С чего начать чтоб открыть свой бизнес. Открываем малый бизнес в торговле и других сферах: с чего можно начать? Какие предстоят расчеты

Умение правильно подать свой товар на Авито позволит вам неплохо зарабатывать. Можете начать с продажи собственных ненужных вещей. Можно покупать товары у тех, кто хочет продать их побыстрей и подешевле, и затем перепродавать подороже.

Интересный вариант – продавать чужие товары и услуги за процент. Для этого вам почти не требуются вложения, а заработок при активной работе начинается от 300-400 долларов в месяц.

Рекламное агентство

Для небольшого агентства вам будет достаточно офиса в 10 кв. м , минимального оборудования и 2-3 человека.

Такой бизнес выгодно открывать в большом городе. Тогда будет большой спрос и на разработку полиграфических материалов, и на креативную отрасль, вроде создания логотипов, фирменного стиля, слоганов. Вложить придётся от 1000 долларов, но и ежемесячный доход составит минимум 700 долларов.

В этой сфере доход с каждым месяцем становится только больше. В перспективе можно рассчитывать на чистую прибыль в 2-3 тысячи долларов.

Агентство праздников

Это очень интересный бизнес , и притом – с минимальными вложениями. Небольшой офис, компьютер и реклама – вот основные расходы на его организацию. Затем вашей основной задачей станет подбор исполнителей для заказчиков и разработка праздничных программ.

И практически весь заработок – это «чистые» деньги. Для небольшого агентства понадобятся вложения в районе 1000 долларов, а прибыль составит от 1500 долларов в месяц.

Грузоперевозки

Отличное предприятие, которое очень легко масштабировать, постепенно увеличивая свой автопарк. Две машины с водителями и один диспетчер – всё, что нужно для старта. При первоначальных вложениях в размере около 15 тысяч долларов чистая прибыль достигнет 1000-2000 долларов в месяц.

Служба «муж на час»

Это относительно новый и очень востребованный вид бизнеса без капитальных вложений. Ваша задача – организовать базу работников различной специализации, координировать их работу и искать заказчиков.

При ежедневных, даже самых мелких, заказах чистая прибыль в месяц начинается от 500 долларов.

Ремонт обуви и изготовление ключей

Помещение 5-10 квадратных метров, инструменты, стеллажи и хороший мастер – и можно начинать работать. При наличии квалификации вы можете заниматься этим самостоятельно.

Для старта вам понадобится 800-900 долларов . А ежемесячный доход такого дела составляет 600-1500 долларов в зависимости от числа заказов.

Открыть собственный бизнес – непростая, но крайне интересная задача, а перспективы могут быть просто захватывающими. Личный бизнес дает не только источник дохода, но и самостоятельность, возможность оптимально распоряжаться своим временем и ресурсами, приобретать новые знания и умения.

Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю? Ответ на этот вопрос всегда носит индивидуальный характер и определяется не только рыночными и экономическими факторами.

Какой бизнес лучше открыть: факторы выбора

Открывая собственный бизнес, вы должны будете решить ряд задач – как стратегических, так и процедурных и творческих – чтобы предприятие начало работать и приносить доход.

Выбор ниши.

Для начала разберитесь с тем, какой именно бизнес вы будете открывать, определитесь с отраслью и рыночной нишей. Какими преимуществами должен обладать ваш бизнес, чтобы быть успешным и востребованным? Каковы особенности выбранной бизнес-ниши?

Выбор идеи.

После этого нужно выработать бизнес-идею, ответив на вопрос, чем именно предстоит заниматься фирме. Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность – не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов.

Маркетинговая стратегия.

На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов: базовое определение направления деятельности компании, способы привлечения и удерживания клиентов, отстройка от конкурентов, выбор рекламных каналов, уникализация своих товаров и услуг (чтобы они выгодно отличались от других предложений на рынке).

Готовность к борьбе.

Начинающий предприниматель должен быть готов к долгой и упорной борьбе за успех, зачастую рутинной, с множеством ошибок в процессе. Желательно сразу настроиться на то, что легко не будет, и ответственность за все шаги бизнесмен несет сам, но успех возможен, если приложить достаточно усилий. Кроме того, открыть свой бизнес – это только начало долгого пути: если дело пойдет хорошо, то предпринимателя ждут годы активного труда. Поэтому желательно обеспечить себе поддержку близких и родных, чтобы не сломаться и не бросить свое дело при первых же неудачах.

Регистрация.

В разных странах процедуры регистрации коммерческих фирм сильно отличаются, и, решая, какой малый бизнес лучше открыть, нужно изучить все юридические тонкости этого процесса. В РФ зарегистрироваться можно как ИП или как юридическое лицо. Подумайте, что будет целесообразнее в вашем случае.

Бизнес-план.

Составление бизнес-плана необходимо всем, кто собирается открывать свой бизнес, независимо от его специфики. Он включает в себя стратегию развития фирмы, тактические мероприятия, сроки и затраты. Правильно написанный бизнес-план позволяет оценить перспективность фирмы.

Из этого документа должно быть ясно, каким стартовым капиталом необходимо располагать, чтобы открыть свое дело. На случай форс-мажоров и незапланированных расходов следует увеличить эту цифру в полтора раза. Если своих финансовых средств у предпринимателя нет, можно обратиться в надежный банк за кредитом на максимально возможный срок и под самые низкие проценты.

Организация отчетности.

Вопросы бухгалтерской отчетности и документооборота тоже стоит продумать заранее. Если у вас нет соответствующего образования, лучше сразу нанять опытного бухгалтера. Это можно сделать в рамках договора на аутсорсинг либо пригласить на работу кого-то из знакомых бухгалтеров.

Личность основателя бизнеса во многом определяет успех всего проекта. В этой деятельности важны такие качества, как стойкость, быстрота реагирования, собранность, работоспособность, высокая самоорганизованность, энергичность, лидерские качества. Немало прекрасных бизнес-идей застряли на стадии замысла, потому что у авторов не хватило сил, мотивации и навыков для того, чтобы открыть свое дело и упорно заниматься его развитием. Поэтому на этапе раздумий о том, какой небольшой бизнес лучше открыть, нужно проанализировать собственные возможности, психологические особенности и ограничения, а не только рыночную конъюнктуру.

Помимо склада характера, важными ресурсами руководителя бизнеса являются его профессиональные навыки, знания, накопленный опыт, связи. Если человек открывает собственное дело в той области, где уже работал какое-то время и хорошо знает нюансы, это дает ему преимущество перед менее информированными и опытными предпринимателями.

Какой лучше открыть бизнес с нуля

Все существующие виды бизнеса можно отнести к одному из трех типов:

Производство

Оно не обязано быть масштабным, трудоемким и дорогостоящим. Начинающему предпринимателю нет смысла сразу открывать что-то крупное – завод, например, – если для работы достаточно будет небольшого цеха с самым необходимым оборудованием.

Сейчас наиболее перспективен и популярен бизнес по производству уникальной продукции: частные пекарни и кондитерские, крафтовые пивоварни, выпуск дизайнерской мебели, создание необычных аксессуаров и украшений. Такой бизнес не требует огромного стартового капитала, но в нем очень важны знания и умения предпринимателя и тех, кого он набирает в свою команду, – и профессиональные навыки, и креативность, и управленческие компетенции. Особое значение для тех, кто планирует открыть подобный небольшой бизнес, имеет выбор бизнес-ниши и исследование ситуации на рынке.

Услуги

Они делятся на материальные и нематериальные. К первой категории относятся, например, образование, общепит, гостиничный бизнес, пассажирский транспорт, строительство и др. Открыть такой бизнес можно лишь при наличии определенного стартового капитала. Зато нематериальные услуги не требуют особых финансовых вложений. Это консалтинг в различных сферах, дизайн, репетиторство и коучинг, парикмахерские и маникюрные услуги, мелкий ремонт вещей и бытовой техники и т. п. Тем, кто обладает профессиональными навыками в какой-либо области, имеет смысл задуматься о том, чтобы открыть собственный малый бизнес (другой вариант – нанять квалифицированный персонал).

