Tko vodi projektnu dokumentaciju? Izrada projektne dokumentacije za uspješnu gradnju

Pišite nam

Na tržištu postoje mnoge tvrtke i organizacije koje pružaju usluge kao što su izrada i odobravanje projektne dokumentacije, kao i izrada projektnih procjena za izgradnju. Na web stranicama iu reklamnim brošurama na pitanje koliki su troškovi izrade projektne dokumentacije za izgradnju u pravilu se ne daje izravan odgovor. Konačne cijene za dizajn od različitih izvođača mogu se razlikovati nekoliko desetaka puta. No, pokazuje li trošak kvalitetu izrade projektne dokumentacije? Znači li “skup projekt” uvijek “dobar projekt”?

Zakoni tržišta kažu da usluga vrijedi točno onoliko koliko ste za nju spremni platiti. Što je Klijent spreman platiti? Za rezultate, rokove i kvalitetu. Je li spreman preplatiti? U pravilu ne.

Kvaliteta

Vrijeme izrade radne dokumentacije

Projekt treba brzo napraviti. U izradi radne dokumentacije često se javlja situacija kada je projekt potreban ne samo brzo, već je projekt potreban jučer. Klijent počinje ostvarivati profit tek kada je zgrada već izgrađena i stavljena u funkciju. Da biste brže izgradili zgradu, morate brzo dovršiti izradu radne dokumentacije.

Složimo se da projekt ne treba završiti “na brzinu”, već “do unaprijed dogovorenog datuma”. "Brzo" ne znači uvijek "dobro". Završetak projekta na vrijeme znači mogućnost planiranja, a time i uštedu resursa i vremena. A vrijeme je novac.

Smatramo da je važno dogovoriti raspored projektiranja s Naručiteljem prije početka rada na izradi projektne i predračunske dokumentacije. Naš tim ima provjerene metode za izračunavanje trajanja dizajna. Pogledajmo podatke na kojima se temelje ove metode:

Opseg rada
Statistički podaci o brzini izrade i odobravanja projektne dokumentacije
Prosječna brzina izrade projektne dokumentacije po svakom sudioniku projekta

Pogledajmo svaki detaljnije.

Opseg rada.

Lažu oni dizajneri koji tvrde da je nemoguće predvidjeti količinu posla prije početka projektiranja. Prije početka izrade projektne dokumentacije uvijek radimo liste listova za budući projekt. Za bilo koji dizajn možete vrlo točno navesti broj osnovnih planova i odjeljaka, a preliminarno - broj potrebnih komponenti i specifikacija. Poznavajući područje zgrade, dodjeljivanje ljestvica za svaku vrstu slike, unos koeficijenata "jedinstvenosti" lista, dobivamo obujam nadolazećeg posla u broju konvencionalnih jedinica - "jedinstvenih listova A1". Koliko je blizu istini mjerenje bilo kojeg projekta u konvencionalnim jedinicama? Pa, svaki sustav je bolji od nikakvog. Učimo, uvodimo nove parametre i stalno provjeravamo statističke podatke (više o tome u sljedećem odlomku), što nam omogućuje da svakim sljedećim projektom sve točnije procjenjujemo količinu posla.

Statistički podaci o brzini izrade i odobravanja projektne dokumentacije.

Dugi niz godina vodimo statistiku o vremenu završetka projekata. Ovo vrijeme se sastoji od radnog vremena svakog zaposlenika, koji tijekom izrade projektne dokumentacije svakodnevno evidentira svoj rad u posebnom sustavu. Sati su podijeljeni na različite vrste rada. Dakle, možemo se prijaviti u sustav i saznati da je prije pet godina GIP Ivanov I.I. proveo 45 sati čistog radnog vremena pišući projektni zadatak za projektiranje i koordinaciju s Naručiteljem, prije dvije godine GIP Petrov P.P. na istom poslu proveo 40 sati radnog vremena, a prije godinu dana generalni državni inspektor Sidorov S.S. - 50 sati. Ako ove godine Naručitelj od nas zatraži tehničke specifikacije dva tjedna unaprijed, moći ćemo jamčiti završetak na vrijeme, na temelju te statistike.

Prosječna brzina izrade projektne dokumentacije po svakom sudioniku projekta.

Vrlo je važno razumjeti da će se u svakom projektnom timu brzina kojom se zadaci dovršavaju uvelike razlikovati između različitih članova. Tijekom prošle godine uveli smo sustav upravljanja zadacima koji prati broj radnih sati koje zaposlenik provede na određenom zadatku. To znači da znamo prosječne brzine za svaku vrstu posla za svakog pojedinog projektanta. Na primjer, dizajner Alexander razvija bilješku s objašnjenjem u prosjeku za 80 radnih sati. Od toga 20 sati provodi radeći u programu za izračun, a 60 sati sastavljajući tekst. A dizajner Oleg, razvijajući bilješku u istih 80 sati, provest će 60 sati radeći u programu za izračun, a 20 sati sastavljajući tekst. Kako bismo održali pripremu RPP-a u roku od 20 sati, zamolit ćemo Aleksandra da izvrši izračune, a Olega da sastavi tekst.

Korištenjem podataka o količini posla i vremenu utrošenom na izradu projektne dokumentacije ove vrste, upravljanjem brojem projektanata koji izvode posao, dodjeljivanjem zadataka svakome prema njegovim sposobnostima, možemo Naručitelju jamčiti izvedbu projektantski rad točno na vrijeme i ne uskratiti mu profit zbog zastoja u izgradnji.

Cijena izrade projektne dokumentacije

Naručitelj nastoji završiti razvoj projekta za manje novca i to je u skladu s uobičajenim zakonitostima tržišta. Međutim, pitanje cijene projektiranja nije tako jednoznačno. Vrijedno je zapamtiti da je trošak takve usluge kao što je izrada projektnih procjena za izgradnju samo 5-10% troškova same izgradnje. A cijena izgradnje izravno je povezana s kvalitetom.

Projekt sa zastarjelim rješenjima, loše osmišljen, završen na brzinu i za male novce može rezultirati višestrukim povećanjem troškova izgradnje, i obrnuto. Dragi stručnjaci visoke klase uvijek optimiziraju svoja (i tuđa) dizajnerska rješenja, pažljivo razmatraju tehnologiju i ekonomiju buduće implementacije, osiguravajući Klijentu uštede u fazi izgradnje i opravdavajući njihov trošak.

