Gotovi poslovni plan: kako otvoriti privatnu školu. Poslovno planiranje obrazovnih ustanova Poslovni plan razvoja obrazovne ustanove

Slanje vašeg dobrog rada u bazu znanja jednostavno je. Koristite obrazac u nastavku

Studenti, diplomanti, mladi znanstvenici koji koriste bazu znanja u svom studiju i radu bit će vam vrlo zahvalni.

Slični dokumenti

Pojam i funkcije poslovnog plana. Analiza tehničkih i ekonomskih pokazatelja Siberian Information Company LLC. Prodajno tržište u Rusiji i inozemstvu. Poslovni plan za pružanje usluga u području komunikacija. Izrada operativnog plana organizacije.

diplomski rad, dodan 25.08.2013


Opće odredbe, struktura, ciljevi izrade i vrijednost poslovnog plana poduzeća. Tehnologija i proces poslovnog planiranja. Detalji naslovne stranice poslovnog plana. Ključne točke pri opisu tvrtke, njenih proizvoda i usluga. Ciljevi analize industrije.

sažetak, dodan 05.06.2010


Bit, ciljevi i ciljevi poslovnog plana, faze njegovog razvoja. Analiza stanja planiranja unutar poduzeća u poduzeću Siluet doo. Određivanje perspektive razvoja poduzeća Siluet LLC izradom poslovnog plana i izračunavanjem njegove učinkovitosti.

kolegij, dodan 06/10/2013


Metodološke osnove planiranja poduzeća. Sadržaj poduzetničkog poslovnog plana. Formiranje sustava planskih ciljeva. Procjena uspješnosti i preporuke za izradu poslovnog plana. Vrste kontrole realizacije poslovnih planova.

kolegij, dodan 13.06.2015


Bit i značaj poslovnog planiranja. Značajke formalnog i strateško planiranje. Izrada poslovnog plana za poduzeće. Osnovni zahtjevi za izradu poslovnih planova. Proces izrade poslovnog plana. Osnovne metode istraživanja tržišta.

test, dodan 30.11.2010


Uloga poslovnog plana u modernim uvjetima. Vrste poslovnih planova. Struktura poslovnog plana. Sposobnosti poduzeća. Vrste roba (usluga). Tržnice za prodaju robe. Konkurencija na prodajnim tržištima. Plan marketinga i proizvodnje. Financijski plan.

sažetak, dodan 01.12.2004


Izrada algoritma za rad upravljačkog sustava na primjeru kretanja robe u skladištu. Analiza poslovnog plana - proučavanje određenog smjera aktivnosti poduzeća. Ciljevi i zadaci izrade poslovnog plana. Izmjene poslovnih planova ovisno o njihovoj namjeni.

sažetak, dodan 10.12.2011


Analiza tržišta održavanje automobila u Ruskoj Federaciji. Udjeli glavnih igrača na tržištu autoservisa, pokazatelji njegovog kapaciteta. Pravna podrška djelatnosti tvrtke. Izrada poslovnog plana poduzeća, njegovog investicijskog i financijskog plana.

kolegij, dodan 13.05.2015

Svaki dobar posao počinje s izradom akcijskog plana, tako da obrazovna ustanova treba napraviti prognozu za budućnost, izračunati početno ulaganje i povrat te odvagnuti prednosti i nedostatke. Potencijal ove vrste usluge je gotovo neograničen; možete obučiti ljude bilo čemu što će im pomoći u budućnosti i ostvariti prihod. Možete odabrati bilo koji smjer za osnivanje, ali u sadašnjoj stvarnosti, u velikoj potražnji Koriste se marketing i poslovna područja, financije i psihologija. Otvaranje privatnih tečajeva, škola ili sveučilišta znači otvaranje profitabilnog posla s izgledima za budućnost.

Plaćene obrazovne usluge

Odabir količine i vrste ponuđenog plaćene usluge ovisi o smjeru vašeg poslovanja.

Postoje sljedeće vrste obrazovnih usluga:

• Odgoj djece predškolske dobi, njihova priprema za školu.
• Osnovno, srednje i visoko strukovno obrazovanje.
• Posebna obuka za osobe koje su završile sveučilište.
• Primanje dodatnog obrazovanja za odrasle.
• Pružanje mentorskih usluga studentima drugih ustanova.
• Tečajevi za kandidate, napredni tečajevi.
• Tečajevi obuke strani jezici.
• Tečajevi za djecu iz predmeta koji nisu uključeni u školski plan i program. Na primjer, koreografija, dizajn, glazba.
• Inkluzivno obrazovanje za djecu i odrasle.

Sve navedeno nisu sve usluge koje privatna obrazovna ustanova može pružiti. Možete organizirati službe za zaštitu djece, njihova zdravlja, organizirati kulturna događanja i razvijati njihovo slobodno vrijeme.

Prilikom odabira smjera možete odabrati jedan i pružati usluge samo u njegovu smjeru ili odabrati nekoliko odjednom i razvijati ih paralelno.

Gdje započeti s otvaranjem visokoškolske ustanove?

