Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı üçün ilkin şərtlər: mikromaliyyələşdirmə imkanları. Sahibkarlığa dəstək fondlarının yaranması, formalaşması və inkişafı üçün ilkin şərtlər

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

http://www.allbest.ru/ ünvanında yerləşir

Ümumrusiya Dövlət Vergi Akademiyası

Maliyyə və İqtisadiyyat Fakültəsi

İdarəetmə Psixologiyası Bölməsi

Kurs işi

“İdarəetmənin Sosiologiyası və Psixologiyası” fənni üzrə

Sosial sahibkarlıq: Rusiyada mahiyyəti və inkişaf perspektivləri

İfa etdi

UPO-201 qrupunun tələbəsi

Sorokopud Yu.S.

nəzarətçi

Professor Osipova O.S.

Moskva, 2012 G.

Giriş

Biz idealdan uzaq bir dünyada yaşayırıq. Aztəminatlı insanların, imkanları və resursları məhdud insanların müasir dünyada özlərini reallaşdırmaq asan deyil, cəmiyyət çox vaxt onları lazımi imkan və resurslarla təmin etmir. Məhz müasir dünya və onun sisteminin cəmiyyətin ədalətli inkişafını təmin etməməsi, xüsusən də cəmiyyətin çox vaxt “kənar” sayılan hissəsinin – cəmiyyətin yoxsul təbəqəsinin və imkanları məhdud olan insanların birdir. sosial sahibkarlıq ideyalarının artan populyarlığının səbəblərindən.

Dünyada yoxsulluğa qarşı mübarizənin ən mühüm mərhələlərindən biri iş yerlərinin yaradılmasıdır və sosial sahibkarlıq bu istiqamətdə ən rəqabətli və uğurludur. Sosial müəssisələrin vəzifəsi cəmiyyətin sosial problemlərinin həllinə töhfə vermək, insanların güzəranının təmin edilməsinə kömək etməkdir. Sosial müəssisələr yüz minlərlə insanı müxtəlif sahələrdə işlə təmin edir: ərzaq istehsalı, marketinq, kreditləşdirmə, sığorta, nəqliyyat və s. Sosial müəssisələr əlillər, əhalinin təcrid olunmuş qrupları, gənclər və qadınlar üçün məşğulluq imkanları açır.

Dünyanın bir çox ölkələrində sosial müəssisələr həm milli, həm də yerli səviyyədə dövlət təşkilatları ilə kifayət qədər sıx əməkdaşlıq edir.

Bu gün bütün dünyada sahibkarlar və sosial məsuliyyətli bizneslər qeyri-kommersiya təşkilatları, fondlar, hökumətlər və fərdlərdən dəstək alırlar. Lakin sosial sahibkarlığın faydaları çoxlarına aydın olsa da, onun inkişafı ilə bağlı xeyli çətinliklər var. İndiyədək “sosial müəssisə”nin nədən ibarət olması və kimin sosial sahibkar adlandırıla biləcəyi ilə bağlı konsensus belə yoxdur. Bəziləri iddia edir ki, “sosial sahibkar” termini yalnız əsas gəlir mənbəyi müştərilərinin haqları olan təşkilatların təsisçilərinə aid edilməlidir. Digərləri sosial sahibkarın dövlət müqavilələri əsasında iş görən şəxs olduğuna inanır, digərləri isə sosial sahibkarı ilk növbədə qrant və ianələrə arxalananlar hesab edir.

Sosial sahibkarlıq sahəsində çalışan alimlər, ekspertlər və praktikantlar arasında hansı təşkilatların sosial müəssisə hesab edilib, hansının olmadığı ilə bağlı mübahisələr dayanmır.

Kurs işimin məqsədi sosial sahibkarlığın əsas aspektlərini öyrənməkdir. Tədqiqat mövzusunun aktuallığı Rusiyada sosial-iqtisadi münasibətlərin transformasiyası kontekstində tədqiqat obyektinin mühüm rolu ilə müəyyən edilir. Sosial sahibkarlıq müasir cəmiyyətin ayrılmaz hissəsinə çevrilib və onun gələcək inkişafına böyük təsir göstərir. Beləliklə, mənim kurs işim müasir dünyada, xüsusən də Rusiyada “sosial sahibkarlığın” nə olduğunu, onun fəaliyyətini, eləcə də gələcək inkişaf perspektivlərini anlamağa kömək edir.

Kurs işinin məqsədləri:

1) sosial sahibkarlıq anlayışını və onun mahiyyətini açmaq;

2) xüsusilə Rusiyada sosial sahibkarlığın fəaliyyətini nəzərdən keçirmək;

3) sosial sahibkarlığa meylin müəyyən edilməsi məqsədilə tələbələr arasında test imtahanı keçirmək və nəticələri təhlil etmək.

Tədqiqatın obyekti Rusiya Federasiyası Maliyyə Nazirliyinin Ümumrusiya Dövlət Vergi Akademiyasının tələbələridir.

Tədqiqatın mövzusu fərdin sosial sahibkarlıq qabiliyyətidir.

Fəsil 1

1.1 Sahibkarlığın əsas xüsusiyyətləri

Sahibkarlıq fəaliyyəti bir sıra xüsusiyyətləri ilə seçilir ki, bu da sahibkarlıq fəaliyyətindən “iqtisadi fəaliyyət” anlayışından daha dar bir anlayış kimi danışmağa imkan verir.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas və məcburi xüsusiyyətləri bunlardır:

müstəqil fəaliyyət;

fəaliyyətin məqsədi mənfəət əldə etməkdir;

mənfəətin sistematik xarakteri;

iqtisadi risk;

iştirakçıların dövlət qeydiyyatı faktı.

Beş əlamətdən hər hansı birinin olmaması fəaliyyətin sahibkarlıq olmadığını bildirir.

1. Sahibkarlıq fəaliyyəti həm mülkiyyətçinin özü, həm də onun əmlakını təsərrüfat idarəetmə hüququ əsasında idarə edən subyekt tərəfindən belə idarəetmənin hüdudları əmlakın mülkiyyətçisi tərəfindən müəyyən edilməklə həyata keçirilə bilər.

İstehsalın təşkilində müstəqillik kommersiya azadlığı ilə tamamlanır. Təsərrüfat subyekti öz məhsulunu satmağın yollarını və vasitələrini müəyyən edir, məşğul olacağı kontragentləri seçir. İqtisadi əlaqələr müqavilələrlə təmin edilir.

Kommersiya azadlığının mühüm şərti sərbəst qiymətdir. Lakin iqtisadiyyatda istehsalçıların mütləq azadlığı mövcud deyil. sahibkar o mənada tam müstəqilliyə malikdir ki, onun üzərində əmrlər verən heç bir səlahiyyət yoxdur: nə etməli, necə və nə qədər. Bazardan, onun sərt tələblərindən azad deyil. Ona görə də biz ancaq müstəqilliyin müəyyən hədlərindən danışmaq olar.

2. Sahibkarlıq fəaliyyəti konkret insan resursunun - sahibkarlıq qabiliyyətlərinin məhsulu olan mənfəətin sistemli şəkildə alınmasını nəzərdə tutur. Bu iş asan deyil və birləşdirir, birincisi, əmtəə və xidmətlərin istehsalı üçün maddi və insan amillərinin birləşdirilməsi təşəbbüsünün təzahürü, ikincisi, müəssisənin idarə edilməsi, əməyin təşkili ilə bağlı fövqəladə qərarların qəbul edilməsi və üçüncüsü. , yeni növ məhsul istehsalı və ya istehsal prosesində köklü dəyişiklik yolu ilə innovasiyaların tətbiqi. Bütün bunlar qazanc əldə etməyə yönəlmiş peşəkar fəaliyyət kimi sahibkarlıq haqqında danışmağa əsas verir.

Müstəqilliyə malik olan, öz mənafeyinə uyğun olaraq istehsalı təşkil edən sahibkar öz fəaliyyətinin nəticəsi üçün müəssisənin hüquqi forması ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda məsuliyyət daşıyır. Sahibkarın əmlak məsuliyyəti onun törətdiyi hüquqpozmalara görə mənfi əmlak nəticələrinə məruz qalma öhdəliyidir. Onun ölçüsü müəssisənin təşkilati formasından asılıdır.

3. Mülki Məcəllə əsas subyektiv əlaməti, yəni. mənfəətin sistemli alınmasının göstəricisi tətbiq edilir. Mənfəət əldə etməyin tək halları sahibkarlıq fəaliyyəti deyil. Sistemlilik, sahibkarın peşəkarlığı ilə müəyyən edilən mənfəətin müddəti və müntəzəmliyi ilə xarakterizə olunur. Beləliklə, Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsində deyilir ki, bir sahibkar üçün vacib olan fəaliyyət sahəsinin özü deyil, sistematik qazancdır.

4. Sahibkar iqtisadi əlaqələrin əlaməti iqtisadi riskdir. Risk daim biznesi müşayiət edir və xüsusi düşüncə və davranış tərzini, sahibkarın psixologiyasını formalaşdırır. Risk, sahibkarın əldə etdiyi hər hansı imkanlara görə deyil, onun fəaliyyətinin mümkün mənfi əmlak nəticələridir. Fəaliyyətin riskli olması nəinki iflasa gətirib çıxara bilər, həm də vətəndaşların və təşkilatların əmlak maraqlarına zərər verə bilər.

Sahibkar riskə görə təkcə əmlakı ilə deyil, əmlakı ilə də məsuliyyət daşıyır. Onun əmək və kapital bazarlarında vəziyyətinə təsir edən itkilər də mümkündür (rəqabət qabiliyyəti, peşəkar reputasiya, psixoloji qiymətləndirmə və s.).

5. Sahibkarlıq fəaliyyəti iştirakçılarının dövlət qeydiyyatı sahibkarlıq fəaliyyətinə başlamazdan əvvəl yaranan hüquqi faktdır. Sahibkar statusu almaq üçün sahibkarlıq subyektləri bu kimi qeydiyyatdan keçməlidirlər. Dövlət qeydiyyatı olmadan sistemli mənfəət əldə edən fəaliyyətlə məşğul olmaq hüquqi məsuliyyətə səbəb olur.

Sahibkarlıq fəaliyyəti həm hüquqi şəxslər, həm də vətəndaşlar tərəfindən həyata keçirilə bilər. Hüquqi şəxslər arasında kommersiya təşkilatları bu hüquqdan tam istifadə edirlər. Bununla belə, bəzi fəaliyyətlər üçün kommersiya təşkilatı lisenziya almalıdır. Dövlət müəssisələrinin monopoliyasının qurulduğu fəaliyyət növləri var (silah istehsalı və ticarəti).

1.2 Sosial sahibkarlığın mahiyyəti

Sosial sahibkarlıq sosial problemlərin aradan qaldırılmasına və ya həllinə yönəlmiş, aşağıdakı əsas xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunan sahibkarlıq fəaliyyətidir:

sosial təsir (ing. sosial təsir) -- mövcud sosial problemlərin həllinə / yumşaldılmasına yönəlmiş diqqət, davamlı müsbət ölçülə bilən sosial nəticələr;

innovasiya - sosial təsirin artırılması üçün yeni, unikal yanaşmalardan istifadə;

özünütəminat və maliyyə dayanıqlığı - sosial müəssisənin zəruri olduğu müddətdə və öz fəaliyyətindən əldə etdiyi gəlirlər hesabına sosial problemləri həll etmək qabiliyyəti;

miqyaslılıq və təkrarlanma qabiliyyəti -- sosial müəssisənin fəaliyyətinin genişləndirilməsi (milli və beynəlxalq səviyyədə) və sosial təsirin artırılması məqsədilə təcrübənin (modellərin) yayılması;

sahibkarlıq yanaşması - sosial sahibkarın bazar uğursuzluqlarını görmək, imkanlar tapmaq, resursları toplamaq, bütövlükdə cəmiyyətə uzunmüddətli müsbət təsir göstərən yeni həllər hazırlamaq bacarığı.

Sosial sahibkarlıq resursların qeyri-adi birləşməsinə səbəb olan innovativ ideya olduqda uğurlu olur. Bu cür şirkətlər çox vaxt ekzotik olurlar, başqalarının tərk etdiklərinin ardınca gedirlər, təmənnasız və ya lazımınca istifadə olunmayan resurslardan istifadə edirlər və başqalarının qaçırdığı yollarla sosial xeyir yaradırlar.

Sosial sahibkarlıq, təşkilatın sosial məqsədini sahibkarlıq innovasiyası və davamlı özünütəminata nail olmaq ilə birləşdirən yeni sosial-iqtisadi fəaliyyət üsuludur. O, sosial müəssisələrin - konkret sosial problemin və ya problemlərin həlli üçün yaradılan, özəl sektorda qəbul edilmiş innovasiya, maliyyə intizamı və biznes təcrübələri əsasında fəaliyyət göstərən müəssisələrin fəaliyyətinə əsaslanır.

Bu yazıda "sosial sahibkarlıq" və "sosial müəssisə" anlayışları birləşdirilir, burada sosial sahibkarlıq bir proses, fəaliyyət və sosial müəssisə - onun daşıyıcısı, təşkilati strukturu, daxilində və vasitəsilə müvafiq fəaliyyətin təkrar istehsalı, sosial və iqtisadi nəticə əldə edir.

Tərifin özü sosial sahibkarlığın bir neçə əsas xüsusiyyətlərinə işarə edir:

bir). sosial missiyanın ticarətdən üstünlüyü, bu o deməkdir ki, müəssisə real sosial problemi həll etmək və ya onun şiddətini əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq məqsədi daşıyır; eyni zamanda, sosial təsir sahibkarlıqda olduğu kimi fəaliyyətin əlavə məhsulu deyil, birbaşa məqsədyönlü nəticədir (öz növbəsində bu, təşkilatın sosial məqsədləri üçün alınan mənfəətin istiqamətini müəyyən edir, nəinki investorların və ya sahiblərin cibi);

2). müəssisənin özünü təmin etməsini və rəqabət qabiliyyətini təmin edən davamlı kommersiya effektinin mövcudluğu (bunun ən yaxşı təminatı qrantlar və xeyriyyəçilikdən deyil, əsasən mal və xidmətlərin satışından gəlir əldə etməkdir, lakin əlavə maliyyə resursları kimi istisna edilir);

3). sosial və iqtisadi resursların birləşdirildiyi yenilik -- onsuz nə sosial missiyanın davamlılığı, nə də iqtisadi dayanıqlılıq bir təşkilat həll olunmamış sosial problemi həll etmək vəzifəsini öz üzərinə götürdükdən sonra mümkün deyil - yəni. mövcud arzuolunmaz sosial nizamın daha əlverişli olana çevrilməsi.

Məhz hansısa sahədə formalaşmış arzuolunmaz sosial nizam qeyri-standart sosial-iqtisadi təşkilatların, məsələn, sosial müəssisələrin yaranması üçün təbii ilkin şərt ola bilər. Əks halda, sosial problem artıq iqtisadiyyatın ənənəvi sektorları - dövlət, özəl və ya qeyri-kommersiya sektorları vasitəsilə həll olunacaqdı. Davamlı, lakin arzuolunmaz “sosial nizam”ın bu cür problemlərinə bir çox ölkələrdə rast gəlinən etnik azlıqlar arasında uzunmüddətli işsizlik, əlillərin sosial təcrid olunması və ənənəvi balıqçılıq kəndlərinin tənəzzülü kimi yerli problemlər daxil ola bilər. kütləvi mövsümi yanma nəticəsində ətraf mühitə dəyən ziyan.zibil.

İqtisadi nəticələrdən danışırıqsa, sosial sahibkarlıq əvvəllər bu qabiliyyətdə istifadə olunmayan resursları iqtisadi dövriyyəyə daxil etdiyi üçün ümumi iqtisadi səmərəliliyi artırır. Bu, istifadə olunmayan maddi və insan resurslarına - istehsal tullantılarına, sosial cəhətdən təcrid olunmuş qruplara, ümumi məqsədlə birləşən insanların həmrəyliyinə və inamına və s. Mövcud resursların yeni kombinasiyası oxşar təsirə malikdir, məsələn, gəncləri yenidən maarifləndirmək üçün güləş konsepsiyasından istifadə etmək, balıqçıları restoranlar üçün birbaşa onlayn balıq satışı şirkətinə bağlamaq; sosial layihələrin maliyyələşdirilməsi üçün qeyri-kommersiya elektrik stansiyasının yaradılması və s.

Mütəxəssislərin fikrincə, sosial sahibkarlıq ideyası "əsəblərə toxunduğu" və müasir dövrə "çox uyğun gəldiyi" üçün populyarlıq qazandı. Bu fikir müxtəlif faktlar və mülahizələrlə dəstəklənir.

1.3 Sosial sahibkarlığın inkişaf tarixi

sahibkarlıq sosial testi

"Sosial sahibkarlıq" və "sosial sahibkar" terminləri ilk dəfə 1960-cı illərdə sosial dəyişikliklərə dair ingilisdilli ədəbiyyatda qeyd edilmişdir. Onlar qismən Ashoka: Cəmiyyət üçün İnnovasiyanın yaradıcısı Bill Drayton və Çarlz Leadbeaterin səyləri sayəsində 1980-ci illərdə geniş istifadə olundu. 1950-1990-cı illərdə Maykl Yanq sosial sahibkarlığın inkişafında mühüm rol oynamışdır. Harvard professoru Daniel Bell, Böyük Britaniyada bir neçə Sosial Müəssisə Məktəbi də daxil olmaqla, dünya üzrə 60-dan çox təşkilatın qurulmasındakı roluna görə Gənci "dünyanın ən uğurlu sosial sahibkarı" adlandırdı. Digər məşhur Britaniya sosial sahibkarı Lord Mawson MBE-dir. Endryu Mawson 2007-ci ildə şəhər ərazilərinin iqtisadi və sosial yenilənməsi və abadlaşdırılması sahəsindəki işinə görə həmyaşıdlıq dərəcəsi alıb. O, "Sosial Sahibkar" kitabının müəllifidir və onun təcrübəsini təbliğ edən Andrew Mawson Partnerships şirkətini idarə edir.

