayın.

İş yeri. İşiniz üçün bir yeri necə müəyyənləşdirmək və seçmək olar?

İşinizin inkişafının getdikcə artması üçün bir işə başlamazdan əvvəl işinizə, malınıza və ya xidmətinizə olan tələbatı təyin etməlisiniz. İşiniz üçün niş haqqında açıq olun. Bu, biznes ideyanızı əvvəlcədən kağız üzərində sınamağa, o sektorda, işinizi açmağı planlaşdırdığınız seqmentdə bazar tutumunun nə olduğunu öyrənməyə imkan verən çox vacib bir məqamdır.

Və bu yazılı şəkildə edilməlidir və nəzərə alınmamalıdır. Bazar təhlili olmadan, səlahiyyətli və titiz hesablamalar olmadan, heç bir yerdə bir iş qurmağa qərar vermisinizsə. Yalnız riyaziyyat tələb edə biləcək bir məhsul olsa belə, işin gəlirli olacağına və real vaxtda ödəyəcəyinə dair ümidlərinizi doğrulda bilməyəcəyinizi göstərə biləcək.

İş prosesi. İş proseslərinizi qrafik olaraq necə ifadə etmək olar?

İş prosesinizi əyani şəkildə əks etdirmək üçün çox sadə addımlar atmalısınız. Bir notebooka və ya albom vərəqinə kvadratlar çəkin və istifadə etməyi planlaşdırdığınız hər şeyi onlara yazın. İş proseslərinizdə iştirak edəcəklərin hamısını daxil edin: işçilər, tərəfdaşlar, müştərilər, təchizatçılar, podratçılar.

Bu diaqramdan işinizdən nə istədiyinizi və bunun necə işləyəcəyini sizin üçün daha aydın olacaq. Dərhal, keçərkən, incə məqamları anlayın.

Bir iş planına və bir iş xəritəsini necə düzgün tərtib etməyə ehtiyacınız var?

İstəklərinizin, hesablamalarınızın, hərəkətlərinizin biznes planı (vizit kartı)

İş fikrinizi, nişinizi və iş proseslərinizi götürür, bir -birinə bağlayırsınız, yəni. iş planınızı inkişaf etdirin. Başqa sözlə, işinizdən nəyi, nə vaxt və nə qədər əldə etmək istədiyinizi dəyər və pul baxımından rəqəm şəklində ifadə edirsiniz.

İşinizdən nə qədər pul almaq istədiyinizi son rəqəmlə başlamaq daha yaxşıdır. Və bu rəqəm, əks hesablama vasitəsi ilə, lazımi gəliri əldə etməyiniz üçün nə etməli olduğunuzu, nə qədər investisiya etməli olduğunuzu izah edəcək.

Ən azı indikativ fəaliyyət planının olması vacibdir. Bir iş planının şou üçün daha çox lazım olan, lakin praktik olaraq az istifadə edildiyini tez -tez eşidə bilərsiniz. Bəlkə də bu belədir. Ancaq müəssisənin hər halda buna ehtiyacı var. İşgüzar okeandakı bir xəritəyə bənzər bir yer kimi baxın. Yəni buna tam əməl etmək lazım deyil, nəzərdə tutulan yoldan azmamaq üçün lazımdır.

Uğurlu sahibkar Vladimir Dovqana görə, sadəcə beyni öyrətmək, savadlı və özünə güvənən, rəqiblərindən daha güclü olmaq üçün bir iş planı tərtib edilməlidir.

Və buna riayət etməyə ehtiyac yoxdur; açılış şərtlərinə və şərtlərinə uyğun hərəkət etmək lazımdır. Xüsusi hərəkətlər edildikdə, bu iş planının hazırlandığı şərtlərdən əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilərlər.

Şəxsi işinizə iş ortaqları dəvət etməlisiniz?

Hər bir iş tək başına qurula bilməz. Çox vaxt gənc və iddialı sahibkarlar özlərinə çox güvənirlər və dağları tək başına hərəkət etdirə biləcəklərini düşünürlər. Bunun baş verməməsi üçün qabiliyyətlərinizi düzgün qiymətləndirin.

Əlbəttə ki, tək başına bir iş qurmaq qorxuncdur. Məsuliyyəti kimsə ilə bölüşmək istərdim. Məsələn, bir dostla. İşin bir hissəsini ona köçürün. Ancaq, bir qayda olaraq, gec -tez ortaq əldə etdiyindən daha çox şey istəməyə başlayır.

