İnovasyon faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi. Kurs: Bir işletmenin yenilikçi faaliyetlerinin verimliliği Yenilikçi faaliyetlerin etkinliğinin analizi ve değerlendirilmesi

Bilimsel kurumların, işletmelerin veya bilimsel, tasarım faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirirken, üretim birimleri Kural olarak, sınıflandırıldıkları özelliklere bağlı olarak farklı gruplara ayrılan bir dizi gösterge kullanılır. Örneğin, ölçüm yöntemleri dikkate alındığında tahmini göstergeler iki gruba ayrılır:

1. niceliksel;

2. yüksek kalite.

Birincisi doğal birimlerle ölçülebilen göstergeleri içerir. İkincisi, bunların niceliksel ölçümünün, yani mutlak değerin ölçülmesinin imkansız olduğu bir ölçü veya ölçüm (hesaplama) yöntemi yoktur. Seviye kalite göstergeleri karşılaştırmalı bir şekilde üretilir (daha iyi, daha önemli, daha eksiksiz, daha orijinal, daha alakalı vb.).

Değerlendirilen konunun niceliksel değerlendirmesi tercih ölçeklerinin kullanılmasıyla mümkündür. Ölçeklerin içeriği, değerlendirilen konuların söz konusu göstergeye göre niteliksel olarak farklı durumlarını yansıtan çeşitli seviyelerden oluşur. Bu durumda uzmanların ortak görüşünden yararlanmak daha doğrudur.

Değerlendirilen konuların göstergelerini karşılaştırma olanağına bağlı olarak mutlak, spesifik ve göreceli göstergeler. Mutlak göstergeler, konunun değerlendirmesinin değerini parasal veya doğal birimlerle karakterize eder. Mutlak göstergeler kısmi (birikimli) sonuçların toplamı ile bulunur.

Spesifik göstergeler, değerlendirilen nesnenin kaynağının veya potansiyelinin birim maliyet (hacim) başına sonucu olarak etkinin büyüklüğünü karakterize eder.

Göreli göstergeler, mutlak veya belirli bir göstergenin, aynı göstergenin referans (maksimum, ağırlıklı ortalama vb.) değeriyle ilişkilendirilmesiyle elde edilir ve bu nedenle daima boyutsuzdur.

Toplama düzeyine bağlı olarak göstergeler kısmi, bileşik (genelleştirilmiş) ve karmaşık olarak ayrılabilir. Mevcut yöntemler değerlendirmeler, orta seviyelerin basit göstergelerini ve üst seviyenin karmaşık (integral) göstergesini içeren iki ila dört seviyeli hiyerarşik sistemi temsil eden kriterlere dayanmaktadır.

Göstergelerin seçimi, uzmanların uzman değerlendirmesi, paydaş anketleri ve yenilik yönetimi organlarındaki toplu tartışmalar yoluyla gerçekleştirilir. Nesneyi olabildiğince objektif ve kapsamlı bir şekilde değerlendirmeye çalışan katılımcılar, önemli sayıda gösterge derliyor. Bazı göstergeler aynı zamanda yeterince güvenilir olmayabilir veya birbirini kopyalayabilir. Göstergelerin seçilmesi aşamasında mevcut göstergelerin güvenilirlik açısından kontrol edilmesi önerilmektedir. Kapsamlı değerlendirme prosedürünün tamamını özel bir bilgisayar programı kullanarak gerçekleştirmek mümkün olduğundan, bazı olası hatalı göstergeleri aramak da mümkündür. Her göstergenin değerlerinin yayılması pratik olarak rastgele değişkenlerin normal dağılım yasasına karşılık geldiğinden, diğerlerinden çok farklı olan değerler kontrol edilir, yani bunların ana örneğe uygunluğu (göstergelerin büyük kısmı değerlendirilen kalan nesneler) Öğrenci t-testi kullanılarak.

Sonuçta göstergelerin bileşimi, söz konusu belirli performans göstergeleri ile bunların önemi arasındaki bağlantının ekonomik veya fiziksel yapısının analizi dikkate alınarak uzman tarafından belirlenir.

Özel performans göstergelerinin analizi, bunların zaman içindeki değişimlerinin sıklıkla farklılık gösterdiğini göstermektedir. Değerlendirilen bazı deneklerin performansları artarken bazıları kötüleşiyor. Açıkçası, hedefe dayalı olarak her konunun göstergelerinin dinamiklerini dikkate almak önemlidir. Bu, entegre performans değerlendirmesinde olgusal veya uzman yöntemlerle elde edilen belirli göstergelerin tahmin değerleri kullanılarak gerçekleştirilebilir.

Gerçek yöntemler ekiplerin ve kuruluşların bilimsel potansiyelini değerlendirmek için daha uygundur ve yöntemler uzman değerlendirmeleri- Teknoloji gelişimindeki eğilimleri tahmin etmek ve bilimsel araştırma. Gerçek yöntemler bağımsız öneme sahiptir ancak uzman değerlendirme yöntemlerinde uzmanlar tarafından daha doğru değerlendirmeler yapmak için de kullanılabilir. Kullanılan yönteme bağlı olarak geçmiş zaman serisi değerlerine yaklaşılarak yapılan tahminlerin farklı tahmin doğrulukları vardır.

Yenilik faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirmek için bütünsel göstergeler

Faaliyet verimliliğinin integral değerlerini elde etmek için aşağıdaki formül önerilmektedir:

burada i, j - konunun belirli bir göstergesidir;

хimax - S konuları arasında i-inci göstergenin maksimum değeri;

n - değerlendirme göstergelerinin sayısı;

ai, i'inci göstergenin ağırlıklandırma katsayısıdır.

