Folytatódik a textiltermékek versenyképessége a feldolgozóiparban. A textilipari vállalkozások versenyképessége. Az iparág helyzetének elemzése

*A számítások átlagos oroszországi adatokat használnak

ÁLTALÁNOS INFORMÁCIÓ

A textíliák rugalmas, puha szálakból és cérnákból (szövet, vatta, háló stb.) készült termékek, amelyek általában fonalból készülnek szövőszéken. A textíliák közé tartoznak olyan anyagok is, amelyek nem szövetek: kötöttáru, filc, modern, nem szőtt anyagok stb.

A textilipar a könnyűipari ágazatok csoportja, amelyek növényi (pamut, len, kender, kenaf, juta, rami), állati (gyapjú, selyemhernyógubóból származó selyem), mesterséges és szintetikus szálak fonallá, cérnává és szövetté történő feldolgozásával foglalkoznak. . A következő ipartípusokat tartalmazza:

pamut

gyapjú

selyem

gyapjú

selyem

• kender és juta

A textil a könnyűipar egyik fő alapanyaga. A 19. század végéig a textiliparban csak természetes anyagokat használtak - pamut, gyapjú, selyem. Aztán egyre inkább elterjedtek a mesterséges (természetes polimer alapú) és szintetikus (szénhidrogén-alapanyagból) szálak.

OSZTÁLYOZÓ OKVED

Az Összoroszországi Gazdasági Tevékenységek Osztályozója (OKVED) szerint a textilgyártás az azonos nevű 17. szakaszba tartozik, amely a következő főbb alszakaszokkal rendelkezik:

17.1 "Textilszálak fonása"

17.2 „Szövés gyártás”

17.3 „Szövetek és textiltermékek kikészítése”

17.4 „Késztextiltermékek gyártása, kivéve a ruházatot”

17.5 „Egyéb textiltermékek gyártása”

17.6 „Kötött anyag gyártása”

17.7 „Kötött termékek gyártása”

AZ IPARI HELYZET ELEMZÉSE

Ma a világban olyan a helyzet, hogy a textilgyártás nagy része a fejlődő országokban összpontosul, ahol elegendő mennyiségű nyersanyag (például pamut) és olcsó munkaerő áll rendelkezésre. A fejlett országok szöveteket importálva készítenek belőlük kész ruhadarabokat, amelyeket aztán a fejlődő országokba exportálnak. Ugyanakkor területileg maga a fejlett országhoz tartozó termelés más államban is elhelyezkedhet.

A Szovjetunió könnyűipara a termelés minden szakaszát lefedte - a nyersanyagok előállításától (termesztésétől) a ruhagyártásig. Napjainkban a hazai könnyűipar komoly nehézségekkel küzd, elsősorban a termékek árbeli versenyképtelenségével összefüggésben - az ázsiai országok olcsó munkaerőt alkalmazva lényegesen olcsóbb termékeket kínálnak. Ugyanakkor az orosz szövetek minősége gyakran lényegesen magasabb. A hazai termékek részesedése ma nem haladja meg a piac 30%-át. A mennyiség pontosabb meghatározása a „szürke” import jelenléte miatt szinte lehetetlen. A szakértők szerint az egyetlen versenyképes szegmens a munkaruha gyártása, amelyet állami megrendeléssel támogatnak.

Ugyanakkor az orosz gyártók tőkehiányt tapasztalnak a vállalkozások fejlesztéséhez és korszerűsítéséhez. A kereslet jelentősen csökken a gazdaság válságos állapota miatt. A fogyasztói hangulat és az üzleti bizalom mutatói az elmúlt két évben rekordmélységeket értek el. A legrosszabb előrejelzések a textiliparhoz és a ruhaiparhoz kapcsolódnak.

Az importhelyettesítés irányába mutató irány némi reményt kelt, azonban a vállalkozások többsége nem áll készen erre a kellő termelési kapacitás hiánya, valamint az importált alkatrészek termelésben való magas aránya miatt - az alapanyagoktól a berendezésekig. A rubel gyengülése miatt ez kritikussá válik az iparág számára.

Egyes szakértők nem látják értelmét annak, hogy a teljes gyártási ciklust Oroszországban helyezzék el, és a világgyakorlat megismétlésére szólítanak fel, különös tekintettel a Kínából származó textilimport fejlődésére, valamint a ruházati gyártás ottani helyszínére.

Keressen akár
200 000 dörzsölje. havonta szórakozás közben!

Trend 2019. Szellemi üzlet a szórakoztatás területén. Minimális befektetés. Nincsenek további levonások vagy kifizetések. Kulcsrakész képzés.

Az orosz kormány azonban azt tervezi, hogy programokat dolgoz ki az ipar fejlesztésére és támogatására. Konkrétan létezik egy 2025-ig tartó könnyűipar fejlesztési programtervezet, amely szerint az orosz termékek arányát 25%-ról 50%-ra kell növelni. A program fejlesztésének részeként végzett elemzés azt mutatja, hogy a szintetikus szálgyártás szegmens rendelkezik a legnagyobb potenciállal, amely egy már meglévő petrolkémiai komplexumra épülhet. Ez 2,5-szer nagyobb hatást eredményez, mint a természetes textilgyártás fejlesztése.

Az elemzés eredményei alapján a könnyűipar fejlesztésének 4 fő stratégiai irányát határozták meg, amelyek közül az egyik közvetlenül a textiliparhoz kapcsolódik: „a vegyi (szintetikus és mesterséges) szálak gyártásának létrehozása Oroszországban exporttal. orientáció, elsősorban poliészter és viszkóz szálak és szálak fejlesztésén keresztül. A tömeges textilgyártás átirányítása szintetikus anyagokra (beleértve mind a ruházati termékek textíliáit, mind a műszaki textíliákat). Az irány megvalósításának összhatása a GDP 0,19%-a, ennek 0,12%-a a műszaki textil szegmens fejlesztésének hatása.”

Oroszország előnye ebben az esetben földrajzi közelsége a poliészterszálak fő piacaihoz - a FÁK-országokhoz, Kínához, Törökországhoz stb. A FÁK-országok rendelkeznek a legnagyobb exportpotenciállal - 2025-ig 60-70 ezer tonna export az Orosz Föderációból, Európából pedig 100-150 ezer tonna. A poliészterszálak gyártási volumene Oroszországban elérheti a 950 ezer tonnát, ami a hazai kereslet 80%-át fogja kielégíteni.

Egy másik ígéretes anyag a viszkóz, amely a pamut olcsóbb alternatívája. A viszkóz alapanyagát, a cellulózt elegendő mennyiségben állítják elő Oroszországban. A viszkóz exportpotenciálja nagy. Az Oroszországban gyártott viszkóz szálak és cérnák mennyisége elérheti a 600 ezer tonnát, amely a helyi fogyasztás 80%-át adja, és akár 400 ezer tonnát exportál a FÁK-országokba, Európába, Törökországba és Afrikába.