İşdəki belə bir ortaqlıq, ən yaxşı halda, bir dostun mübahisəsinə və itkisinə, ən pis halda isə işin qurulmasına gətirib çıxarır. Buna görə bir tərəfdaş cəlb etməzdən əvvəl düşünün, həqiqətən bu və ya digər tərəfdaşa ehtiyacınız varmı? Öz işinizi idarə edə bilməyəcəyinizə əminsinizmi? Buna görə də tam sahibi olmaq və bir gün işdən çıxmamaq üçün şəxsi xarakter daşıyır.

İş ortaqlığı üçün əla bir seçim, hər birinin öz şəxsi işi olan tərəfdaşların komanda işi ola bilər, ancaq müəyyən şərtlər səbəbindən şəxsi işlərinin inkişafı üçün bir -birləri ilə maraqlanırlar.

Təbii ki, onların hər biri, ağlı başında olduqları qədər, öz inkişafları, əlaqələri genişləndirmək, yeni bacarıq və biliklər əldə etməklə də maraqlanırlar. Çox güman ki, belə bir ortaqlığı hətta işdəki əməkdaşlıq adlandırmaq olar.

Bundan əlavə, Federal Vergi Xidməti hər hansı bir iş haqqında tam məlumat əldə etmək imkanı verir. Bu gün əvvəllər vergi xidməti tərəfindən diqqətlə gizlədilən göstəricilərin kütləsi ilə mümkündür. Bu qanunla nəzərdə tutulmuşdu.

Dürüst, müvəffəqiyyətli iş adamlarından ibarət bir komanda olduqda, insanların vaxtı, bacarıqları, qabiliyyətləri, insan düşüncəsi, məsuliyyət bölünür və hər biri müstəqil olaraq öz işini aparan bütün işçilər üçün komanda üçün çalışır.

Yadda saxla ki, əvvəlcədən, yelkən açmazdan əvvəl, "sahildə dayanaraq" idarəetmə, giriş, çıxış, mənfəət əldə etmək və zərərləri örtmək üçün bütün iş şəraiti barədə tərəfdaşlarla danışıqlar aparmaq lazımdır.

İş ortaqlarını necə tapmaq olar, işinizi kimlə başlayacaqsınız?

İş ortaqlarını necə axtarmalı, onları necə düzgün seçməliyik ki, işdəki ortaqlıq müsbət və gözlənilən nəticələr versin? Həqiqətən ehtiyacınız varsa, başlanğıc şirkətinizin qarşısında duran problemlərin öhdəsindən gəlməyə kömək edə biləcək ortaqlar axtarın.

Onlara sahibsinizsə, əladır. Əgər onlar yoxdursa, onları tapmağa çalışmağın mənası var. İş layihənizdə nəyin çatışmadığını görün: bacarıqlar, pul, qaynaqlar, yeni bazarlara, ərazilərə, nou-hauya girə bilərsinizmi? Hər şey ola bilər. Və sonra sahib olan insanları tapın. Bunlar sizin iş ortağınız olacaq.

Bir iş ortağı olaraq bir investor tapa bilərsiniz. Bəlkə də sonuncu hal daha da cəlbedicidir, çünki investorun bu paya girmək istəməsi hələ bir fakt deyil.

Qalan şey onlarla görüşmək, danışıqlar aparmaq və biznes ideyanızı savadlı şəkildə satmaqdır.

Bir iş prosesinin idarə edilməsində iş ortaqlarının səlahiyyəti

Bu addım işinizin həyatına toxunur. İşinizi kimin, necə, hansı səlahiyyətlərlə (sizin və tərəfdaşlarınızın) idarə edəcəyinə qərar verin və kağız üzərində formalaşdırın. Qazandığınız mənfəəti necə və nə vaxt bölməyə başlayacaqsınız və ya əksinə, zərərləri necə və hansı nisbətdə ödəyəcəksiniz. Bu çox vacib bir addımdır.

Tərəfdaşların işdən çıxması üçün şərtlər - müqavilənin ən vacib bəndidir

Yazılı olaraq hansı şərtlərlə işdən çıxacağınıza qərar verin.

İşdən çıxmaq hər şeydən qaynaqlana bilər. Bu, ortağınızın işindən erkən bir çıxış ola bilər, çünki təcili olaraq pula ehtiyacı ola bilər. Ya planlarınız dəyişəcək, ya da satış üçün bir iş quracaqsınız. Yaxud sizin və ortağınızın perspektiv və sonrakı addımlar haqqında düşüncəsi kəskin şəkildə fərqlənməyə başlayacaq. Seçimlər fərqli ola bilər.

