Результативность предпринимательской деятельности и факторы ее определяющие. Основные показатели и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности. Вопросы для самоконтроля

На современном этапе развития экономики особое место занимает предпринимательская деятельность. Предпринимательская деятельность существовала везде, где были рыночные отношения и где конечный результат деятельности заключался в получении прибыли. Поэтому современную экономику России нельзя представить без предпринимательства. В связи с этим вначале остановимся на определении понятия предпринимательской деятельности.

Само понятие «предпринимательство» имеет английское происхождение, и его родоначальником считается английский учёный Ричард Кантильон. Кантильон определял предпринимательство как экономическую деятельность, в процессе которой приводятся в соответствие товарное предложение и спрос в условиях постоянного риска. Таким образом, он рассматривал его как отношение субъектов рынка по поводу купли-продажи товаров, но при этом отмечал важность таких способностей, как умение предвидеть события, принимать риск и отвечать за последствия принимаемых решений .

Кроме Кантильона понятием предпринимательская деятельность занимались такие великие учёные, как Карл Маркс, Йозеф Шумпетер, Торстейн Веблен и многие другие. Каждый из них имел своё собственное мнение и определял либо главное, либо косвенное значение предпринимательской деятельности в экономике. Все они сравнивали предпринимательство с различными производственными факторами. Кантильон, например, говорил, что предприниматели - это фермеры, а Карл Маркс отождествлял предпринимателя с капиталистами. Но почти все учёные сходились во мнении о том, что риск является важным фактором предпринимательской деятельности .

Довольно простое, но ёмкое определение предпринимательства дал Владимир Иванович Даль: «предпринимать» это значит «затевать, решаться исполнить какое-либо новое дело, а именно приступать к совершению чего-либо значительного»: отсюда следует, что «предприниматель» - «предпринявший» что-либо .

В настоящее время сформировалось основное понятие, данное во 2-й статье Гражданского кодекса Российской Федерации, где предпринимательская деятельность определяется следующим образом: «Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск, деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке» .

На основании проведенного анализа, мы определили, что понятием предпринимательская деятельность занимались на протяжении длительного времени и можно выделить суть предпринимательской деятельности, а именно, она заключается в том, что предпринимательство - это самостоятельная деятельность, которая осуществляется под свою ответственность и направленная на получение прибыли.

Предпринимательской деятельности присущи 5 основных функций:

1) Ресурсная. Без факторов производства невозможна ни одна хозяйственная деятельность. К ним относятся естественные (например, земля, вода, лес и др.), инвестиционные (к ним относятся машины, инструменты, оборудование и др.), а также человеческие трудовые ресурсы.

2) Организаторская. Она приводит к достижению цели, а именно получению прибыли.

3) Творческая. Здесь предприниматель решается внедрить или нет научно-технические разработки.

4) Общеэкономическая. Она состоит в том, что происходит реализация товаров или услуг и доведения их до потребителей.

5) Инновационная. Она имеет большое значение для предпринимательской деятельности. Связана с тем, что в процессе предпринимательской деятельности используются новые идеи, а также вырабатываются новые факторы и средства для достижения поставленных целей.

Выполнение всех указанных функций осуществляется субъектами предпринимательства . В Федеральном законе «О саморегулируемых организациях» под субъектами предпринимательской деятельности обычно понимаются индивидуальные предприниматели и юридические лица, зарегистрированные в установленном порядке на территории Российской Федерации и осуществляющие определяемую в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации предпринимательскую деятельность, а под субъектами профессиональной деятельности - физические лица, осуществляющие профессиональную деятельность, регулируемую в соответствии с федеральными законами . К субъектам предпринимательской деятельности относятся физические и юридические лица.

Физические лица могут заниматься предпринимательством посредством оформления индивидуальной предпринимательской деятельности. В случаях, установленных законом, гражданин может самостоятельно, один, создать также юридическое лицо, и тогда на него будет распространяться режим последнего .

Юридическим лицом признается организация, которая имеет обособленное имущество и отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, быть истцом и ответчиком в суде .

Индивидуального предпринимателя нельзя полностью прировнять к физическому или юридическому лицу. Индивидуальный предприниматель находится между двумя этими понятиями.

По Гражданскому законодательству Российской Федерации в качестве индивидуального предпринимателя может зарегистрироваться любой дееспособный, совершеннолетний (то есть с 18 лет) гражданин. Также разрешена регистрация с возраста 14 лет при выполнении одного из следующих обязательных условий:

1) если родители или опекуны дали своё согласие на осуществление деятельности в качестве индивидуального предпринимателя;

2) если лицо вступило в законный брак или по иным причинам признано эмансипированным;

3) при установлении дееспособности по решению суда, или если выдано заключение органов опеки и попечительства об установлении полной дееспособности .

Главной задачей различных организаций и предприятий, не зависимо от их размера, является повышение их эффективности.

Эффективность означает способность достичь определенных результатов с минимальными издержками. В словаре русского языка Ожегова С.И. эффективность определяется как, дающий эффект .

На эффективность предпринимательской деятельности могут влиять различные факторы, как внешней, так и внутренней среды.

К внешним факторам можно отнести: технологические, экономические, правовые, природные и другие.

К факторам внутренней среды относятся внутренняя организация предприятия, а также развитость форм собственности.

Для того, чтобы оценка эффективности предпринимательской деятельности была объективна, необходимо использовать показатели, которые охватывают все составляющие ее функционирования.

Показателями эффективности предпринимательской деятельности являются:

1) объем продукции;

2) инвестиционная и инновационная деятельность предприятия;

3) валовой продукт;

4) экспорт и импорт основной продукции.

Для оценки предпринимательской деятельности необходима оценка показателей экономической эффективности. Они помогают оценить степень полученного результата в соотношении с произведёнными затратами или использованными ресурсами. К таким показателям можно отнести общую рентабельность, рентабельность активов, уровень текущей ликвидности, уровень автономии, производительность труда, фондоотдачу, оборачиваемость оборотных средств, оборачиваемость кредиторской и дебиторской задолженности и другие. Благодаря им, мы сможем увидеть, насколько предприятие эффективно функционирует, не несёт ли оно убытки и насколько предприятие ликвидно и конкурентоспособно.

Повышению эффективности предпринимательской деятельности способствует применение системы контроля.

Система контролирования эффективности предпринимательской деятельности опирается на особенности ориентирования предприятия, а также на показатели и характеристики, которые дают информацию о результатах предприятия. Контроль необходим для:

1) оценивания достигнутых результатов предпринимательской деятельности;

2) оценивания управления, а именно для того, чтобы узнать, на сколько адекватно предприятия реагируют на изменения внешней среды;

3) выявления и оценки факторов, которые препятствуют достижению планируемых результатов.

Система контроля включает в себя 2 компонента: вертикальную и горизонтальную структуру.

Вертикальная структура охватывает последовательность процедур контроля. Выделяет стратегический, который оценивает стратегические альтернативы; тактический, который анализирует эффективность принятия решений, и оперативный контроль.

Горизонтальный контроль рассматривает дополнительные показатели эффективности.

Контроль выполняет важные две функции. Первая - это фиксация достигнутых показателей и характеризует степень их отклонения от планируемых. Вторая функция связана с анализом причин возникновения отклонений и разработке мероприятий по их повышению. Контроль достигает успеха только тогда, когда его результаты воспринимаются адекватно со стороны действующих управленческих структур на предприятии .

Предпринимательская деятельность является неотъемлемым составляющим современного общества, от эффективного функционирования которого зависит успешная работа предприятий и их конкурентоспособность на рынке. Усовершенствовать уровень принимаемых решений, обеспечить их соответствие постоянно меняющимся условиям внутренней и внешней среды, при управлении предпринимательской деятельностью, значительно поможет использование системы контроля на предприятии.

Киреев Николай Николаевич
аcпирант
Тамбовский государственный университет им. Державина

Аннотация

В статье рассматривается оценка эффективности предпринимательской деятельности в регионе и факторы, влияющие на нее. Рассмотрены основные принципы к разработке системы показателей, и предложены типы сбалансированных показателей для управления предпринимательством на региональном уровне.

Ключевые слова

предпринимательская деятельность, эффективность, регион.