Торговля

Торговая деятельность различается по масштабам: бывает оптовой и розничной. На каком типе торговли лучше специализироваться, открывая частный бизнес, – сложный вопрос. Получать хорошие прибыли можно в обоих случаях, если грамотно организовать бизнес-процессы. Но в плане вложений оптовая торговля более затратна.

В ситуации, когда предприниматель располагает весьма ограниченным капиталом, но хочет открыть свой бизнес, оптимальным решением будет посредническая деятельность в торговле и сфере услуг. От дилера или дистрибьютора не требуется значительных затрат. Выбирая ту область, в которой уже есть какие-то знания и опыт, бизнесмен не только сочетает работу и хобби, но и оказывается лучше подготовлен к ведению своего дела, нежели тот, кто осваивает совершенно незнакомую для себя сферу деятельности.

Так, к примеру, человеку с дипломом инженера низкотемпературного оборудования лучше всего открыть такой бизнес, как:

производственная фирма, изготавливающая запасные части и комплектующие для монтажа холодильных установок;

магазин, торгующий готовыми холодильниками и запасными частями для них, вспомогательной техникой;

посредничество и консультации в области закупки сложных и крупных морозильных установок для промышленных объектов;

предоставление услуг мастера по ремонту и установке холодильников или открыть соответствующую фирму.

В этих случаях бизнесмен, по крайней мере, будет получать удовольствие от своей деятельности. А знание и понимание выбранной области даст возможность получить высокие прибыли за относительно короткое время.

Если предприниматель собирается открывать бизнес за малые деньги, то в крупных городах и развитых регионах это будет трудно сделать из-за ожесточенной конкуренции. Выход на рынок и формирование постоянной клиентуры потребуют гораздо больше средств, чем создание аналогичного бизнеса в более мелких городах.

Открывая бизнес в маленьком городе, вы получаете следующие преимущества:

низкая стоимость аренды помещения под офис, магазин, цех и т. д.;

меньше расходы на заработную плату персоналу;

возможность вовсе не иметь конкурентов в выбранной нише и устанавливать цены на свои товары и услуги монопольно.

Но есть, конечно, и минусы ведения бизнеса в небольших городах:

малый приток клиентов из-за ограниченной проходимости;

прибыли стабильные, но небольшие;

трудно подобрать кадры, поскольку многие амбициозные и высококвалифицированные работники стремятся уехать на заработки в большие города и столицу.

Поэтому перед тем как открывать частный бизнес в небольшом населенном пункте, внимательно сопоставьте все плюсы и минусы этого решения и его перспективы лично для вас.

10 идей, какой бизнес лучше открыть

1. Интернет-магазин.

Онлайн-торговля сейчас переживает период бурного развития, и самым популярным типом стартапа является интернет-магазин. Демонстрация и продажа товаров происходит на сайте магазина, а затем они доставляются клиентам с помощью курьерских служб или почты. Покупками в интернет-магазинах увлекается все больше людей, особенно среднего возраста, и у тех, кто собирается открывать бизнес по продаже каких-либо товаров в Интернете, перспективы самые обнадеживающие. Этот формат магазинов не нуждается в торговых залах, но всецело зависит от работоспособности сайта, его юзабилити и продвижения в поисковых системах.

Для того чтобы открыть интернет-магазин одежды для женщин или детей, необходим будет стартовый капитал от 200 тысяч рублей, который пойдет на:

разработку, наполнение, поддержку сайта;

заработную плату администраторам (а, возможно, и курьерам, если они входят в штат фирмы);

возможно, аренду склада;

закупку продукции и ее транспортировку.

Для магазинов, торгующих одеждой и трикотажем, рентабельность бизнеса доходит до 20–25 %. Если ежемесячно закупать товар на сумму более 200 тысяч рублей, то можно ожидать чистой прибыли в 40 тысяч рублей. При условии активной раскрутки магазина, грамотной ассортиментной политики и удачного подбора поставщиков такой бизнес окупится спустя 4–6 месяцев с момента, когда он был открыт.

2. Уличный фастфуд.

Еще одним востребованным видом малого бизнеса является небольшая стационарная торговая точка, занимающаяся изготовлением и продажей напитков и блюд фастфуда, прежде всего, закрытых и классических сэндвичей по авторским рецептам, кофе и т. д. От привычной шавермы и хот-догов этот вид фастфуда отличается высоким качеством и широким ассортиментом, необычными компонентами и рецептами, ориентацией на любителей здорового образа жизни и вегетарианцев. Во время кризиса выручки кафе, ресторанов и других традиционных предприятий общепита падают, зато фастфуд набирает обороты, и многие предприниматели открывают именно такой бизнес.

Располагать точки по продаже уличного фастфуда лучше всего в местах большого скопления народа и высокой проходимостью: около транспортных узлов, вокзалов, торговых центров и рынков, учебных заведений. Открывая бизнес по продаже фастфуда, запаситесь стартовым капиталом в размере не менее 275 тысяч рублей для аренды торговой площади, покупки помещения (которым может стать как павильон или ларек, так и передвижной прицеп), приобретения оборудования (витрин с подогревом, холодильников, печей, кофе-машин и т. п.). При ежедневных оборотах порядка восьми тысяч рублей месячная выручка точки по продаже фастфуда составит до 240 тысяч рублей, и при рентабельности в 30 % бизнес окупится менее чем через полгода работы.

3. Аутсорсинговая компания.

Этот вид бизнеса заключается в предоставлении сторонним фирмам за определенную плату различных услуг: юридического сопровождения, бухгалтерского учета и управления финансами, технической поддержки в сфере IT, пользования кол-центром для приема заказов. Аутсорсинг как вид бизнеса относительно нов, его рынок находится в стадии формирования. Во время кризиса открывается все больше аутсорсинговых фирм, поскольку компаниям труднее содержать всех необходимых специалистов в своем штате, а потребность в их услугах никуда не исчезла.

Для того чтобы открыть аутсорсинговую компанию, необходим стартовый капитал от 550 тысяч рублей. Основные затраты на первом этапе складываются из:

поиска, найма и оплаты услуг квалифицированных специалистов в выбранной сфере;

аренды офиса в центре города или другом легкодоступном месте, ремонта и покупки офисной мебели и всего необходимого для работы;

Главное в аутсорсинге – высокое качество и полнота оказываемых услуг, соблюдение поставленных сроков, ответственность за результат. Как правило, аутсорсинговые компании не имеют единого утвержденного прайс-листа, так как стоимость услуг определяется индивидуально в каждом случае и прописывается в специальном договоре с клиентом.

4. Столовая-общепит.

Предприятие общепита в формате городской столовой – более дорогой и сложный бизнес, чем точка по продаже фастфуда, но в перспективе гораздо более прибыльный. Бюджетные столовые пользуются стабильным спросом у различных групп населения, начиная со студентов и работников близлежащих предприятий и кончая проходящими мимо туристами (если столовая расположена в центре города или около достопримечательностей). Даже при высокой насыщенности рынка такими заведениями общепита, столовые все равно дают стабильную прибыль. Очень значительную роль в этом бизнесе играет выбор помещения: помимо удачного местоположения, оно должно отвечать ряду технических, гигиенических и иных требований.

Стартовый капитал, необходимый для открытия столовой, составит примерно один миллион рублей. Эти деньги необходимы для:

аренды помещения, его ремонта, оформления залов для посетителей;

подбора, обучения, оплаты работы персонала;

приобретения и установки необходимого оборудования и мебели.

Наиболее удачный вариант – столовая вместимостью в 50 человек (однако следует учитывать, что полная загрузка возможна только в определенные часы рабочего дня, в остальное время она будет значительно меньше). За год стабильной работы такой бизнес окупится при достижении ежедневного дохода в 25 тысяч рублей (без учета накладных расходов), а это возможно при среднем чеке в 200–300 рублей и проходимости в 50–60 %.

