"Yakın temas": hangi ünlü dünya markalarının Nazilerle işbirliği yaptığı

Mühendislik eğitimi almış ve yabancı dil bilgisine sahip uzmanlar hem Almanya'da hem de Rusya'da faaliyet gösteren Alman şirketlerinde talep görmektedir. DW, hangi pozisyonlarda daha yaygın olduğunu, genç uzmanların adaptasyon sürecinin nasıl gittiğini ve Almanya'da çalışmak için Rusya temsilciliğinden geçmenin mümkün olup olmadığını sordu.

%90 mobilite: servis mühendisi

Rusya'daki birçok Alman firması makine mühendisliği, otomotiv ve elektrik mühendisliği gibi sektörlerde faaliyet göstermektedir, bu nedenle çalışanlarına genellikle ihtiyaç duyulmaktadır. teknik Eğitim, Alman Ekonomisi Bilgi Merkezi Genel Müdür Yardımcısı DW Katharina Schöne ile yaptığı röportajda söyledi. Aynı zamanda, uzmana göre, bu tür şirketlerde mühendislik uzmanlarının payı, toplam personelin yüzde 80'ine kadar çıkabilmektedir.

Rusya'daki Alman firmalarında bulunan en popüler işlerden biri servis müdürüdür. Bu boşluk, devreye alma, garanti onarımları ve diğer teknik servis türlerini ifade eder.

Aynı zamanda, inşaat veya madencilik gibi ekipman türleri söz konusu olduğunda, işler ya sık sık iş gezilerini ya da Rusya'nın uzak bölgelerinde daimi ikametgahı içerir. Liebherr'de Baş İşe Alım Görevlisi Alena Parentieva, DW'ye servis mühendisleri için iş gezilerinin çalışma sürelerinin yüzde 30 ila 90'ını alabileceğini söyledi. Ek olarak, hareketliliğe ek olarak, Rusya'daki bu tür uzmanlar için iyi bir yabancı dil bilgisi de önemlidir.

Alena Parentieva, “Örneğin, liman ekipmanı için bir servis mühendisi gibi boş pozisyonlar için teknik dili kullanmak, yani karmaşık diyagramları ve çizimleri Almanca veya İngilizce olarak okumak gerekir” dedi.

Hem İsviçreli hem de Reaper: Satış Mühendisi

Rusya'daki birçok Alman şirketi karmaşık ekipmanların satışıyla uğraştığından, satış görevlilerinin de iyi bir teknik geçmişe sahip olması gerekir. Bu nedenle, Alman işverenlerin satış mühendisi veya satış mühendisi gibi birleşik pozisyonlar bulmaları yaygındır.

DW Dietmar Heidenfelder, "Bir satış mühendisi, karmaşık endüstriyel tesisler için sertifikalı bir mühendisin, son müşteriyle doğrudan temas arayan, onu bulan ve anlaşmayı bir sözleşmenin imzalanmasıyla tamamlayan bir satış yöneticisinin işlevlerine sahip bir birleşimidir" diye açıklıyor. Rusya'daki madencilik endüstrisi, havalandırma ve enerji santralleri için ekipmanlarla ilgilenen Elpro GmbH Temsilci Ofisi Başkanı.

Bağlam

Çoğu zaman, bir işlemi tamamlamak için bir satış mühendisinin büyük Rus sanayi şirketlerinin yönetimi ile konuşması gerekir. Böyle bir çalışanın müşteri tarafından kullanılan teknikler ve teknolojiler hakkında mükemmel bir anlayışa sahip olması, müteahhitlik alanında bilgi sahibi olması, ayrıca yüksek iletişim ve sunum becerileri ve müzakere becerisine sahip olması şaşırtıcı değildir. Hepsini bul genç uzman neredeyse imkansızdır, ancak firmalar genellikle bu tür personeli kendileri eğitmeye isteklidir. Dietmar Heidenfelder, “Uzun ama çok ilginç bir profesyonel yolculuk” diyor.

Bir Alman şirketinden Almanya'ya

Birçok genç profesyonel, tecrübesiz bir yabancı mühendislik firmasında iş bulup bulamayacakları konusunda endişeli. Hem işe alım görevlileri hem de şirket temsilcileri, temel bir mühendislik eğitiminin başlı başına işe alım için zaten yeterli bir ön koşul olduğunu savunuyorlar. Ekipman bilgi sertifikalarının mevcudiyeti işveren tarafından büyük bir artı olarak kabul edilir, ancak öyle değildir. önkoşul işe alma, çünkü belirli bir teknik türünde eğitim doğrudan yerinde gerçekleşir.

İşe alım ekibinin başkanı Elena Timoshkina, “Hem Alman hem de Rus şirketlerinin çoğu, bu eğitimin ürünleri veya çalışma standartlarını anlamak için gerekli olması durumunda, üç ay boyunca ek stajlar sağlıyor” diyor. işe alma ajansı Birlik. Buna ek olarak, Alman şirketlerinin yurtdışında - fabrikalarda veya merkez ofiste - niteliklerini geliştirmeleri nadir değildir.

Ancak Rusya'daki bir temsilcilikten genç uzmanların Almanya'da çalışması ne kadar gerçekçi? Alman şirketlerinden muhataplarımız prensipte böyle bir olasılığı dışlamadılar, ancak belirli işlenmiş senaryoları adlandıramadılar. Alman Ekonomi Bilgi Merkezi'nden Katharina Schöne, bir Alman şirketinde istihdamın Avrupa'ya açılan bir pencere olmasını beklemek mümkündür, ancak yalnızca gelecekte. Uzman, "Almanya'ya veya diğer ülkelere taşınmak, kural olarak, yalnızca çalışanlar zaten yönetici pozisyonlarına yükseldiklerinde teklif edilir" diye özetliyor.

Ayrıca bakınız:

• geleceğin 10 mesleği

  İnşaat Mühendisi ve Enerji Mühendisi

  Mühendis kıtlığı, Almanya'daki işgücü piyasasındaki en akut sorunlardan biridir. VDI Alman Mühendisler Birliği'ne göre, sadece bu yılın başında neredeyse 60.000 boş kontenjan vardı. 200'den fazla Alman üniversitesi binin üzerinde mühendislik programı sunmaktadır. Ancak inşaat ve enerji sektörlerinde çalışan uzmanlar gelecekte özel talep görecektir.



geleceğin 10 mesleği

Bilgi Güvenliği Uzmanı

Bilgi çağımızın en değerli varlığıdır. Şaşırtıcı olmayan bir şekilde, birçok firma veri ihlallerini önleyebilecek çalışanlar arıyor. Bilgi güvenliği uzmanı olmak için genellikle bilgisayar bilimi eğitimi alırlar ve ardından eğitimlerini tazeleme kurslarıyla tamamlarlar. Uzmanlaşmış lisans ve yüksek lisans programları, örneğin Bochum'daki Ruhr Üniversitesi tarafından sunulmaktadır.



geleceğin 10 mesleği

Yazılım geliştirici

Birçok Alman şirketi, işletmenin özelliklerini dikkate alarak özel olarak hazırlanmış bilgisayar programlarına ihtiyaç duyar. Buna göre, geliştiriciler için talep yazılım büyüyor. Aynı zamanda, 2000 yılından bu yana, Alman üniversitelerinde bilgisayar bilimleri fakültelerinde birinci sınıf öğrencilerinin sayısı yarı yarıya azaldı.



geleceğin 10 mesleği

ekonomist-matematikçi

Matematiksel yöntemlerle ekonomik sorunları çözebilen profesyoneller aranıyor, saygı duyuluyor ve iyi maaş alıyor. Çalışmaları risk yönetimini, üretim süreçlerinin optimizasyonunu, yatırım değerlendirmesini içerir. Bu meslek 30'dan fazla Alman üniversitesinde edinilebilir. Mezunlar sorunsuz iş buluyor bankacılık, vergilendirme ve sigorta alanı.



geleceğin 10 mesleği

Satış Müdürü

Kimya ve elektrik mühendisliğinden tekstil ve metalurjiye kadar tüm endüstrilerde satış yöneticilerine ihtiyaç vardır. Hem iç piyasada hem de firmaların dış temsilciliklerinde çalışmaktadırlar. Başarılı bir çalışma için yabancı dil bilgisi ile birlikte pazarlama ve ürün geliştirme ilkeleri bilgisi şarttır.



geleceğin 10 mesleği

mekatronik

Mekatronik, mekanik ve elektroniğin bir tür füzyonudur: bu alandaki uzmanlar, bilgisayar kontrollü sistemlerin ve makinelerin oluşturulması ve çalıştırılmasıyla ilgilenmektedir. Bu mesleği elde etmek için otomobil ve makine mühendisliği fakültelerinde uygun uzmanlığı seçebilir veya mekatronik alanında yüksek lisans yapabilirsiniz. Bu tür programlar Kiel, Karlsruhe, Aachen ve diğer şehirlerdeki üniversitelerde mevcuttur.



geleceğin 10 mesleği

Halka açık yemek teknisyeni

Gıda üretimi üzerindeki kontrol, yalnızca çocuklar veya alerjisi olanlar için yemek yaparken gerekli değildir. Bira fabrikasından mandıraya kadar sektördeki herhangi bir işletmede fizik, kimya ve mikrobiyoloji bilgisine sahip teknologlara ihtiyaç vardır. Bu uzmanlıktaki eğitim, aylarca süren pratiklerin zorunlu geçişini ve üretime düzenli gezileri sağlar.



geleceğin 10 mesleği

Yaşlı Bakım Uzmanı

İstatistiklere göre, her beş Almandan biri zaten 65 yaşına ulaştı ve 2060 yılına kadar Avrupa'nın her üç sakininden biri bu yaş grubuna ait olacak. Sürekli olarak yaşlanan bir toplum, yaşam beklentisi ve yaşam kalitesinde artışla birleştiğinde, vasıflı sağlık çalışanlarına olan talebin arzı aşmaya devam edeceği anlamına geliyor. Ayrıca, çalışmalarını koordine etmek için yöneticilere ihtiyaç vardır.



geleceğin 10 mesleği

doktor

Federal Tabipler Odası'na göre, mevcut talebi karşılamak için Almanya'daki doktor sayısının yüzde 20'den fazla artması gerekiyor. 2013 yılında 3.000'den fazla açık pozisyon açık kalmıştır. Özellikle nörolog, psikolog, radyolog ve diş hekimi sıkıntısı var. Mezun olduktan hemen sonra iş bulmanın en iyi şansı kırsal kesimlerdedir.



geleceğin 10 mesleği

Matematik ve Fen Öğretmeni

Yukarıdaki mesleklerin çoğu için matematik, biyoloji, kimya ve fizik bilgisi gereklidir, bu da okullarda bu konuların öğretmenlerine de ihtiyaç duyulduğu anlamına gelir. Yalnızca Berlin'de, bu akademik yılın başlangıcında 1.800 öğretmen kayıptı. Doğru, esas olarak matematik ve doğa bilimleri öğretmenleri eksik: Okul çocuklarına İngilizce, Almanca ve tarih öğreten öğretmenlere olan talep çok daha az.

Sovyetler Birliği, yabancı uzmanları çekmenin benzersiz sistemiyle gurur duyabilirdi. Onları "tek bir ülkede komünizm" inşa etme fikirleriyle cezbettik - bu özgür vatandaşlar içindir - ya da sadece esaret rejiminin zayıflatılacağına söz verdik - savaş esirleri ve stajyer Alman uzmanlar için bir yem. Ve Demir Perde'nin arkasına zorunlu göç, casusluk cezasını önlemenin tek yoludur. SSCB tarihinin her aşamasında kendi teknikleri uygulandı.

40'lı yılların başına kadar ülkemizde ciddi bir kalifiye eleman sıkıntısı yaşandı. Birinin yabancı ekipman üzerinde çalışması ve yerli istihbarat tarafından üretilen teknolojileri tanıtması gerekiyordu. Kendi kadrolarını yetiştirmek zaman ve deneyimli akıl hocaları aldı. Ve değildiler. Bazıları iç savaş cephelerinde öldü, geri kalanı liderlik işlerine gitti veya zamanlarının çoğunu mitinglerde ve parti toplantılarında geçirmeye alıştı. Bu yüzden Peter I'de olduğu gibi yabancıları davet etmeye karar verdiler.

1920'lerde ve 1930'larda çağdaşlar, sayı ve karakter açısından eşi benzeri görülmemiş bir tarihsel ve sosyal fenomene tanık oldular ve bu hala büyük ölçüde keşfedilmemiş durumda - yabancıların Sovyet Rusya'ya kitlesel göçü. Geleneksel olarak dünyanın diğer bölgelerine göç kaynağı olarak kabul edilen savaşların ve devrimlerin yıkıntılarından yeni yükselmeye başlayan ülke, birdenbire farklı ülkelerden gelen yabancıların hac yeri haline geldi.

Çarlık polisinden yurt dışında saklanan eski devrimcilerden işe gidenlere kadar herkes genç Sovyet cumhuriyetine gitti - onlar için ekonomik kriz itici güçtü.

Ekonomik göç konusunda devlet sert ve pragmatik bir politika izlemiştir. Sadece yerli sanayinin gerçekten ihtiyaç duyduğu veya yeni "vatan" ile gizli teknolojileri paylaşarak Sovyet vatandaşı olma hakkını kazananlar ülkeye girdi.

Böyle bir yaklaşımın bir örneği olarak - SSCB Ulusal Ekonomi Yüksek Konseyi başkanı F.E.Dzerzhinsky'nin Komintern E.D. Stasova çalışanının 4 Nisan 1924 tarihli mektubuna cevabı. Bir gün önce, ünlü Alman şirketi Zeiss'in optik fabrikalarından Jena'dan altı kalifiye işçinin SSCB'de çalışmaya gelme arzusunu duyurdu. Sovyetler Birliği'nin kendi optik endüstrisi olmadığından, Stasova'ya göre deneyimleri çok değerli olabilir. F.E.Dzerzhinsky, "Sevgili yoldaş, bir optik fabrikamız var, hatta Leningrad'daki o küçücük olanı," diye yanıtladı. "Deneyim, göçmenlerin bize gelişinin hem onlar hem de bizim için çok üzücü bir şekilde sona erdiğini tam olarak kanıtlıyor, eğer bu kişisel bir çağrıyla kişisel bir ziyaret değilse."

Bu nedenle, ekipmanlarını, araçlarını ve diğer üretim araçlarını satın almaya ve SSCB'ye getirmeye hazır olan vasıflı sanayi ve tarım işçilerine öncelik verildi.

1927'de Ulusal Ekonomi Yüksek Kurulu, Sovyet ulusal ekonomisi için gerekli olan belirli yabancı uzman kategorilerini ve onlar için nitelik şartlarını tanımlayan talimatları kabul ederek gereklilikleri daha da sıkılaştırdı.

Ancak 1920'lerin sonunda durum çarpıcı biçimde değişti. Yabancı ekipman üzerinde çalışabilen ve ileri teknolojileri kullanabilen profesyonellere acil ihtiyaç vardı.

Resmen, yabancı uzmanların Sovyet Rusya'ya kitlesel girişinin başlangıcı, 1930 yazında, Sovyet uzmanlarını yurtdışına gönderme uygulamasını genişletmek için kader kararını veren Tüm Birlik Komünist Partisi'nin (Bolşevikler) 16. Kongresinde verildi. ve Sovyetler Birliği'nin işletmelerinde deneyim ve bilgilerinin tam olarak kullanılması şartıyla çok sayıda yabancı uzmanı SSCB'ye davet etmek ".