Na samom početku trebali biste odlučiti o smjeru vašeg profila obrazovna ustanova. Nakon toga trebali biste pristupiti izradi poslovnog plana. Treba sadržavati sljedeće točke:

• Obrazovna povelja.
• Plan nastavnog plana i programa.
• Metodološki razvoj.
• Opisi poslova za osoblje.
• Prijava dopusnice za obavljanje djelatnosti u Ministarstvu prosvjete.

Stvaranje vlastitog sveučilišta od nule neće biti lako; bolje je usredotočiti se na neke popularne tečajeve: strane jezike, dizajn, programiranje, obuku za majstore šminke i frizere.

Naravno, možete pokrenuti posao otvaranjem sveučilišta, ali vrijedi uzeti u obzir da će njegova popularnost ovisiti o akreditaciji i visokoj ocjeni diplome.

Dobivanje dozvole za otvaranje privatnog visokog učilišta

Za otvaranje obrazovne ustanove mora biti potrebna licenca; bez nje nećete moći poslovati u ovom području i izdavati ovjerene diplome diplomantima.

Za dobivanje licence morat ćete se obratiti Ministarstvu obrazovanja i dostaviti im paket dokumenata koji uključuje:

1. Zahtjev za licencu, koji će navesti detaljan popis obrazovni programi i usluge osnivanja.
2. Dostaviti potvrdu o nastavnom kadru i procijenjenom protoku klijenata.
3. Dostavite ugovor o zakupu, kao i podatke o stanju prostora obrazovne ustanove.
4. Bit će potrebno sastavni dokumenti, potvrda o registraciji obrta, potvrda o registraciji u poreznoj službi.
5. Osigurati podatke o izvješćivanju o materijalu i tehnička podrška organizacije.
6. Navedite popis kupljene znanstvene i beletrističke literature.

Nakon posebno imenovane komisije, sveučilište može dobiti licencu za buduće djelovanje. Osim toga, vrijedi voditi računa o državnoj akreditaciji - ovo je dokument koji će vam omogućiti izdavanje diploma državni standard, koje više cijene studenti i poslodavci.

Pripremite se na činjenicu da se akreditacija obrazovne ustanove provodi svakih pet godina, stoga morate voditi računa o kvaliteti pruženih usluga, kadrovskoj i odgovarajućoj materijalnoj i informacijskoj potpori.

Proračunska mjesta

Poslovni plan sveučilišta mora sadržavati klauzulu o stvaranju proračunskih mjesta za studente. Nedavno su komercijalne obrazovne ustanove mogle otvoriti takva mjesta, ali u strogo ograničenom broju iu određenim područjima.

Popis odredišta gdje su dostupna jeftina mjesta:

1. Obrazovanje, pedagogija.
2. Prirodne znanosti.
3. Humanističke znanosti.
4. Ekonomija i menadžment.
5. Informatika, računalna tehnika.

Nastavno osoblje

Profitabilnost poduzeća, njegov ugled i broj ljudi voljnih upisati se uvelike ovise o angažiranom nastavnom osoblju. Kvalificirani stručnjaci koji su sposobni prenijeti informacije na originalan način, održati zanimljiva predavanja i pronaći pristup svim studentima jednostavno su zlata vrijedni. Pronalaženje takvog stručnjaka može biti vrlo teško, budući da takvi ljudi često ne sjede dugo bez posla i vrlo rijetko prelaze s jednog radnog mjesta na drugo, čak i na povoljnije uvjete.

Na samom početku rada Vašeg sveučilišta nastavno osoblje možda neće biti stalno, no u budućnosti se preporuča sklapanje ugovora i angažiranje stručnog osoblja nastavnika za dugoročnu suradnju.

Često su učitelji koji rade u privatnim obrazovnim ustanovama registrirani kao individualni poduzetnici, što podrazumijeva odsutnost dodatne licence na njihove aktivnosti. Ovo je prilično korisno za vođu, ali ne i za njih same. S ovom shemom djelovanja ne mogu dobiti više poslova u isto vrijeme.

U ovom materijalu:

Obrazovanje je područje u koje ljudi ne žale ulagati, jer perspektive koje ono otvara mogu više nego nadoknaditi nastale troškove. Imajući ovo na umu poduzetničke aktivnosti u području obrazovanja svojim vlasnicima donosi visoke prihode. Poslovni plan obrazovne ustanove sadrži korisne preporuke vezano uz prijavu i organizaciju projekta, te financijsku analitiku.

Opis poslovne ideje, relevantnost, ciljevi projekta

Razvoj raznih privatnih obrazovne ustanove Danas doprinose brojne reforme u ovoj oblasti. Nedržavne obrazovne ustanove danas obučavaju stručnjake koji nisu niži od diplomanata državnih škola, fakulteta i sveučilišta.

Ako je akreditirana, privatna obrazovna ustanova dobiva mogućnost primanja državne financijske potpore.

