Пхд расшифровка аббревиатуры. Парко-хозяйственный день. Где лучше получать phd

Что такое ПХД и некоторые особенности его проведения Аббревиатура ПХД расшифровывается весьма прозаически Парково-хозяйственный день, в просторечии суббота. Теоретически это означает обслуживание техники в парках и проведение хозяйственных работ, таких, как заготовка еды, дров, разнообразный ремонт и так далее. Практически же это мероприятие вырождается в глобальную уборку помещений и закрепленной территории. Все остальное ставится в явно подчиненное положение (постольку, поскольку и если останется время). Я не отрицаю возможности того, что мне не повезло, однако как в учебной, так и в строевой части, обстановка была именно такой. Итак, утром, на разводе, выдаются задания кому, что и в какие сроки. Счастливцы, которым выпала уборка помещений, воруют друг у друга нехитрый инвентарь, состоящий из швабр, щеток от дегазационных комплектов, сапожных каблуков и мыла. Прочие понуро направляются на склад, где им выдают беззубые грабли, лысые веники, а также тупые двуручные пилы. Вас заинтересовало, где может быть использован сапожный каблук? Вы будете поражены! Им моют пол. Мытье полов при помощи каблука сапожного, щетки от дегазационного комплекта и некоторого, весьма малого, количества мыла. Применяется с целью приведения в порядок дощатых некрашеных полов. Для проведения сего мероприятия выделяют двух счастливцев, одного из которых вооружают ведром с водой, круглой щеткой от дегазационного комплекта, очень-очень жесткой, кто пользовался, тот знает. Главной ценностью является крохотный кусочек раскисшего хозяйственного или солдатского мыла весом не более 15 грамм. Второй ревнитель чистых полов получал резиновый каблук и то, что было штанами или гимнастеркой лет 30 назад. Во всяком случае, это что-то имело дыр больше, чем материи и почти не впитывало вводу. Парочке выделялась территория, как правило, взвода или полвзвода, то есть 5-10 кроватей плюс коридор. Первый бедолага изо всех сил делал вид, что с помощью имеющегося у него количества мыла он может создать на полу обильную, густую пену. На самом же деле все, чего он мог добиться, это обильно смочить пол грязной водой. Второй номер расчета заняв позицию несколько правее первого, усердно сгребал воду в небольшую кучку. Звучит достаточно дико, но на вид дело обстояло именно так. Фокус состоял в том, что проводя углом резинового каблука по мокрому полу, можно было снять тонкий верхний слой дерева. Только налегать надо было изо всех сил. Итак, соорудив одну-две таких кучки, можно было попробовать собрать их в ведро при помощи прилагаемого невода. Большая часть грязи собиралась, но пятно оставалось, поэтому в действие опять вступал номер первый. Общая скорость очистки составляла примерно 1 квадратный метр в минуту. Постепенно чистильщики продвигались к центральному проходу , который всегда и везде покрыт линолеумом. После того, как мойщики выползали из-под последней кровати, их движения приобретали лихорадочную стремительность. Начиналось соревнование кто кого. Если работнички успевали доложить сержанту о полном выполнении задания, они имели шанс сменить род занятий. Если же сержант приходил несколько раньше, а обычно это так и было, то поломоям указывалось на пятно размером 1 квадратный миллиметр, вспоминались их ближайшие родственники (в мягкой форме) и давалась крайне ценная инструкция: Перемыть! При этом все участники переговоров прекрасно понимали, что в силу особенностей технологии скоблить придется от пятнышка и до центряка. При помощи такого нехитрого приема пол до самого вечера сиял непривычной белизной, а у солдат воспитывалась быстрота реакции. Если в в/ч 03866 мытье полов, стен, колонн, потолка, труб и т.д. и т.п. было основой основ ПХД, то в в/ч 03054 военнослужащих предпочитали использовать на свежем, прохладном воздухе. То есть на закрепленной территории. Закрепленная территория! Хочется пропеть тебе оду! Однако, ограничимся прозой жизни. Участок закрепленной территории может быть двух сортов прилегающий к казарме и так называемая хозяйственная территория. Последняя означает участок местности, находящийся либо в самом центре части, где ходят все кому не лень, либо наоборот, клочок замусоренной земли где либо на окраине, где не ходит никто, потому что не может пройти. Уборку рядом с казармой непосредственно контролирует командир подразделения, поэтому если что-то пойдет не так, то стружку с вас снимать будут неделю. До следующей субботы. Если ваш участок находится где либо на пересечении путей-дорог, то там периодически будет пробегать персонаж, именуемый начальником штаба. С ним тоже лучше не конфликтовать, поскольку гауптвахта относится к его епархии. Если же вам поручено разгребать мусор где-то около подсобного хозяйства, складов, парков... Итак, в самом начале службы вы обнаруживаете, что за вашим подразделением закреплена территория на самом краю части, вокруг полузаброшенного склада. Несомненно, радом с его стеной раньше была асфальтовая отмостка. Трава в дренажной траншее когда то подстригалась. Здоровенные березовые бревна, сваленные огромной кучей около торца, несомненно лишние и портят внешний вид. Но верить в то, что все это придется приводить в порядок именно нам, очень не хочется. Получив распоряжение: Работать на закрепленной территории, наш взвод направлялся к складу АХЧ, где получал лопаты такие и сякие, носилки, а также две-три двуручные пилы, самые тупые в моей жизни. Иногда удавалось выпросить трехгранный напильник. Получив все эти железяки личный состав шествовал между продовольственных складов, по плацу к воротам, обмотанным колючей проволокой. Ворота всегда были на запоре, наша территория начиналась как раз за ними. Сержант неторопливо направлялся за ключом, некоторые курили, остальные мрачно обсуждали предстоящую работу. Обсуждение большей частью состояло из очень коротких слов. Минут через десять возвращался сержант, ворота отпирались, и мы торжественно вступали туда, где нам предстояло вкалывать до обеда. Начальство, окинув мрачным взглядом окружающую местность, определяло, кто идет пилить бревна, кто оттаскивает напиленные чурки, кто расчищает грязь, кто ликвидирует мусор, окурки, бумажки, стекляшки и так далее. Напутствовав нас словами: И не забывайте время от времени меняться, сержант исчезал по направлению к роте обслуживания. Для чего требовалось распиливать сырые березовые бревна , диаметром около метра. Строго говоря, пилить ничего не было нужно. Единственно, что требовалось, это убрать бревна от склада