Bilgi mektubu 1c proje yöneticisi. Bu ifadeyi kontrol edelim

1C proje yöneticisinin yönetici pozisyonunda çalışmanın ilkeleri, uzman olarak çalışmaktan temelde farklıdır.

Uzmanın öncelikle görevini yapması gerekmektedir. Bir görev akışı var - bir uzman işe gelir ve onu tamamlar, eğer ortaya çıkarsa gevşemeye çalışır.

Peki ya 1C proje yöneticisi?

1C proje yöneticisi pozisyonunun artıları ve eksileri

Yönetim çalışanı (1C proje yöneticisi) öncelikle "sorumludur" - atanan görevlerin gerekli zaman çerçevesinde tamamlanmasını sağlamaya çalışır. Ve eğer garantiler alınmazsa, çok fazla güçlük çeker.

1C proje yöneticisi geniş bir dünya yönetimi akışına sahiptir. Bir kişi için acil durumların sayısı (bankaya, kliniğe gitmek, sigorta poliçesi almak vb.) azdır. Bir ekiple çalışırken acil durumlar birlikte gruplandırılır - Kolya'nın bacağı ağrıyor ve Petya'nın bankaya gitmesi gerekiyor.

Büyük dikkat dağıtıcı. Programcı çalışıyor ve eğer biri dikkatini dağıtmaya çalışırsa e-postasını kapatıyor, telefonunu kapatıyor ve "beni rahat bırak, çalışmam gerekiyor" diyor.

Bir 1C proje yöneticisi, bir yönetici bunu yapamaz - etrafındakilerin bir şey sorma veya bir rapor talep etme konusunda alışılmadık bir isteği vardır. Üstelik uzun süre iletişime geçemezler ya da cevap alamazlarsa hemen skandal çıkarırlar.

Ayrıca 1C proje yöneticisinin yönetim pozisyonu (ek olarak) daha iyi ödeme bir uzmandan daha fazlası) – erişilebilir görev ölçeği. Bir programcı tek başına çalışırken ayda belirli bir miktarda işi tamamlayabilir - örneğin, portföyün mevcudiyetine, deneyime ve işkolikliğe bağlı olarak 160-250 saat. Bir 1C proje yöneticisi, yöneticisi, 10 programcının yardımıyla önemli büyüklükte projeler gerçekleştirebilir. Ve eğer yeterli programcı yoksa, üst yönetimle daha fazla "güreşin".

Daha yüksek yönetimsel pozisyon(1C proje yöneticisi, 1C departmanı başkanı, 1C departmanı başkanı), mevcut ölçek ne kadar büyük olursa ve sorumluluk akışı ve dikkat dağınıklığı o kadar fazla ortaya çıkar ve kişisel hayata o kadar az zaman kalır. Büyük yönetici yalnızca verilen görevlerin sorumluluğunu üstlenmekle kalmaz, aynı zamanda teklif vermeye çalışır. kendi stratejisi harekete geçin ve kazanın.

1C 1C proje yöneticisinin kariyeri

1C proje yöneticisi, genellikle küçük - 10-20 kişilik bir ekibin faaliyetlerini düzenleyen bir yöneticidir.

Proje, genellikle belirli bir zaman çerçevesinde ulaşılabilir bir duruma sahip olan büyük bir görevdir. Örneğin, "Ticaret Yönetimi"ni uygulayın veya 1C 7.7'den 8.2'ye geçin. Yarın))

1C proje yöneticisi– genellikle “sistem analisti” veya “1C veritabanı mimarı” konumunu birleştiren lider bir programcı. Yapılandırma ve mimaride büyük ölçekli iyileştirmeler tasarlar (kullanıcı görevlerini meta veri nesnelerine dönüştürür). Birkaç paragraflık metinde açıklanan yapılandırılmamış bir görevden, programcılara dağıtılması, belirli bir zaman çerçevesinde tamamlanması için değerlendirilmesi ve izlenmesi gereken belirli teknik görevlerin bir listesini oluşturur.

