Informačný list 1c projektový manažér. Pozrime sa na toto vyhlásenie

Zásady práce na manažérskej pozícii projektového manažéra 1C sa zásadne líšia od práce špecialistu.

Od špecialistu sa vyžaduje, aby najprv plnil svoje povinnosti. Existuje tok úloh - špecialista príde do práce a dokončí ju, ak sa ukáže, snaží sa flákať.

A čo projektový manažér 1C?

Klady a zápory pozície projektového manažéra 1C

Riadiaci zamestnanec (projektový manažér 1C) je primárne „zodpovedný“ – snaží sa zabezpečiť, aby zadané úlohy boli splnené v požadovanom časovom rámci. A ak sa nezískajú záruky, bude to veľa problémov.

Projektový manažér 1C má veľký tok svetového manažmentu. Pre jednu osobu je počet núdzových situácií (chod do banky, na kliniku, získanie poistky atď.) malý. Pri práci s tímom sú núdzové situácie zoskupené - Kolya bolí noha a Petya musí ísť do banky.

Veľké rozptýlenie. Programátor pracuje a ak sa ho niekto snaží rozptýliť, zatvorí e-mail, vypne telefón a povie, nechaj ma na pokoji, musím pracovať.

Projektový manažér 1C, manažér, to nemôže urobiť - jeho okolie má nezvyčajnú túžbu sa niečo opýtať alebo požadovať správu. Navyše, ak dlho nemôžu kontaktovať alebo dostať odpoveď, okamžite vzbudia škandál.

Výhodou manažérskej pozície projektového manažéra 1C (okrem lepšieho platu ako špecialistu) je dostupná škála úloh. Programátor, keď pracuje sám, dokáže za mesiac odpracovať určité množstvo práce – napríklad 160 – 250 hodín, v závislosti od dostupnosti portfólia, skúseností a workoholizmu. Projektový manažér 1C, manažér, môže s pomocou 10 programátorov realizovať projekty značnej veľkosti. A ak nie je dosť programátorov, choďte „zápasiť“ viac z vyššieho manažmentu.

Čím vyššia je manažérska pozícia (projektový manažér 1C, vedúci oddelenia 1C, vedúci oddelenia 1C), tým je k dispozícii väčší rozsah a tým väčší je tok zodpovednosti a rozptýlenia a tým menej času zostáva na osobný život. Väčší vodca nielen nesie zodpovednosť za zadané úlohy, ale snaží sa navrhnúť vlastnú stratégiu konania a vyhrať v nej.

Kariéra projektového manažéra 1C 1C

Projektový manažér 1C je manažér, ktorý organizuje aktivity jedného tímu, zvyčajne malého - 10-20 ľudí.

Projekt je veľká úloha, ktorá má dosiahnuteľný stav, často v danom časovom rámci. Napríklad implementujte „Riadenie obchodu“ alebo prepnite z 1C 7.7 na 8.2. zajtra))

Projektový manažér 1C– často popredný programátor, ktorý kombinuje pozíciu „systémového analytika“ alebo „architekta databázy 1C“. Navrhuje rozsiahle vylepšenia konfigurácie a architektúry (preklad používateľských úloh do objektov metadát). Z neštruktúrovanej úlohy opísanej v niekoľkých odsekoch textu vytvorí zoznam špecifických technických úloh, ktoré je potrebné distribuovať programátorom, posúdiť a monitorovať ich splnenie v danom časovom rámci.

Pre projektového manažéra 1C je potrebné doladiť metodiku dokončovania projektov - techniku ​​rozdelenia projektu na úlohy, odhad načasovania a rozsahu úloh, vytvorenie reálneho plánu/rozpočtu projektu, prácu s programátormi a zákazníkom. .

Vedúci oddelenia 1C– vedúci oddelenia 1C sa častejšie stretáva s otázkou vytvorenia zavedeného systému na spracovanie neustáleho toku relatívne menších sťažností a podnetov od používateľov spoločnosti.

Tok sťažností je prirodzene nekonečný, oddelenia medzi sebou súperia, každé má najdôležitejšiu otázku, každé sľubuje, že sa bude sťažovať úradom na idiotských programátorov.

Problémom môže byť skombinovanie s malým počtom programátorov, keď oddelenie stojí pred veľkou úlohou (alebo viacerými), a zároveň udržať rovnováhu v úspešnom riešení takéhoto prúdu malých vylepšení. „Naliehavé“ zlepšenia zvyčajne odvádzajú pozornosť od metodického postupu projektu a oneskorujú ho.