Popis usluga koje pruža obrazovna ustanova

Pojedine usluge obrazovne ustanove razlikuju se ovisno o vrsti ustanove i obliku obrazovanja. Danas ruske privatne organizacije pružaju sljedeće vrste obrazovne usluge:

• predškolski odgoj i predškolska priprema;
• osnovno, srednje i visoko strukovno obrazovanje;
• poslijediplomsko specijalizirano usavršavanje;
• dodatno obrazovanje za kategoriju odraslih učenika;
• obrazovanje djece bez roditelja i djece bez roditeljskog staranja i zakonskih zastupnika;
• posebno obrazovanje za djecu s teškoćama u razvoju;
• dodatno obrazovanje i osposobljavanje djece;
• druge usluge.

Popis jasno odražava velik broj obrazovnih usluga koje danas pružaju privatne organizacije. Neke su se ustanove specijalizirale za određene vrste izobrazbe, druge kombiniraju više vrsta obrazovnih usluga u isto vrijeme.

Analiza tržišta i konkurencije

Tržište obrazovanja danas je prilično široko i svojim klijentima nudi različite oblike i vrste privatnih obrazovnih institucija i programa obuke. U konkurentskoj borbi vlasnici organizacija nastoje svojim klijentima pružiti široku paletu usluga, akreditaciju diplome ili dokumenta koji potvrđuje završenu obuku, zapošljavanje nakon diplome i razne dodatne mogućnosti. Atraktivnost ustanove u očima klijenata i njezina relevantnost izravno ovise o kvaliteti pruženih obrazovnih usluga, profesionalnosti njezinih zaposlenika, mogućnosti odabira puta za kasnije zapošljavanje i politika cijena fakultet ili škola.

Organizacijski plan

Registracija i licenciranje

Proces državne registracije obrazovnih ustanova praktički se ne razlikuje od procesa registracije bilo koje organizacije. Potrebno je dostaviti paket dokumenata tijelu za državnu registraciju, odabrati sustav oporezivanja i odlučiti o obliku registracije: tvrtka s ograničena odgovornost, dioničko društvo otvorenog ili zatvorenog tipa. Savezni zakon Ruska Federacija“O obrazovanju” definira specifičnosti licenciranja ove vrste poslovanja.

Bit će potrebni sljedeći dokumenti:

• zahtjev za licencu s detaljnim popisom obrazovnih programa i oblika izobrazbe;
• certifikat nastavnog osoblja i očekivani protok klijenata;
• podatke o privatnim prostorima obrazovna organizacija, kao i njegov ugovor o najmu;
• konstitutivni dokumenti i potvrda o državnoj registraciji, kao i potvrda o registraciji kod poreznog tijela;
• informacije o inventaru materijalne i tehničke baze organizacije;
• podatke o nabavljenoj znanstvenoj i beletrističkoj literaturi.

Iznajmljivanje ili kupnja prostora

Naravno, kako biste u početku uštedjeli novac, preporučuje se odustati od ideje o kupnji ili izgradnji prostora za privatnu obrazovnu organizaciju u korist iznajmljivanja. Kada ciljate slušatelje ne više od 200 ljudi mjesečno, bit će dovoljno iznajmiti sobu površine najmanje 250 četvornih metara. Ima dovoljno prostora za organiziranje tri učionice od 50 m2. metara svaki, kao i računalni razred površine oko 50 četvornih metara. metara i ured ravnatelja zajedno s recepcijom ukupne površine 50 četvornih metara. Naravno, kada računate na puno veći protok klijenata, morate razmišljati o najmu većeg prostora.

Odabir prostorija treba provesti u naseljenim područjima grada, u neposrednoj blizini stanica javnog prijevoza i metro stanica. Ne bismo trebali zaboraviti na ove opći zahtjevi na prostorije poput dobrog osvjetljenja, ventilacije i grijanja. Osim toga, vaša ustanova mora poštivati ​​sanitarne i epidemiološke standarde, kao i propise sigurnost od požara. Dodatna prednost bit će dostupnost opremljenog parkinga i prostranog dvorišta.

Kupnja namještaja, opreme i inventara

Svakako će vam trebati kvalitetan uredski namještaj: stolovi, stolice, stolovi, kao i uredske stolice, ormari i sofe za uređenje recepcije i ureda direktora. Ne zaboravite na tradicionalni namještaj i opremu za obrazovne ustanove bilo koje vrste: bijele ploče i projektore, namještaj i opremu za uređenje knjižnice, teretane i blagovaonice. Između ostalog, treba razmisliti o nabavi uredskog materijala, projektora i video opreme, mikrofona, sanitarija za WC i tuš kabine, rasvjetnih tijela, protupožarnih alarma. Kako bi se studentima osigurala dodatna udobnost, preporuča se ugradnja jednog ili više aparata za kavu (ovisno o površini prostorije i susjednom prostoru).

