Ukupna i granična korisnost. Zakon opadajuće granične korisnosti. Rezultati pretraživanja za \"ograničenje potrošnje\" Formiranje učinkovitog poslovnog okruženja za inovativni razvoj Khabarovskog teritorija

Gubici energije tijekom rata bili su kolosalni. Europski dio zemlje osjetio je nestašicu električne energije jer većina energetska oprema izvozilo se na Ural, Središnju Aziju itd., a snaga je bila potrebna npr. za električne barijere. Istodobno se u pozadini sva električna energija usmjeravala na proizvodnju oružja i streljiva za potrebe fronta.

U ovoj situaciji uvedena su ograničenja potrošnje električne energije za sva poduzeća. Također su uspostavljeni strogi standardi potrošnje obrazovne ustanove, bolnice i klinike, kazališta i kina, trgovine, vladine agencije.

Domaće opterećenje u gradovima bilo je gotovo potpuno isključeno. Direktivom su prekinute sve društvene i svakodnevne potrebe građana. Noću su gradovi bili savršeno mračni kako bi se poštovao režim zamračenja. Opskrba stanovništva električnom energijom bila je ograničena na pet kilovat-sati mjesečno po osobi. Ovaj bi limit bio dovoljan za moderan stan za dva dana, ali ljudi se nisu žalili: problem je bio uobičajen.

Stopa potrošnje zabilježena je u graničnom listu izdanom za svako brojilo. Kako bi zadovoljili ograničenje, stanovnici su koristili žarulje male snage; paljenje bilo kakvih uređaja za grijanje nije dolazilo u obzir.

Na brojilima su postavljeni limitatori koji su isključivali struju kada je opterećenje prekoračeno. Kad je nestalo dodijeljenih kilovata, struja je isključena. Izgorio je u tjedan dana - sjedi bez struje do kraja mjeseca.

Budući da je postojao strogi limit na struju i često se isključivala, građani su svoje domove osvjetljavali domaćim svjetiljkama - "dimnjačama": u bocu su ulijevali kerozin i u njega umetali savijenu limenu cijev s fitiljem.

U uvjetima kolosalne napetosti, svi kapacitet proizvodnje Mnoga su poduzeća premašila utvrđena ograničenja potrošnje energije. Kao rezultat toga, učestalost električna struja u Uralskom energetskom sustavu ponekad se smanjio na neprihvatljivu razinu od 42 Hz, što je dovelo do kvarova energetske opreme.

Problem održavanja trenutne frekvencije na razini od 50 Hz u elektroenergetskom sustavu i osiguravanja njegovog neprekidnog rada postao je jedan od glavnih za radnike Odjela za distribuciju Urala. Zahvaljujući njihovom koordiniranom djelovanju, kao i pravovremenom donošenju državnih mjera, riješen je ovaj zadatak od posebne važnosti.

Tek nakon konačnog puštanja u rad novih i proširenja postojećih kapaciteta situacija se počela stabilizirati. Na primjer, Sverdlovsk, gdje je bio koncentriran veliki udio industrije evakuirane iz ratne zone, do 1943. je prebačen iz regije u izravnu podređenost vlade RSFSR-a zbog posebnog značaja grada. Za Sverdlovsk je ovaj status značio izravno financiranje gradskih komunalnih usluga iz Moskve i oštro povećanje ograničenja potrošnje energije za potrebe kućanstva.

Ubrzo je novonastala situacija počela davati prave plodove: iste 1943. pojavili su se trolejbus i nekoliko novih tramvajskih linija.

Biološke potrebe se ne mogu svesti jedna na drugu i ne mogu se međusobno zamijeniti.

Nije potpuno zadovoljstvo bilo kojeg društveni potreba ne uzrokuje smrt organizma i može se "kompenzirati" razvojem drugih potreba ove vrste.

Biološke potrebe svojstvene su svim živim bićima, dakle ne oni određuju specifičnosti neke osobe.

No, upravo su biološke potrebe iznjedrile i oživjele društvene potrebe svojstvene ljudima.

Zadovoljenje kako bioloških tako i socijalnih potreba čovjeka podređeno je jednom cilju – reprodukcija čovjeka, njegov opstanak na Zemlji.

Ovaj cilj je podređen i jednom i drugom funkcioniranje , dakle razvoj osoba.