Rad stručnjaka ne može biti jeftin. Štoviše, ako stručnjak jamči rokove za isporuku projektne i predračunske dokumentacije i spreman je raditi s punom predanošću. Dok je cijena izrade projektne dokumentacije ista za stručnjake i projektante, koji su navikli odugovlačiti rokove (čime smanjuju apsolutnu cijenu sata svog rada), potonji će Naručitelja koštati mnogo više od stručnjaka, zbog zastoja u izgradnji i odgađanje trenutka profita.

Velike međunarodne tvrtke imaju priliku varirati broj radnika zaposlenih u objektu i, kao rezultat toga, biti fleksibilnije u određivanju cijena. Naša tvrtka ima sustav specijalističkih ocjena i satnica za svaki razred.

Kvaliteta izrade projektne i procjenske dokumentacije

Pitanje kvalitete usluge izrade projektne dokumentacije već smo postavili gore, ali ćemo se na njega detaljnije vratiti. Trebaju li svi Klijenti najnovija visokotehnološka rješenja, koja mogu zahtijevati posebnu skupu opremu ili građevinske inženjere s posebnim kompetencijama? Ili je svim Naručiteljima potreban projekt s poznatim, standardiziranim rješenjima koja su u potpunosti u skladu s njihovom vizijom gradnje? Naravno da ne, svaki naručitelj ima svoje jedinstvene potrebe i svoje jedinstveno shvaćanje kvalitete izrade projektne dokumentacije.

Projektant mora imati široke kompetencije i fleksibilno razmišljanje kako bi osigurao kvalitetnu izradu projektne dokumentacije u bilo kojoj verziji i za svaki zahtjev.

Ako stručnjak poznaje rokove za izvršenje posla, razumije opseg posla, potrebe Naručitelja, očekuje ga adekvatna naknada i svi ti kriteriji odgovaraju njegovoj stručnosti, jednostavno će dobro obaviti svoj posao.

Korištenje predložaka, razvoja i osobno iskustvo u projektiranju, jer se time značajno smanjuju troškovi rada i rokovi za izvođenje radova bez gubitka kvalitete.

Jedinstveni standardi pojednostavljuju sve procese, posebno kao što su projektiranje i razvoj izrade projektna dokumentacija. Predaja projektne dokumentacije je kriterij kvalitete koji bi trebao ostati „zlatni standard“ svake projektantske organizacije. Dokumentacija se može smatrati visokokvalitetnom ako ispunjava sljedeće zahtjeve:

Dokumentacija treba biti jednostavna, čitljiva i razumljiva inženjerima svih razina
Podaci u dokumentaciji trebali bi biti dovoljni kako bi se gradnja mogla odvijati bez nepotrebnih i dugotrajnih poziva investitoru s pitanjima.
Radna dokumentacija treba biti prikladna za korištenje tijekom izgradnje.
Dokumentacija bi trebala biti prikladna za pohranjivanje i arhiviranje nakon završetka izgradnje.

Pa ipak, “brzo, jeftino, dobro” - istina ili mit? Ne treba raditi kompromise i precrtavati jedno od troje. Odgovornim pristupom poslu, bogatim projektantskim iskustvom, fleksibilnim pristupom cijenama te korištenjem tehnika upravljanja projektima doista možete brzo, jeftino i kvalitetno doći do rezultata.

Naručite uslugu ili konzultirajte

Pišite nam

"Ficote Engineering" nudi uslugu "Izrada i suglasnost projektne dokumentacije". Naši stručnjaci imaju veliko iskustvo i jamče završetak radova na izradi projektne i procjenske dokumentacije brzo, učinkovito i po pristupačnoj cijeni.

Projektna priprema izgradnje. Shematski prikaz predprojekta i projektne pripreme izgradnje na primjeru stambeno-građevnog objekta prikazan je na sl. 5.8.

Riža. 5.8. Principijelni prikaz predprojekta i projektne pripreme građevine stambenih i civilnih objekata

Izrada projektne dokumentacije provodi se na temelju projektnog zadatka u skladu s početnom dozvolnom dokumentacijom iu skladu sa zahtjevima regulatorne dokumentacije.

Faze projektiranja objekta utvrđuje naručitelj zajedno s generalnim projektantom u projektnom zadatku. Postoje preporuke u vezi s određivanjem faza projektiranja. Tako je za Moskvu utvrđeno pet kategorija složenosti objekata, ovisno o tome daju se sljedeće preporuke u pogledu faza projektiranja:

1) projekt, radna dokumentacija za objekte V, IV kategorije složenosti i za objekte III kategorije složenosti na pojedinačnim projektima;

2) izvedbeni projekt (odobreni dio i radna dokumentacija) za objekte III-I kategorije složenosti, kao i za objekte građene prema tipskim i ponovno korištenim projektima.

Odlukom lokalnog tijela za urbanizam i arhitekturu, objekt se može klasificirati kao jedinstven uz utvrđivanje posebnog postupka projektiranja. U pravilu se to događa u sljedećim slučajevima:

Položaj objekta na urbanistički posebno značajnom području;

Poseban društveni značaj objekta;

Posebne tehničke složenosti.

Pri izradi projektne dokumentacije treba razlikovati:

1) projekt za izgradnju poduzeća, zgrada i građevina industrijske svrhe;

2) projekt izgradnje stambeno-građevnih objekata.

Izrada projektne dokumentacije. Projekt izgradnje poduzeća, zgrada i građevina za industrijske svrhe sastoji se od sljedećih dijelova:

Glavni plan i transport;

Tehnološka rješenja;

Upravljanje proizvodnjom, poduzećem i organizacijom uvjeta i zaštite na radu radnika i namještenika;

Inženjerska oprema, mreže i sustavi;

Organizacija građenja;

Zaštita okoliša;

Inženjerske djelatnosti civilna obrana, kao i mjere za sprječavanje izvanrednih situacija; - predračunska dokumentacija;

Učinkovitost ulaganja.