на дровяной склад, находящийся в двухстах метрах. Однако их размер (минимум пять и максимум двадцать пять метров длины) и главное, вес позволил нам перетащить целиком что-то около пяти бревен. Остальные приходилось распиливать на части, которые можно было бы ликвидировать без особого членовредительства . Кстати, те, кто таскали, после каждого обрезка получали законный пятнадцатиминутный перерыв. По мнению сержанта, бревна следовало резать на куски длиной около метра, однако распиловка стоила перетаскивания. Бревна, как уже говорилось, были березовые и очень сырые. А пилы тупые. Поэтому одной пилой вместо двух человек оперировали три-четыре. Один-два держали свой ее конец, остальные, упершись ногами в бревно, чертыхаясь и матерясь изо всех сил пытались вытянуть ее из распила. Мозоли были гарантированы. В качестве отдыха, один из пильщиков со скучающим видом точил одну из пил древним ржавым напильником без ручки. Дружба-2 безнадежно застревала в распиле, когда его глубина достигала тридцати сантиметров. После этого, совместными усилиями бревно поворачивалось на 90" и работа продолжалась. За смену, таким образом, удавалось отрезать две-три чурки. Ближе к концу осени мы додумались до другой технологии рядом с первым пропилом делался второй, древесина между ними выламывалась и пиление продолжалось вглубь. Затем бревно переворачивалось на 180", делался еще один разрез, после чего все усердно начинали прыгать на конце бревна. Наконец оно не выдерживало и... Для справки. За все время нашего пребывания в в/ч 03054 нам удалось ликвидировать 11 бревен. Итак, часть взвода была занята тяжелой физической работой. Однако, команда отдыхающих не могла чувствовать себя вполне счастливой, поскольку им досталась работа грязная. На этом участке деятельность осуществлялась следующим образом. Команда из пяти человек, вооруженные двумя носилками, одной совковой и двумя штыковыми лопатами производили раскопки отмостки склада. Трое грузили прессованную грязь в носилки, двое оттаскивали. Как выяснилось впоследствии, асфальт покоился на глубине двадцать сантиметров. Не знаю, сколько лет тут не убирали, но мы успели отчистить все! Четверо, подкрепленные лопатой и метлой, собирали мусор от дороги (включительно) до забора. Это была самая легкая работа, но и самая занудная. Бычки, стекляшки и листья намертво вклеивались в грунт и выколупывать их приходилось, в основном, вручную. Лишь однажды этой группе привалило море счастья. Все листья со всех деревьев облетели за одну ночь и все было покрыто толстым желто-оранжевым ковром. Удалить все это законным способом не представлялось возможным, поэтому листья были собраны в кучи, политы соляркой, уворованной со склада ГСМ, находящегося тут же и кремированы. Как уже говорилось выше, в строевой части расклад приоритетов по уборке был другим. Во-первых, большая часть уборщиков концентрировалась внутри помещений. Во-вторых, закрепленная территория прилегала к казарме. И в-третьих, это, все-таки, пустыня! Сама по себе уборка помещений особых сложностей не представляла. Однако и здесь были свои тонкости. Повышенного внимания требовал главный коридор, который какой-то умник покрыл светло-рыжим линолеумом. Как удобно было читать на нем ежедневную историю подразделения писанную обувью военнослужащих! Безусловно, суточный наряд прилагал значительные усилия к удалению черных резиновых полос с него, однако наиболее выдающиеся следы доживали до субботы. Очень весело было убирать спальное помещение. Оно представляло собой вытянутый прямоугольник, имеющий с одной длинной стороны глухую стену из дикого камня; напротив стену с тремя окнами. Один из торцов имел одно окно, а из другого спускалась лесенка из трех ступенек. Потолок в центре поддерживался двумя колоннами. Вот эти колонны и служили постоянным источником трений и скандалов между тремя взводами, составляющими нашу роту. Никто не хотел мыть пространство между колоннами. Два или три раза доходило почти до рукопашной. Предложение просто разделить эту территорию по братски и не тратить время на ерунду встречало активное противодействие сторон. Еженедельно находились двое, кто больше всего досадил командованию. Таким предназначалась уборная. Главным принципом считался следующий: Очки должны сиять! Принимая во внимание количество желающих воспользоваться сим учреждением в течение недели, добиться желательного, то есть белого, цвета становилось весьма трудной задачей. Для желающих поупражняться поясняю берете стальное бритвенное лезвие, опускаетесь на четвереньки... Но намного проще был другой метод. Просто не надо было злить начальство. Закрепленной территорией назывался участок земной тверди, начиная от крыльца казармы, вдоль плаца и между казармой и столовой. Участок сравнительно небольшой, однако постоянное хождение больших масс людей в столовую и обратно приводило к его повышенной засоренности. Первый этап уборки состоял в сборе всякого хлама, валяющегося на поверхности. Поскольку грунт состоял из мелкой гранитной крошки, то метлы были совершенно бесполезны, и весь сбор пожертвований производился руками. Собрав все, личный состав переходил к своеобразной операции. По всей видимости, традиции части требовали, чтобы все гравийные поверхности были разлинованы граблями. Что и делалось. Существенной частью ПХД были разовые задания и поручения, когда группу избранных подряжали на что-либо исключительное, такое, как выборка целых кирпичей на свалке кирпичного завода или засыпку луж гравием. О таковых мы расскажем позже. Мыло, по качеству, мылкости и аромату приближающееся к хозяйственному, а по цене к туалетному. Земляничное мыло стоило 12 копеек, солдатское 11. Именно этим мылом снабжались наши доблестные военнослужащие. А на тех, кто использовал мыло выше второй категории, начальство смотрело ну очень косо. Известен под названием центряк. Иначе говоря, каблучить. За все время моей службы этим складом пользовались один раз. Мы забрали себе хранившиеся там ржавые кровати. Как впоследствии выяснится, сырые. Административно-хозяйственная часть. По слухам, курсанты предыдущей смены выволакивали эти бревна с территории полигона (1,5 км. по дороге) по снегу глубиной по пояс. Может быть, они были Гераклами?.. Жаргонное наименование двуручной пилы. Дошло до того, что такие следы стали передавать от наряда к наряду, как ценное имущество. Имеется в виду эмалированная разновидность унитаза, использовавшаяся во всех общественных туалетах советской эпохи. В результате их активного использования, они приобретали тускло-коричневый цвет.