 Рекомендуемая ссылка

Киреев Николай Николаевич

Показатели эффективности предпринимательской деятельности в регионе// Региональная экономика и управление: электронный научный журнал . ISSN 1999-2645 . — . Номер статьи: 2605. Дата публикации: 2011-06-08 . Режим доступа: https://сайт/article/2605/

Kireev Nikolay Nikolaevich
postgraduate
Tambov State University named Derzhavina
okolianka.о@mail.ru

Abstract

The article deals with evaluation of the effectiveness of entrepreneurship in the region, and factors influencing it. The basic principles to develop a scorecard efficiency, and proposed the balanced scorecard to assess the effectiveness of entrepreneurship in the region.

 Keywords

entrepreneurship, efficiency, region.

 Suggested Citation

Kireev Nikolay Nikolaevich

Performance indicators of entrepreneurial activity in the region. Regional economy and management: electronic scientific journal. . Art. #2605. Date issued: 2011-06-08. Available at: https://сайт/article/2605/


Введение

В современных условиях социально-экономического развития экономики большинства стран мира занимает развитие предпринимательской деятельности. От эффективности производства, возможностей национальных предприятий производить конкурентную продукцию в решающей степени зависит уровень развития российской экономики.

Рассматривая предпринимательство, как особый стиль хозяйственного поведения, в основе которого лежат поиск новых возможностей для развития бизнеса, ориентация на инновации, умение привлекать и использовать для собственного развития ресурсы из самых разнообразных источников, по нашему мнению, именно развития предпринимательской деятельности в регионе является основным фактором в достижении цели экономического и социального развития региона. Несмотря на это, невозможность получить объективные данные для оценки эффективности предпринимательской деятельности в регионе, препятствует процессу планирования ее дальнейшего развития и постановки задач для достижения стратегических целей. В связи с новизной проблемы, методов оценки и управлением предпринимательской деятельностью, существует необходимость в наличии системы оценки эффективности предпринимательской деятельности в регионе.

Применяя системный подход при анализе эффективности предпринимательской деятельности, можно сказать, что предпринимательская деятельность представляет собой систему элементов, объединенных множеством связей как друг с другом, так и с внешней макросредой. При этом управление эффективностью на основе системного подхода подразумевает оценку всех существующих аспектов предпринимательской деятельности с помощью системы показателей.

Основная часть

На сегодняшний день оценка эффективности предпринимательской деятельности в регионе сводится к расчету только финансовых показателей. При этом финансовые результаты могут быть получены только в результате оптимизации внутренних процессов, удовлетворения потребностей общества, эффективного использовании на предприятиях существующего человеческого, информационного и организационного капитала. В связи с этим, актуальным является вопрос разработки системы показателей эффективности, охватывающий все основные аспекты развития предпринимательской деятельности на региональном уровне.

Следует отметить, что множество работ отечественных и зарубежных авторов посвящены проблеме разработки системы показателей эффективности предпринимательской деятельности. В работах российских ученых (Савицкая Г.С., Бланк И.А., Ефимова О.В., Шеремет А.Д.) анализ эффективности предпринимательской деятельности отождествляется с оценкой ее экономической эффективности и ограничивается расчетом соответствующих финансово-экономических показателей. Основное внимание уделяется достижению более высоких финансовых результатов деятельности. Что касается зарубежной литературы, то системы показателей эффективности предпринимательской деятельности, разработанные зарубежными учеными, из-за недостаточной адаптации в российским условиям отражает неполную картину происходящих процессов.

Сегодня одним из наиболее популярных в зарубежных концепциях анализа эффективности предпринимательской деятельности является концепция сбалансированной системы показателей. . Основную идею концепции сбалансированность и стратегическая направленность целесообразно применить при разработке системы показателей предпринимательской деятельности в регионе.

В современных условиях сбалансированность и стратегическая направленность показателей имеет первоочередное значение для повышения эффективности предпринимательской деятельности.

При этом сбалансированность системы показателей состоит в следующем:

    в систему входят показатели, характеризующие все аспекты предпринимательской деятельности (показатели эффективности как материальных, так и нематериальных активов);

    в систему входят показатели, характеризующие три момента во времени:

    — предыдущее состояние развития предпринимательской деятельности;
    — настоящее состояние развития предпринимательской деятельности;
    — будущее состояние развития предпринимательской деятельности;

  • система содержит как итоговые показатели, характеризующие достигнутые результаты, так и показатели, характеризующие основные факторы, обусловившие достижение результатов. При анализе эффективности предпринимательской деятельности важно иметь представление о факторах, способных на нее оказать влияние. (Рис. 1)

Рисунок 1. Классификация факторов, влияющих на эффективность предпринимательской деятельности в России

Что касается стратегической направленности, то здесь следует отметить, что в систему входят показатели, которые описывают те аспекты, процессы предпринимательской деятельности, которые помогают достичь желаемых результатов, и приобрести конкурентное преимущество.

Наряду со стратегической направленностью и сбалансированностью целесообразно выделить следующие требования к системе показателей эффективности предпринимательской деятельности :

  • комплексность, характеризующая показатели, учитывающие все стороны и все составляющие субъекты предпринимательства в их взаимосвязи;
  • связь со стратегическими целями - система показателей должна быть сконцентрирована на те аспекты предпринимательской деятельности, которые важны в настоящий момент и в перспективе, должна определять основные направления деятельности для достижения успеха, выполнения стратегических планов;
  • унифицированность - показатели должны быть недвусмысленными;
  • гибкость и простота - показатели должны быть достаточно простыми для расчета, иметь необходимую базу данных для расчетов, позволяющих автоматизировать расчеты.

Классически сбалансированная система показателей использует измеряемые показатели, по крайней мере, в следующих четырех направлениях :

  • финансовое, рассматривающее эффективность деятельности компании с точки зрения отдачи на вложенный капитал;
  • оценка полезности товаров и услуг компании с точки зрения конечных потребителей;
  • внутренняя операционная эффективность, оценивающая эффективность организации бизнес-процессов (хозяйственных операций);
  • инновации и обучение, т. е. способность организации к восприятию новых идей, ее гибкость, ориентация на постоянные улучшения.

Следует отметить, что показатели четырех проекций системы сбалансированных показателей связаны между собой. В основе цепочки их взаимодействия лежит причинно-следственная связь, характеризующая различные существенные для деятельности предприятия аспекты и условия деятельности. Однако при построении системы показателей региона, возникают иные задачи, поэтому для нее требуется изменить состав показателей входящих в Систему сбалансированных показателей (ССП). В ССП эффективности предпринимательской деятельности региона предлагается включить следующие показатели (рис. 2):

    финансовая деятельность;

    организация функционирования;

    социальная сфера;

    инновации и технологии.

Рис. 2. Виды показателей эффективности предпринимательской деятельности в ССП региона

Исходя из идеологии ССП, достижение высоких финансовых показателей предпринимательской деятельности является первостепенной задачей. Однако без высокой организованности в функционировании, развития социальной сферы сделать это невозможно. Базой же для функционирования всей системы являются инновации и технологии. Соответственно для эффективного развития предпринимательской деятельности в регионе все сферы являются взаимосвязанными и достижение стратегической цели невозможно без достижения высоких показателей в каждой из них.

В ССП для управления предпринимательской деятельностью региона предполагается включить финансовые показатели по доходам и расходам, возникающим в процессе функционирования региона. К ним относятся: инвестиции, налоги, бюджетные средства. Организационные показатели оценивают сроки, удобство и качество оформления различных операций. В раздел «социальная сфера» включаются показатели оценивающие благосостояние населения региона, и долю предпринимательского сектора в развитие данного сектора. Раздел инновации и технологии включает показатели технологического уровня разработок, и вклад науки в конкретном продукте.

Предложенный набор показателей примерный и может быть дополнен или изменен для более объективной и полной оценки функционирования предпринимательства в регионе, а также выработки перечня мероприятий для достижения стратегических целей.

Заключение

В результате использования ССП предпринимательство в регионе получит конкурентные преимущества, возникающие при интеграции финансовой, социальной, технологической и организационной подсистем. Для достижения целевых значений ССП предусматривает реализацию стратегических мероприятий. Определение всеобъемлющего списка мероприятий является следующим после разработки ССП этапом и выходит за рамки данной статьи. Отметим только, что при построении подобного списка необходимо установить соответствия между целями, показателями и действиями, которые будут направлены на достижение целей. Исходя из выдвинутых в данной статье предложений можно сделать следующие выводы:

  • система сбалансированных показателей может эффективно использоваться как на предприятии, так и при оценки предпринимательской деятельности в регионе. При этом в ССП предпринимательской деятельности региона следует включать следующие типы показателей: финансы, социальная сфера, организация функционирования и инновации и технологии.
  • совершенствование управления эффективностью предпринимательской деятельности на региональном уровне представляет серьезный резерв развития региона и российской экономики в целом.