Ayrıca kongre, 40 bin kişinin ülke sanayisinde çalışmaya çekilmesini onayladı. O dönemde ülke ekonomisi yavaş yavaş NEP'ten planlı bir ekonomiye geçiyordu, bu yüzden cezbedilmesi gereken insan sayısını belirlediler. Planı gereğinden fazla yerine getirmeye çalıştıkları açıktır. Böylece, zaten 1932'de, SSCB'de 9190 yabancı uzman ve 10655 yabancı işçi yaşadı ve çalıştı.

Bu konunun önemi, 1930-1931'de bu konunun Bolşeviklerin Tüm Birlik Komünist Partisi Merkez Komitesi Politbürosu toplantılarında dört kez tartışıldığı gerçeğiyle kanıtlanmaktadır: 15 ve 25 Mart, ardından 15 Nisan 1930 ve 15 Ekim 1931. Ayrıca, 9 Eylül 1931'de partinin Merkez Komitesi Düzenleme Bürosu toplantısında "Yabancı uzmanları ve yabancı işçileri işe alma prosedürü hakkında" konusu tartışıldı.

Yerli uzmanların yurtdışı iş gezilerini unutmamalıyız. O yıllarda sıradan mühendisler ve işçiler bilimsel ve teknik istihbarat operasyonlarında aktif rol almaya başladılar. Sadece süngerler gibi, stajları sırasında yabancı endüstriyel ve bilimsel tesisleri ziyaret ederken duydukları ilginç ve yeni her şeyi özümsemeleri gerekiyordu. Genellikle kendi inisiyatifleriyle, onları yurt dışına gönderen yerli girişimin çıkarları doğrultusunda hareket ettiler. Genellikle bu insanlar fanatizm ve Anavatan için en yararlı olanı yapma arzusu tarafından yönlendirildi.

Sovyet dış istihbaratının aslarından biri olan A. M. Orlov (Shved), “Bazen gerekli formülleri, çizimleri ve talimatları elde etmek, Sovyet mühendisleri ve mucitlerinin makineyi yeniden yaratabilmeleri veya bazı karmaşık üretim süreçlerini tam olarak yeniden üretebilmeleri için yeterliydi” diye yazdı. "Karşı istihbarat ve gerilla savaşı için bir rehber" kitabı.

Bununla birlikte, bu başarıya rağmen, haklı olarak, "SSCB'de, bazı karmaşık üretim süreçlerini doğru bir şekilde yeniden üretmek gerektiğinde, genellikle insan faktörü - özel beceri ve mühendislik sezgisi eksikliği bulduklarını" kaydetti.

Bu durumda, Orlov'a göre, “uygun Alman veya yabancı mühendisleri bulmak ve onları, maddi ödüllerle baştan çıkararak, Sovyet mühendislik ve teknik personeli yetiştirmek için Rusya'ya gitmeye ikna etmek gerekiyordu. Ve sonra, Alman vatandaşlarının Sovyetler Birliği'ne seyahatlerini dikkatlice gizlemek için, şu veya bu bilim adamının veya mühendisin izinsiz bir seyahate çıktığını gizlemek için sahte bir isimle yeni bir pasaporta ihtiyaç duyuldu.

Ruslar tarafından bu tür geziler için ödenen ücretler bazen birkaç günlük çalışma için 10 bin ABD dolarına ulaştı, ancak "A. M. Orlov'un yazdığı gibi:" Sovyetler bu konuda milyonlarca tasarruf etti.

Doğru, böyle bir seyahatin kazanılması gerekiyordu. Fiyat gizli teknolojilerdir. Birçoğu böyle bir anlaşmayı kabul etti. 1933 yılına kadar Alman uzmanların ziyaretleri olağandı ve Almanya'da sanayi gezilerine çok sadık kaldılar. Ayrıca, 1930'ların küresel ekonomik krizi, ülke içindeki işgücü piyasasını önemli ölçüde azalttı.

Bir örnek, SSCB'deki endüstriyel elmasların organizasyonunun tarihidir. AM Orlov aktif rol aldı. Teknolojinin kendisi Krupp endişesine aitti. Lisansın maliyeti çok yüksekti ve satın alınması sorunun çözülmesine izin vermedi. asıl sorun- yabancı bir güce bağımlılık. Sonra Politbüro toplantısında bu teknolojinin çalınmasına karar verildi.

Orlov Almanya'ya gitti ve bu teknolojinin geliştiricisinin izini sürdü. Merkez ile operasyonel yazışmalarda, ajan Worm adı altında göründü. İsveçli'nin (Orlov) Sovyetler Birliği'nin değil İskandinav ülkelerinden birinin çıkarlarını temsil ettiğinden emin olarak gerekli belgeleri isteyerek sattı. Bu adam fanatik bir anti-komünistti. Moskova'da, teknolojinin ayrıntılı bir açıklamasına ek olarak, fırının inşası ve devreye alınması sırasında geliştiricinin varlığının gerekli olduğuna karar verildi. Çalışmasının süreci nispeten basitti. Grafit parçacıklarını endüstriyel elmaslara dönüştürmek için gereken ısı ve basıncı üretmek için yüksek sıcaklıklarda yüksek hızda döner. Vor-ma için ek kazançlar ve karısı için ücretler tüm sorunları çözdü. SSCB'ye geldi, birinci sınıf bir otelde yaşadı, emrinde şoförlü bir araba vardı, tüm bunlar sözleşmede önceden kararlaştırıldı ve Sovyet ülkesine olan tüm yükümlülükleri yerine getirdi. Böylece, bir Alman uzmanın yardımıyla, ucuz endüstriyel elmasların üretimi için ilk beş yıllık planın planı yerine getirildi.

Geziler her zaman yukarıda açıklanan kadar iyi bitmese de. Ve İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra çıkan kitap olmasaydı, bundan asla haberimiz olmayacaktı. Genellikle, birçok Alman uzman için, bu tür "iş gezileri", Alman sınırını geçmeden önce tutuklanmayla sona erdi. Bu tür kaybedenlere yöneltilen suçlama, kulağa kısa ve öz geliyordu: endüstriyel casusluk.

Gerçek şu ki, Sovyetler Birliği'nde iş bulmanın koşullarından biri, adayın elde etmesi gereken gizli bilgilerdi. Nihayet tse, Sovyet ticaret heyetine başvuranların hepsi mucitler ve önde gelen bilim adamlarıydı. Çoğu sıradan işçi ve mühendis. Bununla birlikte, aralarında benzersiz uzmanlar da vardı, ancak hiç kimse için istisna yoktu.

Devrimden önce, Bernburg'daki (Dessau'nun bir banliyösü) Solvay kimya fabrikasının Rus İmparatorluğu'nda bir şubesi vardı. Rus şubesi 1918'de kamulaştırıldı ve ilk beş yıllık planın bir parçası olarak modernize edilmesine karar verildi. Moskova, Solvay fabrikasından tüm yeni teknolojilere aşina olan Meyer adında eski ve deneyimli bir kimyager çekmeye ve onun yardımıyla atıl tesisi canlandırmaya karar verdi. Ayda beş bin ruble, ücretsiz bir daire ve seyahat masrafları için dört buçuk bin ruble teklif edildi. Ayrılmadan önce yeni işinde ihtiyaç duyacağı kadar bilgi toplamaya çalıştı, ancak tutuklandı ve dört ay hapis cezasına çarptırıldı.

Ekim 1930'da Magdeburg'daki Krupp fabrikasında çalışan mühendis Kollenbach tutuklandı. Evrak çantasında gizli belgeler, patent açıklamaları ve makinelerin çizimleri bulundu. O ve diğer iki meslektaşının Rusya'ya gitmeye hazırlandıkları ve bu malzemelerin SSCB'ye bir "geçiş" olduğu ortaya çıktı. Ayrıca dört ay hapis cezasına çarptırıldılar.

Dessau yakınlarındaki Po-Lisius çimento fabrikasının bir çalışanı olan Mühendis V. Richter, Moskova'nın banliyölerinde inşa edilmesi planlanan fabrika için gizli plan ve çizimleri teslim etti. Gerekli belgeleri teslim etmenin yanı sıra, kendisi de düzenli olarak Sovyetler Birliği'ni ziyaret etti. Ocak 1931'de tutuklandı. Ve bunun gibi birçok örnek var.

Genellikle yabancı uzmanların kendileri hizmetlerini sundular. Örneğin, 16 Haziran ve 8 Ekim 1925'te, Bremen'den emekli askeri gemi inşa danışmanı B. Weichardt, Sovyet temsilcilerine "denizaltıların inşasına" yardımcı olma önerisiyle iki kez yazdı. Her iki mektup da Kızıl Ordu İstihbarat Müdürlüğü kanalları aracılığıyla Moskova'ya ulaştı. Bu adamın önerisi, RKKF Everling'in karargahının Operasyonel Müdürlüğünün (istihbarat) taktik departmanı başkanı tarafından desteklendi. Ve 3 Aralık 1925'te, RKKF karargahının komiseri A. Autukhov, SSCB askeri komiserinin Halk Komiseri'ne RKKF karargahında olumlu bir sonuç hakkında şunları yazdı: "... Vaikhardt'ın hizmete alınması kabul edildi. sualtı gemi inşa işine getirebileceği faydayı göz önünde bulundurarak arzu edilir." Ne yazık ki, bu uzmanın diğer kaderi bilinmiyor.

Bu uygulama 30'ların ortalarında sona erdi. Ana nedenler arasında:

1. A. Hitler'in Almanya'da iktidara gelmesi ve bunun sonucunda SSCB'ye giden uzmanlar rejiminin sıkılaştırılması.

2. Sanayinin kademeli olarak militarizasyonu. Yabancıların varlığı artık istenmeyen bir durumdu.

3. Yabancı mühendisler ve işçiler de dahil olmak üzere kitlesel baskılar yapmak.

Eve döndükten sonra bile, yabancı uzmanlar SSCB'ye fayda sağlamaya devam etti. Bu ifadenin kanıtı, RSHA'nın (Gestapo) 4. bölümünün "Sovyet istihbaratının organizasyonu ve faaliyetleri hakkında" GU E5 özetinin referansında bulunabilir. Bu belge 3 Aralık 1941 tarihlidir.

“Sovyet istihbarat servisi, sözde Rus geri dönenler arasında ajanlarını geniş bir şekilde aradı. Geri dönen Ruslara gelince, burada sistem döneminde ister işsizliğin bir sonucu olsun ister bir sempati duygusundan kaynaklanan insanlardan bahsediyoruz. - Sovyet Rusya'ya ve Alman hükümetinin rızasıyla yapılan sözleşmelere dayanarak SSCB'de çalışmak üzere gönderilen uzmanlar hakkında. Bu insanlar ya antlaşmanın sonunda ya da Sovyetler Birliği'nin bir cennet olmadığını anladıktan sonra Almanya'ya döndüler. Bu mühtedilerin neredeyse tamamının işe alındığı veya Sovyet istihbaratı için çalışmak üzere görevlendirildiği ortaya çıktı. Kaçının Alman kurumuna işe alındıklarını veya Sovyet istihbaratı için çalışmaya kararlı olduklarını bildirdiği bilinmiyor. Her durumda, Sovyet istihbarat servisi, bu kategorideki bir birimin şahsında, özellikle (Almanya'ya) döndükten sonra, uzmanlar burada tekrar askeri işletmelerde işe başladığından beri, iyi bir bilgi kaynağı sağladı. " .

Ancak, yerli sanayi bundan pek etkilenmedi. Sonuçta, NKVD yeni "kadroların" ikmali ile ilgilendi. Çeşitli "sharashkalar"dan bahsettiğimizi açıklayalım.

Tutuklu uzmanların emeğini kullanma fikri 1938'de gerçekleşti. Ardından NKVD - İçişleri Bakanlığı bünyesinde 4. özel departman ortaya çıktı. NKVD No. 00641'in emriyle 29 Eylül 1938'de Özel Tasarım Bürosu Departmanı olarak kurulmuş ve 21 Ekim 1938'de NKVD No. 00698'in emriyle 4. özel departmanın adını almıştır. 10 Ocak 1939'da NKVD No. 0021'in özel teknik bilgiye sahip mahkumların kullanımı için SSCB Halk İçişleri Komiseri altında Özel Teknik Büro'ya dönüştürülmesiyle bağlantılı olarak tasfiye edildi.

NKVD sadece en büyük inşaat organizasyonu değil, aynı zamanda çeşitlendirilmiş bir tasarım bürosuydu. Kapalı iletişim sistemlerinden savaş uçaklarına kadar her şey orada geliştirildi.

1938'de, o yıllarda zaten tanınan bir füze sistemi tasarımcısı olan S.P.Korolev, halk düşmanı olarak tutuklandı. 1940 yılına kadar Kolyma'da görev yaptı ve 28 Şubat 1940'ta Kazan'a sürüldü. Böylece TASSR'nin NKVD'sinin havacılık hapishanesinin "özel birliğine" girdi. A. I. Solzhenitsyn'in "İlk Çember" adlı romanında tarif ettiği aynı "sharashka" idi. 22 Nolu Kazan Havacılık Fabrikasına dayanıyordu.

Tataristan Cumhuriyeti KGB arşivlerinde, Korolev ve hapishane tipi tasarım bürosunun diğer çalışanlarının maaş ve hatta ikramiye aldığına göre ifadeler korunmuştur. Bu belgelere bakılırsa, bunlar pek sıradan mahkumlar değildi. Nispeten iyi beslendiler, iş için gerekli her şey sağlandı. Ama hepsi aynı, mahkumlardı ...

Kaderin 1943'te Kazan'a attığı ünlü test pilotu M. Gallay'ın hatırladığı gibi, her yerde bir NKVD işçisinin eşlik ettiği S. Korolev ile havaalanında tanıştı. Tasarımcıyla konuşmak mümkündü, ancak yalnızca işle doğrudan ilgili konularda.

Uçak tasarımcısı A.N. Tupolev de Kazan'da atılgan içti. 21 Ekim 1937'de NKVD tarafından tutuklandı. Ve yıl sonunda, başkanlığındaki tasarım bürosunun neredeyse tüm çalışanları bastırıldı. Duruşma 28 Mayıs 1940'ta gerçekleşti. Casusluk ve sabotaj grubu örgütlemek ve Fransız istihbaratının ajanı olmakla suçlandı. Ceza: 15 yıl kamplarda ve 5 yıl diskalifiye. Ancak zaten 1939'da, karardan önce bile, Tupolev dört motorlu bir yüksek irtifa dalış bombacısı projesi üzerinde çalışıyordu. Doğru, aynı NKVD'nin gözetimi altında "rejim koşullarında" olmak. Tüm zorluklara rağmen, projesine göre yaratılan ünlü Tu-2 uçağı, kısa sürede SSCB Hava Kuvvetleri'nin en iyi ön hat bombardıman uçağı oldu.

Tupolev zaten orta yaşlı bir adam olan Kazan "sharashka" ya girdi - 50 yaşındaydı. Bu nedenle, özellikle "rejimin" - maddi olmaktan çok manevi - zorlukları hakkında yas tutuyordu. Ancak görünüşünü göstermedi, sıkıca tuttu ve tüm gücünü Anavatan'ın iyiliği için çalışmaya adadı. Ona bu kadar ani ve haksız davranan kişi….

Yerli uzmanlara ek olarak, Alman uzmanların aktif olarak sömürülebilmesi gerçeği, NKVD liderliği ancak II. Dünya Savaşı'nın sona ermesinden sonra bir karar verdi. Bunu yapmak için önce kamplarda oturanları savaş esirleri ve enterneler için kontrol etmeye karar verdiler.