Kész ötletek vállalkozása számára

A szintetikus szövetek iránti fő keresletet a hazai és a külföldi piacon a műszaki textíliák tudják biztosítani. A műszaki textilek globális piacát 130 milliárd dollárra becsülik, és évente átlagosan 3%-kal növekszik. Az orosz műszaki textilpiac volumenét 2012-ben fizikai értelemben 320 ezer tonnára, pénzben pedig 77 milliárd rubelre becsülték.

A műszaki textíliák számos felhasználási területtel rendelkeznek: ruházati iparban, mezőgazdaságban, bútorgyártásban, iparban, építőiparban stb. Az állam számos olyan intézkedés kidolgozását tervezi, amelyek kifejezetten támogatják a szegmenst és megvédik a külső hatásoktól.

A SZÖVETSÉGI STATISZTIKAI SZOLGÁLAT ADATÁNAK ELEMZÉSE

A Rosstat adatok, amelyeket a szolgáltatás a piaci szereplőktől származó hivatalos adatok gyűjtésével kap, nem eshetnek egybe az elemző ügynökségek adataival, amelyek elemzése felméréseken és nem hivatalos adatok gyűjtésén alapul.

1. ábra: Az iparág pénzügyi mutatóinak dinamikája 2007-2015 között, ezer rubel.

2. ábra: Az iparág pénzügyi mutatóinak dinamikája 2007-2015 között, ezer rubel.

Kész ötletek vállalkozása számára

A Szövetségi Állami Statisztikai Szolgálat szerint a 2007 és 2015 közötti időszakban. Az iparágban stabil bevételnövekedési tendencia figyelhető meg. Mivel fizikai értelemben nem állnak rendelkezésre adatok az értékesítési volumenről, nem lehet megállapítani, hogy a bevétel csak a magasabb árak miatt nő, vagy az egységnyi értékesítési volumen is nő. Ezzel párhuzamosan a bruttó árrés és az árbevétel megtérülése is nő. Különösen erőteljes növekedés következett be 2015-ben. Ezek az adatok bizonyos mértékig eltérnek a független forrásokból származó adatoktól.

A kintlévőségek (2015-ben + 67% 2007-hez képest) és a szállítók (2015-ben + 101% 2007-hez képest) mutatói jelentősen emelkedtek, ami a vevőkkel és beszállítókkal való kölcsönös elszámolások problémáira utal. A magas kintlévőség forgóeszközhiányra utalhat, amit hitelből lehet fedezni. Az adósság/saját tőke arány dinamikája megerősíti ezt a következtetést: az adósság/saját tőke arány a 2007. évi 3,66-szorosról 2015-re 5,62-szeresére nőtt.

3. ábra Követelések és kötelezettségek ágazatonként 2007-2015, ezer rubel.

4. ábra A régiók részesedése a bruttó ipari bevételből 2015-ben

KÖVETKEZTETÉS

A Rosstat pozitív adatai ellenére az oroszországi textilipar hanyatló állapotban van a termékek alacsony versenyképessége miatt. A piac tele van olcsó délkelet-ázsiai termékekkel, amelyek többsége „szürke” import.

Egyes szakértők úgy vélik, hogy jelenlegi helyzetükre a megoldás a textiltermékeket importáló fejlett országok tapasztalatainak átvétele. Az Orosz Föderáció kormánya azonban programokat dolgozott ki a könnyűipar támogatására és fejlesztésére, beleértve a textilipar szerves részét is. A tervek szerint a poliészter szövetek speciális szegmensét fejlesztik ki.

Általánosságban elmondható, hogy a következő 5-7 évben még az iparág sikeres átszervezése mellett is aligha számíthatunk növekedésére. Az iparban alkalmazott technológiák rendkívül munkaerő- és tőkeigényesek.

Kész ötletek vállalkozása számára

Denis Miroshnichenko
c) - üzleti tervek és útmutatók portálja kisvállalkozás indításához

Ma 136 ember tanul ebben a szakmában.

30 nap alatt ezt a vállalkozást 20 631 alkalommal tekintették meg.

Számológép ennek az üzletnek a jövedelmezőségének kiszámításához

Képzések lebonyolítása pszichológiai térképekkel. 30 atmoszférikus edzés. Kulcsrakész munkavégzés. Minden, amire szüksége van egy saját Pszichológiai Szalon megnyitásához.

Miután egyszer befejezte ezt a játékot, megtanulja, hogyan hozhat létre életképes üzleti ötleteket a semmiből.

Jogi szempontok, berendezések kiválasztása, választék kialakítása, helyiségigények, gyártási folyamatok, értékesítés. Teljes pénzügyi számítások.

Az Oroszország WTO-csatlakozásával, valamint a textil- és könnyűipari vállalkozások versenyképességével kapcsolatos problémák az utóbbi időben nagyon aktuálissá váltak. Teljesen természetes, hogy a versenyképesség univerzális követelmény, amelyet a nyílt piac bármely gazdasági egységre támaszt. Általában az e témában megjelent publikációk többsége a WTO-egyezmények által meghatározott szabályokat és eljárásokat érinti. Ebben a munkában az iparban tevékenykedő vállalkozások néhány problémáját szeretnénk áttekinteni a hazai piaci körülmények változásával és a versenykényszer forrásainak megjelenésével kapcsolatban.

A versenynyomás fő forrásainak ismerete szilárd alapot biztosít egy stratégiai cselekvési tervhez. Meghatározza a vállalat erősségeit és gyengeségeit, világos indoklást ad a vállalat pozíciójához az iparágban, megérti, hogy a stratégiai változások mely területeken hozzák a legjobb eredményeket, és azonosítja a potenciális lehetőségeket és veszélyeket a vállalat számára egy adott iparágban. E források megértése lehetővé teszi számunkra a diverzifikáció lehetséges területeinek mérlegelését is.

Az, hogy az új versenytársak piacra lépése által jelentett veszély mennyire komoly, a belépési korlátok meglététől és a meglévő versenytársak reakcióitól függ. Ha a belépési korlátok magasak, és a kihívók erős ellenállásba ütköznek az iparágban megrögzött versenytársak részéről, nyilvánvalóan csekély a belépés veszélye.

A nemzetközi versenyelmélet szerint hat fő feltétel van, amely akadályozza a belépést.

1. A megnövekedett termelés miatti gazdaságosság. Az ebbe a kategóriába tartozó vállalatok elriasztják a belépőket azáltal, hogy arra kényszerítik őket, hogy vagy nagy léptékben lépjenek be az iparágba, vagy eleve vállalják a túlzott költségeket (és ezáltal az alacsony jövedelmezőséget). Az országon belüli termelési mennyiségek csökkenésével ez a korlát könnyen leküzdhető. 2002-ben az iparág termelési volumene 6-szorosára csökkent 1990-hez képest. A textil- és könnyűipar GDP-ből való részesedése a peresztrojka éveiben tízszeresére csökkent, ma pedig valamivel több mint 1%. Ez lehetővé teszi a külső versenytársak számára, hogy könnyen leküzdjék ezt az akadályt. A statisztikai hatóságok szerint 2004-ben a hazai áruk részesedése a hazai piacon 20%-ra csökkent a 2003. évi 23%-hoz képest.