Bu addım əslində işinizin bütün quruluşunu müəyyənləşdirir. Və ən vaciblərindən biridir. Əgər onu inkişaf etdirsəniz, əvvəlcədən düşünsəniz və ya heç olmasa işinizi tərk etmək və ya satmaq istədiyiniz arzularınızı formalaşdırsanız, yüz qat, qənaət edilmiş pul, vaxt, əsəblər və nəticədə əlavə gəlir ödəyəcək.

Bu 3 addım birbaşa işinizin həyat dövrü ilə bağlıdır. Və onlar daha da əhəmiyyətlidir. Çünki bunları həll etməsəniz, hara getdiyinizi görməyəcəksiniz, işinizin dağılması riski var. Ya da "yaxşı" bir anda "işsiz" ola bilərsiniz.

Bütün bu addımları kağız üzərində yazmalısınız. Necə olmasının əhəmiyyəti yoxdur. Qələmlə bir dəftər vərəqinə, albom vərəqinə, dəftərə istədiyinizi yaza bilərsiniz. Kaş ki, bu sualların cavabları olsaydı.

Bu cavabları aldığınız zaman, təhlükəsiz şəkildə vəkillərə müraciət edə bilərsiniz və onlar sakit və kifayət qədər tez sizin üçün hüquqi strukturlar formalaşdıracaq, təsis sənədlərini hazırlayacaqlar.

Yuxarıda göstərilən addımları əvvəlcədən yerinə yetirmək yeni işinizdə uğur qazanmağın açarıdır.

İşlərinə sıfırdan başlayan sahibkarlar üçün məsləhətlər və fəndlər

Yeni başlayanlar üçün sıfırdan bir işə necə başlamaq olar: məsləhətlər və fəndlər

Ənənəvi işinizi və ya işinizi İnternetdə açarkən bir çox səhvlərin qarşısını almaq və özünüzə real gəlir əldə etmək üçün artıq bu yolu keçmiş insanların bəzi tövsiyələrinə məhəl qoymamalısınız.

İş təhsili: uğurlu sahibkarlar və iş adamlarının təcrübəsini öyrənmək

Hər şeydən əvvəl, bir yer tutmağa qərar verdiyiniz sahədə uğurlu iş adamlarının və İnternet sahibkarlarının təcrübələrini öyrənmək lazımdır.

Bunu hər gün etməyi bir qayda halına gətirin. Müvəffəqiyyətli sahibkarlar, o cümlədən İnternet sahibkarları öz təcrübələrindən bilirlər: İnternetdə necə tez pul qazanmağı, İnternetdə çox pul qazanmağı, işinizi sıfırdan necə başlamağı və öz işinizi başlamadan necə açmağı- kapital.

Axtarış motoru vasitəsi ilə tapmağın nə qədər asan olduğuna dair çıxışlarının və müsahibələrinin videoları.

Bir çox müvəffəqiyyətli sahibkarın niyə bu qədər maraqlandığını yalnız əyləncə üçün araşdırın. Və bu yaxınlarda Rusiyada Rusiya şirkətlərinin dəniz şirkətlərindən istifadəsinin qarşısını almağa yönəlmiş bir sıra qaydalar qəbul edilməsinə baxmayaraq.

Belə bir fəaliyyət yalnız bir az bilik əldə etməyə imkan verməyəcək, həm də öz motivasiyanızı gücləndirəcəkdir. Bilikdən daha vacib olan şey.

Böyük kreditlər almalısınız? Axı onlar geri qaytarılmalıdır

Bir işə başlamaq üçün böyük bir kredit almalısınız?

Çox böyük kredit götürməyin. Təcrübəsiz bir sahibkar üçün, tez -tez onları məntiqsiz yerə sərf etməyə başlayır.

Beləliklə, hazırda tamamilə gərəksiz olan insanlar işə götürülür, sabit xərclər artır, reklam büdcəsi artır. Bütün bunlar rahatlaşdırıcıdır, amma bir gün pul axını quruyacaq və imkanlarınız daxilində yaşamalı olacaqsınız. Bundan əlavə, hər hansı bir kredit, hətta faizlə də ödənilməlidir. Bəs niyə çox borc götürəsən?