Seçeneğin seçimi değerlendirmeyle, performans değerlendirmelerinin şu veya bu tür analizine duyulan ihtiyaçla ilgilidir.

Bu nedenle, inovasyon konularının etkinliğinin kapsamlı bir dinamik değerlendirmesi için aşağıdaki şema önerilmektedir, Şekil 1:

Şekil 1 - İnovasyon konularının etkinliğinin kapsamlı bir dinamik değerlendirme şeması

burada f1, bir dizi D verisinden bir dizi kısmi performans göstergesi X elde etme işlemidir;

X1 kümesini, X1 kısmi göstergelerini elde etmek için özel göstergelerin seçilmesi ve kontrol edilmesi işlemidir;

Y, tahmin değerleri kümesidir;

g, Q1'in etkinliğini değerlendirmek için yerel kriterleri ve Q'nun etkinliğini değerlendirmek için tamamlayıcı göstergeyi elde etmek amacıyla kısmi göstergelerin ölçeklendirilmesi ve evrişimi işlemidir.

Performans değerlendirmesi ise bilimsel aktivite büyük ölçüde belirsizliğe sahip bir dizi doğal, sosyal ve maliyet göstergesine dayanarak üretilirse, etkinlik üretim faaliyetleri ekonomik sonuçların maliyetlere oranıyla daha doğru bir şekilde belirlenebilir. Seçenekleri seçerken stratejik gelişim emek süreçleri Etkinliğin değerlendirilmesine yönelik bir metodoloji kullanılabilir yatırım projeleri ve finansman için seçimleri.

giriiş

İÇİNDE modern koşullar Yenilikler ve yenilik faaliyetleri, herhangi bir ülkenin ekonomik kalkınması ve her türlü mülkiyete sahip işletmelerin başarılı mali ve ekonomik faaliyetleri için giderek daha önemli hale gelmekte ve rekabet avantajı elde etmenin ve sürdürmenin temelini oluşturmaktadır.

İnovasyon, şirketlere hem operasyonel, yani işletmenin mevcut verimliliğini artıran (maliyet azaltma, pazar genişletme vb.) hem de organizasyonun benzersizliğini oluşturan stratejik rekabet avantajları sağlar. Bu bağlamda, günümüzde dinamik olarak gelişen bir ortamda bir işletmenin stratejik etkinliğini değerlendirmek dış ortamİlgili inovasyon parametrelerini ölçerek inovasyon faaliyetinin yoğunluğunun özelliklerini dikkate almanız önerilir.

“İnovasyon” kavramının tanımı ve inovasyon türleri

Bilimsel ve eğitimsel literatürde “yenilik” veya “yenilik” kavramının çeşitli tanımları verilmektedir:

■ potansiyel bilimsel ve teknolojik ilerlemenin yeni ürün ve teknolojilerde somutlaşan gerçek ilerlemeye dönüştürülmesi;

■ sonuç Yaratıcı süreç Kullanımı, bunları kullanan bireylerin veya kuruluşların olağan faaliyet ve beceri kalıplarını değiştirmesini gerektiren, yaratılan (veya tanıtılan) yeni tüketici değerleri biçiminde;

■ sonuç yaratıcı aktiviteİnsanın ve toplumun ihtiyaçlarını karşılayan, aynı zamanda sosyal ve diğer değişikliklere neden olan yeni tür ürünlerin, teknolojilerin geliştirilmesini, yaratılmasını ve dağıtılmasını, yeni organizasyonel çözümlerin vb. uygulanmasını amaçlayan;

■ yararlı etkide artış sağlayan ve kural olarak bilim ve teknolojinin kazanımlarına dayanan, mevcut sosyal ihtiyaçları karşılamanın yeni bir yolu.

21. yüzyılın başında. İnovasyon süreçlerinin özü, kalıpları ve özelliklerine ilişkin daha derin bir anlayışa duyulan ihtiyaç giderek daha fazla hissediliyor. Ancak geçen yüzyılın başında J. Schumpeter, teknolojik evrim kalıplarını ve bilim ve teknolojinin gelişim döngüsünün çeşitli aşamalarında yeniliğin rolünü formüle etti, yeniliklerin sınıflandırılmasına yönelik yaklaşımları ayrıntılı olarak analiz etti ve bunlardan beşini belirledi. çeşitleri:

• yeni, yani tüketim alanında henüz bilinmeyen bir mal veya bilinen bir malın yeni bir niteliği;
• yeni, daha fazlası etkili yöntemünlü ürünlerin üretimi;
• bilinen ürünlerin yeni satış modellerinin keşfedilmesi;
• yeni hammadde kaynaklarının açılması veya yarı mamul ürünlerin üretimi;
• üretimin yeniden düzenlenmesi, yerleşik bazı tekellerin zayıflamasına yol açar.

J. Schumpeter yeniliği "yeni kombinasyonların uygulanması" ile tanımladı, yani herhangi bir yenilik, mevcut kaynaklardan - bilgi (kavramsal hükümler, teoriler, yöntemler vb.), malzeme, finansal ve diğer kaynaklar - benzersiz bir kaynak seçimidir. Üstelik inovasyonun sonuçları, gelecekteki sorunlara yönelik çözümlerin oluşturulmasında da bileşen görevi görüyor. J. Schumpeter, "inovasyon" teriminin çok özel bir anlamda kullanılmasını sağlamaya çalıştı: bir girişimcinin teknolojiyle ilgili yeni bir fikri veya yönetimle ilgili başka bir konuyu (ilk kez) uygulamaya koyma kararını ifade etmesi gerekiyordu. - işletmenin yönetimi (malzeme alımı, satış vb.).