“Sosial sahibkarlıq” termini nisbətən yeni olsa da, fenomenin özünün uzun tarixi var. Sosial sahibkarlıq nümunələrinə Böyük Britaniyanın ilk tibb bacısı məktəbinin banisi, mütərəqqi tibb bacısı standartlarını işləyib hazırlayan və təbliğ edən Florens Nightingale daxildir; Robert Ouen, kooperativ hərəkatının qurucusu; Vinobu Bhave, Indian Earth for a Gift hərəkatının qurucusu. On doqquzuncu və iyirminci əsrlərdə ən uğurlu sosial sahibkarlardan bəziləri faydalılığı o qədər yüksək qiymətləndirilən yeniliklərin yayılmasına töhfə verdilər ki, onlar dövlətin və ya biznesin dəstəyi ilə milli miqyasda təqdim edildi.

Tanınmış müasir sosial sahibkarlardan biri 2006-cı il Nobel Sülh Mükafatı laureatı, Gremin Bankın və onunla əlaqəli sosial təşəbbüs qrupunun təsisçisi və meneceri Məhəmməd Yunusdur. M.Yunus və Grameen Bankın fəaliyyəti müasir sosial sahibkarlığın mühüm xüsusiyyətinin nümunəsidir: biznes prinsiplərindən istifadə etməklə sosial vəzifələrin həyata keçirilməsi çox vaxt böyük uğur gətirir. Bəzi ölkələrdə, o cümlədən Banqladeşdə və daha az dərəcədə ABŞ-da sosial sahibkarlar məhdud rol oynayan dövlətin üzərinə götürmədiyi vəzifələri öz üzərinə götürürlər. Digər ölkələrdə, xüsusən də Avropa və Cənubi Amerikada onlar həm milli, həm də yerli səviyyədə dövlət təşkilatları ilə kifayət qədər sıx əməkdaşlıq edirlər.

1.4 Rusiyada sosial sahibkarlıq

Rusiyada sosial sahibkarlıq 19-20-ci əsrlərin əvvəllərində meydana çıxdı. Sosial sahibkarlığa misal olaraq Kronştadtlı Ata Con tərəfindən qurulan Çalışqanlıq Evini göstərmək olar. Burada ehtiyacı olan hər kəs (tənha analardan tutmuş evsizlərə qədər) iş tapa, sığınacaq və qayğı ala bilərdi. Zəhmətkeşlik evləri ideyası sonradan bütün Rusiyaya yayıldı.

Müasir Rusiyada bu gün sosial sahibkarlar üç kateqoriyaya bölünür.

Bunlardan birincisi, yenidənqurmadan sonra modernləşdirilmiş və kommersiya təşkilatlarına çevrilmiş ixtisaslaşdırılmış müəssisələrin (məsələn, görmə və ya eşitmə qüsuru olan müəssisələr) nümayəndələridir (məsələn, görmə qabiliyyəti zəif olanlar üçün Volqoqrad müəssisələri - qapaqların istehsalı üçün "Etalon" konserv və məişət kağızı məhsulları istehsal edən " Luch: salfetlər, tualet kağızı).

İkinci kateqoriyaya misal olaraq, kommersiya əsasına qədəm qoymuş qeyri-kommersiya və xeyriyyə təşkilatlarını göstərmək olar. Onların əksəriyyəti Rusiyadadır. Sankt-Peterburqda qocalar, əlillər və ağır xəsarət almış insanlar üçün reabilitasiya avadanlıqları istehsal edən “Nadejda” Xeyriyyə Fondu fəaliyyət göstərir. “Nadejda” Sosial Sığorta Fondu ilə müqavilə imzalayıb və bütün məhsullar - uşaq arabası, qoltuqaltı və s. -- insanlar tibbi səbəblərə görə reabilitasiya avadanlığının alınması zərurəti barədə tibbi arayış təqdim etməklə pulsuz olaraq alırlar. "Nadejda" həmçinin sertifikatların toplanması müddəti üçün reabilitasiya avadanlıqları ilə təmin edən ödənişli icarə nöqtəsi açdı (lazımi sertifikatlar toplandıqdan sonra kirayə haqqı müştəriyə qaytarılır). Rıbinskdə “Qadın, Şəxsiyyət, Cəmiyyət” qadınların sosial dəstək cəmiyyəti aztəminatlı çoxuşaqlı analarla işləyir və onun nəzdində keçə oyuncaqlar, zərgərlik məmulatları və digər sənət məhsulları istehsal edən “Şən keçə” emalatxanası fəaliyyət göstərir. Tulada sosial sahibkarlığın nümunəsi Berezen məişət xidmətləri salonudur - burada sosial bərbər salonunda, foto emalatxanasında və ya paltar tikmək və təmir etmək üçün atelyedə, ayaqqabı təmiri sexində vətəndaşlara əlillər xidmət göstərir. Salona gələn çoxuşaqlı ailələr, əlillər, təqaüdçülər və aztəminatlı vətəndaşlar üçün xidmət qiymətləri endirimlə həyata keçirilir. Nijni Novqorodda "Qayğı" xeyriyyə ictimai təşkilatı həm yaşlılarla, həm də gənclərlə işləyir - onun kreditinə bir çox sosial layihələr var. Əmək birjası, tikiş emalatxanası, kompüter klubu, müxtəlif növ malların istehsalı və qablaşdırılması, psixoloji təlim, hüquqi məsləhət - xeyriyyə deyil, gəlirli, uğurlu sosial və kommersiya layihələri.

Sosial sahibkarların ən qabaqcıl kateqoriyası, məqsədi mənfəət əldə etmək deyil, sosial cəhətdən müdafiə olunmayan vətəndaş kateqoriyalarının problemlərinin metodik həlli olan kiçik biznesin, yeni müəssisələrin nümayəndələridir. "Dospekhi" MMC Moskvada uğurla fəaliyyət göstərir - ortopedik sistemin istehsalı ilə məşğul olan bir təşkilat, xəsarət və ya ayaqların iflicinə səbəb olan onurğa sütunu xəstəlikləri olan insanlara müstəqil hərəkət etməyə imkan verir. Yekaterinburqda “Elfo” MMC Elmi-Sosial Mərkəz uşaqların hipoterapiya vasitəsi ilə psixoloji və fiziki reabilitasiyası ilə məşğul olur.

1.5 Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişaf perspektivləri

Kiçik bizneslə bağlı problemlərin ciddiliyinə baxmayaraq, yerli kiçik biznesin gələcək inkişaf perspektivləri var.

İlk növbədə, kiçik biznesi bürokratiyadan məhdudlaşdırmaq, qeydiyyat prosedurunu mümkün qədər sadələşdirmək, tənzimləyici orqanların və yoxlamaların sayını azaltmaq, lisenziyalı fəaliyyət növlərinin və məhsulların sayının azaldılması prosesini davam etdirmək lazımdır.

Mənəvi nöqteyi-nəzərdən təhlükəli olmaqla yanaşı, həm də iqtisadi artımı əngəlləyən, qiymətləri xeyli qaldıran, rəqabəti pozan korrupsiyanın kökünü kəsmək lazımdır.

Kiçik biznesin vergi yükünü əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq lazımdır. Bu, ilk növbədə innovasiya, istehsal, tikinti, təmir-tikinti və tibb kimi fəaliyyətlərdə yeni başlayan sahibkarlar üçün xüsusilə vacibdir.

Diqqət kiçik biznesi dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulmuş bütün maliyyə resurslarının (federal və regional büdcələr, Kiçik Biznesə Dəstək Federal Fondu, müxtəlif büdcədənkənar mənbələr) ən vacib prioritet sahələrə cəmləşdirilməsinə və kredit zəmanətləri sisteminin yaradılmasına yönəldilməlidir. o. Yeni yaradılmış kiçik müəssisələr üçün lizinq və françayzinqdən geniş istifadə etmək lazımdır. Əgər françayzinq sistemi ölkəmizdə getdikcə daha çox mövqe qazanırsa, deməli lizinq yalnız başlanğıc mərhələsindədir. Kiçik sahibkarlıq subyektləri arasında bu fəaliyyət formalarının daha da inkişafına iri müəssisələr kömək etməlidir.

Kiçik biznesin infrastrukturunun inkişafı, bank sisteminin inkişafı, kiçik biznesin dəstəklənməsi üçün müxtəlif fondlar üçün daha enerjili iş lazımdır. Kiçik müəssisələr istənilən an açılması və fəaliyyət göstərməsi, marketinq strategiyası, maraqlarının qorunması və digər məsələlərlə bağlı məsləhət və pulsuz yardım ala bilməlidir.

Sahibkarların hazırlanması və ixtisasının artırılması sahəsində hələ çox iş görülməlidir. Ölkədə 8 milyona yaxın insan və ya ümumi məşğul əhalinin demək olar ki, 12 faizi kiçik biznes sektorunda çalışır və bu rəqəm ildən-ilə artacaqdır. Kiçik biznesə getdikcə daha çox gənc, enerjili insanlar gəlir. Bununla yanaşı, rəy sorğularına əsasən, gənc sahibkarların 70%-dən çoxu hesab edir ki, kiçik biznes sahəsində xüsusi biliklərə yiyələnmək lazımdır. Belə müəssisələrin menecerlərinin peşə hazırlığı vəzifəsi xüsusilə aktualdır. Bu gün ölkədə 900 minə yaxın kiçik sahibkarlıq subyekti fəaliyyət göstərir. Bəzi hesablamalara görə, onların yalnız 20-30 faizində xüsusi peşə təhsili olan menecerlər var. Nəticədə, 700 minə yaxın müəssisə üçün menecerlər öz qabiliyyətlərini və təcrübələrini nəzərə alaraq şıltaqlıqla hərəkət edirlər. Bu, kiçik biznesin daha da inkişaf etdirilməsinə və səmərəliliyinin yüksəldilməsinə mane olur.

8 avqust 2001-ci il tarixli, 128-FZ nömrəli "Bəzi fəaliyyət növlərinin lisenziyalaşdırılması haqqında" Federal Qanuna uyğun olaraq, yerli hakimiyyət orqanları bu qanunda sadalanan lisenziyalardan başqa heç bir icazə təqdim etmək hüququna malik deyillər. Bununla belə, ticarət və ya hər hansı digər fəaliyyət növü üçün, yanğın yoxlamasından tutmuş sanitar və epidemioloji nəzarətə qədər icazələr ümumi təcrübə olaraq qalır. Sorğuda iştirak edənlərin əksəriyyəti cavab verdi ki, hazırda rəqabət onlar üçün dövlət tənzimlənməsindən daha ciddi problemdir. Rusiyada bazar iqtisadiyyatına keçid başlayandan bəri ilk dəfə olaraq sahibkarlar rəqabəti ən vacib problem adlandırdılar. Rəqabətə bu cür diqqət onu göstərir ki, Rusiya iqtisadiyyatı həqiqətən bazar iqtisadiyyatına çevrilir, sahibkarlar məmurların davranışından daha çox rəqiblərin davranışından narahatdırlar. Onlar müəyyən dərəcədə məmurların davranışlarına uyğunlaşıblar və onlar daim rəqabətə uyğunlaşmalı olacaqlar.

Beləliklə, Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı üçün ehtiyatları var. İlkin hesablamalara görə, yaxın illərdə Rusiyada kiçik müəssisələrin sayı 1,4-1,5 milyon ədədə qədər arta bilər. Onların məhsullarını 2,8 - 3,2 trilyon dəyərində qiymətləndirmək olar. sürtmək. beləliklə, ölkənin ÜDM-nin təxminən 14-15%-ni təşkil edən kiçik bizneslər Rusiya iqtisadiyyatında öz layiqli yerini tuta bilirlər.

Fəsil 2

Metodologiya: sınaq

Testin məqsədi: Testin məqsədi tələbələrin sosial sahibkarlığa hazırlığı haqqında müstəqil obyektiv məlumat əldə etməkdir.

Test tapşırığı: Test nəticələrinin təhlili və tələbələr arasında sosial sahibkarlıq qabiliyyəti haqqında obyektiv məlumatların tərtib edilməsi.

Tədqiqatın işçi hipotezləri:

1) Sınaq şəraitində tələbələr arasında sosial sahibkarlıq qabiliyyətinə obyektiv baxışın formalaşdırılması.

2) Alınan test nəticələrinin tətbiqi tələbələrin sosial sahibkarlıq qabiliyyətləri haqqında biliklərini artıracaq.

Kurs işinin təcrübi hissəsi 21 sualdan ibarət olan testə əsaslanır və fərdin sahibkarlığa meylinin müəyyənləşdirilməsinə yönəlib.

Sorğu Rusiya Federasiyası Maliyyə Nazirliyinin Ümumrusiya Dövlət Vergi Akademiyasının tələbələri arasında keçirilib.

Tədqiqatda 15 nəfər - Maliyyə-İqtisadiyyat fakültəsinin 2-ci kurs tələbələri iştirak edib. Respondentlərin yaşı 18-20 arasındadır. Respondentlərdən əvvəlcədən verilmiş iki cavabdan birini seçməklə suallara cavab vermələri xahiş olunub. Müəyyən bir sualın cavabından asılı olaraq sayı toplanan ballar əsasında sahibkarlıq qabiliyyətinin dərəcəsi müəyyən edilir. Bu anketə görə, o, "zəif" ola bilər - əgər respondent 12-dən az bal toplayıbsa, "orta" - 12-dən 16-ya qədər, "güclü" - 16-dan və daha çox bal toplaya bilər. Cavab sxemi - iki variantın seçimi: bəli, yox. Hər müsbət cavab bir xal verir. Aşağıda sualları və onlara verilən cavabların sayını əlaqələndirən cədvəl verilmişdir. Test sizin sahibkarlıq qabiliyyətlərinizin səviyyəsini qiymətləndirməyə imkan verir (Müəllif T. Matveeva).

Metodologiya: mini-sorğu

Sosial sahibkarlığın nə olduğunu bilirsinizmi?

Bəli 4 nəfər. 27%

11 nəfər yox 73%

Sosial sahibkarlıqla məşğul olmaq istərdinizmi? (Bu sual yalnız sosial sahibkarlığın nə olduğunu bilənlərə verildi.)

Bəli 4 nəfər. 100%

“Xeyr” cavabı yox idi.

Nəticələrin təhlili

Testlərin nəticələrinə əsasən respondentlər arasında 5 nəfər müəyyən edilib

Orta səviyyədən daha çox sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olacaqların 33%-i, insanların 4-27%-i orta, 6-40%-i isə orta səviyyədən aşağı nəticə göstərib.

Bu, qismən hər kəsin özünü və imkanlarını obyektiv qiymətləndirə bilməməsi ilə əlaqədardır. Respondentlərin əhval-ruhiyyəsi, yaşı da böyük əhəmiyyət kəsb edir. Bütün bunlar bizə onu göstərir ki, bir müddət sonra eyni insanlar eyni suallara çox güman ki, fərqli cavab verəcəklər, müvafiq olaraq fərqli nəticələr göstərəcəklər, buna görə də hər hansı bir texnika mütləq etibarlılığa zəmanət verə bilməz. Beləliklə, 15 nəfərdən yalnız 5-i bu mərhələdə sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmağa tam hazırdır, yəni. hər üçdə bir. Respondentlərə xüsusilə sosial sahibkarlıqla bağlı iki sual da verilib. Nəticələrə əsasən, sosial sahibkarlığın daha az populyar olduğunu və respondentlərin yalnız 27%-nin bu barədə məlumatlı olduğunu görmək olar. Hesab edirəm ki, bu onunla bağlıdır ki, sosial sahibkarlıq kifayət qədər uzun müddət əvvəl meydana çıxsa da, ayrı bir institut kimi müasir dünya üçün kifayət qədər yeni bir fenomendir.

Nəticə

“Sosial sahibkarlıq” ideyası bir çox insanın ürəyinə yol açıb. Bu ifadə dövrümüz üçün ən uyğundur. O, sosial missiyaya olan həvəsi biznesə xas olan intizamla birləşdirir. Sosial problemlərə sahibkarlıqla yanaşmağın vaxtı mütləqdir.

“Sosial sahibkarlıq” anlayışı getdikcə populyarlaşarkən müxtəlif insanlar bu ifadəni müxtəlif cür şərh edərək çaşqınlıq yaradır. Bir çoxları sosial sahibkarlığı yalnız kommersiyaya çevrilən və ya qazanc əldə etməyə başlayan qeyri-kommersiya müəssisələri ilə əlaqələndirirlər. Digərləri bu termini yalnız qeyri-kommersiya müəssisələri təşkil edənlərin fəaliyyətini təsvir etmək üçün istifadə edirlər. Bu ifadə altında digərləri sosial məsuliyyət prinsiplərini biznes proseslərinə inteqrasiya edən biznesi nəzərdə tutur.

Bir çox hökumət və xeyriyyəçilik səyləri gözləntilərimizdən çox geri qalır. Sosial sektorun əsas institutları çox vaxt səriştəsiz, səmərəsiz və reaksiyasız olurlar. Və bu gün yeni əsr üçün yeni modellər hazırlamaq üçün sosial sahibkarlara ehtiyacımız var.