5. Быстровозводимые конструкции.

Эта бизнес-идея заключается в строительстве каркасных деревянных домов под ключ. Такие здания пользуются большим спросом у представителей среднего класса, желающих иметь дачный домик или коттедж на природе. Полный цикл строительства каркасного дома – всего несколько месяцев, а дешевые материалы, используемые для возведения такого объекта, делают его весьма выгодным вложением средств.

Открыть бизнес по строительству каркасных домов можно при наличии стартового капитала от 500 тысяч рублей и более. Основным статьями расхода при запуске такого бизнес-проекта станут:

открытие одного или нескольких офисов (для приема заказов, общения с клиентами, оформления договоров на приобретение готовых каркасных конструкций);

подбор, обучение бригад строителей, заработная плата для них;

закупка необходимых инструментов, строительного инвентаря, техники;

наем офисных сотрудников, оплата их работы и расходы на содержание офисов;

Рентабельность данного вида бизнеса зависит от стоимости материалов, использованных для строительства каждого дома. Средняя себестоимость 1 м 2 жилой площади каркасных домов обычно составляет 30–40 тысяч рублей, а рыночная цена каждого такого метра – 70 тысяч рублей. То есть, весь таунхаус или коттедж обойдется покупателю примерно в два миллиона рублей. Всего двух реализованных объектов достаточно, чтобы окупить первоначальные затраты на этот бизнес.

6. Парикмахерская.

Небольшие парикмахерские низкого и среднего ценового сегмента, оказывающие весь спектр услуг, пользуются стабильным спросом всех категорий населения в крупных и средних городах. Открывая такой бизнес, следует стремиться к качественному сервису, выстраиванию хороших отношений с клиентами (чтобы людям хотелось приходить в вашу парикмахерскую снова и снова) и поддержанию цен на доступном уровне. Наиболее подходящие места для парикмахерских – спальные районы с большим количеством жителей, вблизи торговых центров и основных транспортных узлов – автобусных и трамвайных остановок, станций метро и т. д.

Для того чтобы открыть парикмахерскую, нужно располагать стартовым капиталом в объеме 300 тысяч рублей, который потребуется для внесения арендной платы за помещение, закупки мебели и инвентаря, расходных материалов, на оформление помещения и запуск рекламы, а также для найма мастеров и администраторов.

Данный вид бизнеса дает возможности для извлечения дополнительной прибыли посредством:

сдачи помещения или его части в субаренду представителям смежных профессий – мастерам маникюра и педикюра, визажистам – для привлечения клиентов;

передачи некоторых рабочих мест в аренду сторонним парикмахерам (вместо найма собственного персонала).

Небольшая парикмахерская, где средний чек за услуги составляет 250 рублей, а в течение рабочего дня обслуживается около 16 клиентов, при прочих равных условиях окупается за полтора года. А если перечень услуг будет расширяться, а фирма будет активно проводить маркетинговые мероприятия и использовать все рекламные каналы, то это произойдет еще быстрее. Плановая рентабельность в этом случае ожидается на уровне 29 %.

Схожим видом бизнеса является салон красоты. Если открывать его в самом малом размере – как кабинет мастера косметических услуг на дому – то первоначальные вложения составят всего 30 тысяч рублей (на прохождение обучающих курсов, приобретение всех нужных косметических устройств и инвентаря, рекламу своих услуг).

Если у вас уже есть профессиональная подготовка в области стрижки и укладки, визажа, маникюра, педикюра, коррекции бровей, эпиляции и т. д., первым шагом к созданию своего бизнеса для вас должен стать набор опыта и портфолио. Для этого можно сначала бесплатно попрактиковаться на своих родственниках и знакомых, а затем создать свою группу в соцсети и предлагать свои услуги за небольшую цену.

Популярность данного формата бизнеса обусловлена тем, что во время кризиса крупные салоны красоты только повышают свои расценки, а частные мастера, выезжающие на дом к клиентам для подготовки их к важным событиям (свадьбе, празднику и т. д.) или принимающие их у себя, оказывают те же услуги гораздо дешевле. Ведь им не приходится платить аренду или делиться прибылью с хозяином.

Для частных мастеров актуальны неформальные каналы рекламы – рекомендации, «сарафанное радио», социальные сети. Из более дорогостоящих площадок для размещения рекламы своих услуг можно назвать свадебные журналы и интернет-порталы.

7. Аптека.

Люди будут нуждаться в медикаментах всегда и везде, поэтому открыть стационарную аптеку по реализации лекарственной продукции в розницу – вполне перспективная бизнес-идея даже при высокой конкуренции в этой рыночной нише. Лучше всего открывать такой бизнес в жилых районах около станций метро и других транспортных узлов (железнодорожных станций, остановок городского транспорта) либо вблизи крупных супермаркетов, выбирать формат дискаунтера и арендовать под аптеку небольшое помещение.

Кроме места размещения, на успешность этого вида бизнеса сильно влияет ценовая политика аптеки и надежность поставщиков. То есть прибыли в данном случае определяются товарооборотом. Реализация предметов гигиены и косметики, детского питания, медицинской техники может стать дополнительной статьей доходов. Кроме того, законодательство позволяет продавцам ставить высокие наценки на отдельные группы медикаментов.

Что касается стартового капитала, то начинающему предпринимателю, желающему открыть аптеку, потребуется не менее полумиллиона рублей. Кроме финансовых средств, необходимы будут:

квалифицированный персонал;

нежилое помещение со всем аптечным оборудованием;

налаженные связи и договора с оптовыми поставщиками лекарств.

8. Детская комиссионка.

Суть этой бизнес-идеи – открыть небольшой магазин, принимающий на реализацию качественные детские товары от клиентов и перепродающий их по цене, включающей комиссию продавца. Такие магазины активно набирают популярность и их открывается все больше, поскольку дети растут, постоянно нуждаются в новой одежде, обуви и предметах быта, а многие семьи вынуждены экономить и не могут себе позволить покупать все это в обычных магазинах.

Для того чтобы сейчас открыть такой бизнес, потребуется стартовый капитал порядка 300 тысяч рублей. Эта сумма уйдет на аренду, отделку и оснащение торгового помещения (закупку мебели, стендов, оборудования, создание красочной вывески или витрины), заработную плату для работников. Впрочем, если это семейный бизнес, то на найме продавцов и остального персонала можно сэкономить. Реклама магазина и ведение его групп в соцсетях потребуют некоторых финансовых вложений, ведь привлекать продавцов и покупателей нужно будет постоянно. Зато закупать товар у оптовиков не придется.

Наиболее подходящими местами для того, чтобы открыть детскую комиссионку, являются спальные густонаселенные районы, дома вблизи детских садов, поликлиник, продуктовых магазинов.

Оптимальный уровень рентабельности подобного бизнеса, по мнению экономистов, должен составлять 12–15 %. Из расчета ежедневных оборотов объемом в 15 тысяч рублей чистая прибыль в месяц может составить до 30 тысяч рублей (после вычета всех расходов).

9. Обучающие курсы, репетиторство.

Репетиторство было актуально всегда, даже в самые кризисные периоды, а после внедрения ЕГЭ – особенно. Не все родители могут себе позволить оплату языковой школы или специальных курсов для подготовки ребенка к ЕГЭ, а вот услуги частного репетитора вполне подъемны (особенно если обучение ведется не индивидуально, а в составе небольших групп).

Помимо подготовки школьников к экзаменам, есть еще огромное количество учебных курсов, тренингов и семинаров для взрослых. Чтобы открыть свой бизнес в этой области, необязательно тратиться на аренду помещения и т. п. – можно сделать интернет-курсы или проводить отдельные обучающие мероприятия, арендуя на несколько часов подходящие площадки. Однако такой бизнес потребует вложений в рекламу.

10. Магазин фиксированных цен.