Продолжение дневника солдата, который пошел служить в армию в апреле этого года. Первую часть читайте . В этот раз он рассказывает о том, как можно легко заболеть во время службы и лечь с пневмонией в военный госпиталь.

В армии я уже переболел пневмонией. В пятницу успел 4 раза попасть под дождь, бушлаты нам выдали только, когда приехал комбат. Как только он уехал их сразу забрали, 4 часа стояли на холоде, после чего слегло 25 человек. В субботу был парко-хозяйственный день (ПХД). Я 3 раза за день подходил к сержанту и говорил, как мне плохо. После ПХД под вечер я сидел в казарме и терял сознание, пока все убирались. Ко мне подошел дежурный по роте — мой сослуживец — и без разрешения сержанта отвел меня в медпункт, мне померили температуру — 40 градусов, медсестра подскочила, и меня повезли в госпиталь. Уже там мне ставили капельницу, делали уколы, температура держалась на уровне 40 градусов в течение 3-х дней, порой было так плохо, что я думал, что это — последние минуты, но опытная медсестра меня откачала.

Пролежал я там 17 дней, нас кормили 5 раз в день, меня посещала девушка почти каждый день, даже успели там нашалить J)). Завел там много друзей. Очень не хотелось выписываться. По приезду в часть я оказался в какой-то «пустыне», потом я уже узнал, что больше половины служащих отправили в Ашулук разгружать и утилизировать боеприпасы. С моего призыва осталось всего 6 человек, включая меня. Мне дали 15 реабилитационных суток, которые я не успел почувствовать, меня сразу припахали работать. С температурой 37.5 я каждое утро встаю и иду с бойлерами в столовую, потом обратно, мою посуду и убираюсь, и так 3 раза в день, а в свободное время занимаюсь документами в штабе.

Проработав так 3 дня я позвонил комбату и все объяснил, он разрешил мне взять отпуск на выходные, пару часов пришлось это объяснять моим начальникам в штабе и, в итоге, они пошли на уступки. Теперь я пишу эту статью, находясь уже дома. Думаю, хоть чуть-чуть отдохну за эти выходные.

Структура любого предприятия включает в себя административно-управленческий аппарат, производственный отдел, финансово-экономический и отдел бухгалтерского учета и отчетности. Кроме этого, в структуру могут входить и другие подразделения, в задачи которых входит обеспечить непрерывный процесс выпуска и изготовления продукции, которая была бы конкурентоспособной и отвечала по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка. При этом основным требованием и критерием эффективности работы предприятия является минимизация издержек производства, т.е. снижение себестоимости производимых товаров и услуг.

Факторы, определяющие производственно-хозяйственную деятельность предприятия

Большое значение для деятельности предприятия имеет и такой фактор, как финансово-экономическое планирование. Это не только бесперебойное обеспечение необходимыми ресурсами, но и постоянный контроль над текущей деятельностью предприятия, оперативная корректировка управленческих решений с целью достижения плановых результатов.

