İş ortağı: ortak bir işe nasıl başlanır ve hatalardan kaçınılır. İki kişilik bir işletme açmaya değer mi: artılar ve eksiler Ortak bir iş nasıl yürütülür?
IP, "bireysel girişimci" anlamına gelir. Rusya Federasyonu mevzuatına göre, bireysel girişimci, yasanın öngördüğü şekilde kayıtlı ve tüzel kişilik oluşturmadan girişimcilik faaliyetlerinde bulunan bir kişidir.
Girişimci faaliyet, sistematik olarak kâr elde etmeyi amaçlayan bir faaliyet olarak kabul edilir. Böylece, tanımın anlamına dayanarak şunu söyleyebiliriz: İki kişilik IP açılamaz.
Bireysel girişimci bir bireydir, yani bir kişidir ve varlık, bir takım değil. Birlikte iş yapmak isteyen iki kişi ne yapar?
Rusya'da, bireysel bir girişimci olarak kaydolmanın ve faaliyet göstermenin, tüzel kişilik oluşturmaktan daha kolay ve daha karlı olduğu fikri var. Ancak bu tam olarak doğru değil. "İki kişilik bir IP kaydetmenin" şu anlama geldiğini varsayacağız: ortak iş. Bu durumda, tasarımı için birkaç seçenek vardır. Bunları sırayla ele alalım.
Seçenek 1. Katılımcılardan birini bireysel girişimci olarak kaydedin
Bu durumda devlet kaydı Bireysel girişimci Sadece bir kişi geçecek. Aynı zamanda, ikinci kişi gayri resmi olarak para yatırabilir, iş yönetimine katılabilir.
Birçok girişimcinin yaptığı şey budur, bu durumda vergilerden önemli ölçüde tasarruf etmenin mümkün olacağına inanarak, muhasebe, uygulama yazarkasa ekipmanları, bir banka hesabının kullanılabilirliği vb. Bu tür tasarrufların gerçekten karlı olup olmayacağı birçok göstergeye bağlıdır - faaliyet girişimcilik faaliyeti, türleri ve diğer anlar.
İşletmeye iki kişinin katılımı açısından daha önemli konular, küçük tasarruflar ve kayıt kolaylığı değil, katılımcıların güvenlik ve mali sorumluluk garantileridir. Bir bireysel girişimcinin tescili durumunda, resmi olarak kayıtlı olan katılımcı işin tüm haklarına sahiptir ve bir tartışma veya ayrılma ihtiyacı durumunda sorunlar ortaya çıkabilir. Yasaya göre, ikinci katılımcının işletmede herhangi bir hisse hakkı yoktur ve iştirakini kanıtlamak mümkün olmayacaktır.
Uygulamada görüldüğü gibi, bu iş yapma şekli, birbirlerine güvenen ve birinin arkadaşını aldatmasından korkmayan akrabalar veya yakın arkadaşlar tarafından seçilir. Ancak hayatta her şey olur, yakın akrabalar da tartışır.
Bu durumda kendinizi nasıl korursunuz? Tek seçenek, bireyler olarak ortaklar arasında bir kredi sözleşmesi olabilir. Yani, kayıtlı olmayan bir katılımcının katkısı onaylanmıştır. belgelenmiş kayıtlı bir katılımcıya borç olarak.
Makbuzlar saklanmalıdır. Bu, ilişkinin kötüleşmesi durumunda parayı iade etmeye yardımcı olacaktır. Ancak bu tür kredi sözleşmeleri ve makbuzlar bile, kayıtsız bir katılımcının ticari faaliyetleri organize etme maliyetlerini tam olarak karşılayamayacaktır. Bireysel girişimci olarak kayıtlı bir ticari katılımcının, kayıtlı olmayan bir katılımcıyı etkilemeyecek bazı riskler taşıdığı da unutulmamalıdır.
Örneğin, işletme kârsız çıkarsa, bireysel girişimci borçları ödeyecektir. mülkünüzün TÜM içinde, emlak, araba vb. Bu tür riskler, işe gayri resmi olarak katılan kişiyi etkilemez. Bu nedenle, iki kişilik iş yapmanın açıklanan yolu, hem kayıtlı bir katılımcı hem de resmi olmayan her iki taraf için de riskli ve kârsız olabilir.
Seçenek 2. Her iki katılımcı da bireysel girişimci olarak kayıtlıdır ve birbirleriyle basit bir ortaklık sözleşmesi imzalar.
Önkoşul, her iki tarafın da bireysel girişimciler veya ticari kuruluşlar olmasıdır. Bir ortaklık kurulması durumunda, her iki bireysel girişimci de mülkiyet dahil olmak üzere ortak davaya katkı miktarını belirler, ticari itibar, mesleki beceri ve bilgi, vb. Her katılımcının katkısının maddi değerlendirmesi, tarafların mutabakatı ile belirlenir.
Böyle bir kombinasyonun faydaları nelerdir:
- Her iki bireysel girişimci de ortak işin tam katılımcısıdır.
- Ortak faaliyetlerin sona ermesi durumunda, her bir girişimci bağımsız olarak hareket edebilir.
- Ortak işlerden elde edilen kâr, katkı payı oranında dağıtılır.
Ancak, aynı zamanda eksiler. Her bireysel girişimcinin, bağımsız faaliyetler ve ortaklık içindeki faaliyetler için ayrı kayıtlar tutması gerekecektir. Raporlama da iki faaliyet alanında yapılmaktadır. Muhasebe ve vergilendirmenin ayrıntılarına girmeden, bu tür bir işletme yönetiminin, özellikle vergi raporlamasının tüm inceliklerine henüz aşina olmayan deneyimsiz girişimciler için belirli zorluklar yaratabileceğini not ediyoruz.
Seçenek 3. Bir LLC'nin kurulması
Çoğu durumda, bir LLC'ye kaydolmak, en iyi seçenek ortak iş için.
İlk olarak, yalnızca LLC'lerin belirli türde faaliyetlerde bulunma hakkı vardır (örneğin, alkol satışı).
İkinci olarak, bir LLC'nin tescili, kurucu belgelerde her bir kurucunun payını kaydetmenize olanak tanır. kayıtlı sermaye ve kârın aralarında dağıtılması, bu da her katılımcıyı yasal açıdan koruyacağı anlamına gelir.
Üçüncüsü, LLC üyeleri sorumluşirketin yükümlülükleri kapsamında sadece kayıtlı sermayedeki pay dahilinde. Bir LLC'ye kaydolma prosedürü, bireysel bir girişimciyi kaydettirmekten biraz daha karmaşıktır ve kurucu belgelerin zorunlu olarak hazırlanmasını ve bir LLC kurma kararını içerir, ayrıca bir cari hesap açmak ve bir mühür yapmak gerekir. Bununla birlikte, ortak bir işteki katılımcılar için böyle bir örgütsel ve yasal biçim hala daha çekici ve daha güvenlidir.