Для бизнеса по продаже дешевых товаров повседневного спроса кризис стал катализатором успеха. Потребители все больше экономят, а формат «фикс прайс» привлекает именно низкими ценами. Ассортимент таких магазинов может включать и продукты питания, и мелкие хозтовары, и косметику.

Есть два варианта старта такого бизнеса: открыть магазин своими силами или купить франшизу. Стартовый капитал необходим в размере не менее 700 тысяч рублей, которые будут израсходованы на:

оплату аренды или субаренды помещения;

закупку торгового оборудования;

приобретение первой партии товара;

заработную плату персоналу.

Для точек розничной торговли большую роль играет местоположение. Открывать бизнес лучше в местах с большим потоком народа.

Закупать товары можно в Китае (если делать это напрямую, себестоимость будет рекордно низкой).

Как вы поняли, вариантов частного бизнеса очень много. Давайте выделим самые актуальные и прибыльные из них:

Сравнительная таблица, показывающая, какой бизнес лучше открыть:

Направление	Описание
Услуги первой необходимости	Это все услуги, постоянно (или в отдельные моменты жизни) требующиеся каждому человеку: транспорт и перевозка небольших грузов, курьерская доставка продуктов, покупок и документов, обслуживание и починка бытовой и офисной техники, сфера красоты (парикмахерские, маникюрные салоны), общепит, ритуальные услуги, ремонт обуви, часов и т. п. Они будут пользоваться спросом всегда
Сельское хозяйство	Если в вашем распоряжении есть земельный участок, можно использовать его для сельскохозяйственных работ: выращивания овощей и фруктов, разведения домашнего скота, занятий пчеловодством. Для того чтобы добиться успеха в сельском хозяйстве, нужны знания, опыт и определенный склад характера. Круглогодичное выращивание растений в теплицах потребует специального оборудования
Удаленная работа через Интернет	Через Интернет можно оказывать услуги в области дизайна, программирования и веб-разработки, консалтинга, маркетинга и продвижения, подбора персонала. Эти направления бизнеса – одни из самых современных и востребованных на рынке
Работа на дому	Обладая какими-либо профессиональными навыками, например, пошива одежды, изготовления аксессуаров и мебели, визажа, парикмахерских и маникюрных услуг, кулинарии, ведения праздников, тренера и т. п., можно открывать свой личный бизнес

Выбирая, какой именно бизнес лучше всего открыть, следует отталкиваться, в первую очередь, от своих возможностей (финансовых, интеллектуальных, профессиональных), во вторую – от личных предпочтений и увлечений.

Чтобы не сделать ошибку в выборе собственного бизнеса, потребуется изучить большой объем информации о рынке. А начать советуем с рейтинга растущих внешнеторговых товарных рынков "ТОП-200 лучших товаров для импорта и экспорта", подготовленный специалистами информационно-аналитической компании «VVS» . Наша компания является одной из тех, что стояли у истоков бизнеса по обработке и адаптации рыночной статистики, собираемой федеральными ведомствами. Основные клиентские категории: экспортеры, импортеры, производители, участники товарных рынков и бизнес услуг B2B.

коммерческий транспорт и спецтехника;

стекольная промышленность;

химическая и нефтехимическая промышленность;

строительные материалы;

медицинское оборудование;

пищевая промышленность;

производство кормов для животных;

электротехника и другие.

Качество в нашем деле – это, в первую очередь, точность и полнота информации. Когда вы принимаете решение на основе данных, которые, мягко говоря, неверны, сколько будут стоить ваши потери? Принимая важные стратегические решения, необходимо опираться только на достоверную статистическую информацию. Но как быть уверенным, что именно эта информация достоверна? Это можно проверить! И мы предоставим вам такую возможность.

Основными конкурентными преимуществами нашей компании являются:

Точность предоставления данных . Предварительная выборка внешнеторговых поставок, анализ которых производится в отчете, четко совпадает с темой запроса заказчика. Ничего лишнего и ничего упущенного. В результате на выходе мы получаем точные расчеты рыночных показателей и долей рынка участников.

Подготовка отчетов «под ключ» и удобство работы с ними. Информация быстро воспринимается, так как таблицы и графики простые и понятные. Агрегированные данные по участникам рынка сведены в рейтинги участников, вычислены доли рынка. В результате сокращается время изучения информации и есть возможность сразу переходить к принятию решений, которые «на поверхности».

Заказчик имеет возможность получить часть данных бесплатно в форме предварительной экспресс-оценки рыночной ниши. Это помогает сориентироваться в ситуации и решить, стоит ли изучать глубже.

Мы не только рассказываем о рыночной нише заказчика, но и подсказываем наиболее близкие ниши. Даем возможность вовремя найти решение – не замыкаться на своем товаре, а обнаружить выгодные новые ниши.

Профессиональная консультация с нашими отраслевыми менеджерами на всех этапах сделки . Мы – создатели данной ниши анализа экспорта-импорта на основе таможенной статистики, наш почти 20-летний опыт – залог эффективного сотрудничества.

Если у тебя мало денег, надо делать бизнес.
Если денег нет совсем, надо делать бизнес срочно, прямо сейчас!
(Джон Дэвисон Рокфеллер)

Желание открыть собственный бизнес посещает наверно каждого, когда наступает момент неудовлетворенности работой по найму, низкими доходами, режимом «от и до», положительными примерами по открытию и развитию своего собственного дела людьми из окружения. Но, решив покинуть работодателя, далеко не каждый даже приблизительно представляет, как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать свой проект и как дальше двигаться грамотно.

Как начать свой бизнес с нуля быстро, грамотно, просто?

Личный, собственный бизнес: новый проект с нуля без вложений

Как правило, пытаясь открыть свой бизнес с нуля, основная масса энтузиастов не имеет ни опыта, ни связей, ни навыков, ни достаточных средств для его открытия. Да даже минимальных средств для вложения. Кроме, как взять кредит. Если удастся собрать необходимые документы. Что не всегда возможно. Да и надо ли, тоже вопрос!

И, естественно, как само собой разумеющееся, каждый мечтает не только не прогореть, но и сделать свое детище прибыльным, высокодоходным и перспективным. И начало нового проекта - это очень ответственный момент.

Речь идет, конечно, об открытии малого бизнеса. Предполагаю это потому, что поисковые запросы в большинстве своем включают слово «бесплатно», то есть запустить Вы хотите бизнес без вложений с нуля или с минимальными вложениями, начать практически с нуля не только в теоретической части, но и в финансовой.

Не исключено, что на начальном этапе Вам предстоит быть в единственном числе и директором, и инженером, и бухгалтером, и экономистом, и аналитиком … Ведь твердо решили начать работать на себя, личный, собственный бизнес хотите открыть! Новый бизнес, какого нет ни у кого!

Почему идея открыть собственный бизнес часто остается нереализованной?

Почему идея открыть свой бизнес с нуля часто остается нереализованной?

Иметь, строить и развивать свой собственный проект, даже мини бизнес - это новый статус, новые возможности, новые перспективы. Зачастую - и новые приключения.

Теперь предстоит быть не просто исполнителем чьих-то распоряжений, работ, заказов, а руководителем со всеми вытекающими отсюда последствиями и требованиями:

ответственность за организацию процесса и результат;
ответственность за ведение переговоров и принятие решений;
ответственность за обеспечение работой и заработком наемных работников, если таких планируете иметь;
придется с нуля вырабатывать в себе многие новые качества и привычки, если их нет.

Как открыть бизнес, какое направление деятельности выбрать, с чего начать свой бизнес с нуля, где взять идеи собственного бизнеса и деньги для старта? Как организовать свой бизнес с нуля так, чтобы он действительно приносил доход? В голове крутится масса вопросов, мелькают различные , проектов в Интернете, зачастую, просто наступает растерянность от полученной из сети информации и полное непонимание того, с чего начать бизнес.