Контроль осуществляется с помощью анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия путем сравнения основных результатов этой деятельности с расчетными и запланированными показателями. К таким показателям, характеризующим эффективность работы предприятия, например, относятся:
- прибыль от реализации товаров и оказанных услуг;
- совокупные затраты на производство;
- рентабельность;
- уровень оплаты труда работающих на предприятии людей;
- величина суммы денежных средств на расчетных счетах предприятия;
- имеющаяся кредиторская и дебиторская задолженность.

Источники:

• Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Сельское хозяйство охватывает различные сферы деятельности, начиная от выращивания агрокультур и заканчивая разведением скота. Если вас не пугают поездки на большие расстояния для проведения необходимых работ на участке и высокая конкуренция, то можете смело приступать к реализации идеи.

Вам понадобится

• - Бизнес-лицензия;
• - демографическая информация по вашему региону;
• - информация о региональных хозяйствах;
• - список магазинов-поставщиков;
• - участок для ведения бизнеса;
• - персонал;
• - реклама.

Инструкция

Разработайте бизнес-план. Свяжитесь с дипломированным бухгалтером, имеющим опыт работы и бизнесе. Выберите организационную структуру для вашего предприятия: индивидуальную фирму, общество с ограниченной ответственностью или . Проконсультируйтесь со страховым агентом по вопросам управления рисками. Оформите ваш налог с продаж в государственном департаменте учета доходов. Наконец, посетите органы местного самоуправления для получения бизнес-лицензии.

Выберите расположение вашего бизнеса. Делать это нужно на основе географических особенностей рынка, учитывая расположение конкурентов. Для начала вы можете взять в аренду уже готовый фермерский участок. Убедитесь, что бизнес будет располагаться близко к основным магистралям, и до него смогут легко добраться грузовые автомобили с прицепами. Также нужно обустроить просторное место для парковки.

Найдите оптового поставщика сырья для вашего сельского хозяйства. Воспользуйтесь информацией, полученной при исследовании бизнеса ваших конкурентов. Заказывать продукцию можно по оптовым ценам, чтобы максимизировать . Вы сможете достигнуть этого, совершая продажи готовой продукции по свободным рыночным ценам.

Видео по теме

Источники:

• Как открыть бизнес на селе.

У каждого предприятия есть определенная цель. Целей может быть и несколько, ставят их обычно собственники, а для достижения используются материальные и кадровые ресурсы, с помощью которых осуществляется финансово- деятельность. То есть по сути своей финансово-хозяйственная деятельность является инструментом для достижения иерархических, экономических и других целей, стоящих перед конкретным предприятием.

Три основные характеристики финансово-хозяйственной деятельности - количество и ассортимент выпускаемой продукции, а также объемы продаж.В свою очередь, объем выпускаемое продукции напрямую зависит от наличия и качества производственных мощностей, необходимого сырья или комплектующих, имеющейся в регионе рабочей силы, способной выполнять те или иные операции. На количество и ассортимент продукции очень сильно влияет рынок сбыта.

В прямой зависимости от объема продукции находится ее себестоимость. Чем больше продукции одного вида выпускается, тем дешевле будет стоить каждая ее единица. От количества продукции и ее себестоимости зависит объем прибыли, рентабельность и в конечном итоге финансовое состояние фирмы.

Финансово-хозяйственная деятельность должна быть целенаправленной. Чтобы она была успешной, собственник должен постоянно балансировать между тем, что подсказывает интуиция, и трезвым расчетом. Всегда есть риск принять неверное решение, и тогда результат окажется совсем не таким, к какому были вроде бы все предпосылки.

Каждая фирма представляет собой сложный организм, даже если она выпускает совсем мало продукции или представляет незначительное количество услуг. Финансово-хозяйственная деятельность состоит из множества очень разных операций. Каждая из них должна быть учтена и задокументирована. В каждом финансово-хозяйственном документе отражается проведенное действие или право на него. Финансовыми документами сопровождаются снабжение предприятия, реализация продукции, деятельность отдельных подразделений, расчеты внутри предприятия и сог сторонними организациями.

Факторов, влияющих на финансово-хозяйственную деятельность предприятия или организации, достаточно много. Не все их можно проанализировать. Важнейшими являются имеющиеся в наличии ресурсы - финансовые, материальные, кадровые.

Оценить деятельность того или иного предприятия можно с помощью частичного или комплексного анализа его финансово-хозяйственной деятельности. Чаще всего основой для анализа как по отдельному направлению, так и комплексного, являются экономические показатели, и в первую очередь это качество продукции. Объект анализа - хозяйственные процессы, которые идут на предприятии, их социально-экономическое ядро, а также финансовое положение, которое получается в результате.

Совет 4: Что входит в понятие хозяйственной деятельности предприятия?

Каждое предприятие изначально создается с определенной целью, как правило, это получение прибыли, создание рабочих мест, развитие какой-либо сферы деятельности. В процессе осуществления работы постоянно происходят события и действия, которые, так или иначе, относятся к производству. Совокупность этих процессов получила название – хозяйственная деятельность предприятия.