Bir LLC açmak, bir IP kaydetmekten çok daha pahalı olmayacaktır. Ve bir LLC'de, bir banka hesabında vergi ödemekten tasarruf edebilir ve aynı zamanda daha güvenli ve daha sağlam bir organizasyon elde edebilirsiniz.
Tek bir tüccar olarak iş yapmak, yalnızca girişimci gerçekten "bireysel" ise, yani kendi tehlikesi ve riski kendisine ait olmak üzere bağımsız olarak faaliyet gösteriyorsa faydalıdır.
Sonuç olarak
Birlikte bir iş yürütmesi gerekiyorsa, başlangıçta yasanın öngördüğü şekilde doğru bir şekilde hazırlanması ve kaydedilmesi gerekir. Bu, biraz daha fazla fiziksel yatırım gerektirebilir, ancak bir tartışma, kriz veya davayı kapatma isteği gibi öngörülemeyen bir durum olması durumunda her katılımcıyı koruyacaktır.
Yukarıda açıklanan iş seçenekleri her biri kendi yolunda iyidir. Detaylı Açıklama IP ortaklığının veya LLC'nin artıları ve eksileri bu makalenin konusu değildir, ancak kendi işinizi düzenlemeye karar vermeden önce bu bilgiler de incelenmelidir. İşletmenin dürüst ve adil bir başlangıç organizasyonu olması durumunda, her katılımcının çalışması daha kolay ve daha huzurlu olacaktır.
Ortaklarla mı? Bu soru belki de en önemli ve aynı zamanda en basit olanıdır. En önemlisi, gelecekteki kaderinin büyük ölçüde küçük bir işletme ortağının örgütlenme biçimine bağlı olmasıdır. Basit çünkü fazla seçenek yok. Ancak yine de birçok acemi iş ortağı, işlerini organize etme şeklinde bir hata yapıyor.
Giriş.
Gelecekten önce, soru kesinlikle ortaya çıkacak - işinizi hangi biçimde kaydettireceksiniz? Bu soru önemlidir ve yaratılan işin kaderi, çözümünün doğruluğuna bağlıdır.
Birkaç kayıt ve iş organizasyonu şekli olduğunu hatırlatmama izin verin. Bunlar: IP bireysel girişimcilik, LTD veya LLC - sahip bir şirket sınırlı sorumluluk. Diğer ticari organizasyon biçimlerini dikkate almayacağız, çünkü genellikle küçük işletmelerle hiçbir ilgileri yoktur. Yani hangisi daha iyi - IP veya LLC. Bu makale çerçevesinde, ticari organizasyon biçimlerinin tüm avantajlarını ve dezavantajlarını analiz etmeyeceğim. Onları yalnızca bir ortak iş organize etme açısından değerlendireceğim.
Her şeyden önce, ortak bir işletmenin organizasyonunu bireysel bir girişimci şeklinde düşünün. Bu durumda iki ortaklık seçeneği vardır.
İlk seçenek- ortaklardan biri için tüm IP belgelerinin yürütülmesi ve diğer ortak (veya ortaklar), bunun konuşulmayan ortak sahipleridir.
Bu tür ortaklıkların destekçisi olmadığımı hemen söylemek istiyorum. Ayrıca, gerçek iş için bu şekilde kabul edilemez olduğunu düşünüyorum. Her ne kadar birçok genç girişimci bu yoldan gitmeye çalışıyor. Kayıt kolaylığı, raporlama kolaylığı ve vergilerde küçük bir indirim olasılığı gibi görünen faydalar onlar için çok çekici. Bu seçeneğin dezavantajları hemen görünmez, ancak o kadar önemlidirler ki, tüm görünür faydalardan kat kat daha ağır basarlar.
Ve ana dezavantaj, ortakların tamamen haksız riskleridir. Ve hepsinin riskleri.
Her şeyden önce, IP'nin kayıtlı olduğu ortak risk altındadır. O sorumlu olacak hükümet organları iş ile ilgili bir sorun varsa. İşletmenin kârsız olması durumunda vergi makamlarının, tedarikçilerin, alacaklıların borçlusu olacak kişi odur. Ayrıca sorumluluğu sadece işyerinin mülkiyeti ile sınırlı olmayıp şahsi mal varlığı ile de sınırlıdır. Borçlarının ödenmesi için kişisel arabasına, kişisel mülküne ve hatta bir dairesine el konulabilir. Peki, kayıtsız müşterek sahiplerin kimseye karşı herhangi bir sorumluluğu yoktur, belki sadece kendi vicdanlarına karşı.
Ancak kayıtsız ortak (ortaklar) da risk altındadır. Ne de olsa, yalnızca resmi olarak kayıtlı bir ortak, tüm iş haklarına sahiptir. Ve ortaklar arasında bir tartışma çıkması veya işi bölme istekleri durumunda, sorunlar kaçınılmazdır. Ne de olsa işin tek yasal sahibi ve tabii ki işin içindeki her şeyin sahibi birinci ortaktır. İkincisinin hiçbir hakkı yoktur ve işe katılımını kanıtlayamaz.
Kayıtlı olmayan bir ortak kendini koruyabilir mi? Resmi olarak, işe yatırılan parayı güvence altına almak mümkündür. IP'nin resmi sahibine borç para verdiği bir kredi sözleşmesi hazırlamak gerekir. Ve ortakların farklı olması durumunda, bu anlaşma, ortak davaya yatırılan tutarı iade etmesine yardımcı olabilir. Ancak işin (başarılı olursa) kazandığının kendisine düşen kısmını geri veremeyecektir.
Gördüğünüz gibi, tüm ortakların riskleri oldukça yüksektir ve ortaklarla küçük bir işletme kurarsanız bu ortaklık yöntemini kullanmanızı kesinlikle önermiyorum.
IP şeklinde ortakları olan küçük işletme.
İkinci seçenek- ortaklardan her biri IP'lerini hazırlar ve ardından birbirleriyle basit bir ortaklık anlaşması yaparlar. Bu seçenek, ortakların risklerini önemli ölçüde azaltır ve pratikte oldukça yaygın olarak kullanılır. Özü, ortakların her birinin kendi IP'sini kaydettirdiği gerçeğine indirgenir. Daha sonra ortak faaliyetler konusunda anlaşma imzalayarak tek bir iş kuruyorlar. Bu sözleşmede taraflar, ortaklardan her birinin hak ve yükümlülüklerini belirler. Ortaklık sözleşmesinin detayları adresinde bulunabilir. Bu seçenek, birçok yönden, bir tüzel kişilik açmadan iki veya daha fazla ortak tarafından bir LLC oluşturulmasına benzer.
Bu seçeneğin avantajları açık görünüyor: ortaklardan her birinin bağımsız bir işi var; gelir ve giderler tarafların katkılarına göre bölünür; bölüm halinde ortak iş, herkes ortak işten payına düşen bireysel girişimci olarak kalabilir.