Savaş sonrası ilk yıllarda, SSCB sadece en son teknolojiler ve ekipman, aynı zamanda yerli üretimde yabancı know-how'ı tanıtabilecek uzmanlar. Dünya Savaşı'ndan önce bu sorunu çözmek kolaydı. Çok sayıda Alman teknisyenler SSCB'de çalıştı veya evde uzmanlarımıza danıştı. Haziran 1941'den sonra bu uygulamaya devam etmenin imkansız olduğu açıktır. Ve bazı radikal önlemler almak gerekiyordu. En kolay şey, Sovyetler Birliği'nde çok sayıda kampta bulunan esir Alman uzmanlarla oldu. Hayatta kalmak için iki yolu vardı - kamp yönetimiyle işbirliği yapmayı kabul etmek ya da kendi devletleri tarafından bastırılan Sovyet meslektaşlarıyla birlikte birçok "sharashki" den birinde çalışmaya başlamak. Ayrıca üçüncü bir yol daha vardı - ülkenize sonuna kadar sadık kalmanız.

Birisi "muhbir" oldu, biri ölmeyi seçti, ancak ahlaki ilkelerini ihlal etmedi ve muzaffer ülkenin endüstrisinin gelişimine aktif olarak katılanlar vardı. Savaş esirlerinin her biri kendi yolunu seçti. Ve onları yargılamaya ve bu insanların şu veya bu davranışının nedenlerini anlamaya çalışmaya hakkımız yok.

Aslında, Alman uzmanların çoğu orduya alınmadı ve bu nedenle düşmanlıklar sırasında yakalanmadılar. Bazıları Batı ülkelerinin birlikleri tarafından işgal edilen bölgeye geçmeye çalıştı, geri kalanı saklandı.

Bu durum, nitelikli personele çok ihtiyaç duyan Sovyet bakanlıklarının liderliğine uygun değildi. Bu nedenle, 27 Haziran 1945'te Havacılık Endüstrisi Halk Komiseri A.I. Shakhurin'in CPSU Merkez Komitesine (b) bir mektup göndermesinde şaşırtıcı bir şey yoktur. Diğer insanların komiserlerinin başkanları buna abone olabilir. İşte bu belgenin metni:

“Çok sayıda Alman havacılık uzmanı ve bilim adamı artık elimizde. Bu bilim adamları ve uzmanlar, Almanya'daki araştırma ve deneysel kuruluşlardaki çalışmaları sırasında birikmiş büyük bir bilgi birikimine sahiptir. Bu uzmanlardan bazıları Müttefikler tarafından işgal edilen bölgede, ancak bilgilerimize göre Müttefikler tarafından zaten kullanılıyorlar ve bazıları Amerika Birleşik Devletleri ve İngiltere'ye gönderildi.

Sovyet işgal bölgesindeki Alman bilim adamları arasında, ülkemiz için son derece istenmeyen bir şekilde İngiltere ve Amerika Birleşik Devletleri'ne gitmek için büyük bir istek olduğuna dair bilgiler de var. Sadece Alman bilim adamlarının müttefiklere taşmasını önlemek değil, tam tersine (onları) kendi çıkarlarımız için kullanmak için önlemler almak gerekiyor.

Bizim açımızdan, özel bir rejime sahip (NKVD'nin gözetimi altında) SSCB topraklarında veya Alman bilim adamlarının yürütebileceği bizim tarafımızdan işgal edilen Almanya bölgesinde özel bir organizasyon türü organize edilmesi tavsiye edilir. ödevlerimiz üzerinde araştırma çalışması. Bu tür kuruluşların araştırma çalışmalarının ana yönü ve yönü Sovyet bilim adamları tarafından yönetilmelidir; Almanlar, bilimsel ve deneysel organizasyonlarımızla iletişimden tecrit edilmelidir.

Konunun aşırı önemi nedeniyle, NKAP ve NKVD'ye bu konuda ortak bir karar taslağı hazırlamaları talimatını vermek için bunu Stalin Yoldaş'a bildirmenizi rica ediyorum."

Mektubun yazarının, bundan bir hafta önce, 19 Haziran 1945'te, NKVD liderliğinin entelektüel "kaynaklarını" - yüksek nitelikli "tutuklular" - uzmanları "envanter etmek" için ilk girişime izin verdiğini bilip bilmediği açık değil. O gün, NKVD, "NKVD kamplarında çalışan uzmanların savaş esirleri ve enterneler için kaydı hakkında" 132 No'lu emir yayınladı:

“11 Ocak 1945 tarih ve 0014 sayılı NKVD'nin emri uyarınca, savaş esirleri ve enterneler için kamplarda çalışan uzmanların kaydı, cumhuriyetlerin NKVD'sinin ve UNKVD'nin personel departmanları tarafından yapılmalıdır. teklif edildiği ile bağlantılı olarak bölgeler ve bölgeler:

1. Savaş esirleri ve enterneler olarak çalışan, tamamlanmış yüksek ve orta özel eğitime sahip tüm uzmanları kaydettirmek ve bunları, uzmanların 52-T biçimindeki hareketiyle ilgili genel üç aylık raporlarda dikkate almak SSCB'nin NKVD No. 002286, 1942), NKVD'nin personel departmanlarına sunuldu.

2. NKVD'nin personel departmanına, 1 Temmuz 1945'ten itibaren belirtilen uzmanlar kontrol listeleri için öngörülen biçimde gönderin " ...

"Envanterin" ilk sonuçları, SSCB A'nın NKVD'sinin Askeri ve İçişleri Ana Müdürlüğü (GUPVI) başkan yardımcısıydı. ".

İşte bu ilginç belgenin metni:

“NKVD kamplarında tutulan Alman uzmanları kullanmak için özel bir kayıt yaptık.

Sonuç olarak, ortaya çıktı:

Fizik ve matematik bilimleri doktorları - 2.

Fizik ve Kimya Doktorları - 2.

Fizik ve kimya profesörleri - 10.

Kimya doktorları ve mühendisleri - 91.

Kimyagerler - 39.

Elektrik mühendisleri - 139.

Elektromekanik ve elektrik mühendisleri - 21.

Makine Mühendisleri 125.

Makine Mühendisleri - 140.

Mekanik - 12.

Toplam - 581.

7 Eylül 1945 tarih ve 28/00/8933 sayılı mektupla SSCB'nin NKVD'sinin GUGPVI Operasyon Müdürlüğü tarafından savaş uzmanlarının kullanımı hakkında size rapor veriyorum.

Ve kararlar takip etti. Bunlardan biri, tüm savaş esirlerini daha kapsamlı bir şekilde kontrol etmektir. Ya birisi niteliklerini saklamaya çalışırsa? Başka bir talimat, SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 4. özel bölümüne bağlı özel tasarım büroları oluşturmaktır. Bunlardan biri havacılık teknolojisi alanında çalışmalar yapıyordu.

İkinci "envanterin" sonuçları, "Savaş esirleri arasında belirlenen yüksek nitelikli uzmanların sayısı ve uzmanlık alanlarında kullanılma olasılıkları hakkında Muhtıra"ya yansıtılmıştır. 22 Haziran 1946'da İçişleri Bakanı S. I. Kruglov'un asistanı tarafından I. V. Stalin ve L. P. Beria için hazırlandı. Bu belgede sadece kuru istatistikler değil, aynı zamanda bu kişilerin etkin kullanımına yönelik öneriler de yer almaktadır:

“SSCB İçişleri Bakanlığı'nın esir kamplarında 1600'e kadar yüksek nitelikli uzman belirlendi.

Dahil olmak üzere:

Fiziksel, matematiksel ve teknik bilimlerin doktorları - 111 kişi.

Genel makine mühendisliği mühendisleri - 572 kişi.

İnşaat mühendisleri ve mimarlar - 257 kişi.

Elektrik mühendisleri - 216 kişi.

Kimya mühendisleri - 156 kişi.

Zayıf akımlar için mühendisler - 29 kişi.

Uçak mühendisleri - 39 kişi.

Maden mühendisleri - 37 kişi.

Metalurji mühendisleri - 28 kişi.

Otomotiv mühendisleri - 16 kişi.

Demiryolu mühendisleri - 13 kişi.

Tekstil mühendisleri - 9 kişi.

Ziraatçiler - 13 kişi.

Diğer uzmanlar - 85 kişi.

SSCB Bilimler Akademisi, bir dizi araştırma enstitüsü ve ekonomi bakanlığının görüşlerine göre, belirlenen uzmanlar arasında önde gelen bilim adamları ve tanınmış Alman firmalarının önde gelen üretim ve teknik yöneticileri var. Örneğin, Christian Manfred eski Alman Bilimler Akademisi'nin bir üyesidir. gaz türbinleri ve jet motorları, Argus motor yapım şirketinin eski teknik direktörü.

Raporlara göre, Amerikalılar vekilleri aracılığıyla onu Almanya'nın Sovyet işgal bölgesinden alıp ABD'ye götürmeye çalıştılar.

Heymendt Paul - Düşük sıcaklıklar, içten yanmalı motorlar ve roket düzenekleri alanında önde gelen uzmanlardan biri olan Teknik Bilimler Doktoru.

Busse Ernst - Fizik Bilimleri Doktoru, önceki lider Merkez Desimetre ve Santimetre Radyo Lambaları Enstitüsü.

Brandner Ferdinand - Dessau'daki Juncker fabrikasının türbinli uçak üretimi için eski teknik direktörü, mucit ve 24 silindirli uçak motoru için birçok patentin sahibi.

Jung Gerhard - fiziksel kimya profesörü, Spandau'daki Merkezi Askeri Kimya Laboratuvarı enstitüsünün eski başkanı ve diğerleri.

SSCB İçişleri Bakanlığı, belirlenen uzmanlarla çalışma düzenledi ve bunun sonucunda önemli miktarda teknik malzeme elde edildi ve ilgili kuruluşların olumlu değerlendirmeleri alındı.

Bu bağlamda, bir dizi bakanlık ve araştırma enstitüsü, fabrikalarda, tasarım bürolarında, enstitülerde ve diğer tesislerde kullanılmak üzere savaş esirleri ve enterneler arasından gerekli uzmanları transfer etme talebiyle SSCB İçişleri Bakanlığı'na başvurdu.

Demir Metalurjisi, Havacılık Sanayi, Elektrik Sanayi, Kağıt Hamuru ve Kağıt Sanayi Bakanlığı'ndan talepler geldi, kimyasal endüstri, makine yapımı ve alet yapımı, takım tezgahı yapımı, Radar Konseyi, SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Ana Hidrometeoroloji Servisi ve ayrıca SSCB Silahlı Kuvvetler Bakanlığı'nın bir dizi araştırma enstitüsünden.

İçişleri Bakanlığı, ilgili bakanlıkların talebini yerine getirmeyi uygun görmektedir. SSCB Bakanlar Kurulu Karar taslağı ektedir. "

Birinci fıkrada, SSCB Bakanlar Kuruluna bağlı Devlet Planlama Komitesine, SSCB İçişleri Bakanlığı ile birlikte, savaş esirleri ve enterneler arasında belirlenen uzmanların sanayiye göre dağıtılması talimatı verildi. SSCB İçişleri Bakanlığı'nın ikinci noktasında, sanayide çalışmak üzere seçilen uzmanların kamplardan serbest bırakılması, onlara çalışmaya gönderildikleri bölgede geçici oturma izni verilmesi, rejim üzerinde kontrol kurulması talimatı verildi. Konut. Uzmanların doğru kullanımı ve onlar için uygun yaşam koşullarının yaratılması konusunda denetim, ilgili sanayi bakanlıklarına verilmiştir. Proje, Sovyet uzmanları için mevcut oranlarda uzmanların ücretlendirilmesini sağladı ve bu miktarın yarısının denekleri savaş esirleri ve enterneler olan devletlerin para biriminde verilmesiyle sağlandı. SSCB İçişleri Bakanlığı, kendilerini üç ay boyunca işte göstermeyen veya herhangi bir nedenle üretimde daha fazla kullanılamayan uzmanları kampa geri koyma hakkını elinde tuttu.

Eylül 1947'den bu yana, 7 Ağustos 1947 tarih ve 00837 sayılı SSCB İçişleri Bakanlığı'nın emrine göre, "Düşman bir unsurun operasyonel kayıtlarının ve savaş esirleri ve enterneler için ajanların ilk bölümlerinde yoğunlaşması üzerine. İçişleri Bakanlığı-U İçişleri Bakanlığı", sadece suçlular değil, aynı zamanda gelecek vaat eden bilim ve teknoloji dalları ".

Bu emre göre, savaş esirleri ve enternelerin kamplarına gizli ve operasyonel hizmetler yürüten İçişleri Bakanlığı çalışanları, ayar verilerini bölgesel İçişleri Bakanlığı'nın ilk bölümlerine tespit etmek ve bildirmek zorunda kaldı. alanda çalışan uzman kategorileri için:

"Radar, elektronik ve vakum teknolojisi;

atom fiziği;

düşük sıcaklıklar ve jet teknolojisi alanları;

gece görüşü ".

Ayrıca herkesi tanımlamak gerekliydi:

“Profesörler ve bilim doktorları;

fizikokimyasal ve bilimsel araştırma enstitüleri ve laboratuvarlarının teknik yöneticileri;

tüm uzmanlık alanlarından mühendisler;

yüksek öğrenim ile fizik ve kimya alanında uzmanlar. "

Ayrıca, değerli teknik ve rasyonalizasyon önerileri veren tüm "eğitimlerinden bağımsız olarak uzmanları" da dikkate alın.

"Sayım" sonuçlarının etkin kullanımı hakkındaki sorunun cevabı, Ocak 1948'in ortalarında, SSCB İçişleri Bakanı SI Kruglov'un IV Stalin, VM Molotov'a hitaben yaptığı muhtırada dile getirildi. LP Beria, A. A Zhdanov, "savaş esirlerinin sayısı, fiziksel durumu, emek kullanımı ve 1947'de aralarındaki operasyonel ve siyasi çalışmanın sonuçları hakkında."

Bu belgeye göre, "ülkede savaş esirleri arasından yüksek nitelikli uzmanlar yaygın olarak kullanılıyordu." SSCB İçişleri Bakanlığı, sanayi ve askeri bilim kurumlarında araştırma çalışmalarında 341 kişi istihdam edildi. 21'i endüstrimiz tarafından benimsenen (hamur ve kağıt, metalurji, havacılık, alet yapımı ve makine mühendisliği, kömür vb.) Bilimsel olarak geliştirilmiş 114 öneri ve buluş sundular."

Ve burada mahkumların belirli başarılarına bir örnek. “Fiziksel Bilimler Doktoru Kirshbaum'un çalışmaları (Siemens endişesinin eski yönetim kurulu üyesi)“ Bir hava gözetleme ve hava navigasyon ağı oluşturma planı ”ve“ İletişim ve ultra uzun halka ağları planlamak için yeni ilkeler uzaktan iletim ”SSCB Bakanlar Kurulu'nun özel bir komisyonu tarafından inceleniyor.

Muhasebe sonuçları, SSCB İçişleri Bakanlığı GUPVI'nın "1941-1949'da ülkenin ulusal ekonomisinin çıkarları için savaş esirlerinin işgücü kullanımı hakkında" 1950 Ocak ortası tarihli sertifikasına kaydedilir. Raporda, “1300 mühendis ve bilim adamının savaş esirleri ve enterneler arasında belirlendiği ve sayıldığı, onlarla yapılan çalışmalar sonucunda, araştırma kuruluşlarımızın olumlu değerlendirmesini alan yaklaşık 100 bilimsel ve teknik teklifin alındığı belirtildi. bakanlıklar ve kullanım için onaylandı. SSCB'nin ulusal ekonomisinde ".

Elli yıl sonra, kurmayların kısmen veya tamamen Alman savaş esirleri tarafından görevlendirildiği laboratuvarlar, tasarım büroları, pilot üretim tesisleri vb. gibi tesislerin tam sayısını söylemek zordur.