Formiranje osoblja

Ugled obrazovne ustanove i pokazatelji njezinih prihoda uvelike ne ovise o prostoru i pogodnosti njezine lokacije, već o oblicima i vrstama obuke koja se prakticira, kao io nastavnom osoblju. Ako su glavne stavke početnih troškova bile usmjerene na najam prostora i kupnju svega potrebna oprema, nastavno osoblje na početku otvaranja vaše obrazovne ustanove može biti promjenjivo. Potrebno je sklopiti ugovore s iskusnim profesorima koji će u određenim terminima držati predavanja i seminare te prisustvovati ispitima. U budućnosti se preporuča voditi računa o formiranju stalnog nastavnog kadra.

Osim nastavnika i ravnatelja, trebat će vam i administrator koji će preuzeti sve organizacijske funkcije i radno vrijeme bit će stalno smješteni na području obrazovne ustanove. Naknadno, kod proširenja prostora i nastavnog kadra, kao i povećanja protoka klijenata, potrebno je formirati punopravni administrativni odjel.

Također je potrebno zaposliti osoblje opremljeno liječnička ordinacija, privući psihologa, računovođu ili formirati punopravni financijski odjel, pobrinuti se za poziciju menadžera obrazovni dio, angažirati osiguranje.

Fakultetsko oglašavanje

Glavna platforma za reklamnu kampanju bit će sredstva masovni mediji, ne samo tradicionalne tiskarske tvrtke, već i televizijske i radijske kuće. Dodatna prednost bit će marketing na Internetu, odnosno oglašavanje usluga na tematskim obrazovnim forumima, grupama na popularnim društvenim mrežama, kao i stvaranje vlastite web stranice posjetnice za organizaciju.

Financijski pokazatelji projekta

Početna financijska ulaganja uključivat će troškove vezane uz najam prostora, popravke, kupnju potrebnog namještaja, uređaja i opreme, kao i državna registracija organizacije. U različitim slučajevima, ovisno o regiji u kojoj se nalazi ustanova, površini prostora, kao i količini kupljene opreme, uredske opreme i namještaja, početna investicija varira od jednog do šest milijuna rubalja.

Tekući mjesečni troškovi sastoje se od stanarine, plaće nastavno osoblje i drugi zaposlenici, troškovi marketinga i reklamna kampanja, kao i ostale troškove.

Dio prihoda generira se od školarina i izravno ovisi o protoku klijenata vaše organizacije. Neto dobit će ovisiti o redovnom broju klijenata, kao i veličini mjesečni troškovi i tvoja sposobnost štednje.

Poslovanje u obrazovnoj sferi uvijek će ostati prilično popularna vrsta poduzetništva, pružajući stabilan visoka razina stalni prihod. Prosječno razdoblje povrata za projekte, kako pokazuje praksa, kreće se od jedne do dvije godine.

Naručite poslovni plan

	Ulaganja: Ulaganja 2 200 000 - 5 000 000 ₽ Prva i jedina usluga osobne zaštite u Rusiji dostupna na vašem pametnom telefonu. Osobna zaštita ARMADA Susreli smo se sa suvlasnikom tvrtke Armada.Vip Aleksandrom Alievom kako bismo saznali zašto je važno moći pozvati tjelohranitelja unutar sat vremena, u kojim situacijama on može biti potreban i kako se kreće tržište za takve usluge razvija se u Rusiji. Zašto ste se odlučili pokrenuti posao vezan uz...
	Ulaganja: Ulaganja 1.500.000 - 2.000.000 ₽ Federalna mrežaškole govornih komunikacija “Snaga riječi Kids” edukativni je projekt za djecu i adolescente od 5 do 16 godina s ciljem razvijanja vještina elokvencije, komunikacije, oslobađanja od straha od javnog nastupa i straha od toga da budu saslušani. Da biste izgradili uspješnu karijeru i osobne odnose, morate biti sposobni pregovarati, uvjeravati i jasno formulirati svoje misli. Napravili smo kompletan sustav...
	Ulaganja: Ulaganja 1.490.000 - 3.490.000 ₽ BestWay Car Service Network je mreža autolimarski servisa, koja je osnovana u studenom 2014. godine. Činjenice: Tijekom 4 godine otvorili smo 14 stanica u 8 regija Rusije - u Nižnjem Novgorodu, Kazanu, Rostovu na Donu, Krasnodaru, Ivanovu, Jaroslavlju, Vladimiru, Dzeržinsku. U 2017. godini gotovinski promet grupe iznosio je 211 milijuna rubalja. U 2018. godini...
	Ulaganja: Ulaganja 8 900 000 - 12 900 000 ₽ Ekskluzivni predstavnik popularne marke u srednjem cjenovnom segmentu, sa 140+ vlastite trgovine u Europi. Franšiza prve trgovine dekora, tekstila i posuđa europskog formata u Rusiji. Besplatno obećavajuća niša za poslovanje u vašem gradu Opis franšize HOMMY je prva franšiza trgovine dekora, tekstila i posuđa u europskom formatu u Rusiji: prilagodba mentalitetu i zahtjevima ruskog...
	Ulaganja: Ulaganja 28 000 000 - 50 000 000 ₽ Zamania je obiteljski park za aktivnu rekreaciju. U jednom konceptu spaja niz elemenata za aktivnu igru: trampolin, labirinte, šarene mreže, park s užetom, bungee jumping, trolove, nogometno igralište, pješčanik, tubing i posebno namijenjeni prostor za djecu, sobe za rođendane i majstorske tečajeve , obiteljski kafić itd. Zamania je... Avanture po svakom vremenu Najneobičnije i najzanimljivije...
	Ulaganje: Ulaganje 200 000 ₽ The Global Wedding je agencija za vjenčanja koja od 2009. pruža usluge planiranja vjenčanja u St. Petersburgu, a od 2014. u inozemstvu. 2017. godine otvoreno je predstavništvo u Moskvi. Klijenti agencije su parovi koji žele organizirati vedro, nezaboravno vjenčanje. Cijene svoje vrijeme, često ne mogu biti fizički prisutni u gradu u kojem se vjenčanje održava, a oni...
	Ulaganja: Ulaganja 3 000 000 - 3 500 000 ₽ International Language School je škola jezika za engleski, francuski, njemački, španjolski, talijanski i kineski jezici s dubokim, sustavnim treningom, gdje svaka dob i razina ima svoj program. ILS je također mreža dječjih klubova za rano učenje stranih jezika za djecu (od 2 godine). ILS je prilika da primatelji franšize postanu centar za obuku i... Ulaganje: Ulaganje 110 000 ₽ Udruga patronažnih radnika već 12 godina pruža usluge skrbi za starije, bolesne i nemoćne osobe te osobe s invaliditetom. Njega se može pružati svaki sat ili 24 sata dnevno, ovisno o potrebama klijenta. Tvrtka zapošljava odgovorne i etičke zaposlenike koji imaju kvalifikacije i iskustvo u skrbi za bolesnike u potrebi. Svi oni...
	Ulaganja: Ulaganja 1.000.000 - 3.000.000 ₽ DH Design School jedna je od vodećih moderne škole dizajn u St. Petersburgu i Rusiji. Škola provodi obuku odraslih iz sljedećih područja: “Uređenje interijera”, “Grafički dizajn”, “Modni dizajn”, “ Dizajn krajolika" Prije svega, to su programi strukovnog osposobljavanja u kojima učenici tijekom dvije godine stječu znanja i vještine potrebne za početak uspješne karijere u novom…