Библиографический список.

    Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности М.: ИНФРА-М, 2009.

    Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности М.:РИОР, 2009.

    Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. М.: Олимп-Бизнес, 2003.

    Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты М.: Олимп-Бизнес, 2007.

    Управление эффективностью и качеством. Модульная программа: Пер. с англ./Под ред. И. Прокопенко, К. Норта: В 2ч.-М.: Дело, 2001.

    Ольве Н.-Г., Рой Ж.., Ветер М. Сбалансированная система показателей. Практическое руководство по использованию. М: Вильямс, 2006 г. 304 с.

Цель лекции: Выявить эффективности предпринимательской деятельности

Вопросы:

1. Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности.

2. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности.

3. Анализ конкурентного успеха предпринимательской деятельности.

1. Эффективность работы предпринимателей , тесно связанная с целесообразностью использования средств для достижения поставленных целей, имеет первостепенное значение для вывода отечественной экономики на путь устойчивого развития, поскольку только обеспечиваемое ею высокотехнологичное, рациональное и качественное использование богатейших ресурсов Казахстана может улучшить положение отечественных товаропроизводителей на международном и внутреннем рынках, привести к росту благосостояния и качества жизни населения.

Об эффективности работы предпринимателя можно судить как по результа­там работы созданной им фирмы, так и по тем относительным характеристикам, которые имеют принятые им конкретные решения. Измерение эффективности предпринимательской деятельности является важнейшей проблемой в связи с тем, что несбалансированность и противоречивость критериев ее оценки не позволяет достоверно судить о необходимости изменений в организации.

Некоторые исследователи считают, что желательно иметь один критерий эффективности, который бы являлся функци­ей многих важных организационных свойств и характеристик предпринимательской деятельности. Другие утверждают, что необходимо возможно полно ее описать с помощью разнообразных показателей, а затем, используя современный экономико-математический аппарат, дать достоверную комплексную оценку эффективности работы руководителя. В на­стоящее время пока не разработана ме­тодика, позволяющая не только сделать расчеты, но и выявляя экономический смысл полученных результатов, объяснить, какой ценой они получены, на основе чего сформировать стратегические направления эффективных изменений в организации.



В экономической науке проблема эффективности предпринимательства исследуется как в макроэкономическом и мезоэкономическом, так и в микроэкономическом аспекте, то есть в масштабе как всей хозяйственной системы страны и региона, так и отдельной предпринимательской структуры. Эффективность предпринимательства на макро-, мезо- и микроуровне взаимообусловлены, но в то же время они имеют и самостоятельное значение.

Оценивая развитие предпринимательства в РК, необходимо, в первую очередь, рассмотреть его структуру по организационно-правовым формам и размерам предприятий.

Любая предпринимательская деятельность, имеющая своей целью достижение какого-либо результата, будь то выпуск продукции или работа финансовой компании, связана с необходимостью оценки ее эффективности.

Экономическая эффективность определяется как относительный показатель, соизмеряющий полученный экономический эффект с затратами (затратный подход) или ресурсами (ресурсный подход), использованными для достижения этого эффекта.

На региональном уровне эффективность предпринимательской деятельности можно оценивать по размеру валовой выручки или валового регионального продукта (ВРП) на одного занятого, а также, учитывая определенную инерционность и незначительные изменения в общей сумме используемых ресурсов, по росту ВРП.

Современные казахстанские условия потребовали от предпринимателей внедрения стратегического менеджмента, который изменил, приоритеты экономической деятельности с ориентации на быстрое получение дохода и прибыли к усилению роли и значения перспективных показателей. В результате этих изменений эффективность деятельности предпринимателя, исследуемая на микроуровне должна оцениваться с учетом конкурентоспособности организации, которая является основой получения доходов и прибыли.

На микроуровне эффективность оценивается множеством критериев, систематизированным в работе, в результате чего были выделены следующие группы показателей:

Экономические показатели (прибыль, рентабельность, производительность, фондоотдача, уровень доходов на 1 тенге затрат и др.);

Рыночные показатели (прибыль на одну акцию, оценка прибыли потенциальными инвесторами и др.);

Финансовые показатели (финансовой устойчивости; ликвидности; деловой активности);

Показатели конкурентоспособности (отдельных видов продукции, групп продукции, предприятия в целом).

2. Возможны различные методы объединения показателей в систему комплексной оценки эффективности предпринимательской деятельности. Достаточно часто интегральный показатель определяется на основе «взвешивающих» критериев, представляющих собой эвристически построенные «веса», «коэффициенты относительной важности», которые присваиваются различным важнейшим характеристикам экспертами и позволяют рассчитывать «индексы» сравнительной значимости вариантов решения. В результате получают рейтинговую оценку, которая позволяет выявить общую тенденцию изменения эффективности.

Метод рейтинговой оценки можно использовать, интегрируя показатели одной группы, например, финансовые, как это показано выше. Однако, при комплексной оценке эффективности важно не потерять многокритериальности. Одним из таких методов является балльный, предложенный на основе метода Феликса-Риггса , суть которого состоит в следующем. Для отслеживания направления развития предприятие должно держать под контролем ряд разнонаправленных показателей эффективности. Степень приближения к планируемому состоянию по каждому показателю и будет степенью достижения той или иной цели . Рассматриваемый подход позволяет получить суммарный итоговый индекс путем взвешивания отдельных показателей при помощи экспертных оценок. Состав таких показателей определяется тоже экспертно, исходя из условий конкретного предприятия.

Поскольку результат деятельности всегда связан с ее целью, то стремление экономического объекта достигнуть предпочтительного для него состояния определяет ее целенаправленное поведение. Цель, таким образом, формирует основы предпринимательской деятельности.

Понятие эффективности отражает получение результата (достижение цели) при определенных условиях осуществления деятельности. Низкий уровень эффективности работы предпринимателя может быть определен не только нерациональными решениями и действиями, но и нечетким установлением целей, когда в организации вопросам целеполагания не уделяется должного внимания. При этом, некоторые цели системы могут быть несовместимыми, носить противоречивый характер. При качественной постановке целеполагания противоречивость в ряде случаев может быть ликвидирована путем составления целей более высокого порядка, объединяющих цели более низкого уровня.

Предпринимательству, базирующемуся на современной маркетинговой концепции, всегда присуща множественность целей . Она проявляется, в первую очередь, в альтернативности процесса целеполагания , когда из множества целей выбирается одна, в наибольшей степени соответствующая принципам эффективности. Множественность целей может проявляться в ее многокомпонентном составе. Предпринимательская деятельность, как известно, агрегирует в себе три аспекта: производственный, коммерческий и финансовый.

Как следствие, при оценке деятельности предпринимательской структуры учитываются критерии , которые вытекают из главной цели деятельности любого хозяйствующего субъекта – обеспечение долговременной (стратегической) устойчивости предприятия:

Его конкурентоспособности (К ),

Прибыльности (R ) и

Финансовой стабильности (F ), которую можно отобразить в трехмерной системе координат:

Э = f (К, R, F)

В процессе целеполагания, если возникают противоречия целесообразно отдавать преимущество целям, характеризующим конкурентоспособность и устойчивость рыночных позиций предпринимателя, реализуя принципы маркетинга, как рыночной концепции управления.

Такой подход не противоречит стремлению к максимизации прибыли, характерному для маркетинговой концепции, но создает условия для успешного функционирования в длительной перспективе. Оценка эффективности при этом проводится с учетом стратегических приоритетов, а во множестве возможных оценочных показателей превалируют показатели, характеризующие результативность усилий, предпринимаемых в том или ином стратегическом направлении.

Современное предпринимательство может быть эффективным только в том случае, если оно изначально ориентировано ,

Во-первых, на производство конкурентоспособной продукции и,

Во-вторых, на непрерывное улучшение качественных характеристик и свойств продукции.

Для отечественных предпринимателей проблема повышения качества продукции в настоящее время очень актуальна. Это обусловлено тем, что предпринимательская структура как самостоятельный хозяйствующий субъект представляет собой открытую социально-экономическую систему, на функционирование которой существенное влияние оказывает не только внутренняя, но и внешняя по отношению к ней среда.