Bu projelerden biri de SSCB İçişleri Bakanlığı 4. özel dairesi tarafından tasarlanan T-117 uçağının geliştirilmesi ve inşası. Ülkemizde yakın zamana kadar varlığı "çok gizli" başlığı altında arşivde tutulan başka bir tasarım bürosu böyle ortaya çıktı.

86 numaralı fabrikadaki (resmi adı) 86 numaralı bu olağandışı havacılık tasarım bürosunun doğum tarihi 5 Eylül 1946 olarak kabul edilmelidir. O gün, MAP ve SSCB İçişleri Bakanlığı'nın ortak bir emri 608s / 0283 sayılı yürürlüğe girdi.

"SSCB MAP'nin 86 numaralı fabrikasında SSCB İçişleri Bakanlığı 4. Özel Dairesi Özel Tasarım Bürosunun organizasyonu hakkında."

Yakalanan Alman uzmanların yardımıyla yeni bir uçak geliştirme fikrini uygulamak için kimin, ne zaman ve ne yapılması gerektiğini ayrıntılı olarak açıklar.

Belgenin metnine göre, "SSCB Bakanlar Kurulu Kararı'nın 29 Temmuz 1946 Sayılı 1666-737ss'nin 86. T-117 uçağının üç prototipinin tasarımı ve inşası için SSCB Havacılık Endüstrisi" gerekliydi:

"1. SSCB Havacılık Sanayi Bakan Yardımcısı, tt. Shikin ve Dementyev ve SSCB İçişleri Bakanlığı 4. özel daire başkanı Yoldaş Kravchenko:

a) 1 Ekim 1946'ya kadar, gerekli üretim ve yaşam alanlarını tahsis eden SSCB İçişleri Bakanlığı 4. Özel Dairesi Özel Tasarım Bürosunu 86 No'lu fabrikaya yerleştirmek.

Bu büro bundan böyle Fabrika No. 86'da OKB-86 olarak anılacaktır.

b) OKB-86'nın çalışmasına ilişkin bir yönetmelik hazırlayıp onaya sunmak (Havacılık Sanayi Bakanlığı ve İçişleri Bakanlığı bakanlarına. - Yaklaşık. yetki) 15 Ekim 1946'ya kadar

c) 1 Kasım 1946'ya kadar, 86 numaralı fabrikadaki T-117 uçağının çizimlerinin yayınlanması ve inşası için bir program geliştirmek.

2. OKB-86'nın başkanı ve fabrika müdürü Fedoren-ko yoldaş, tasarım bürosu ve pilot üretim için personel ve ekipmanın organizasyonu, yerleştirilmesi ve istihdamı için düzenlemeleri 3 hafta içinde sunacaktır.

3. SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 4. özel bölümünün başkanına, Yoldaş Kravchenko, 1 Ekim 1946'ya kadar, OKB-86'nın özel personelini (tasarımcılar, hesap makineleri ve teknoloji uzmanları) 100 kişiye getirin ve 50 kişi gönderin. OKB-86. savaş esirleri ve enternelerden mühendisler, mekanikler ve ustabaşılar.

4. Ve hakkında. personel dairesi başkanı yoldaş Bronnikov ve işçi dairesi başkanı yoldaş Mosalov, 37 Nolu fabrikadan 200 kişiyi transfer edecek. Kalifiye işçi ve 30 kişi. seri fabrikalardan tasarımcılar.

5. SSCB GUPVI İçişleri Bakanlığı başkanı Yoldaş Krivenko'ya 1000 kişi tahsis etmek. savaş esirleri ve en geç 1 Ekim 1946'da, 86 numaralı tesisin restorasyonu için Taganrog'daki SMU-24'e transfer edilmek üzere.

6. SSCB Havacılık Sanayii Bakan Yardımcısı, Yoldaş Viziryan, önceliğin uygulanmasını sağlamak restorasyon çalışması 86 numaralı tesisin pilot üretimi için yeniden donatılması ve 86 numaralı tesis için ekli restorasyon çalışmaları listesine göre konut stokunun oluşturulması çalışmaları.

7. 86 No'lu fabrika müdürünün, tasarım bürosunda ve dükkanlarda işçiler, mühendisler ve teknisyenler tarafından gerçekleştirilen uçakta özellikle acil işler için iş sözleşmeleri kapsamında toplu ödeme yapmasına izin verin. "

Ve 00803 sayılı SSCB İçişleri Bakanlığı'nın emriyle ("çok gizli" damgası), bu departmanın bireysel bölümlerinin bir prototip T-117'nin tasarımı ve yapımı için görevleri açıklandı. Ayrıca 5 Eylül 1946'da Bakan S. Kruglov tarafından imzalandı. Bu belge şunları söyledi:

"1. SSCB İçişleri Bakanlığı GULAG başkanı Korgeneral Yoldaş Nasedkin, 1 Ekim 1946'ya kadar, SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 4. özel bölümünün talebi üzerine 80 uzman mahkum (tasarımcılar, hesap makineleri, teknoloji uzmanları, bilim adamları - fizikçiler, matematikçiler) Taganrog'daki SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 4. özel bölümünün 1 m (uçak) bölümünde çalışmak için kamplarda.

2. SSCB İçişleri Bakanlığı GUPVI Başkanı Korgeneral Yoldaş Krivenko, SSCB İçişleri Bakanlığı 4. Özel Dairesi başkanı Korgeneral Yoldaş Kravchenko ile birlikte 50 yüksek nitelikli mühendis seçti, savaş esirlerinden ve stajyer uzmanlardan mekanik ve ustabaşılar ve onları SSCB İçişleri Bakanlığı'nın özel bölümünün OKB-86'daki uzmanlık alanında kullanılmak üzere MAP'nin 86 No'lu fabrikasına gönderin.

3. Rostov bölgesi İçişleri Bakanlığı başkanına. SSCB İçişleri Bakanlığı Hapishane Müdürlüğü Başkanı Tümgeneral Gorbenko, Tümgeneral Nikolsky, 1 Ekim 1946'ya kadar, SSCB İçişleri Bakanlığı mahkumlarının çalışmaları için Taganrog'daki 86 numaralı fabrikada özel bir hapishane düzenlemek üzere , savaş esirlerinin özel hapishanede ve stajyer uzmanlarda tutulmasını dikkate alarak gerekli sayıda denetim personeli ve işletme yöneticisi ile donatmak.

4. SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 4. özel dairesi başkanı, Tümgeneral Kravchenko, 1 Kasım 1946'ya kadar, çizimlerin yayınlanması için bir program ve yaratılışla ilgili çalışmaları desteklemek için ek önlemler için onay için bana sunuyor. T-117 uçağının hükümet tarafından onaylanan zaman dilimi içinde.

5. SSCB İçişleri Bakanlığı Hapishane Müdürlüğü başkanı Tümgeneral Yoldaş Nikolsky ve SSCB İçişleri Bakanlığı 4. Özel Dairesi başkanı Tümgeneral Kravchenko'ya Bolşevo'da Alman savaş uzmanlarını tutmak, niteliklerinin derecesini ve SSCB İçişleri Bakanlığı 4. Özel Dairesi tesislerinde çalışmaya uygunluklarını ayrıntılı olarak öğrenmek.

6. SSCB İçişleri Bakanlığı Hapishane Müdürlüğü başkanı Tümgeneral Yoldaş Nikolsky, SSCB İçişleri Bakanlığı 4. SSCB İçişleri Bakanlığı'nın özel departmanına 4 gerekli olan mahkumların çalışmaları hakkında teknik bilgilerin elde edilmesini sağlarken, yeni organize edilen tesislerin. Bu eserin tertibi ile ilgili bütün tedbirler 15 Ekim 1946 tarihine kadar tarafıma onaya sunulmalıdır." ...

Ve işte yapılan işin raporu. Bu, SI Kruglov'un IV Stalin'e "Bir grup Alman savaş uzmanı tarafından bir turbojet motorunun geliştirilmesi üzerine" notudur. Belge 10 Aralık 1947 tarihli:

“SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 4. özel departmanı sisteminde çalışan 42 kişilik bir grup Alman savaş uzmanı mahkumu, stajyer bir Alman uzmanı, Argus şirketinin eski teknik direktörü, Doktor Doktoru başkanlığında. Teknik Bilimler Manfred Rudolf, aşağıdaki taktik ve teknik verilere sahip bir pervaneli - TRDV - bir turbojet motor projesi geliştirdi ve önerdi:

Toplam istatistiksel itme …………………… .6150 kg

……………… 3,2 m çapında iki koaksiyel vida ile

Toplam güç ………………………………. 5600 l. ile birlikte.

Mil gücü …………………………………… .5060 hp ile birlikte.

Hava tüketimi …………………………………………… 21 kg / s

Spesifik yakıt tüketimi, belirtilen

başlangıçta güce ……………………… ..0,334 kg / hp / h

Motorun özgül ağırlığı, belirtilen

pervane ile başlangıçtaki itme kuvvetine ……………………… .0.301 kg / kg

TRDV projesinde, çift yanma odası, içi boş türbin kanatları, türbin nozülü için seramik kullanımı, regülasyonu gibi yüksek güç konsantrasyonuna sahip bir motor yaratmayı mümkün kılan bir dizi tasarım özelliği geliştirilmiştir. difüzör güç dağıtımı ve otomatik yakıt beslemesi. Ayrıca iki vitesli bir planet dişli kutusu ve sıkıştırma oranı 7 olan 12 kademeli bir eksenel kompresör tasarlanmıştır.

SSCB İçişleri Bakanlığı tarafından, pervaneli bir turbojet motor projesi - TRDV - değerlendirilmek ve sonuçlanmak üzere Hava Kuvvetleri Devlet Araştırma ve Test Enstitüsü'ne gönderildi, bu da sonuçta tasarlanan motorun içinde olduğunu belirtti. ana göstergeleri (itme, özgül yakıt tüketimi, ağırlık ve boyutlar) açısından 1947-1948 deneysel inşaat planında motorlar seviyesinde yer almaktadır.

Sonuç ayrıca şunları da belirtir: “Motorun tasarım özellikleri, örneğin: iki hızlı koaksiyel pervane redüktörü, iki sıralı yanma odası ve giriş difüzyon jet nozulunu, türbinin ve pervanenin hızını düzenlemek için karmaşık bir şema. türbine ek olarak ikinci odadan gelen gazların baypas edilmesi şüphesiz ilgi çekicidir. SSCB Hava Kuvvetleri için, bu motorun deneysel bir modelinin geliştirilmesini önermenin uygun olduğunu düşünmek için sebep verir. "

Bir pervaneli turbojet motor üzerinde yapılan çalışmalar hakkında size rapor verir - TRDV, SSCB İçişleri Bakanlığı ile birlikte Havacılık Endüstrisi Bakanlığı'na önerilen turbojet motorunun taslağını gözden geçirmesi ve hazırlaması talimatını vermenin uygun olduğunu düşünürdüm. uygulanması için pratik önlemler.

Savaş esirlerine ek olarak, Sovyet kamplarında "oturdu" büyük miktar yüksek nitelikli stajyer yabancı uzmanlar. Doğru, cezalarını savaş esirlerinden ayrı olarak verdiler. Bu insanlar Sovyet birliklerine karşı ellerinde silahlarla savaşmadılar. Alman ordusunda hiç hizmet etmediler, ancak Kızıl Ordu tarafından işgal edilen topraklarda yaşama talihsizliği yaşadılar. Gözaltına alınma nedenleri farklıydı, ancak sonuç aynıydı - Sovyet kurumlarında mahkum olarak çalışmak.

1949'a kadar eve dönmek zorunda kaldılar. Yüksek nitelikli personelin çıkışının Sovyet endüstrisinin liderlerine uymadığı açıktır. Bu nedenle, 7 Mayıs 1948'de kabul edilen SSCB Bakanlar Kurulu Kararnamesi'nde, SSCB İçişleri Bakanlığı ile mutabakata varılarak, işletmelerinde enterne edilen Almanların çalıştığı çeşitli bakanlıkların onları görevlerine devretmelerine izin verildi. serbest ikamet hakkı olan sivil işçiler. Tabii ki, bu insanların Sovyetler Birliği'nde kalmak için samimi bir arzu ifade etmeleri şartıyla.

“Serbest bırakma” prosedürü, “Sovyetler Birliği'nde işte kalma arzusunu ifade eden yüksek nitelikli uzmanlar arasından stajyer Almanların sivil işçi pozisyonuna transfer prosedürü ve bunları belgeleme prosedürü hakkında” özel bir talimatla düzenlendi. . 9 Ağustos 1948 tarih ve 00962 sayılı SSCB İçişleri Bakanlığı'nın Emri uyarınca yürürlüğe girmiştir.

Bir uzmanın “ücretsiz ikamet hakkı olan ücretsiz kiralık işçi” kategorisine transfer edilebilmesi için, bu kişinin çalıştığı işletmenin yönetimi “motivasyonlu transfer başvurusu” hazırladı.

Bu belge şunları belirtti:

1. Çalışanın referans verileri (soyadı, adı, soyadı, doğum tarihi ve yeri, enterne edilmeden önce yaşadığı uyruk (ayrıntılı adres) Ayrıca şunları da bildirmeniz gerekir: “hangi uyruklu - stajyerlikten önce vatandaştı, ne zaman ve nerede staj yaptığı, hangi uzmanlığa sahip olduğu. ”İşletmenin ayrıntılı adresini ve hangi bakanlığa ait olduğunu” yazması gerektiği açık.

2. İhtiyaç " ayrıntılı özellikler iş nitelikleri enterne ve çalışma tutumu ”. Sovyetler Birliği çeşitli özelliklere çok düşkündü. Komsomol'a katılma prosedüründen enstitüye kabul ile biten her yerde gerekliydi.

3. Dilekçenin hangi gerekçelerle başlatıldığı. Bu belge iki nüsha olarak hazırlanmıştır. Biri bakanlık için, diğeri MVD-UMVD için. Yazılı bir "enternenin Sovyetler Birliği'nde çalışma arzusuyla ilgili ifadesi ve 4 adet vesikalık fotoğraf" eşlik etti.

İçişleri Bakanlığı-UMVD dilekçeyi aldıktan sonra, "makul bir görüş" hazırladılar. Aynı zamanda, gerekçeli karar verilebilmesi için "başvurunun ilgili bakanlıktan yazılı teyidinin" alınması gerektiği özellikle vurgulandı. Böylece tercüme ihtiyacının sorumluluğu ve tüm sonuçları işletme yönetimine ve bakanlığa düşüyordu. Ve bu mantıklı. Sonuçta, İçişleri Bakanlığı adayı biyografisinde yalnızca olumsuz gerçeklerin bulunmadığını kontrol edebilir. GUPVI, kararını onay için SSCB İçişleri Bakanlığı liderliğine sundu.

Bundan sonra belgeler ters yönde hareket etmeye başladı. "SSCB İçişleri Bakanlığı'nın, devredilen enternenin çalıştığı sistemde bakanlığın devri ile ilgili bir muvafakat bildiriminin alınması üzerine, GUPVI, teşebbüsün yönetimine bu enterneyi pozisyonuna devretmesi talimatını verir. serbest ikamet hakkı olan bir sivil işçi."

Ardından, SSCB İçişleri Bakanlığı Ana Milis Müdürlüğü, "cumhuriyetin, bölgenin, bölgenin ilgili polis departmanına" vatansız bir kişi için oturma izni verme ve onu çalışma noktasında kaydetme emri verdi. Bu belge, makbuz karşılığında, enternenin iş yerinde bulunan bölge polis departmanı başkanı tarafından ciddiyetle "sivil" uzmana teslim edildi. İşletmenin başkanı, kişiyi yaklaşan etkinlik hakkında bilgilendirdi.