Bir 1C proje yöneticisi için, projeleri tamamlama metodolojisine ince ayar yapmak gerekir - bir projeyi görevlere bölme, görevlerin zamanlamasını ve kapsamını tahmin etme, gerçek bir proje planı/bütçesi oluşturma, programcılar ve müşteri ile çalışma tekniği .

1C bölüm başkanı– 1C departmanının başkanı, şirketin kullanıcılarından gelen nispeten küçük şikayet ve önerilerin sürekli akışını işlemek için yerleşik bir sistem oluşturma sorunuyla daha sık karşılaşıyor.

Şikayet akışı doğal olarak sonsuzdur, departmanlar birbiriyle rekabet halinde birbirlerine hitap eder, her biri en fazla bilgiye sahiptir. önemli soru Herkes aptal programcılar hakkında üstlerine şikayette bulunacağına söz veriyor.

Bir departman büyük bir görevle (veya birkaçıyla) karşı karşıya kaldığında, sorun az sayıda programcıyla birleşmek ve aynı zamanda bu tür küçük iyileştirmeler akışını başarıyla çözme dengesini korumak olabilir. "Acil" iyileştirmeler genellikle projenin metodik ilerlemesinden uzaklaşır ve onu geciktirir.

1C bölüm başkanının işi daha çok bir sistem yöneticisinin işine benzer. Süreçlerin nasıl organize edileceğini - aynı sorunların "otomatik olarak" çözüleceği kuralları - öğrenmek gerekir. Bir çalışan şikayetle geldi - Sokolov şikayetin türüne bağlı olarak bunu kabul etti, Sergeev veya Mikhalchuk'a iletti, işin sonuçları Fedorov'a geldi, her şeyin yolunda olduğundan emin oldu ve kullanıcıya gönderdi, sen Alınan, tamamlanan ve tamamlanmayan hataların sayısını bu şekilde kontrol edebilirsiniz. Ayrıca gelen işlerin öncelik listesini de yönetebilmelisiniz.

1C/BT departmanı başkanı– birden fazla departmanı yönetir (sırasıyla birkaç departman başkanı).

Bu seviyede sadece “süreçlerden” değil, onları organize etmeye yönelik stratejilerden/metodolojilerden bahsediyoruz. Örneğin, iyi incelemelerle başarılı bir BT sağlamak için diğer departmanların BT'si ile etkileşimi organize etmenin bir yolu olarak ITIL metodolojisi ve hizmet yaklaşımı))

Ayrıca oldukça yüksek bir sorumluluk seviyesinden bahsediyoruz. BT departmanları için bu, altyapının 24 saat çalışmasını sağlamak anlamına gelir. Departman için - mali veya proje sonuçlarının sağlanması.

Bu seviyedeki bir yönetici için özel bir MBA eğitimi veya en azından PMP almış olmak kötü değildir.

1C proje yöneticisinin ana iş sorumlulukları

1C projesinin değerlendirilmesi - işçilik maliyetlerini saat cinsinden gösteren işlerin bir listesinin belirlenmesi, genellikle en azından bir anket kullanılarak kısa bir ankete dayanarak yapılır (içinde standart projeler) veya farklı “inceleme” derinlikleri, yani. Gereksinimleri açıklığa kavuşturmak için kilit müşterilerle görüşmek.

Çalışma planı (bir 1C projesinin uygulanması için) - bir “Gantt Şeması” elde etmek için işlerin bir listesini MS Projesine aktarmak - zamana göre ve muhtemelen sanatçıları gösteren bir rapor. Bir 1C çalışma planı da zamana bakılmaksızın hazırlanabilir - Excel'de görevleri gösterir, görevleri programcılar için kısa yorumlarla, sanatçıların tam adlarıyla ve planlanan saatlik ücretlerle daha küçük parçalara böler.