3. Исследование показало, что при оценке эффективности работы предпринимателя следует придерживаться следующих принципов:

– проведение анализа показателей эффективности в динамике;

– сравнение показателей со среднеотраслевыми, а также аналогичными показателями непосредственных конкурентов;

– многокритериальная комплексная оценка эффективности управления предпринимательской структурой;

– экспертная оценка результатов, раскрывающая причинно-следственные и функциональные связи между отдельными показателями;

– стратегическая направленность моделей оценки эффективности и учет в них изменения конкурентоспособности предприятия.

К настоящему времени предложено множество методов и процедур оценки эффективности, однако не все они реализуют приведенные выше принципы. Во многих случаях проводятся сравнительные оценки аналогичной деятельности разных организаций, и это, в частности, стало отдельной областью маркетинговых исследований и бенчмаркинга.

Интегрально эффективность предпринимательской деятельности принято оценивать по прибыли и рентабельности, полученной предприятием. Однако, за счет чего получена прибыль, как влияет ее получение на будущее организации, в этой оценке не отражается.

Для более полной реализации современных принципов оценки эффективности деятельности предпринимателя предлагается в качестве ее критерия использовать рост конкурентоспособности предприятия , которая является основой получения прибыли, поскольку падение конкурентоспособности означает потерю рынка, а, значит, и сокращение деятельности, что может привести к ликвидации предприятия, что никак нельзя считать положительным результатом.

Уровень эффективности работы зависит от поставленных целей, поэтому, модель эффективности надо строить в зависимости от того, что является приоритетным в работе конкретной предпринимательской структуры – более долгое существование или более высокие прибыли. Если первое, то эффективной надо считать такую предпринимательскую деятельность, которая приводит к росту конкурентоспособности организации. При этом в качестве ограничения должна присутствовать функция неотрицательной прибыли или неотрицательного предельного дохода (по отдельным сделкам). Эффект работы предпринимателя за период от t-1 до t оценивается по соотношению уровней конкурентоспособности на начало t-1 и конец периода t

Э = КСП t - КСП t-1

при S П(МД) i ≥ 0 , (1)

Если прошедших анализируемых периодов несколько, то, обозначив начало периода индексом «0», получим

Э = КСП t – КСП 0

при S П(МД) i ≥ 0 , (2)

Если приоритет отдается более высокой прибыли, то эффект работы предпринимателя за период от t-1 до t оценивается по величине прибыли, полученной за этот период

Э = S П i

при КСП t - КСП t-1 ≥ 0 , (3)

Если таких периодов несколько, то, обозначив начало периода индексом «0», получим

Э = S П i

при КСП t – КСП 0 ≥ 0 , (4)

В расчетах оценки эффективности предпринимательской деятельности можно использовать общую (балансовую) прибыль, но более верно отражает результат деятельности предпринимателя прибыль после уплаты налогов – чистая прибыль.

Предлагается модель формирования и анализа прибыли как основного результата предпринимательской деятельности, в которой затраты формируются в зависимости от стадии жизненного цикла продукции. При этом при расчете прибыли необходимо:

- по нарождающемуся рынку (стадия внедрения) учитывать только прямые издержки;

- по растущему рынку (стадия роста) учитывать при расчете полные расходы и уплату процентов по кредиту;

- на стадии насыщения и зрелости учитывать полные расходы;

- на стадии спада учитывать только прямые издержки.

Таким образом, общая сумма прибыли определяется как сумма прибылей по продукции, относящейся к разным стадиям жизненного цикла.

Для интерпретации возможностей применения разработанной модели использованы данные трех предприятий, которые имеют примерно одинаковые стартовые условия по конкурентоспособности товара и уровню получаемой прибыли.

Вопросы для самоконтроля:

1 Трансформация в условиях развития предпринимательства в РК

1. Гарина Е.П., Медведева О.В., Шпилевская Е.В. Основы предпринимательской деятельности – М: Феникс, 2010г.

2. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности [текст]: Учебник. М.: Дашков и К, 2012.

3. Сейдахметов А.С., Елшибекова К.Ж. «Предпринимательство»: Учебное пособие. Алматы: Экономика 2010 – 304с.

При оценке экономической эффективности на региональном уровне приоритетное значение придается общерегиональным интересам и сводным показателям. Производится расчет как абсолютных показателей в целом по региону, так и сравнительных показателей внутри региона и межрегиональных.

Приоритетным (критериальным) обобщающим показателем экономической эффективности региональной предпринимательской деятельности может служить прирост коэффициента эффективности (общей рентабельности), определяемый по формуле

где АЭ - прирост коэффициента эффективности;

Э р Э 2 - коэффициенты эффективности в отчетном (анализируемом) (Э:) и базисном (Э 2) (сравнительном) периодах.

При расчете коэффициента эффективности учитываются полные затраты (S3) в процессе предпринимательской деятельности:

где З оф - среднегодовая стоимость основных фондов;

З ос - среднегодовая стоимость оборотных средств;

З кв - капитальные вложения;

З фи - финансовые инвестиции;

З ии - интеллектуальные инвестиции.

Коэффициент эффективности (Э) равен отношению суммы балансовой прибыли (объема произведенной продукции выполненных работ, оказанных услуг) к полным затратам (S3):

где П б - прибыль балансовая;

ВП - объем произведенной продукции (работ, услуг). Относительная экономия основных производственных фондов в предпринимательской деятельности по региону в целом и по видам предпринимательской деятельности определяется как разность между среднегодовой стоимостью основных производственных фондов в расчете на объем производства в отчетном (анализируемом) периоде по уровню фондоотдачи базисного периода и среднегодовой стоимостью основных производственных фондов отчетного (анализируемого) периода. Расчет производится по формуле

где ОЭф - относительная экономия основных производственных фондов в отчетном (анализируемом) периоде;

Ф б, Ф о -среднегодовая стоимость основных производственных фондов в базисном и отчетном (анализируемом) периодах;

К - индекс роста объема производства продукции (работ, услуг) в отчетном (анализируемом) периоде по сравнению с базисным.

Относительная экономия материальных оборотных фондов в региональной предпринимательской деятельности в целом по региону и по видам предпринимательской деятельности связана с ускорением оборачиваемости оборотных средств, экономным использованием средств, с дополнительным увеличением производства продукции (работ, услуг) и определяется по формуле

где ОЭ о - относительная экономия материальных оборотных фондов в отчетном (анализируемом периоде);

О б, О о - среднегодовая стоимость материальных оборотных фондов в базисном и отчетном (анализируемом) периодах;

К - индекс роста объема производства (работ, услуг) в отчетном (анализируемом) периоде по сравнению с базисным. Относительная экономия материальных затрат в региональной предпринимательской деятельности рассчитывается как разность между объемом материальных затрат в отчетном (анализируемом) периоде по материалоемкости базисного периода и объемом материальных затрат в отчетном (анализируемом) периоде и определяется по формуле

где ОЭ м - относительная экономия материальных затрат;

М б, М о - материальные затраты на производство (работ, услуг) в базисном и отчетном периодах;

К - индекс роста объема производства (работ, услуг) в отчетном (анализируемом) периоде по сравнению с базисным. Относительная экономия фонда оплаты труда работников, занятых предпринимательской деятельностью, определяется как разность между фондом оплаты труда в отчетном (анализируемом) периоде, исходя из удельного веса фонда оплаты труда в объеме производства базисного периода, и фондом оплаты труда в базисном периоде по формуле

где ОЭ фот - относительная экономия фонда оплаты труда;

ФОТ б, ФОТ о - фонд оплаты труда в базисном и отчетном (анализируемом) периодах;

К - индекс роста объема производства (работ, услуг) в отчетном (анализируемом) периоде.

Относительная экономия указанных материальных и трудовых затрат определяется как за год, так и за ряд лет по отношению к предыдущему году (ценным методом).

Оценка в отчетном (анализируемом) периоде эффективности использования примененных (вложенных) в производство ресурсов - основных фондов, материальных и трудовых ресурсов, производится определением показателей прироста производства (оборота) продукции (работ, услуг) по отношению соответственно к приросту (сумме прироста) основных фондов, материальных оборотных фондов, фонда оплаты труда, материальных затрат. Расчет этого показателя позволяет выявить изменения эффективности использования примененных ресурсов по сравнению с эффективностью использования накопленных ресурсов. Показатели отчетного (анализируемого) периода сравниваются с соответствующими показателями в базисном периоде.