Bir fikir, öneri, proje, araştırma sonucu, buluş vb. yeni bir ürün gibi görünse de saf haliyle yenilik değildir. Ve ancak tüketiciler tarafından kabul edilen ürün, hizmet ve teknolojilerde somutlaştığında bunlar yenilik veya yenilik haline gelir.

İnovasyon faaliyeti, biriken bilgi, teknoloji ve ekipmanın ticarileştirilmesini amaçlayan bilimsel, teknolojik, organizasyonel, finansal ve ticari faaliyetlerin bir kompleksidir. İnovasyon faaliyetinin sonucu yeni veya ilave mal ve hizmetler ya da yeni niteliklere sahip mal ve hizmetlerdir. Ayrıca yenilikçi faaliyet, yenilikleri yaratma, bunlara hakim olma, yayma ve kullanma faaliyeti olarak da tanımlanabilir.

İnovasyon değerlendirme sistemi

İnovasyon faaliyetlerini değerlendirme sistemi, her şeyden önce kuruluşun stratejisine (inovasyon faaliyetlerinin stratejik yönleri), yönetim yapısına (bileşim, inovasyon faaliyetlerine katılan çalışan sayısı) ve hangi fikir yönetim sistemini kullandığına bağlıdır.

Yenilik faaliyetlerinin değerlendirilmesinin kalitesini artırmak için yöneticilerin bunu sürekli olarak yürütmesi gerekir. muhasebe Elde edilen bilgilere dayanarak sonraki eylemleri değerlendirmek ve ayarlamak çok daha kolaydır.

Yenilik faaliyetinin muhasebeleştirilmesi, yenilik faaliyetinin stratejik yönlerine dayanmalıdır (Yön 1, Yön 2,..., Yön P).

Hakkında tam bilgi yenilik stratejisi her şeyden önce sahip olmalı CEO ve inovasyondan sorumlu yardımcısı (organizasyon 2'nin inovasyon departmanı başkanı).

Bir veya daha fazla alandan sorumlu yöneticiler

Kuruluşun yenilikçi faaliyetleri, stratejik açıdan önemli

bölgenizdeki bilgiler.

Her yön, sonucu ve bunun başarılması için planlanan zaman çerçevesini yansıtması gereken inovasyon hedeflerini içerir (Şekil 1).

Yönetim, çalışanlardan alınan fikirlere dayanarak yeni hedefleri ayarlama veya tanımlama fırsatını yakalar (Şekil 2).

Bulunan fikirler, deneyimli ekonomistlerin ve analistlerin katılımını içeren bir seçim ve değerlendirmeye tabi tutulur. Yönetim onayından sonra fikirler dönüştürülür. yenilikçi proje belirli özelliklere sahip: bütçe, katılımcılar, ana kilometre taşları, başlangıç ​​ve bitiş tarihleri.

Güçlü yönleri daha iyi değerlendirebilmek ve zayıflıklar Gelen fikirler için aşağıdaki verilerin kayıtlarının tutulması amacıyla yenilikçi faaliyetler önerilmektedir:

• yenilik türü (artımlı, önemli, radikal);
• inovasyon için planlanan maliyetler (inovasyon bütçesi);
• inovasyondan planlanan gelir;
• planlanan proje süresi (proje başlangıç ​​ve bitiş tarihleri);
• organizasyonun gelişimine planlı katkı.

İnovasyon süreçlerinin sürekli ve nihai izlenmesi için aşağıdaki gerçek verilerin kayıtlarının tutulması tavsiye edilir:

• yenilik maliyetleri;
• inovasyondan elde edilen gelir;
• projenin tamamlanma tarihi (yeniliğin piyasaya sürülmesi);
• gelir artışı veya kuruluşun gelişimine diğer “katkı”.

Kimlik bilgileri veritabanı oluşturmak, kuruluşun önemli faydalar elde etmesine olanak tanır. İlk önce, inovasyon faaliyetinin sonuçlarının genel bir geriye dönük resmi görünür hale gelir. İnovasyon faaliyetlerinin analizi hem rakiplerle karşılaştırmalı olarak hem de iç inovasyon süreçleriyle gerçekleştirilebilir. Düşük performans göstergeleri, yeni bir ürünün satışından elde edilen gelirin küçük bir payı veya rakiplere kıyasla az sayıda çığır açan yenilik gibi bazı göstergeler, kuruluşun yenilik faaliyetlerinde değişiklik yapma ihtiyacını gösterebilir. İkincisi, bu veriler temel sorunları ve bunları çözme fırsatlarını gösterebilir.

Yönetim bu tür sorunları zamanında tespit ederek doğru kararları zamanında alma fırsatına sahip olur. Bu nedenle, açıklanan inovasyon faaliyeti muhasebesi yöntemi, inovasyon faaliyetinin sonuçlarını belirli bir süre boyunca analiz etmenize ve düzeltici önlemler almanıza olanak tanıyan, böylece inovasyon faaliyeti riskinin derecesini azaltan bir araçtır.

İnovasyon performans göstergeleri sistemi

Bir organizasyonun verimliliği ekonomik ve finansal göstergeler. Piyasa koşullarında birleşik bir gösterge sistemi olabilir. Her yatırımcı, yenilikçi projenin özelliklerine, uzmanların ve yöneticilerin profesyonelliğine ve diğer faktörlere göre bu sistemi bağımsız olarak belirler.