Aslında, böyle bir belge almış olsa bile, kişi köle olmaya devam etti. SSCB İçişleri Bakanlığı'nın 28 Ocak 1948 tarih ve 00105 sayılı özel emri, "vatansız kişilere, enternelere, sivil işçi pozisyonuna devredilen oturma izinlerinin verilmesi, kayıt ve kayıt prosedürü ile ilgili tüm konuları düzenlemiştir. bunlardan, kayıt için görünüm, ikamet rejiminin sağlanması ve saklanma arayışı ".

"Eski enterne" işareti sadece "oturma izninde" değil, aynı zamanda "genel referans dosyasının alfabetik kartında -" SSCB'ye geliş amacı "sütununda, "vatandaşlık" kartında ve "Özet raporu".

Talimatın son, onüçüncü paragrafı "sivil işçi pozisyonuna transfer edilen bir enterneye verilen her oturma izni hakkında, polis teşkilatının OVIR'i derhal cumhuriyetin MGB'sine, bölgenin UMGB'sine, bölgenin, bölgenin, böyle bir kişinin iş yeri ve ikamet adresi."

Talimat metninde "oturma izni" deniyordu. Bir pasaporttan farklı olarak, bu belge, sahibinin ülke çapında seyahat etme haklarını önemli ölçüde sınırlandırdı. Aslında, kişi gidemezdi yerellik nerede kayıtlıydı. Köy sakinlerinin de benzer bir sorunu vardı. Onlar da pasaportlarından mahrum bırakıldı. Şehre seyahat etmek için köy meclisi başkanından bir sertifika almak gerekiyordu. Köyden çıkmanın iki yolu vardı. Bir erkek için - orduda hizmet et ve sonra şehirde bir iş bul. Bir kız için - pasaport sahibiyle evlenmek ve sonra boşanmak. “Eski enterneler”in bu sorunu nasıl çözdüğü bilinmiyor.

"Eski enterneler" konumunun bir başka özelliği de Sovyet vatandaşlığına sahip olmamalarıdır. Belki alabilirler, ama bu ayrı bir prosedür.

Bir nedenden ötürü Sovyet kamplarına girmeyen, ancak Batı birlikleri tarafından kontrol edilen bölgeye ihtiyatlı bir şekilde taşınanlar, büyük bir rasyon, para ve istikrarlı bir yaşamla uzaklaşmaya çalıştılar. Örneğin, 1945 yazında, sınır çizgisinden 3-4 kilometre uzaklıktaki otellerde ve özel apartmanlarda yaklaşık 300 Alman roket uzmanı yaşıyordu. Rabe Enstitüsü çalışanları (Alman meslektaşlarıyla birlikte Alman roket teknolojisini yeniden yaratmak için Sovyet uzmanları tarafından organize edildi), roket bilimcilerinin akrabalarıyla birlikte onları düzenli olarak ziyaret etti ve aktif olarak kampanya yürüttü. Bu eylem, Hava Kuvvetleri Mühendislik Akademisi mezunu tarafından yönetildi. NE Zhukovsky, kıdemli teğmen V. Kharchev. Aralarında kontrol sistemleri uzmanı olan G. Gerttrup'un da en değerli olduğu kabul edilen birçok önde gelen bilim insanını cezbetmeyi başardılar.

Gözaltına almanın yanı sıra, fikri kaynakların aktarılmasının başka bir yöntemi de yaygınlaştı. İşgal altındaki bölgedeki Sovyet işletmelerinde çalışan Alman uzmanlar, SSCB'ye uzun bir iş gezisine gönderildi. Benzer bir uygulama, savaştan önce Sovyetler Birliği'nde de vardı. Daha sonra herhangi bir uzman bir endüstriyel tesisten diğerine taşınabilir. Yüz binlerce kilometre uzakta olmaları önemli değil, ancak Moskova'daki yaşam Murmansk veya Taşkent'teki yaşamdan kökten farklıydı. Ancak birkaç ay içinde başka bir Sovyet sanayi devinin büyüyeceği yerde çıplak bir alana yerleşebilirlerdi.

Nisan 1946'da, SSCB Bakanlar Kurulu, askeri konulardaki tüm çalışmaların Sovyetler Birliği'ne devredilmesine ilişkin bir karar kabul etti. Ve bu nedenle, aile üyelerini saymayan yaklaşık 7 bin uzman SSCB'ye götürüldü.

Her "zorunlu göçmene", tutulan pozisyona bağlı olarak 3.000 ila 10.000 ruble arasında tayın ve ödenek verildi.

Böyle bir eyleme duyulan ihtiyaç, Şubat 1945'te SSCB, ABD ve Büyük Britanya başkanlarının Kırım konferansında "... askeri üretim yaratmak için kullanılabilecek tüm Alman endüstrisinin kontrolü." ... Çok sayıda Sovyet-Alman tasarım bürosu ve araştırma enstitüsünün bu kararın büyük bir ihlali olduğu açıktır.

Operasyonu gerçekleştirmek için, Sovyet işgal kuvvetleri grubunun karşı istihbarat departmanının 2.500'e kadar çalışanı ve bir şeyleri yüklemek için askerler yer aldı. 22 Ekim 1946 sabahı erken saatlerde yaşadıkları evlere Alman uzmanlar, ordu kamyonları sürdü. Karşı istihbarat görevlileri, tercümanlar ve askerlerle birlikte evlere girdi, sakinleri uyandırdı ve onlara SSCB'ye derhal tahliye emrini duyurdu. Daha sonra gerekli şeyleri toplamaları istendi. İlginç bir detay. Sadece eşlerini değil, herhangi bir kadını da (elbette ikincisinin rızasıyla) yanlarına alabilirlerdi.

1948'de Sovyetler Birliği'nde kaç Alman uzman ve işçi vardı? Rakam 200 bin kişi olarak adlandırılıyor - bunlar uzmanların kendileri ve aile üyeleri.

Çoğu nükleer bilim insanı olan ilk büyük grup, Mayıs ve Eylül 1945 arasında Almanya'dan çıkarıldı. İkinci grup, aynı zamanda nükleer bilimciler ve roket bilimciler, Ekim 1946'nın başlarında Almanya'daki Sovyet işgal bölgesindeki toprak temsilcileri için yapılan ortak seçimlerin tamamlanmasından hemen sonra OSOAVIAKHIM kampanyasının bir parçası olarak geldiler. Son olarak, eski Alman askeri-kimyasal endişesinden onlarca kimya mühendisinden oluşan üçüncü grup “I. G. Farbe-nindustri ", Eylül 1947'de geldi.

Sınır dışı edilen uzmanlar, 9 Sovyet bakanlığının 31 işletmesinde çalıştı:

Silahlanma Bakanlığı: 71, 79, 88, 233, 349, 353, 355, 393, 784 ve NII-88 numaralı fabrikalar;

Havacılık Sanayi Bakanlığı: fabrikalar 1, 2, 51, 456 ve 500;

Tarımsal Sanayi Bakanlığı: Pushkino'daki Araştırma Enstitüsü;

Kimya Sanayi Bakanlığı: Enstitü. Karpov, "Karbolit" tesisi, tesis No. 96, Rubezhnoe köyünde (Voroshilovograd bölgesi) kimyasal tesis; Makina Mühendisliği ve Enstrümantasyon Bakanlığı: Kompresör tesisi Tasarım Bürosu;

Sanayi ve Haberleşme Bakanlığı: NII-160 ve NII-885;

Elektrik Endüstrisi Bakanlığı: 596, 659, 686 Nolu Tesisler ve Novocherkassk Electrozavod;

Deniz Kuvvetleri Bakanlığı: Sestroretsk'teki Araştırma Enstitüsü;

Gemi İnşa Sanayi Bakanlığı: Araştırma Enstitüsü-49 ve Tesis No. 82.

Ve işte, örneğin, Alman uzmanların Havacılık Endüstrisi Bakanlığı işletmelerinin tasarım bürolarına nasıl atandığı: 1 Nolu Tesis

OKB-1 (baş tasarımcı Baade) - 332 kişi; OKB-2 (baş tasarımcı Ressing) - 187 kişi. 2 numaralı tesis

OKB-1 (baş tasarımcı Shaibe) - 350 kişi; OKB-2 (baş tasarımcı Prestel) - 251 kişi; OKB-3 (baş tasarımcı Lertes) - 61 kişi. Tesis numarası 456

Baum'un uzman grubu - 24 kişi; Fabrika No. 500

Tasarımcı Gerlich'in grubu - 45 kişi. Ayrı bir nesne için başka bir örnek - NII-88 (roket silahlandırması için baş organizasyon), Moskova yakınlarındaki Podlipki kasabasında 13 Mayıs 1946 tarihli ve 1017-419 sayılı Hükümet Kararnamesi "Roket Silahlanma Sorunları" uyarınca oluşturuldu. Toplamda 183 kişi orada çalıştı (ana grup NII-88'in 1 No'lu Şubesinde yoğunlaşmıştı), geri kalanı özel bir tasarım bürosunun alt bölümlerine dağıtıldı. Bu bölümlerin çalışma yönleri, liderlerin isimleriyle değerlendirilebilir. Birçoğu daha sonra ünlü tasarımcılar oldu. Örneğin, S.P. Korolev. Bölüm 3 SKB NII-88, S.P. Korolev, 1 kişi; SKB NII-88'in 4. Bölümü, E. V. Sinilnikov, 3 kişi;

SKB NII-88'in 5. Bölümü, S. E. Rashkov, 3 kişi; Bölüm 6 SKB NII-88, PI Kostin, 3 kişi; Bölüm 8 SKB NII-88, N. L. Umansky, 30 kişi; Bölüm 16 SKB NII-88, B. Ye. Chertok, 19 kişi "

Almanların gelişinden kısa bir süre sonra, İçişleri Bakanlığı bölgesel departmanlarına bir direktif gönderdi:

“Gelen uzmanların ve ev aletlerinin izlenmesi konusuna büyük önem vererek, yapmanız gerekenler:

1. Alman uzmanların çalıştığı fabrikaların yöneticileriyle iletişime geçin ve fabrikalarının organizasyonu hakkında bilgi edinin. üretim faaliyetleri, tüketici hizmetleri vb.

2. Alman uzmanların ekteki talimatlarla çalışacağı işletmelerin yöneticilerini bilgilendirmek ve onlara Alman uzmanların SSCB'de ikamet sırasını organize etmede gerekli yardımı sağlamak ... ".

İçişleri Bakanlığı'nın talimatlarına göre, gelen uzmanlar ve ailelerinin üyeleri, "bir sonraki duyuruya kadar" işareti olan yabancılar için "oturma izni" ile SSCB'de yaşayan Almanya vatandaşları olarak kabul edilecekti. Ancak, sıradan yabancıların aksine, köylerinin topraklarını terk etmeleri yasaktı. İşletmelerde rejimi kontrol etmek için özel komutanlıklar teşkilatlandırılmış ve köylerin girişlerinde kontrol noktaları oluşturulmuştur.

Ve bir nedenden ötürü uzmanların büyük bir kısmı ile birlikte alınamayanlar için, ancak bunu yapmak gerekliydi, özel operasyonlar geliştirildi.

Örneğin, 3 Aralık 1947'de Alman uzmanlarını Sovyet ve müttefik işgal bölgelerinden Alman uzmanlarını tahliye etmeye yönelik önlemler hakkında SSCB İçişleri Bakanlığı'ndan bir sertifika metni:

“SSCB Bakanlar Kurulu'nun 6 Kasım 1947 tarihli kararnamesi ile, SSCB İçişleri Bakanlığı'na, Almanya'nın Sovyet bölgesinde çalışan Alman uzmanları bir denizaltı inşası (Antipov'un bürosu) konusunda görevlendirme talimatı verildi. SSCB'de daha fazla çalışma için.

Alman uzmanların görevden alınması için hazırlık önlemleri almak için, SSCB İçişleri Bakanlığı Almanya'ya bir grup operasyonel işçi gönderdi.

İhracat hazırlıkları sırasında, Gemi İnşa Sanayi Bakanlığı tarafından ihracat için planlanan 17 Alman uzmanından en değerli 13'ünün Berlin'in İngiliz, Amerika ve Fransız bölgelerinde yaşadığı tespit edildi.

SSCB Gemi İnşa Sanayi Bakanlığı (Yoldaş Goreglyad), SSCB Bakanlar Kurulu'na SSCB'de çalışmak üzere Alman uzmanları ihraç etme önerisinde bulundu, nerede yaşadıklarını kontrol etmedi ve bunu hükümete bildirmedi.

Bu bağlamda, SSCB İçişleri Bakanlığı, Yoldaş Goreglyad'a, Alman uzmanların Müttefik bölgelerden zorla çıkarılmasının Alman gerici basınında Sovyet karşıtı bir kampanyayı tetikleyeceğini veya Müttefiklerin bunu protesto edebileceğini bildirdi ve bu nedenle gerekliydi. bu sorunu hükümete bildirmek ve uygun talimatları almak.

SSCB Gemi İnşa Sanayi Bakanlığı, Voznesensky Yoldaş'a, bölgemizde yaşamayan Alman uzmanların Berlin'e ihraç edilmesinde ısrar ettiği bir mektup gönderdi.

Şu ana kadar İçişleri Bakanlığı'na tarafımızca yöneltilen sorularla ilgili herhangi bir talimat gelmedi.

SSCB İçişleri Bakanlığı, talimatınız varsa, Alman uzmanları ailelerine dokunmadan çalıştıkları Blankenburg şehrinden (Almanya'nın Sovyet işgal bölgesi) aileleri olmadan almanın mümkün olduğunu bildiriyor. İhraç edilen Alman uzmanlar gelecekte kendilerini SSCB'de ikamet etmeleri için aileleri arayabilir.

Çözümünüzü rica ediyoruz.

Ne yazık ki, operasyonun sonucu bilinmiyordu. Ve gerçekten önemli değil. Daha sonra, yabancı uzmanlar nadiren gönüllü olarak Demir Perde'nin arkasına geçti ve siyasi durum onların zorla sürüklenmesine izin vermedi.

Almanya'da üretim de dahil olmak üzere gerçek Alman markaları ve üreticileri

AEG ve Electrolux

AEG markası bu yıl 130. yılını kutluyor. Ev aletlerinin stratejik olarak önemli alanları, örneğin ankastre mutfak aletleri - fırınlar ve ocaklar (gaz hariç) Almanya'da Rottenberg'deki bir fabrikada üretilmektedir. Elektrikli süpürgeler Macaristan ve Çin'de üretilmektedir. Genel olarak, birçok lokasyonları var: tüm Avrupa, Türkiye, Çin. Bu arada, İsveç ile daha çok ilişkilendirdiğimiz bu markanın aynı zamanda birleşik endişe AEG-Electrolux'un bir parçası olduğunun çok az kişi farkında. AEG-Electrolux tek bir şirkettir ve genellikle aynı modeller farklı markalar altında üretilir. Küçük AEG cihazları (kişisel bakım, mutfak, ses sistemleri vb. için) çoğunlukla Çin'de üretilmektedir ve bu ekipman doğrudan AEG-Electrolux endişesiyle ilgili değildir. AEG ticari markasının küçük ev aletlerinde kullanım hakları, şirketin kurucusu Emmanuel Classen ailesine aittir. marka CLATRONIC, ancak daha fazlası aşağıda.