Понятие хозяйственной деятельности

Хозяйственная деятельность – это любая деятельность предприятия, которая связана с реализацией товаров, услуг и с получением максимальной прибыли.

Хозяйственная деятельность включает в себя целый комплекс экономических процессов, таких как:

1. Использование средств производства. Под средствами производства подразумеваются основные средства, амортизация, различное оборудование, то есть объекты, которые принимают непосредственное участие в процессе получения прибыли.
2. Использование предметов труда. К предметам труда относятся материалы. Их расход должен быть экономным и нормируемым, тогда это положительно отразится на финансовом итоге.
3. Использование трудовых ресурсов; К трудовым ресурсам относятся: наличие квалифицированной рабочей силы, оптимальное использование рабочего времени и фонда оплаты труда.
4. Производство и сбыт продукции; Здесь рассматриваются показатели качества продукции, сроков реализации, объемы отгрузки, стоимость продукции.
5. Показатели себестоимости продукции. В расчет берутся все затраты, понесенные при производстве и реализации продукции.
6. Показатели прибыли и рентабельности. Качественные показатели итогов работы предприятия.
7. Финансовое состояние предприятия.
8. Прочие хозяйственные процессы.

Все вышеперечисленные показатели входят в понятие хозяйственной деятельности предприятия и находятся в постоянной тесной связи и зависимости, поэтому требуют периодического анализа и учета.

Фиксирование фактов хозяйственной деятельности

Большинство предприятий осуществляют свои функции с целью получения дохода. Для четкой работы всех отделений фирмы требуется постоянный контроль. Необходимо вести непрерывную работу с документами, в которых отражаются данные по всем хозяйственным операциям.

Важно проводить анализ хозяйственной деятельности предприятия для постоянного контроля над этими процессами. Хозяйственная деятельность находит свое отражение в регистрах и сводах:

Анализ счета;
- карточка счета;
- оборотно-сальдовая ведомость;
- шахматка.

Главным отчетом любой компании является бухгалтерский баланс. По данным этого документа знающий человек сразу может проанализировать экономическое состояние фирмы. Ни одна операция, совершенная в ходе хозяйственной деятельности не проходит сама по себе, все действия отражаются в регистрах и учитываются при составлении отчетности, анализе и прогнозировании.

Полихлорированные дифенилы (ПХД) либо полихлорированные бифенилы (ПХБ) представляют собой группу органических соединений, которая включает в себя хлорозамещённые производные дифенила, отвечающие формуле C12HnCln.

Общее представление

Впервые ПХД было синтезировано еще 83 года назад. Особенностью данных веществ считается теплостойкость, а также возможность применения их в качестве изолятора в электротехнике. Они не имеют запаха и цвета, при этом отличаются химической стабильностью. Благодаря данным преимуществам ПХБ и ПХД стали добавлять в различные материалы.

Область применения

ПХД нашли широкое применение в качестве:

• диэлектрические жидкости трансформаторов;
• диэлектрической жидкости конденсаторов;
• смазки;
• теплоносители (и хладагенты);
• стабилизирущие добавки гибких поливинилхлоридных (ПВХ) покрытий электронных компонентов и проводов;
• ингибиторы пламени (ретарданты);
• присадки к пестицидам;
• гидравлические жидкости;
• противопылевые (de-dusting) вещества;
• компонент беззольной бумаги;
• замазки, клеи, мастики и краски.

Полихлорированные дифенилы достаточно ядовиты. Учеными доказано многогранное повреждающее действие данных веществ на органы и системы вместе с возможностью длительного накопления в жировой ткани. Помимо этого, пока не выясненная канцерогенная безопасность стала поводом отказа от промышленного применения ПХД.

Так, к примеру, в Японии около шестнадцати тысяч человек в 1968 году отравились группой данных веществ и большинство из них умерли. Они классифицируются в качестве стойких органических загрязнителей, биоаккумулирующихся в животных.

Компания «Экология производства» выполняет утилизацию данных веществ с помощью современного специального оборудования по разумной стоимости.

В целях обеспечения постоянной готовности БТВТ к использованию, своевременного и качественного их обслуживания Уставом внутренней службы и приказами Министра обороны РФ в частях устанавливаются парковые (ПД) и парково-хозяйственные (ПХД) дни.

В ПД личным составом частей под руководством офицеров проводятся работы по обслуживанию и ремонту машин, совершенствованию элементов парка и осмотры вооружения и техники.

В ПХД кроме работ, проводимых в парке, могут проводиться работы по обслуживанию и совершенствованию учебно-материальной базы для обеспечения боевой подготовки личного состава, а также неотложные хозяйственные работы. Личный состав распределяется на работы с учетом технического состояния машин, на объекты учебно-материальной базы и на плановые хозяйственные работы.

Организация парковых и парково-хозяйственных дней

Парковые дни (ПД) организуются и проводятся под руководством командира части не реже двух раз в месяц с привлечением всего личного состава, кроме находящихся в наряде. Для организации работ в подразделениях, контроля за качеством их проведения привлекаются офицеры подразделений, работающих в парке, и необходимое количество офицеров штаба части.

В Парково-хозяйственные дни (ПХД) для руководства работами по обслуживанию и оборудованию учебно-материальной базы и хозяйственными работами назначаются ответственные офицеры от подразделений, выделенных на эти работы. В части ответственным за проведение ПХД назначается один их заместителей командира части.