Projekt izgradnje stambeno-građevinskih objekata sastoji se od sljedećih cjelina:

Opće objašnjenje;

Arhitektonska i građevinska rješenja;

Tehnološka rješenja;

Rješenja za inženjersku opremu;

Zaštita okoliša;

Inženjersko-tehničke mjere civilne obrane, kao i mjere za sprječavanje izvanrednih situacija; - organizacija izgradnje (po potrebi);

Predračunska dokumentacija;

Učinkovitost ulaganja (ako je potrebno).

Radni nacrt izrađuje se u smanjenom obujmu i sastavu, određenom ovisno o vrsti građevine i funkcionalnoj namjeni objekta u odnosu na sastav i sadržaj projekta. Radni projekt uključuje radnu dokumentaciju.

Izrada posebnih dijelova projekta. Za njihov razvoj u pravilu su uključene specijalizirane organizacije s odgovarajućim licencama.

Najčešće razvijeni posebni dijelovi projekta uključuju:

Zaštita okoliša;

Inženjersko-tehničke mjere civilne zaštite;

Inženjerske i tehničke mjere za sprječavanje izvanrednih situacija;

Gašenje požara, dojava požara, zaštita i dojava požara i zaštita od dima; dojavljivanje ljudi o požaru i evakuacija ljudi u slučaju požara;

Organizacija i uvjeti rada radnika, proizvodnja i upravljanje poduzećem;

Inženjerska zaštita teritorija, zgrada i građevina od opasnih prirodnih i tehno-prirodnih procesa;

Zaštita građevinskih konstrukcija od korozije;

Projekti organizacije građenja (COP) i projekti izvedbe rada (PPR);

Predračunska dokumentacija;

Učinkovitost ulaganja;

Mjere za osiguranje životnih uvjeta za osobe s invaliditetom i teško pokretne osobe;

Arhitektonska rasvjeta;

Akustična zaštita zgrada i građevina od radne buke i vibracija;

Upravljanje projektima.

Usklađivanje projektne dokumentacije. Koordinaciju projektne dokumentacije provodi kupac. Po potrebi, sukladno ugovoru o projektiranju, u ovaj posao može se uključiti glavni projektant.

Projektna dokumentacija za izgradnju poduzeća, zgrade i građevine, izrađena u skladu s važećim normama, pravilima i standardima, koja mora biti ovjerena odgovarajućim zapisnikom osobe odgovorne za projekt (glavni inženjer, glavni arhitekt, voditelj projekta), u dogovoru s vlastima državni nadzor i drugih zainteresiranih organizacija ne podliježe – osim u slučajevima predviđenim zakonom Ruska Federacija, kao i konstitutivnih entiteta Ruske Federacije.

Projektna dokumentacija podliježe obveznom dostavljanju na razmatranje:

U lokalne vlasti o urbanizmu i arhitekturi (za davanje suglasnosti na arhitektonsko-urbanističko rješenje ako ono nije bilo dostupno u prethodnoj fazi izrade projekta);

Lokalna uprava za okoliš;

Tijelo za sanitarni i epidemiološki nadzor u konstitutivnom entitetu Ruske Federacije.

U posebnim slučajevima može se provesti dodatna koordinacija lokacije objekta (izrada zaključaka). Sve regije Rusije imaju vlastite popise organizacija čija su odobrenja potrebna u posebnim slučajevima postavljanja objekata.

Državni ispit. Državna provjera projektne dokumentacije provodi se radi sprječavanja izgradnje objekata čije stvaranje i korištenje ne udovoljava zahtjevima državnih normi i pravila ili šteti zakonom zaštićenim pravima i interesima građana, pravnih osoba i države, kao i u svrhu praćenja poštivanja socioekonomskih i ekoloških politika .

Za projekte čija se izgradnja izvodi o vlastitom trošku financijska sredstva, posuđena i prikupljena sredstva od investitora, projektna dokumentacija podnosi se na ispitivanje u opsegu potrebnom za ocjenu projektnih rješenja u smislu osiguranja sigurnosti života i zdravlja ljudi, pouzdanosti građevina i građevina koje se grade, usklađenosti projektnih rješenja s odobrenim urbanističku dokumentaciju te poštivanje utvrđenog postupka usklađivanja i odobravanja građevinskih projekata. Na zahtjev kupca, razmatranje projektne dokumentacije za takve objekte može se provesti u cijelosti iu opsegu pojedinih dijelova, što je određeno ugovorom o ispitivanju.

Naručitelj dostavlja projektnu dokumentaciju državnom izvanresornom ispitnom tijelu uz sudjelovanje glavnog projektanta radi zaštite projektnih rješenja. Komplet projektne dokumentacije u iznosu odobrenog dijela, dogovorenog u na propisani način.

Na temelju rezultata ispitivanja donosi se zaključak. Stručno tijelo koje provodi sveobuhvatno ispitivanje izrađuje objedinjeno stručno mišljenje o građevinskom projektu u cjelini, uzimajući u obzir zaključke državnih ispitivanja koja su sudjelovala u razmatranju projekta.

Radna dokumentacija. Sastav radne dokumentacije za izgradnju poduzeća, zgrada i građevina određen je relevantnim državni standardi SPDS i specificiraju ga naručitelj i glavni projektant u ugovoru (ugovoru) o projektiranju.

Državni, industrijski i regionalni standardi, kao i nacrti standardnih konstrukcija, proizvoda i sklopova, koji su navedeni u radnim nacrtima, nisu uključeni u radnu dokumentaciju i projektant ih može prenijeti kupcu ako je to propisano u ugovor.

U slučaju promjena u dizajnu, inženjeringu, tehnološkim rješenjima projekta, kao iu odobrenom dijelu radnog projekta, dokumentacija je podložna ponovnom podnošenju nadležnom tijelu državnog vanresornog ispitivanja.

Odobravanje projektne dokumentacije. Suglasnost na projektnu dokumentaciju provodi se radi dobivanja suglasnosti i naloga za izradu građevinskih, montažnih i zemljani radovi. Ovisno o izvorima financiranja, suglasnost na projektnu dokumentaciju provodi se:

Tijekom izgradnje, obnove na teret gradskih izvora - pravnim aktom gradske uprave;

Tijekom izgradnje, rekonstrukcije na račun vlastitih financijskih sredstava kupca, posuđenih i privučenih sredstava - izravno sam kupac (odgovarajući nalog, uputa).