Rusya'da bu marka çok pahalı ve gerçekten Alman olarak bilinir. İkincisi, dürüst gerçek, birçok model (örneğin elektrikli süpürgeler) Almanya'da toplandı. Birincisi, ne yazık ki, Rusya'ya özel: Almanya'da Mile ekipmanı rakiplerinden yüzde 20 daha pahalı, ülkemizde ise birkaç kat daha pahalı. Bu, markanın konumlandırılmasından ve şirketin ülkemizde örneğin Bosch ve Siemens (Alman endişesi BSH), Korece LG ve Samsung ve diğerleri gibi yerel üretime sahip olmamasından kaynaklanmaktadır.

Geçen yüzyılın 50'li yıllarından beri bilinen bir Alman markası olan buzdolapları ve dondurucular faaliyetlerden biridir (örneğin, şirket kule vinç üretmektedir). Senychas'ın merkezi Almanya'dadır. Liebherr fabrikaları Avusturya, Almanya ve Bulgaristan'da bulunmaktadır.

Bosch ve Siemens (BSH endişesi)

BSH Bytovaya Tekhnika LLC'nin Kurumsal İletişim Departmanı Başkanı Aliya Kling şunları söylüyor:

“Şirketin dünya çapında yaklaşık kırk fabrikası var, bunlardan ikisi üretim için. çamaşır makineleri ve buzdolapları - Rusya'da, Strelna'da, Leningrad bölgesinde. Strelna'daki işletmelerin montajla değil, yerelleştirme düzeyi %50'den fazla olan ekipman üretimiyle meşgul olduklarına dikkatinizi çekmek isterim. Strelna'daki fabrikaların ürünleri, dünya çapında BSH grubu için ortak olan tüm kalite standartlarını karşılar ve Batı Avrupa dahil birçok ülkeye ihraç edilir. Rusya pazarında şirketin çeşitli fabrikalarından ürünler var. Tüketicinin menşe ülkeye bakma alışkanlığı bir kalıntıdır ve tek tip standartlara sahip büyük uluslararası işletmeler söz konusu olduğunda, cihazın üretildiği ülke performansını hiçbir şekilde etkilemez. Tek tip bir üretim standardı sağlamak şirketin menfaatinedir” dedi.

BSH yapısının eski lüks Alman ev aletleri markaları Neff ve Gaggenau'yu içerdiğini de ekliyoruz.

Şirket 1935 yılında kurulmuştur ve merkezi halen Almanya'dadır ve şirket bir aile şirketi olmaya devam etmektedir. Ev aletleri 1993'ten beri üretilmektedir (bundan önce - sadece profesyonel). Yıllar geçtikçe şirket uluslararası hale geldi: Brezilya'da bir fabrika, Fransa'da yabancı bir yan kuruluş, Avusturya ve İsviçre'de yan kuruluşlar, Kuzey Amerika, Afrika ve Avustralya'da yan kuruluşlar var. Şirket, diğer ülkelerdeki üretime çok fazla güvenmiyor (örneğin, aquafiltrasyonlu elektrikli süpürgeler Almanya'da üretiliyor, ancak ön cam silecekleri Çin'de üretiliyor), ancak markanın yaratılmasına güveniyor. servis merkezleri: şimdi 190'dan fazla ülkede yaklaşık 40.000 var.

Braun GmbH - aslen bir Alman mühendislik şirketi, elektrikli tıraş makineleri, ütüler ve buhar jeneratörleri, su ısıtıcılar, kişisel bakım cihazları, kişisel tıbbi ekipman üreticisi - merkezi Almanya'da, Kronberg şehrinde. 2005 yılından bu yana, güzellik ve sağlık kategorisindeki Braun markası kozmetik devi Procter & Gamble'a (tıraş makineleri, epilatörler, saç kurutma makineleri ve şekillendiriciler) aittir ve küçük Aletler Braun, De'Longhi Group'a satıldı. Ekipman Almanya, Macaristan, Çek Cumhuriyeti, Polonya, İrlanda, İspanya, Çin ve hatta Meksika'da üretiliyor (ancak elbette Amerikan pazarı için).

Başka bir aile şirketi. Şirkette açıklandığı gibi, işletmelerin Almanya'da üretim yapması çok önemlidir - ev aletleri üretim tesisi Bamberg'in eski kentinde bulunmaktadır. Elektrikli ızgaralar, indüksiyon ocakları ve diğerleri dahil olmak üzere sadece birkaç model üretiliyor. Resmi web sitesinde bu noktayı netleştirebilir ve cihazların kendisinde "Almanya" veya "Almanya'da üretilmiştir" yazısını görebilirsiniz. Bamberg'deki tesis sadece ekipman üretip monte etmekle kalmıyor, aynı zamanda Steba markası altındaki ürünlerin OEM üretiminde uzmanlaşmış fabrikalarda monte edildiği diğer ülkelerden gelen malların sevkiyatını da kontrol ediyor. Bu geleneksel olarak Çin'dir ve örneğin Beyaz Rusya: Minsk'ten gelen Steba mikrodalga fırınları, üretim yapan Çin endişesi Midea'nın fabrikasında üretilmektedir. Aslan payı Dünyada mikrodalga fırınlar.

Ayrıca bir aile şirketi, Almanya'da çok gelişmiş. Rusya'da, markanın ürünleri, şirket önemli bir yaşta olmasına rağmen, sadece birkaç yıl önce ortaya çıktı. Bir öncekine benzer bir hikaye: ayrıca eski bir Bavyera şehrinde bir fabrika - bu sefer Dinkelsbühle, ayrıca bazı modeller Almanya'da toplanıyor, geri kalanlar kontrol altında ve gerekirse teknik revizyondan geçiyor. Ayrıca tesis, OEM üretimi yapmakta ve diğer markalar için ekipman üretmektedir. Almanya'da üretilen Rommelsbacher ürünleri de doğrudan cihazın gövdesi üzerindeki bu yazıdan tanınabilir. Diğer durumlarda, aynı zamanda sadece Almanya'dır. Ancak Rommelsbacher vakumlama makineleri İtalya'daki bir fabrikada üretilmektedir. Ve elbette, kimse Çin'i iptal etmedi.

Küppersbusch ve Teka

Küppersbusch markası 140 yıldan daha eski, birinci sınıf bir marka, Almanya ve Avusturya'da fabrikalar. Doksanların sonlarında, Alman Teka Grubu (1924'ten beri biliniyor) ile bir birleşme oldu. Teka "yerleşik" Türkiye, İspanya, Almanya'da üretilmektedir.

Alman markaları Almanya'da üretilmiyor

Her iki ticari marka da geçen yüzyılın 50'li yıllarından beri bilinen Alman Braukmann GmbH şirketine aittir. Çeşitli markaların ev aletlerinin büyük bir Alman distribütörüdür ve 2003 yılında şirket, daha ekonomik bir fiyat segmentindeki cihazlar için 2008 yılında - ELLRONA - kendi ticari markası CASO'yu tescil ettirmiştir. Ekipman üretimi için kendi fabrikaları yoktur, şirketin uzmanları mühendislik geliştirme, tasarım ve Braukmann GmbH tarafından sipariş edilen ekipman Çin, Türkiye ve Doğu Avrupa'daki fabrikalarda üretilmektedir. Bu markaların tekniğinde "Almanya'da üretilmiştir" damgasını asla bulamazsınız, sadece "Almanya".

CLATRONIC, BOMANN, Profi-Cookie

BOMANN, 19. yüzyılın sonundan beri bilinen (başlangıçta bir ticaret evi) çok eski bir Alman şirketidir. Şu anda, ev aletleri bu marka altında üretiliyor - hem küçük (ucuz) hem de büyük: çamaşır makineleri ve bulaşık makineleri, çok uygun olarak sınıflandırılamayan buzdolapları - fiyatlar ortalama. Birçok küçük ekipman modeli CLATRONIC ve BOMANN tamamen aynıdır - sahibi aynıdır. Profi-Cook markası, yarı profesyonel olarak konumlandırılmış, daha üst düzeyde küçük bir ekipmandır. Sahibi aynı. Bu markaların tüm ekipmanları ağırlıklı olarak Çin'de sipariş ediliyor, Almanya'da üretim yok.

Yarı Almanlar: Şüpheliler! Bazen Almanya'da ekipman üretseler de

Bu marka, ev aletleri dünyasındaki uzmanlar arasında "şehrin konuşması" dır. Neredeyse kayıtsız insan yok, çünkü bu markanın Rusya pazarının fethi ve çok hızlı gelişimi yetenekli bir pazarlamacı ekibinden kaynaklanıyor ve yetenekli olan her şey insanları kayıtsız bırakmıyor.

Resmi web sitesinde şunları okuyoruz: “Bork şirketi, Rusya, BDT ve Doğu Avrupa pazarları için yüksek kaliteli ev aletleri üretmek amacıyla 2001 yılında Almanya'da kuruldu. Şirketin merkez ofisi Rusya'da bulunuyor ”. Aslında, ticari marka başka bir yerde tescil edilmiş olsa bile şirket Rus. Fikir güzel: küçük ev aletlerinin dünya pazarındaki en iyi ve kavramsal olanı toplamak ve onları kendi ticari markaları altında Rusya'ya getirmek. Ancak düzenleme o kadar güzel değildi: ürünler çoğunlukla Çin ve Beyaz Rusya'da monte edilirken, ürünler “Almanya'da yapıldı” damgasıyla damgalandı. Fiyat etiketi ölçek dışı, "Bork" ses kombinasyonunda Almanca bir şey duyuluyor ...

SEB şirketler grubu (Tefal, Moulinex, Krups, Rowenta markaları da aslında bir Alman markasıdır, şimdi Rowenta bakım ekipmanları Fransa, Almanya ve Çin'de üretilmektedir), Rusya Federasyonu Federal Antimonopoly Service'e şirkete karşı şikayette bulundu. BORK ticari markasına sahiptir. İddianın özü: Tüketicilerin ekipmanın üretildiği yer konusunda yanıltılması, BORK'un haksız rekabet içinde görülmesidir. 2010 yılında FAS ile Bork Elektronik GmbH arasında ihlalleri ortadan kaldırmayı ve ürünleri doğru etiketlemeyi üstlendiği dostane bir anlaşmaya varıldı. Bundan sonra, birçok ürün "made in" olmadan basitçe "Almanya" olarak etiketlendi. Alman tasarımı gibi herhangi bir anlama gelebilir ve doğru olabilir. Şimdi, BORK markası altında, Almanya'da (örneğin elektrikli süpürgeler), Kore'de (çoklu pişirici) ve tabii ki aynı Çin'de de dahil olmak üzere ürünler satılmaktadır.

Zigmund & Shtain

Rus sitesinde şunları okuyoruz: "Zigmund & Shtain GmbH şirketi, merkezi Düsseldorf'ta bulunan modern bir Avrupa üretim ve ticaret holdingidir." Nerede üretim kapasitesi, rapor edilmemiş. Şirket web sitesinde Almanca www.zigmundshtain.de adresinde bulunur, ancak çalışmıyor gibi görünüyor ve hiçbir yaşam belirtisi göstermiyor. Ayrıca adres Düsseldorf'ta değil, Berlin'de. Şüpheli. Ancak teknik 2002'den beri Rusya'da satılıyor, ürün yelpazesi genişliyor, insanlar bundan hoşlanıyor. Cihazlar farklı ülkelerde üretilmektedir: Çin (küçük mutfak aletleri), Türkiye (davlumbazlar), Fransa (elektrikli ocaklar), Romanya (ankastre davlumbazlar).

Rusya'da neredeyse bilinmeyen, ancak Avrupa'da popüler olan Polonyalı Amica markasının web sitesine giderseniz, Amica ve Hansa ürünlerinin aynı olduğunu göreceksiniz. Rusya'da şirket kendini Alman olarak konumlandırıyor ve markanın “Almanlığını” vurguluyor. Bu onun stratejik seçimi, ürettiği ekipman (Polonya'da) bundan daha iyi ve daha kötü değil. Kişisel deneyim yazarın olumlu yanı: Hansa ocak beş yıldır kusursuz çalışıyor.

Rus web sitesinde şu bilgiler yer alıyor: “Hansa markası 1997 yılında Alman Magotra Handelsgeselshaft şirketi tarafından kuruldu ve hızla Rusya ve BDT ülkelerine yayıldı. Şu anda dünya çapında 22'den fazla ülkede bulunabilir."

Sonra her şey karışır, böylece bir son bulunamaz. “Şirketin tarihi 1957 yılında, şu anda Hansa ev aletlerinin üretildiği fabrikanın montaj hattından ilk kömür-gaz sobasının çıkmasıyla başladı. 1961'den bu yana, neredeyse 20 yıldır, tesisin gaz sobalarının Wromet markası altında eski nesil Ruslar tarafından iyi bilinmesi sayesinde, tesisin ürünlerinin ana tüketicisi Sovyetler Birliği olmuştur. 1981 yılında şirket, portföyünde sadece gaz değil, aynı zamanda elektrikli sobalar da dahil olmak üzere Doğu Almanya pazarına girdi. Yani Hansa markası bir Alman firması tarafından tescil edilmiştir. Ancak genel olarak, marka Polonya ile Almanya'dan daha fazla ilişkilidir ve Polonyalı Amica Wronki S.A. şirketine aittir.

Marka 20 yaşında ve internette şirketin bir Rus işadamı tarafından kurulduğu bilgisi dolaşıyor. Kanıt da yok, inkar da yok. Ticari marka Almanya'da tescillidir. İçeriğinden Kaiser tekniğinin Almanya'da değil Rusya, Ukrayna ve Kazakistan'da dağıtıldığı açık olan bir Almanca site var. 2016 yılında marka ilk kez Berlin'deki IFA uluslararası fuarında sergilendi. Fuarın resmi internet sitesinde “Katılımcı profili” bölümünde markanın kayıtlı olduğu tüzel kişi - Kaiser OLAN-Haushaltsgeräte ile ilgili bilgiler tekrarlanmakta ve Inna ve Svetlana isimli irtibat kişileri belirtilmektedir. Sonuç olarak, elbette, bu, Germen kökenlerini uzun süredir agresif bir şekilde vurgulayan yarı Alman bir markadır. Şimdi ne var? Teknik İtalya'da, Polonya'da (Hansa'nın olduğu yerde), Çin'de ve ... Almanya'da üretilmektedir. Çok yüksek fiyatlar - aynı Hansa ile karşılaştırıldığında. Bahis, elbette, "Alman" konumlandırmasında.

Alman markası olarak agresif bir konumlandırma yok - her şey oldukça akıllı. Resmi web sitesinde şirketin 2000'li yılların başında kurulduğu ve Almanya'da kayıtlı olduğu bilgisi var. Adı Almanca'dan "dağın zirvesi" olarak çevrilmiştir. Ve muhtemelen Küppersbusch markasının adı bu fikri uyandırdı. Web sitesi, markanın ana pazarının Rusya'yı tanımladığını söylüyor. İngilizce bir site var, ancak Almanca veya İngilizce seçseniz ve "Almanya" bölgesini seçseniz bile, hemen Rusça sürümüne getiriyor.

Bitprice.ru sitesine göre, ekipman İspanya, İtalya, Portekiz, Fransa ve Türkiye'de üretilmektedir.

V. Zubanov

Avrupa pasaportu olmayan vatandaşlar için asgari yıllık gelir en az 85.000 € olmalıdır. Almanya Federal Meclisi, ülkeye standart altı emeğin girişini ve “ihracatçı ülkede” düşük ücretlerin neden olduğu dampingi durdurmak için geçen Haziran ayında göçmenlerle ilgili bir yasa çıkardı. Bu durum açıkça işletmenin bordrosunu kolaylaştırmıyor ve firma başına böyle bir çalışanın her işe alınmasıyla maliyetlerin nasıl arttığını hayal etmek kolay. Sadece az sayıda işletme bu kadar önemli bir "yatırım"ı karşılayabilir ve yasanın Almanya'daki iş dünyasında neden bu kadar çok tartışmaya yol açtığı anlaşılabilir.