Dakle, čovjek se kreće prema novim, višim i savršenijim oblicima postojanja zbog stalnog širenja i obogaćivanja sustava svojih potreba, tj. događa se povećane potrebe .

Rastuće potrebe- najvažnija osobina čovjeka i ljudskog društva, koja ga razlikuje od životinja. Ovo je opći sociološki zakon.

Zakon o povećanju potreba- zakon razvoja društva, izražava rast i poboljšanje njegovih potreba s razvojem proizvodnih snaga i kulture.

Progresivni razvoj proizvodnje i kulture dovodi do porasta sredstava i načina zadovoljenja ljudskih potreba. One robe široke potrošnje koje su se do jučer činile luksuzom sada postaju životno potrebne.

Stoga je danas teško zamisliti kako bi ljudi mogli bez telefona ili hladnjaka, bez TV-a ili računala.

Vremenski razmak između izuma novih sredstava za zadovoljenje potreba suvremenog čovjeka i uvođenja tih sredstava u masovnu proizvodnju ubrzano se smanjuje.

Primjerice, uvođenje fotografije trajalo je 112 godina, telefona – 56 godina, televizije – 12 godina, a solarni paneli uvedeni su nakon 2 godine.

Čovjek koji podjarmljuje divlje životinje svojom voljom, nije odmah shvatio da bi trebao biti štedljiv vlasnik da rezerve prirodnih resursa ograničeno i često nezamjenjiva .

Racionalno korištenje prirodnih resursa važno je prije svega za osoba.

Stoga je čovječanstvo bilo prisiljeno tražiti odgovor na pitanje o potrebno i prihvatljivo u mjeri potrošnje.

Određivanje mjere potrošnje vrlo je teško, kao što je Hegel napisao, „ne postoji način da se postave granice onoga što bi trebala biti potreba; otkrivaju se nova sredstva za zadovoljenje potreba, pa se stoga javlja potreba za novim sredstvima.”

Kako pronaći skladnu ravnotežu između progresivnog porasta potreba i smanjenja utjecaja na biosferu od strane konzumirajućeg čovječanstva? I kako ne otići u krajnost?

Prema legendi, živio je u bačvi, pokušavajući uvjeriti druge da čovjek može biti sretan samo kada svoje potrebe svede na prirodni minimum. No legenda kaže da je i njemu samomu bilo teško jasno razdvojiti prirodne i izmišljene potrebe. “Diogen je imao šalicu za piće. Ali, vidjevši da mu čovjek pije iz ruke, bacio je kriglu”, napisao je Hegel.

Koje su granice potrebne i dopuštene potrošnje?

Ne postoji jedinstven, jednom zauvijek točan odgovor na ovo pitanje. U svakom konkretnom slučaju potrebno je utvrditi minimum I maksimalne granice potrošnje .

Minimalna granica– potrošnja pojedinca ili ljudskog društva mora osigurati vlastitu normalnu reprodukciju i razvoj (potrebna mjera potrošnje) ;

Maksimalna granica– ljudska konzumacija ne smije biti u suprotnosti s normalnim funkcioniranjem i razvojem biosfere, čiji je i sam dio (prihvatljiva mjera potrošnje) .

Svaki pojedinac i društvo u cjelini moraju ga slijediti načelo “razumne dostatnosti” u potrošnji.

Izazov je postaviti potrošnju na mjesto koje joj pripada među ostalim izvorima osobnog zadovoljstva i pronaći način da živimo u skladu s mogućnostima Zemlje.

Metode upravljanja planiranjem resursa svode se na metode koje vam omogućuju optimalno planiranje potreba i raspodjele resursa između poslova (vidi 13. poglavlje).

Na sl. Slika 17.4.1 prikazuje proces planiranja resursa.

Riža. 17.4.1. Primjer procesa planiranja resursa

Mogu postojati situacije u kojima su resursi dodijeljeni određenom poslu primarna odrednica kada on počinje i završava. U ovom slučaju resursi imaju svoje vlastite kalendare resursa prema kojima se rad obavlja.

Prilikom dodjele ograničenih resursa radnim mjestima potrebno je voditi računa o njihovim ograničenjima potrošnje, što će dodatno omogućiti analizu profila njihovog korištenja. Postojeći softverski proizvodi za kalendarsko i mrežno planiranje podržano je jedno do dva ograničenja potrošnje: normalno i maksimalno. Normalna granica potrošnje karakterizira količinu resursa koji se može osigurati za obavljanje rada u normalnim uvjetima po jedinici vremena (na primjer, za radnika to je 8 ljudi/sati dnevno).