Práca vedúceho oddelenia 1C je skôr prácou správcu systému. Je potrebné naučiť sa organizovať procesy - pravidlá, podľa ktorých sa rovnaké problémy budú riešiť „automaticky“. Zamestnanec prišiel so sťažnosťou - Sokolov ju prijal, v závislosti od typu sťažnosti, odovzdal ju Sergejevovi alebo Mikhalčukovi, výsledky práce prišli Fedorovovi, uistil sa, že je všetko v poriadku a poslal to používateľovi, vy môže týmto spôsobom kontrolovať počet prijatých, dokončených a nedokončených chýb. Okrem toho musíte byť schopní spravovať zoznam priorít prichádzajúcich prác.

Vedúci oddelenia 1C/IT– riadi viacero oddelení (resp. viacerých vedúcich oddelení).

Na tejto úrovni nehovoríme len o „procesoch“, ale o stratégiách/metodológiách ich organizácie. Napríklad metodika ITIL a prístup k službám, ako spôsob organizácie interakcie s IT iných oddelení na zabezpečenie úspešného IT s dobrými recenziami))

Hovoríme aj o dosť vysokej miere zodpovednosti. Pre IT oddelenia to znamená zabezpečenie nepretržitej prevádzky infraštruktúry. Pre oddelenie - zabezpečenie finančných alebo projektových výsledkov.

Pre manažéra tejto úrovne nie je zlé mať špecializované vzdelanie MBA, alebo aspoň PMP.

Hlavné pracovné povinnosti projektového manažéra 1C

Vyhodnotenie projektu 1C - stanovenie zoznamu prác s uvedením mzdových nákladov v hodinách, zvyčajne vykonaných aspoň na základe krátkeho prieskumu pomocou dotazníka (v typických projektoch), alebo rôznej hĺbky „prieskumu“, t.j. rozhovory s kľúčovými zákazníkmi na objasnenie požiadaviek.

Pracovný plán (na realizáciu projektu 1C) - prenos zoznamu prác do projektu MS, aby sa získal „Ganttov diagram“ - správa podľa času a prípadne s uvedením účinkujúcich. Pracovný plán 1C je možné zostaviť aj bez ohľadu na čas – v Exceli s uvedením úloh, rozdelením úloh na menšie so stručnými komentármi pre programátorov, úplnými menami účinkujúcich a plánovanými hodinovými sadzbami.

Otázka rozpočtu 1C sa objavuje častejšie pri práci s externými zákazníkmi. V tomto prípade musí projektový manažér 1C nielen vykonávať hodinovú prácu, ale po prvé znáša riziko, ak sa ukáže, že hodinová sadzba bude nižšia ako skutočné náklady, a po druhé, musí pochopiť, ako môže minúť toľko peňazí. platení programátorov 1C, a zobrať od zákazníka toľko, aby zaplatili za chlieb. Zostáva len vzdať sa.

Návrh 1C je stručný popis požiadaviek zákazníka, často s neúplným prepracovaním architektúry - aké adresáre, dokumenty, registre a správy by mali byť výsledkom.

Technická špecifikácia 1C je vážnejšie popísaná úloha. Technická špecifikácia 1C môže byť zameraná na obchodné požiadavky (kto čo a ako robí v podniku alebo v programe), alebo na architektúru (keď nepopisuje, prečo je to potrebné, ale popisuje konfiguračné objekty s rôznou mierou detailov a ich spojenia).

Usporiadanie a kontrola práce – byrokracia je zlá, ale dobrá. Úloha musí byť programátorovi doručená tak či onak (e-mailom alebo inak). Keď je tam 5-10 a viac programátorov, keď prídete každý deň do práce, chcete zistiť, čo a ako sa s ňou deje. Prechádzky alebo denné stretnutia nie sú obzvlášť dobré možnosti a odvádzajú pozornosť každého od jeho práce. Preto sa objavujú rôzne spôsoby kontroly – od automatizovaných „databáz úloh“ až po zber denných/týždenných správ.

Berúc do úvahy riziká – pri práci s ľuďmi musíte pochopiť, že úspech projektu neovplyvňuje len zákazník a programátori, ale aj mnohí ľudia, ktorí sa zdajú byť s projektom úplne nepriamo spojení. Napríklad, ak chce vrcholový manažment implementovať program, koncoví používatelia môžu poškodiť projekt tým, že budú tlačiť na opustenie programu. Každý stredný manažér vo firme pri implementácii programu rozhoduje o svojich osobných záujmoch, pričom presadzuje rozhodnutia, ktoré potrebuje.