2. Termékdifferenciálás. A márka fogyasztói azonosítása a gyártóval szintén komoly belépési akadályt jelent, mivel az új cégeknek le kell győzniük a fogyasztói hűséget a meglévő márkákhoz. Ami a hazai vállalkozásokat illeti, csak néhányuknak van elhivatott támogatója termékeiknek.

A világpiac jelenlegi helyzete olyan, hogy elárasztják a jó minőségű, de viszonylag olcsó termékek. A világ tapasztalatai azt mutatják, hogy jó profitot csak új termékek kiadásával lehet elérni. A hazai vállalkozások számára komoly problémát jelent az alapvetően új típusú termékek előállítása, amelyeknek nincs analógja. Még a sikeresen működő, drága és jó minőségű termékeket előállító hazai vállalkozások is foglalkoznak ismert márkák másolásával.

3. Tőkeszükséglet. Minél nagyobb befektetés szükséges a sikeres piacra lépéshez, annál kevésbé hajlandók belépni arra a piacra, különösen, ha a befektetés olyan el nem merült költségekkel jár, mint az előzetes reklámozás vagy a kutatás-fejlesztés.

Ami az orosz piacokra való bejutást illeti, az orosz vállalatok nem fognak nagy versenyt jelenteni.

Az iparágban nagy a tőkeigény, de a viszonylag olcsó pénzügyi forrásokhoz hozzáférő külföldi cégek sokkal könnyebben tudják megoldani ezt a problémát, mint az oroszok.

4. Magasabb költségek. Az erős pozícióban lévő cégek olyan költségelőnyökkel járhatnak, amelyek nem lennének elérhetőek a potenciális versenytársak számára, függetlenül azok méretétől vagy lehetséges termelési méretétől. Ezek az előnyök a fejlett technológia használatán, a jobb nyersanyagforrásokhoz való hozzáférésen, a korábban alacsonyabb áron beszerzett eszközökön, az állami támogatásokon vagy a kedvező elhelyezkedésen alapulhatnak. Ebben az értelemben az orosz vállalkozásoknak manapság előnyei vannak: olcsó munkaerőhöz és energiaforrásokhoz való hozzáférés. A WTO-hoz való csatlakozásuk után azonban elveszítik az egyik előnyüket, mivel a WTO szabályai megkövetelik az energiaforrások tarifáinak kiegyenlítését a külső és a hazai piacon. Az igazítás kétségtelenül felfelé lesz. A villamosenergia-tarifák emelése az egyik kulcsfontosságú tényező az orosz áruk versenyképességének csökkentésében.

Az orosz vállalkozások, amelyek a peresztrojka éveiben hozzászoktak ahhoz, hogy az adóköteles nyereség csökkentése érdekében megnöveljék a költségeket, nem lesznek képesek komolyan versenyezni a költségek terén a hozzáértő nyugati vezetéssel.

Ugyanakkor az orosz áruk nem tudnak ellenállni az árversenynek a fejlődő országokból származó árukkal. Még mindig nincs megfelelő megértés a költségek csökkentéséről. A nemzetközi tapasztalatok alapján elmondható, hogy a vezetői számvitel bevezetése lehetővé tenné az optimális költség- és árpolitika kialakítását és felépítését. Az iparág számos vezető vállalata megérti és kívánja megvalósítani a költségelszámolási és -gazdálkodási rendszert.

5. Elosztási csatornákhoz való hozzáférés. Az új versenytársaknak természetesen gondoskodniuk kell áruik vagy szolgáltatásaik megbízható értékesítési csatornáiról. Az új termékek kiszoríthatják a hagyományos termékeket az alacsonyabb árak, az intelligens promóciós politika, az eladások növelésére irányuló erőfeszítések és egyéb módszerek révén. Minél korlátozottabbak egy nagy- vagy kiskereskedelem értékesítési csatornái, és minél jobban beépültek bennük a meglévő versenytársak, annál nehezebb betörni az iparágba.

A hazai vállalkozások számára mindig is problémát jelentett a termékeik, akár jó termékek értékesítésének képessége: általában nincs pénz széles körű reklámkampányra, valamint a vállalati kereskedelem hatékony megszervezésére való vágy és képesség. Az új versenytársaknak várhatóan nem lesz komoly problémájuk az elosztási csatornák befogásával.

6. Kormánypolitika. A kormány korlátozhatja vagy akár teljesen megszüntetheti az iparágakba való behatolást olyan módszerekkel, mint az engedélyezés és a nyersanyagforrásokhoz való hozzáférés korlátozása. A kormány akadályokat hozhat létre olyan mechanizmusokkal, mint a szabványok ellenőrzése, vagy a kereskedelem technikai akadályai. Ma a kormányzati szervek gyakorlatilag nem akadályozzák meg az alacsony minőségű termékek piacra kerülését.

Az ágazatnak elkerülhetetlenül jelentős kihívásokkal kell szembenéznie az Általános Vám- és Kereskedelmi Egyezményből (GATT), amely kötelezi a tagországokat, hogy kötelezzék magukat a kötelező érvényű tarifákra. Oroszország számára ez az importvámok 2-4-szeres csökkentését jelenti, ami súlyosan érintheti a hazai termelőket. Feltételes példán keresztül megvizsgáltuk, hogy a behozatali vámok csökkentése hogyan érinti a külkereskedelmi költségeket.

A magas vámok azonban nem tudják újjáéleszteni az ipart, tőkére és technológiára van szükség.

Az átmeneti időszakban az iparnak szüksége van a kormány részvételére a legalább minimális piacvédelemben, és ez olyan eszközzel lehetséges, mint például a kereskedelem technikai akadályai.

Az iparág egészének és az egyes vállalkozások versenytársakkal való versenyben való sikerességét nagymértékben meghatározza az ország gazdasági környezetének állapota, amelyet, ha követjük M. Porter „Nemzetközi verseny” alaptanulmányát, négy fő paraméter jellemzi. versenyelőnyök („determinánsai”):
- tényezőfeltételek (természeti, munkaerő-, technológiai és beruházási erőforrások, infrastruktúra stb.);
- az ipar termékei és szolgáltatásai iránti kereslet feltételei az országban;
- a nemzetközi piacon versenyképes kapcsolódó és támogató iparágak jelenléte;
- a vállalat stratégiája, szerkezete és a hazai piaci verseny jellege.

Tekintsük részletesebben a versenyelőnyök alapját képező tényezőfeltételeket.
Anyagi erőforrások. Nem mondható el, hogy a termelési erőforrások méretét, szerkezetét és minőségét tekintve Oroszország felülmúlja a világ legtöbb fejlett országát.

Általánosan elfogadott, hogy az orosz vállalkozások egyik feltétlen versenyelőnye a gazdag természeti erőforrások, amelyekre támaszkodhatnak. Az iparági vállalkozásokat illetően ez az állítás csak részben igaz.