Ancak bu varyantta da birçok dezavantaj var. Sonuçta, ortakların her birinin kendi raporlaması olmalıdır. Ve bunun yanı sıra, tüm işletme hakkında genel raporlama yapmak gerekir. Ve örneğin, bir projenin uygulanması durumunda, uygulanması için tüm gelir ve giderler, her birinin katılımıyla orantılı olarak ortaklar arasında paylaştırılmalıdır. Bunu, farklı oranlardaki ortaklarla yapmak oldukça zordur. Önemli bir dezavantaj, ortakların her birinin böyle bir işten çok kolay çıkabilmesidir. Sadece kendi payınızla ve IP'sine kayıtlı ekipmanla ayrılın. Ve bu, tüm işletmenin kapanmasına yol açabilir.
Bu eksiklikler o kadar önemli ki, ortaklarla bu kadar küçük bir işletmenin tamamen haklı olmadığına inanıyorum.
LLC şeklinde ortaklık işi.
Ortaklarla küçük bir işletme oluşturmak için bir LLC kurmanın en kabul edilebilir seçenek olduğunu düşünüyorum. Çoğu durumda, bu tek doğru seçenek olabilir. LLC'nin örgütsel özü, ortaklar için birçok sorunun ortadan kaldırılmasını sağlar.
İlk olarak, bir LLC'nin tescili, kurucu belgelerde ortak sahipler arasındaki ilişkinin ana parametrelerini belirlemenize olanak tanır: ortakların her birinin ortak işteki payı, aralarındaki kar dağıtımı.
İkinci olarak, LLC kuruluşu, her bir ortak sahibin haklarının yasal olarak korunmasını sağlar.
Üçüncüsü, bir LLC'deki ortaklar, işlerinde olan her şeyden orantılı olarak sorumludur. Ancak, nadir istisnalar dışında, kişisel mallarından sorumlu değildirler.
Dördüncüsü, finansal olanlar da dahil olmak üzere LLC'nin tüm faaliyetleri tüm ortaklar için tamamen şeffaftır ve her biri işin durumunu istediği zaman takip edebilir.
Beşincisi, ortaklardan hiçbiri LLC'den öylece ayrılamaz. Bunun için yasal prosedürler var. Bu, kalan iş ortaklarına işe nasıl devam edecekleri konusunda bilinçli kararlar vermeleri ve gerekirse işteki boşlukları düzeltmeleri için zaman verir.
Altıncı olarak, bir LLC'nin diğer firmalarla, özellikle büyük firmalarla ortaklık anlaşmaları yapması, basit bir ortaklık anlaşmasıyla organize edilmiş bir işletmeden çok daha kolaydır.
Yedinci, LLC hepsini atlamalı nakit akışları bir banka hesabı aracılığıyla. Bu, ortakların mali faaliyetlerini ve şeffaflığını disipline eder. Ortakların faaliyetlerini ve çoğu LLC belgesine yazdırma ihtiyacını disipline eder.
Sekizincisi, bir LLC'yi sürdürmek, bir ortaklık için basit bir ortaklık anlaşmasıyla oluşturulan bir işletmeyi kullanmaktan daha ekonomik olabilir. Özellikle ikiden fazla ortak varsa. Sonuçta, her bireysel girişimcinin bir muhasebecisi olmalı ve bir LLC'de bir tane olacak. Diğer organizasyonel tekrarlar da hariç tutulacaktır.
Bir LLC aracılığıyla ortaklarla küçük bir işletme yapmanın dezavantajları, yalnızca bir işletmenin daha karmaşık ve maliyetli tescili ve kapanışını dahil edeceğim.
Birçok kişi bir LLC'yi sürdürmenin daha pahalı olduğunu düşünüyor. Ancak uygun yönetime sahip bir LLC'de mali faaliyetler, vergilerden, banka hesaplarının tutulmasından ve diğer masraflardan önemli ölçüde tasarruf edebilirsiniz.
Çözüm.
Yukarıdan kolayca görülebileceği gibi, ortakları olan küçük işletmeler bence en iyi şekilde bir LLC'nin oluşturulmasıyla organize edilir. Ancak aynı zamanda, sadece bir LLC kurmanın birlikte iş yaparken ortaya çıkan tüm sorunları çözmeyeceğini unutmamalıyız. Yalnızca iyi yazılmış, kayıt belgelerine ek olarak, ortaklar arasındaki anlaşma gelecekte birçok sorunu önleyecektir.
Bir arkadaşla ortak bir iş açmak gerekli ve mümkün mü? Birlikte iş yapmak neden karlı veya riskli olabilir? Ortak bir iş sözleşmesi nasıl hazırlanır? Bir arkadaş, eş ve diğer akrabalarla ortak bir iş nasıl yapılır. Tüm bunlar hakkında sırayla.
İnsanlar neden ortak bir iş açar?
Ortak bir işi tartışmanın ana nedeni, işinizi ilk adımlarda organize etmek için önemli bir zaman, para ve çaba yatırımı ihtiyacıdır. Ortak işin başka avantajları olmasına rağmen. Bunlardan en önemlisi, yeni bir işletmeye ortak yatırımdır. Herkesin bireysel olarak ortak tasarruflara kıyasla her zaman daha az parası vardır.
Ortak işin artıları ve eksileri
Ortak işin avantajları
Başlamayı azalt finansal riskler ve yatırımlar. Bu öğe, ortak işin, iş geliştirme için her bir hissedarın kişisel yatırım miktarını azaltmanıza izin vermesi açısından çekicidir.
Ortaklarınızı acilen kontrol edin!
Bunu biliyor musun doğrulama sırasında vergi makamları, karşı tarafla ilgili herhangi bir şüpheli gerçeğe sarılabilir? Bu nedenle, birlikte çalıştığınız kişileri kontrol etmek çok önemlidir. Bugün ücretsiz olarak partnerinizin geçmiş kontrolleri hakkında bilgi alabilir ve en önemlisi tespit edilen ihlallerin bir listesini alabilirsiniz!
İşçilik maliyetlerinin düşürülmesi. Elbette iş hayatında personel her şeydir. Ama farklı önemli faktör- Çalışanlara ödeme yapılması gerekir. Başlangıçta hiçbir fon kaynağı olmadığında bile insanların para ödemesi gerekir. Bu nedenle, işinizin başlangıcında, finansal maliyetleri en aza indirmek önemlidir.
Bu durumda en etkili seçenek, tüm ana işlevleri bir ortakla birlikte üstlenmektir. Çünkü bir çalışandan farklı olarak, bir girişimci işini kurmak ve geliştirmek için her zaman karşılıksız çalışmaya hazırdır. Bununla birlikte, ortaya çıkan sorunları kendi başınıza doğru ve etkili bir şekilde çözmek her zaman mümkün değildir, ancak bir ortakla daha kolaydır.
Rakiplere ve denetleyici kurumlara etkili karşı koyma. Yeni oluşturulan bir işletme oldukça savunmasızdır. Sıradan bankacılıkla bile yok edilebilir. vergi denetimi düzenleyici kurumlarda bağlantıları olan rakipler tarafından başvurulabilecek olan.