Yeniliklerin tanıtılması dört şey verebilir etki türü:

• ekonomik;

Ekonomik etkiler şunlar olabilir:

• icatların, patentlerin tanıtılmasından elde edilen kar;
• satış hacminde artış;
• yönetim maliyetlerinin azaltılması;
• Kaynakların daha iyi kullanılması: İşgücü verimliliğinin artması.
• bilimsel ve teknik;

Bilimsel ve teknik etkinin kaynağı:

• yeninin ortaya çıkışı Bilişim Teknolojileri;
• üretim otomasyon oranının artırılması;
• Üretimin ve emeğin örgütsel düzeyinin arttırılması.
• sosyal;

Sosyal etkinin kaynağı:

• iş güvenliğinin iyileştirilmesi;
• iş sayısında değişiklik;
• Çalışanların barınma, kültür ve yaşam koşullarının iyileştirilmesi.
• ekolojik.

Çevresel etkinin kaynakları şunlar olabilir:

• kirliliğin azaltılması çevre;
• üretilen ürün ve sunulan hizmetlerin çevresel düzeyinin arttırılması;
• Üretim atıklarının azaltılması.

Kâr şeklinde ekonomik bir etki elde ederek yenilikçi organizasyonçalışanların refahının kapsamlı bir şekilde geliştirilmesi ve iyileştirilmesini gerçekleştirir.

Geri kalan etki türlerinin potansiyel ekonomik etkisi vardır. Örneğin, yenilikçi bir kuruluş tarafından yenilik olarak geliştirilen bir buluş Üst düzey buluş temelinde geliştirilen bir IO ürününün satışından sonra veya satışından sonra ekonomik etki sağlayabilir. Veya IO çalışanlarının ve ailelerinin fizyolojik ihtiyaçlarının karşılanma derecesinin arttırılması, hastalık nedeniyle çalışma süresi kaybını azaltacak, iş verimliliğini ve üreme kalitesini artıracaktır. emek kaynakları ekonomik etki şeklinde hemen hesaplanamayan vb. Zararlı bileşenlerin atmosfere, toprağa, suya emisyonlarının azaltılması ekosistemi korur, insan yaşam beklentisini artırır vb. Bu etki hemen kara dönüştürülemez.

Verilen örnekler aşağıdaki sonuca varmamızı sağlar: ekonomik etki Yeniliklerin geliştirilmesi, evde uygulanması (yeniliğe dönüştürülmesi) veya satışı potansiyel veya gerçek olabilir(gerçek, ticari), bilimsel, teknik, sosyal ve çevresel etki ancak potansiyel ekonomik etki biçiminde olabilir. Aslında, yeniliklerin uygulanmasının veya satışının yalnızca nihai sonuçlarını dikkate alırsak, o zaman her türlü yenilikçi faaliyet değer açısından değerlendirilebilir. Buradaki nihai değerlendirme kriterleri, fiili ekonomik etkinin elde edilme zamanı ve bunun alınmasındaki belirsizlik derecesidir (veya yeniliğe yatırım yapma riskinin düzeyi).

Kabul kriteri Yönetim kararı dır-dir ekonomik etki.Şu anda UNIDO'nun (Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü) tavsiyeleri doğrultusunda yabancı uygulamalarda aşağıdakiler kullanılmaktadır: Yenilik faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirmeye yönelik göstergeler:

1) net bugünkü değer (NPV):

burada T, nesnenin tasfiye edildiği hesaplama adımının sayısına eşit olan hesaplama ufku; R- elde edilen sonuçlar T-sen hesaplama adımı; 3 T- bu aşamada ortaya çıkan maliyetler; E - indirim oranı;

2) Bir inovasyon projesine yapılan yatırımların geri ödeme süresi (T o):

burada Pch tesisin işletilmesi sonucunda elde edilen net yıllık kârdır.

2) iç getiri oranı (IRR) veya indirim faktörü;

IRR'nin iç getiri oranı olduğu yer.

3) basit getiri oranı:

Nerede NP- net kar, ovmak; R- faiz miktarı borç alınan sermaye ovmak; I - toplam yatırım maliyetleri, ovmak;

4) sermayenin basit getiri oranı:

Q'nun hisse sermayesi olduğu yerde ovmak;

5) projenin mali özerklik katsayısı (Kfa):

nerede SS - kendi fonları ovmak; Z- ödünç alınan fonlar ovmak;

6) mevcut likidite oranı (K l):

burada O a projenin dönen varlıklarının miktarıdır, ovmak;

7) tamamlayıcı bir gösterge olarak, Bir kuruluşun yenilikçi faaliyetlerinin etkinliğini karakterize etmek kullanılabilir. performans katsayısı (R):

Nerede RC - seri üretimde geliştirme için kabul edilen (önerilen) tamamlanan işin toplam maliyetleri; Qi- fiili Ar-Ge maliyetleri i. yıl; N- analiz edilen dönemin yıl sayısı; N 1 - Analiz döneminin başında çalışmalar devam ediyor değer açısından; H 2 - analiz edilen sürenin sonunda aynı.

Önerilen gösterge sistemi yalnızca olası muhasebe ve değerlendirme sistemlerinden biri, Kuruluşun stratejisi oluşturulurken ve dönüştürülürken değişikliklere uğrayabilir ve geçmelidir. Ancak performans göstergelerinin inovasyon hedefleriyle bağlantılı olması ve inovasyon faaliyetlerinin tüm temel aşamalarında bir kontrol aracı olarak hareket etmesi önemlidir.