Budući da je za dobivanje građevinske dozvole nužna suglasnost na projektnu dokumentaciju, zainteresirana strana (naručitelj) po potrebi provjerava i dostupnost i urednost sljedeće dokumentacije:

Vlasnički dokumenti za zemljišnu parcelu;

Urbanistički plan zemljišna parcela;

Materijali projektne dokumentacije;

Pozitivan zaključak državnog pregleda projektne dokumentacije.

Nakon suglasnosti na projektnu dokumentaciju od strane naručitelja (prije izdavanja građevinske dozvole), tijelo ovlašteno za izdavanje dozvole provjerava usklađenost projektne dokumentacije s urbanističkim planom uređenja zemljišne čestice. Osim toga, navedeno tijelo provjerava dostupnost dokumenata priloženih uz zahtjev kupca za građevinsku dozvolu, uključujući:

Vlasnički dokumenti za zemljišnu parcelu;

Urbanistički plan uređenja zemljišne čestice;

Materijali sadržani u projektnoj dokumentaciji;

Pozitivan zaključak državnog pregleda projektne dokumentacije u odnosu na predmetne objekte.

Na temelju projektne dokumentacije odobrene u skladu s utvrđenim postupkom, ovlaštena tijela izrađuju:

Dozvola za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova;

Nalog za izradu pripremnih, zemljanih i građevinski radovi.

Izdavanje dozvole za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova provodi se u odgovarajućim fazama građenja, uz radnu dokumentaciju.

Organ upravno-tehničkog nadzora izdaje nalog za pravo izvođenja radova iskopa u vezi s pomicanjem tla izvan Gradilište uz obvezno podnošenje dokumenta odobrenog na utvrđeni način od strane kupca kojim se potvrđuje pravo na privremeno ili trajno skladištenje tla na odredištu.

Prijenos projekata kupcima. Čuvanje dokumentacije. Kako

U pravilu, ugovor između kupca i glavnog projektanta predviđa prijenos gotove projektne dokumentacije kupcu. Kupac to prihvaća potpisom na računu. Akt o prihvaćanju i prijenosu projektne i procjenske dokumentacije potpisuje kupac, pod uvjetom da nema komentara na rezultate obavljenog rada u skladu s ugovorom.

Akt o prihvaćanju i prijenosu projektne dokumentacije, u pravilu, potpisuje naručitelj pod uvjetom:

Suglasnost na projektnu dokumentaciju od strane nadležnih (ovlaštenih) državnih tijela;

Dostupnost pozitivnog zaključka državnog ispita;

Kupac nema primjedbi na rezultate izvedenih radova.

Dokumentacija se čuva kod kupca, projektantske organizacije i Federalna arhivska agencija, koja je u nadležnosti Ministarstva kulture i masovnih komunikacija Ruske Federacije.

Pravila za računovodstvo i skladištenje u projektnim organizacijama izvorne projektne dokumentacije (u daljnjem tekstu: izvorni dokument) za izgradnju poduzeća, zgrada i građevina svih industrija i Nacionalna ekonomija određuje GOST.

Rokove čuvanja izvornih dokumenata u projektantskim organizacijama utvrđuju ministarstva i odjeli u popisima dokumenata koji se usuglašavaju s Federalnom arhivskom agencijom.

Izvorni dokumenti biraju se za državno pohranjivanje ili uništavanje jer nemaju znanstvenu vrijednost i gube se praktični značaj u skladu s uputama Federalne arhivske agencije.

Izvorni dokumenti moraju biti evidentirani i pohranjeni u organizaciji koja ih je izradila. Izvorni dokumenti koji su postali neupotrebljivi ili izgubljeni mogu se obnoviti odlukom čelnika (ili njegovog zamjenika) organizacije koja posjeduje izvornike.

Funkcije voditelja projekta. U svim fazama izrade projektne dokumentacije vodeću ulogu ima voditelj projekta (u domaćoj terminologiji - glavni inženjer projekta, glavni arhitekt projekta).

Tijekom projektiranja voditelj projekta obavlja sljedeće funkcije:

Praćenje usklađenosti obujma i vremena obavljenih radova s potrebnim minimumom propisanim ugovorom;

Odabir i uključivanje vodećih stručnjaka iz inženjerskih disciplina u projekt, koordinacija njihovih aktivnosti;

Određivanje racionalnog vremena za početak rada kako bi se izbjegao njegov preuranjeni završetak;

Usklađivanje broja zaposlenih radnika;

Kontrola izmjena na projektu;

Kontrola nad čimbenicima, uvjetima i dokumentima koji mogu povećati troškove rada;

Provjera poštivanja redoslijeda i prioriteta odabranih tijekom procesa planiranja rada;

Osiguravanje preferiranog izbora standardnih materijala i opreme u najvećem mogućem broju situacija, kao i osiguranje minimalnog asortimana korištenih proizvoda;

Priprema i provedba ugovora s davateljem licence;

Izrada i praćenje usklađenosti s projektnim planom radova vezanim uz opći plan projekt;

Izrada projektnih zadataka zajedno s kupcem.

Ovisno o veličini i složenosti projekta, funkcije voditelja u fazi projektiranja mogu se dodijeliti ili voditelju cijelog projekta ili posebno imenovanom voditelju projekta koji radi u timu pod vodstvom glavnog menadžera.

Automatizacija projektiranja. Kompleksni model tehnološki proces dizajn je sustav tehnološki utemeljenih informacijskih veza između ovih stručnjaka, osiguravajući proizvodnju proračunskih i grafičkih informacija u obliku standardnog skupa crteža, tablica i tekstova na temelju i u skladu s važećim regulatornim dokumentima za gradnju.

Korištenje informacijske tehnologije omogućuje nam dobivanje temeljno novog okruženja - sustava za projektiranje pomoću računala (CAD). Povećana struktura CAD-a u građevinarstvu prikazana je na sl. 5.9.

Riža. 5.9. Približan dijagram strukture sustava za projektiranje pomoću računala (CAD).

Temelj tehnološke linije računalno potpomognutog projektiranja (CAD) u CAD okruženju su grafičke baze podataka koje pokrivaju sve dijelove projekta. Rad s bazama podataka provodi se u dijaloškom načinu pomoću opsežnih grafičkih izbornika iz kojih se vizualno odabiru potrebni elementi slike.