Bu tür sorunlara direnmek ancak daha güçlü bağlarımız pahasına mümkündür. Yalnız bir girişimci, yalnızca kendi gücüne ve tanıdıklarına güvenmek zorunda kalır. Toplu iş, ortakların tanıdıklarını ve bağlantılarını birleştirmenize olanak tanır.
Güçlendirilmiş beyin merkezi. Bazen, bir işadamı durumdan olası bir çıkış yolu görmeden kendini bir çıkmazda bulduğunda, belirli bir girişimcilik sersemliği vakaları vardır. Bu durumda, iş geliştirme ile de ilgilenen bir ortağın görüşü yardımcı olabilir.
Karşılıklı psikolojik destek. İş, girişimci için strese yol açabilecek, hatta kışkırtabilecek pek çok stresli durumdan yoksun değildir. depresyon durumu. Herhangi bir başarısızlık, depresyon durumuna kadar bir kişinin güvenini olumsuz etkiler. Bu gibi durumlarda, psikolojik destek duygusu son derece önemlidir - yalnız değilsiniz, yakınlarda bir partner var.
Ortak işin eksileri
- İşletme yönetiminde zorluklar. Tüm ortaklar eşit haklara sahiptir, herkes "belirli bir durumda hareket etmenin daha iyi olduğunu" bilir ve ayrıca iş süreçleri yönetimi, ekip liderliği ilkelerine sahiptir. İlk başta, ortakların görüşlerinin çakışmasında herhangi bir sorun olmayacak gibi görünüyor, her zaman bir uzlaşma bulabilirsiniz. Ancak pratikte, yoldaşlar kuğu, yengeç ve turna gibi davrandığında çok tartışmalı ve çelişkili durumlar ortaya çıkar.
- Sahiplik duygusunun kaybı. Katılımcıların her biri kendini bu işin %100 sahibi gibi hissetmiyor. Ne kadar çok ortak varsa, her birinin sahiplik duygusu o kadar az olur.
- Çökme durumunda varlıkları bölmek zordur. Ortak bir iş dağılabilir, kalıntılarını paylaşma zamanı. Ve bir işletmeyi kaydetme aşamasında bile ayrılmayı başarırsanız, gerçekten şanslı olacaksınız. Kurulmuş, işleyen bir işi, oluşturulmuş bir müşteri tabanı, yetkin çalışanlar, değerli varlıklar ve ticari itibarla paylaşmak çok daha zordur.
- Eski ortaklar acı düşmanlar haline gelebilir. Para ciddi düşmanca tartışmalara yol açar. Bu nedenle, bir akraba veya arkadaşla iş kurmadan önce tekrar düşünmek daha iyidir. Sadece bağlı kalmak için yabancılarla çalışmayı düşünsen iyi olur iş ilişkileri aşinalık olmadan.
- Ortak iş dağılmaya mahkumdur. Uygulama, bir noktada ortak işin sona erdiğini doğrular. Şirketin 5-10 yıl başarılı çalışması mümkün ama sonra dağılıyor veya bir kişinin malı oluyor.
Ortak bir iş için bir ortak nerede aranır?
- İyi arkadaşlar arasında. Onları yakın arkadaşlarınızla karıştırmayın. İkincisi ile iş yapmak kategorik olarak imkansızdır.
Ancak arkadaşlarınızla ortak bir iş kurabilirsiniz. Yani bunlar, hayatta bir şekilde kesiştiğiniz, ara sıra iletişim kurduğunuz ve iletişim kurduğunuz, ancak yakın arkadaşlıklarınız olmayan insanlardır. Sana iyi davranıyorlar, ilişki olumlu. Onlarla, verimli çalışma için gerekli mesafeyi koruyabilirsiniz, ancak yakın dostluk iş için zararlıdır.
- İnternette. Günümüzün dinamik dünyasında, interneti kullanabilirsiniz, benzer düşünen insanlar ve gelecekteki bir projeye başlamak için potansiyel ortaklar bulabileceğiniz birçok yer vardır.
1) İş forumları - bu tür sitelerde deneyimlerini ve tavsiyelerini paylaşmaya hazır pek çok ilginç insan var.
2) Belirli bir faaliyet alanına adanmış tematik forumlar.
4) Girişimcilerin blogları.
– Ağ pazarlamasında yer alan aktif kişiler arasında. Bu alanda çok sayıda zeki ve gelecek vaat eden uzman var. internet alışverişi. Uygulamada iş yapma isteklerini ve hazır olduklarını zaten teyit ettiler - işlerinden ayrıldılar, danışmanlarından bir şeyler öğrendiler, müşteri aradılar, sonuçları iyileştirdiler vs.
Bu, oldukça aktif bir yaşam tarzına sahip insanları içerir - kolayca uygun bir arkadaş bulabilirsiniz. Bunun için onlarla bir iş bulabilir, bir ay sonra ayrılıp yanınıza değerli bir refakatçi alabilirsiniz.
- Yöneticiniz ortak olabilir. Patronunuza bir ortaklık teklif etmeniz mümkündür. Sonuçta, sağlam bir deneyime sahip, aranızda bir mesafe var. İyi bir fikriniz varsa, patron sizde potansiyel hissediyorsa, ortak bir iş kurmanız muhtemeldir. Ancak liberal bir liderle başarılı bir ortaklık mümkündür. Ancak otoriter bir patron söz konusu olduğunda, onun tarafından her zaman bir ast olarak algılanacak, sürekli olarak kararlarınız üzerinde baskı yapacak ve ısrar edeceksiniz.
– Gelecekteki işinizin alanından uzmanlar arasında. Bir başka ilginç seçenek de, seçilen sektörü anlama konusunda mükemmel yeteneğe sahip uzmanlarla işbirliği kurmaktır.
Ortak bir iş için bir ortak nasıl seçilir
Eş, akraba veya arkadaş olamaz. Gelecek vadeden girişimcilerin yaptığı en yaygın hata, yakın arkadaşlar veya akrabalarla ortak bir proje başlatmaktır. Bu tür insanlara tamamen güvenilebileceğine yaygın olarak inanılmaktadır. Ancak iş adamlarının bir sözleşme kapsamında çalıştıklarını, herkesin belirli yükümlülükler üstlendiğini hesaba katmak önemlidir.
Lider olmalı. Yoldaşlar yol gösterir gelecek projesi yani herkes lider olmalı. Herkes itici güç olmak için projelerinin geliştirilmesi ve tanıtımı üzerinde çalışmak zorunda olduğundan.
Girişimci nitelikler. Gelecekteki ortak gerçek bir girişimci olmalı, her şeye sahip olmalı gerekli nitelikler. Önemli durumçünkü girişimci bir çizgi olmadan, bir işletme hızlı bir şekilde çökmek üzeredir.
Felsefe ve zihniyette sahabenin yakınlığı. Ortakların birbirlerini kolay ve hızlı bir şekilde anlamaları önemlidir. Arkadaşları gerçek bir takım haline getirerek pek çok ortak nokta tarafından birleştirilmelidirler. Yaşam ilkeleri, zihniyet vb. Benzerliklere de önem verilir. Ancak bu nitelikleri sıradan arkadaşlıkla karıştırmayın.