Планирование парковых и парково-хозяйственных дней

Особая роль в планировании ПД принадлежит заместителю командира части по вооружению, начальникам бронетанковой, автомобильной служб, службы ракетно-артиллерийского вооружения и другим офицерам технической части, которые определяют виды выполняемых работ по техническому обслуживанию и ремонту вооружения и техники, осуществляют обеспечение необходимым техническим имуществом и материалами, организуют работу подразделений технического обеспечения.

Планирование ПХД осуществляется под руководством начальника штаба части при активном участии заместителя командира части, который определяет задачи по обслуживанию, ремонту или оборудованию учебно-материальной базы по боевой подготовке, а также заместителя командира по тылу, который ставит задачи на выполнение хозяйственных работ. ЗКВ части с начальниками служб определяет работы, которые должны быть запланированы и выполнены на бронетанковом вооружении и технике подразделений, в которых проводится ПД.

ПД и ПХД предусматриваются планами боевой подготовки части, включаются в расписания занятий подразделений. Опыт планирования и проведения ПД и ПХД показал, что наиболее эффективно решаются поставленные задачи, если проводят их последовательно в течение двух следующих друг за другом дней (табл. 14.1).

Таблица 14.1

Примерный график проведения парковых и парково-хозяйственных дней

Планирование и подготовка ПД и ПХД осуществляются в несколько этапов.

На первом этапе за 3–4 дня до начала ПД и ПХД командир части определяет задачи, которые должны быть учтены при планировании и материально-техническом обеспечении, дает указания своим заместителям и командирам подразделений по организации обслуживания и ремонта техники, учебно-материальной базы и по выполнению хозяйственных работ.

На втором этапе за 2–3 дня разрабатывается план проведения ПД и ПХД в части и параллельно в подразделениях (батальонах, отдельных ротах), представляются заявки на необходимые запасные части и эксплуатационные материалы, ставятся задачи начальникам служб по всестороннему обеспечению ПД и ПХД, а командиру ремонтного подразделения – по организации работы специализированных постов и бригад. До подразделений доводится график работы этих постов и бригад.

На третьем этапе за 2 дня проводится планирование работ в ротах ЗКВ рот на основании плана работ и указаний ЗКВ батальона. Командиры взводов составляют планы-задания на ПД для экипажей с указанием времени, необходимого для выполнения этих работ. Начальники служб обеспечивают, в соответствии с заявками подразделения, необходимыми запасными частями и материалами.

После проверки готовности к проведению ПД и ПХД планы на их проведение утверждаются соответствующими командирами.

Контрольные вопросы

1. Определение понятия системы технического обеспечения войск, задачи и основные мероприятия технического обеспечения.

2. Определение понятия «Эксплуатация машин». Деление БТВТ по назначению и группам эксплуатации. Годовые нормы расхода моторесурсов для танка Т-72.

3. Единицы измерения и учёта работы машин. Межремонтный ресурс, гарантийный ресурс танка Т-72.

4. Марки топлив, применяемых для работы двигателя В-46-6, и их расшифровка.

5. Охлаждающие жидкости, их назначение, состав и порядок приготовления.

6. Назначение и марки масел, применяемых в танке, и их классификация.

7. Назначение смазок, их классификация, марки смазок, применяемых в танке Т-72.

8. Простейшие способы определения качества и пригодности топлива.

9. Простейшие способы определения качества и пригодности масла.

10. Постоянные и полевые парки, их назначение и основные элементы.

11.Технологический процесс технического обслуживания машин в постоянном парке и основные элементы линии технического обслуживания.

12. Порядок выхода машин из парка и возвращения их в парк.

13. Последовательность планирования эксплуатации БТВТ в части, порядок расчёта наличия моторесурсов.

14. Порядок составления годового и месячного плана эксплуатации и выхода в ремонт БТВТ.

15. Эксплуатационная документация на танк, её назначение и состав.

16. Порядок оформления путевого листа.

17. Порядок заполнения книги учёта работы машин, расхода горючего и масла (форма № 38) и формуляра машины (раздел учёта работы машины).

18. Назначение ЗИП. Деление ЗИП по назначению, места укладки.

19. Порядок расходования, списания и пополнения предметов ЗИП. Источники пополнения.

20. Система, виды и периодичность технического обслуживания машин при использовании.

21. Основные работы, выполняемые при переводе техники на режим весеннее-летней эксплуатации.

22. Основные работы, выполняемые при переводе техники на режим осеннее-зимней эксплуатации.

23. Организация технического обслуживания в подразделении и части, пути повышения боевой готовности БТВТ.

24. Объем работ по подготовке личного состава, объем дополнительных работ по подготовке БТВТ к эксплуатации в зимних условиях, порядок оформления документации.

25. Объем работ по подготовке личного состава, объем дополнительных работ по подготовке БТВТ к эксплуатации в летних условиях, порядок оформления документации.

26. Причины перегрева двигателя, последовательность устранения перегрева охлаждающей жидкости и масла.

27. Порядок проверки образца вооружения и техники.

28. Порядок приёма и передачи машины внутри части и из части в часть.