Sosial sahibkarlığın dili yeni ola bilər, lakin fenomenin özü çoxdan məlumdur. Sosial sahibkarlar heç vaxt adları çəkilməsələr də, həmişə mövcud olublar. İndi təbii qəbul etdiyimiz bir çox qurumları ilkin olaraq bu insanlar qurdular. Buna baxmayaraq, yeni ad mühüm rol oynayır, çünki bu, müxtəlif fəaliyyət sahələrinin köhnə sərhədlərinin bulanıqlığını nəzərdə tutur. İnnovativ qeyri-kommersiya müəssisələrindən əlavə, sosial sahibkarlıq sosial yönümlü biznesləri (məsələn, inkişaf bankları icması) və ya kommersiya və qeyri-kommersiya elementlərini birləşdirən müxtəlif hibrid təşkilatları (bura, məsələn, evsizlər üçün sığınacaqlar, biznesin əsasını öz himayədarlarını öyrətmək və işə götürmək).

Yeni dil sosial sahibkarlara əvvəlki fəaliyyət sahələrini genişləndirməyə və sosial missiyasını həyata keçirmək üçün daha effektiv üsullar tapmağa imkan verir. Sosial sahibkarlıq olduqca qeyri-adi davranış prinsiplərini təsvir edir. Bu cür iş üçün qabiliyyət və temperamentə malik olanlarda bu prinsiplər təşviq edilməli və tərbiyə edilməlidir. Onda biz daha çox şeyə nail ola bilərdik.

Hər kəs sosial sahibkar olmağa can atmalıdırmı? Yox. Hər yaxşı sosial sektor aktyoru sahibkar roluna uyğun gəlmir. Həm də biznesdə. Hər yaxşı iş adamı sahibkar deyil. Cəmiyyətin fərqli tiplərə və liderlərə ehtiyacı var. Sosial sahibkarlar liderlərin yalnız bir cinsləridir və onlara belə baxılmalıdır. Araşdırmamız onların fərqli xüsusiyyətlərini vurğulamaq və sosial sahibkar olmağın o qədər də asan olmadığını göstərmək məqsədi daşıyır. Yeni əsrə qədəm qoyarkən sosial inkişafın yeni yollarını tapmaqda bizə kömək edəcək sosial sahibkarlara ehtiyacımız var.

İstifadə olunmuş ədəbiyyatın siyahısı

1. Rusiyada kiçik biznes: Dərslik., Çapek V.N., Maksikov D.V., red. Feniks, 2010

2. Kabaçenko T.S. İnsan resurslarının idarə edilməsində psixologiya. Sankt-Peterburq: Peter, 2003.

3. Andreeva G.M. Sosial Psixologiya. M.: Moskva Dövlət Universitetinin nəşriyyatı, 1980.

4. A. A. Timofeyeva. Rusiyada sahibkarlıq tarixi: dərslik. Moskva: Flinta, 2011

5. Lawton A., Rose E. Dövlət qurumlarında təşkilat və idarəetmə. M.: 1993.

Əlavə

Anket

Allbest.ru saytında yerləşdirilib

Oxşar Sənədlər

Sosial sahibkarlığın anlayışı və mahiyyəti. Sosial sahibkarlığın əsas formaları. Belarus Respublikasında sosial sahibkarlığın səmərəliliyi və onun inkişaf perspektivləri. Dövlət və bələdiyyə orqanları ilə qarşılıqlı əlaqə.

kurs işi, 08/07/2017 əlavə edildi


Sahibkarlıq iqtisadi fəaliyyət növü kimi. Sahibkarlığın formalaşma tarixi. Sahibkarların psixoloji xüsusiyyətləri. Dövlət və sahibkarlıq arasında qarşılıqlı əlaqənin əsas problemləri. Biznes strukturlarının növləri.

kurs işi, 23/05/2012 əlavə edildi


Sosial institut kimi ailənin anlayışı və əsas funksiyaları. Rusiyada müasir ailənin xüsusiyyətləri və xüsusiyyətləri. Rus ailəsinin böhranının əsas səbəbləri. Rusiyada yeni ailə və nikah münasibətlərinin formalaşması üçün ən vacib vəzifələr və perspektivlər.

kurs işi, 09/06/2012 əlavə edildi


Rusiyada xeyriyyəçilik sosial fenomen kimi. Əmək yardımının xüsusiyyətləri. Müasir Rusiyada sosial qayğının vəziyyəti. sosial sapmalar. Rusiyada sosial xeyriyyəçiliyin inkişaf mərhələləri, formalaşması. Sosial xeyriyyə qurumlarının fəaliyyəti.

nəzarət işi, 12/03/2008 əlavə edildi


Müasir Rusiya cəmiyyətinin əsas sosial qrupları. Sosial fenomen kimi sahibkarlıq mədəniyyəti anlayışı. Sahibkarlığın sosial funksiyaları, onun sosiallaşma prosesinin sürətləndirilməsində və ictimai həyatın təkrar istehsalında iştirakında rolu.

test, 05/13/2013 əlavə edildi


Dövlətin sosial siyasətinin mahiyyəti. Sosial monitorinqin obyektləri. Rusiyada sosial monitorinqin inkişaf perspektivləri. Sosial idarəetmədə “minimum istehlak büdcəsi” anlayışı. Sosial idarəetmənin məqsədlərini müəyyən edən amillər.

nəzarət işi, 28/01/2012 əlavə edildi


Sosial planlaşdırmanın mahiyyəti. Sosial planlaşdırmanın səviyyələri. Sosial planlaşdırmanın forma və üsulları. Sosial inkişafın göstəriciləri və meyarları. Komandanın sosial inkişafı planının strukturu. Sosial xidmətin əsas funksiyaları.

kurs işi, 05/03/2007 əlavə edildi


Rusiyada sosial münasibətlərin inkişafının nəzəri aspektləri: konsepsiya, məzmun. Regionlarda sosial münasibətlərin problemləri. Rusiya Federasiyasında sosial inkişaf perspektivləri: səhiyyə, təhsil, pensiya sisteminin təkmilləşdirilməsi.

dissertasiya, 29/06/2010 əlavə edildi


Sosial xidmətlərin konsepsiyası və əsas prinsipləri, təsnifatı və növləri, onun maliyyələşdirilməsinin mənbələri və xüsusiyyətləri. Rusiyada bu sahənin hazırkı vəziyyətinin təhlili, onun islahatının istiqamətləri və perspektivləri, səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi.

kurs işi, 09/16/2017 əlavə edildi


Sosial sığorta mövzusunun aktuallığı. Rusiyada sosial sığorta sisteminin yaranması və inkişafı tarixi. Digər ölkələrdə sosial sığorta sistemi. Dövlət tərəfindən verilən sosial təminatlar.

Sosial sahibkarlıq sosial missiyanı iqtisadi səmərəliliyin əldə edilməsi ilə əlaqələndirən sosial-iqtisadi fəaliyyətin həyata keçirilməsinin yeni innovativ üsuludur. Bu, sosial müəssisələrin yaradılmasına əsaslanır - yəni. sosial məqsədlər üçün və ictimai sərvət yaratmaq üçün təşkil edilən və özəl sektorda yaradılmış maliyyə intizamı, innovasiya və biznes təcrübələri əsasında fəaliyyət göstərən biznes müəssisələri. 1 Son on ildə bu təcrübə həm ABŞ, Böyük Britaniya, Fransa, Almaniya və s. kimi inkişaf etmiş sənaye ölkələrində, həm də iqtisadi və sosial resursları birləşdirməyin yeni üsulu olan üçüncü dünya ölkələrində qeyri-adi populyarlıq qazanmışdır. insanları dərin yoxsulluqdan çıxarmaq üçün vasitədir.əhalinin geniş təbəqələri. Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzinin direktoru Q.Dizin sözlərinə görə, son vaxtlar populyarlıq qazanıb, çünki. "zəmanəmizə çox uyğundur." Bu onunla bağlıdır ki, "dövlət və xeyriyyə təşkilatlarının fəaliyyətinin bir çox nəticələri gözləntilərimizdən uzaq oldu və dövlət sektorunun əksər qurumları getdikcə daha çox səmərəsiz, səmərəsiz və məsuliyyətsiz görünür. Sosial sahibkarlara ehtiyac var. sosial əhəmiyyətli fəaliyyətin yeni modellərinin yaradılması məqsədilə” yeni yaş üçün”

Rusiyada sosial sahibkarlıq anlayışı yenicə yayılmağa başlayır. Bu mənada o, məsələn, Ukrayna, Qazaxıstan, Moldova və ya Belarusdan geri qalır. Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı üçün təkcə məlumat mübadiləsinin artması ilə gələ biləcək düzgün özünü identifikasiya deyil, həm də digər ölkələrdə ümumi olan mühüm sosial-iqtisadi institutların - məsələn, kiçik biznes, kredit əməkdaşlığının inkişafı vacibdir. , mikromaliyyə, sosial-iqtisadi sahədə qeyri-kommersiya fəaliyyəti, sosial sahibkarlığın inkişafı üçün “ana strukturlar” kimi çıxış etməyə qadirdir. Eyni zamanda, sadalanan bəzi formaların fəaliyyət göstərməsi ilə bağlı artıq mövcud təcrübənin təhlili Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafının başlanğıcına dəlalət edir. Bu seriyada sosial sahibkarlıq üçün vacib şərt mikromaliyyə və xüsusilə kredit əməkdaşlığıdır.

Mikromaliyyə texnologiyalarının məzmunu kreditorun aztəminatlı əhaliyə və mikro biznesə lazımi çeşidli maliyyə xidmətləri göstərməsini iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun etməkdir ki, alıcılar maliyyə xidmətlərindən öz inkişafı üçün istifadə edə bilsinlər. Ənənəvi kreditləşdirmə texnologiyaları, mikromaliyyədən fərqli olaraq, bu kateqoriyalı müştərilərlə genişmiqyaslı işləməyə imkan vermir. Bu, mikromaliyyə ilə sələmçilik arasındakı əsas fərqdir, çünki sonuncunun vəzifəsi alınan gəliri demək olar ki, tam şəkildə geri götürməklə borcalanın asılılığını möhkəmləndirməkdir.

Standart bank kredit sxemlərinə və sələmçiliyə alternativ olaraq mikrokredit texnologiyalarının ixtirası bankın təsisçisi, daha sonra isə Grameen qrupunun Banqladeşdən olan universitet professoru Məhəmməd Yunusun adı ilə bağlıdır. Grameen Bankı 1976-cı ildə Yunus tərəfindən yoxsul qadınlara və ən yoxsul ailələrə gəlirli biznes qurmaq yolu ilə yoxsulluğun aradan qaldırılmasına kömək etmək üçün ikili missiya ilə yaradılmışdır. 3 Bu, dünyada sosial sahibkarlığın uğurlu nümunəsi kimi eyni zamanda qlobal tanınma qazanan ilk mikrokredit təcrübəsi idi. “Sosial-iqtisadi inkişaf sahəsində...” xidmətlərinə görə M.Yunus 2006-cı ildə Nobel Sülh Mükafatı laureatı oldu. 4

Mikromaliyyə xidmətlərinin istehlakçıları, bir qayda olaraq, yüksək risk qrupuna aid olduqlarına görə, dünya təcrübəsində mikrokredit alanlara xidmətlərin göstərilməsi üçün sistemlər və prosedurlar kompleksi hazırlanmışdır. Bununla belə, özlüyündə kiçik borcalanların iqtisadi resurslarının məhdudluğunu nəzərə alaraq onlara kredit verilməsi probleminin texniki həlli sosial sahibkarlıq deyil. Belə bir sosial müəssisəyə çevrilmək üçün, ilk növbədə, onun əlavə məhsulu deyil, fəaliyyətin əsas və aparıcı vəzifəsi kimi sosial məqsədi olmalıdır. İkincisi, sosial problemin həllində o, innovativ iqtisadi həll təklif etməlidir - iqtisadi sosial resursların birləşdirilməsi baxımından qeyri-trivial. Sonuncu “sahibkarlığı” sadəcə “biznes”dən fərqləndirir. Grameen Bankının işində məqsəd kənd icmasında yoxsulluğu aradan qaldırmaq idi. Başqa sözlə, o qədər cüzi faizlə kredit sistemi təklif etmək lazım idi ki, o zaman mövcud olandan fərqli olaraq, istehsalçıya məhsulun satışından artıqlığı öz inkişafı üçün saxlamağa (və durğun yoxsulluqdan çıxmağa) imkan versin. yerli sələmçilərdən tam iqtisadi asılılıq təcrübəsi. Bunun üçün təklif olunan mexanizm həm iqtisadi, həm də sosial innovasiya rolunu oynadı - yeni sosial müəssisə borcalanları etibar, qarşılıqlı yardım və məsuliyyət münasibətləri ilə əlaqəli sosial şəbəkədə birləşdirdi və bu, həm istehlakçı, həm də xidmətlərin resursu rolunu oynadı. müəssisə tərəfindən təklif olunur.

Kredit kooperativlərinin əsas vəzifələri öz üzvlərinə kredit vermək və onların maliyyə resurslarını istehsal və ya sosial məqsədlərə yönəlmiş qarşılıqlı maliyyə yardımı göstərmək üçün birləşdirməkdir. Kooperativin mahiyyəti 5 səhmdarların əmanətlərinin riskli istifadəsinin qarşısını almağa kömək edir, o cümlədən ehtiyat fondunun formalaşdırılması, daxili nəzarət və sığorta sisteminin inkişafı, lakin ilk növbədə bütün səhmdarlar tərəfindən prinsip əsasında həyata keçirilən kollektiv demokratik idarəetmə yolu ilə. "bir iştirakçı - bir səs" və kooperativin öhdəlikləri üzrə üzvlərin subsidiar məsuliyyətinin olması. Kredit istehlak kooperativləri aşağı maliyyə riski olan təşkilatlardır.

Maliyyə Nazirliyinin məlumatına görə, 2008-ci il oktyabrın 1-nə Rusiyada ümumi üzvlərinin sayı bir milyona yaxın olan 2500-ə yaxın kredit kooperativi qeydiyyata alınıb və bu kooperativlərdə vətəndaşların 15 milyard rubla yaxın şəxsi əmanətləri yığılıb. Belə kooperativlər adətən ərazi, sənaye və ya peşəkar əsasda yaradılır, Rusiyanın kiçik şəhərlərində və kənd yerlərində ən fəal şəkildə inkişaf edirlər. Səhmdarlar əsasən dövlət sektorunda çalışanlar, pensiyaçılar (səhmdarların 65%-ə qədəri), sahibkarlar və ticarət işçiləridir. Kənd kredit kooperativlərinin üzvlük bazasının strukturunda şəxsi yardımçı sahələri saxlayan vətəndaşlar üstünlük təşkil edir - 80%-dən çox. Eyni zamanda, onların yalnız bir hissəsi aktiv borc alanlardır. Pensiyaçılara gəlincə, onlar ümumiyyətlə əmanətlərini kooperativdə yerləşdirməyə üstünlük verirlər. Səhmdarlar üçün kredit kooperativlərində iştirak, ilk növbədə, əmanətlər üzrə kifayət qədər yüksək faizlə, orta hesabla illik 16%-dən 24%-ə qədər, banklardakı əmanətlər üzrə faizdən təxminən bir yarım dəfə yüksək olduğuna görə faydalıdır. Borcalanlar üçün ildə orta hesabla kredit üzrə artıq ödəniş 28-46% təşkil edə bilər. 6 Kredit üçün bank sektoruna nisbətən daha yüksək komissiya kreditin verilməsi qərarının sürəti və bir çox rəsmiləşdirmələrin olmaması ilə kompensasiya edilir. Kredit vermək barədə qərar qəbul etmək müddəti, bir qayda olaraq, üç gündən çox deyil. Eyni zamanda, kreditin daha yüksək qiyməti heç bir halda kooperativ kreditləşməsi üçün məcburi şərt deyildir, bir sıra kooperativlərdə kredit haqqı əmanət haqqı ilə eynidir. Müxtəlif təşkilatların kredit siyasətindəki fərqlər kooperativin “ixtisaslaşması” və əmanətçilərin və borcalanların tərkibi ilə bağlıdır.

Rusiyada orta hesabla kredit kooperativləri ayda 100-120 min kredit verir, orta kredit məbləği istehlak krediti üçün 70 min rubl, biznes krediti üçün 250-0300 min rubl təşkil edir. Son iki ildə kreditlərin ümumi sayında biznes kreditlərinin payı durmadan artır və hazırda o, artıq 40%-ə çatıb. Bütövlükdə Rusiyada orta əmanət töhfəsi təxminən 60.000 rubl təşkil edir, lakin bölgələrə görə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. Kredit əməkdaşlığının ən çox inkişaf etmiş regional sistemləri indiyə qədər Kemerovo vilayətində, Altay diyarında, Volqoqrad vilayətində, Rostov vilayətində, Uzaq Şərqdə (xüsusən Primorye) olmuşdur.

Kənd kredit kooperativlərinin yerləşdirilməsinin ən yüksək sıxlığı Mərkəzi, Cənub, Volqa və Sibir federal dairələrində müşahidə olunur. Kənd kredit kooperativləri burada təkcə rayon mərkəzlərində deyil, kənd bələdiyyələrində də geniş şəkildə təmsil olunur.

Səhmdarların sayına görə ən böyük kooperativ Volqoqrad vilayətinin Kamışin şəhərində qeydiyyatdan keçmiş, 35.000-dən çox üzvü olan "Çest" kredit kooperatividir. Aktivlərin həcminə görə, Xantı-Mansiysk Muxtar Dairəsinin Uray şəhərindən olan “Eko” kooperativi liderlik edir - 1 milyard 300 min rubl aktiv.