NASTAVNI PROJEKT

po disciplini

Poslovno planiranje

na temu:

“NACRT POSLOVNOG PLANA PODUZEĆA

(NA PRIMJERU STVARANJA CENTRA

OSOBNI RAZVOJ "VEKTOR")"

Odjeljak 1. Sažetak

Za izradu poslovnog plana, autor je razmatrao stvaranje poduzeća specijaliziranog za dodatno obrazovanje stanovništva. DO dodatno obrazovanje, u ovom slučaju, može uključivati ​​organizaciju raznih tečajeva i treninga, provođenje majstorskih tečajeva i seminara za obuku namijenjenih povećanju učinkovitosti radnih i društvenih aktivnosti stanovništva ili određenih kategorija građana. Djelatnost stvorenog centra za osobni razvoj neće biti koncentrirana na stručno i kvalifikacijsko obrazovanje, već bi trebala više doprinijeti osobnom razvoju i poticati samorazvoj stanovništva.

Obrazovanje u okviru ovog kolegijskog projekta razmatra se u širem smislu njegova poimanja - kao svrhovit proces obrazovanja i osposobljavanja pojedinca ili skupine, koji predstavlja skup stečenih znanja, sposobnosti, vještina, vrijednosti, iskustava i kompetencija.

Organizacija predstavljena u poslovnom planu je centar osobni rast"Vektor".

Ovaj projekt karakterizira potražnja za ovom vrstom obrazovnih usluga među potrošačima.

Ciljana publika projekta uglavnom su odrasle osobe od 20 do 50 godina.

Raspon obrazovnih usluga koje se nude u početnoj fazi uključuje pet vrsta tečajeva:

· Tečaj informatičkog opismenjavanja

· Tečaj pravnog opismenjavanja

· Tečaj financijske pismenosti

· Tečaj osobnog rasta

· Tečaj komunikacije

U budućnosti se planira proširiti asortiman uvođenjem novih programa i tečajeva:

· Jednokratni majstorski tečajevi

· Tematski treninzi

· Periodični treninzi

· Seminari za obuku

· Tečajevi strukovnog osposobljavanja

· Poslovna igra

Prema izračunima napravljenim u poslovnom planu, ukupni iznos početnih ulaganja bit će 870.320 rubalja. Istodobno, točka rentabilnosti projekta za realizaciju ovog poslovnog plana nastupa nakon trećeg mjeseca od početka rada Vector centra, a puni povrat svih početnih ulaganja događa se u jedanaestom mjesecu od početka.

Stoga zaključujemo da se prema svim financijskim i drugim pokazateljima nacrt poslovnog plana može ocijeniti uspješnim i preporučiti za realizaciju.