Ograničenje maksimalne potrošnje karakterizira količinu korištenja resursa po jedinici vremena koja se može osigurati uz dodatne troškove (10-12 ljudi/sati dnevno) (slika 17.4.2).

Slika 17.4.2. Ograničenja potrošnje resursa

Pri analizi profila korištenja ograničenih resursa utvrđuje se korespondencija između granica njihove potrošnje (mogućnosti) i potrebe za dovršetkom posla. U nekim slučajevima, sukob resursa nastaje kada potreba za resursom premaši maksimalnu granicu potrošnje (na primjer, istovremeno obavljeni poslovi koriste isti resurs (Sl. 17.4.3).

Slika, 17.4.3. Primjer sukoba resursa Optimizirati raspodjelu resursa i, posebice, razlučivost sukobi resursa

, koriste se metode izravnavanja koje uzimaju u obzir ograničenja potrošnje resursa i omogućuju njihovu najučinkovitiju upotrebu. Niveliranje resursa eliminira vrhunce u korištenju resursa i postavlja razinu korištenja resursa ispod maksimalnog ograničenja, prebacujući dio posla na kasnije datume (Slika 17.4.4). Obično se koriste sljedeće

metode poravnanja:

cijepanje - rad je podijeljen u nekoliko dijelova, od kojih svaki zahtijeva potrebnu količinu resursa za dovršenje;

istezanje - smanjenje intenziteta korištenja resursa povećanjem trajanja rada;

kompresija – u slučaju viška resursa – smanjenje trajanja rada zbog povećanja intenziteta korištenja resursa.

Riža. 17.4.4. Primjer niveliranja resursa

17.5. Struktura i djelokrug rada

Pod struktura rada Podrazumijeva se sljedeći radni parametri:

identifikator- jedinstvenu šifru koja jedinstveno identificira rad u projektu;

opis - kratki opis koji se koristi u mrežnom dijagramu (grafu) projekta.

Obično opisuje suštinu rada; izvorno trajanje (trajanje). Procjena vremena (u satima, danima, tjednima, mjesecima, godinama) potrebnog za dovršetak posla, uzimajući u obzir prirodu posla i potrebne resurse. Na procjenu trajanja rada utječu vremenska ograničenja, pretpostavke o potrebi radna sredstva

, njihove kvalifikacije i iskustvo u izvođenju prethodnih projekata (fragmenti projekta). Glavne metode za procjenu trajanja rada su:

stručna procjena;

Slična procjena, koja se naziva i procjena odozgo prema dolje, uključuje korištenje stvarnog trajanja prošlog rada kao osnove za procjenu trajanja sličnog budućeg rada. Ova se metoda često koristi pri procjeni trajanja projekta kada su detaljne informacije ograničene, primjerice u ranim fazama. Ova procjena je najpouzdanija kada su projekti iste vrste i osobe koje provode procjenu imaju potrebno iskustvo;

oponašanje (modeliranje). Simulacija je izračun trajanja pod različitim skupovima pretpostavki. Najčešća je Monte Carlo analiza, u kojoj se distribucija mogućih ishoda utvrđuje za svaki posao i koristi kao izračun distribucije mogućih ishoda za projekt u cjelini;

postotak završetka- udio obavljenog dijela posla u postocima (4);

preostalo trajanje za rad koji se izvodi.

Izračunava se ili na temelju postotka dovršenog ili prema procjeni;

kalendar- - popis radnih i neradnih razdoblja usvojenih za obavljanje poslova u projektu; Free float definira vrijeme do kojeg se rad može odgoditi bez utjecaja na rani početak svih naknadnih radova. Full float definira koliko vremena se rad može odgoditi bez utjecaja na trajanje ili datum završetka cijelog projekta. Definira se kao razlika između kasnog i ranog datuma završetka

stvarni početak i kraj- stvarni datum početka i završetka rada;

prethodni rad - rad o kojem ovise rokovi ovo djelo, koji je tehnološki (logički) ispred njega;

naknadni rad- posao, čije vrijeme izvršenja ovisi o završetku ovog posla, tehnološki (logički) nakon ovog.