Вместо того, чтобы сосредоточить свой взгляд на первом шаге, и потом, когда его сделаешь, на втором, перед мысленным взором сразу возникает огромный путь до вершины. Когда человек начинает думать об этом, накручивать себя, его в какой-то момент охватывает страх. А потому идея по открытию своего бизнеса, даже просто отличная или гениальная, зачастую так и остается нереализованной .

Большинство населения, особенно в нашей стране, боясь рисковать, так и продолжают работать «на дядю», не придают значения идеям, реализация которых даст возможность получать деньги значительно большие, чем зарплата наёмного работника, подавляют в себе любые мысли о том, и оставляют невостребованным желание стать богатым и независимым.

Зато не надо особо думать. Приходи и уходи вовремя, выполняй свои обязанности, не спорь с начальством. И получишь оговоренную сумму, месяц законного отпуска, о котором начинаешь мечтать сразу после возвращения из очередного. Стабильно, ну просто здорово. Вечером можно посмотреть телевизор, открыть компьютер и поиграть, пообщаться с друзьями в соцсетях …

Собственный бизнес - это, конечно, напряг 24 часа в сутки, это ответственность. Ответственность перед собой, своей семьей, детьми. Ужас охватывает людей, когда они думают, что возьмут кредит, откроют свое дело и прогорят. И вот этот психологический момент для многих является непреодолимым.

Если конкретизировать все эти аспекты, то можно выделить 3 главных составляющих, которые являются стопором и способствуют тому, чтобы не стартовать никогда:

Вложения

Большинство людей неадекватно оценивают те вложения, которые могут потребоваться для создания собственного проекта. Они убеждены, что требуются большие суммы начального капитала, чтобы получить какую-то отдачу. И даже если реально эти вложения невелики, присутствует убеждение, что нет достаточной суммы для того, чтобы её можно было вложить.

Идеи

Большинство людей уверены, что надо родиться с какой-то предпринимательской жилкой, что эта жилка либо есть, либо её нет. Что по ходу развития процесса потребуется много идей. И что если их нет, то они и не появятся. И самое главное - большинство людей думают, что им нужна идея изначально для того, чтобы начать что-то делать.

Риски

Большинство людей слишком завышают те риски, которые связаны с началом собственного бизнеса и испытывают страх потерять все, что у них есть, страх опозориться в глазах окружающих, провалиться, страх оказаться не таким, как все, страх любым образом выделиться из толпы.

Это 3 основные причины, по которым люди продолжают ходить на ненавистную работу. Это 3 причины, по которым у нас в стране так мало молодых предпринимателей.

Как начать свой бизнес с нуля без денег, без вложений?

Как начать бизнес с нуля без денег и добиться величайшего успеха?

Открыть свой бизнес с нуля без вложений или при минимуме затрат, назовём это мини-бизнес, можно и вполне реально. А затем, интенсивно поработав над «раскруткой» своего проекта 2-4 года, создав стабильный, постоянно растущий пассивный доход, наслаждаться заслуженной финансовой свободой или планировать запуск нового бизнес-процесса. Ведь денег много не бывает!

Ключевые слова здесь - бизнес, открыть, поработать, минимум вложений, проект и 2-4 года.

То есть поработать для открытия своего личного детища придется, причем не для галочки «я пытался(ась)» создать собственное детище. А с полной самоотдачей, вкладывая, если и не деньги, то время, силы, знания, творчество, энергию. И не только свои, а иногда используя командный метод работы, когда все эти качества, присущие в той или иной степени другим людям, партнерам, работают друг на друга.

Минимум вложений означает, что деньги для старта все равно нужны, пусть даже это будет всего 10-50-100$. Но чтобы костер Вас согрел, в него нужно сначала подкинуть дровишек. Исключением может быть предоставление услуг, в основе которых лежат Ваши знания и накопленный опыт. Здесь стартовать вполне реально без денежных затрат.

Именно в таком виде деятельности можно, запустив с нуля один проект, начинать второй, затем третий. Лишь контролируя первые, которые на автомате уже регулярно приносят Вам какой-то доход, чаще всего растущий. И со временем выстроить сеть бизнесов.

Особенно это актуально для небольших населенных пунктов: маленьких городов, районных центров, деревень. Интернет позволяет сделать целевой аудиторией Ваших проектов весь мир.

Достаточно один раз досконально изучить, например, или как создать информационный сайт, то следующие проекты будут открываться настолько просто, будто Вы занимались этим всю свою жизнь.

Если Вы не являетесь жителем мегаполиса или хотя бы областного центра, немаловажно изучить, какой бизнес можно открыть в маленьком городе или деревне, какой бизнес лучше, прибыльнее, выгоднее открыть, имея землю и подсобное хозяйство.

Возможно, это будет выращивание зелени или ягод (клубники, смородины, вишни). Ведь даже в маленьких городах огороды и дачи есть не у всех, да и магазинов, где это продают, тоже не найдешь. А деньги на этом можно заработать немалые. Зелень в теплице можно выращивать круглый год. А весной - нарасхват рассада, на одних цветах можно неплохо подняться.

А может, Ваш населенный пункт окружен лесами с ягодами, грибами, орехами, озёрами с рыбой, а пунктов приема «даров природы» нет. Или какие-нибудь хиленькие, в каком-нибудь труднодоступном месте. Вот и думайте.

А может, у Вас есть какие-то механизмы, приспособления, инструменты, которые можно сдавать напрокат. Чем не приработок?

Поищите идею для своего бизнеса в сети Интернет. Там их столько, что «глаза разбегаются». И подсказку найти всегда можно.

P.S. Если Вы новичок в бизнесе, то поначалу лучше рассматривать идеи, не требующие вложения денег:

консультирование, обучение, репетиторство, предоставление посреднических услуг - это не потребует никаких вложений денег, в крайнем случае на рекламу, да и то только на начальном этапе;
в качестве платформы для бизнеса используйте сеть Интернет, в том числе социальные сети.

Попробуйте на практике самые простые идеи, которые позволят Вам ощутить «почву под ногами» и не потерять деньги, если что-то пойдет не так.

Бизнес-ниша. Как определить и выбрать нишу для своего бизнеса?

Чтобы развитие бизнеса шло по нарастающей, Вам надо еще до открытия бизнеса определиться со спросом на Ваши работы, товары или услуги. Четко определитесь с нишей для своего дела. Это очень важный момент, который позволяет заблаговременно на бумаге протестировать Вашу бизнес-идею, выяснить, какова же ёмкость рынка в том секторе, в том сегменте, где Вы планируете открытие своего бизнеса.

И сделать это надо обязательно письменно, а не держать в уме. Без анализа рынка, грамотных и дотошных расчетов, если уж Вы решили начать бизнес, никуда. Только математика сможет показать, что даже при востребованном продукте можно не оправдать свои надежды в том, чтобы бизнес был прибыльным и окупился в реальный срок.

Бизнес-процесс. Как графически сформулировать Ваши бизнес-процессы?

Чтобы наглядно отразить Ваш бизнес-процесс, потребуется сделать очень простые действия. На тетрадном или альбомном листе бумаги нарисуйте квадратики и впишите в них всё, что Вы планируете использовать. Впишите всех тех, кто будет участвовать в Ваших бизнес-процессах: работники, партнеры, клиенты, поставщики, подрядчики.

Из этой схемы Вам будет понятнее, чего Вы хотите от своего бизнеса и как он будет работать. Сразу же, мимоходом, выясните тонкие места.

Нужен ли бизнес-план и как правильно составить бизнес-карту?

Бизнес-план Ваших желаний, расчетов, действий (бизнес-карта)

Берёте Ваши бизнес-идею, нишу и бизнес-процессы, соединяете их воедино, т.е. разрабатываете Ваш бизнес-план. Иными словами, Вы в стоимостном выражении ввиде цифр по деньгам и срокам, формулируете что, когда и сколько Вы хотите получить от своего бизнеса.