İyi bağlantılar, onları kurma yeteneği. Sonuçta, iş başarısı için bağlantılar çok önemlidir. Yetkililerin yolsuzluğu ve mevzuatın kusurlu olması bazen sahada çatışmalara ve kanunsuzluğa yol açar.
Finansal istikrar. Herhangi bir işte, bazı riskler, finansal dahil. Diğer şeylerin yanı sıra, ortaklardan birinin borçları ve borçları iş için sonuçlara yol açabilir.
Sadece almaya değil, vermeye de istekli olun. Çok şey anlatabilecek önemli bir psikolojik nüans. Potansiyel partnerinize dikkat edin. Dikkat, gerçekten biraz yardım sağlamaya, en hoş olmayan işin performansını üstlenmeye hazır olduğunu hak ediyor. Ne de olsa iş, ortak başarıya yüksek bağlılık ve yatırım ile taraflar arasında sürekli bir uzlaşma olarak kabul edilir.
Ortak İş Sözleşmesine Neler Dahil Edilmelidir?
toplam başlangıç sermayesi her ortağın katkısı. Bir işe başlarken, girişimciler bir ilk yatırım yaparlar. Bazen sağlanır eşit miktarlar ve bazı durumlarda miktarlar farklı olabilir. Tarafların ilk yatırımlarını belgelediğinizden emin olun.
Her ortağa ait şirket değerindeki paylar (yüzde olarak). Her bir tarafa işin bir yüzde payı atanmalıdır. Kesin miktarları değil, yüzdeleri ifade eder. Sonuçta, bir işletmenin gelişmesiyle değeri artacaktır ve enflasyonun etkisini de unutmayalım.
Fonksiyonel sorumluluklar her ortak Bir iş ortaklığının sahipler için eşit bir statü anlamına geldiği dikkate alınmalıdır. Bu nedenle bilgisayar oyunları için bir arkadaş bulan kişi cezayla tehdit edilebilir. Ne de olsa o seninle aynı yönetmen. Bu nedenle, işin kimin ve hangi bölümünün yapılması gerektiğini açıkça belirten bir anlaşma yapmak gerekir.
Yetersiz performans veya görevlerin yerine getirilmemesi sorumluluğu. Görevleri planlamak doğru koşuldur, ancak ek olarak, bu görevleri yerine getirmemenin cezası üzerinde de anlaşmak gerekir - örneğin, para cezası, kârın bir kısmından mahrum bırakma vb.
Kâr dağıtımı. Bazen anlaşmazlıklar, ilk karı aldıktan hemen sonra ortaya çıkar. İş taksimi ile ilgili ihtilafları önlemek için, sözleşme ile kar dağıtımına ilişkin şartların ve mekanizmanın düzenlenmesi gerekmektedir.
Karar verme mekanizması. Ortak bir işte kararlar tüm sahipler tarafından alınır. Bu nedenle, sözleşmeye şirkette kararların oybirliği ile alınacağını yansıtan bir madde eklenmesi tavsiye edilir. Duruma bağlı olarak daha demokratik seçenekler oluşturmak mümkün olsa da - örneğin oyların yarısından fazlası.
İmza hakkı. Burada ince bir nüans var. Sonuçta, insanlar farklıdır. Tamamen güvendiğiniz bir kişiyle bir işe başlıyorsunuz. Ama yıllar sonra zaten farklı oluyor, edepten şüphe duyulabiliyor. Ayrılışınız sırasında herhangi bir önemli belgeyi imzalayıp imzalayamayacağı, şirketin hisselerini satıp satmayacağı. Bu nedenle, sözleşmelerin sorumlu belgelerde tüm ortakların imzalarını göstermesi gerektiğine dikkat edilmelidir.
İş dünyasındaki ihtilafların duruşma öncesi çözüm yolları
sergei palkin, Ticari Uyuşmazlıkların Arabuluculuk ve Çözümü Merkezi Başkanı, Ardashev & Partners
Tahkim mahkemesi.Çatışmanın tarafları, hakem olan arabulucuya yönelirler. Taraflar dostane bir anlaşmaya varamadıysa, hakem, tahkimde ortaya çıkan anlaşmazlığı - her iki taraf için de bağlayıcı olan ve mahkemede temyize tabi olmayan bir kararla - karara bağlama hakkına sahiptir.
Mini mahkeme. Uyuşmazlık, şirket yöneticileri, şirket avukatları ve duruşmaya başkanlık eden üçüncü bir bağımsız kişinin katılımıyla çözümlenir. Mini yargılamadan önce, taraflar genellikle gayri resmi olarak ana kanıtları, belgeleri, kanıtların kısa bir yazılı ifadesini ve incelenen davanın özünü değiştirir. Ayrıca taraflar, mini yargılamanın zamanını ve biçimini karşılıklı mutabakatla belirler.
Özel yargı veya "kiralık yargıç".Çözüm için çeşitli mahkeme öncesi işlemler farklı şekiller oldukça yüksek bir ücret karşılığında emekli olan hakimlerin yardımıyla anlaşmazlıklar. Sadece dava taraflarını uzlaştırma değil, aynı zamanda her iki taraf için de bağlayıcı bir karar verme hakları vardır. Bugün yalnızca onu yasallaştıran yargı bölgelerinde kullanılan deneysel bir çatışma çözme biçimi.
ile olduğu gibiortak bir işin bölünmesi konusunda bir anlaşma bırakın
Ortak bir işin bölünmesine ilişkin bir anlaşma gerekli bir koşuldur. Bu belge, ortak bir işe başlamadan önce hazırlanmalı ve imzalanmalıdır. Ortaklığın en başında sizi ideal bir ilişki bekliyor, bu anlaşmanın tüm noktalarında hızlı bir şekilde "ortak zemin" bulabilirsiniz.
– Şirketin değerini tahmin etmek için formülün türetilmesi. Firma imajının değerlendirilmesi hesaplanabilir, personel. Analistlere ve ekonomistlere başvurmak daha iyidir. Bir iş bölümü söz konusu olduğunda, bu paranın boşa harcanmadığından emin olabilirsiniz.
– Ortağın işten ayrılma şartları.
- Ortak ayrılırken ne alır?
– Bir hissenin mirası. Genellikle yıllar içinde ortak bir iş kurulur, ancak hayatta her şey olabilir. Bu nedenle, sözleşmede katılımcının payının yakınları tarafından miras alınması ilkesini, şirketi yönetme haklarını şart koşarak düzenleyin.
- Şirketin satışı için mekanizma. Bazen taraflar işi satmaya karar verirler. Satış mekanizması üzerinde anlaşmaya varılmamışsa, çeşitli zorluklar ortaya çıkabilir - örneğin, biri bir hisseyi yalnızca tam maliyetle satmaya hazırdır ve ikincisi çok daha ucuzdur. İkincisi, payımı satıyorum ve yeni sahiple sorunları kendiniz çözüyorsunuz.