Glavne metode za određivanje slijeda rada su:

ograničenja - karakteriziraju vanjske ili unutarnje uvjete u odnosu na projektni rad, što utječe na rokove za završetak.

Na primjer, izvješće o financijskim aktivnostima poduzeća mora biti napravljeno najkasnije do unaprijed određenog datuma, itd.; CPP kod -

kod koji određuje kojem radnom paketu ovo djelo pripada unutar WBS-a; resursi -

oprema, materijali, ljudski potencijali potrebni za obavljanje posla; troškovi/proračun -

troškovi izvođenja radova izraženi u novcu.

17.6. Načela učinkovitog upravljanja vremenom Načela upravljanja

- opći obrasci unutar kojih se ostvaruju veze (odnosi) između različitih struktura (elemenata) sustava upravljanja.

Učinkovito upravljanje vremenom povezano je s postizanjem rezultata izvedbe. Okvir aktivnosti usmjeren na rezultate (Slika 17.6.1) važan je alat za provedbu upravljanja temeljenog na rezultatima. Obrazac aktivnosti s usmjerenošću na rezultat razlikuje se od tradicionalne s usmjerenošću na zadatak. Obuhvaća godišnje vremensko razdoblje i sastavlja se za svako izvještajno razdoblje postavljanjem novih ciljeva. a korištenje vremena je identificirati ključne rezultate izvedbe u nadolazećem izvještajnom razdoblju. Ključni rezultati utvrđuju se pojedinačno, po važnosti i uz ocjenu međusobnog utjecaja. Na temelju ključnih rezultata, osobni plan aktivnosti i raspored rada za narednu godinu (godišnji raspored vremena).

Na temelju godišnjeg plana rada, vrijeme se raspoređuje mjesečno i tjedno za naredne mjesece i tjedne, au okviru tjedna izrađuje se precizan plan za svaki radni dan.

Riža. 17.6.1. Sustav za upravljanje vlastitim aktivnostima i korištenjem vremena

Tijekom provedbe aktivnosti u određenim vremenskim intervalima prate se postignuti rezultati i utrošak vremena. Na temelju tih procjena razvija se plan za poboljšanje radne učinkovitosti i korištenja vremena, kako kratkoročno tako i tijekom cijele godine. Osim toga, sustav upravljanja vlasništvom i vremenom (ACTMS) preporučuje da se korištenje vremena analizira barem jednom godišnje u razdoblju od 2-3 tjedna. Ovo će imati dodatna pomoć u upravljanju vremenom.

Za svaki ključni rezultat jasno su definirani ciljevi, potrebno vrijeme za njihovo postizanje i načini praćenja tog procesa.

Gubi se velika količina vremena jer ciljevi projekta ili ne postoje, nisu jasno definirani ili su nedostižni. Ciljevi određuju smjer razvoja projekta i izvođenja radova. Jasno definirani ciljevi postaju standard koji se koristi za razvoj individualnih ciljeva i rad na njihovom postizanju.

Ciljevi za ključne rezultate mogu biti kvantitativni, kvalitativni ili vremenski utemeljeni. Potrebno ih je usporediti s trenutnim stanjem, ako ono postoji za tu svrhu (tablica 17.6.1).

Tablica 17.6.1

Učinkovitost osoblja

Želim vam postaviti pitanje: zamislite da vam je cijelo bogatstvo palo na glavu, koliko možete potrošiti mjesečno, najviše? Važan uvjet je da novac morate trošiti isključivo na sebe. Na primjer, najbolja odmarališta i hoteli, najbolji restorani,, najbolja zabava, najbolja odjeća. Samo ono što možete “potrošiti” u mjesec dana. Novac trebate potrošiti samo na sebe i voljenu osobu.

Poslovni troškovi, velike kupovine kao što su jahte, stanovi, kuće, razni depoziti, pomoć rodbini, milostinja itd. ne računamo.

Uspio sam intervjuirati desetak poznanika, onih koji ne žive “od plaće do plaće”. Pitao sam koliko su mogli potrošiti na sebe kada su bili u najboljoj financijskoj formi, na vrhuncu fizičkih mogućnosti i maksimalnih želja.