Odjeljak 2. Opis poslovanja, proizvoda ili usluge

I prije formiranja centra za osobni razvoj kao obrazovne ustanove potrebno je odlučiti hoće li se izdavati dokumenti studentima i studentima koji su završili obuku, a koji moraju potvrditi završetak obuke u našem centru. A ako budu izdani, koje će to vrste dokumenata biti? Danas, da bi se diplomantima tečajeva ili programa osposobljavanja izdale državne diplome i potvrde, potrebna je akreditacija programa osposobljavanja i licenciranje nastavnih aktivnosti. U slučaju pojedinačnih nastavnih aktivnosti i izdavanja neodobrenih dokumenata (koji nemaju pravnu snagu), licenciranje i akreditacija nisu potrebne. Ova opcija je poželjnija za centar za osobni rast Vector, jer će u ovom slučaju registracija poduzeća biti jednostavnija.

U ciljanu publiku Centar osobnog rasta "Vektor" će uključivati:

1) Voditelji odjela i poduzeća koji šalju osoblje svoje organizacije na obuku u Vektor centar sa sljedećim ciljevima:

a.Ujedinite svoj tim podređenih

b.Za postizanje učinkovitijeg radnog učinka od podređenih

c.Poboljšajte osobne upravljačke sposobnosti

d.Uspostavite komunikaciju unutar tima i s timom

2) Odrasli koji biraju individualnu ili grupnu nastavu u svrhu:

a.Podizanje samopoštovanja

b.Stjecanje novih znanja

c.Određivanje smjera samorazvoja

d.Uništavanje vlastitih kompleksa koji ometaju komunikaciju u društvu

e.Stjecanje komunikacijskih vještina

f.Raznovrsni razvoj osobnosti

g.Stjecanje vještina timskog rada

h.Uspostavljanje kontakata i komunikacije u profesionalnom ili društvenom okruženju

Dakle, glavna ciljana publika su odrasli od 20 do 50 godina, koji rade u timu ili traže posao. Također, ciljna skupina može uključivati ​​studentske grupe ili radne timove u kojima postoje problemi s komunikacijom i potrebna im je pomoć u uspostavljanju učinkovitih odnosa. Glavni cilj ovih osoba je samorazvoj i stjecanje novih znanja pohađanjem treninga o osobnom razvoju i osobnoj učinkovitosti. . Našoj ciljnoj publici nije važnije dobivanje „Svjedodžbe“ kojom se potvrđuje stjecanje neke druge stručne spreme, već stvarna razina znanja, vještina i sposobnosti koje mogu steći u Centru za osobni razvoj „Vector“.

Glavne aktivnosti Centra Vector bit će (uz navođenje prosječnog trajanja obuke):

1) Jednokratne majstorske tečajeve koje će voditi ljudi koji su postigli uspjeh u svom području djelovanja (uspješni menadžeri “top” kompanija, popularni blogeri, poznati političari, javne osobe, voditelji popularnih projekata). Trajanje - od jednog i pol do tri sata.

2) Jednokratni tematski treninzi. Preporučljivo je pohađati takve treninge kako biste jednokratno stekli nedostajuće vještine. Trajanje – od jednog i pol sata do 8-satnog treninga (s pauzom za ručak).

3) Periodični treninzi. Kod sklapanja dugoročnog ugovora (kupnja pretplate) to će biti mjesečni tematski treninzi za grupu ili sezonski treninzi (organizacija redovnih korporativnih treninga, team building treninga za radne timove ili studentske grupe). Trajanje – jednom mjesečno od sat i pol do dva, odnosno jednom u sezoni od sat i pol do tri sata.

4) Seminari za obuku. Tijekom ovakvih seminara razmjenjuju se znanja i iskustva temeljena na dobivanju osnovnih informacija o temi seminara. Trajanje jednog seminara je do tri sata.

5) Tečajevi osobnog rasta i razvoja različitih tematskih područja. Tečajevi zahtijevaju sustavno pohađanje nastave koja se održava u različite oblike(predavanja, seminari, vježbe i oblici igre). Trajanje – od strogo definiranog tečaja (npr. 10 lekcija po 2 sata) do slobodan raspored posjete (npr. ponedjeljkom i četvrtkom po dva sata).

6) Tečajevi strukovnog osposobljavanja (trajanje osposobljavanja ovisi o stupnju inicijalne osposobljenosti polaznika – od jednotjednog tečaja od dva sata dnevno, do redovne dvosatne nastave tijekom akademske godine):

A)Tečajevi informatičke pismenosti

b)Tečajevi financijske pismenosti

V)Tečajevi pravnog opismenjavanja

G)Razni drugi tečajevi...

7) Poslovna igra. Ovaj smjer se već duže vrijeme uspješno koristi u nastavi, budući da se primjerom u igrom obliku stječe potrebno znanje i vještine. Trajanje jedne igre je od dva do 8 sati (s pauzom za ručak).

Navedena područja djelovanja bit će glavna u Centru Vector i zahtijevaju neposredno sudjelovanje i prisutnost studenata (slušača) u nastavi. No, osim toga, na osobnom razvoju moguće je raditi individualno i na daljinu. U tom slučaju, za studenta će se izraditi individualni plan treninga, uzimajući u obzir njegove osobne želje i sklonosti, u obliku koji mu odgovara. Takvo učenje na daljinu moguće je, primjerice, u podučavanju izrade poslovnih planova za poduzeće ili pri učenju rada s računalnim programima (1C, Photoshop, 3- D Mach i drugi).