İnovasyon faaliyeti, inovasyon fikirlerinin piyasaya sürülen yeni geliştirilmiş bir ürüne dönüştürülmesiyle ilişkili bir faaliyet türüdür; yeni veya geliştirilmiş bir teknolojik süreç pratik faaliyetlerde kullanılan; Sosyal hizmetlere yeni bir yaklaşım getiriyoruz.

Yenilikçi faaliyet, bir dizi bilimsel, teknik, organizasyonel, mali ve ticari faaliyeti içerir.

Bir işletmenin yenilik faaliyetinin yöntem ve yönünün seçimi, işletmenin kaynağına, bilimsel ve teknik potansiyeline, pazar gereksinimlerine, aşamalara bağlıdır. yaşam döngüsü ekipman ve teknoloji, endüstri özellikleri.

Yenilikleri tasarlarken, geliştirirken ve uygularken şunları belirlemek gerekir: gerekli maliyetler bunların uygulanması için olası finansman kaynakları, değerlendirilmesi ekonomik verim Yeniliklerin tanıtılmasından itibaren, gelir ve maliyetleri karşılaştırarak çeşitli yeniliklerin etkinliğini karşılaştırın.

Kaynakça:

1. Schumpeter J. Ekonomik kalkınma teorileri. M.: İlerleme, 1982.

2.Bovin A.A., L.E. Cherednikova, V.A. Yakimovich. - Organizasyondaki yeniliklerin yönetimi. 3. baskı, ster. - M.: Omega-L Yayınevi, 2011. - 415 s.

3. Kotler F. Pazarlamanın Temelleri. St.Petersburg: Williams, 2006

4. Gershman M.A. İnovasyon yönetimi: ders kitabı ödenek. - M .: Market DS, 2010. - 200 s.

5.Medvedev V.P. Bir organizasyonun rekabet gücünü sağlamanın bir yolu olarak inovasyon. - M.: Yüksek Lisans, 2009. - 159 s.

6. Fatkhutdinov R.A. Yenilikçi yönetim: Üniversiteler için ders kitabı. 6. baskı. - St. Petersburg: Peter, 2010. - 448 s.

1. sınıf yüksek lisans, İşletme ve Hukuk Enstitüsü

Bilimsel danışman: Ph.D., Doçent Shamina L.K.

Saint-Petersburg, Rusya

Bir sanayi kuruluşunda yenilik süreçlerinin işleyiş ilkelerinin incelenmesi, yenilik faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi gerçek sorunşu anda araştırmalar sürüyor.

Bir işletmenin verimliliği ekonomik ve finansal göstergelerle ifade edilir. Koşullarda Pazar ekonomisi Birleşik bir göstergeler sistemi olamaz. Her yatırımcı, yenilikçi projenin özelliklerine, uzmanların ve yöneticilerin profesyonelliğine ve diğer faktörlere dayanarak bu sistemi bağımsız olarak belirler.

Gösterge sistemi için aşağıdaki gereksinimler geçerlidir:

• göstergeler ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarındaki süreçleri kapsamalıdır;
• kuruluşun faaliyetlerinin geriye dönük analizine dayanarak en az 3-5 yıl boyunca geleceğe yönelik göstergeler oluşturulmalıdır;
• göstergeler belirli bir dönemde belirli pazarlarda belirli ürünlerin rekabet edebilirliğine ilişkin verilere dayanmalıdır;
• en önemli göstergeler mutlak, göreceli ve spesifik değerlerle ifade edilmeli;
• göstergeler kuruluş planının tüm bölümleriyle bağlantılı olmalıdır;
• göstergeler tüm yönleri yansıtmalıdır mali faaliyetler kuruluşlar;
• Nihai göstergelerin tasarımı, çok değişkenli hesaplamalar temelinde, finansal faaliyetlerin risk derecesini ve sürdürülebilirliğini belirleyerek, teknik, organizasyonel, çevresel, ekonomik ve sosyal bakışörgütün faaliyetleri.

Yeniliklerin sunulması dört tür etki yaratabilir: ekonomik, bilimsel ve teknik, sosyal ve çevresel.

Yenilikçi bir kuruluş, kâr şeklinde ekonomik bir etki elde ederek işletmenin kapsamlı gelişimini gerçekleştirir ve çalışanların refahını artırır.

Diğer etki türleri (bilimsel, teknik, sosyal, çevresel) potansiyel ekonomik etkiye sahiptir. Yeniliklerin geliştirilmesi, uygulanması (yeniliğe dönüştürülmesi) veya satışının ekonomik etkisi potansiyel veya fiili (gerçek, ticari) olabilir; bilimsel, teknik, sosyal ve çevresel etkiler ise ancak potansiyel ekonomik etki biçiminde olabilir. Aslında, yeniliklerin uygulanmasının veya satışının yalnızca nihai sonuçlarını dikkate alırsak, o zaman her türlü yenilikçi faaliyet parasal açıdan değerlendirilebilir.

Buradaki nihai değerlendirme kriterleri şunlardır: Gerçek ekonomik etkinin elde edilme zamanı ve bunun elde edilmesindeki belirsizlik derecesi (veya yeniliğe yatırım yapma riskinin düzeyi):

• problemin tanımlanması, analizin amaç ve hedeflerinin formüle edilmesi;
• analiz yapmak için geçici bir yaratıcı grubun oluşturulması;
• bir taslak analiz programının geliştirilmesi; kuruluşun amaçları, grubu, hakları ve sorumlulukları, analiz programı hakkında bir emrin hazırlanması ve yayınlanması;
• çalışma yöntemlerinin seçimi;
• gerekli bilgilerin, belgelerin vb. toplanması ve işlenmesi;
• yukarıdaki görevler ve göstergeler sistemi üzerinde analiz yapmak;
• yapılan çalışmalara ilişkin bir raporun hazırlanması, koordinasyonu ve onaylanması;
• Analiz sonuçlarına göre aksiyon almak.