Almanya, eski çağlardan beri gelişmiş ekonomisi, ticareti ve yüksek sosyal yaşamı ile önde gelen ülkelerden biri olmuştur. Almanlar her zaman, kendilerine verilen görevleri yerine getirirken titizlikleri, doğrulukları ve dakiklikleri ile ayırt edilen rağbet gören uzmanlar olmuştur. Ancak, son zamanlarda, yani 2006 yazından itibaren, Alman şirketleri kendi işçilerinin eksikliği sorunuyla karşı karşıya kaldı ve son birkaç ay içinde durum daha da kötüleşti ...

Açık pozisyonlara başvuranların sayısı önemli ölçüde azalmış, şirketlerin orta ve üst düzey yönetici ihtiyacı finansal krize rağmen aynı seviyede kalmış ve toplam ihtiyaç duyulan uzman sayısının %72'sini oluşturmuştur.

İşgücü piyasasında arz açıkça talepten üstündür. Ve bildiğiniz gibi, piyasa her zaman denge için çabalar. Bu denge nasıl sağlanır? Cevap basit: Almanya'da bol miktarda bulunan göçmenlerin işe alınması. Kim en üst düzeyde bir ülkede çalışmayı reddedecek? sosyal Güvenlik ve göçmenlere karşı bu kadar saygılı ve özenli bir tutum? Ancak tüm işletmelerin yabancı işgücüne ihtiyacı yoktur. Profesyonellerin eksikliği nedeniyle en sorunlu kim? Alman şirketleri bununla nasıl başa çıkıyor?

Mevcut durum, her şeyden önce küçük işletmeleri vuruyor. Ve bu oldukça doğal. Açıkçası, büyük firmalar personel sıkıntısı sorununu kolayca çözebilirken, küçük işletmeler özellikle zor zamanlar geçiriyor. Siemens veya Daimler Chrysler gibi pazar devlerinin tekliflerini reddetmeye hazır kimse yok. Gelişmiş işletmeler istikrarı garanti eder ve bugün bir işyeri seçiminde en önemli husus budur. Sonuç olarak, kalite uzmanları pazarını tamamen harap eden büyük şirketler ve uluslararası şirketler oldu. Ancak, yeterli insan gücüne sahip olmasalar bile, şirkete yeni çalışanları çekmek için çalışanlara her türlü ikramiyeyi duyururlar. Yukarıdakilerden, orta ve küçük işletmeler için değerli uzmanların kalmadığı sonucuna varabiliriz. Ve onlara olan ihtiyaç hiç ortadan kalkmıyor. Bu, daha küçük piyasa oyuncularını yurtdışında parlak beyinler aramaya zorlar. Ne de olsa, çalışanları işe almanın bu yöntemi, yurttaşlarını işe almak için dev firmalarla savaşmaktan daha etkili görünüyor.

Sonuç olarak, bugün Alman işletmelerinde çalışan her on kişiden biri Federal Almanya Cumhuriyeti vatandaşı değil. Bu neden değil en iyi kalite yurt dışında eğitim, ancak kendi personel sıkıntısı sadece. Garip bir şekilde, Almanca konuşanlar da dahil olmak üzere Avrupa Birliği'nden gelen göçmen işçilerin payı (%34), Doğu Avrupa'dan gelen göçmen işçilerin oranından (%41) daha düşük. bu kelime Almanya'da herhangi bir olumsuz çağrışım taşımamaktadır). Üstelik dinamikler açıkça AB ülkeleri lehine değil. Bu durumda Batı Avrupa ülkelerinin “doğudaki muadillerine” göre daha gelişmiş olması rol oynamaktadır. Örneğin, İtalya'da evinizde Alman eşdeğerinden hiçbir şekilde aşağı olmayan bir iş bulabilirseniz, örneğin İtalya'dan Almanya'ya taşınmanın anlamı nedir. Ancak Doğu Avrupa ülkelerinde, tabii ki alnınızda yedi santim derinlikte değilseniz, Almanca versiyonun eşdeğer bir yedeğinin bulunması pek olası değildir. Alman işgücü piyasasının bağışçı ülkeler listesinin yalnızca Avrupa ile sınırlı olmadığını söylemeye gerek yok: Amerika'dan (%29) ve Hindistan'dan (%21) gelen personel de Alman işletmelerinde çalışmak için cezbediliyor.

Unutulmamalıdır ki, yabancı uzmanları işe alma ihtiyacı, işletmelere çok fazla sorun çıkarmaktadır. Ama mesele şu: Avrupa ülkeleri pasaportu olmayan vatandaşlar için asgari yıllık gelirin en az 85 bin avro olması gerekiyor. Almanya Federal Meclisi, ülkeye standart altı emeğin girişini ve “ihracatçı ülkede” düşük ücretlerin neden olduğu dampingi durdurmak için geçen Haziran ayında göçmenlerle ilgili bir yasa çıkardı. Bu durum açıkça işletmenin bordrosunu kolaylaştırmıyor ve firma başına böyle bir çalışanın her işe alınmasıyla maliyetlerin nasıl arttığını hayal etmek kolay. Sadece az sayıda işletme bu kadar önemli bir "yatırım"ı karşılayabilir ve yasanın Almanya'daki iş dünyasında neden bu kadar çok tartışmaya yol açtığı anlaşılabilir. Bu arada, Almanya'da her “yerli” orta düzey yöneticinin maaşı bu kadar yüksek değil.

Çalışanları sadece ofiste değil, aynı zamanda doğrudan müşterilerin evlerinde de iş yapan firmalar için daha da zor. Bu iş biçimleri, Alman iş kanunu tarafından personel alımında daha da ciddi şekilde kısıtlanmıştır. Bu tür şirketlerde sadece Alman vatandaşları ve iyi derecede Almanca bilen Avrupa Birliği ülkeleri vatandaşları çalışabilir. Ve bu tür uzmanların Alman işgücü piyasasındaki durumu en iyi olmadığından ve ayrıca akut bir personel sıkıntısı olduğundan, işverenler eski SSCB ve komşu sosyalist topraklarında Alman vatandaşlığı ve Alman kökleri olan insanları aramak zorunda kalıyorlar. ülkeler. Çoğu durumda, Doğu Avrupa'da yaşayan ve Alman vatandaşlığına sahip vatandaşlar, ülkede çalışmak için yeterli düzeyde Almanca konuşabilmektedir. Böyle bir durumda, çalışma izni almak için başvuru sahibinin, uzmanlaşmış bir eğitim kurumunda bir yarıyıl öğrenmesi ve ilgili sendikaya üye olması yeterlidir.

Ancak, dile hakim olan ve Alman iş kanununun öngördüğü belirli bir sınavı geçen herkes bu tür şirketlerde iş bulma fırsatına sahiptir. Her neyse, Almanya'da kim iş bulamayacak, çünkü “Balıksız balık ve kansersiz balık” atasözü kesinlikle Almanlarla ilgili değil. Tabii ki, yabancıları çekmenin tek nedeni işgücü sıkıntısı değil. Unutulmamalıdır ki Alman ekonomisi dünyanın en ihracata yönelik ekonomilerinden biridir ve Almanya'nın 2008 yılındaki ihracatı 1 trilyon Euro'yu aşmıştır. Bildiğiniz gibi ihracat karlı bir şeydir ve bunun için iyi bir nedeni olmayan çok az mantıklı iş adamı yabancı ortaklarla ilişkiler geliştirmeyi reddetmeye hazırdır. Aksine herkes bu girdaba girmek için çabalıyor. Uluslararası Ticaret... Bu da kadroda yabancı işçi bulunmasının en önemli rekabet avantajlarından biri olacağı anlamına geliyor. Yetkin bir yabancı uzmanın yalnızca müzakereleri kolaylaştıracağı ve ülkesindeki bir işletme ile sözleşme imzalama şansını artıracağı tartışılmaz bir gerçektir. Bu aynı zamanda Ludwigshafen'deki Akademi'deki (IBE) İstihdam ve İş Fırsatları Enstitüsü'nün istatistiksel hesaplamalarıyla da kanıtlanmıştır: bugün endişelerin ve orta ölçekli işletmelerin yaklaşık %62'sinin kadrosunda yabancı uyruklu binden fazla çalışan bulunmaktadır ve %77'si kendilerini uluslararası pazarda oyuncular olarak konumlandırıyor. Ve istatistiklerin doğruluğunu gerçek örnekler üzerinde göstermek aslında zor olmayacak. Almanya'nın en büyük departmanlarından birinin personel departmanı başkanı ilaç işletmesi Bayer Çin Halk Cumhuriyeti vatandaşıdır ve Deutsche Bank'ın personelinin yarısından fazlası yabancıdır: insan kaynakları başkanı Avustralya'dandır ve yönetim kurulu beş Alman ile birlikte iki İsviçreli, üç Amerikalı ve iki kişiden oluşmaktadır. Hintliler.

En açıklayıcı örnek, önde gelen spor malzemeleri ve gereçleri üreticisi olan dünyaca ünlü Adidas-Salomon'dur. Bu işletmede, şirketteki sayı bakımından baskın olan herhangi bir ulusu ayırmak zordur. Şirket tarafından istihdam edilen 103.000 kişiden sadece 14.000'i Alman vatandaşıdır. Katılan diğer tüm çalışanlar yabancı: 10 bini Amerika Birleşik Devletleri vatandaşı, aynı kısım İsveçliler, 8 bini Finli, 7000'i İtalyan, 3000'i Hintli. Şirketin altı üyeli yönetim kurulu beş farklı milletten temsil edilmektedir.

Şirket personelinin bu kadar çeşitli etnik bileşiminin, farklı ulusların kültürel özellikleriyle ilgili belirli sorunları olabileceği gerçeğini hesaba katmamak imkansızdır. Bununla birlikte, Alman devletinde bu sorun, örneğin komşu Fransa'daki kadar akut değildir. Gerçek şu ki, Almanya'ya gelen yabancıların çoğu, mahallede, şehirde ve tüm ülkede Alman kültürünü ve Alman yaşam biçimini “yabancılar arasında kendi haline” getirmeye çalışıyor.

Yeni gelenler nezakete nezaketle karşılık veriyorlar, sıcak, samimi karşılama ve uygun yaşam koşullarının sağlanması için Alman devletine minnettar görünüyorlar. Tabii ki, Almanya'da her şey istediğimiz kadar pürüzsüz değil. Çoğunlukla Alman düzenine katlanmak istemeyen Türkler ve bir dereceye kadar vatandaşlar arasında bazı sorunlar var. Rusya Federasyonu... Ancak bu makaledeki konuşma hiç bununla ilgili değil ve açıkçası, birkaç Türk ve Rus, aynı Kızılderililere kıyasla Alman işletmelerinde az çok sorumlu görevler alıyor.

Yirmi birinci yüzyılın başlangıcına "yetenekler için mücadele dönemi" denilebilir. Gittikçe daha fazla şirket, halihazırda kurulmuş uzmanları değil, geleceğin uzmanlarını işe almaya başlıyor. Alman firmaları sadece kendi üniversitelerinden değil, yurtdışından da lisans ve yüksek lisans öğrencilerini cezbetmektedir. Bugüne kadar, bu yaklaşım bence en rasyonel ve önemli olan uzun vadeli olarak tasarlandı, bu yüzden her yerde kullanılıyor ve dünyada oldukça önemli bir popülerlik kazandı. Diğer tüm avantajlarına ek olarak, bu yöntem “işletmenin yaşlanması” sorununu çözmektedir. Genç profesyoneller için tüm kapılar açık, geriye sadece onları çalıp içeri girmek kalıyor.

İyi şanlar!

3 Temmuz 1948'de bir Amerikan askeri mahkemesi Friedrich Krupp'u köle emeği kullanmak ve yağmalamaktan suçlu buldu. endüstriyel Girişimcilik diğer ülkeler. Başkanı Alfried Felix Alvin Krupp von Bohlen und Galbach, Nazilerle işbirliği yaptığı için mallarına el konulmasıyla 12 yıl hapis cezasına çarptırıldı. Sadece Krupp Nazilerle işbirliği yapmakla kalmadı, aynı zamanda iyi maaşlı başka yardımcıları da vardı (maalesef hepsi hak ettikleri şekilde cezalandırılmadı).

A. Hitler'in güvenilir bir şekilde uluslararası şirketler tarafından desteklendiği gerçeğini kapsamadan, İkinci Dünya Savaşı'nın gerçek tarihinin imkansız olduğu, bu konuyla ilgilenen insanlar için artık bir sır değil. Batı Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'ndeki bankacılık ve sanayi şirketleri aracılığıyla faşist Almanya, faaliyetlerini geliştirmek için büyük miktarda para aldı. Uygar Avrupa ve Amerika, yirminci yüzyılın en kanlı ve en insanlık dışı rejimiyle işbirliklerinin bu utanç verici gerçeklerini İkinci Dünya Savaşı tarihinden özenle siliyor, ancak buna borçlu olan onların "medeniyeti"dir.

Birçoğunun ağzında Nazilerle işbirliği yapan şirketler hakkında kendi bilgisi var. Ancak Nazilerle işbirliği yapan tek şirketler bunlar değildi - bugün hala tanınan diğer küresel şirketler de ruhlarını çeşitli şekillerde şeytana sattılar - ve aşağıda listelenen bazı isimleri görünce şaşırabilirsiniz.

Peki hangi ünlü dünya devlerinin Hitler Almanyası ile yakın bağları olduğu tespit edildi?

"Krupp"

Neredeyse bir buçuk asırdır var olan endişe, dikişsiz demiryolu tekerleklerinin üretimiyle başladı (bu aynı zamanda amblemi ile de belirtildi: iç içe üç halka). Zaten ilk Dünya Savaşı"Krupp" un konumu basitti: savaşta mümkün olduğunca çok kazanmak ve şirket tüm potansiyelini ordunun ihtiyaçlarına hizmet etmeye yöneltti - silahlar, mühimmat, yeni silah türleri. Faşistlerin iktidara gelmesi, o zamanlar barışçıl bir şekilde tarım makineleri üretmesi ile endişe kavramı değişmedi, ancak Birinci Dünya Savaşı'ndan bu yana ihtiyatlı bir şekilde İsveç'e tam bir tasarımcı ve diğer personel kadrosuyla taşınan birkaç topçu fabrikasına sahip oldu. değerli personel "Krupp", hızlı bir şekilde tanklar, kundağı motorlu toplar, piyade kamyonları, keşif araçları üreten Nazi Almanyası için askeri emirlerin ana uygulayıcısı olur.

Yalta ve Postdam konferanslarının kararına göre, endişe tamamen yok olmasına rağmen, bir anka kuşu gibi yeniden canlandırıldı - 1951'de Krupp serbest bırakıldı ve tüm servetini ona geri verdi. Alfried Krupp, şirketin yönetimini devraldı ve endişeyi tasfiye etme kararının iptalini sağladı. Yirmi yılda şirketin personeli 100 bin çalışana ulaştı!

1999 yılında Krupp, ikinci Alman devi Thyssen AG ile birleşti ve şimdi onların buluşu ThyssenKrupp AG, dünyanın önde gelen çelik üreticisidir. Ve şimdi endişenin Nazilerle işbirliğiyle kirlenen tarihinin sayfalarını kim hatırlıyor?