Grupna nastava može biti u popunjenim grupama ili slobodnim pohađanjem (kada polaznik zna npr. da se svakog ponedjeljka i četvrtka održava nastava za podizanje samopouzdanja i sam bira redovitost pohađanja te nastave). Također će se u Centru Vektor formirati stalne grupe:

· večer;

· jutro;

· dnevno;

· vikend grupe;

· tematske grupe za posjetu.

Ova vrsta poslovanja, poput organizacije treninga, sezonske je prirode: najčešće je protok učenika i studenata u ljetnim mjesecima osjetno manji, a s početkom “uobičajene” školske godine protok se obnavlja.

Radno vrijeme Centra za osobni rast “Vector”: svakodnevno od 08:00 do 21:00 sat. Potrebu za ovakvim načinom rada diktira potreba za jutarnjim, popodnevnim i večernjim grupama – ovisno o vrsti zaposlenja studenta. Primjerice, tečajeve informatičkog opismenjavanja najvjerojatnije će pohađati umirovljenici koji žele naučiti osnove rada na računalu kako bi mogli komunicirati na društvenim mrežama – njima je zgodnije učiti u prvoj polovici dana. (jutro). A ako uzmemo tečajeve o radu s platformom 1C: Računovodstvo kao primjer, tada će ih najvjerojatnije pohađati ambiciozni poduzetnici ili ljudi koji žele poboljšati razinu stručnog znanja - i bit će im prikladnije studirati navečer, nakon glavnog posla.

odjeljak 3.Prodaja i marketing

Centri koji se bave obrazovnim aktivnostima u velikim gradovima odlikuju se prepoznatljivim korporativnim stilom, pamtljivim imenom i vlastitim logotipom. Kako bi se privukla pozornost potencijalnih potrošača u gradu Khabarovsku, odabran je naziv "Vector". Sama riječ "vektor" ima izravno značenje - to je usmjereni segment, odnosno segment koji ima duljinu i određeni smjer. Koncept ove riječi u skladu je s definicijom smjera naših aktivnosti i, štoviše, lako se pamti.

Također, jedna od osnovnih odrednica je dobra lokacija. Stoga je potrebno iznajmiti poslovni prostor u centru grada, u jednom od trgovački centri ili poslovni centri koji se nalaze u središtu grada Khabarovsk.

Na početku svog djelovanja, kada je stalan baza kupaca još nije formiran, potrebno je surađivati ​​s promotivnom tvrtkom. Za suradnju je odabrana poznata tvrtka u Khabarovsku, Far Eastern Association for Advertising and Marketing Quality, koja se nalazi na adresi: ul. Gamarnika, 72 od. 301. Nudi sljedeće usluge: brendiranje, organiziranje reklamne kampanje, vođenje istraživanje marketinga, outsourcing marketinga.

Također, u početnoj fazi aktivnosti, kako bi se privukli kupci, bit će potrebno provesti promocije i uvesti razne bonuse. Na primjer, to mogu biti dionice:

· “Povedi prijatelja – ostvari popust od 10 posto!”;

· “Ponovo nas objavite na Instagramu i dobijte jednu lekciju besplatno!”

· ... i druge slične akcije, nadaleko poznate marketinškim stručnjacima i PR-ovcima.

Posebnu pažnju zaslužuje promicanje usluga centra Vector društveni mediji. Ovo je jedna od najjeftinijih, au isto vrijeme vrlo učinkovita metoda promocije usluga. Potrebno je izraditi stranice za centar Vector u poznatim i široko repliciranim društvenim mrežama (Odnoklassniki.ru, Instagram, Telegramm, Twitter, VKontakte, kao i druge društvene mreže).

Prednost treba dati i „običnim“ načinima oglašavanja, kao što su: plakati, leci, dijeljenje posjetnica, oglašavanje na automobilima, letci i sl.

Osim toga, još jedna od najjeftinijih metoda je usmena predaja - naši maturanti ili oni koji već studiraju preporučit će Vector centar svojim prijateljima ako u našem centru stvorimo ugodnu i povoljnu atmosferu i angažiramo visokokvalificirano osoblje.

Važno je primijeniti cijeli niz mjera za promociju svojih usluga; to će donijeti brže i učinkovitije rezultate.

Odjeljak 4. Plan proizvodnje

Potrebno je istaknuti glavne korake koje treba poduzeti za stvaranje centra za osobni razvoj „Vektor“.