Dodao sam tome svoje skromno iskustvo i evo što se dogodilo - teško je potrošiti više od 20 tisuća dolara mjesečno na sebe. Da, par ljudi mi je priznalo da su uspjeli potrošiti ispod 100 tisuća dolara mjesečno, ali to su bili vrhunci ekstremnog stresa i nadljudske volje. Kao rezultat toga, ipak su se vratili na umjereniju potrošnju - 10-20 tisuća dolara mjesečno. Slabići.

Možda ću ovim postom nekoga naljutiti, kažu kod nas prosječna plaća 500 dolara. Ali samo želim pokazati da granica potrošnje nije tako daleko kao što se čini. To vrlo lako postižu vlasnici malih poduzeća i zaposleni ljudi. $10-20k mjesečna plaća vrhunski menadžer u nekoj banci, voditelj projekta u " velika četvorka“, programer u Googleu itd.

I glavna ideja- kada dođete do granice potrošnje, počinjete shvaćati da vas to više ne čini sretnim. Zamislite, odete na Aliexpress na dan prodaje 11.11 i ne možete ništa kupiti - ništa vam ne treba, ništa vas ne hvata, sve je tu, nemate gdje staviti.

Stoga ćemo danas u ovom odjeljku govoriti o načinima uštede novca. Može li se uz razumnu ušteđevinu živjeti s 1-2 tisuće dolara mjesečno, a pritom imati osjećaj da živite apsolutno puno i učinkovito, praktički “na granici potrošnje”, a ne “kao prosjak”.

Dakle, evo glavnih načina inteligentne uštede bez kompleksa, za očajne kućanice (dodajte svoje ideje u komentarima):

1. Hrana. Svi su već shvatili da je najzdravija hrana vrlo jeftina. Žitarice, kiseli kupus itd. Idi na zdrava prehrana, dolazite u formu, mršavite, pa čak i štedite novac. Sve prednosti.

Moja baka mi je pričala da je 40-ih godina nakon rata živjela u hostelu sa 3 prijatelja. Prijatelji su novac uglavnom trošili na hranu, no baka je uspjela uštedjeti i na hrani te je skupila novac za prekrasnu haljinu. Pa se udala za svog djeda. Da shvatite razmjere konkurencije: moj djed je bio zgodan muškarac koji se tek vratio iz rata u grad gdje je na svakih 10 djevojaka bio najviše 1 momak.

2. Alkohol, cigarete, kava, čaj. Odbijanje svega toga može se lako opravdati prelaskom na zdravu prehranu. Počinjete piti samo vodu. Osjećate se još bolje.

3. Putovati. Nakon što ste posjetili mnoge zemlje, lako dolazite do zaključka "Bez obzira koliko je Shiraz lijep, nije ništa bolji od prostranstava Ryazana." Puno je nametnutih reklama, poput one da morate “vidjeti Pariz i umrijeti” ili obavezno otići u “Sankt Peterburg na Bijele noći”. Ova stvar radi za početnike. Iskusni putnici potvrdit će da nema ništa bolje od druženja s prijateljima u kuhinji.

Pa ako putujete, onda opet bolje društvo, a otići nekome u posjet, a ne samo “razgledati grad”, višestruko je zanimljivije i jeftinije od korištenja bonova.

4. Kupovina. Ovdje je samo jedan win-win strategija: najbolji popust- ovo nije kupovina previše. Sve druge igre s bonusima, popustima itd. imaju za cilj povećati vašu potrošnju.

5. Djeca. Do 3. godine dijete zapravo ne razumije što mu je kupljeno, pa možete sigurno kupiti rabljeno ili posuditi od prijatelja. I oni i vi zadovoljni ste uštedama. Troškove treba pretvoriti u investicije. Ako ga šaljete na tečajeve engleskog, neka honorarno radi kao učitelj mlađoj djeci. Opet razvoj poduzetništva.

6. Kreditne kartice i kupnja na kredit - ovdje ćemo, naravno, odmah reći "ne". A ako su formirani, onda ih čuvajte u istoj valuti u kojoj je prihod primljen i prvom prilikom ih otplatite. Bolje je utjerati se u ograničenja koja su vam nedostupna krediti stanovništvu i krediti, u principu, brzo ćete naći načina da zaradite više.

7. Hipoteka. Ako se plaća iz nečijih najamnina, onda OK, u suprotnom ne. Bolje je iznajmiti stan 5 minuta od posla nego živjeti u vlastitom stanu 2 sata daleko u prometnoj gužvi.