Elementi crteža opće namjene (okvir s pečatom bilo kojeg formata, razne strelice, oznake, sjekire, tablice itd.); - arhitektonski elementi (konstrukcija bilo koje mreže stupova i osi, zidovi, pregrade, prozori, vrata, oznake, stepenice itd.); - arhitektonski čvorovi (crtanje pojedinih veza izbliza);

Vodovodna oprema (elementi crteža grijanja, ventilacije, vodoopskrbe, kanalizacije itd.);

Električna oprema (elementi crteža električne rasvjete, energetske električne opreme i dr.).

Na bazi integrirana uporaba sustavski alati koji vam omogućuju obavljanje svih funkcija pripreme, pohrane, pretraživanja, obrade, prikaza, dizajna i analize informacija u automatiziranom načinu rada, dizajneri u TLAP okruženju imaju priliku kombinirati razvoj i odobravanje opcija dizajnerskih rješenja na vrijeme. U ovom slučaju, koordinacija je osigurana u svim dijelovima prema svim parametrima bez izdavanja međucrteža s njihovom ponovljenom razmjenom. Podaci pohranjeni u grafičkim bazama podataka su elementi koji se mogu ponovno koristiti.

Na stranom, a sada i domaćem tržištu specijaliziranih softver Trenutno se pojavio dovoljan broj paketa usmjerenih na dizajn u građevinarstvu. Sadrže standardne grafičke blokove koje su već postavili programeri, mogućnost uparivanja različitih standardnih elemenata i stvaranje specifikacija. Značajan nedostatak ovih sustava (u načelu, prilično moćan i praktičan) je da su svi oni, u pravilu, razvijeni od stranih tvrtki i usmjereni su prema stranim standardima.

U praksi se pri projektiranju koriste paketi za crtanje poput AutoCAD-a koji predstavljaju univerzalnu elektroničku ploču za crtanje. U ovom slučaju, razvoj banke standardnih grafičkih elemenata u potpunosti leži na korisniku.

Ovaj razvoj može ići na dva načina. Prvi, najjednostavniji način je izravno crtanje (akumulacija standardnih blokova informacija) od strane kvalificiranih korisnika-dizajnera. Drugi način je složeniji, ali i učinkovitiji - pisanje programa za generiranje grafičkih slika, odgovarajućih proračunskih modula i sustava za pretraživanje informacija u okviru postojećih sistemskih alata. Blokovi sučelja koji se razvijaju omogućuju vam stvaranje sveobuhvatnog softver, izravno usmjeren na domaće potrošače. Za rješavanje takvih problema potrebni su profesionalni programeri.

Međutim, danas postoje paketi koji u potpunosti zadovoljavaju dizajnere, a sadrže sve potrebne kataloške podatke o različite vrste Kod nas se ne proizvode građevinski dijelovi i konstrukcije. U praksi se, uz rijetke iznimke, koriste zasebni razvoji, prilagođeni potrebama specifična organizacija, a ne univerzalne prirode.

Projekt koji uključuje kapitalnu izgradnju ili rekonstrukciju zgrada i građevina tijekom njegove provedbe mora biti pravilno dokumentiran. Pritom se često postavlja pitanje što su projektna i radna dokumentacija i po čemu se međusobno razlikuju. Neki stručnjaci tvrde da su ti pojmovi jedno te isto. Pokušajmo dalje shvatiti je li to tako.

Koje su funkcije projektne i radne dokumentacije u skladu s regulatornim okvirom

Projektom se može nazvati skup materijala i dokumenata pripremljenih kao rezultat projektiranja. Zauzvrat, dizajn je određeni slijed radnji, proces kao rezultat kojeg se stvara slika ili prototip potrebnog objekta. U skladu s tim, u tu svrhu izrađuju se posebni izračuni (ekonomske i tehničke prirode), izrađuju se procjene, izračuni, bilješke s objašnjenjima, crteži i dijagrami.

Projekti mogu biti pojedinačni ili standardni. Često, pri pripremi zasebnog projekta za individualnu upotrebu, autor koristi standardna rješenja, koristi se u raznim zgradama. Na temelju specifičnosti zadataka koje je postavio kupac, sva razvijena dizajnerska rješenja mogu se podijeliti u sljedeće vrste:

Novogradnja;
modernizacija, rekonstrukcija, tehničko preopremanje, proširenje već izgrađenih objekata;
veliki popravci, obnova, jačanje zgrada.

Prije stupanja na snagu Uredbe Vlade Ruske Federacije od 16. veljače 2008. br. 87, zakon je predviđao određeni postupni pristup razvoju projekta. Najprije je izrađena “studija izvodljivosti” (TES), potom “projekt” i tek nakon toga “izvedbeni projekt”. Sada se koriste drugi koncepti: "radna dokumentacija" i "projektna dokumentacija".

Na specijaliziranim forumima često se vode živahne rasprave o temi: radna dokumentacija i projektna dokumentacija, razlika između njih. Postoji širok izbor mišljenja, ali da bismo razumjeli suštinu, vrijedi se okrenuti pravnim normama.

Na temelju članka 48. Zakonika o urbanizmu Rusije, pod projektna dokumentacija odnosi se na određeni skup dokumenata koji sadrže niz materijala u obliku teksta, dijagrama i karata. Takvi materijali označavaju definirajuća konstrukcijska, arhitektonska, inženjerska i tehnološka rješenja pomoću kojih se planira izvršiti rekonstrukcija ili izgradnja objekata ili njihovih dijelova. Isto vrijedi i za remont zgrade u slučaju kada je riječ o radovima koji utječu na konstruktivne elemente te se mogu mijenjati sigurnosne i pouzdane karakteristike objekta.

Projektnu dokumentaciju za pojedine vrste radova koji mogu utjecati na sigurnost građevine mogu izvoditi samo pravne osobe ili individualni poduzetnici posjedovanje odgovarajuće dozvole, potvrđene certifikatom. Popis radova koji utječu na sigurnost kapitalnih objekata naveden je u regulatorni dokument- Naredba Ministarstva regionalnog razvoja od 12. prosinca 2009. br. 624. Općenito, svaki pojedinac ili entitet, najčešće na ugovornoj osnovi. U tom slučaju izvođač je odgovoran za poštivanje svojih tehničkih propisa.