Úgy tűnik, hogy az energiaforrások gazdagságának versenyelőnyöket kell biztosítania, de ez nem történik meg. Oroszország földrajzi elhelyezkedése (a terület 95%-a az északi szélességi körökön található) az anyagköltségeket már magasabb versenytársakéhoz képest. Ráadásul a terület óriási hossza magas szállítási költségeket okoz.

Ezen túlmenően az ország energiaforrás-ellátásával járó versenyelőnyöket ellensúlyozzák számukra a magas árak, amelyek folyamatosan nőnek, és a WTO-csatlakozáskor tovább fognak növekedni, már a Szolgáltatáskereskedelmi Megállapodás előírásaival összefüggésben. .

Oroszország, mint tudják, nem termel gyapotot; A pamutszál ára az orosz piacon magasabb, mint az azt előállító országokban. A pamut- és papíripari vállalkozások ebben a tényezőben már veszítenek. Állami segítségre van szükség a termelő országokból származó közvetlen gyapotellátás biztosításához.

A nyersanyagok jelentős részét importból vásárolják (pamut, gyapjú), ismert problémákkal: szabad forgótőke hiánya, adminisztratív akadályok a vámkezelés során, magas kölcsönköltség.

A pamut importtól való függőségét helyettesítő árukkal – mesterséges és szintetikus szálakkal – kell kompenzálni. A helyettesítő termékek azonban a textilipar szerkezetátalakítását és nagy tőkebefektetéseket igényelnek.

A mai munkaerõforrások számában bõven elégségesek a nemzetgazdaság általános és az ipar igényeinek kielégítésére. De az iparban dolgozók száma csökken (2003-ban 15%-kal) az alacsony bérek miatt.

Ám a jövőben, 2010-re az ország az Orosz Állami Statisztikai Bizottság előrejelzései szerint jelentős létszámcsökkenéssel néz szembe.

Így a vállalkozásoknak gondot okoz a munkaigényes termékekre szakosodás.

Oroszország sok iparosodott ország mögött lemarad a képzettség, a munkatermelékenység és a munkafegyelem tekintetében. A munkaerő minőségét rontja a számos gazdasági és adminisztratív ok miatti alacsony mobilitása is (regisztrációs és lakhatási problémák az egyik régióból a másikba költözéskor).

Az ipari vállalkozások technológiai erőforrásai, mint alkalmazott technológiák összessége általában fejletlenek. Ugyanakkor Oroszország továbbra is az egyik vezető ország Európában és a világon a géppark mennyiségi mutatóit tekintve: fonó orsók és szövőszékek.

A jelenlegi adó- és vámjogszabályok erőteljes gazdasági gátat szabnak a modern technológiai berendezések országba történő behozatalának. A technológiai erőforrások szintjének emelésére, mint az ipar versenyképességének egyik legfontosabb tényezőjére, ma már nincs reális kilátás.

A beruházási források sem elegendőek. Természetesen a meglévő piaci viszonyok között a fő befektetőknek a tulajdonosoknak kell lenniük. A hazai vállalkozások túlnyomó többsége nem rendelkezik elegendő belső erőforrással jelentős beruházásokhoz. Jelentős mennyiségű banki és nem banki hitelt sem tudnak széles körben igénybe venni azok viszonylag magas költsége és a hiteltörlesztés hiánya miatt.

Egyes iparágak olyannyira tőkeigényesek (textil, bőr, kikészítés), hogy szinte lehetetlen a mai szintről korszerűvé emelni állami segítség nélkül ilyen vagy olyan formában.

Egy vállalkozás elégtelen tőkebefektetése egyre nagyobb technológiai lemaradással fenyeget, és az ipart olyan állapotba lehet hozni, hogy a WTO-hoz való csatlakozáskor gyakorlatilag közömbös lesz, milyen mértékű importvámok csökkennek, hiszen nem egy maradt, hogy versenyezzen az importtal. A tárgyi eszközök innovatív megújítása ma az ipari vállalkozások túlélésének fő tényezője a kiélezett verseny körülményei között.

Nyilvánvaló, hogy az iparág ebben a tényezőben sem versenyképes.

A hazai infrastruktúra (közlekedés, hírközlés, információs rendszerek) nem felel meg teljes mértékben a modern nemzetgazdasági igényeknek.

Így a tényezőfeltételek állapota és kilátásai nem biztosítanak feltétlen előnyöket az orosz vállalkozásoknak, és korlátozzák a versenyképesség felgyorsult növelésének lehetőségeit. A többi szereplő számára a piacra való „belépés korlátai”, amikor Oroszország csatlakozik a WTO-hoz, alacsonyak, és a könnyűipari termékek piacának fejlesztésére két lehetőség kínálkozik: vagy áruk, vagy tőke áramlik be az országba. Természetesen a második lehetőség előnyösebb, de ehhez nem szabad megkülönböztetni a külföldi befektetéseket. A külföldi befektetőkkel való együttműködés különféle formái segítenék az orosz vállalkozásokat az új, szigorúbb piaci feltételekhez való alkalmazkodásban a WTO-csatlakozást követő átmeneti időszakban.

Ma már nem sok fő fogyasztója van a textiltermékeknek a hazai piacon. Egyikük bútorkészítő lehet. Egyelőre azonban elsősorban nyugati gyártmányú termékeket fogyasztanak, mivel ezek jobban megfelelnek a bútortermékek követelményeinek.
Napjainkban a kárpitszövet gyártása során kötelezővé kell tenni a szintetikus szálak használatát. De a hazai textiliparban a szükséges felszerelések hiánya miatt az anyagot még mindig alig használják. A modern bútorkárpitok gyártása még mindig fejlesztési szakaszban van. Ezért a legnagyobb orosz holdingok egyelőre csak a vegyes bútorszövetek gyártását sajátítják el, természetes alapanyagokat, például len, pamut és gyapjút kevernek mesterséges szálakkal, például lavsannal vagy lycrával.
Az import alapanyagokból történő magas gyártási folyamat megakadályozza a hazai textilgyártókat abban, hogy növeljék versenyképességüket. Ez az, ami legalább 25%-kal növeli az előállított szövetek költségét. A szövetgyártáshoz szükséges alapanyagok mindössze 20%-a található meg az orosz piacon. Ezek elsősorban a len és a gyapjú. A Szovjetunió összeomlása után a textilmunkások leginkább az importált nyers pamut kínálatától váltak függővé. Ma a textilipar import alapanyagainak 100%-át teszi ki. Évente 500 millió dollár értékben importálnak gyapotot Oroszországba.
A hazai textíliák versenyképességének növekedését hátráltató másik ok az import berendezésektől való nagymértékű függés. A külföldön gyártott berendezésekre kivetett magas importvámok miatt a textilipar ipari kapacitásának megújítása akadozik. A legtöbb gyárban a múlt század közepe óta nem változott.
Az orosz ipar ma nehéz idők előtt áll, a rábízott feladatok megoldásán múlik jövőbeli sorsa. Stratégiaváltás nélkül nehéz lesz versenyképes termékekhez jutni. Egyszerűen olcsó terméket előállítani és a kínai gyártókkal versenyezni a textilgyártási költségek csökkentésében, miközben folyamatosan csökkenti a minőséget, nem vezet semmi jóra.
Ma olyan textíliákat kell előállítani, amelyek költségükben a kínai szövetek árához hasonlíthatók, de minőségükben jobbak, megközelítve az európai textiltermékek mintáit. Ha olyan szolgáltatásra van szüksége, mint az igazgatóváltás, akkor látogasson el az 1zakon.ru webhelyre.