1. İntegral etki;

3. Kârlılık oranı;

4. Geri ödeme süresi.

1. İntegral etki E int, hesaplama dönemi için sonuçlardaki ve yenilik maliyetlerindeki farkların büyüklüğünü temsil eder; genellikle ilk yıla, yani sonuçların ve maliyetlerin indirgenmesi dikkate alınarak bire indirgenir.

İntegral etkisinin başka isimleri de vardır: net bugünkü değer, net bugünkü değer veya net modern değer, net azaltılmış etki.

2. Karlılık endeksi Yenilik Jr.

Düşündüğümüz iskonto yöntemi, farklı zamanlarda maliyet ve geliri karşılaştırma yöntemidir; bu fonların özellikle kıt olduğu durumlarda inovasyona yatırım yapılacak alanların seçilmesine yardımcı olur. Bu method Alt konumda bulunan ve üst yönetimden halihazırda kesin olarak belirlenmiş bir bütçe alan, inovasyona yönelik olası yatırımların toplam miktarının açıkça tanımlandığı kuruluşlar için faydalıdır.

Kârlılık endeksi kârlılığın bir göstergesi olarak kullanılabilir. Başka isimleri de vardır: karlılık endeksi, karlılık endeksi.

Kârlılık endeksi, mevcut gelirin aynı tarih itibarıyla yenilik maliyetlerine oranıdır.

Kârlılık endeksi integral etkisiyle yakından ilişkilidir; eğer integral etkisi E int pozitifse, karlılık endeksi J R > 1 olur ve bunun tersi de geçerlidir. J R > 1 olduğunda, yenilikçi bir projenin uygun maliyetli olduğu kabul edilir. Aksi halde JR< 1 – неэффективен.

Ciddi fon sıkıntısı koşullarında, karlılık endeksinin en yüksek olduğu yenilikçi çözümler tercih edilmelidir.

3.Karlılık oranı E r

Belirli bir sayıda yıl için iskonto edilmiş gelirin değerinin yenilikçi yatırımlara eşit olduğu iskonto oranını temsil eder. Bu durumda inovasyon projesinin gelir ve maliyetleri zaman içinde hesaplanan noktaya indirilerek belirlenir.

Bu gösterge, inovasyondan kaynaklanan nakit akışının gelecekteki değerinin yatırım fonlarının bugünkü değerine indirgendiği bir iskonto oranıyla ifade edilen, belirli bir yenilikçi çözümün karlılık düzeyini karakterize eder.

Getiri oranı göstergesinin başka isimleri de vardır: iç getiri oranı. İç getiri oranı, yatırım getirisi oranı.

Yurtdışında getiri oranının hesaplanması genellikle yatırımların niceliksel analizinde ilk adım olarak kullanılmaktadır. Daha fazla analiz için, iç getiri oranının %15-20'den düşük olmayacağı tahmin edilen yenilikçi projeler seçilir.

Sonuçta hesaplanan E p değeri, yatırımcının ihtiyaç duyduğu getiri oranıyla karşılaştırılır. Yenilikçi bir karar verme konusu E p'nin değerinin yatırımcının ihtiyaç duyduğu değerden az olmaması durumunda değerlendirilebilir.

Bir inovasyon projesinin tamamı banka kredisi ile finanse ediliyorsa, E p'nin değeri banka faiz oranının kabul edilebilir seviyesinin üst sınırını gösterir ve bunun aşılması projeyi ekonomik olarak etkisiz hale getirir.

4. Geri ödeme periyodu T o, yatırımların etkinliğini değerlendirmede en yaygın göstergelerden biridir. Uygulamamızda kullanılan “sermaye yatırımlarının geri ödeme süresi” göstergesinden farklı olarak kâra değil, yatırılan fonların yeniliklere ve tutarlara indirgenmesiyle nakit akışına dayanmaktadır. nakit akımışimdiki değere.

Piyasa koşullarına yatırım yapmak önemli risk içerir ve bu risk, yatırımın geri ödeme süresi ne kadar uzun olursa o kadar artar. Bu süre zarfında hem piyasa koşulları hem de fiyatlar çok önemli ölçüde değişebilir. Bu yaklaşım, bilimsel ve teknolojik ilerleme hızının en yüksek olduğu ve yeni teknolojilerin veya ürünlerin ortaya çıkmasının önceki yatırımları hızla amorti edebildiği endüstriler için her zaman geçerlidir.

Son olarak, “geri ödeme süresi” göstergesine odaklanmak genellikle yenilikçi faaliyetin uygulanacağına dair güvenin olmadığı ve dolayısıyla fon sahibinin yatırımı uzun süre emanet etme riskini almadığı durumlarda tercih edilmektedir.

Bu nedenle, inovasyon süreçlerinin işleyiş ilkelerini incelerken ve inovasyon faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirirken, yeniliğin bilimsel, teknik, sosyal ve çevresel etkileri dikkate alınarak genişletilebilecek bir dizi gösterge kullanılmaktadır.

Edebiyat

1. Shamina L.K. İnovasyon süreçlerinin işleyişinin teorik yönleri. – St. Petersburg: Nauka, 2008. -85 s.

2. Organizasyonel yönetim / Ed. A.G. Porshneva, Z.P. Rumyantseva, N.A. Salomatina. - M.: IFRA-M, 2001

3. Bolshakov N.M., Novikov Yu.S. İnovasyon yönetimi geçiş ekonomisinde makine yapım kompleksi işletmeleri / Kitapta: Geçiş ekonomisinde proje yönetimi: yatırımlar, yenilikler, yönetim. Doygunluk. uluslararası çalışıyor Sempozyum, Moskova: Haziran, 2000, cilt II, s412.