- Ticari tasfiye şartları. Bazen işi satmak için tüm çabalara rağmen başarısız olur. Tek çıkış yolu, işletmenin tasfiyesi ve varlıkların bölünmesidir. Bu nedenle, şirketinizin tasfiyesine ilişkin şartları ana sözleşmede belirtmeyi unutmamak önemlidir.
İşletmedeki payınızı satmaya karar verirseniz
Alexander Zhitnich, "Kişisel vergi yönetimi" şirketinin ortağı, Moskova
İşletmeden pay almayı planlıyorsanız, gerekli prosedürleriniz olacaktır. Bazı noktaları kontrol etmenizi öneririm:
şirket sözleşmesi. Dikkati hak eden ilk şey. Belgenin hisse satış koşullarını nasıl düzenlediğini kontrol etmeniz gerekiyor. Bu konuda birkaç durum mümkündür:
Satışa izin verilir ve/veya kurucuların onayını gerektirir. Bu durumda, pay sahiplerine payın bir kısmını satmak istediklerine dair ihtarname gönderilmesi gerekir. Bu ilanda şartların ve fiyatın belirtilmesi zorunludur. Katılımcılar 30 gün içinde rüçhan haklarını kullanabilirler.
Satış yasak. Potansiyel bir ortağa veya diğer yabancılara hisse satamayacaksınız. Eylem planı hedefinize bağlıdır.
Yeni bir yönetici atamayı planlıyorsanız, tek seçenek, gündemdeki konu ile birlikte şirket üyelerini olağanüstü bir toplantıya çağırmaktır. Sonuçta, ortaklardan onay almadan bu kararı tek başınıza verme hakkınız yok.
Bir hisse satarak para toplamak istiyorsanız, böyle bir fırsat var. Ancak bunun için aşağıdaki koşullardan en az birinin sağlanması gerekmektedir. Birincisi, pay sahiplerinin pay almayı reddetmesi ve/veya satışa muvafakat verilmemesidir. İkincisi, büyük bir anlaşmada çoğunluk kararı verilir, ancak siz itiraz ettiniz. Böyle bir durumda, şirket üyeliğinden çekilmek için bir başvuru hazırlamanız gerekecektir. Payınız şirkete gidecek ve size değeri verilecektir.
Ancak aşağıdaki nüanslar dikkate alınmalıdır:
– rehinli hisse; pay bir banka kredisi için teminat olarak kullanılmışsa, işlemin tamamlanması için bankanın onayı gerekir.
- hisseyi satın aldığınız sırada evli miydiniz; evli iseler pay ortak edinilmiş mal sayılır, devir için eşin muvafakati gerekir.
Ortak işin ortakları karı koca ise
Aile ortak işi - ana avantajlar ve dezavantajlar
Ortak çıkarlar;
Destek olmak. Ne de olsa bir işi yürütmek için bir ekip oluşturulur, bazen kendi başınıza başa çıkmak kolay değildir;
Güven. Bu kişiye güvenilebileceğini anlamak;
Maske eksikliği. Akrabalarımızı daha iyi tanıyoruz, çatışma, stres vb. durumlardaki tepkilerini anlıyoruz.
Ailedeki her şey. Eşlerin ortak işi, üçüncü taraf bir ortağa para ödeyerek personelden tasarruf etmeyi mümkün kılacaktır;
- "Yorgunum". Eşler evde ve işte birlikte çok fazla zaman geçiriyor, kişisel alan ve zaman eksikliği olabilir;
- "Aşk istiyorum". Çok uzun süre birlikte olmak, ilişkide cinsel bir soğukluğa yol açabilir. Çift, ortak iş ilişkilerine o kadar tutkulu ki, normale dönmek zor.
Ortak iş için birkaç kural
Açık bir sorumluluk dağılımı tanımlayın ve sürdürün.
Bir takım olduğunuzu unutmamalısınız. Katılımcıların takım içinde rekabet etmesine gerek yoktur, sadece diğer takıma meydan okunmalıdır.
Molaları unutma. Hafta içinde birbirinizle ve ailenizle vakit geçirebileceğiniz bir gün ayırın.
Fişi çıkarmayı öğrenin ev içi sorunlar ve rutin, duygulara teslim olmak. Hayal gücünüzü gösterin, uygun bir atmosfer sağlayın, rahatlamayı ve iletişimden zevk almayı teşvik eden bir ruh hali oluşturun.
Öner, ama öğretme.
Yargıç olarak değil, danışman olarak hareket edin.
Aile şirketi diğerlerinden daha sürdürülebilir
Larisa Fedorova, Media Trade'in kurucu ortağı
PwC'nin “Özel ve Aile Şirketi: 21. Yüzyıl İçin Sağlam Bir Model” araştırması, aile şirketlerini temsil eden katılımcıların %63'ünün daha girişimci bir ruha sahip olduklarına inandıklarını doğrulamaktadır. Ve daha fazlası ile büyük gelişme iş, bu ifade daha doğrudur.
Böyle bir işletmenin istikrarı için temel faktörler güven ve aile bağlarıdır. Kritik bir durumda ortaklar şirketi bölüp kaçabilirlerse, akrabalar kritik bir çatışmadan kaçınmaya ve sorunu çözmeye çalışır.
Genellikle, bu tür şirketlerin liderleri, iş yaratma ve çalışan seçme konusunda daha sorumlu. Zor zamanlarda, üçüncü taraf uzmanlar da dahil olmak üzere çalışanları elde tutmaya çalışanlardan daha fazlası. Akrabaların çalıştığı şirketlerde güçlü bir kurum kültürü, bir değerler sistemi de dikkate değerdir.
Yazarlar ve şirketler hakkında bilgiler
Larisa Fedorova Media Trade'in kurucu ortağı. Aile şirketi sahibi. İnternet pazarlaması ve Web'de tanıtım konusunda bireysel eğitimler verir, küçük ve orta ölçekli işletmelerde satışları artırma alanında danışmanlık yapar. İnternet pazarlaması ve satışı üzerine özel medyada kitap ve yayınların yazarı.
"Medya Ticareti" uzaktan eğitim ve öğretim organizasyonunda uzmanlaşmıştır. 2009 yılında kuruldu. Personel - yedi çalışan. Resmi site - tr.discret.com
Alexander Zhitnich,"Kişisel Vergi Yönetimi" şirketinin ortağı, Moskova. "Kişisel Vergi Yönetimi" şirketinin ortağı, Moskova.