Egyszóval új idők jönnek az orosz takácsok számára: ideje változtatniuk stratégiájukon. Olcsó terméket előállítani azt jelenti, hogy a kínaiakkal kell versenyezni a költségek csökkentésében, miközben folyamatosan veszít a termék minőségéből. Ez a stratégia valószínűleg nem hoz jó hozamot. Meg kell tanulnunk az ázsiai szövetekhez hasonló áron és az európai termékekhez közelebb álló minőségben szöveteket gyártani. Ellenkező esetben egy-két éven belül a külföldi gyártók nemcsak a külföldi, hanem a hazai piacról is kiszorítják a hazai takácsokat.
Az orosz takácsok versenyelőnye az európai piacon, hogy közelebb vannak az európai fogyasztókhoz, és gyorsabban és olcsóbban szállíthatnak árut, mint a kínai beszállítók. Az oroszok többi versenytársa - a törökök - a költségek tekintetében alulmúlják a hazai termelőket. A helyzet az, hogy Türkiye az Európai Unióhoz való csatlakozásra törekszik, és a török ​​takácsok fizetése már európai szinten van.
A hazai takácsoknak a marketing problémák megoldásával párhuzamosan kell megoldaniuk a termelési problémákat is, azaz hatékony értékesítési rendszert kell kialakítaniuk. Hiszen nemcsak az áruk minőségével és árával, hanem a szolgáltatással is versenyezni kell. A nagy textilipari vállalkozások már aktívan létrehozzák saját értékesítési részlegeiket: nagykereskedelmi központokat és kiskereskedelmi üzleteket vásárolnak és építenek. Ez lehetőséget ad számukra, hogy ne csak közelebb kerüljenek a fogyasztóhoz, pontosabban meghatározzák az értékesítési mennyiséget, menedzseljék az árakat, gyorsan reagáljanak a keresletre, ellenőrizzék a pénzügyi áramlásokat, és ami fontos, korlátozzák a versenytársak hozzáférését a helyi piachoz, megfosztva őket az értékesítéstől. szövetek értékesítésének lehetősége, például egy márkás kiskereskedelmi láncban.
Az oroszországi szövetpiacot körülbelül 1,2-1,5 milliárd dollárra becsülik, éves növekedése pedig 15%. A textilpiac kétharmadát ma hazai vállalkozások termékei foglalják el. A legnagyobb textilipari cégek a Szövetség „Orosz Textil”, „Bolshaya Ivanovo Manufaktúra”, „Guta Textile”, „Shuya Calico”, „Trekhgornaya Manufaktúra Partnerség”, „Cseboksary Cotton Mill” stb.
Az orosz textilipar pamut, len, gyapjú és szintetikus szöveteket gyárt. A pamutszövetek a teljes termelés közel 85%-át teszik ki.
Az összes többi típusú szövet gyártása az országban mindössze 15%-ot tesz ki. Ennek 5%-a a vászongyártás. A selyem és szintetikus szövetek gyártása a termelési mennyiség mintegy 6%-át teszi ki. A piac fennmaradó 4%-át a gyapjúszövet-gyártók foglalják el. A textilpiac fennmaradó harmadát külföldi, főként délkelet-ázsiai cégek foglalják el.

A vezető iparágak gazdasági rendszerében a textilipar messze nem vezető pozíciót foglal el. Ma Oroszországban a textilgyártás részesedése a feldolgozóiparból szállított áruk teljes mennyiségében körülbelül 2%. A közép-ázsiai pamutkészletek kiesése, a délkelet-ázsiai országokból, Kínából, Törökországból származó olcsó importtermékek erőteljes offenzívája - ezek nem minden pillanata a hazai szövetgyártók helyzetének romlásának.

A textilipar versenyképességének egyik tényezője a külkereskedelemben való részvétel (export és import szintje). Folyamatosan csökken a szintetikus és műszálból készült szövetek aránya a nemzeti exportban.

Hasonló tendencia figyelhető meg az importban is, amely 2004-ig folyamatosan nőtt, majd 10%-kal csökkent. 2005-ben a textilszövet importja 16,5-szeresével haladta meg az exportot. Mindez okot ad arra, hogy a hazai szövetek iránti kereslet jelentős csökkenését a késztermékek kínálatának meredek növekedése okozza, amelyek éves forgalma 2000-hez képest 20%-kal nőtt.

Az orosz textilszövetek pozíciója az iparosodott országok piacain továbbra is rendkívül gyenge.

A kormány politikája, amely a hazai piacot az importcégek előtt nyitotta meg a válság kezdeti éveiben, többnyire negatív eredményeket hozott.

1990-hez képest a szövetek gyártása összesen 3-szorosára csökkent, ezen belül: pamut - 2,53-szor; vászon - 4,94; selyem - 8.34-kor. A termelés 1990-ben bekövetkezett meredek visszaesése után a textilipar soha nem tért magához. A pamutszövetek értékesítési arányának éves 3-6%-os növekedése nem hozott kézzelfogható eredményeket, ma a teljes termelési adat alig fedi le a 90-es évek elejének kibocsátásának mintegy 30%-át. Tovább romlott a gyapjú- és különösen a selyemszövet-gyártók helyzete, ahol a termelési ráta tovább csökken.

A vállalkozás versenyképességének növelésének folyamata a termékeinek létrehozására és értékesítésére irányuló konkrét intézkedések hosszú távú programja. A szövetgyártás területén konkrét vezetői döntések meghozatala szükséges, elsősorban az alábbi területeken:

Termelési kapacitások korszerűsítése és fókuszálása;

A gyártó személyzet maximális kihasználása;

A termelési szervezet szerkezetének fejlesztése;

Termékminőség-menedzsment korszerűsítése;

Termelési infrastruktúra javítása és fejlesztése;

Szállítókkal és más partnerekkel való interakció szervezése és együttműködése;

A termelésirányítás minőségének javítása.

A termelés versenyképességének növelése az alábbi programok kidolgozásával és megvalósításával érhető el:

Gyártásszinkronizáló program;

Anyaggazdálkodási program;

Program a termelés szervezeti rugalmasságának növelésére.

Oroszország integrációja a világgazdasági közösségbe és a hazai gazdaság versenyképes környezetének kialakítása sürgetővé teszi az orosz áruk versenyképességének növelésének problémáját. Ez különösen igaz a textilipar vállalkozásaira. Így a termelés versenyképességi szintjét befolyásoló tényezők felmérése képezi az alapot a gyártott termékek piaci értékrendjének való megfelelésének mértékének növeléséhez.