1C bütçesi konusu, dış müşterilerle çalışırken daha sık ortaya çıkıyor. Bu durumda, 1C proje yöneticisi yalnızca saatlik işi yapmakla kalmamalı, ilk olarak saatlik ücretin gerçek maliyetlerden daha düşük çıkması riskini de üstlenmeli ve ikinci olarak, projeye nasıl bu kadar çok harcama yapabileceğini anlamalıdır. 1C programcılarına ödeme yapın ve müşteriden ekmek için ödeme yapacak kadar para alın. Geriye kalan tek şey bundan vazgeçmek.

Taslak tasarım 1C – Kısa Açıklama Genellikle mimarinin eksik tasarımıyla birlikte müşteri gereksinimleri - sonuç olarak hangi dizinlerin, belgelerin, kayıtların ve raporların olması gerektiği.

Teknik görev 1C daha ciddi şekilde tanımlanmış bir görevdir. 1C teknik spesifikasyonu iş gereksinimlerine (bir işte veya programda kim neyi ve nasıl yapar) veya mimariye (neden gerekli olduğunu açıklamadığında, ancak farklı derecelerde ayrıntıya sahip yapılandırma nesnelerini ve bunların özelliklerini tanımladığında) odaklanabilir. bağlantılar).

İşin düzenlenmesi ve kontrolü - bürokrasi kötüdür ama iyidir. Görev programcıya öyle ya da böyle aktarılmalıdır (tarafından e-posta ya da). 5-10 veya daha fazla programcı olduğunda, her gün işe geldiğinizde işin ne olduğunu, nasıl olduğunu öğrenmek istersiniz. Turlar veya günlük toplantılar - özellikle değil iyi bir seçenek, herkesin dikkatini işten uzaklaştırıyor. Bu nedenle ortaya çıkıyorlar çeşitli yollar kontrol - otomatik "görev veritabanlarından" günlük/haftalık raporların toplanmasına kadar.

Riskleri hesaba katmak - insanlarla çalışırken, projenin başarısının yalnızca müşteri ve programcılardan değil, aynı zamanda projeyle tamamen dolaylı olarak ilişkili görünen birçok insandan da etkilendiğini anlamalısınız. Örneğin üst yönetim bir programı uygulamak isterse, son kullanıcılar programın iptali için baskı yaparak projeye zarar verebilirler. Şirketteki her orta düzey yönetici, programı uygularken kişisel çıkarlarına karar verir ve ihtiyaç duyduğu kararları uygular.

1C proje yöneticisinin eğitimi

PMP – proje yönetimi standartlarının eğitimi ve sertifikasyonu.

MBA, işletme yönetimi standartları konusunda daha ciddi, uzun ve pahalı bir eğitimdir.

Her iki eğitim türü de yönetime bilimsel ve pratik bir yaklaşımla konuşur. Temelleri, daha başarılı bir sonuç elde etmek için belirli bir durumda eylem yöntemleridir. Eğitim genellikle "vakalar" kullanılarak gerçekleştirilir - şablon örnekleri, örneğin: "Kötü bir insan, bir turp olan Vasya, bugün işe gelmedi ve projeniz yanıyor. Nasıl devam edilir?"

PMP Özeti

• Bir proje nasıl planlanır, riskler nasıl tahmin edilir ve yönetim onayı nasıl alınır?
• Kaynakların projeye göre dağıtımı, kaliteye yönelik çalışmalar
• Proje süresince projelerin ve risklerin kontrolü
• Bir proje nasıl başarıyla tamamlanır?

MBA Özeti

• Yönetim ve Proje Yönetimi
• Finans ve Ekonomi
• Pazarlama
• Kaynak yönetimi.

Alanımızda kendine saygısı olan her uzman sürekli olarak gelişmeli ve gelişmelidir. Öğrenmeyi bırakırsanız yoldan saparsınız ve değerli bir uzman olmaktan çıkarsınız. 8.3 sertifikasyonu - basit ve evrensel yöntem 1C alanındaki bilginizi kanıtlayın.