Yeni Rusiyada yerli kredit ittifaqlarının dirçəlişi 1991-ci ildə vətəndaşlar üçün kəskinləşən istehlak krediti probleminə və ailə büdcələrini sürətlə artan inflyasiyadan xilas etmək ehtiyacına cavab olaraq başladı. 1992-ci ildə "Rusiya Federasiyasında istehlak kooperasiyası haqqında" federal qanunun qəbul edilməsi həlledici rol oynadı. Kredit ittifaqları istehlak kooperativləri və ya istehlak cəmiyyətləri kimi qeydiyyatdan keçməyə başladılar. Rusiyada ilk kredit ittifaqı 1992-ci ildə qeydə alınıb (CS "Suzdalsky"). 1993-cü ilin yanvarında Suzdalda Kredit İttifaqı Hərəkatının əsas prinsiplərinin formalaşdırıldığı ilk forum keçirildi. Onların sayının artması və əməliyyat təcrübəsinin toplanması təşkilati rəsmiləşdirməni tələb edirdi. 1994-cü ilin noyabrında "Kredit İttifaqları Liqası" İstehlak Cəmiyyətləri İttifaqının (SPO LKS) təsis yığıncağı keçirildi. 7 Bu gün bu liqaya 200-dən çox Kİ daxildir. Öz növbəsində, LKS Dünya Kredit İttifaqları Şurasının (WOCCU) 8 rəsmi üzvüdür və həmçinin Mikromaliyyə Bazarı Maraqlı Tərəflərin Milli Tərəfdaşlığında (NAMMS) təmsil olunur. doqquz

Hərəkatın inkişafı fundamental hüquq sahəsinin yaradılmasını tələb edirdi. 2001-ci ilin avqustunda 117-FZ saylı "Vətəndaşların kredit istehlak kooperativləri haqqında" yeni qanun imzalandı. Kredit ittifaqlarının əsas fəaliyyətinin qeyri-sahibkarlıq xarakterini, onların qeyri-kommersiya statusunu, işinin qarşılıqlı və daxili xarakterini, üzvlük prinsiplərini birləşdirdi, səhmdarların maliyyə maraqlarının qorunması, maliyyə və idarəetmə risklərinin məhdudlaşdırılması üçün tədbirlər gördü. kredit ittifaqının.

Kredit əməkdaşlığının faydalarını aşağıdakı kimi ümumiləşdirmək olar:

Əhalinin aşağı büdcəli təbəqələri üçün əlçatanlıq. Girov əvəzinə fərdi və qrup zaminliyi prinsipinin tətbiqi kooperativə öz fəaliyyətini cəmiyyətin girov verə bilməyən təbəqələrinə genişləndirməyə imkan verir.

Şəffaflıq və resurslara nəzarətin asanlığı. Kredit kooperativinin üzvləri kreditlərin verilməsinə nəzarəti təmin edirlər. Onlar adətən bir-birlərini yaxşı tanıdıqları üçün bu, adətən kənar maliyyə institutunun nəzarətindən daha effektiv olur.

Biznesin aparılmasının aşağı qiyməti. Bu onunla bağlıdır ki, qrup kreditlərin verilməsi prosesində (kredit qrupunun yaradılması, layihələrin qiymətləndirilməsi və monitorinqi) inzibati işlərin bir hissəsini öz üzərinə götürür.

Qrup üzvlərinin qarşılıqlı dəstəyi. Bu, sosial əlaqələri gücləndirir və kənar maliyyə institutunun məsləhət xidmətlərinə ehtiyacı azaldır.

Bu amillər yüksək ödəniş səviyyəsini və kreditlər üzrə əlverişli faiz dərəcəsini təmin edir.

Kredit kooperativinin sosial sahibkarlığa çevrilməsinin ilkin şərtləri artıq sosial və iqtisadi komponentləri özündə birləşdirən kredit kooperasiyasının yuxarıdakı prinsiplərində təsbit edilmişdir. Bu, daha az rəsmiləşdirilmiş və tənzimlənən bir prosedur olduğundan, müştəri ilə, onun biznes və sosial mühiti (ailə, dostlar, qonşular) ilə sıx qarşılıqlı əlaqəyə əsaslanır. Bu, nəinki insanın konkret maliyyə ehtiyaclarına və imkanlarına diqqət yetirməyə, onlara kredit imkanlarını uyğunlaşdırmağa, həm də əməliyyatlar bağlayarkən müxtəlif növ biznes məsləhətləri və hətta vasitəçilik etməyə imkan verir. Sonuncu, Rusiyadakı digər mikromaliyyə təşkilatları ilə müqayisədə kredit kooperativinin fərqləndirici xüsusiyyətidir. Rusiya mikromaliyyəsinin başqa bir xüsusiyyəti kiçik biznesə diqqət yetirilməsidir ki, bu da ilk növbədə onun inkişafı üçün institusional və təşkilati maneələrlə bağlıdır. Sonuncular müəyyən dərəcədə kooperativ üzvləri tərəfindən iqtisadi və sosial dəstək və nəzarət rıçaqlarının birləşdirilməsinin çevikliyi, habelə qeyri-rəsmi sosial əlaqələr resursundan istifadə etməklə aradan qaldırılır.

1 dəyişiklik. S.K. Sosial Müəssisə Tipologiyası. Virtue Ventures MMC. 27 noyabr 2007 (yenidən işlənmiş versiyalar), səh.12.

2 Dees, J.G. Sosial sahibkarlığın mənası. Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzi, Duke Universitetinin Fuqua Biznes Məktəbi, 2001 (yenidən işlənmiş versiyalar)

3 M. Yunusun təcrübəsi haqqında daha çox məlumat üçün bax: Yunus, M. Banker to the yoxsullara: Mikrokreditləşdirmə və dünya yoxsulluğu ilə mübarizə/ New York: Public Affairs, 1999, http://www.grameen-info.org

4 Xaricdə tanınmış sosial sahibkarlıq təşkilatlarının təcrübəsi haqqında daha ətraflı məlumat üçün bax: M. Batalina, A. Moskovskaya, L. Taradina “Müasir Rusiyada onun tətbiqi imkanlarını nəzərə alaraq sosial sahibkarlığın təcrübəsi və konsepsiyalarına baxış. ." M., SU-HSE, 2008. WP-1/2008/02.

5 Kooperativ - Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq - iştirakçıların maddi və digər ehtiyaclarını ödəmək üçün üzvlük əsasında qeyri-kommersiya təşkilatı şəklində vətəndaşların və hüquqi şəxslərin könüllü birliyi. üzvlərinin əmlak paylarını birləşdirməklə. İxtisaslaşdırılmış kredit kooperativlərinin fəaliyyəti bir sıra xüsusi qanunlarla tənzimlənir.

1. Sosial sahibkarlığın mənası

Sosial sahibkarlıq sosial missiyanı iqtisadi səmərəliliyin əldə edilməsi ilə əlaqələndirən sosial-iqtisadi fəaliyyətin həyata keçirilməsinin yeni innovativ üsuludur. O, sosial müəssisələrin yaradılmasına əsaslanır, yəni. sosial məqsədlər üçün və sosial fayda yaratmaq üçün təşkil edilən və özəl sektorda qurulmuş maliyyə intizamı, innovasiya və biznes təcrübələri əsasında fəaliyyət göstərən biznes müəssisələri.Son on ildə bu təcrübə həm ABŞ kimi inkişaf etmiş sənaye ölkələrində qeyri-adi populyarlıq qazanmışdır. , Böyük Britaniya, Fransa, Almaniya və başqaları, eləcə də üçüncü dünya ölkələrində iqtisadi və sosial resursların birləşdirilməsinin yeni üsulu əhalinin böyük hissəsini dərin yoxsulluqdan çıxarmaq vasitəsidir. Dyuk Universitetinin (ABŞ) Sosial Sahibkarlığın İnkişafı Mərkəzinin direktoru Q.Dizin sözlərinə görə, sosial sahibkarlıq ideyası son vaxtlar populyarlıq qazanıb, çünki. "zəmanəmizə çox uyğundur." Bu onunla bağlıdır ki, “dövlət və xeyriyyə təşkilatlarının fəaliyyətinin bir çox nəticələri gözləntilərimizdən uzaq oldu və dövlət sektorunun əksər qurumları getdikcə səmərəsiz, səmərəsiz və məsuliyyətsiz görünür. “Yeni əsr üçün” sosial əhəmiyyətli fəaliyyətlərin yeni modellərini yaratmaq üçün sosial sahibkarlara ehtiyac var.

Rusiyada sosial sahibkarlıq anlayışı yenicə yayılmağa başlayır. Bu mənada o, məsələn, Ukrayna, Qazaxıstan, Moldova və ya Belarusdan geri qalır.Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafı üçün nəinki düzgün özünü identifikasiya vacibdir, bu da informasiya mübadiləsinin artması ilə gələ bilər, həm də inkişaf digər ölkələrdə ümumi olan mühüm sosial-iqtisadi institutların - məsələn, kiçik biznes, kredit əməkdaşlığı, mikromaliyyə, sosial-iqtisadi sahədə qeyri-kommersiya fəaliyyətləri, sosial sahibkarlığın inkişafı üçün "ana strukturlar" kimi çıxış edə bilər. Eyni zamanda, sadalanan bəzi formaların fəaliyyət göstərməsi ilə bağlı artıq mövcud təcrübənin təhlili Rusiyada sosial sahibkarlığın inkişafının başlanğıcına dəlalət edir. Bu seriyada sosial sahibkarlıq üçün vacib şərt mikromaliyyə və xüsusilə kredit əməkdaşlığıdır.

2. Mikromaliyyə və sosial sahibkarlıq

Mikromaliyyə texnologiyalarının məzmunu kreditorun aztəminatlı əhaliyə və mikro biznesə maliyyə xidmətlərinin zəruri spektrini təqdim etməsini iqtisadi cəhətdən məqsədəuyğun etməkdir ki, alıcılar maliyyə xidmətlərindən öz inkişafı üçün istifadə edə bilsinlər.Ənənəvi kredit texnologiyaları. , mikromaliyyədən fərqli olaraq, bu kateqoriyalı müştərilərlə genişmiqyaslı işə icazə verməyin.Mikromaliyyə ilə sələmçilik arasındakı əsas fərq budur, çünki sonuncunun vəzifəsi alınan gəliri demək olar ki, tam həcmdə geri götürməklə borcalanın asılılığını möhkəmləndirməkdir.

Rusiya iqtisadiyyatının hər hansı digər dövlətlər kimi bazar münasibətlərinə keçidi istər-istəməz sahibkarlığın formalaşması və inkişafı ilə bağlıdır. Beləliklə, bütövlükdə iqtisadiyyatdan, xüsusən də bazar iqtisadiyyatından danışarkən istər-istəməz iqtisadi fəaliyyətin tərkib hissəsi kimi sahibkarlığa diqqət yetirilməlidir. Müxtəlif iqtisadi sahələrdə sahibkarlıq forma və xüsusilə, əməliyyatların məzmununa və onların həyata keçirilməsi üsullarına görə fərqlənir. Lakin fəaliyyətin xarakteri sahibkarın istehsal etdiyi və ya təqdim etdiyi mal və xidmətlərin növündə əhəmiyyətli iz buraxır. Sahibkar yalnız istehsal amillərini əldə etməklə özü əmtəə və xidmətlər istehsal edə bilər. O, həmçinin hazır məhsul alıb istehlakçıya yenidən sata bilər. Nəhayət, sahibkar yalnız istehsalçıları və istehlakçıları, satıcıları və alıcıları birləşdirə bilər. Sahibkarlığın ümumi rədd edilməsi tədricən onun sahibkarlıq fəaliyyəti üçün şərait yaradılmasının zəruriliyi şüuruna çevrilir. sürətliən səmərəli və effektiv inkişaf. Heç bir şübhə yoxdur ki, Rusiyada sahibkarlıq gələcəkdir.

Bu işin məqsədi sahibkarlığın nəzəri və praktiki problemlərini öyrənməkdir.

Bu məqsədə çatmaq üçün aşağıdakı vəzifələri öyrənmək lazımdır:

• Sahibkarlığın yaranması, formalaşması və inkişafı üçün ilkin şərtləri nəzərə almaq;
• Sahibkarlığın mahiyyətini, funksiyalarını və prinsiplərini öyrənmək;
• Sahibkarlığın problemlərini nəzərdən keçirin;
• Sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektlərini və obyektlərini nəzərdən keçirmək;
• Sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formalarını təhlil etmək;
• Biznesə dəstək fondlarını nəzərdən keçirin.

1. Sahibkarlığın yaranması, formalaşması və inkişafının ilkin şərtləri

Rusiyada aparılan iqtisadi islahatlar bütün qeyri-sabitliyinə və ardıcıllığına baxmayaraq, sahibkarlığın formalaşması və inkişafı üçün şərt idi. İnkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatına malik ölkələrin təcrübəsinin göstərdiyi kimi, sahibkarlıq fəaliyyəti iqtisadiyyatda çox mühüm rol oynayır, iqtisadi artıma, bazarın mallarla dolmasına, əlavə iş yerlərinin yaradılmasına təsir göstərir. Başqa sözlə, sahibkarlıq fəaliyyəti bir çox aktual iqtisadi, sosial və digər problemlərin həllinə öz töhfəsini verir.

Rusiyanın keçid iqtisadiyyatında müxtəlif mülkiyyət formalarına malik müəssisələrin inkişafı üçün iqtisadi zəminlər tədricən yaradılır. Özəl sektor formalaşır ki, bu da köhnə, islahatdan əvvəlki strukturların ləğvi, bazar iqtisadiyyatının yeni institutlarının, yeni maliyyə-kredit mexanizminin yaradılması ilə müşayiət olunur.

Rusiyanın bazar iqtisadiyyatına keçidi bazar iqtisadiyyatının zəruri komponenti olan sahibkarlıq problemini aktuallaşdırdı.

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi nəzəriyyəyə dair müasir ədəbiyyatda sahibkarlığın məzmununa və onun iqtisadiyyata təsirinin qiymətləndirilməsinə çox diqqət yetirilir. Belə ki, müasir mikroiqtisadi nəzəriyyənin klassiki A.Marşall bazar iqtisadiyyatının əsas xüsusiyyətindən danışarkən “istehsal və sahibkarlıq azadlığına” diqqəti cəlb edir. R.Kantillon feodal orta əsrləri əvəz edən müasir dövrün fenomeni kimi sahibkarlıq fenomeninə diqqət çəkərək sübut etdi ki, torpaq mülkiyyətçiləri və müxtəlif növ muzdlularla yanaşı, öz təhlükə və riski ilə bazar mübadiləsinə qaçan insanlar da peyda olurlar. mənfəət əldə etmək üçün. Sahibkarlıq anlayışının şərhinə bu cür yanaşma kifayət qədər qanunauyğundur.

Qeyd etmək lazımdır ki, iqtisadi nəzəriyyədə sahibkarlığın dərk edilməsinə başqa yanaşma da mövcud idi. Beləliklə, Kantillondan yüz il sonra J.B.-nin nəzəri konsepsiyası. Kapital, torpaq, əmək, istehsal amilləri, amillərin məcmusu kimi iqtisadi anlayışlara əsaslanan deyin. Sahibkarlığın özü istehsal amillərinin fəaliyyət göstərməsi kimi şərh edilirdi. Bu o deməkdir ki, istehsal amilləri bir yerdə çıxarılır, orada kiçik gəlir verir, sonra köçürülür və onların başqa yerdə yeni birləşməsi daha çox gəlir verir.

Sayın konsepsiyası sahibkarlıq fəaliyyətinin istənilən formasına şamil edilir və buna görə də sahibkarlığın klassik formulunun səlahiyyətini qazanmışdır. Sahibkarlıqla bağlı demək olar ki, bütün tədqiqatlarda Sayın konsepsiyasına birbaşa və ya dolayı istinadlar var.

Sahibkarlıq risklə əlaqələndirilir. Buna görə də sahibkar öz təşəbbüsü ilə qəbul edilən qərarların riskini üzərinə götürən şəxs kimi müəyyən edilir. Həqiqətən də, bazar mühitində istənilən təsərrüfat subyekti qeyri-müəyyənlik və buna görə də risk şəraitində fəaliyyət göstərir.

Avstriyalı alim J. Şumpeter sahibkarlığı innovasiya ilə əlaqələndirmişdir. Bu konsepsiyaya uyğun olaraq, sahibkarın fəaliyyətinin nəticəsi əməyin maddi məzmununun, forma və üsullarının dəyişməsinə səbəb olur. Məhz iqtisadi proseslərin sürətləndirilməsinə təsir sahibkarın özünəməxsus xüsusiyyətidir.

Sahibkarlıqdan danışarkən onun sosial-iqtisadi mühitlə əlaqəsini nəzərə almaq lazımdır. Azad sahibkarlıq bir-biri ilə əlaqəli ilkin şərtlərin dörd qrupunun həyata keçirilməsi halında bir fenomen kimi formalaşa bilər: siyasi, iqtisadi, hüquqi və psixoloji.

Siyasi ilkin şərtlər qrupu ölkədə cəmiyyətin siyasi sabitliyini və onun demokratikləşməsini nəzərdə tutur. Kütləvi bir hadisə kimi azad sahibkarlıq o halda baş verə bilər ki, hökumət xalqın etimadını qazansın.

İqtisadi ilkin şərtlər qrupu dövlət müəssisələrinin səhmdar cəmiyyətlərə çevrilməsi və ölkədə müxtəlif mülkiyyət formasına malik müxtəlif iqtisadi strukturların yaranması deməkdir.