Важными показателями, характеризующими эффективность примененных ресурсов в предпринимательской деятельности является размер произведенной продукции (работ, услуг) на 1 руб. соответственно среднегодовой стоимости основных и оборотных производственных фондов, капитальных вложений, материальных затрат. Они характеризуют уровень фондоотдачи, отдачи капитальных вложений, материальных затрат. Обратные этим показатели характеризуют фондоемкость, капиталоемкость, материалоемкость общерегиональной предпринимательской деятельности и каждого ее вида.

Отношение годового объема производства (услуг) в предпринимательской деятельности к среднегодовой стоимости оборотных средств характеризует оборачиваемость оборотных средств в разах. Оборачиваемость в днях определяется путем деления 360 дней, принятых на год, на количество оборотов в разах.

Ускорение (+) или замедление (-) оборачиваемости в анализируемом периоде в сравнении с базисным характеризует эффективность использования материальных оборотных фондов. Ускорение свидетельствует о снижении норм затрат на единицу продукции сырья, материалов, топлива, электро- и тепловой энергии, о сокращении длительности технологического цикла в производстве, улучшении материально-технического обеспечения; о нормализации запасов материальных ресурсов, готовой продукции, незавершенного производства, оборудования на строительство и т. д.

Ускорение оборачиваемости, как видно, свидетельствует и о снижении материалоемкости продукции (работ, услуг), характеризующейся отношением совокупных материальных затрат в стоимостном выражении (без амортизационных отчислений) к объему произведенной продукции (работ, услуг).

Повышение эффективности капитальных вложений характеризуют показатели размера прироста продукции, а также прироста прибыли на 1 руб. капитальных вложений в анализируемом периоде по сравнению с базисным, а также сроки окупаемости капитальных вложений (отношение капитальных вложений к объему прироста прибыли).

где Э Квл -- эффективность капиталовложений;

СОКвл - срок окупаемости капитальных вложений; УдКвл - удельные капитальные вложения; дВП - прирост продукции (работ, услуг); др - прирост прибыли;

Квл - капитальные вложения.

Эффективность использования трудовых ресурсов характеризует показатель доли прироста выпускаемой (произведенной) продукции (работ, услуг) за счет повышения производительности труда и определяется по формуле

где ДП вп - доля прироста производства (выпуска) продукции (работ, услуг) за счет повышения производительности труда;

ТП ч - темп прироста численности работающих;

ТП вп - темп прироста выпуска производства продукции (работ, услуг).

Важнейшим обобщающим показателем оценки эффективности предпринимательской деятельности является уровень рентабельности. Темпы ее роста связаны с эффективностью использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Рентабельность предпринимательской деятельности на общерегиональном и муниципальном уровнях определяется как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных производственных фондов и характеризует эффективность их использования, а также как отношение прибыли к объему выпуска (производства, реализации) продукции (работ, услуг) и характеризует эффективность производственной деятельности.

При оценке рентабельности определяется влияние на ее прирост или снижение изменений в размерах прибыли и стоимости основных и оборотных производственных фондов, а также объема производства (выпуска) продукции (работ, услуг). Расчет влияния этих факторов на уровень рентабельности приведен в табл. 7.4.

Таблица 7.4

Расчет рентабельности регионального предпринимательства (млрд руб., цифры условные)

Влияние увеличения прибыли на 16 млрд руб. (48-32) на изменение рентабельности использования основных и оборотных

1 6

производственных фондов составит +13,3 пункта (y^jj *Ю0), а изменения (рост) основных и оборотных фондов повлияли на уменьшение экономической рентабельности на 5,3 пункта (8- (+13,3).

Аналогично рассчитывается увеличение прибыли на рентабельность производственной деятельности на 6,67 пунктов

и роста объема выпуска (производства) продукции (работ, услуг) на уменьшение рентабельности на 2,67 пункта (4- (+6,67).

Величину текущих производственных затрат в предпринимательской деятельности характеризует показатель издержек производства и обращения на 1 руб. произведенной продукции (работ, услуг). Снижение этого показателя свидетельствует о повышении эффективности предпринимательской деятельности и наоборот. Определяется этот показатель как разность отношений величин затрат к объему произведенной продукции (работ, услуг) анализируемого периода в сравнении с базисным.

Важно также при оценке эффективности регионального предпринимательства определить отдачу от затрат на государственную поддержку малого предпринимательства, размеры которой за последние годы существенно возросли, или так называемую бюджетную эффективность.

Рекомендуется при этом рассчитывать такие показатели, как отношение объема налоговых платежей хозяйствующих структур малого предпринимательства к объему затрат на поддержку малого предпринимательства и как отношение прибыли, полученной в сфере малого предпринимательства, к затратам на поддержку. Эффективность определяется путем сравнения рассчитанных указанным методом показателей в анализируемом (отчетном) периоде с соответствующими показателями базисного периода.

Социальная эффективность региональной предпринимательской деятельности может быть оценена следующей системой показателей:

  • сокращение в регионе уровня безработных, повышение занятости (по росту количества рабочих мест в малом предпринимательстве, по уменьшению количества безработных);
  • рост оплаты труда в малом предпринимательстве;
  • увеличение размера налоговых поступлений;
  • увеличение производства социально значимой и импортозамещающей продукции;
  • увеличение финансирования региональных социальных программ;
  • развитие инфраструктуры по торговому и бытовому обслуживанию слабо социально защищенных слоев населения.

Для обобщенной характеристики экономической и социальной эффективности региональной предпринимательской деятельности как в целом по региону, так и в разрезе муниципальных образований можно рассчитывать интегральный уровневый показатель частных показателей, используя формулу многомерной средней:

где Э инт - интегральный уровневый показатель эффективности;

п - количество частных показателей, характеризующих эффективность;

п(+) - количество частных положительных показателей эффективности предпринимательской деятельности; к - весовой коэффициент частного показателя, характеризующего эффективность предпринимательской деятельности (определяется экспертным методом в зависимости от важности (весомости) показателя для обобщенной оценки эффективности);

У. пк - сумма весов частных показателей (равная или больше единицы);

П/с(+) - сумма весов положительных частных показателей.

Пример. По пяти важнейшим показателям, повлиявшим положительно (+) и отрицательно (-) на эффективность предпринимательской деятельности из двух муниципальных образований следует определить образование с более эффективной деятельностью (по данным табл. 7.5).

Оценку абсолютной и сравнительной эффективности предпринимательской деятельности в рамках внутренней предпринимательской среды (на уровнях определенных видов предпринимательства и конкретных организаций /предприятий/, особенно в сфере малого бизнеса) рекомендуется производить, используя систему показателей, рассчитываемых на основе действующей методики анализа хозяйственно-финансовой деятельности организаций (предприятий).

Таблица 7.5

Расчет интегрированного уровневого показателя эффективности предпринимательской деятельности

Частные показатели эффективной предпринимательской деятельности (п)

Весовой коэффициент

Положительное (+) отрицательное (-) влияние частных показателей на эффективность

частного показателя (к)

1-е муниципальное образование

2-е муниципальное образование

Более эффективно предпринимательская деятельность осуществлялась во втором муниципальном образовании, где Э = 0,7

ИНТ 9

Т.п = 5

Yjnk = 1

Формирование и порядок расчетов показателей, характеризующих экономико-финансовую деятельность организаций (предприятий), показаны на рис. 7.1.

Условные обозначения основных показателей и их расчетов:

ВП - объем (выпуск) продукции (работ, услуг) -

Ф осн -основные производственные фонды;

ф от Д фондоотдача (ВП/ Ф осн);

А - амортизация (Ф осн х норма амортизации);

Рис. 7.1.