Vzdelanie projektového manažéra 1C

PMP – školenie a certifikácia štandardov projektového manažmentu.

MBA je ešte serióznejšie, zdĺhavejšie a drahšie školenie v oblasti noriem podnikového manažmentu.

Oba typy školení hovoria o vedeckom, praktickom prístupe k manažmentu. Ich základom sú metódy pôsobenia v danej situácii na dosiahnutie úspešnejšieho výsledku. Školenie sa zvyčajne vykonáva pomocou „prípadov“ - príkladov šablón, napríklad: „Vasya, zlý človek, reďkovka, dnes neprišla do práce a váš projekt je v plameňoch. Ako postupovať?"

Súhrn PMP

• Ako naplánovať projekt, predvídať riziká a získať súhlas vedenia?
• Rozdelenie zdrojov na projekte, práca na kvalite
• Kontrola projektov a rizík v priebehu projektu
• Ako úspešne dokončiť projekt?

Súhrn MBA

• Manažment a projektový manažment
• Financie a ekonomika
• marketing
• Riadenie zdrojov.

Každý sebarešpektujúci špecialista v našom odbore sa musí neustále zlepšovať a rozvíjať. Ak sa prestanete učiť, vypadnete z cesty a prestanete byť cenným špecialistom. Certifikácia 8.3 je jednoduchý a univerzálny spôsob, ako preukázať svoje znalosti v oblasti 1C.

Odpovede a materiály na skúšky:

1C rozdelila certifikáciu do dvoch kvalifikačných úrovní – Professional a Specialist. Tieto úrovne sú testom znalostí štandardných riešení a technologickej platformy 1C.

Ako získať certifikát 1C Professional

Tento typ testu je prvou úrovňou testovania vedomostí študenta. Skúška má overiť teoretické vedomosti. Na prijatie na testovanie nie sú potrebné žiadne predbežné schválenia, na rozdiel od špecialistu 1C.

Skúška prebieha formou testu, ktorý obsahuje 14 otázok. Na vyriešenie testu je vyhradený čas 30 minút, čo je celkom dosť. Má dva stupne - vyhovuje/nevyhovuje. Prítomnosť 12 správnych odpovedí zo 14 je dôvodom na vydanie certifikátu.

Hlavné témy certifikátov 1C:

• znalosť platformy 1C;
• Podnikové účtovníctvo;
• Obchodný manažment;
• Mzdový a personálny manažment;
• účtovníctvo rozpočtovej inštitúcie;
• Manažment výrobných podnikov;
• Zvládanie.

Celkovo je pre každú tému od 400 (platforma) do 1500 (jednotka) otázok.

Otázky na testovanie 1C Professional je možné prevziať z diskov.

Odpovede na testovanie 1C Professional nájdete online, ak budete dosť usilovne hľadať.

Kvalifikačný špecialista

Certifikácia „špecialistu“ znamená prítomnosť serióznych praktických zručností skúšaného. Skúšky sa vykonávajú formou osobného alebo vzdialeného riešenia „skutočného“ problému. Riešenie problémov je vždy individuálne, neexistuje jediné správne riešenie.

Rozhodnutie bude trvať 3 až 5 hodín, po ktorých musíte byť pripravení svoje rozhodnutie zdôvodniť.

Ak chcete získať prístup k testu, musíte zložiť príslušnú „odbornú“ kvalifikačnú skúšku. Výnimkou je, že pri absolvovaní Profesionálneho testu môžete byť prijatí na všetky typy naraz, okrem Platformového špecialistu.

Certifikáty 1C pre túto kvalifikáciu sú dvoch typov: konzultant špecialista a špecialista.

Špecialista 1C

Tento typ certifikácie je určený pre majstrov programovania 1C 8.3. Testuje znalosti programovania aj znalosti aplikačného riešenia.

Existuje päť typov úloh:

1. "" - test znalostí a aplikácie technologickej platformy 1C 8.3 (najťažšie).
2. "" - skúška na konfiguráciu a znalosť obchodných riešení od 1C.
3. "Účtovný špecialista" - certifikát na pochopenie Účtovníctva a programovania.
4. „Špecialista na riadenie miezd a ľudských zdrojov“ - základy personálneho účtovníctva a programovania.
5. „Špecialista na mzdy a personál rozpočtových inštitúcií“ - znalosť personálnej evidencie v rozpočtových organizáciách.