Sınavlara yönelik cevaplar ve materyaller:

1C şirketi sertifikayı ikiye böldü kalite seviyesi- Profesyonel ve Uzman. Bu seviyeler bir bilgi testidir standart çözümler ve 1C teknoloji platformu.

1C Profesyonel sertifikası nasıl alınır?

Bu test türü öğrencinin bilgisini test etmenin ilk seviyesidir. Sınav teorik bilgiyi test etmektir. Teste kabul edilmek için 1C Uzmanının aksine herhangi bir ön onaya gerek yoktur.

Sınav 14 sorudan oluşan test şeklinde yapılır. Testi çözmek için ayrılan süre 30 dakikadır ve bu oldukça yeterlidir. Başarılı/başarısız olmak üzere iki notu vardır. 14 cevaptan 12'sinin doğru olması size sertifika verilmesi için bir nedendir.

1C Sertifikalarının ana konuları:

• 1C platformu bilgisi;
• Kurumsal muhasebe;
• Ticaret yönetimi;
• Maaş ve personel yönetimi;
• Muhasebe bütçe kurumu;
• Kontrol imalat işletmesi;
• Yönetmek.

Toplamda her konu için 400'den (platform) 1500'e (ünite) kadar soru bulunmaktadır.

1C Professional'ı test etmeye yönelik sorular disklerden alınabilir.

Yeterince sıkı arama yaparsanız 1C Professional'ı test etmeye yönelik yanıtları çevrimiçi olarak bulabilirsiniz.

Yeterlilik Uzmanı

Bir “uzman” olarak sertifika almak, sınava giren kişinin ciddi pratik becerilerinin varlığını ima eder. Sınavlar “gerçek” bir soruna yüz yüze veya uzaktan çözüm şeklinde yapılır. Sorunun çözümü her zaman bireyseldir; tek bir doğru çözüm yoktur.

Karar 3 ila 5 saat sürecektir, bu sürenin sonunda kararınızı gerekçelendirmeye hazır olmalısınız.

Sınava girebilmek için uygun “profesyonel” yeterlilik sınavını geçmelisiniz. Bunun bir istisnası, Profesyonel testini geçerken Platform Uzmanı hariç tüm türlere aynı anda kabul edilebilmenizdir.

Bu yeterlilik için 1C sertifikaları iki türdür: Danışman Uzman ve Uzman.

1C Uzmanı

Bu tür sertifikasyon, 1C 8.3 programlamanın ustalarına yöneliktir. Hem programlama bilgisini hem de uygulama çözümü bilgisini test eder.

Beş tür görev vardır:

1. "" - 1C 8.3 teknoloji platformunun bilgi ve uygulama testi (en zoru).
2. "" - 1C'den ticari çözümlerin yapılandırılması ve bilgisi için sınav.
3. "Muhasebe Uzmanı" - Muhasebe ve programlamayı anlamak için bir sertifika.
4. “Maaş ve İK Yönetimi Uzmanı” - temel bilgiler Personel kayıtları ve programlama.
5. “Bütçe Kurumlarının Maaşları ve Personeli Uzmanı” - bütçe kuruluşlarındaki personel kayıtlarının bilgisi.

1C Uzman Danışman

Bu sertifika, konfigürasyon bilgisi ve standart bir çözümü uygulama ve yapılandırma becerisi anlamına gelir.

Beş şekilde sunuluyor çeşitli türler:

1. “ ” - müşterinin gereksinimlerine göre bir ticaret çözümü uygulama yeteneği.
2. “Muhasebe Danışmanı” - Muhasebeyi anlamak ve programı kurmak için 1C 8.2 sertifikası.
3. “Bordro ve İK yönetimi konusunda uzman danışman” - personel kayıtları ve ofis işlerinin anlaşılması.
4. “İmalat İşletme Yönetimi Uzmanı” - unvanında “danışman” olmamasına rağmen, burada üretim muhasebesini sürdürme metodolojisinin anlaşılması kontrol edilir.
5. “Bir Devlet Kurumunun Muhasebesinde Uzman Danışman” - Özelliklerini Bilmelisiniz muhasebe bütçe kuruluşlarında.