A gazdasági liberalizáció időszaka óta külföldi versenytársak léptek be az orosz piacra. Ez eleinte nem váltott ki negatív reakciót a hazai szövetgyártók részéről, hiszen termékeik szerintük kellően differenciált volt a minőség, a megfizethető ár és a garantált állami megrendelések tekintetében. Az állam gazdasági helyzete azonban egyre gyorsabban kezdett romlani. Ennek eredményeként a 90-es évek végére. Árverseny érvényesült, amelyben a legalacsonyabb költséggel rendelkező gyártó nyert. Mivel az import szövetek ára alacsonyabb volt, ez komoly érvként szolgált számukra a piac meghódítására.

Nem minden hazai textilipari vállalkozás képes ellenállni az ilyen versenynek. Sokan a lassúságuk és a termelési rugalmasság hiánya miatt csődbe mentek. Csak azok maradtak meg, amelyek korszerű felszereléssel, jól kiépített értékesítési és marketing csatornákkal rendelkeztek.

A hazai textiliparban működő vállalkozások versenyképességi szintjét modern körülmények között elsősorban a következő tényezők befolyásolják:

Egyértelmű és célzott állami politika hiánya a textiliparban;

A vámpolitika liberalizálása az importált termékekkel kapcsolatban;

A hazai textilgyártási piacot a külföldi versenytársak áruinak dominanciájával szembeni megóvó program hiánya;

Közvetlen függés a fő beszállítóktól, amelyek a nyersanyagok eladási árait diktálják;

A hazai textilgyártók számára jogi támogatást nyújtó jogszabályi keret hiánya;

Új vállalkozások megjelenése külföldi tőke részvételével, mobilitás jellemzi, gyorsan és gyakran új termékeket és új technológiákat vezetnek be;

A befektetési injekciók hiánya az iparág vonzerejének hiánya miatt;

A kockázatok számának és formáinak növelése a textiliparban;

A hazai termékek iránti fogyasztói kereslet csökkenése a lakosság fizetőképességének csökkenése miatt;

Néhány fő nyersanyagszállító (fonal, lavsan és poliészter cérna) átirányítása import vevők felé;

Az orosz ruhaipari vállalkozások egy részének átállása az importált szövetekre, amelyek inkább megszakítás nélkül, pontosan és időben kapják meg a nyersanyagokat;

Gazdasági kapcsolatok elvesztése a FÁK-országokból származó partnerekkel.

Mindezek a tényezők jelentősen befolyásolják mind az iparág egészének, mind annak egyes összetevőinek gazdasági állapotát. Korai állami beavatkozásra van szükség a pénzügyi (beruházási) támogatás érdekében, különben elveszítjük a textilipart.

Oroszország integrációja a globális gazdasági közösségbe és a hazai gazdaságban a versenykörnyezet kialakítása nagyon aktuálissá teszi az orosz termékek versenyképességének növelésének problémáját, különösen a szövetek és az abból készült termékek piacát.

Novosadov S.A. A textiliparban működő vállalkozások versenyképességi szintjének növekedését befolyásoló tényezők // Russian Entrepreneurship. - 2007. - 6. szám. 1 (92). - c. 132-134.

Zemskova M.S. 1 , Krasznova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, a közgazdasági tudományok kandidátusa, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, a pedagógiai tudományok kandidátusa, Vlagyimir Állami Egyetem, A.G. és N.G. Stoletovs

A TERMÉSZETES SZÖVETEK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK TÉNYEZŐI AZ OROSZ TEXTILTERMÉK PIACÁN

annotáció

A cikk értékeli a csalánszövetek főbb versenyelőnyeit a gyapothoz és a lenhez képest, és a szaporodás főbb élettani és higiéniai mutatói és jellemzői alapján versenyképességi poligont alkot.A szövetek fogyasztói tulajdonságait bizonyos minőségi jellemzők jellemzik, amelyeket mind a fejlesztési, mind a gyártási szakaszban figyelemmel kísérnek. Az első esetben a mutatók szélesebb körét határozzák meg, a másodikban azokat, amelyek a technológiai folyamat megszakadása következtében megváltozhatnak.Mindenesetre egy technológiai folyamat megszervezésénél egyszerre szükséges a minőség garantálása és a termelési költségek csökkentése - a termékek versenyképességének biztosítása. A probléma optimális megoldásához világos követelményrendszert kell kidolgozni a gyártási technológiákra és a rugalmas vezérlőrendszerekre, beleértve az automatizáltak használatát is. RÓL RŐLA cikkben a fő figyelmet a szövetek élettartamát befolyásoló tulajdonságokra fordították; higiénikus; esztétikai jellemzők, mint például: kényelem, hővezető képesség, szilárdság stb.Figyelembe veszik a csalánszövet gyártásának kilátásait Oroszországban. Az egyik jellemző, hogy a csalánrost nem rothad, nem hajlamos a korrózióra és ellenáll a rovartámadásoknak. Ez lehetővé teszi, hogy megvédje a növényt a vegyi kezelésektől, és a legkörnyezetbarátabb nyersanyagokat szerezze be. Tehát ennek a növénynek és a belőle előállított szövetnek, valamint az ilyen anyagokból készült termékeknek az ökológiai szerepe nagyon hangsúlyos.

Kulcsszavak: csalánszövet, rami, versenyképesség, textilipar.

Zemskova M.S. 1, Krasznova M.V. 2

1 ORCID: 0000-0002-6309-9568, PhD közgazdaságtanból, Alexander és Nikolay Stoletovs Vlagyimir Állami Egyetem, 2 ORCID: 0000-0001-9022-5171, PhD pedagógiából, Alexander és Nikolay Stoletovs Vlagyimir Állami Egyetem

A TERMÉSZETES SZÖVETEK VERSENYKÉPESSÉGÉNEK TÉNYEZŐI OROSZORSZÁG TEXTILPIACÁN

Absztrakt

A dolgozat a csalánszövetek főbb versenyelőnyeit értékeli a pamut és len textíliákkal szemben, a versenyképesség poligonja a szaporodás alapvető fiziológiai és higiéniai mutatói és jellemzői alapján alakul ki. A szövetek fogyasztói tulajdonságait bizonyos minőségi jellemzők jellemzik, amelyeket mind a fejlesztési szakaszban, mind a szövetgyártás szakaszában figyelemmel kísérnek. Az első esetben a mutatók szélesebb körét határozzák meg, a második esetben pedig azokat, amelyek a technológiai folyamat megsértése következtében megváltozhatnak. Mindenesetre a technológiai folyamat megszervezésénél egyszerre szükséges a minőség garantálása és a gyártási költségek csökkentése – a termékek versenyképességének biztosítása. A probléma optimális megoldásához ki kell dolgozni egy kristálykövetelmény-rendszert a gyártási technológiákhoz és a rugalmas irányítási rendszerekhez, beleértve az automatizáltakat is. A cikkben a fő figyelmet a szövetek életciklusukat befolyásoló tulajdonságaira helyezik a hangsúlyt; higiéniai és esztétikai jellemzők, mint például: kényelem, hővezető képesség, szilárdság stb. Figyelembe veszik a csalánszövetek oroszországi gyártásának kilátásait. Az egyik jellemző, hogy a csalánszövet nem alkalmas a penészedésre, nem hajlamos a korrózióra és ellenáll a rovarok támadásainak. Ez lehetővé teszi, hogy megvédje a növényt a vegyszeres kezelésektől, és a legkörnyezetbarátabb nyersanyagokat szerezze be. Tehát ennek a növénynek és a belőle előállított szövetnek, valamint az ilyen anyagokból készült termékeknek az ökológiai szerepe nagyon kifejezett.