Şirkətinizin tanıtımı üçün çoxlu reklam büdcəni çox şişirdir. Əvvəlcə maddi bir işlənmə verməməsinə baxmayaraq. Səhv tipikdir. Bunun qarşısını almaq asandır - müştərinizi, hədəf auditoriyanızı dəqiq müəyyənləşdirin. Və yalnız bundan sonra bir reklam kampaniyasına başlayın.

Kiçik qüsurlar varsa, vaxt itirməyə dəyərmi?

Bir işin başlamasını təxirə salmağa, qüsurlar varsa vaxt itirməyə dəyərmi?

Məhsulunuza kiçik bir düzəliş tələb olunarsa, vaxt itirməyin, çünki rəqiblər daha çevik ola bilər.

Bazara çıxarmaq istədiyiniz bir məhsul nümunəsinə sahib olduğunuzu düşünün. Ümumiyyətlə, pis deyil, amma bir neçə kiçik qüsur var. Məhsulunuzu alıcılara təqdim etməzdən əvvəl onları aradan qaldırmağa qərar verirsiniz.

Eyni zamanda, oxşar bir məhsul rəqibiniz tərəfindən yaradılmışdır. Ancaq sizdən fərqli olaraq, əhəmiyyətsiz kobudluğu sürükləməyib aradan qaldırmadı, məhsulu bazara çıxardı. Nəticədə, o yuvarlanır və siz əldən verilmiş fürsətdən kədərləndiyiniz halda, məhsulunuzun birinci versiyasını yenicə bitirdiyiniz halda, o, artıq ikinci, daha da mükəmməl olanı satışa hazırladı.

Başlamaq həmişə çətindir. Və başlayan hər kəs finişə çatmır. Xüsusi bir addım-addım plan və geri ödəmə müddətinin hesablanması ilə belə. Kimsə hətta ilk sərhədləri keçir. Və sonra səbr, əzm, əzm, bilik kifayət deyil.

Və hər kəs uğur qazanmağa müvəffəq olmur. Və bir insanın bacarıqsız olması səbəbindən deyil. Sadəcə, müvəffəqiyyət, digər şeylər arasında, nə dərəcədə diqqətlə hazırlanmasından, indiki məqama uyğun olan düzgün fəaliyyət istiqamətinin seçilib seçilməməsindən asılıdır.

Biznes planı, sahibkarın gələcək işinin təşkilinin bütün aspektlərini əks etdirməsinə imkan verən bir layihədir. Bacarıqlı və inandırıcı bir iş planı böyük investorları, borc verənləri cəlb etməyə və perspektivli bir işə başlamağa imkan verir.

Biznes planının hər bir maddəsinin diqqətlə öyrənilməsi, səlahiyyətli və perspektivli bir layihə hazırlamağın açarıdır. Diqqət yetirməyə dəyər ilk nöqtələr.

Əsas məqamlar	Təsvir
İş xətti	İş planını tərtib edərkən işin istiqamətini müəyyənləşdirmək başlanğıc nöqtəsidir. Sahibkarın məşğul olmağı planlaşdırdığı fəaliyyət növünü açıq şəkildə təsvir etmək vacibdir. Yalnız inkişaf istiqamətini təyin etmək deyil, həm də bu xüsusi fəaliyyət növünün, biznes plan tərtibçisinin fikrincə, ona qazanc gətirəcəyini əsaslandırmaq lazımdır. Burada sahibkarın məhsulları olacaq mal və xidmətlərin siyahısı verilmişdir
İş yeri	Müasir şəraitdə bir iş yalnız real bir otaqda deyil, İnternetdə də yerləşə bilər. İkinci halda, iş planı, sahibkarın onlayn olmağı planlaşdırdığı saytın və yaşayış evinin ünvanını göstərir. Birinci halda, yalnız pərakəndə satış yerinin yerini deyil, həm də onun iş üsulunu (satın alma, kirayəyə götürmə, icarəyə vermək) göstərmək vacibdir. İş yerinin seçilməsini əsaslandırmaq lazımdır
Nəzarət	Sahibkar kimin menecer olacağını özü müəyyənləşdirməlidir. Birbaşa menecerin səlahiyyətlərinə sahib olan iş sahibi və ya kənar adam ola bilər.
Heyət	Kadrlar hər hansı bir işin formalaşmasında və inkişafında mühüm rol oynayır. Şirkətdə nə qədər ixtisaslı mütəxəssis işləsə, bir o qədər çox mənfəət gətirər. İşçilərin istədiyiniz sayı və keyfiyyəti, bu komandanı saxlamağın təxmini xərclərinin hesablanması və bu xərclərə ehtiyacın əsaslandırılması ilə birlikdə iş planında göstərilmişdir.
Hədəf auditoriyası	Sahibkar hansı qrup vətəndaşların müştərisi olacağına qərar verməlidir. İş planı bu istehlakçı kateqoriyalarının təsvirini və onları cəlb etməyin yollarını (reklam, marketinq iş strategiyası) təmin edir.
Rəqiblər	Bənzər xidmətlərin göstərilməsi və ya oxşar malların satışı üçün bazarda vəziyyəti ayıq şəkildə qiymətləndirmək vacibdir. İş planında bütün əsas rəqibləri sıralamalı, onların fəaliyyətini öyrənməli və mümkün mübarizə yollarını təsvir etməlisiniz
Xərc məbləği	Biznes planında bu layihənin həyata keçirilməsində çəkiləcək xərclərin ümumi məbləği göstərilməlidir. Burada avadanlıqların dəyəri, işçilərin maaşları, kirayə və reklam xərcləri, malların alınması xərcləri, gözlənilməyən xərclər və s.