"Kişisel Vergi Yönetimi". Faaliyet alanı: vergi danışmanlığı. Personel sayısı: 12.
sergei palkin, Ticari Uyuşmazlıkların Arabuluculuk ve Çözümü Merkezi Başkanı Ardashev ve Partners. Ural Devlet Hukuk Akademisi'nden mezun oldu. Arabulucu, avukat (14 yıllık uygulama için - düzinelerce dostane anlaşma), Çatışma Çözümü Merkezi direktörü, Yekaterinburg'daki NP "Arabulucular Birliği" temsilciliği başkanı. Ardashev & Partners, 1995 yılında Yekaterinburg'da kuruldu. yasal sağlama konusunda uzmanlaşmıştır ve danışmanlık servisleri, profesyonel koruma Kişiye ait mülk, varlıklar ve iş, idari ve ekonomik anlaşmazlıkların çözümü. Resmi site - www.ardashev.ru
Bir iş kurmak ve onu işletmek, büyük mali, fiziksel ve manevi maliyetler gerektirir ve bu süreç aynı zamanda çok sayıda riskle ilişkilidir. Bu nedenle birçok iş adamı iş ortakları bulmayı düşünüyor. Bu makale, ortaklaşa organize edilen bir işletmenin özünü, artılarını ve eksilerini tartışıyor.
teori
Yolculuğunun en başındaki herhangi bir girişimcinin her zaman fonlara ve aynı zamanda ek yardım. Yeni başlayan girişimcilerin çoğu, ortak bir iş fikrinden bağımsız olarak, işlerine ek sahipler bağlama olasılığına başvurur. Çoğu zaman bunlar arkadaşlar, akrabalar ve diğer yakın insanlardır, ancak bazen işadamları dışarıdan insanları çeker. Bu, yalnızca mali yardıma değil, belirli bir alanda deneyim ve becerilere de ihtiyaç duyduğunuz durumlarda olur.
profesyoneller
Ortak bir işin avantajları arasında, işbölümü ve finansal fırsatların kombinasyonu seçilebilir. Küçük bir işletmede bile, bir girişimcinin ele alınması gereken birçok farklı sorunu ve sorunu vardır, bazen her şey için yeterli zaman ve enerji yoktur ve iş geliştirmeye en az sizin kadar ilgi duyan birine ihtiyacınız vardır. Ek bir artı, bir iş ortağının becerileri ve deneyiminin yanı sıra standart dışı yeni fikirlerdir. Rusya'da, bir önemli noktalar, özellikle dikkat edilmesi gereken bağlantılardır. İşinizde ortak bir iş için bir ortağın ortaya çıkması, ek bağlantılar ve tanıdıklar edinmenizi sağlayacaktır.
eksiler
Girişimcilik yolculuğunuzun en başında, büyük ihtimalle tüm kazancınız işinize geri dönecektir. Açık bu aşama Birçok iş adamına, işin herhangi bir fayda sağlamadığı ve ayrıca ortağın kendisinden daha kötü çalıştığı ve daha az çaba, para ve zaman harcadığı görülüyor. İşin en sık bozulduğu ilk aşamadadır.
en çok önemli unsur iş ortağı bulmak kaliteli bir ilişkidir. Vakaların yarısında, ortak bir işin sona ermesinin nedeni, yanlış ortak seçimidir. Birçok kişi ortak sahiplerini aile veya arkadaşlık temelinde seçer. Bununla birlikte, para söz konusu olduğunda, genellikle arkadaşlığın yeterince güçlü olmadığı ve herhangi bir konudaki ilk anlaşmazlıklarda aile ilişkilerinin çökebileceği ortaya çıkar. Bir partnerin kavrayışı ve ilgisi, akrabalar lehine bir seçim yaptığımız temelinde güvenden daha az önemli değildir. İşletmeniz için bir ortak ihtiyacına zaten karar verdiyseniz, gelecekteki ortak sahibinizin sahip olması gereken nitelikleri belirlemelisiniz. Partnerin hem karakter özelliklerini hem de bilgisini ve olası maddi yatırımlarını dikkate almak önemlidir.
Hisselerin ayrılması
Ortak bir iş düzenlerken, ortakların kar elde etmenin yanı sıra sorumluluklardaki paylarını derhal belirlemek gerekir. Bu çok önemli sorular ve böylece anlaşmazlıklar daha sonraki bir dönemde yeniden su yüzüne çıkmasın. Bunu yapmak için, ilk aşamada tartışılmaları gerekir. Çoğu zaman, iş ikiye bölünür. Ancak, bir işletmenin her zaman bir lider sahibi olmalıdır. Faaliyet sürecinde 50/50 bölünme durumunda, her mal sahibi aynı haklara sahip olduğundan, daha fazla geliştirme yolunda çözülemeyen anlaşmazlıklar ortaya çıkabilir. bu şirket.
Yatırımlar
Herhangi bir yatırımda her zaman gereklidir. Bir ortakla iş yaparken, her birinin ne kadar para yatırmak istediğini netleştirmek her zaman önemlidir. Aksi takdirde ortaklardan birinin diğerine göre çok daha fazla yatırım yaptığı ve karın eşit olarak paylaşıldığı bir durum ortaya çıkabilir.
Bir ortak nerede ve nasıl bulunur?
Tanıdıklarınız ve arkadaşlarınız arasında bir partner arayabilirsiniz. Elbette çevrenizde benzer ilgi alanlarına sahip, fikrinizle ilgilenecek ve çabalarınızı desteklemeye hazır insanlar vardır. Ayrıca faaliyet alanınıza göre çeşitli forum ve konferanslarda kendinize uygun bir çalışma arkadaşı bulabilirsiniz. Bugün, hem çevrimiçi hem de gerçek zamanlı olarak birçok iş konferansı düzenleniyor. Bu tür toplantılarda çeşitli eğitim seminerleri ve eğitimler düzenlenmekte ve katılımcılar arasında iletişim sağlanmaktadır. Bu seçeneğin en iyi yanı, daha deneyimli katılımcılar arasında ve hatta belki de öğretmenler arasında bir ortak bulabilmenizdir. yüzyılda Bilişim Teknolojileriİnternet üzerinden meslektaşları aramak mümkün hale geldi. Artık ortak bir iş için ortak bulmak için birçok özel portal var. Hatta bazı girişimciler duyuru panolarında üye buluyor.
organizasyon
Her şeyden önce, ortak bir iş düzenlemek için, siz ve müstakbel ortağınız, işinizle ilgili tüm ana noktaları ve fikirleri tartışmanız gerekir. Gelecekteki teşebbüsünüzün anlayışının bir meslektaşınkiyle örtüşmesi çok önemlidir. Aksi takdirde, yolculuğunuzun başında ilgi alanlarınız örtüşse bile, sonunda yine de farklılaşacaktır. Sıfırdan mı yoksa hazır bir iş mi yarattığınızı dikkate almak da önemlidir ve ikinci katılımcı sadece hisseyi satın alır. Bu, sahiplerin her birinin paylarının ve sorumluluklarının dağılımını belirler.
organizasyon şekli
Bir işe başlarken, tüm girişimciler bir seçenekle karşı karşıyadır. örgütsel biçim var olacağı yer. Ortak faaliyetler yürütürken, işadamları çoğunlukla IP veya LLC şeklini seçerler.