Psixoloji ilkin şərtlər qrupuna sosial ədalətin bərabərlik - imkan bərabərliyi kimi anlaşılmazlığının aradan qaldırılması daxildir.

Bir qrup hüquqi ilkin şərtlər, azad sahibkarlığın uğurla fəaliyyət göstərə biləcəyini göstərir ki, əgər ölkədə sahibkarları dəstəkləyən və onların fəaliyyətini qanundan kənar qoymayan qanunlar mövcuddur.

Rusiya Federasiyasında sahibkarlığın formalaşmasının başlanğıcı 1992-ci ildə Rusiya hökumətinin istehsalın inzibati tənzimləmə institutlarını məhv edən qərarının qəbul edilməsi hesab olunur. Beləliklə, sosial-iqtisadi inkişafın mərkəzləşdirilmiş planlarını və proqnozlarını hazırlayan Dövlət Plan Komitəsi ləğv edildi. Xalq təsərrüfat planına uyğun olaraq bütün sahələri istehsal vasitələri ilə təmin edən Dövlət Material-Texniki Təchizat Komitəsi fəaliyyətini dayandırdı.

Beləliklə, məsələn, Rusiya kiçik biznesi (sahibkarlığın əsas hissəsi) 18 iyul 1991-ci ildə, Rusiya Federasiyası Hökumətinin 446 nömrəli Fərmanı ilə müəssisələrin kiçik, müəyyən edilmiş ümumi şərtlər və qaydalar kimi təsnifləşdirilməsi üçün meyarlar təqdim edildikdə anadan olmuşdur. onların fəaliyyəti.

İslahatların əvvəlində insanların, ilk növbədə, onun kiçik formalarında özəl sahibkarlığa güclü sıçrayışı baş verdi. 1992-ci ildə 190 minə yaxın yeni kiçik müəssisə yaradılmışdır ki, bu da 1991-ci illə müqayisədə 1,4 dəfə çoxdur. Bu proses Rusiyada özəl sektorun yaranmasında həlledici rol oynadı, onun doldurulması əsasən kiçik müəssisələr hesabına oldu. 1995-ci ilə qədər bütün Rusiya özəl müəssisələrinin təxminən 65%-i kiçik idi.

Ötən illər ərzində sahibkarlıq fəaliyyətinin tənzimlənməsi üçün qanunvericilik bazası yaradılmışdır. Sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı sahəsində dövlət siyasətinin məqsəd və vəzifələri müəyyən edilir. Hədəflərin həyata keçirilməsi mexanizmləri hazırlanıb və onları həyata keçirən strukturlar yaradılıb. Müəssisələrə tədris, informasiya, konsaltinq və maliyyə xidmətləri göstərən xidmət təşkilatları şəbəkəsi formalaşmışdır.

Sahibkarlığın inkişafının əldə edilmiş səviyyəsi dövlət statistikasında aydın şəkildə əks olunur: 2000-ci ilin sonunda kiçik müəssisələrin sayı 1994-cü ilin səviyyəsinə yaxınlaşaraq 891 minə yaxın olmuşdur. 2006-cı ilin sonuna kiçik müəssisələrdə daimi işçilərin ümumi sayı müəssisələr təxminən 12,0 milyon nəfər və ya Rusiya müəssisələrində çalışan işçilərin ümumi sayının 12% -ni təşkil edirdi. 2008-ci ilin əvvəlinə kiçik müəssisələrin sayı artıq 1,137 milyon ədəd təşkil edir ki, bu da kiçik biznes sektorunun mütərəqqi inkişafından xəbər verir.

Sahibkarlıq rəvan getmir. Rusiyada hələ də kifayət qədər az adam var ki, sahibkarlığı qəbul etmir, keçmiş totalitar mərkəzləşdirilmiş idarəetmə sisteminə inanır, ən mühafizəkar dairələr isə komandanlıq-nəzarət strukturlarını bərpa etmək, sahibkarlığı qeyri-qanuni elan etmək arzusundadırlar.

2. Sahibkarlığın mahiyyəti, funksiyaları və prinsipləri

Sahibkarlıq bir çox fənlərin mövzusudur. Ona görə də onun təfsir və təriflərinin çoxluğu. Sahibkarlığın iqtisadi kateqoriya kimi mahiyyəti iqtisadi davranışın spesifik növü kimi xarakteri və xüsusiyyətlərinə, təsərrüfat subyektlərinin potensial mənfəət mənbəyinə cavab vermək qabiliyyətinə görədir.

Sahibkarlıq iqtisadi risklə əlaqəli və resurslardan istifadənin ən yaxşı yollarını tapmağa yönəlmiş təşəbbüs, gəlir əldə etmək və əmlakı artırmaq məqsədi ilə həyata keçirilən fəaliyyətdir.

Sahibkarlıq iqtisadi mahiyyətinə görə bazar iqtisadiyyatı ilə qırılmaz şəkildə bağlıdır və onun məhsuludur. O, təsərrüfat fəaliyyətinin mülkiyyəti kimi mübadilə prosesində əlavə mənfəət əldə etmək istəyində zahirən özünü göstərir. Bu arada, mübadilə özü hələ sahibkarlıq mənbəyi deyil. O, vahid iqtisadi dövriyyənin tərkib hissəsinə çevrildikdə, mübadilə üçün istehsal isə təsərrüfat subyektlərinin müəyyənedici funksiyasına çevrildikdə belə olur. Əmtəə istehsalı tarixi və genetik olaraq sahibkarlığın başlanğıc nöqtəsidir. Mübadilə, ilk növbədə, yeni imkanların axtarışını stimullaşdırır, yəni. təşəbbüs. İkincisi, mübadilə prosesində sahibkar mümkün fayda mənbəyini görür ki, bu da onun təşəbbüsünün uğurunun həm motivi, həm də qiymətləndirilməsidir. Üçüncüsü, mübadilə prosesində oxşar şəxslərlə qarşılaşdıqda, sahibkar öz fəaliyyətini rəqabətli kimi qəbul edir. Dördüncüsü, sosial ehtiyacların ödənilməsi mexanizmi kimi mübadilə sahibkarlıq fəaliyyətinin sosial mahiyyətini müəyyən edir.

Sahibkarlıq fenomeninin mahiyyəti onun funksiyalarında açılır: iqtisadi və sosial.

Sahibkarlığın iqtisadi funksiyası cəmiyyətin bütün iqtisadi sisteminin davamlı institusional dəyişməsini və inkişafını təmin edir, mühiti daim yeniliklərlə yeniləyir, köhnə rutin strukturları qırır, müxtəlif transformasiyalara yol açır. Sahibkarlığın iqtisadi funksiyası istehsalın səmərəliliyinin, məhsul və xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəldilməsinə, elmi-texniki tərəqqinin nailiyyətlərinin tətbiqinə kömək edir.

Sahibkarlığın sosial funksiyası insanların və kollektivlərin sosial müdafiəsi məsələlərini həll etməklə bazarın kortəbii təsirini yumşaltmasından ibarətdir. Bu funksiya əhalinin mədəni-maarif səviyyəsinin yüksəlməsinə kömək edir, onun aşağı gəlirli təbəqələrini inflyasiyadan qoruyur və s.

Kiçik, orta və iri biznesin açıq funksiyalarını daha ətraflı nəzərdən keçirdikdə onların əsas mənada üst-üstə düşdüyünü görmək olar. Fərqlər hər bir biznes növü üçün bu funksiyaları ən səmərəli şəkildə həyata keçirmək potensialındadır. Məsələn, iqtisadi vəziyyətin qiymətləndirilməsini, fəaliyyət planının işlənib hazırlanmasını, inzibati idarəetmənin təşkilini və planın icrasına nəzarəti nəzərdə tutan istehsalın təşkili funksiyası daxili təşkilatçılığın üstünlüyü və bunun nəticəsində yaranan məhsuldarlığa görə iri müəssisələr tərəfindən ən səmərəli şəkildə həyata keçirilir. istehsalın miqyasına görə iqtisadiyyat. Bu səbəblərə görə elmi-texniki tərəqqidən əsas fayda götürən kiçik deyil, iri müəssisələrdir, çünki onlar öz əsas kapitalını nisbətən tez artıra, ən məhsuldar üsullardan və istehsal texnologiyalarından istifadə edə bilirlər.

Kiçik biznesin sosial əhəmiyyətli gizli funksiyası mühitin və sahibkarlıq ruhunun formalaşdırılması funksiyasıdır ki, bunsuz bazar iqtisadiyyatı mümkün deyil. İri miqyaslı kiçik biznesdən fərqli olaraq, onun əksər formalarında o, artıq çox insan üçün əlçatandır, çünki o, kapitalın təsirli ilkin investisiyalarını tələb etmir. Kiçik təsərrüfat formalarının mühüm üstünlükləri iri obyektlərlə müqayisədə aşağı kapital tutumu və tikinti və ya yenidənqurma müddətlərinin qısa olmasıdır. Həmçinin kiçik biznesin mühüm funksiyasını - cəmiyyətdə siyasi və sosial sabitliyin qorunması və möhkəmləndirilməsi funksiyasını da qeyd etmək lazımdır. Bu, kiçik sahibkarlıq subyektləri tərəfindən yeni iş yerlərinin yaradılması, eləcə də sahiblər təbəqəsinin genişləndirilməsi hesabına əldə edilir. Kiçik biznesin sosial funksiyası - yerli büdcələrin gəlir hissəsinin maliyyə doldurulması mühüm rol oynayır, çünki əksər Qərb ölkələrində onun vergiyə cəlb edilməsi bələdiyyələr səviyyəsində həyata keçirilir. Tədricən oxşar vəziyyət Rusiyada da formalaşmağa başlayır.

Böyük biznesin ictimai funksiyaları spesifikdir. Bunlara ilk növbədə ölkədə real iqtisadi hakimiyyətin həyata keçirilməsi funksiyası daxil edilməlidir. Milli iqtisadiyyatın xarici iqtisadi təmsilçiliyi funksiyasını da müəyyən dərəcədə böyük biznesin gizli sosial funksiyalarının sayına aid etmək olar. Beynəlxalq xarici iqtisadi fəaliyyətin dominant subyekti böyük biznesdir. Bu sahədə beynəlxalq məhsul bazarlarında hökmranlıq edən transmilli korporasiyaların (TMK) rolu xüsusilə böyükdür.

Böyük biznesin sosial əhəmiyyətli funksiyası əhalinin böyük əksəriyyətinin sabit məşğulluğunun, peşəkar və karyera yüksəlişinin təmin edilməsi funksiyasıdır. Kredit almaq imkanlarının virtual olmaması, sahibkarlıq riskinin yüksək olması səbəbindən kiçik müəssisələr iri müəssisələrə nisbətən daha tez-tez müflis olurlar. Böyük biznesin ictimai funksiyaları sırasında ölkənin dövlət büdcəsinin mədaxil hissəsinin doldurulması funksiyası da var.

Bununla belə, iqtisadi artımın hərəkətverici qüvvəsi olan multiplikatorun funksiyası sahibkarlıq üçün xüsusilə sosial əhəmiyyətli və eyni zamanda gizlidir. Sahibkarlığın iqtisadi mahiyyəti onun xüsusiyyətləri ilə xarakterizə olunur prinsiplər Açar sözlər: təşəbbüs, kommersiya riski və məsuliyyət, istehsal amillərinin birləşməsi, innovasiya.

Sahibkarlıq təşəbbüskar fəaliyyətdir. İstər yeni məhsulların istehsalı, istərsə də yeni bazarların inkişafı, bir sözlə, qazanc əldə etmək üçün yeni imkanların axtarışı olsun, daim yeni bir şey axtarmağa çalışmaq sahibkarın xarakterik xüsusiyyətidir. Sahibkarlıq təşəbbüsü bu proses iştirakçılarının qarşılıqlı faydası üçün həyata keçirilən bazar mübadiləsi prosesinin özünün verdiyi imkanları reallaşdırmaq istəyidir. Sahibkarlığı hiylə və zorakılıqla deyil, sosial ehtiyacların ödənilməsi yolu ilə mənfəət əldə etməklə - “zorakılıqsız əldə etmə ruhu” ilə əlaqələndirmək lazımdır.

Təşəbbüs müəyyən iqtisadi azadlıq tələb edir. Sahibkarlıq fəaliyyətinin tənzimlənməsi səviyyəsi həddindən artıq yüksək olduqda, təşəbbüskarlıq azalır, biznesin durğunluğuna çevrilir. Bu mənada sahibkarlıq subyektlərinin təşəbbüskarlığının artırılmasına şərait yaradılması sahibkarlığa keçidin əsas vəzifəsidir.

Risk sahibkarlıq fəaliyyətinin üzvi tərkib hissəsi olsa da, sahibkarlığın özü risk iştahı ilə əlaqəli deyil. Sahibkarın bazar qeyri-müəyyənliyinin müalicəsinə və öz mənfəətinə diqqət yetirməsi onun qərar qəbul etməsində həlledici amildir. Sahibkarı riskə sövq edən ehtiyatsız riskə getmək şəklində olan insani keyfiyyətlər deyil, gözlənilən mükafatdır. Buna görə də, onun üzərinə götürdüyü riskin miqdarı birbaşa gəlirdə ehtimal olunan artımdan asılıdır.

Kommersiya riski ümumi riskdən onunla fərqlənir ki, o, ayıq hesablamaya və mümkün mənfi nəticələrin nəzərə alınmasına əsaslanır. Burada uğur arzusu həmişə iqtisadi məsuliyyətlə balanslaşdırılır. Riski müşayiət edən iqtisadi məsuliyyət sahibkarın qarşısında riski mənimsəmək və onu idarə etmək vəzifəsini qoyur. Və əgər sahibkar bazardakı qeyri-müəyyənliyi aradan qaldıra bilmirsə, o zaman onun riski azaltması tamamilə mümkündür. Riskin azaldılmasının ən məşhur mexanizmi riski əhəmiyyətsiz əlavə xərclərə çevirməyə imkan verən sığortadır. Lakin problem ondadır ki, sahibkarlıq fəaliyyətinin innovativ xarakteri ehtimal olunan riskin etibarlı qiymətləndirilməsini son dərəcə çətinləşdirir və bununla da sığortanın konkret olaraq sahibkarlıq sahəsində tətbiqi imkanlarını daraldır. Sahibkarlıq təşəbbüsü, əksinə, ehtimal olunan nəticəsini qiymətləndirmək çox çətin və bəzən qeyri-mümkün olan yeni, əvvəllər görünməmiş vəziyyətlərin yaradılmasını nəzərdə tutur. Nəticədə sahibkarlıq fəaliyyətinin sığortalanması imkanları azalır. Riski azaltmağın başqa bir yolu onu digər maraqlı tərəflərlə bölüşməkdir. Eyni zamanda, riski azaltmağa kömək edərkən (fərdi iştirakçı üçün mümkün itkilər), bu üsul sahibkarlıq motivasiyasını pozur, çünki sahibkarlıq gəliri müəssisənin iştirakçıları arasında bölünəcəkdir.

Sahibkarlıq fəaliyyətinin mülkiyyəti kimi risk təkcə sahibkarlığın xüsusiyyətlərini xarakterizə etmir. Bunun həm də ümumi iqtisadi əhəmiyyəti var. Riskin olması sahibkarı mümkün alternativlərin variantlarını diqqətlə təhlil etməyə, onlardan ən yaxşısını və perspektivini seçməyə məcbur edir ki, bu da məhsuldar qüvvələrdə mütərəqqi dəyişikliklərə və ictimai istehsalın səmərəliliyinin artmasına səbəb olur. Digər tərəfdən, sahibkarlıq fəaliyyətində riskin olması onunla bağlı müəyyən məhdudiyyətlərin və qaydaların tətbiqini tələb edir.

Resursların daha səmərəli istifadəsi üçün hərəkəti yalnız resurslardan istifadənin səmərəliliyini artırmaq üçün daha mürəkkəb bir prosesin ümumi formuludur. Resurslardan istifadənin səmərəliliyinin artırılmasının başqa, daha mürəkkəb formasıdır istehsal amillərinin birləşməsi . Onun mahiyyəti bir amili digəri ilə əvəz etməklə amillərin ən rasional birləşməsini tapmaqdır. Sahibkar istehsal amillərini müxtəlifləşdirməklə nəinki resursdan daha səmərəli istifadəyə keçidi təmin edir, həm də özünü yeni texnologiyalarda təzahür etdirərək, ictimai məhsuldar qüvvələrin mütərəqqi gedişatını təmin edir. İqtisadiyyatın sənayeləşməsi prosesində “əvəzetmə prinsipi”nə əsaslanan birləşmə gəlir əldə etməkdə müəyyənedici amilə çevrilir və “rasionalizm ruhu” sahibkarlığın bütün məzmununa nüfuz edir və onunla eyniləşir.

Eyni zamanda, birləşmənin mahiyyətini yalnız resurslardan səmərəli istifadə məsələsinə endirmək bağışlanmaz səhv olardı. Sahibkar həm də sahibkarlıq strukturunun özünün sabitliyini təmin edən daha mürəkkəb parametrlər sahəsində birləşdirir. Bazar mexanizmi hər hansı səbəblərdən: resursların azlığı, tədarükün qeyri-sabitliyi, öhdəliklərin yerinə yetirilməsinə nəzarətdə yaranan çətinliklər lazımi səviyyəni təmin etmədikdə, sahibkar mexanizmin özünün elementləri ilə birləşməyə başlayır. O, bazar sferasından ayrı-ayrı elementləri çıxarır və resursların yenidən bölüşdürülməsi mexanizminin xarakterini dəyişdirərək onları öz təşkilatının strukturuna daxil edir. Odur ki, kombinasiya funksiyasının məzmunu “əvəzetmə prinsipi”ndən daha genişdir və onun özü resurs bölgüsü mexanizminin transformasiyasında amil kimi çıxış edə bilər.