8. Obrazovanje. Što god se govorilo, najbolje obrazovanje je samoobrazovanje. Imao bih prijenosno računalo i pristup internetu (ali bolje je ne štedjeti na tome - to je investicija).

9. Automatski. Moskva je prelijepa javni prijevoz i dijeljenje automobila.

10. Odvojite 10% svih prihoda za crni dan. Ovo je za duševni mir.

I naravno, nemojte se uključiti u igru ​​"nismo gori od naših susjeda." Manji stan, manji auto, manje stvari - manje nereda, manje računa za struju, manje problema.

Puno je lakše štedjeti kada mislite ne „iz potrebe“, već iz činjenice da ste došli do „granice potrošnje“ (barem psihički, tim više što granica potrošnje nije tako daleko koliko se možda čini) ovo stanje razumiješ: da, imaš sve što si možeš priuštiti, samo ti zapravo ne treba.

Kako štedite? Upišite glavne pristupe

Zapravo, razumijevanje Esencije Stvari nije tako jednostavna stvar. Zahtijeva duhovne napore, koji ponekad prekriže naše predodžbe o gotovo svemu. Ali nemoguće je drukčije prosuditi temeljna pitanja našeg društvenog života, kao što je nemoguće čitati novine poznavajući samo pet slova abecede.
Fiziološka granica potrošnje je prva društvena postavka koju je država dužna postaviti građanima. I to samo na temelju društvene svrsishodnosti, jer drugog načina jednostavno nema. Štoviše, u našem sadašnjem razdoblju - doba procvata bezgranične inteligencije, a time i propadanja Potrošačke ekonomije. Međutim, ni u jednoj zemlji ne postoji ništa slično. Prirodna želja osobe da se ističe među svima često stvara takav posesivni kaos da su i zakoni i red kupljeni.
Koliko god to bilo čudno za vaše razumijevanje, dragi čitatelju, ipak pokušajte razumjeti ovu jednostavnu istinu društvenog postojanja:

Apsolutno sve što čovjek stvori i koristi kroz svoje Životno djelo, sve čime upravlja, kao i on sam kao fizički objekt, samo je rezultat kolektivne Percepcije i ništa drugo.

Samo je za um takvo Razumijevanje nestvarno. Može se formirati samo iz Percepcije neraskidivog jedinstva sebe i svih ljudi oko nas. Nigdje nema “JA” bez “MI”. Stoga je bit obogaćivanja izvan zamislive fiziološke granice "čudna nastojanja da se stvori iluzija Sebstva nad jadnim Duhom".
U “ispravno konfiguriranoj” državi uopće ne može biti govora ni o kakvom osobnom ili privatnom “vlasništvu”. Svaka osoba može biti bilo gdje, koristiti bilo što, stvoriti sve, upravljati svime. Ali ne može posjedovati ništa osim vlastitog tijela.

Kada vođa države odobrava akumulaciju milijardi dolara među nekolicinom građana, to samo znači da mu nedostaje Poznavanje Puta razvoja Države i pojma SKLADA. A demokracija je tu jedan od stupova. Jer, u biti, demokracije nema. Ovo je izmišljotina idiota koji teže POSJEDOVANJU bez ikakvih životnih okolnosti osim uma. Postoji jasna podređenost u Svijesti. Upravljati je sposoban samo onaj koji je KODAO PUTEM i ima ZNANJE (...ovo je duga tema. Sjetite se npr. Roerichove “Oproštajne riječi Vođi”: “Vođa stoji na planini koja nema silaska. ...”)

Doba potrošnje i bezgranično uživanje u spekulacijama mora postupno biti zamijenjeno Dobom razvoja i percepcije. Mjesto uma je samo u geometrijskoj orijentaciji u zemaljskoj prirodi. Ne postoji način da se opiše nevjerojatno stanje Percepcije. Danas je to zamijenjeno emocijama. A postojeća “ekonomija” glavni je uzrok bilo kakvih sukoba. Uništavamo jedni druge “emocionalnim ratovima”, čija prljavština teče okolo. Pronađite barem jedan film ili umjetničko djelo, čija se radnja ne bi temeljila na borbi za novac.
O ovoj temi se može puno raspravljati, ali ćemo se ograničiti na ono što je rečeno, za razvijenu svijest potpuno očitu činjenicu. A svi smo mi već Razvijeni ljudi. Duboko sam uvjeren u to.