4. Rusya Federasyonu Federal Kanunu Taslağı “Rusya Federasyonu'nda Yenilik Faaliyetleri ve Devlet Yenilik Politikası”//Yenilikler. - 1998. - 2-3. - s. 32-38.

5. Rusya Federasyonu'nun 2001-2005 Devlet İnovasyon Politikası Taslak Konsepti // Rusya Sanayii. - 2000. - 6-8.

Yeniliklerin sınıflandırılmasına bakıldığında, yeniliklerin şirket içinde satın alınıp geliştirilebileceği, yeniliklerin getirilmesi sonucu ortaya çıkan yeniliklerin ise ancak kuruluşun kendi bünyesinde gerçekleştirilebileceği kaydedildi.

Yenilikler satılamaz; yenilikler tüketim alanında yeniliğe dönüştürülmek için satılır.

Yeniliklerin yaşam yolu üç yoldan birinde gelişebilir:

Yenilikçi bir organizasyonda birikim (IO);

Yapay zekayı yeniliğe dönüştürmek;

Ürün olarak satıyorum.

Bir kuruluşun etkinliği ekonomik ve finansal göstergelerle ifade edilir. Piyasa koşullarında birleşik bir göstergeler sistemi olamaz. Her yatırımcı, yenilikçi projenin özelliklerine, uzmanların ve yöneticilerin profesyonelliğine ve diğer faktörlere göre bu sistemi bağımsız olarak belirler. Bu konu daha ayrıntılı olarak tartışılmaktadır. Eğitim Kursları"Girişim ekonomisi", " Finansal Yönetim", vb. Aşağıda yazarın eksiksiz olduğu iddia edilmeyen önerileri bulunmaktadır.

Gösterge sistemine aşağıdaki gereksinimler uygulanır:

Göstergeler ürün yaşam döngüsünün tüm aşamalarındaki süreçleri kapsamalıdır;

Göstergeler, kuruluşun faaliyetlerinin geriye dönük analizine dayanarak en az 3-5 yıllık geleceğe yönelik oluşturulmalı;

Göstergeler, belirli ürünlerin belirli pazarlardaki belirli bir dönem için rekabet edebilirliğine ilişkin verilere dayanmalıdır;

En önemli göstergelerin mutlak, göreli ve spesifik değerlerle ifade edilmesi gerekir (örneğin kâr, mal ve üretim karlılığı, malın birim fiyatı);

Göstergeler planın tüm bölümleriyle bağlantılı olmalıdır;

Göstergeler kuruluşun mali faaliyetlerinin tüm yönlerini (gelir, giderler, sigorta, menkul kıymetlerin ve fonların likiditesi, vergiler, kaynak kullanımında verimlilik vb.) yansıtmalıdır;

Nihai göstergelerin tasarımı, teknik, organizasyonel, çevresel, ekonomik ve sosyal yönleri karakterize eden yeterli ve yüksek kaliteli bilgi hacmi kullanılarak, finansal faaliyetlerin risk derecesinin ve sürdürülebilirliğinin belirlenmesiyle çok değişkenli hesaplamalar temelinde gerçekleştirilmelidir. örgütün çalışmalarından.

Bir kuruluşun işleyişinin verimliliği ve istikrarının ana göstergelerinden biri sürdürülebilirliğinin göstergesidir.

Yeniliklerin getirilmesi dört tür etki yaratabilir (Şekil 14.2):

Ekonomik;

Bilimsel ve teknik;

Sosyal;

Ekolojik.

Eğitim kurumu, kâr şeklinde ekonomik bir etki elde ederek, çalışanların refahının kapsamlı bir şekilde geliştirilmesini ve iyileştirilmesini gerçekleştirir.

Diğer etki türleri potansiyel ekonomik faydalar taşır. Örneğin, bir IO tarafından geliştirilen bir buluş, üst düzey bir yenilik olarak, hem satışından sonra hem de buluşa dayalı olarak geliştirilen bir IO ürününün satışından sonra ekonomik etki sağlayabilir. Veya fizyolojik tatmin derecesinde bir artış

Pirinç. 14.2. İnovasyon performans göstergeleri sistemi

IO çalışanlarının ve ailelerinin ik ihtiyaçları, hastalık nedeniyle çalışma süresi kaybını azaltacak, işgücü verimliliğini artıracak, işgücü kaynaklarının yeniden üretim kalitesini vb. ekonomik etki şeklinde hemen hesaplanamayacaktır. Zararlı bileşenlerin atmosfere, toprağa, suya emisyonlarının azaltılması ekosistemi korur, insan yaşam beklentisini artırır vb. Bu etki hemen kara dönüştürülemez.