Sosial xarakter daşıyan sahibkarlıq fəaliyyəti sosial ehtiyacların ödənilməsinə yönəlmişdir. Amma sahibkar xeyriyyəçilik məqsədi ilə əmlak riskini üzərinə götürmür. Gəlirdə ifadə olunan maddi maraq sahibkarlıq fəaliyyətinin stimullaşdırıcı motividir. Lakin nəzərə almaq lazımdır ki, hər bir gəlir sahibkarlığın nəticəsi deyil. O, yalnız istehsal amillərindən daha yaxşı istifadənin nəticəsi kimi göründükdə belə hərəkət edir. Odur ki, müxtəlif növ icarə gəlirləri, kapital üzrə faizlər sahibkarlıq fəaliyyətindən əldə edilən gəlir hesab edilə bilməz. Reallıqda sahibkarlıq gəliri sahibkarlıq motivasiyasının birbaşa forması olan iqtisadi mənfəət şəklində təqdim olunur. Mənfəət sahibkar və şirkətin inkişafı üçün gəlir mənbəyidir, resurslardan istifadənin səmərəliliyinin göstəricisi və investisiya imkanlarının qiymətləndirilməsi, nəhayət, uğurun qiymətləndirilməsi və psixoloji stimul kimi xidmət edir. Bu onu göstərir ki, hətta zahiri təzahür etmədən də mənfəət sahibkarın məqsədləri iyerarxiyasında dominant yer tutur.

Beləliklə, biznes meneceri kimi sahibkar öz sahibkarlıq funksiyasının həyata keçirilməsi və inkişafı üçün sabit şərait yaratmağa çalışır. Bu tərəfdən onun vəzifəsi uzunmüddətli perspektivdə sahibkarlıq funksiyasını səmərəli həyata keçirməyə imkan verən çoxistiqamətli qüvvələri tarazlaşdırmaqdır. Eyni zamanda, mülkiyyətçinin funksiyasını həyata keçirərək, o, istifadə olunan resurslardan maksimum mənfəət əldə etməkdə ifadə olunan ən yüksək gəliri təmin etməlidir. Bu ziddiyyətin həlli müxtəlif formalarda ola bilər, lakin onların hamısı son nəticədə məqbul mənfəət dərəcəsini təmin etməyə yönəlir. Mənfəətdən məmnunluq sahibkarlıq funksiyasının müxtəlif tərəfləri arasında güzəştdən başqa bir şey demək deyil.

Bununla belə, yalnız sahibkarlığın əldə motivasiyasına diqqət yetirmək, onun həyata keçirdiyi yaradıcılıq işlərini gözdən qaçırmaq ədalətsizlik olardı.

Sahibkarların öz fəaliyyətlərində rəhbər tutmalı olduqları əsas prinsiplər:

1) Marketinq tədqiqatlarına əsaslanan biznes strategiyasının düzgün seçilməsi.

2) İstehsal bazarının tələblərinə, məhsulların çeşidinə və keyfiyyətinə, şirkətin istehsal və marketinq fəaliyyətinin idarəetmə sisteminə sürətli uyğunlaşma üçün şəraitin yaradılması.

3) Reklam, qiymət siyasəti, əmtəə dövriyyəsi sferasına effektiv nəzarət sistemi vasitəsilə tələbata, bazara və istehlakçıya aktiv təsir göstərmək;

4) Sahibkar rəqabətdən qorxmamalıdır

5) Biznes planlamasını həyata keçirmək

6) Kredit götürməkdən qorxmayın

7) İstehsalınızı diversifikasiya edin

8) İstehsalınızı mexanikləşdirin və avtomatlaşdırın.

3. Sahibkarlığın problemləri

Bazar iqtisadiyyatına keçid dövründə Rusiya mümkün qədər tez həll edilməli olan bir çox problemlərlə üzləşdi. İlk növbədə mülkiyyət hüquqlarını müəyyənləşdirmək və dövlətə məxsus müəssisələrə kimin sahibliyinə icazə veriləcəyini, əmlakın verilməsinin necə, hansı mexanizmlə və hansı qiymətlərlə həyata keçiriləcəyini müəyyənləşdirmək lazım idi. Həmçinin kapital bazarlarını, bank, maliyyə və pul sistemlərini yaratmaq lazım idi. Firmaların dəyərini qiymətləndirmək və onların fəaliyyətinin nəticələrini ən obyektiv şəkildə qiymətləndirmək üçün səmərəli planlaşdırma və uçot sistemləri hazırlanmalı idi. İqtisadi münasibətlərin yeni formalarını, yeni mülkiyyət növlərini və yeni əqd növlərini qanuniləşdirmək üçün mövcud qanunlara yenidən baxılması zəruri idi.

Bazar sistemində işləyə bilən, öz ölkəsində və dünya bazarında rəqabət apara bilən menecerləri seçmək və yetişdirmək lazım idi. Həm də əhalinin yeni oyun qaydalarının tanınmasına nail olmaq lazım idi.

Çağırış rəqabəti və tənzimləmə siyasətini inkişaf etdirmək və nəhəng səmərəsiz müəssisələrin sadəcə özəlləşdirilməsinin nəhəng səmərəsiz özəl inhisarlar sistemini yaratdığından yaranan problemləri həll etmək üçün bir yol tapmaq idi.

Müxtəlif sənaye sahələrinə dövlət tərəfindən subsidiyaların dayandırılması prosedurunu müəyyən etmək və dövlətin fəaliyyətini maliyyələşdirə biləcək vergi sistemlərini inkişaf etdirmək lazım idi.

Nəhayət, rəqabətədavamlı firmaların bağlanmasına icazə verilib-verilməyəcəyinə, əgər belədirsə, nə vaxt icazə veriləcəyinə qərar vermək və istər keçid dövründə istər iqtisadi disbalansdan yaranan sosial problemlərin həllini öz üzərinə götürəcək sosial yardım xidmətləri yaratmaq lazım idi. başa çatdıqdan sonra.

Bu problemlərin əksəriyyəti kiçik biznesə də aiddir. Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı problemləri əsasən kiçik müəssisələrin nümayəndələrinin 1-ci Ümumrusiya Konqresinin materiallarında qeyd olunanlarla eyni olaraq qalır:

• ilkin kapitalın və öz dövriyyə kapitalının çatışmazlığı;
• bank kreditlərinin alınmasında çətinliklər;
• cinayət strukturları tərəfindən artan təzyiq;
• ixtisaslı mühasiblərin, menecerlərin, məsləhətçilərin olmaması;
• binaların əldə edilməsində çətinliklər və həddindən artıq yüksək icarə haqqı;
• lizinq xidmətlərinin əldə edilməsi imkanlarının məhdud olması;
• kiçik müəssisələrin sahiblərinin və işçilərinin lazımi sosial müdafiəsinin və şəxsi təminatının olmaması və s.

Təsadüfi deyil ki, 2001-ci ilin martında Moskvada keçirilən Kiçik Müəssisələrin 2-ci Ümumrusiya Konfransı “Sivilizasiyalı sahibkarlıq üçün əsaslı tənzimləmə” adlanır. Konfransın məqsədi sahibkarlığın inkişafında həddindən artıq inzibati maneələrin mənbələrini müəyyən etmək olub.

Fakt budur ki, kiçik sahibkarlığın inkişafına mane olan problemlər arasında vergi yükündən sonra ikinci yerdə həddindən artıq inzibati maneələr dayanır. Onlar nəinki sahibkarlığın inkişafına mane olur, həm də daha bir dövlət problemi yaradır, kiçik biznesi kölgə iqtisadiyyatına keçməyə məcbur edir.

2003-cü ilin əvvəlində İqtisadi İnkişaf və Ticarət Nazirliyi Rusiya Federasiyası Prezidentinin tapşırığı ilə dövlət orqanlarının nəzarət funksiyalarının inventarını apardı və nə qədər insanın birbaşa nəzarətlə əlaqəli olduğunu öyrəndi. İnventarlaşdırma nəticəsində məlum oldu ki, Rusiyada ümumi dövlət nəzarəti sistemi yoxdur. 43 federal nazirlik və idarədə 65 yoxlama təşkilatı var. Onlardan yalnız 55-də 1065 min nəfər çalışır. Onlardan 423-dən çoxu birbaşa dövlət nəzarəti hüququna malikdir, qalanları onlara xidmət edir. Şübhə yoxdur ki, bu çoxsaylı müfəttişlər diqqətini kiçik biznesə yönəldir, onların fəaliyyətini məhdudlaşdırır, qandallayır və tez-tez dayandırır.

Kölgə iqtisadiyyatının dövriyyəsini təhlil edən ekspertlər onu ümumi milli məhsulun ən azı 40%-i kimi qiymətləndirirlər. Eyni zamanda, son illərdə Rusiyada kölgə iqtisadiyyatının payının tədricən azalması müşahidə olunur.

1) vergitutmanın yüksək səviyyəsi;

2) kredit resurslarının olmaması;

3) inzibati maneələr.

Rusiyada kiçik müəssisələr öz fəaliyyətlərində böyük çətinliklərlə üzləşirlər. Əsas problem həm maddi-texniki, həm də maliyyə baxımından kifayət qədər resurs bazasının olmamasıdır. Praktikada söhbət iqtisadiyyatın yeni sektorunun yaradılmasından gedir. Onilliklər ərzində bizdə heç bir əhəmiyyətli dərəcədə belə bir sektor yox idi. Bu, xüsusən də təlim keçmiş sahibkarların olmaması demək idi. “Ödəmək üçün ödə” yaşayan əhalinin əsas hissəsi öz biznesini qurmaq üçün lazım olan vəsait ehtiyatını formalaşdıra bilmirdi. Aydındır ki, son dərəcə gərgin dövlət büdcəsi bu vəsaitlərin mənbəyinə çevrilə bilməz. Kredit resurslarına ümid etmək qalır. Ancaq hətta onlar əhəmiyyətsizdir və üstəlik, daimi inflyasiya ilə həyata keçirilməsi olduqca çətindir.

Konstruktiv kiçik biznesə ictimai dəstəkdə nəhayət sözdən əmələ keçməsək, vəziyyət çətin ki, düzgün istiqamətdə dəyişə bilər. Bunun üçün ən azı yaxın gələcəkdə mövcud olan maddi-texniki və maliyyə resurslarının əhəmiyyətli dərəcədə artmasına ümid etmək üçün heç bir əsas yoxdur.

Ona görə də güzəştli kreditləşmə, vergitutma, müxtəlif növ üstünlüklər, o cümlədən xarici iqtisadi fəaliyyətlə bağlı mexanizmlər yaratmaq lazımdır. Onların məqsədi sahibkarlığın ardıcıl inkişafına şərait yaratmaqla yanaşı, insanların tələbatının daha yaxşı təmin olunmasını təmin etməkdir.

Növbəti problem kiçik biznesin indi etibar edə biləcəyi qanunvericilik bazasıdır. İndiyə qədər, yumşaq desək, qeyri-kamildir və bir çox çox əhəmiyyətli müddəalarda tamamilə yoxdur. Çətinlik ondadır ki, birincisi, yerli kiçik sahibkarlığın bugünkü fəaliyyəti üçün vahid qanunvericilik bazası yoxdur, ikincisi, mövcud bir-birindən fərqlənən tənzimləmələr tam şəkildə həyata keçirilməkdən uzaqdır.

Hazırda kiçik sahibkarlıq bazar münasibətlərinə xas olan şəraitdən çox uzaq şəraitdədir. Əksinə, demək olar ki, hərtərəfli planlaşdırma və limitlərin, vəsaitlərin və s. köməyi ilə sərt tənzimlənməsi ilə planlaşdırma-inzibati sistemin köhnə çərçivəsi ilə onu getdikcə daha çox əhatə etmək meyli var.

Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin fəaliyyətinin dərin təhlilinin aparılması sistemi mövcud deyil, onların işinin nəticələrinin düzgün uçotu aparılmır, bu müəssisələrə vergi güzəştlərindən istifadə etmək hüququ verən göstəricilər üzrə hesabatlar praktiki olaraq yoxdur.

Kiçik müəssisələrin yüksək texnologiyalara çıxışı məhduddur, çünki onların alınması birdəfəlik əhəmiyyətli maliyyə xərcləri tələb edir.

Digər problem isə kadr məsələsidir. Təəssüf ki, iqtisadiyyatın həqiqətən ehtiyac duyduğundan qat-qat az ixtisaslı sahibkarlar var.

Kiçik bizneslə bağlı problemlərin ciddiliyinə baxmayaraq, yerli kiçik biznesin gələcək inkişaf perspektivləri var.

İlk növbədə, kiçik sahibkarlıq subyektlərini bürokratiyadan qorumaq, qeydiyyat prosedurunu mümkün qədər sadələşdirmək, tənzimləyici orqanların və yoxlamaların sayını azaltmaq, lisenziyalaşdırılan fəaliyyət növlərinin və məhsulların sayının azaldılması prosesini davam etdirmək lazımdır. Mənəvi nöqteyi-nəzərdən təhlükəli olmaqla yanaşı, həm də iqtisadi artımı əngəlləyən, qiymətləri xeyli qaldıran, rəqabəti pozan korrupsiyanın kökünü kəsmək lazımdır.

Kiçik biznesin vergi yükünü əhəmiyyətli dərəcədə azaltmaq lazımdır. Bu, ilk növbədə innovasiya, istehsal, tikinti, təmir-tikinti və tibb kimi fəaliyyətlərdə yeni başlayan sahibkarlar üçün xüsusilə vacibdir.

Diqqət kiçik biznesi dəstəkləmək üçün nəzərdə tutulmuş bütün maliyyə resurslarının (federal büdcə, regional büdcələr, Federal Kiçik Biznesə Dəstək Fondu, müxtəlif büdcədənkənar mənbələr) ən vacib prioritet sahələrə cəmləşdirilməsinə və kredit sisteminin yaradılmasına yönəldilməlidir. ona zəmanət verir.

Yeni yaradılmış kiçik müəssisələr üçün lizinq və françayzinqdən geniş istifadə etmək lazımdır. Əgər françayzinq sistemi ölkəmizdə getdikcə daha çox mövqe qazanırsa, deməli lizinq yalnız başlanğıc mərhələsindədir. Bu fəaliyyət formalarının gələcək inkişafına iri müəssisələr kömək etməlidir.

Kiçik biznesin infrastrukturunun inkişafı, bank sisteminin inkişafı, kiçik biznesin dəstəklənməsi üçün müxtəlif fondlar üçün daha enerjili iş lazımdır. Kiçik müəssisələr istənilən an açılması və fəaliyyət göstərməsi, marketinq strategiyası, maraqlarının qorunması və digər məsələlərlə bağlı məsləhət və pulsuz yardım ala bilməlidir.

Sahibkar kadrların hazırlanması və ixtisasının artırılması sahəsində hələ çox iş görülməlidir. Ölkədə 8 milyona yaxın insan və ya ümumi məşğul əhalinin demək olar ki, 12 faizi kiçik biznes sektorunda çalışır və bu rəqəm ildən-ilə artacaqdır. Kiçik biznesə getdikcə daha çox gənc, enerjili insanlar gəlir. Belə müəssisələrin menecerlərinin peşə hazırlığı vəzifəsi xüsusilə aktualdır.

Son illərdə yeni lisenziyalar üçün müraciətlərin sayı azalıb və bu, şübhəsiz ki, kiçik biznesin həyatını asanlaşdırıb. Eyni zamanda, bütün verilmiş lisenziyaların 80%-i sahibkarlara qanunla müəyyən edilmiş rüsumdan baha başa gəlir və firma rəhbərləri tərəfindən verilmiş bütün lisenziyaların və qərarların 77%-i qanunla müəyyən edilmiş beş ildən az müddətə verilmişdir.

"Bəzi fəaliyyət növlərinin lisenziyalaşdırılması haqqında" 8 avqust 2001-ci il tarixli 128-FZ nömrəli Federal Qanuna uyğun olaraq, yerli hakimiyyət orqanlarının "Lisenziyalaşdırma haqqında" qanunda sadalananlardan başqa icazələr təqdim etmək hüququ yoxdur.

Beləliklə, kifayət qədər çox sayda problem və maneələrə baxmayaraq, Rusiyada kiçik biznesin gələcək inkişafı üçün ehtiyatları var.

4. Sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektləri və obyektləri

Sahibkarlıq fəaliyyətinin əsas subyekti sahibkardır. Bununla belə, sahibkar tək subyekt deyil, istənilən halda onunla qarşılıqlı əlaqədə olmaq məcburiyyətindədir istehlakçıəsas tərəf müqabili kimi, eləcə də ilə dövlət, müxtəlif vəziyyətlərdə köməkçi və ya rəqib kimi çıxış edə bilən. Həm istehlakçı, həm də dövlət də sahibkarlıq fəaliyyətinin subyektləri kateqoriyasına aid edilir, eləcə də işçi(əlbəttə ki, sahibkar tək işləmirsə) və biznes tərəfdaşları (əgər istehsal ictimai əlaqələrdən təcrid olunmursa) (şək. 1).

düyü. 1 Təsərrüfat subyektləri

Sahibkarla istehlakçı arasındakı münasibətdə sahibkar aktiv subyekt kateqoriyasına aiddir, istehlakçı isə ilk növbədə passiv rolu ilə xarakterizə olunur. Bu əlaqələrin tərəflərini təhlil edərkən istehlakçı sahibkarlıq prosesinin göstəricisi kimi çıxış edir. Bu başa düşüləndir, buna görə də sahibkarın fəaliyyətinin predmetini təşkil edən hər şeyin yalnız müsbət (müsbət) olduğu halda həyata keçirilmək hüququ vardır. istehlakçının ekspert qiymətləndirilməsi. Belə bir qiymətləndirmə istehlakçı tərəfindən həyata keçirilir və sonuncunun müəyyən bir məhsulu almaq istəyi kimi çıxış edir. Sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən və təşkil edərkən heç bir halda istehlakçının əhval-ruhiyyəsini, istəklərini, maraqlarını, gözləntilərini, qiymətləndirmələrini nəzərdən qaçıra bilməz.