Ikea

Dünyanın en zengin girişimcileri arasında gençliğini ve gençliğini milliyetçi partilere üye olmaya adayan insanlar var. 1994 yılında, Ikea'nın efsanevi kurucusu Ingvar Kamprad'ın 1942'den 1945'e kadar Nazi yanlısı örgütün bir üyesi olduğu İsveçli faşist aktivist Per Endal'ın mektuplarından öğrenildi. Parti için bağış topladı ve ayrıldıktan sonra bile eski meslektaşlarıyla iletişime ihanet etti. Ingvar Kamprad daha sonra bu bilgilerin doğruluğunu teyit etti ve biyografisinin bu bölümünden acı bir şekilde pişmanlık duyduğunu söyledi. Ikea çalışanlarına yazdığı bir mektupta Yahudilerden özür diledi.

Metro

Metro Grubu'nun (Metro nakit ve taşıma zinciri) kurucusu Otto Beissheim, Adolf Hitler'in kişisel himayesi altındaki seçkin SS birimi Leibstandarte Adolf Hitler'de görev yaptı. Leibstandart üyeleri, Üçüncü Reich'ın en yüksek rütbeleri için kişisel muhafızlar olarak görev yaptı. Beissheim en özel işadamlarından biri olarak kabul edilir.

“Bildiğim kadarıyla bazı şirketler faşizm mağdurlarına tazminat ödüyor. Nürnberg davası gerçekleşti, suçlular mahkum edildi. Faşizme yardım eden şirketler için bir “mahkemeye” ihtiyaç olup olmadığını bilmiyorum, ancak bu tür gerçekler elbette kamuya açıklanmalıdır ”diyor St. Petersburg hayırsever tarihi ve eğitim insan hakları kuruluşu Memorial'ın müdürü Olga Abramenko. Ona göre, tüketicilerin bu tür şirketlerin ürünlerini görmezden gelme hakkı vardır.

Faşizme suç ortaklığı yapmaktan, savaş arifesinde küçük bir iş giysisi dikmek atölyesi olan ünlü bir tasarımcı markasının kurucusu işadamı Hugo Ferdinand Boss mahkum edildi. Girişim çöküşün eşiğindeydi ve ardından girişimci Hugo, askeri emirler alabilmek için NSDAP'a katıldı. 1939'da şirket, Wehrmacht için askeri üniformaların ana tedarikçisi haline geldi. Patron, savaş esirlerinin zorla çalıştırılmasını kullanmaktan çekinmedi. Hugo Boss, Nazizm suç ortağı olarak tanındı, 80 bin Alman markı para cezasına çarptırıldı ve hayatının geri kalanında oy kullanma hakkından mahrum bırakıldı.

Adidas ve puma

Adidas ve Puma markalarının kurucuları olan Adolph ve Rudolf Dassler kardeşler, Nazizm'in sadık destekçileriydi, NSDAP üyeleriydi, hatta Rudolph cepheye gitti.

Geçmişteki suçlamalar, L'Oreal Yuzhen Schuller'in kurucusunu periyodik olarak geride bırakıyor. Medya, Nazi örgütü La Cagoule'ye yardım ettiğini iddia etti.

Chase bankası

Bunu düşünürseniz, Chase Bank'ın (şimdi J.P. Morgan Chase) Nazilerle kurduğu komplo o kadar da şaşırtıcı değil. Ana hissedarlarından biri olan J.D. Rockefeller, Nazilerin savaş öncesi öjenik deneylerini doğrudan finanse etti. 1936 ve 1941 arasında, Chase ve diğer ABD bankaları, Almanların 20 milyon doların üzerinde para toplamasına yardımcı olurken, 1,2 milyon doların üzerinde komisyon kazandı - Chase bunun yarım milyonunu cebe indirdi. O zaman, çok paraydı. Operasyonu finanse etmeyi amaçlayan Deutsche Marks'ın kaynağının Nazi Almanya'sından kaçan Yahudilere sahip olması Chase'i rahatsız etmiyor gibi görünüyordu - aslında banka Kristallnacht'tan sonra (1938 gecesi, Yahudilerin Nazi Almanyası'ndan kaçtığı gece) işlerini iyileştirdi. Almanya ve Avusturya hedeflenen pogromlara maruz kaldı). Chase ayrıca, işgal altındaki Fransa'daki Fransız Yahudilerinin hesaplarını, Naziler ondan bunu yapmasını istemeyi düşünmeden önce dondurdu.

Nazilerle ilgili davaya aslında daha geniş bir banka yelpazesinin dahil olduğunu eklemeye değer. Ama yananlar (Chase) sadece "egzoz borusu" idi.

Ford

Henry Ford'un kendisi de meşhur bir Yahudi aleyhtarıydı ve büyüleyici International Jewry başlığı altında bir dizi makale yayınladı. Orijinal dünya sorunu ”. Ford bile sponsor oldu kendi gazetesi Birinci Dünya Savaşı'ndan Yahudileri sorumlu tutarak propaganda unsuru olarak kullandığı ve 1938'de yabancı vatandaşlara verilen Nazi Almanyası'nın en yüksek nişanı olan Alman Kartalı Liyakat Nişanı'nı aldı.

Alman yönetimi Ford, savaş sırasında Alman ordusunun ihtiyaçları için askeri kamyonların üçte birini hapishane emeğini yoğun bir şekilde kullanarak üretti. Daha da şok edici olan, Ford üretiminde, şirketin Amerikan bölümünün hâlâ tam kontrolünü elinde tuttuğu 1940 gibi erken bir tarihte zorla çalıştırmanın kullanılmış olması mümkündür.

Rasgele ev

Bertelsmann A.G.'yi duymamış olabilirsiniz, ancak Random House, Bantam Books ve Doubleday dahil olmak üzere birçok yan kuruluşu tarafından yayınlanan kitapları duyacaksınız. Nazi yönetimi sırasında Bertelsmann, Sterilizasyon ve Efthanasia - Uygulamalı Hıristiyan Etiğine Katkılar gibi Nazi propaganda literatürü yayınladı. 1933'te kitapların yakılmasında coşkulu bir konuşma yapan Willie Vesper'ın çalışmalarını bile halka duyurdu. 1997'de Random House, “belirli faaliyetlere, uygulamalara ve benzerlerine fanatik bir şekilde adanmış bir kişilik” eklediğinde kendisini Nazizm hakkında bir başka tartışmanın merkezinde buldu. ya da Webster'ın sözlüğündeki "Nazi" tanımına hakim olma arzusu, bu da Hakaretle Mücadele Birliği'nin yayıncının "Nazi rejiminin kana susamış niyetini ve eylemlerini küçümsediği ve reddettiği" yönünde bir açıklama yayınlamasına neden oldu.

Kodak

Kodak'ı düşündüğünüzde, pastoral aile fotoğrafları ve yakalanmış anılar hemen gözünüze çarpıyor, ancak gerçekten aklınızda bulundurmanız gereken şey, İkinci Dünya Savaşı sırasında Alman yan kuruluşu tarafından kullanılan zorunlu çalışmadır.

Tarafsız Avrupa ülkelerindeki Kodak yan kuruluşları, Nazilerle hem malları için bir pazar hem de değerli döviz sağlayarak canlı iş yaptı. Portekiz birimi, kârını o sırada Nazi işgali altında olan Lahey'deki birime bile aktardı. Dahası, bu şirket sadece kamera üretimi ile uğraşmadı, aynı zamanda Almanlar için sigorta, fünye ve diğer askeri ürünlerin üretiminde de ustalaştı.

Coca Cola

Fanta, aslen Naziler için tasarlanmış hoş kokulu portakal aromalı bir içecektir. Çok doğru, markaya adını veren kola malzemelerini ithal etmek zordu, bu yüzden Almanya'daki Coca-Cola bölümünün yöneticisi Max Keith, mevcut malzemelerden üretilebilecek yeni bir içecek buldu.

1941'de Fanta, Alman pazarında ilk çıkışını yaptı. McKite bir Nazi değildi, ancak savaş boyunca Coca-Cola bölümünün sorunsuz çalışmasını sağlama çabaları, şirketin çok fazla kar elde etmesi ve savaşın sona ermesiyle birlikte Coca-Cola'yı Amerikan askerlerine dağıtmaya geri dönebileceği anlamına geliyordu. Avrupa'da konuşlanmış.

Allianz

Allianz, dünyanın en büyük on ikinci finansal hizmetler şirketi olarak sıralanıyor. 1890'da Almanya'da kurulan şirketin Naziler iktidara geldiğinde Almanya'nın en büyük sigortacısı olması şaşırtıcı değil. Bu nedenle, hızla Nazi rejimine dahil oldu. Lideri Kurt Schmitt aynı zamanda Hitler'in ekonomi bakanıydı ve şirket Auschwitz'in tesislerine ve personeline sigorta sağlıyordu. Ona Genel Müdür Kristallnacht tarafından tahrip edilen Yahudi mülkleri için uygun hak sahipleri yerine Nazi devletine sigorta tazminatı ödenmesi uygulamasından sorumludur. Ayrıca şirket, ölüm kamplarına gönderilen Alman Yahudilerinin hayat sigortası poliçelerini takip etmek için Nazi devleti ile yakın işbirliği içinde çalıştı ve savaş sırasında aynı Yahudi nüfusundan alınan malları Naziler için sigortaladı.

Novartis

Bayer, Naziler tarafından gaz odalarında kullanılan Zyklon B gaz üreticisinin bir bölümü olarak yola çıkmasıyla ün salmış olsa da, dolabında iskeletler bulunan tek ilaç şirketi değil. İsviçreli kimya şirketleri Ciba ve Sandoz, en iyi ilacı Ritalin ile tanınan Novartis'i oluşturmak için birleşti.

1933'te Ciba'nın Berlin şubesi tüm Yahudi yönetim kurulu üyelerini görevden aldı ve onların yerine daha “kabul edilebilir” Aryan kadroları getirdi; bu arada Sandoz da başkanıyla benzer faaliyetlerde bulunuyordu. Savaş sırasında şirketler Naziler için boyalar, ilaçlar ve kimyasallar üretti. Novartis açıkça suçunu itiraf etti ve diğer ortak firmalara özgü bir şekilde bunu telafi etmeye çalıştı - Nazizm kurbanlarının tazminatı için İsviçre fonuna 15 milyon dolar bağışladı.

Nestle

2000 yılında Nestlé, eski köle emeği kullanımıyla bağlantılı olarak, eylemlerinin kurbanlarının ve Yahudi örgütlerinin yanı sıra Holokost'tan kurtulanların iddialarını çözmek için uygun bir fona 14,5 milyon dolardan fazla ödeme yaptı. Firma, 1947'de savaş yıllarında zorunlu işçi çalıştıran bir şirketi satın aldığını itiraf etti ve ayrıca şunları söyledi: Sosyalist (Nazi) rejim, zorunlu işçileri sömürdüler." Nestlé, 1939'da İsviçre'deki Nazi partisine mali yardım sağladı ve II. Dünya Savaşı sırasında tüm Alman ordusuna çikolata tedarik etmek için kazançlı bir sözleşme kazandı.

BMW

BMW, savaş sırasında 30.000 gümrüklü vasıfsız işçi kullandığını itiraf etti. Bu savaş esirleri, zorunlu işçiler ve toplama kampı mahkumları, Luftwaffe için motorlar ürettiler ve böylece rejimin kendilerini kurtarmaya çalışanlara karşı savunmasına yardım etmek zorunda kaldılar. Savaş zamanı boyunca BMW, Nazilere askeri araç tedarikçisi olmaktan başka bir iddiası olmaksızın, yalnızca uçak ve motosiklet üretimine odaklandı.

Maggi

Maggi, 1872 yılında Julius Maggi tarafından İsviçre'de kuruldu. Hazır çorbalarla pazara ilk giren girişimci oldu. 1897'de Julius Maggi, bugün hala merkezinin bulunduğu Almanya'nın Singen kentinde Maggi GmbH'yi kurdu. Nazilerin iktidara gelmesinin ticaret üzerinde çok az etkisi oldu. 1930'larda şirket, Alman birlikleri için yarı mamul ürün tedarikçisi oldu.

Özellikle aktif bir siyasi yaşamda kurum yönetiminden kimsenin fark edilmediği göz önüne alındığında, marka kendini korudu ve memnun etmeye devam ediyor. Bu sefer de eski SSCB sakinleri.

Nivea

Nivea markasının geçmişi, Oskar Troplowitz adlı bir işadamının Beiersdorf şirketini kurucusundan satın aldığı 1890 yılına kadar uzanıyor.

1930'larda marka kendisini aktif yaşam ve spor ürünü olarak konumlandırdı. Ana ürünler koruyucu kremler ve tıraş ürünleriydi. Dünya Savaşı sırasında Theodore Hayes'in ilk hanımı olan Ellie Hayes Knapp, markanın reklam bölümünden sorumluydu. Ona göre, onun içinde reklam kampanyaları barışçıl koşullarda aktif bir yaşam sergilemeye odaklanarak militarist bileşeni atlamaya çalıştı. Bununla birlikte, Nivea afişlerindeki sportif gülümseyen kızlar, Wehrmacht savaşçılarına, Hitler'in NSDAP afişlerindeki bıyıklı yüzü kadar, hatta daha az ilham veremezdi.

Savaş sırasında, Almanya ile savaş halinde olan birkaç ülkenin ticari marka haklarına el koyması dikkat çekicidir. Beiersdorf'un haklarını satın alma süreci ancak 1997'de tamamlandı.

Genel elektrik

1946'da ABD hükümeti, General Electric'e savaş sırasındaki suistimali nedeniyle para cezası verdi. Alman Krupp ile birlikte sanayi şirketi General Electric kasten pahalı tungsten karbür, hayati bir malzeme mekanik işleme cephe ihtiyaçları için gerekli metaller. Ancak toplam 36 bin dolar para cezasına çarptırılan General Electric, tek başına bu dolandırıcılıktan yaklaşık bir buçuk milyon dolar kazandı, bu da seferberliği engelledi ve Nazizm'i yenmenin maliyetini yükseltti. GE, ayrıca, savaş patlak vermeden önce, Siemens'te bir hisse satın aldı ve böylece birçok hasta işçinin sonunu bulduğu gaz odalarını inşa etmek için köle emeği kullanmakta kendisini suç ortağı haline getirdi.

Hugo Boss

Hugo, şirketini Almanya'nın ekonomik çöküş içinde olduğu 1923'te kurdu. 1931'de Nazi Partisi'ne katıldı. Alman silahlı kuvvetleri, saldırı uçakları, SS adamları ve Hitler-Jugend gençlik örgütü için üniforma üretimi için bir sipariş aldı.

Hugo tarafından geliştirilen SS ve Wehrmacht üniformaları, askeri üniforma tarihinin en iyisi oldu. Sessizce Almanya'nın üstünlüğünü açıkladı. Bunlar geleceğin ordusunun kıyafetleriydi. nerede görünürsen görün Alman askerleri Norveç'in karlı kıyılarından Afrika çöllerine kadar dünyanın fatihleri ​​olarak görülüyorlardı.

İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra Hugo Boss, Hitler'in suç ortağı olarak tanındı ve şirketi 80.000 mark para cezası ödemek zorunda kaldı. 1948'de öldü ve çocukları ve torunları fabrikayı işletmeye başladı.

Büyük dünya şirketlerine ek olarak, tanınmış Alman şirketlerinin çoğunun (Siemens, Volkswagen, vb.) Nazilerle aktif olarak işbirliği yaptığını, toplama kampları mahkumlarından, gettolardan, mahkumlardan oluşan kazançlı sözleşmeler ve ücretsiz emek aldığını söylemeye gerek yok. Nazilerin işgal ettiği topraklardan zorla çıkarıldı. Hayvancılıktan daha kötü durumda tutulan mutsuz insanlar, ne pahasına olursa olsun zenginleşmek isteyen vicdansız şirketlerin fabrikalarında genellikle ölümüne çalıştılar.