1C špecializovaný konzultant

Táto certifikácia predpokladá znalosť konfigurácií a schopnosť implementovať a nakonfigurovať štandardné riešenie.

Dodáva sa v piatich rôznych typoch:

1. „ “ - schopnosť aplikovať obchodné riešenie podľa požiadaviek klienta.
2. „Účtovný poradca“ - certifikát 1C 8.2 na pochopenie účtovníctva a nastavenie programu.
3. “Špecialista-konzultant na mzdové a personálne riadenie” - pochopenie personálnej evidencie a kancelárskej práce.
4. „Špecialista na riadenie výrobného podniku“ - napriek absencii „konzultanta“ v názve sa tu kontroluje pochopenie metodiky vedenia účtovníctva výroby.
5. „Špecializovaný konzultant pre účtovníctvo vládnej inštitúcie“ - Musíte poznať vlastnosti účtovníctva v rozpočtových organizáciách.

1C Expert na technologické otázky

Tento certifikát je odstránený zo všeobecného zoznamu.

Ak sa začínate učiť programovanie 1C, odporúčame náš bezplatný kurz (nezabudnite prihlásiť sa na odber YouTube - pravidelne vychádzajú nové videá):

„Čo dávajú certifikáty 1C? Výhoda pri povyšovaní alebo prijímaní do zamestnania!“- z oficiálnej webovej stránky 1C.

Skontrolujeme toto vyhlásenie?

1C certifikáty

Certifikáty 1C sú žlté papieriky formátu A4 s podpisom a pečiatkou spoločnosti 1C; certifikát potvrdzuje vaše znalosti v jednej konkrétnej oblasti vedomostí 1C.

Existujú nasledujúce hlavné certifikáty 1C:

• Profesionál 1C
• Špecialista 1C
• Iné.

1C Professional a 1C Specialist sa berú striktne postupne, pretože prvým z nich je prijatie do druhého.

Všetky certifikáty 1C sú venované špecifickým témam v oblasti vedomostí 1C. Veľmi zhruba ich možno rozdeliť nasledovne:

• Platforma 1C
• Základné štandardné konfigurácie 1C – Účtovníctvo, Obchodný manažment, Mzda, čiastočne UPP
• Ďalšie typické konfigurácie 1C (len pre Professional).

Preto, aby ste mohli prijať „špecialistu na účtovníctvo“, musíte mať „profesionálne účtovníctvo“ atď.

Na získanie certifikátov 1C musíte zložiť skúšku 1C. Skúška 1C je platená, cena je od 600 do 3 000 rubľov.

Čo poskytujú certifikáty 1C?

Najprv urobme malú kontrolu.

Pokúsme sa hľadať voľné pracovné miesta bez požiadaviek na certifikát 1C - 297 voľných pracovných miest za mesiac, mzdová úroveň v top 20 - 100 - 120 000 rubľov.

Teraz sa pozrime na voľné pracovné miesta, ktoré vyžadujú certifikáty 1C - 53 voľných pracovných miest mesačne, úroveň platov v horných 20 - 80 - 100 000 rubľov.

Celkom: 84 % zamestnávateľov nezaujíma, či má programátor 1C nejaké certifikáty 1C.

V akých prípadoch potrebujete certifikát 1C?

Prípad 1. Získate prácu v franšízovej spoločnosti 1C.
Franšízové ​​spoločnosti 1C majú záujem mať pre svojich zamestnancov certifikáty 1C, pretože to ovplyvňuje finančnú zložku (zľavy pri nákupe programov od spoločnosti 1C), keďže medzi nimi prebieha každoročný závod o celkový počet certifikátov, ktoré má spoločnosť, a tiež pretože ak franšízant nemá špecialistov s certifikátmi, tak nemôže byť ani franšízantom 1C.

Prípad 2. Získate prácu v spoločnosti, kde projektový manažér považuje certifikáty 1C za správne.
Nie sú tu žiadne komentáre.

Kde sa robia skúšky 1C?

Ak už pracujete pre franšízovú spoločnosť, potom by ste sa mali obrátiť na svoje vedenie, pretože pre zamestnancov franšízy platia osobitné pravidlá. V opačnom prípade pozri nižšie.

Skúšku 1C Professional je možné absolvovať od mnohých franšízových spoločností 1C v rôznych mestách Ruska.

Skúška 1C Specialist sa nedá tak ľahko absolvovať. Možné možnosti:
v Moskve (