Verilen örnekler şu sonuca varmamızı sağlar: Yenilikleri geliştirmenin, uygulamanın (yeniliğe dönüştürmenin) veya satmanın ekonomik etkisi potansiyel veya fiili (gerçek, ticari) olabilir ve bilimsel, teknik, sosyal ve çevresel etki ancak potansiyel bir ekonomik etki şeklidir. Aslında, yeniliklerin uygulanmasının veya satışının yalnızca nihai sonuçlarını dikkate alırsak, o zaman her türlü yenilikçi faaliyet parasal açıdan değerlendirilebilir. Buradaki nihai değerlendirme kriterleri, fiili ekonomik etkinin elde edilme zamanı ve bunun alınmasındaki belirsizlik derecesidir (veya yeniliğe yatırım yapma riskinin düzeyi). “Yönetim Kararları” kursu, alternatif çözümlerin 8 faktöre göre karşılaştırılabilir bir forma getirilmesi gerektiğini belirtmektedir:

Zaman faktörü;

Kalite faktörü;

Ölçek faktörü;

Üretimde bir nesnenin gelişme faktörü;

Bilgi edinme yöntemi;

Nesneyi kullanma koşulları;

Enflasyon faktörü;

Risk faktörü (öncelikle teknolojik ve ticari) ve belirsizlik.

Bir kuruluşun yenilikçi faaliyetlerinin etkinliğini analiz ederken, analiz ve değerlendirme seçeneklerinin karşılaştırılabilirliğine ilişkin listelenen faktörler dikkate alınmalıdır.

Yönetim kararlarının alınmasındaki kriter ekonomik etkidir. Şu anda, UNIDO'nun (Birleşmiş Milletler Sınai Kalkınma Örgütü) tavsiyeleri uyarınca, yabancı uygulamalarda inovasyon faaliyetlerinin etkinliğini değerlendirmek için aşağıdaki göstergeler kullanılmaktadır:

1) net bugünkü değer (NPV):

burada T, nesnenin tasfiye edildiği hesaplama adımının sayısına eşit olan hesaplama ufku; Rt - elde edilen sonuçlar t-inci adım hesaplama; 3t - bu adımda ortaya çıkan maliyetler; E - indirim oranı;

2) iç getiri oranı (IRR) veya indirim faktörü;

3) basit getiri oranı:

burada NP net kardır; P - ödünç alınan sermayeye olan faiz; I - toplam yatırım maliyetleri;

4) sermayenin basit getiri oranı:

burada Q, sermayedir;

5) projenin mali özerklik katsayısı (Kfa):

nerede Сс - kendi fonları; Z - ödünç alınan fonlar;

6) mevcut likidite oranı (Cl):

burada Qa, projenin dönen varlıklarının miktarıdır;

7) kuruluşun yenilikçi faaliyetlerinin etkinliğini karakterize eden bütünleyici bir gösterge olarak performans katsayısı (r) kullanılabilir:

burada Rс, seri üretimde geliştirme için kabul edilen (önerilen) tamamlanan işin toplam maliyetidir; Qi - i'inci yıl için gerçek Ar-Ge maliyetleri; N, analiz edilen dönemin yıl sayısıdır; H1 - değer açısından analiz edilen dönemin başında devam eden çalışma; H2 - analiz edilen dönemin sonunda aynı.

Bu parametrelere, yenilikçi bir projeye yapılan yatırımların geri ödeme süresine ilişkin başka bir gösterge eklemeliyiz (Kime):

burada Pch tesisin işletilmesi sonucunda elde edilen net yıllık kârdır.

İyi çalışmanızı bilgi tabanına göndermek basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan öğrenciler, lisansüstü öğrenciler, genç bilim insanları size çok minnettar olacaklardır.

Benzer belgeler

Moskova Makine İmalat Fabrikası Federal Araştırma ve Üretim Merkezi'nin üretim ve ekonomik faaliyetlerinin analizi imalat işletmesi"Havai fişek". Yenilik faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi ve yenilikçi projelerin geliştirilmesi.

tez, 15.01.2010 eklendi


İşletmenin yenilikçi faaliyetinin amaçları. St. Petersburg'da inovasyon politikasının temel ilkeleri, amaçları ve hedefleri, inovasyon altyapısı oluşturmanın özellikleri. İşletmelerde yenilikçi faaliyetlerin geliştirilmesine yönelik beklentilerin incelenmesi.

özet, 11/16/2009 eklendi


Yenilikçi faaliyetin özü. İnovasyonun temel ilkeleri restoran işi. "Akşam" restoranında yenilikçi faaliyetlerin finansmanının etkinliğinin değerlendirilmesi. LLC "Akşam"'ın yenilikçi faaliyetlerini finanse etmek için en uygun kaynakların seçimi.

kurs çalışması, eklendi 08/05/2012


Bir işletmenin inovasyon stratejisini doğrulamanın kavramı, türleri ve temel yöntemleri. Bir inovasyon stratejisi seçmek. OJSC "Berezovsky KSI" inovasyon stratejisinin değerlendirilmesi. İşletmenin yenilikçi stratejisinin geliştirilmesi.

kurs çalışması, eklendi 22.05.2012


Ekonomik bir kategori olarak inovasyonun özü, sınıflandırılması. Yenilik faaliyetlerinin verimliliğini artırmak için rezervlerin niceliksel değerlendirmesini belirleme metodolojisi. NKMZ CJSC'nin piyasa koşullarında izlediği inovasyon politikasının özellikleri.

tez, 25.05.2010 eklendi


Yenilikçi faaliyetin özü ve anlamı, “yenilik” teriminin kavramı ve içeriği. İşletmenin özellikleri, örgütsel yapı yönetim, temel teknik ve ekonomik göstergeler. Yenilikçi faaliyetlerin geliştirilmesine yönelik öneriler.

tez, 19.06.2010 eklendi


İnovasyon politikasının özü, amaçları, hedefleri, yönetim organları sanayi kuruluşu Piyasa ekonomik koşullarında. JSC Kaluga Türbin Fabrikası örneğini kullanarak yenilikçi faaliyetler düzenleme sorunlarının analizi ve bunları çözme yolları.

kurs çalışması, eklendi 02/11/2011