А отд - амортизациоотдача (ВП/А);

М з - материальные затраты;

М отд -- материалоотдача (ВП/ М з);

ПП - производственный персонал (численность);

ПТ - производительность труда;

ОТ - оплата труда с начислениями;

ОТ ср - среднегодовая оплата труда производственного работника (ОТ/ПП);

С - себестоимость (А+ М з + ОТ);

Ф об - оборотные фонды (средства);

ОФ об - оборачиваемость оборотных фондов (ВП/Ф об - в разах, Ф об х360/ВП - в днях);

К - капитал авансированный (Ф осн + Ф об);

ОК - оборачиваемость капитала (ВП/К; К/ВП);

П - прибыль (ВП - С);

П прод - прибыльность продукции (П/ВП; П/С; С/ВП);

Р к _ рентабельность капитала (П/К = П/ВПх ВП/К);

СФ об - средства для формирования оборотных фондов;

ФС - финансовое состояние (Ф об ^ СФ об);

ОЭР - относительная экономия ресурсов (материальных - М, трудовых - ОТ, основных - Ф осн и оборотных - Ф об производственных фондов, финансовых ресурсов) определяется в соответствии с изложенными выше методическими рекомендациями.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

На тему: «Оценка эффективности предпринимательской деятельности »

Дисциплина: предпринимательство

Введение

Реферат на тему: «Оценка эффективности предпринимательской деятельности» представляет собой систематизацию нормативно-правовых, экономических и организационных знаний по вопросам становления, организации и ведения предпринимательской деятельности в условиях российской экономики.

В работе в относительно краткой форме раскрывается механизм предпринимательства с учетом теоретических исследований в данной области экономической науки, применения гражданского законодательства и нормотворчества, регламентирующих организацию предпринимательской деятельности, раскрывается сущность основных подсистем предпринимательства. Ключевыми вопросами являются рассмотрение процесса создания собственного дела в различных организационно-правовых формах, связи предпринимателя с субъектами внешней и внутренней предпринимательской среды.

1. Подходы к оценке эффективности предпринимательской деятельности

Для поиска лучших предпринимательских решений в системе предпринимательства наряду с имитационными и экспертными моделями применяются оптимизационные модели.

Процесс, при котором осуществляется выбор варианта (в данном случае - совокупность решений и мероприятий в области предпринимательства), лучшего из всех возможных, называется процессом оптимизации, а сам такой выбор - условием оптимальности.

Принцип оптимизации решений весьма распространен в теории управления, планирования, прогнозирования, планово - проектной, производственной, коммерческой деятельности. Однако его использование имеет обычно упрощенную (усеченную) форму и связано с выбором варианта, лучшего из имеющихся.

Выбор такого рода не имеет полного соответствия условию оптимальности. Оно отвечает так называемому условию рациональности, когда круг рассматриваемых вариантов ограничен, и наилучший вариант может оказаться за его пределами.

Между имитационными и оптимизационными моделями нет четких разграничений: все они имеют целью выбор наилучшего (оптимального) из всех возможных вариантов. Различие проявляется лишь в методах их построения (имитационные модели предусматривают воспроизведение течения процесса, оптимизационные - использование аналитических методов).

Сам процесс оптимизации воспринимается при этом как свойство, присущее всем проблемно - ориентированным моделям, являющееся залогом их осуществимости. Оптимизация, в этом смысле, представляется базовым элементом проблемно - ориентированного, осуществимого моделирования, основным его содержанием. Именно оптимизация придает процессу моделирования целеустремленную и реализационную форму. Именно она обуславливает его способность к решению основной задачи - определению реальных путей достижения целей, стоящих перед системным образованием.

При моделировании предпринимательской деятельности свойство оптимизации особенно важно. Собственно, выбор оптимальной модели предпринимательства - наиболее характерный пример его проявления, когда условие оптимальности позволяет реализовать комплексный подход к изучению разнонаправленных процессов и явлений, разнокачественных факторов и характеристик, обеспечить взвешенную, полностью согласованную их оценку.

Свойство оптимальности проявляется в вариантности процесса моделирования. Вариантность (вариантный метод, вариантный подход) есть процесс разработки предварительных проектов модели, по которым принимают решения соответствующие распорядители. Иными словами, вариантный метод - это подготовка проекта модели в неоднозначном исполнении, показывающее многообразие решений в поисках оптимума и обеспечивающего возможность выбора одного из вариантов.

Возможность выбора абсолютно необходима для оценки принципиальных решений. Предложения, положенные в основу управленческого решения, должны всегда содержать ряд вариантов - различных направлений действия для достижения поставленной цели, среди которых распорядитель, принимающий решение, может выбирать. “Безальтернативное предложение фактически является не продуманной рекомендацией, а ультиматумом”.

Понятие вариант произошло от латинского слова varians, что означает изменяющийся. В русском языке вариантом принято называть видоизменение, разновидность чего - либо, а также одну из нескольких редакций какого - либо произведения, официального документа или их части.

Существует несколько типов вариантных построений.

Первый тип построения включает так называемые хронологические варианты. Их характерная особенность - хронологическая последовательность решений, когда на конец рассматриваемого периода устанавливаются два или три уровня решения социально - экономических проблем. При двух уровнях решения рассматриваются минимальный и максимальный уровень, при трех - еще и средний уровень.

При такой схеме построения один вариант не исключает другого, они все осуществимы, но в различные сроки.

Второй тип вариантных построений опирается на варианты, различающиеся принципиально, причем принятие одного из них полностью исключает принятие остальных. Такие варианты получили название альтернативных.

Третий тип вариантных построений включает варианты, не имеющие взаимоисключающего характера и не расположенные в хронологической последовательности. В таких вариантах могут содержаться повторяющиеся или взаимодополняющие элементы, а различие может не иметь принципиальной основы.

Это не означает, однако, что окончательно принятое решение может включать не один, а два или несколько вариантов. Процесс поиска оптимума, сам выбор вариантов не теряет своего значения.

Варианты третьего типа принято именовать сравниваемыми. Этот термин несколько условен, так как акция сравнения всегда присутствует в вариантной среде, и варианты любого типа построения есть варианты сравниваемые. В этом случае более общее понятие просто перенесено на частный случай, не имеющий собственного наименования.

Такое использование атрибута “сравнимый”, в принципе, допустимо, так как оно отражает общий ход процесса оптимизации, характеризует процедуру принятия решений.

Характер построения вариантов не является основным в процессе оптимизации. Гораздо более существенным является обоснование критерия оптимальности, на базе которого осуществляется выбор наилучшего варианта.

Одним из основных принципов, позволяющих реализовать поиск лучших предпринимательских решений, является принцип сопоставимости сравниваемых вариантов.

Сопоставимость, как экономическая категория, есть обеспечение условий, при которых возможна сравнимость показателей и характеристик, полученных различными методами или в различное время. Сопоставить - значит рассмотреть, обсудить, сравнивая с чем - либо, имея целью получение конкретного вывода.

Сопоставимость как бы “очищает” процедуру сравнения от отклонений, вызванных действием разнонаправленных (несопоставимых) факторов, различиями в масштабах и структуре рассматриваемых объектов, подходов к их характеристике.

Сопоставимость сравниваемых моделей предпринимательства может быть обеспечена при соблюдении ряда условий.

Первым условием является единообразие структуры моделей.

Структура модели предпринимательства должна включать три крупных блока: модель развития производства, модель развития коммерческой деятельности и финансовую модель. Являясь, по существу, крупными структурными элементами единой модели предпринимательства, эти модели обладают значительной долей самостоятельности. Возможность их трактования как самостоятельных моделей обусловлена следующими факторами:

стремлением к достижению четко фиксированных целей;

однозначностью объекта рассмотрения (моделирования);

спецификой используемого методического инструментария;

своеобразием показателей и характеристик, используемых для оценки состояния рассматриваемого объекта и т.д.

Вторым условием сопоставимости является идентичность сравниваемых показателей. Номенклатура показателей, используемых для решения задач оптимизации предпринимательской деятельности, достаточно широка. Несмотря на широкое применение показателя прибыли, как основного результата предпринимательства, находят обоснование показатели, отражающие объем производимой продукции (в сопоставлении с затратами), учитывающие снижение себестоимости, базирующиеся на комплексировании социальных и экономических объектов и т.д. Многие из них не лишены оснований и могут применяться в процессе оптимизации. Однако их множественность в практической оценочной деятельности невозможна. Достаточно корректны лишь те сравнительные оценки, что имеют в своей основе единообразные принципы, подходы, критерии.

Осуществляя процесс оптимизации предпринимательских решений - выбор наилучшего из всех возможных вариантов, наиболее важно использовать верные, научно - обоснованные критерии.

Критерий (от греч. kriterion - средство для суждения) в общем виде - это признак, на основании которого производится оценка, определение или классификация чего - либо; мерило оценки.