Bacarıqlı bir iş planı hazırlamaq üçün cədvəldə göstərilən amilləri diqqətlə öyrənməlisiniz.

Əsas tədqiqat nöqtələri	Təsvir
Bazar vəziyyəti	Potensial müştərilərin yaşadığı bölgə, potensial alıcıların yaşı və cinsi, mövcud qiymətlər, tələbin dəyişkənliyi (məsələn, mövsümi məhsul üçün) və s. Bütün bu məlumatları mediada, internetdə, müşahidələr və sorğular, statistik hesabatlarda tapmaq olar.
Rəqiblərin fəaliyyəti	Şirkətlərin adı, yeri, mal və xidmətlərin xüsusiyyətləri, fərqləndirici xüsusiyyətləri, qiymət səviyyəsi, məhsulların tanıdılması yolları, inkişaf tempi. Rəqiblərin təhlili, ilkin mərhələdə planlarınızı düzəltməyə və rəqiblərin təklif etdikləri ilə yaxşı müqayisə olunan mal və xidmətlərə diqqət yetirməyə imkan verir.
Oxşar məhsulların qiyməti	Təxmini qiyməti hesablamaq üçün nəzərə ala bilərsiniz: rəqiblərin qiymətləri, məhsula olan tələbat, istehsal dəyəri, gözlənilən mənfəət, unikallıq işarəsi və s.
Mövcud risklər	Tələbin azalması, təchizatçıların etibarsızlığı, inflyasiya, hökumət fəaliyyəti, avadanlıqların qiymətinin artması və s.
Maliyyə mənbələri	Mümkün subsidiyalar, investisiyalar, kreditlər, lizinq.
Vergi üsulları	Vergi ödəməyin bütün üsullarını öyrənmək və ən optimal variantı seçmək vacibdir. Rusiyada üç növ vergi var: ümumi, sadələşdirilmiş, hesablanmış.

Bir iş planı tərtib edərkən aşağıdakı tövsiyələri nəzərə almaq məsləhətdir.

iş planının əvvəlində sənədin mahiyyətini qısa şəkildə ifadə edəcək qısa bir müzakirə aparın;
Gələcək şirkəti mümkün qədər ətraflı təsvir edin (adı, həqiqi ünvanı, hüquqi ünvanı, iş sahəsinin təsviri, binaların sahəsi, ev sahibi və s.);
satış bazarının (bazar seqmentləri, istehlakçılar, inkişaf meylləri, mümkün risklər, gözlənilən mənfəət və s.) ətraflı təhlili vermək;
gələcək mallar, xidmətlər haqqında danışmaq (bu məhsulu seçməyinizin səbəbləri, hədəf auditoriyası, rəqiblərdən üstün cəhətləri, malların istehsal prosesi və s.);
seçilmiş strategiyanı təsvir edin (bazarı fəth etmək və öz yerini tapmaq üçün bir yol);
onlarla ən yaxın rəqibin fəaliyyətini diqqətlə öyrənmək, güclü və zəif tərəflərini təhlil etmək;
İlk baxışdan ən əhəmiyyətsiz məqamlara da diqqət yetirərək istehsalın tam təsvirini tərtib etmək (malların çatdırılma üsulu, borclulardan borcların silinməsi qaydası, təlim və kadr hazırlığı prosesi, avadanlıqlar, texnologiyalar, lisenziyalar, hüquqi fəaliyyətin aspektləri və s.);
iş prosesini təsvir edin. Əsas işçilərin CV -lərini və tövsiyə məktublarını əlavə edə bilərsiniz (məsələn, menecer və əsas menecerlər), iş təsvirlərini təsvir edə, işçilərin maaşlarının təxmini xərclərini hesablaya bilərsiniz;
bütün müvafiq sənədləri iş planına əlavə edin. İşçilərin vəzifələrini və ixtisaslarını izah edən sənədlərə əlavə olaraq mühasibat sənədlərini, kredit sənədlərini, icarə və ya icarə müqavilələrini, statistik hesabatları və s.