Начать лучше с последней цифры, сколько денег Вы хотите от Вашего бизнеса получить. И эта цифра путем обратного расчета подскажет Вам, какие действия Вам необходимо предпринять, сколько сделать вложений для того, чтобы Вы получили нужный доход.

Иметь, хотя бы ориентировочный план действий, надо обязательно. Часто можно слышать, что бизнес-план – это вещь, больше нужная для галочки, но имеющая мало практической пользы. Возможно, это и так. Но предприятию он, в любом случае, необходим. Расценивайте его как ориентир, как карту в бизнес-океане. То есть точно следовать ему не обязательно, но для того, чтобы не сбиться с намеченного пути, он необходим.

Как считает успешный предприниматель Владимир Довгань, бизнес-план надо составлять для того, чтобы просто тренировать мозги, становиться грамотнее и увереннее, сильнее своих конкурентов, которые этого не делают.

А придерживаться его ни к чему, действовать надо в соответствии с открывающимися условиями и обстоятельствами. А они на момент конкретных действий могут значительно отличаться от тех условий, когда этот бизнес-план разрабатывался.

Стоит ли в личный бизнес приглашать партнеров по бизнесу?

Не любой бизнес можно строить исключительно в одиночку. Зачастую, молодые и амбициозные предприниматели чересчур уверены в себе, и думают, что в одиночку могут горы свернуть. Чтобы этого не произошло, правильно оценивайте свои возможности.

Конечно, начинать бизнес одному страшно. Хочется с кем-то разделить ответственность. С другом, например. Переложить на него часть работы. Но, как правило, рано или поздно партнер начинает хотеть куда больше, чем он получает.

Такое партнерство в бизнесе приводит, в лучшем случае, к ссоре и потере друга, а в худшем – к дележке бизнеса. Поэтому, прежде чем привлекать партнера, задумайтесь, а точно ли Вам нужен тот или иной партнер? Точно не справитесь сами со своим бизнесом? На то он и личный, чтобы быть полноправным его владельцем и в один из дней не оказаться не у дел.

Отличным вариантом партнерства в бизнесе может быть командная работа из партнеров, которые имеют каждый свой личный бизнес, но в силу определённых обстоятельств для развитии своего личного бизнеса заинтересованы друг в друге.

Естественно, что каждый из них в меру своего здравомыслия заинтересован также и в собственном развитии, расширении связей, приобретении новых навыков и знаний. Скорее всего, такое партнерство даже можно назвать сотрудничество в бизнесе.

Тем более, ФНС предоставляет возможность узнать полную информацию о любом бизнесе. Сегодня можно по массе показателей, которые раньше налоговой службой тщательно скрывались. Так было предусмотрено законодательством.

Когда есть команда из честных, успешных бизнесменов, время людей, навыки, умения, мышление людей, ответственность делятся и работают на команду, на всех работников, каждый из которых самостоятельно ведёт свой бизнес.

Только помните, что обо всех условиях бизнеса по управлению, входу, выходу, получению прибыли и покрытию убытков договариваться с партнёрами надо, «стоя на берегу», заранее, ещё до того, как отправитесь в плавание.

Как найти партнеров по бизнесу, с кем Вы начнете Ваш бизнес?

Как искать партнеров по бизнесу, как правильно их выбрать, чтобы партнерство в бизнесе принесло положительные и ожидаемые результаты? Если это действительно необходимо, ищите партнеров, которые помогут Вам в решении стоящих перед Вашей начинающей компанией задач.

Если они у Вас уже есть, это здорово. Если их нет, есть смысл предпринять попытку их найти. Посмотрите, чего Вам не хватает в Вашем бизнес-проекте: навыков, денег, ресурсов, может выходы на новые рынки, территории, ноу-хау? Это может быть что угодно. И дальше найдите тех людей, у кого это есть. Это и будут Ваши партнеры по бизнесу.

Не исключено, что в лице партнера по бизнесу Вы найдете и инвестора. Пожалуй, последний случай даже более привлекателен, так как еще не факт, что инвестор захочет войти в долю.

Остается только с ними встретиться, договориться и грамотно продать им Вашу бизнес-идею.

Полномочия партнеров по бизнесу в управлении бизнес-процессом

Этот шаг касается самой жизни Вашего бизнеса. Определитесь, причем сформулируйте на бумаге, кто, как, с какими полномочиями (Вы и Ваши партнеры) будете управлять Вашим бизнесом. Каким образом и когда Вы начнете делить заработанную прибыль, либо наоборот, как и в каких пропорциях Вы будете покрывать убытки. Это очень важный шаг.

Условия выхода партнеров из бизнеса - важнейший пункт договора

Определитесь, в письменном виде, на каких условиях Вы будете выходить из бизнеса.

Выход из бизнеса может быть обусловлен, чем угодно. Это может быть досрочный выход из бизнеса Вашего партнера, потому что ему могут срочно понадобиться деньги. Либо у Вас изменятся планы, либо Вы будете строить бизнес на продажу. Либо видение перспектив и дальнейших шагов Ваше и Вашего партнера кардинально начнет расходиться. Варианты могут быть разными.

Этот шаг на самом деле определяет всю структуру Вашего бизнеса. И он является одним из самых важных. Если Вы его разработаете, предусмотрите или хотя бы сформулируете те желания, на которых Вы хотите выйти из бизнеса или его продать, это окупится сторицей, сэкономленными деньгами, временем, нервами, а следовательно, дополнительным доходом.

Эти 3 шага напрямую касаются жизненного цикла Вашего бизнеса. И они еще более важны. Потому что если Вы их не проработаете, Вы просто не будете видеть, куда Вы идете, Ваш бизнес рискует рассыпаться. Или в один «прекрасный» момент Вы можете «остаться не у дел».

Все эти шаги Вам необходимо изложить на бумаге. Каким образом - не важно. Это может быть написано на тетрадном листе ручкой, на альбомном, в блокноте, как угодно. Лишь бы у Вас были ответы на эти вопросы.

Когда у Вас будут эти ответы, Вы можете смело отправляться к юристам, и они Вам совершенно спокойно и достаточно быстро сформируют юридические конструкции, подготовят учредительные документы.

Заблаговременное выполнение вышеописанных шагов - это залог успеха в Вашем создаваемом бизнесе.

Советы и рекомендации начинающим свой бизнес с нуля предпринимателям

Как открыть свой бизнес начинающим с нуля: советы и рекомендации

Чтобы при открытии своего традиционного бизнеса или бизнеса в Интернете избежать многих ошибок и обеспечить себе реальный заработок, не стоит игнорировать некоторые рекомендации от людей, которые этот путь уже прошли.

Обучение бизнесу: изучайте опыт успешных предпринимателей и бизнесменов

Прежде всего необходимо изучать опыт успешных бизнесменов и интернет-предпринимателей в той области, нишу которой Вы решили занять.

Возьмите за правило делать это ежедневно. Успешные предприниматели, в том числе интернет-предприниматели, из собственного опыта знают : как быстро заработать деньги в Интернете, как заработать в Интернете много денег, как начать свой бизнес с нуля и как открыть свой бизнес без начального капитала.

Видео с их выступлениями и интервью о том, достаточно легко найти через поисковую систему.

Изучите, хотя бы ради интереса, почему многих успешных предпринимателей так интересуют . И это при том, что в последнее время в России был принят ряд нормативных актов, направленных на воспрепятствование использованию оффшорных компаний российским бизнесом.

Такое занятие позволит Вам не только приобрести какие-то знания, но укрепит Вашу самомотивацию. Что гораздо важнее знаний.

Стоит ли брать большие кредиты? Ведь их надо возвращать

Стоит ли брать большой кредит для открытия бизнеса?

Не стоит брать слишком большие кредиты. Ибо начинающий предприниматель, зачастую, начинает нерационально их расходовать.