Projektna dokumentacija uključuje 13 odobrenih odjeljaka:

objašnjenje;
raspored dodijeljene parcele;
arhitektonska rješenja;
prostorno-planska i konstruktivna rješenja;
podaci o inženjerske mreže(opskrba vodom i strujom, odvodnja, klimatizacija i ventilacija, grijanje i toplinska mreža, opskrba plinom, komunikacije);
organizacija građenja (projekt);
demontaža kapitalnih objekata (projekt);
mjere zaštite okoliša;
mjere zaštite od požara;
pristupačnost osobama s invaliditetom;
energetska učinkovitost i dostupnost uređaja za mjerenje energije;
procjena materijala;
ostali potrebni materijali.

Na temelju Odluke Vlade Ruske Federacije br. 87, ovo je paket dokumenata koji su razvijeni kako bi se omogućila implementacija tehničkih, arhitektonskih ili tehnoloških rješenja izravno tijekom procesa izgradnje. Njegov sadržaj i sastav određuje nositelj projekta, na temelju razine detalja komponenti projektne dokumentacije, a navedeni su u projektnoj specifikaciji.

Zakonodavac nije naznačio jasan redoslijed u izradi ova dva paketa dokumenata. Stoga ih možete izraditi istovremeno ili pripremiti radnu dokumentaciju nakon usuglašavanja projektne dokumentacije. Ako se svi radovi izrađuju istovremeno, onda za državni ispit, prema dogovoru između stručna organizacija i kupca, možete predati oba paketa.

Prema preporukama Ministarstva regionalnog razvoja, osnovna cijena projektiranja, koja se izračunava pomoću imenika koji sadrži osnovne cijene za radove, može se raščlaniti na sljedeći način:

projektna dokumentacija – oko 40%;
radno – do 60%.

Istodobno, ovaj omjer nije rigidno fiksiran i može se mijenjati u bilo kojem smjeru ovisno o cjelovitosti razvoja radova i specifičnostima objekta koji se gradi. Glavna stvar je dogovor između dizajnera i kupca.

Koje su razlike između paketa dokumenata?

Ako objasnimo razlike između skupova dokumenata jednostavnim riječima, bez složene terminologije, možemo doći do sljedećih zaključaka:

Osnova svakog investicijskog projekta je upravo projektna dokumentacija, koji može uključivati grafičke i tekstualne dijelove. Ukazuje na najvažnija tehnička rješenja koja dokazuju tehničku i ekonomsku izvedivost realizacije određenog investicijskog projekta. Upravo ovaj paket dokumenata programer podnosi na državni ispit i odobrava se nakon njegovog pozitivnog zaključka. Jedina iznimka je gradnja individualnih stambenih zgrada. Valja napomenuti da isključivo projektne dokumentacije struktura se ne može podići, jer su relativno opći karakter, ne sadrže sve potrebne dijelove i specifikacije.
Da bi građevinska organizacija mogla učinkovito obavljati svoj posao, trebat će joj detaljniji opis zadatka: što točno, kako i od kojih materijala graditi. Ovi podaci sadržani su u radna dokumentacija, koji detaljno opisuje sve odluke dizajnera, a sastoji se od tekstualnog opisa posla te brojnih dijagrama, crteža, grafikona, specifikacija svih komponenti i Gotovi proizvodi. Količina informacija mora biti dovoljna za izvođenje građevinskih i instalacijskih radova, osigurati gradilištu potrebnu količinu sirovina, opreme, materijala i gotovih proizvoda, radnika i inženjerskog osoblja.

Prirodno se postavlja pitanje: ako sve te radnje čine fazu projekta, zašto je onda ona podijeljena na dva dijela. Odgovor bi mogao biti da je zakonodavac na ovaj način želio ubrzati početnu fazu investicijskog ciklusa. Za dobivanje suglasnosti za izvođenje građevinskih radova dovoljna je kvalitetna projektna dokumentacija koju je moguće stručno proučiti bez nepotrebnih detalja. Nakon obavljenog državnog ispita i ispravljanja svih primjedbi, može se pristupiti rješavanju radnih pitanja.

Tijekom nadzora građenja provjerava se usklađenost izvedenih radova sa zahtjevima projekta i radne dokumentacije izrađene na temelju njega. Osim toga, proučava se usklađenost s urbanističkim planom, inženjerskim istraživanjima i tehničkim propisima. Investitor i izvođač jednako su odgovorni za usklađenost tijekom procesa kapitalna izgradnja zakonodavne norme, projektne i radne dokumente.

Budući da nije utvrđen jasan redoslijed izrade ova dva paketa dokumenata, mogu se razlikovati sljedeće vrste faza projektiranja:

Jedna faza. Oba paketa se razvijaju paralelno, to je ono što se nekada zvalo “radni nacrt”, tj. odobreni dio s radnim aplikacijama.
Dvostupanjski. Paketi se pripremaju sekvencijalno. Približno odgovara ranije postojećim pojmovima „studija izvedivosti“ i „detaljna dokumentacija“.
Trostupanjski. Relevantno samo za objekte III ( individualni projekti), IV i V kategorije složenosti. Osim gore navedenih faza, uključuje i prijedlog pred-projekta (FEED).

Postoji samo jedan uvjet - izrada radne dokumentacije ne može prethoditi projektnoj dokumentaciji.

Rasprava o problemu među stručnjacima

Proučavajući specijalizirane forume na Internetu, možete obratiti pozornost na to kako različiti stručnjaci različito razumiju i odnose se prema fazi projekta. Podjelu na dva dijela i zahtjeve za tim dijelovima ne percipiraju svi na odgovarajući način.

Evo, na primjer, jednog od komentara u raspravi o temi: „Naravno, znam za Rezoluciju 87. Ali da ne kompliciramo život, bolje je u potpunosti pripremiti radnu dokumentaciju i označiti je kao PD. A nakon pregleda jednostavno promijenite žigove iz PD u RD".