В более узком смысле критерием является не только признак, но и показатель, на базе которого осуществляется оценка и выбор варианта. Широко распространен термин “критерий оптимальности”. Критерием оптимальности является количественный показатель, имеющий предельную меру, и пригодный для сравнительной оценки различных вариантов.

В экстремальных задачах критерием называют переменную величину, по изменению которой можно судить об оптимальности варианта решения. В задачах на максимум эта величина стремится к увеличению (например, в качестве критерия оптимальности может рассматриваться прибыль - показатель стремится к увеличению). В задачах на минимум она стремится к уменьшению (например, критерием оптимальности может выступать объем затрат).

Поиск оптимального (максимального или минимального) значения этой величины является целью расчетов или целевой функцией.

Для одной задачи может существовать лишь один критерий оптимальности, и такая задача всегда монокритериальна. Поиск такого показателя (своеобразного “философского камня”) продолжается уже не одно десятилетие. Отечественными учеными было высказано множество предложений по его обоснованию и использованию. Предлагалось максимизировать объем выпускаемой продукции (чистой, условно чистой, реализуемой и т.д.), прибыль и рентабельность производства, эффективность капитальных вложений и показатели уровня жизни. Минимизации “подвергались” полные и приведенные затраты, количество затраченного времени, площадь используемой территории и многие другие. Эти попытки никак не являлись бесплодными. Они поэтапно приближали решение проблемы, дали богатейший материал для анализа и обобщений.

В отношении общего подхода к построению критерия оптимальности мнения ведущих отечественных и зарубежных представителей научных школ отличаются редким единством. Их внимание сконцентрировано на показателе эффективности, выразителе интенсивного роста и развития любого объекта.

В отечественной экономической литературе последних десятилетий вряд ли можно было найти более распространенное понятие, чем эффективность. Ему посвящено множество научных трудов и исследований. Даны общие и множество частных трактовок этого понятия, рассмотрены основы его формирования и предложены различные методы измерения. Иногда этому понятию придавался и типично лозунговый характер.

Дискуссии в этом направлении не прекратились и с началом кардинальных экономических преобразований, когда на первый план были выдвинуты иные, казалось бы более актуальные вопросы.

В общем представлении эффективность (в переводе с латинского - действенный, производительный, дающий результат) характеризует развитые различные системы, процессы, явления.

Эффективность выступает как индикатор развития. Она же - его важнейший стимул. Стремясь повысить эффективность конкретного вида предпринимательской деятельности и их совокупности, мы определяем конкретные меры, способствующие процессу развития, и отсекаем те из них, что ведут к регрессу.

Эффективность, в этом смысле, всегда связана с практикой. Она становится целевым ориентиром управленческой деятельности, направляет эту деятельность в русло обоснованности, необходимости, оправданности и достаточности.

Эффективность - качественная категория. Связанная с интенсивностью развития предпринимательства - динамической качественной категорией, она отражает глубинные процессы совершенствования, происходящие во всех его элементах, и исключает механистические подходы.

Столь широкое трактование эффективности не противоречит узконаправленному ее пониманию. Широко известны показатели эффективности производства, его результативность, интенсивность функционирования системы, степень достижения цели и уровень организованности системы и т.д. Это свидетельствует о многогранности категории эффективности с одной стороны, и с другой - сложности ее представления в показателях и измерителях.

Для определения принципов и методов оценки эффективности предпринимательства рассмотрим взаимоотношения между двумя важнейшими экономическими категориями - эффект и эффективность.

Очевидна единая направленность этих категорий. И эффект, и эффективность отражают рост и развитие экономического объекта, т.е. его способность к прогрессивным количественным изменениям, отраженным в объемных показателях, и к прогрессивным качественным изменениям, дополняющим количественные и связанными, как правило, со структурной динамикой объекта. Причем наиболее сильна взаимосвязь этих категорий с понятием развития с присущими ему качественными изменениями, так как именно с их помощью чаще всего достигается желаемый результат, тогда как экономический рост может быть вызван увеличением ресурсов, и, в принципе, не отражает необходимости использования интенсивных факторов.

Вместе с тем между категориями “эффект” и “эффективность” наблюдаются существенные различия. Эффект является отражением результата деятельности, т. е. того состояния, к которому стремится экономический объект. Понятие “эффект” и “результат” можно воспринимать как тождественные, и ориентировать на него построение конкретной управленческой системы. Такое управление, получившее в международной практике наименование “управление по результатам”, направлено на количественный прирост результирующих показателей, хотя и подразумевает изменение качественных характеристик.

Эффективность, в отличие от эффекта, учитывает не только результат деятельности (прогнозируемый, планируемый, достигнутый, желаемый), но рассматривает условия, при которых он достигнут. Эффективность определяется соотношением результата (эффекта) и затрат, обуславливающих этот результат. Эффективность, поэтому, есть сравнительная оценка результата деятельности, отражающая не только ее способность к обеспечению экономического роста, но и способность стимулировать прогрессивные структурно - качественные изменения. Эффект, таким образом, представляет собой один из компонентов, соотносимых между собой в процессе решения задач оптимизации.

Эффективность любой деятельности принято выражать с помощью отношения результата к затратам. Целевая ориентация такого отношения - стремление к максимизации. При этом ставиться задача: максимизировать результат, приходящийся на единицу затрат.

Возможно и обратное соотношение, когда показатель затрат относят к показателю результата. В этом случае сравнительный показатель минимизируется.

С формальных позиций нет противоречий между использованием того или другого метода расчета. Однако с содержательной точки зрения между ними можно заметить существенные различия. Эти различия проявляются в процессе моделирования деятельности, т. е. предвидения будущих процессов, событий, явлений. Модель предпринимательства, как любая проблемно - ориентированная модель, всегда обращена в сторону определенного желаемого результата, строится, исходя из стремления его достигнуть. Ее конечная цель - достижение определенного результата. Однако если оперировать отношением показателей затрат к результату, можно столкнуться с ситуацией, когда прироста результата не произойдет, хотя затраты на его достижение на том же уровне будут снижены. Это обстоятельство может рассматриваться как следствие качественных изменений, происходящих в структуре экономического объекта, а в процессе их оценки будет зафиксировано повышение эффективности деятельности объекта. Однако планируемый результат не достигается, т. е. элементы развития не дополняются элементами экономического роста.

Такое изменение объекта, в принципе, соответствует прогрессивным тенденциям, но признать его полностью исчерпывающим для решения поставленных задач вряд ли возможно. Важна комплексная ориентация на рост и развитие предпринимательской деятельности, сочетающая необходимость увеличения как объемных, так и качественных показателей.

В практической деятельности используется показатель эффективности, базирующийся на отношении результата и затрат, как более полно отражающий целевую ориентацию исследуемого объекта, при этом не исключается принципиальная возможность использования обратного соотношения, способного, в принципе, давать итоговые характеристики динамики объекта, но не позволяющего наглядно представить “вектор” наиболее существенных процессов.

В условиях развития рыночных отношений этот подход приобретает особую значимость. Предпринимательская деятельность, стремящаяся наращивать свои конкурентные преимущества и обеспечивать с их помощью устойчивость своих рыночных позиций, использует в качестве целевых ориентиров широкую совокупность результирующих показателей (как количественных, так и качественных): прирост объема продаж и прибыли, овладение большим целевым сегментом, приспособление характеристик производимого товара к потребностям потребителей целевого рынка и т. д. Такие ориентиры, как и наиболее экономичные способы их достижения, требуют полного и наглядного отражения при обосновании оценочных критериев, адекватных поставленным задачам и способам их решения.

2. Принципы и методы оценки эффективности предпринимательской деятельности

Поскольку результат деятельности всегда связан с ее целью, то стремление экономического объекта достигнуть предпочтительного для него состояния определяет ее целенаправленное поведение. Это состояние и есть цель объекта.

Трактовка цели предполагает ее объективную обусловленность. Она проявляется в четкой определенности, в направленности развития, вызванной объективными материальными причинами. Объективность цели проявляется и в том, что она “переходит” в объект в процессе предметной целесообразной деятельности человека.

В теоретических концепциях утвердилось понимание цели как некоторого состояния, к которому стремится тот или иной объект. Уже в процессе постановки целей фиксируются те свойства и качества, которые должен получить объект по завершении определенной деятельности. Цель, таким образом, формирует основы деятельности. При этом деятельность трактуется как активность, направленная на достижение сознательно поставленной цели. Бесцельная активность не является деятельностью.