IP seçimi, kayıt kolaylığının yanı sıra muhasebe ve vergilendirmeden kaynaklanmaktadır. Ancak aynı zamanda, tüm işletme bir kişi için belgelenmiştir ve ikincisi resmi olmayan sahibidir. Bu seçenek, ikinci sahibin işletme üzerinde herhangi bir belgesel hakkı olmaması ve yalnızca tam güven üzerine inşa edilmesi nedeniyle çok pratik değildir. İşin daha fazla ilerlemesine ilişkin anlaşmazlıklar veya herhangi bir soru olması durumunda, bir ortağın diğerine göre büyük bir avantajı vardır ve dürüst olmayan ilişkilerde, ortağı basitçe "atabilir" ve tüm işi tek mülkiyete alabilir.
LLC durumunda, işletme her iki ortağın da katılımıyla oluşturulur ve payları ve hakları kendi anlaşmalarına göre dağıtılır. Bu seçenek en kabul edilebilir olanıdır, çünkü bu durumda ortak işteki her iki katılımcının da hakları korunur. Ayrıca, bir LLC düzenlemenin avantajı, herhangi bir katılımcı için tamamen şeffaf bir finansal sistemdir ve bu, özellikle ikiden fazla varsa önemlidir. Bu formun eksiklikleri arasında, bir muhasebe sistemini sürdürmenin karmaşıklığı ve tasarımın karmaşıklığı ayırt edilebilir.
Sonuç
AT modern iş Tek başına hayatta kalmak oldukça zor. Herhangi bir alanda mevcut olan bazı sorumlulukları ve riskleri üstlenecek yetkin ve güvenilir bir ortak, yalnızca işinizi sürdürmenize yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda gelişmeye ek bir ivme kazandıracaktır. Ancak, bir ortak girişimin bulunması ve organize edilmesi için temel ipuçlarının yanı sıra temel iş kurallarını hatırlamanız gerekir.
Küçük ve orta ölçekli işletmelerin kurucu ortaklarının yaşadığı çatışmaların sebepleri belirlendikten sonra bu tür çatışmaların “Önlenmesi” için başlıca yöntemler üzerinde durmak gerekmektedir. Önleyici tedbirlerin başarısı büyük ölçüde alınan önleyici tedbirlerin başarısına bağlıdır. işletme genel olarak.Herhangi bir yapının kararlılığı ve güvenilirliği büyük ölçüde çerçevesinin ne kadar güçlü ve kararlı olacağına bağlıdır. Bu nedenle, organize olurken işletme ve iç sözleşme ve kurucu belgeler yasası ticari organizasyon . Küçük ve orta ölçekli işletmelerin en yaygın örgütsel ve yasal biçimlerinden biri olduğundan işletme ama bir limited şirket hareket ediyor, biz duracağız.
iç sözleşme
Derhal çekince koyalım ki ne Rusya Federasyonu Medeni Kanunu ne de Federal Yasa " Limited şirketler hakkında» 08.02.1998 tarih ve 14-FZ sayılı böyle bir belgenin düzenlenmesi ve imzalanması gerekliliğini sağlamaz. Ayrıca 01.07.2008 tarihinden itibaren tek kurucu belge limited şirket tüzüğüdür. Hem Medeni Kanun'dan hem de anılan Federal yasa bir dernek muhtırasından söz edilmiyor. Ancak, Sanatın 1. paragrafı. Medeni Kanun'un 89'u ve Sanatın 5. paragrafı. “Sınırlı Sorumlu Şirketler Hakkında” Federal Yasasının 11'i, bir LLC'nin katılımcılarını, bir şirket kurmak için ortak faaliyetlerinin prosedürünü, kayıtlı sermayenin büyüklüğünü belirleyen bir şirketin kurulması hakkında yazılı bir anlaşma yapmaya mecbur eder. şirketin büyüklüğü ve görünür değerşirket kurucularından her birinin sahip olduğu paylar ile bu payların şirketin kayıtlı sermayesindeki paylarının miktarı, usulü ve ödeme koşulları. Topluluğu oluşturan bir belge değildir, ancak bu zorunlu belgenin yetkin bir şekilde hazırlanması, aşamada çatışmaların önlenmesine yardımcı olabilir. iş organizasyonu. Şirketin tüm katılımcılarının bu sözleşmeden doğan yükümlülüklerini yerine getirmesi ile faaliyetleri sona erer.
Eklemi açığa çıkarmamak için girişimcilik faaliyeti iç çatışmalardan kaynaklanan gereksiz karışıklıklar, toplumdaki katılımcılar arasında bir iç sözleşme yapmak mümkündür. Ortaklığın amaçlarını içeren yazılı bir belgedir. iş planı, ayrışmaları - yani, hedefe ulaşmak için çözülmesi gereken bir grup görev.
İç anlaşma mekanizmasının etkili olabilmesi için, kurucuların yükümlülüklerini kararla belirlemesi gerekir. görevler yerine getirilmemesi için sorumluluk sağlamanın yanı sıra uygunsuz uygulama. Sanatta yer alan sözleşme özgürlüğü ilkesi sayesinde. Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun 421'i, böyle bir anlaşmanın, medeni kanuna ve şirketin kurucu belgelerine aykırı olmaması durumunda var olma hakkı vardır.
Geleceği korumak için temel kuralların resmileştirilmesi de dahil olmak üzere, böyle bir anlaşmanın sonuçlandırılmasına yönelik sorumlu bir yaklaşım girişimcilik faaliyeti gelecekteki çatışmalara zemin bırakmaz.
Kurucu belgeler.
Yukarıda belirttiğimiz gibi, tek kurucu belge Bir limited şirket onun tüzüğüdür. Onaylarken dikkat edilmesi gereken temel noktalar nelerdir?
>>> Her şeyden önce, tüzük, işleyişiyle ilgili temel konularda karar alma prosedürünü yansıtmalıdır: katılımcıların genel kurulunun toplanması, şirketin yönetim organlarının ve kontrol organlarının seçimi, komisyon büyük fırsatlar, bu tür işlemler için kriterler, şirketin yeniden düzenlenmesi ve tasfiyesi hakkında karar verme prosedürü vb.
>>> Bu tür kararların oybirliğiyle alınmasına ilişkin tüzüğün hükmü, bir limited şirketteki bireysel katılımcıların olası çatışmalarına ve düşmanca eylemlerine karşı bir garanti görevi görebilir. Genel toplantı ayrıca, toplantının bu konularda karar almaya yetkili olduğunun ancak şirketin tüm katılımcılarının hazır bulunması halinde belirtilmesi tavsiye edilir.
>>> Tüzük, şirketteki her bir katılımcının hakları ve yükümlülükleri ile bu yükümlülükleri yerine getirmemenin sonuçları hakkında net olacak şekilde yazılmalıdır.
>>> Etkin bir trafik denetimi sağlamak için Paraşirketin tüm katılımcılarının imzaları ile tüzükte belirlenen tutarı aşan ödeme emirlerinin tüzüğe eklenmesi gerektiğine ilişkin hükümlerin tüzüğe dahil edilmesi tavsiye edilir.
Yükleniyor...