Bir iş planının tərtib edilməsinin ilkin mərhələsində ümumi səhvlərin qarşısını almaq vacibdir. Bu səhvlərə aşağıdakılar daxildir:

lazımsız məlumatların çox olması. İş planı yalnız təklif olunan iş fəaliyyətinin təsvirinə həsr olunmalıdır. Çox miqdarda ikincil məlumatların olması (müəllifin şəxsi xidmətləri, peşə terminləri, istehsal prosesinin çox ətraflı təsviri və s.) Gələcək investorlarda mənfi təəssürat yarada bilər;
bulanık və əlçatmaz hədəflər. Sahibkarın qarşısına qoyduğu vəzifələr real olaraq əldə edilə bilər;
adekvat maliyyə performansı. İnvestorları heyran etmək üçün müəssisənin gəlirliliyinin lazımsız yüksək faizini göstərmək əks nəticəyə səbəb ola bilər. Maliyyə göstəriciləri real araşdırmalara və hesablamalara əsaslanmalı, həmçinin mümkün riskləri nəzərə almalıdır;

Beləliklə, ilkin mərhələdə bir iş planı tərtib edərkən, fəaliyyət istiqamətini müəyyən etmək, bütün lazımi məlumatları toplamaq vacibdir. Bacarıqlı bir layihə uğurlu bir iş qurmağın açarı olacaq.

Hər hansı bir sahibkarlıq fəaliyyəti təcrübəsiz bir iş adamında müxtəlif qorxu və qeyri -müəyyənliklərin yaranmasına səbəb olan müəyyən çətinliklər və risklərlə əlaqələndirilir. Bu səbəbdən, yalnız sahibkar olmaq istəmək kifayət deyil, müvəffəqiyyət əldə etmək üçün əsas bacarıq olan öz şübhələrinizi aradan qaldırmaq qabiliyyətinə sahib olmaq vacibdir. Bunun ən asan yolu, qorxduğunuz nəticələrin özünüz üçün müəyyən edilməsi və problemin həlli yollarının tapılmasıdır. Beləliklə, təcrübəsiz iş adamlarının ən çox qorxduqları bunlardır:

Tənqid və narazılıq qorxusu... Bu qorxunu aradan qaldırmaq üçün həmişə rəqibləriniz və ya narazı müştəriləriniz olacağı ilə barışmalısınız, çünki hər kəsin bəyəndiyi bir iş yoxdur. Digər tərəfdən, işinizi təhlil etmək və inkişaf strategiyanızı formalaşdırmaq üçün bir qaynaq olan konstruktiv tənqidi narazılıqla qarışdırmamalısınız.
Dağıntı qorxusu... Sabit bir işiniz olsa belə hər şeyi itirə bilərsiniz və buna görə də iflasdan qorxmamaq üçün kiçik işlərə başlamalı, kreditlərdən imtina etməli və şəxsi büdcəniz üçün təhlükəsizlik yastığı hazırlamalısınız. Bu qorxu sizin üçün əsas qorxudursa, hazırkı məşğulluq növündən imtina etməməyinizə imkan verən fəaliyyət növlərinə diqqət yetirin.
Səhv etmək qorxusu... Hətta təcrübəli sahibkarlar da səhv edirlər və səhv qərarlar verirlər, lakin bu, gələcəkdə təkrarlanmamaq üçün yalnız təcrübə və bacarıqlarını formalaşdırır. Səhv qərarlardan qorxmamaq üçün daim öyrənmək, daha təcrübəli iş adamları ilə ünsiyyət qurmaq, təlimlərdə iştirak etmək və seçilmiş fəaliyyət sahəsində təcrübə keçmək lazımdır.
Hərəkət etmək qorxusu... Bu qorxu ən çox tənbəllik, özünütəşkilliyin olmaması və məsuliyyət götürmək istəməməsi ilə əlaqədardır. Yalnız özünü motivasiya ilə aradan qaldırıla bilər. Eyni zamanda, yalnız təlim və seminarlar zamanı kuratorlara, məşqçilərə və ya mentorlara etibar edə bilərsiniz. Əks təqdirdə, öz işinizi qurma qərarını daha uyğun bir müddətə təxirə salmalısınız.