Bazar münasibətlər sistemində sahibkarın istehlakçıya təsir etmək üçün onun mənafeyinə uyğun hərəkət etməkdən başqa heç bir yolu yoxdur. Lakin bu vəziyyət heç də o demək deyil ki, sahibkar yalnız istehlakçının artıq müəyyən edilmiş maraqlarına ciddi şəkildə uyğun hərəkət etməyə borcludur. Sahibkarın özü istehlakçı tələbini formalaşdıra, yeni istehlak ehtiyacları yarada bilər. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkilinin iki yolu ilə bağlı müddəa məhz budur: istehlakçının aşkarlanmış marağı əsasında və ya ona yeni bir məhsulun “qoyulması” əsasında.

Beləliklə, sahibkarın məqsədi istehlakçını "qazanmaq", öz istehlakçıları dairəsini yaratmaq ehtiyacıdır.

Sahibkarlıq prosesinin subyekti kimi dövlətin rolu sosial şəraitdən, sahibkarlıq fəaliyyəti sferasındakı vəziyyətdən və dövlətin qarşısına qoyduğu məqsədlərdən asılı olaraq müxtəlif ola bilər.

Xüsusi vəziyyətdən asılı olaraq, dövlət ola bilər:

. sahibkarlığın inkişafına əngəl törədən, sahibkarlığın inkişafı üçün son dərəcə əlverişsiz şərait yaratdıqda və ya hətta qadağan etdikdə;

. kənar müşahidəçi tərəfindən dövlət sahibkarlığın inkişafına bilavasitə qarşı çıxmadıqda, eyni zamanda bu inkişafa töhfə vermədikdə;

. sahibkarlıq prosesinin sürətləndiricisi, dövlət sahibkarlıq prosesinə yeni təsərrüfat subyektlərinin cəlb edilməsi üzrə tədbirlər üçün daimi və fəal axtarış apardıqda (çox vaxt dövlətin belə məqsədyönlü fəaliyyəti sahibkarlıq fəaliyyətinin “partlayışına” səbəb olur və sahibkarlığın “bumuna” səbəb olur).

Sahibkar ideyalarının icraçısı kimi işçi də sahibkarlıq prosesinin subyektləri qrupuna aiddir. Sahibkarlıq ideyasının həyata keçirilməsinin səmərəliliyi və keyfiyyəti məhz ondan asılıdır.

Məlumdur ki, hər bir təsərrüfat subyektinin öz maraqları var. Sahibkar və işçiyə gəlincə, onların bəzi planları eynidir (məsələn, qazanc nə qədər yüksəkdirsə, əmək haqqı da bir o qədər yüksəkdir), bəziləri isə əksinədir (sahibkar yüksək maaşda maraqlı deyil, lakin işçi). . Belə hallarda tərəflər, ümumilikdə, sahibkarlıq prosesinin bu iki subyekti arasında münasibətlərin əsasını təşkil edən kompromis variantları axtarmağa məcbur olurlar.

Tərəfdaşlıqlar (real və potensial) sahibkarlıqda çox mühüm rol oynayır. Hər bir sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən, biznes plan hazırlayarkən zəruri tərəfdaşlıq əlaqələrinin qurulması imkanlarını nəzərə almalıdır. Məsələn, məsələn, mətbəx mebeli istehsal etməyi planlaşdırırsınızsa, təbii olaraq harada, kimdən və hansı şərtlərdə, ehtimal ki (və belə bir imkanın olub-olmadığını) müəyyən etməyə çalışacaqsınız, lazım olan hər şeyi satın ala biləcəksiniz. istehsalın təşkili üçün (ağac, digər komponentlər, fitinqlər, avadanlıq, maşınlar və s.). Belə bir yanaşma olmadan biznesin planlaşdırılması mümkün deyil.

Beləliklə, sahibkar öz fəaliyyətini planlaşdırarkən tərəfdaşı (tərəfdaşları) sahibkarlıq prosesinin subyekti kimi, fəaliyyətinin səmərəlilik səviyyəsinin asılı olduğu münasibətlər formasından hesab edir.

Kommersiya fəaliyyətinin obyektləri əsas vəsaitlər və dövriyyə vəsaitləri, habelə dəyəri cəmiyyətin müstəqil balansında əks etdirilən digər maddi və qeyri-maddi aktivlər və maliyyə resurslarıdır. Səhmdarlar cəmiyyətin əmlakına sahib olmaq, istifadə etmək və sərəncam vermək hüququnu həyata keçirirlər.

Cəmiyyət öz mülahizəsinə əsasən əmlakına dair sərəncam vermək, o cümlədən satmaq, başqa müəssisələrə ödənişli və pulsuz vermək, balansdan çıxmaq hüququna malikdir.

Mülkiyyət hüququ əsasında cəmiyyətə məxsus olmayan əmlaka sahiblik və istifadə onun sonradan geri alınmaqla və ya alınmadan icarəyə verilməsi və digər qanuni əsaslarla həyata keçirilir. Cəmiyyət qanunvericiliklə müəyyən edilmiş qaydada torpaq və digər təbii sərvətlərə sahibdir və ondan istifadə edir.

Cəmiyyət öz öhdəliklərinə görə mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq tutula bilən bütün əmlakı ilə cavabdehdir.

Cəmiyyətin nizamnamə kapitalı pul vəsaitləri, əmlak töhfələri, səhmdarların əqli mülkiyyətinin satışından əldə edilən gəlirlər hesabına formalaşır. Nizamnamə kapitalı səhmdarların sonradan satılması və əldə edilən vəsaitin səhmdarın nizamnamə kapitalına töhfəsi hesabına köçürülməsi üçün cəmiyyətə verilmiş şəxsi əmlakla doldurula bilər.

5. Sahibkarlığın təşkilati-hüquqi formaları

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə əsasən, müəssisələrin aşağıdakı təşkilati-hüquqi formaları mövcuddur: iş ortaqlıqları, şirkətlər və istehsal kooperativləri.

Təsərrüfat ortaqlıqları və cəmiyyətləri nizamnamə (pay) kapitalı təsisçilərin (iştirakçıların) paylarına (töhfələrinə) bölünmüş kommersiya təşkilatları kimi tanınır. Təsisçilərin (iştirakçıların) töhfələri hesabına yaradılmış, habelə təsərrüfat ortaqlığının və ya cəmiyyətin fəaliyyəti zamanı istehsal etdiyi və əldə etdiyi əmlak mülkiyyət hüququ ilə ona məxsusdur.

Təsərrüfat ortaqlıqları tam ortaqlıq və komandit ortaqlıq (kommandit ortaqlıq) formasında yaradıla bilər. Tam ortaqlıqların iştirakçıları və komandit ortaqlıqların tam ortaqları fərdi sahibkarlar və (və ya) kommersiya təşkilatları ola bilərlər.

Tam təsərrüfat ortaqlığı, ortaqlığın öhdəlikləri üzrə bütün əmlakı ilə tam cavabdeh olan məhdud sayda iştirakçıları olan paylı mülkiyyətə əsaslanan qapalı tipli birlikdir. Ən azı iki şəxs tərəfindən təsis edilə bilər. Buna görə də, mövcud ortaqlıqda yeganə iştirakçı qaldıqda, o ləğv edilməli və ya başqa bir forma çevrilməlidir.

Komandit ortaqlıq, ortaqlığın öhdəlikləri üzrə tam əmlak məsuliyyəti daşıyan iştirakçılarla yanaşı, məsuliyyəti qoyulan töhfənin ölçüsü ilə məhdudlaşan əmanətçilərin də daxil olduğu qapalı tipli birlikdir.

Məhdud ortaqlıq tam ortaqlıq kimi eyni əsaslarla yaradılır, yeganə fərq onun tərkibində ən azı bir ianəçi (məhdud tərəfdaş) olmalıdır. Bütün əmanətçilər təqaüdə çıxdıqda, o, ləğv edilməli və ya başqa formaya çevrilməlidir.

Təsərrüfat cəmiyyətləri səhmdar cəmiyyəti, məhdud məsuliyyətli cəmiyyət və ya əlavə məsuliyyətli cəmiyyət formasında yaradıla bilər. Vətəndaşlar və hüquqi şəxslər təsərrüfat cəmiyyətlərinin iştirakçıları və komandit ortaqlıqların payçıları ola bilərlər. Dövlət orqanları və yerli özünüidarəetmə orqanları, qanunla başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, təsərrüfat cəmiyyətlərinin iştirakçıları və komandit ortaqlıqların investorları kimi çıxış etmək hüququna malik deyillər.

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət cəmiyyətin öhdəlikləri üzrə cavabdeh olmayan məhdud sayda iştirakçıların kapitalının birləşdirilməsinə əsaslanan sahibkarlığın təşkilati formasıdır.

Məhdud məsuliyyətli cəmiyyət bir və ya bir neçə iştirakçı tərəfindən təsis edilə bilər, onların sayı qanunla müəyyən edilmiş say həddindən artıq olmamalıdır. Bu tipli şirkətlər öz fəaliyyətlərində təsisçilər tərəfindən imzalanan Nizamnaməni və cəmiyyətin təşkili və idarə edilməsinin əsas müddəalarını əks etdirən Nizamnaməni rəhbər tuturlar. Cəmiyyətin aktivlərinin formalaşdırılması təsisçilərin töhfələri hesabına həyata keçirilir. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin kapitalı səhmlərə bölünsə də, şirkətin səhmlər və oxşar qiymətli kağızlar buraxmaq hüququ yoxdur. Bu tipli cəmiyyətlər üçün nizamnamə fondunun minimum məbləği qanunla tənzimlənir və minimum aylıq əmək haqqının 100 mislindən az olmamalıdır və cəmiyyətin xalis aktivlərinin həcmi müəyyən edilmiş dəyərdən aşağı düşərsə, cəmiyyət ləğv edilir.

Əlavə məsuliyyətli cəmiyyət cəmiyyətin öhdəlikləri üzrə müəyyən edilmiş əlavə əmlak məsuliyyətini öz üzərinə götürən məhdud sayda iştirakçıların kapitallarının birləşdirilməsinə əsaslanan sahibkarlığın təşkilati formasıdır.

Səhmdar cəmiyyəti (SC) səhmlərin buraxılması yolu ilə kapitalın birləşdirilməsinə əsaslanan, cəmiyyətin əldə etdiyi qiymətli kağızların dəyəri istisna olmaqla, iştirakçıları onun öhdəlikləri üzrə əmlak məsuliyyəti daşımayan birləşmədir.

Səhmdar cəmiyyətin fərqli xüsusiyyəti onun kapitalının iştirakçılar arasında bölüşdürülmüş müəyyən sayda səhmlərə bölünməsidir, lakin bu, bir şəxs tərəfindən səhmdar cəmiyyətinin yaradılmasını istisna etmir. bütün səhm paketinin sahibi. ASC-nin fəaliyyət xüsusiyyətlərini nəzərə alaraq, onun kapitalının formalaşması qanunla tənzimlənir. Səhmdar cəmiyyətinin nizamnamə kapitalı təsisçilər arasında yerləşdirilmiş səhmlərin nominal dəyərindən ibarətdir. Eyni zamanda, onun minimum dəyəri 1000 minimum aylıq əmək haqqı məbləğində müəyyən edilir və səhmlərə açıq abunə yalnız nizamnamə fondunun təsisçiləri tərəfindən tam ödənildikdən sonra icazə verilir. Zərərlərin ödənilməsi üçün nizamnamə fondunun artırılmasına yol verilmir və onun azaldılması yalnız bütün kreditorlara bildirildikdən sonra mümkündür. Səhmdar cəmiyyətin həm nizamnamə kapitalı tam ödənilməmişdən əvvəl, həm də cəmiyyətin xalis aktivləri nizamnamə kapitalından az olduqda və ya dividendlər ödənildikdən sonra azala bildiyi halda dividendlər ödəmək hüququna malik deyildir. Bununla belə, SC-lər istiqraz kimi aktivlərinin artırılması üçün belə alətdən yalnız mövcud olduqlarının üçüncü ilindən sonra və nizamnamə fondunun həcmindən artıq olmayan məbləğdə istifadə edə bilərlər. Eyni zamanda, qanun istiqrazların buraxılışının üçüncü şəxslər tərəfindən təmin edilməsi şərti ilə bu tələblərin aradan qaldırılmasına imkan verir.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə uyğun olaraq sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formaları aşağıdakı dərəcələrə malikdir. (şək. 2)

Şəkil 2 Sahibkarlığın əsas təşkilati-hüquqi formaları

6. Sahibkarlığa dəstək fondları

Hazırda kiçik müəssisələrin rolu xeyli artır. Onların yaradılması böyük əhəmiyyət kəsb edir, çünki bu, əhalinin məşğulluğunun artmasına kömək edir: istehsalın, malların və xidmətlərin inkişafını təmin edir. Sahibkarlığa dəstək fondları federal və regional səviyyədə formalaşır. Rusiya Federasiyasının 73 subyektində regional fondlar və kiçik sahibkarlığa dəstək mərkəzləri yaradılmışdır. Xüsusi dövlət orqanları kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üçün maliyyə-kredit və digər tədbirlər həyata keçirir.

Kiçik müəssisələrin inkişafı mal və xidmətlərin istehsalına görə vergi güzəştləri, güzəştli kreditlər, lizinq müqavilələri üzrə avadanlıqların verilməsi və digər tədbirlərlə stimullaşdırılır.

Rusiya Federasiyasında kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyi aşağıdakı sahələrdə həyata keçirilir:

• kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafı üçün infrastrukturun formalaşdırılması;
• kiçik sahibkarlıq subyektlərinin dövlət maliyyə, maddi-texniki və informasiya ehtiyatlarından, habelə elmi-texniki işlənmələrdən və texnologiyalardan istifadə etməsi üçün əlverişli şəraitin yaradılması;
• kiçik sahibkarlıq subyektlərinin qeydiyyatının, onların fəaliyyətinin lisenziyalaşdırılmasının, məhsullarının sertifikatlaşdırılmasının, dövlət statistika və mühasibat hesabatlarının təqdim edilməsinin sadələşdirilmiş qaydasının müəyyən edilməsi;
• kiçik sahibkarlığın xarici iqtisadi fəaliyyətinə dəstək, o cümlədən yardım; onların xarici dövlətlərlə ticarət, elmi-texniki, istehsalat, hərbi, informasiya əlaqələrini inkişaf etdirmək;
• kiçik müəssisələr üçün kadrların hazırlanmasının, yenidən hazırlanmasının və ixtisasının artırılmasının təşkili.

Kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üzrə dövlət və bələdiyyə proqramlarına maliyyə dəstəyi hər il federal büdcə, Rusiya Federasiyasının təsis qurumlarının büdcələri və yerli büdcələr, habelə digər mənbələr hesabına həyata keçirilir. Federal büdcə hər il onun həyata keçirilməsi üçün vəsaitin ayrılmasını nəzərdə tutur.

Aşağıdakı maliyyə tədbirləri nəzərdə tutulur:

• kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi üçün kreditlər verən xarici kredit təşkilatlarına dövlət zəmanətlərinin verilməsi;
• Rusiya Federasiyasının bankları və digər kredit təşkilatları tərəfindən kiçik sahibkarlıq subyektlərinə verilən kreditlər üçün dövlət zəmanətlərinin verilməsi;
• dövlət güzəştli investisiya kreditlərinin ayrılması;
• kiçik biznes sahəsində yeni iş yerlərinin yaradılması üçün Rusiya Federasiyasının Dövlət Məşğulluq Fondundan ən azı 40% vəsaitin ayrılması.

Kiçik sahibkarlığın inkişafı üçün bir sıra tədbirlər nəzərdə tutulur.

• Güzəştli kreditləşmə. Kiçik sahibkarlığın kreditləşdirilməsi güzəştli şərtlərlə kredit təşkilatlarına kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi fondlarından müvafiq fərq ödənilməklə həyata keçirilir.
• Sığorta. Kiçik sahibkarlıq subyektlərinin sığortası güzəştli şərtlərlə həyata keçirilir. Kiçik sahibkarlığa dəstək fondları, sığorta təşkilatı ilə bağlanmış müqaviləyə əsasən, itirilmiş gəliri tam və ya qismən kompensasiya etmək hüququna malikdir.
• Hökumət sifarişi. Sifarişlər tərtib edilərkən və yerləşdirilərkən, habelə prioritet məhsul növləri üzrə dövlət ehtiyacları üçün məhsulların və malların (xidmətlərin) tədarükü üçün dövlət müqavilələri bağlanarkən dövlət sifarişçiləri dövlət ehtiyacları üçün tədarükün ümumi həcminin azı 15 faizini yerləşdirməyə borcludurlar. kiçik biznes ilə bu növ məhsulun.