Цель подобна “пусковому механизму” деятельности, пока нет цели - нет деятельности, появляется цель - может появиться и деятельность.

Цель характеризуется предварительной продуманностью. В конце процесса труда получается результат, который уже в начале этого процесса имелся в представлении человека. После того, как цель поставлена, анализируется ситуация, в которой будет осуществляться деятельность, выбирается способ и средства достижения этой цели, намечается последовательность будущих действий - схема деятельности.

Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели, хотя не всегда к ней приводит. Но обязательно заканчивается результатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана рациональной, если же такое совпадение отсутствует - деятельность является нерациональной.

Совпадение результата и цели особенно важно с позиции выбора наиболее успешных решений. Такое совпадение свидетельствует о том, что выбранные условия соответствуют “стандартам рациональности”, а анализ ситуации достаточно полный и обоснованный.

Более точным определением таких понятий, как “успешная деятельность”, “деятельность, соответствующая принципам рациональности”, является понятие эффективности как отражающее возможность получения результата (или уже полученный результат) при определенных условиях осуществления деятельности. Это обстоятельство помогает выделить основной принцип измерения эффективности - принцип взаимосвязи цели и конечного результата деятельности. Распространяя этот принцип на систему предпринимательства и ее специфичную область - строительство, важно подчеркнуть необходимость такого построения методической базы для оценки эффективности предпринимательских решений, когда моделируемый результат адекватен условиям и задачам целеполагания.

Предпринимательству, базирующемуся на современной маркетинговой концепции, всегда присуща множественность целей. Она проявляется, в первую очередь, в альтернативности процесса целеполагания, когда из множества целей выбирается одна, в наибольшей степени соответствующая принципам эффективности. Множественность целей может проявляться в ее многокомпонентном составе. Предпринимательская деятельность, как известно, агрегирует в себе три аспекта: производственный, коммерческий и финансовый. Для каждого из направлений характерны собственные цели, иногда взаимоисключающие (например, при стремлении к росту прибыли и минимизации затрат). При этом, разумеется, ставятся задачи поиска едино направленных целей, или, в крайнем случае - установления разумного компромисса. Такой компромисс не всегда возможен, и задача оценки эффективности в этих случаях решается с помощью метода многоцелевой оптимизации.

Такой подход обуславливает второй принцип оценки эффективности предпринимательства - доступность использования нескольких критериев оптимальности. Важно подчеркнуть, что речь идет именно о допустимости использования критериев, а не их необходимости. Совокупность критериев используется в тех случаях, когда нет возможности для применения единых или обобщенных оценок.

Процесс установления целей осуществляется в рамках разработки стратегии маркетинга и функционирования системы предпринимательства. Стратегия представляет собой обоснованную программу действий, ориентированную на достижение определенной цели. Отличительная черта стратегии - наличие цели.

Ее присутствие позволяет трактовать стратегию как совокупность концептуальных положений, изложенных в приемлемой для практики форме.

Цели, а значит и конечные результаты, требующие отражения в показателе эффективности, бывают двух видов: качественные и количественные.

Концепция маркетинга предполагает к использованию различные виды стратегий (а вместе с ними и цепочку “цели - результаты”). Наибольшее распространение получили так называемые наступательные стратегии. Среди целей, присущих наступательным стратегиям, можно выделить: увеличение объема продаж и прибыли (в количественном выражении), овладение определенным сегментом рынка, занятие определенного положения в конкурентной среде, прирост объема производства и производительности труда, достижение количественно выраженного социального эффекта и т. д.

Для того чтобы выделить основные из них с точки зрения специфики и задач развития предпринимательства, необходимо обратиться к некоторым особенностям развития рыночной среды, которая представляет собой открытую организационно - хозяйственную систему, где субъекты (бизнес - субъекты) реализуют свои взаимные интересы и функционируют в условиях конкуренции, занимая определенную долю рынка (сегмент). Увеличение занимаемой доли рынка, приращение конкурентных преимуществ обуславливают устойчивость стратегических позиций бизнес - субъекта, т. е. характеризуют возможность его эффективного функционирования в длительной перспективе.

Заключение

В России неотвратимо осуществляются экономические реформы, хотя невсегда последовательно и обоснованно. Результатом реформ является становление и развитие новых экономических, финансовых, социальных и других отношений, базирующихся на формировании рыночной экономики, в которой ведущим субъектом хозяйствования являются предприниматели (коллективные и индивидуальные).

В зависимости от применяемой стратегии и внешних условий могут выдвигаться как количественные, так и качественные цели. Однако в системе предпринимательства к процессу целеполагания предъявляются особые требования. Они обусловлены интеграцией целеполагания в единый планово - управленческий цикл. В этом цикле целевые установки составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями. Они же закладываются в основу контроля полученных результатов, где осуществляется процедура сравнения целей и результатов. На этапе контроля количественные оценки дают более точные и обоснованные результаты. Качественные оценки также пригодные, в принципе, для проведения процедур контроля, позволяют получать менее точные и надежные результаты. Безусловно, любые качественные категории могут быть описаны количественными оценками с помощью балов или индексами. Но такие оценки всегда имеют элемент условности, который можно сократить (например, с помощью соблюдения всех правил и принципов экспертного метода), но невозможно полностью исключить. Поэтому при оценке эффективности предпринимательства следует отдавать предпочтение количественным оценкам, используя их как для характеристики цели, так и для характеристики результата.

Литература

1. Асаул. А.Н., Песоцкая Е.В., Томилов В.В. Оценка эффективности предпринимательской деятельности // Гуманитарные науки, 1997, №2.

2. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг.Учебник под общ. ред. Багиева Г.Л., М.:Экономика, 1999.

3. Томилов В.В. Организационная культура предпринимательства: Учебное пособие. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1994.

Подобные документы

    Понятие, сущность предпринимательской деятельности. Функции и принципы предпринимательства. Предпринимательская идея и ее воплощение. Основные черты предпринимателя, личные качества. Субъекты предпринимательской деятельности. Культура предпринимательства.

    шпаргалка , добавлен 06.03.2009

    Предпринимательство-самостоятельная, инициативная деятельность, направленная на получение прибыли, личного дохода. Осуществление предпринимательской деятельности в виде индивидуальной трудовой деятельности, в организационно-правовых формах предприятий.

    реферат , добавлен 13.10.2008

    Сущность внешней среды для организации. Механизм управления внутренней и внешней среды на примере организации ЗАО "Обувная фирма "Юничел". Оценка и поиск конкурентных преимуществ. SWOT-анализ предприятия. Методика эффективности предлагаемых мероприятий.

    курсовая работа , добавлен 16.04.2014

    Понятие организационной структуры управления субъекта предпринимательской деятельности. Механизм внесения изменений в них и оценка их эффективности. Сравнительный анализ организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности.

    диссертация , добавлен 22.02.2010

    Методы внесения изменений в организационные структуры управления субъектов предпринимательской деятельности. Теория системы информационных связей на предприятии. Внедрение нового структурного подразделения. Оценка эффективности функционирования.

    курсовая работа , добавлен 16.06.2009

    Понятие о предпринимательской деятельности в Интернете и ее особенности. Сущность и основные понятия бизнес-планирования. Влияние бизнес-планирования на повышение эффективности предпринимательской деятельности. Производственный и организационный план.

    дипломная работа , добавлен 21.10.2010

    Сущность предпринимательства, его объекты, субъекты и цели, методы и направления реализации. Факторы, определяющие успешность предпринимательской деятельности, ее классификация, разновидности и отличительные признаки. Создание и развитие предприятия.

    шпаргалка , добавлен 11.06.2010

    Роль менеджмента в деятельности предпринимателя. Направления развития тактики предпринимательства. Применение приемов делового проектирования для организации производительного процесса - пошива детской одежды, расчет объема необходимых денежных средств.

    контрольная работа , добавлен 16.02.2011

    Теоретические подходы к определению эффективности деятельности предприятий. Показатели рентабельности затрат, продаж, собственного капитала. Анализ эффективности деятельности предприятия ОАО "Газпром". Факторы, влияющие на эффективность деятельности.

    реферат , добавлен 10.11.2013

    Основы управления предприятием в современных рыночных условиях. Оценка эффективности его деятельности в условиях изменения внутренней и внешней среды на примере строительной корпорации "Девелопмент-юг". Направления совершенствования ее деятельности.

Оценка статьи:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Поделиться с друзьями:
Похожие публикации