Öz işinizi qurmaq üçün addım-addım təlimatlar

Qazanclı bir iş qurmaq üçün vahid bir sxem və müvəffəqiyyət əldə etmək üçün minimum müddət yoxdur. Beləliklə, bir istiqamət üçün üçüncü iş ilində mənfəət əldə etmək əla nəticə ola bilər, digər tərəfdən isə ilk bir neçə ayda gəlir olmaması zərərli bir fikrin açıq bir əlamətidir. Bunun səbəbi, hər bir məhsulun bu istiqaməti seçmiş müəssisələrin inkişaf dinamikasını təyin edən öz ömrü var. Buna görə yalnız sizə uyğun bir yer tutmaq deyil, həm də uzun müddətdə potensialını düzgün qiymətləndirə bilmək son dərəcə vacibdir.

Şəxsi qabiliyyətlərin təhlili və fikir seçimi

İşə haradan başlamaq barədə sualda əsas məqam düzgün fikir seçməkdir. Həm şəxsi motivasiyanız baxımından, həm də bazar tələbini nəzərə alaraq əsaslandırılmalıdır. Buna görə özünüz üçün bir neçə ətraflı siyahı hazırlamalısınız:

Şəxsi bacarıqlarınızın, təcrübənizin və maraqlarınızın siyahısı... İştirak etdiyiniz bütün mümkün bilik və fəaliyyətləri sadalayın. Hansını daha yaxşı etdiyinizə və harada daha çox öyrənməyinizə ehtiyac olduğuna diqqət yetirin.
Öz işinizi quraraq əldə etmək istədiyiniz məqsədlər... Bunlar maddi, mənəvi və ya sosial məqsədlər ola bilər. Onlar iş anlayışına daxil olacaq və onun inkişaf vektoru olacaqlar. Beləliklə, əsas vəzifə qazanc əldə etməkdirsə, ən sadə sahələri seçməlisiniz (populyar malların ticarəti, sübut edilmiş texnologiya ilə sadə istehsal, kütləvi tələbat xidmətləri). Tanınma qazanmaq və müəyyən bir status əldə etmək sizin üçün vacibdirsə, kökündən yeni fikirlərə və yaradıcı sahələrə diqqət yetirin.
Sizin üçün uyğun olan bazarda tələb olunan xidmətlər və mallar... Fəaliyyət bölgəniz üçün hansı əsas sahələrin xarakterik olduğunu, yerli əhalinin əsas ehtiyaclarını müəyyənləşdirin.

Bir iş üçün bir fikri düzgün seçmək üçün mümkün variantlar haqqında mümkün qədər çox məlumat əldə etməlisiniz. Bunu etmək üçün aşağıdakı mənbələrdən istifadə edə bilərsiniz:

Məşhur franchise kataloqları.
Kateqoriyalara görə yeni iş fikirləri seçimi (qadınlar, kişilər üçün, minimum sərmayə ilə, sıfırdan).

Hüquqi məsələlərin həlli

Uyğun bir fikir seçərək, öz işinizə başlamazdan və ya hətta hesablamalara başlamazdan əvvəl, həm ölkənizin, həm də tərəfdaş olaraq qəbul edilən ölkələrin qanunvericiliyinə uyğunluğunu yoxlamalısınız. Bu mərhələ yeni məhsul və ya xidmət növləri, eləcə də beynəlxalq ticarətlə məşğul olan firmalar üçün xüsusilə vacibdir. Beləliklə, məsələn, Yaxın Şərq ölkələrinə alkoqoldan (hətta konfet olsa belə) məhsul tədarük etməyi qərara alsanız, qanunla bağlı problemləriniz ola bilər.