29. Виды хранения и способы герметизации машин, применяемые материалы.

30. Виды и периодичность обслуживания танков, находящихся на хранении.

31. Порядок организации работ в подразделении и части при постановке БТВТ на хранение, перечень документов машины, находящейся на хранении.

32. Основные работы, выполняемые при ТО-2Х с переконсервацией и контрольным пробегом.

33. Назначение и основное оборудование МТО-ТХ.

34. Объем и порядок выполнения работ первой и второй очереди при снятии танка с хранения.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Мастерская технического обслуживания МТО-80: техническое описание и инструкция по эксплуатации / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1984. – 192 с.

2. Парковое оборудование бронетанкового вооружения и автомобильной техники: учеб. пособие / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 1. – 328 с.

3. Парковое оборудование бронетанкового вооружения и автомобильной техники: учеб. пособие / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2. – 320 с.

4. Руководство по единым типовым требованиям к паркам войсковых частей ВС РФ // введено в действие приказом МО РФ от 5 июня 1992 г. № 28. – М.: Воениздат 1989. – 294 с.

5. Руководство по хранению бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники в ВС РФ «Организация хранения бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники» // утверждено приказом начальника вооружения ВС РФ – заместителем МО РФ от 18 октября 2005 г.
№ 22. – М.: Воениздат 1985. – Кн. 1. – 190 с.

6. Руководство по хранению бронетанкового вооружения и техники, автомобильной техники в ВС РФ «Хранение бронетанкового вооружения и техники» // утверждено приказом начальника вооружения ВС РФ – заместителем МО РФ от 18 октября 2005 г. № 22. – М.: Воениздат 1985. – Кн. 2. – 160 с.

7. Танк Т-72А: техническое описание и инструкция по эксплуатации /
под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2, Ч. 1.– 512 с.

8. Танк Т-72А: техническое описание и инструкция по эксплуатации // под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – Кн. 2, Ч. 2. – 368 с.

9. Эксплуатация бронетанкового вооружения и техники: учебник для курсантов высших танковых инженерных училищ / под ред. И.М. Голощапова. – М.: Воениздат, 1989. – 440 с.

10. Эксплуатация бронетанковой и автотракторной техники: учебник для высших общевойсковых и танковых командных училищ. – М.: Воениздат, 1974. – 368 с.

11. Танк Т-72А: инструкция по эксплуатации // под ред. А.Г. Евграфьева. – М.: Воениздат, 1991. – Кн. 2, Ч. 1. – 272 с.

Перечень основных сокращений и обозначений............................................... 3

ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................... 5

1. ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ОХРАНЕ ТРУДА И ТЕХНИКЕ БЕЗОПАСНОСТИ................................................................................... 6

1.1. Основные понятия................................................................................. 6

1.2. Организация охраны труда в подразделениях при работе
личного состава с вооружением и техникой...................................................... 7

1.3. Основные требования безопасности................................................... 10

1.3.1. Основные требования безопасности при работе
личного состава на бронетанковой технике и с вооружением........................ 10

1.3.2. Меры и правила безопасности при обращении с ГСМ
и техническими жидкостями............................................................................. 11

1.3.3. Меры безопасности при проведении стрельб............................... 12

1.3.4. Общие меры безопасности при вождении боевых машин........... 13

1.3.5. Меры безопасности при вытаскивании и буксировке машин...... 15

1.3.6. Меры противопожарной безопасности......................................... 16

2. ОСНОВЫ ЭКСПЛУАТАЦИИ БРОНЕТАНКОВОГО ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ 19

2.1. Определение понятия системы технического обеспечения войск,
задачи и основные мероприятия технического обеспечения.......................... 19

2.1.1. Укомплектование (доукомплектование) подразделений и частей вооружением и техникой.......................................................................................................... 20

2.1.2. Техническая и специальная подготовка личного состава............ 20

2.1.3. Эксплуатация вооружения и техники............................................ 21

2.1.4. Обеспечение воинских частей и подразделений ракетами
и боеприпасами................................................................................................. 21

2.1.5. Восстановление вышедшего из строя вооружения и техники...... 22

2.1.6. Обеспечение воинских частей и подразделений ВТИ................... 22

2.1.7. Защита, охрана и оборона частей и подразделений технического обеспечения............................................................................................................................ 23

2.1.8. Управление силами и средствами технического обеспечения...... 23

2.2. Основные определения понятия «Эксплуатация машин»................. 24

2.3. Деление БТВТ по назначению и группам эксплуатации и порядок
их использования в мирное время................................................................... 29

3. ГОРЮЧЕЕ, СМАЗОЧНЫЕ МАТЕРИАЛЫ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ЖИДКОСТИ...................................................................................................... 34

3.1. Моторные топлива.............................................................................. 34

3.1.1. Бензины........................................................................................... 35

3.1.2. Дизельное топливо......................................................................... 36

3.1.3. Топлива для реактивных двигателей............................................. 36

3.2. Моторные масла для объектов БТВТ................................................. 37

3.3. Пластичные смазки.............................................................................. 38

3.4. Специальные жидкости для объектов БТВТ...................................... 40

3.5. Нормы расхода горюче-смазочных материалов............................... 43

3.6. Простейшие способы определения качества и пригодности ГСМ
и специальных жидкостей................................................................................. 44