Ovakav pristup stvarat će poteškoće stručnjacima, budući da će dostavljeni radovi sadržavati previše detalja koji će samo komplicirati i usporavati proces ispitivanja, ali i odvraćati stručnjake od stvarno bitnih stvari koje mogu utjecati na sigurnost objekta koji se gradi. Na primjer, za stručnjaka za električnu energiju važno je znati korespondenciju potrošene i dolazne energije, prisutnost redundantnih i zaštitnih sustava, parametre ploča i energetskih kabela. A informacije o tome gdje će se utičnice postaviti i koji će se krugovi na njih spojiti potpuno su nepotrebne u ovoj fazi.

Neki programeri vjeruju da se projekt priprema isključivo za ispitivanje i u to uvjeravaju planere. Zapravo, svi ovi papiri potrebni su prvenstveno samom kupcu, koji naknadno s njima može raditi što hoće. A ako se napravi "papir za stručnjake", to kasnije može razvojnog programera koštati ozbiljnog novca da ga finalizira za praktična aplikacija. Shema građevine i njen opisni dio moraju biti pažljivo razrađeni, a na temelju sheme mogu se razraditi određeni detalji.

Dakle, u dijelu dizajna možete naznačiti "ogradu prema GOST standardima" i shematski naznačiti njen položaj, au radnom dijelu možete detaljno dešifrirati od kojeg će materijala biti izgrađen, pomoću kojih pričvrsnih elemenata, kakvu će vrstu imati sastavni elementi. Na isti način, nakon shematskog prikaza rasporeda pregrada u projektu, njihove značajke opisane su u radnom dijelu: prisutnost i količina korištene armature, specifikacija korištenog materijala, položaj otvora vrata ili prozora.

Međutim, ako se u procesu detaljizacije radne dokumentacije pojave zamjetna neslaganja s već odobrenom projektnom dokumentacijom, tada je potrebno unijeti razumne izmjene i ponovno provesti ispitivanje modificiranog dijela. Međutim, ovo pitanje je vrlo bolno za mnoge sudionike dizajna, jer nije lako razumjeti kada promjene dosegnu razinu koja zahtijeva preispitivanje. To je prepušteno naručitelju na razmatranje, ali će on snositi i punu mjeru odgovornosti (kaznene ili upravne) ako državni građevinski nadzor utvrdi prekršaj ili ako pogrešna odluka rezultira teškim posljedicama koje ugrožavaju zdravlje i živote ljudi .

U pravilu se pozornost ne posvećuje promjenama u inženjerskim sustavima, već u samom kapitalnom objektu, posebno u nosivim konstrukcijama.

Ako su stručnjaci umjesto općeg dizajna dobili detaljne radne dijagrame, zamjenjujući žig "P" s "P", tada će svaka izmjena crteža ili objašnjenja zahtijevati ponovni pregled i uvelike usporiti cijeli proces. U idealnom slučaju, najosnovniji i najosnovniji pokazatelji navedeni u stručnom mišljenju, kao i dokumenti razina "P" i "R" trebali bi konvergirati. Također je propisano da nepredviđeni troškovi (neobračunati troškovi) ne smiju biti veći od 2% službene procijenjene cijene građevine. Istina, to se ne odnosi na gradnju o javnom trošku.

Stoga je važno pristupiti objema fazama projektiranja s punom odgovornošću, kako ne bismo gubili dragocjeno vrijeme i novac na poboljšanja i pojašnjenja.

Provedba građevinskih projekata zahtijeva izradu posebne dokumentacije, u skladu s kojom se mora provoditi rad stručnjaka. Njegov ustroj, kao i postupak odobravanja, utvrđuju se zakonom - na razini saveznih propisa. Glavni element odgovarajućeg skupa izvora je projektna dokumentacija. U nekim slučajevima može se nadopuniti i radnim Tehničke specifikacije. Koje su značajke izrade projektne dokumentacije u građevinarstvu? Koji su glavni izvori prava koji reguliraju njegovu primjenu?

Što je projektna dokumentacija?

Projektna dokumentacija (ili projektne procjene) obično se shvaća kao skup izvora, koji mogu uključivati i tekstualne i grafičke materijale namijenjene utvrđivanju popisa arhitektonskih, tehnoloških, konstruktivnih i inženjerskih rješenja koja se koriste kao dio izvedbe. građevinski projekt.

Ovisno o složenosti zadataka s kojima se tvrtka suočava, struktura relevantne dokumentacije može varirati. Njegov sastav određuje koji će specifični stručnjaci biti uključeni u razvoj tih izvora.

Uloga projektne dokumentacije u graditeljstvu

Ostali dokumenti čije je uključivanje u projektnu i procjeničku dokumentaciju propisano zakonom.

Može se primijetiti da odjeljak koji odražava informacije o inženjerskoj infrastrukturi uključuje nekoliko pododjeljaka, odnosno izvore koji otkrivaju podatke o vodoopskrbi, kanalizaciji, grijanju, ventilaciji, klimatizaciji, opskrbi plinom i komunikacijama.

Također u strukturi odjeljka koji se razmatra treba postojati pododjeljak koji pruža informacije o tehnološkim rješenjima. Vrijedno je napomenuti da, u skladu s Zakon o urbanizmu Ispravno sastavljena projektna dokumentacija uključuje odjeljke predstavljene u nešto drugačijoj strukturi. Konkretno, to uključuje uključivanje u izvore koji se razmatraju odjeljka koji odražava informacije o kolateralu potrebna razina siguran rad građevinskih projekata, što pak nije predviđeno Rezolucijom br. 87.

Ako projektna dokumentacija zahtijeva uključivanje drugih odjeljaka koji nisu definirani kao obvezni elementi u zakonodavstvu, tada je njihov popis fiksiran u sporazumima između programera relevantnih izvora i kupca. Može se primijetiti da neki od onih dijelova dokumentacije koji su definirani zakonom moraju biti uključeni u nju samo ako se građevinski projekt izvodi na trošak proračunske organizacije. Njihov konkretan popis naveden je u Rezoluciji br. 87.

Može li se izraditi projektna dokumentacija za pojedine faze građenja? Dokumentacija i projekt opisan u njoj doista se mogu promatrati u kontekstu pojedinih razdoblja provedbe plana izgradnje. U ovom slučaju, potreba za razvojem zasebne grupe izvora za svaku fazu evidentirana je u zadatku za izradu projekta. Istodobno, ovaj postupak podliježe opravdanju posebnim izračunima koji potvrđuju mogućnost praktične provedbe određenih projektnih rješenja u sklopu provedbe građevinskog projekta u fazama.