Kulcsszavak: csalánszövet, rami, versenyképesség, textilipar.

Az elmúlt öt évben több mint 12 új típusú növényi eredetű természetes szálat regisztráltak a világon (szárból, levelekből, sőt a növények szirmából is). A természetes alapanyagok egzotikus lehetőségei közé tartoznak, amelyeket egyre gyakrabban használnak divatszövetekben: rami, szizál, pima, luobum, ananász és banánlevél rostok, kenaf rostok, mocsári gyapotfű, seprű, manila (abaca), juta ( kalkuttai kender) ) és mások.

Ezen a területen minden kutatás a környezetökológia és az emberi egészség sürgető kérdéseivel kapcsolatos. Jelenleg a szövetpiac vezető szerepet tölt be a pamut. A terméshozam növelésére a hagyományos termesztési mód nemcsak műtrágyákat, hanem nagy mennyiségben rovarölő szereket is használ. A világon használt összes peszticid 10%-a a gyapot által elfoglalt termőterületeken található, és ezek maradványai szennyezik a levegőt és a víztesteket. Ráadásul a gyapot nem mindenhol terem, és az alapanyagot hatalmas távolságokra kell szállítani.

Oroszországban a textilipar súlyos válságát a vállalkozások működőtőke-hiánya és a határok megnyitása okozza a könnyűipari termékek keletről és nyugatról történő importja előtt. Az iparcikkek termelésének 5-8-szoros csökkentésében fejeződik ki.

Ebben a helyzetben az orosz textilipar fejlesztési stratégiájának helyes megválasztásához aktuálissá válik az új típusú növényi rostok felkutatása a textilanyagok előállításához, mint az anyaggyártás vezető nyersanyaga.

A csalán nem szokványos nyersanyagforrás, amelyet az emberiség már régóta ismert. 3. század eleji szkíta temetkezési ásatások során. Kijev közelében ramiszálakat találtak a szövetekben. A csalánanyag első említése Oroszországban 1254-ből származik, és ezt követően egészen a múlt század 40-es éveiig fordul elő (J.A. Rokah professzor kutatása), a mesékben és a népművészet egyéb formáiban. Oroszországban az ilyen anyagok nyersanyagforrása a csalán (Urtika diocia), Kínában és Japánban a fehér rami (Boehmeria nivea).

A modern körülmények között a kutatók meglehetősen korlátozott köre, különösen V. F., foglalkozik a szálak, majd a csalánból készült szövet előállításának technológiájának újraalkotásával. Baranov. A csalán, mint növényi alapanyag fogyasztói tulajdonságait D.I. Grebneva, F.A. Petrishche, G.I. Shpirny.

E munka célja, hogy felmérje a csalánszövet versenyképes tulajdonságait a természetes szövetek piacvezetőivel összehasonlítva, valamint az oroszországi gyártás kilátásait.

A ramirost gyártói főleg Kínában, Brazíliában, Indiában, Dél-Koreában, Thaiföldön és a Fülöp-szigeteken koncentrálódnak. A feldolgozás ezekben az országokban hazai fogyasztásra történik, és csak kis mennyiségű alapanyag kerül a nemzetközi piacra. A szálat sikeresen importálják Németországba, Japánba, Franciaországba és az Egyesült Királyságba. Oroszországban a ramit először a 19. század végén kezdték termeszteni, főként a Kaukázus Fekete-tenger partvidékén és Közép-Ázsiában. A Ramie egy évelő növény, a szárak hossza eléri a 2,5 métert. A ramit évente legfeljebb 6 alkalommal lehet betakarítani. Kétféleképpen termesztik: zöld és fehér. A szövés mellett a ramit aktívan használják az orvostudományban és a papírgyártásban.

A ramie különösen népszerű nagy szilárdsága miatt, amely hétszer tartósabb, mint a pamut, sőt a selyem. A szál természetes fehér színű és fényes fényű, ami a selyemmel ellentétben nem veszít el a napfény hatására.

Ennek a növénynek az ökológiai szerepe olyan tulajdonságokkal jár, mint a rovartámadásokkal szembeni ellenállás, a korrózió hiánya és a bomlási folyamatokkal szembeni nagy ellenállás, ami lehetővé teszi a növény vegyszeres kezelésekkel szembeni védelmét. A rami növekedése megvédheti a talajt az eróziótól.

A Ramie szövet nagy nedvszívó képességgel rendelkezik, jól ellenáll a vegytisztításnak, és hővezető képességének köszönhetően kényelmes viselet, különösen a forró évszakban. Jól mos, nem zsugorodik, és erősen antisztatikus. A ruházati használatra szánt rami egyetlen hátránya a nyersanyag alacsony rugalmassági együtthatója.

A minőség a legfontosabb tényező egy termék versenyképességében. A szőtt anyagok piacának fejlődése jelenleg jelentős változásokon megy keresztül, a nagyszámú, továbbfejlesztett és új tulajdonságokkal rendelkező anyag megjelenése miatt. Az anyag szerkezete és funkcionalitása a textilipar innovációjának fő eleme. A szépség mellett a modern szövetek a funkcionális tulajdonságok növelését is megkövetelik - ráncállóság, plaszticitás, biostabilitás, kényelem és kényelem a termékek használatakor. A modern generációs ruházati cikkeknek és más gyártott termékeknek nemcsak a rossz időjárástól kell védeniük, hanem kényelmesnek is kell lenniük, és támogatniuk kell viselőjük egészségét és életfunkcióit.

A fiziológiai és higiéniai mutatók előtérbe kerülnek mind a kész ruházat, mind az ehhez szükséges anyagok lakossági beszerzésének és felhasználásának eldöntésekor. A modern anyagoknak meg kell felelniük az immunvédelem és a humán fiziológia minden tényezőjének, mind az anyák felépítésében, mind az alapanyagok végső feldolgozási módjaiban.

A növényi alapú szövetek piacvezetője a len és a pamut. Tekintsük a rami anyag versenyképességét más növényi anyagok élettani és higiéniai mutatóihoz képest (1. ábra).