Так, на работу нанимаются абсолютно ненужные в данный момент люди, растут постоянные затраты, увеличивается рекламный бюджет. Все это расслабляет, а ведь в один прекрасный момент денежный поток иссякнет, и придется жить по средствам. Кроме того, любой кредит надо возвращать, да еще и с процентами. Так зачем занимать лишнего?

Обилие рекламы на раскрутку своей компании сильно раздувают бюджет. При том, что вначале даже ощутимого выхлопа не дает. Ошибка типичная. Избежать ее просто – четко определите своего клиента, свою целевую аудиторию. И лишь после этого начинайте рекламную кампанию.

Стоит ли терять время, если есть небольшие недоработки?

Стоит ли откладывать запуск бизнеса, терять время, если имеются недоработки?

Не теряйте время, если Ваш продукт требует незначительной доработки, ибо конкуренты могут оказаться проворнее.

Представьте, у вас есть образец продукта, который вы хотите предложить рынку. В целом он неплох, но есть пара несущественных недочетов. Их-то Вы и решаете устранить перед тем, как собираетесь предложить свой продукт покупателям.

Одновременно аналогичный продукт создал Ваш конкурент. Но, в отличие от Вас, он не стал тянуть и устранять несущественные шероховатости, а вывел товар на рынок. В итоге - он на коне, и, пока Вы, огорченный упущенной возможностью, только-только довели до ума первую версию своего продукта, он уже подготовил к выпуску вторую, еще более совершенную.

Начинать всегда сложно. И далеко не все, кто начинают, доходят до финишной ленточки. Даже имея конкретный пошаговый план и расчет срока окупаемости. Кто-то даже проходит первые рубежи. А потом терпения, настойчивости, усидчивости, знаний не хватает.

И добиться успеха получается далеко не у всех. И не потому, что человек неспособный. Просто успех, помимо всего прочего, во многом зависит от того, насколько тщательно производился , правильное ли направление деятельности, соответствующее текущему моменту, выбрано.

Бизнес-план – это проект, который позволяет предпринимателю отобразить все моменты организации его будущего дела. Грамотный и убедительный бизнес-план дает возможность привлечь крупных инвесторов, кредиторов и начать перспективный бизнес.

Тщательная проработка каждого пункта бизнес-плана является залогом составления грамотного и перспективного проекта. Начальные моменты, на которые стоит обратить внимание.

Основные пункты	Описание
Направление бизнеса	Определение направления работы является отправной точкой при составлении бизнес-плана. Важно четко описать вид деятельности, которой предприниматель планирует заниматься. Необходимо не только определить направление развития, но и обосновать, почему именно этот вид деятельности по мнению составителя бизнес-плана принесет ему прибыль. Здесь же приводится перечень товаров и услуг, которые будут являться продукцией предпринимателя
Расположение бизнеса	В современных условиях бизнес может располагаться не только в реальном помещении, но и в интернете. Во втором случае в бизнес-плане указывается адрес сайта и жилое помещение, из которого предприниматель планирует выходить в интернет. В первом случае важно указать не только расположение торгового помещения, но и способ его эксплуатации (покупка, аренда, лизинг). Необходимо обосновать выбор расположения бизнеса
Управление	Предприниматель должен для себя определить, кто будет являться управленцем. Это может быть непосредственно хозяин бизнеса, либо посторонний человек, наделяемый полномочиями управляющего
Персонал	Персонал играет важную роль при формировании и развитии любого бизнеса. Чем квалифицированнее специалисты, работающие в компании, тем больше прибыли они принесут. Желаемое количество и качество наемных работников указывается в бизнес-плане вместе с расчетом примерных затрат на содержание данного коллектива и обоснованием необходимости этих затрат
Целевая аудитория	Предприниматель должен определиться с тем, какие категории граждан будут являться его клиентами. В бизнес-плане приводится описание этих категорий потребителей, а также, способов их привлечения (рекламная, маркетинговая стратегия бизнеса)
Конкуренты	Важно трезво оценивать ситуацию на рынке предоставления аналогичных услуг, либо продажи схожих товаров. В бизнес-плане нужно перечислить всех крупных конкурентов, изучить их деятельность и описать возможные способы борьбы
Сумма затрат	В бизнес-плане необходимо указать общую сумму затрат, которые придется понести при реализации данного проекта. Здесь учитывается стоимость оборудования, заработная плата сотрудников, расходы на аренду и рекламу, затраты на закупку товара, непредвиденные расходы и т.д.

Для того, чтобы составить грамотный бизнес-план, нужно тщательно изучить факторы, представленные в таблице.

Основные положения исследований	Описание
Состояние рынка	Район проживания возможных клиентов, возрастная и половая принадлежность потенциальных покупателей, существующие цены, переменчивость спроса (например, на сезонный товар) и т.д. Все эти данные можно найти в СМИ, в интернете, при помощи наблюдений и опросов, в статистических сводках
Деятельность конкурентов	Название компаний, местоположение, характеристика товаров и услуг, отличительные особенности, уровень цен, способы продвижения продукции, темпы развития. Анализ конкурентов дает возможность скорректировать на начальном этапе свои планы и сделать упор на товары и услуги, которые выгодно отличаются от того, что предлагают конкуренты
Цену на аналогичную продукцию	Для расчета предполагаемой цены можно учитывать: цены конкурентов, спрос на товар, себестоимость продукции, ожидаемую прибыль, наценку за уникальность и т.д.
Существующие риски	Угроза падения спроса, ненадежность поставщиков, инфляция, деятельность органов власти, повышение стоимости оборудования и т.д.
Источники финансирования	Возможные субсидии, инвестиции, кредиты, лизинг.
Способы налогообложения	Важно изучить все способы оплаты налогов и выбрать наиболее оптимальный вариант. В России существует три вида налогообложения: общее, упрощенное, вмененное.

При составлении бизнес-плана желательно учитывать следующие рекомендации:

в начале бизнес-плана сделать его короткое обсуждение, которое будет лаконично излагать суть документа;
максимально подробно описать будущую компанию (название, фактический адрес, юридический адрес, описание направления деятельности, площадь помещения, арендодатель и т.д.);
дать развернутый анализ рынка сбыта (сегменты рынка, потребители, тенденции развития, возможные риски, ожидаемая прибыль и т.д.);
рассказать о будущих товарах, услугах (причины выбора именно этой продукции, целевая аудитория, преимущества перед конкурентами, процесс производства товаров и т.д.);
описать выбранную стратегию (способ завоевания рынка и поиска своей ниши);
тщательно изучить деятельность десятки самых ближайших конкурентов, проанализировав их слабые и сильные стороны;
составить полную характеристику производства, уделяя внимание даже самым незначительным на первый взгляд моментам (способ доставки товара, процедура списания задолженности с должников, процесс обучения и подготовки персонала, оборудование, технологии, лицензии, юридические аспекты деятельности и т.д.);
описать рабочий процесс. Можно приложить резюме и рекомендательные письма ключевых сотрудников (например, управляющего и основных менеджеров), описать должностные инструкции, посчитать примерные затраты на оплату труда персонала;
прикрепить к бизнес-плану все значимые документы. Помимо документов, описывающих обязанности и квалификацию сотрудников, необходимо приложить документы учета, кредитные документы, договора аренды или лизинга, статистические сводки и т.д.

На начальном этапе составления бизнес-плана важно не допустить типичных ошибок. К таким ошибкам относится:

избыток лишней информации. Бизнес-план должен быть посвящен исключительно описанию планируемой предпринимательской деятельности. Наличие большого количества второстепенной информации (личные заслуги автора, профессиональные термины, слишком подробное описание процесса производства и т.д.) может произвести негативное впечатление на будущих инвесторов;
размытые и недостижимые цели. Задачи, которые ставит перед собой предприниматель, должны быть реально выполнимыми;
адекватные финансовые показатели. Указание излишне высокого процента доходности предприятия с целью произведения впечатления на инвесторов может привести к противоположному результату. Финансовые показатели должны опираться на реальные исследования и расчеты, а также, учитывать возможные риски;

Таким образом, при составлении бизнес-плана на начальном этапе важно определиться с направлением деятельности, собрать всю необходимую информацию. Грамотный проект станет залогом построения успешного бизнеса.