Kemerovo bölgəsində işləyir Kemerovo vilayətinin Kiçik Biznesə Dövlət Dəstəyi Fondu, Fondun əsas məqsədi kiçik sahibkarlığa dövlət dəstəyi proqramlarının maliyyə dəstəyi, regional proqramların maliyyələşdirilməsində iştirak, habelə kiçik sahibkarlığın dəstəklənməsi və inkişafına yönəlmiş layihə və tədbirlərin maliyyələşdirilməsi üçün resursların toplanmasıdır.

Bundan əlavə, Kemerovoda kiçik biznesin inkişafı problemlərini həll etmək üçün kiçik biznesi dəstəkləmək üçün infrastruktur yaradılmışdır ki, bu da daxildir: Kemerovonun Kiçik Biznesə Dəstək üçün Bələdiyyə Qeyri-Kommersiya Fondu (MNFSMP) , Kemerovo Biznes İnkubatorlarını, Şəhər Biznes Mərkəzini, Təlim və Məsləhət Mərkəzini və Şəhər İnnovasiya Mərkəzini birləşdirən. Kiçik Biznesə Dəstək Fondu Şəhər Başçısı yanında Kiçik Biznesin Dəstəklənməsi və İnkişafı Şurası, Kuzbass Ticarət və Sənaye Palatası, OPORA Rossii-nin Kuzbass nümayəndəliyi ilə fəal əməkdaşlıq edir.

Biznes Mərkəzinin əsas fəaliyyət istiqaməti kreditlərin verilməsi yolu ilə kiçik sahibkarlığa maliyyə dəstəyinin göstərilməsidir. Maliyyə dəstəyi əldə etmək üçün ilkin şərt yeni iş yerlərinin yaradılmasıdır.

1999-cu ildən sahibkarlıq fəaliyyətinin əsaslarını öyrətməkdən biznes fəaliyyətinin populyar sahələrində xüsusi kursların hazırlanmasına qədər keçən Kemerovo şəhərindəki Qeyri-Kommersiya Bələdiyyəsinin Kiçik Biznesə Dəstək Fondunun Təlim və Məsləhət Mərkəzi bu gün kouçinqin istiqamətini vurğuladı. qeyd olunan problem üzrə konkret sahə üzrə mütəxəssis kimi iş adamının iş yerində peşəkar dəstək və problemli vəziyyətlərin həlli kimi.

Öz növbəsində, Biznes İnkubatorlar aşağıdakı vəzifələri həll etmək üçün yaradılmışdır: istehsal sahəsinin təmin edilməsi yolu ilə yeni başlayan sahibkarlara dəstək; regionda sağlam rəqabətin formalaşması və inkişafı; yeni iş yerlərinin yaradılması.

Şəhər İnnovasiya Mərkəzinin əsas vəzifəsi prototipin yaradılmasının ilkin mərhələsində olan innovativ layihənin kommersiyalaşdırılması üçün informasiya, maliyyə dəstəyidir. İnnovativ layihələr bankının yaradılması, Dövlət Elmi-Tədqiqat Mərkəzinin Texnologiyaların Transferi Mərkəzi sayəsində layihə icraçılarının axtarışı, biznes inkubasiya, innovativ müəssisələrin fəaliyyətinə konsaltinq dəstəyi, əqli mülkiyyətin qorunmasına köməklik göstərilməsi nəzərdə tutulur.

Bu, kiçik və orta sahibkarlığın istehsalının inkişafı yolu ilə insanların həyat şəraitinin əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdırılmasına, onların həyat səviyyəsinin, sağlamlığının, təhsil və intellektual potensialının yüksəldilməsinə, şəhərin kəskin sosial problemlərinin həllinə əlavə imkanlar yaratmağa imkan verəcək. iqtisadiyyat. Beləliklə, Kemerovo MNFPMP-də hərtərəfli biznesə dəstək sistemi formalaşmışdır: təlim və konsaltinqdən tutmuş biznes ideyasının həyata keçirilməsinə qədər.

Belə bələdiyyə, qeyri-kommersiya biznesinə dəstək fondları təkcə rayon mərkəzində deyil, Kemerovo vilayətinin demək olar ki, hər bir şəhər və rayonunda (Belovo, Anjero-Sudjensk, Osinniki, Kaltan, Berezovski və s.)

Nəticə

Sahibkarlıq iqtisadi dinamizm, rəqabətqabiliyyətlilik və sosial rifah üçün əvəzsiz qüvvədir. Axı sahibkar həmişə novatordur, kommersiya əsasında yeni texnologiyalar, biznesin təşkilinin yeni formaları tətbiq edir; mənfəət əldə etmək məqsədi ilə əmtəə və xidmətlərin istehsalının vahid prosesində istehsal amillərinin birləşməsinin təşəbbüskarı; şirkətin fəaliyyətinin tonunu təyin edən, şirkətin davranış strategiyasını və taktikasını müəyyən edən və onların davranışının uğuru üçün məsuliyyət yükünü öz üzərinə götürən istehsalın təşkilatçısı; riskdən qorxmayan və məqsədinə çatmaq üçün şüurlu şəkildə bunu edən insan.

Bazar münasibətləri cəmiyyətimiz qarşısında bir çox mürəkkəb vəzifələr qoyur ki, onların arasında sahibkarlıq mühüm yer tutur.

Rusiyanın sahibkarlıq potensialının xarakteri Rusiya iqtisadiyyatının vəziyyəti ilə müəyyən edilir. Bir tərəfdən, Rusiya tez bir zamanda sahibkarlıq infrastrukturunu və sahibkarlar sinfini formalaşdırmaq qabiliyyətini nümayiş etdirdi, xüsusən ona görə ki, bu konsepsiyaların özləri bir çox əvvəlki onilliklər ərzində ölkədə son dərəcə mənfi qəbul edilmişdir.

Rusiyada sahibkarlığın inkişafı üçün xüsusi proqrama ehtiyac var, bu proqrama aşağıdakılar daxildir:

1. sabit iqtisadi qanunvericiliyin yaradılması;
2. sahibkarlara yardım məqsədilə dövlət-dövlət investisiya, sığorta və informasiya fondlarının formalaşdırılması;
3. regional bazar infrastrukturunun qurulması (təlim, konsaltinq, sertifikatlaşdırma mərkəzləri);
4. müvafiq vergi, valyuta, qiymət və antiinhisar tənzimləməsinin tətbiqi tərəfdaşları aldatmağı faydasız edəcək.

Biblioqrafiya

1. Aleksandrova K. Sahibkarlıq. - Sankt-Peterburq: Neva, 2004. - 325 s.
2. Busıgin A. Sahibkarlıq: Əsas kurs. - M.: İnfra-M, 1999. - 437 s.
3. Butova T.V. Sahibkarlıq. - M.: Yurkniqa, 2005. - 481 s.
4. Qruzinov V., Qribov V. Sahibkarlıq: sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili formaları və üsulları // Müəssisənin iqtisadiyyatı. - 1996 - s.157
5. İlyenkova S. D., Kuznetsov V. I. İdarəetmənin əsasları: Uç.-praktika. müavinət. - M.: MƏSİ, 1998. - 179 s.
6. Korşunov N.M., Eriaşvili N.D. Sahibkarlıq hüququ. Dərs kitabı. - M.: Birlik-Dana, 2004. - 379 s.
7. Lapusta M.G. Sahibkarlıq. - M.: İNFRA-M, 2004. - 422 s.
8. Okeanova Z. İqtisadi nəzəriyyə. - M.: BEK, 2004. - 584 s.
9. Ontina A.F. Biznesin inkişafı. - Tomsk: İş dünyası, 2001. - 403 s.

Syropolis Nicholas K. Kiçik biznesin idarə edilməsi. Sahibkarlar üçün bələdçi. - M.: Delo, 1997. - s.115

Qruzinov V., Qribov V. Sahibkarlığın formaları və sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili üsulları // Müəssisənin iqtisadiyyatı. - M., 1996 - s.157

Korşunov N.M., Eriaşvili N.D. Sahibkarlıq hüququ. Dərs kitabı. Moskva, Birlik-Dana nəşriyyatı, 2004. - səh.64

Sosial sahibkarlıq xeyriyyəçilik və biznesin kəsişməsində yerləşən xüsusi fəaliyyət növüdür. Bu, mənfəətin çıxarılmasını və cəmiyyətin ən aktual problemlərinin həllinə və ya yumşaldılmasına yenidən investisiya edilməsini nəzərdə tutur. Gəlirlər təsərrüfat şirkətlərinin iştirakçıları arasında bölüşdürülmür, işsizliyin azaldılması, vətəndaşların hüquqlarının müdafiəsinin gücləndirilməsi, ətraf mühit kimi sahələrə sərmayə qoyulur. Sosial yönümlü sahibkarlığın nə olduğunu daha ətraflı nəzərdən keçirək.

Ümumi məlumat

Sosial sahibkarlıq fəaliyyətinin kənar maliyyələşdirmədən asılı olmayaraq həyata keçirildiyi bir sahədir. Bütün işlər sübut edilmiş biznes sxemləri əsasında həyata keçirilir. Bununla əlaqədar olaraq sosial sahibkarlığın həvəskar fəaliyyət forması olduğunu söyləmək olmaz. Bu sahədə mövcud və nisbətən yaxın vaxtlarda mövcud olan problemlərin həllində təkcə zamanın sınaqlarından keçmiş deyil, həm də yeni, elmi əsaslı yanaşmalardan istifadə olunur.

Missiya

Kiçik biznes və sosial yönümlü təşkilatlar müxtəlif sahələrdə işləyə bilər. Onlar sosial yönümlü proqramları əsas işlərinin bir hissəsi kimi həyata keçirirlər. Bu, səhiyyə, kənd təsərrüfatı, xidmət, təhsil və s. ola bilər. Hal-hazırda sosial sahibkarlığın dəqiq tərifi yoxdur, çünki o, insan həyatının bir çox sahələrinə təsir göstərir və çoxlu sayda istiqamət və aspektlərə malikdir. Bu fəaliyyəti ən geniş şəkildə aşağıdakı ifadə ilə təsvir etmək olar: "Başqalarına kömək edərək pul qazanmaq". Sosial sahibkarlıq müsbət davamlı dəyişikliyə töhfə verən sosial həyatın maddi və konkret problemlərinin həllidir. Qeyd etmək lazımdır ki, bu iş xeyriyyə işi deyil. Yardım "balıq deyil, çubuq verin" prinsipinə əsasən verilir.

Tarixə istinad

Sosial sahibkarlıq necə başladı? Rusiyada hələ 19-cu əsrdə zəhmətkeşlik evləri adlanan evlər var idi. Onları daxili hərtərəfli əmək yardımının nümunəsi adlandırmaq olar. Bu evlər Kronstadtda Ata Con Sergiev tərəfindən qurulmuşdur. Onun əsas ideyası belə idi ki, çox vaxt adi sədəqə, sədəqə insanı korlayır, onu işləmək həvəsindən məhrum edir. “Evlər” eyni vaxtda üç istiqamətdə işlərin aparıldığı mərkəzlər idi. Burada onlar xeyriyyəçilik, təhsil fəaliyyəti və məşğulluqla məşğul olurdular. 19-cu əsrin ortalarında Böyük Britaniyada kooperativlər. Onlar əhalinin ictimai ehtiyaclarının maliyyələşdirilməsi mənbəyi idi.

Sosial sahibkarlığın inkişafı

Qeyd edək ki, nəzərdən keçirilən fenomen xaricdə Rusiyadan xeyli əvvəl müşahidə edilib. Sosial sahibkarlığın təşkili məzmununun və formalarının müxtəlifliyini göstərən bir sıra tədqiqatlar mövcuddur. Konsepsiya özü ilk dəfə 1960-cı illərdə təqdim edilmişdir. 20-ci əsr Böyük Britaniya. Sonra ictimai azadlıq meylləri geniş vüsət aldı. Bu dalğada ictimai əhəmiyyət kəsb edən məsələlər ingilisdilli nəşrlərdə geniş işıqlandırıldı. Sosial sahibkarlıq anlayışının daha stabil istifadəsi 70-80-ci illərə təsadüf edir. Buna bir neçə görkəmli şəxsiyyət kömək etdi. Belə ki, Qreqori Diz məqalələrinin birində qeyd edirdi ki, kiçik biznesin, sosial yönümlü qeyri-kommersiya təşkilatlarının yaranmasının səbəbi ayrı-ayrı dövlət qurumlarının işinin səmərəsizliyindədir. Burada qeyd etmək lazımdır ki, kifayət qədər mütərəqqi strukturları olan qabaqcıl ölkələrdə sözügedən biznes forması daha çox yayılmışdır. Bu baxımdan sosial sahibkarlığın yaranması üçün cəmiyyətin ayrı-ayrı üzvü tərəfindən mövcud institutların səmərəsiz kimi subyektiv qiymətləndirilməsinin görünməsi kifayətdir.

Spesifiklik

Michael Young

Bu adam təkcə dünyada sosial müəssisələr yaratmayıb. Maykl Yanq təhsil proqramları ilə ciddi məşğul olur. O, Sahibkarlıq Kollecini (Sosial), 3-cü Minillik Universitetini, İcma Tədqiqatları İnstitutunu və bir çox başqa qurumları yaratdı. Harvard professorlarından biri Gənci ictimai təşəbbüslər sahəsində ən uğurlu iş adamı adlandırıb. Onun fəaliyyəti sayəsində istehlakçıların hüquqlarının müdafiəsi ilə bağlı bir çox ideyalar həyata keçirilib. Young çıxış edib və kitablar yazıb. Əsərlərinin əsas ideyası insanları təkcə təhsilinə, ləyaqətinə, əqli qabiliyyətinə, məşğuliyyətinə görə deyil, həm də dürüstlük səviyyəsinə, rəğbət bəsləmək, xeyirxahlıq və səxavət göstərmək qabiliyyətinə görə qiymətləndirmək ideyası idi.

Müasir reallıqlar

Hazırda kommersiya şirkətləri sosial islahatlarda daha fəal iştirak edirlər. Eyni zamanda, bütün müəssisələrin biznesdə innovativ yanaşmaları tətbiq etmək istəyi ortaqdır. Akademik ictimaiyyət tərəfindən sosial sahibkarlığa artan maraq var. 1989-cu ildə Harvard Biznes Məktəbində xüsusi kurs açılmışdır. Təlim birbaşa sosial sahibkarlıq proqramı üzrə keçib. Həmin vaxtdan etibarən Amerikanın aparıcı biznes məktəbləri öz tədris planlarına əlavə kurslar daxil etməyə başlayıblar. 2004-cü ildə Stenford məzunlarının təxminən dörddə birinin sosial sahibkarlıq üzrə dərəcələri var idi. 21-ci əsrin əvvəllərində bir neçə böyük şirkət açıldı. Onların arasında:

rus şirkətləri

Rusiya Federasiyasında Gələcəyimiz Fondunun töhfəsini ən mühüm adlandırmaq olar. Onu LUKoil şirkətinin həmsahibi və prezidenti V.Ələkbərov təsis edib. Fond sosial sahibkarlara məlumat, maliyyə və məsləhət yardımı göstərir, layihə müsabiqələri təşkil edir, dəstəklənən müəssisələrin fəaliyyətinin konkret göstəricilər üzrə səmərəliliyini təhlil edir. "Gələcəyimiz" ilə yanaşı, Perm diyarındakı "Fermerlər Məktəbi", Rıbinskdəki Qadınlar Cəmiyyətinin nəzdində fəaliyyət göstərən "Şən keçə" emalatxanası, Tuladakı "Berezen" istehlak xidməti salonu, MMC-ni qeyd etmək lazımdır. Zireh” Yekaterinburqda “Elfo”, Nijni Novqorodda “Qayğı” ictimai birliyi, Sankt-Peterburqda “Nadejda” fondu. 2010-cu ildə “sosial sahibkarlıq” anlayışı rəsmi olaraq İqtisadi İnkişaf Nazirliyinin əsasnaməsinə daxil edilib. Bununla əlaqədar olaraq, regional hakimiyyət orqanları bu sosial fenomenə daha çox diqqət yetirməyə başladılar. Təhsil müəssisələri daha fəal inkişaf etməyə başladı. Onların arasında, məsələn, Novosibirsk məktəbini "İnkişaf ərazisi" ayırmaq olar.

Nəticə

Sahibkarın fəaliyyətinin hədəfləndiyi sosial problem onun biznesinin başlanğıc nöqtəsidir. Əgər müdaxilə tələb edən təcili məsələ yoxdursa, o zaman xüsusi iş olmayacaq. Ənənəvi məqsədləri olan ənənəvi müəssisə olacaq. Sosial sahibkarlıq sosial vəzifələrin və biznes komponentinin balansıdır. Burada pul məqsəd deyil, yalnız problemləri həll etməyə deyil, həm də kənardan daimi investisiyalardan müstəqil qalmağa imkan verən bir vasitədir. Dünya tarixi nöqteyi-nəzərindən sosial sahibkarlıq kifayət qədər gənc bir fenomen hesab olunur. O, xaricdə 30 ildən çox, Rusiyada isə təxminən 10 ildir mövcuddur. Buna baxmayaraq, bu gün sosial müəssisələr xeyriyyəçilik, qeyri-kommersiya təşəbbüsləri və korporativ məsuliyyətlə bərabər səviyyədədir. Hökumət səviyyəsində sosial problemləri həll edən müəssisələr, vətəndaşlar və dövlət qurumları arasında qarşılıqlı əlaqə mexanizmini aydın şəkildə təsvir edən normativ hüquqi aktların layihələri hazırlanır. Bu gün sosial sahibkarlıq ümumi biznes qaydalarına əsaslanır. Eyni zamanda, şirkətlər daim yenilikçi iş üsullarını tətbiq edirlər. Şübhəsiz ki, bu sektor genişlənməlidir.