Rizs. 1 – A ramiszövet versenyképességének poligonja mutatók szerint

A fiziológiai és higiéniai mutatókat a versenyképesség kritériumaként választották, mivel ezek a közelmúltban befolyásolják a fogyasztói elkötelezettséget és a termékkel kapcsolatos elégedettséget, és vonzóak a célközönség számára, és hozzáadásra kerültek azok a tényezők, amelyek közvetlenül befolyásolják ezen anyagok munkaerő-intenzitását és termelésének hatékonyságát. Ezek alkotják a termékminőség alapfogalmát. A választott elemzési módszer a „versenyképességi poligon” volt, amely lehetővé teszi egy termék, szolgáltatás vagy vállalati erőforrás azon fogyasztói és költségjellemzőinek gyors elemzését, amelyek meghatározzák annak piaci sikerét a kulcsfontosságú versenytársakkal összehasonlítva, és hatékony intézkedések kidolgozását. növeli a termékek versenyképességének szintjét. Az értékelés 5 fokú skálán történt, ahol az 1 a legalacsonyabb, az 5 a maximális pontszám.

A versenyképességi poligon azt mutatja, hogy a rami szövet a következő szempontok tekintetében felülmúlja legközelebbi riválisait, mint: ráncállóság, biostabilitás (enyhén rothadó folyamatokra érzékeny), az ebből az anyagból készült textiltermék kényelme, rugalmasság (nyúlásállóság), környezetbarátság (a nyersanyagok szerves klórvegyületekkel történő feldolgozásának hiánya), hővezető képesség (nyáron hűvös, télen meleg). A rami szövetek szilárdsága felülmúlja a pamutét, szinte megegyezik a vászonnal.

A rami szövet gyengeségei: a nyersanyagfeldolgozás munkaintenzitása, a rostfelhasználás hatékonysága és a feldolgozó berendezések alacsony rendelkezésre állása.

A rami csökkent versenyképességének fenti mutatóit befolyásoló okok a következők:

• a textilipar vállalkozások korszerű technikai felszereltsége gyenge (elavult technológiai felszereltség);
• innovatív hazai fejlesztések hiánya a könnyűipar számára, ami a legújabb külföldi technológiák bevezetésének szükségességéhez vezet;
• sok vállalkozás veszteséges állapota;
• A marketingpolitika gyengén fogyasztóorientált.

Csökkentse az alacsony teljesítmény hatását. Ugyanakkor lehetőség van az ilyen szövetek kínai, koreai, hongkongi gyártási tapasztalatainak kölcsönzésével, ezen kívül ezekben az országokban már kezdetben nyersanyagok feldolgozására és rami előállítására szolgáló berendezések is megvásárolhatók. A jövőben a termékek előnyeinek növelése érdekében új, hazai, modernizált technológiákat és berendezéseket kell bevezetni, amelyek lehetővé teszik a termék ázsiai gyártójának kiszorítását az orosz piacon.

A pozitív jellemzőket tekintve, amint az a versenyképességi poligonból is kitűnik, a rami jelentősen felülmúlja társai értékelését. Ez arra utal, hogy a modern világ jelenlegi fogyasztói trendjeit figyelembe véve a gyártott anyagok és termékek értékelésének minőségi kritériumai jelentős változásokon mentek keresztül.

A lakosság környezetbarát áruk iránti vágya nemcsak az élelmiszerekhez, hanem az ipari árukhoz is kötődik, ez meghatározza a funkcionális tulajdonságokkal felruházott új generációs gyártási igényt.

A hazai növényi rost-feldolgozó könnyűipar e növekvő tendencia mellett olyan körülmények között van, hogy a versenyelőnyök megteremtése érdekében a textilipari vállalkozásoknak eredeti terméktípusokkal kell piacra lépniük. Ezért az innovatív technológiai folyamatokat és a természetes alapanyagokból álló hazai alapanyagbázist felhasználni az előállításukhoz.

A csalán hazai növényi anyag lehet, hiszen a rami minden felsorolt ​​pozitív tulajdonsága mellett termesztve rendkívül igénytelen is. Feldolgozásával kibővül a természetes növényi alapanyagokból környezetbarát textilanyagok köre lakástextíliák, ruházati és egyéb szövetek és kötöttáruk előállításához újrahasznosított csalánrost más természetes és vegyi szálak keverékéből ruházati, lenvászon, lakberendezési, ill. műszaki fogyasztás.

Irodalomjegyzék / Irodalomjegyzék

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Modern textil alapanyagok. Természetes rostos anyagok az ipari textilgyártásban [Elektronikus forrás] / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Könnyűipari piac. – 2006. – 46. sz. URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (elérés dátuma: 2017.03.)
2. Grebneva D. A nem hagyományos technológiák alkalmazásának lehetőségéről a speciális és ruházati szövetek előállításához szükséges alapanyagok előállítására / D. Grebneva, G. Shpirny, F.A. Petrishche // A Harmadik Nemzetközi Tudományos és Gyakorlati Konferencia anyagai „Ledentov olvasmányok. Üzleti. A tudomány. Oktatás", Vologda, 2013. március 28-29., 2 óra - 1. rész / Szerk. A közgazdaságtan doktora, Prof. Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB, 2013. – P. 309-314.
3. Grebneva D.I. A csalánszövet tulajdonságait vizsgáló vizsgálatok eredményei / D.I. Grebneva // Tudományos és elméleti folyóirat. – – 5. sz. – P. 142-147.
4. Rokah Y.A. A csalán mint textil alapanyag a század közepén / Ya.A. Rokah // Egy új szálért. – 1935. – március-április.
5. Das P.K. Gépek növényi rostok extrahálására és hagyományos fonására / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – április. – P. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (Hozzáférés dátuma: 2017.02.03.)

Hivatkozások listája angol nyelven /Hivatkozások ban ben angol

1. Bilyakovich L.N., Volynets T.A. Modern textil’noe syr’ye. Natural’nye voloknistye materialy v promyshlennom proizvodstve tkaney / L.N. Bilyakovich, T.A. Volynets // Rynok legkoy promyshlennosti. – 2006. – 46. szám URL: http://www.rustm.net/catalog/article/111.html (Hozzáférés: 2017.01.03.). .
2. Grebneva D., O vozmozhnosti ispol’zovaniya netraditsionnykh tekhnologiy vyrabotki syr’ya dlya proizvodstva spetsial’nykh i odezhnykh tkaney / D. Grebneva, G. Shpirnyy, F.A. Petrishche // Materialy Tretey mezhdunarodnoy nauchno-prakticheskoy konferentsii „Ledentsovskiye chteniya. Üzleti. Tudomány. Obrazovaniye”, g. Vologda, 2013. március 28-29. v 2 ch. – ch.1 / szerkesztette Yu.A. Dmitrieva. – Vologda: VIB. 2013. – P. 309-314. .
3. Grebneva D.I. Rezul’taty issledovaniy svoystv krapivnoy tkani / D.I. Grebneva // Tudományos-teoreticheskiy zhurnal. – 2014. – Nem. 5. – P. 142-147.
4. Rokakh Ya.A. Krapiva kak tekstil’noe syr’ye v seredine veka. / Ya.A. Rokah // Za new volokno. . – 1935. – március-április. .
5. Das P.K. Gépek növényi rostok extrahálására és hagyományos fonására / P.K. Das // Indian Journal of Traditional Knowledge. – 2010. – április. – P. 386-393. URL: http://nopr.niscair.res.in/bitstream/123456789/8170/1/IJTK%209%282%29%20386-393.pdf (Hozzáférés: 2017.02.03.).