Məcburi yoxlama aşağıdakı məlumatların müəyyənləşdirilməsini əhatə edir:

Məhsulun və ya xidmətin ölkədə icazə veriləcəyi.
Seçilmiş məhsul kateqoriyasının istehsalına və satışına özəl şirkətlər tərəfindən icazə verilib -verilməməsi. Məsələn, MDB ölkələrinin əksəriyyətində dövlət inhisarı silah ticarəti, SDYAV, izləmə və casusluq vasitələrinə qoyulur.
Xüsusi bir fəaliyyət növü üçün xüsusi lisenziyalar almaq lazımdırmı, bunu harada və necə etmək olar.
İş istiqaməti mənəvi və etik standartlara uyğundurmu və digər şəxslərin, şirkətlərin, dini təşkilatların hüquqlarının pozulması olub -olmaması.
Bu fəaliyyət növü antiinhisar qanunlarına uyğundurmu?
Seçilmiş iş təşkili forması üçün uyğun anlayışlar və hüquqi normalar varmı və hansı müddəalar alternativ olaraq istifadə edilə bilər. Məsələn, daxili bazarda françayzinq və şəbəkə marketinqi kimi anlayışlar yoxdur.
Müəssisənin hansı qeydiyyat forması seçilə bilər (bəzi hallarda fərdi sahibkardan istifadə etmək mümkün deyil) və mövcud vergi sistemləri.
Vergi güzəştləri, eləcə də dövlət dəstəyi əldə etmək imkanı.

Bazar araşdırması və praktiki təcrübə

Özünüz üçün bir neçə perspektivli fikir müəyyən etdikdən sonra onları real bazar şərtləri ilə müqayisə etməlisiniz. Bu vəziyyətdə, yalnız ümumi mənzərəyə güvənmək olmaz (müəssisələrin sayı, xidmətlərin və ya malların qiymətləri), işə içdən baxmaq vacibdir. Bunu etmək üçün edə bilərsiniz:

Bənzər bir şirkətdə iş tapın... Ən kiçik vəzifəni tuta bilərsiniz, amma eyni zamanda həmkarlarınızla ünsiyyət quraraq əsas prosesi müşahidə edərək, seçilmiş fəaliyyət növünün hansı əsas xüsusiyyətlərə malik olduğunu anlaya bilərsiniz.
Potensial rəqibin muzdlu işçiləri ilə tanış olun... Bu vəziyyətdə, dostunuzdan istehsal prosesi haqqında asanlıqla soruşa bilərsiniz və hətta sonradan sizə tanış olmayan bir sahədə səlahiyyətli bir məsləhətçi alaraq onu öz şirkətinizə tərəfdaş olaraq cəlb edə bilərsiniz.
Bir rəqəmsal agentlikdən marketinq araşdırması sifariş edin... Bu, ən yaxşı seçimlərdən biridir, çünki təhlil bir konkret müəssisəni deyil, bütövlükdə bütün bazarı nəzərə alacaq. Digər tərəfdən, bu cür xidmətlərin dəyəri onları yalnız möhkəm başlanğıc kapitalı olan yeni başlayan sahibkarlar üçün əlçatan edir.
Öz-özünə təhsil... Muzdlu işçi qüvvəsindən istifadə etməyi planlaşdırsanız belə bir mütəxəssis olun. İstehsal prosesini, texnologiyasını, satış texnikasını və gələcək fəaliyyət növünüzə bu və ya digər şəkildə təsir edə biləcək hər şeyi öyrənin.

Seçdiyiniz sahə haqqında praktiki təcrübə və bilik əldə edərək, potensial rəqiblərinizi təhlil edə bilərsiniz. Üç kateqoriyaya bölünürlər:

Birbaşa... Bura oxşar məhsul və ya xidmətlər təklif edən və sizinlə eyni keyfiyyət kateqoriyasında olan müəssisələr daxildir. Çox vaxt eyni qiymət kateqoriyasına daxil olan firmalar birbaşa rəqiblər adlanır, lakin bu doğru deyil, çünki məhsulun nisbətən yüksək keyfiyyətli komponentinin qiyməti həddən artıq qiymətləndirilə və ya aşağı qiymətləndirilə bilər.
Dolayı... Bu kateqoriyaya məhsulunuzu əvəz edə biləcək mal və ya xidmətlər daxildir. Məhsulunuz və ya xidmətiniz yenilikçi olarsa, bu rəqib qrupu bazar analizinizdə üstünlük təşkil edəcək.
Potensial... Bu kateqoriya şirkətin əlaqəli mal və ya xidmətlərini, eləcə də fərqli bir qiymət aralığında fəaliyyət göstərən oxşar müəssisələri əhatə edir.

Bazar şəraitində seçilmiş ideyanın təhlilinin son nəticəsi, bir iş planı və gələcək bir müəssisənin gəlirliliyini hesablamaq üçün əsas təşkil edən rəqiblərin güclü və zəif tərəflərinin siyahısı olmalıdır.