Nastavak tablice 1

Korak 4. Potražite administrativno osoblje, nastavnike i voditelje tečajeva i treninga

Preporučljivo je zaposliti osoblje na nekoliko načina:

1. Putem specijaliziranih stranica koje objavljuju životopise kandidata (obično na poznatim stranicama za zapošljavanje, pristup profilima kandidata omogućen je regrutu za 15 000 rubalja na neograničeno razdoblje ili za 200 rubalja za jedan profil);

2. Traženje zaposlenika preko prijatelja i poznanika;

3. Objavljivanje oglasa za slobodna radna mjesta na besplatnim internetskim resursima (Avito, Rabota.ru i drugi);

4. Potražite nastavnike na sveučilištima, tehničkim fakultetima, školama te privatnim i javnim centrima za napredno usavršavanje.

Škola mentalne aritmetike popularan je i stabilan posao. Za početak je dovoljno 300 tisuća rubalja, što će se isplatiti u roku od šest mjeseci. Kako zaraditi 100 tisuća rubalja mjesečno na računima?

Dječji klub je popularan razvojni i društveno odgovoran posao koji je, osim dubokog moralnog zadovoljstva, sposoban generirati mjesečnu dobit veću od 900 tisuća rubalja.

Kako otvoriti školu jezika u gradu s populacijom većom od milijun ljudi. Početna investicija - 635.800 rubalja. Neto dobit - 140.000 rubalja, profitabilnost - 17,5%.

Poslovni plan studija za slikanje u pijesku. Početna investicija - 330 tisuća rubalja. Razdoblje povrata - 6 mjeseci. Neto dobit - 100-400 tisuća rubalja.

Psihološki salon "1000 ideja"

Psihološki salon "1000 ideja" je vlastiti posao koji mijenja živote. Jedinstveni format, 25 gotovih programa, obuka po sistemu "ključ u ruke". Investicija 80.000 rub.

Investicija u otvaranje studija dječje kreativnosti otočni format - 529,2 tisuća rubalja. Rok povrata projekta je 8 mjeseci. Profitabilnost - 30%.

Ulaganja u otvaranje dječjeg vrtića, uzimajući u obzir stvaranje svih uvjeta potrebnih prema novim sanitarnim propisima, iznosit će 648,1 tisuća rubalja. Za početak ćemo koristiti svoje unovčiti. Razdoblje povrata...

Trošak projekta iznosit će 14.530.000 rubalja, od čega će 10.530.000 biti početna investicija u otvaranje, a 4.000.000 rubalja. – obrtni kapital. Razdoblje povrata - 32 mjeseca.

Tvrtka koja posluje u malim gradovima i selima. Prihod od filmskih projekcija za 1 dan u prosjeku iznosi 15-50 tisuća rubalja, pridodajemo i prodaju kokica i cole, a svoju blagajnu ćemo povećati za još 40...

Ako ste stručnjak u svom području, imate odgovarajuće kvalifikacije i radno iskustvo, trebali biste razmisliti o otvaranju vlastitog centar za obuku. Štoviše, velike investicije za...

Prema nekim stručnjacima, profitabilnost plesnog studija doseže 50 posto, ali to je previše prosječno, jer puno ovisi o raznim čimbenicima, ali...

Razdoblje povrata za rekreacijski centar za školsku djecu i tinejdžere s ulaganjem od oko 250 tisuća rubalja je od jedne godine. Moguće je nadoknaditi troškove ranije, ali da biste to učinili, morat ćete podići cijene za...

Velika potražnja za obrazovne usluge, relativno niski početni troškovi (od 15 tisuća dolara) i dobra profitabilnost (30-40%) čine takav posao privlačnim za početnike i iskusna poduzeća...

Poslovanje usluga laboratorijske dijagnostike iz najvećeg laboratorijskog dijagnostičkog centra u Ruskoj Federaciji. Visoko povjerenje među liječnicima i veliki protok klijenata zbog niske cijene u odnosu na konkurente.

Za otvaranje malog kluba, uključujući kupnju knjiga, trebat će vam od 500 tisuća rubalja. Trgovina ovog formata može donijeti 150 tisuća rubalja i više mjesečno. Osnivači takvih klubova preferiraju...

Glavni troškovi za otvaranje plesne škole kreću se od 650 tisuća rubalja. Uz dobru posjećenost mjesečno, škola može donijeti svojim vlasnicima od 100-150 tisuća rubalja.

Gotovo sav profit privatne škole ide u njen razvoj, a samo ostvarivanje profita je protivno povelji neprofitna organizacija, pa je bolje registrirati dvije tvrtke od kojih će jedna biti komercijalna...

Automati za prodaju Mangosteen je prva prodajna oprema dizajnirana posebno za prodaju igračaka. U našoj franšizi objedinili smo dva uspješna područja - vending i prodaju dječjih igračaka.

Prethodno smo pisali o tome kako organizirati privatno dječji vrtić kod kuće, što ne zahtijeva velika ulaganja. Prošlo je dosta vremena od pisanja članka, a tek sada su odobreni...

Gotovo svaki učitelj prije ili kasnije postane učitelj. Neki te usluge pružaju kao dodatni izvor prihoda ako imaju glavni posao, a drugi se okrenu podučavanju...

Većina roditelja starije djece predškolska dob Rade od jutra do večeri, pa se samo vikendom mogu posvetiti djeci (iako često nemaju snage ni za to...