3.7. меры безопасности при обращении с ГСМ....................................... 45

4. УСТРОЙСТВО ПАРКОВ И ВНУТРЕННЯЯ СЛУЖБА В НИХ................ 46

4.1. Постоянные парки............................................................................... 47

4.1.1. Оборудование постоянных парков............................................... 47

4.1.2. Технологический процесс технического обслуживания БТВТ
в постоянных парках. Линия технического обслуживания............................. 60

4.2. Порядок выхода машин из парка и возвращение их в парк............. 61

4.3. Суточный наряд в парке..................................................................... 62

4.4. Противопожарная охрана парка........................................................ 63

5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКСПЛУАТАЦИИ МАШИН...................................... 66

5.1. Общие положения по планированию эксплуатации машин.............. 66

5.2. Общий порядок составления планирующих документов.................. 67

5.3. основные документы планирования эксплуатации машин............... 68

5.4. Мероприятия по сокращению расхода моторесурсов...................... 72

6. ДОКУМЕНТАЦИЯ НА ТАНК И ЕЕ ВЕДЕНИЕ........................................ 73

6.1. Эксплуатационная документация на танк.......................................... 73

6.2. Учет наличия и состояния БТВТ в подразделении............................ 77

7. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ВОЗИМЫЙ КОМПЛЕКТ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ, ИНСТРУМЕНТА И ПРИНАДЛЕЖНОСТЕЙ ТАНКА.................................................. 78

7.1. Назначение и укладка ЗИП снаружи и внутри танка........................ 78

7.2. Места укладки ЗИП на танке Т-72...................................................... 81

7.3. Места укладки ЗИП на БМП-2............................................................ 83

7.4. Расходование и доукомплектование ЗИП машины............................ 85

7.4.1. Списание и пополнение предметов ЗИП....................................... 85

7.4.2. Доукомплектование ЗИП............................................................... 86

8. СИСТЕМА И ВИДЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ................... 87

8.1. Организация технического обслуживания в подразделении
и части................................................................................................................ 90

8.2. Особенности организации ТО в боевых и полевых условиях........... 91

8.3. Обязанности должностных лиц подразделения по эксплуатации
танков................................................................................................................. 92

8.4. Мероприятия по повышению боеготовности БТВТ........................ 104

9. ПОДВИЖНЫЕ СРЕДСТВА ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ..... 105

9.1. Назначение и состав подвижных средств технического
обслуживания.................................................................................................. 105

9.2. Мастерская технического обслуживания МТО-80........................... 106

9.3. Особенности оборудования МТО-ТХ.............................................. 110

9.4. Особенности оборудования МТО-АМ1........................................... 110

9.5. Подвижные средства выполнения специальных работ.................... 112

9.5.1. Вспомогательные средства.......................................................... 112

9.5.2. Вспомогательные средства обслуживания.................................. 112

9.6. Средства транспортировки и раздачи ГСМ.................................... 115

10. ОСОБЕННОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИИ ТАНКОВ.................................... 118

10.1. Особенности эксплуатации машин в зимний период..................... 118

10.2. Порядок разогрева и пуска двигателя при низких температурах 122

10.3. Особенности технического обслуживания БТТ в зимнее время.... 124

10.4. Объем работ по подготовке личного состава и БТВТ
к эксплуатации в зимних условиях, оформление документации.................. 125

10.5. Особенности эксплуатации машин в летний период...................... 128

10.6. Мероприятия по подготовке личного состава и БТВТ
к эксплуатации в летних условиях, оформление документации................... 132

10.7. Особенности эксплуатации танков в горных условиях................. 135

11. ПРОВЕРКА И ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ, ПРИЕМ И ПЕРЕДАЧА
БРОНЕТАНКОВОГО ВООРУЖЕНИЯ И ТЕХНИКИ.................................. 138

11.1. Периодичность, объём и порядок проверки состояния
бронетанкового вооружения и техники......................................................... 138

11.2. Порядок приема и передачи БТВТ внутри части и из части
в часть.............................................................................................................. 144

12. ХРАНЕНИЕ ТАНКОВ.............................................................................. 147

12.1. Виды хранения, методы консервации и способы герметизации
бронетанкового вооружения и техники......................................................... 147

12.2. Организация работ в подразделении и части при постановке ВВТ
на хранение...................................................................................................... 152

12.3. Техническое обслуживание при хранении БТВТ........................... 154

12.4. Объём работ по снятию БТВТ с хранения..................................... 157

13. ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА............................................................ 159

14. ПАРКОВЫЕ И ПАРКОВО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ДНИ.......................... 165

14.1. Организация парковых и парково-хозяйственных дней............... 165

14.2. Планирование парковых и парково-хозяйственных дней............. 165

Контрольные вопросы.................................................................................... 167

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................ 169

Редактор Ю. Ю. Аптрашева

Компьютерная верстка – А. В. Отраднова

ИД № 06039 от 12.10.2001

Свод. темплан 2010 г.

Подписано в печать 26.07.10. Формат 60х84 1 / 16 . Отпечатано на дупликаторе.

Бумага офсетная. Усл. печ. л. 10,75. Уч.-изд. л. 10,75.

Тираж 200 экз. Заказ 513.