1C Teknolojik konularda uzman

Bu sertifika genel listeden kaldırılmıştır.

1C programlamayı öğrenmeye başlıyorsanız ücretsiz kursumuzu öneririz (unutmayın YouTube'a abone ol - düzenli olarak yeni videolar yayınlanmaktadır):

“1C sertifikaları ne veriyor? Terfi ederken veya işe alırken bir avantaj!”- resmi 1C web sitesinden.

Bu ifadeyi kontrol edelim mi?

1C sertifikaları

1C sertifikaları, 1C şirketinin imzası ve mührü bulunan sarı A4 kağıt parçalarıdır; sertifika, 1C bilgisinin belirli bir alanındaki bilginizi doğrular.

Aşağıdaki ana 1C sertifikaları vardır:

• Profesyonel 1C
• Uzman 1C
• Diğer.

1C Profesyonel ve 1C Uzmanı kesinlikle sırayla alınır, çünkü bunlardan ilki ikinciye giriştir.

Tüm 1C sertifikaları, 1C bilgisi alanındaki belirli konulara ayrılmıştır. Çok kabaca şu şekilde ayrılabilirler:

• Platform 1C
• Temel standart 1C yapılandırmaları – Muhasebe, Ticaret Yönetimi, Maaş, kısmen UPP
• Diğer tipik 1C yapılandırmaları (yalnızca Professional için).

Buna göre “Muhasebe Uzmanı” alabilmeniz için “Profesyonel Muhasebe” vb. özelliklere sahip olmanız gerekmektedir.

1C sertifikalarını almak için 1C sınavını geçmeniz gerekir. 1C sınavı ödenir, maliyeti 600 ila 3000 ruble arasındadır.

1C sertifikaları ne sağlar?

Öncelikle küçük bir kontrol yapalım.

1C sertifikası gerekliliği olmayan boş pozisyonlar aramaya çalışalım - ayda 297 boş pozisyon, maaş seviyesi ilk 20 - 100-120 bin ruble.

Şimdi 1C sertifikası gerektiren boş pozisyonları arayalım - ayda 53 boş pozisyon, maaş seviyesi ilk 20 - 80-100 bin ruble arasında.

Toplam: İşverenlerin %84'ü bir 1C programcısının herhangi bir 1C sertifikasına sahip olup olmadığıyla ilgilenmiyor.

Hangi durumlarda 1C sertifikasına ihtiyacınız var?

Dava 1. 1C franchise sahibi bir şirkette iş buluyorsunuz.
1C franchise sahibi şirketler, çalışanları için 1C sertifikalarına sahip olmakla ilgileniyorlar, çünkü bu finansal bileşeni etkiliyor (1C şirketinden program satın alırken indirimler), çünkü aralarında şirketin sahip olduğu toplam sertifika sayısı için yıllık bir yarış var ve ayrıca çünkü franchise alanın sertifikalı uzmanları yoksa 1C franchise sahibi bile olamaz.

Durum 2. Proje yöneticisinin 1C sertifikalarına sahip olmanın doğru olduğunu düşündüğü bir şirkette iş buluyorsunuz.
Burada yorum yok.

1C sınavları nerede yapılır?

Zaten bir franchise şirketi için çalışıyorsanız, franchise çalışanları için özel kurallar geçerli olduğundan yönetiminizle iletişime geçmelisiniz. Aksi takdirde aşağıya bakın.

1C Professional sınavına Rusya'nın farklı şehirlerindeki birçok 1C franchise sahibi şirketten girilebilmektedir.

1C Uzmanlık sınavı bu kadar kolay geçilemez. Olası seçenekler:
Moskova'da (