Osim toga, dokumentacija korištena u pojedinim razdobljima izgradnje je razvijena u utvrđenom opsegu. Njegova struktura u smislu osnovnih elemenata, kao i prisutnost odjeljaka, mora biti u skladu sa zahtjevima utvrđenim u Rezoluciji br. 87.

Namjena radne dokumentacije

Dakle, pogledali smo što uključuje visokokvalitetna projektna dokumentacija, kao i njezine glavne značajke. Međutim, u praksi se ovaj skup izvora za potrebe reguliranja građenja u pravilu nadopunjuje još jednom vrstom dokumentacije - radnom dokumentacijom. Bit će korisno proučiti njegove značajke.

Može se primijetiti da Uredba br. 87 ne regulira jasno redoslijed kojim se treba razvijati radna komponenta izvora za provedbu projekta. Mjerodavni pravni akt utvrđuje da ona, kao i projektna dokumentacija, uključuje tekstualne i grafičke dokumente. Na primjer, crteži, razne specifikacije.

U načelu, projektna i radna dokumentacija mogu se izrađivati istovremeno. Sastav i strukturu drugog, u općem slučaju, određuje naručitelj ili nositelj projekta, ovisno o detaljnosti pojedinih rješenja danih u projektnoj dokumentaciji. Odgovarajući parametri mogu se zabilježiti u zadatku koji se šalje razvojnom programeru predmetnih izvora.

Glavni elementi radne dokumentacije su crteži, specifikacije i drugi dokumenti koji ih nadopunjuju. Na temelju njih provodi se implementacija onih rješenja predviđenih projektom.

Tehničke specifikacije kao dio građevinske dokumentacije

Sljedeća najvažnija vrsta izvora koji mogu nadopuniti projektnu dokumentaciju su tehničke specifikacije. Bit će korisno razmotriti njihove specifičnosti. U određenoj mjeri, primjena tehničkih uvjeta također je regulirana Rezolucijom br. 87. Dakle, relevantni pravni akt navodi da su razvijeni i odobreni ako:

Za provedbu projektne dokumentacije potreban je veći popis zahtjeva koji odražavaju pouzdanost i sigurnost konstrukcija u odnosu na popis utvrđen propisima;

Odgovarajući zahtjevi nisu definirani propisima.

Tehničke specifikacije moraju biti izrađene u skladu s postupkom utvrđenim zakonom. U praksi to utvrđuje nadležni odjel - Ministarstvo graditeljstva i stambeno-komunalnih usluga Ruske Federacije u dogovoru s drugima savezne vlasti RF.

Dakle, projektna dokumentacija uključuje radnu dokumentaciju u slučajevima predviđenim zakonom, kao iu prisutnosti određenih sporazuma između kupca i programera relevantnih izvora. U nekim slučajevima dopunjen je tehničkim uvjetima, koji se također izrađuju na način koji je odredio zakonodavac.

Struktura projektne dokumentacije prema Rješenju br.87

U skladu s odredbama Uredbe br. 87, izrada projektne dokumentacije uključuje uključivanje tekstualnih i grafičkih elemenata. Prvi bi trebao odražavati:

Podaci o gradilištu;

Opisi raznih rješenja, posebice tehničkih;

Izračuni koji opravdavaju odluke donesene tijekom razvoja projekta.

Grafički dio projektne dokumentacije jasno prikazuje odgovarajuća rješenja. Za to se može koristiti sljedeće:

Nacrti;

Grafički dijagrami;

Drugi Potrebni dokumenti predstavljeni u grafičkom obliku.

Izradu projektne dokumentacije u sklopu nabave obje vrste elemenata, kako tekstualnih tako i grafičkih, mora provoditi u skladu sa zahtjevima propisa o državnoj tajni od strane organizacije koja obavlja odgovarajuće poslove. Način na koji treba sastaviti određene elemente dokumentacije koja se razmatra reguliran je standardima koje je utvrdilo Ministarstvo graditeljstva i stambenih i komunalnih usluga Ruske Federacije.

Pregled dokumentacije

Dakle, pogledali smo što uključuje projektna i procjenska dokumentacija, u skladu s kojim pravnim normama je sastavljena. Također će biti korisno proučiti jedan od najvažnijih aspekata njegove primjene - provođenje državnog ispitivanja ovih izvora.

Postupak koji se razmatra provodi se s ciljem izrade građevinskih projekata u skladu sa zahtjevima zakonodavstva na snazi u razna polja, uključujući one usmjerene na osiguranje poštivanja prava građana i organizacija u različitim pravnim odnosima. Dokumentacija o projektiranju i procjeni mora proći ispitivanje u skladu s Zakonom o urbanizmu Ruske Federacije, kao i Savezni zakon broj 337, donesena 28.11.2011. Odgovarajući postupak provode nadležna državna tijela.

Međutim, u pripremi za to građevinska firma može se obratiti uslugama privatnih struktura koje mogu pružiti podršku za dotični pregled. Što je bit ove usluge?

Podrška državnom ispitivanju građevinske dokumentacije

Potpora pregledu projektne dokumentacije najčešće uključuje:

Izvođenje nedržavni ispit u skladu s kriterijima općenito dosljednima onima koje koriste nadležna tijela;

Revizija određenih dijelova dokumentacije kako bi se utvrdili nedostaci u njima, utvrdio stupanj usklađenosti s utvrđenim zakonskim zahtjevima;

Priprema potrebne materijale radi ustupanja dokumenata državnom tijelu koje provodi ispitivanje.

Mnoge tvrtke svojim klijentima također nude savjetodavnu podršku izravno tijekom njihove interakcije s odjelima koji provode državnu provjeru dokumentacije. Stručnjaci preporučuju kontaktiranje tvrtki koje su spremne pružiti pravnu, organizacijsku i savjetodavnu podršku za postupak izrade projektne dokumentacije. U svim navedenim aspektima, pomoć iskusnih stručnjaka može biti korisna za poduzeće koje provodi građevinski projekt.