Любая предпринимательская деятельность связана с определенными сложностями и рисками, что провоцирует возникновение различных страхов и неуверенности у начинающего бизнесмена. А потому, недостаточно просто хотеть стать предпринимателем, важно обладать умением побороть собственные сомнения, что является ключевым навыком для достижения успеха. Самый простой способ сделать это – определить для себя последствия, которых вы боитесь и найти пути решения проблемы. Так, наиболее распространенными страхами начинающих бизнесменов можно назвать:

Боязнь критики и недовольства . Для преодоления этого страха стоит смириться с тем, что у вас всегда будут конкуренты или недовольные клиенты, ведь бизнеса, который нравился бы всем не существует. С другой стороны, не следует путать конструктивную критику с недовольством, которая является источником для анализа вашего бизнеса и формирует стратегию развития.
Боязнь разорения . Потерять все можно, даже имея стабильную работу, а потому, чтобы не бояться банкротства следует начинать с малого, отказавшись от кредитов и предварительно сформировав подушку безопасности для личного бюджета. Если такой страх для вас является основным, обратите внимание на виды деятельности, которые позволяют не отказываться от текущего вида занятости.
Страх сделать ошибку . Даже опытные предприниматели ошибаются и принимают неверные решения, но это лишь формирует их опыт и навыки, позволяющие избежать повторений в будущем. Чтобы не бояться неверных решений, необходимо постоянно учиться, общаться с более опытными бизнесменами, посещать тренинги и практиковаться в выбранной сфере деятельности.
Боязнь совершить действие . Этот страх чаще всего связан с ленью, отсутствием самоорганизованности и нежеланием взятия на себя ответственности. Преодолеть его можно исключительно самомотивацией. При этом полагаться на кураторов, коучей или менторов можно лишь в ходе тренингов и семинаров. В противном случае, вам лучше отложить решение начинать свой бизнес на более подходящий период.

Пошаговая инструкция по открытию собственного дела

Единой схемы для построения выгодного бизнеса не существует, как и минимальных сроков достижения успеха. Так, для одного направления получение прибыли на третий год работы может оказаться великолепным результатом, а для другого отсутствие дохода в первые несколько месяцев – явным признаком убыточности идеи. Это происходит потому, что у каждого продукта есть свой срок жизни, определяющий динамику развития предприятий, выбравших данное направление. А потому, крайне важно не только занять подходящую именно вам нишу, но и суметь грамотно оценить ее потенциал в долгосрочной перспективе.

Анализ личных возможностей и выбор идеи

Основным моментом в вопросе с чего начать бизнес является выбор подходящей идеи. Он должен быть обоснованным, как с позиции вашей личной мотивации, так и с учетом рыночного спроса. А потому вам необходимо составить для себя несколько подробных списков:

Перечень ваших личных навыков, опыта и интересов . Указывайте все возможные знания и виды деятельности, которыми вы занимались. Отмечайте, какие из них вам удавались лучше, а где необходимо получить дополнительные знания.
Цели, которых вы хотите достичь построением собственного дела . Это могут быть материальные, моральные или социальные цели. Они будут положены в концепцию бизнеса и станут вектором его развития. Так, если основная задача получить прибыль, следует выбирать наиболее простые отрасли (торговлю ходовыми товарами, простые производства с отработанной технологией, услуги массового спроса). Если же для вас важно получить признание и добиться определенного статуса, обратите внимание на принципиально новые идеи и творческие сферы.
Востребованные услуги и товары на актуальном для вас рынке . Определите какие основные сферы характерны для вашего региона деятельности, что является базовыми потребностями местного населения.

Чтобы грамотно выбрать идею для бизнеса , необходимо получить как можно больше информации о возможных вариантах. Для этого можно использовать следующие источники:

Каталоги популярных франшиз.
Подборки новых идей для бизнеса по категориям (для женщин , для мужчин , с минимальными вложениями , с нуля).

Урегулирование правовых вопросов

Выбрав подходящую идею, перед тем как открыть свой бизнес или даже просто приступать к расчетам, необходимо выполнить ее проверку на соответствие действующему законодательству вашей страны, а также государств, принятых в качестве партнеров. Этот этап особенно важен для новых видов продукции или услуг, а также для фирм, занимающихся международной торговлей. Так, например, если вы решите выполнять поставки продукции с использованием алкоголя (даже если это просто конфеты) в страны Ближнего Востока, у вас могут возникнуть проблемы с законом.

Обязательная проверка включает в себя выявление следующей информации:

Относится ли товар или услуги к разрешенным на территории страны.
Допускается ли производство и продажа выбранной категории продукции частными компаниями. Например, в большинстве стран СНГ государственная монополия накладывается на торговлю оружием, СДЯВ, средства слежения и шпионажа.
Требуется ли для конкретного вида деятельности получение специальных лицензий, где и как это сделать.
Соответствует ли направление бизнеса морально-этическим нормам, а также нет ли нарушений прав других лиц, компаний, религиозных организаций.
Не попадает ли данный вид деятельности под антимонопольное законодательство.
Имеются ли для выбранной формы организации бизнеса соответствующие понятия и правовые нормы, а также какие положения могут быть использованы в качестве альтернативы. К примеру, на отечественном рынке нет таких понятий, как франшиза и сетевой маркетинг .
Какая может быть выбрана форма регистрации предприятия (в некоторых случаях нельзя использовать ИП) и доступные системы налогообложения.
Возможность получения льгот по налогообложению, а также государственной поддержки.

Изучение рынка и получение практического опыта

Выделив для себя несколько перспективных идей, необходимо их сопоставить с реальными условиями рынка. При этом нельзя опираться лишь на общую картину (количество предприятий, цены на услуги или товары), важно заглянуть в бизнес изнутри. Для этого вы можете:

Устроиться на работу на аналогичное предприятие . Вы можете занимать самую маленькую должность, но при этом, общаясь с коллегами и наблюдая за основным процессом, понять, какие ключевые особенности имеет выбранный вид деятельности.
Завести знакомства с наемными сотрудниками потенциального конкурента . В этом случае вы сможете без труда расспрашивать о производственном процессе своего друга, а в последствии даже привлечь его в качестве партнера в собственную фирму, получив компетентного консультанта в незнакомой вам сфере.
Заказать маркетинговые исследования у диджитал агентства . Это один из лучших вариантов, поскольку при анализе будет учтено не одно конкретное предприятие, а весь рынок в целом. С другой стороны, стоимость подобных услуг делает их доступными лишь начинающим предпринимателям с солидным стартовым капиталом.
Заняться самообразованием . Станьте специалистом, даже если планируете использовать наемный труд. Изучите производственный процесс, технологии, техники продаж и все, что так или иначе может затрагивать ваш будущий вид деятельности.

Получив практический опыт и знания о выбранной сфере, вы можете проанализировать своих потенциальных конкурентов. Они разделяются на три категории:

Прямые . Сюда относятся предприятия, предлагающие аналогичные товары или услуги, и находящиеся с вами в одной категории качества. Довольно часто к прямым конкурента относят фирмы, находящиеся в той же ценовой категории, но это неверно, поскольку цена относительно качественной составляющей продукта может быть завышена или занижена.
Непрямые . В эту категорию входят товары или услуги, которые могут заменить ваш продукт. Если ваш товар или услуги являются инновационными, эта группа конкурентов будет основной при анализе рынка .
Потенциальные . Эта категория охватывает смежные по виду товары или услуги компании, а также аналогичные предприятия, работающие в ином ценовом диапазоне.

Итоговым результатом анализа выбранной идеи в рыночных условиях должен стать перечень сильных и слабых сторон конкурентов, которые ложатся в основу идеи бизнес-плана и расчета рентабельности будущего предприятия.